lagen.nu
Skr. 2011/12:130

Redovisning av AP-fondernas verksamhet t.o.m. 2011

Typ
Skrivelse
Datum
2012-05-28
Källa
www.regeringen.se

Regeringens skrivelse 2011/12:130

Redovisning av AP-fondernas verksamhet t.o.m. 2011 Skr. 2011/12:130

Regeringen överlämnar denna skrivelse till riksdagen.

Stockholm den 16 maj 2012

Beatrice Ask

Peter Norman

(Finansdepartementet)

Skrivelsens huvudsakliga innehåll

I skrivelsen lämnar regeringen en redovisning av de allmänna pensionsfondernas (AP-fondernas) verksamhet t.o.m. 2011. I redovisningen ingår bl.a. en sammanställning av AP-fondernas årsredovisningar 2011 och en utvärdering av AP-fondernas verksamhet i ett längre perspektiv.

Sammanställningen av AP-fondernas årsredovisningar visar att resultatet för buffertfonderna sammantagna, dvs. Första–Fjärde och Sjätte AP-fonderna, uppgick till -17,3 miljarder kronor 2011. Förutom resultatet påverkades buffertkapitalet av ett nettoutflöde på motsvarande 5,0 miljarder kronor, till följd av att pensionsutbetalningarna för tredje året i rad översteg pensionsavgifterna. Buffertkapitalet minskade under året med 22,3 miljarder kronor till 872,6 miljarder kronor.

Buffertfondernas redovisade avkastning efter kostnader, jämfört med inkomstindex, och utgående fondkapital (procent per år resp. mdkr)

2011 2010 2009 2008 2007 2001–2011

Avkastning-1,9 10,2 19,3 -21,6 4,33,3
Inkomstindex 1,9 0,3 6,2 4,5 3,23,1
Fondkapital873 895 827 708 898

Not. Inkomstindex visar genomsnittsinkomstens utveckling och ligger till grund för uppräkningen av skulderna i inkomstpensionssystemet.

Buffertfondernas samlade resultat uttryckt som avkastning uppgick till -1,9 procent under 2011. Buffertfondernas genomsnittliga avkastning 2001–2011 uppgick till 3,3 procent per år, vilket överträffar inkomstindex under perioden.

Regeringens utvärdering av AP-fondernas förvaltning omfattar styrelsernas strategiska beslut i ett långsiktigt perspektiv och fondernas operativa förvaltning under den senaste femårsperioden (2007–2011).

Första–Fjärde AP-fondernas långsiktiga avkastning sedan 2001 har försvagats under 2011, till följd av en negativ utveckling på aktiemarknaderna under detta år, men den långsiktiga avkastningen överstiger fortfarande inkomstindex. Ingen av fonderna når under perioden sedan 2001 upp till styrelsernas mål.

Första–Fjärde AP-fonderna fortsätter att utveckla sina strategier och förvaltningsmodeller i syfte att uppnå en mer stabil avkastning med hjälp av portföljer som bättre hanterar kraftiga svängningar på marknaderna. Under 2011 har de fonder som infört nya förvaltningsmodeller kompletterat dessa med metoder för utvärdering av resultaten i enlighet med vad regeringen tidigare har efterfrågat, vilket bedöms vara positivt. Regeringen förväntar sig att fonderna redovisar kommande resultat av utvärderingen.

Andra, Tredje och Fjärde AP-fondernas operativa resultat under den senaste femårsperioden bedöms fortfarande vara otillfredsställande. Första AP-fonden redovisar ett positivt resultat efter kostnader. Det är dock alltjämt oklart om marginalen är tillräcklig med hänsyn till riskerna i verksamheten.

Sjätte AP-fonden har ett i förhållande till Första–Fjärde AP-fonderna specialiserat uppdrag att investera fondmedlen på riskkapitalmarknaden. Fonden har under perioden 2003–2011 haft en avkastning som överträffar inkomstindex men som inte når upp till styrelsens mål. Under 2011 har ett genomgripande förändringsarbete inletts i Sjätte AP-fonden, vilket innefattar fondens strategi, mål och organisation. Förändringarna bedöms vara en välkommen renodling av verksamheten och fondens nya mål bör kunna ligga till grund för extern utvärdering av fondens resultat, vilket bedöms som positivt.

Sjätte AP-fonden har under 2011 gjort omfattande nedskrivningar av delar av fondens portfölj. Omfattningen av de nedskrivningar som har ägt rum under 2011 är dock anmärkningsvärd. Regeringen kommer att följa upp hur en så stor förändring av tillgångarnas värdering kan vara möjlig från ett år till ett annat, utan direkt samband med den övergripande ekonomiska eller marknadsmässiga utvecklingen.

Sedan starten 2000 överträffar avkastningen i Sjunde AP-fondens förvalsalternativ den genomsnittliga avkastningen för de privata fonderna i premiepensionssystemet. Det finns ett behov av tydlig informationen om förvalsalternativets inriktning och risknivå, varför regeringen välkomnar det arbete Sjunde AP-fonden har inlett på detta område.

I utvärderingen ingår också en granskning av Första–Fjärde AP-fondernas riktlinjer för etik och miljö och AP-fondernas tillämpning av regeringens riktlinjer för anställningsvillkor för ledande befattningshavare i AP-fonderna. AP-fonderna fortsätter att utveckla arbetet med riktlinjer för etik och miljö och regeringen bedömer att det bedrivs ett viktigt arbete i Första–Fjärde AP-fonderna med att integrerar frågorna i den löpande analysen och förvaltningen.

AP-fonderna redovisar i år underlag om ersättningar till fondens anställda och en bedömning av hur ersättningarna förhåller sig till regeringens riktlinjer. Regeringen välkomnar den genomgång fonderna 2

har gjort och den ökade genomlysning av ersättningar till fondernas anställda som blir resultatet. Regeringen förutsätter att styrelserna löpande följer upp och bedömer löneläget i förhållande till regeringens riktlinjer samt öppet redovisar underlag och bedömningar.

1 Inledning

De allmänna pensionsfonderna (AP-fonderna) är statliga myndigheter som ingår i ålderspensionssystemet vid sidan av statsbudgeten. Detta består i sin tur av ett fördelningssystem och av ett premiereservsystem. Pensioner som utbetalas inom fördelningssystemet finansieras i princip av pensionsavgifter som betalas in löpande. Premiereservsystemet är fullt fonderat, vilket innebär att utgående pensioner i sin helhet finansieras av fonderade medel.

Första–Fjärde samt Sjätte AP-fonderna förvaltar fördelningssystemets buffertkapital och kan därför sägas vara buffertfonder. Buffertkapitalet ingår bland pensionssystemets tillgångar tillsammans med avgiftstillgången, som i sin tur representerar värdet av framtida pensionsavgifter. Buffertfonderna utjämnar svängningar i flödet av pensionsavgifter och pensionsbetalningar och förväntas därutöver bidra till pensionssystemets långsiktiga finansiering. Under 2011 översteg för tredje året i rad pensionsbetalningarna beloppsmässigt inbetalda pensionsavgifter, vilket resulterade i ett nettoutflöde från Första–Fjärde AP-fonderna till pensionssystemet. Sjunde AP-fonden förvaltar, vid sidan av ett stort antal privata fondförvaltare, premiepensionssystemets fonderade kapital.

Mot bakgrund av dels att buffertfondernas regelverk har varit i bruk under en tioårsperiod eller längre (Sjätte AP-fonden bildades 1996), dels ändrade förutsättningar för kapitalförvaltning har regeringen i samråd med Pensionsgruppen (med företrädare för de fem partier bakom pensionsöverenskommelsen från 1994) gett en särskild utredare i uppdrag att göra en översyn av Första–Fjärde och Sjätte AP-fondernas regelverk (dir. 2011:84). Utredningen har antagit namnet Buffertkapitalstutredningen. Med målet att skapa en långsiktigt effektiv förvaltning av buffertkapitalet ska utredaren bl.a.  utvärdera Första–Fjärde AP-fondernas uppdrag och placeringsregler,

mot bakgrund av vikten av en effektiv styrning, hittillsvarande

erfarenheter av fondernas förvaltning och förändrade

marknadsmässiga förutsättningar,  undersöka möjliga effektiviseringar av förvaltningen av

buffertkapitalet, med beaktande av buffertkapitalets utveckling,

risken för maktkoncentration och behovet av riskspridning och  utvärdera Sjätte AP-fondens uppdrag, mål och placeringsregler med

utgångspunkt i pensionssystemets behov och Sjätte AP-fondens

kompetens.

Buffertkapitalutredningen ska redovisa sitt arbete senast den 1 augusti 2012. Utredningen behandlar väsentliga frågor för buffertfondernas förutsättningar att skapa långsiktigt hög avkastning. I utvärderingen av AP-fondernas verksamhet t.o.m. 2011 beaktas att frågor av överordnad betydelse således utreds i särskild ordning. En konsekvens av detta är att regeringen avseende 2011, i förhållande till tidigare år, begränsat uppdraget till de konsulter som anlitats i utvärderingen av AP-fondernas verksamhet. Ambitionen denna gång är därmed en jämförelsevis kondenserad skrivelse.

Den i skrivelsen aktuella perioden t.o.m. 2011 omfattar delperioder med varierande förutsättningar. Sammantaget för hela perioden 2001– 2011 är den långsiktiga avkastningen på svenska och utländska aktier fortfarande historiskt sett svag, vilket har påverkat förutsättningarna för alla pensionsfonder som placerar i aktier, inte minst AP-fonderna. Under 2011 var avkastningen på aktier negativ, vilket försämrat AP-fondernas långsiktiga resultat jämfört med närmast föregående år.

Eftersom AP-fonderna har bedrivit verksamhet enligt nuvarande regelverk under tio år eller mer, kan utvärderingen ges en ändamålsenlig inriktning. Styrelsernas strategiska beslut utvärderas i ett långsiktigt perspektiv bl.a. med utgångspunkt i fondernas mål och inkomstindex som är bestämmande för den årliga uppräkningen av inkomstpensionssystemets skulder. Sjätte AP-fondens långsiktiga avkastning belyses med stöd av en analys av fondens olika delportföljer. Resultatet av AP-fondernas operativa förvaltning utvärderas över en femårshorisont.

Fonderna ska årligen överlämna årsredovisning och revisionsberättelse till regeringen. Sjätte AP-fonden ska därtill lämna en egen utvärdering av fondens förvaltning. Regeringen ska ställa samman fondernas årsredovisningar och utvärdera förvaltningen av fondkapitalet. Fondernas årsredovisningar, regeringens sammanställning och regeringens utvärdering av förvaltningen ska överlämnas till riksdagen senast den 1 juni året efter räkenskapsåret.

I skrivelsen sammanfattas utvecklingen på de finansiella marknaderna i avsnitt 2 och AP-fondernas resultat på grundval av fondernas årsredovisningar i avsnitt 3. Därefter följer regeringens utvärdering av fondernas verksamhet i avsnitt 4. Regeringens policy för styrning och utvärdering av AP-fonderna återfinns i bilaga 1. Utdrag ur AP-fondernas årsredovisningar återfinns i bilagorna 27. Årsredovisningarna finns i sin helhet på respektive fonds webbplats . Som tidigare har extern expertis anlitats för att bistå vid utvärderingen. Konsulternas underlag återfinns i bilagorna 8 och 9.

AP-fondernas roll i pensionssystemet finns beskrivet i föregående års redovisning av AP-fondernas verksamhet (se avsnitt 2 i skr. 2010/11:130). För en beskrivning av AP-fondernas utveckling som en del av pensionssystemet hänvisas till Orange rapport 2011 från Pensionsmyndigheten. I Orange rapport ingår redovisning av buffertfondernas resultat och kostnader.

2Utvecklingen på de finansiella marknaderna 2001–2011

Perioden 2001–2011 inleddes med en lång och djup ekonomisk nedgång efter it-bubblan. Priserna på aktiemarknaden steg sedan från 2003 till juli 2007 när Stockholmsbörsen nådde den högsta noteringen under perioden. Därefter började en ny nedgång på aktiemarknaden, i samband med

1 www.ap1.se, www.ap2.se, www.ap3.se, www.ap4.se, www.apfond6.se, www.ap7.se.

bolåne- och finanskrisen. En ny vändning kom våren 2009 och uppgången höll i sig i två år, till sommaren 2011.

Under 2011 var utvecklingen på de globala börserna svag till följd av flera orsaker. Den utdragna statsskuldsproblematiken i Europa ledde till en rädsla för att effekterna skulle spridas till andra delar av den globala ekonomin, framför allt till Kina som dittills utgjort ett starkt stöd för den globala ekonomins tillväxt. Ytterligare osäkerhet spreds på grund av geopolitisk osäkerhet i länderna i mellanöstern, vilket ledde till stigande oljepriser som i sin tur bromsade den ekonomiska utvecklingen i världen. Den stigande osäkerheten ledde till att världsmarknadsindex (mätt i USD) föll med cirka 8 procent under 2011.

Figur 2.1 Utvecklingen på aktiemarknaderna 2001–2010 (2000-12-31=100)

Illustration på sidan 7

Källa: Bloomberg.

Under perioden fr.o.m. juli 2001 t.o.m. 2011 har den svenska börsen haft en avkastning på i genomsnitt 4,6 procent per år (tabell 2.1). Avkastningen på aktier har därmed ur ett historiskt perspektiv varit låg.

Tabell 2.1 Totalavkastning i olika tillgångsslag 1 juli 2001–2011 (procent per år)

20112001–2011
Svenska aktier (SBX)-13,14,6
Utländska aktier (MSCI World i USD)-5,13,2
Utländska aktier (MSCI World i SEK)-2,9-1,2
Obligationsindex (OMRX)13,36,0
Reala obligationer (RXRE)12,77,0
Riskfri ränta1,72,5

Not. Riskfri ränta är ett vägt genomsnitt av statsskuldsväxlar med 3 och 6 månaders löptid. Källa: Bloomberg, Ecowin, Riksbanken.

Utländska aktier har under perioden från den 1 juli 2001 t.o.m. 2011 haft en avkastning på i genomsnitt 3,2 procent per år (mätt i USD). På grund av den amerikanska dollarns försvagning har dock avkastningen på utländska aktier mätt i svenska kronor varit -1,2 procent per år under perioden. 7

På den svenska obligationsmarknaden har räntorna varit trendmässigt fallande (figur 2.2), vilket har påverkat avkastningen på räntebärande instrument positivt. Både nominella och reala obligationer har gett en bättre långsiktig avkastning än aktier både under 2011 och under den längre perioden sedan 2001, vilket betyder att risktagande inte har gett förväntad avkastning. Under 2011 uppgick avkastningen för nominella obligationer till 13,3 procent och för realränteobligationer till 12,7 procent. Under den längre perioden sedan 2001 uppgick avkastningen på nominella obligationer till i genomsnitt 6,0 procent per år och avkastningen på realränteobligationer till i genomsnitt 7,0 procent per år.

Figur 2.2 Tioårig obligationsränta i Sverige 2001–2011 (procent)

Illustration på sidan 8

Källa: Bloomberg.

Som framgår av figur 2.3 har kronan under perioden fr.o.m. 2001 t.o.m. andra halvåret 2008 varit relativt stabil mot euron. Kronan försvagades dock kraftigt i samband med den finansiella krisen hösten 2008, men har därefter återhämtat sig. Kronans värde har jämfört med den amerikanska dollarn trendmässigt förstärkts under perioden, med undantag för tre delperioder. Den första försvagningen inträffade under 2000, till följd av fallande börskurser och stigande riskpremier, den andra under 2005 och den tredje och kraftigaste i samband med finanskrisen 2008. Kronan fortsatte därefter att stärkas mot dollarn fram t.o.m. 2010. Under helåret 2011 försvagades kronan något relativt den amerikanska dollarn.

Illustration på sidan 9

Källa: Bloomberg.

Aktiemarknaden och obligationsmarknaden 2011

De globala aktiemarknaderna (världsmarknadsindex) inledde 2011 med stigande kurser till skillnad från Stockholmsbörsen som inledde året negativt (figur 2.1). Skillnaden i utvecklingen berodde på förväntningar om att den ekonomiska tillväxten var på väg att stiga i framförallt USA medan förväntningarna om tillväxt i Sverige minskade. Dessa skillnader i tillväxtförväntningar i kombination med hög avkastning på Stockholmsbörsen under 2010 ledde till att investerare började allokera om sina portföljer för att ta hem vinster och för att söka högre avkastning på andra marknader. Utvecklingen för både världsmarknadsindex och Stockholmsbörsen var relativt stabil t.o.m. maj.

Därefter blev utvecklingen allt mer volatil, i takt med att risken steg för att Grekland skulle genomföra en skuldsanering. Ratinginstitut, investerare och analytiker blev allt mer negativt inställda till både den grekiska statens, och Spaniens, Portugals och Italiens, förmåga att finansiera sig på marknaderna. Slutligen spred sig oron i så hög utsträckning att marknaderna började ifrågasätta Frankrikes förmåga att finansiera sig på marknaderna. Detta ledde till att arbetet inom EU för att rädda de perifera ekonomierna intensifierades.

Sammantaget präglades året av en rad mer eller mindre dramatiska händelser som ledde till stigande riskaversion på de finansiella marknaderna. Det handlade om stigande oro för statsskuldsproblematiken i Europa, ökad geopolitisk osäkerhet i mellanöstern, med stigande oljepriser som följd, och en mindre än förväntad tillväxt i den amerikanska ekonomin. En annan händelse var jordbävningskatastrofen i Japan som, förutom mänskligt lidande, ledde till komponentbrist för stora delar av den globala bilindustrin. Slutligen blev riskaversionen så hög att de långa räntorna i de mer stabila ekonomierna sjönk till rekordlåga nivåer, som en följd av att investerare sökte sig till de minst riskfyllda investeringarna. Detta medförde

historiskt låga värderingar på aktier. Under november 2011 var värderingarna på svenska och amerikanska aktier så låga att även med en halverad vinst i bolagen skulle värderingarna inte ha varit ansträngda utifrån ett historiskt perspektiv.

Mot slutet av året var situationen på de finansiella marknaderna så allvarlig att finansinstitut inom Europa inte längre litade på varandra, vilket ledde till stigande interbankräntor. Amerikanska finansinstitut undvek dessutom att låna ut dollar till sina europeiska motparter, vilket ledde till brist på amerikanska dollar för europeiska banker. Centralbanker vidtog en rad åtgärder, av vilka ECB:s tillskott av likviditet genom LTRO (long term refinancing operation) var viktigast, vilket slutligen ledde till att marknaderna stabiliserades under december. Centralbankernas åtgärder ledde till ökat förtroende på de finansiella marknaderna, vilket i kombination med extremt låga aktievärderingar bidrog till stigande kurser både på Stockholmsbörsen och utländska aktiemarknader.

3AP-fondernas redovisade resultat

I detta avsnitt görs en sammanställning av AP-fondernas årsredovisningar avseende redovisade resultat, måluppfyllelse, portföljstruktur och, i förekommande fall, förändringar av förvaltningsverksamheten.

En slutsats av sammanställningen är att jämförbarheten mellan fonderna kan förbättras med AP-fondernas gemensamma redovisningsprinciper som verktyg och att genomlysningen av AP-fondernas verksamhet kan utvecklas ytterligare. Detta gäller Första–Fjärde och Sjätte AP-fonderna men inte Sjunde AP-fonden, som i stället ska jämföras med fonderna i premiepensionssystemet. Ett flertal av AP-fonderna lyfter i sin redovisning fram avkastningen före kostnader. Regeringen menar att AP-fonderna i kommunikationen med allmänheten i första hand bör redovisa avkastningen efter kostnader, eftersom det är det resultatet som påverkar pensionssystemets finansiella stabilitet.

Första–Fjärde AP-fonderna redovisar förvaltningsavgifter för onoterade innehav, där återbetalning sker före vinstdelning och bedöms vara sannolik, som en del av anskaffningskostnaden och ingår därmed inte i resultaträkningen. Detta avser vanligen förvaltningsavgifter till riskkapitalfonder. Sjätte AP-fonden tillämpar samma princip men med den skillnaden att samtliga aktiverade förvaltningsavgifter nedvärderats till noll vid utgången av 2011, vilket betyder att samtliga avgifter belastat resultatet.

Det är av stor betydelse för pensionssystemet att AP-fondernas verksamhet bedrivs på ett kostnadseffektivt sätt. Detta inkluderar också möjligheterna till effektivitetsvinster genom administrativ samverkan mellan fonderna. Samarbetet ska dock vara utformat på ett sätt som inte inskränker möjligheten till konkurrens mellan fonderna.

Första–Fjärde AP-fonderna har sedan tidigare ett etablerat samarbete inom områden där detta ansetts gynna pensionskapitalets utveckling. Exempel på samarbetsområden är fondernas arbete inom miljö och etik inom det gemensamma Etikrådet, skattefrågor, redovisnings- och 10

värderingsfrågor, gemensamma juridiska frågor samt en gemensam röstningsplattform för utländska aktieinnehav.

För att fördjupa det befintliga samarbetet bildade AP-fonderna 2010 ett särskilt forum för samverkan med syfte att genom ökad transparens och samordning minska kostnaderna inom ramen för befintliga organisationer. I detta ingår gemensamma arbetsgrupper för alla affärsstödjande funktioner. Områden för samarbete som har diskuterats initialt är bl.a. it-strategiska frågor, skattefrågor, redovisnings- och värderingsfrågor, systemstöd för onoterade tillgångar, system för dokumenthantering samt portföljsystem.

Fonderna redovisar inga kostnadseffekter av denna samverkan för 2011.

3.1Första–Fjärde AP-fonderna

Första–Fjärde AP-fonderna har identiska uppdrag att förvalta diversifierade portföljer bestående av marknadsnoterade aktier och räntebärande instrument som är utgivna för allmän omsättning, inhemska såväl som utländska. Därtill har fonderna vissa möjligheter att investera i onoterade fastighetsaktier samt i riskkapitalbolag och fonder som i sin tur investerar i onoterade aktier. Styrelsen för respektive AP-fond ska fastställa närmare mål och riktlinjer för verksamheten med utgångspunkt i fondernas övergripande uppdrag att vara till nytta för pensionssystemet.

År 2011 översteg för tredje året i rad utbetalningarna av pensioner inbetalningarna av pensionsavgifter, vilket medförde ett nettoutflöde från Första–Fjärde AP-fonderna på sammanlagt 4 959 miljoner kronor. Fondernas avkastning 2011 var i genomsnitt -1,8 procent. Detta är framför allt en effekt av att aktier, och i synnerhet svenska aktier, uppvisade en negativ avkastning 2011.

3.1.1Första AP-fondens resultat

Första AP-fondens resultat uppgick till -4 223 miljoner kronor 2011 (tabell 3.1), vilket motsvarar en avkastning på -1,9 procent (10,2 procent föregående år). Under året överfördes 1 240 miljoner kronor till pensionssystemet. Sammantaget minskade fondkapitalet med 5 463 miljoner kronor till 213 318 miljoner kronor.

Tabell 3.1 Första AP-fondens fondkapital (mnkr)

2011 2010
Ingående fondkapital218 781 202 299
Årets resultat-4 223 20 523
Överföringar-1 240 -4 041
Utgående fondkapital213 318 218 781

Not. Överföringar innehåller nettobetalningar till pensionssystemet.

Fondens mål är att uppnå en genomsnittlig nominell avkastning på 5,5 procent per år över en femårsperiod. Målet har fastställts med utgångspunkt i en bedömning av hur sannolikheten för balansering inom

pensionssystemet kan minimeras för dagens och framtidens pensionärer. Under den senaste femårsperioden har fonden haft en avkastning på 1,2 procent per år och därmed inte nått upp till sitt mål.

I sin investeringsprocess strävar fonden efter att skapa en mer robust portfölj där syftet är att avkastningen ska variera mindre än tidigare. Förväntan är att fondens resultat bör bli bättre än marknadens i dåliga tider och något sämre än marknadens i bättre tider. Fonden minskade därför andelen aktier under året och ökade sin andel inom alternativa investeringar. Under 2011 gjordes vidare en översyn av fondens aktiestrategier i avsikt att skapa en mer robust portfölj. Det resulterade i omarbetade strategier som syftar till att minska volatiliteten i aktieportföljen.

En ny uppföljningsmodell tillämpas där fondens avkastning och risk redovisas utifrån fondens investeringsprocess. Denna består av tre beslutsnivåer vilka utvärderas i förhållande till fondens portfölj per den 1 januari 2011. Av analysen framgår att strategisk tillgångsallokering bidrog positivt under 2011 (0,6 procentenheter) och strategisk förvaltning och operativ förvaltning negativt (-0,3 procent respektive -0,8 procent). Strategisk allokering inbegriper beslut om fördelning mellan tillgångsslagen aktier, räntor och alternativa tillgångar samt valutaexponering och genomsnittlig räntebindningstid. Strategisk förvaltning avser beslut om fördelning inom tillgångsslagen, t.ex. aktieinvesteringar på olika marknader och risknivå i ränteportföljen, samt förvaltningsstrategi. Operativ förvaltning avser den faktiska förvaltningen i förhållande till förvaltningsstrategin.

Tabell 3.2 Första AP-fondens redovisade avkastning (procent respektive procentenheter per år)

2011 2010Bidrag till totalavkastning 2011
Aktier Sverige-15,2 27,6-2,0
Aktier utvecklade länder-4,7 10,5-1,0
Aktier utvecklingsländer-16,7 12,4-2.1
Summa aktier totalt-9,8 10,7-5,1
Räntebärande tillgångar7,1 4,82,6
Alternativa investeringar10,0 19,30,8
Total avkastning efter kostnader-1,9 10,2-1,9

Not. Avkastning för del portföljer avser avkastning före kostnader, medan total avkastning är beräknad efter kostnader. Utländska aktier och räntebärande tillgångar avser valutasäkrad avkastning. I årsredovisning för 2011 redovisas inte genomsnittlig avkastning per tillgångsslag (alt. ta bort kolumnen om den inte ingår samtliga övriga fonder).

I tabell 3.2 redovisas avkastning för olika tillgångsslag (före kostnader) och deras respektive bidrag till fondens totala avkastning. Svenska aktier och aktier i utvecklingsländer uppvisade lägst avkastning; den genomsnittliga avkastningen för summan av aktier förbättrades något av övriga utländska aktier som uppvisade en inte fullt lika svag avkastning. Både räntebärande tillgångar och alternativa investeringar uppvisade positiv avkastning (7,1 respektive 10,0 procent). Till fondens totala avkastning, före kostnader, bidrog aktier med -5,1 procentenheter,

räntebärande tillgångar med 2,6 procentenheter och alternativa tillgångar med 0,8 procentenheter.

Av fondens medel förvaltades 124,9 miljarder kronor internt, vilket utgör 58,6 procent av det totala fondkapitalet (56,3 föregående år). Den interna förvaltningen placerar i svenska och utländska marknadsnoterade tillgångar. Under året fördes europeiska kreditobligationer från extern till intern förvaltning. Resterande medel förvaltades av externa förvaltare där 69 miljarder kronor var placerat i marknadsnoterade tillgångar.

Tabell 3.3 Första AP-fondens portfölj (mdkr resp. procent)

2011-12-31 2010-12-31

mdkr %mdkr %
Aktier Sverige26,4 12,434,4 15,7
Aktier utvecklade länder55,5 26,069,5 31,8
Aktier utvecklingsländer22,6 10,622,5 10,3
Aktier totalt104,5 49,0126,5 57,8
Räntebärande87,3 40,971,1 32,5
Kassa/valuta1,7 0,84,1 1,9
Alternativa investeringar19,7 9,317,1 7,8
Fondkapital213,3 100218,8 100

Not: I gruppen utvecklade länder ingår Nordamerika, Europa, Stillahavsregionen, Japan och övriga strategier.

Under 2011 har Första AP-fonden minskat exponeringen mot aktier, från 57,8 procent av fondkapitalet vid utgången av 2010 till 49,0 procent vid utgången av 2011. Exponering mot räntebärande tillgångar ökade under året med 8,4 procentenheter till 40,9 procent av fondkapitalet eller 87,3 miljarder kronor av totala portföljen vid utgången av 2011. Fondens alternativa investeringar är i tillgångar som inte är marknadsnoterade och som har låg likviditet. Investeringarna består av fastigheter, riskkapitalfonder, hedgefonder och s.k. nya investeringar (t.ex. jordbruksfastigheter). Exponeringen mot alternativa investeringar var vid utgången av året 9,3 procent av fondkapitalet. Fondens placeringar inom alternativa investeringar består till största del av innehav i fastigheter (5,6 procent) och riskkapitalfonder, hedgefonder och nya investeringar. Vid utgången av 2011 hade Första AP-fonden investerat 7,2 miljarder kronor i onoterade tillgångar (exklusive fastigheter) och hade återstående investeringsåtaganden om 6,6 miljarder kronor (föregående år hade fonden investerat 4,9 miljarder kronor och hade åtaganden om 6,2 miljarder kronor). Under året ingick fonden nya investeringsåtaganden om 1,6 miljarder kronor.

Första AP-fonden äger tillsammans med övriga av Första–Fjärde AP-fonderna till lika delar fastighetsbolaget Vasakronan. Bolaget förvaltar kommersiella fastigheter med inriktning på tillväxtorter i Sverige och är Sveriges största fastighetsägare. Värdet på Första AP-fondens investering i Vasakronan uppgick till 7,7 miljarder kronor 2011. Därtill äger Första AP-fonden fastighetsbolaget Willhem AB som förvaltar 220 bostadsfastigheter i Sverige. Vid årsskiftet värderades innehavet till 2,8 miljarder kronor. I slutet av året bildade Första AP-fonden fastighetsbolaget Cityhold Property tillsammans med Andra AP-fonden. Bolaget ska fokusera på kommersiella fastigheter med

centrala lägen i europeiska storstäder. Den första fastighetsinvesteringen i bolaget gjordes under 2012 då en fastighet i centrala London köptes. Under 2011 ingick Första AP-fonden också ett avtal om att investera i kinesiska fastigheter via fonden White Peak Real Estate II. Avkastningen i fondens fastighetsinvesteringar uppgick under 2011 till 8,8 procent före kostnader.

Vid årsskiftet var Första AP-fondens kapital placerat i 39 olika valutor inklusive den svenska kronan. Den öppna valutaexponeringen, som till största del består av amerikanska dollar, brittiska pund och valutor i utvecklingsländer uppgick totalt till 21,3 procent (24,0) vid utgången av 2011.

Första AP-fondens förvaltningskostnader (summan av interna kostnader och externa provisionskostnader) uppgick under året till 269 miljoner kronor (268 miljoner kronor föregående år), vilket motsvarar 0,12 procent av genomsnittligt fondkapital under året (0,13 procent föregående år). Till detta kommer utgifter som i enlighet med AP-fondernas gemensamma redovisningsprinciper inte redovisas som kostnad. Utgifterna uppgick till 52 miljoner kronor (64 miljoner kronor föregående år), varav 32 miljoner kronor (31 miljoner kronor föregående år) avser prestationsbaserade avgifter som utbetalas till externa förvaltare om avkastningen uppnår en viss överenskommen nivå.

Vid utgången av 2011 hade fonden 46 anställda (45 föregående år), varav 10 kvinnor. I summan ingår Etikrådets generalsekreterare som är en gemensam resurs för Första–Fjärde AP-fonden. Från och med 2010 förekommer inga rörliga ersättningar till anställda i fonden.

3.1.2Andra AP-fondens resultat

Andra AP-fondens resultat uppgick till -4 645 miljoner kronor 2011, vilket motsvarar en avkastning på -2,1 procent (11,0 procent föregående år). Under året överfördes -1 240 miljoner kronor till pensionssystemet. Fondkapitalet minskade under året med -5 885 miljoner kronor till 216 622 miljoner kronor.

Tabell 3.4 Andra AP-fondens fondkapital (mnkr)

2011 2010
Ingående fondkapital222 507 204 290
Årets resultat-4 645 22 258
Överföringar-1 240 -4 041
Utgående fondkapital216 622 222 507

Not. Överföringar innehåller nettobetalningar till pensionssystemet.

Andra AP-fondens långsiktiga mål är en real avkastning på fem procent per år. Målet är att minimera konsekvenserna av den automatiska balanseringen i pensionssystemet och har fastställts med utgångspunkt i uppdraget att långsiktigt maximera avkastningen, samtidigt som risken ska vara låg. verksamhet. Under den senaste femårsperioden (2007– 2011) uppgick den genomsnittliga reala avkastningen till 1,8 procent per år, vilket innebär att fonden inte nådde upp till sitt mål. Andra AP-fonden har sedan starten haft en genomsnittlig avkastning på 3,8 procent per år.

Efter avdrag för inflation motsvarar detta en årlig real avkastning på 2,4 procent.

Andra AP-fondens strategi för att nå målet består av beslut på tre nivåer; strategisk tillgångsfördelning, beslut om jämförelseindex och aktiv förvaltning av tillgångar i förhållande till index. Andra AP-fondens strategiska portfölj baseras på analys av pensionssystemets förväntade långsiktiga utveckling och förväntad avkastning på de finansiella marknaderna. Det innebär att fondens strategiska portfölj utgörs av den sammansättning av olika tillgångsslag som fonden bedömt ger den bästa långsiktiga tillväxten för framtida pensioner och som beaktar kravet på neutralitet över generationerna.

Andra AP-fonden genomförde under 2011 den hittills största förändringen i den strategiska portföljen genom att minska andelen svenska aktier och räntebärande tillgångar till förmån för aktier och statsobligationer på tillväxtmarknaderna. Fonden ökade också andelen onoterade tillgångar i portföljen, liksom andelen intern förvaltning av fondens tillgångar.

Tabell 3.5 Andra AP-fondens redovisade avkastning (procent respektive procentenheter per år)

2011 2010Bidrag till totalavkastning 2011
Svenska aktier-13,3 27,8-2,2
Utländska aktier-8.2 5,2-3,4
Räntebärande instrument6,8 0,52,7
Summa likvid portfölj-3,2 10,7
Aktiv avkastning före kostnader-0,3 0,8
Alternativa investeringar8,4 151,3
Total avkastning efter kostnader-2,1 11,0-2,1

Not. Avkastning för del portföljer avser avkastning före kostnader, medan total avkastning är beräknad efter kostnader.

Som framgår av tabell 3.5 uppvisade svenska aktier under 2011 en negativ avkastning på -13,3 procent, vilket bidrog med -2,2 procentenheter till fondens totala avkastning. Därtill bidrog utländska aktier, som uppvisade en avkastning på -8,2 procent, med -3,4 procentenheter till fondens resultat. Räntebärande tillgångar och alternativa investeringar bidrog däremot positivt till resultatet med 2,7 respektive 1,3 procentenheter före kostnader. Bidragen till fondens totala avkastning beror på såväl tillgångsslagets avkastning som dess andel av det samlade fondkapitalet (mer precist produkten av de två). Inom alternativa investeringar, som uppvisade en avkastning på 8,4 procent under 2011, var avkastningen för fondens onoterade fastighetsinnehav 10,7 procent.

Utöver avkastningen i tillgångsslagen som redovisas i tabell 3.5 bidrog fondens valutasäkring av utländska investeringar med -0,4 procentenheter till fondens totala avkastning. Därtill bidrog fondens s.k. taktiska allokering, som bedrivs med syfte att på kort sikt ändra fördelning mellan tillgångsslag för att utnyttja skiftande marknadsförhållanden, positivt till fondens resultat med 0,1 procentenheter. Val av jämförelseindex görs med syftet att fonden

ska kunna följa alternativa index för att kunna skapa ett mervärde i förvaltningen, genom att inte förhålla sig passiv till marknadens prissättning av aktier. Under 2011 bidrog val av index negativt med -0,3 procentenheter till fondens totala avkastning före kostnader.

Merparten av den externa förvaltningen i Andra AP-fonden är aktiv. Vid utgången av året förvaltades 63 miljarder kronor externt. Detta motsvarar 29 procent av fondens totala kapital (23 procent föregående år).

Tabell 3.6 Andra AP-fondens portfölj (mdkr resp. procent)

2011 mdkr%2010 mdkr%
Svenska aktier30,814,244,920,2
Utländska aktier81,237,575,033,7
Räntebärande instrument77,735,977,234,7
Alternativa placeringar26,912,425,411,4
Fondkapital216,6100222,5100

Not. Avser exponering, dvs. inklusive positioner i derivat.

Andra AP-fondens förändring av portföljen under 2011 innebar en kraftig minskning av andelen svenska aktier, från 20 procent av fondkapitalet vid utgången av 2010 till 14 procent 2011 (tabell 3.6). Ökningen av andelen utländska aktier, med knappt fyra procentenheter av fondkapitalet, förklaras av beslutet att öka exponeringen mot aktier i tillväxtmarknaderna. Därtill skedde en omfördelning inom räntebärande instrument till statsobligationer på tillväxtmarknaderna. Fondens valutaexponering ökade och motsvarade vid utgången av 2011 16 procent av fondens portfölj (12 procent föregående år). Fonden har också ökat investeringarna i alternativa tillgångar.

I alternativa investeringar ingår fondens investeringar i onoterade fastighetsbolag (inklusive skogs- och jordbruksfastigheter), riskkapitalfonder samt konvertibler med absolutavkastande mål. Totalt motsvarar alternativa investeringar 12,4 procent av fondkapitalet. Den största delen utgörs av fastigheter (6 procent av det totala fondkapitalet). Därefter följer riskkapitalfonder och konvertibler (4 respektive 2 procent) samt skogs- och jordbruksfastigheter (0,5 procent). Fondens sammantagna investeringsåtagande inom riskkapitalfonder uppgick vid slutet av 2011 till 18,1 mdkr. Sedan starten 2001 har 10,9 miljarder kronor (inklusive förvaltararvoden) investerats, varav 1,9 mdkr under 2011.

Fondens onoterade fastighetsinnehav består huvudsakligen av investeringar i Vasakronan, tillsammans med de övriga av Första–Fjärde AP-fonderna och innehavet i Norrporten, tillsammans med Sjätte AP-fonden. Under 2011 etablerades dels ett gemensamt bolag med den amerikanska pensionsfonden TIAA-CREF för investeringar i jordbruksfastigheter i USA, Australien och Brasilien, dels ett gemensamt fastighetsbolag med Första AP-fonden, Cityhold Property AB, för investeringar i främst kontorsfastigheter i europeiska storstäder. Andra AP-fonden gjorde 2010 sina första investeringar i skogs- och jordbruksfastigheter. Investeringsåtagandet i det bolag som samägs med

TIAA-CREF, som är huvudägare, uppgick under 2011 till 250 miljoner USD.

Andra AP-fondens förvaltningskostnader (summan av interna kostnader och externa provisionskostnader) uppgick till 369 miljoner kronor 2011 (359 miljoner kronor föregående år), vilket motsvarar 0,17 procent av genomsnittligt fondkapital under året (0,17 procent föregående år). Till detta kommer utgifter som i enlighet med AP-fondernas gemensamma redovisningsprinciper inte redovisas som kostnad. Utgifterna uppgick till 263 miljoner kronor (323 miljoner kronor föregående år), varav 99 miljoner kronor (189 miljoner kronor) avser prestationsbaserade avgifter som utbetalas till extern förvaltare om avkastningen uppnår en viss överenskommen nivå.

Under 2011 utbetalades ingen rörlig ersättning till fondens anställda (4,7 miljoner kronor föregående år), eftersom fonden inte redovisade ett positivt resultat. Vid utgången av 2011 hade fonden 58 tillsvidareanställda, varav 41procent kvinnor.

3.1.3Tredje AP-fondens resultat

Tredje AP-fondens resultat uppgick till -5 483 miljoner kronor 2011, vilket motsvarar en avkastning på -2,5 procent (9,0 procent föregående år). Under året överfördes 1 240 miljoner kronor till pensionssystemet. Fondkapitalet minskade under året med 6 723 miljoner kronor till 214 106 miljoner kronor.

Tabell 3.7 Tredje AP-fondens fondkapital (mnkr)

2011 2010
Ingående fondkapital220 829 206 539
Årets resultat-5 483 18 331
Överföringar-1 240 -4 041
Utgående fondkapital214 106 220 829

Not. Överföringar innehåller nettobetalningar till pensionssystemet.

Tredje AP-fondens mål är att långsiktigt skapa en real avkastning, dvs. en inflationsjusterad avkastning, på i genomsnitt 4 procent per år över tid. Målet har fastställts med utgångspunkt i stabilitet i pensionssystemet på lång sikt och risken för värdefall i fondförmögenheten på kort sikt. Vidare har fonden som mål att bedriva en kostnadseffektiv förvaltning. För perioden 2001–2011 har fonden haft en genomsnittlig real avkastning på 1,7 procent per år, vilket innebär att fonden inte har nått upp till målet.

Tredje AP-fonden investeringsstrategi är inriktad mot att sätta samman en portfölj av olika tillgångar som med rimligt risktagande kan nå avkastningsmålet samt att förvalta och utveckla portföljen så att risken anpassas efter rådande förutsättningar. Denna s.k. dynamiska tillgångsallokering syftar till att öka sannolikheten för att avkastningsmålet nås. För att uppnå detta strävar fonden efter att krympa intervallet inom vilket avkastningen under ett specifikt år kan variera. Syftet är att minska risken för stora negativa utfall så att påfrestningarna för pensionssystemet begränsas.

Fondens tillgångar delas in i sju olika riskklasser. Fondens syfte med att dela in portföljen i olika riskklasser i stället för tillgångsslag är att åskådliggöra och förtydliga de risker som portföljen är utsatt för. I årsredovisningen presenteras avkastningen per riskklass.

Tabell 3.8 Tredje AP-fondens redovisade avkastning (procent respektive procentenheter per år)

RiskklassTillgångar2011 2010 Bidrag till total-avkastning 2011
Aktierisknoterade och onoterade -10,3 13,5 aktier-5,3
Ränteriskstatsobligationer0,8 1,80,1
Kreditriskbostads- och företagsobligationer7,7 3,81,0
Inflationsriskrealränteobligationer, 13,5 7,4 fastigheter1,9
Valutarisk-0,2
Övrig exponering konvertibla skuldebrev, 3,9 9,4försäkringsrisker0,0
Absolutavkastande0,1

strategier

Total avkastning efter kostnader -2,5 9,0 -2,5

Not. Avkastning för riskklasser avser avkastning före kostnader, medan total avkastning är beräknad efter kostnader. Avkastning för utländska aktier och räntebärande värdepapper är beräknad inklusive valutasäkring.

I tabell 3.8 redovisas avkastning per riskklass och deras respektive bidrag till fondens totala avkastning. Placeringarna i aktier utvecklades negativt under 2011 (-10,3 procent) och bidrog med -5,3 procentenheter till fondens totala avkastning. Avkastningen i fondens aktieportfölj missgynnades av den regionsammansättning som fonden hade i portföljen under året. Svenska aktier stod för knappt 25 procent av aktieexponeringen och hade en avkastning på -13 procent under 2011, medan amerikanska aktier som klarade sig relativt bra i en turbulent omvärld (0 procent) stod för en något mindre andel av aktieexponeringen. Tillväxtmarknader uppvisade den lägsta avkastningen med -21 procent. Den svaga avkastningen på noterade aktier motverkades under 2011 av fondens innehav i onoterade aktier med en positiv avkastning på 9,0 procent, exklusive valutaeffekt.

Högst avkastning under året uppvisade riskklass inflation som består av investeringar i realränteobligationer i Sverige, Tyskland och USA samt fastigheter, skog, jordbruk och infrastruktur. Den samlade avkastningen från denna riskklass uppgick till 13,5 procent, vilket bidrog positivt till fondens totala avkastning (med 1,9 procentenheter). Fondens fastighetsinnehav uppvisade en avkastning på 15,0 procent under 2011.

Investeringar i räntebärande tillgångar (riskklasserna ränterisk och kreditrisk) bidrog under året positivt till fondens totala avkastning (med 1,0 respektive 0,1 procentenheter).

Tredje AP-fonden har under året aktivt utnyttjat fondens valutaexponering för att diversifiera risken i totalportföljen. Den öppna valutaexponeringen har bidragit negativt till fondens totala avkastning

(-0,2 procentenheter). Exponeringen har varierat mellan 8 och 20 procent.

Riskklassen absolutavkastande strategier omfattar mandat med absolutavkastande resultatmål. Inget kapital allokeras till denna riskklass utan styrelsen tilldelar förvaltningen ett riskmandat att agera inom. Syftet är att riskklassen ska vara oberoende av marknadsutvecklingen och därmed i det korta perspektivet ha låg samvariation med fondens totala risk. Under 2011 uppgick avkastningen för absolutavkastande strategier till 107 miljoner kronor vilket motsvarade ett avkastningsbidrag på 0,1 procentenheter till totalportföljen.

Fonden förvaltar 35 procent av tillgångarna externt (41 procent föregående år).

Tabell 3.9 Tredje AP-fondens portfölj (mdkr resp. procent)

2011 mdkr% mdkr2010 %
Svenska aktier28,7 13,4 32,0 14,5
Utländska aktier76,4 35,7 78,8 35,7
Nominella räntebärande instrument56,4 26,3 60,3 27,3
Reala räntebärande instrument21,39.9 15,26,9
Alternativa placeringar31,4 14,7 34,7 15,7
Fondkapital214,2100 220,8100

Not. Avser exponering, dvs. inklusive positioner i derivat.

Under 2011 märks en minskning av andelen svenska aktier (tabell 3.9). Tredje AP-fonden utmärker sig bl.a. genom ett betydande innehav av alternativa placeringar. Investeringar görs i fonder som investerar i onoterade aktier fördelat på olika geografiska regioner samt olika investeringskategorier. Exponeringen mot fastigheter uppgick vid utgången av året till 15,7 miljarder kronor (16,9 miljarder kronor föregående år). Minskningen förklaras av att fonden genomfört en omklassificering av svenska bostadsobligationer (som tidigare ansågs tillhöra kategorin fastigheter). Den enskilt största exponeringen i Vasakronan, som Första–Fjärde AP-fonderna äger gemensamt, motsvarade vid årets utgång 7,7 miljarder kronor (7,0 miljarder kronor föregående år) i aktier och reverslån. Fonden äger också 50 procent av fastighetsbolaget Hemsö Fastigheter, vid årets utgång uppgick dess marknadsvärde till 2,6 miljarder kronor (2,1 miljarder kronor föregående år).

Under 2011 överskred Tredje AP-fonden två i lagstiftningen fastställda begränsningar, dels den att högst fem procent av fondkapitalet får investeras i onoterade tillgångar exklusive fastigheter, dels den att fondens röstetal i ett noterat bolag får uppgå till högst tio procent. I samband med det kraftiga värdefallet för noterade tillgångar 2008, kombinerat med att onoterade tillgångar inte nedvärderades i samma omfattning överskred andelen onoterade tillgångar 5 procent av fondkapitalet. Sedan dess har andelen onoterade tillgångar legat såväl strax över som strax under femprocentsgränsen. Per den 31 december 2011 uppgick andelen onoterade tillgångar till 5,4 procent. Fonden har inte ingått nya investeringsåtaganden i onoterade aktier sedan 2009. När det gäller den andra överträdelsen är bakgrunden den att Tredje AP-

fonden under 2009 förvärvade 17 procent av aktierna i det då onoterade bolaget Arise Windpower AB. Bolaget noterades våren 2010 och genomförde samtidigt en nyemission. Fondens röstandel i bolaget uppgick efter börsintroduktionen till 14,7 procent, vilket överskrider begränsningen om att röstandelen i ett enskilt noterat bolag inte får överskrida 10 procent. Fonden deltog inte i den riktade emission som Arise Windpower därpå genomförde. Vid utgången av 2011 uppgick fondens röstandel i Arise Windpower till 13,9 procent. Enligt lagen (2000:192) om allmänna pensionsfonder ska innehav som överskrider de gränser som nämns ovan avvecklas så snart det är lämpligt med hänsyn till marknadsförhållandena, dock senast när det kan göras utan förlust för fonden (4 kap. 15 §).

Fondens investeringsåtaganden i onoterade aktier var vid årets utgång 18,2 miljarder kronor (18,3 miljarder kronor föregående år ), varav 16,5 miljarder kronor hade investerats. Marknadsvärdet uppgick till 11,5 miljarder kronor (10,9 miljarder kronor föregående år). Investeringarna i nya strategier redovisas fr.o.m. 2011 fördelat på respektive tillgångsslag. Tillgångsslag som inte har en naturlig placering redovisas under övriga tillgångar och innehåller bl.a. investeringar i konvertibler och försäkringsrelaterade risker. Marknadsvärdet för övriga tillgångar uppgick vid årets utgång till 4,2 miljarder kronor.

Tredje AP-fonden hade vid utgången av 2011 en valutaexponering på 19,3 procent (11,3 föregående år).

Tredje AP-fondens förvaltningskostnader (summan av interna kostnader och externa provisionskostnader) uppgick till 244 miljoner kronor 2011 (300 miljoner kronor föregående år), vilket motsvarar 0,11 procent av genomsnittligt fondkapital under året (0,14 procent föregående år). Till detta kommer utgifter som i enlighet med AP-fondernas gemensamma redovisningsprinciper inte redovisas som en kostnad. Utgifterna uppgick till 306 miljoner kronor (367 miljoner kronor föregående år), varav 110 miljoner kronor (139 miljoner kronor föregående år) avser prestationsbaserade avgifter som utbetalas till extern förvaltare om avkastningen uppnår en viss överenskommen nivå. Underliggande avgifter i s.k. total return swaps (TRS) redovisas inte som provisionskostnader utan som en del av värdeförändringen under nettoresultat derivatinstrument. Under 2011 uppgick dessa till 14 miljoner kronor (12 miljoner kronor föregående år).

Under året gjordes inga avsättningar avseende rörlig prestationsbaserad ersättning, då fondens resultat var negativt (2,8 miljoner kronor föregående år). Vid utgången av 2011 hade fonden 57 (56 föregående år) anställda, varav 20 kvinnor.

3.1.4Fjärde AP-fondens resultat

Fjärde AP-fondens resultat uppgick till -1 597 miljoner kronor 2011, vilket motsvarar en avkastning på -0,7 procent (10,9 procent föregående år). Under året överfördes 1 240 miljoner kronor till pensionssystemet.

2 Marknadsvärdet tar inte hänsyn till utbetalningar, s.k. distributioner, från onoterade aktier.

Fondkapitalet minskade under året med 2 837 miljoner kronor till 209 999 miljoner kronor.

Tabell 3.10 Fjärde AP-fondens fondkapital (mnkr)

2011 2010
Ingående fondkapital212 836 195 718
Årets resultat-1 597 21 159
Överföringar-1 240 -4 041
Utgående fondkapital209 999 212 836

Not. Överföringar innehåller nettobetalningar till pensionssystemet.

Fjärde AP-fondens mål är att fondens reala avkastning ska uppgå till 4,5 procent per år i genomsnitt, under en period av tio år. Enligt fondens bedömning utgör målet det som krävs för att pensionssystemets tillgångar och skulder ska balansera på lång sikt (40 år). Fondens reala avkastning under tioårsperioden 2002–2011 uppgick i genomsnitt till 2,5 procent per år. Fonden uppnådde därmed inte fondens långsiktiga mål.

För att bestämma fördelningen mellan tillgångsslag i fondens portfölj använder Fjärde AP-fonden tre olika tidshorisonter; lång sikt (40 år), medellång sikt (3–5 år) och kort sikt (1 år). Fondens utvärdering för 2011 enligt de olika tidshorisonterna uppvisar en avkastning för normalportföljen (lång sikt) på -0,9 procent, för strategiska portföljen (medellång sikt) på -1,1 procent och för de faktiska tillgångarna (kort sikt) på -0,7 procent, vilket innebär att strategiska positioner bidrog negativt (-0,2 procentenheter) i förhållande till fondens faktiska resultat, medan den kortsiktiga förvaltningen bidragit positivt (0,4 procentenheter). Dessa resultat framträder vid en jämförelse mellan de tre portföljerna.

Fjärde AP-fonden har ett separat mål för aktiv förvaltning. Målet är att den aktiva avkastningen, dvs. avkastning i förhållande till jämförelseindex, ska överträffa index med 0,5 procentenheter per år under en rullande treårsperiod. Under 2011 uppgick resultatet för fondens aktiva förvaltning till 0,2 procentenheter, vilket innebär att målet inte uppnåddes för 2011. Under treårsperioden 2009–2011 uppnådde fonden målet genom ett resultat på i genomsnitt 0,7 procentenheter per år.

Tabell 3.11 Fjärde AP-fondens redovisade avkastning (procent respektive procentenheter per år)

20112010 Bidrag till total- avkastning 2011
Svenska aktier-14,227,0-2,6
Utländska aktier-6,19,8-2,4
Räntebärande instrument9,24,33,1
Summa likvid portfölj-2,211,0-1,9
Alternativa investeringar15,213,00,3
Fastigheter17,622,10,6
Total avkastning efter kostnader-0,710,9-0,7

Not. Avkastning för del portföljer avser avkastning före kostnader, medan total avkastning är beräknad efter kostnader. Likvid portfölj innehåller även valutaförvaltning och taktisk allokering.

Fjärde AP-fonden kännetecknas av en hög andel noterade aktier och räntebärande tillgångar. Den svaga utvecklingen på världens aktiemarknader under 2011 påverkade fondkapitalet negativt (tabell 3.11). Fondens aktieandel på 56 procent och exponering mot svenska aktiemarknaden tyngde resultatet. Avkastningen för svenska aktier var -14,2 procent, vilket var -0,7 procentenheter lägre än jämförelseindex. Avkastningen för utländska aktier uppgick till -6,1 procent och överträffade jämförelseindex med 0,2 procentenheter. Räntebärande tillgångar uppvisade en avkastning på 9,2 procent och överträffade jämförelseindex med 0,7 procentenheter.

Inom fondens alternativa investeringar uppgick avkastningen till 15,2 procent under 2011. De alternativa investeringarna är indelade i riskkapitalfonder och opportunistiska investeringar. Fondens fastighetsinnehav hade under året en avkastning på 17,6 procent.

Av fondens placeringstillgångar förvaltades vid årets utgång 64 procent aktivt (61 procent föregående år) och 18 procent av fondkapitalet förvaltades externt (23 procent föregående år).

Tabell 3.12 Fjärde AP-fondens portfölj (mdkr resp. procent)

2011 mdkr% mdkr2010%
Svenska aktier37,4 17,8 40,2 18,9
Utländska aktier80,5 37,9 87,3 41,0
Räntebärande instrument77,5 37,3 72,4 34,0
Alternativa investeringar14,67,0 12,65,9
Övrigt0,200,40,2
Fondkapital209,9100 212,8100

Not. Beloppen avser innehav medan procentuell fördelning avser exponering, inklusive derivat. Alternativa investeringar omfattar onoterade aktier och fastigheter. Övrigt avser: Strategisk tillgångsallokering och valutaexponering, kassa samt Strategiska positioner.

Fjärde AP-fonden har under 2011 minskat andelen aktier och ökat andelen räntebärande tillgångar i portföljen. Omfördelningen uppgår till drygt tre procentenheter (tabell 3.12). Vid utgången av 2011 utgjorde den svenska aktieportföljen 17,8 procent av fondens tillgångar, vilket är en minskning med en procentenhet i förhållande till året innan. Andelen

utländska aktier minskade med drygt två procentenheter. Den globala aktieportföljens marknadsvärde uppgick vid årets slut till 80,5 miljarder kronor, motsvarande 37,9 procent av fondens tillgångar. Andelen räntebärande instrument har ökat med 3,3 procentenheter till 37,3 procent av fondkapitalet.

Marknadsvärdet på alternativa investeringar, exklusive fastigheter, uppgick vid utgången av året till 5,2 miljarder kronor, (4,3 miljarder kronor föregående år), vilket motsvarade 2,5 procent av fondens totala tillgångar.

Fjärde AP-fonden har under de senaste åren expanderat inom fastigheter. Fonden har valt strategin att direktäga fastighetsbolag, eftersom det bedöms vara mest kostnadseffektivt och transparent och därmed ge en bättre förväntad avkastning. Fonden äger fastighetsbolaget Vasakronan tillsammans med övriga av Första–Fjärde AP-fonderna. Fonden äger därutöver 50 procent av fastighetsbolaget Rikshem. Beståndet är inriktat mot bostäder och s.k. samhällsfastigheter, dvs. fastigheter med långa hyresavtal och där hyresgästen ofta är en kommun. Fonden äger vidare 15 procent av fastighetsbolaget Hemfosa. Fastigheternas bokförda värde uppgick vid årets slut till 9,4 miljarder kronor (8,2 miljarder kronor föregående år), vilket motsvarande 4,5 procent av fondens totala tillgångar. Summan alternativa investeringar uppgick till 14,6 miljarder kronor 2011, vilket motsvarade 7 procent av fondkapitalet, en ökning med 1,1 procentenheter jämfört med föregående år.

Fjärde AP-fondens förvaltningskostnader (summan av interna kostnader och externa provisionskostnader) uppgick till 203 miljoner kronor 2011 (206 miljoner kronor föregående år), vilket motsvarar 0,10 procent av genomsnittligt fondkapital under året (0,10 procent föregående år). Till detta kommer utgifter som i enlighet med AP-fondernas gemensamma redovisningsprinciper inte redovisas som kostnad. Utgifterna uppgick till 62 miljoner kronor (91 miljoner kronor föregående år). Inga prestationsbaserade arvoden utbetalades under 2011 (8 miljoner kronor föregående år).

Vid utgången av 2011 hade Fjärde AP-fonden 52 anställda, en ökning med en person från föregående år. Av de anställda var 15 kvinnor. Inga rörliga ersättningar utbetalades under 2011 (5,0 miljoner kronor föregående år).

3.2Sjätte AP-fonden

Fondens uppdrag är att, inom ramen för vad som är till nytta för inkomstpensionssystemet, investera fondmedlen på riskkapitalmarknaden. Sjätte AP-fonden skiljer sig också från övriga buffertfonder i det att fonden är sluten, dvs. inga medel förs till eller från pensionssystemet. Kapitalet i Sjätte AP-fonden har i sin helhet genererats från de 10,4 miljarder kronor som tillsköts i samband med att dåvarande sjätte fondstyrelsen bildades den 1 juli 1996.

Sjätte AP-fondens resultat

Sjätte AP-fondens resultat uppgick till -1 380 miljoner kronor 2011 (1 706 miljoner kronor föregående år), vilket motsvarar en avkastning på -6,9 procent (9,4 procent föregående år). Fondkapitalet minskade med årets resultat till 18 589 miljoner kronor (19 928 miljoner kronor föregående år).

Sedan fonden bildades 1996 har fondkapitalet vuxit med 8,1 miljarder kronor, vilket motsvarar en genomsnittlig avkastning på 3,9 procent per år. Med justering för inflationen under denna period motsvarar det en genomsnittlig real avkastning på 2,5 procent per år.

Styrelsen har under 2011 fastställt en ny strategi och ett nytt mål för fonden. Det nya målet tas i bruk fr.o.m. 2012. Strategin är att fortsätta vara en långsiktig investerare i onoterade bolag genom både direktinvesteringar i företag och indirekta investeringar genom fonder. Direktinvesteringar ska få ett tydligare fokus på mogna företag, där fonden haft en hög avkastning. Investeringar i nystartade svenska företag (venture capital) ska i stället ske genom fonder. Fondinvesteringarna kommer att ha ett bredare fokus än företagsinvesteringar, både vad gäller företagens utvecklingsfas och geografi. Syftet är att uppnå god riskspridning och genom kombination av företags- och fondinvesteringar skapa affärsmöjligheter, konkurrensfördelar och flexibilitet. Framtida direktinvesteringar i företag ska främst göras tillsammans med andra industriella och finansiella partners. Fondens nya mål, baserat på strategin och branschpraxis, är att avkastning ska motsvara avkastningen på den nordiska aktiemarknaden (mätt med ett brett aktieindex) med tillägg av en riskpremie på 2,5 procentenheter. Riskpremien har justerats för att Sjätte AP-fonden är en sluten fond, vilket medför ett behov av intern likviditetshantering.

Sjätte AP-fondens hittillsvarande mål består av dels ett långsiktigt, dels ett kortsiktigt mål. Det långsiktiga målet uppgick till 6,7 procent per år för perioden 2003–2011, vilket fonden inte uppnådde eftersom avkastningen för perioden i genomsnitt var 5,3 procent per år (tabell 3.13). Det kortsiktiga målet är ettårigt och uppgick för 2011 till 7,7 procent, vilket inte heller uppnåddes genom fondens avkastning på -6,9 procent. Dessa mål baseras på reporänta plus en riskpremie.

Tabell 3.13 Sjätte AP-fondens redovisade avkastning (procent per år)

20112010 2003–2011
Total avkastning efter kostnader-6,99,45,3
Avkastningsmål7,76,56,7
Differens-14,62,9-1,4

Utöver dessa två mål har fonden t.o.m. 2011 haft mål för fondens investeringsverksamhet. Målet för investeringsverksamheten utgick från avkastningsmålen för alla enskilda investeringar i portföljen och summerades till ett mål för samtliga investeringar. Avkastningsmålen baserades på fondens riskpremiemodell, i vilken hänsyn togs till portföljbolagens bransch och utvecklingsfas. Det långsiktiga målet för fondens investeringsverksamhet var för perioden 2003–2011 8,2 procent per år (tabell 3.14). Avkastningen i fondens investeringsverksamhet

uppgick under motsvarande period till 7,0 procent per år, vilket innebär att målet inte nåddes.

Mot bakgrund av att Sjätte AP-fonden är en sluten fond har en uppdelning gjorts mellan fondens kärnverksamhet (investeringsverksamheten) och fondens likviditetshantering (internbanken). Vid utgången av 2011 hade 17 348 miljoner kronor (20 070 miljoner kronor föregående år) investerats i fondens kärnverksamhet. Därutöver uppgick fondens investeringsåtaganden till 2 735 miljoner kronor (2 594 miljoner kronor föregående år).

Summan av interna kostnader och externa provisionskostnader uppgick till 143 miljoner kronor för 2011 (167 miljoner kronor föregående år), vilket motsvarar 0,74 procent av ett genomsnittligt fondkapital under året (0,88 procent föregående år). Huvuddelen av kostnaderna avser investeringsverksamheten, inom vilken en betydande andel hänförs till investeringar i onoterade tillgångar som kan bedömas vara särskilt kostnadskrävande. Till detta kommer utgifter på sammanlagt 175 miljoner kronor (231 miljoner kronor föregående år) som, i enlighet med AP-fondernas gemensamma redovisningsprinciper, inte redovisas som kostnad. Inga prestationsbaserade avgifter för extern förvaltning har betalats under året (0,9 miljoner kronor föregående år). Sådana avgifter utbetalas om den externa förvaltningen uppnår en avkastning som överstiger en viss överenskommen nivå. Eftersom fonden inte överträffade sitt avkstningsmål för 2011 utbetalades ingen rörlig ersättning till fondens anställda, exklusive vd och ledningsgrupp, som omfattas av fondens incitamentsprogram om högst två månadslöner (föregående år utbetalades 2,8 miljoner kronor).

Investeringsverksamheten

Sjätte AP-fonden investerar i små och medelstora företag huvudsakligen på den svenska marknaden, uppdelat på tre segment: mogna bolag, expansionsbolag och noterade småbolag. Investeringarna sker både direkt, genom hel- eller delägande, och indirekt, genom investeringar i riskkapitalfonder och investmentbolag. Investeringsverksamheten var under 2011 indelad i tre affärsområden; Företagsinvesteringar, Fondinvesteringar och Life Science. Från och med 2012 ingår affärsområdet Life Science i Företagsinvesteringar. Sjätte AP-fonden har under 2011, delvis som en konsekvens av fondens nya strategi, genomfört en renodling av portföljen och omvärderingar av innehav.

Drygt hälften av investeringarna utgörs av direkta investeringar i företag (företagsinvesteringar) och knappt hälften av indirekta investeringar (fondinvesteringar). Direktinvesteringar sker antingen i form av egna investeringar eller genom saminvesteringar med affärspartners, huvudsakligen i svenska små och medelstora företag. Investeringarna sker både i noterade och onoterade tillgångar. Fondinvesteringar avser förvärv av andelar i fonder som investerar i noterade eller onoterade företag i Sverige eller Norden samt aktier i investmentbolag som investerar i svenska och nordiska små och medelstora företag inom segmenten mogna bolag, expansionsbolag och noterade småbolag.

Tabell 3.14 Sjätte AP-fondens redovisade avkastning (procent per år)

Mål

2003–2011 2003–2011

Mogna bolag16,57,7
Expansionsbolag-16,09,9
Noterade småbolag10,56,9
Totalt investeringsverksamheten7,08,2
Total avkastning efter kostnader5,36,7

Not. Avkastning per segment redovisas före kostnader. Avkastningen för noterade småbolag avser perioden 2006–2011.

Det största bidraget till fondens resultat 2011 kom från investeringar i mogna bolag (1 104 miljoner kronor) som haft en genomsnittlig avkastning på 16,5 procent per år under perioden 2003–2011 (tabell 3.14). Till följd av genomgången och renodlingen av fondens investeringar gjordes omfattande nedskrivningar under året. Fondens investeringar i expansionsbolag uppvisade under 2011 ett negativt resultat på -2 087 miljoner kronor, med en genomsnittlig avkastning på -16,0 procent per år sedan 2003. Även noterade småbolag uppvisade ett negativt resultat 2011 (-354 miljoner kronor). Den genomsnittliga avkastningen på 10,5 procent per år 2006–2011 överstiger dock fondens mål.

Tabell 3.15 Sjätte AP-fondens avkastning och exponering (procent per år resp. mnkr)

Avkastning före kostnader Marknadsvärderat kapital

2007–2011Mkr%
Företagsinvesteringar2,69 443 50,9
Fondinvesteringar6,46 964 37,5
Life Science-18,89415,1
Interbank och riskhantering1 1716,3
Centralt290,2
Totalt1,518 548100

Not. Total avkastning redovisas efter kostnader. Investerat kapital avser utgången av 2011.

Ungefär hälften av fondens medel är investerat direkt i företag (tabell 3.15). Affärsområdet Företagsinvesteringar rymmer dels mogna bolag, dels expansionsbolag, sammantaget var resultatet -0,9 miljarder kronor före kostnader 2011. Under den senaste femårsperioden (2007–2011) uppgår den genomsnittliga avkastningen före kostnader till 2,6 procent per år. Inom ramen för fondens genomgång av portföljen under 2011 har ett antal avyttringar och omvärderingar skett. Fondens innehav i Meca, som under året såldes till Mekonomen (vid årsskiftet kvarstod prövning av konkurrensmyndighet), påverkade resultatet positivt med 500 miljoner kronor. Merparten av genomgången resulterade dock i nedvärderingar i expansionsbolagen om sammantaget 2 038 miljoner kronor, varav den enskilt största förlusten (-585 miljoner kronor) uppstod i rekonstruktionen av företaget Terrestrial Broadcasting Investments AB, som var verksamt inom nationella digitaliseringar inom markburen tv. De största företagsinvesteringarna, Norrporten och Volvofinans, bidrog positivt till resultatet (278 respektive 80 miljoner kronor), medan

investeringarna i de noterade bolagen Lindab och Q-cells bidrog negativt (-408 respektive -39 miljoner kronor).

I affärsområdet Fondinvesteringar sker investeringar i fonder med inriktning mot dels onoterade företag i expansionsfas eller mogen fas, dels noterade små och medelstora företag. Affärsområdet, som under 2011 uppvisade ett resultat på 377 miljoner kronor före kostnader, är uppdelat i de tre segmenten Venture capital (expansionsbolag), Buy-out (mogna företag) och noterade småbolag. Störst bidrag kom från fondinvesteringar i mogna bolag (670 miljoner kronor), följt av expansionsbolag (55 miljoner kronor). Investeringarna i noterade småbolag, som sker genom extern förvaltare, följde utvecklingen på aktiemarknaden under året och bidrog med -353 miljoner kronor till fondens resultat. Fondinvesteringar är det affärsområde som har haft högst avkastning under den senaste femårsperioden, i genomsnitt 6,4 procent per år före kostnader.

Inom Life Science sker långsiktiga investeringar i företag som verkar inom läkemedel, bioteknik och medicinteknik. Investeringarna sker direkt i företag eller genom riskkapitalfonder. Mot bakgrund av att det har tagit längre tid än förväntat att utveckla företagen inom detta segment och att fonderna är nära en avtalsmässig stängning har fonderna inom SLS Venture ombildats till investmentbolag, SLS Invest AB (SLS). Sjätte AP-fondens bedömning är att det krävs ytterligare två till tre år innan bolagen eventuellt kan påvisa en stabil intjäning. Investeringarna inom SLS har under 2011 nedvärderats med 742 miljoner kronor, vilket ingår i nedvärderingen av expansionsbolag på sammanlagt 2 038 miljoner kronor. Avkastningen uppgår under femårsperioden 2007–2011 till -18,8 procent per år före kostnader.

Internbanken

Internbanken hanterar den likviditetsreserv som fonden håller för att genomföra ny- och tilläggsinvesteringar samt för att täcka andra kapitalbehov i befintliga företag. Behovet uppstår till följd av att Sjätte AP-fonden är en sluten fond. Investeringar av internbankens medel görs främst i aktier och räntebärande tillgångar till en låg risk. Internbanken har också i uppgift att hantera de finansiella risker som uppstår i verksamheten samt att vid behov låna upp kapital. Fonden har en kreditfacilitet för kortsiktigt finansieringsbehov om 3 miljarder kronor, vilken var outnyttjad vid utgången av året. Sjätte AP-fonden har rätt att ta upp kredit hos en kreditinrättning eller hos Första–Fjärde AP-fonderna för att tillgodose ett tillfälligt penningbehov.

Vid utgången av 2011 förvaltade internbanken tillgångar om 1 171 miljoner kronor. Resultatet under året uppgick till 46 miljoner kronor.

Sjätte AP-fondens utvärdering

Enligt lag är Sjätte AP-fonden ålagd att utvärdera styrelsens förvaltning av fondmedlen, med utgångspunkt i de mål som fonden har fastställt för sin placeringsverksamhet. Årets utvärdering avser resultatet för 2011

samt analys och uppföljning av fondens mål över den tid Sjätte AP-fondens investeringsverksamhet, i dess nuvarande form, varit i bruk (2003–2011) och över den senaste tioårsperioden (2002–2011). Utvärderingen utgår från de lagstadgade målen för Sjätte AP-fonden och styrelsens tolkning av uppdraget: att Sjätte AP-fonden ska skapa långsiktigt hög avkastning och hålla en tillfredsställande riskspridning genom placeringar på riskkapitalmarknaden.

Sjätte AP-fonden fick under 2011 delvis ny styrelse och ny vd. Ett arbete har genomförts avseende fondens strategi och placeringsinriktning. Styrelsen har fastställt ett nytt mål för fonden som tas i bruk från 2012 (se ovan) och ett mål för likviditetsreserven, att den normalt ska uppgå till 5–10 procent av fondkapitalet. Fonden planerar att under 2012 utveckla relevanta riskmått för investeringsverksamheten. En viktig del i arbetet är att ta fram modell för analys av likviditetsrisk och likviditetsplanering.

För perioden 2003–2011 uppgår avkastningen på hela fondkapitalet till 5,3 procent per år, vilket understiger fondens mål på 6,7 procent per år. För tioårsperioden 2002–2011 är avkastningen en procent per år. Inom investeringsverksamheten uppgick avkastningen 2003–2011 till 7,0 procent per år, vilket understiger fondens mål på 8,2 procent per år. Fondinvesteringar har överträffat målet, medan avkastningen i direktinvesteringar inte når upp till målet. Det senare förklaras främst av den stora nedvärderingen av investeringar i bolag i expansionsfas som gjordes 2011. Segmentet expansionsbolag har haft en avkastning på -16,0 procent per år 2003–2011 (-16,9 procent per år 2002–2011). Däremot har investeringar inom segmentet mogna bolag uppvisat en avkastning på 16,5 procent per år 2003–2011 (14 procent per år 2002– 2011), vilket initierat fondens nya strategi med ökat fokus på mogna bolag.

I termer av riskspridning beskrivs en diversifierad portfölj med exponering både direkt och indirekt mot nästan 250 företag inom olika branscher, storlek på företag, utvecklingsfas, geografi och investeringstillfällen. Investeringarna sker dels genom knappt 20 fondförvaltare och 40 fonder, dels i ett 70-tal företag. Vid årets utgång svarade investeringarna i mogna bolag för 73 procent av fondkapitalet.

I utvärderingen ingår också en marknadsanalys som inkluderar investeringar respektive kapitalanskaffning på riskkapitalmarknaden, uppdelat på buy-out och venture capital, inom Sverige och Norden under perioden fr.o.m. 2007 respektive 2001. Både på den svenska och nordiska marknaden har investeringstakten och kapitalanskaffningen inom buy-out varit hög under 2011, medan investeringstakten i venture capital minskat eller varit låg under senaste åren.

3.3Sjunde AP-fonden

Sjunde AP-fonden förvaltar två fonder i premiepensionssystemet, de s.k. byggstensfonderna AP7 Aktiefond och AP7 Räntefond. Fonderna bildades i maj 2010 inom ramen för de förändringar i premiepensionssystemet som riksdagen fattade beslut om under 2009 (prop. 2009/10:44 och bet. 2009/10:SfU9). AP7 Aktiefond och AP7 Räntefond ersatte de 28

två tidigare fonderna Premiesparfonden och Premievalsfonden. Premiesparfonden var det tidigare förvalsalternativet för de premiepensionssparare som inte hade valt en annan fond. Genom reformeringen infördes ett förvalsalternativ med generationsprofil – AP7 Såfa – som i praktiken är en s.k. generationsfond med en sammansättning som avspeglar premiepensionsspararens ålder. Upp till 55 år består Såfa av enbart aktiefonden, för att sedan, upp till 75 år, minska till en tredjedel aktiefond och två tredjedelar räntefond. Sjunde AP-fonden erbjuder totalt sex placeringsalternativ. Förutom AP7 Såfa och de två fonderna är det en kombination av aktie- respektive räntefonden i de tre portföljerna offensiv (75 procent aktiefond), balanserad (50 procent aktiefond) och försiktig (33 procent aktiefond).

AP7 Såfa

Vid utgången av 2011 hade förvalsalternativet Såfa (Statens årskullsförvaltningsalternativ) knappt 2,8 miljoner premiepensionssparare. Målet, som fastställts av fondens styrelse, är att Såfa ska uppnå en avkastning som är minst lika bra som genomsnittet av de privata fonderna i premiepensionssystemet. För vilken tidsperiod målet ska utvärderas framgår inte i årsredovisningen, men resultatet redovisas för det senaste året och för förvalsalternativet sammantaget (AP7 Såfa och föregångaren Premiesparfonden) sedan hösten 2000 då premiepensionssystemet trädde ikraft. För det tidigare förvalsalternativet Premiesparfonden var målet även, till följd av tidigare lagkrav, en lägre risk (mätt som avkastningens standardavvikelse) än den genomsnittliga risknivån i övriga fonder i premiepensionssystemet.

Jämförelser med andra fonder i premiepensionssystemet baseras på avkastningen mätt enligt NAV-kursmodellen (dvs. på grundval av fondkurser som beräknats kl. 16 svensk tid varje dag som handel sker, net asset value). Denna metod innebär att avkastning mäts efter avdrag av den förvaltningsavgift som betalas till förvaltningsbolaget, i detta fall Sjunde AP fonden. Vid utvärdering av den operativa förvaltningen i förhållande till jämförelseindex beräknas däremot en avkastning enligt stängningskursmodellen (fondernas innehav av värdepapper värderas vid tidpunkten för stängning av respektive marknad, före avdrag av förvaltningsavgift). Genom stängningskursmodellen erhålls konsistenta jämförelser med jämförelseindex.

Avkastningen i AP7 Såfa är en sammanvägning av resultatet för de ingående byggstensfonderna AP7 Aktiefond och AP7 Räntefond enligt den faktiska fördelningen mellan fonderna i Såfa totalt. Under 2011 uppgick avkastning i AP7 Såfa till -10,5 procent mätt enligt NAVkursmodellen (tabell 3.16). För de privata pensionsfonderna uppgick avkastningen i genomsnitt till -10,4 procent.

För perioden sedan starten 2000 till utgången av 2011 var den genomsnittliga avkastningen för förvalsalternativet (beräknat över elva år och två månader) 0,1 procent per år, och den genomsnittliga avkastningen i de privata fonderna -0,4 procent per år.

Tabell 3.16 Förvalsalternativets avkastning (NAV-kurser, procent per år)2011 2010 2009 2008 2007 2000–2011Skr. 2011/12:130
Förvalsalternativet-10,5 14,8 35,1 -36,2 4,70,1
Privata fonder-10,4 10,3 35,0 -34,5 5,8-0,4
Differens-0,1 4,5 0,1 -1,7 -1,10,5

Not. Förvalsalternativet avser AP7 Såfa från och med den 24 maj 2010, dessförinnan Premiesparfonden. Privata fonder avser genomsnittliga avkastningen i de privata premiepensionsfonderna. Avkastningen för perioden 2000–2011 redovisas i årsredovisningen som total avkastning, genomsnittlig avkastning har förenklat beräknats baserat på en period av elva år och två månader (skattning av den tidsperiod sedan förvaltningen inom premiepensionssystemet startade under hösten 2000).

AP7 Aktiefond

Vid utgången av 2011 uppgick det förvaltade kapitalet i aktiefonden till 98 857 miljoner kronor. Avkastningen under året uppgick till -11,5 procent enligt NAV-kursmodellen.

För AP7 Aktiefond har Sjunde AP-fondens styrelse fastställt målet att fonden, vid den valda risknivån, ska uppnå en långsiktigt hög avkastning som överträffar avkastningen för fondens jämförelseindex. På den grunden har styrelsen beslutat om fondens strategiska inriktning. Strategin är att (i) investera fondkapitalet globalt i aktier och aktierelaterade finansiella instrument med branschmässig spridning (basportföljen), (ii) öka möjligheterna till hög avkastning och därmed risken genom att använda hävstång i portföljen och (iii) ytterliga öka möjligheterna till hög avkastning genom aktiv förvaltning på vissa utvalda marknader. Basportföljen består av 97 procent globala aktier och tre procent riskkapitalinvesteringar. Basportföljen förvaltas i huvudsak passivt genom externa förvaltare. Exponering mot tillväxtmarknader skapas dock med strukturerade produkter (s.k. notes) som består av en kombination av derivat och obligation. Derivaten är kopplade till index på aktiemarknaderna i ett antal tillväxtländer.

Hävstången i portföljen har under 2011 tillåtits att variera mellan 100 och 170 procent av den underliggande marknadsrisken, men med ett riktmärke (normal hävstång) på 150 procent. Vid utgången av 2011 uppgick hävstången till 154,8 procent av fondkapitalet, dvs. den s.k. dynamiska hävstången (avvikelsen från den normala hävstången) uppgick till 4,8 procent av fondkapitalet. Från och med februari 2012 har styrelsen begränsat utrymmet för den dynamiska hävstången.

Jämförelseindex baseras på ett globalt aktieindex multiplicerat med 1,5 (normalnivå för aktieexponeringen) minus kostnaden för hävstången. Jämförelseindex justeras också så att de bolag som Sjunde AP-fonden enligt sin etik- och miljöpolicy inte investerar i exkluderas.

Mätt enligt stängningskursmodellen uppgick avkastningen i aktiefonden under 2011 till -11,8 procent (tabell 3.17). Avkastningen i fondens jämförelseindex uppgick under perioden till -10,5 procent. Eftersom det saknas jämförelse över en längre tidsperiod kan någon slutsats av måluppfyllelse inte dras.

Differensen (-1,2 procentenheter) mot jämförelseindex under perioden förklaras av att avkastningen i fondens basportfölj var 0,4 procentenheter lägre än avkastningen i det globala aktieindex som används, orsakat av

motpartsrisk i de notes fonden investerar i för exponering mot tillväxtmarknader, och på den dynamiska hävstången. Förlusten från den dynamiska hävstången dämpades något av ett positivt resultat i fondens aktiva förvaltning. Det framgår av årsredovisningen att det negativa bidraget från den dynamiska hävstången överstiger det positiva bidraget från samtliga av fondens aktivt förvaltade mandat.

Tabell 3.17 Sjunde AP-fondens avkastning före kostnader (stängningskurser, procent per år)

2011 24 maj–31 dec 2010

AP7 Aktiefond-11,814,2
Jämförelseindex-10,514,1
Differens-1,20,1
AP7 Räntefond3,5-0,4
Jämförelseindex5,2-0,3
Differens-1,70,0

Not. På grund av avrundning summerar inte differensen.

AP7 Räntefond

Vid utgången av 2011 uppgick det förvaltade kapitalet i räntefonden till 6 657 miljoner kronor. Avkastningen för perioden uppgick till 3,4 procent enligt NAV-kursmodellen.

För AP7 Räntefond har Sjunde AP-fondens styrelse fastställt målet att fondens avkastning minst ska motsvara avkastningen för fondens jämförelseindex. På den grunden har styrelsen beslutat om fondens strategiska inriktning. Strategin är att placera fondkapitalet i främst svenska ränterelaterade finansiella instrument med låg kreditrisk och att den genomsnittliga räntebindningstiden i normalläget ska vara högst tre år. Fonden förvaltas internt och passivt, med avvikelser som följer av gällande placeringsregler för investeringsfonder. Vid utgången av 2011 bestod portföljen av svenska statsobligationer och svenska säkerställda obligationer. För perioden uppgick avkastningen, mätt enligt stängningskursmodellen, till 3,5 procent vilket var 1,2 procentenheter lägre än avkastningen i fondens jämförelseindex (tabell 3.17).

Kostnader

Förvaltningsavgiften uppgår i AP7 Aktiefond till 0,15 procent av förvaltat kapital och i AP7 Räntefond till 0,09 procent. Avgiften från fonderna betalas till fondförvaltaren, i detta fall Sjunde AP-fonden. Under 2011 uppgick avgifterna till sammanlagt 150 miljoner kronor (138 miljoner kronor föregående år). Fondens kostnader var under året 117 miljoner kronor (136 miljoner kronor föregående år). Årets resultat var 31 miljoner kronor (1 miljon kronor föregående år), vilket minskade fondens ackumulerade underskott till 127 miljoner kronor.

I syfte att fördela de kostnader som är förenade med att starta fondens verksamhet över flera generationer av pensionssparare, disponerar Sjunde AP-fonden en kredit i Riksgäldskontoret. Någon prognos över återbetalning av krediter ingår inte i årsredovisningen.

I Sjunde AP-fonden förekommer ingen rörlig ersättning till anställda. Vid utgången av 2011 hade fonden 17 anställda.

4Utvärdering av AP-fondernas verksamhet

I detta avsnitt presenteras regeringens utvärdering av AP-fondernas verksamhet. Utvärderingen omfattar separata bedömningar av – mål och andra strategiska beslut som har fattats av respektive

AP-fonds styrelse, – fondernas operativa förvaltning som den kan mätas genom fondernas

avkastning i förhållande till jämförelseindex och – övriga förvaltningsfrågor som i år innefattar AP-fondernas riktlinjer

för miljö och etik och regeringens riktlinjer för anställningsvillkor

för ledande befattningshavare i AP-fonderna.

Vid utvärdering av styrelsernas strategiska beslut bör perioden för utvärdering vara lång. Den bör dock inte vara så lång som fondernas egen placeringshorisont, eftersom det i så fall skulle vara alltför sent att vidta eventuella korrigerande åtgärder. Även det faktum att ledamöterna i AP-fondernas styrelser ersätts efter viss tid talar för att perioden för utvärdering av strategiska beslut trots allt bör vara begränsad. Dock kan en utvärdering av styrelsernas strategiska beslut inte upphöra att ta hänsyn till fondernas placeringshorisont, som den framgår av pensionssystemets åtagande.

Utvärderingen av styrelsernas strategiska beslut baseras mot denna bakgrund på hela perioden under vilken nuvarande placeringsregler har varit i praktiskt bruk, dvs. fr.o.m. 2001 för Första–Fjärde och Sjunde AP-fonderna respektive 1997 för Sjätte AP-fonden. En anpassning har dock gjorts beroende på tidpunkten när fonderna har genomfört förändringar med anledning av det nya regelverket eller förändrat målet för verksamheten på ett mer genomgripande sätt. Till följd av det tar utvärderingen av Första–Fjärde AP-fonderna sin utgångspunkt i halvårsskiftet 2001, medan Sjätte AP-fonden kan utvärderas på ett mer konsistent sätt fr.o.m. 2003. Utvärderingen av Sjunde AP-fonden tar sin utgångspunkt i slutet av 2000 då de första valen gjordes inom premiepensionssystemet samt med beaktande av förändringarna i premiepensionssystemet fr.o.m. maj 2010.

Det har under en följd av år skett en fortlöpande förskjutning av tyngdpunkten i regeringens utvärderingar genom att styrelsernas strategiska beslut har uppmärksammats i växande grad, på bekostnad av fondernas operativa förvaltning. Förändringen motiveras av den begränsade betydelse som operativ förvaltning har visat sig ha för fondernas långsiktiga avkastning – vare sig denna bedrivs aktivt eller passivt – jämfört med de strategiska besluten som bereds av fondernas organisationer och därefter fastställs av fondernas styrelser. Av det följer att AP-fondernas strategiska beslut också har störst betydelse för pensionssystemet och fullgörandet av fondernas förvaltningsuppdrag. Att strategin har större betydelse för det slutliga resultatet än valet av aktiv

eller passiv förvaltning gäller för övrigt inte bara AP-fonderna utan mer generellt i samband med förvaltning av långsiktigt pensionskapital.

Utvärderingen av styrelsernas strategiska beslut baseras på fondernas totala avkastning i ett långsiktigt perspektiv. Tidsperioden för utvärdering överstiger för första gången tio år för Första–Fjärde och Sjunde AP-fonderna. Det skulle kunna övervägas att utvärdera fondernas strategiska beslut över en tioårsperiod tillsammans med uppföljning av fondernas långsiktiga resultat sedan starten. Även i år utvärderas dock fondernas strategiska beslut över hela perioden sedan starten. För Första– Fjärde AP-fonderna uppgår perioden till tio och ett halvt år, för Sjätte AP-fonden till 15 respektive 9 år och Sjunde AP-fonden till 11 år.

Fondernas operativa förvaltning utvärderas exklusive tillgångar som inte kan marknadsvärderas löpande. Det innebär att onoterade tillgångar, såsom fastigheter och onoterade aktier, exkluderas. Eftersom den aktiva avkastningen exkluderar onoterade tillgångar, har det inte varit möjligt att fördela kostnaderna på ett rättvisande sätt. Fondernas operativa förvaltning utvärderas därför baserat på en avkastning beräknad före förvaltningskostnader.

Vid utvärdering av AP-fondernas operativa förvaltningsresultat jämförs portföljernas avkastning med avkastningen på de marknader där fonderna placerat medel. En marknadsvärdering av tillgångarna medför att resultatet kan variera kraftigt från år till år. Sett över en längre period tenderar sådana tillfälliga fluktuationer i resultatet att utjämnas. Utvärderingsperioden bör därför sträcka sig över flera år. En alltför lång utvärderingsperiod kan dock försvaga kopplingen mellan prestation och utfall och medföra felaktiga incitament i förvaltningen, varför femåriga perioder har befunnits vara en lämplig avvägning.

Sjätte AP-fonden har ett, i förhållande till övriga buffertfonder, specialiserat uppdrag att investera fondmedlen på riskkapitalmarknaden, framför allt i små och medelstora svenska företag. Fonden har en obegränsad möjlighet till direktinvesteringar i och majoritetsägande av företag, vilket skapar en mer operativt kommersiell verksamhet jämfört med övriga AP-fonder som är finansiellt orienterade. Mot den bakgrunden har det inte bedömts tillföra något mervärde att separera utvärderingen av Sjätte AP-fondens resultat mellan å ena sidan strategiska beslut och å andra sidan operativ förvaltning. Resultatet för fonden analyseras därför samlat.

Sjätte AP-fonden är inriktad mot förvaltning av aktier i små och medelstora bolag och har betydande innehav av onoterade aktier. Denna förvaltning utvärderas i enlighet med branschens riktlinjer (se faktaruta i anslutning till avsnitt 4.3).

Sjunde AP-fondens förvaltning utvärderas på grundval av fondkurser (NAV-kurser) eller motsvarande, vilka inkluderar samtliga tillgångsslag. Sjätte och Sjunde AP-fondernas avkastning är i vissa fall beräknad efter kostnader.

Till grund för regeringens utvärdering av AP-fondernas förvaltningsverksamhet ligger ett underlag från McKinsey (bilaga 8). McKinsey har, med utnyttjande av Regeringskansliets ramavtal, fått detta uppdrag för 2009–2012. I förhållande till tidigare år har uppdraget till McKinsey varit begränsat, dels till följd av att granskning av AP-fondernas redovisade avkastning och val av jämförelseindex sedan 33

2011 ingår i uppdraget till AP-fondernas revisorer, dels för att regeringen valt att inte innefatta något fördjupningsområde denna gång. Det medför att utvärderingen avseende 2011 inte är lika omfattande, vilket motiveras av den pågående Buffertkapitalsutredningen som allsidigt ska belysa frågor om buffertkapitalets förvaltning.

4.1Buffertfonderna i pensionssystemet

Regeringens bedömning: Sedan starten 2001 överstiger buffertkapitalets avkastning ökningen i inkomstindex. Buffertkapitalet har därmed bidragit positivt till pensionssystemets finansiering under perioden.

Utvecklingen sedan 2001illustrerar nyttan av riskspridning, eftersom placeringar i riskfyllda tillgångar inte har gett förväntad utdelning.

Regeringens bedömning i föregående års skrivelse: Under de första tio åren med nuvarande regler har buffertkapitalet varierat kraftigt. Det är en konsekvens av utvecklingen på de finansiella marknaderna under en period då risktagande inte har gett förväntad utdelning. Att buffertkapitalets tillväxt ändå har bidragit till pensionssystemets finansiering, genom en långsiktig avkastning som överstiger inkomstindex, måste ses som positivt och understryker nyttan av riskspridning.

Avkastningen i Sjunde AP-fondens förvalsalternativ, som har överträffat den genomsnittligt valda fonden i premiepensionssystemet sedan starten 2000, understiger fortfarande inkomstindex med en betydande marginal. Förväntningar om att premiepensionen på längre sikt ska tillföra ett värde i förhållande till inkomstpensionen har hittills inte infriats. Förklaringen ligger i att premiepensionssparare har påverkats än mer av utvecklingen på de finansiella marknaderna genom en högre grad av sparande i aktier.

McKinsey: Buffertkapitalet har bidragit positivt till balansen i inkomstpensionssystemet sedan starten 2001 genom att avkastningen har överstigit inkomstindex. Fram till 2007 balanserade inkomstpensionssystemet varje år. Skulderna växte fram till 2007 mer än avgiftstillgångarna men buffertfondernas utveckling gjorde att systemet balanserade. Under 2008 och 2009 balanserade inte systemet, vilket framför allt berodde på att skulderna växte snabbare än avgiftstillgången, men buffertfondernas utveckling 2008 bidrog också. Balanstalet, som överstiger 1,0 sedan 2010, har stärkts under 2011 (1,0198). Detta är framför allt en effekt av ökad sysselsättning, som innebär att avgiftstillgången ökar, och av den automatiska balanseringen som inneburit en nedskrivning av pensionsskulden 2010 och 2011.

Buffertfondernas höga andel noterade aktier i portföljen, i genomsnitt 50 procent av fondkapitalet i slutet av 2011, innebär att utvecklingen på aktiemarknaderna i hög utsträckning påverkar fondernas avkastning. Utvecklingen på aktiemarknaderna under perioden från starten (2001– 2011) innebär att fondernas höga andel svenska aktier och aktier i tillväxtmarknader har bidragit positivt till fondernas resultat. Dock har

både svenska och utländska räntebärande tillgångar genererat en högre avkastning än svenska och utländska noterade aktier under perioden. I ett historiskt perspektiv är 2001–2011 en unikt svag period för investeringar i noterade aktier drivet av tre större börsfall.

I förhållande till ett urval av utländska pensionsfonder med liknande uppdrag genererade buffertfonderna under 2011 en lägre avkastning än de flesta av de jämförda fonderna. Vidare understeg buffertfondernas avkastning under femårsperioden 2007–2011 genomsnittet för de jämförda fonderna.

Skälen för regeringens bedömning

Bidrag till pensionssystemets finansiering

Buffertkapitalet i inkomstpensionssystemet uppgick till 872,6 miljarder kronor vid utgången av 2011. Den ackumulerade avkastningen sedan den 1 januari 2001 uppgick till 270 miljarder kronor eller 3,4 procent per år. Drivet av tre stora börsfall, it-bubblan 2001 och 2002, finanskrisen 2008 och den senaste nedgången under andra halvåret 2011 har aktier i ett historiskt perspektiv haft en svag utveckling under perioden. Risktagande genom investeringar i aktier har inte gett förväntad utdelning. Avkastningen i buffertkapitalet överstiger dock ökningen i inkomstindex, som under perioden 2001–2011 i genomsnitt uppgått till 3,1 procent per år.

I förhållande till föregående år har resultatet för perioden sedan starten försvagats, vilket förklaras av den negativa utvecklingen på aktiemarknaderna under 2011. Under 2011 uppgick avkastningen på svenska aktier till i genomsnitt -13,1 procent (SBX), utländska aktier -1,2 procent (MSCI World exklusive valutasäkring) och aktier på tillväxtmarknaderna -16,1 procent (MSCI Emerging markets exklusive valutasäkring). Sjätte AP-fonden påverkas i lägre grad av utvecklingen på aktiemarknaderna, eftersom fonden har en hög andel onoterade innehav. En större nedvärdering av fondens portfölj resulterade emellertid i ett negativt resultat 2011 (se avsnitt 4.3).

Riskspridningen i buffertkapitalet, bl.a. genom investeringar i räntebärande tillgångar, har bidragit positivt till fondkapitalets utveckling. Det är en konsekvens av att svenska och utländska räntebärande värdepapper haft en högre genomsnittlig avkastning än svenska och utländska noterade aktier sedan 2001. Nyttan av riskspridningen har varit tydlig under de år då aktiemarknaderna utvecklats negativt, genom att dämpa nedgångarna i buffertkapitalet. Detta framgick under 2001, 2002, 2008 och 2011. Denna effekt märks också i en jämförelse av utvecklingen i premiepensionssystemet som har en högre andel av fondkapitalet i noterade aktier. Å andra sidan har Första–Fjärde AP-fonderna inom sina investeringar i noterade aktier en lägre riskspridning än t.ex. Sjunde AP-fonden i premiepensionssystemet, som har en global riskspridning inom noterade aktier.

3 I detta avsnitt utvärderas buffertfondernas bidrag till pensionssystemet fr.o.m. 1 januari 2001, dvs. under den period som buffertfonderna har ingått i pensionssystemet med nuvarande regler.

Det ska noteras att bedömningen av nyttan av riskspridning inte är en bedömning av gällande placeringsregler för AP-fonderna, vilka utvärderas av Buffertkapitalsutredningen. Riskspridning förutsätter inte kvantitativt utformade placeringsregler.

Buffertfondernas bidrag till pensionssystemets finansiering kan utvärderas utifrån fondernas avkastning i relation till inkomstindex som ligger till grund för uppräkningen av skulderna i systemet. Buffertkapitalets genomsnittliga avkastning för hela perioden 2001–2011 överstiger inkomstindex (3,4 procent per år i förhållande till 3,1 procent per år), men med betydande variation över tiden (figur 4.1).

Figur 4.1 Buffertfondernas avkastning (fondkapitalets förändring i mdkr) i jämförelse med inkomstindex (mdkr)

Illustration på sidan 36

Not. Fondkapitalet vid utgången av året. Källa: Egna beräkningar. Simulerade resultat för inkomstindex baseras på antagandet att fondkapitalet växer med en avkastning som motsvarar inkomstindex och årliga nettoflöden.

Nedgången på aktiemarknaden i början av 2000-talet (it-bubblan) medförde negativa resultat för buffertfonderna under de två första åren av perioden (2001 och 2002). Trots att buffertfonderna uppvisade positiv avkastning därefter dröjde det till 2005 innan buffertfondernas ackumulerade avkastning översteg inkomstindex. Buffertkapitalet växte mer än inkomstindex t.o.m. 2007. Den positiva trenden kunde dock inte kompensera för buffertfondernas förluster i samband med finanskrisen 2008, vilka uppgick till sammanlagt 195 miljarder kronor. En betydande del av förlusterna återhämtades 2009 och buffertkapitalets ackumulerade avkastning var då nästan i nivå med inkomstindex. Från och med 2010 överstiger återigen buffertfondernas ackumulerade avkastning inkomstindex. Buffertfondernas negativa resultat 2011 medförde att den ackumulerade avkastningen minskade jämfört med 2010, men resultatet överstiger fortfarande inkomstindex.

Jämförelsen kan också presenteras enligt tabell 4.1. Där framgår buffertfondernas årliga resultat i förhållande till det (simulerade) resultat som skulle ha uppkommit om buffertkapitalet i stället hade förräntats med inkomstindex. Resultatet framgår i kolumn Differens och den

ackumulerade skillnaden mellan fondernas verkliga utfall och en uppräkning av kapitalet enligt inkomstindex i kolumnen Ackumulerade differens. Den ackumulerade differensen för buffertkapitalet kan sättas i relation till samlade över- och underskott i inkomstpensionssystemet.

Tabell 4.1 Buffertfondernas bidrag till pensionssystemets finansiering (mdkr)

Utfall Simulerade Differens Ackumulerad Netto

(resultat resultat differens pensions-

buffertfonderna) (inkomstindex)systemet
2001-268,2-34,2-34,2
2002-85,617,5 -103,1-137,360
200380,833,347,5-89,858
200463,722,741,0-48,99
2005113,716,896,948,128
200682,519,563,0111,0100
200736,623,912,7123,718
2008-194,734,9 -229,6-105,9-243
2009135,649,985,7-20,2-323
201084,02,581,561,3103
2011-17,315,8-33,128,2157

Källa: Egna beräkningar. Simulerade resultat baseras på antagandet att fondkapitalet växer över tid med årliga nettoflöden och därutöver med en avkastning som motsvarar inkomstindex. Netto pensionssystemet visar över/underskott i pensionssystemet.

Analysen visar att under de fyra första åren när buffertkapitalet utvecklades sämre än inkomstindex var inkomstpensionssystemet ändå i balans genom att uppvisa överskott. År 2005 var dock överskottet i pensionssystemet endast 28 miljarder kronor, dvs. mindre än det ackumulerade överskottet från buffertkapitalet i förhållande till inkomstindex (48 miljarder kronor). Det betyder att buffertkapitalets ackumulerade avkastning bidrog till att den automatiska balanseringen inte aktiverades 2005. Även de följande två åren (2006 och 2007) bidrog buffertkapitalets avkastning till att balanseringen i systemet inte aktiverades. Buffertfondernas negativa resultat 2008 (-195 miljarder kronor) bidrog emellertid till att aktivera balanseringen det året. Det bör noteras att påfrestningarna i pensionssystemet under både 2008 och 2009 var så omfattande att inte heller en rimligt positiv utveckling av buffertkapitalet under de åren hade kunnat hindra den automatiska balanseringen från att aktiveras. År 2010 uppvisade inkomstpensionssystemet ett positivt resultat på 425 miljarder kronor till följd av nedskrivning av pensionsskulden (den automatiska balanseringen) och värdetillväxt i buffertfonderna. För 2011 var resultatet också positivt (54 miljarder kronor) och förklaras av att avgiftstillgången ökade mer än pensionsskulden. Den negativa avkastningen i buffertkapitalet under 2011 innebär att den ackumulerade differensen från starten 2001 mellan buffertkapitalets utveckling och en alternativ uppräkning enligt inkomstindex har försvagats under 2011 men differensen är fortfarande positiv. Detta betyder att buffertkapitalet lämnat ett positivt bidrag till inkomstpensionssystemets finansiering.

Från och med 2008 beräknas balanstalet baserat på ett medelvärde av buffertkapitalet under de tre senaste åren. Effekten av nedgången i buffertkapitalet under 2008 dämpades därmed under det året, men

effekten bestod i stället under 2009 och 2010. Under 2011 ökade medelvärdet av buffertkapitalet med 55 miljarder kronor, trots att buffertkapitalet minskade under året med 22 miljarder kronor. Detta är en effekt av att 2008 inte längre ingår i treårsperioden och påverkar beräkningen av balanstalet, inte tillgångarna i pensionssystemet vid utgången av 2011.

Internationell jämförelse

Det kan vara intressant att jämföra buffertfonderna med utländska pensionsfonder som har liknande uppdrag i respektive lands pensionssystem. En direkt jämförelse är dock svår att göra på grund av olika uppdrag och placeringsregler samt valutaeffekter. Utvecklingen på fondernas hemmamarknader har också betydelse genom tendensen att placera en oproportionerlig andel av fondkapitalet på hemmamarknaden (s.k. home bias). McKinsey presenterar ändå en jämförelse med sju utländska pensionsfonder under det senaste året och under den senaste femårsperioden 2007–2011 (figur 4.2). Det bör noteras att jämförelser liknande denna bör tolkas med försiktighet.

Figur 4.2 Buffertfondernas avkastning i jämförelse med utländska pensionsfonder

Buffertfondernas avkastning i jämförelse med utländska pensionsfonder

Medelvärde Årlig avkastning Inhemska aktier Räntor

Rapporterad årlig lokal aktie- Årlig 9

nominell avkastning7 marknad5 Kostnad6 Utländska aktier Alternativa tillgångar

Förvaltat Procent (lokal valuta) Procent Procent

kapital 2011 Tillgångsallokering82011

SEK miljarder 2007-11 2011 2007-11 2011 2007-11 Procent av totalt investerat kapital

12,5 1 ATP 940 10,2 22,3 0,10 2 81 16 (Danmark) -0,8 ABP (Neder- 2 500 3,1 3,3 -6,8 0,35 3 29 40 28 länderna) -10,2 CPP IB 1 000 1,8 7,8 -1,7 0,16 13 25 30 32 (Kanada) -12,2

Buffert-

fonderna 8701,1 -1,9-3,70,14 14 3637 12
(Sverige) 1-15,2
SPU0,6 -2,556 44 0
(Norge) 2 3 500-6,1 -9,60,11
CalPERS0,62,710 19 29 22 29
(Kalifornien) 3 1 500-2,1 -0,1 0,64
CDQP 1 300 0,64,0 -1,70,21 13 24 37 27
(Kanada)-12,2
FRR 320 -0,93,0n/a 8 3453 5
(Frankrike) 42,14,8-9,7 -15,0

1 AP1-4 och AP6; 2 Q1-Q3 för 2011; 3 November 2010 –oktober 2011; 4 December 2010 till juni 2011; 5 Genomsnittlig avkastning MSCI index för respektive land; 6 Genomsnittlig redovisad årlig rörelsekostnad (personal-, förvaltnings- och provisionskostnader); 7. Genomsnittlig inflation 2007-2011 (CAGR): Sverige 1,9% Danmark 2,3%,

Frankrike 1,6%, Kanada 1,9%, Nederländerna 1,8%, USA 2,2%; SEK utveckling vs foreign currencies 2007-2011 (CAGR): DKK 0,6%, USD 1,0%, EUR 0,6%, CAD -1,1%; 8 Baserat på faktisk fördelning per 31 dec 2011, alternativt senast tillgänglig placeringsrapport; 9 Alternativa tillgångar inkluderar bland annat Private Equity, fastigheter,

infrastruktur samt derivat och andra kapitallösa mandat; 10 Förklaras delvis av fondens investeringsstrategi med hög andel externa mandat och hög andel alternativa tillgångar.

Kostnaderna för extern aktiv förvaltning, konsulter och rådgivare estimeras till cirka 40 baspunkter KÄLLA: Årsredovisningar; Datastream; McKinsey-analys

Källa: McKinsey.

I förhållande till förra årets jämförelse med utländska pensionsfonder har en fond utgått ur urvalet, varför resultaten mellan åren inte är direkt jämförbara. I likhet med förra året intar buffertfonderna en fjärdeplats i genomsnittlig avkastning under den senaste femårsperioden (2007–2011) men når inte upp till den genomsnittliga avkastningen bland fonderna. Här bör dock noteras att den fond som utgått ur urvalet 2011 under 2010 bidrog till att sänka den genomsnittliga avkastningen bland fonderna. För 2011 utmärker sig buffertfonderna genom att ha den näst lägsta

avkastningen. Det förklaras av buffertfondernas höga andel noterade aktier i kombination med att den svenska aktiemarknaden hade den svagaste utvecklingen bland de hemmamarknader som ingår i jämförelsen. Bara Statens pensionsfond utland (SPU) i Norge har en högre andel av fondkapitalet investerat i noterade aktier och SPU var också den fond med ett sämre resultat 2011. Någon jämförelse med utvecklingen på den inhemska aktiemarknaden är dock inte relevant för SPU eftersom fonden placerar uteslutande i utländska tillgångar.

Faktaruta 4.1 Risk- och avkastningsmått

I skrivelsen används vissa riskbegrepp. Risk definieras ofta med utgångspunkt i statistiska spridningsmått som beskriver hur tillgångspriser eller räntor varierar omkring ett medelvärde. Ett sådant ofta använt spridningsmått är standardavvikelse, som mäts i procent.

Ett vanligt mått på riskjusterad avkastning är Sharpekvoten som är erhållen avkastning utöver riskfria räntan dividerad med avkastningens risk, dvs. standardavvikelse. Man kan alternativt uttrycka det som att Sharpekvoten mäter erhållen riskpremie per riskenhet.

Ett riskmått som är viktigt för förvaltare är aktiv risk. Den aktiva risken visar i hur hög grad en förvaltare avviker från jämförelseindex. Den aktiva risken mäts med standardavvikelsen avseende förvaltarens avkastning i förhållande till jämförelseindex. Ett mått på riskjusterad avkastning som utgår från graden av avvikelse från jämförelseindex är informationskvoten som jämför överavkastning (s.k. aktiv avkastning) i förhållande till jämförelseindex med aktiv risk. Därmed uttrycker informationskvoten förhållandet mellan aktiv avkastning och aktiv risk.

Avkastningen på det totala fondkapitalet beräknas som en kapitalvägd avkastning i form av en internränta (internal rate of return, IRR). Därmed beaktas inte bara ingående och utgående fondkapital utan också effekterna av alla flöden till och från den aggregerade buffertfonden. Dessa flöden, som i normalfallet består av inbetalning av pensionsavgifter, utbetalning av pensioner samt administrationskostnader, administreras av Pensionsmyndigheten. Den kapitalvägda avkastningen ger ett korrekt uttryck för den procentuella avkastning som har kommit pensionssystemet till del, justerad för flödeseffekter, och kan därför jämföras med inflationen eller med andra förvaltares resultat. Alternativet är att beräkna en tidsvägd avkastning, som bortser från konsekvenserna av flöden. Den tidsvägda avkastningen mäter den hypotetiska avkastning som skulle ha blivit resultatet om det inte förekommit några flöden alls. Detta senare mått anses vara relevant vid utvärdering av fondförvaltare, eftersom dessa inte rår över andelsägarnas beslut att köpa och sälja fondandelar. AP-fonderna rapporterar en tidsvägd avkastning, eftersom de inte har inflytande över in- och utbetalningar av pensionsavgifter och pensioner.

förvaltning

4.2.1Strategiska beslut

Regeringens bedömning: Första–Fjärde AP-fondernas långsiktiga resultat har försvagats under 2011, till följd av en negativ utveckling på aktiemarknaderna under detta år. Ingen av fonderna når under den längre perioden sedan 2001 upp till styrelsernas mål. Avkastningen överstiger fortfarande inkomstindex, men marginalen har minskat sedan föregående år.

Första–Fjärde AP-fonderna fortsätter att utveckla sina strategier och förvaltningsmodeller i syfte att uppnå en mer stabil avkastning och portföljer som bättre hanterar kraftiga svängningar på marknaderna.

Under 2011 har de fonder som infört nya förvaltningsmodeller kompletterat dessa med metoder för utvärdering av resultaten i enlighet med vad regeringen tidigare har efterfrågat, vilket är positivt. Syftet är att uppnå en god genomlysning och förståelse av bidragen till fondens resultat. Det är därför viktigt att utvärderingen beskriver grunden för fattade beslut och resultaten av dessa. Eftersom fonderna förvaltar allmänhetens pensionskapital är det också viktigt att kommande resultat av utvärdering tillgängliggörs. Regeringen förväntar sig att var och en av Första–Fjärde AP-fonderna redovisar resultatet av sin utvärdering.

Jämförbarheten mellan Första–Fjärde AP-fondernas redovisning av avkastning och risk kan stärkas. Det finns därför utrymme att utveckla fondernas gemensamma redovisningsprinciper, i syfte att åstadkomma ökad jämförbarhet och förbättrad genomlysning.

Regeringens bedömning i föregående års skrivelse: Fondernas långsiktiga resultat fortsätter att stärkas sedan 2008. Avkastningen för var och en av Första–Fjärde AP-fonderna överstiger inkomstindex men når inte upp till de mål som styrelserna har fastställt.

Första–Fjärde AP-fonderna har på olika sätt dragit lärdom av den utmaning som tidvis oroliga marknader har inneburit. Utvecklingen av fondernas förvaltningsmodeller förefaller ha bidragit till ökade skillnader mellan fondernas angreppssätt, om än i mindre grad när det gäller fondernas portföljer. De skillnader som uppstår är i grunden positiva. Samtidigt kvarstår krav på fortlöpande utvärdering för att tillförsäkra en tydlig genomlysning och redovisning av resultaten. Detta följer av uppdraget att förvalta allmänhetens pensionskapital och är även förenligt med god praxis.

En genomgående förändring är ett större mått av flexibilitet när det gäller fondens övergripande exponering mot olika tillgångar och marknader och genom ett utökat inslag av s.k. alternativa investeringar som erbjuder en intressant kombination av avkastning och risk. Regeringen följer utvecklingen och avser att, i ljuset av gjorda erfarenheter och i samråd med Pensionsgruppen (med företrädare för de fem partier som står bakom pensionsöverenskommelsen), se över fondernas regelverk.

McKinsey: Första–Fjärde AP-fondernas avkastning 2011, som varierar mellan -0,7 procent och -2,5 procent, bidrar negativt till fondernas

långsiktiga resultat. Sedan starten, som mäts fr.o.m. juli 2001, har ingen av Första–Fjärde AP-fonderna nått sina mål som varierar mellan 5,5 och 6,4 procent per år. Inte heller för de två senaste femårsperioderna nås målen. Fondernas avkastning överstiger inkomstindex sedan start men inte under den senaste femårsperioden 2007–2011.

Skillnaden mellan fonderna i termer av fondkapital har minskat under den senaste femårsperioden. Skillnaden var som störst 2007 (20 miljarder kronor) och uppgår till 6,6 miljarder kronor 2011. Förklaringen ligger i att Fjärde AP-fonden, som har haft den relativt svagaste avkastningen sedan start, har haft högst genomsnittlig avkastning 2007–2011 (1,6 procent per år) och Andra AP-fonden, som haft högst genomsnittlig avkastning sedan starten, har haft lägst avkastning under senaste femårsperioden (0,7 procent per år).

I jämförelse med urvalet av utländska statliga pensionsfonder (avsnitt 4.1) är skillnaden i avkastning mellan Första–Fjärde AP-fonderna relativt liten. Det förklaras av att skillnaderna mellan var och en av Första–Fjärde AP-fondernas portföljer är mindre än skillnaderna mellan de utländska pensionsfondernas portföljer.

Utvärderingen av AP-fondernas verksamhet de senaste åren indikerar att det finns viktiga utvecklingsmöjligheter både avseende fondernas operativa verksamhet och regelverk.

En fråga är om fonderna ytterligare kan öka samarbetet med andra aktörer (t.ex. utländska statliga pensionsfonder) och/eller sinsemellan för att söka nya investeringsmöjligheter och utveckla nya kompetenser, t.ex. inom alternativa tillgångar och dynamisk allokering där det bedöms svårare att bygga ledande kompetens inom varje enskild fond. En annan fråga är om jämförbarheten och därmed transparensen och lärandet mellan fonderna kan öka genom att införa fler jämförbara nyckeltal.

Det bedöms viktigt att fonderna i fortsättningen följer upp och redovisar resultaten av sina dynamiska allokeringsbeslut. Första, Tredje och Fjärde AP-fonderna, som särskiljer dynamiska beslut, har utvecklat modeller för uppföljning av resultaten vilka tas i bruk från 2012. Modellerna bedöms lämpliga, men det finns stora skillnader. Det kan övervägas om vissa gemensamma principer för uppföljning av den dynamiska förvaltningen bör utarbetas för att öka transparensen och lärandet.

Det finns en stor förbättringspotential i att säkerställa att fondernas uppdrag och placeringsregler är optimala med hänsyn till fondernas roll i pensionssystemet och utveckling på kapitalmarknaderna under de senaste tio åren. Dessa frågor adresseras av den pågående utredningen av AP-fondernas regelverk.

Skälen för regeringens bedömning

Första–Fjärde AP-fonderna

Första–Fjärde AP-fondernas ackumulerade resultat fr.o.m. halvårsskiftet 2001 t.o.m. 2011 uppgick till 290 miljarder kronor, vilket motsvarar en avkastning på i genomsnitt 3,9 procent per år. Det är en försämring jämfört med föregående år då den ackumulerade avkastningen i genomsnitt uppgick till 4,5 procent per år. Avkastningen når inte upp till

år under perioden (figur 4.3). Avkastningen överstiger dock fortfarande utvecklingen i inkomstindex som uppgick till 3,1 procent per år 2001–

2011 (3,2 procent per år under perioden 2001–2010).

Figur 4.3 Första–Fjärde AP-fondernas avkastning (fondkapitalets förändring i mdkr) i jämförelse med egna mål och inkomstindex under perioden 1 juli 2001–2011 (mdkr)

Illustration på sidan 42

Not. Den lodräta skalan börjar på 400 miljarder kronor. Källa: Egna beräkningar. Fondkapitalets utveckling enligt både inkomstindex och fondernas nominella mål baseras på antagandet att fondkapitalet växer över tid med årliga nettoflöden och därutöver med en avkastning som motsvarar inkomstindex respektive fondernas långsiktiga avkastningsmål.

I tabell 4.2 redovisas Första–Fjärde AP-fondernas årliga avkastning. För samtliga fonder överstiger den genomsnittliga avkastningen sedan starten

2001 utvecklingen i inkomstindex som ökat med i genomsnitt 3,2 procent per år.

Tabell 4.2 Avkastning efter kostnader fr.o.m. halvårsskiftet 2001 t.o.m. 2011 (procent per år)

2011 2010 2009 2008 2007 2001–2011

AP1-1,9 10,2 20,1 -21,9 4,63,9
AP2-2,1 11,0 20,4 -24,1 4,04,1
AP3-2,5 9,0 16,4 -19,8 5,03,9
AP4-0,7 10,9 21,5 -20,9 2,43,7

Not. Uppräkningen av inkomstindex uppgick under perioden 2001–2011 till 3,1 procent per år. Källa: McKinsey.

Spridningen mellan var och en av Första–Fjärde AP-fondernas långsiktiga avkastning från 2001 är relativt liten och har minskat något sedan föregående år. Skillnaden mellan fondernas långsiktiga avkastning sedan starten har minskat successivt sedan 2007 när skillnaden var som störst. Mätt som fondkapital var skillnaden då 20 miljarder kronor. Vid utgången av 2011 hade skillnaden minskat till knappt sju miljarder

kronor. Detta förklaras främst av att Fjärde AP-fonden, som haft den lägsta ackumulerade avkastningen sedan starten, har genererat högst avkastning under den senaste femårsperioden.

AP-fondernas avkastning måste utvärderas i relation till fondernas uppdrag. I enlighet med prop. 1999/2000:46 utvärderas fondernas resultat mot fondernas egna mål som fastställs av respektive styrelse. Med utgångspunkt i fondernas uppdrag är det relevant att även jämföra med inkomstindex (se även avsnitt 4.1). Därtill ställs resultatet i relation till utvecklingen på de finansiella marknader fonderna investerar på och ett urval utländska pensionsfonder (avsnitt 4.1). I direktiven för den pågående utredningen som ser över AP-fondernas regelverk (Buffertkapitalsutredningen) ingår att föreslå ett mer utvecklat och tydligt mål för förvaltningen.

Variationen i Första–Fjärde AP-fondernas resultat mellan åren (tabell 4.2) hänger samman med utvecklingen på de marknader där fondkapitalet investerats, vilken under perioden varierat kraftigt (avsnitt 2). Av analysen i avsnitt 2 framgår att risktagande genom investeringar i svenska och utländska aktier inte har gett förväntad utdelning, varken under 2011 eller under perioden sedan start. Mot denna bakgrund och kraftiga svängningar i utvecklingen mellan åren har fondernas riskspridning genom investeringar i olika tillgångar varit till nytta.

Fondernas resultat bör också ställas i relation till fondernas risktagande. Ett sätt att mäta den riskjusterade avkastningen är med hjälp av den s.k. Sharpekvoten (se faktaruta 4.1). Jämförelsen försvåras av att avkastning och risk i portföljen mäts genom förändringarna i priser och att onoterade tillgångar inte marknadsvärderas löpande, till skillnad från noterade tillgångar. Av det skälet ingår endast fondernas noterade tillgångar i analysen, varför resultatet med beaktande av detta förhållande inte ger en fullständig bild av fondernas riskjusterade avkastning.

Tabell 4.3 Första–Fjärde AP-fondernas riskjusterade avkastning fr.o.m. halvårsskiftet

2001 t.o.m. 2011 och 2009–2011 beräknad enligt Sharpekvoten för likvidportfölj

2011 2009–2011 2001–2011

AP1neg0,900,21
AP2neg0,840,21
AP3neg0,720,18
AP4neg0,950,17

Not. Likvidportfölj avser marknadsnoterade tillgångar. Källa: McKinsey.

Av tabell 4.3 framgår att Första och Andra AP-fonderna haft den högsta riskjusterade avkastningen under perioden från starten 2001, mätt enligt Sharpekvoten, i fondens marknadsnoterade tillgångar. Under den senaste treårsperioden 2009–2011 har Fjärde AP-fonden enligt samma mått uppvisat högst riskjusterad avkastning.

Första–Fjärde AP-fonderna har sedan finanskrisen 2008 på olika sätt anpassat sina förvaltningsmodeller och investeringar i syfte skapa mer robusta portföljer som bättre hanterar marknader med stora svängningar, liknande dem vi sett under perioden från 2001.

Intresset för investeringar i alternativa tillgångar har ökat, t.ex. inom fastigheter mot bakgrund bl.a. av att Första–Fjärde AP-fonderna maximalt får investera fem procent av fondkapitalet i onoterade tillgångar exklusive fastigheter. Den pågående Buffertkapitalsutredningen ser över fondernas placeringsregler, vilket har bedömts vara angeläget för att skapa bästa möjliga förutsättningar för långsiktigt hög avkastning på buffertkapitalet. Förutom möjlighet att uppnå avkastning ingår att se över fondernas möjligheter att uppnå riskspridningen när olika marknader blir allt mer integrerade.

Som regeringen konstaterat tidigare år finns det tydliga motiv för att fokusera på medelfristiga beslut genom ett mer dynamiskt arbetssätt men att resultatet låtit vänta på sig. I föregående års utvärdering menade regeringen att det, beträffande förändringarna i fondernas förvaltningsmodeller, kvarstår ett behov av fortlöpande utvärdering för att tillförsäkra en tydlig genomlysning av resultaten. Detta följer av uppdraget att förvalta allmänhetens pensionskapital och är även förenligt med god praxis. Under 2011 har Första, Tredje och Fjärde AP-fonderna, som särskiljer dynamiska beslut, utvecklat modeller för att utvärdera resultaten, vilka ska användas fr.o.m. 2012. Det är positivt att detta arbete har skett.

Regeringen vill understryka vikten av att utvärderingen beskriver grunden för, och resultaten av, fattade beslut. Det bör noteras att syftet inte är att dra slutsatser över en allt för begränsad period utan att få förståelse för motiven för fattade beslut och deras bidrag till fondens resultat.

Det är således viktigt att hittills fattade beslut ingår i fondernas utvärdering fr.o.m. 2012 och att resultaten av utvärderingen, mot bakgrund av fondernas uppdrag att förvalta allmänhetens pensionskapital, redovisas.

Som också konstaterats tidigare är en konsekvens av de ökade skillnaderna mellan fondernas förvaltningsmodeller att fondernas resultat är svårare att jämföra. Endast fondernas totala avkastning är direkt jämförbar. Mot bakgrund av att ökad riskspridning är ett av motiven bakom inrättandet av flera fonder med samma uppdrag kan den minskade jämförbarheten mellan fonderna inte betecknas som ett problem (men som framgått betonar regeringen vikten av utvärdering av resultaten). Skillnaderna i förvaltningsmodeller förefaller dock inte hindra att jämförbarheten mellan fondernas redovisning av risk och avkastning kan utvecklas och förbättras. Det kan stärka genomlysningen av fondernas resultat, göra informationen mer lättillgänglig för allmänheten och som McKinsey påpekar indirekt, kanske öka lärandet inom fonderna. Även Ernst & Young som, inom ramen för revisionen av AP-fonderna, har haft regeringens uppdrag att granska fondernas beräkning av risk och avkastning (bilaga 9) pekar på behov av och möjligheter att åstadkomma ökad jämförbarhet. I den utsträckning som medges av fondernas oberoende inom förvaltningen är det positivt med enhetlig redovisning av risk och avkastning mellan fonderna samt att resultat presenteras på sådant sätt att det underlättar tolkning och jämförbarhet.

Första AP-fonden

Första AP-fondens fondkapital uppgick till 213,3 miljarder kronor vid utgången av 2011. Fondens totala avkastning fr.o.m. juli 2001 t.o.m. 2011 uppgick till 73 miljarder kronor, varav strategiska beslut svarar för merparten (93 procent före kostnader). Fondens genomsnittliga avkastning uppgick till 3,9 procent per år.

Sedan oktober 2009 tillämpar Första AP-fonden en ny förvaltningsmodell. Syftet är att skapa en mer robust portfölj över tid, som bättre kan hantera svängningarna på kapitalmarknaderna genom ökat fokus på medelfristiga beslut (den strategiska inriktningen anpassas till förväntad utveckling inom 1–5 år). I förra årets utvärdering konstaterade regeringen att resultatet inom den nya modellen behöver utvärderas fortlöpande för att tillvarata gjorda erfarenheter.

Första AP-fonden har under 2011 utvecklat metoder för att utvärdera resultatet. Dessa metoder beskrivs i årsredovisningen. Metoderna baseras på utvärderingen av fondens resultat på olika nivåer och över olika tidshorisonter. Fondens totala avkastning kommer fr.o.m. 2012 att utvärderas långsiktigt (5–10 år) mot (i) styrelsens mål om en nominell avkastning på 5,5 procent per år över fem år, (ii) uppräkningen av inkomstindex, (iii) en statisk portfölj fördelad på 60 procent aktier och 40 procent räntebärande värdepapper samt (iv) resultatet för jämförbara kapitalförvaltare. Därutöver sker utvärdering av resultatet av förvaltningen inom det mandat styrelsen delegerat till vd, genom att analysera fondens totala avkastning i relation till möjliga placeringsalternativ. Slutligen utvärderas förvaltningen enligt fondens investeringsprocess, inklusive den operativa förvaltningen. För 2011 presenterar Första AP-fonden resultatet av förvaltningens resultat i förhållande till portföljen vid ingången av året. Av den framgår att strategiska beslut om fördelning mellan tillgångsslag, valutaexponering och ränterisk har bidragit positivt till resultatet medan den operativa förvaltningen (avsnitt 4.2.2) och beslut om fördelning inom tillgångsslagen har bidragit negativt. Det kvarstår att bedöma resultatet av utvärderingsmetoden.

Första AP-fondens faktiska tillgångsallokering 20011-2011 Övrigt

2 Alternativa tillgångar

% av totala tillgångar Första AP-fonden ; 100% = SEK miljarder Räntebärande tillgångar

Differens

Procentenheter 100% = 131 117 139 157 187 207 219 172 202 219 213 2001111 201011

Övrigt (TAA etc.) 3 0 3 0 2 0 2 0 2 0 3 0 3 0 0 0 0 0

5 5 8 9 +0,4 +0,1 exkl kassa Alt. tillgångar4 +6 +1

Räntor3 39 41 40 38 40 39 37

43 42 34

41 +3 +7

Aktier i tillväxt- 6 5 5 marknader 5 5 6 8 10

5 6

9 +3 -2 Utländska

aktier (exkl. 4139 40 41 39 39
tillväxt-3836 32
marknader)3628 -13 -4
Svenska 1212 12 12 13 1314 16 12 0 -3
aktier1110

20011 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Not: Tillgångsallokeringen avser fondförmögenhetsfördelning 1 1 juli 2001 2 Den faktiska allokeringen den 31 december varje år 3 Inklusive kassa 4 Alternativa tillgångar inkluderar bland annat fastigheter och PE KÄLLA: Första AP-fonden; McKinsey-analys

Källa: McKinsey.

Första AP-fonden har under 2011 genomfört betydande förändringar i fondens portfölj (figur 4.5). Andelen aktier har sammantaget minskat med nio procentenheter och andelen räntebärande tillgångar ökat med sju procentenheter. Fondens investeringar i alternativa tillgångar har ökat till nio procent av fondkapitalet, vilket framför allt avser fastigheter. Ambitionen från fondens sida är att öka andelen alternativa tillgångar till 20 procent av fondkapitalet på sikt.

Över perioden sedan starten är andelen svenska aktier oförändrad, medan andelen utländska aktier har minskat kraftigt (-13 procentenheter), till förmån för investeringar i alternativa tillgångar, aktier på tillväxtmarknader och räntebärande värdepapper.

Andra AP-fonden

Andra AP-fondens fondkapital uppgick till 216,6 miljarder kronor vid utgången av 2011, det högsta av Första–Fjärde AP-fonderna vid den tidpunkten. Fondens totala avkastning fr.o.m. juli 2001 t.o.m. 2011 uppgick till 75 miljarder kronor, varav strategiska beslut svarar för mer än hela resultatet (101 procent före kostnader). Fondens genomsnittliga avkastning uppgick till 4,1 procent per år.

Andra AP-fonden fattar inte medelfristiga beslut som särskiljs från de långsiktiga. En förväntad avvikelse från långsiktiga avkastningsantaganden på medellång sikt omhändertas i den långsiktiga portföljen.

Andra AP-fondens faktiska tillgångsallokering 200112011 Övrigt

% av totala tillgångar Andra AP-fonden2; 100% = SEK miljarder Alternativa tillgångar

Räntebärande tillgångar

Aktier

Differens

Procentenheter

2001111 201011

100% = 134 117 140 158 191 217 228 173 204 223 217 Övrigt (TAA etc.) 4 0 4 0 3 0 1 4 0 5 0 0 2 2 2 2 +2 0

3 5 Alt. tillgångar 10 10 11 12

+9 +1 Räntor 35 36 36 36 37 35

39

35 34 33 0 +2

35 Aktier i tillväxt- 0 marknader 1 2 3 4

5

5 4

6 5

Utländska aktier 9 +9 +4 (exkl. tillväxt- 40 39 39 36 marknader) 34 34

31 28

33 29

28 -13 0

Svenska aktier 21 19 20 21 21 20 20 16 18 20

14 -7 -6

20011 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 1 Avser 1 juli 2001 2 Den strategiska allokeringen den 31 december varje år KÄLLA: Andra AP-fonden; McKinsey-analys

Källa: McKinsey.

Våren 2011 genomförde Andra AP-fonden sin hittills största förändring i portföljen genom att minska andelen svenska aktier (-6 procentenheter) och öka andelen aktier på tillväxtmarknader (fyra procentenheter), räntebärande värdepapper (två procentenheter) och alternativa tillgångar (en procentenhet). Inom räntebärande värdepapper minskade andelen svenska och utländska obligationer till förmån för statsobligationer på tillväxtmarknader. Fonden har också ambition om att öka andelen alternativa tillgångar. Under 2011 ökade fondens åtaganden för investeringar i reala tillgångar såsom skog, jordbruk och europeiska fastigheter. Sedan starten 2001 har andelen utländska och svenska aktier minskat i fondens portfölj (-13 respektive -7 procentenheter) till förmån för aktier på tillväxtmarknader (+9 procentenheter) och alternativa tillgångar (+9 procentenheter).

Tredje AP-fonden

Tredje AP-fondens fondkapital uppgick till 214,1 miljarder kronor vid utgången av 2011. Fondens totala avkastning fr.o.m. juli 2001 t.o.m.

2011 har bidragit med 73 miljarder kronor, varav strategiska beslut svarar för merparten (96 procent före kostnader). Fondens genomsnittliga avkastning uppgick till 3,9 procent per år. Tredje AP-fonden tillämpar sedan 2010 en ny förvaltningsmodell. Modellen syftar till att öka sannolikheten att fonden ska uppnå styrelsens mål om en real avkastning på minst 4 procent per år långsiktigt genom en mer dynamisk och flexibel förvaltning av fondkapitalet. I modellen utgår fonden från riskklasser, såsom aktie-, inflations- och ränterisk, i stället för tillgångsslag. Tredje AP-fonden särskiljer inte beslut på medellång

och lång sikt. Baserat på rådande prognos om utvecklingen fastställer styrelsen ett riskmandat (tillåten risknivå inom varje riskklass) till vd, inom vilket förvaltningen får ske. I förra årets utvärdering konstaterade regeringen att resultatet inom den nya modellen behöver utvärderas fortlöpande för att tillvarata gjorda erfarenheter. Anledningen är att det i modellen inte finns någon naturlig jämförelsenorm mer än fondens överordnade mål.

Tredje AP-fonden har under 2011 utvecklat metoder för att utvärdera resultatet. Dessa metoder beskrivs i årsredovisningen. Metoderna baseras på utvärderingen av fondens resultat på olika nivåer och över olika tidshorisonter. Utvärderingen ska ske mot (i) fondens långsiktiga mål om fyra procents real avkastning per år över olika tidsperioder, (ii) en långsiktigt statisk portfölj, (iii) en grupp av pensionsfonder med liknande uppdrag samt (iv) självutvärdering av allokeringsbeslut. De två första ska ske på lång sikt medan de två sistnämnda ska ske på kortare sikt. Utvärderingsmodellen ska tas i bruk under 2012 och är avsedd att användas för internt bruk i styrelsens arbete med att utveckla fondens strategi.

Regeringen framhåller vikten av att resultatet av utvärderingen offentliggörs. Eftersom fonden förvaltar allmänhetens pensionskapital bör resultatet av förvaltningen tydligt redovisas (se även avsnitt 4.5).

Därtill uppstår en fråga om fondens utvärdering av resultatet för 2011 inom de mandat styrelsen gett vd. Den nya modellen för utvärdering ska tas i bruk fr.o.m. 2012, men det bör inte hindra att styrelsen utvärderar förvaltningen inom givna ramar.

Figur 4.7 Tredje AP-fondens portfölj 2001–2011 (procent respektive mdkr)

Tredje AP-fondens faktiska tillgångsallokering 2001120112

% av totala tillgångar Tredje AP-fonden2; 100% = SEK miljarder

Marknadsvärde baserad på tillgångsslag Marknadsvärde baserad på riskklasser

Differens

Procent-

100% = 133 121 143 160 192 212 225 181 207 221 214 enheter

2001111 207 221 214 = 100%

Övrigt 3 0 4 0 4 0 3 0 4 0 0 3 4 1 0 0601 0 1 0 1 0 Absolutavkast-
(TAA etc.)7 16 ~14 ~1613 14ande strategier
Alt. tillgångar40 41 42 4013~+131318 Övrig 4 exponering Inflation
Räntor 4540 41 34 ~36 ~36 ~ -9 3731 51614 5 Krediter 12 Räntor 5
Aktier i0 0 0 0
tillväxt- 03
marknader4 6 ~ 6 ~6 ~+6

3

Utländska aktier 34 40 39 38 41 (exkl. tillväxt- 39 ~-5 marknader) 36 30 ~29 ~29 55 55 54 Aktier

33

Svenska 18 17 aktier 16 16 15 13 13 ~15 ~13 ~ -5

10 10

20011 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010620116 20093 2010 2011

1 1 juli 2001 2 2010 skedde en övergång från tillgångsallokering till allokering enligt riskklass 3 Allokering baserad på riskklass enligt 2010 års förvaltningsmodell 4 Inom övrig exponering ingår upparbetade resultat från valutaexponering 5 Uppdelningen mellan räntor och krediter fastställdes under 2010. Krediter består huvudsakligen av bostads- och företagsobligationer. För 2009 redovisas därför den sammanlagda allokeringen och för 2010 den uppdelade 6 Tillgångsallokeringen för 2010-2011 är indikativ då en exakt konvertering av riskklasser till tillgångsklasser ej kan göras

KÄLLA: Tredje AP-fonden; McKinsey-analys

Källa: McKinsey.

Av figur 4.7 framgår Tredje AP-fondens fondkapital fördelat på tillgångsslag. Sedan fondens nya förvaltningsmodell infördes 2010, som

baseras på riskklasser, är fördelningen indikativ. Under 2011 minskade fonden andelen ränterisk, som innehåller räntebärande tillgångar utgivna eller garanterade av stater eller överstatliga organ, med fyra procentenheter till förmån för investeringar i riskklassen inflation, som består av realränteobligationer, fastigheter, skog, jordbruksfastigheter och infrastruktur. Som konstateras ovan har exponeringen inom riskklasser varierat i relativt hög grad under året. Tredje AP-fonden har inte gjort några nya investeringsåtaganden i onoterade tillgångar sedan 2009. Vid utgången av 2011 översteg andelen den lagstadgade gränsen på högst fem procent av fondkapitalet. En förklaring är nedgången på aktiemarknaderna under 2011, vilket innebär att andelen onoterade tillgångar, allt annat lika, ökar. Enligt lag ska överskjutande andel avvecklas så snart det med hänsyn till marknadsförhållande är lämpligt, dock senast när det kan göras utan förlust för fonden. Det gäller även fondens innehav i Arise Windpower (avsnitt 3.1.3). Det kan noteras att lämpliga marknadsförhållanden inte utesluter ett eventuellt rationellt beslut att avveckla innehavet med förlust.

Sedan starten 2001 har andelen alternativa tillgångar ökat (13 procentenheter) på bekostnad av framför allt räntebärande värdepapper (-9 procentenheter) men även aktier (-4 procentenheter). Inom aktier har andelen svenska och utländska aktier minskat och aktier i tillväxtmarknader ökat successivt sedan 2006.

Fjärde AP-fonden

Fjärde AP-fondens fondkapital uppgick till 210,0 miljarder kronor vid utgången av 2011. Fondens totala avkastning fr.o.m. 1 juli 2001 t.o.m. 2011 uppgick till 68 miljarder kronor, varav strategiska beslut svarar för mer än hela resultatet (103 procent före kostnader). Fondens genomsnittliga avkastning uppgick till 3,7 procent per år.

Under 2011 har fondens styrelse beslutat att inrätta ett särskilt riskmandat till vd för strategiska beslut på medellång sikt. Resultatet ska utvärderas mot den långsiktiga portfölj som styrelsen fastställer (den s.k. normalportföljen, se avsnitt 3.1.4). Målet är att generera en avkastning över normalportföljen på i genomsnitt 0,5 procent per år mätt över en fyraårsperiod. Vad gäller utvärdering av dynamisk allokering kan konstateras att det i detta fall finns en koppling mellan mål, mandat och uppföljning.

Fjärde AP-fondens faktiska tillgångsallokering 200112011 Övrigt

2 Alternativa tillgångar

% av totala tillgångar Fjärde AP-fonden ; 100% = SEK miljarder

Räntebärande tillgångar

Aktier

Differens

Procentenheter

100% = 132 114 136 152 180 201 207 165 196 213 210 2001111 201011 Övrigt 3 1 0 2 2 1 0 2 0 2 2 0 0 4 0 3 0 4 0 4

0 0 3 2 0 0 2 1 1 13 1 -1 0 Fastigheter 2 2 +2 +1 Alt. till- +2 +1 gångar exkl. 34 37 34 36 35 35 37 35 fastig- 36 34

37 heter +3 +3 Räntor 0 0 0 0

0 0 3 5

Aktier i 2 6 tillväxt- 5 +5 -1 marknader Utländska 38 42 aktier exkl. 40 41 42 40

38 38 37 35 -5 -3 tillväxt- 33 marknader

Svenska 24 aktier 19 20 19 20 20 19 18 18 19 18 -7 -1

20011 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

1 Avser 1 juli 2001 2 Den faktiska allokeringen den 31 december varje år KÄLLA: Fjärde AP-fonden; McKinsey-analys

Källa: McKinsey.

Som framgår av figur 4.8 minskade andelen aktier under 2011 (-5 procentenheter), medan andelen räntebärande tillgångar i portföljen ökade (tre procentenheter). Även andelen onoterade tillgångar och fastigheter ökade under året. Sedan starten 2001 har andelen aktier minskat (-6 procentenheter), med störst minskning inom svenska aktier och en omfördelning mellan utländska aktier och aktier på tillväxtmarknader. Andelen alternativa tillgångar inklusive fastigheter har ökat med fyra procentenheter och andelen räntebärande tillgångar med tre procentenheter.

4.2.2Operativ förvaltning

Regeringens bedömning: Resultatet av den aktiva förvaltningen är fortfarande otillfredsställande i tre av Första–Fjärde AP-fonderna mätt över en femårsperiod. Andra AP-fonden redovisar ett negativt resultat före kostnader. Tredje och Fjärde AP-fonderna redovisar positiva resultat före kostnader, men inte tillräckligt för att kompensera för risker och kostnader förenade med verksamheten. Första AP-fonden är den enda fond som redovisar ett resultat som med säkerhet överstiger kostnaderna över perioden. Det är dock alltjämt oklart om marginalen är tillräcklig med hänsyn tagen till riskerna i verksamheten. I likhet med tidigare år ser regeringen positivt på att fonderna har ökat fokus på styrelsens beslut om långsiktig allokering av fondkapitalet (strategiska beslut) jämfört med kortsiktig aktiv förvaltning. Detta är en, givet resultaten, rimlig omorientering som enligt regeringens mening kan drivas längre. Fortfarande förefaller omfattningen av den aktiva

förvaltningen i åtminstone tre av fonderna inte stå i proportion till de hittills svaga resultaten för sådan förvaltning.

Regeringens bedömning i föregående års skrivelse: Var och en av Första–Fjärde AP-fonderna har redovisat positiva resultat av aktiv förvaltning under de två senaste åren. Under den senaste femårsperioden, som ligger till grund för regeringens utvärdering, är emellertid resultaten i tre av fyra fonder fortfarande otillfredsställande. Tredje AP-fonden redovisar ett svagt positivt resultat före kostnader medan Andra och Fjärde AP-fonderna redovisar resultat som inte täcker kostnaderna. Första AP-fonden är ensam om att redovisa ett positivt resultat som med säkerhet överstiger kostnaderna, men resultatet bedöms alltjämt inte vara tillräckligt med hänsyn till riskerna i verksamheten och det förvaltade kapitalets storlek.

Under de senare åren har en förskjutning i tyngdpunkt från aktiv förvaltning till strategiska beslut ägt rum, vilket är positivt. Trots fokus på total avkastning bör resultaten av, och riskerna i, fondernas operativa förvaltning presenteras och utvärderas särskilt, i den utsträckning aktiva beslut om förvaltning baserat på marknadsförväntan förekommer.

McKinsey: Första–Fjärde AP-fonderna arbetar i dag på olika sätt med aktiv förvaltning, vilket försvårar jämförelser mellan fonderna. 2011 genererade Första, Tredje och Fjärde AP-fonderna positiv avkastning från sin aktiva förvaltning före kostnader, medan Andra AP-fonden genererade negativ avkastning. Under den senaste femårsperioden har Första, Tredje och Fjärde AP-fonderna genererat en positiv ackumulerad aktiv avkastning före kostnader, medan Andra AP-fonden har genererat en negativ ackumulerad aktiv avkastning.

Skälen för regeringens bedömning: Tre av fyra fonder uppvisar 2011 positiva resultat av aktiv förvaltning, dvs. ambitionen om att uppnå högre avkastning än snittet på marknaden (index). Resultaten är dock genomgående sämre än föregående år.

Som regeringen konstaterat tidigare år har det skett en förskjutning i fonderna mot fokus på strategiska beslut, både långsiktiga och medelfristiga beslut. En konsekvens är att den aktiva förvaltningen förändrats i riktning mot färre transaktioner (dvs. lägre kostnader), lägre risk och mer långsiktiga innehav. I ljuset av resultatet för fondernas operativa förvaltning, empiri kring svårigheten att över tid överträffa marknaden, i synnerhet med beaktande av kostnaderna för verksamheten, och att strategiska beslut står för merparten av fondernas långsiktiga resultat ser regeringen positivt på ett ökat fokus på strategiska beslut.

Under den senaste femårsperioden (2007–2011) har resultatet av aktiv förvaltning före kostnader lämnat ett positivt bidrag i tre av fyra fonder (tabell 4.4). Utvärderingen baseras på relativ avkastning, dvs. över- och underavkastning i förhållande till jämförelseindex. Första AP-fonden uppvisar ett operativt resultat under den senaste femårsperioden på i genomsnitt 0,23 procent per år, vilket är bättre än Tredje AP-fondens aktiva avkastning på i genomsnitt 0,20 procent per år. För Fjärde APfonden är resultat nu marginellt positivt (0,07 procent per år) och i Andra AP-fonden marginellt negativt (-0,07 procent per år).

Till följd av att Första–Fjärde AP-fonderna arbetar med aktiv förvaltning på olika sätt är resultaten inte fullt ut jämförbara. Detta framgår bl.a. av att Första AP-fonden över femårsperioden 2007–2011 genererat ett resultat på 2,6 miljarder kronor, vilket motsvarar i genomsnitt 0,23 procent per år, medan Tredje AP-fonden, som uppnått en avkastning på i genomsnitt 0,20 procent per år, har genererat 0,5 miljarder kronor. Inom fonderna har också förändringar skett så resultaten inte är direkt jämförbara över tid.

Tabell 4.4 Första–Fjärde AP-fondernas operativa resultat 2011 och 2007–2011 (mdkr respektive procent per år)

2011 Mdkr %2007–2011 Mkdr %
AP10,1 0,042,6 0,23
AP2-0,3 -0,16-1,9 -0,07
AP30,1 0,020,5 0,20
AP40,4 0,230,4 0,07

Not. Resultat före kostnader. Operativt resultat definieras olika mellan fonderna. Första AP-fonden har genomfört förändringar i beräkningen 2009, 2010 och 2011, Andra AP-fonden 2009, Tredje AP-fonden 2010 och Fjärde AP-fonden 2008. Källa: McKinsey.

Resultatet över den senaste femårsperioden av fondernas aktiva förvaltning bedöms inte vara tillfredsställande. I Tredje och Fjärde AP-fonderna, som uppvisar svagt positiva resultat före kostnader, har fondernas totala kostnader under motsvarande period uppgått till 1,4 respektive 1,0 miljarder kronor. Det operativa resultatet före kostnader motsvarar således mindre än hälften av fondens kostnader över perioden. Det är svårt att analysera kostnaderna hänförliga till nämnda verksamhet men eftersom förvaltningen också är förenad med risker bedöms inte resultatet kompensera för kostnaderna och riskerna. Första AP-fondens resultat före kostnader överstiger fondens totala kostnader över perioden (1,5 miljarder kronor). Resultatet bör dock utvärderas i relation till risken i verksamheten, vilket det saknas fullständig information om (se nedan).

Som framgår av avsnitt 4.2.1 är det de strategiska besluten i fonderna (dvs. styrelsens övergripande beslut om allokering av fondkapitalet mellan olika tillgångar och marknader) som varit avgörande för fondernas långsiktiga resultat. Detta är delvis en naturlig följd av att strategiska beslut om investeringar i tillgångar som har en positiv avkastning sedan starten vid halvårsskiftet 2001 tillgodoräknas de strategiska resultaten, medan resultatet från aktiv förvaltning utgår från marknadens genomsnittliga avkastning och därför kan avvika i både positiv och negativ riktning.

Ett mer ändamålsenligt sätt att utvärdera resultatet av den operativa förvaltningen är genom att analysera det operativa resultatet i förhållande till risken. Det kan till exempel göras med hjälp av informationskvoten som anger detta förhållande (faktaruta 4.1). Risken uttrycks i aktiv risk, som visar i hur hög grad en förvaltare avviker från jämförelseindex. Informationskvoten mäter således överavkastning per enhet risk. Resultatet (tabell 4.5) är inte heller här direkt jämförbara mellan fonderna

om informationskvot under det senaste året respektive två åren.

Tabell 4.5 Informationskvot avseende Första–Fjärde AP-fondernas operativa förvaltning 2007–2011

2011 2010 2009 2008 2007 2007–2011

AP1- 1,9 1,1 -0,7 0,8-
AP2-1,0 2,7 1,3 -1,8 -0,60,1
AP3- - 3,5 -1,6 -0,5-
AP40,5 2,6 3,0 -0,7 -1,30,1

Not. Underlag saknas för att beräkna genomsnittlig informationskvot för Första och Tredje AP-fonderna. Källa: McKinsey.

Som framgår av tabell 4.5 är resultatet för de två fonder som redovisar riskjusterat resultat mätt med informationskvoten detsamma under den senaste femårsperioden. Resultatet kan betecknas som svagt (nära noll i statistisk mening, med beaktande av årliga variationer). En observation är att resultatet, förutom under 2007, varit relativt bra de år aktiemarknaderna uppvisat en god utveckling (2009 och 2010) men sämre i en nedåtgående aktiemarknad (2008 och 2011). Första–Fjärde AP-fondernas fokus på att skapa portföljer som är mer robusta och bättre hanterar perioder av oro på marknaderna bör även beakta erfarenheter från att bedriva aktiv förvaltning under olika marknadsscenarier.

Regeringen konstaterade i föregående års utvärdering att förändringar i förvaltningsmodeller inte bör hindra att resultaten av, och riskerna i, fondernas operativa förvaltning presenteras och utvärderas särskilt, i den utsträckning aktiva beslut om förvaltning baserat på marknadsförväntan förekommer. Här har förbättring skett då samtliga fonder i årsredovisning redovisar resultatet av den operativa förvaltningen. Däremot är det svårt att jämföra resultaten mellan fonderna och att utvärdera resultaten i relation till risk, särskilt när förvaltningen sker genom s.k. renodlade kapitallösa mandat, eftersom traditionella riskmått inte kommer till användning. I likhet med vad som konstaterades förra året bör resultatet, oavsett förvaltningsstrategi, relateras till den totala risken inom förvaltningen, i syfte att kunna förstå och utvärdera verksamheten. Risken kan anges i termer av de faktiska svängningarna i resultatet under året, t.ex. resultatet vid utgången av varje månad eller som standardavvikelse i daglig eller veckovis avkastning. I kapitallösa mandat ges förvaltare en risklimit, dessa maximala förlustnivåer skulle kunna utgöra riskmått som resultatet kan relateras till. Som konstaterades under föregående avsnitt (4.2.1) är det positivt om fonderna utvecklar jämförbara nyckeltal avseende avkastning och risk.

4.3Utvärdering av Sjätte AP-fondens förvaltning

Regeringens bedömning: Sjätte AP-fondens totala avkastning når inte upp till fondens hittillsvarande mål, vilket är en försämring jämfört med föregående år. Det finns en stor variation i resultaten inom olika delar av fondens investeringsverksamhet. Investeringar i framför allt mogna bolag

har bidragit positivt till fondens resultat, medan investeringar i bolag som befinner sig i en tidig utvecklingsfas (expansionsbolag) uppvisat genomgående svagt resultat, i synnerhet 2011 då portföljen kraftigt nedvärderats. Sjätte AP-fonden har beaktat dessa erfarenheter inom ramen för det genomgripande förändringsarbete fonden inlett under 2011. Arbetet innefattar fondens strategi, mål och organisation. Förändringarna är en välkommen renodling av verksamheten. Utvecklingen bedöms vara i pensionssystemets intresse, även om arbete kvarstår t.ex. med att operationalisera fondens nya mål och strategi.

Fondens nya mål, som motsvarar avkastningen på den nordiska aktiemarknaden plus ett påslag på 2,5 procent, bör kunna ligga till grund för extern utvärdering av fondens resultat, vilket regeringen bedömer som positivt.

Nedskrivningar av bedömda marknadsvärden är ett normalt inslag i riskkapitalverksamhet. Omfattningen av de nedskrivningar som har ägt rum under 2011 är dock anmärkningsvärd. Regeringen kommer att följa upp hur en så stor förändring av tillgångarnas värdering kan vara möjlig från ett år till ett annat, utan direkt samband med den övergripande ekonomiska eller marknadsmässiga utvecklingen.

Regeringens bedömning i föregående års skrivelse: Sjätte AP-fondens totala avkastning sedan 2003 överstiger fondens mål med knapp marginal. Avkastningen för investeringsverksamheten överstiger fondens mål med något större marginal under samma period främst med stöd av placeringar i mogna bolag och under senare tid även börsnoterade småbolag. Det är dock inte klarlagt om marginalerna kan anses vara tillräckliga. Regeringen har tidigare år understrukit behovet av ett mål som lämpar sig för utvärdering, såväl av externa parter som av fonden själv. Behovet kvarstår, bl.a. med stöd av branschpraxis.

Det finns därutöver frågor om huruvida fondens uppdrag är ändamålsenligt utformat, bl.a. genom att fonden är stängd och inte har några in- och utflöden av kapital. Regeringen anser att Sjätte AP-fonden bör inkluderas i en översyn av AP-fondernas regelverk, inte minst mot bakgrund av att fondens regler i huvudsak har varit oförändrade sedan 1996.

McKinsey: Avkastningen på fondens totala kapital uppgår till 3,9 procent per år sedan starten 1997 och 5,3 procent per år sedan 2003, den period som fonden använder för utvärdering då merparten av fondkapitalet hade investerats i kärnverksamheten och nuvarande mål införts. Avkastningen överstiger under båda perioderna inkomstindex men når inte upp till fondens mål för perioden 2003–2011 på 6,7 procent per år. Det når inte heller upp till fondens nya mål som för perioden skulle ha uppgått till 13,0 procent per år.

Fondens investeringsverksamhet har inte heller nått det mål fonden här har fastställt, sedan 2003 har avkastningen uppgått till 7,0 procent per år (målet 8,2 procent per år). Avkastningen är i hög grad driven av investeringar i mogna bolag, medan expansionsbolag haft en avkastning på -16,0 procent per år.

I april 2011 fick Sjätte AP-fonden en ny vd och i maj tre, av fem, nya styrelseledamöter inklusive ordförande och vice ordförande.

Tillsammans har styrelsen och vd genomfört flera viktiga förändringar i strategi och organisation:  ny tolkning av fondens uppdrag – långsiktigt hög avkastning och

tillfredsställande riskspridning genom placeringar på

riskkapitalmarknaden (således har tolkningen att fonden genom sina

investeringar ska bidra till utvecklingen i svenskt näringsliv tagits

bort),  nedskrivning av fondens investeringar i expansionsbolag med cirka

två miljarder kronor,  ny investeringsstrategi med fokus på långsiktiga investeringar i

onoterade bolag genom dels direktinvesteringar i mogna bolag i

Sverige, dels investeringar i nordiska fonder som investerar i bolag i

både tidig och mogen fas,  ny renodlad organisation som fr.o.m. 2012 består av

Företagsinvesteringar och Fondinvesteringar,  ett nytt långsiktigt mål införs fr.o.m. 2012. Målet motsvarar nordiskt

aktieindex (SHB Nordix All-Share Portfolio Index) plus 2,5 procent.

Det nya målet är högre än det tidigare som utgått från reporäntan

plus 4,5 procent.

Den nya inriktningen bedöms syfta till att investeringsstrategin ska bli mer fokuserad och det nya målet bedöms vara mer lämpligt. För 2012 är det viktigt att fonden preciserar och börjar implementera den nya strategin framgångsrikt.

En fråga för fondens utveckling framåt är vilken strategi för direkta företagsinvesteringar Sjätte AP-fonden bör ha för att säkerställa att fonden är maximalt konkurrenskraftig, mot bakgrund av att det råder hög konkurrens inom direktinvesteringar i mogna svenska bolag. En annan fråga är hur fonden bör operationalisera sitt nya mål när det införs 2012. Vid implementering av målet bedöms det viktigt att precisera hur fonden ska arbeta med mål och uppföljning av olika typer av investeringar, för att beakta olika riskprofil (t.ex. mellan direktinvesteringar och fondinvesteringar och mogen kontra tidig fas) och att det tar tid innan den nya strategin genomsyrar hela portföljen.

Skälen för regeringens bedömning: Sjätte AP-fonden avviker från andra riskkapitalaktörer på flera sätt. Fonden är sluten, dvs. det sker inte några in- och utbetalningar från pensionssystemet, varför Sjätte AP-fonden måste förvalta erforderlig likviditetsreserv. Därtill finansierar fonden sina investeringar med eget kapital och utnyttjar inte belåning i den egna balansräkningen, med undantag för kortfristiga likviditetsbehov. Sjätte AP-fonden är också i huvudsak begränsad till den svenska marknaden. Fondens uppdrag har därmed konsekvenser för fondens totala avkastning och dess variation över tid, dvs. risk. Sjätte AP-fondens regelverk är i stort oförändrat sedan 1996. Mot denna bakgrund har Sjätte AP-fonden inkluderats i den pågående översynen av buffertfondernas regelverk.

Sjätte AP-fonden har hittills utvärderat sitt resultat för dels perioden sedan starten 1997, dels sedan investeringsverksamheten 2003 utgjorde en huvudsaklig andel av fondens portfölj och ett absolut mål för fonden infördes. Före 2003 hade fonden ett mål att överträffa börsindex. Sjätte

AP-fonden bedömer att fonden har arbetat under jämförbara förutsättningar fr.o.m. 2003 men att även den längre perioden sedan fondens start 1997 kan användas för utvärdering av verksamheten.

Sjätte AP-fondens totala avkastning uppgick till i genomsnitt 5,3 procent per år under perioden 2003–2011, vilket betyder att fonden inte uppnådde styrelsens mål på 6,7 procent per år (tabell 4.6). Detta är en betydande försämring jämfört med föregående då fondens långsiktiga avkastning (2003–2010) uppgick till 7,0 procent per år. Den huvudsakliga förklaringen är den nedvärdering av fondens portfölj på två miljarder kronor som den nya styrelsen genomförde under 2011 i kombination med negativ avkastning på fondens noterade tillgångar. Fondens resultat uppgick till -1,4 miljarder kronor 2011, vilket motsvarar en avkastning på -6,9 procent.

Fondens avkastning 2003–2011 överstiger alltjämt uppräkningen av inkomstindex under perioden (3,3 procent per år). Det mål som införs i fonden fr.o.m. 2012 skulle under motsvarande period ha motsvarat 13,0 procent per år. McKinsey jämför därtill med noterade aktier i svenska medelstora respektive små bolag som under motsvarande period hade en avkastning på i genomsnitt 9,9 respektive 14,4 procent per år. Fondens avkastning sedan starten 1997 har i genomsnitt uppgått till 3,9 procent per år, vilket inte når upp till målet för fonden såsom det beräknats i efterhand, men överträffar inkomstindex.

Tabell 4.6 Sjätte AP-fondens totala avkastning (procent per år)

1997–2011 2003–2011

Sjätte AP-fonden3,95,3
Fondens mål(7,3)6,7
Nytt mål fr.o.m. 2012(10,2)(13,0)
Inkomstindex2,93,3
Svenska småbolag (börsindex)14,4
Svenska mellanstora bolag (börsindex)9,9

Not. Fondens mål anges enligt den metod, för att fastställa målet, som fonden har tillämpat sedan 2003 t.o.m. 2011. Källa: McKinsey.

Sjätte AP-fondens portfölj består till övervägande andel av onoterade aktier (faktaruta 4.2). Enligt branschpraxis beräknas avkastningen för onoterade aktier som en genomsnittlig avkastning sedan tidpunkten för den första investeringen, med hänsyn tagen till vid var tid investerade belopp. Avkastningen för fondens investeringsverksamhet, beräknad enligt denna metod, uppgick sedan 2003 till 7,0 procent per år efter externa förvaltningsavgifter, vilket är lägre än fondens mål på 8,2 procent per år (figur 4.9). Från starten 1997 uppgår avkastningen till 5,6 procent per år efter externa förvaltningsavgifter, vilket överstiger fondens totala avkastning men understiger målet för verksamheten, som det kan beräknas i efterhand, med 3,5 procentenheter per år.

Resultat Sjätte AP-fondens investeringsverksamhet Sjätte AP-fonden

Interna avkastningsmål1 IRR (efter externa kostnader); Procent

% av totala tillgångar Investeringsverksamheten Noterade småbolag2 investeringsverksamheten 2011

100% = SEK 18,5 miljarder 19972011 20032011 19972011 20062011

Noterade småbolag 5,6 7,0 n/a 10,5

Expan- 11

sions-

bolag 16

9,1 8,2 n/a 6,9

73 Mogna bolag3 Expansionsbolag4

Mogna 19972011 20032011 19972011 20032011

bolag

16,2 16,5 -16,1 -16,0

Kombination av direktinvesteringar och fondinvesteringar i varje marknadssegment

8,4 7,7 10,4 9,9

1 Avkastningsmål: Riskfri ränta + Sektorbeta * Marknadens riskpremie + faspåslag. År 2009 ändrades definitionen på avkastningsmål till att inte innehålla någon

överavkastning; 2 Noterade småbolag adderades till Sjätte AP-fondens investeringsportfölj vid utgången 2005 (avser noterade småbolagsfonder); 3 Bolag en årlig omsättning på SEK >200 miljoner (samt positivt kassaflöde vid gränsfall); 4 Bolag med en omsättning på SEK <200 miljoner och som har negativt kassaflöde alternativt behöver tillförsel av ägarkapital för fortsatt tillväxt

KÄLLA: Sjätte AP-fonden; McKinsey-analys Källa: McKinsey.

Som framgår av figur 4.9 skiljer sig resultatet kraftigt åt mellan fondens olika investeringar. Det långsiktiga resultatet förklaras i hög grad av den höga avkastningen i fondens investeringar i mogna bolag som, sedan nedvärderingen av fondens expansionsbolag, svarar för drygt två tredjedelar av fondens portfölj. Avkastningen i mogna bolag har både under perioden 2003–2011 och från fondens start överträffat målet med betydande marginal. Avkastningen i mogna bolag har också varit högre än fondens nya mål fr.o.m. 2012. Även avkastningen i fondens noterade småbolag, som introducerades i portföljen vid utgången av 2005, har överträffat fondens mål, men med en försämring jämfört med föregående år.

Till följd av fondens nedskrivning av innehaven i bolag som befinner sig i en tidig utvecklingsfas (expansionsbolag) har fondens resultat inom detta segment ytterligare försämrats under 2011. Föregående år uppgick avkastningen i expansionsbolagen från starten 1997 till i genomsnitt -8,6 procent per år, vilket i år försämrats ytterligare till -16,1 procent per år. Fondens erfarenhet av dessa investeringar beaktas i fondens nya strategi genom att Sjätte AP-fonden inom direktinvesteringar ska fokusera på mogna bolag (se avsnitt 3.2 angående fondens nya strategi). Det bör noteras att utvecklingen inom detta segment varit genomgående svag i Europa.

Regeringen har tidigare ifrågasatt Sjätte AP-fondens mål som grund för utvärdering av fondens resultat. I förra årets utvärdering noterades att fondens mål avviker från branschpraxis. Under 2011 har fonden genomfört ett genomgripande förändringsarbete inklusive utvecklat en ny strategi, baserat på fondens erfarenheter inom olika segment, och fastställt nytt mål för verksamheten. Därtill har organisationen renodlats till affärsområdena Företags- respektive Fondinvesteringar. McKinsey

noterar att det kvarstår för fonden att implementera den nya strategin och målet för fonden, vilket innefattar hur fonden ska arbeta med mål och utvärdering av investeringar med olika riskprofil.

Sjätte AP-fondens nya mål är en anpassning till branschpraxis med justering för fondens behov av likviditetsplanering och bör därmed kunna ligga grund för extern utvärdering av fondens resultat. Det nya målet är väsentligt högre än det hittillsvarande målet och bekräftar därmed regeringens tidigare bedömning att det inte har utgjort lämplig norm för extern utvärdering av fondens resultat.

Nedskrivningar av bedömda marknadsvärden är ett normalt inslag i riskkapitalverksamhet. Omfattningen av de nedskrivningar som ägt rum under 2011 av fondens innehav i expansionsbolag på motsvarande två miljarder kronor är dock anmärkningsvärd. De innehav som nedvärderats hänförs till två olika portföljer. Dels fondens direktinvesteringar i expansionsbolag som vid utgången av 2010 sammantaget uppgick till 3,9 miljarder kronor, dels fondens investeringar i s.k. life science-bolag som vid utgången av 2010 sammantaget uppgick till 1,7 miljarder kronor. Under 2011 uppgick nedvärderingarna i de två portföljerna till 1,3 respektive 0,7 miljarder kronor, vilket motsvarar 33 respektive 41 procent av värdet på portföljerna vid utgången av 2010. Besluten är fattade av Sjätte AP-fondens styrelse och de största nedvärderingarna på grund av ändrad tillämpning av värderingsprincipen eller ändrad strategi för innehaven (beslut att inte tillföra nytt kapital). Regeringen finner för sin del ett behov av ytterligare uppföljning, med beaktande av nedskrivningarnas omfattning från ett år till ett annat.

Faktaruta 4.2 Värdering av onoterade aktier

Sjätte AP-fondens redovisning, och regeringens utvärdering av Sjätte AP-fondens onoterade portfölj, baseras på IPEV:s riktlinjer (International Private Equity & Venture Capital Valuation Board). Generellt gäller att värderingen ska avspegla verkligt värde. Det finns olika metoder för att fastställa verkligt värde beroende på vilken information som finns tillgänglig. Om det under det senaste året har genomförts en transaktion med en tredje part avseende aktuellt innehav värderas innehavet med ledning av det priset. Sedan 2011 framgår att Sjätte AP-fonden även beaktar transaktioner där endast befintlig ägarkrets deltagit (s.k. internrundor). Om denna transaktion indikerar en nedvärdering genomförs en mer detaljerad analys och nedvärdering genomförs om försök att få in en extern part har misslyckats eller om intresset för bolaget på marknaden är mycket litet. I båda fallen justeras värderingen för händelser mellan tidpunkten för transaktionen och rapporteringstillfället. Värdering sker också baserat på framtida kassaflöde som nuvärdesberäknas med en riskjusterad ränta (Sjätte AP-fonden använder sin riskpremiemodell inklusive ett påslag för att fastställa diskonteringsräntan). Detta är den vanligaste värderingsmetoden i Sjätte AP-fonden. En tredje metod baseras på värdering av företagets nettotillgångar. Andra metoder utgår från att använda värderingsmått baserade på finansiella nyckeltal (s.k. multipelvärdering) eller specifika jämförelser inom en viss bransch (s.k.

industriella benchmarks). De två sistnämnda metoderna används endast som komplement till värderingar baserade på någon annan metod.

För investeringar i bolag som befinner sig i en tidig fas kan det vara svårt att tillämpa någon enskild värderingsmetod. Värdering sker i så fall till anskaffningskostnad med justering för bolagets utveckling. En nedskrivning ska genomföras i det fall en stadigvarande och väsentlig minskning av värdet på investeringen bedöms ha ägt rum.

Enligt branschpraxis beräknas avkastning avseende onoterade aktier med hjälp av en internränta, dvs. en kapitalvägd avkastning, eftersom förvaltaren bestämmer tidpunkten för nya investeringar och deras omfattning (se även faktaruta 4.1).

4.4Utvärdering av Sjunde AP-fondens förvaltning

4.4.1Strategiska beslut

Regeringens bedömning: Sedan starten 2000 överträffar avkastningen i Sjunde AP-fondens förvalsalternativ den genomsnittliga avkastningen för de privata fonderna i premiepensionssystemet, vilket är positivt.

Den period som Sjunde AP-fondens nya förvalsalternativ AP7 Såfa har varit i bruk är alltför kort för att utgöra grund för bedömning av resultatet. Dock kan konstateras att utvecklingen under perioden bekräftar behovet av tydlig information om förvalsalternativets inriktning och risknivå. Det arbete som fonden har inlett på detta område välkomnas.

Regeringens bedömning i föregående års skrivelse: Sedan starten 2000 överträffar Sjunde AP-fondens förvalsalternativ den genomsnittligt valda fonden i premiepensionssystemet (PPM-index), vilket är positivt. Däremot har varken Premiesparfonden eller Premievalsfonden uppnått styrelsens mål för de tre senaste femårsperioderna, vilket inte är tillfredsställande.

Förvaltningen av premiepensionskapital för dem som inte har gjort ett aktivt val medför ett särskilt ansvar, också vad gäller information. Sjunde AP-fonden bör säkerställa för pensionsspararen tydlig information om förvalsalternativets inriktning och risknivå.

McKinsey: Sedan 2001 har Sjunde AP-fondens förvalsalternativ haft en avkastning som överstiger PPM-index med 0,5 procentenheter per år. Sjunde AP-fondens nya förvalsalternativ AP7 Såfa har sedan starten den 24 maj 2010 haft en avkastning på 1,4 procent per år, jämfört med snittet för de privata fonderna (PPM-index) på -1,4 procent per år.

Under 2011 har Sjunde AP-fonden fastställt en ny kommunikationsstrategi med ökat fokus på information till spararna, framför allt avseende förvalsalternativet. Fondens förvalsalternativ har genererat högre avkastning än PPM-index och haft lägre kostnader än den genomsnittliga fonden i premiepensionssystemet. Samtidigt bedöms fondens produkter vara relativt svåra att förstå för en pensionssparare och bara 16 000 pensionssparare har hittills aktivt valt någon av Sjunde APfondens produkter. En fråga är om fonden ytterligare kan utveckla kommunikationen kring sina produkter. Det kan vara att tydliggöra hur

de är utformade, t.ex. kring AP7 Såfas uppbyggnad och riskprofil jämfört med andra fonder i premiepensionssystemet, i syfte säkerställa god transparens och förståelse bland pensionsspararna.

Skälen för regeringens bedömning: Sjunde AP-fonden förvaltar fonder i premiepensionssystemet. Vid utgången av 2011 förvaltade Sjunde AP-fonden 26,7 procent av det totala premiepensionskapitalet, varav 25,0 procent i AP7 Aktiefond och 1,7 procent i AP7 Räntefond.

Sjunde AP-fonden erbjuder sex olika produkter. Det är de två fonderna AP7 Aktiefonden och AP7 Räntefond samt fyra olika kombinationer av dessa i produkterna AP7 Såfa, AP7 Offensiv, AP7 Balanserad och AP7 Försiktig (för närmare information om dessa se avsnitt 3.3). Målen för förvalsalternativet AP7 Såfa och de två fonderna är att Såfa ska uppnå en avkastning som är minst lika bra som genomsnittet av de privata fonderna inom premiepensionssystemet, medan de två fonderna vardera ska överträffa sina jämförelseindex. Därutöver finns mål om aktiv avkastning i AP7 Aktiefond. Således utvärderas Sjunde AP-fondens strategiska beslut avseende AP7 Såfa, medan resultatet av de enskilda fonderna utvärderas inom ramen för den operativ förvaltning (nästa avsnitt).

I och med förändringarna av premiepensionssystemet 2010 och inrättandet av det nya förvalsalternativet kan AP7 Såfa endast utvärderas under perioden sedan starten den 24 maj 2010. Sjunde AP-fondens styrelse har inte fastställt för vilken period målet för AP7 Såfa ska utvärderas, men regeringen har som utgångspunkt att strategiska beslut bör utvärderas över en period på tio år.

Sedan starten den 24 maj 2010 t.o.m. 2011 har AP7 Såfa haft en genomsnittlig avkastning på 1,4 procent per år. Under motsvarande period har den genomsnittliga avkastningen bland de privata fonderna i premiepensionssystemet (PPM-index) haft en avkastning på -1,4 procent per år. Under 2011 var resultatet för AP7 Såfa -10,5 procent, vilket var marginellt sämre än genomsnittet för de privata fonderna vid -10,4 procent.

Sjunde AP-fondens förvalsalternativ (Premiesparfonden och AP7 Såfa fr.o.m. den 24 maj 2010) har sedan starten november 2000 haft en genomsnittlig avkastning på 0,11 procent per år, vilket kan jämföras med de privata fonderna som haft en genomsnittlig avkastning på -0,40 procent per år. Förvalsalternativet överträffar därmed den genomsnittliga avkastningen i de privata fonderna med 0,5 procentenheter per år. Målet för det tidigare förvalsalternativet Premiesparfonden var att fonden över rullande femårsperiod skulle överträffa genomsnittet av alla fonder som kan väljas aktivt i premiepensionssystemet (PPM-index) och att det skulle ske till lägre risk (vilket följde av tidigare begränsning i lag). Premiesparfonden var inte valbar i premiepensionssystemet, vilket AP7 Såfa är. Över hela perioden sedan starten i slutet av 2000 har Sjunde AP-fonden med de olika förvalsalternativen sammantaget nått målet om att överträffa den genomsnittliga avkastningen i övriga fonder i premiepensionssystemet.

Utformningen av förvalsalternativet AP7 Såfa och AP7 Aktiefond, som utgör hela exponeringen till dess att premiepensionsspararen har nått 55 år, baseras på utgångspunkten från Sjunde AP-fonden att det är rationellt för en premiepensionssparare att ta hög finansiell risk, i syfte 60

tillvarata förväntade riskpremier över tid, och att sprida riskerna utanför Sverige. Det motiveras med att premiepensionen är liten del av den allmänna pensionen som följer pris-, löne- och sysselsättningsutvecklingen i den svenska ekonomin. Av det skälet är AP7 Aktiefond en global aktiefond och innehåller en hävstång som ökar aktierisken i normalfallet till 150 procent. Styrelsens strategi för förvalsalternativet är således att intill dess att premiepensionssparare uppnår 55 år, genom betydande grad av belåning, ta hög aktierisk med en global spridning.

Regeringen konstaterade i förra årets utvärdering att det, med beaktande av de sammantagna riskerna i inkomstpensionssystemet och att premiepensionsspararnas övriga tillgångar i allt väsentligt är begränsade till Sverige, finns rationella argument för fondens strategi i förhållande till kollektivet av icke-väljare. Samtidigt konstaterade regeringen att en annan bedömning kan vara relevant för den enskilde spararen, givet dennes finansiella tillgångar och humankapital samt vilken risk spararen är beredd att ta.

Perioden sedan det nya förvalsalternativet sjösattes ger en god illustration av fondens tänkta och förväntade egenskaper. Under 2010, när den globala aktiemarknaden i genomsnitt uppvisade en positiv avkastning (5,7 procent inklusive valutakursförändring) översteg avkastningen i AP7 Såfa den genomsnittliga avkastningen i de privata fonderna. Från och med den 24 maj t.o.m. utgången av året uppgick avkastningen i AP7 Såfa till 13,3 procent och i de privata fonderna i genomsnitt 10,1 procent. Under 2011 däremot, när den globala aktiemarknaden i genomsnitt uppvisade en negativ avkastning (-2,9 procent inklusive valutakursförändring) uppvisade AP7 Såfa en, om än marginellt, lägre avkastning än genomsnittet av privata fonder, -10,5 procent i förhållande till -10,4 procent. Den globala spridningen i AP7 Såfas aktieexponering, vilken syftar till att diversifiera riskerna, dämpade nedgången i förhållande till de privata fonderna. De privata fonderna har sammantaget en aktieandel på 78 procent av det totala premiepensionskapitalet, varav 26 procent i svenska aktier. Den svenska aktiemarknaden uppvisade under 2011 en avkastning på -13,1 procent (SBX).

Regeringen bedömde i förra årets utvärdering att Sjunde AP-fonden bör säkerställa tydlig information om förvalsalternativets inriktning och risknivå. Regeringen menade att informationsbehovet inte kan isoleras till tidpunkter med påfrestningar av systemet, såsom perioder när den globala aktiemarknaden har en negativ utveckling och förvalsalternativet genom sin hävstång har en än sämre utveckling. Informationsbehovet finns oaktat marknadssituation och regeringen menade att mycket talar för att informationen bör tillhandahållas innan påfrestningar gör sig påminda. Utvecklingen på aktiemarknaderna efter halvårsskiftet 2011 var exempel på en sådan period och bekräftar behovet av information om förvalsalternativets inriktning och risknivå. Både för den enskilde spararen och förtroendet för premiepensionssystemet är det viktigt att det finns en bild av den förväntade utvecklingen och riskerna. Det utgör i sin tur en god grund för kommunikationen kring resultatet i perioder med negativ/svag utveckling på aktiemarknaderna.

Sjunde AP-fonden har under 2011 fastställt en ny kommunikationsstrategi. Fonden har också ökat resurserna för arbetet genom att anställa en informationschef. Det är positivt att frågan får ökad uppmärksamhet i fonden, även om resultatet låter vänta på sig. I arbetet bör Sjunde AP-fonden, som konstaterades förra året, tillse att det finns tillräcklig information tillgänglig om fondens olika placeringsalternativ avseende strategi och risknivå. Målet bör vara att den sparare som söker informationen lätt ska kunna finna den och förstå vad placeringsalternativet innebär i termer av risk och förväntad avkastning.

4.4.2Operativ förvaltning

Regeringens bedömning: Sedan Sjunde AP-fondens nya fonder, AP7 Aktiefond och AP7 Räntefond, infördes i maj 2010 är den aktiva förvaltningen negativ redan före kostnader. Perioden är emellertid för kort för att kunna läggas till grund för slutsatser, men det är positivt att fonden tillvaratar gjorda erfarenheter.

Sjunde AP-fonden har genomfört en utvärdering av sin renodlade aktiva förvaltning. Resultatet i den förvaltningen bedöms inte vara tillfredsställande med beaktande av riskerna i verksamheten. Fonden redovisar utvärderingen, vilket är positivt eftersom det bidrar till den öppenhet som bör prägla AP-fondernas verksamhet.

Regeringens bedömning i föregående års skrivelse: Trots en fortsatt återhämtning under 2010 är både Premiesparfondens och Premievalsfondens aktiva avkastning under femårsperioden 2006–2010 otillfredsställande.

Sjunde AP-fonden har sedan några år renodlat sin aktiva förvaltning men det är ännu för tidigt att utvärdera resultatet.

Verksamheten bedrivs i begränsad omfattning, vilket inte hindrar att den aktiva förvaltningen även fortsättningsvis granskas kritiskt. I likhet med Första–Fjärde AP-fonderna är det viktigt att resultaten och riskerna redovisas tydligt.

McKinsey: Den aktiva avkastningen i AP7 Aktiefond respektive AP7 Räntefond uppgick under 2011 till -1,23 respektive -1,65 procentenheter. Sedan starten i maj 2010 uppgår resultatet till -0,57 respektive -0,84 procentenheter per år. De två främsta källorna till resultatet i aktiefonden 2011 var fondens dynamiska hävstång och den renodlade aktiva förvaltningen, vilka bidrog med -1 028 respektive 276 miljoner kronor, vilket är lägre än fondens mål för den aktiva förvaltningen. Målet för den renodlade aktiva förvaltningen är 300 miljoner kronor per år och för den dynamiska hävstången är målet 500 miljoner kronor per år över en femårsperiod.

Sjunde AP-fonden har under senare år förändrat sin modell för aktiv förvaltning genom absolutavkastande mandat och en dynamisk hävstång. Den tidigare modellen med traditionell aktiv förvaltning uppvisade negativt resultat åtta år av tio under perioden 2001–2010 och sedan den nya modellen infördes har fonden, genom den dynamiska hävstången, fortsatt att uppvisa negativt resultat. En fråga är mot denna bakgrund är om Sjunde AP-fonden har förutsättningar att framåt generera 62

tillfredsställande aktiv avkastning med den nya modellen och i vilken utsträckning och i vilken form den aktiva förvaltningen bör bedrivas.

Skälen för regeringens bedömning: Sjunde AP-fondens styrelse har fastställt målet att AP7 Aktiefond respektive AP7 Räntefond ska överträffa sina respektive jämförelseindex. Under den begränsade perioden sedan de nya fonderna startade den 24 maj 2010, som inte kan läggas till grund för bedömning, har resultatet inte uppnåtts (tabell 4.7).

Tabell 4.7 Sjunde AP-fondens avkastning före kostnader i förhållande till jämförelseindex fr.o.m. 24 maj 2010 t.o.m. 2011 (procent per år)

2011 24 maj – 31 dec 2010 24 maj 2010–2011 AP7 Aktiefond -1,23 0,08 -0,57 AP7 Räntefond -1,65 -0,04 -0,84 Not. Avser avkastning före kostnader enligt ”stängningskursmodellen” (se avsnitt 4.3). Källa: McKinsey.

Det negativa resultatet i AP7 Räntefond under 2011 förklaras av enskilda positioner som Sjunde AP-fonden har stängt. Enligt fonden förvaltas räntefonden nu passivt.

I AP7 Aktiefond har styrelsen fastställt två mål för den aktiva förvaltningen. Det ena målet är att den aktiva förvaltningen ska generera ett absolut bidrag till fondens resultat på 300 miljoner kronor per år. Under 2011 var resultatet 276 miljoner kronor, vilket innebär att målet underskreds. Det andra målet är att fonden över rullande femårsperioder ska generera 500 miljoner kronor per år genom att anpassa aktieexponeringen i portföljen till marknadens utveckling, fondens s.k. dynamiska hävstång. Denna anpassning sker genom avsteg från riktmärket om en aktieexponering på 150 procent, t.o.m. 2011 inom intervallet 100 till 170 procent. Under 2011 uppgick resultatet i den dynamiska hävstången till -1 028 miljoner kronor. Sedan starten den 24 maj 2010 är resultatet -754 miljoner kronor, vilket motsvarar -377 miljoner kronor per år. Den dynamiska hävstången har under 2011 varierat mellan noll och 15 procentenheter från riktmärket på 150 procent. Det sammantagna operativa resultatet i aktiefonden (-752 miljoner kronor) motsvarade 0,7 procent av genomsnittligt fondkapital under 2011.

I likhet med vad som konstaterades förra året bör resultatet i fondens aktiva förvaltning relateras till den totala risken med förvaltningen, i syfte att kunna förstå och utvärdera verksamheten. I de renodlade mandaten torde ett sådant sätt vara att relatera till den maximala förlustrisk fonden bär. Risken kan också anges i termer av de faktiska svängningarna i resultatet under året, t.ex. resultatet vid utgången av varje månad eller som standardavvikelse i daglig eller veckovis avkastning.

Under 2011 har styrelsen beslutat att begränsa utrymmet inom den dynamiska hävstången. Från och med 2012 uppgår mandatet för vd för den dynamiska hävstången till 140–160 procent (dvs. +/- 10 procentenheter från riktmärket 150 procent).

Det är positivt att fonden tillvaratar hittillsvarande erfarenhet, även om perioden är kort. Sannolikt har risken förknippad med den dynamiska hävstången blivit kännbar under 2011, i samband med en hög

aktieexponering när marknaden utvecklades negativt. Detta vittnar om behovet att relatera mål och mandat till risktolerans.

Sjunde AP-fonden har genomfört en utvärdering av fondens renodlade aktiva förvaltning. Utvärderingen finns tillgänglig på fondens hemsida. Det är i sig positivt att verksamheten utvärderas och läggs till grund för beslut om fortsatt förvaltning. Här bör också noteras att det är särskilt positivt att fonden tillgängliggör resultaten (se avsnitt 4.5).

I fondens egen utvärdering presenteras resultatet efter förvaltningskostnader. Studien visar att den ackumulerade vinsten motsvarar 16 procent av de uppsatta målen för förvaltningen under perioden. Resultatet täcker således fondens kostnader för verksamheten, men som konstaterats ovan (och i avsnitt 4.2.2) bör resultatet också ställas i relation till den risk fonden tagit. I utvärderingen presenteras variationen i resultatet (risken) över tid och slutsatsen att risken varit betydande i relation till den genomsnittliga avkastningen. Erfarenheterna bör tas tillvara.

4.5Övriga förvaltningsfrågor

Regeringens bedömning: AP-fonderna fortsätter att utveckla arbetet med riktlinjer för etik och miljö. Regeringen bedömer att det bedrivs ett viktigt arbete i Första–Fjärde AP-fonderna med att integrera frågorna i den löpande analysen och förvaltningen. Som konstaterades av Etik- och miljöutredningen är det så etik- och miljöfrågorna bäst hanteras för att uppfylla uppdraget om hänsyn till etik och miljö i investeringarna utan att göra avkall på målet om långsiktigt hög avkastning.

Regeringen lägger stor vikt vid ersättningsfrågor eftersom dessa har betydelse för allmänhetens förtroende för AP-fonderna och ytterst för pensionssystemet. Mot den bakgrunden har regeringen beslutat om riktlinjer för fondernas styrelser när det gäller anställningsvillkor för ledande befattningshavare. Riktlinjerna omfattar både anställda i fonderna och hur fonderna agerar i rollen som ägare av börsbolag. AP-fonderna redovisar i år underlag kring ersättningar till fondens anställda och en bedömning av hur ersättningarna förhåller sig till regeringens riktlinjer. Regeringen välkomnar den genomgång fonderna har gjort och den ökade genomlysning av ersättningar till fondernas anställda som blir resultatet. Regeringen förutsätter att styrelserna löpande följer upp och bedömer löneläget i förhållande till regeringens riktlinjer samt öppet redovisar underlag och bedömningar.

Regeringens bedömning i föregående års skrivelse: Första–Fjärde AP-fonderna har under 2010 fortsatt att utveckla och stärka arbetet med fondernas riktlinjer för miljö och etik. Viktiga steg har tagits när det gäller värdegrund och resurser för att säkerställa kvalitet i samarbetet inom miljö och etik.

Regeringen lägger stor vikt vid ersättningsfrågor eftersom de har betydelse för allmänhetens förtroende för AP-fonderna och ytterst för pensionssystemet. Mot den bakgrunden har regeringen beslutat om riktlinjer för fondernas styrelser när det gäller anställningsvillkor för

ledande befattningshavare. Riktlinjerna omfattar både anställda i fonderna och hur fonderna agerar i rollen som ägare av börsbolag.

Styrelserna ansvarar för fondernas verksamhet. Regeringen konstaterar att det baserat på revisorernas granskning och AP-fondernas årsredovisningar saknas underlag för att granska styrelsernas övergripande bedömning av om ersättningarna till fondens anställda överensstämmer med regeringens riktlinjer, bl.a. att de ska vara rimliga, väl avvägda och präglade av måttfullhet. Regeringen ser allvarligt på att det inte är möjligt att bedöma om ersättningarna uppfyller principerna i riktlinjerna. Ersättningarna förefaller höga i förhållande till andra myndigheter med kapitalförvaltande verksamhet, såsom Riksbanken, Riksgäldskontoret och Kammarkollegiet, men ungefär i nivå med ersättningar i några stora privata pensionsförvaltare. Regeringen förutsätter att fonderna skyndsamt tillgängliggör underlag kring ersättningar till fondens anställda och en bedömning av hur de förhåller sig till principerna i riktlinjerna såvitt avser konkurrenskraft, icke löneledande och måttfullhet. Regeringen avser att noga följa upp frågan.

Regeringen konstaterar också att fonderna, i rollen som ägare av börsbolag, har agerat för ersättningsvillkor som inte är fullt förenliga med regeringens riktlinjer.

Regeringen har tidigare bedömt att AP-fonderna, i första hand Första– Fjärde AP-fonderna, har möjlighet att sänka sina förvaltningskostnader genom administrativt samarbete inom t.ex. it och administration, i enlighet med det utrymme som lämnas av lag och förarbeten. Som svar på regeringens uttalande har AP-fonderna under 2010 etablerat ett forum för samverkan i syfte att åstadkomma kostnadsbesparingar. Regeringen bedömer att resultatet hittills varit begränsat. Det är otillfredsställande att samarbetet inte har kommit längre och fonderna bör därför fortsätta arbeta aktivt för att genom samarbete sänka förvaltningskostnaderna. Regeringen kommer att noga följa det fortsatta arbetet.

Ernst & Young: AP-fondernas revisorer har haft Finansdepartementets uppdrag att granska AP-fondernas riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare, vilket inkluderade en bedömning av om de riktlinjer som har gällt för räkenskapsåret har följts eller inte.

Revisorerna har utfört granskningen i enlighet med FAR SRS rekommendation RevR 8 (Granskning av ersättningar till ledande befattningshavare i aktiemarknadsbolag) i syfte att lämna ett yttrande över huruvida fondens riktlinjer och efterlevnaden av dessa följer regeringens riktlinjer. Revisorerna har granskat fondernas organisation för och dokumentation av ersättningar för samtliga anställda. Revisorerna har vidare granskat ersättningsprinciper samt gjort stickprov på utbetalda ersättningar. Styrelsens rutiner för att bedöma och försäkra sig om att den totala ersättningen följer riktlinjerna har granskats. Med anledning av granskningen konstaterar revisorerna att fonderna i allt väsentligt följt de riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare och övriga anställda i fonderna som regeringen beslutat om. Revisorerna konstaterar vidare att Första och Andra AP-fonderna avvikit från riktlinjerna vad gäller uppsägningstid för vissa ledande befattningshavare av skäl som redovisas i årsredovisningen.

När det gäller kravet om att verka för att riktlinjerna även tillämpas i företag som ägs av AP-fonderna konstaterar revisorerna att riktlinjerna ger fondernas styrelser utrymme att göra egna bedömningar. Detta utrymme medför att fonderna vid tillämpningen av riktlinjerna kan fatta beslut som avviker från principerna om detta bedöms vara till fondens fördel. Mot denna bakgrund bedömer revisorerna att AP-fondernas ägarpolicy inte står i direkt strid med regeringens riktlinjer. I förhållande till fondernas agerande som ägare noterar revisorerna också att det i fondernas ägarpolicy och årsredovisning inte klart framgår om fonderna anser sig följa riktlinjerna och därmed verka för att riktlinjerna tillämpas så långt som möjligt i företag där fonden direkt eller genom företag är delägare.

Skälen för regeringens bedömning

Fondernas riktlinjer för miljö och etik

Sedan två år tillbaka ingår fondernas arbete med riktlinjer för miljö och etik som ett eget område i regeringens utvärdering av AP-fondernas verksamhet. Syftet är att följa upp utvecklingen i fonderna, med Etikoch miljöutredningens förslag (SOU 2008:107) som grund, och metoden har utvecklats på uppmaning av finansutskottet. I sin senaste behandling av regeringens utvärdering av AP-fondernas verksamhet (t.o.m. 2010) bedömde utskottet att utvärderingen bidrar till att fondernas arbete inom detta område uppmärksammas och att arbetet löpande utvecklas (bet. 2011/12:FiU6).

Modellen för utvärdering bygger på följande huvudsakliga moment: 1. En rättvisande och allsidig utvärdering, t.ex. i form av en offentlig

utredning, genomförs när föregående utvärdering har förlorat

aktualitet eller relevans. 2. Mellan sådana tillfällen för en genomgripande utvärdering sker en

årlig uppföljning av hur fonderna har arbetat med förslag som redan

har lagts fram. 3. I förekommande fall uppmärksammas exempel på tillfällen eller

händelser som har utgjort risker för allmänhetens förtroende, med

utgångspunkt i den utvärdering som föreligger. 4. I tillägg till processen ovan kan avgränsade uppdrag vid lämpliga

tillfällen lämnas till den konsultfirma som har uppdrag att lämna

underlag till regeringens utvärdering.

I likhet med tidigare år är ett tecken att utredningen inte har förlorat i aktualitet att AP-fonderna arbetar inom de områden där Etik- och miljöutredningen lämnade rekommendationer. Bland utredningens förslag som kan genomföras inom ramen för gällande regelverk ingick följande rekommendationer:  fondernas arbetssätt, organisation och kommunikation bör utformas

med ledning av faktorer som främjar fondernas trovärdighet och – i

förlängningen – förtroende (dvs. kompetens, öppenhet, integritet och

välvilja),  den värdegrund som ska ligga till grund för verksamheten bör

utvecklas och tydliggöras, 66

 miljö och etik hanteras bäst genom att integreras i den löpande

analysen och förvaltningen,  miljö och etik kan integreras med fondernas ägarpolicyer,  sådana ägarpolicyer bör övervägas för alla typer av tillgångar, inte

enbart börsnoterade aktier,  extern utvärdering av styrelsernas arbete bör göras regelbundet,  det bör avsättas tillräckliga resurser för att säkerställa kvalitet i

arbetet med miljö och etik,  AP-fonderna kan utveckla samarbetet inom miljö och etik,  principerna för bolagens ersättningsvillkor har viktiga förtroende-

dimensioner och är därför en viktig uppgift för fonderna och  fondernas arbete med miljö och etik bör utvärderas regelbundet.

Etik- och miljöutredningen konstaterade att arbetet bäst hanteras genom att integreras i fondernas löpande analys och förvaltning. Det förutsätter bl.a. en etablerad värdegrund, kompetens och tillräckliga resurser. Ett utvecklat samarbete mellan fonderna främjar också att detta sker kostnadseffektivt och med ökad styrka, i synnerhet gentemot utländska bolag. Tidigare år har regeringen följt upp fondernas arbete med att utveckla värdegrund, resurser i arbetet och samarbetet genom Etikrådet. I årets utvärdering belyser regeringen integrationen.

I Första–Fjärde AP-fonderna utvecklas metoder för att integrera etikoch miljöfrågor i den löpande analysen och förvaltningen, vilket innebär att arbetet breddas från fondernas specialister inom ägarstyrning och hållbarhetsfrågor till kapitalförvaltningen. Målet är att analys av hållbarhetsfrågor i bolag ska ingå som en naturlig del i den finansiella analysen av investeringar, i den löpande förvaltningen och i ägarstyrningen. Ett centralt moment i att integrera frågorna bedöms vara att ansvaret breddas till att även omfatta de inom fonden som har förvaltningsansvaret. Till exempel har Fjärde AP-fonden lagt ut ansvaret för att integrera etik- och miljöfrågor på respektive förvaltningsenhet. Inom den svenska aktieförvaltningen, som baseras på fundamental analys av företag, analyseras etik- och miljöfrågor, vilka tas upp i dialogen med bolagen. Fjärde AP-fonden redovisar detta arbete i fondens ägarstyrningsrapport för 2011.

Styrningen och formerna för arbetet skiljer sig åt mellan fonderna, bl.a. beroende på förvaltningsmodell och graden av intern respektive extern förvaltning. Första AP-fonden anger t.ex. behovet av kontroll över vilka företag fonden äger som ett skäl för att i högre grad bedriva förvaltningen internt. Vid extern förvaltning kan integreringen i stället ske genom uppdragens utformning och krav på rapportering från förvaltarna. Sjunde AP-fonden, som har en stor del extern förvaltning, använder sedan länge en metod med riktlinjer till förvaltarna kring företag i vilka fonden inte investerar, den s.k. svarta listan, och uppföljande diskussioner om etikoch miljöfrågor med förvaltarna.

Fonderna pekar på investeringar där etik- och miljöfrågorna spelar en central roll. Här kan nämnas Andra AP-fondens investeringar i jordbruksfastigheter. Som ett led i investeringsprocessen har fonden tillsammans med andra internationella investerare utvecklat principer för ansvarsfulla investeringar i jordbruksfastigheter. Bland fonderna finns

också intresse för särskilda tematiska investeringar, såsom Andra och Tredje AP-fondernas investeringar i gröna obligationer. Första APfonden har genomfört en särskild analys av klimatförändringarnas konsekvenser. Första AP-fonden bedömer att klimatförändringarna är den hållbarhetsfråga som kommer att ha störst inverkan på fondens långsiktiga avkastning.

Arbetet att integrera frågorna förutsätter resurser, kompetensutveckling och styrning, åtgärder som Första–Fjärde AP-fonderna arbetar med. Utvecklingen i fonderna bedöms mot denna bakgrund som positiv och i linje med Etik- och miljöutredningens rekommendationer. Regeringen välkomnar fortsatt arbete inom detta område.

Första–Fjärde AP-fonderna samarbetar inom det gemensamma Etikrådet. Som konstaterats tidigare år bedöms detta vara ett kostnadseffektivt sätt att arbeta med frågorna. Samarbetet inom Etikrådet och med andra investerare som är minoritetsägare kan, även det, öka genomslaget. I det syftet deltar fonderna också i samarbeten med andra investerare, dels mot enskilda bolag, dels inom initiativ på olika områden. Under 2011 har Etikrådets samarbete med Sjunde AP-fonden utvecklats, inom ramen för Etikrådets förebyggande arbete med etik- och miljöfrågor i gruvsektorn, vilket regeringen ser som positivt.

Regeringen har tidigare kommenterat att samarbetet inom Etikrådet inte får avhålla fonderna från att integrera miljö och etikfrågorna i den löpande förvaltningen. Detta synsätt bekräftas av det arbete som nu pågår i fonderna.

I likhet med tidigare år vill regeringen belysa kravet på öppenhet från fondernas sida i syfte att stärka fondernas trovärdighet. Regeringen noterar att Första–Fjärde och Sjunde AP-fonderna alltjämt arbetar aktivt med etik- och miljöfrågor i en omfattning som sannolikt inte är känd för allmänheten. Utåtriktad kommunikation, oavsett fondernas vägval, bör därför eftersträvas. Etikrådets årsrapport är ett bra exempel, liksom att fonderna inkluderar information om arbetet på hemsida, i ägarrapport och årsredovisning.

När det gäller behovet av att AP-fonderna tillhandahåller rättvisande information om sin verksamhet och sitt resultat, mot bakgrund av fondernas offentliga uppdrag och roll inom pensionssystemet, kvarstår önskemålet om i vissa fall tydligare information om fondernas resultat. Det handlar om bakomliggande orsaker till fondernas resultat, risker i verksamheten och resultatet i fondernas operativa förvaltning (avsnitt 4.2.2). Flera fonder har under 2011 utvecklat modeller för utvärdering av resultatet och regeringen ser att dessa kan ligga till grund för att stärka redovisningen av de bakomliggande orsakerna till resultatet.

Bland Etik- och miljöutredningens förslag ingick även frågor om styrelsernas arbete, process för utnämning och utvärdering av styrelsernas arbete. I regeringens dialog med styrelseordförande följs frågan om utvärdering av styrelsens arbete upp och det kan konstateras att samtliga styrelser har rutin för utvärdering av arbetet. Under de senaste åren har omsättningen av ledamöter i styrelserna, inklusive ordförande, varit relativt hög. Mot bakgrund av detta har några fonder skjutit på utvärderingen något men under 2011/2012 genomför alla fonder utom en fond en extern utvärdering av styrelsens arbete.

Bland förtroendefrämjande åtgärder har regeringen uppmärksammat förändringar i fondernas förvaltningsmodeller. Iakttagelsen baseras på att fondernas avkastning i sig är ett viktigt etiskt mål och att de förändringar som genomförts syftat till att minska risken för kraftigt negativa utfall i fondernas resultat i samband med utbredd marknadsoro. Första–Fjärde AP-fonderna har genomfört förändringar i portföljerna med målet att öka riskspridningen, genom bl.a. ökat inslag av alternativa tillgångar. I olika utsträckning försöker de också anpassa risken i portföljen efter förväntad utveckling på marknaden. Sjunde AP-fonden har anpassat fondens s.k. dynamiska hävstång till fondens risktolerans. Sjätte AP-fonden har renodlat sin portfölj baserat på resultatet inom olika typer av investeringar och fastlagt en ny strategi baserat på detta. Under 2011 har Sjätte AP-fonden beslutat om såväl ny strategi, inklusive nytt mål för verksamheten, som förändringar av fondens organisation, vilket sammantaget betraktas som genomgripande förändringar för att stärka förtroendet för fondens verksamhet.

Regeringens riktlinjer för anställningsvillkor för ledande befattningshavare i AP-fonderna

Mot bakgrund av ersättningsvillkorens stora betydelse för allmänhetens förtroende för fondernas arbete beslutade regeringen under 2009 om separata riktlinjer för anställningsvillkor för ledande befattningshavare i AP-fonderna. Riktlinjerna utgör en del av regeringens policy för styrning och utvärdering av AP-fonderna (bilaga 1). Riktlinjerna riktar sig till APfondernas styrelser som har att inom ramen för det uppdrag som lagstiftningen anger omsätta riktlinjerna på ett ansvarsfullt sätt. I företag där AP-fonderna direkt eller genom ett företag är delägare bör APfonderna respektive företaget i dialog med övriga ägare verka för att riktlinjerna tillämpas så långt som möjligt.

Enligt regeringens riktlinjer bör styrelserna i AP-fonderna besluta om särskilda riktlinjer för ersättningsfrågor inom den egna fonden, vilka bör vara förenliga med regeringens riktlinjer. Av styrelsens riktlinjer bör bl.a. framgå hur styrelsen säkerställer att ersättningarna följer dessa riktlinjer. Av AP-fondernas årsredovisningar bör det framgå om riktlinjerna har följts eller inte och skälen för eventuell avvikelse. AP-fondernas revisorer ska till revisionsberättelsen foga ett skriftligt och undertecknat yttrande avseende hur de bedömer att de riktlinjer som har gällt för räkenskapsåret har följts eller inte. I enlighet med riktlinjerna har Finansdepartementet gett AP-fondernas revisorer ett särskilt uppdrag att granska fondernas genomförande av regeringens riktlinjer för anställningsvillkor. Av revisorernas granskning framgår att revisorerna bedömer att regeringens riktlinjer i allt väsentligt följs. Revisorerna konstaterar vissa undantag som avser att två av fonderna avvikit från riktlinjerna vad gäller uppsägningstid för vissa ledande befattningshavare. Skälet till att uppsägningstid, enligt gällande avtal, inte har omförhandlats är att det skulle medföra högre kostnader för dessa två fonder. Regeringens riktlinjer på området syftar till att kontrollera kostnaderna vid uppsägning. Därmed utgår regeringen från

att det i förlängningen inte kommer att finnas några avtal med avvikande innehåll.

Förra året konstaterade regeringen att det saknades underlag för att granska styrelsernas övergripande bedömning av om ersättningarna till fondens anställda överensstämmer med regeringens riktlinjer, bl.a. att de ska vara rimliga, väl avvägda och präglade av måttfullhet. Mot den bakgrunden har regeringen i årets utvärdering särskilt granskat att styrelsens bedömning har redovisats offentligt inklusive motiv för bedömningen. I årsredovisningarna avseende 2011 finns i flertalet fall ett uttalande från styrelsens sida om att regeringens riktlinjer för anställningsvillkor följs. Sjätte AP-fonden har i sin årsredovisning också redogjort för den process och hur de tagit fram underlag för analys för att kunna göra ett ställningstagande om att fonden följer regeringens riktlinjer. Samtliga AP-fonder har därutöver presenterat information om hur de arbetar med att följa regeringens riktlinjer på sina hemsidor. Även här framgår bl.a. den process de arbetar efter beträffande underlaget för ställningstagandet om att fonden följer regeringens riktlinjer.

När det gäller detta underlag framkommer att AP-fonderna har genomfört jämförelser av ersättningarna med företag och myndigheter som har motsvarande uppdrag och att fonderna i förekommande fall har motiverat och förklarat eventuella avvikelser. AP-fonderna har således redovisat hur de arbetar med att följa riktlinjerna och, på övergripande nivå, det underlag som har legat till grund för styrelsens bedömning av ersättningarna till fondens anställda.

Regeringen bedömer att AP-fonderna nu har utvecklat en process som tar fasta på regeringens riktlinjer. Det är angeläget att arbetet fortsätter med denna inriktning i syfte säkerställa en även på detta område god genomlysning av fonden. Regeringen anser att styrelsen löpande bör analysera och resonera kring ersättningsnivån i fonden och öppet redovisa sin bedömning i enlighet med principerna i regeringens riktlinjer. Årsredovisningarna bör även fortsättningsvis innehålla information om riktlinjerna har följts eller inte och skälen för eventuell avvikelse. Styrelserna bör därutöver också löpande tillgängliggöra resultatet av de återkommande analyserna och jämförelserna av ersättningsnivåerna inom fonderna. Regeringen avser att i enlighet med riktlinjerna löpande följa hur fonderna följer riktlinjerna.

Förra året konstaterade regeringen att redovisning av beviljade ersättningar till ledande befattningshavare inte var fullständig. Flertalet fonder har i årsredovisningarna avseende 2011 specificerat informationen om ersättningar till ledande befattningshavare. I enlighet med riktlinjerna redovisas, med ett undantag, ersättningarna per ledande befattningshavare.

Regeringens riktlinjer för anställningsvillkor för ledande befattningshavare i AP-fonderna ska även tillämpas i företag där fonden direkt eller genom företag är delägare. Fonderna reviderade därför sina egna riktlinjer för bolagsstyrning under 2009. Revideringen innebar bl.a. att kraven på ersättningsvillkor delvis stärktes. Första–Fjärde APfonderna redogör i årsredovisningarna hur de arbetar med ersättningssystemen och här anges bl.a. att dessa ska vara rimliga, transparenta, möjliga att förklara och att de utvärderas. Flera av fonderna

(Andra, Tredje och Fjärde AP-fonderna för 2010/2011) lämnar också separata ägarrapporter.

Policy för styrning och utvärdering av AP-fonderna

Bilaga 1

Bakgrund

En policy för styrning och utvärdering av AP-fonderna motiveras av styrelsernas oberoende och behovet att tydliggöra grunderna för regeringens årliga utvärderingar som ska balansera detta oberoende.

AP-fonderna styrs av lag och är statliga myndigheter. Regeringen utövar inflytande genom att:  utse styrelser, inklusive ordförande och vice ordförande,  utse revisorer,  fastställa fondernas resultat- och balansräkningar, och  årligen utvärdera förvaltningen av fondmedlen i efterhand.

Enligt lag och förarbeten ska ledamöter i fondernas styrelser utses på grundval av sin kompetens att främja fondförvaltningen. Fyra ledamöter i var och en av Första–Fjärde AP-fondernas styrelser utses på förslag av arbetsmarknadens organisationer.

Av rätten att utse revisorer och fastställa fondernas resultat- och balansräkningar följer en uttrycklig möjlighet för regeringen att ta ställning till, och bedöma, fondernas räkenskaper. I detta sammanhang är revisorernas granskning särskilt viktig. Enligt rådande praxis lämnar AP-fondernas revisorer en skriftlig och muntlig rapport till Finansdepartementet efter varje bokslut. Detta bör gälla även fortsättningsvis.

Regeringens utvärdering av fondernas verksamhet motiveras av statens ansvar för det allmänna pensionssystemet och behovet att balansera fondernas oberoende. Fonderna har bl.a. stor frihet att välja inriktning och risknivå. Av det följer en rätt och ett åliggande för regeringen att avge en opartisk bedömning av fondernas förvaltningsresultat. Regeringen har även getts utrymme att förtydliga sin syn på pensionssystemets åtagandesida och uppdraget i övrigt (prop. 1999/2000:46 s. 111 ff.).

En policy för styrning och utvärdering av AP-fonderna kan uppfattas som ett sådant förtydligande. En omsorgsfullt formulerad och väl kommunicerad policy ökar tydligheten när det gäller utnyttjandet av de styrinstrument som regeringen har till sitt förfogande och främjar konsistens över tiden. Ökad tydlighet och konsistens över tiden bidrar till att förbättra styrningens effektivitet. En policy har även fördelen att vara oavbrutet aktuell, till skillnad från de årliga utvärderingarna som efter offentliggörandet riskerar att förlora aktualitet i viss mån och därmed relevans.

En policy för styrning och utvärdering av AP-fonderna bör givetvis ta sin utgångspunkt i fondernas uppdrag som det har formulerats i lag och förarbeten och samtidigt beakta behovet av konsistens i regeringens samlade styrning av myndigheter, statligt ägda bolag och affärsverk. Det kan därför vara lämpligt att hämta inspiration och viss vägledning från gällande riktlinjer beträffande styrning av statliga bolag och i det sammanhanget även beakta principer och riktlinjer som antagits av

OECD, utan att dessa för den skull ska anses gälla AP-fonderna i sin helhet. Bilaga 1

OECD:s riktlinjer för styrning av statsägda företag klargör att dessa är primärt inriktade mot statsägda företag som har en separat juridisk form, skild från staten själv, och som bedriver kommersiell verksamhet, vilket i sin tur definieras som att verksamheten till huvudsaklig del finansieras genom försäljning eller avgifter, oavsett om verksamheten i övrigt tillgodoser ett allmänt intresse eller inte. Riktlinjerna kan också vara användbara för icke-kommersiella statsägda ”företag” som uteslutande tillgodoser allmänna syften, oavsett om detta sker i bolagsform eller inte (OECD Guidelines on corporate governance of state-owned enterprises, OECD 2005, s. 10 f.). Mot bakgrund av att styrningen inte kan vara direkt rekommenderar riktlinjerna bl.a. att staten, som informerad och aktiv ägare, fastställer en tydlig ägarpolicy som tillförsäkrar att styrningen är transparent och säkerställer ansvarsskyldighet (accountable).

AP-fondernas styrelser åtnjuter operationell autonomi genom att ensamma bära ansvaret för fondernas förvaltning. Styrelserna företräder respektive fond också inför domstol. Styrelserna svarar själva för fondernas finansiering med de medel som fonderna förvaltar, vilket liknar den typ av avgiftsfinansiering som bedrivs av exempelvis försäkringsbolag. I dessa avseenden motsvarar AP-fonderna kriterier för statsägda ”företag”. De avgifter som finansierar fondernas verksamhet hämtas dock ur ett fondkapital som tillhör pensionssystemet och som tilldelas AP-fonderna genom lag. Fondkapitalet har därför inte anskaffats under konkurrens på en öppen marknad. Det innebär att avgiftsfinansieringen inte är en del av fondernas affärsverksamhet. Fonderna finansieras med offentliga medel, även om beslutanderätten har delegerats till fondernas styrelser. Däremot bedriver fonderna renodlad affärsverksamhet när det gäller placeringsverksamheten.

AP-fonderna har definierats som statliga myndigheter, vilket har implikationer bl.a. genom att regler om offentlig arbetsrätt och offentlig upphandling blir tillämpliga (prop. 1999/2000:46 s. 133 ff.). Enligt regelverket styrs AP-fonderna inte genom instruktioner, regleringsbrev och regeringsuppdrag.

Styrelsernas roll

Styrelsernas primära ansvar avser det förvaltade kapitalet. Fördelningen av roller och ansvar mellan styrelse och verkställande ledning ska vara tydlig och ansluta till god praxis på området.

Enligt aktiebolagslagen och god styrelsesed ska en styrelse styra och kontrollera bolaget i alla aktieägares intresse. Uppdraget utgår från bolagets bästa. God praxis på området sammanfattas i bl.a. OECD:s principer och Svensk kod för bolagsstyrning.

Eftersom fonderna är statliga myndigheter och inte aktiebolag, kan det behöva klargöras vad som mer precist är föremålet för styrelsernas uppdrag. Eftersom AP-fondernas uppdrag enligt lag och förarbeten utgår från pensionssystemets intresse, bör styrelsernas uppdrag definieras med 73

samma utgångspunkt. Av det följer att verksamhetens ändamål är det kapital som styrelsen har fått i uppdrag att förvalta. Fondkapitalet ska Bilaga 1 förvaltas till största möjliga nytta för pensionssystemet. Regelverket innehåller inga föreskrifter om hur förvaltningen ska organiseras, med undantag för regeln att minst tio procent ska förvaltas externt. Enligt lagens förarbeten har denna regel införts för att understryka vikten av en kostnadseffektiv förvaltning (prop. 1999/2000:46 s. 112).

OECD:s riktlinjer för styrning av pensionsfonder riktar sig till privata tjänstepensionsfonder och är därför inte tillämpliga för AP-fonderna i alla avseenden. Det finns dock skäl att uppmärksamma den övergripande principen beträffande ramverket för styrning av pensionsfonder (governance structure) som ska tillförsäkra en tydlig identifiering och fördelning av ansvar och roller när det gäller översyn och uppföljning å ena sidan och operativt ansvar å andra sidan (OECD Guidelines for pension fund governance, OECD 2009). Det är lämpligt att denna fördelning av roller och ansvar i AP-fondernas fall ansluter till svensk praxis, exempelvis som denna kommer till uttryck i Svensk kod för bolagsstyrning. Det är därför styrelsernas ansvar att bl.a. besluta om mål och strategi samt att fortlöpande utvärdera fondens operativa ledning och vid behov tillsätta eller entlediga verkställande direktör, medan den verkställande direktören rapporterar till styrelsen och ansvarar för fondens löpande förvaltning. Det är av avgörande betydelse att styrelserna identifierar och upprätthåller en tydlig fördelning av styrande och operativa roller, eftersom de ensamma har ansvaret för fondernas löpande förvaltning.

Tillsättning av styrelser

Regeringen ska i sin utnämningspolitik tillse att styrelserna är kvalificerade för sin uppgift och allsidigt sammansatta. Nya ledamöter ska introduceras av huvudmannen, utöver den introduktion som sker genom fondernas försorg. Härutöver ska kommunikationen mellan huvudmannen och styrelsens ledamöter ha adekvat omfattning, exempelvis genom styrelseseminarier eller liknande arrangemang. En begränsning vid cirka åtta år införs för uppdrag som ledamot i AP-fondernas styrelser.

Ledamöterna i AP-fondernas styrelser tillgodoser höga krav på kompetens, erfarenhet och integritet och måste göra detta mot bakgrund av styrelsernas ansvar och uppdragets betydelse i samhället. Ledamöterna ska enligt lag utses på grundval av sin förmåga att främja fondförvaltningen, vilket inte bör tolkas alltför snävt. Det är angeläget att styrelserna är allsidigt sammansatta bl.a. avseende bakgrund och erfarenhet. Könsfördelningen ska vara så jämn som möjligt.

Det har blivit praxis att utse ledamöter för ett år i taget, vilket även överensstämmer med praxis i andra sammanhang. Det är t.ex. vanligt att ledamöter i bolagsstyrelser utses för ett år i taget. Skäl saknas att frångå denna ordning beträffande AP-fonderna, även om lagen innehåller en möjlighet att förordna ledamöter i AP-fondernas styrelser för perioder

upp till tre år i taget. Däremot bör någon typ av begränsning definieras för uppdragets sammanlagda längd. Bilaga 1

Svensk kod för bolagsstyrning har en allmän begräsning vid att hälften av stämmovalda styrelseledamöter ska vara oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen och att frågan ska avgöras efter en samlad bedömning. För statliga myndigheter gäller i regel en gräns vid nio år, vilket är något längre en den praxis som utvecklats inom statligt ägda bolag. Styrelsernas roll som ensamma ansvariga för verksamheten, i kombination med kravet att AP-fonderna ska uppbära allmänhetens förtroende, motiverar att höga krav ställs på ledamöternas oberoende i detta fall. Kravet på oberoende gäller hela styrelsen, inte endast en andel av styrelsen, och begränsningen bör vara någorlunda tydlig för att underlätta praktisk tillämpning. En begränsning vid cirka åtta år ligger väl inom ramarna för vad som i andra sammanhang har ansetts rimligt för att upprätthålla ledamöternas oberoende och bidrar dessutom till att skapa rimliga förväntningar angående uppdragets slutliga varaktighet.

Den utbildning av styrelseledamöter i statliga myndigheter som finns att tillgå har hittills inte anpassats till de särskilda behov som gäller för AP-fondernas ledamöter. Det har fått den olyckliga konsekvensen att sådan introduktion och utbildning från huvudmannens sida hittills helt har saknats. Det är dock möjligt att efter viss anpassning åstadkomma en lämplig introduktion av nya ledamöter i AP-fondernas styrelser från huvudmannens sida. Det är därutöver angeläget att nya ledamöter får en introduktion av fonderna, mot bakgrund av den specifika och ofta komplexa verksamhet som bedrivs där.

Kommunikationen mellan huvudmannen och styrelsernas ordförande och övriga ledamöter bör ha tillräcklig omfattning. Regeringens årliga utvärdering innehåller mycket information vid ett och samma tillfälle. Denna form för styrning kan troligen effektiviseras genom tillräckliga kontakter mellan företrädare för huvudmannen och fondernas styrelser. Återkommande möten med fondernas ordförande är en form för information och meningsutbyte. Därutöver ska kommunikation upprätthållas med styrelsernas ledamöter genom styrelseseminarier eller liknande arrangemang.

Ersättningen till styrelsens ledamöter ska avspegla behovet att attrahera och behålla kvalificerade ledamöter mot bakgrund av uppdragets natur och ledamöternas ansvar och med beaktande av den ersättning som staten betalar för motsvarande typ av insatser i andra sammanhang.

Regeringens utvärdering

AP-fondernas mål har uttryckts i allmänna termer, vilket erbjuder särskilda utmaningar. Risken att regeringens utvärdering ska baseras på skiftande utgångspunkter och av denna anledning brista i konsistens över tiden, är ett av motiven för en tydlig policy i dessa frågor. Det är lämpligt att fondernas resultat bedöms i ett långsiktigt perspektiv. Detta minskar uppmärksamheten på fondernas kortsiktiga utveckling och kan förväntas bidra till ökad självständighet i förvaltningsfrågor. Det är även önskvärt att styrelsernas strategiska beslut uppmärksammas och

utvärderas i tillräcklig omfattning, eftersom dessa beslut erfarenhetsmässigt har stor betydelse för fondernas långsiktiga avkastning. Bilaga 1

Styrelsernas frihet att själva besluta om finansiering motiverar att

fondernas medelsanvändning är en naturlig del av regeringens

granskning. Fondernas förvaltningskostnader ska hållas under fortsatt uppsikt. Vid behov kommer ytterligare åtgärder för att förbättra AP-fondernas kostnadseffektivitet att föreslås.

Regeringens årliga utvärdering har motiverats av behovet att balansera styrelsernas långtgående frihet att själva utforma mål och riktlinjer. Av lagens förarbeten framgår bl.a. att utvärderingen ska avse hur väl de övergripande målen operationaliserats i mer konkreta förvaltningsmål. Regeringen kan vid behov förtydliga sin syn på pensionssystemets åtagandesida och förvaltningsuppdraget i övrigt. Utvärderingen ska även ta fasta på i vilken grad de uppsatta målen har uppnåtts. Regeringens utvärdering kan dessutom omfatta fondernas ägarinflytande i portföljbolagen och en bedömning av fondernas oberoende sinsemellan, med särskilt avseende på placeringsstrategierna, samt fondernas gemensamma redovisningsprinciper (prop. 1999/2000:46 s. 113 f.).

AP-fondernas uppdrag har formulerats i allmänna termer. Av det följer med automatik en svårighet att bedöma vad som utmärker en god måluppfyllelse. Det faktum att fyra sinsemellan oberoende fonder har försetts med ett identiskt mål, som i sin tur innehåller ett utrymme för tolkning, medför en förhöjd risk för att fonderna (medvetet eller omedvetet) ska ta intryck av varandras beslut. Strategier som är avvikande i förhållande till andra AP-fonder kan upplevas som en risk på fondnivå men är knappast att betrakta som en risk ur pensionssystemets perspektiv. Därför bör regeringens utvärdering uppmärksamma frågor som har samband med fondernas inbördes oberoende. Enligt lagens förarbeten är det viktigt att stor försiktighet iakttas så att inte fördelarna med uppdelningen av organisationen på fyra parallella förvaltningsorganisationer försvinner genom en alltför stor likriktning av tillgångsförvaltningen (prop. 1999/2000:46 s. 123).

Avkastning och risk kan inte vägas mot varandra på objektiva grunder utan förutsätter ett subjekt som gör avvägningen för egen del. Eftersom regeringens utvärdering bl.a. ska granska hur väl styrelserna har operationaliserat de övergripande målen får i slutändan regeringens värdering av avkastning och risk stor betydelse. En god styrning av AP-fonderna förutsätter att regeringens utvärdering så långt som möjligt utmärks av konsistens över tiden. Värderingen av avkastning och risk bör inte variera alltför mycket mellan olika år. Av den anledningen bör utvärderingen primärt avse ett långsiktigt perspektiv. En sådan inriktning av utvärderingen minskar uppmärksamheten på fondernas kortsiktiga utveckling och kan förväntas bidra till att fonderna ska uppvisa ökad självständighet i förvaltningsfrågor. Ett långsiktigt perspektiv för utvärdering överensstämmer även med fondernas uppdrag.

Vid utvärdering av fondernas operativa förvaltning kan den utvärderingshorisont på fem år som tidigare använts bedömas vara en lämplig avvägning mellan önskvärdheten av långsiktighet och behovet av effektiv styrning. Vid utvärdering av styrelsernas strategiska beslut bör den granskade perioden vara längre. 76

Utvärderingen bör i tillräckligt stor utsträckning inriktas mot styrelsernas strategiska beslut som erfarenhetsmässigt har avgörande Bilaga 1 betydelse för den avkastning som därefter realiseras. Behovet av en lång horisont för utvärdering motiveras ytterst av fondernas långsiktiga uppdrag. Utvärderingen måste trots det avse en jämförelsevis begränsad period eftersom det annars kan vara alltför sent att dra slutsatser och att vidta sådana åtgärder som utvärderingen kan komma att motivera. Det faktum att styrelseledamöternas uppdrag är begränsat i tiden talar också för en jämförelsevis begränsad period för utvärdering. Utvärderingen av styrelsernas strategiska beslut kan dock inte upphöra att ta hänsyn till AP-fondernas uppdrag, som det framgår av lag och förarbeten.

Eftersom regeringens utvärdering ska balansera fondernas långtgående självständighet måste även finansieringen, och den resulterande medelsanvändningen, granskas. Styrelserna har inte endast stor frihet att välja inriktning och risknivå, utan även stor frihet att på egen hand besluta om verksamhetens finansiering. Det bör uppmärksammas att fonderna inte är konkurrensutsatta i denna del, vilket ställer särskilda krav på uppföljning och utvärdering. Normalt baseras regeringens utvärdering på de av styrelserna uppsatta målen. Regeringen har emellertid förbehållit sig rätten att göra en utvärdering mot riktmärken som regeringen själv valt om de riktmärken fonderna fastställt för sin portföljförvaltning bedöms vara uppenbart olämpliga (prop. 1999/2000:46 s. 114). I samband med utvärdering av kostnader är det angeläget att det även sker en prövning av fondernas val av förvaltningsmodeller. En sådan prövning innefattar såväl kostnader som förväntade resultat där förväntade resultat ska vara rimligt kvalitetssäkrade.

När det gäller AP-fondernas redovisningsprinciper bör dessa överensstämma med god praxis och möjliggöra rättvisande bedömningar. Det är angeläget att avkastningen redovisas på ett jämförbart sätt. I kommunikationen med allmänheten bör avkastningen redovisas efter kostnader, dvs. med korrigering för både interna kostnader och externa provisionskostnader. Naturligtvis bör fondernas interna och externa kostnader själva ingå i den externa rapporteringen, med bevarad jämförbarhet bakåt i tiden.

En utvärdering av fondernas verksamhet enligt ovan, i kombination med en fortgående dialog, har förutsättningar att bidra till fondernas utvecklingsarbete och till en god måluppfyllelse, vilket kan antas vara till långsiktig nytta för pensionssystemet. Även denna policy kan komma att utvecklas och förbättras i dialog med fondernas styrelser.

AP-fonderna Bilaga 1

Inledning

AP-fondernas tillgångar utgör statliga medel som i lag har avsatts till sådan särskild förvaltning som anges i 9 kap. 8 § regeringsformen. APfondernas styrelser, som utses av regeringen, ansvarar för AP-fondernas förvaltning. Rollen som förvaltare av statliga pensionsmedel medför krav på att AP-fonderna uppbär allmänhetens förtroende. Regeringen har sedan 2001 uttalat att regeringens riktlinjer för incitamentsprogram i statliga bolag även bör vara vägledande för AP-fonderna (skr. 2000/01:131 s. 48). Mot bakgrund av ersättningsvillkorens stora betydelse för allmänhetens förtroende anser regeringen att särskilda riktlinjer bör gälla för AP-fondernas styrelsearbete i frågor som rör anställnings- och ersättningsvillkor.

Det är viktigt att styrelserna behandlar frågor om ersättning till de ledande befattningshavarna på ett medvetet, ansvarsfullt och transparent sätt och att styrelserna försäkrar sig om att den totala ersättningen är rimlig, präglad av måttfullhet och väl avvägd, samt bidrar till en god etik och organisationskultur.

Regeringen kommer att följa upp och utvärdera efterlevnaden av dessa riktlinjer. Utvärderingen avser att behandla hur AP-fonderna har tillämpat riktlinjerna och levt upp till riktlinjernas ersättningsprinciper. Utvärderingen kommer att redovisas i regeringens årliga skrivelse till riksdagen med redogörelse för AP-fondernas verksamhet.

Tillämpningsområde

Dessa riktlinjer kompletterar regeringens riktlinjer för anställningsvillkor för ledande befattningshavare i företag med statligt ägande. Genom riktlinjer som riktar sig direkt till AP-fonderna bortfaller, för AP-fondernas del, behovet att hänvisa till regeringens riktlinjer för anställningsvillkor för ledande befattningshavare i företag med statligt ägande. Styrelsen ansvarar för att tidigare ingångna avtal med ledande befattningshavare innefattande villkor om rörlig lön omförhandlas så att de överensstämmer med dessa riktlinjer. Andra ingångna avtal som strider mot dessa riktlinjer bör omförhandlas.

Riktlinjerna utgör en del av regeringens policy för styrning och utvärdering av AP-fonderna. I företag där AP-fonderna direkt eller genom ett företag är delägare bör AP-fonderna respektive företaget i dialog med övriga ägare verka för att riktlinjerna tillämpas så långt som möjligt.

Styrelsens ansvarsområde

Styrelserna i AP-fonderna ska besluta om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Riktlinjerna ska vara förenliga med regeringens riktlinjer.

Av styrelsens riktlinjer ska bland annat framgå

– hur styrelsen säkerställer att ersättningarna följer dessa riktlinjer, Bilaga 1

– att det ska finnas skriftligt underlag som utvisar AP-fondens kostnad innan beslut om enskild ersättning beslutas.

Det är hela styrelsens ansvar att fastställa ersättning till den verkställande direktören. Styrelsen ska även säkerställa att såväl den verkställande direktörens som övriga ledande befattningshavares ersättningar ryms inom styrelsens riktlinjer.

Styrelsen ska säkerställa att den verkställande direktören tillser att APfondens ersättningar till övriga anställda bygger på ersättningsprinciperna enligt nedan.

Ersättningsprinciper

Den totala ersättningen till ledande befattningshavare ska vara rimlig och väl avvägd. Den ska även vara konkurrenskraftig, takbestämd, och ändamålsenlig, samt bidra till en god etik och organisationskultur. Ersättningen ska inte vara löneledande i förhållande till jämförbara institut utan präglas av måttfullhet. Rörlig lön ska inte ges till ledande befattningshavare. Med beaktande av övriga principer i dessa riktlinjer är det möjligt att ge rörlig lön till övriga anställda. Det ställs dock särskilda krav i dessa fall med hänsyn till AP-fondernas roll som förvaltare av statliga pensionsmedel. Som ytterligare förutsättningar för rörlig lön gäller därför att den är begränsad till ett belopp som maximalt motsvarar två månadslöner, att den totala ersättningen alltid ligger inom ramen för styrelsens riktlinjer samt att det finns en objektiv grund för utbetalning av rörlig lön som har kommunicerats tydligt.

Pensionsförmåner ska vara avgiftsbestämda, såvida de inte följer tillämplig kollektiv pensionsplan, och avgiften bör inte överstiga 30 procent av den fasta lönen. I de fall AP-fonden avtalar om en förmånsbestämd pensionsförmån, ska den således följa tillämplig kollektiv pensionsplan. Eventuella utökningar av den kollektiva pensionsplanen på lönedelar överstigande de inkomstnivåer som täcks av planen ska vara avgiftsbestämda. AP-fondens kostnad för pension ska bäras under den anställdes aktiva tid. Inga pensionspremier för ytterligare pensionskostnader ska betalas av AP-fonden efter att den anställde har gått i pension. Pensionsåldern ska inte understiga 62 år och bör vara lägst 65 år.

Vid uppsägning från AP-fondens sida ska uppsägningstiden inte överstiga sex månader. Vid uppsägning från AP-fondens sida kan även avgångsvederlag utgå motsvarande högst arton månadslöner. Avgångsvederlaget ska utbetalas månadsvis och utgöras av enbart den fasta månadslönen utan tillägg för förmåner. Vid ny anställning eller vid erhållande av inkomst från näringsverksamhet ska ersättningen från den uppsägande AP-fonden reduceras med ett belopp som motsvarar den nya inkomsten under den tid då uppsägningslön och avgångsvederlag utgår. Vid uppsägning från den anställdes sida ska inget avgångsvederlag utgå. Avgångsvederlag utbetalas aldrig längre än till 65 års ålder.

Redovisning

Bilaga 1 AP-fonderna ska redovisa ersättningar till de ledande befattningshavarna på motsvarande sätt som noterade företag. Det innebär att AP-fonderna ska iaktta de särskilda regler om redovisning av ersättningar till de ledande befattningshavarna som gäller för noterade företag och publika aktiebolag. Reglerna för detta återfinns huvudsakligen i aktiebolagslagen (2005:551) och i årsredovisningslagen (1995:1554). Dessutom ska ersättningen för varje enskild ledande befattningshavare särredovisas med avseende på fast lön, förmåner och avgångsvederlag.

Styrelsen ska i årsredovisningen redovisa om tidigare beslutade riktlinjer har följts eller inte och skälen för eventuell avvikelse. Vidare ska AP-fondernas revisorer till revisionsberättelsen foga ett skriftligt och undertecknat yttrande avseende om de anser att de riktlinjer som har gällt för räkenskapsåret har följts eller inte.

Definitioner

Med ledande befattningshavare avses verkställande direktör och andra personer i AP-fondens ledningsgrupp. Denna krets omfattar normalt chefer som är direkt underställda den verkställande direktören.

Med ersättning avses alla ersättningar och förmåner till den anställde, såsom lön, förmåner och avgångsvederlag.

Med förmåner avses olika former av ersättning för arbete som ges i annat än kontanter, exempelvis pension samt bil-, bostads- och andra skattepliktiga förmåner.

Med rörlig lön avses exempelvis incitamentsprogram, gratifikationer, ersättning från vinstandelsstiftelser, provisionslön och liknande ersättningar.

Med avgiftsbestämd pension (premiebestämd pension) avses att pensionspremien är bestämd som en viss procent av den nuvarande fasta lönen.

Med förmånsbestämd pension avses att pensionens storlek är bestämd som en viss procent av en viss definierad fast lön.

Första AP-fonden

Bilaga 2

Året i korthet

Årets resultat uppgick till –4 223 mkr Exponeringen mot aktier minskade från strax

(20 523). Året präglades av fortsatt makro- över 60 procent till strax under 50. Investerin-

ekonomisk osäkerhet och oro på de finansi- garna inom alternativa investeringar ökade till

ella marknaderna drygt 9 procent. Första och Andra AP-fonden

bildade under 2011 ett gemensamt fastighets- • Avkastningen uppgick till –1,7 procent (10,3) bolag, Cityhold, som investerar i kontorsfas-

före kostnader och –1,9 procent (10,2) efter tigheter i europeiska storstäder. kostnader. Fondens förvaltningskostnader var 0,12 procent av förvaltat kapital. • Under året har ansträngningarna att göra

fondens portfölj mer robust varit framgångs- • Fondkapitalet minskade med 5 463 mkr till rika. Aktiviteterna har minskat fondens risk.

213 318 mkr. Under året betalade fonden ut

1 240 mkr (4 041) för att täcka underskottet i

pensionssystemet.

Avkastning per tillgångsslag 2011, procent¹

Aktier Nordamerika

Aktier Europa

Aktier Stillahavsregionen ex. Japan

Aktier Sverige

Aktier utvecklingsländer

Räntebärande

Alternativa investeringar

–20% –15% –10% –5% 0% 5% 10%

Flerårsöversikt i sammandrag

20112010200920082007
Avkastning före kostnader, %–1,710,320,4–21,74,8
Rörelsekostnadsandel, %0,070,080,100,090,08
Provisionskostnadsandel, %0,050,050,060,070,07
Förvaltningskostnadsandel, %0,120,130,160,160,15
Avkastning efter kostnader, %–1,910,220,2–21,94,6
Avkastning efter kostnader, mdkr–4,220,534,6–48,09,7
Nettoflöden, mdkr–1,2–4,0–3,90,92,0
Fondkapital vid årets slut, mdkr213,3218,8202,3171,6218,8

Exponering, 31 dec., %

Aktier49,260,358,654,659,2
– varav svenska aktier26,434,427,918,027,8
Räntebärande40,932,534,740,139,2
Alternativa investeringar9,37,85,15,52,9
Valutaexponering21,324,021,622,218,2
Andel extern förvaltning41,443,742,439,736,0

Bilaga 2

Första AP-fondens årsredovisning 2011

Resultaträkning 2011

Mkr Not 2011-12-31 2010-12-31

Rörelsens intäkter

Räntenetto 1 4 404 3 098 Ver Erhållna utdelningar 3 415 2 809 ksamhetsberättelse Nettoresultat, noterade aktier och andelar 2 –17 809 15 409 Nettoresultat, onoterade aktier

och andelar3 1 314 1 581
Nettoresultat räntebärande tillgångar4 578875
Nettoresultat, derivatinstrument–2 820466
Nettoresultat, valutakursförändringar2 964 –3 447Förv
Provisionskostnader4 –114 –105altningsberättelse
Summa rörelsens intäkter–4 068 20 686

Rörelsens kostnader

Personalkostnader5–95–92
Övriga förvaltningskostnader6–60–71
Summa rörelsens kostnader–155 –163
Resultat–4 223 20 523Räkenskaper

och

noter

Balansräkning 2011

Mkr Not 2011-12-31 2010-12-31 Fondstyrning

Tillgångar

Aktier och andelar, Noterade7 104 322 125 998
Aktier och andelar, Onoterade8 11 352 9 100
Obligationer och andra räntebärande tillgångar9 95 563 79 093
Derivat10987 5 152
Kassa och bankmedel1 515 1 812
Övriga tillgångar11703 1 323
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter12 1 335 1 169
Summa tillgångar215 777 223 647

Skulder

Derivat10 1 913 1 396
Övriga skulder13473 3 404
Förutbetalda intäkter och upplupna kostnader1473 66
Summa skulder2 459 4 866
Fondkapital15
Ingående fondkapital218 781 202 299
Nettobetalningar mot pensionssystemet–1 240 –4 041
Årets resultat–4 223 20 523
Summa fondkapital213 318 218 781
Summa fondkapital och skulder215 777 223 647
Poster inom linjen16 10 052 7 731

Bilaga 2

Första AP-fondens årsredovisning 2011

Noter

Första AP-fonden, organisationsnummer 802005-7538, är en av buffertfonderna inom det svenska pensionssystemet med säte i Stockholm. Årsredovisning för räkenskapsåret 2011 har godkänts av styrelsen Ver

ksamhetsberättelse

den 15 februari 2012. Resultaträkning och balansräkning fastställs av regeringen.

Redovisnings- och värderingsprinciper

Förv Enligt lagen (2000:192) om allmänna pensionsfonder ska årsredovisningen upprättas med till- altningsberättelse lämpning av god redovisningssed, varvid de tillgångar som fondmedlen placerats i ska upptas till marknadsvärdet. Med denna utgångspunkt har Första till Fjärde AP-fonden utarbetat gemensamma redovisnings- och värderingsprinciper vilka har tillämpats och sammanfattas nedan. Redovisnings- och värderingsprinciperna är oförändrade mot föregående år.

Fondernas redovisnings- och värderingsprinciper an passas successivt till den internationella

Räkenskaper redovisningsstandarden, IFRS. Eftersom IFRS är under omfattande omarbetning, har anpassningen under 2011 inriktats mot informationskrav enligt IFRS 7. En fullständig anpassning till IFRS skulle inte väsentligt påverka redovisat resultat och kapital. Mot nu gällande IFRS har följande större skillnader identifierats: och • Fonderna värderar inte finansiella instrument baserat på köp/sälj kurs utan på marknadsnote- noter

ring enligt valt index (oftast genomsnittskurs). • Transaktionskostnader, såsom courtage, redovisas som en del i anskaffningsvärdet för finan-

siella instrument som redovisas till verkligt värde via resultatet. Fondstyrning • Koncernredovisning samt kassaflödesanalys upprättas inte.

Affärsredovisning

Transaktioner i värdepapper och derivatinstrument på penning- och obligationsmarknaden, aktiemarknaden och valutamarknaden redovisas i balansräkningen per affärsdagen, det vill säga vid den tidpunkt då de väsentliga rättigheterna och därmed riskerna övergår mellan parterna. Fordran på eller skulden till motparten mellan affärsdag och likviddag redovisas under övriga tillgångar respektive övriga skulder. Övriga transaktioner, framför allt transaktioner avseende onoterade aktier, redovisas i balansräkningen per likviddagen, vilket överensstämmer med marknadspraxis.

Nettoredovisning

Nettoredovisning tillämpas för fondlikvider, repor och derivatinstrument i de fall det finns en sakrättslig rätt till kvittning av tillgångar och skulder och om avsikten är att avveckla dem samtidigt.

Omräkning av utländsk valuta

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till svenska kronor med den valutakurs som gäller på transaktionsdagen. På balansdagen räknas tillgångar och skulder i utländsk valuta om till svenska kronor till balansdagens valutakurser.

Värdeförändringar på tillgångar och skulder i utländsk valuta uppdelas i en del som är hänförlig till värdeförändringen av tillgången eller skulden i lokal valuta och en del som är orsakad av valutakursförändringen. Valutakursresultat som uppstår vid förändring av valutakurs redovisas i resultaträkningen på raden Nettoresultat, valutakursförändringar.

Bilaga 2

Första AP-fondens årsredovisning 2011

Aktier i dotterbolag/intressebolag Ver

ksamhetsberättelse Enligt lagen om allmänna pensionsfonder upptas aktier i dotterbolag/intressebolag till verkligt värde. Verkligt värde bestäms enligt samma metoder som tillämpas för onoterade aktier och andelar. Krav på att upprätta koncernredovisning föreligger inte.

Värdering av finansiella instrument

Fondens samtliga placeringar värderas till verkligt värde varvid såväl realiserade som orealiserade värdeförändringar redovisas i resultaträkningen. I raderna Nettoresultat per tillgångsslag ingår Förv således såväl realiserade som orealiserade resultat. Nedan beskrivs hur verkligt värde fastställs för altningsberättelse fondens olika placeringar.

Noterade aktier och andelar

För aktier och andelar som är upptagna till handel vid en reglerad marknad eller handelsplattform, bestäms verkligt värde utifrån balansdagens officiella marknadsnotering enligt fondens valda indexleverantör (MSCI, Six, Russel), oftast genomsnittskurs. Innehav som inte ingår i Räkenskaper index värderas till noterade priser observerbara i en aktiv marknad. Erlagda courtagekostnader resultatförs under nettoresultat noterade aktier.

Onoterade aktier och andelar och

För aktier och andelar som inte är upptagna till handel vid en reglerad marknad eller handelsplatt- noter form, bestäms verkligt värde baserat på värdering erhållen från motparten eller annan extern part. Värderingen uppdateras då ny värdering erhållits och justeras för eventuella kassaflöden fram till

Fondstyrning bokslutstillfället. I de fall fonden på goda grunder bedömer att värderingen är felaktig sker en justering av erhållen värdering. Värderingen följer IPEV:s (International Private Equity and Venture Capital Valuation Guidelines) principer eller likvärdiga värderingsprinciper och ska i första hand vara baserat på transaktioner med tredje part, men även andra värderingsmetoder såsom diskonterat kassaflöde, substansvärdemetoden och multipelvärdering kan användas.

Obligationer och andra räntebärande tillgångar

För obligationer och andra räntebärande tillgångar bestäms verkligt värde utifrån balansdagens officiella marknadsnotering (oftast köpkurs) enligt fondens valda indexleverantör (Barclays, SEB). Innehav som inte ingår i index värderas till noterade priser observerbara i en aktiv marknad. I de fall instrumenten inte handlas på en aktiv marknad och tillförlitliga marknadspriser inte finns att tillgå värderas instrumentet med hjälp av allmänt vedertagna värderingsmodeller som innebär att kassaflöden diskonteras till relevant värderingskurva.

Som ränteintäkt redovisas ränta beräknad enligt effektivräntemetoden baserat på upplupet anskaffningsvärde. Det upplupna anskaffningsvärdet är det diskonterade nuvärdet av framtida betalningar, där diskonteringsräntan utgörs av den effektiva räntan vid anskaffningstidpunkten. Detta innebär att förvärvade över- och undervärden periodiseras under återstående löptid eller till nästa räntejusteringstillfälle och ingår i redovisad ränteintäkt.

Derivatinstrument

För derivatinstrument bestäms verkligt värde baserat på noteringar vid årets slut. I de fall instrumenten inte handlas på en aktiv marknad och tillförlitliga marknadspriser inte finns att tillgå, värderas instrumentet med hjälp av allmänt vedertagna värderingsmodeller där indata utgörs av observerbara marknadsdata.

Bilaga 2

Första AP-fondens årsredovisning 2011

Derivatkontrakt med positivt verkligt värde per balansdagen redovisas som tillgångar medan Ver

ksamhetsberättelse kontrakt med negativt verkligt värde redovisas som skulder. Skillnaden mellan terminskurs och avistakurs för valutaterminer periodiseras linjärt över terminskontraktets löptid och redovisas som ränta.

Återköpstransaktioner

Vid äkta återköpstransaktion, så kallad repa, redovisas såld tillgång fortsatt i balansräkningen och erhållen likvid redovisas som skuld. Det sålda värdepappret redovisas som ställd pant inom linjen Förv i balansräkningen. Skillnaden mellan likvid i avistaledet och terminsledet periodiseras över löpti- altningsberättelse den och redovisas som ränta.

Värdepapperslån

Utlånade värdepapper redovisas i balansräkningen till verkligt värde medan erhållen ersättning för utlåningen redovisas som ränteintäkt i resultaträkningen. Erhållna säkerheter för utlånade värdepapper består av värdepapper och kontanter. I de fall Första AP-fonden har rätt att förfoga över Räkenskaper erhållen kontantsäkerhet redovisas denna i balansräkningen som en tillgång och en motsvarande skuld. I övriga fall redovisas den erhållna säkerheten inte i balansräkningen utan anges separat under rubriken ”Ställda panter, ansvarsförbindelser och åtaganden”. Under denna rubrik redovisas

och även värdet av utlånade värdepapper, samt säkerheter för dessa.

noter

Poster som redovisas direkt mot fondkapitalet

In- och utbetalningar som har skett mot pensionssystemet redovisas direkt mot fondkapitalet.

Fondstyrning

Provisionskostnader

Provisionskostnader redovisas i resultaträkningen som en avdragspost under rörelsens intäkter. De utgörs av direkta transaktionskostnader såsom depåbanksarvoden och fasta arvoden till externa förvaltare samt fasta avgifter för noterade fonder. Prestationsbaserade arvoden, som utgår när förvaltare uppnår en avkastning utöver överenskommen nivå där vinstdelning tillämpas, redovisas som avgående post under nettoresultat för aktuellt tillgångsslag i resultaträkningen.

Förvaltararvoden för onoterade aktier och andelar, för vilka återbetalning medges före vinstdelning och där återbetalning bedöms som sannolik, redovisas som anskaffningskostnad och kommer därmed ingå i det orealiserade resultatet. I övriga fall redovisas de som provisionskostnader.

Rörelsens kostnader

Samtliga förvaltningskostnader, exklusive courtage, arvoden till externa förvaltare och depåbanksarvoden, redovisas under rörelsens kostnader. Investeringar i inventarier samt egenutvecklad och förvärvad programvara kostnadsförs i normalfallet löpande.

Skatter

Första AP-fonden är befriad från all inkomstskatt vid placeringar i Sverige. Skatt på utdelningar och kupongskatter som påföres i vissa länder nettoredovisas i resultaträkningen under respektive intäktsslag.

Bilaga 2

Första AP-fondens årsredovisning 2011

Noter

Belopp i mkr där inget annat anges

Not 1 – Räntenetto Ver

ksamhetsberättelse

Mkr 2011 2010

Ränteintäkter

Obligationer och andra räntebärande värdepapper3 728 3 121
Derivat980 141
Övriga ränteintäkter0 3
Summa ränteintäkter4 708 3 265

Förv

Räntekostnader

Derivat–303 –167altningsberättelse
Övriga räntekostnader–1 0
Summa räntekostnader–304 –167
Summa räntenetto4 404 3 098
Not 2 − Nettoresultat, noterade aktier och andelarRäkenskaper
Mkr2011 2010
Nettoresultat–17 763 15 487
Avgår courtage–46 –78
Nettoresultat, noterade aktier och andelar–17 809 15 409och

noter

Not 3 − Nettoresultat, onoterade aktier och andelar

Mkr2011 2010 Fondstyrning
Realisationsresultat59 0
Orealiserade värdeändringar1 255 1 581
Nettoresultat, onoterade aktier och andelar1 314 1 581

Not 4 − Provisionskostnader

Mkr2011 2010
Externa förvaltningsarvoden, noterade tillgångar–88 –88
Externa förvaltningsarvoden, onoterade tillgångar–12–9
Övriga provisionskostnader, inkl. depåbankskostnader–14–8
Summa provisionskostnader–114 –105

I provisionskostnader ingår inte prestationsbaserade kostnader. Dessa har under året uppgått till 32 mkr (31 mkr) och reducerar nettoresultatet för den tillgång som förvaltats.

Bilaga 2

Första AP-fondens årsredovisning 2011

Not 5 − Personal20112010Ver ksamhetsberättelse
Antal anställdaTotalt Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor
Medeltal anställda45 3510 44 359
Antal anställda 31 december46 3610 45 369

Antal personer i ledningsgruppen den 31 december 6 5 1 6 5 1

Förv

Löner och Pensions- Varav Sociala

Personalkostnader i tkr, 2011arvoden kostnader löneväxling kostnader Summaaltningsberättelse
Styrelsens ordförande11325 138
Övriga styrelseledamöter (8 pers)499135 634
Vd2 759 2 638 1 000 868 6 265

Ledningsgrupp exkl. vd

– Chef tillgångsallokering2 541 522799 3 862
– Chef kommunikation och ägarstyrning1 573 690 12 495 2 758Räkenskaper
– Chef affärsstöd1 476 1 301 240 465 3 242
– Chef extern förvaltning2 567 833 288 808 4 208
– Chef HR1 234 614 48 388 2 236
Övriga anställda40 291 16 786 1 075 12 666 69 743och
Summa53 053 23 384 2 663 16 649 93 086noter
Övriga personalkostnader2 373
Summa personalkostnader95 459

Fondstyrning

Löner och Pensions- Varav Sociala

Personalkostnader i tkr, 2010arvoden kostnader löneväxling kostnader Summa
Styrelsens ordförande10010 110
Övriga styrelseledamöter (8 pers)515125 640
vd3 696 1 3331 162 6 191

Ledningsgrupp exkl. vd

– Chef tillgångsallokering2 573 574809 3 956
– Chef kommunikation och ägarstyrning1 496 649 12 471 2 616
– Chef affärsstöd1 681 1 000 75 530 3 211
– Chef extern förvaltning2 531 795 288 796 4 122
– Chef HR1 169 600 48 369 2 138
Övriga anställda38 509 15 285 617 12 135 65 929
Summa52 270 20 236 1 040 16 407 88 913
Övriga personalkostnader3 167
Summa personalkostnader92 080

Första AP-fonden följer regeringens riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare och övriga anställda.

Bilaga 2

Första AP-fondens årsredovisning 2011

forts. Not 5 – Personal

Anställningsvillkor Ver

ksamhetsberättelse Styrelsearvoden fastställs av regeringen. Under 2011 har både styrelseordförande, vice ordförande samt tre övriga styrelseledamöter bytts ut. I fondstyrningsrapporten på sid 63, 64 och 66 redovisas denna förändring samt arvode och närvaro per styrelseledamot.

Styrelsen fastställer anställningsvillkoren för vd, efter beredning av ersättningsutskottet. Övriga anställda har individuella anställningsavtal. Uppsägningstid, vid uppsägning från arbetsgivarens sida, är för vd 18 månader och för ledningsgruppen och övriga anställda mellan 3 och 12 månader. Inga avtal om förtida pension eller avgångsvederlag finns. Övriga förmåner är beskatt- Förv ningsbara och uppgår till mindre värden. altningsberättelse

Rörliga ersättningar

Sedan 1 januari 2010 har Första AP-fonden inget system för rörlig ersättning.

Pensioner och liknande förmåner

I vd:s anställningsavtal förbinder sig fonden att betala 30 procent i pensionspremie. För den del Räkenskaper som gäller allmän pensionsrätt reduceras pensionspreminen till 11,5 procent. Utöver vd har ytterligare en person i ledningsgruppen samt ytterligare en anställd premiebestämd pension. Övriga personer följer gällande pensionsavtal inom bank (BAO) med förmånsbestämd pension.

och All personal har möjlighet att löneväxla bruttolön mot pensionpremie. Pensionspremien uppräknas då med 5 procent, vilket motsvarar skillnaden i fondens kostnad för löneskatt och sociala noter avgifter.

Fondstyrning

Not 6 − Övriga förvaltningskostnader

Belopp i tkr2011 2010
Lokalkostnader–10 701 –16 021
Köpta tjänster–20 889 –21 231
Informations- och datakostnader–23 266 –22 541
Övriga administrativa kostnader–5 289 –11 309
Övriga förvaltningskostnader–60 145 –71 102

I angivet belopp för Köpta tjänster ingår ersättning till revisorer enligt nedanstående fördelning:

Ernst & Young

Revisionsuppdrag–962 –1 155
Revisionsverksamhet utanför revisionsuppdraget–203 –195
Övriga uppdrag 1) ¹–689 –456

KPMG

Övriga uppdrag2) –271 –

PWC

Övriga uppdrag3) –206 –

Summa –2 331 –1 806

1) Rådgivning bolagsstruktur fastighets och riskkapitalinvesteringar samt skatterådgivning riskkapitalinvesteringar. 2) Rådgivning och hantering av återbetalning av källskatt inom EU. 3) Rådgivning fastighetsinvestering.

Bilaga 2

Första AP-fondens årsredovisning 2011

Not 7 − Aktier och andelar, noterade Ver

ksamhetsberättelse

2011-12-31 2010-12-31 Verkligt värde Verkligt värde

Svenska aktier26 286 31 978
Utländska aktier78 036 94 020
Totalt marknadsvärde, noterade104 322 125 998
Fem största svenska aktieinnehavenFörv
NamnAntal Verkligt värdealtningsberättelse
Hennes & Mauritz B11 830 3082 618
Volvo B33 301 5582 508
Nordea37 786 5912 012
Atlas Copco A och B13 255 8351 841
Ericsson B25 410 5821 789

10 768

Räkenskaper

Fem största utländska aktieinnehaven

NamnAntal Verkligt värde
ABB AG6 482 003840och
Exxon Mobil Corp1 360 093790
Apple Inc259 388720noter
HSBC Holdings11 364 338594
BHP Billiton Ltd2 221 350537

Fondstyrning

3 481

En fullständig förteckning över samtliga noterade innehav per 2011-12-31 finns på www.ap1.se

Bilaga 2

Första AP-fondens årsredovisning 2011

Not 8 − Aktier och andelar, onoterade Ver

ksamhetsberättelse

Anskaff. värde,

FastighetsbolagOrg.nr Antal Kapital, % Röster, % mkr
AP Fastigheter Holding AB556650-4196 1 000 000 25 25 1 221
Citihold Properties AB556845-8631 250 50 50 13
Willhem AB556797-1295 100 000 100 100 1 056
Övriga onoterade innehav,Förv

utländska aktier och andelar:

altningsberättelse

Cevian Capital II, Ltd369
EDW Special Opportunities India121
Innkap 3 Partners Sweden KB43
Innkap 3 AnnexePartners,3
Innkap 4 Partners L.P.79
FIRST Private Equity Invstmetns, L.P. Inc1 854
FIRST II Private Equity Investments, L.P. Inc425Räkenskaper
First Stockholm Global Private Equity, L.P236
Second Stockholm Global Private Equity L.P956
Third Stockholm Global Private Equity L.P101och
WP North America Private Equity L.P1 654
WP North America Private Equity II L.P250noter
Totalt6 091
Totalt verkligt värde,Fondstyrning

onoterade aktier och andelar: 11 352

Not 9 − Obligationer och andra räntebärande tillgångar

2011-12-31 2010-12-31 Verkligt värde Verkligt värde

Fördelning på emittenttyp

Svenska Staten3 5647 255
Svenska Kommuner
Svenska bostadsinstitut17 30911 950

Övriga svenska företag

Finansiella företag5 6155 531
Icke-finansiella företag12 05511 717
Utländska stater35 71422 618
Övriga utländska emittenter21 30620 022
Totalt95 56379 093

Fördelning på instrumenttyp

Realränteobligationer 20 975 19 337 Övriga obligationer 64 880 50 403 Statsskuldsväxlar – – Certifikat – – Övriga instrument 9 708 9 353

Totalt 95 563 79 093

Bilaga 2

Första AP-fondens årsredovisning 2011

Not 10 − Derivat2011-12-31 Nominellt Verkligt Nominellt Verkligt2010-12-31Ver ksamhetsberättelse
Derivatinstrument med positiva verkliga värdenvärde värde värde värde
Valutaterminer44 297 836 77 752 4 886
Ränteterminer20 509 – 37 827 –
Aktieterminer3 325 – 6 0984
Ränteswap10 10Förv
Aktieoptioner– –– –altningsberättelse
innehavda266 19– –
utställda810 132 459 262
Summa69 208 987 122 137 5 152
varav clearat23 83443 925

Derivatinstrument med negativa verkliga värden

Valutaterminer64 077 1 756 25 236 1 153Räkenskaper
Ränteterminer27 452 – 1 966 –
Aktieterminer3 824 – 5 464 –
Ränteswap10 1 0och
Aktieoptioner– –– –
innehavda– –– –noter
utställda1 034 157 918 243
Summa96 388 1 913 33 585 1 396
varav clearat31 2767 430Fondstyrning

Ingen derivatposition med negativt verkligt värde har en löptid överstigande 12 mån. Värdet av utställda säljoptioner uppgår till -157 mkr. Ingen av dessa omfattar leveranskrav.

Not 11 − Övriga tillgångar

Mkr2011 2010
Fondlikvider394 1 041
Fordran utländska skattemyndigheter72 52
Övriga tillgångar237 230
Summa övriga tillgångar703 1 323

Not 12 − Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

Mkr2011 2010
Upplupna ränteintäkter1 206 1 058
Upplupna utdelningar122 103
Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter7 8
Summa förutbetalda kostnader och upplupna intäkter1 335 1 169

Not 13 − Övriga skulder

Mkr2011 2010
Fondlikvider232 3 167
Övriga skulder241 237
Summa övriga skulder473 3 404

Bilaga 2

Första AP-fondens årsredovisning 2011

Not 14 − Förutbetalda intäkter och upplupna kostnaderVer ksamhetsberättelse
Mkr2011 2010
Upplupen prestationsbaserad avgift32 31
Upplupna förvaltararvoden33 26
Övriga upplupna kostnader8 9
Summa förutbetalda intäkter och upplupna kostnader73 66Förv
Not 15 − Fondkapitalaltningsberättelse
Mkr2011 2010
Ingående Fondkapital218 781 202 299

Nettobetalningar mot pensionssystemet:

Inbetalda pensionsavgifter53 895 51 267
Utbetalda pensionsmedel–54 919 –55 050
Överflyttning av pensionsrätter till EG–2 –1Räkenskaper
Reglering av pensionsrätter–1 0
Administrationsersättning till Pensionsmyndigheten–213 –257
Nettobetalning mot pensionssystemet–1 240 –4 041
Årets resultat–4 223 20 523och
Utgående Fondkapital213 318 218 781noter
Not 16 − Poster inom linjenFondstyrning
Mkr2011 2010
Panter och jämförliga säkerheteringa inga
Utlånade värdepapper mot annan säkerhetinga inga
Säkerhet för terminsaffärer3 149 1 228
Övriga ställda säkerheter3 149 1 228
Investeringsåtaganden onoterade innehav6 903 6 503
Åtaganden6 903 6 503
Summa poster inom linjen10 052 7 731

Bilaga 2

Första AP-fondens årsredovisning 2011

Not 17 – Finansiella instrument, pris- och värderingshierarki Ver

ksamhetsberättelse I nedanstående tabeller lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestäms för de finansiella instrument som fonden använder sig av. Fondernas redovisnings- och värderingsprinciper anpassas successivt till den internationella redovisningsstandarden IFRS och till förändringar i IFRS. Eftersom IFRS är under omfattande omarbetning, har anpassningen under 2011 inriktats mot informationskrav enligt IFRS7. Syftet med IFRS7 är att lämna information om finansiella tillgångars och skulders verkliga värde samt att säkerställa transparens och jämförbarhet mellan

Förv olika bolag. Detta innebär att upplysningarna om värderingen av tillgångar och skulder i balans-

altningsberättelse räkningen tar hänsyn till om handel sker vid en aktiv eller inaktiv marknad samt om noterade priser finns tillgängliga vid värderingen.

Verkligt värde

Verkligt värde för ett finansiellt instrument definieras som det belopp till vilket en tillgång skulle kunna överlåtas eller en skuld regleras. Detta ska ske mellan kunniga parter som är oberoende av

Räkenskaper varandra och som har ett intresse av att transaktionen genomförs. Beroende på vilken marknadsdata som finns tillgänglig vid värderingen av de finansiella instrumenten delas dessa in i tre nivåer: • Nivå 1: Ett finansiellt instrument tillhör nivå 1 om det finns noterade priser på aktiva markna- och

der för identiska tillgångar och skulder. noter • Nivå 2: Finansiella instrument som inte tillhör nivå 1 tillhör istället nivå 2 om det finns note-

rade priser på inaktiva marknader eller om värdet kan härledas från noterade priser. • Nivå 3: Instrumenten tillhör nivå 3 om de inte kan hänföras till nivå 1 eller nivå 2. I dessa fall Fondstyrning

kan inte observerbara marknadsdata användas för värderingen.

Aktiv marknad

En aktiv marknad definieras av att noterade priser med lätthet och regelbundenhet finns tillgängliga på en börs, hos en handlare eller dylikt och att prissättning på transaktionerna skett enligt affärsmässiga villkor. I princip är det endast aktier för noterade företag, valutor samt räntebärande papper som är utgivna av stat, kommun, banker eller större företag som handlas på en aktiv marknad och därmed kan ingå i nivå 1. Att finansiella instrument handlas på en aktiv marknad är dock inte tillräckligt för att instrumentet ska räknas till nivå 1. Exempelvis handlas valutaderivat på mycket aktiva marknader men räknas till nivå 2 eftersom värdet måste härledas från priser på andra instrument.

Inaktiv marknad

En inaktiv marknad kännetecknas av låg handelsvolym och att handelsaktiviteten är mycket lägre än på en aktiv marknad. Tillgängliga priser varierar kraftigt över tid eller mellan marknadsaktörerna. Priserna är ofta inaktuella.

Bilaga 2

Första AP-fondens årsredovisning 2011

Finansiella tillgångar, utgående värden, 2011-12-31 Ver

ksamhetsberättelse

Finansiella tillgångar värderade till

verkligt värde i resultaträkningen, mkr1) Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Totalt

Aktier och andelar, noterade104 324 516 – 104 840
Aktier och andelar, onoterade– – 10 734 10 734
Obligationer och andra räntebärande tillgångar76 322 11 527 5 800 93 649
Derivat 2)– –926 – –926
Totalt180 646 11 117 16 534 208 297
1)Förv

Riskprofilerna har använts för samtliga nivåer. Uppdelning i nivåer för underliggande finansiella instrument kan vara

något annorlunda än balansräkningens. Kassa redovisas inte i denna tabell då kassan inte räknas som finansiellt altningsberättelse

instrument värderade till verkligt värde. Därmed stämmer inte tabellens totalsumma med fondkapitalet. 2) För standardiserade derivat är marknadsvärdet noll, eftersom fonden där endast har exponering. I tabellen redovisas

nettopositioner, se not 10 för mer detaljerad uppdelning.

Finansiella tillgångar, ingående balans, 2010-12-31

Finansiella tillgångar värderade till

verkligt värde i resultaträkningen, mkr 1)Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 TotaltRäkenskaper
Aktier och andelar, noterade126 723 581 – 127 304
Aktier och andelar, onoterade– – 8 351 8 351
Obligationer och andra räntebärande tillgångar61 046 10 428 5 784 77 258
Derivat 2) ¹– 3 756 – 3 756och
Totalt187 769 14 765 14 135 216 669noter

1) Riskprofilerna har använts för samtliga nivåer. Uppdelning i nivåer för underliggande finansiella instrument kan vara

något annorlunda än balansräkningens. Kassa redovisas inte i denna tabell då kassan inte räknas som finansiellt

instrument värderade till verkligt värde. Därmed stämmer inte tabellens totalsumma med fondkapitalet. Jämfört med

föregående års årsredovisning ingår i år även upplupna räntor i tabellen, rad Obligationer och andra räntebärande Fondstyrning

tillgångar. 2) För standardiserade derivat är marknadsvärdet noll, eftersom fonden där endast har exponering. I tabellen redovisas

nettopositioner, se not 10 för mer detaljerad uppdelning.

Fonden har en övervägande andel placeringar i nivå 1 där värderingen är hämtad från oberoende och välrenommerade värderingskällor.

Redovisning av förändringar inom nivå 3 under året

Under 2011 har värdet av fondens innehav av värdepapper i nivå 3 förändrats med 2 398 mkr. Detta beror på att fonden köpt sådana värdepapper för 1 300 mkr, sålt för 395 mkr. Dessutom har kvarvarande värdepapper haft en värdeförändring på 1 493 mkr.

Redovisning av förändrade klassificeringar under året

Inga värdepapper i fondens portfölj har omklassificerats under 2011.

Riskprofiler

Alla placeringar på finansiella marknader innebär ett risktagande. De mest betydande riskerna kan delas in i tre grupper: investeringsrisker, förvaltningsrisker och operationella risker. Investeringsriskerna kan dessutom delas in i marknadsrisk, likviditetsrisk och kreditrisk. Fondens viktigaste investeringsrisk är marknadsrisken vilket är risken att värdet på en tillgång förändras. Marknadsrisken kan kvantifieras och brukar anges i standardavvikelse för avkastningen (volatilitet), Value at Risk, Expected shortfall och andra mått.

Likviditetsrisken är risken att omsättningen i ett instrument är låg, vilket kan leda till en stor skillnad mellan köp- och säljkurser och därmed höga transaktionskostnader, eller att det inte är

Bilaga 2

Första AP-fondens årsredovisning 2011

möjligt att sälja instrumentet vid den tidpunkt som önskas. Fondens aktieplaceringar sker på Ver

ksamhetsberättelse noterade marknader och har i de flesta fall en hög likviditet. Alternativa investeringar har låg likviditet. I tabellen nedan redovisas förfallostrukturen för fondens obligationsportfölj.

Kreditrisk uppstår vid investeringar i obligationer och risken för att emittenten inte kan fullgöra sina skyldigheter och i värsta fall betalningsinställelse. Kreditrisk uppskattas av kreditratinginstitut. För att begränsa denna risk investerar fonden med få undantag inte i obligationer med sämre rating än BBB.

Förv

Känslighetsanalys: Redovisning av marknadsrisk altningsberättelse

Marknadsrisken presenteras här som medelfristig prognostiserad volatilitet och en känslighetsanalys för tillgångarna. Beräkningarna är gjorda utifrån fondens portföljsammansättning per 31 december 2011 och historiska marknadsavkastningar. Känslighetsanalysen är gjord genom simulering av avkastningsutfall för fondens tillgångar. Genom att den historiska avkastningsfördelningen används för simuleringen fångas eventuella extremutfall och antaganden om normalfördelning behöver inte göras. Simuleringarna som redovisas i tabellen görs för två riskperspektiv, Räkenskaper ett medelsiktigt och ett kortare. I den medelsiktiga simuleringen används en sjuårig datahistorik och risken presenteras för ett års värdeförändring. Simuleringen över risken i det kortare riskperspektivet utgår från en gemensam standard som Första, Andra, Tredje och Fjärde AP-fonden

och enats om.

Simuleringen visas med två olika men relaterade riskmått. Value at Risk visar det resultat som noter fonden överträffar med 95 procents sannolikhet. Value at Risk-måttet visar därmed också det resultat som fonden kan understiga med 5 procents sannolikhet. Måttet Expected shortfall visar

Fondstyrning den förväntade förlusten givet att förlusten är större än Value at Risk-måttet.

Fondens risk mätt med prognostiserad medelfristig volatilitet har sjunkit jämfört med föregående år vilket i huvudsak beror på en sänkt aktieexponering. Den prognosticerade volatiliteten uppgick till 9,8 procent för fondens totala portfölj per den sista december. Vid början av året uppgick motsvarande risk till 11,7 procent. Tabellen visar diversifieringsvinsten som kommer av att fonden placerar i olika tillgångar som tillsammans minskar fondens risk för förlust jämfört med tillgångarnas risk var för sig.

Känslighetsanalys: marknadsrisk 2011-12-31

Volatilitet Value at Risk (95%) Expected shortfall (5%)

årstakt, % årstakt, mkr en dag, mkr årstakt, mkr en dag, mkr

Portföljen totalt9,8 –29 331 –2 306 –40 329 –3 184
Aktier18,1 –27 452 –2 099 –36 048 –3 113
Räntebärande2,9 –940 –182 –2 121 –267
Alternativa investeringar22,3 –6 649 –406 –8 259 –713
Valuta13,2 –6 828 –477 –8 351 –657
Diversifiering–5,0 12 538 858 14 453 1 566

Bilaga 2

Första AP-fondens årsredovisning 2011

Redovisning av förfallostruktur Ver

ksamhetsberättelse Förfallostrukturen för räntebärande tillgångar presenteras i tabellen nedan. Fondens räntebärande tillgångar ger enligt nuvarande förfallostruktur inbetalningar till fonden som överstiger de utbetalningar till pensionssystemet som prognosticeras. Fonden kan därmed möta de prognosticerade kraven på utbetalningar till pensionssystemet.

Förfallostruktur 2011-12-31

Total balans, Förv
Löptid, mkr< 1 1 < 3 3 < 5 5 < 10 > 10mkr altningsberättelse
Nominellt stater– 2 470 2 322 6 552 10 502 21 846
Nominellt krediter2 505 12 795 16 550 10 377 3 691 45 918
Realräntor1 215 165 6 280 5 619 6 809 20 088

Redovisning av kreditrisk

Kreditrisken för obligationer uppskattas via indelning i olika ratingklasser. Första AP-fonden Räkenskaper använder ratinginstituten Standard & Poor och Moodys. Ratinginstituten lämnar ett omdöme som anger en obligations kreditrisk där högsta kreditrating är AAA. Fonden har ett begränsat innehav i obligationer med rating BBB och inga innehav med sämre rating. Den sammantagna bedömningen är att fondens innehav i obligationer har en låg kreditrisk. och

noter

Kreditrisk 2011-12-31

Rating 1) , mkrAAA AA A BBB B+ Totalt antal
Nominellt stater20 248 524 1074 – – 21 846 Fondstyrning
Nominellt krediter25 110 5 326 8 685 6 796 – 45 915
Realräntor11 543 5 915 2 630 – – 20 088

1) Redovisning av räntebärande värdepappers kreditrisk utifrån ratingbetyg utgivna av välrenommerade ratinginstitut.

Bilaga 2

Första AP-fondens årsredovisning 2011

Styrelsens försäkran

Ver

Illustration på sidan 97

ksamhetsberättelse

Styrelsens försäkran

Härmed försäkras att, såvitt vi känner till, årsredovisningen är upprättad i överens- Förv stämmelse med god redovisningssed och de av AP-fonderna gemensamt utarbetade altningsberättelse redovisnings- och värderingsprinciperna samt att lämnade uppgifter stämmer med faktiska förhållanden och att ingenting av väsentlig betydelse är utelämnat som skulle kunna påverka den bild av fonden som skapats av årsredovisningen.

Stockholm den 15 februari 2012 Räkenskaper

och

Urban Karlström Annika Sundén

noter

Ordförande Vice ordförande

Illustration på sidan 97

Fondstyrning

Göran Arrius Ulf Axelson Anders Knape

Christina Lindenius Tor Marthin Per Nordberg Ola Pettersson

Illustration på sidan 97

Bilaga 2

Första AP-fondens årsredovisning 2011

Revisionsberättelse

Ver

Illustration på sidan 98

ksamhetsberättelse

Revisionsberättelse

För Första AP-fonden, org. nr 802005-7538

Förv

Rapport om årsredovisningen altningsberättelse

Vi har reviderat årsredovisningen för Första AP-fonden för räkenskapsåret 2011. Fondens års redovisning återfinns på sidorna 27 till 62 i detta dokument.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för årsredovisningen

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt lagen om allmänna pensionsfonder och för den interna kontroll

Räkenskaper som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.

Revisorns ansvar

och Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisio-

noter nen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. Fondstyrning

Illustration på sidan 98

En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur fonden upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i fondens interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Uttalanden

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med Lag (2000:192) om allmänna pensionsfonder (AP-fonder) och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Första AP-fondens finansiella ställning per den 31 december 2011 och av dess finansiella resultat för året enligt lagen om allmänna pensionsfonder. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar.

Illustration på sidan 98

Vi tillstyrker därför att resultaträkningen och balansräkningen fastställes.

Sid 1 (2)

Bilaga 2

Första AP-fondens årsredovisning 2011

Ver

Illustration på sidan 99

ksamhetsberättelse

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även granskat inventeringen av de tillgångar som Första AP-fonden förvaltar. Vi har också granskat styrelsens och verkställande direktörens för- Förv valtning i övrigt. altningsberättelse

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskapshandlingarna samt för förvaltningen av fondens tillgångar enligt lagen om allmänna pensionsfonder.

Revisorns ansvar

Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om resultatet av vår granskning och invente- Räkenskaper ringen av de tillgångar som fonden förvaltar samt om förvaltningen i övrigt på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige.

Som underlag för vårt uttalande om inventeringen av tillgångarna har vi granskat fondens

och inventering samt ett urval av underlagen för denna.

noter

Som underlag för vårt uttalande om förvaltningen i övrigt har vi utöver vår revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i fonden för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören har handlat i strid med lagen om all-

Illustration på sidan 99

Fondstyrning männa pensionsfonder.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Uttalanden

Revisionen har inte givit anledning till anmärkning beträffande inventeringen av tillgångarna eller i övrigt avseende förvaltningen.

Stockholm den 15 februari 2012

Anna Peyron Peter Strandh

Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor Förordnad av regeringen Förordnad av regeringen

Illustration på sidan 99

Sid 2 (2)

Andra AP-fonden

Bilaga 3

4 Andra AP-fondens årsredovisning 2011

2011 i sammandrag

2011 präglades av stor oro på de obligationer på tillväxtmarknader. Fon- totala portfölj, exklusive alternativa finan siella marknaderna. Bland annat dens resultat uppgick till -4,6 mdkr. investeringar och kostnader, upp -

gick Stockholmsbörsen ner med

Fondens avkastning relativt jämförelse- gick till -0,3 (0,8) procent, varav

13,5 procent.* För helåret uppgick fon-

dens avkastning på den totala portföljen index uppgick till -0,3 procent, exklusive -0,16 procent var hänförligt till impletill -1,9 procent, vilket var mindre än ned- alternativa in vesteringar och kostnader. menteringseffekter. gången på de stora aktie marknaderna. • Avkastningen för alternativa investe-

• Andra AP-fondens fondkapital uppgick ringar uppgick till 8,4 (15,0) procent. Andra AP-fondens långsiktiga strategi till 216,6 (222,5) mdkr den 31 december • Räntebärande tillgångar avkastade och det fortsatta arbetet med att diver- 2011 och belastades av ett nettoutflöde till 6,8 (0,5) procent. sifiera portföljen har skapat god risk- pensionssystemet på -1,2 (-4,0) mdkr. spridning och har motverkat den nega- • Årets resultat uppgick till -4,6 (22,3) mdkr. Händelser efter rapportperioden tiva utvecklingen. Under våren genom - • Fondens avkastning på den totala port- Cityhold Property, fastighetsbolaget som förde fonden den hittills största för- följen uppgick till -1,9 (11,2) procent, ex- Andra AP-fonden äger tillsammans med ändringen i den strategiska portföljen klusive provisionskostnader och rörelsens Första AP-fonden, genomförde i januari genom att göra en omfattande om- kostnader. Inklusive dessa kostnader av- 2012 sitt första förvärv då bolaget köpte allokering från räntebärande tillgångar kastade portföljen -2,1 (11,0) procent. kontorsfastigheten One Kingdom Street, och svenska aktier till aktier och stats- • Den relativa avkastningen för fondens intill Paddington Station i centrala London. * SIX RX

Översikt sedan start2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001
Fondkapital, mnkr216 622 222 507 204 290 173 338 227 512 216 775 190 593 158 120 140 350 117 090 133 493
årets resultat, mnkr-4 645 22 258 34 858 -55 058 8 718 24 506 29 568 16 119 20 693 -21 405 -5 005
Avkastning total portfölj, exkl. provisions--1,9 11,2 20,6 -24,0 4,2 13,0 18,7 11,6 17,8 -15,3 -3,7

kostnader och rörelsens kostnader, %

Relativ avkastning på noterade tillgångar, exkl. alternativa investeringar, provisionskostnader och -0,3 0,8 0,7 -1,8 -0,4 0,2 0,2 -0,6 -0,5 -0,4 1,7 rörelsens kostnader, %

Aktiv risk ex post, %0,3 0,3 0,6 1,0 0,7 0,7 0,5 0,5 0,6 1,0 1,7
Valutaexponering, %16 12 10 12 11 12 11 10 8 7 10Fondkapitalets utveckling 2001-2011, mdkr
Ackumulerad avkastning, %(inklusive ett nettoinflöde till fonden på 12 mdkr)
100250
75200

50

150 25

0100
-2550
-500
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 1101 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11

Andra AP-fondens avkastning, exkl. kostnader Andra AP-fondens avkastningsmål n Aktier

n Räntebärande tillgångar

n Alternativa investeringar

Bilaga 3

40 Andra AP-fondens Årsredovisning 2011

Resultaträkning

Belopp i mnkr Not Januari-december 2011 Januari-december 2010

Rörelsens intäkter

Räntenetto16 5692 973
Erhållna utdelningar2 9762 435
Nettoresultat, noterade aktier och andelar2-15 02515 042
Nettoresultat, onoterade aktier och andelar31 5092 135
Nettoresultat, räntebärande tillgångar2 0021 262
Nettoresultat, derivatinstrument-1 7361 292
Nettoresultat, valutakursförändringar-571-2 525
Provisionskostnader, netto4-210-196
Summa rörelsens intäkter-4 48622 418

Rörelsens kostnader

Personalkostnader5-90-93
Övriga administrationskostnader6-69-67
Summa rörelsens kostnader-159-160
ÅRETS RESULTAT-4 64522 258

Bilaga 3

Andra AP-fondens Årsredovisning 2011 41

Balansräkning

Belopp i mnkr Not 2011-12-31 2010-12-31

TillgÅNgAR Aktier och andelar

Noterade7105 062111 066
Onoterade815 48712 759
Obligationer och andra räntebärande tillgångar986 61385 589
Derivatinstrument107 9939 707
Kassa och bankmedel2 2952 599
Övriga tillgångar11928
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter121 8581 845
SUMMA TillgÅNgAR219 317223 593

FONDKAPiTAl OCH SKUlDER

Skulder

Derivatinstrument102 614912
Övriga skulder131692
Förutbetalda intäkter och upplupna kostnader146582
Summa skulder2 6951 086
Fondkapital15
ingående fondkapital222 507204 290
Nettobetalningar mot pensionssystemet-1 240-4 041
Årets resultat-4 64522 258
Summa fondkapital216 622222 507
SUMMA FONDKAPiTAl OCH SKUlDER219 317223 593

Ställda panter, ansvarsförbindelser och åtaganden 16 Övriga ställda panter och jämförliga säkerheter 1 802 1 710 Åtaganden 7 911 7 028

Bilaga 3

42 Andra AP-fondens Årsredovisning 2011

Redovisnings- och värderingsprinciper

Andra AP-fonden, organisationsnummer Affärsdagsredovisning verkligt värde. Verkligt värde bestäms enligt 857209-0606, är en av buffertfonderna Transaktioner i värdepapper och derivat- samma metoder som tillämpas för onoteinom det svenska pensionssystemet instrument på penning- och obligations- rade aktier och andelar. Krav på att upprätta med säte i Göteborg. Årsredovisning för marknaden, aktiemarknaden och valuta- koncernredovisning föreligger inte. räkenskapsåret 2011 har godkänts av marknaden redovisas i balansräkningen styrelsen den 9 februari 2012. Resultat- per affärsdagen, det vill säga vid den tid- Värdering av finansiella instrument och balansräkning ska fastställas punkt då de väsentliga rättigheterna och Fondens samtliga placeringar värderas till av regeringen. därmed riskerna övergår mellan parterna. verkligt värde, varvid såväl realiserade som

Fordran på eller skulden till motparten orealiserade värdeförändringar redovisas i Enligt lagen (2000:192) om allmänna mellan affärsdag och likviddag redovisas resultaträkningen. I raderna Nettoresultat pensionsfonder ska årsredovisningen under övriga tillgångar respektive övriga per tillgångsslag ingår således såväl realiupprättas med tillämpning av god re- skulder. Övriga transaktioner, framför serade som orealiserade resultat. I de fall dovisningssed, varvid de tillgångar som allt transaktioner avseende onoterade hänvisning nedan sker till vald indexlevefondmedlen placerats i ska upptas till aktier, redovisas i balansräkningen per rantör, se sidan 17 i årsredovisningen för marknadsvärdet. Med denna utgångs- likviddagen, vilket överensstämmer med information kring aktuella index. Nedan punkt har Första till Fjärde AP-fonderna marknadspraxis. beskrivs hur verkligt värde fastställs för utarbetat gemensamma redovisnings- fondens olika placeringar. och värderingsprinciper vilka har till- Nettoredovisning lämpats och sammanfattas nedan. Redo- Nettoredovisning tillämpas för fondlik- Noterade aktier och andelar visnings- och värderingsprinciperna är vider, repor och derivatinstrument i de fall För aktier och andelar som är upptagna oförändrade mot föregående år. det finns en sakrättslig rätt till kvittning till handel vid en reglerad marknad

Fondernas redovisnings- och värde- av tillgångar och skulder och om avsikten eller handelsplattform, bestäms verkligt ringsprinciper anpassas successivt till är att avveckla dem samtidigt. värde utifrån balansdagens officiella den internationella redovisningsstandar- marknadsnotering enligt fondens valda den, IFRS. Eftersom IFRS är under om- Omräkning av utländsk valuta indexleveran tör, oftast genomsnittskurs. fattande omarbetning, har anpassningen Transaktioner i utländsk valuta omräknas Innehav som inte ingår i index värderas under 2011 inriktats mot informations- till svenska kronor med den valutakurs till noterade priser observerbara i en krav enligt IFRS 7. En fullständig anpass- som gäller på transaktionsdagen. På aktiv marknad. Erlagda courtagekostning till IFRS skulle inte väsentligt på- balans dagen räknas tillgångar och skulder nader resultatförs under Nettoresultat, verka redovisat resultat och kapital. Mot i utländsk valuta om till svenska kronor noterade aktier. nu gällande IFRS har följande större enligt balansdagens valutakurser. skillnader identifierats: Värdeförändringar på tillgångar och Onoterade aktier och andelar

Fonderna värderar inte finansiella in- skulder i utländsk valuta uppdelas i en För aktier och andelar som inte är uppstrument baserat på köp-/säljkurs utan del som är hänförlig till värdeförändring- tagna till handel vid en reglerad marknad på marknadsnotering enligt valt index en av tillgången eller skulden i lokal eller handelsplattform, bestäms verkligt (oftast genomsnittskurs). valuta och en del som är orsakad av valu- värde baserat på värdering erhållen från

Transaktionskostnader, såsom courta- takursförändringen. Valutakursresultat motparten eller annan extern part. Värdege, redovisas som en del i anskaffnings- som uppstår vid förändring av valutakurs ringen uppdateras då ny värdering erhålvärdet för finansiella instrument, som re- redovisas i resultaträkningen på raden lits och justeras för eventuella kassaflöden dovisas till verkligt värde via resultatet. Nettoresultat, valutakursförändringar. fram till bokslutstillfället. I de fall fonden

Koncernredovisning samt kassaflödes- på goda grunder bedömer att värderingen analys upprättas inte. Aktier i dotterbolag/intressebolag är felaktig, sker en justering av erhål-

Enligt lagen om allmänna pensionsfonder len värdering. Värderingen följer IPEVs upptas aktier i dotterbolag/intressebolag till (International Private Equity and Venture

Bilaga 3

Andra AP-fondens Årsredovisning 2011 43

Capital Valuation Guidelines) principer utgörs av observerbara marknadsdata. Provisionskostnader eller likvärdiga värderingsprinciper och Derivatkontrakt med positivt verkligt Provisionskostnader redovisas i resulska i första hand vara baserat på transak- värde per balansdagen redovisas som till- taträkningen som en avdragspost under tioner med tredje part, men även andra gångar medan kontrakt med negativt rörelsens intäkter. De utgörs av direkta värderingsmetoder såsom diskonterat verkligt värde redovisas som skulder. transaktionskostnader såsom depåbankskassaflöde, substansvärdemetoden och Skillnaden mellan terminskurs och avis- arvoden och fasta arvoden till externa multipelvärdering kan användas. takurs för valutaterminer periodiseras lin- förvaltare samt fasta avgifter för noterade

järt över terminskontraktets löptid och fonder. Prestationsbaserade arvoden, som Obligationer och andra redovisas som ränta. utgår när förvaltare uppnår en avkastning räntebärande tillgångar utöver överenskommen nivå där vinstdel- För obligationer och andra räntebärande Återköpstransaktioner ning tillämpas, redovisas som avgående tillgångar bestäms verkligt värde utifrån Vid äkta återköpstransaktion, så kallad post under nettoresultat för aktuellt tillbalansdagens officiella marknadsnote- repa, redovisas såld tillgång fortsatt i gångsslag i resultaträkningen. ring (oftast köpkurs) enligt fondens valda balansräkningen och erhållen likvid redo- Förvaltararvoden för onoterade aktier indexleverantör. Innehav som inte ingår i visas som skuld. Det sålda värdepappret och andelar, för vilka återbetalning index värderas till noterade priser obser- redovisas som ställd pant inom linjen i medges före vinstdelning och där återbeverbara i en aktiv marknad. I de fall instru- balansräkningen. Skillnaden mellan likvid talning bedöms som sannolik, redovisas menten inte handlas på en aktiv marknad i avistaledet och terminsledet periodiseras som anskaffningskostnad och kommer och tillförlitliga marknadspriser inte finns över löptiden och redovisas som ränta. därmed ingå i det orealiserade resultatet. att tillgå, värderas instrumentet med hjälp I övriga fall redovisas de som provisionsav allmänt vedertagna värderingsmodeller, Värdepapperslån kostnader. som innebär att kassaflöden diskonteras Utlånade värdepapper redovisas i balanstill relevant värderingskurva. räkningen till verkligt värde medan Rörelsens kostnader

Som ränteintäkt redovisas ränta beräk- erhållen ersättning för utlåningen redo- Samtliga förvaltningskostnader, exklusive nad enligt effektivräntemetoden baserat visas som ränteintäkt i resultaträkningen. courtage, arvoden till externa förvaltare på upplupet anskaffningsvärde. Det upp- Erhållna säkerheter för utlånade värde- och depåbanksarvoden, redovisas under lupna anskaffningsvärdet är det diskon- papper består av värdepapper och kon- rörelsens kostnader. Investeringar i interade nuvärdet av framtida betalningar, tanter. I de fall Andra AP-fonden har rätt ventarier samt egenutvecklad och förvärdär diskonteringsräntan utgörs av den att förfoga över erhållen kontantsäkerhet vad programvara kostnadsförs i normaleffektiva räntan vid anskaffningstidpunk- redovisas denna i balansräkningen som fallet löpande. ten. Detta innebär att förvärvade över- en tillgång och en motsvarande skuld. I och undervärden periodiseras under övriga fall redovisas den erhållna säker- Skatter återstående löptid eller till nästa ränte- heten inte i balansräkningen utan anges Andra AP-fonden är befriad från all injusteringstillfälle och ingår i redovisad separat under rubriken ”Ställda panter, komstskatt vid placeringar i Sverige. ränteintäkt. ansvarsförbindelser och åtaganden”. Skatt på utdelningar och kupongs-

Under denna rubrik redovisas även katter som påförs i vissa länder, netto- Derivatinstrument värdet av utlånade värdepapper samt redovisas i resultaträkningen under res- För derivatinstrument bestäms verkligt säkerheter för dessa. pektive intäktsslag. värde baserat på noteringar vid årets slut. I de fall instrumenten inte handlas på Poster som redovisas direkt en aktiv marknad och tillförlitliga mark- mot fondkapitalet nadspriser inte finns att tillgå, värderas In- och utbetalningar som har skett mot instrumentet med hjälp av allmänt ved- pensionssystemet redovisas direkt mot ertagna värderingsmodeller, där indata fondkapitalet.

Bilaga 3

44 Andra AP-fondens Årsredovisning 2011

Noter till resultat- och balansräkningarna

NOT 1 Räntenetto Belopp i mnkr Januari-december 2011 Januari-december 2010

Ränteintäkter

Obligationer och andra räntebärande tillgångar2 9922 843
Derivatinstrument4 953529
Övriga ränteintäkter6344
Summa ränteintäkter8 0083 416

Räntekostnader

Derivatinstrument-1 381-415
Övriga räntekostnader-58-28
Summa räntekostnader-1 439-443
Räntenetto6 5692 973

NOT 2 Nettoresultat, noterade aktier och andelar

Belopp i mnkrJanuari-december 2011Januari-december 2010
Resultat noterade aktier och andelar-14 95815 089
avdrag courtage-67-47
Nettoresultat, noterade aktier och andelar-15 02515 042

NOT 3 Nettoresultat, onoterade aktier och andelar

Belopp i mnkrJanuari-december 2011Januari-december 2010
Realisationsresultat91451
Orealiserade värdeförändringar*5952 084
Nettoresultat, onoterade aktier och andelar1 5092 135

* Orealiserade värdeförändringar inkluderar under 2011 återbetald management fee om 146 mnkr.

NOT 4 Provisionskostnader, netto

Belopp i mnkrJanuari-december 2011Januari-december 2010
Externa förvaltningsarvoden, noterade tillgångar195182
Externa förvaltningsarvoden, onoterade tillgångar55
Övriga provisionskostnader inklusive depåbankskostnader109
Summa provisionskostnader210196

i Provisionskostnader ingår ej prestationsbaserade kostnader. Prestationsbaserade kostnader har under året uppgått till 99 (189) mnkr och reducerar nettoresultatet för respektive tillgångsslag. Externa förvaltararvoden för onoterade tillgångar redovisas under provisionskostnader i den mån avtalen ej medger återbetalning före vinstdelning i samband med framtida vinstgivande avyttringar.

Under året har totalt 169 (139) mnkr erlagts i förvaltararvoden avseende onoterade tillgångar. Av dessa avser 164 (134) mnkr avtal som medger återbetalning av erlagda förvaltningsarvoden före vinstdelning vid avyttring. Dessa redovisas som en del av tillgångens anskaffningsvärde.

Bilaga 3

Andra AP-fondens Årsredovisning 2011 45

Fondkapitalets fördelning mellan externa förvaltningsmandat och intern förvaltning per 2011-12-31, mnkr

genomsnittligt Marknads- % av Extern

förvaltat värde per fond- förvaltnings- Mandat Jämförelseindex kapital 2011 2011-12-31* kapital kostnad

Externa diskretionära förvaltningsmandat

Aktiemandat Aktiv förvaltning MFS globala aktier MSCi World 5 483 5 570 Fundamentalindex förvaltning Sverige - Aktier, modellportfölj FTSE RAFi Sverige, avslutad ** ** Fundamentalindex förvaltning global - Aktier, modellportfölj FTSE RAFi global, avslutad ** **

Summa 5 483 5 570 3 30

Räntemandat Aktiv förvaltning Rogge globalt kreditmandat Barclays global Agg

Develop credit ex Japan 4 418 3 888 Pimco globalt kreditmandat Barclays global Agg

Develop credit ex Japan 3 835 3 647 Standish globalt kreditmandat Barclays global Agg

Develop credit ex Japan 4 042 4 337

Summa 12 295 11 872 5 22

gTAA-mandat Aktiv förvaltning iPM/First Quadrant 5

Totalt externa diskretionära förvaltningsmandat 17 778 17 442 8 57

Investeringar i noterade externa fonder

Aktiefonderenligt resp. fond 16 946 17 445
Räntefonderenligt resp. fond 17 091 17 202
gTAA-fonderenligt resp. fond2 061 2 105
Totalt investeringar i noterade externa fonder36 098 36 752 17 138
Investeringar i onoterade riskkapitalfonder, skogs- och jordbruksfastigheter8 259 9 282 4 5
SUmmA ExTERNT FöRVALTAT kAPITAL Och FöRVALTNINgSkOSTNAdER62 135 63 476 29 200

Interna förvaltningsmandat

Noterade aktier och andelar SBX, SEW, CSRX, MSCi 86 866

Räntemandat inklusive konvertibler i alternativa investeringar SHB, Barclays53 989
Kassa och bankmedel-53
Onoterade aktier i intressebolag, inklusive förlagslån12 344
SUmmA INTERNT FöRVALTAT kAPITAL153 146 71
övriga tillgångar och skulder0
TOTAL FONdFöRmögENhET216 622 100

* Marknadsvärde inklusive allokerad likviditet, derivat och upplupna räntor. ** Kapitalet förvaltades av den interna förvaltningsorganisationen baserat på en externt förvaltad modellportfölj med fundamentalindex.

Bilaga 3

46 Andra AP-fondens Årsredovisning 2011

NOT 5 Personalkostnader

Belopp i tkrJanuari-december 2011 män kvinnorJanuari-december 2010 män kvinnor
medelantal anställda35 2430 24
Anställda 31 december*34 2432 22
Antal personer i ledningsgruppen 31 december4 33 3

* Vid utgången av 2011 hade fonden 58 tillsvidareanställda.

Löner och arvoden

Styrelseordförande100101
Vd2 9162 792
Styrelsen exklusive ordförande427390
ledningsgruppen exklusive vd10 1149 583
Övriga anställda36 39135 921
Löner och arvoden totalt49 94848 787

Rörlig ersättning

Vd--
ledningsgruppen exklusive vd--
Övriga anställda-4 725
Rörlig ersättning totalt-4 725
Ersättning till styrelseledamöter utöver styrelsearvode--

Pensionskostnader (inklusive särskild löneskatt)

Vd1 3651 289
ledningsgruppen exklusive vd4 1553 840
Övriga anställda16 07814 522
Pensionskostnader totalt21 59819 651

Sociala kostnader

Styrelseordförande3110
Vd931893
Styrelsen exklusive ordförande128124
ledningsgruppen exklusive vd3 2563 106
Övriga anställda11 43812 833
Sociala kostnader totalt15 78416 966
övriga personalkostnader3 0642 933
Totalt personalkostnader90 39493 062

Styrelse

Arvoden till styrelsen bestäms av regeringen. Ersättningen uppgår per år till 100 000 kr för ordföranden, 75 000 kr för vice ordföranden och 50 000 kr till övriga ledamöter. inga arvoden för styrelsemedlemmars arbete i utskott utgår.

Vd

i vds anställningsavtal förbinder sig fonden att betala premier för tjänstepensions- och sjukförsäkring med pensionsålder 65 med en årlig premie motsvarande 25 procent av bruttolönen. Vid uppsägning från fondens sida äger vd rätt till avgångsvederlag, motsvarande 18 månadslöner utöver lön under uppsägningstiden om 6 månader, reducerat med inkomst från ny anställning. Avgångsvederlaget beräknas på den kontanta månadslönen vid uppsägningstidens utgång. Erhållna förmåner för vd uppgår till 49 tkr.

Ledningsgrupp

lön, andra ersättningar samt pensionskostnader (inklusive särskild löneskatt) för ledningsgruppen uppgår under 2011 till totalt 14 269 (13 424) tkr. löner och ersättningar särredovisas enligt följande: Chef A 2 541 (2 316) tkr, Chef B 2 036 (1 912) tkr, Chef C 2 106 (2 001) tkr, Chef D 1 942 (1 889) tkr, Chef E 1 489 (1 466) tkr. Pensioner inklusive särskild löneskatt särredovisas enligt följande: Chef A 819 (805) tkr, Chef B 1 083 (1 100) tkr, Chef C 799 (724) tkr, Chef D 655 (676) tkr, Chef E 799 (535) tkr. Utöver lön, andra ersättningar och pension har ledningsgruppen erhållit förmåner enligt följande särredovisning: Chef A 0 (32) tkr, Chef B 73 (70) tkr, Chef C 62 (65) tkr, Chef D 62 (63) tkr, Chef E 54 (55) tkr. Medlemmar i ledningsgruppen omfattas ej av programmet för prestationsbaserad rörlig ersättning. För ledande befattningshavare gäller pensionsavtalet mellan BAO och JUSEK/CR/CF (SACO). Regeringens riktlinjer anger 6 månaders uppsägningstid med 18 månaders avgångsvederlag för ledande befattningshavare. För ledande befattningshavare på Andra AP-fonden, anställda innan regeringens riktlinjers ikraftträdande, gäller 12 månaders uppsägningstid utan avgångsvederlag. Dessa har ej omförhandlats, då detta skulle medföra en högre kostnad för fonden.

Bilaga 3

Andra AP-fondens Årsredovisning 2011 47

Löneväxling

Samtliga anställda ges möjlighet att löneväxla lön mot pension.

Rörlig ersättning

Styrelsen har beslutat om ett program för rörlig ersättning i linje med regeringens riktlinjer. Under 2011 innefattade Andra AP-fondens incitamentsprogram alla medarbetare utom vd och övriga i fondledningen samt ansvarig för Risk. Programmet innebar att alla övriga medarbetare kunde erhålla maximalt två månadslöner i rörlig ersättning. Programmet är dels kopplat till resultatet för innevarande år, dels till långsiktiga mål. En förutsättning för att den rörliga ersättningen ska betalas ut är att fonden redovisar ett positivt totalresultat. Programmets omfattning beskrivs på fondens hemsida www.ap2.se

Berednings- och beslutsprocess

Styrelsen fastställer vds lön och riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare.

Regeringens riktlinjer

Styrelsen anser att fonden följer regeringens riktlinjer vad avser ersättningar, förutom ovan nämnda undantag om uppsägningstid. Styrelseledamöters övriga styrelseuppdrag Se sidan 60.

NOT 6 Övriga administrationskostnader

Belopp i mnkrJanuari-december 2011 Januari-december 2010
lokalkostnader55
informations- och iT-kostnader4139
Köpta tjänster109
Övriga kostnader1314
Summa övriga administrationskostnader6967

Arvoden till revisorerna

Revisionsuppdrag Ernst & Young 1,06 1,35 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget Ernst & Young 0,28 0,25

Summa ersättning till Ernst & Young 1,34 1,60

NOT 7 Noterade aktier och andelar

2011-12-312010-12-31
Belopp i mnkrVerkligt värdeVerkligt värde
Svenska aktier29 40342 818
Utländska aktier56 10553 577
Andelar i svenska fonder2 8332 357
Andelar i utländska fonder*16 72112 314
Summa noterade aktier och andelar105 062111 066
* varav andelar i blandfonder2 0981 972

Specifikation över de värdemässigt tjugo största svenska och utländska innehaven återfinns på sidorna 56-57. En komplett förteckning över svenska och utländska innehav återfinns på fondens hemsida www.ap2.se

Fem största aktieinnehaven på Omx Stockholmsbörsen respektive fem största på utländska börser

NamnAntal Verkligt värde Kapital, % Röster, %
Hennes & Mauritz9 052 691 2 003 0,55 0,27
Ericsson26 683 552 1 879 0,82 0,47
Nordea Bank27 475 072 1 463 0,68 0,68
Atlas Copco10 224 039 1 446 0,83 0,76
Volvo19 050 079 1 439 0,90 1,02
AstraZeneca2 670 325 844
ABB6 319 150 818
Exxon Mobil940 000 546
Apple182 600 507
Nestlé839 479 336

Bilaga 3

48 Andra AP-fondens Årsredovisning 2011

NOT 8 Onoterade aktier och andelar

Ägarandel Anskaffnings- Belopp i mnkr, 2011-12-31 Org nr Antal aktier kapital/röster, % Startår värde

Svenska aktier och andelar

Andra & Sjätte Fastigheter AB556694-3022 5 000 1002
Cityhold Property AB556845-8631 250 50 13
NS Holding AB556594-3999 1 819 884 50 811
Vasakronan Holding AB556650-4196 1 000 000 251 221
EQT Northern Europe KB (EQT iii)12001 72
Swedestart life Science KB52001 10
Swedestart Tech KB320018

Utländska aktier och andelar

Ag Real Value Fund102010 290
Ares Corporate Opportunities Fund iii12008 178
Carlyle Asia growth Partners iV52008 138
Carlyle Europe Partners iii0,92006 324
Carlyle Riverstone global Energy and Power Fund iii0,82005 128
Carlyle Riverstone global Energy and Power Fund iV0,82008 207
Carlyle Riverstone Renewable Energy infrastructure Fund i32005 129
Carlyle Riverstone Renewable and Alternative Energy Fund ii22008 193
Chequers Capital XVi22011 21
CPE China Fund22011 61
CVC European Equity Partners iV0,62005 177
CVC European Equity Partners V0,52008 255
EQT Expansion Capital i Fund162003 83
gavea investment Fund iV12011 56
generation iM Climate Solutions Fund52008 165
H.i.g. Bayside loan Opportunity Fund ii52010 71
Khosla Ventures iii42009 165
Khosla Ventures iV52011 33
lyceum Capital Fund ii102008 232
Mid Europa Fund iii32007 317
Molpus Woodlands Fund iii112010 118
New Forests Australia New Zealand Forest Fund92010 99
New Mountain Partners iii12007 203
Nordic Capital V32003 370
Nordic Capital Vi32006 429
Nordic Capital Vii12008 289
Pathway Private Equity Fund iX992004 737
Pathway Private Equity Fund iXB992005 1 153
Pathway Private Equity Fund iXC992008 456
Quadriga Capital Private Equity Fund iV420110
R/C Pattern Energy Feeder52010 96
Resolute Fund ii12007 195
Searchlight Capital PV420110
Sequoia Capital 201022010 61
Sun Capital Partners V0,42007 91
TCV Vii12007 121
Thomas H lee Equity Fund Vi0,42006 162
TiAA-CREF global Agriculture242011 260
TPg Asia V12007 217
TPg Credit Strategies Fund62007 206
TPg growth Fund ii32011 13
TPg Partners V0,32006 251
TPg Partners Vi0,32008 196
TPg Star42007 268
Summa onoterade aktier och andelar11 351
Totalt verkligt värde15 487

Bilaga 3

Andra AP-fondens Årsredovisning 2011 49 NOT 9 Obligationer och andra räntebärande tillgångar

2011-12-312010-12-31
Belopp i mnkrVerkligt värdeVerkligt värde
Svenska staten11 10114 165
Svenska kommuner257276
Svenska bostadsinstitut22 12724 311

Övriga svenska emittenter

Finansiella företag3 0493 045
icke-finansiella företag6 0446 415
Utländska stater7 5419 232
Övriga utländska emittenter34 99426 945
Dagslån1 5001 200
Summa86 61385 589
Realränteobligationer2 1694 125
Övriga obligationer59 75562 981
Certifikat-499
Onoterade reverslån3 6253 625
Onoterade konvertibla förlagslån2 3552 220
Andelar i utländska räntefonder17 20910 939
Dagslån1 5001 200
Summa86 61385 589
varav värderat enligt teoretisk modellvärdering1 5001 700

NOT 10 Derivatinstrument

2011-12-31 2010-12-31 Belopp i mnkr Nominellt belopp* Verkligt värde Nominellt belopp* Verkligt värde

derivatinstrument med positiva verkliga värden

Valutaoptioner, innehavd3522 1 2014
Valutaterminer55 920 1 380 127 255 1 673
Aktieterminer540315
Ränteoptioner, innehavd--183
Ränteoptioner, utställd15830453
FRA/Ränteterminer40 32218 53 68725
Ränteswappar2001--
Övriga instrument6 855 6 522 6 723 7 984
Summa103 812 7 993 188 932 9 707
varav clearat40 47653 753

derivatinstrument med negativa verkliga värden

Valutaoptioner, utställd2950 1 0932
Valutaterminer101 697 2 576 90 113 725
Aktieterminer1000
Ränteoptioner, innehavd623192
Ränteoptioner, utställd--363
FRA/Ränteterminer33 2127 51 03543
Ränteswappar1000--
Övriga instrument--4 137
Summa135 367 2 614 142 290 912
varav clearat33 27551 075

* Med nominellt belopp avses antal kontrakt multiplicerat med kontraktsbeloppet för derivatintrumentens absoluta tal. Beloppet inkluderar därmed såväl köpta som sålda kontrakt brutto. Se beskrivning av vilka derivatinstrument som används och vilka risker som hanteras via derivat på sidan 34.

Handel med optioner sker i liten omfattning. Utställda säljoptioner är delpositioner i olika optionsstrategier för att uttrycka en marknadssyn. Samtliga derivat med negativa värden har en löptid understigande ett år, med undantag för en ränteswap som förfaller år 2031 (verkligt värde 0,5 mkr). Vid förfall sker avräkning mot underliggande derivatinstrument.

Bilaga 3

50 Andra AP-fondens Årsredovisning 2011

NOT 11 Övriga tillgångar

Belopp i mnkr2011-12-312010-12-31
Fordringar sålda ej likviderade tillgångar524
Övriga fordringar44
Totalt928

NOT 12 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

Belopp i mnkr 2011-12-31 2010-12-31

Upplupna ränteintäkter1 7221 729
Upplupna utdelningar7149
Restitutioner3042
Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter3525
Totalt1 8581 845

NOT 13 Övriga skulder

Belopp i mnkr2011-12-312010-12-31
Skulder köpta ej likviderade tillgångar683
leverantörsskulder86
Övriga skulder23
Totalt1692

NOT 14 Förutbetalda intäkter och upplupna kostnader

Belopp i mnkr2011-12-312010-12-31
Upplupna externa förvaltararvoden4141
Upplupen räntekostnad på valutaterminer518
Övriga upplupna kostnader1923
Totalt6582

NOT 15 Fondkapital Belopp i mnkr 2011-12-31 2010-12-31

Ingående fondkapital 222 507 204 290

Nettobetalningar mot pensionssystemet

inbetalda pensionsavgifter53 89551 267
Utbetalda pensionsmedel till Pensionsmyndigheten-54 919-55 050
Överflyttning av pensionsrätter till Eg-2-1
Reglering av pensionsrätter avseende tidigare år-10
Administrationsersättning till Pensionsmyndigheten-213-257
Summa nettobetalningar mot pensionssystemet-1 240-4 041
Årets resultat-4 64522 258
Utgående fondkapital216 622222 507

NOT 16 Ställda panter, ansvarsförbindelser och åtaganden Belopp i mnkr 2011-12-31 2010-12-31

övriga ställda panter och jämförliga säkerheter

Utlånade värdepapper mot erhållen säkerhet i form av värdepapper och kontantsäkerhet* 1 3261 371
Ställda säkerheter avseende börsclearade derivatavtal476339
Totalt1 8021 710

* Erhållna säkerheter för utlånade värdepapper uppgår till 1 397 (1 444) mnkr.

Åtaganden

Åtagande om framtida investeringar avseende onoterade innehav7 8426 927
Åtagande om framtida investeringar avseende noterade räntebärande innehav69101
Utestående löfte om garanti i nyemission- 7 911- 7 028

Bilaga 3

Andra AP-fondens Årsredovisning 2011 51

NOT 17 Finansiella instrument, pris- och värderingshierarki

Fondkapitalets värdering – marknadsnoterade tillgångar

Den största delen av fondens tillgångar är marknadsnoterade med innebörden att de handlas på en aktiv marknad med priser som representerar faktiska och regelbundet förekommande marknadstransaktioner. Fondens marknadsnoterade tillgångar värderas dagligen till noterade marknadspriser och utgörs av aktier, obligationer, derivat och valutor. För så kallade OTC-derivat, baseras värderingen på antingen teoretisk modellvärdering eller på värdering från extern part. För fondens innehav i FX-terminer och ränteswappar baseras värderingen på en teoretisk modellvärdering, där modellens subjektiva inslag i dagsläget uteslutande är valet av räntekurvor och metod för beräkning och uppskattning av framtida värde (interpolering och extrapolering). Samma metodik används för depositer, kortfristiga certifikat och liknande instrument. För övriga OTC-derivat används uteslutande värdering från extern part utan subjektiva inslag från fonden. Vid utgången av 2011 fanns ett fåtal utestående strukturerade OTC-derivat i fondens portföljer. i perioder då likviditet för marknadsnoterade papper saknas på marknaden, krävs en ökad grad av subjektivitet vid värdering. Marknaden karaktäriseras vid sådana förhållanden av kraftigt ökade skillnader mellan köp- och säljkurser, som även kan skilja markant mellan marknadsaktörer. Andra AP-fonden har vid sådana tillfällen en konservativ värderingsansats. Vid eventuell avnotering av en tillgång tas hänsyn till marknadsnoteringar på alternativa handelsplatser. Varje enskilt värdepapper bedöms i dessa lägen separat.

Fondkapitalets värdering – Alternativa investeringar

För tillgångar som ej värderas på en aktiv marknad tillämpas olika värderingstekniker för framtagande av ett vid värderingstidpunkten verkligt värde. Värdet bedöms motsvara det pris till vilket en transaktion mellan kunniga, sinsemellan oberoende, parter kan genomföras. Dessa icke-marknadsnoterade tillgångar utgörs för Andra AP-fondens del av onoterade fastigheter (6 procent av den totala portföljen), riskkapitalfonder (4 procent av den totala portföljen) och OTC-derivat. Riskkapitalfonder värderas enligt iPEVs principer (international Private Equity and Venture Capital Valuation guidelines) eller likvärdiga värderingsprinciper, vilka är branschgemensamma och etablerade metodiker. Värderingen av innehaven baseras på de senaste erhållna kvartalsrapporterna från respektive riskkapitalfond. Kvartalsrapporterna erhålls normalt inom 90 dagar efter ett kvartalsavslut. Detta innebär att vid värderingen av fondens innehav per årsskiftet 2011 utnyttjades i huvudsak värderingen av riskkapitalfonderna per den 30 september 2011, justerat för in- och utflöden under det fjärde kvartalet. Denna värderingsmetodik har konsekvent tillämpats av Andra AP-fonden sedan start. En analys av hur stor påverkan denna tidsförskjutning haft sedan september 2009, visar att AP-fondens värdering i officiella bokslut i allt väsentligt legat lägre än slutrapporterat värde från riskkapitalförvaltarna. Värderingar per den 30 september 2011 är dock påverkade av börsnedgången under sensommaren, se graf på sidan 52. En bedömning från tredje part av marknadsutvecklingen under sista kvartalet 2011 visar en fortsatt stark resultatutveckling för riskkapitalfonder i fondens främsta geografiska marknader under årets sista kvartal.

Validering av värderingar inom Private equity, mdkr

sep 09 dec 09 mar 10 jun 10 sep 10 dec 10 mar 11 jun 11 sep 11

Värdering vid rapportering från förvaltare

Värdering vid bokslutstillfälle baserat på förvaltarrapporter ett kvartal tidigare

Analys av resultatpåverkan till följd av rapporteringens tidsförskjutning visar att Andra AP-fondens värderingar i officiella bokslut i allt väsentligt ligger lägre än slutrapporterat värde från riskkapitalförvaltarna. Värderingar per den 30 september 2011 är dock påverkade av börsnedgången under sensommaren, men effekten bedöms inte kvarstå vid årsskiftet.

Bilaga 3

52 Andra AP-fondens Årsredovisning 2011

Verkligt värde

Verkligt värde definieras som det belopp till vilket en tillgång skulle kunna överlåtas eller en skuld regleras, mellan kunniga parter som är oberoende av varandra och som har ett intresse av att transaktionen genomförs. Fondens innehav delas därför upp i tre olika nivåer och klassificeras baserat på vilken indata som används vid värderingen. Andra AP-fonden klassificerar sina tillgångar till verkligt värde enligt nedanstående hierarki.

Verkligt värde hierarki, mnkr

Nivå 1Nivå 2Nivå 3 Totalt verkligt värde
Aktier100 2009 25954109 513
Obligationer75 8225 963081 785
Kassa/derivat2 7581 17203 930
Alternativa investeringar0021 49521 495
Total summa tillgångar värderade till178 78016 39421 549216 723 *

verkligt värde via resultaträkningen

* Skillnad mot redovisat fondkapital avser poster ej relaterade till finansiella investeringar, såsom interimsposter och övriga tillgångar/skulder.

Nivå 1: Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för identiska tillgångar eller skulder. Nivå 2: Andra indata än de noterade priser som ingår i Nivå 1, som är observerbara för tillgången eller skulden antingen direkt

(exklusive priser) eller indirekt (härledda från priser). Nivå 3: indata för tillgången eller skulden som inte bygger på observerbar marknadsdata (icke observerbar indata).

Nivå 3 innehåller framför allt fondens innehav i riskkapitalfonder och onoterade fastigheter, där värderingen inte bygger på observerbar marknadsdata. En förändring av värdet på dessa innehav med 10 procent skulle innebära en påverkan på det totala fondkapitalet med 1 procent.

Förändring under året inom nivå 3

Köp837
Försäljningar-83
Värdeförändring2 116
Omklassificering mellan nivå 2 & 30
Totalt2 870

Bilaga 3

Andra AP-fondens Årsredovisning 2011 53

NOT 18 Finansiella risker

Fondens risk mätt som Value at Risk (VaR) för Andra AP-fondens totala noterade portfölj uppgick per årsskiftet till 1 913 mnkr beräknat på 95 procents konfidensintervall över en dag. Största risken utgörs av aktierisk, men fondens noterade portfölj har en god diversifiering. VaR-måttet redovisas för noterad portfölj. Under 2012 kommer onoterade tillgångar att inkluderas i måttet för att tydliggöra risken i den totala fondportföljen. Onoterade tillgångar kommer att inkluderas genom att använda proxy (index eller liknande tillgångar) för respektive fastigheter, private equity och konvertibler.

Risk mätt som Value at Risk (VaR) för Andra AP-fondens totala noterade portfölj 2011

MnkrVaR (95%,1 dag)
Aktierisk2 276
Valutarisk377
Ränterisk216
Diversifiering-956
Totalt Andra AP-fonden1 913

Value at Risk-måttet innebär att med 95 procent sannolikhet kommer Andra AP-fonden inte att förlora mer än 1,9 mdkr över en dag i absoluta termer. Kreditrisken i fondens räntebärande portfölj belyses bland annat genom fördelningen av innehav per ratingkategori. Av tabellen framgår att 79 procent av fondens räntebärande innehav har rating från AAA till A- enligt S & P (Standard & Poor’s). Övriga delar utgörs av fondens investeringar i räntefonder.

kreditkvalitet, %

AAA till AA– A+ till A– BBB+ till BBB– A1 – rating < 1år A2 – rating < 1år

Fördelning av fondens räntebärande tillgångar per ratingkategori.

likviditetsrisken begränsas bland annat genom 30-procentsregeln (externa placeringsregler för AP1-AP4 som anger att minst 30 procent av fondernas totala kapital måste vara placerade i värdepapper med låg kredit- och likviditetsrisk). Under 2011 låg fondens andel på kring 35 procent. Fondens räntebärande portfölj har en duration på 4,8 år. Spridningen i duration mellan olika mandat uppgår till mellan 3,4 år och 8,4 år per den 31 december 2011.

Likviditetsrisk %

Q1 Q2 Q3 Q4

Andel räntebärande värdepapper med låg kredit- och likviditetsrisk 30-procentregeln

Bilaga 3

54 Andra AP-fondens Årsredovisning 2011

Förvaltningsberättelsen, resultaträkningen, balansräkningen och noterna för 2011 har fastställts av styrelsen.

göteborg den 9 februari 2012

Marie S. Arwidson, Ordförande Sven Björkman, Vice ordförande Anders Jansson Helén Källholm Märtha Josefsson Jeanette Hauff Ola Alfredsson lillemor Smedenvall lasse Thörn

Bilaga 3

Andra AP-fondens Årsredovisning 2011 55

Revisions berättelse för Andra AP-fonden

Org nr 857209-0606

Vi har reviderat årsredovisningen för levanta för hur fonden upprättar årsredo- Styrelsens och verkställande Andra AP-fonden för räkenskapsåret visningen för att ge en rättvisande bild i direktörens ansvar 2011. Fondens årsredovisning ingår i den syfte att utforma granskningsåtgärder Det är styrelsen och verkställande direktryckta versionen av detta dokument på som är ändamålsenliga med hänsyn till tören som har ansvaret för räkenskapssid. 19-54. omständig heterna, men inte i syfte att handlingarna samt för förvaltningen av

göra ett ut talande om effektiviteten i fondens tillgångar enligt lagen om all- Styrelsens och verkställande fondens interna kontroll. En revision männa pensionsfonder. direktörens ansvar för årsredovisningen innefattar också en utvärdering av ända- Det är styrelsen och verkställande direk- målsenligheten i de redovisningsprinciper Revisorns ansvar tören som har ansvaret för att upprätta en som har använts och av rimligheten i Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet årsredovisning som ger en rättvisande bild styrelsens och verkställande direktörens uttala oss om resultatet av vår granskning enligt lagen om allmänna pensionsfonder uppskattningar i redovisningen, liksom och inventeringen av de tillgångar som och för den interna kontroll som styrelsen en utvärdering av den övergripande pre- fonden förvaltar samt om förvaltningen i och verkställande direktören bedömer är sentationen i årsredovisningen. övrigt på grundval av vår revision. Vi har nödvändig för att upprätta en årsredovis- Vi anser att de revisionsbevis vi har in- utfört revisionen enligt god revisionssed i ning som inte innehåller väsentliga felak- hämtat är tillräckliga och ändamålsenliga Sverige. tigheter, vare sig dessa beror på oegentlig- som grund för våra uttalanden. Som underlag för vårt uttalande om inheter eller på fel. venteringen av tillgångarna har vi gran-

Uttalanden skat fondens inventering samt ett urval av Revisorns ansvar Enligt vår uppfattning har årsredovis- underlagen för denna. Som underlag för Vårt ansvar är att uttala oss om årsredo- ningen upprättats i enlighet med Lag vårt uttalande om förvaltningen i övrigt visningen på grundval av vår revision. Vi (2000:192) om allmänna pensionsfonder har vi utöver vår revision av årsredovishar utfört revisionen enligt International (AP-fonder) och ger en i alla väsentliga ningen granskat väsentliga beslut, åtgär- Standards on Auditing och god revisions- avseenden rättvisande bild av Andra der och förhållanden i fonden för att sed i Sverige. Dessa standarder kräver att AP-fondens finansiella ställning per den kunna bedöma om någon styrelseledavi följer yrkesetiska krav samt planerar 31 december 2011 och av dess finansiella mot eller verkställande direktören har och utför revisionen för att uppnå rimlig resultat för året enligt lagen om allmänna handlat i strid med lagen om allmänna säkerhet att årsredovisningen inte inne- pensionsfonder. Förvaltningsberättelsen pensionsfonder. håller väsentliga felaktigheter. är förenlig med årsredovisningens övriga Vi anser att de revisionsbevis vi har in-

En revision innefattar att genom olika delar. Vi tillstyrker därför att resultaträk- hämtat är tillräckliga och ändamålsenliga åtgärder inhämta revisionsbevis om ningen och balansräkningen fastställes. som grund för våra uttalanden. belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder Rapport om andra krav enligt lagar Uttalanden som ska utföras, bland annat genom att och andra författningar Revisionen har inte givit anledning till bedöma riskerna för väsentliga felaktig- Utöver vår revision av årsredovisningen anmärkning beträffande inventeringen av heter i årsredovisningen, vare sig dessa har vi även granskat inventeringen av de tillgångarna eller i övrigt avseende förvaltberor på oegentligheter eller på fel. Vid tillgångar som Andra AP-fonden förvaltar. ningen. denna riskbedömning beaktar revisorn de Vi har också granskat styrelsens och verkdelar av den interna kontrollen som är re- ställande direktörens förvaltning i övrigt.

göteborg den 9 februari 2012

Anna Peyron Peter Strandh

Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor Förordnad av regeringen Förordnad av regeringen

Tredje AP-fonden

Bilaga 4

ÅRET I KORTHET

AP3 I KORTHET

Fondens uppdrag Statlig pensionsfond

AP3 är en av fem buffertfonder inom det allmänna pensions- AP3 är en statlig pensionsfond vars styrelse tillsätts av systemet. AP3 har riksdagens uppdrag att förvalta fondkapi- regeringen. Fonden har en mer självständig ställning än talet till största möjliga nytta för inkomstpensionssystemet vanliga myndigheter eftersom AP-fonderna endast styrs genom att skapa en hög avkastning till en låg risknivå. av lag och inte av direktiv från regeringen. AP-fonderna

utvärderas varje år av Finansdepartementet.

Fondens mål

Att långsiktigt skapa en real avkastning, dvs en inflations- AP3s investeringar justerad avkastning, om i snitt 4 procent per år över tid. För att nå det långsiktiga avkastningsmålet om 4 procent Att bedriva en kostnadseffektiv förvaltning. real avkastning per år i snitt investerar AP3 i en globalt

diversifierad portfölj bestående av noterade och onoterade

tillgångar. Marknadsvärdet på portföljen uppgick till

214 106 mkr per 31 december 2011.

Bidrag till totalrisken 2011, procentenheter

ÅRET I SAMMANDRAG

100,4 100,0

100% Fondens resultat uppgick till -5 483 (18 331) mkr. Året präglades av skuldkrisen i Europa, politiska omvälvningar 80 % i Nordafrika och Mellanöstern, jordbävningen i Japan och 60 % svagare tillväxttakt i USA. Sammantaget medförde det oro och en svag utveckling på de finansiella marknaderna. 40 % AP3s totalavkastning uppgick till -2,4 procent före kost- 20 % 9,3 nader och -2,5 procent efter kostnader. Riskklass Aktier 2,4 0,6

0 gav det största negativa bidraget, -5,3 procentenheter, till -0,5 -0,8 fondens totalavkastning. -20% -11,4

Aktier Räntor Krediter Inflation Valuta Övrig Absolut- Totalt Fondkapitalet uppgick den 31 december 2011 till 214 106 exponeringavkastande AP3s

strategier portfölj mkr, vilket var en minskning med 6 723 mkr jämfört med årsskiftet 2010/2011. Fondkapitalets förändring har påver- Avkastningsbidrag från olika riskklasser 2011, procentenheter kats av utbetalningar till pensionssystemet om 1 240 mkr. 6 % Fonden har sedan 2001 skapat en nominell avkastning 4 % om 3,4 procent per år vilket innebär att AP3s avkastning 1,9

2 % 1,0 sedan start har överstigit inkomstindex, dvs det index 0,1 0,0 0,1

0 % som används för uppräkning av pensionsrätterna i pen-

- 2 % -0,2 sionssystemet. Fonden har skapat en real avkastning,

-4 % -2,4 dvs inflationsrensad avkastning, om 1,7 procent per år sedan 2001. -6 % -5,3

Aktier Räntor Krediter Inflation Valuta Övrig Absolut- Totalt

exponeringavkastande AP3s

strategier portfölj

Nyckeltal

20112010200920082007
Fondkapital vid årets slut, mdkr214,1220,8 206,5181,0 224,9
Nettoflöden från pensionssystemet, mdkr-1,2-4,0-3,90,92,0
Årets resultat, mdkr-5,518,329,4-44,810,7
Avkastning före kostnader, %-2,49,116,4-19,75,1
Avkastning efter kostnader, %-2,59,016,3-19,85,0
Förvaltningskostnadsandel totalt, %0,110,140,170,140,13
Förvaltningskostnadsandel exklusive provisionskostnader, %0,070,070,080,070,06

TREDJE AP-FONDEN 2011 | 3

Bilaga 4

RESULTATRÄKNINGRESULTATRÄKNING

RESULTATRÄKNING

Resultaträkning

RÖRELSENS INTÄKTER

MkrNot20112010
Räntenetto23 6971 999
Erhållna utdelningar3 3382 917
Nettoresultat, noterade aktier och andelar3-15 85414 755
Nettoresultat, onoterade aktier och andelar42 4072 415
Nettoresultat, räntebärande tillgångar2 0011 182
Nettoresultat, derivatinstrument5-375-1 817
Nettoresultat, valutakursförändringar-453-2 820
Provisionskostnader, netto6-89-146
Summa rörelsens intäkter-5 32818 485

RÖRELSENS KOSTNADER

Personalkostnader7-104-101
Övriga administrationskostnader8-51-53
Summa rörelsens kostnader-155- 154
Årets resultat-5 48318 331

TREDJE AP-FONDEN 2011 TREDJE AP-FONDEN 2011 | 35| 35

Bilaga 4

BALANSRÄKNINGBALANSRÄKNING

BALANSRÄKNING

Balansräkning

TILLGÅNGAR

Mkr Not 2011-12-31 2010-12-31 Aktier och andelar

Noterade9107 087114 306
Onoterade1021 34618 966
Obligationer och andra räntebärande tillgångar1193 07796 338
Derivat121 8024 317
Kassa och bankmedel1 5202 225
Övriga tillgångar1310 0189 263
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter141 8421 827
Summa tillgångar236 692247 242

FONDKAPITAL OCH SKULDER

Skulder

Derivat122 7741 430
Övriga skulder1519 75124 898
Förutbetalda intäkter och upplupna kostnader166185
Summa skulder22 58626 413
Fondkapital17
Ingående fondkapital220 829206 539
Nettobetalning mot pensionssystemet-1 240-4 041
Årets resultat-5 48318 331
Summa fondkapital214 106220 829
Summa fondkapital och skulder236 692247 242
Poster inom linjen18

3636 ||TREDJE AP-FONDEN 2011TREDJE AP-FONDEN 2011

Bilaga 4

NOTERNOTER

NOTER fonden på goda grunder bedömer att värderingen är felaktig sker en justering av

erhållen värdering. Värderingen följer IPEVs (International Private Equity and Tredje AP-fonden (AP3), organisationsnummer 802014-4120 är en av buffertfon- Venture Capital Valuation Guidelines) principer eller likvärdiga värderingsprinciderna inom det svenska pensionssystemet med säte i Stockholm. Årsredovisning per och ska i första hand vara baserat på transaktioner med tredje part, men för räkenskapsåret 2011 har godkänts av styrelsen den 23 februari 2012. Resul- även andra värderingsmetoder såsom diskonterat kassaflöde, substansvärdemetaträkning och balansräkning ska fastställas av regeringen. toden och multipelvärdering kan användas.

NOT 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Obligationer och andra räntebärande tillgångar Enligt lagen (2000:192) om allmänna pensionsfonder ska årsredovisningen För obligationer och andra räntebärande tillgångar bestäms verkligt värde upprättas med tillämpning av god redovisningssed, varvid de tillgångar som utifrån balansdagens officiella marknadsnotering (oftast köpkurs) enligt fondens fondmedlen placerats i ska upptas till marknadsvärdet. Med denna utgångs- valda indexleverantör. Innehav som inte ingår i index värderas till noterade priser punkt har Första till Fjärde AP-fonderna utarbetat gemensamma redovisnings- observerbara i en aktiv marknad. I de fall instrumenten inte handlas på en aktiv och värderingsprinciper vilka har tillämpats och sammanfattas nedan. marknad och tillförlitliga marknadspriser inte finns att tillgå värderas Redovisnings- och värderingsprinciperna är oförändrade mot föregående år. instrumentet med hjälp av allmänt vedertagna värderingsmodeller som innebär

Fondernas redovisnings- och värderingsprinciper anpassas successivt till den att kassaflöden diskonteras till relevant värderingskurva. internationella redovisningsstandarden, IFRS. Eftersom IFRS är under omfattande Som ränteintäkt redovisas ränta beräknad enligt effektivräntemetoden omarbetning, har anpassningen under 2011 inriktats mot informationskrav enligt baserat på upplupet anskaffningsvärde. Det upplupna anskaffningsvärdet är det IFRS 7. En fullständig anpassning till IFRS skulle inte väsentligt påverka redovisat re- diskonterade nuvärdet av framtida betalningar, där diskonteringsräntan utgörs sultat och kapital. Mot nu gällande IFRS har följande större skillnader identifierats: av den effektiva räntan vid anskaffningstidpunkten. Detta innebär att förvärvade • Fonderna värderar inte finansiella instrument baserat på köp/sälj kurs utan på över- och undervärden periodiseras under återstående löptid eller till nästa marknadsnotering enligt valt index (oftast genomsnittskurs). räntejusteringstillfälle och ingår i redovisad ränteintäkt. • Transaktionskostnader, såsom courtage, redovisas som en del i anskaffningsvärdet för finansiella instrument som redovisas till verkligt värde via resultatet. Derivatinstrument • Koncernredovisning samt kassaflödesanalys upprättas inte. För derivatinstrument bestäms verkligt värde baserat på noteringar vid årets slut.

I de fall instrumenten inte handlas på en aktiv marknad och tillförlitliga marknads- Affärsdagsredovisning priser inte finns att tillgå, värderas instrumentet med hjälp av allmänt vedertagna Transaktioner i värdepapper och derivatinstrument på penning- och obligations- värderingsmodeller där indata utgörs av observerbara marknadsdata. marknaden, aktiemarknaden och valutamarknaden redovisas i balansräkningen Derivatkontrakt med positivt verkligt värde per balansdagen redovisas som per affärsdagen, det vill säga vid den tidpunkt då de väsentliga rättigheterna och tillgångar medan kontrakt med negativt verkligt värde redovisas som skulder. därmed riskerna övergår mellan parterna. Fordran på eller skulden till Skillnaden mellan terminskurs och avistakurs för valutaterminer periodiseras motparten mellan affärsdag och likviddag redovisas under övriga tillgångar linjärt över terminskontraktets löptid och redovisas som ränta. respektive övriga skulder. Övriga transaktioner, framför allt transaktioner avseende onoterade aktier, redovisas i balansräkningen per likviddagen, vilket Återköpstransaktioner överensstämmer med marknadspraxis. Vid äkta återköpstransaktion, så kallad repa, redovisas såld tillgång fortsatt i ba-

lansräkningen och erhållen likvid redovisas som skuld. Det sålda värdepappret Nettoredovisning redovisas som ställd pant inom linjen i balansräkningen. Skillnaden mellan likvid i Nettoredovisning tillämpas för fondlikvider, repor och derivatinstrument i de fall avistaledet och terminsledet periodiseras över löptiden och redovisas som ränta. det finns en sakrättslig rätt till kvittning av tillgångar och skulder och om avsikten är att avveckla dem samtidigt. Värdepapperslån

Utlånade värdepapper redovisas i balansräkningen till verkligt värde medan er- Omräkning av utländsk valuta hållen ersättning för utlåningen redovisas som ränteintäkt i resultaträkningen. Transaktioner i utländsk valuta omräknas till svenska kronor med den valutakurs Erhållna säkerheter för utlånade värdepapper består av värdepapper och kontansom gäller på transaktionsdagen. På balansdagen räknas tillgångar och skulder i ter. I de fall AP3 har rätt att förfoga över erhållen kontantsäkerhet redovisas denutländsk valuta om till svenska kronor till balansdagens valutakurser. na i balansräkningen som en tillgång och en motsvarande skuld. I övriga fall redo- Värdeförändringar på tillgångar och skulder i utländsk valuta uppdelas i en del visas den erhållna säkerheten inte i balansräkningen utan anges separat under som är hänförlig till värdeförändringen av tillgången eller skulden i lokal valuta rubriken ”Ställda panter, ansvarsförbindelser och Åtaganden”. Under denna ruboch en del som är orsakad av valutakursförändringen. Valutakursresultat som rik redovisas även värdet av utlånade värdepapper, samt säkerheter för dessa. uppstår vid förändring av valutakurs redovisas i resultaträkningen på raden Net- Poster som redovisas direkt mot fondkapitalet toresultat, valutakursförändringar.

In- och utbetalningar som har skett mot pensionssystemet redovisas direkt mot Aktier i dotterbolag/intressebolag fondkapitalet. Enligt lagen om allmänna pensionsfonder upptas aktier i dotterbolag/ Provisionskostnader intressebolag till verkligt värde. Verkligt värde bestäms enligt samma metoder Provisionskostnader redovisas i resultaträkningen som en avdragspost under rösom tillämpas för onoterade aktier och andelar. Krav på att upprätta koncernre- relsens intäkter. De utgörs av direkta transaktionskostnader såsom depåbanksardovisning föreligger inte. voden och fasta arvoden till externa förvaltare samt fasta avgifter för noterade Värdering av finansiella instrument fonder. Prestationsbaserade arvoden, som utgår när förvaltare uppnår en avkast- Fondens samtliga placeringar värderas till verkligt värde varvid såväl realiserade ning utöver överenskommen nivå där vinstdelning tillämpas, redovisas som avgåsom orealiserade värdeförändringar redovisas i resultaträkningen. I raderna Net- ende post under nettoresultat för aktuellt tillgångsslag i resultaträkningen. toresultat per tillgångsslag ingår således såväl realiserade som orealiserade resul- Förvaltararvoden för onoterade aktier och andelar, för vilka återbetalning tat. I de fall hänvisning nedan sker till vald indexleverantör, se www.ap3.se för in- medges före vinstdelning och där återbetalning bedöms som sannolik, redovisas formation kring aktuella index. Nedan beskrivs hur verkligt värde fastställs för som anskaffningskostnad och kommer därmed ingå i det orealiserade resultatet. fondens olika placeringar. I övriga fall redovisas de som provisionskostnader.

Rörelsens kostnader

Noterade aktier och andelar Samtliga förvaltningskostnader, exklusive courtage, arvoden till externa förvalta- För aktier och andelar som är upptagna till handel vid en reglerad marknad eller re och depåbanksarvoden, redovisas under rörelsens kostnader. Investeringar i handelsplattform, bestäms verkligt värde utifrån balansdagens officiella marknads- inventarier samt egenutvecklad och förvärvad programvara kostnadsförs i nornotering enligt fondens valda indexleverantör, oftast genomsnittskurs. Innehav malfallet löpande. som inte ingår i index värderas till noterade priser observerbara i en aktiv marknad. Erlagda courtagekostnader resultatförs under nettoresultat noterade aktier. Skatter

AP3 är befriad från all inkomstskatt vid placeringar i Sverige. Onoterade aktier och andelar Skatt på utdelningar och kupongskatter som påföres i vissa länder nettoredovisas För aktier och andelar som inte är upptagna till handel vid en reglerad marknad i resultaträkningen under respektive intäktsslag. eller handelsplattform, bestäms verkligt värde baserat på värdering erhållen från motparten eller annan extern part. Värderingen uppdateras då ny värdering Avrundningar erhållits och justeras för eventuella kassaflöden fram till bokslutstillfället. I de fall Avrundningsdifferenser i tabeller kan förekomma.

TREDJE AP-FONDEN 2011 TREDJE AP-FONDEN 2011 | 37| 37

Bilaga 4

NOTERNOTER

NOT 2 Räntenetto NOT 7 Forts.

Sociala Mkr 2011 2010 kostnader RÄNTEINTÄKTER Löner Rörliga inkl

Personalkostnader i tkr, 2011 och ersätt- Pensions- särskild Obligationer och andra räntebärande intäkter 2 314 2 101 arvoden ningar kostnader löneskatt Summa Derivatinstrument 1 632 216 Styrelsens ordförande, 60 19 79

Värdepapperslån98 93 Pär Nuder
Övriga ränteintäkter18 16 Övriga styrelseledamöter
Summa ränteintäkter4 062 2 426 Sonat Burman-Olsson7122 93
RÄNTEKOSTNADERBjörn Börjesson Inga-Lill Carlberg38 5012 50 16 66
Derivatinstrument365 426 Gunvor Engström5016 66
Övriga räntekostnader0 1 Lars Ernsäter6019 79
Summa räntekostnader365 427 Ingela Gardner Sundström 60Peter Hellberg716 66 22 93
Räntenetto3 697 1 999Kari Lotsberg Ledamöter som avgått under 2011 (2 personer)7624 100
NOT 3 Nettoresultat noterade aktier och andelarFd ordf. Claes de Neergaard 50 Lars G Josefsson3816 66 12 50
Mkr2011 2010 Summa624184 808
Resultat noterade aktier och andelar-15 708 14 906
Avgår courtage-36 -26 VD Kerstin Hessius3 623 1 143 1 415 6 181
Avgår prestationsbaserade arvoden-110 -125 Övriga ledningsgruppenGustaf Hagerud2 739734 1 039 4 512
Nettoresultat noterade aktier och andelar-15 854 14 755 Christina Kusoffsky Hillesöy 1 205Adriano Pizzignacco 1 033344 462 2 011 308 399 1 740
NOT 4 Nettoresultat onoterade aktier och andelarKatarina Utterström 1 570 Summa ledningsgrupp exkl 6 547 VD454 603 2 627 1 840 2 503 10 890
Mkr2011 2010Övriga anställda49 464 14 091 18 819 82 374
Realisationsresultat463 391 Summa59 634 17 074 22 737 99 445
Orealiserade värdeförändringar1 944 2 024 Övriga personalkostnader 4 1144 114
Nettoresultat onoterade aktier och andelar2 407 2 415 Summa personalkostnader 64 372 - 17 074 22 921 104 367Sociala
NOT 5 Nettoresultat derivatPersonalkostnader i tkr, 2010 Löner Rörligakostnader inkl
Mkr2011 2010och ersätt- Pensions- särskild
Aktierelaterade derivat-683 -1 558arvoden ningar kostnader löneskatt Summa
Ränte- och kreditrelaterade derivat308 -259 Styrelsens ordförande, 11035 145
Nettoresultat derivat-375 -1 817 Claes de NeergaardÖvriga styrelseledamöter Sonat Burman-Olsson7122 93
NOT 6 ProvisionskostnaderInga-Lill Carlberg Gunvor Engström50 5016 66 16 66
Mkr2011 2010 Lars Ernsäter3511 46
Externa förvaltningsarvoden noterade tillgångar57 99 1 Ingela Gardner Sundström 606 66
Externa förvaltningsarvoden onoterade tillgångar23 37 Peter Hellberg258 33
Övriga provisionskostnader inkl depåbankskostnader 9 10 Lars G Josefsson3812 50
Summa provisionskostnader89 146 Kari LotsbergLedamöter som avgått under 2010 (3 personer)7624 100
I provisionskostnader redovisas inte prestationsbaserade arvoden vilka uppgick Dan Andersson258 33
till 110 (139) mkr, varav 110 (125) mkr avser noterade aktier och 0 (14) mkr avser Lars Otterbäck384 42
räntebärande värdepapper. Dessa redovisas direkt mot nettoresultat förChrister Romilson258 33

respektive tillgångsslag.

Underliggande avgifter i s k total return swaps (TRS)1 redovisas inte i provi- Summa 603 - - 169 772 sionskostnader utan som en del av värdeförändringen under Nettoresultat, deri- VD Kerstin Hessius 3 495 1 075 1 359 5 929 vatinstrument. För 2011 uppgår underliggande kostnader i TRSer till 14 (12) mkr.

Under året har totalt 237 (265) mkr erlagts i förvaltararvoden avseende onote- Övriga ledningsgruppen rade tillgångar. Av dessa avser 196 (228) mkr avtal som medger återbetalning av Gustaf Hagerud 2 420 638 915 3 973 erlagda förvaltningsarvoden före vinstdelning vid avyttring. Dessa redovisas som Christina Kusoffsky Hillesöy 1 171 319 445 1 935 en del av tillgångens anskaffningsvärde. Adriano Pizzignacco 1 160 285 434 1 879 1 Se ordlista Katarina Utterström 1 508 438 580 2 526

Personer som slutat i 3 077 911 1 188 5 176

lednings gruppen under 2010

NOT 7 Personal (2 personer)

2011 2010 Summa ledningsgrupp exkl 9 336 2 591 3 562 15 489

varav varav VD

totalt kvinnor totalt kvinnor Övriga anställda 44 350 2 789 11 125 16 952 75 216 Medelantal anställda 57 20 55 19 Summa 57 181 2 789 14 791 21 873 96 634 Anställda 31/12 57 20 56 19 Övriga personalkostnader 3 772 3 772 Antal i ledningsgruppen 31/12 5 3 5 3 Summa personalkostnader 61 556 2 789 14 791 22 042 101 178

3838 ||TREDJE AP-FONDEN 2011TREDJE AP-FONDEN 2011

Bilaga 4

NOTERNOTER

NOT 7 Forts. NOT 8 Övriga administrationskostnader

Mkr 2011 2010

Styrelse Styrelsearvoden fastställs av regeringen. Helårsersättningen uppgår

sedan år 2000 till 100 tkr till styrelsens ordförande, 75 tkr till vice ordförande och Lokalkostnader10 12
50 tkr till ledamöter. Regeringen har beslutat om möjlighet för fonden att ersätta Informations- och datakostnader26 24
ledamöter i styrelsen för utskottsarbete med maximalt 100 tkr att fördelas mellan Köpta tjänster7 9
medlemmarna i ersättnings- och revisionsutskottet. För 2011 har 100 tkr betalats Övrigt8 8
ut i ersättningar för utskottsarbete.Summa övriga administrationskostnader 51 53

Utskott Ersättningsutskottet har under året bestått av tre ledamöter och bere- I köpta tjänster ovan ingår arvoden till revisionsbolag. I köpta tjänster ovan ingår der bl a frågor avseende VDs lön och förmåner samt löneram inför lönerevision. arvoden för konsulttjänster beställda av regeringskansliet om 0,7 (0,7) tkr. Ersättningsutskottet bereder också frågor rörande programmet för prestationsbaserad rörlig ersättning. Beslut i dessa frågor fattas av styrelsen. Revisions- Tkr 2011 2010 utskottet består av tre ledamöter. Revisionsutskottet är beredande och bevakan- Revisionsuppdrag de åt styrelsen inom i första hand områdena finansiell rapportering, redovisning, Ernst & Young AB 907 1 125 intern kontroll, riskhantering och extern revision.

Andra uppdrag

VDs ersättning fastställs av styrelsen. I VDs anställningsavtal förbinder sig fon- Ernst & Young AB238 195
den att betala premie för tjänstepensions- och sjukförsäkring uppgående till 30 KPMG AB99 859
procent av bruttolönen. Avtalet gäller med en uppsägningstid från såväl fondens Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB190 -
som VDs sida på 6 månader. Vid uppsägning från fondens sida kan även 18 måna- Summa ersättningar till revisionsbolag1 434 2 179

ders avgångsvederlag utbetalas. Uppsägningslön och avgångsvederlag skall avräknas mot erhållande av inkomst från ny tjänst eller näringsverksamhet. Det finns inget avtal om förtida pension. VD har erhållit övriga förmåner till ett värde understigande 2 tkr. VD omfattas inte av programmet för prestationsbaserad rörlig ersättning.

NOT 9 Noterade aktier och andelar

Ledningsgrupp exkl VD Ledningsgruppen består av VD samt cheferna för

Kapitalförvaltning (vice VD), Risk & Finansiell kontroll, Affärsstöd & Utveckling 2011-12-31 2010-12-31 samt Kommunikation & Hållbart värdeskapande. Fonden är ansluten till kollektiv- Mkr Verkligt värde Verkligt värde avtal mellan BAO och JUSEK/CR/CF (SACO). Endast VD och vice VD har villkor som

avviker från kollektivavtalet. Fondens vice VD har en ömsesidig uppsägningstid Svenska aktier29 163 32 485
om 6 månader. Vid uppsägning från fondens sida kan även 12 månadersAndelar i svenska fonder 486 557
avgångsvederlag utbetalas. Uppsägningslön och avgångsvederlag skall avräknas Utländska aktier61 771 66 558
mot erhållande av inkomst från ny tjänst eller näringsverksamhet. För övriga Andelar i utländska fonder15 667 14 706

medlemmar i ledningsgruppen finns inga särskilda avtal avseende uppsägnings- Summa noterade aktier och andelar 107 087 114 306 tid, avgångsvederlag eller förtida pension. Medlemmarna i ledningsgruppen har erhållit övriga förmåner till värden understigande 3 tkr. Medlemmar i En förteckning över fondens tio största aktieinnehav finns på sid 47. ledningsgruppen omfattas inte av programmet för prestationsbaserad rörlig På fondens hemsida www.ap3.se återfinns en förteckning över fondens ersättning. samtliga aktieinnehav.

Sjukfrånvaro Total sjukfrånvaro under 2011 uppgick till 0,5% (0,5%) uppdelat

på 0,2% (0,3%) för män och 1,0% (1,0%) för kvinnor. Ingen (0%) av fondens anställda har varit sjukskrivna mer än 60 dagar i sträck under 2011.

Program för prestationsbaserad ersättning Styrelsen har beslutat om ett pro-

gram för rörlig ersättning i linje med de statliga riktlinjer som regeringen gav ut i april 2009 samt med anpassningar i enlighet med de allmänna råd om ersättningspolicy i försäkringsföretag m fl som Finansinspektionen publicerade i mars 2010. Programmet gäller för 2011 och innebär att anställda inom Kapitalförvaltningen har möjlighet att erhålla upp till två extra månadslöner i prestationsbaserad rörlig ersättning under förutsättning att i förväg kommunicerade kriterier är uppfyllda. 60 procent av den rörliga ersättningen betalas ut först tre år efter intjänande året. Anställda inom de administrativa funktionerna har möjlighet att erhålla en halv extra månadslön i rörlig ersättning. För att rörlig ersättning ska kunna utgå till någon anställd måste fonden som helhet uppvisa ett positivt resultat. VD och medlemmar i ledningsgruppen omfattas inte av programmet om rörlig prestationsbaserad ersättning. För 2011 gjordes inga avsättningar för rörlig ersättning då fondens resultat var negativt.

TREDJE AP-FONDEN 2011 TREDJE AP-FONDEN 2011 | 39| 39

Bilaga 4

NOTERNOTER

NOT 10 Investeringar i onoterade värdepapper, private equity, infrastruktur och fastigheter

AP3 hade per 31 december 2011 gjort följande investeringar i onoterade värdepapper via riskkapitalbolag och fonder. Specifikation nedan är över de största innehaven baserat på investerat kapital. Mkr 2011 2010

FOND/RISKKAPITALBOLAG Organisationsnummer Antal Ägarandel kapital Anskaffningsvärde Anskaffningsvärde Onoterade aktier

Vasakronan AB556650-4196 1 000 00025%1 2211 221
Hemsö Fastighets AB556481-1429 50 00050% 757 757
Bergvik Skog AB556610-2959 3475%174174
Alpcot Agro AB556710-3915 9 874 99310%143152
Affibody556714-5601 4 405 4022%1918
AP3 Investments AB556853-7392 50 000100%0-
Karolinska Development556663-03221226
FK Volga Farming Ltd52%179153

Andelar i riskkapitalbolag och fonder

RMK GAC100%850825
EuroPrisa10%473473
Hancock GAC100%440440
Southern Cone Timberland, LLC19%428428
GS US Middle Market Buyout Fund29%346406
Global Timber Investors 86%330330
ABN AMRO Infrastructure Capital Equity Partners4%296270
Meridiam Infrastructure Fund5%254244
Innisfree PFI Continuation Fund7%248236
Altor Fund II3%241261
Alchemy Investment Plan1%221219
Henderson PFI Secoundary Fund LP6%219219
Threadneedle Strategic Property Fund IV L.P.4%207170
Crown European Buyout Opportunities II6%190180
Bermuda Ltd LLREP312%186162
Paul Capital Partners Top Tier II7%183182
Goodman Australia Industrial Fund6%182182
Warburg Pincus Private Equity X0%177139
AXA Alternative Property Inc Venture Fund5%176138
Paul Capital Partners Top Tier III6%176154
Resterande innehav9 2578 929
Totalt anskaffningsvärde17 57317 288
Totalt verkligt värde21 34618 966

I anskaffningsvärdet ingår 790 (722) mkr som avser förvaltararvoden för vilka återbetalning medges före vinstdelning. En specifikation över samtliga innehav med angivelse av startår på investeringen och investeringsåtagande återfinns på www.ap3.se 1Karolinska Development börsnoterades under 2011. Innehavet ingår i noterade aktier.

NOT 11 Obligationer och andra räntebärande tillgångarNOT 11 Forts.
OBLIGATIONER SAMT ANDRA RÄNTEBÄRANDE VÄRDEPAPPEROBLIGATIONER SAMT ANDRA RÄNTEBÄRANDE VÄRDEPAPPER
FÖRDELAT PÅ EMITTENTKATEGORI2011-12-31 2010-12-31FÖRDELAT PÅ INSTRUMENTKATEGORI2011-12-31 2010-12-31
MkrVerkligt värde Verkligt värde MkrVerkligt värde Verkligt värde
Svenska staten25 20111 651 Realränteobligationer21 14015 016
Svenska bostadsinstitut18 58915 571 Övriga obligationer57 08465 502
Övriga svenska emittenterCertifikat--
Finansiella företag1 4132 491 Onoterade reverslån5 3555 352
Icke-finansiella företag9 0718 834 Övriga instrument5 7717 115
Utländska stater19 58934 243 Totalt89 35092 985
Övriga utländska emittenter15 48720 195 Räntefonder3 7273 353
Totalt89 35092 985 Av obligationer och andra räntebärande värdepapper avser 10 396 (15 212) mkr
Räntefonder3 7273 353 återinvestering av erhållna kontantsäkerheter relaterade till värdepappers-

utlåning.

4040 ||TREDJE AP-FONDEN 2011TREDJE AP-FONDEN 2011

Bilaga 4

NOTERNOTER

NOT 12 Derivat, brutto 2011 NOT 12 Forts.

2011-12-31 2010-12-31

Nominellt Positivt Negativt Mkr värde verkligt värde verkligt värde

Nominellt Positivt Negativt AKTIERELATERADE INSTRUMENT Mkr värde verkligt värde verkligt värde Optioner, Clearade Innehavda, köp 72 0 0 RÄNTE- OCH KREDITRELATERADE INSTRUMENT

Innehavda, sälj 6 826 125 -9 Optioner Innehavda, köp 53 910 2 -1

Utställda, köp 5 607 0 -70 Innehavda, sälj 21 610 - -1

Utställda, sälj 6 185 -50 Utställda, köp 53 909 - 0 Terminer 3 255 127 -100 Utställda, sälj 21 610 - -1 Swappar 3 726 56 -38 FRA/Terminer 87 540 7 -157

Summa25 671 308 -267 CDS5 015 85 -62
varav clearat21 838Summa243 594 94 -221
RÄNTE- OCH KREDITRELATERADE INSTRUMENTvarav clearat238 579

Optioner, Clearade Innehavda, sälj 37 095 - -9 VALUTARELATERADE INSTRUMENT

Utställda, köp 454 0 - Optioner Innehavda, köp 2 451 19 -

Utställda, sälj 19 229 2 0 Innehavda, sälj 8 795 164 -1 FRA/Terminer 381 013 19 -155 Utställda, köp 10 226 - -8 CDS 6 519 145 -193 Utställda, sälj 11 661 2 -71 Swappar 13 174 62 -91 Terminer 140 805 3 958 -883 Summa 457 484 228 -448 Swappar 185 - -49 varav clearat 437 791 Summa 174 123 4 143 -1 012 VALUTARELATERADE INSTRUMENT varav clearat - Optioner, Clearade Innehavda, köp 457 0 0 Effekt av nettoredovisning -55 55

Innehavda, sälj 2 496 -13 Summa derivatinstrument 421 151 4 317 -1 430

Utställda, köp 3 613 50 0

Utställda, sälj 4 997 -42

Terminer120 554 1 456 -2 230
Swappar54 - -14 NOT 13 Övriga tillgångar
Summa132 171 1 506 -2 299
varav clearat- -240 240 MkrFondlikvider2011-12-31 2010-12-31 540 1 467
Summa derivatinstrument615 326 1 802 -2 774Återköpstransaktioner9 471 7 793
Derivat får enligt fondens placeringsregler användas i syfte att effektivisera förvalt- Övriga tillgångar0 0
ningen eller hantera risken.Övriga kortfristiga fordringar7 3
Aktie- och räntederivat handlas företrädesvis på standardiserade marknader i Summa övriga tillgångar10 018 9 263

clearade produkter, varpå motpartsriskerna enbart är gentemot clearinghuset. Clearade derivat redovisas netto i balansräkningen. Valuta- och kreditderivatmarknaderna är emellertid OTC-marknader, vilket innebär att denna handel inte är standardiserad eller clearad, varpå motparts- och leveransrisker uppkommer gentemot de motparter som anlitas. Fondens motparter för handel som ej clearas godkänns och limiteras av fondens styrelse och exponering inom ramen för dessa NOT 14 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter limiter bevakas löpande. Fonden använder marknadens standardiserade avtal för OTC-handel såsom exempelvis ISDA-avtal. Mkr 2011-12-31 2010-12-31

För en närmare beskrivning av riskhanteringen med avseende på derivatinstru- Upplupna ränteintäkter 1 691 1 717 ment hänvisas till fondens riskhanteringsplan på www.ap3.se. Upplupna utdelningar 97 70

Restitutioner29 16
Förutbetalda kostnader19 18
Upplupna premier aktielån6 6
Derivat, brutto 2010 Summa förutbetalda kostnader1 842 1 827

och upplupna intäkter 2010-12-31

Nominellt Positivt Negativt Mkr värde verkligt värde verkligt värde

AKTIERELATERADE INSTRUMENT NOT 15 Övriga skulder

Optioner Innehavda, köp 3 19 -

Innehavda, sälj 2 1 - Mkr 2011-12-31 2010-12-31

Utställda, köp 2 - -21 Leverantörsskulder 4 9

Utställda, sälj 5 1 - Fondlikvider 865 1 495 Terminer 2 497 49 -26 Löneskatter 1 0

Swappar928 65 -205 Personalens källskatterÅterköpstransaktioner2 2 8 475 -
Summa3 437 135 -252Mottagna kontantsäkerheter10 404 23 388
varav clearat2 509Övriga skulder Summa övriga skulder0 4 19 751 24 898

TREDJE AP-FONDEN 2011 TREDJE AP-FONDEN 2011 | 41| 41

Bilaga 4

STYRELSE OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS UNDERSKRIFTER

NOT 16 Förutbetalda intäkter och upplupna kostnader NOT 18 Poster inom linjen

Mkr 2011-12-31 2010-12-31 PANTER OCH DÄRMED JÄMFÖRLIGA SÄKERHETER STÄLLDA FÖR EGNA SKULDER Upplupna externa förvaltningskostnader 50 70 Mkr 2011-12-31 2010-12-31 Övriga upplupna kostnader 9 11 Panter för återköpstransaktioner 8 475 1 Rörlig ersättning inkl sociala avgifter 2 4 Panter för derivathandel Summa förutbetalda intäkter och upplupna kostnader 61 85 Erhållen kontantsäkerhet 0 382

Ställd kontantsäkerhet 89 90 Avsättning till rörlig ersättning gjordes 2010. Kvarvarande belopp år 2011 består i sin helhet av andelen av ersättningen som har framskjuten utbetalning Utlånade värdepapper för vilka säkerheter erhållits till år 2013. Utlånade värdepapper 10 085 22 789

Erhållen kontantsäkerhet 10 404 23 005 NOT 17 Fondkapital Ovanstående säkerheter finns redovisade i not 11, 13 samt 15.

1 Korrigering har skett av 2010 års siffra pga felrapportering föregående år.

NETTOBETALNINGAR MOT PENSIONSSYSTEMET

Mkr 2011-12-31 2010-12-31 TOTALT ÅTAGANDE Ingående fondkapital 220 829 206 539 Mkr 2011-12-31 2010-12-31

Inbetalda pensionsavgifter53 895 51 267 Onoterade aktier18 178 18 327
Utbetalda pensionsmedel innevarande år-54 919 -55 050 Fastighets- och skogsfonder5 337 5 297
Överflyttning av pensionsrätter till EG-2 -1
Reglering av pensionsrätt-1 0 ÖVRIGA PANTER OCH JÄMFÖRLIGA SÄKERHETER
Administrationsersättning till Pensionsmyndigheten -213 -257 Mkr2011-12-31 2010-12-31

Summa nettobetalningar mot pensionssystemet -1 240 -4 041

Utlånade värdepapper mot erhållen Årets resultat -5 483 18 331 säkerhet i form av värdepapper Utgående fondkapital 214 106 220 829 Utlånade värdepapper 4 742 14 005

Erhållen säkerhet i form av värdepapper 4 911 14 201

NOT 19 Närstående

AP3 hyr sina lokaler av Vasakronan AB till marknadsmässiga villkor.

Styrelsens och verkställande direktörens underskrifter

Stockholm den 23 februari 2012

Pär Nuder Ordförande Björn Börjesson Vice Ordförande

Sonat Burman-Olsson Inga-Lill Carlberg Gunvor Engström

Lars Ernsäter Ingela Gardner Sundström Peter Hellberg

Kari Lotsberg Kerstin Hessius Verkställande direktör

42|TREDJE AP-FONDEN 2011

Bilaga 4

REVISIONSBERÄTTELSE

Revisionsberättelse

för Tredje AP-fonden, organisationsnummer 802014-4120

Vi har reviderat årsredovisningen för Tredje AP-fonden (AP3) (AP-fonder) och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande för räkenskapsåret 2011. Fondens årsredovisning ingår i den bild av AP3s finansiella ställning per den 31 december 2011 tryckta versionen av detta dokument på sidorna 29-42. och av dess finansiella resultat för året enligt lagen om all-

männa pensionsfonder. Förvaltningsberättelsen är förenlig Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för med årsredovisningens övriga delar. årsredovisningen Vi tillstyrker därför att resultaträkningen och balansräk- Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansva- ningen fastställes. ret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt lagen om allmänna pensionsfonder och för den Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även granskat bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning inventeringen av de tillgångar som AP3 förvaltar. Vi har också som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa granskat styrelsens och verkställande direktörens förvaltning beror på oegentligheter eller på fel. i övrigt.

Revisorns ansvar Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen på grund- Det är styrelsen och verkställande direktören som har anval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt Interna- svaret för räkenskapshandlingarna samt för förvaltningen av tional Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. fondens tillgångar enligt lagen om allmänna pensionsfonder. Dessa standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet Revisorns ansvar att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om resulta-

En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta tet av vår granskning och inventeringen av de tillgångar som revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovis- fonden förvaltar samt om förvaltningen i övrigt på grundval ningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionsannat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter sed i Sverige. i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter el- Som underlag för vårt uttalande om inventeringen av tilller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar gångarna har vi granskat fondens inventering samt ett urval av den interna kontrollen som är relevanta för hur fonden av underlagen för denna. upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i Som underlag för vårt uttalande om förvaltningen i övrigt har syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga vi utöver vår revision av årsredovisningen granskat väsentliga med hänsyn till omständig heterna, men inte i syfte att göra beslut, åtgärder och förhållanden i fonden för att kunna beett uttalande om effektiviteten i fondens interna kontroll. döma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören En revision innefattar också en utvärdering av ändamåls- har handlat i strid med lagen om allmänna pensionsfonder. enligheten i de redovisningsprinciper som har använts och Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen. Uttalanden

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga Revisionen har inte givit anledning till anmärkning beträfoch ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. fande inventeringen av tillgångarna eller i övrigt avseende

förvaltningen.

Uttalanden

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med Lag (2000:192) om allmänna pensionsfonder

Stockholm den 23 februari 2012

Anna Peyron Peter Strandh

Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor

Förordnad av regeringen Förordnad av regeringen

TREDJE AP-FONDEN 2011 | 43

Fjärde AP-fonden

Bilaga 5

Årsredovisning 2011 I3

2011 i punktform

x Fondkapitalet uppgick till 210 miljarder x Fortsatt konkurrenskraftiga kronor förvaltningskostnader

Fondkapitalet uppgick till 210,0 (212,8) miljarder Fondens förvaltningskostnader uppgick till 179 kronor, en minskning med 2,8 (+17,1) miljarder (176) miljoner kronor, vilket innebär en kronor. förvaltningskostnadsandel om 0,084 (0,087)

procent. Inklusive provisionskostnader är

x Totalavkastningen uppgick till -0,7 procent motsvarande tal 0,095 (0,102) procent.

Totalavkastningen uppgick till -0,7 (11,0) procent före kostnader. Totalavkastningen efter kostnader x Fondens valutaexponering var 25,7 (19,8) uppgick till -0,7 (10,9) procent. Årets samlade procent vid årets utgång negativa avkastning beror huvudsakligen på den svaga utvecklingen på världens aktiemarknader. x

Årets resultat uppgick till -1,6 (21,2) miljarder kronor x Positiv aktiv avkastning för tredje året i följd x Fonden utbetalade netto 1,2 (4,0)

Den aktiva avkastningen överträffade jämförelse-

miljarder kronor till pensionssystemet

index med 0,2 (0,8) procentenheter, före

kostnader. Det motsvarar drygt 0,4 miljarder kronor (1,4) i aktivt resultat.

Det är tredje året i rad som den aktiva förvaltningen, efter fondens omorganisation för tre år sedan, överträffar jämförelseindex och därmed levererar positiva resultatbidrag.

Bilaga 5

Årsredovisning 2011 I37

Resultaträkning

Mkr Not 2011 2010

RÖRELSENS INTÄKTER

Räntenetto23 1892 955
Erhållna utdelningar3 2002 759
Nettoresultat, noterade aktier och andelar3-12 73914 406
Nettoresultat, onoterade aktier och andelar41 5541 721
Nettoresultat, räntebärande tillgångar3 848238
Nettoresultat, derivatinstrument-3 0302 061
Nettoresultat, valutakursförändringar2 584-2 775
Provisionskostnader5-24-30
Summa rörelsens intäkter-1 41821 335

RÖRELSENS KOSTNADER

Personalkostnader6-101-101
Övriga administrationskostnader7-78-75
Summa rörelsens kostnader-179-176
ÅRETS RESULTAT-1 59721 159

Balansräkning

Mkr Not 2011-12-31 2010-12-31

TILLGÅNGAR

Aktier och andelar, noterade8108 872118 278
Aktier och andelar, onoterade98 1006 722
Obligationer och andra räntebärande tillgångar1081 55575 169
Derivatinstrument1111 58112 150
Kassa och bankmedel1 226685
Övriga tillgångar12105731
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter132 3071 840
Summa tillgångar213 746215 575

SKULDER OCH FONDKAPITAL Skulder

Derivatinstrument113 3931 720
Övriga skulder1483877
Förutbetalda intäkter och upplupna kostnader15271142
Summa skulder3 7472 739
Fondkapital16
Ingående fondkapital212 836195 718
Nettoutbetalningar till pensionssystemet-1 240-4 041
Årets resultat-1 59721 159
Summa fondkapital209 999212 836
SUMMA SKULDER OCH FONDKAPITAL213 746215 575
Ställda panter, ansvarsförbindelser och åtaganden17

Bilaga 5

Årsredovisning 2011 I38

Noter till resultat- och balansräkning

Fjärde AP-fonden, organisationsnummer 802005-1952, är en av buffertfonderna inom det svenska pensionssystemet med säte i Stockholm. Årsredovisning för räkenskapsåret 2011 har godkänts av styrelsen den 16 februari 2012. Resultaträkning och balansräkning skall fastställas av regeringen.

Not 1. Redovisnings- och värderingsprinciper

Aktier i dotterbolag/intressebolag

Enligt lagen (2000:192) om allmänna pensionsfonder ska Enligt lagen om allmänna pensionsfonder upptas aktier i årsredovisningen upprättas med tillämpning av god redovisningssed, dotterbolag/intressebolag till verkligt värde. Verkligt värde bestäms varvid de tillgångar som fondmedlen placerats i ska upptas till enligt samma metoder som tillämpas för onoterade aktier och andelar. marknadsvärdet. Med denna utgångspunkt har Första till Fjärde AP- Krav på att upprätta koncernredovisning föreligger inte. fonderna utarbetat gemensamma redovisnings- och värderingsprinciper vilka har tillämpats och sammanfattas nedan. Värdering av finansiella instrument Redovisnings- och värderingsprinciperna är oförändrade mot Fondens samtliga placeringar värderas till verkligt värde varvid såväl föregående år. realiserade som orealiserade värdeförändringar redovisas i

resultaträkningen. I raderna Nettoresultat per tillgångsslag ingår Fondernas redovisnings- och värderingsprinciper anpassas successivt således såväl realiserade som orealiserade resultat. I de fall hänvisning till den internationella redovisningsstandarden, IFRS. Eftersom IFRS är nedan sker till vald indexleverantör, se ordlistan sid 53-54 i under omfattande omarbetning, har anpassningen under 2011 årsredovisningen för information kring aktuella index. Nedan beskrivs inriktats mot informationskrav enligt IFRS 7. En fullständig anpassning hur verkligt värde fastställs för fondens olika placeringar. till IFRS skulle inte väsentligt påverka redovisat resultat och kapital. Mot nu gällande IFRS har följande större skillnader identifierats: Noterade aktier och andelar x Fonderna värderar inte finansiella instrument baserat på köp/sälj För aktier och andelar som är upptagna till handel vid en reglerad

kurs utan på marknadsnotering enligt valt index (oftast marknad eller handelsplattform, bestäms verkligt värde utifrån genomsnittskurs). balansdagens officiella marknadsnotering enligt fondens valda

x Transaktionskostnader, såsom courtage, redovisas som en del i indexleverantör, oftast genomsnittskurs. Innehav som inte ingår i index

anskaffningsvärdet för finansiella instrument som redovisas till värderas till noterade priser observerbara i en aktiv marknad. Erlagda verkligt värde via resultatet. courtagekostnader resultatförs under nettoresultat noterade aktier.

x Koncernredovisning samt kassaflödesanalys upprättas inte.

Onoterade aktier och andelar

Affärsdagsredovisning För aktier och andelar som inte är upptagna till handel vid en reglerad Transaktioner i värdepapper och derivatinstrument på penning- och

marknad eller handelsplattform, bestäms verkligt värde baserat på obligationsmarknaden, aktiemarknaden och valutamarknaden

värdering erhållen från motparten eller annan extern part. Värderingen redovisas i balansräkningen per affärsdagen, det vill säga vid den

uppdateras då ny värdering erhållits och justeras för eventuella tidpunkt då de väsentliga rättigheterna och därmed riskerna övergår

kassaflöden fram till bokslutstillfället. I de fall fonden på goda grunder mellan parterna. Fordran på eller skulden till motparten mellan

bedömer att värderingen är felaktig sker en justering av erhållen affärsdag och likviddag redovisas under övriga tillgångar respektive

värdering. Värderingen följer IPEVs (International Private Equity and övriga skulder. Övriga transaktioner, framför allt transaktioner

Venture Capital Valuation) principer eller likvärdiga värderingsprinciper avseende onoterade aktier, redovisas i balansräkningen per

och ska i första hand vara baserat på transaktioner med tredje part, likviddagen, vilket överensstämmer med marknadspraxis.

men även andra värderingsmetoder såsom diskonterat kassaflöde, Nettoredovisning substansvärdemetoden och multipelvärdering kan användas. Nettoredovisning tillämpas för fondlikvider, repor och derivatinstrument i de fall det finns en sakrättslig rätt till kvittning av Obligationer och andra räntebärande tillgångar tillgångar och skulder och om avsikten är att avveckla dem samtidigt. För obligationer och andra räntebärande tillgångar bestäms verkligt

värde utifrån balansdagens officiella marknadsnotering (oftast köpkurs) Omräkning av utländsk valuta enligt fondens valda indexleverantör. Innehav som inte ingår i index Transaktioner i utländsk valuta omräknas till svenska kronor med den

värderas till noterade priser observerbara i en aktiv marknad. I de fall valutakurs som gäller på transaktionsdagen. På balansdagen räknas

instrumenten inte handlas på en aktiv marknad och tillförlitliga tillgångar och skulder i utländsk valuta om till svenska kronor till

marknadspriser inte finns att tillgå värderas instrumentet med hjälp av balansdagens valutakurser. Värdeförändringar på tillgångar och skulder

allmänt vedertagna värderingsmodeller som innebär att kassaflöden i utländsk valuta uppdelas i en del som är hänförlig till

diskonteras till relevant värderingskurva. värdeförändringen av tillgången eller skulden i lokal valuta och en del som är orsakad av valutakursförändringen. Valutakursresultat som

Som ränteintäkt redovisas ränta beräknad enligt effektivräntemetoden uppstår vid förändring av valutakurs redovisas i resultaträkningen på baserat på upplupet anskaffningsvärde. Det upplupna raden Nettoresultat, valutakursförändringar.

anskaffningsvärdet är det diskonterade nuvärdet av framtida

betalningar, där diskonteringsräntan utgörs av den effektiva räntan vid

anskaffningstidpunkten. Detta innebär att förvärvade över- och

Bilaga 5

Årsredovisning 2011 I39

undervärden periodiseras under återstående löptid eller till nästa Skatter räntejusteringstillfälle och ingår i redovisad ränteintäkt. Fjärde AP-fonden är befriad från all inkomstskatt vid placeringar i

Sverige. Skatt på utdelningar och kupongskatter som påföres i vissa Derivatinstrument länder nettoredovisas i resultaträkningen under respektive intäktsslag. För derivatinstrument bestäms verkligt värde baserat på noteringar vid årets slut. I de fall instrumenten inte handlas på en aktiv marknad och tillförlitliga marknadspriser inte finns att tillgå, värderas instrumentet Belopp i mkr, där inget annat anges. med hjälp av allmänt vedertagna värderingsmodeller där indata utgörs av observerbara marknadsdata. Not 2. Räntenetto

2011 2010 Derivatkontrakt med positivt verkligt värde per balansdagen redovisas Ränteintäkter som tillgångar medan kontrakt med negativt verkligt värde redovisas Obligationer och andra räntebärande tillgångar 2 784 2 739 som skulder. Skillnaden mellan terminskurs och avistakurs för Derivatinstrument 2 194 730 valutaterminer periodiseras linjärt över terminskontraktets löptid och Övriga ränteintäkter 62 80 redovisas som ränta. Summa ränteintäkter 5 040 3 549

Återköpstransaktioner Räntekostnader

Vid äkta återköpstransaktion, så kallad repa, redovisas såld tillgång Derivatinstrument -1 843 -584 fortsatt i balansräkningen och erhållen likvid redovisas som skuld. Det Övriga räntekostnader -8 -10 sålda värdepappret redovisas som ställd pant inom linjen i Summa räntekostnader -1 851 -594 balansräkningen. Skillnaden mellan likvid i avistaledet och terminsledet Räntenetto 3 189 2 955 periodiseras över löptiden och redovisas som ränta.

Värdepapperslån Not 3. Nettoresultat, noterade aktier och andelar

Utlånade värdepapper redovisas i balansräkningen till verkligt värde 2011 2010 medan erhållen ersättning för utlåningen redovisas som ränteintäkt i Resultat noterade aktier och andelar -12 709 14 448 resultaträkningen. Erhållna säkerheter för utlånade värdepapper kan Avgår courtage -30 -34 bestå av värdepapper och kontanter. I de fall Fjärde AP-fonden har rätt Avgår prestationsbaserade arvoden 0 -8 att förfoga över erhållen kontantsäkerhet redovisas denna i Nettoresultat, noterade aktier och andelar -12 739 14 406 balansräkningen som en tillgång och en motsvarande skuld. I övriga fall redovisas den erhållna säkerheten inte i balansräkningen utan anges

Not 4. Nettoresultat, onoterade aktier och andelar

separat under rubriken ”Ställda panter, ansvarsförbindelser och

2011 2010 åtaganden”. Under denna rubrik redovisas även värdet av utlånade

Realiserat resultat 498 221 värdepapper, samt säkerheter för dessa.

Orealiserade värdeförändringar 1 056 1 500 Poster som redovisas direkt mot fondkapitalet Nettoresultat, onoterade aktier och andelar 1 554 1 721 In- och utbetalningar som har skett mot pensionssystemet redovisas direkt mot fondkapitalet.

Not 5. Provisionskostnader

Provisionskostnader 2011 2010

Provisionskostnader redovisas i resultaträkningen som en avdragspost Externa förvaltningsarvoden, noterade under rörelsens intäkter. De utgörs av direkta transaktionskostnader tillgångar -15 -20 såsom depåbanksarvoden och fasta arvoden till externa förvaltare Externa förvaltningsarvoden, onoterade samt fasta avgifter för noterade fonder.Prestationsbaserade arvoden, tillgångar 0 -2 som utgår när förvaltare uppnår en avkastning utöver överenskommen Övriga provisionskostnader, inklusive nivå där vinstdelning tillämpas, redovisas som avgående post under depåbanksarvoden -9 -8 nettoresultat för aktuellt tillgångsslag i resultaträkningen. Provisionskostnader -24 -30

I provisionskostnader ingår inte prestationsbaserade arvoden. Förvaltararvoden för onoterade aktier och andelar, för vilka Prestationsbaserade arvoden har under året uppgått till 0 (8) mkr och återbetalning medges före vinstdelning och där återbetalning bedöms reducerar nettoresultatet för respektive tillgångsslag. Externa som sannolik, redovisas som anskaffningskostnad och kommer därmed förvaltningsarvoden för onoterade tillgångar redovisas under ingå i det orealiserade resultatet.I övriga fall redovisas de som provisionskostnader i den mån avtalen inte medger återbetalning före provisionskostnader. vinstdelning i samband med framtida vinstgivande avyttringar. Under

året har 62 (85) mkr erlagts i förvaltningsarvode avseende onoterade Rörelsens kostnader tillgångar. Av dessa avser 62 (83) mkr avtal som medger återbetalning Samtliga förvaltningskostnader, exklusive courtage, arvoden till externa

av erlagda förvaltningsarvoden före vinstdelning vid avyttring. Dessa förvaltare och depåbanksarvoden, redovisas under rörelsens

redovisas som en del av tillgångens anskaffningsvärde. kostnader. Investeringar i inventarier samt egenutvecklad och förvärvad programvara kostnadsförs i normalfallet löpande.

Bilaga 5

Årsredovisning 2011 I40

Not 6. Personal

2011 2010 Antal anställda Totalt Kvinnor Totalt Kvinnor Medelantal anställda 52 16 51 16 Antal anställda den 31 december 52 15 51 16 Antal personer i ledningsgruppen

den 31 december4 1 9 3 Löner och Rörliga Pensions Sociala
Personalkostnader i tkr, 2011arvoden ersättningar kostnader kostnader Summa
Styrelsens ordförande Monica Caneman117--37154
Övriga styrelseledamöter 1)458--128586
Verkställande direktören Mats Andersson 2)3 384-1 0961 3295 809

Övrig ledningsgrupp

Affärschef Magnus Eriksson 3)2 798-1 1371 1555 090
Administrativ direktör Agneta Wilhelmson Kåremar 4)1 677-9507573 384
Chef Affärs- och riskkontroll Nicklas Wikström 5)1 145-4864782 109
Övriga anställda 6, 7)46 687- 14 955 17 917 79 559
Summa56 266- 18 624 21 801 96 691
Övriga personalkostnader3 881
Summa personalkostnader100 572

1) Enskilda ledamöters arvode redovisas i fondstyrningsrapporten.

2) Varav löneväxling59
3) Varav löneväxling247
4) Varav löneväxling224
5) Varav löneväxling64
6) Varav löneväxling övriga anställda1 505
7) Varav kostnader för personalavveckling övriga anställda.1 578 Löner och Rörliga Pensions- Sociala
Personalkostnader i tkr, 2010arvoden ersättningar kostnader kostnader Summa
Styrelsens ordförande Monica Caneman117--37154
Övriga styrelseledamöter433--115548
Verkställande direktören Mats Andersson 1)3 382-9681 2985 648

Övrig ledningsgrupp 8)

Affärschef Magnus Eriksson 7)-----
Administrativ direktör Agneta Wilhelmson Kåremar 2)1 657-8367233 216
Chef Affärs- och riskkontroll Nicklas Wikström 3, 6)323-113129565
Övriga anställda 4, 5)47 2344 982 15 295 19 814 87 325
Summa53 1464 982 17 21222 116 97 456
Övriga personalkostnader3 369
Summa personalkostnader100 825
1) Varav löneväxling-
2) Varav löneväxling160
3) Varav löneväxling15
4) Varav löneväxling övriga anställda1 340
5) Varav kostnader för personalavveckling övriga anställda-

6) Anställd 1 okt 2010 7) Ej anställd som affärschef 2010 8) Lönekostnaderna för de personer som ingick ledningsgruppen 2010 och ej längre gör det är överflyttade till övrig personal.

Fjärde AP-fonden följer regeringens riktlinjer för ersättningar till ledningar och anställda i AP-fonderna.

Kostnader för personalavveckling

För 2011 var kostnaden 1 578 tkr och avsåg ersättningar för pensionskostnader och lön i samband med avveckling av personal inom affärsverksamheten. Under 2010 hade fonden inga kostnader för personalavveckling.

Bilaga 5

Årsredovisning 2011 I41

Löner och arvoden Övriga i ledningsgruppen samt övriga anställda har individuella Styrelsearvoden fastställs av regeringen och är oförändrade. Styrelsen anställningsavtal där uppsägningstiden är enligt gällande kollektivavtal fastställer anställningsvillkoren för VD, efter beredning av mellan BAO och SACO. Pensionsrätten är antingen förmånsbestämd ersättningsutskottet. Ersättning till VD och ledande befattningshavare enligt gällande kollektivavtal mellan BAO och SACO eller utgörs av grundlön. premiebestämd enligt fondens pensionspolicy som innebär en

pensionspremie om 30 procent på lönedelar över 7,5

inkomstbasbelopp.

Rörliga ersättningar

VD och ledande befattningshavare har ej rörlig ersättning. Planen för Alla anställda har rätt att göra löneväxling av bruttolön mot rörlig ersättning har fastställts av styrelsen. Planen pensionpremie. Pensionpremieinbetalningen uppräknas då med 5,8 omfattar samtliga anställda, förutom VD och ledande procent som motsvarar skillnaden mellan fondens kostnad för befattningshavare, med anställning över sex månader. löneskatt och sociala avgifter. Förfarandet är kostnadsneutralt för Den grundläggande principen är att ersättning ska utgå för fonden. överavkastning i förhållande till jämförelse- och referensindex, under förutsättning att fonden visar positivt totalresultat för räkenskapsåret. Alla anställda har dessutom en sjukvårdsförsäkring. VD och anställda Maximalt utfall för helårsanställd utgör två månadslöner. För 2011 före 1 januari 2007 har förutom ersättning enligt kollektivavtalet en utbetalas ingen rörlig ersättning. sjuklöneförsäkring som innebär att vid sjukdom längre än 3 månader

utgår ersättningen med 90 procent på lönedelar under 20 basbelopp

och 80 procent på lönedelar över 20 basbelopp. Maxbeloppet är 40

Pensioner och liknande förmåner

Verkställande direktörens anställningsavtal innehåller särskilda basbelopp. Det utbetalda beloppet minskas med vad som utbetalas bestämmelser om pensionsförmåner och avgångsvederlag. Avtalet från Försäkringskassan, SPP och eventuella andra försäkringar. innebär pensionsrätt vid 65 år, med en pensionsavsättning på 30 (30)

Övriga förmåner

procent av lönen. För VD gäller en ömsesidig uppsägningstid om 6 Alla anställda har möjlighet att teckna förmånsbeskattade månader. Vid uppsägning som är påkallad av fonden har VD dessutom grupplivförsäkringar. Fonden har också fyra parkeringsplatser som de rätt till avgångsvederlag motsvarande 18 månadslöner. anställda kan använda och som de då förmånsbeskattas för. Avgångsvederlaget utbetalas månadsvis och avräknas mot annan inkomst.

Not 7. Övriga administrationskostnader Not 8. Aktier och andelar, noterade

2011 2010 2011-12-31 2010-12-31 Lokalkostnader 11 11 Verkligt värde Verkligt värde Informations- och datakostnader 37 37 Svenska aktier 37 444 39 720 Köpta tjänster 22 19 Utländska aktier 65 697 71 518 Övriga administrationskostnader 8 8 Andelar i utländska fonder 5 731 7 040 Summa övriga administrationskostnader 78 75 Summa aktier och andelar, noterade 108 872 118 278 I posten köpta tjänster ingår ersättning till revisionsbolag med: Fullständig aktiespecifikation återfinns på fondens hemsida

www.ap4.se. Revisionsuppdrag, Ernst & Young 0,9 1,1 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget, Ernst & Young 0,3 0,5

Summa ersättning till revisionsbolag 1,2 1,6

Bilaga 5

Årsredovisning 2011 I42

Not 9. Aktier och andelar, onoterade

2011-12-31 2010-12-31

Anskaffnings- Anskaffnings-

Antal Kapitalandel, % värde Antal Kapitalandel, % värde Onoterade aktier, svenska:

Rikshem Intressenter AB (fd Dombron Intressenter AB), 556806-2466 25050 660 500100 539
Hemfosa Fastigheter AB, 556780-58161 500 00015 26 1 500 0001526
Hemfosa Tetis AB, 556847-58252 160 00018 14- --
Innoventus AB, 556602-27282 334172 2 334172
Innoventus Project AB, 556616-835631 0329 13 31 032913
Vasakronan Holding AB, 556650-41961 000 00025 1 221 1 000 00025 1 221
Summa onoterade aktier, svenska1 9361 801

Andelar i riskkapitalbolag och fonder, svenska:

Accent Equity 2003 KB, 969694-773919 681968
BrainHeart Capital KB, 969674-410221 10321 110
HealthCap 1999 KB, 969656-16478 33833
HealthCap Annex Fund I-II KB, 969690-204920 772076
HealthCap CoInvest KB, 969625-6255- -24-
HealthCap III Sidefund KB, 969699-483020 432043
HealthCap IV KB, 969683-665041 364135
HealthCap KB, 969614-4162- -16-
Industrial Development & Inv. Equity KB, 969640-963115 -15-
Innoventus Life Science I KB, 969677-853016 231625
Northern Europe Private Equity KB (EQT III), 969670-340510 361033
Priveq Investment Fund III KB, 969704-152431 15419 103
Priveq Investment II KB, 969654-504660 686067
Summa andelar i riskkapitalbolag och fonder, svenska641593
Summa anskaffningsvärde onoterade aktier och andelar, svenska2 5772 394
Summa verkligt värde onoterade aktier och andelar, svenska5 239 2011-12-31 Anskaffnings- Kapitalandel, % värde Kapitalandel, %2010-12-31 Anskaffnings-4 128 värde

Andelar i riskkapitalbolag och fonder, utländska:

Accent Equity 2008 LP6123695
Accent Equity 2012 LP6---
CapMan Public Market Fund FCP-SIF1819318152
EQT IV LP46294683
EQT V LP24522469
EQT VI LP0,46--
EQT Opportunity LP1211512124
EQT Infrastructure LP3165384
European Strategic Partners II42074213
Goldman Sachs Multi-Strategy Fund Offshore LP9538795416
Goldman Sachs Vintage Fund IV Offshore LP11201134
Goldman Sachs Distressed Opportunities Fund III Offshore LP51585151
Goldman Sachs Private Equity U.S.Focused II Offshore LP211102189
Goldman Sachs Vintage Fund V Offshore LP21612113
HealthCap V LP1211512105
Keyhaven Capital Partners III LP834830
Priveq Investment Fund IV LP83--
Scope Growth II LP10801071
Summa anskaffningsvärde onoterade aktier och andelar, utländska3 0582 929
Summa verkligt värde onoterade aktier och andelar, utländska2 8612 594
Summa anskaffningsvärde onoterade aktier och andelar, totalt5 6355 323
Summa verkligt värde onoterade aktier och andelar, totalt8 1006 722

Bilaga 5

Årsredovisning 2011 I43

Not 10. Obligationer och andra räntebärande tillgångar

2011-12-31 2010-12-31 Verkligt Verkligt värde värde

Fördelning per emittentkategori

Svenska staten10 178 9 252
Svenska kommuner541 -
Svenska bostadsinstitut19 271 17 664
Övriga svenska finansiella företag4 366 3 839
Svenska icke-finansiella företag9 090 7 611
Utländska stater17 872 18 522
Övriga utländska emittenter20 237 18 281
Summa räntebärande tillgångar81 555 75 169

Fördelning per instrumenttyp

Obligationer75 190 69 208
Statsskuldväxlar-131
Förlagslån821809
Onoterade reverslån3 625 3 625
Onoterade aktieägarlån1 919 1 396
Summa räntebärande tillgångar81 555 75 169

Not 11. Derivatinstrument

2011-12-31 2010-12-31

Nominella Verkligt värde Nominella Verkligt värde

belopp Positivt Negativt belopp Positivt Negativt Aktierelaterade instrument:

Optioner8 7788 778- 8 3928 37220
Terminer7 000-- 6 906--
Summa aktierelaterade instrument15 7788778- 15 298837220
varav clearat7 000-- 6 906--

Ränterelaterade instrument:

FRA / Terminer25 175-- 38 240--
Swappar16 377479255 8 47414146
Summa ränterelaterade instrument41 552479255 46 71414146
varav clearat25 175-- 38 240--

Valutarelaterade instrument:

Optioner29 328360218 15 0132935
Terminer185 782 1 9642 920 156 9833 6081 619
Summa valutarelaterade instrument215 110 2 3243 138 171 9963 6371 654
Summa derivatinstrument272 440 11 581 3 393 234 008 12 1501 720
varav clearat32 175-- 45 146--

Fonden hade per 2011-12-31 inga utställda säljoptioner.

Löptidsanalys

Merparten av fondens derivat har en löptid kortare än ett år. Endast ett fåtal valutaoptioner har en längre löptid och av dessa är det endast tre kontrakt som har ett negativt marknadsvärde. Dessa redovisas nedan.

Utställda valutaoptioner

Tid till förfall Marknadsvärde

Valutapar(år)mkr
USD/JPY2,9-6
USD/JPY2,9-9
USD/JPY2,9-9
Summa-24

Bilaga 5

Årsredovisning 2011 I44

Not 12. Övriga tillgångar Not 17. Ställda panter, ansvarsförbindelser och

2011-12-31 2010-12-31 åtaganden Fordringar, sålda ej likviderade 2011-12-31 2010-12-31

tillgångar 103 45 För egna skulder ställda panter och jämförliga säkerheter: Mottagna säkerheter - 685 Utlånade värdepapper mot erhållen Övriga tillgångar 2 1 kontantsäkerhet 1) - 647

Summa övriga tillgångar 105 731 Övriga ställda panter och jämförliga säkerheter:

Utlånade värdepapper mot erhållen

säkerhet i form av värdepapper 2) 20 640 15 208

Not 13. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Ställda säkerheter avseende börsclearade

2011-12-31 2010-12-31 derivatavtal 1 423 876 Upplupna ränteintäkter 2 177 1 729 Ställda säkerheter avseende OTC- Upplupna utdelningar och restitutioner 123 104 derivatavtal 3) 578 10 Övriga förutbetalda kostnader och Åtaganden:

upplupna intäkter 7 7 Investeringsåtaganden för alternativa

investeringar 2 354 1 988

Summa förutbetalda kostnader och

upplupna intäkter 2 307 1 840 1) Erhållna säkerheter för utlånade värdepapper uppgår till 0 (685) mkr. Dessa

redovisas under övriga tillgångar.

2) Erhållna säkerheter för utlånade värdepapper uppgår till 21 696 (16 399) mkr.

3) Erhållna säkerheter avseende OTC-derivatavtal uppgår till 10 205 (9 515) mkr.

Not 14. Övriga skulder

2011-12-31 2010-12-31 Leverantörsskulder 8 6 Skulder, köpta ej likviderade tillgångar 71 148 Not 18. Närstående

Skulder för mottagna säkerheter- 685 Fjärde AP-fonden hyr sina lokaler från Vasakronan AB till
Övriga skulder4 38 marknadsmässiga villkor.
Summa övriga skulder83 877

Samtliga skulder har en löptid understigande ett år.

Not 15. Förutbetalda intäkter och upplupna kostnader Not 19. Intäkter och kostnader extern förvaltning,

2011-12-31 2010-12-31 onoterade aktier och andelar

Upplupna räntekostnader 233 98 2011-12-31 2010-12-31 Upplupna personalkostnader 7 12 Bruttoresultat (ränteintäkter, Upplupna externa förvaltningskostnader 26 27 utdelningar, realiserat och orealiserat Övriga upplupna kostnader 5 5 resultat) 1 651 1 817 Summa förutbetalda intäkter och Erlagda förvaltningsarvoden som upplupna kostnader 271 142 balansförts -62 -83 Samtliga förutbetalda intäkter och upplupna kostnader har en löptid Erlagda förvaltningsarvoden redovisade understigande ett år. som provisionskostnad - -2

Nettobidrag 1 589 1 732

Förvaltat kapital, verkligt värde8 100 6 722
Not 16. Fondkapital2011-12-31 2010-12-31 Åtaganden om framtida investeringarInvesterat kapital5 635 5 323 1 493 1 528
Ingående fondkapital212 836 195 718

Nettobetalningar mot pensionssystemet:

Inbetalda pensionsavgifter 53 895 51 267 Utbetalda pensionsmedel till

Pensionsmyndigheten-54 919 -55 050
Överflyttning av pensionsrätter till EG-2-1
Reglering av pensionsrätt-1-

Administrationsersättning till Pensionsmyndigheten -213 -257

Summa nettoutbetalningar till

pensionssystemet-1 240 -4 041
Årets resultat-1 597 21 159
Utgående fondkapital209 999 212 836

Bilaga 5

Årsredovisning 2011 I45

Not 20. Finansiella instrument, pris- och värderingshierarki

2011-12-31 Verkligt värde, Mkr Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Totalt

Finansiella tillgångar

Aktier och andelar108 872-8 100116 972
Obligationer och andra räntebärande tillgångar74 6511 3605 54481 555
Derivatinstrument9 1222 459-11 581
Summa finansiella tillgångar192 6453 81913 644210 108

Finansiella skulder

Derivatinstrument- 110- 3 283-- 3 393
Summa finansiella skulder- 110- 3 283-- 3 393
Netto finansiella tillgångar och skulder192 535536 2010-12-3113 644206 715
Verkligt värde, MkrNivå 1Nivå 2Nivå 3Totalt

Finansiella tillgångar

Aktier och andelar118 278-6 722125 000
Obligationer och andra räntebärande tillgångar69 2089405 02175 169
Derivatinstrument8 3973 753-12 150
Summa finansiella tillgångar195 8834 69311 743212 319

Finansiella skulder

Derivatinstrument-26-1 694--1 720
Summa finansiella skulder-26-1 694--1 720
Netto finansiella tillgångar och skulder195 8572 99911 743210 599
Förändringar i nivå 3Nivå 1. Instrument med publicerade

Aktier och andelar

prisnoteringar

Ingående balans 2011-01-01 6 722 Finansiella instrument som handlas på en aktiv marknad. Marknaden

Realiserade och orealiserade vinster (+) ellerbedöms aktiv om det finns noterade priser som regelbundet
förluster (-) i resultaträkningen1 052uppdateras och om dessa priser används okorrigerat för avslut på
Köp och försäljning326marknaden.
Utgående balans 2011-12-318 100

Nivå 2. Värderingstekniker baserade på

Obligationer och andra räntebärande tillgångar

observerbara marknadsdata

Ingående balans 2011-01-01 5 021

För finansiella instrument som handlas på en marknad som inte är aktiv Realiserade och orealiserade vinster (+) eller

och där regelbundna uppdateringar av noterade priser saknas fastställs

förluster (-) i resultaträkningen-värdering utifrån värderingstekniker. Vid värdering med indata som är
Köp och försäljning523observerbar klassificeras instrumentet till nivå 2.
Utgående balans 2011-12-315 544

Nivå 3avser främst investeringar inom alternativa investeringar och fastigheter. Enligt IFRS ska en känslighetsanalys presenteras Nivå 3. Värderingstekniker baserade på icke med hjälp av en alternativ värdering av dessa tillgångar. Ur ett observerbara marknadsdata värderingstekniskt perspektiv är en alternativ värdering Finansiella instrument som saknar aktiv marknad och där indata till av dessa tillgångar förenad med stora svårigheter. En schablonmässig värdering inte är observerbar klassificeras till nivå 3. övervärdering med 10 % av dessa tillgångar påverkar totalvärdet för portföljen med drygt 1,2 mdr kr.

Bilaga 5

Årsredovisning 2011 I46

Not 21. Risker

Finansiella risker

Styrelsen fastställer årligen en placeringspolicy, en kreditpolicy och en

Marknadsrisker

riskhanteringsplan för fondens verksamhet. I placeringspolicyn beskrivs Marknadsrisk utgörs av risken för att värdet av ett instrument bland annat fondens förvaltningsinriktning samt mål avseende förändras på grund av variationer i aktiekurser, valutakurser eller avkastning och risk. Kreditpolicyn anger regler och limiter för hantering marknadsräntor. av kreditrisk och kreditexponering och i riskhanteringsplanen klargörs fördelning av ansvar och befogenheter för placeringsverksamheten. Förvaltningens marknadsrisker definieras dels som risk relativt Därutöver beskrivs i riskhanteringsplanen de huvudsakliga riskerna i jämförelseindex (aktiv risk på kort och medelfristig sikt), dels i absoluta verksamheten samt hur dessa risker ska kontrolleras och följas upp. De

termer som bidrag till den totala faktiska portföljens risk. Riskerna bryts huvudsakliga riskerna utgörs av finansiella och operativa risker.

ner på olika tidshorisonter och analyseras med hjälp av riskbidrag

utifrån respektive mandats investeringsprocess. Även stresstester och

scenarieanalys används. Valuta-, ränte- och aktiekursrisker i den aktiva Riskhantering förvaltningen hanteras bland annat genom begränsningar av aktiv risk,

duration och tillåtna avvikelser från indexvikter.

Finansiella risker

De finansiella riskerna, där främst marknads-, kredit- och likviditetsrisker ingår, följs upp och kontrolleras i en oberoende enhet Placeringstillgångarnas risk för Affärs- och riskkontroll, som rapporterar direkt till VD och styrelse. För beräkning av finansiella risker används riskmåttet Value at Risk

(VaR). Value at Risk definieras som den maximala förlust, som kan Enheten har som uppgift att kontrollera att lagstadgade uppstå med en given sannolikhet under en given tidsperiod. I tabellen placeringsregler, placerings- och kreditpolicyn samt nedan används en analytisk faktormodell för tidsperioden 10 dagar och riskhanteringsplanens krav efterlevs i verksamheten. I detta ingår att konfidensgraden 95 procent. noggrant mäta och analysera samt dagligen rapportera avkastning och risk, både i absoluta tal och relativt jämförelseindex. Enheten är uppdelad i en compliancefunktion och en riskanalysfunktion. Placeringstillgångarnas risk1) Compliancefunktionen ansvarar för regelefterlevnad med uppföljning Volatilitet Aktiv och kontroll av bland annat kreditrisk och likviditetsrisk. % risk % Riskanalysfunktionen ansvarar för analys, kontroll och rapportering av i

VaR, ex- 12 mån 12 huvudsak marknadsrisker.

Tillgångsslag ante portfölj mån Därtill finns en juridisk enhet som ansvarar för uppföljning av legala Globala aktier 4 908 18,1 0,2 riskaspekter i avtal och liknande, där bland annat uppföljning och Svenska aktier 2 957 26,8 0,6 kontroll av medarbetarnas egna affärer med värdepapper ingår. Räntebärande 771 3,2 0,8

Aktiv taktisk allokering 2) 39 0,1 0,1

Aktiv valutaförvaltning 2) 0 0,1 0,1 Operativa risker Totalt aktivt förvaltade likvida tillgångar 7 223 11,2 0,5 De operativa riskerna hanteras genom att respektive enhetschef på fonden ansvarar för att identifiera, begränsa och kontrollera sina Alternativa investeringar 3) 267 enheters operativa risker i enlighet med riskhanteringsplanen. Fastigheter 3) 685 Compliancefunktionen ansvarar för att bevaka de operativa riskerna i Totalt aktivt förvaltade tillgångar 8 034 placeringsverksamheten samt att i övrigt säkerställa att regler Diversifieringseffekt 4) -1 650 avseende dessa risker efterlevs. Operativa risker utvärderas specifikt i Totala placeringstillgångar 7 978 samband med implementering av nya produkter, systemförändringar

1) Samtliga tillgångar utvärderas 100 procent valutasäkrade med undantag för och organisationsförändringar. aktiv valutaförvaltning. Huvuddelen av fondens valutarisk återfinns därför på

raden totala placeringstillgångar i tabellen ovan. I enlighet med riskhanteringsplanen och i syfte att minimera operativa 2) Totala placeringstillgångar som bas. risker och säkerställa en god intern kontroll, finns en tydlig fördelning 3) Fondens illikvida tillgångar, fastigheter och alternativa investeringar, saknar av ansvar och befogenheter, som är dokumenterad i skriftliga marknadsnoteringar av tillgångspriser med god periodicitet. Fonden har därför instruktioner. Processer och rutiner granskas regelbundet för att valt att använda svenska noterade fastighetsaktier som approximation för risken bedöma om dokumentation är uppdaterad samt för att identifiera i fastighetsinnehaven. För approximation av risken i alternativa investeringar har svaga punkter i transaktionskedjor eller andra processer. Den så kallade ett europeiskt aktiebolagsindex tillsammans med ett europeiskt högränteindex

använts. dualitetsprincipen tillämpas genomgående.

4) Tillgångslagens redovisade risker avser tillgångsslagen enskilt. Riskerna kan

inte summeras på grund av diversifieringseffekter, som uppstår eftersom

korrelationer mellan tillgångsslagen inte är perfekta.

Som en jämförelse har fonden även skattat VaR för totalportföljen

utifrån en en-dags innehavsperiod, 95 procents konfidensnivå samt en

datalängd om ett år där observationerna ges lika vikt. Här har en

simuleringsmetod med historisk avkastningsfördelning använts för

beräkningen. Denna skattning ger ett resultat motsvarande drygt 2 400

miljoner kronor.

Bilaga 5

Årsredovisning 2011 I47

Valutaexponering

Fonden valutasäkrar hela innehavet av utländska räntebärande tillgångar samt delar av det utländska aktieinnehavet med hjälp av valutaderivat. Fondens valutaexponering var vid årets utgång 25,7 . (19,8) procent. I nedanstående tabell presenteras fondens valutaexponering

Valutaexponering

2011-12-31USD EUR GBP JPY Övriga Summa
Aktier och andelar47 748 13 924 6 875 6 321 8 623 83 491
Obligationer och andra räntebärande tillgångar22 813 10 073 7 615 00 40 501
Derivatinstrument, exkl valutaderivat-22 2440 00 222
Övriga fordringar och skulder, netto352 363 187 112 242 1 255
Valutaderivat-28 566 -21 493 -7 434 -7 898 -6 109 -71 500
Valutaexponering, netto42 324 3 110 7 243 -1 465 2 756 53 968
2010-12-31USD EUR GBP JPY Övriga Summa
Aktier och andelar51 133 14 595 7 056 7 365 9 432 89 580
Obligationer och andra räntebärande tillgångar21 209 9 919 7 223 00 38 350
Derivatinstrument, exkl valutaderivat172 0 90 83
Övriga fordringar och skulder, netto259 10047 73 109 587
Valutaderivat-42 190 -19 073 -7 963 -7 458 -9 732 -86 416
Valutaexponering, netto30 411 5 614 6 362 -11 -191 42 185

Kreditrisker

Kreditrisk utgörs av risken att enskilda motparter inte kan fullgöra sina åtaganden mot fonden.

För hantering av kreditrisker har fonden upprättat individuella limiter per motpart. Limiterna följs upp kontinuerligt. Kreditriskerna begränsas även genom att placeringar endast tillåts i värdepapper med rating BBB eller högre. I nedanstående tabell presenteras en sammanställning över fondens kreditexponering fördelat på ratingklasser.

Kreditrisker 2011-12-31 Obligationer Icke standardiserade derivat Ratingklasser exponering2) Verkligt värde 2) Pant/säkerhet Resterande risk AAA 49 798 AA 18 980 -253 89 -164 A 6 066 8 789 -9 719 -929 BBB 2 265 Saknar rating 1) 5 761

Summa kreditriskexponering 82 871 8 537 -9 630 -1 093

2010-12-31 Obligationer Icke standardiserade derivat

Ratingklasserexponering 2) Verkligt värde 2) Pant/säkerhet Resterande risk
AAA57 138
AA6 718483-111372
A5 04510 078-8 7121 366
BBB2 236
Saknar rating 1)5 235
Summa kreditriskexponering76 37210 561-8 8231 738

1) Avser förlagslån, obligationer samt aktieägarlån inom alternativa investeringar och fastigheter. 2) Verkligt värde, inklusive upplupen ränta.

Bilaga 5

Årsredovisning 2011 I48

Likviditetsrisker Likviditetsrisker begränsas genom särskilda regler för investeringar i Likviditetsrisk utgörs av risken för att ett finansiellt instrument inte kan räntebärande tillgångar och genom noggrann uppföljning av säljas eller endast säljas till ett väsentlig lägre pris än det kassatillgodohavanden. Fonden investerar en stor andel av portföljen i marknadsnoterade priset. noterade aktier och statsobligationer med god likviditet. LikviditetsriskFörfallostruktur 2011-12-31

Löptid< 1 år 1 < 3 år 3 < 5 år 5 < 10 år > 10 år Total
Nominellt stat- 1 848 8 718 13 567 6 988 31 121
Nominellt kredit2 151 24 161 16 951 7 368 1 118 51 749
Total2 151 26 009 25 669 20 935 8 106 82 871

Förfallostruktur 2010-12-31

Löptid< 1 år 1 < 3 år 3 < 5 år 5 < 10 år > 10 år Total
Nominellt stat132 4 792 8 933 12 987 3 719 30 562
Nominellt kredit2 092 13 871 19 331 9 141 1 374 45 810
Total2 224 18 663 28 264 22 128 5 093 76 372

Obligationer och räntebärande instrument upptagna till verkligt värde, inklusive upplupen ränta. Samtliga skulder har en löptid understigande ett år förutom ett fåtal valutaoptioner, se not 11.

Hantering av derivat

Fonden använder derivat i de flesta förvaltningsmandaten. Derivaten har flera olika användningsområden och syften där de viktigaste är följande:

x Valutasäkring av fondens utländska placeringar, för vilket derivat är det enda alternativet.

x Effektivisering av indexförvaltningen, där derivat används för att minimera transaktionskostnader och förenkla hantering.

x Effektivisering av den aktiva förvaltningen, där derivat används för att de dels minimerar transaktionskostnader och förenklar hanteringen, dels ger möjlighet att ta positioner som inte kan skapas med andra instrument (korta positioner, volatilitetspositioner med mera).

x Reglering av den strategiska portföljens risk med hjälp av strategiska derivatpositioner.

Användningen av derivat begränsas både med avseende på nominellt underliggande värde och med avseende på marknadsrisk. Alla derivatpositioner och därmed sammanhängande risker ingår i den dagliga positions- och riskbevakningen.

Bilaga 5

Årsredovisning 2011 I49

Styrelsens underskrifter

Stockholm den 16 februari 2012

Monica Caneman Jakob Grinbaum

STYRELSEORDFÖRANDE VICE ORDFÖRANDE

Håkan Arnelid Ing-Marie Gren

Kajsa Lindståhl Stefan Lundbergh

Lena Micko Roger Mörtvik

Charlotte Strömberg Mats Andersson

VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR Vår revisionsberättelse har lämnats den 17 februari 2012

Anna Peyron Peter Strandh

AUKTORISERAD REVISOR AUKTORISERAD REVISOR Förordnad av regeringen Förordnad av regeringen

Bilaga 5

Årsredovisning 2011 I50

Revisionsberättelse

För Fjärde AP-fonden

Org nr 802005-1952

alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Fjärde AP-fondens Rapport om årsredovisningen finansiella ställning per den 31 december 2011 och av dess finansiella

Vi har reviderat årsredovisningen för Fjärde AP-fonden för resultat för året enligt lagen om allmänna pensionsfonder. räkenskapsåret 2011. Fondens årsredovisning återfinns under Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. huvudrubrikerna Förvaltningsberättelse och Räkenskaper, sid 32-49.

Vi tillstyrker därför att resultaträkningen och balansräkningen

Styrelsens och verkställande direktörens

fastställes.

ansvar för årsredovisningen

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt lagen om Rapport om andra krav enligt lagar

allmänna pensionsfonder och för den interna kontroll som styrelsen och andra författningar och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även granskat årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig inventeringen av de tillgångar som Fjärde AP-fonden förvaltar. Vi har dessa beror på oegentligheter eller på fel. också granskat styrelsens och verkställande direktörens förvaltning i

övrigt.

Revisorns ansvar

Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen på grundval av vår Styrelsens och verkställande direktörens revision. Vi har utfört revisionen enligt International Standards on ansvar Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå räkenskapshandlingarna samt för förvaltningen av fondens tillgångar rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga enligt lagen om allmänna pensionsfonder. felaktigheter.

Revisorns ansvar

En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om resultatet av vår om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer granskning och inventeringen av de tillgångar som fonden förvaltar vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna samt om förvaltningen i övrigt på grundval av vår revision. Vi har utfört för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på revisionen enligt god revisionssed i Sverige. oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur fonden Som underlag för vårt uttalande om inventeringen av tillgångarna har upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att vi granskat fondens inventering samt ett urval av underlagen för utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till denna. omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i fondens interna kontroll. En revision innefattar också en Som underlag för vårt uttalande om förvaltningen i övrigt har vi utöver utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har vår revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens och förhållanden i fonden för att kunna bedöma om någon uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den styrelseledamot eller verkställande direktören har handlat i strid med övergripande presentationen i årsredovisningen. lagen om allmänna pensionsfonder.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Uttalanden Uttalanden

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med Revisionen har inte givit anledning till anmärkning beträffande Lag (2000:192) om allmänna pensionsfonder (AP-fonder) och ger en i inventeringen av tillgångarna eller i övrigt avseende förvaltningen.

Stockholm den 17 februari 2012

Anna Peyron Peter Strandh

AUKTORISERAD REVISOR AUKTORISERAD REVISOR Förordnad av regeringen Förordnad av regeringen

Sjätte AP-fonden

Bilaga 6

Sjätte AP-fonden i korthet

Uppdrag Styrelsens tolkning av Skiljer sig från övriga AP-fonder Sjätte AP-fonden ska, inom ramen för Sjätte AP-fondens uppdrag • Stängd fond, inga inbetalningar från vad som är till nytta för försäkringen för Sjätte AP-fonden ska skapa långsiktig eller utbetalningar till pensionssystemet inkomstgrundad ålderspension, förvalta hög avkastning och hålla en tillfredsstäl- • Annorlunda uppdrag – investerar anförtrodda medel genom placeringar på lande riskspridning genom placering på i onoterade bolag riskkapitalmarknaden. Fondmedlen ska riskkapitalmarknaden. • Fokuserar på Sverige och Norden placeras så att kraven på långsiktigt hög avkastning och tillfredsställande riskspridning tillgodoses.

Fondkapitalets utveckling 1996–2011, Mdkr

18,8 18,4 19,6 19,9

17,2 18,2 18,5

16,7 16,4

13,9 15,1

11,3 12,2 11,6 12,8 10,4

96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11

Sjätte AP-fondens kapital har från starten fondens reala avkastning i genomsnitt 2,5 Under nioårsperioden 2003–2011 uppvuxit med 8,1 miljarder kronor, från 10,4 procent per år. gick den årliga tillväxten till 5,3 procent till 18,5 miljarder kronor, vilket motsva- Mellan 1996 och 2002 hade Sjätte AP- och KPI till i genomsnitt 1,5 procent. rar en värde tillväxt på cirka 78 procent fonden en övervägande del av fondkapi- Sjätte AP-fondens reala avkastning under och en årlig genomsnittlig tillväxt på 3,9 talet investerat i börsnoterade bolag. 2003–2011 uppgick därmed i genomsnitt procent. Om justering görs för inflation, Sedan 2003 är investeringsinriktningen till 3,8 procent per år. mätt som konsumentprisindex (KPI), onoterade företag. Av denna anledning Under 2011 har ett nytt finansiellt mål vilken under samma period uppgick till delas mätperioden in i två delar. tagits fram, detta kommer att användas i genomsnitt 1,4 procent, blir Sjätte AP- från och med 2012.

Resultat efter kostnader 2003–2011, Mkr Avkastning efter kostnader 2003–2011, %

2064 13,7 14,1

1853 1706 11,3

10,7

1241 8,7 8,9 9,4 1153 1110

03 04 05 06 07 08 09 10 11 03 04 05 06 07 08 09 10 11

−6,9

−1 380

−3252 −16,6

2 Sjätte AP-fonden 2011

Bilaga 6

Resultat fördelat per segment 2003–2011

Genomsnittlig Genomsnittligt

Mkr2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 avkastning % avkastningsmål %
Mogna bolag1 127 836 1 590 1 422 1 976 –875 937 1 548 1 104 16,57,7
Expansionsbolag–219 53 –637 –46 468 –874 –121 –683 –2 087 –16,09,9
Noterade småbolag— — — 1 258 79 –1 027 1 127 721 –354 10,5 908 889 953 2 634 2 523 –2 776 1 943 1 586 –1 337 7,06,9 8,2

Internbank, riskhantering och interna kostnader 245 221 288 –570 –91 –476 –90 120 –43 —

Resultat 1 153 1 110 1 241 2 064 2 432 –3 252 1 853 1 706 –1 380 5,3 6,7

Avkastningsmål för investerings- Investeringsverksamhetens kapital 2011

verksamheten 2003–2011 Marknadsvärderat kapital per 2011-12-31

Investerings- Största företags - Största

8,2 Avkastningsmål, % verksamheten investeringar fond investeringar

6,0

2,2

0

Reporänta Riskpremie

Fondinvesteringar Norrporten AB EQT

Företagsinvesteringar Meca Scandinavia AB Lannebo Sjätte AP-fondens investeringsverksam- Volvofinans Bank AB CapMan het (Sjätte AP-fonden exklusive resultat SLS Invest AB Nordic Capital från Internbank och riskhantering samt Xelerated Holdings Inc Accent Equity interna kostnader) har under åren 2003– Lindab International AB SEB Fonder

Unfors Holding AB Creandum 2011 skapat en genomsnittlig avkastning

Gnosjögruppen AB Scope på 7,0 procent per år, sammanlagt 7 324 10,2 Övriga företags- Övriga fond-

Avkastningsmål investeringar investeringar miljoner kronor, vilket inte når upp till avkastnings målet på 8,2 procent. Verksamhetens mål beslutas av Sjätte AP-

Kapital Kapital

fondens styrelse och består av ett kort- per segment per bransch respektive långsiktigt mål. Det långsiktiga målets definition är att årsavkastningen på det samlade investerade kapitalet ska uppgå till riskfri ränta plus en riskpremie. IT/Telekom Ett nytt finansiellt mål har tagits fram Media

Fastighet för 2012, se sidan 11.

Finans

Mogna bolag IT/Telekom Konsument

Expansionsbolag Media Tjänster

Noterade småbolag Fastighet Industri

Finans Hälsovård wwwLäs mer om Sjätte AP-fondens årliga Konsument

utvärdering på www.apfond6.se Tjänster

Industri

Hälsovård

Sjätte AP-fonden 2011 3

Bilaga 6

FÖRvALTNINGSBERäTTELSE

Resultaträkning

MkrNot20112010
Nettoresultat noterade aktier och andelar2–830713
Nettoresultat onoterade aktier och andelar3–778584
Aktieutdelning8799
Ränteintäkter/–kostnader, netto4226190
Övriga finansiella intäkter och kostnader558288
Förvaltningskostnader6, 8–79–84
Gemensamma kostnader7, 8–64–84
Årets resultat– 1 3801 706

3838 Sjätte AP-fonden 2011Sjätte AP-fonden 2011

Bilaga 6

Balansräkning

Mkr Not 2011-12-31 2010-12-31

TILLGÅNGAR

Placeringstillgångar

Aktier och andelar i noterade bolag och fonder92 2523 115
Aktier och andelar i onoterade bolag och fonder1015 07516 769
Övriga räntebärande värdepapper1175262
Summa placeringstillgångar17 40220 146

Fordringar och andra tillgångar

Övriga kortfristiga fordringar166
Likvida medel1 1171
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter12 5457
Summa fordringar och andra tillgångar1 18764
Summa tillgångar18 58920 210

FONDKAPITAL OCH SKULDER

Fondkapital

Grundkapital10 36610 366
Balanserat resultat9 5627 856
årets resultat– 1 3801 706
Summa fondkapital18 54819 928

Kortfristiga skulder

Skulder till kreditinstitut13222
upplupna kostnader2750
Övriga kortfristiga skulder141410
Summa kortfristiga skulder41282
Summa fondkapital och skulder18 58920 210

Poster inom linjen

Ansvarsförbindelser 2 2 åtaganden – utfäst, ännu ej utbetalat kapital 2 735 2 594

Sjätte AP-fonden 2011 39

Bilaga 6

FÖRvALTNINGSBERäTTELSE

Noter

Alla siffror anges i miljoner kronor om inget annat anges

Not 1 Redovisningsprinciper

Sjätte AP-fonden följer det regelverk som finns i Lagen (2000:193) Diskonterat kassaflöde om Sjätte AP-fonden. denna lag trädde i kraft 1 januari 2001. årsre- denna metod utgår från att värdera bolaget baserat på diskonterat dovisningen har upprättats enligt god redovisningssed. Till följd av framtida löpande kassaflöde. Avdrag görs därefter av aktuell ränteden lag som styr Sjätte AP-fonden, ska samtliga placeringar värde- bärande nettoskuld. de framtida flödena nuvärdesberäknas baserat ras till verkligt värde i Sjätte AP-fondens redovisning. på en riskjusterad ränta. Som ett verktyg för att fastställa denna

ränta och därmed också avkastningsmål så använder sig Sjätte AP- Redovisning enligt IFRS fonden av en riskpremiemodell. de avkastningsmål som modellen IFRS är ett regelverk som är internationellt accepterat och Sjätte beräknar ska motsvara genomsnittlig förväntad avkastning på mark- AP-fonden utvärderar därför löpande de förändringar som sker på naden för en portfölj med motsvarande risknivå och tidshorisont. detta område. det ska dock poängteras att det inte finns någon kassaflödesvärdering är den modell som används mest inom Sjätte möjlighet för Sjätte AP-fonden att följa IFRS fullt ut då Sjätte AP- AP-fonden då den ger ett bra underlag för att bedöma och diskutera fonden enligt lag inte ska upprätta någon koncernredovisning. Som bolagets framtida utveckling. I de fall som investeringen vid värdeen konsekvens härav så måste Sjätte AP-fonden för varje enskild ringstillfället ännu inte påvisar ett positivt kassaflöde och det inte standard avgöra vad som är tillämpligt och därefter bedöma vilka finns en gjord alter nativ värdering med ett mer rättvisande värde, uppgifter som ska presenteras för att en extern läsare ska få en görs en mer försiktig bedömning av bolagets värde. Investeringens rättvisande bild samtidigt som årsredovisningen ska hållas över- marknadsvärde mot svarar då oftast dess anskaffningsvärde eller skådlig. Bedömningen är att årets resultat för Sjätte AP-fonden i all lägre. väsentlighet överensstämmer med IFRS.

Sjätte AP-fonden är en myndighet och således ingen juridisk Substansvärdemetoden person och därmed inte heller att anse som ett moderföretag. denna metod lämpar sig väl för företag där värdena bäst reflekteras

genom att värdera bolagets nettotillgångar snarare än intjäningen i Redovisning och värdering av onoterade värdepapper den underliggande verksamheten. Sjätte AP-fonden använder denna Sjätte AP-fonden värderar samtliga innehav löpande till verkligt metod vid värderingen av volvofinans Bank AB samt Fastighetsaktievärde och använder IPEvs (International Private Equity and venture bolaget Norrporten. I båda fallen ger en värdering av nettotillgångcapital valuation Board, www.privateequityvaluation.com) riktlinjer arna ett mer rättvisande värde än någon av de alternativa som ramverk vid värderingen. Principiellt innebär detta att inneha- värderings modellerna. ven ska redovisas till verkligt värde. det ska noteras att det inte är ett krav att följa dessa regler men då de är internationellt accepte- Multipelvärdering rade samt överensstämmer med hur övriga AP-fonder värderar sina denna värderingsmetod förutsätter att man finner lämpliga multiplar onoterade innehav så har Sjätte AP-fonden valt att följa dessa prin- för det specifika bolag man ska värdera. de multiplar som Sjätte ciper. I anslutning till årsbokslutet genomför Sjätte AP-fonden en AP-fonden oftast använder är Ev/EBIT och Ev/Sales. då flertalet värdering av respektive bolag inom respektive portfölj. Tyngdpunk- bolag befinner sig i tidig fas så används metoden framförallt för att ten läggs dock på de bolag som har materiella värden i relation till göra en bedömning av multiplarna vid framtida försäljningstidpunkt den totala portföljen. värdering av onoterade innehav innehåller ett och således om bolagets framtida utveckling kan anses som rimlig. stort mått av bedömning avseende hur den underliggande verksam- För flertalet bolag som Sjätte AP-fonden äger så är det svårt att heten förväntas utvecklas varmed förändringar av gjorda antagan- finna lämpliga referensobjekt för en multipelvärdering. det finns den kan påverka resultatet väsentligt. I varje enskilt fall försöker således inga värderingar som enskilt görs med stöd av denna Sjätte AP-fonden avgöra vilken värderingsmetod som är bäst lämpad metod utan den an vänds i kombination med någon av de andra. i syfte att visa investeringens verkliga värde. Följande värderingsmetoder används: Industriella ”benchmarks”

I syfte att framförallt styrka redan gjorda värderingar så kan rele- Pris enligt senaste investeringsrundan vanta industriella ”benchmarks” användas. dessa kan exempelvis Sjätte AP-fonden har flertalet investeringar där det föreligger tredje- vara intäkt per abonnent, tittare etc. I vissa fall har Sjätte AP-fonparts transaktioner. om sådana transaktioner skett under räken- den analyserat ”benchmarks” som gjorts vid transaktioner av föreskapsåret så utgör detta grunden för värderingen vid årsbokslutet. tag liknande de som ska värderas. dessa har sedan använts som Beaktas görs även de emissioner där endast befintlig ägarkrets del- stöd och referenser vid värderingarna. tar (så kallade internrundor). I de fall där internrundor indikerar en nedvärdering görs en mer detaljerade analys och om det är så att Som en del av Sjätte AP-fondens värderingsprocess stresstestas bolaget försökt ett få in extern part men misslyckats eller då det investeringarna i olika scenarier. visar investeringen stor volatilitet indikerar att intresset för bolaget i marknaden är mycket litet, så så gör Sjätte AP-fonden en mer restriktiv bedömning av värdet. då görs en nedvärdering av innehavet. flertalet av Sjätte AP-fondens innehav befinner sig i tidig fas så kan

I samtliga fall beaktas händelser som inträffat mellan tidpunkten det vara svårt att finna en enskild lämplig värderings modell. underför transaktionen och rapporteringstillfället. laget för värderingen baseras då framför allt på en analys över hur

40 Sjätte AP-fonden 2011

Bilaga 6

Forts. Not 1

bolaget utvecklats kopplat till den ägarplan som sattes vid den initi- vid beräkning av realisationsvinster och -förluster har genomala investeringen. omvärderingar av onoterade innehav redovisas snittsmetoden använts. under rubriken Nettoresultat onoterade aktier och andelar i resultat- värdering sker i första hand till senaste betalkurs under årets räkningen och specificeras även i not 3. Föreligger däremot en sta- sista handelsdag. digvarande och väsentlig värdeminskning (t ex konkurs) så görs en om det vid särskilda förhållanden på viss marknad bedöms att nedskrivning och då oftast med hela det investerade beloppet. denna slutkursen (betalkurs) inte är representativ kan kurs vid annan tidnedskrivning redovisas under rubriken Nettoresultat onoterade aktier punkt ligga till grund för beräkning av det verkliga värdet. och andelar i resultaträkningen och specificeras även i not 3. Positioner i derivatinstrument värderas till verkligt värde och redo-

värderingar av innehav i fonder som investerar i onoterade före- visas under samma balanspost som respektive instruments undertag baseras främst på erhållna värderingar per 31 december 2011 liggande tillgångsslag. från respektive fond. För de innehav där Sjätte AP-fonden ännu ej värdeförändringar, såväl realiserade som orealiserade, redovisas har erhållit värderingar som beaktat utvecklingen under det fjärde över resultaträkningen och ingår i årets resultat. kvartalet 2011 så har senast erhållna värdering justerats för att Med realisationsresultat menas skillnaden mellan försäljningsåterspegla ändrade marknadsförutsättningar. intäkt och anskaffningskostnad. Realisationsresultat avser resultat

köp och försäljning av finansiella instrument redovisas på affärs- som uppkommit vid försäljning av placeringstillgångar. dagen.

konvertibla lån ingår i posten Aktier och andelar i onoterade Förvaltningskostnader bolag och fonder och redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Sjätte AP-fondens förvaltningskostnader delas upp på externa respek-

Med anskaffningsvärde på fond avses alla utbetalningar som tive interna förvaltningskostnader samt gemensamma kostnader. gjorts, exklusive externa förvaltningskostnader (vilka nedvärderas), Externa förvaltningskostnader som avser förvaltningsavgifter för noteför kvarvarande portföljbolag. rade innehav, redovisas som en löpande kostnad över resultaträk-

värdeförändringar på onoterade värdepapper, såväl realiserade ningen. den förvaltningsavgift som betalas till de fonder som investesom orealiserade, redovisas över resultaträkningen och ingår i årets rar i onoterade företag redovisas som en del av anskaffningskostnaden resultat. det realiserade resultatet består av skillnaden mellan för- för respektive fond. Aktiverade förvaltningsavgifter nedvärderas om säljningsintäkt och bokfört värde vid avyttringstidpunkten. I det rea- behov finns vid bedömningen av investeringens marknadsvärde på bokliserade resultatet ingår också nedskrivningar av bokförda värden slutsdagen. vid utgången av 2011 har samtliga aktiverade förvaltvilket kan uppkomma vid exempelvis en konkurs. En nedskrivning ningsavgifter nedvärderats till noll kronor. Inom företagsinvesteringar har som regel föregåtts av en nedvärdering som definieras som ore- aktiveras förvaltningskostnader men nedvärderas däremot endast om aliserat resultat. därmed kommer en omföring att ske av nedvärde- de inte ryms inom ramen för verkligt värde. ringen mellan orealiserat och realiserat resultat. denna omföring Interna förvaltningskostnader, som främst avser kostnader för påverkar inte det totala resultatet. Sjätte AP-fondens egen personal som arbetar inom investerings-

Sjätte AP-fonden hanterar vissa investeringar genom renodlade verksamheten, kostnadsförs löpande tillsammans med gemenså kallade holdingbolag. För att ge en rättvisande bild av verksam- samma kostnader som främst avser personalkostnader för vd och heten så redovisas en försäljning av holdingbolagets investering gemensamma specialistfunktioner samt kostnader för lokaler, IT som realiserad hos Sjätte AP-fonden. Försäljningsbeloppet reduce- och allmänna kontorsomkostnader. rat med anskaffningsvärdet på investeringen utgör således det rea- Interna och externa förvaltningskostnader särredovisas i not. liserade resultatet. därefter värderas holdingbolaget till substans- Prestationsbaserade ersättningar ingår ej i externa förvaltningsvärdet varmed värdet minskar successivt med de utdelningar som kostnader utan reducerar realisationsresultatet för den tillgång avser försäljningslikviden. För att inte redovisa vinsten vid försälj- som förvaltats. ning av investeringen två gånger så redovisas dessa utdelningar endast över balansräkningen. Övriga redovisningsprinciper

koncernredovisning har ej upprättats då aktier och andelar i dotter- Redovisning och värdering av noterade värdepapper bolag ska värderas till verkligt värde. de tillgångar i vilka fondmedel placerats upptas i årsredovisningen Sjätte AP-fonden är en myndighet och således ingen juridisk till verkligt värde. person och därmed inte heller ett moderföretag.

det verkliga värdet baseras på noterade priser vid marknadens Fordringar upptas till det belopp som de beräknas inflyta till. stängning på årets sista handelsdag. Transaktioner som avser Skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde. Inventarieanskaffavista, options-, termins- och swapavtal redovisas vid den tidpunkt ningar kostnadsförs löpande. då de väsentliga riskerna och rättigheterna övergår mellan parterna, Realiserat respektive orealiserat resultat redovisas netto i resuldet vill säga affärsdagen. denna princip omfattar transaktioner på taträkningen. Bruttovärden anges i not. penning- och obligationsmarknaden samt aktiemarknaden. Sjätte AP-fonden är befriad från inkomstskatt och verksamheten

Anskaffningsvärdet på aktier och övriga värdepapper inkluderar är inte momspliktig. Av denna anledning får inte heller ingående courtage och andra direkta kostnader i samband med köpet. moms lyftas, utan utgör en kostnad i verksamheten.

Sjätte AP-fonden 2011 41

Bilaga 6

FÖRvALTNINGSBERäTTELSE

Forts. Not 1 Not 4 Ränteintäkter/-kostnader, netto

2011 2010

Fondkapitalet består av grundkapital och balanserade vinstmedel. Grundkapitalet består av en överföring från de tidigare Ränteintäkter 1:a–3:e Fondstyrelserna samt 366 Mkr som återstod från avveck- konvertibellån 191 169 lingsstyrelsen för Fond 92–94. På Sjätte AP-fonden åligger Övriga ränteintäkter 39 23 inga krav på inbetalningar till eller utbetalningar från pensions- 230 192 systemet.

Räntekostnader

Poster inom linjen Övriga räntekostnader –4 –2 vid en investering i en private equity-fond görs en avtalsmässig –4 –2 utfästelse att investera ett visst kapital. kapitalet investeras efter hand och utbetalningen görs i takt med investeringarna. Skillnaden Ränteintäkter/-kostnader, netto 226 190 mellan utfäst kapital och utbetalat kapital, med tillägg av eventuellt återinvesteringsbart belopp, återfinns som ett åtagande under Poster inom linjen.

Not 5 Övriga finansiella intäkter och kostnader

2011 2010

Resultatandelar från kommanditbolag valutakursdifferenser Totalt1 57 234 58 28854
Not 2 Nettoresultat noterade aktier och andelar2011 2010Not 6 Förvaltningskostnader2011 2010
Noterade innehavExterna förvaltningskostnader
Aktier och andelar–830 726 – Noterade innehav2322
obligationer och andra värdepapper— Interna förvaltningskostnader
derivat— –13 – Personalkostnader3237
Totalt–830 713 – juridikkonsulter– Övriga externa tjänster – Resekostnader mm6 10 24 12 3
Nettoresultat onoterade aktier och andelar– debiterad moms44

Not 3

– Övriga kostnader 2 2

2011 2010

Totalt 79 84 Realiserat

Intäkter vid avyttring 2 967 1 616 I externa förvaltningskostnader ingår ej prestationsbaserade Investerat kapital –2 060 –1 447 kostnader. Prestationsbaserade kostnader har under året uppgått

återföring av tidigare till — Mkr (0,9).

bokförda värdeförändringar Externa förvaltningskostnader hänförliga till innehav i onoterade avseende avyttrade innehav –582 257 fonder uppgår till 175 Mkr (230). dessa redovisas ej som kostnad årets nedskrivningar –209 –193 utan aktiveras löpande som en del av anskaffningskostnaden för återföring av tidigare respektive fond. vid utgången av året har dock samtliga aktiverade bokförda värdeförändringar förvaltningskostnader nedvärderats till noll kronor. Nedvärderingen avseende nedskrivna innehav 78 98 ingår i det orealiserade resultatet.

Totalt realiserat resultat 194 331

Orealiserat

årets värdeförändring på orealiserade innehav –1 476 608 återföring av tidigare bokförda värdeförändringar

– avseende avyttrade innehav582 –257
– avseende nedskrivna innehav–78 –98
Totalt orealiserat resultat–972 253
Totalt–778 584

42 Sjätte AP-fonden 2011

Bilaga 6

Not 7 Gemensamma kostnader Not 8 Personal

2011 2010

Nya riktlinjer från regeringen under 2009

Personalkostnader 26 45 under 2009 gav regeringen ut nya riktlinjer för anställningsvillkor för Lokalkostnader 5 5 ledande befattningshavare i AP-fonderna. Riktlinjerna omfattar IT-kostnader 7 8 bland annat borttagande av rörliga ersättningar, begränsningar i Externa tjänster 13 10 pensionsförmåner samt reglering av pensionsålder. Riktlinjerna Förvaltningskostnader 2 3 omfattar även övriga anställda med undantaget att det är möjligt att Resekostnader mm 1 2 utge rörlig ersättning till anställda förutom ledande befattningshavare. debiterad moms 6 6 Sjätte AP-fondens styrelse beslöt att successivt implementera nya Övriga kostnader 4 5 regler för ersättningar och förmåner vilket från och med 2011 är Totalt 64 84 genomfört. Som ledande befattningshavare definieras befattnings-

havare som ingår i Sjätte AP-fondens ledningsgrupp. Styrelsens rikt- I gemensamma personalkostnader ingår kostnader för vd och linjer för anställningsvillkor för ledande befattningshavare och övriga affärssupportorganisationen. anställda på Sjätte AP-fonden finns publicerad på www.apfond6.se. I Förvaltningskostnader ingår ersättningar till revisionsföretag med:

Tillämpade regler för ersättningar och förmåner under 2011

2011 2010 Styrelsen beslutar om den totala årliga lönejusteringen samt even-

Ernst & Young AB tuell rörlig ersättning. under 2011 har genomförts en jämförelse av Revisionsuppdrag 1,1 1,4 ersättningar mot jämförbara institut, företag och fonder och styrelsen Revisionsverksamhet utöver bedömer, baserat på denna jämförelse, att ersättningar och förrevisionsuppdrag 0,2 0,4 måner till Sjätte AP-fondens ledande befattningshavare och övriga Övriga tjänster 0 — anställda är rimliga, måttfulla och konkurrenskraftiga. jämförelsen Totalt 1,3 1,8 finns redovisad på sidan 29 och på www.apfond6.se.

Lön och förmåner

Lön, arvoden och förmåner till styrelse, vd, övriga ledande befatt-

ningshavare samt övriga anställda framgår av tabellen nedan.

Från och med 4 april 2011 är Marianne dicander Alexandersson

anställd som verkställande direktör och ersättningen till vd 2011

avser perioden april till december.

Pensioner

Ledningsgruppen, inklusive vd, har rätt till pension vid 65 års ålder

och årliga premiebetalningar har gjorts med ett belopp motsvarande

30 procent av pensionsgrundande lön.

Sjätte AP-fonden har ej något åtagande om framtida pension och

pensionsvillkor. Ersättning från incitamentsprogram är ej pensions-

grundande.

Avgångsvederlag

vid uppsägning från Sjätte AP-fondens sida tillämpas en uppsäg-

ningstid på högst sex månader med oförändrad lön och övriga för-

måner. därefter äger befattningshavare rätt till avgångsvederlag

motsvarande högst 18 månadslöner. Avgångsvederlaget utbetalas

månadsvis och utgörs av den fasta månadslönen utan tillägg för för-

måner. Reducering sker för annan ersättning som erhålls under den

tid som avgångsvederlaget utbetalas.

I september 2010 avgick föregående vd med en uppsägningstid

på sex månader. Efter sex månader utgår avgångsvederlag under

18 månader, dock med reducering för annan ersättning som erhålls

under den tid då avgångsvederlaget utgår. under uppsägningstiden

samt tid då avgångsvederlaget utbetalas utgår även pensionsför-

mån med 30 procent av pensionsgrundande lön. I samband med

årsbokslutet för 2010 gjordes en reservation motsvarande hela

kostnaden för återstående uppsägningstid, avgångsvederlag samt

pensionsförmån vilket innebär att ingen kostnad för avgående vd

har belastat resultatet för 2011.

Sjätte AP-fonden 2011 43

Bilaga 6

FÖRvALTNINGSBERäTTELSE

Forts. Not 8 Incitamentsprogram 2011 2010 vd och övriga ledande befattningshavare omfattas inte av Sjätte

Medelantal anställda Män 13,8 16 AP-fondens incitamentsprogram. För övriga anställda har styrelsen

beslutat att behålla tidigare incitamentsprogram för 2011.kvinnor 13,6 14,5
Ersättning under programmet, som är begränsat till två månads-27,4 30,5
löner, faller ut om avkastningsmålet för hela Sjätte AP-fonden över- Antal anställda per 2011-12-31 Män16 17
träffas. Ersättning utgår inte om resultatet är negativt. Nettoavkast-kvinnor 14 17
ningen för 2011 är negativt vilket innebär att avkastningsmålet inte30 34

har överträffats. därmed kommer ingen ersättning från incitamentsprogram för 2011 att utbetalas under 2012 och resultatet för 2011 Styrelsen Män 3 3 är därför inte belastat med motsvarande kostnad. Ersättning från kvinnor 2 2 incitamentsprogram är ej pensionsgrundande. 5 5

Ledningsgrupp Män3 6
Beslut om arvoden och ersättningarkvinnor2 1
Styrelsearvoden fastställs av regeringen. Ersättningen uppgår per5 7

år till 100 000 kronor för ordföranden, 75 000 kronor för vice ordföranden och 50 000 kronor för övriga ledamöter. Lön och arvoden

utöver styrelsearvoden har ingen ersättning betalats till Sjätte AP-fondens styrelse. Styrelseordförande 0,1 0,1

Styrelsen fastställer årligen verkställande direktörens lön och Styrelsen exklusive ordförande 0,2 0,2 personalens generella löneutveckling samt eventuellt incitaments- verkställande direktör (april–december) 2,2 — program. verkställande direktör (januari–december) — 2,9

verkställande direktör, reservation — 5,3 Ersättning till styrelse Tf verkställande direktör under 2011 utbetald ersättning till styrelseledamöter särredovisas (januari–mars 2011/september–december 2010) 0,7 0,9 enligt följande: Ledningsgrupp exklusive verkställande direktör 6,6 11,3 I juni tillträdande ledamöter Ebba Lindsö 58 tkr, Per Strömberg Övriga anställda 22,7 23,1 44 tkr, Henrik dagel 29 tkr. 32,5 43,8 omvalda ledamöter katarina Bonde 50 tkr, olle Larkö 50 tkr Incitamentsprogram I juni avgående ledamöter Lennart jeansson 44 tkr, jan E kvarnström verkställande direktör — — 31 tkr, Gunilla Almgren 21 tkr.

Ledningsgrupp exklusive verkställande direktör — —

Övriga anställda — 2,8

Ersättning till ledande befattningshavare exklusive vd

Löner och ersättningar, pensionskostnad samt övriga förmåner 2,8 ska enligt regeringens riktlinjer särredovisas också för andra Övriga förmåner ledande befattningshavare än vd. Som ledande befattningshavare,

verkställande direktör 0,1 0,2 utöver vd, särredovisas ledningsgruppen vid utgången av 2011;

Ledningsgrupp exklusive verkställande direktör 0,4 0,7 Adam F Laurén, Alexandra Nilsson, jonas Lidholm och ulf Lindqvist. Löner och ersättningar särredovisas i nämnda ordning enligt följande: Övriga anställda 1,8 1,4 2,0 Mkr, 2,0 Mkr, 1,3 Mkr, 1,3 Mkr. Pensioner exklusive löneskatt 2,3 2,3 särredovisas enligt följande: 0,6 Mkr, 0,5 Mkr, 0,4 Mkr, 0,4 Mkr. Pensionskostnader utöver lön, andra ersättningar och pension har ledande befatt- Styrelseordförande — — ningshavare erhållit förmåner enligt följande: 0,1 Mkr, 0,2 Mkr, Styrelsen exklusive ordförande — —

0,1 Mkr, 0 Mkr. verkställande direktör (april–december)0,6 —
verkställande direktör (januari–december)— 1,4
verkställande direktör, reservation— 1,6

Tf verkställande direktör (januari–mars 2011/september–december 2010) 0,2 0,3 Ledningsgrupp exklusive verkställande direktör 1,9 3,3 Övriga anställda 7,0 6,7

9,7 13,3

Sociala kostnader exklusive pensionskostnader 12,8 18,5

Personalkostnader – Totalt 57,3 80,7

44 Sjätte AP-fonden 2011

Bilaga 6

Not 9 Aktier och andelar i noterade bolag och fonder

AktieAntal andelar kapitalandel i % Röstandel i % Marknadsvärde, Mkr
Aerocrine1 199 1671,21,211
BioInvent International1 268 7181,91,920
cellavision644 4162,72,78
Probi68 5510,70,84
Lindab8 023 81010,210,7300
Q-cells2 073 5051,21,210
Lannebo Micro cap642 170833
Lannebo Småbolag17 374 717536
SEB Micro cap4 000 000530
Totalt2 252

Erlagt courtage uppgår under 2011 till cirka 0,1 Mkr (0,7).

Not 10 Aktier och andelar i onoterade bolag och fonder

I de fall där Sjätte AP-fonden äger mer än 50 procent av rösterna eller på annat sätt har har ett bestämmande inflytande i ett bolag anges också samtliga investeringar gjorda på den nivån. vidare anges inom parentes efter bolagsnamnet om det av fonden majoritetsägda bolaget är vilande.

Bolag Investering organisationsnummer Styrelsens säte Antal andelar Röstandel % kapitalandel % 123 Servicecenters Fastighets AB 556660-4327 Göteborg 1 000 100,0 100,0

MECA Danmark A/S 100,0 100,0

Amplico kapital AB 556703-3161 Göteborg 5 000 000 100,0 100,0 AP Industriinvest AB 556780-7184 Göteborg 1 000 100,0 100,0

Arvika Gjuteri AB 95,0 95,0

AP konvertibeln AB 556703-1124 Göteborg 1 000 100,0 100,0 AP konvertibeln kB 969715-4061 Göteborg 99,0 AP Partnerinvest Ad AB (vilande) 556740-3414 Göteborg 100 000 100,0 100,0 AP Partnerinvest Auktion AB (vilande) 556751-9607 Göteborg 920 92,0 100,0 AP Partnerinvest Fashion AB (vilande) 556742-8882 Göteborg 1 000 100,0 100,0 AP Partnerinvest Miljö AB (vilande) 556751-9599 Göteborg 920 92,0 100,0 AP Partnerinvest MIT AB 556754-4431 Göteborg 1 000 100,0 100,0

Power House Holding AB 42,0 42,0

AP Partnerinvest Positionering AB 556739-6857 Göteborg 930 93,0 100,0

C.N.S Systems AB 18,6 18,6

AP Partnerinvest Röd AB 556736-6322 Göteborg 94 000 94,0 100,0

Redpill Linpro AB 70,6 70,6

AP Partnerinvest Sec AB 556754-2583 Göteborg 100 000 100,0 100,0 AP Partnerinvest Sport AB 556736-6934 Göteborg 90 001 90,0 100,0

Sportmanship Invest AB 49,0 49,0

AP Partnerinvest TdS AB (vilande) 556752-1363 Göteborg 909 90,9 90,9 AP Partnerinvest XLR 2 AB 556749-6079 Göteborg 901 90,1 100,0

Xelex Holding AB 38,0 38,0

AP Partnerinvest XLR AB 556746-6510 Göteborg 901 90,1 100,0

Xelex Holding AB 38,0 38,0

AP Riskkapital AB 556711-0407 Göteborg 1 000 100,0 100,0

Enmesh AB 62,0 62,0

EkoNord Invest AB 556769-8625 krokom 7 143 14,3 14,3 Ekoväst Invest AB 556859-8006 Arvika 6 666 13,3 13,3 Electric Generation AB 556764-3282 Göteborg 290 000 29,0 29,0 Energy Potential AB 556614-9000 uppsala 432 781 3,6 15,0 Fordonsinvest Norden AB 556601-9757 Göteborg 175 275 100,0 100,0

DAWA Däck AB 100,0 100,0 MECA Scandinavia AB 100,0 100,0

Fornminnet AB (vilande) 556696-0794 Göteborg 1 000 100,0 100,0 Fornminnet kB (vilande) 969712-0468 Göteborg 99,0 Gar Förvaltnings AB (vilande) 556312-2968 Göteborg 10 000 100,0 100,0 Gnosjögruppen AB 556742-8411 Gislaved 1 000 100,0 100,0

Gnotec AB 100,0 100,0 Holmbergs Childsafety AB 100,0 100,0

Grönklittsgruppen AB 556098-7462 orsa 476 622 13,6 13,6

Sjätte AP-fonden 2011 45

Bilaga 6

FÖRvALTNINGSBERäTTELSE

Forts. Not 10

Bolag Investering organisationsnummer Styrelsens säte Antal andelar Röstandel % kapitalandel %

Grönsta Lager AB (vilande) 556660-5431 Göteborg 1 000 100,0 100,0 Grönsta Lager kB (vilande) 969704-9576 Göteborg 99,0 Industrial Equity (I.E.) AB 556599-9702 Göteborg 1 000 100,0 100,0

Accumulate AB 24,0 24,0 Applied Nano Surfaces Sweden AB 17,0 17,0 Boka Direkt i Stockholm AB 32,0 32,0 CombiQ AB 26,0 26,0 Digital ADTV AB 26,0 26,0 Flexion UK Ltd 12,0 12,0 FPV Holding AB 87,0 87,0 Mobot AB 25,0 25,0 myFC AB 22,0 22,0 Noda IS AB 38,0 38,0 O&G Research&Developement AB 31,0 31,0 Oricane AB 16,0 16,0 Panopticon Software AB 31,0 31,0 Pharmadistribution Sverige AB 38,0 38,0 Redburst Technologies AB 37,0 37,0 The Local Europe AB 35,0 35,0 Yanzi Networks AB 29,0 29,0

Innoventus AB 556602-2728 uppsala 4 662 33,3 33,3 Innoventus Project AB 556616-8356 uppsala 176 483 49,0 49,0 Iqube Holding AB 556676-0764 Stockholm 226 889 13,2 13,2 johanneberg campusbo AB 556658-6730 Göteborg 800 80,0 80,0 johanneberg campusbo kB 969704-9451 Göteborg 79,2 jönköping Business development AB 556693-2561 jönköping 387 727 33,3 33,3 kA Intressenter AB 556771-4455 Stockholm 30 380 30,4 30,4 krigskassa Blekinge AB 556709-7992 Ronneby 30 000 50,0 50,0 Logipi Holding AB 556781-6417 Stockholm 545 35,3 35,3 Mittkapital i jämtland och 556784-9426 krokom 1 000 100,0 100,0 västernorrland AB Grönklittsgruppen AB 5,4 5,4

Skilodge Tänndalen AB19,0 19,0
Arctic Engineering AB29,4 29,4
ZMEK Fastighet och29,4 29,4

Förvaltnings AB

NetSys Technology Group Holding AB 556550-2191 Mölndal 100 000 100,0 100,0 Nordia Innovation AB 556228-6855 Stockholm 1 323 006 39,8 39,8 Norstel AB 556672-5346 Norrköping 21 447 1,2 1,2 NS Holding AB 556594-3999 Sundsvall 1 819 884 50,0 50,0

Norrporten AB 50,0 50,0

Redpill Linpro AB 556641-0576 karlstad 314 5,6 5,6 Seabased AB 556617-6557 uppsala 198 478 0,8 3,5 Slottsbacken Fund II 2003 AB 556648-9729 Stockholm 600 54,5 54,5 SLS Invest AB 556730-2038 Stockholm 500 100,0 100,0

Action Pharma A/S 16,1 AdvanDx Inc 32,2 Biopheresis Technologies Inc 35,0 Doxa AB 73,9 Gyros AB 94,7 Light Sciences Oncology Inc 22,2 Medical Vision AB 53,9 Metacure Ltd 4,2 Nuevolution A/S 2,1 ONCOlog Medical QA AB 69,6 Precisense A/S 30,0 Carlsson Research AB n/a MVCII GP AB 100,0 SLSII GP AB 78,6

Startkapital i Norr AB 556865-6192 Luleå 5 000 50,0 50,0 STT condigi Holding AB 556540-2889 Malmö 308 046 60,0 60,0

STT Condigi AB 100,0 100,0 Condigi Televagt Holding A/S 100,0 100,0 STT Condigi OY 100,0 100,0 STT Condigi AS 100,0 100,0

Syncron International AB 556573-8894 Stockholm 3 868 362 24,2 24,2 Terrestrial Broadcasting Investments AB 556702-6173 Stockholm 173 962 77,3 77,3

CDTV Holding Ltd 49,0 49,0 NGB AB 100,0 100,0

46 Sjätte AP-fonden 2011

Bilaga 6

Forts. Not 10

Bolag Investering organisationsnummer Styrelsens säte Antal andelar Röstandel % kapitalandel % unfors Holding AB 556701-5747 Göteborg 86 609 58,2 58,2

Unfors Instruments AB 100,0 100,0

united Intressenter AB 556727-5135 Stockholm 224 13,3 13,3 unitedLog Group AB 556680-6914 Stockholm 27 385 52,0 52,0

UnitedLog AB 100,0 100,0 UnitedLog Software AB 100,0 100,0 Capacent Holding AB 33,0 33,0

vega Ronneby AB 556762-7798 Ronneby 2 017 365 25,0 25,0 vertical Wind AB 556632-1070 uppsala 2 430 216 29,2 29,2 volvofinans Bank AB 556069-0967 Göteborg 400 000 40,0 40,0 Totalt anskaffningsvärde på aktier och andelar uppgår till 9 732 Mkr (9 273). omklassificerat från företag till fonder (195).

I de fall namnet på den legala enhet genom vilken investeringen gjorts i fond inte speglar den faktiska investeringen så anges namnet på denna inom parantes.

Fonderorganisationsnummer Styrelsens säte kapitalandel % Anskaffningsvärde
AEP 2003 kB969694-5196Stockholm15,80
Accent Equity 2003 kB969694-7739Stockholm63,1 178
Accent Equity 2012 L.P.10,00
AE Intressenter kB (Accent Equity 2008)969724-7873järfälla100,0 329
Aumar AB556631-5932Göteborg70,069
Auvimo AB556587-9565Göteborg100,00
Auvimo kB969621-7729Göteborg100,0 164
Axcel Iv k/S 29,729
BrainHeart capital ANX kB969703-4685Stockholm59,40
BrainHeart capital kB969674-4102Stockholm43,40
capMan Buyout IX Fund A L.P.8,5 140
capMan Buyout vIII Fund B kB969705-5342Stockholm100,0 410
capMan Equity Sweden kB969683-1321Stockholm96,5 313
capMan Technology Fund 2007 B kB969720-4288Stockholm100,0 123
chalmers Innovation Seed Fund AB556759-5003Stockholm23,717
creandum Advisor AB556644-0300Stockholm34,01
creandum I Annex Fund AB556759-5623Stockholm49,337
creandum II kB969708-0274Stockholm98,5 167
creandum kB969690-4771Stockholm49,340
EQT Iv L.P.2,0 354
EQT v L.P.2,4 618
EQT vI L.P1,318
EQT Expansion capital II L.P.4,285
EQT opportunity L.P.10,8 111
Femfond kB (Nordic capital v)969687-5062Stockholm100,0 218
Fyrfond AB556591-7027Göteborg100,00
Fyrfond kB969661-3109Göteborg100,0 499
Fyrsikten kB (Nordic capital vI)969712-1029Stockholm100,0 448
Healthcap 1999 kB969656-1647Stockholm10,5 101
Healthcap Annex Fund I-II kB969690-2049Stockholm38,9 121
Healthcap III Sidefund kB969699-4830Stockholm22,749
Innkap 2 Partners kB969661-4735Göteborg5,911
Innovationskapital Fond I AB556541-0056Göteborg31,30
Innoventus Life Science I kB969677-8530uppsala32,742
Intera Fund I ky12,095
Intera Fund II ky10,016
IT Provider century Annex Fund kB969728-8109Stockholm98,56
IT Provider century Fund kB969673-0853Stockholm98,532
IT Provider Fund Iv kB969687-5468Stockholm59,1 150
Nordic capital III9,43

Sjätte AP-fonden 2011 47

Bilaga 6

förvAltningSberättelSe

forts. Not 10

FonderOrganisationsnummer Styrelsens säte Kapitalandel % Anskaffningsvärde
nordic Capital vii beta l.P.2,8 319
northern europe Private equity Kb (eQt iii)969670-3405 Stockholm69,1 226
norvestor v, l.P.8,567
Sg Partners ii Kb (Scope growth ii)969724-7337 Stockholm100,0 152
Slottsbacken fund two Kb969660-9875 Stockholm54,55
Sustainable technologies fund i Kb969734-9620 Stockholm100,057
Swedestart life Science Kb969675-2337 Stockholm16,322
Swedestart tech Kb969674-7725Stockholm20,638
valedo Partners fund i Ab556709-5434 Stockholm25,0 143
Totalt fonder6 023
Totalt anskaffningsvärde15 755
TOTALT MARKNADSVÄRDE15 075
Not 11 övriga räntebärande värdepapper2011 2010Not 13 Skulder till kreditinstitut2011 2010
fX terminer5480 beviljad kreditlimit3 000 3 000
lån till onoterade bolag21 182 Outnyttjad del–3 000 –2 778
Totalt75 262 Totalt utnyttjat belopp0 222

Utnyttjat kreditbelopp ses som en kortfristig och tillfällig finan siering Not 12 förutbetalda kostnader och upplupna intäkter med en uppskattad förfallotidpunkt inom ett år. beviljad kreditlimit inom koncernkontostrukturen uppgår till

2011 2010 3 miljarder kronor.

Upplupna ränteintäkter 31 32 förutbetald management fee 11 8 övriga förutbetalda kostnader Not 14 övriga kortfristiga skulder och upplupna intäkter 12 17

2011 2010

Totalt 54 57

Affärer som ej gått i likvid på balansdagen23
övrigt127
Totalt1410

göteborg den 22 februari 2012 ebba lindsö Per Strömberg Henrik Dagel

Styrelseordförande Vice styrelseordförande

Olle larkö Katarina g bonde Marianne Dicander Alexandersson

Verkställande direktör

48 Sjätte AP-fonden 2011

Bilaga 6

Revisionsberättelse

För Sjätte AP-fonden, org. nr 855104-0721 Uttalanden

enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet Rapport om årsredovisningen med lagen (2000:193) om Sjätte AP-fonden och ger en i alla vi har reviderat årsredovisningen för Sjätte AP-fonden för räken- väsentliga avseenden rättvisande bild av Sjätte AP-fondens finanskapsåret 2011. fondens årsredovisning ingår i den tryckta versio- siella ställning per den 31 december 2011 och av dess finansiella nen av detta dokument på sidorna 30–49. resultat för året enligt lagen om Sjätte AP-fonden. förvaltnings-

berättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för årsredovisningen vi tillstyrker därför att resultaträkningen och balansräkningen Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för fastställes. att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt lagen (2000:193) om Sjätte AP-fonden och för den interna kontroll Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även granskat inventeför att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga fel- ringen av de tillgångar som Sjätte AP-fonden förvaltar. vi har också aktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. granskat styrelsens och verkställande direktörens förvaltning i övrigt.

Revisorns ansvar Styrelsens och verkställande direktörens ansvar vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen på grundval av Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för vår revision. vi har utfört revisionen enligt international Standards räkenskapshandlingarna samt för förvaltningen av Sjätte AP-fondens on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver tillgångar enligt lagen (2000:193) om Sjätte AP-fonden. att vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller Revisorns ansvar väsentliga felaktigheter. vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om resultatet av

en revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisions- vår granskning och inventeringen av de tillgångar som Sjätte AP-fonden bevis om belopp och annan information i årsredovisningen. revi- förvaltar samt om förvaltningen i övrigt på grundval av vår revision. sorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, Som underlag för vårt uttalande om inventeringen av tillgångarna vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. vid denna risk- har vi granskat Sjätte AP-fondens inventering samt ett urval av bedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som underlagen för denna. är relevanta för hur Sjätte AP-fonden upprättar årsredovisningen för Som underlag för vårt uttalande om förvaltningen i övrigt har vi att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder utöver vår revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte åtgärder och förhållanden i fonden för att kunna bedöma om någon i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i Sjätte AP-fondens styrelseledamot eller verkställande direktören har handlat i strid interna kontroll. en revision innefattar också en utvärdering av med lagen om Sjätte AP-fonden. ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskatt- ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. ningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen. Uttalanden

vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och revisionen har inte givit anledning till anmärkning beträffande ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. inventeringen av tillgångarna eller i övrigt avseende förvaltningen.

göteborg den 22 februari 2012

björn grundvall Anna Peyron

Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor Förordnad av regeringen Förordnad av regeringen

Sjätte AP-fonden 2011 49

Sjunde AP-fonden

Bilaga 7

Årsberättelse 2011

AP7 Aktiefond

Organisationsnummer 515602-3862

Förvaltningsberättelse notes, som består av en derivatdel och en skett på den svenska marknaden genom både

obligationsdel. Derivatdelen innebär att värde - intern förvaltning och externa förvaltare.

utvecklingen följer utvecklingen av aktieindex Vidare har ren alfaförvaltning skett genom

på ett antal tillväxtmarknader. externa förvaltare i Europa, Japan och Syd -

Tillgångsslaget private equity omfattar indi- ostasien/Oceanien.

rekta placeringar i onoterade företag genom Ytterligare en alfakälla är aktiv valutaför-

olika fondkonstruktioner. valtning, som sker genom externa förvaltare.

Placeringsinriktning

AP7 Aktiefond har utformats för att utgöra en

Derivatinstrument och aktielån Förvaltningsavgift

byggsten i det allmänna pensionssystemets

Derivatinstrument får enligt fondbestämmel- AP7 Aktiefond betalar en förvaltningsavgift till premiepensionssparande. AP7 Aktiefond

serna användas som ett led i placerings - Sjunde AP-fonden. Avgiften belastar fonden utgör därmed en viktig komponent för att

inriktningen. varje dag med 1/365-del av den för helt år skapa en livscykelprofil i förvalsalternativet

Under 2011 har denna möjlighet utnyttjats beräknade avgiften. Avgiften avser kostnader AP7 Såfa. AP7 Aktiefond ingår också i statens

i den löpande förvaltningen via aktieterminer för förvaltning, administration, redovisning, fondportföljer.

och valutakontrakt. Genom användning av förvaring av värdepapper, revision, information Mer information om dessa produkter finns OTC-derivat (Total Return Swaps) skapas och tillsyn m.m. Under 2011 uppgick avgiften

i årsredovisningen för Sjunde AP-fonden.

också hävstång i förvaltningen. till 0,15 % per år av fondens förmögenhet.

AP7 Aktiefond är en global aktiefond där

Under 2011 har AP7 Aktiefonds genomsnitt- Transaktionskostnader såsom courtage till hävstång används i förvaltningen. Genom 1

liga derivatexponering uppgått till 74,8 % av mäklare och avgifter till depåbanker för värdeanvändning av hävstång skapas ett placerings -

fondförmögenheten. Exponeringen har som papperstransaktioner belastar AP7 Aktiefond utrymme som är större än fondkapitalet.

lägst varit 64,2 % och som högst 82,9 %. direkt och ingår inte i förvaltningsavgiften. Sammantaget innebär detta att fondens risk-

Vid beräkningen av AP7 Aktiefonds samman nivå bedöms vara hög eftersom stora kurs -

lagda exponeringar vid användning av derivat - Resultatutveckling rörelser på världens börser kraftigt påverkar

instrument används vid riskbedömningen den Avkastningen för AP7 Aktiefond var under AP7 Aktiefonds avkastning i positiv eller

s.k. åtagandemetoden, vilket innebär att derivat - 2011 -11,8 % (stängningskursberäknad avkastnegativ riktning. Det bör dock noteras att

instrument tas upp till den underliggande till- ning), vilket var 1,2 procentenheter sämre än sparare över 55 år som via AP7 Såfa har sitt

gångens exponering. Jämförelseindex. premiepensionssparande fördelat mellan

Upplåning av aktier för så kallad äkta blank- Den negativa utvecklingen för fonden AP7 Aktiefond och AP7 Räntefond har en

ning förekommer inom ramen för alfaförvalt- förklaras av nedgången på den globala aktiereducerad total risk. Den risk man som sparare

ningen (se nedan). marknaden under andra halvåret 2011, vilken har i sitt premiepensionssparande ska också

förstärktes genom användning av hävstång. ses tillsammans med den låga risk man har i

Hävstång Fondens inriktning mot global diversifiering inkomstpensionen, som i huvudsak är att likna

Användningen av hävstång i förvaltningen av motverkade till viss del en än större nedgång. med ränteplaceringar.

AP7 Aktiefond gör att placeringsutrymmet Målet för AP7 Aktiefond är att vid den valda är större än fondkapitalet. Hävstången ska Underavkastningen mot index förklaras av att

risknivån uppnå en långsiktigt hög avkastning

normalt motsvara 50 % av fondkapitalet. som överträffar avkastningen för jämförelse - Avkastningen för basportföljens globala

Utifrån en marknadsbedömning kan storleken indexet (se förklaringar till nyckeltal nedan). aktier har varit 0,4 procentenheter lägre än

på hävstången varieras inom intervallet 0-70 %

jämförelseindex (MSCI All Country World). av fondkapitalet (dynamisk hävstång). Vid ut-

Strategin är att

gången av 2011 motsvarade den dynamiska Den dynamiska hävstången har bidragit

Placera fondens tillgångar globalt i aktier hävstången 4,8 % av fondkapitalet, vilket in- negativt, mer än vad övriga alfakällor tillsam-

och aktierelaterade finansiella instrument med nebär att den totala exponeringen via hävs- mans har bidragit positivt.

bred branschmässig spridning (basportföljen) tång utgjorde 54,8 % av fondkapitalet vid

årets slut (50 % normal hävstång och 4,8 % Under 2011 har fonden tillförts 10,8 miljarder Öka avkastningsmöjligheterna och därmed dynamisk hävstång). kronor genom att Pensionsmyndigheten

risken genom att använda hävstång i fonden

Från och med februari 2012 är utrymmet för placerat 2010 års pensionsrätter. Utflödet av

Ytterligare öka avkastningsmöjligheterna den dynamiska hävstången borttaget. kapital genom inlösen av andelar, främst på

genom aktiv förvaltning på vissa utvalda grund av att premiepensionssparare bytte till

marknader (alfakällor och taktiska placeringar). Aktiv förvaltning andra fonder, uppgick till 4,4 miljarder kronor.

Den huvudsakliga aktiva förvaltningen är så Avkastningen i AP7 Aktiefond kan förväntas

Basportföljen kallad ren alfaförvaltning av aktier. Avkastning variera kraftigt över tiden, eftersom fonden är

Basportföljen består av genereras med förvaltningsmodellen en global aktiefond med hög risknivå.

97 % globala aktier ”lång/kort”. Långa positioner tas i form av

3 % private equity vanliga placeringar i aktier. Korta positioner Väsentliga risker per balansdagen

tas i form av äkta blankning, som innebär att AP7 Aktiefond är en global aktiefond där

Tillgångsslaget globala aktier ska ge en expo- aktier lånas in för att omedelbart säljas. hävstång används i förvaltningen. Den enskilt

nering som motsvarar fondens jämförelse - Finansiering av de långa positionerna sker största risken i förvaltningen av fonden utgörs

index, vilket är MSCI All Country World Index. genom den försäljningslikvid som erhålls vid av marknadsrisk, vilket innebär att betydande

Förvaltningen sker i huvudsak passivt genom blankningen. Något fondkapital behöver där- kursfall på de globala aktiemarknaderna riske-

externa förvaltare. För en del av exponeringen för inte avsättas till den rena alfaförvaltningen. rar att leda till kraftigt försämrad avkastning.

mot tillväxtmarknader används dock s.k. Ren alfaförvaltning av aktier har under 2011 I och med att den absoluta majoriteten av

1Avser fondens hävstång och övriga derivat i förvaltningen. Redovisad genomsnittlig, högsta och lägsta nivå på derivatexponeringen 17 | AP7

avser tillgänglig data under perioden 31 mars till 31 december 2011. För kommande år kommer helår att redovisas.

Bilaga 7

AP7 Aktiefond | Årsberättelse 2011

fondens tillgångar är placerade utanför Sverige, Fondens tio största innehav i % av och inga tillgångar valutasäkras, är fonden fondkapitalet vid utgången av 2011 utsatt för stor valutarisk. (exklusive placeringar i private equity och fem

s.k. notes för exponering mot tillväxtmarknader. Väsentliga händelser efter balansdagen Dessa fem notes motsvarar tillsammans 5,7 % Den positiva börsutveckling som inleddes av fondkapitalet) under senare delen av 2011 har fortsatt i januari och februari. Detta har inneburit att andelskur- Exxon Mobil 1.6 sen för AP7 Aktiefond till dags dato (10 februari) Apple Computer 1,4

har stigit med 11,5 % sedan årsskiftet. Atlas Copco1 ,1
IBM0,8
Chevron0,8
Microsoft0,7
Nestle0,7
General Electric0,7
Procter & Gamble0,7
Johnson and Johnson0,7
Summa tio största innehav9,2

Nyckeltal

2011-01-01 2010-05-24

-2011-12-31 -2010-12-31

Fondförmögenhet (kr)98 857 340 789 104 122 629 400
Antal andelar1 034 877 253,14966 368 193,02
Andelskurs (kr)95,52107,88
Förvaltningsavgift (Tkr)144 88581 097
Kostnad vid engångsinsättning 10 000 kr (kr)14,19,0

Stängningskursberäknad avkastning och risk

Totalavkastning AP7 Aktiefond (%)-11,814,2
Totalavkastning Jämförelseindex (%)-10,514,1
Totalrisk AP7 Aktiefond (standardavvikelse, %)26,614,8
Totalrisk Jämförelseindex (standardavvikelse, %)23,414,7
Sharpekvotneg1,2
Aktiv risk (%)3,81,3
Informationskvotneg0,1

NAV-kursberäknad avkastning Totalavkastning AP7 Aktiefond (%) -11,5 14,3 Omsättningshastighet (%) 44,6 13,3 Kostnader

Förvaltningsavgift (%)0,150,15
Totalkostnadsandel (TKA, %)0,230,20
Totalkostnadsandel (TKA) inkl. private equity, (%)0,280,24
Total expense ratio (TER, %)0,150,15
Transaktionskostnader (Tkr)81 23648 464
Transaktionskostnad, andel av omsättning (%)0,090,14

Perioden för avkastningsberäkningarna 2010 startade den 24 maj 2010, när kapital från de

avvecklade fonderna Premiesparfonden och Premievalsfonden hade överförts till AP7 Aktiefond.

AP7 | 18

Bilaga 7

AP7 Aktiefond | Årsberättelse 2011

Förklaringar till nyckeltalen Standardavvikelse:Visar för avkastning och under den aktuella perioden minus index

index hur stor svängningen kring medelvärdet avkastning under samma period. Avkastnings- och riskberäkningar:AP7 Aktie- har varit. fonds avkastning och risk beräknas på två sätt. Omsättningshastighet:Mäter hur många Den första metoden speglar värdeutvecklingen Sharpekvot:Ett riskjusterat avkastningsmått gånger värdepapper har köpts eller sålts från pensionsspararens perspektiv och grundas som anger avkastningen per enhet risk i förhållande till fondförmögenheten. Beräknas på fondens NAV-kurs (Net Asset Value), som (risk=standardavvikelse). Sharpekvoten genom att det lägsta värdet av summa köpta används vid köp och inlösen av andelar. Denna beräknas som portföljavkastning minus den och summa sålda värdepapper under perioden metod innebär att avkastningen redovisas riskfria räntan dividerad med standardavvikel- divideras med den genomsnittliga fondför efter avdrag av den förvaltningsavgift som sen. Exempel: Om årsavkastningen är 10 %, mögenheten och anges i procent. AP7 Aktiefond betalar till Sjunde AP-fonden. den riskfria räntan 4 % och standardavvikelsen Vid NAV-kursvärderingen används de priser 15 %, blir Sharpekvoten ((10-4)/15)=0,4. Det Totalkostnadsandel (TKA):Summan av fonpå fondens tillgångar som gäller kl. 16.00 betyder att vi erhåller 0,4 % avkastning per dens kostnader inkl. transaktionskostnader svensk tid. Den andra metoden, som används enhet risk. För 2011 har svenska statsskulds- vid köp och försäljning av värdepapper. TKA vid jämförelsen med fondens jämförelseindex, växlar med kort löptid använts som riskfri ränta. uttrycks i procent av den genomsnittliga innebär att avkastningen redovisas före avdrag fondförmögenheten. av den förvaltningsavgift som AP7 Aktiefond Aktiv risk:Ett mått på hur mycket en portfölj betalar till Sjunde AP-fonden. Vid värderingen avviker från sitt jämförelseindex. Den dagliga Totalkostnadsandel inkl. private equity:Beräk används i denna modell de priser på fondens avkastningen för en portfölj jämförs med den nas som TKA men inkluderar också kostnader tillgångar som finns noterade vid stängningen dagliga avkastningen för motsvarande index. i de bolag och fonder genom vilka huvuddelen av marknadsplatserna på respektive marknad Standardavvikelsen för denna differens är ett av placeringarna i private equity kanaliseras. där fondens tillgångar är noterade. Värderingen mått på den aktiva risken. Ju lägre standardsker därmed enligt samma principer som ligger avvikelsen är, desto lägre är den aktiva risken. Total expense ratio (TER):Beräknas som TKA till grund för beräkningen av jämförelseindex. En låg aktiv risk innebär att de enskilda värde- (se ovan) men exklusive transaktionskostnader Redovisad totalavkastning enligt stängnings- pappernas vikter i portföljen är ungefär lika vid köp och försäljning av värdepapper. kursmodellen exkluderar private equityplace- stora som värdepappernas vikter i index. ringar och kassa. Avkastningen för en portfölj med låg aktiv Transaktionskostnader:Courtage till mäklare

risk kommer med stor sannolikhet att vara av och transaktionsavgifter till depåbank. Jämförelseindex:Avkastningen enligt MSCI samma storlek som avkastningen för index. All Country World Index (”net” för aktier En hög aktiv risk innebär att de enskilda värde i tillväxtmarknader och Europa och ”gross” pappernas vikter i portföljen avviker från för övriga aktier) multiplicerad med faktorn vikterna i index. Avkastningen för en portfölj 1,0 (basportföljen) plus jämförelseindexets med hög aktiv risk kan vara avsevärt större avkastning multiplicerad med 0,5 (hävstången) eller mindre än avkastningen för index. och minskad med finansieringskostnaden för hävstången. Hävstångens finansiering sker Informationskvot:Ett mått på om risktagandet i USD och i finansieringskostnaden räknas som visas av den aktiva risken har givit ett transaktionskostnader in. Jämförelseindexet positivt bidrag till portföljens avkastning. En är justerat så att bolag som är exkluderade positiv informationskvot säger att portföljen från placeringar enligt Sjunde AP-fondens har haft en högre avkastning än index. Ju större miljö- och etikpolicy också exkluderas från positivt tal, desto större överavkastning (portjämförelseindexet. följens avkastning – index avkastning) per

enhet risk. Är informationskvoten negativ har ”Net” = inklusive återinvesterad utdelning portföljens avkastning varit lägre än index. med avdrag för källskatt på utdelningar. Informationskvoten beräknas genom att port- ”Gross” = inklusive återinvesterad utdelning följens relativa avkastning delas med portfölutan avdrag för definitiv källskatt på jens aktiva risk. Med portföljens relativa utdelningar. avkastning menas portföljens avkastning

19 | AP7

Bilaga 7

AP7 Aktiefond | Årsberättelse 2011

Balansräkning

Samtliga belopp i tusentals kronor

2011-12-31 2010-12-31 Tillgångar

Överlåtbara värdepapper (not 1)98 489 682 99,7 % 104 807 775 100,6 %
OTC-derivatinstrument med positivt marknadsvärde526 7060,5 % 636 009 0,6 %
Övriga derivatinstrument med positivt marknadsvärde1 2470,0 %929 0,0 %
Summa finansiella instrument med positivt marknadsvärde99 017 635 100,2 % 105 444 713 101,3 %
Bankmedel och övriga likvida medel2 267 9352,3 % 2 287 986 2,2 %
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter32 7160,0 %27 250 0,0 %
Övriga tillgångar293 9730,3 %797 487 0,8 %
Summa Tillgångar101 612 259 102,8 % 108 557 436 104,3 %

Skulder

OTC-derivatinstrument med negativt marknadsvärde69 7010,1 %95 938 0,1 %
Övriga derivatinstrument med negativt marknadsvärde5810,0 %24 0,0 %
Övriga finansiella instrument med negativt marknadsvärde2 551 9702,6 % 4 269 294 4,1 %
Summa finansiella instrument med negativt marknadsvärde2 622 2522,7 % 4 365 256 4,2 %
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter14 4510,0 %16 660 0,0 %
Övriga skulder118 2160,1 %52 891 0,1 %
Summa Skulder2 754 9192,8 % 4 434 807 4,3 %
Fondförmögenhet (not 2)98 857 340 100,0 % 104 122 629 100,0%

Som bilaga finns innehavsförteckning över samtliga finansiella instrument.

Poster inom linjen

2011-12-31 2010-12-31 Utlånade värdepapper och mottagna säkerheter

Utlånade finansiella instrument117 8830
Mottagna säkerheter (obligationer) för utlånade finansiella instrument124 4670
Mottagna säkerheter för OTC-derivatinstrument515 9370

Inlånade värdepapper och ställda säkerheter

Inlånade finansiella instrument4 074 8746 235 836
Ställda säkerheter (aktier) för inlånade finansiella instrument1 972 3762 179 540
Ställda säkerheter för OTC-derivatinstrument00
Ställda säkerheter (likvida medel) för övriga derivatinstrument209 96963 668

Utestående åtaganden

Kvarstående investeringslöften i private equity 2 786 854 3 174 868

Resultaträkning

Samtliga belopp i tusentals kronor

2011-01-01 2010-05-11

-2011-12-31 -2010-12-31

Intäkter och värdeförändring

Värdeförändring på överlåtbara värdepapper (not 3)-8 504 9824 267 737
Värdeförändring på OTC-derivatinstrument (not 4)-5 086 8566 903 399
Värdeförändring på övriga derivatinstrument (not 5)-115 68328 729
Ränteintäkter (not 6)1 7323 398
Utdelningar (not 7)2 328 9781 005 160
Valutakursvinster och -förluster netto (not 8)37 210-147 221
Övriga finansiella intäkter (not 9)37 68133 419
Övriga intäkter (not 10)20 83262
Summa Intäkter och värdeförändring-11 281 08812 094 683

Kostnader

Förvaltningskostnader (not 11)-144 885-81 097
Övriga finansiella kostnader (not 12)-199 370-75 162
Övriga kostnader (not 13)-1 944-3 210
Summa Kostnader-346 199-159 469
Periodens resultat-11 627 28711 935 214

AP7 | 20

Bilaga 7

AP7 Aktiefond | Årsberättelse 2011

Redovisningsprinciper

Årsberättelsen för fonden har upprättats enligt lagen om investeringsfonder samt Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd. Det innebär bl.a. att uppställningsformerna av resultat- och balansräkning har ändrats i enlighet med FFFS 2011:42, som trädde i kraft den 1 augusti 2011. Ingen förändring har skett av nettoresultat och fondförmögenhet.

Finansiella instrument värderas till verkligt värde. Det innebär att aktierelaterade värdepapper som är noterade på en auktoriserad börs värderas till senaste betalkurs kl. 16.00 den sista handelsdagen under redovisningsperioden. S.k. notes, vilkas värde bestäms av utvecklingen av vissa angivna index, värderas enligt uppgifter från indexleverantören. Onoterade aktierelaterade värdepapper, som utgörs av indirekta placeringar i private equityfonder, värderas enligt en modell som grundas på tillgänglig information om verkligt värde med daglig index justering. Valutaderivat värderas utifrån senaste valutakurser kl. 16.00 den sista handelsdagen under redovisningsperioden. S.k. Total Return Swaps värderas enligt en modell med ledning av marknadsnoterade räntor och uppgifter från indexleverantören om utvecklingen av relevant aktieindex kl 16.00 den sista handelsdagen under redovisningsperioden.

Vid beräkning av realisationsvinster och realisationsförluster används genomsnittsmetoden.

Inlånade värdepapper redovisas inte i balansräkningen, men tas upp inom linjen. Betalda och upplupna premier (utgiftsränta) för inlånade värdepapper redovisas som övriga finansiella kostnader.

Skatt

AP7 Aktiefond är inte skattskyldig i Sverige. För placeringar i utlandet kan i vissa fall finnas skattskyldighet i form av s.k. definitiv källskatt på utdelningar.

Not 1 – Överlåtbara värdepapper Not 4 – Specifikation av värdeförändring

Samtliga belopp i tusentals kronor på OTC-derivatinstrument

2011-12-31 2010-12-31 Samtliga belopp i tusentals kronor Överlåtbara 2011-01-01 2010-05-11 värdepapper 95 160 497 96,3 % 101 154 797 97,1 % -2011-12-31 -2010-12-31 Överlåtbara värdepapper

- Onoterade3 329 185 3,4 % 3 652 978 3,5 % Realiserat kursresultat-4 745 749 6 529 170
Summa ÖverlåtbaraOrealiserat kursresultat-26 581 493 984
värdepapper98 489 682 99,7 % 104 807 775 100,6 % RäntaSumma-314 526 -119 755 -5 086 856 6 903 399
Not 2 – Förändring av fondförmögenhetNot 5 – Specifikation av värdeförändring
Samtliga belopp i tusentals kronor2011-01-01 2010-05-11 Samtliga belopp i tusentals kronor -2011-12-31 -2010-12-31på övriga derivatinstrument2011-01-01 2010-05-11 -2011-12-31 -2010-12-31
Fondförmögenhet vid periodens början 104 122 6290
Andelsutgivning10 796 790 95 237 236 Realiserat kursresultat-121 343 43 786
Andelsinlösen-4 434 792 -3 049 821 Realiserat valutaresultat5 898 -15 961
Periodens resultat enligt resultaträkning -11 627 287 11 935 214 Orealiserat kursresultat-238 904
Fondförmögenhet vid periodens slut 98 857 340 104 122 629 Summa-115 683 28 729
Not 3 – Specifikation av värdeförändringNot 6 – Specifikation av ränteintäkter
på överlåtbara värdepapperSamtliga belopp i tusentals kronor
Samtliga belopp i tusentals kronor2011-01-01 2010-05-11 -2011-12-31 -2010-12-31Obligationer2011-01-01 2010-05-11 -2011-12-31 -2010-12-31 0 247
Realiserat kursresultat4 169 832 104 379 Korta ränteplaceringar1 552 3 117
Realiserat valutaresultat-4 476 818 -147 316 Bankkonton180 34
Orealiserat kursresultat-14 260 409 14 370 413 Summa1 732 3 398
Orealiserat valutaresultat6 062 413 -10 059 739
Summa-8 504 982 4 267 737

21 | AP7

Bilaga 7

AP7 Aktiefond | Årsberättelse 2011

Not 7 – Specifikation av utdelningar Not 11 – Specifikation av förvaltningskostnad

Samtliga belopp i tusentals kronor Ersättning till Sjunde AP-fonden för förvaltning har betalats med 0,15 %

2011-01-01 2010-05-11 per år på det förvaltade kapitalet. Detta ger för helåret 2011 en förvalt-

-2011-12-31 -2010-12-31 ningskostnad på 144 885 tkr (81 097 tkr). I avgiften ingår ersättning till

förvaringsinstitut för depåförvaring samt ersättning till Finansinspek-

Utdelning2 450 602 1 056 074 tionen för tillsyn.
Kupongskatt-150 914 -57 375
Restitution29 290 6 460
Summa2 328 978 1 005 160

Not 12 – Specifikation av övriga finansiella kostnader

Samtliga belopp i tusentals kronor

Not 8 – Specifikation av valutakursvinster och –förluster netto 2011-01-01 2010-05-11

Samtliga belopp i tusentals kronor -2011-12-31 -2010-12-31

2011-01-01 2010-05-11

-2011-12-31 -2010-12-31 Premier aktieinlåning -27 867 -21 283

Erlagd ersättning för utdelning Valutaderivat -7 892 51 778 vid inlåning av aktier -155 197 -50 605 Bankkonton 45 102 -198 999 Övriga finansiella kostnader -16 306 -3 274 Summa 37 210 -147 221 Summa -199 370 -75 162

Erlagt courtage, som redovisas tillsammans med värdeförändringen på

aktierelaterade instrument, uppgår för helåret 2011 till 35 119 tkr.

Not 9 – Specifikation av övriga finansiella intäkter

Samtliga belopp i tusentals kronor

2011-01-01 2010-05-11

-2011-12-31 -2010-12-31 Not 13 – Specifikation av övriga kostnader

Samtliga belopp i tusentals kronor

Extraordinär återbetalning av skatt på utdelningar 0 21 9072011-01-01 2010-05-11
Premier utlånade aktier22 9810-2011-12-31 -2010-12-31
Övriga finansiella intäkter14 700 11 512
Summa37 681 33 419 Transaktionsavgifter till BNY MellonSumma-1 944 -3 210 -1 944 -3 210

Not 10 – Specifikation av övriga intäkter

Samtliga belopp i tusentals kronor

2011-01-01 2010-05-11

-2011-12-31 -2010-12-31

Insättning från förvaltare 20 832 62 Summa 20 832 62

AP7 | 22

Bilaga 7

AP7 Aktiefond | Årsberättelse 2011

Stockholm den 10 februari 2012 Bo Källstrand Adine Grate Axén Gunnar Andersson Ordförande Vice ordförande Kerstin Hermansson Mats Kinnwall Karin Moberg Robert Stenram Hellen Wohlin Lidgard

Richard Gröttheim Verkställande direktör Vår revisionsberättelse har avgivits den 13 februari 2012

Anna Peyron Peter Strandh Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor Förordnad av regeringen Förordnad av regeringen

Illustration på sidan 162
Illustration på sidan 162

23 | AP7

Bilaga 7

Revisionsberättelse

AP7 Aktiefond

Org. nr. 515602-3862

Rapport om årsberättelse Vi har i egenskap av revisorer i Sjunde AP-fonden, org.nr 802406-2302, reviderat årsberättelsen för AP7 Aktiefond för räkenskapsåret 2011. Fondens årsberättelse ingår i den tryckta versionen av detta dokument på sidorna 17-23

Sjunde AP-fondens ansvar för årsberättelsen Det är Sjunde AP-fonden som har ansvaret för årsberättelsen och för att lagen om allmänna pensionsfonder samt de bestämmelser i lagen om investeringsfonder som särskilt anges i lagen om allmänna pensionsfonder tillämpas vid upprättandet och för den interna kontroll som Sjunde AP-fonden bedömer är nödvändig för att upprätta en årsberättelse som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.

Revisorernas ansvar Vårt ansvar är att uttala oss om årsberättelsen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsberättelsen inte innehåller väsentliga felaktigheter.

En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsberättelsen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsberättelsen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur Sjunde AP-fonden upprättar årsberättelsen i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i Sjunde AP-fondens interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i Sjunde AP-fondens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsberättelsen.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

Uttalande Enligt vår uppfattning har årsberättelsen i allt väsentligt upprättats i enlighet med Lag (2000:192) om allmänna pensionsfonder (AP-fonder) samt de bestämmelser i lagen om investeringsfonder som särskilt anges i lagen om allmänna pensionsfonder.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra förordningar Utöver vår revision av årsberättelsen har vi även reviderat Sjunde AP-fondens förvaltning.

Sjunde AP-fondens ansvar Det är Sjunde AP-fonden som har ansvaret för förvaltningen enligt lagen om allmänna pensionsfonder.

Revisorernas ansvar Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige.

Som underlag för vårt uttalande om förvaltningen har vi utöver vår revision av årsberättelsen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i fonden för att kunna bedöma om Sjunde AP-fonden handlat i strid med lagen om allmänna pensionsfonder samt de bestämmelser i lagen om investeringsfonder som särskilt anges i lagen om allmänna pensionsfonder.

Vi anser att de revisionsbevis vi inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

Uttalande Sjunde AP-fonden har enligt vår bedömning inte handlat i strid med lagen om allmänna pensionsfonder samt de bestämmelser i lagen om investeringsfonder som särskilt anges i lagen om allmänna pensionsfonder eller fondbestämmelserna.

Stockholm den 13 februari 2012

Anna Peyron Peter Strandh Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor Förordnad av regeringen Förordnad av regeringen

AP7 | 24

Bilaga 7

Årsberättelse 2011

AP7 Räntefond

Organisationsnummer 515602-3870

Förvaltningsberättelse Derivatinstrument Förvaltningsavgift

Derivatinstrument får enligt fondbestämmel- AP7 Räntefond betalar en förvaltningsavgift till

serna användas som ett led i placeringsinrikt- Sjunde AP-fonden. Avgiften belastar fonden ningen. Under 2011 har inte denna möjlighet varje dag med 1/365-del av den för helt år

utnyttjats. beräknade avgiften. Avgiften avser kostnader

för förvaltning, administration, redovisning, Placeringsinriktning revision, förvaring av värdepapper, information AP7 Räntefond har utformats för att utgöra en Resultatutveckling och tillsyn m.m. Under 2011 uppgick avgiften byggsten i det allmäna pensionssystemets Avkastningen för AP7 Räntefond var under 2011 till 0,09 % per år av fondens förmögenhet. premiepensionssparande. AP7 Räntefond utgör 3,7 % (stängningskursberäknad avkastning; se Transaktionskostnader såsom avgifter till därmed en viktig komponent för att skapa en förklaring till nyckeltalen), vilket var 1,7 procent - depåbanker för värdepapperstransaktioner livscykelprofil i förvalsalternativet AP7 Såfa. enheter sämre än jämförelseindex. Genom att belastar AP7 Räntefond direkt och ingår inte AP7 Räntefond ingår också i statens fond - marknadsräntan har sänkts under året, har i förvaltningsavgiften. portföljer. Mer information om dessa produkter avkastningen varit positiv. finns i årsredovisningen för Sjunde AP-fonden. Under 2011 har fonden tillförts 878 miljoner

AP7 Räntefond bedöms ha en låg risknivå. kronor genom att Pensionsmyndigheten Det bör dock noteras att sparare som via AP7 placerat 2010 års pensionsrätter. Utflödet av Såfa har sitt premiepensionssparande fördelat kapital genom inlösen av andelar, främst på mellan AP7 Aktiefond och AP7 Räntefond har grund av att premiepensionssparare bytte till en högre total risk. andra fonder, uppgick till 457 miljoner kronor.

Målet för AP7 Räntefond är att avkastningen ska motsvara minst avkastningen för jämförelse indexet (se förklaringar till nyckeltalen nedan). Väsentliga risker per balansdagen

Den enskilt största risken i förvaltningen av Strategin är att placera fondens tillgångar fonden utgörs av marknadsrisk, vilket innebär

att stigande räntenivåer riskerar att påverka I främst svenska ränterelaterade finansiella fondens avkastning negativt.

instrument med låg kreditrisk

Så att den genomsnittliga räntebindnings -

tiden i normalläget är högst tre årFondens tio största innehav i % av fond- kapitalet vid utgången av 2011
PlaceringarSvenska staten obligation 104120,1
Placeringarna görs genom intern förvaltning Stadshypotek 157411,3
och har under 2011 placerats passivt mot fondens Swedbank Hypotek 16610,8
jämförelseindex med de mindre avvikelser som Stadshypotek 157510,6
följt av placeringsreglerna i lagen om investe- Nordea Hypotek 55269,1
ringsfonder. Det innebär att placeringarna för Nordea Hypotek 55259,0
närvarande i huvudsak utgörs av svenska stats- Swedbank Hypotek 1778,7
obligationer och svenska säkerställda obliga- SEB 5675,0
tioner. Den modifierade durationen (se under SEB 5664,6

förklaringar till nyckeltalen) i portföljen var Sveriges Säkerställda Obligationer 125 2,6

1,92 % vid utgången av 2011. Summa tio största innehav 91,8

AP7 | 26

Bilaga 7

AP7 Räntefond | Årsberättelse 2011

Nyckeltal

2011-01-01 -2011-12-312010-05-24 -2010-12-31
Fondförmögenhet (kr)6 656 900 2396 034 179 589
Antal andelar64 649 107,2560 604 592,15
Andelskurs (kr)102,9799,57
Förvaltningsavgift (Tkr)5 4162 751
Kostnad vid engångsinsättning 10 000 kr (kr)9,15,5

Stängningskursberäknad avkastning och risk

Totalavkastning AP7 Räntefond (%)3,5-0,4
Totalavkastning Jämförelseindex (%)5,2-0,3
Totalrisk AP7 Räntefond (standardavvikelse, %)0,70,9
Totalrisk Jämförelseindex (standardavvikelse, %)1,20,9
Modifierad duration, %1,91,77
Sharpekvot2,9neg
Aktiv risk (%)0,70,2
Informationskvotnegneg

NAV-kursberäknad avkastning Totalavkastning AP7 Räntefond (%) 3,4 -0,5 Omsättningshastighet (%) 100,9 97,5 Kostnader

Förvaltningsavgift (%)0,090,09
Totalkostnadsandel (TKA, %)0,090,09
Total expense ratio (TER, %)0,090,09
Transaktionskostnader (Tkr)718
Transaktionskostnad, andel av omsättning (%)0,000,00

Perioden för avkastningsberäkningarna 2010 startade den 24 maj 2010, när kapital från den avvecklade fonden Premiesparfonden hade överförts till AP7 Räntefond.

27 | AP7

Bilaga 7

AP7 Räntefond | Årsberättelse 2011

Förklaringar till nyckeltalen Sharpekvot:Ett riskjusterat avkastningsmått Omsättningshastighet:Mäter hur många

som anger avkastningen per enhet risk gånger värdepapper har köpts eller sålts i för- Avkastnings- och riskberäkningar:AP7 Ränte - (risk=standardavvikelse). Sharpekvoten beräk- hållande till fondförmögenheten. Beräknas fonds avkastning och risk beräknas på två sätt. nas som portföljavkastning minus den riskfria genom att det lägsta värdet av summa köpta Den första metoden speglar värdeutvecklingen räntan dividerad med standardavvikelsen. och summa sålda värdepapper under perioden från pensionsspararens perspektiv och grundas Exempel: Om årsavkastningen är 10 %, den divideras med den genomsnittliga fondför på fondens NAV-kurs (Net Asset Value), som riskfria räntan 4 % och standardavvikelsen 15 %, mögenheten och anges i procent. används vid köp och inlösen av andelar. Denna blir Sharpekvoten ((10-4)/15)=0,4. Det betyder metod innebär att avkastningen redovisas att vi erhåller 0,4 % avkastning per enhet risk. Totalkostnadsandel (TKA):Summan av fonefter avdrag av den förvaltningsavgift som För 2011 har svenska statsskuldsväxlar med dens kostnader inkl. transaktionskostnader AP7 Räntefond betalar till Sjunde AP-fonden. kort löptid använts som riskfri ränta. vid köp och försäljning av värdepapper. Vid NAV-kursvärderingen används de priser TKA uttrycks i procent av den genomsnittliga på fondens tillgångar som gäller kl. 16.00 Aktiv risk:Ett mått på hur mycket en portfölj fondförmögenheten. svensk tid. Den andra metoden, som används avviker från sitt jämförelseindex. Den dagliga vid jämförelsen med fondens jämförelseindex, avkastningen för en portfölj jämförs med den Total expense ratio (TER):Beräknas som TKA innebär att avkastningen redovisas före avdrag dagliga avkastningen för motsvarande index. (se ovan) men exklusive transaktionskostnader av den förvaltningsavgift som AP7 Räntefond Standardavvikelsen för denna differens är ett vid köp och försäljning av värdepapper. betalar till Sjunde AP-fonden. Vid värderingen mått på den aktiva risken. Ju lägre standardanvänds i denna modell de priser på fondens avvikelsen är, desto lägre är den aktiva risken. Transaktionskostnader:Transaktionsavgifter tillgångar som finns noterade vid stängningen En låg aktiv risk innebär att de enskilda värde- till depåbank. av marknadsplatserna på respektive marknad pappernas vikter i portföljen är ungefär lika där fondens tillgångar är noterade. Värde- stora som värdepappernas vikter i index. ringen sker därmed enligt samma principer Avkastningen för en portfölj med låg aktiv som ligger till grund för beräkningen av jäm- risk kommer med stor sannolikhet att vara av förelseindex. samma storlek som avkastningen för index.

En hög aktiv risk innebär att de enskilda värde - Modifierad duration:Anger den procentuella pappernas vikter i portföljen avviker från förändringen i pris om marknadsräntan går vikterna i index. Avkastningen för en portfölj upp med en procentenhet. med hög aktiv risk kan vara avsevärt större

eller mindre än avkastningen för index. Jämförelseindex:Handelsbankens ränteindex HMSC13, anpassat till de begränsningar Informationskvot:Ett mått på om risktagandet avseende stora exponeringar (enhandsenga- som visas av den aktiva risken har givit ett gemang) som följer av lagen (2004:46) om positivt bidrag till portföljens avkastning. En investeringsfonder. positiv informationskvot säger att portföljen

har haft en högre avkastning än index. Ju Standardavvikelse:Visar för avkastning och större positivt tal, desto större överavkastning index hur stor svängningen kring medelvärdet (portföljens avkastning – index avkastning) har varit. per enhet risk. Är informationskvoten negativ

har portföljens avkastning varit lägre än index.

Informationskvoten beräknas genom att port-

följens relativa avkastning delas med portföl-

jens aktiva risk. Med portföljens relativa avkast-

ning menas portföljens avkastning under den

aktuella perioden minus index avkastning

under samma period.

AP7 | 28

Bilaga 7

AP7 Räntefond | Årsberättelse 2011

Balansräkning

Samtliga belopp i tusentals kronor

2011-12-31 2010-12-31

Tillgångar Överlåtbara värdepapper (not 1) 6 605 370 99,2 % 5 991 201 99,3 % Summa finansiella instrument med positivt marknadsvärde 6 605 370 99,2 % 5 991 201 99,3 %

Bankmedel och övriga likvida medel 52 023 0,8 % 43 402 0,7 % Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 0 0,0 % 0 0,0 % Övriga tillgångar 0 0,0 % 0 0,0 % Summa Tillgångar 6 657 393 100,0 % 6 034 603 100,0 %

Skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 489 0,0 % 422 0,0 % Övriga skulder 4 0,0 % 2 0,0 % Summa Skulder 493 0,0 % 424 0,0 %

Fondförmögenhet(not 2) 6 656 900 100,0 % 6 034 179 100,0 %

Poster inom linjen Inga Inga

Resultaträkning

Samtliga belopp i tusentals kronor

2011-01-01 2010-05-11

-2011-12-31 -2010-12-31

Intäkter och värdeförändring

Värdeförändring på överlåtbara värdepapper (not 3)-48 960-153 314
Ränteintäkter (not 4)256 038133 486
Övriga intäkter (not 5)0214
Summa Intäkter och värdeförändring207 078-19 614

Kostnader Förvaltningskostnader (not 6) -5 416 -2 751 Övriga finansiella kostnader (not 7) 0 -4 Övriga kostnader (not 8) -7 -14 Summa Kostnader -5 423 -2 769

Periodens resultat 201 655 -22 383

Redovisningsprinciper

Årsberättelsen för fonden har upprättats enligt lagen om investeringsfonder samt Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd. Det innebär bl.a. att uppställningsformerna av reslutat- och balansräkning har ändrats i enlighet med FFFS 2011:42, som trädde i kraft den 1 augusti 2011. Ingen förändring har skett av nettoresultat och fondförmögenhet.

Finansiella instrument värderas till verkligt värde kl. 16.00 den sista handelsdagen under redovisningsperioden. Det innebär att ränte relaterade värdepapper värderas till senaste betalkurs.

Vid beräkning av realisationsvinster och realisationsförluster används genomsnittsmetoden.

Skatt

AP7 Räntefond är inte skattskyldig i Sverige.

29 | AP7

Bilaga 7

AP7 Räntefond | Årsberättelse 2011

Not 1 –Överlåtbara värdepapper

Avser överlåtbara värdepapper som är upptagna till handel på en reglerad marknad.

Samtliga belopp i tusentals kronor

Ränterelaterade värdepapper

Markn Orealiserat

Nominellt värde inkl resultat inkl Andel av Värdepapper belopp Ansk värde Ränta uppl ränta uppl ränta fond Statsobligationer

Svenska staten 1041 1 133 900 000 1 290 273 0,85 1 338 028 47 755 20,10 % Säkerställda bostadsobligationer

Kommuninvest i Sverige 140546 500 000 46 886 1,8947 560674 0,71 %
Kommuninvest i Sverige AB47 5600,71 %
Länsförsäkringar Hypotek 505109 400 000 113 8042,11 115 114 1 310 1,73 %
Länsförsäkringar Hypotek 506154 300 000 162 348 2,22 166 744 4 396 2,50 %
Länsförsäkringar Hypotek281 8584,23 %
Nordea Hypotek 5525567 700 000 594 052 2,00 598 656 4 604 8,99 %
Nordea Hypotek 5526569 400 000 594 314 2,17 606 174 11 860 9,11 %
Nordea Hypotek1 204 83018,10 %
Skandinaviska Enskilda Banken 566292 700 000 303 345 1,99 308 699 5 354 4,64 %

Skandinaviska Enskilda Banken 567 308 000 000 324 967 2,20 332 147 7 180 4,99 %

S-E-Banken640 8469,63 %
Stadshypotek 1574692 000 000 749 566 2,02 749 360 -206 11,26 %
Stadshypotek 1575631 000 000 689 048 2,16 708 518 19 470 10,64 %
Stadshypotek AB1 457 87821,90 %
Sveriges Säkerställda Obligationer 125 163 000 000 169 500 1,97171 799 2 298 2,58 %

Sveriges Säkerställda Obligationer 126 155 100 000 161 470 2,13 165 937 4 467 2,49 %

AB Sveriges Säkerställda Obligationer337 7365,07 %
Swedbank Hypotek 166624 600 000 689 600 2,18 716 305 26 705 10,76 %
Swedbank Hypotek 177545 500 000 573 096 2,03 580 331 7 235 8,72 %
Swedbank Hypotek1 296 63619,48%
Summa Överlåtbara värdepapper6 462 2686 605 370 143 102 99,23 %

Summering av fondförmögenhet

Andel av

Markn värde TSEK fond

Överlåtbara värdepapper6 605 370 99,2 %
Netto, övriga tillgångar och skulder51 530 0,8 %
Total fondförmögenhet6 656 900 100,0 %
Not 2 – Förändring av fondförmögenhetNot 3 – Specifikation av värdeförändring
Samtliga belopp i tusentals kronor2011-01-01 2010-05-11 Samtliga belopp i tusentals kronor -2011-12-31 -2010-12-31på överlåtbara värdepapper2011-01-01 2010-05-11 -2011-12-31 -2010-12-31
Fondförmögenhet vid periodens början 6 034 1790
Andelsutgivning878 429 6 347 462 Realiserat kursresultat-135 694 -31 738
Andelsinlösen-457 363 -290 900 Orealiserat kursresultat86 734 -121 576
Periodens resultat enligt resultaträkning 201 655 -22 383 Summa-48 960 -153 314

Fondförmögenhet vid periodens slut 6 656 900 6 034 179

AP7 | 30

Bilaga 7

AP7 Räntefond | Årsberättelse 2011

Not 4 – Specifikation av ränteintäkterNot 7 – Specifikation av övriga finansiella kostnader
Samtliga belopp i tusentals kronor2011-01-01 2010-05-11 -2011-12-31 -2010-12-31Samtliga belopp i tusentals kronor2011-01-01 2010-05-11 -2011-12-31 -2010-12-31
Obligationer239 615 133 250 Övriga bankavgifter0-4
Korta ränteplaceringar16 423 236 Summa0-4
Summa256 038 133 486Not 8 – Specifikation av övriga kostnader
Not 5 – Specifikation av övriga intäkterSamtliga belopp i tusentals kronor
Samtliga belopp i tusentals kronor2011-01-01 2010-05-11 -2011-12-31 -2010-12-31Transaktionsavgifter till BNY Mellon2011-01-01 2010-05-11 -2011-12-31 -2010-12-31-7 -14
Övriga intäkter0 214 Summa-7-14
Summa0 214

Not 6 – Specifikation av förvaltningskostnad

Ersättning till Sjunde AP-fonden för förvaltning har betalats med 0,09 % per år på det förvaltade kapitalet. Detta ger för helåret 2011 en förvaltningskostnad på 5 416 tkr (2 751 tkr). I avgiften ingår ersättning till förvaringsinstitut för depåförvaring samt ersättning till Finansinspektionen för tillsyn.

Stockholm den 10 februari 2012

Illustration på sidan 169

Bo Källstrand Adine Grate Axén Gunnar Andersson

Ordförande Vice ordförande

Illustration på sidan 169

Kerstin Hermansson Mats Kinnwall Karin Moberg

Illustration på sidan 169

Robert Stenram Hellen Wohlin Lidgard

Richard Gröttheim

Verkställande direktör

Vår revisionsberättelse har avgivits den 13 februari 2012

Illustration på sidan 169

Anna Peyron Peter Strandh

Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor

Förordnad av regeringen Förordnad av regeringen

31 | AP7

Bilaga 7

Revisionsberättelse

AP7 Räntefond

Org. nr. 515602-3870

Rapport om årsberättelse Vi har i egenskap av revisorer i Sjunde AP-fonden, org.nr 802406-2302, reviderat årsberättelsen för AP7 Räntefond för räkenskapsåret 2011. Fondens årsberättelse ingår i den tryckta versionen av detta dokument på sidorna 26-31.

Sjunde AP-fondens ansvar för årsberättelsen Det är Sjunde AP-fonden som har ansvaret för årsberättelsen och för att lagen om allmänna pensionsfonder samt de bestämmelser i lagen om investeringsfonder som särskilt anges i lagen om allmänna pensionsfonder tillämpas vid upprättandet och för den interna kontroll som Sjunde AP-fonden bedömer är nödvändig för att upprätta en årsberättelse som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.

Revisorernas ansvar Vårt ansvar är att uttala oss om årsberättelsen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsberättelsen inte innehåller väsentliga felaktigheter.

En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsberättelsen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsberättelsen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur Sjunde AP-fonden upprättar årsberättelsen i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i Sjunde AP-fondens interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i Sjunde AP-fondens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsberättelsen.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

Uttalande Enligt vår uppfattning har årsberättelsen i allt väsentligt upprättats i enlighet med Lag (2000:192) om allmänna pensionsfonder (AP-fonder) samt de bestämmelser i lagen om investeringsfonder som särskilt anges i lagen om allmänna pensionsfonder.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra förordningar Utöver vår revision av årsberättelsen har vi även reviderat Sjunde AP-fondens förvaltning.

Sjunde AP-fondens ansvar Det är Sjunde AP-fonden som har ansvaret för förvaltningen enligt lagen om allmänna pensionsfonder.

Revisorernas ansvar Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige.

Som underlag för vårt uttalande om förvaltningen har vi utöver vår revision av årsberättelsen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i fonden för att kunna bedöma om Sjunde AP-fonden handlat i strid med lagen om allmänna pensionsfonder samt de bestämmelser i lagen om investeringsfonder som särskilt anges i lagen om allmänna pensionsfonder.

Vi anser att de revisionsbevis vi inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

Uttalande Sjunde AP-fonden har enligt vår bedömning inte handlat i strid med lagen om allmänna pensionsfonder samt de bestämmelser i lagen om investeringsfonder som särskilt anges i lagen om allmänna pensionsfonder eller fondbestämmelserna.

Stockholm den 13 februari 2012

Anna Peyron Peter Strandh Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor Förordnad av regeringen Förordnad av regeringen

AP7 | 32

Bilaga 7

Årsredovisning 2011

Sjunde AP-fonden

Organisationsnr 802406-2302

Särskilda årsberättelser lämnas för AP7 Aktiefond och AP7 Räntefond

Förvaltningsberättelse AP7 Försiktig består av 33 % AP7 Aktiefond för de privata premiepensionsfonderna.

och 67 % AP7 Räntefond AP7 Såfas högre risk förklaras till stor del av

att andelen sparare över 55 år fortfarande är

AP7 Balanserad består av 50 % AP7 Aktie-

liten och att andelen AP7 Räntefond därmed

fond och 50 % AP7 Räntefond

också är liten. Framöver kan andelen AP7

AP7 Offensiv består av 75 % AP7 Aktiefond Ränte fond förväntas öka i takt med att spararna

och 25 % AP7 Räntefond i premiepensionssystemet blir äldre.

Sedan starten 2000 har förvalsalternativet Särskilda årsberättelser för De statliga fondportföljerna är, var och en för (Premiesparfonden till och med den 23 maj

AP7 Aktiefond och AP7 Räntefond sig, fullt ut valbara hos Pensionsmyndigheten, 2010 och därefter AP7 Såfa) gett en avkastning

Kapitalförvaltningen i AP7 Aktiefond och AP7 men de kan inte kombineras med några andra på 1,1 %, jämfört med -4,4 % för genomsnittet

Räntefond redovisas i särskilda årsberättelser fonder i premiepensionssystemet. för de privata premiepensionsfonderna. Risken

för dessa fonder. Denna förvaltningsberättelse AP7 Aktiefond och AP7 Räntefond är fullt ut (mätt som standardavvikelse) har för förvals-

behandlar verksamheten i ”fondbolaget” valbara hos Pensionsmyndigheten och kan alternativet varit 16,2 %, jämfört med 15,0 %

Sjunde AP-fonden, inklusive de produkter också, till skillnad från AP7 Såfa och de statliga för de privata premiepensionsfonderna.

Sjunde AP-fonden tillhandahåller via de två fondportföljerna, kombineras med andra fonder Statens fondportföljer har under 2011 gett

byggstensfonderna AP7 Aktiefond och AP7 i premiepensionssystemet. följande avkastning:

Räntefond. Sjunde AP-fondens verksamhet med kapital -

AP7 Försiktig -1,5 % förvaltning startade i samband med att det

första fondvalet inom premiepensionssystemet AP7 Balanserad -4,0 %

Sjunde AP-fonden ägde rum under hösten 2000. Därefter har de

AP7 Offensiv -7,6 % i det allmänna pensionssystemet fonder som förvaltats av Sjunde AP-fonden

– det statliga erbjudandet (Premiesparfonden och Premievalsfonden till

I det allmänna pensionssystemet ingår att en och med maj 2010 och därefter AP7 Aktiefond

Året 2011

del av pensionsavgiften ska avsättas till premie - och AP7 Räntefond) årligen tillförts kapital,

Året präglades av kraftiga svängningar på pension och förvaltas i värdepappersfonder i huvudsak genom att Pensionsmyndigheten

världens börser. Sjunde AP-fondens jämförelse efter individuella val av pensionsspararna. har fördelat nya årgångar av premiepensions-

index (MSCI All Country World) steg under Premiepensionssystemet administreras av den medel på fonder. Under 2011 placerade

årets första månader, men jordbävningen statliga Pensionsmyndigheten som fungerar Pensionsmyndigheten premiepensionsmedel

i Japan i mars och den politiska oro som följt på samma sätt som ett fondförsäkringsbolag. för 2010 års pensionsrätter. Inflödet av kapital

i den europeiska och amerikanska skuldkrisens Sjunde AP-fonden, som också är en statlig genom köp av andelar i fonderna uppgick till

spår under det andra halvåret har lett till att myndighet, fungerar inom detta system på 11,7 miljarder kronor (10,9 miljarder kronor

index gått ner under hösten. Avkastningen samma sätt som ett fondbolag med förvaltning 2010). Utflödet av kapital genom inlösen av

för AP7 Aktiefond och Sjunde AP-fondens av värdepappersfonder. För de personer som andelar, främst på grund av att premiepensions -

produkter, med undantag av AP7 Räntefond, avstår från att välja någon annan fond sparare bytte till andra fonder, uppgick till

har varit negativ, men nedgången har till viss i premiepensionssystemet ska medlen av sammanlagt cirka 4,9 miljarder kronor (6,0

del motverkats av fondens inriktning mot Pensionsmyndigheten placeras i AP7 Såfa miljarder kronor) under året.

global diversifiering. (statens årskullsförvaltningsalternativ). Vid utgången av 2011 förvaltade Sjunde AP-

En annan viktig extern påverkan är UCITS

AP7 Såfa är ingen fond utan en instruktion fonden sammanlagt cirka 105,5 miljarder kronor

IV-direktivet, vilket i vissa delar berör verktill Pensionsmyndigheten hur placeringar för (110,1 miljarder kronor), varav cirka 98,8 miljar-

samheten i Sjunde AP-fonden. Arbetet med respektive sparare ska göras i byggstensfon- der kronor i AP7 Aktiefond, och cirka 6,7 mil-

att säkerställa efterlevnad av direktivet har derna AP7 Aktiefond och AP7 Räntefond. AP7 jarder kronor i AP7 Räntefond. Minskningen av

pågått under stora delar av 2011 och kommer Såfa består av AP7 Aktiefond och AP7 Ränte- det totala förvaltade kapitalet beror främst på

att slutföras under 2012. fond i olika proportioner som förändras över den negativa börsutvecklingen under andra

tiden enligt en livscykelprofil som grundas på halvåret 2011.

spararens ålder. Fram till och med 55 års ålder

består AP7 Såfa av 100 % AP7 Aktiefond.

Mellan 56 års ålder och 75 års ålder trappas Externa tjänster

årligen andelen AP7 Aktiefond ned och ersätts Avkastning för Sjunde AP-fondens Sjunde AP-fonden har en relativt liten men

med AP7 Räntefond, så att fördelningen från produkter högt kvalificerad fast organisation. Därutöver

och med 75 års ålder är 33 % AP7 Aktiefond Förvalsalternativet AP7 Såfa har en livscykel- utnyttjas externa tjänster på de områden där

och 67 % AP7 Räntefond. Den fördelningen profil. Det innebär att fördelningen mellan det är lämpligt för att säkerställa hög kompe-

ligger sedan fast vid högre ålder. AP7 Såfa är aktie- och ränteplaceringar är olika för olika tens, låga kostnader och liten sårbarhet.

fullt ut valbar hos Pensionsmyndigheten, men årskullar. Därför blir också avkastningen olika Denna modell innebär att det är en viktig upp-

den kan inte kombineras med några andra för sparare i olika åldrar. AP7 Såfa har under gift för den fasta organisationen att fungera

fonder i premiepensionssystemet. 2011 gett en genomsnittlig avkastning på som en kvalificerad beställare och ha en effektiv

Genom att kombinera AP7 Aktiefond och -10,5 %. Under samma period har de privata och fortlöpande kvalitets- och kostnadskontroll

AP7 Räntefond på olika sätt skapas också tre premiepensionsfonderna i genomsnitt gett en över de utlagda uppdragen.

fondportföljer med olika risknivåer. De tre avkastning på -10,4 %. Risken (mätt som Eftersom en stor del av tillgångarna förvaltas

statliga fondportföljerna är AP7 Försiktig, AP7 standardavvikelse) har för AP7 Såfa varit externt lägger Sjunde AP-fonden ned ett bety-

Balanserad och AP7 Offensiv. 24,0 %, jämfört med 13,8 % för genomsnittet dande arbete för att systematiskt följa upp de

AP7 | 34

Bilaga 7

Sjunde AP-fonden | Årsredovisning 2011

externa förvaltarna. Samtliga förvaltare har som personer (tre män och två kvinnor): verkstälvanligt besöks två gånger under 2011, varvid lande direktören, chefen för förvaltning, såväl förvaltningsresultat som administrativa chefen för administration, chefsstrategen och rutiner har utvärderats. Som en konsekvens av personalchefen. denna uppföljning har relationen med en extern förvaltare avslutats i början av 2012.

Personal

Antalet tillsvidareanställda var under större Ägarfrågor delen av 2011 sjutton personer (sex kvinnor Som en del av verksamhetsplanen fastställs och elva män). Två personer (en man och en årligen en ägarpolicy för Sjunde AP-fonden. kvinna) slutade sin anställning och två personer I ägarpolicyn anges riktlinjer för hur Sjunde (en man och en kvinna) anställdes under året. AP-fonden ska utöva den ägarfunktion som Den totala sjukfrånvaron under året uppgick följer av aktieinnehaven i AP7 Aktiefond. till 0,72 % (1,4 %) av de anställdas sammanlagda

Sjunde AP-fonden tillämpar under 2012 en ordinarie arbetstid med fördelningen 0,8 % ny ägarpolicy, som innebär att ägarstyrning (0,6 %) för män och 0,55% (3,0 %) för kvinnor. genom röstning på bolagsstämma kan göras Någon långtidssjukfrånvaro (60 dagar eller för utländska aktier. Sjunde AP-fonden är mer) förekom inte. enligt lag normalt förhindrad att rösta för svenska aktier.

Resultat

Resultat i form av avkastning för AP7 Aktiefond Styrelsens arbete och AP7 Räntefond redovisas i årsberättelserna Under 2011 ersattes fyra styrelseledamöter för respektive fond. i Sjunde AP-fondens styrelse, däribland styrel- Under 2011 uppgick Sjunde AP-fondens sens vice ordförande. intäkter av rörelsen till 150,3 miljoner kronor

Styrelsen hade under 2011 sex ordinarie (137,8 miljoner kronor). Kostnaderna, inklusive sammanträden och två telefonmöten. räntenetto, uppgick till 119,0 miljoner kronor

Styrelsen har inrättat ett arbetsutskott som (136,7 miljoner kronor). Resultatet för myndigbestår av ordföranden, vice ordföranden och heten Sjunde AP-fonden år 2011 blev således den verkställande direktören. Arbetsutskottet 31,3 miljoner kronor ( 1,1 miljoner kronor). förbereder styrelsens sammanträden och Det balanserade resultatet vid årets slut var beslutar i de frågor som styrelsen delegerar -127,4 miljoner kronor (-158,7 miljoner kronor). till arbetsutskottet. Arbetsutskottet fungerar Sjunde AP-fondens intäkter är helt beroende också som ersättningskommitté, vilken har till av det förvaltade kapitalets storlek, medan uppgift att säkerställa att regeringens riktlinjer kostnaderna är det till ungefär hälften. De kapi för anställningsvillkor till ledande befattnings- talberoende kostnaderna utgörs av avgifter till havare efterlevs. Som stöd och rådgivare externa kapitalförvaltare och till depåbanken. åt VD vid olika verksamhetsbeslut och som Genom att det förvaltade kapitalet under stora rådgivande organ åt den interna kapitalför- delar av året har varit mindre än föregående år valtningen finns ett placeringsråd inrättat. har de kapitalberoende kostnaderna minskat Placeringsrådet bestod under 2011 av tre sty- under 2011. relseledamöter och tre anställda (verkställande direktören, chefen för förvaltning och chefsstrategen). En extern ledamot adjungerades under året till Placeringsrådet. Placeringsrådets inriktning har huvudsakligen varit att behandla frågan om den dynamiska hävstångens nivå i AP7 Aktiefond (se årsberättelsen för AP7 Aktiefond under rubriken ”hävstång” för en beskrivning av den dynamiska hävstången).

Under 2011 var de externa revisorerna närvarande vid två styrelsesammanträden.

Ledningsfunktioner

Verkställande direktören har inrättat två lednings- och samordningsgrupper.

För kapitalförvaltningen finns en placerings kommitté som under 2011 bestod av fyra personer (tre män och en kvinna): verkställande direktören, chefen för förvaltning, chefen för administration och chefsstrategen. Dessa fyra personer utgör Sjunde AP-fondens ledande befattningshavare.

För övergripande frågor som inte avser kapi talförvaltningen finns en administrativ ledningsgrupp som under 2011 bestod av fem

35 | AP7

Bilaga 7

Sjunde AP-fonden | Årsredovisning 2011

Resultaträkning

Samtliga belopp i tusentals kronor 2011 2010 Rörelsens intäkter

Förvaltningsavgifter 150 308 137 751 Rörelsens kostnader

Personalkostnader (not 1)-33 815-34 464
Övriga rörelsekostnader (not 2)-83 033-101 463
Rörelseresultat33 4601 824
Finansiella intäkter och kostnader-7-2
Ränteintäkter36847
Räntekostnader m.m.-2 497-811
Resultat efter finansiella intäkter och kostnader31 3241 058
Årets resultat31 3241 058

Balansräkning

Samtliga belopp i tusentals kronor 2011-12-31 2010-12-31

Tillgångar

Anläggningstillgångar

Inventarier (not 3) 950 1 132

Summa anläggningstillgångar 950 1 132

Omsättningstillgångar

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter (not 4)17 16414 579
Kassa och bank6 8858 349
Summa omsättningstillgångar24 04922 928
Summa tillgångar24 99824 060

Eget kapital och skulder

Eget kapital

Balanserat resultat-158 732-159 789
Årets resultat31 3241 058
Summa eget kapital-127 409-158 731

Skulder

Krediter i Riksgäldskontoret (not 5)110 642158 124
Leverantörsskulder3 1211 062
Övriga skulder5671 183
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter (not 6)38 07722 422
Summa skulder152 407182 791
Summa eget kapital och skulder24 99824 060
Ställda panterIngaInga
AnsvarsförbindelserIngaInga

AP7 | 36

Bilaga 7

Sjunde AP-fonden | Årsredovisning 2011

Redovisningsprinciper

Sjunde AP-fonden följer de regler som finns i lagen (2000:192) om allmänna pensionsfonder (AP-fonder) Intäkter består av fasta förvaltningsavgifter som erhålls från de förvaltade fonderna. Personalkostnader, förvaltningsavgifter, övriga rörelsekostnader och lånekostnader kostnadsförs löpande i den period de avser.

Tillgångar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan. Inventarier redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar. Avskrivning sker enligt plan på tre år för datautrustning och på fem år för övriga inventarier. Fordringar upptas till det lägsta av nominellt värde och det belopp varmed de beräknas inflyta.

Not 1 –Personalkostnader Sjunde AP-fonden tillämpar kollektivavtalet mellan BAO och JUSEK/ Samtliga belopp i tusentals kronor 2011 2010 CR/CF (SACO) samt regeringens riktlinjer för ersättning till ledande

befattningshavare. Ingen anställd har lön som innehåller någon rörlig Antal anställda komponent. För verkställande direktören gäller därutöver följande. Medeltal anställda 17 18 Pensionsåldern är 65 år. Verkställande direktören undantas från den Anställda 31 december 17 17 pensionsplan som gäller enligt kollektivavtalet och erhåller i stället Antal ledande befattningshavare (per 31 december) 4 1 individuella pensionsförsäkringar till en kostnad motsvarande 30 % av

den fasta lönen ökad med en del av värdet av bilförmån. Uppsägnings- Löner och arvoden tiden är 6 månader. Om uppsägning sker från arbetsgivarens sida Styrelseordförande 125 125 utbetalas efter uppsägningstiden avgångsvederlag under 18 månader Styrelsen exkl. ordförande 466 498 motsvarande den fasta månadslönen. Avräkning sker mot utgående VD 2 984 3 403 lön och inkomst av förvärvsverksamhet. Placeringskommitté exkl. VD 3 598 5 851 Styrelsens arvoden beslutas av regeringen. Utöver de av regeringen Övriga anställda 11 496 10 076 fastställda arvodena har sammanlagt 93 000 kronor utbetalats till de Summa 18 669 19 953 styrelseledamöter som också ingår i placeringsrådet eller arbets -

utskottet. Pensionskostnader VD 934 775 Ersättning till ledande tjänstemän under 2011: Placeringskommitté exkl.VD 1 138 2 018

Verkställande direktör: Övriga anställda 3 998 3 157

Fast lön 2 984 212 kr Summa 6 070 5 950

Skattepliktigt värde av bilförmån m.m. 90 087 kr

Pensionskostnader 933 992 kr Sociala kostnader Styrelseordförande 39 39 Administrativ chef: Styrelse exkl. ordförande 115 98 Fast lön 1,269 193 kr VD 1 193 1 277 Pensionskostnader 453 517 kr Placeringskommitté exkl. VD 1 481 2 378

Chef Förvaltning: Övriga anställda 4 512 3 870

Fast lön 1 679 934 kr Summa 7 340 7 662

Pensionskostnader 489 519 kr

Övriga personalkostnader 1 736 899 Chefsstrateg (anställd den 1 september 2011):

Fast lön 649 280 kr

Summa personalkostnader 33 815 34 464 Pensionskostnader 194 784 kr

37 | AP7

Bilaga 7

Sjunde AP-fonden | Årsredovisning 2011

Not 2 –Övriga rörelsekostnader Not 5 – Krediter i Riksgäldskontoret

Samtliga belopp i tusentals kronor 2011 2010 Samtliga belopp i tusentals kronor

2011-12-31 2010-12-31 Revision 884 1 621 Total ram Utnyttjad Total ram Utnyttjad

Externa förvaltare och depåbank 55 366 60 786

Externa tjänster 18 812 30 516 Rörlig kredit på räntekonto 175 000 110 156 175 000 157 795

Övriga kostnader 7 648 8 131 Lån för finansiering av

Avskrivningar enligt plan 323 409 anläggningstillgångar 5 000 486 5 000 329

Summa övriga kostnader 83 033 101 463 Summa krediter i Riksgäldskontoret 180 000 110 642 180 000 158 124

Arvoden till revisionsbolag(Ernst & Young) Revisionsuppdrag 669 913 Lån för finansiering av anläggningstillgångar har samma löptid som Revisionsverksamhet utanför revisionsuppdraget 215 708 avskrivningstiden för de tillgångar som lånen avser. Räntan på den rörliga

krediten och lånen för finansiering av anläggningstillgångar är rörlig Summa arvoden 884 1 621 och baserad på reporäntan. Vid utgången av 2011 var räntesatsen 1,75%.

Under 2012 disponerar Sjunde AP-fonden ett räntekonto med kredit

på högst 175 miljoner kronor och en låneram på 5 miljoner kronor för Not 3 – Inventarier finansiering av anläggningstillgångar. Samtliga belopp i tusentals kronor 2011-12-31 2010-12-31

Ingående anskaffningsvärde 21 889 20 706 Not 6 – Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

Inköp 141 1 183 Samtliga belopp i tusentals kronor 2011-12-31 2010-12-31

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 22 030 21 889

Upplupna semesterlöner och sociala avgifter 1 841 2 872

Ingående avskrivningar -20 757 -20 348 Upplupna kostnader externa förvaltare

Årets avskrivningar -323 -409 och depåbank 33 643 17 861

Utgående ackumulerade avskrivningar -21 080 -20 757 Övrigt 2 593 1 689

Utgående bokfört värde 950 1 132 Summa upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 38 077 22 422

Not 4 – Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

Samtliga belopp i tusentals kronor2011-12-31 2010-12-31
Upplupna fondavgifter12 502 13 139
Övrigt4 662 1 440

Summa förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 17 164 14 579

AP7 | 38

Bilaga 7

Sjunde AP-fonden | Årsredovisning 2011

Stockholm den 10 februari 2012 Bo Källstrand Adine Grate Axén Gunnar Andersson Ordförande Vice ordförande Kerstin Hermansson Mats Kinnwall Karin Moberg Robert Stenram Hellen Wohlin Lidgard

Richard Gröttheim Verkställande direktör Vår revisionsberättelse har avgivits den 13 februari 2012

Anna Peyron Peter Strandh Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor Förordnad av regeringen Förordnad av regeringen

Illustration på sidan 176
Illustration på sidan 176

39 | AP7

Bilaga 7

Revisionsberättelse

för Sjunde AP-fonden

Org. nr. 802406-2302

Rapport om årsredovisningen Vi har reviderat årsredovisningen för Sjunde AP-fonden för räkenskapsåret 2011. Fondens årsredovisning ingår i den tryckta versionen av detta dokument på sidorna 34-39. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för årsredovisningen Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt lagen om allmänna pensions fonder och för den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Revisorns ansvar Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi följer yrkes etiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter.

En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredo visningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur fonden upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständig heterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i fondens interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den över gripande presentationen i årsredovisningen.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Uttalanden Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med Lag (2000:192) om allmänna pensionsfonder (AP-fonder) och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Sjunde AP-fondens finansiella ställning per den 31 december 2011 och av dess finansiella resultat för året enligt lagen om allmänna pensionsfonder. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att resultaträkningen och balansräkningen fastställes. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även granskat inventeringen av de tillgångar som Sjunde AP-fonden förvaltar. Vi har också granskat styrelsens och verkställande direktörens förvaltning i övrigt. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskapshandlingarna samt för förvaltningen av fondens tillgångar enligt lagen om allmänna pensionsfonder. Revisorns ansvar Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om resultatet av vår granskning och inventeringen av de tillgångar som fonden förvaltar samt om förvaltningen i övrigt på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige.

Som underlag för vårt uttalande om inventeringen av tillgångarna har vi granskat fondens inventering samt ett urval av underlagen för denna.

Som underlag för vårt uttalande om förvaltningen i övrigt har vi utöver vår revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i fonden för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören har handlat i strid med lagen om allmänna pensionsfonder.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Uttalanden Revisionen har inte givit anledning till anmärkning beträffande inventeringen av tillgångarna eller i övrigt avseende förvaltningen. Stockholm den 13 februari 2012

Anna Peyron Peter Strandh Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor Förordnad av regeringen Förordnad av regeringen

AP7AP7 || 4040

8Underlag från McKinsey & Company

Bilaga 8

Utvärdering av AP-fondernas verksamhet 2011

FINANSDEPARTEMENTET

SLUTRAPPORT

April 2012

KONFIDENTIELLT MATERIAL OCH ÄGANDERÄTT All användning av detta material, är utan särskilt tillstånd av McKinsey & Company strängt förbjudet.

Bilaga 8

Innehåll

1. Angreppssätt för utvärderingen 1 2. AP-fondernas roll, utveckling och omvärld 2001-2011 3 3. Sammanfattning och identifierade frågeställningar 9 4. Grundläggande utvärdering av Första AP-fonden 24 5. Grundläggande utvärdering av Andra AP-fonden 33 6. Grundläggande utvärdering av Tredje AP-fonden 40 7. Grundläggande utvärdering av Fjärde AP-fonden 48 8. Grundläggande utvärdering av Sjätte AP-fonden 55 9. Grundläggande utvärdering av Sjunde AP-fonden 61 

McKinsey & Company | i

Bilaga 8

1. Angreppssätt för utvärderingen

         

   

Bild 1

Angreppssätt för utvärdering av AP-fondernas verksamhet 2011

Omfattning av

årets utvärdering

2008 2009 2010 2011 Utvärdering av fördjupningsområde

Implikationer av

nya strategier

för AP1-4 (Inget fördjupnings-

Långsiktig Ägarstyrning av AP6s strategi

allokering AP1-4 innehav AP1-4 och mål område)

Grundläggande Värdet av Värdet av Värdet av Värdet av utvärdering strategiska beslut strategiska beslut strategiska beslut strategiska beslut

Aktiv avkastning Aktiv avkastning Aktiv avkastning Aktiv avkastning

 

1 Syftar till att skapa överavkastning jämfört med fondernas jämförelseindex

McKinsey & Company | 1

Bilaga 8

         

       

       

        

     

McKinsey & Company | 2

Bilaga 8

2. AP-fondernas roll, utveckling och omvärld 2001-2011

   

AP-FONDERNAS ROLL I DET SVENSKA PENSIONSSYSTEMET

  

Bild 2

AP-fondernas roll i svenska pensionssystemet

Privat pension

Ålderspensionsavgift 18,5% Statsbudgeten

16% 2,5% Tjänstepension

Pensionsmyndigheten2

Första till Fjärde AP-fonderna samt Sjätte AP-fonden Sjunde AP-fonden/ Privata fondbolag Allmän pension

Inkomstpension Premiepension Garantipension1

1 Garantipension för de med låg eller ingen inkomst som finansieras med skatter

2 1 januari 2010 togs Premiepensionsmyndighetens (PPM) uppgifter över av Pensionsmyndigheten

KÄLLA: Försäkringskassan

   

1Av dessa 18,5% går maximalt 7,5 inkomstbasbelopp (SEK 390 750 år 2011)till pensionssystemet, medan

ett eventuellt överskott går till statskassan

McKinsey & Company | 3

Bilaga 8

 

                

         

   

       

McKinsey & Company | 4

Bilaga 8

   

BUFFERTFONDERNAS UTVECKLING OCH OMVÄRLD 2001-2011

      

Bild 3

Buffertfondernas utveckling 2001–2011

Första till Fjärde och Sjätte AP-fonderna Total 2001-2011

Totalt kapital

31 december, SEK miljarder 854 898 827 895 873

5464 571 641 765 708

Total avkastning efter kostnader 135

SEK miljarder 80 63 113 82 36 84

271

-27 -85 -17

1 -194

Total avkastning efter kostnader 19,4

Procent 16,4 11,0 17,5 10,7 10,2

4,3 Ø 3,33

-4,9 -1,9

-15,0 -21,6

Nettoinflöde2

SEK miljarder

17,4 18,5 10,6

9,2 5,7 5,5 7,0 2,6

Ø 3,3

-6,0

-16,5 -17,2

Inkomstindex

Procent

1,4 2,9 5,3 3,4 2,4 2,7 3,2 4,5 6,2 0,3 1,9 3

Ø 3,1

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

1 Avkastning per fond viktat med genomsnittligt kapital

2 Inkluderar även vissa kostnadsposter

3 Geometriskt snitt

4 31 december 2001. Totalt kapital 1 januari 2001 SEK 554 miljarder

KÄLLA: AP-fonderna; McKinsey-analys

       

McKinsey & Company | 5

Bilaga 8

  

Bild 4

Utveckling av tillgångar och skulder i inkomstpensionssystemet Buffertfonderna

Avgiftstillgångar1

Skulder2

Balanstalet3

Tillgångar1/skulder2

SEK tusen miljarder Balanstal3

1,033 4

12 1,011 1,015 4 1,020

1,010 1,001 1,005 1,003 4 1,002

11 0,983 1

0,9554

8 7,4 7,5 7,4 7,5 7,5 7,7

6,8 7,0 7,0 7,2 7,2 0,9

7 6,2 6,3 6,5 6,5 6,7 0,7 0,8 0,9

5,7 5,8 6,0 6,0 0,8 0,9 0,9

6 5,4 5,6 0,6 0,6

0,6 0,5

3 6,1 6,5 6,4 6,6 6,8

5,0 5,3 5,5 5,6 5,7 5,9

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

1 Bestäms av befolkningstillväxt, arbetskraftdeltagande, ekonomisk tillväxt och löneökningstakt

2 Bestäms av antal pensionärer, genomsnittlig livslängd och löneökningstakt

3 Balanstalet = buffertfonderna plus framtida inbetalningar dividerat med framtida utbetalningar för inkomstpension. Balanstalet ligger till grund för pensionsutbetalningar

två år senare

4 Uträkningen ändrades i proposition 2008/09:219 genom att värdet på buffertfonderna räknas som genomsnitt av de 3 senaste åren. Enligt den tidigare definitionen var

balanstalet 1,0139 2010 och 1,0208 2011

KÄLLA: Försäkringskassan; Pensionsmyndigheten; McKinsey-analys

      

       ,     

McKinsey & Company | 6

Bilaga 8

     

Bild 5

Buffertfondernas allokering och utveckling på underliggande marknader

Buffertfondernas3kapitalallokering Utveckling på underliggande marknader 20011-2011

31 december 2011 Index = 100 år 20011

100% = SEK 873 miljarder Svenskt obligationsindex2 Utländska aktier2

Utländskt obligationsindex2 Svenska aktier2

Aktier i tillväxtmarknader2 Genomsnittlig

årlig avkastning

Procent

Övrigt5 20011-11 2011

Alt.tillg4 Svenska aktier 300

13 1 14 280

240 8,5 -16,7

Utländska 220

aktier 5,9 9,8

29 exkl. 200

37 tillväxt- 180 5,7 11,5

Räntor marknader 160
71405,5 -13,5
Aktier120
i tillväxt-100
marknader80-1,2 -3,5

20011 2003 2005 2007 2009 2011 1 1 juli 2001 2 Svenska aktier (SIX RX) i SEK, globala aktier (MSCI World) i SEK, obligationsindex Sverige (svenska statsobligationer 5 år) i SEK, utländskt obligationsindex (amerikanska statsobligationer 5 år) i USD, aktier i tillväxtmarknander (MSCI Emerging Markets) i SEK 3 AP 1-4 och AP6 4 Private Equity, Hedgefonder, fastigheter, skogs- och jordbruksfastigheter, konvertibler (Från 2009 för AP2), ”Nya Strategier” (t.ex. katastrofobligationer, Micro-cap fond, konvertibelfond för AP3) och AP6 5 Overlaymandat, TAA, etc. KÄLLA: Affärsvärlden; MSCI; OMX; Datastream; Statistiska Centralbyrån; Svenska Försäkringskassan; McKinsey-analys

           

1Till exempel: Svenska aktier genererade 16,0% per år 1985-2001 jämfört med 9,7% per år för den 5-åriga

svenska statsobligationsräntan. Amerikanska aktier genererade 15,4% per år 1980-2001 jämfört med 9,1% för den 5-åriga amerikanska statsobligationsräntan (Källa: Datastream).

McKinsey & Company | 7

Bilaga 8

         

Bild 6

Buffertfondernas avkastning i jämförelse med utländska pensionsfonder

Medelvärde Årlig avkastning Inhemska aktier Räntor

Rapporterad årlig lokal aktie-5 Årlig 6 Utländska aktier Alternativa tillgångar9

Förvaltat nominell avkastning7 marknad Kostnad

kapital 2011 Procent (lokal valuta) Procent Procent Tillgångsallokering82011

SEK miljarder 2007-11 2011 2007-11 2011 2007-11 Procent av totalt investerat kapital

12,5 1 ATP 940 10,2 22,3 0,10 2 81 16 (Danmark) -0,8 ABP (Neder- 2 500 3,1 3,3 -6,8 -10,2 0,35 3 29 40 28 länderna) CPP IB 1 000 1,8 7,8 -1,7 0,16 13 25 30 32 (Kanada) -12,2

Buffert-

fonderna1 870 1,1 -1,9 -3,7 0,14 14 36 37 12 (Sverige) -15,2 SPU 2 3 500 0,6 -2,5 0,11 56 44 0

(Norge)-6,1 -9,6
CalPERS 3 1 500 0,6 2,7-0,1 0,64 10 19 29 22 29
(Kalifornien)-2,1

CDQP 1 300 0,6 4,0 -1,7 0,21 13 24 37 27 (Kanada) -12,2

FRR 4 320 -0,9 3,0 n/a 8 34 53 5 (Frankrike) -9,7 -15,0

2,1 4,8

1 AP1-4 och AP6; 2 Q1-Q3 för 2011; 3 November 2010 – oktober 2011; 4 December 2010 till juni 2011; 5 Genomsnittlig avkastning MSCI index för respektive land; 6 Genomsnittlig redovisad årlig rörelsekostnad (personal-, förvaltnings- och provisionskostnader); 7. Genomsnittlig inflation 2007-2011 (CAGR): Sverige 1,9% Danmark 2,3%, Frankrike 1,6%, Kanada 1,9%, Nederländerna 1,8%, USA 2,2%; SEK utveckling vs foreign currencies 2007-2011 (CAGR): DKK 0,6%, USD 1,0%, EUR 0,6%, CAD -1,1%; 8 Baserat på faktisk fördelning per 31 dec 2011, alternativt senast tillgänglig placeringsrapport; 9 Alternativa tillgångar inkluderar bland annat Private Equity, fastigheter, infrastruktur samt derivat och andra kapitallösa mandat; 10 Förklaras av höga kostnader för extern aktiv förvaltning och rådgivare, vilka utgör ~40 baspunkter KÄLLA: Årsredovisningar; Datastream; McKinsey-analys

McKinsey & Company | 8

Bilaga 8

3. Sammanfattning och identifierade frågeställningar

    

FÖRSTA TILL FJÄRDE AP-FONDERNA 20011–2011

   

     

               

1 Avser 1 juli 2001 2 Lagen om allmänna pensionsfonder (2000:192), Propositionen om AP-fonden i det reformerade pensionssystemet (1999/2000:46)

McKinsey & Company | 9

Bilaga 8

     

Bild 7

Översikt över förvaltningsmodell och viktiga förändringar under

2011 för Första till Fjärde AP-fonderna

Förvaltningsmodell 2011 Viktiga händelser 2011

 Dynamisk allokeringsmodell där VD tillsammans med  Ny förvaltningsorganisation där affärsansvariga beslutar om AP1 Portföljgruppen tar fram Strategisk inriktning (~5 års strategier i Portföljgruppen ledd av en CIO (för närvarande VD) sikt) som beslutas av styrelsen  Ökat vikt för alternativa tillgångar i den långsiktiga strategiska  Planeringsportföljen (1-1,5 års sikt) fastställs av VD i portföljen och flera upphandlingar för nya investeringar 2012 Portföljgruppen för att röra sig mot Strategisk inriktning  Flera stora dynamiska beslut mellan aktier och räntor  VD har riskmandat att leda förvaltningen med interna  Ny utvärderingsmodell för fondens dynamiska portfölj införd och externa mandat i olika tillgångsslag  Strategiarbete påbörjat för att ta fram en ny modell för  Alternativa investeringar: 9,3% (7,8% 2010) aktieförvaltningen med färre antal aktier och tre delar: traditionell  Extern förvaltning: 41% (44% 2010) förvaltning, absolutavkastning och volatilitet  Styrelse fastslår Strategisk portfölj (>5 års sikt)  En av de mest omfattande förändringarna i strategiska portföljen AP2  Traditionell aktiv förvaltning samt TAA-grupp som kan sedan 2001 föreslå större förändringar i den strategiska portföljen – 4% svenska aktier och 3% globala räntor till tillväxtmarknader  Allokering utifrån tillgångsslag – Fastigheter från 5% till 6% och PE från 3% till 4%  Alternativa investeringar: 12% (11% 2010)  Ny struktur för styrelserapportering för att tydliggöra  Extern förvaltning: ~29% (23% 2010) förvaltningsbeslut påverkan på fondens utveckling

 CFO-rollen delades upp i riskhantering (CRO) och administration

och en ny riskkommitté etablerades  Dynamisk allokeringsmodell (1-3 års sikt) baserad på  Ändrade riktvärden för fondens riskexponering per riskklass AP3 bl.a. prognostisering av konjunkturutveckling  Skyddsstrategier införda på delar av aktieportföljen med avsikten  Allokering utifrån riskklasser och VD har mandat att att begränsa risken för stora förluster implementera styrelsens beslut om exponeringsintervall  Minskad extern förvaltning (tog hem Europeiska akter) samt förvalta portföljen inom dessa intervall  Byte av FTSE till MSCI benchmarkindex givet FTSEs nya  Absolutavkastande aktiva mandat (alfa/beta-separering) prismodell och minskade provisionskostnader  Alternativa investeringar: 16% (14% 2010)  Ny integrerad utvärderingsmodell av den dynamiska portföljen  Extern förvaltning: 29% av betaportfölj (37% 2010) uppdelad i fyra delar som tas i bruk 2012  Styrelsen beslutar om normalportfölj (40 års sikt)  Styrelsen gav VD riskmandat (2,6% tracking error) med AP4 genom ALM avkastningskrav för avvikelser från normalportföljen (0,5% per år  VD har mandat att avvika från normalportföljen genom över fyra år) en strategisk portfölj samt ansvarar för taktisk portfölj  Ny affärschef (CIO), ett ansvar som tidigare låg under VD med fokus på traditionella aktiva mandat  Alfa-plattformen Ivaldi fullt implementerad för globala aktier  Allokering utifrån tillgångsslag  Fortsatt ökning av investeringar i fastigheter  Alternativa investeringar: 7% (6% 2010)  Extern förvaltning: 18% (23% 2010) KÄLLA: AP-fonderna; intervjuer; årsredovisningar; hemsidor; McKinsey-analys

       

      

McKinsey & Company | 10

Bilaga 8

           

Bild 8

Sammanfattning Första till Fjärde AP-fonderna 20011–2011

Avkastning Avkastningsmål2

Total avkastningGenomsnittlig årlig avkastning
SEK miljarderProcent
2001 1 -2011 20112001 1 -2011 2011

Totalt kapital Avkastning Avkastning

2011 efter Kost-3 efter Kost-3 Avkastning Kost-3 Avkastning Kost-3

SEK miljarder kostnader nader kostnader nader efter kostnader nader efter kostnader nader

AP1 213 73 -2,8 -4,2 -0,273,9 -0,15 -1,9 -0,12 5,5
AP2 217 75 -3,1 -4,7 -0,374,1 -0,16 -2,1 -0,17 6,4
AP3 214 73 -2,7 -5,5 -0,243,9 -0,14 -2,5 -0,11

5,6

AP4 210 68 -2,1 -1,6 -0,20 3,7 -0,12 -0,7 -0,10

6,3

Totalt 854 290 -16,0 3,9 -1,8

-10,8 -1,09 5,9 -0,14 -0,13

1 1 juli 2001

2 Nominella avkastningsmål; Andra till Fjärde AP-fondernas reala avkastningsmål har justerats med genomsnittlig inflation för perioden

(för inflationsberäkningen används årlig inflationstakt mätt månadsvis från SCB)

3 Kostnader från årsredovisningar: rörelsens kostnader (personalkostnader, övriga förvaltningskostnader) samt provisionskostnader; exklusive management fees och

andra prestationsbaserade arvoden till externa förvaltare. I procent beräknat som andel av genomsnittet av ingående och utgående marknadsvärden, och för perioden

2001-2011 som genomsnittet för årskostnaden för de tio åren

KÄLLA: AP-fonderna; SCB; McKinsey-analys

         

McKinsey & Company | 11

Bilaga 8

        

Bild 9

Relativ utveckling för Första till Fjärde AP-fonderna över tid 20011-2011

Genomsnittlig årlig avkastning efter kostnader för olika perioder Visualisering av fondernas relativa utveckling över tid sedan starten 2001

Procent SEK miljarder

Sedan starten 20011-2011 Genomsnittligt fondkapital Första till Fjärde AP-fonderna2

3,9 4,1 3,9 3,7 188 209 220 173 202 219 214

132 117 139 157

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Femårsperioden 2006-2010 Fondernas avvikelse från det genomsnittliga fondkapitalet2 AP1 AP3

3,5 3,5 3,8 +15 AP2 AP4

3,2

+10

+5

Femårsperioden 2007-2011 0

1,6 -5

1,2

0,7 0,8 -10

-15

AP1 AP2 AP3 AP4 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

1 Avser 1 juli 2001; 2 31 december

KÄLLA: AP-fonderna; McKinsey-analys

        

1 Definieras som risken att värdet på en tillgång förändras drivet av förändringar i värderingen av de underliggande tillgångarna. Fondernas utsätter sig också för andra risker, till exempel motpartsrisker, operationella risker och systemrisker

2 Sharpe-kvoten beräknas som skillnaden mellan fondens avkastning och den riskfria räntan dividerat med fondens volatilitet och benämns oftast riskjusterad avkastning

McKinsey & Company | 12

Bilaga 8

       

Bild 10

Riskjusterad avkastning Första till Fjärde AP-fonderna

20011-2011 2009-2011 2011

Sharpekvot2 0,98 0,91 1,02

totalportfölj 0,80

0,25 0,24 0,24 0,20

neg neg neg neg

AP1 AP2 AP3 AP4 AP1 AP2 AP3 AP4 AP1 AP2 AP3 AP4

Totalportföljen påverkas av olika andel onoterade tillgångar som omvärderas mer sällan och påverkar därför jämförbarheten

Sharpekvot2

likvidportfölj3 0,90 0,95

0,84

0,72

0,21 0,21 0,18 0,17

neg neg neg neg

AP1 AP2 AP3 AP4 AP1 AP2 AP3 AP4 AP1 AP2 AP3 AP4

1 1 juli 2001

2 Sharpekvot baserad på årlig avkastning före kostnader, 2001-2010 12 månaders svensk skuldväxel och 2011 en 2-årig svensk statsobligation samt antagande om 260

handelsdagar. Sharpekvoten definieras som riskpremien (fondens avkastning minus den riskfria räntan) dividerat med fondens risk (mäts med standardavvikelsen)

3 Likvidportföljen definierad som placeringstillgångar exklusive de alternativa investeringar som inte har dagliga värderingar

KÄLLA: AP-fonderna; McKinsey-analys 

   

  

1 Givet ett 95% konfidensintervall. VaR drivs huvudsakligen av volatiliteten i marknaden, korrelationen mellan tillgångsslagen och positionsförändringar i portföljen 2 Jämförbarheten påverkas av att fonderna använder olika risksystem och mätsätt. Resultatet ska därför läsas som indikativt för skillnaderna i VaR mellan fonderna. En jämförelse försvåras bland annat av att fonderna använder olika approximationer för att beräkna VaR för onoterade tillgångar

McKinsey & Company | 13

Bilaga 8

       

Bild 11

Faktisk tillgångsallokering Första till Fjärde AP-fonderna

% av fondernas faktiska portfölj; 100% = SEK miljarder

Genomsnittlig tillgångsallokering1för AP1-4 Tillgångsallokering 31 dec 2011

100% =529 469 557 627 750 839 881 691 809 875 854 213 217 214 210 Övrigt (TAA etc) 3 0 4 0 3 1 3 1 3 0 4 1 5 1 2 1 1 1 0 2 0 0

8 9 10 11 9 7 Alt tillgångar 12 ~16 Räntor 38 39 38 39 38 39 38

35 34 37

38 37 41 35

~36 Aktier i tillväxt- 1 2 2 2 marknader 2 3 5

4 6 7 5

7 9 9 ~6

Utländska aktier (exkl. tillväxt- 38 39 39 39 40 37 marknader) 37 33 31 33

35 29 28 ~29 28

Svenska aktier 19 16 17 17 17 17 15 14 16 17 14 14 ~13 18

12

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 20104 20114 AP1 AP2 AP34 AP4 1 Årlig genomsnittlig tillgångsallokering 2 Overlaymandat, TAA, etc. 3 Alternativa tillgångar består av fastigheter, Private Equity, Hedgefonder, konvertibler (Från 2009 för AP2), ”Nya Strategier” (till exempel katastrofobligationer, Micro-cap-fond, konvertibelfond för AP3) 4 Tillgångsallokeringen för AP3 2010-11 är indikativ då en exakt konvertering av riskklasser till tillgångsklasser ej kan göras KÄLLA: AP-fonderna; McKinsey-analys

      

     

McKinsey & Company | 14

Bilaga 8

 

      

  

         

 

             

 

 

McKinsey & Company | 15

Bilaga 8

                        .

SJÄTTE AP-FONDEN 1997-2011

      

   

1 Sjätte AP-fondens uppdrag beskrivs lagarna 2000:193 och 2007:709 samt tillhörande förarbeten

McKinsey & Company | 16

Bilaga 8

 

 

 



  

  

    

 

   

 

   

    

   ,      

McKinsey & Company | 17

Bilaga 8

Bild 12

Resultat Sjätte AP-fondens totala portfölj 1997–2011

Genomsnittlig årlig avkastning1 efter totala kostnader; Procent

1997–2011 2003–2011

14,4

13,0

10,2 9,9

7,3 6,7

5,3

3,9 3,3

2,9

n/a

AP6 Mål Nytt mål Inkomst- Noterade AP6 Mål Nytt Inkomst-Noterade Noterade

fram till från 20124 index svenska fram till mål från index svenska svenska

20113 småbolag2 20113 20124 mellan- småbolag2

stora

bolag2

Externa index Externa index

1 Nettoavkastning delat på ingående kapital

2 Total return MSCI Swedish Small Cap (för svenska småbolag) och MSCI Mid Cap (för svenska mellanstora bolag)

3 Långsiktigt avkastningsmål sedan 2003: 4,5% plus reporänta. Före 2003 var målet ett börsindex. Under 1997-2011 var reporäntan 2,85% per år, under 2003-2011 var

reporäntan 2,20% per år

4 Nytt avkastningsmål applicerat på AP6 historik. Under 2011 har nya högre avkastningsmål satts upp för fonden som utgörs av SHB Nordix All-Share + riskpremie om

250 bps baserat på fondens riskprofil och kassaallokering under perioden

KÄLLA: Sjätte AP-fonden; Datastream; McKinsey-analys 

       

  

  

   

1 Noterade småbolag introducerades i portföljen vid utgången av 2005

McKinsey & Company | 18

Bilaga 8

      

   

 

        



   

 

       

SJUNDE AP-FONDEN 2001-2011

  

McKinsey & Company | 19

Bilaga 8

        

      

Bild 13

Utveckling för Sjunde AP-fondens nya förvaltningsmodell 24 maj 2010 –

31 dec 2011 och ickevalsalternativet 2001-2011

Årlig avkastning; Procent Utveckling för AP7s ickevals-

alternativ mot PPM-index Utveckling för Sjunde AP-fondens nya förvaltningsmodell mot benchmark 2001-2011

2010-118

3,5 5,2 4,8

2,1 3,1

1,4 0,7

-1,4 -1,7

-6,9 0,8

-10,5 -10,4 -11,8 -10,5

Såfa PPM- MSCI All AP7 Benchmark AP7 Benchmark 0,3

index Country Aktie- för AP7 Ränte- för AP7

World 3 fond Aktiefond fond Ränte-5

index fond

Benchmark Byggstensfonder AP77 PPM-index

Marknads-1 104,64 98,44 6,74

värde

SEK miljarder

Antal 2,760 0001 ~8002 ~2002

sparare

1 31 december 2011; 2 31 december 2010. Avser de sparare som aktivt valt att investera hela eller delar av sin portfölj i en av byggstensfonderna (investeringar via Såfa

och statens fondportföljer ej inkluderade); 3 I SEK men ej valutasäkrat; 4 Övrigt kapital investerat via Försiktig, Balanserad och Offensiv; 5 HMSC13 för 2010 och HMT74

för 2011; 6 AP7:s benchmark för AP7 Aktiefond kommer ett normalår bestå av 1 x MSCI ACWI (i SEK) + 0,5 x MSCI ACWI (i USD). För 2010 är benchmark anpassat för

hävstångens successiva uppbyggnad under året. 7 Utgörs av PSF jan 2001-maj 2010 och Såfa maj 2010- dec 2011; 8 24 maj 2010 – 31 dec 2011

KÄLLA: Sjunde AP-fonden, AP7 Årsredovisning; McKinsey-analys

1 Såfa står för Statens Årskullsförvaltningsinitiativ. Statens icke-valsalternativ var fram till maj 2010 Sjunde AP-fondens Premiesparfond. Såfan kan också aktivt väljas

2Definieras som den genomsnittliga fondavkastningen i premiepensionssystemet

McKinsey & Company | 20

Bilaga 8

        

Bild 14

Aktiv avkastning AP7 24 maj 2010 – 31 dec 2011

2010-112

AP7 total aktiv avkastning 2010-2011 1

Årlig avkastning, baspunkterHävstång i AP7 Aktiefond Hävstång
AP7 Aktiefond -123Procent
-5780 %
AP7 Räntefond -16570 %

-84

60 %

AP7 Aktiefond – årlig avkastning taktisk och alfaförvaltning4

50 %

SEK miljoner

Årligt 40 % Från fondens start

avkastnings- (24 maj 2010) ökade

mål3 30 % den strategiska

hävstången successivt

Absolutavkastande 276 300 20 % för att uppnå den

alfaförvaltning 9 långsiktiga strategiska

10 % exponeringen på 50 %

-1 028

Dynamisk hävstång 500 0 %

-377 Jul Dec Jul Dec

2010 2010 2011 2011

1 Inkluderar strategisk hävstång samt dynamisk hävstång. 31 december 2011 var den strategiska hävstången 54,8 % (exponering SEK 54 miljarder) och den dynamiska

hävstången 4,8 % (exponering SEK 5 miljarder)

2 Aritmetiskt snitt 3 Absolutavkastande alfaförvaltning har ett årligt avkastningsmål medan den dynamiska hävstånmgen utvärderas i genomsnitt över en 5-årsperiod

4 Aktiefondens alfa-avkastning i form av avvikelser från den strategiska inriktningen i betaportföljen genom exempelvis rebalanseringseffekter inte inkluderat

(-36 baspunkter 2011)

KÄLLA: Sjunde AP-fonden; McKinsey-analys

       

1 Premiesparfonden jan 2001-maj 2010 och Såfa maj 2010- dec 2011

McKinsey & Company | 21

Bilaga 8

    

  

    

 

  



  



 

 

          

1 Inkluderar förvaltningskostnader och övriga transaktionsrelaterade avgifter (definerat som TKA, totalkostnadsandel) 2 Avser perioden 24 maj till 31 december 2010 3 Avser förvaltningsavgifter brutto (0,85%) samt rabatter (0,55%)

McKinsey & Company | 22

Bilaga 8

     

McKinsey & Company | 23

Bilaga 8

4. Grundläggande utvärdering av Första APfonden

   

FÖRSTA AP-FONDENS FÖRVALTNINGSMODELL OCH NYCKELHÄNDELSER 2011

    

          

      .

1 Avser 1 juli 2001 2 Chief Investment Officer, dvs fondens investeringschef

McKinsey & Company | 24

Bilaga 8

Bild 15

Beskrivning av Första AP-fonden 2011 Aktier Räntebärande tillgångar Alternativa tillgångar

Uppdrag och mål Marknadsvärde per tillgångsslag 31 december 20111

Uppdrag 100% = SEK 213 miljarder  Fungera som buffert i pensionssystemet Alt. tillgångar Svenska aktier  Maximera avkastningen till låg risk för pensionssystemet 9 12  Inte ta närings- eller ekonomiskpolitisk hänsyn  Ta hänsyn till etik och miljö i placeringsverksamheten utan att

göra avkall på det övergripande målet om hög avkastning Mål 28 Globala aktier

Räntebärande 41  Genomsnittlig avkastning efter kostnader på 5,5 procent per år tillgångar

mätt över en rullande femårsperiod på den totala portföljen 9

Aktier i tillväxtmarknader

Förvaltningsstrategi Organisation VD

 Investeringsfilosofin bygger på ledorden helhetssyn, lång  46 anställda 2011

placeringshorisont, fundamental analys och intern kompetens med (44 år 2010) varav fokus på en robustare portfölj, som bättre tål scenarier av högre 20 (20 år 2010) i Compliance inflation och lägre tillväxt, och totalavkastning förvaltningen

 Fonden arbetar med en strategisk vy som bryts ned i olika

tidshorisonter Tillgångs-allokering Kommunikation & ägarstyrning –Strategisk inriktning (5 års sikt) – långsiktig strategisk inriktning –Planeringsportfölj (1-1,5 års sikt) – konkret strategisk inriktning som anger styrningen av den existerande portföljen HR –Interna och externa mandat (löpande) – används av VD för att styra förvaltningen

 Baserat på strategiska inriktningen och planeringsportföljen ger Affärschef (CIO) Affärsstöd

styrelsen ett riskmandat till VD

–Riskmandatet är uttryckt som ett allokeringsmandat runt den

faktiska portföljen och planeringsportföljen samt avvikelser inom Expo- Aktie- Ränte- Extern IT Juridik Back Middle

tillgångslag från planeringsportföljens index nering förvalt- och förvalt- office office

ning valuta förvalt- ning & eko-nomi  Förvaltningen av kapital sker internt och externt med absoluta och ning

relativa mandat

1 Skiljer sig aningen från den faktiska exponeringen, exempelvis exponeringen mot svenska aktier var 12,6% mot 12,4% som var faktiska andelen KÄLLA: Första AP-fonden

Bild 16

Första AP-fondens förvaltningsmodell 2011

Investeringsfilosofi Förvaltningsmodellens byggpelare

Lång placerings- Lång sikt –  Den strategiska inriktningen tar avstamp i ALM-analysen (~ 40 års sikt) och utgör de två horisont och helhetssyn Strategisk inriktning första stegen i strategiprocessen: genomsyrar ~ 5 års sikt –ALM-analys fördjupas genom att tillgångslag som inte har kontinuerliga marknadspriser verksamheten modelleras för optimering i jämvikt

–En konjunkturell analys genomförs En lång placerings-  De två perspektiven sammanvägs sedan i den strategiska inriktningen som sätts samman

av Portföljgruppen som sedan beslutas av styrelsen horisont kräver  Utvärderas en gång per år och anger inriktningen för Planeringsportföljen uthållighet  Planeringsportföljen är den medelfristiga portföljen som anger inriktningen för förvaltningen Analys och Medelfristig sikt – –Portföljen visar prognosen för önskad portfölj om 1-1.5 år framförhållning är Planeringsportföljen –Planeringsportföljen baseras på strategiprocessens två första steg samt en bedömning en förutsättning för 1-1,5 års sikt om möjlig implementering (hänsyn tas till marknadspriser, likviditet, kostnader och andra proaktivt agerande restriktioner för allokering av portföljen) En robust portfölj  Fastställs i Portföljgruppen årligen, eller vid behov, och används för att röra sig mot den underlättar långsiktigt strategiska inriktningen agerande  Utifrån den strategiska inriktningen och Planeringsportföljen ger styrelsen ett riskmandat till

VD. Planeringsportföljen används som indexportfölj vid styrelserapportering för Investeringarna styrs av riskuppföljning fundamental analys Kort sikt –  CIO och chefen för tillgångsallokering styr förvaltningen med interna och externa mandat Förväntad avkastning beslutsprocessen som berör strategisk allokering, strategisk förvaltning och operativ förvaltning. och fondens riskprofil är Affärsansvarig beslutar om strategi i portföljgruppen efter en bred beredningsprocess i viktigt 1-3 månaders sikt organisationen

–Strategisk allokering: beslut om tillgångsfördelningen mellan aktier, räntor och alternativa

tillgångar samt storleken på valutaexponeringen och portföljens duration Intern förvaltning utgör –Strategisk förvaltning: beslut om allokeringen, strategier och förvaltningsformer inom basen för fondens respektive tillgångsslag verksamhet –Operativ förvaltning: beslut i den faktiska förvaltningen i förhållande till valda strategier Självständig och  För att beskriva portföljens resultat sker en utvärdering på flera nivåer med olika tidshorisonter oberoende analys Utvärdering – Totala portföljen i förhållande till mål, inkomstindex, världsmarknadsindex och jämförbara Tydliga ansvar och mål. kapitalförvaltare, utvärderingshorisont 5-10 år Beslut fattas av individer – Totala portföljen i förhållande till möjliga portföljer inom VD:s riskmandat, 2 Extern förvaltning är ett utvärderingshorisont 3-5 år (mål vara inom toppkvartilen av möjliga portföljer) komplement – Portföljbeslut uppdelat på strategi allokering, strategi förvaltning och operativ förvaltning,

tidshorisont 3-5 år

– Affärsenheters förvaltning i förhållande till utfärdade mandat, utvärderingshorisont 3-5 år

1 Investeringsledningen har ersatt strategikommittén och består av VD samt cheferna för Externförvaltning och Allokeringsenheten 2 Beräknade med hjälp av Monte Carlo simuleringar KÄLLA: Första AP-fonden

 

McKinsey & Company | 25

Bilaga 8

Bild 17

Första AP-fondens investeringsprocess 2011

Implementering av strategier och positioner

Alternativa 89
investeringar1520
Räntor 324132 Begränsningar 30 analys analysFördjupad ALM
Aktier 6050 5350

Faktisk Interna och Faktisk Planeringsportfölj2 Strategisk ALM-inriktning

portfölj 20101 externa mandat portfölj 20111 inriktning

Tidshorisont Löpande 1-1,5 år 5 år ~40 år

Syfte med VD:s verktyg att styra Anger inriktning för Långsiktig inriktning ALM-inriktningen är

portfölj  Strategisk allokering förvaltningen på som förvaltningen utgångspunkten för

 Strategisk förvaltning medellång sikt förväntas röra sig mot arbetet med den

 Operativ förvaltning strategiska portföljen

Frekvens Löpande 1 gång 1 gång Vart femte år med

Per år årlig avstämning

Beslut av CIO och chefen för VD i samråd med VD i samråd med -

tillgångsallokering i samråd portföljgruppen3 portföljgruppen3

med portföljgruppen3 fastslår förslag fastslår förslag,

styrelsens beslut

1 31 december

2 Planeringsportfölj som trädde i kraft den 31/12 2010

3 CIO, chefen för tillgångsallokering och förvaltningsansvariga

KÄLLA: Första AP-fonden 

                  

1Asset Liability Modelling-analys: handlar om att hitta den kombination av finansiella tillgångar som bäst

matchar de pensionsutbetalningar fonden kommer behöva göra över tid. Analyshorisonten är därför mycket lång, upp till 40 år.

2Bandbredd för aktier 50-61%, räntor 30-45%, alternativa investeringar 5-16%, valuta 18-28%

McKinsey & Company | 26

Bilaga 8

  

         



 

 

 

     



     

 

     

1 60% aktier och 40% räntor

McKinsey & Company | 27

Bilaga 8

   

     

FÖRSTA AP-FONDENS RESULTAT 20012-2011

  

Bild 18

1 Kostnad4

Första AP-fondens utveckling 2001 –2011 Procent

SEK miljarder

Årlig utveckling 20011–2011

73 213 Avkastning efter kostnader 73

27,6 34,6

19,6 15,9 18,2 20,5

10 9,7

130 -1,8

-4,2

-18,7

-48,0

Kostnader (rörelse- och provisionskostnader)3

-0,18 -0,17 -0,19 -0,25 -0,27 -0,29 -0,32 -0,32 -0,30 -0,27 -0,27

Ingående Fondens Avkastning Utgående -2,81

fondkapital 1 totala efter fondkapital 0,14 0,13 0,15 0,17 0,15 0,15 0,15 0,16 0,16 0,13 0,12 0,15

2001 in- och 2 kostnader 2011

utflöden före 20011 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 20011-

kostnader 2011

Notera: Beräkningar baserade på fondens resultatsystem, vilket innebär att det kan förekomma små skillnader jämfört med redovisade resultat

1 1 juli 2001

2 Fondens angivna totala in- och utflöden vilket inkluderar nettoinflöden från Pensionsmyndigheten och särskilda förvaltningen samt vissa kostnader

3 Kostnader från årsredovisningar: rörelsens kostnader (personalkostnader, övriga förvaltningskostnader) samt provisionskostnader; exklusive rörliga ersättningar

samt de förvaltningskostnader för onoterade tillgångar som redovisas som del av ingående marknadsvärde

4 Total kostnad som andel av genomsnittet av årets ingående marknadsvärde och utgående marknadsvärde (2001 baserat enbart på utgående marknadsvärde)

KÄLLA: Första AP-fonden; McKinsey-analys

 

1Environmental, Social and Governance relaterade investeringsfrågor

2 Avser 1 juli 2001

McKinsey & Company | 28

Bilaga 8

 

     

Bild 19

Första AP-fondens totala avkastning 20011–2011 AP1

Total avkastning efter kostnader; Procent Inkomstindex

AP1 målsättning2

Avkastning 20011–2011 per år Genomsnittlig avkastning

20,1

16,4 17,4

11,3 9,6 10,2

5,3 4,6 4,5 6,2 5,5 5,5 5,5

2,9 3,4 2,4 2,7 3,2 1,9 3,93,2 3,53,4 3,2

1,4 0,3 1,2

-3,2 -1,9

Avkastning 2011 nedbruten enligt

AP1 nya investeringsprocess:4

 Startportföljen: -1,3%

 Strategisk allokering: 0,6%

-14,0  Strategisk förvaltning: -0.3%

 Operativ förvaltning: -0,8%

 Kostnader: -0,1%

-21,9

20011 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 20011–11 2006–10 2007–11

AP1 differens

med inkomst- -4,6 -16,8 11,1 7,8 15,0 6,9 1,4 -26,4 14,0 9,9 -3,7 0,7 0,1 -2,0

index

Procentenheter

Sharpekvot3 neg neg 1,7 1,7 3,5 1,2 0,4 neg 2,0 1,3 neg 0,3 0,2 0,0

Notera: Beräkningar baserade på fondens resultatsystem, vilket innebär att det kan förekomma små skillnader jämfört med redovisade resultat

1 1 juli 2001 (för 2001 anges annualiserad avkastning)

2 Första AP-fondens avkastningsmål som baseras på 2% långsiktig inflation

3 Sharpekvot baserad på årlig avkastning före kostnader, 12 månaders svensk skuldväxel 2001-2010 och 2-årig svensk statsobligation 2011 samt antagande om 260

handelsdagar. Sharpekvoten definieras som riskpremien (fondens avkastning minus den riskfria räntan) dividerat med fondens risk (mäts med standardavvikelsen)

4 31 dec 2010, dock är avkastningen ej ”realistisk” eftersom den inte inkluderar rebalanseringskostnader. Med dessa är Startportföljen -1,6% och Operativ förvaltning -0,5%

KÄLLA: Första AP-fonden; Försäkringskassan; McKinsey-analys

         

1 En högre kostnad för till exempel provisioner till externa förvaltare bör anses motiverad om det genererar en meravkastning som överstiger den ökade kostnaden.

McKinsey & Company | 29

Bilaga 8

   

    

Bild 20

Första AP-fondens faktiska tillgångsallokering 20011-2011 Övrigt

% av totala tillgångar Första AP-fonden2; 100% = SEK miljarder Alternativa tillgångar

Räntebärande tillgångar

Differens

Procentenheter

100% = 131 117 139 157 187 207 219 172 202 219 213 20011–11 2010–11 Övrigt (TAA etc.) 3 0 3 0 2 0 2 0 2 0 3 0 3 0 5 0 5 0 0 0 exkl kassa 8 9 +0,4 +0,1 Alt. tillgångar4 +6 +1 Räntor3 39 41 40 38 40 39 37

43 42 34

41 +3 +7 Aktier i tillväxt- 6 5 5 5 6 marknader 5 5 8 10

6

9 +3 -2 Utländska aktier (exkl. 41 39 40 41 39 39 36 32 tillväxt- 38 36 marknader) 28 -13 -4

Svenska 12 11 12 12 12 13 13 10 14 16 12 0 -3 aktier

20011 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Not: Tillgångsallokeringen avser fondförmögenhetsfördelning 1 1 juli 2001 2 Den faktiska allokeringen den 31 december varje år 3 Inklusive kassa 4 Alternativa tillgångar inkluderar bland annat fastigheter och PE KÄLLA: Första AP-fonden; McKinsey-analys

VÄRDET AV STRATEGISKA BESLUT OCH AKTIV FÖRVALTNING 20011-2011

      

1 Avser 1 juli 2001

McKinsey & Company | 30

Bilaga 8

Bild 21

Nedbrytning av avkastningen för Första AP-fonden 20011–2011

Absolut avkastning 20011–2011; SEK miljarder

5,5 76 -2,8 73

71

Strategisk Aktiv Total avkastning Kostnader Total avkastning

allokering avkastning2 exkl. kostnader inkl. kostnader

Absolut

avkastning 2011 -4,2 0,1 -4.1 -0,3 -4.4

SEK miljarder

Genomsnittlig årlig

avkastning 20011–20113 3,7 0,3 4.1 -0,2 3.9

Procent

Andel av total avkastning 93 7 100 -4 96

före kostnader 20011–20113

Procent

1 1 juli 2001

2 I och med fondens förändrade arbetssätt under 2009 räknas aktiv avkastning ut annorlunda för oktober 2009 och framåt. Aktiv avkastning definieras sedan dess som

differensen mellan utvecklingen av portföljens olika mandat jämfört med index som är specifika på mandatnivå. Total aktiv avkastning för 2010 är summan av den

aktiva avkastningen inom de olika mandaten. Den aktiva avkastningen inkluderar ej vissa allokeringseffekter, som tidigare hänfördes till aktiv avkastning (utan

inkluderar endast aktiv avkastning per givet mandat. Aktiv avkastning för 2011 har samma definition som 2010 med tillägget att indexval för 2011 ingår

3 Årlig avkastning baserat på geometrisk medelvärde av daglig procentuell avkastning

KÄLLA: Första AP-fonden; McKinsey-analys 

    

       

McKinsey & Company | 31

Bilaga 8

Bild 22

Första AP-fondens aktiva avkastning 20011–2011

Årlig aktiv avkastning2före kostnader; SEK miljarder

Utveckling aktiv avkastning per år 20011– 2011 Ackumulerad aktiv avkastning

Enligt AP1s nya investeringsprocess följs ej traditionell aktiv avkastning upp. År 2011 uppskattas den aktiva avkastningen till: 5,5 Volymviktad aktiv avkastning (-0,22%) Indexval inom den strategiska förvaltningen (+0,26%) 2,1 3,6

1,7 2,6 1,1 1,4 0,8 1,0

0 0,1

-0,2 -0,9

-1,6 20011 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 20092 20102 20112 2001-11 2006-103 2007-113

Årlig aktiv

avkastning 0,65 -0,60 -0,25 0 1,45 0,60 0,40 -0,75 0,79 0,66 0,04 0,27 0,35 0,23 Procent Inform- 3 0,7 -0,5 -0,6 0,1 3,8 1,3 0,8 -0,7 1,1 1,9 n/a n/a4 0,5 n/a

ationskvot

1 1 juli 2001 2 För 2001 – sep. 2009 utgjordes aktiv avkastning av aktiv förvaltning inom tillgångsslag exkl. alternativa investeringar, aktiv avkastning från overlaymandat samt allokeringseffekter (allokeringseffekter inkluderas ej från 2009 och framåt). Aktiv avkastning definieras från okt. 2009 som differensen mellan utvecklingen av portföljens olika mandat jämfört med index som är specifika på mandatnivå. Total aktiv avkastning 2010 är summan av den aktiva avkastningen inom de olika mandaten. Den aktiva avkastningen inkluderar ej vissa allokeringseffekter, som tidigare hänfördes till aktiv avkastning (utan inkluderar endast aktiv avkastning per givet mandat). Total aktiv avkastning 2011 inkluderar även indexval 3 Annualiserad informationskvot baserad på daglig avkastning och antagande om 260 handelsdagar. Informationskvoten definieras som den aktiva avkastningen dividerat med fondens aktiva risk och visar hur mycket överavkastning som den aktiva förvaltningen gett 4 2001-10 var informationskvoten 0,4 KÄLLA: Första AP-fonden; McKinsey-analys

McKinsey & Company | 32

Bilaga 8

5. Grundläggande utvärdering av Andra APfonden

   

ANDRA AP-FONDENS FÖRVALTNINGSMODELL OCH NYCKELHÄNDELSER 2011

   

    

         

1 Avser 1 juli 2001 2 Fonden arbetar med ett avkastningsantagande om 5% per år givet fondens mål att "minimera konsekvenserna av den automatiska balanseringen genom att skapa god avkastning på kapitalet" 3 Asset Liability Modelling. Analysmodell för att fastställa fondens strategiska portfölj. Studien, som kontinuerligt revideras, syftar till att fastställa den optimala sammansättningen av fondens olika tillgångsslag som bäst motsvarar fondens långsiktiga åtaganden gentemot det svenska pensionskollektivet

McKinsey & Company | 33

Bilaga 8

Bild 23

Beskrivning av Andra AP-fonden 2011 Aktier Alternativa tillgångar

Räntebärande tillgångar Övrigt

Uppdrag och mål Marknadsvärde per tillgångsslag 31 december 2011

Uppdrag 100% = SEK 217 miljarder  Förvalta buffertkapitalet i det svenska pensionssystemet PEÖvrigt  Minimera de negativa konsekvenserna på framtida pensioner av att Fastigheter Svenska aktier ”bromsen” aktiveras inkl jordbruk 6 42 14  Bidra till en hållbar utveckling gällande miljö- och etikfrågor inom ramen för en värdeskapande kapitalförvaltning

Mål

 Långsiktig realt avkastningsantagande med 5,0% per år (4,5% från den strategiska portföljen; 0,5% från aktiv avkastning) 37 28 Globala aktier  Historiskt realt avkastningsantagande på 4,0% för 2001-05 samt Räntebärande 5,0% för 2006-11 (4,6% i snitt 2001-11) tillgångar

9

Tillväxtmarknader

Förvaltningsstrategi Organisation VD  Två grundkällor till värdeskapande:  58 (54 år 2010) Kommunikation VD-assistent – Exponering gentemot systematiska riskpremier medarbetare varav – Aktiv förvaltning 31 (27 år 2010) inom Personal Kontorsstöd  Långsiktig strategi implementeras genom strategisk portfölj kapitalförvaltning Ägarstyrning – Beslut implementeras främst genom long-only mandat  Ny förvaltnings- Juridik  AP2 fattar inga medelfristiga beslut som kan särskiljas från de organisation sedan Kapitallångsiktiga besluten. Fonden har en TAA-grupp2som kan föreslå 2009 förvaltning Affärsstöd större förändringar i den strategiska portföljen då förändringar i de Investerings- Risk- och avlångsiktiga marknadsförutsättningarna motiverar detta Extern förvaltning strategi kastningsanalys  29% extern förvaltning (23% 2010) Ränteförvaltning Kvantitativ förvaltning Aktieförvaltning Strategisk Expo-nering & Trading

AllokeringMakro &

KÄLLA: Andra AP-fonden

Bild 24

Andra AP-fondens förvaltningsmodell 2011

Investeringsfilosofi Förvaltningsmodellens byggpelare

Två grundkällor till Långfristiga  Ändringar i vikter mellan tillgångar i fondens strategiska portfölj, där ALM värdeskapande: beslut (Asset-Liability-Model) ligger till grund för beslutet >5 års sikt  Fondens strategiska portfölj utvärderas på tidshorisonter om minst 10 år, Systematisk exponering medan ALM-studien har en tidshorisont på 30 år   Förändringar av strategisk portfölj beslutas av styrelsen mot riskpremier  Implementeras till största del genom long-only positioner i tillgångsslag – Diversifiering – Dynamiskt förhållningssätt AP-fonden kan fatta beslut på 1-5 års sikt inom ramen för den strategiska Medelfristiga   Aktiv avkastning beslut portföljen, men dessa beslut särskiljs ej från de långsiktiga besluten och Endast när 1-5 års sikt tas också av styrelsen

förutsättningarna finns – Fokus, flexibilitet och  Implementering av aktiva mandat sker företrädesvis genom long-only enkelhet Aktiva beslut mandat men kapitallösa mandat förekommer också. <1 års sikt  TAA (Tactical Asset Allocation) är en grupp (CIO, chefsstrateg, makroansvarig samt tillgångslagsansvariga) som träffas regelbundet för att besluta taktiska positioner (~3-12 månaders sikt) inom ramen för den aktiva riskbudgeten. Gruppens arbete kan också leda fram till förslag på förändringar i den strategiska portföljen om förändringar i de långsiktiga marknadsförutsättningarna bedöms motivera detta

 29% av totalt kapital förvaltas genom externa förvaltare (23% 2010)

Extern vs intern förvaltning

 Fonden utvärderas utifrån två perspektiv Utvärdering –Strategiska portföljen på minst 10 års sikt med de avkastningsantaganden som ligger till grund för ALM-analysen som jämförelse –Aktiva beslut på < 1 års sikt med strategiska portföljen som jämförelseindex

KÄLLA: Andra AP-fonden

McKinsey & Company | 34

Bilaga 8

       



 



  

 

 



    

 

 

 



  

 



 

1 Från och med 2010 betår TAA-gruppen av CIO, chefsstrateg, makroansvarig samt tillgångslagsansvariga 2 Chief Financial Officer dvs. finanschef 3 Chief Risk Officer, dvs chef för riskhantering

McKinsey & Company | 35

Bilaga 8

ANDRA AP-FONDENS RESULTAT 20011-2011

  

    

Bild 25

1 Kostnad4

Andra AP-fondens utveckling 2001 –2011 Procent

SEK miljarder

Årlig utveckling 20011–2011

Avkastning efter kostnader

75 217 75

29,6 24,5 34,9

20,9 16,1 22,3

8,8

130 -0,9 -4,7

-21,1

-55,0

Kostnader (rörelse- och provisionskostnader)3

-0,19 -0,20 -0,23 -0,30 -0,27 -0,28 -0,28 -0,33 -0,33 -0,36 -0,37

Ingående Fondens Avkastning Utgående -3,13

fondkapital 1 totala in- efter fondkapital 0,14 0,16 0,18 0,20 0,15 0,14 0,13 0,17 0,18 0,17 0,17 0,16

2001 och 2 kostnader 2011

utflöden 20011 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 20011-

före 2011

kostnader

Notera: Beräkningar baserade på fondens resultatsystem, vilket innebär att det kan förekomma små skillnader jämfört med redovisade resultat

1 1 juli 2001

2 Fondens angivna totala in- och utflöden vilket inkluderar nettoinflöden från Pensionsmyndigheten och särskilda förvaltningen samt vissa kostnader

3 Kostnader från årsredovisningar: rörelsens kostnader (personalkostnader, övriga förvaltningskostnader) samt provisionskostnader; exklusive rörliga ersättningar samt

de förvaltningskostnader för onoterade tillgångar som redovisas som del av ingående marknadsvärde

4 Total kostnad som andel av genomsnittet av årets ingående marknadsvärde och utgående marknadsvärde (2001 baserat enbart på utgående marknadsvärde)

5 Andra AP-fonden hade större nettoinflöden andra halvåret 2001 än AP1, AP3 och AP4. Det förklarar varför AP2 har högre nettoinflöden än övriga fonder perioden 1 juli

2001 - 31 december 2011.

KÄLLA: Andra AP-fonden; McKinsey-analys

     

1 Avser 1 juli 2001

2 En högre kostnad för till exempel provisioner till externa förvaltare bör anses motiverad om det genererar en meravkastning som överstiger den ökade kostnaden

McKinsey & Company | 36

Bilaga 8

Bild 26

Andra AP-fondens totala avkastning 20011–2011 AP2

Total avkastning efter kostnader; Procent Inkomstindex

AP2 målsättning2

Avkastning 20011–2011 per år Genomsnittlig avkastning

18,5 20,4

17,6

11,4 12,8 11,0

5,3 6,2 6,4 6,7 7,0

2,9 3,4 2,4 2,74,03,2 4,5 4,13,2 3,53,4 3,2

1,4 0,3 1,9 0,7

-1,5 -2,1

-15,5

-24,1

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 20011–2011 2006–2010 2007-2011

AP2 differens

med inkomst- -3,0 -18,3 12,3 7,9 16,1 10,1 0,8 -28,6 14,2 10,7 -4,0 0,9 0,2 -2,5

index

Procentenheter

Sharpekvot3 0,1 neg 1,8 1,7 3,7 1,5 0,1 neg 1,8 1,3 neg 0,2 0,1 neg

Notera: Beräkningar baserade på fondens resultatsystem, vilket innebär att det kan förekomma små skillnader jämfört med redovisade resultat 1 1 juli 2001 (för 2001 anges annualiserad avkastning) 2 Andra AP-fondens genomsnittliga målsättning. 2011 var målsättningen 5% i real avkastning med 3% inflation och under 2001-2010 har målsättningen fluktuerat mellan 4,0 och 5,0% i real avkastning med genomsnittlig inflation på 1,6-1,7% (för inflationsberäkningen används årlig inflationstakt mätt månadsvis från SCB) 3 Sharpekvot baserad på årlig avkastning före kostnader, 12 månaders svensk skuldväxel 2001-2010 och 2-årig svensk statsobligation 2011 samt antagande om 260 handelsdagar. Sharpekvoten definieras som riskpremien (fondens avkastning minus den riskfria räntan) dividerat med fondens risk (mäts med standardavvikelsen) KÄLLA: Andra AP-fonden; Försäkringskassan; SCB; McKinsey-analys

Bild 27

Andra AP-fondens faktiska tillgångsallokering 20011–2011 Övrigt

% av totala tillgångar Andra AP-fonden2; 100% = SEK miljarder Alternativa tillgångar

Räntebärande tillgångar

Aktier

Differens

Procentenheter

20011–11 2010–11

100% = 134 117 140 158 191 217 228 173 204 223 217 Övrigt (TAA etc.) 4 0 4 0 3 0 3 1 4 0 5 0 0 2 2 2 2 +2 0

5Alt. tillgångar 10 10 11 12

+9 +1

Räntor 35 36 36 36 37

39 35

35 34 33 0 +2 35

Aktier i tillväxt- 0 marknader 1 2 3 4

5 5

4 6 5

Utländska aktier 9 +9 +4 (exkl. tillväxt- 40 39 39 36 34 marknader) 31 34

33 29 28

28 -13 0

Svenska aktier 21 19 20 21 21 20 20 16 18 20

14 -7 -6

20011 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 1 Avser 1 juli 2001 2 Den strategiska allokeringen den 31 december varje år KÄLLA: Andra AP-fonden; McKinsey-analys

  

McKinsey & Company | 37

Bilaga 8

     

VÄRDET AV STRATEGISKA BESLUT OCH AKTIV FÖRVALTNING 2001 - 2011

          

Bild 28

Nedbrytning av avkastningen för Andra AP-fonden 2001–2011

Absolut avkastning 20011–2011; SEK miljarder

79 -0,8 79 -3,1 75

Strategisk Aktiv Total avkastning Kostnader Total avkastning

allokering avkastning3 exkl. kostnader inkl. kostnader

Absolut avkastning 2011 -4,0 -0,3 -4,3 -0,4 -4,7

SEK miljarder

Genomsnittlig årlig

avkastning 2001–20112 4,3 -0,1 4,2 -0,2 4,1

Procent

Andel av total avkastning

före kostnader 2001–20112 101 -1 100 -4 96

Procent

1 1 juli 2001

2 Årlig avkastning baserat på geometrisk medelvärde av daglig procentuell avkastning

3 År 2009-2011 använder Andra AP-fonden en annan definition på rapporterad aktiv avkastning. Aktiv avkastning inkluderader då resultat för kapitallösa mandat och

avvikelser från index, men ej bidrag från strategisk exponering

KÄLLA: Andra AP-fonden; McKinsey-analys 

1 Avser 1 juli 2001

McKinsey & Company | 38

Bilaga 8

   

       

    

Bild 29

Andra AP-fondens aktiva avkastning 20011–2011

Årlig aktiv avkastning2,4före kostnader; SEK miljarder

Utveckling aktiv avkastning per år 20011–2011 Ackumulerad aktiv avkastning

2,3

1,84 4

1,5

0,3 0,4

-0,34

-0,7 -0,6 -0,7 -0,8 -0,84

-1,34

-1,94

-4,1

20011 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 20011-11 2006-10 2007-11

Årlig aktiv

avkast- 1,75 -0,45 -0,50 -0,60 0,20 0,20 -0,40 -1,80 1,20 0,84 -0,16 -0,054 0,004 -0,074

ning

Procent

Inform- 0,1 -0,5 -0,9 -1,2 0,4 0,3 -0,6 -1,8 1,3 2,7 -1,0 -0,1 0,4 0,1

ationskvot3

1 1 juli 2001

2 Total aktiv avkastning för likvidportföljen, vilket utgörs av aktiv förvaltning inom tillgångsslag (exkl. alternativa investeringar), aktiv avkastning från overlaymandat och

allokeringseffekter

3 Annualiserad informationskvot baserad på daglig avkastning och antagande om 260 handelsdagar. Informationskvoten definieras som den aktiva avkastningen

dividerat med fondens aktiva risk och visar hur mycket överavkastning som den aktiva förvaltningen gett

4 År 2009 ändrade Andra AP-fonden definition på rapporterad aktiv avkastning. Inom aktiv avkastning från 2009 ingår resultat för kapitallösa mandat och avvikelser från

index, men ej bidrag från strategisk exponering. Från 2009 och framåt redovisas aktiv avkastning endast på årsbasis (tidigare beräknades aktiv avkastning på

dagsbasis). Detta påverkar jämförbarheten över tid och ger mindre exakta värden

KÄLLA: Andra AP-fonden; McKinsey-analys

1Global Tactical Asset Allocation (GTAA) samt Tactical Asset Allocation (TAA)

McKinsey & Company | 39

Bilaga 8

6. Grundläggande utvärdering av Tredje APfonden

   

TREDJE AP-FONDENS FÖRVALTNINGSMODELL OCH NYCKELHÄNDELSER 2011

       

   

       

   

1 Avser 1 juli 2001 2 Dynamic Asset Allocation

McKinsey & Company | 40

Bilaga 8

 

Bild 30

Beskrivning av Tredje AP-fonden 2011

Uppdrag och mål Marknadsvärde per riskklass 31 december 2011

Uppdrag 100% = SEK 214 miljarder  Förvalta fondkapitalet till största möjliga nytta för pensionssystemet ÖvrigtAbsolutavkastande strategier (utifrån fondernas åtagandesida) genom att skapa en hög avkastning Inflation till en låg risknivå 1,4  Inte ta någon närings- eller ekonomipolitisk hänsyn 18,0 0,1  Ta miljö- och etikhänsyn i placeringsverksamheten, dock utan att ge avkall på det övergripande målet om hög avkastning

Mål

 Långsiktig real avkastning om minst 4% per år Krediter 14,3 54,3 Aktier – Absolutavkastande strategier ska generera minst SEK 600

miljoner per år mätt över en rullande treårsperiod (VaR 100-150 miljoner) 11,9

– Betaförvaltningen ska vara kostnadseffektiv (VD har satt ett mål Räntor

på 5 punkter över jämförelseindex, 3 månaders tracking error är

0,1-0,3%)

Förvaltningsstrategi Organisation

 Fokus på totalportföljens förväntade avkastning och risk på  57 (56 år 2010) Styrelse absolutnivå, ingen uppdelning på statisk jämviktsportfölj och medarbetare Compliance medelfristiga relativa avvikelser varav 32 officer  Totalportföljens förväntade avkastning och risk anpassas dynamiskt arbetar direkt VD Kommunikatill det övergripande avkastningsmålet, utifrån både långsiktiga och med förvalt- tion VD-stöd medelfristiga prognoser ningen  Allokering till riskklasser istället för tillgångsklasser  Investering i absolutavkastande strategier helt separerad från beta- Affärsstöd & Kapital- Risk- & finanrisk genom investering i kapitallösa mandat i overlay-strukturer 2 utveckling förvaltning siell kontroll  42% (42% 2010) av kapitalet i beta-portföljen förvaltas semi-passivt (i huvudsak i ränteportföljen) 1  29% (37% 2010) extern förvaltning av beta-portföljen (35% semipassivt) Strategisk Beta- Alt. Inves- Extern Alfa-  Av fondens aktiva och kapitallösa mandat (alfa) har externa allokering förvaltning teringar förvaltning förvaltning förvaltare stått för 55% (50% 2010) av den aktiva risken

1 31 december 2010; 2 Enhanced beta (förvaltningsstil som med små avvikelser från index (liten aktiv risk) försöker överträffa index-avkastning) KÄLLA: Tredje AP-fonden

Bild 31

Tredje AP-fondens förvaltningsmodell

Investeringsfilosofi Förvaltningsmodellens byggpelare

Risktagande  Dynamisk allokeringsprocess (DAA) som inkluderar både lång- och  Risktagande på de Långfristiga medelfristiga beslut med löpande anpassning av totalportföljens förväntade finansiella marknaderna beslut (beta) avkastning och risk till det övergripande avkastningsmålet ger över tid en positiv >5 års sikt  Beslut implementeras genom investering i riskklasser (till exempel aktie- eller avkastning inflationsrisk)

 Beslut baseras på långsiktiga prognoser på olika riskklassers avkastnings- Riskspridning potential och risk, tillsammans med medelfristiga prognoser baserade på Genom att diversifiera makroekonomisk analys samt marknadens värdering och riskaptit/sentiment   VD ges mandat att implementera och förvalta portföljens risk inom av risktagandet kan den Medelfristiga styrelsen givet mandat uttryckt i exponeringsintervall per riskklass riskjusterade beslut  Två sätt att genomföra både långsiktiga och medelfristiga beslut beroende på avkastningen höjas 1-5 års sikt vad som bedöms som mest effektivt

–Placering i faktiska tillgångar inom betaförvaltningen (påverkar även Prognosförmåga betaförvaltningens jämförelseindex) och alternativa investeringar  Med hjälp av strukturerad –Kapitallösa mandat genom overlay-strukturer och termin-investeringar analys kan avkastning  Investering i absolutavkastande strategier helt separerad från beta-risk genom och risk på olika Aktiv (alfa) investering i kapitallösa mandat i overlay-strukturer finansiella tillgångar förvaltning  42% av kapitalet (främst inom ränteportföljen) i betaportföljen förvaltas med bedömas <1 år enhanced beta-strategi1

Tidsdiversifiering  29% extern förvaltning av betaportföljen  Genom att kombinera Extern vs. intern  Av fondens aktiva och kapitallösa mandat (alfa) har externa förvaltare stått för investeringsbeslut med förvaltning 55% av den aktiva risken lång, medellång respektive kort  Styrelsen ger fonden ett riskvärde samt avvikelsemandat (typiskt sett +/- 5%) placeringshorisont, som implementeras av VD och rapporteras löpande till styrelsen erhålls en högre, Utvärdering  Ny integrerad utvärderingsmodell av den dynamiska portföljen uppdelad i fyra riskjusterad avkastning delar som kommer tas i bruk 2012

–Fondens långsiktiga mål om 4% real avkastning per år i snitt över ett antal

fördefinierade tidsperioder

–Jämförelse mot andra aktörer med liknande uppdrag

–Långsiktig statisk portfölj över en konjunkturcykel

–Intern kvalitativ utvärdering av allokeringsbeslut 1 44% av internt förvaltade mandat och 35% av externt förvaltade mandat KÄLLA: Tredje AP-fonden

McKinsey & Company | 41

Bilaga 8

     Bild 32

Översikt över Tredje AP-fondens riskklasstruktur Likvid

Mindre likvid

AP3 total

Övrig Absolut- Aktier Räntor Krediter Inflation Valuta exponering avkastande strategier

Sverige Sverige Mortgage Index linked ILS Intern

USA Investment Extern Nordamerika grade Fastigheter Konvertibler Europa Europa High yield Jordbruk Volatilitet Japan Storbritannien Banklån Timber Asien Japan GEM Australien Life science Private Equity KÄLLA: Tredje AP-fonden

   

  

  

 

    

 1 Förvaltning som försöker överträffa index med liten aktiv risk (små avvikelser från index)

McKinsey & Company | 42

Bilaga 8

  

 

    

 

   

 

     

TREDJE AP-FONDENS RESULTAT 20011-2011

  

   

   

1 Avser 1 juli 2001 2 En högre kostnad för till exempel provisioner till externa förvaltare bör anses motiverad om det genererar en meravkastning som överstiger den ökade kostnaden

McKinsey & Company | 43

Bilaga 8

 

Bild 33

1 Kostnad4

Tredje AP-fondens utveckling 2001 –2011 Procent

SEK miljarder

Årlig utveckling 20011–2011

73 214 Avkastning efter kostnader

19,2 28,8 18,6 29,3

16,0 10,6 18,3

-1,4 -5,5

-16,7

-44,6

Kostnader (rörelse- och provisionskostnader)3

-0,07 -0,18 -0,23 -0,28 -0,28 -0,28 -0,29 -0,28 -0,32 -0,30 -0,24

Ingående Fondens Avkastning Utgående -2,74

fondkapital 1 totala in- 2efter fondkapital

2001 och utflöden kostnader 2011 0,05 0,14 0,18 0,18 0,16 0,14 0,13 0,14 0,17 0,14 0,11 0,14

före

kostnader 200112002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 20011-

Notera: Beräkningar baserade på fondens resultatsystem, vilket innebär att det kan förekomma små skillnader jämfört med redovisade resultat

1 1 juli 2001

2 Fondens angivna totala in- och utflöden vilket inkluderar nettoinflöden från RFV och särskilda förvaltningen samt vissa kostnader

3 Kostnader från årsredovisningar: rörelsens kostnader (personalkostnader, övriga förvaltningskostnader) samt provisionskostnader; exklusive rörliga

provisionsersättningar samt de förvaltningskostnader för onoterade tillgångar som redovisas som del av ingående marknadsvärde

4 Total kostnad som andel av genomsnittet av årets ingående marknadsvärde och utgående marknadsvärde (2001 baserat enbart på utgående marknadsvärde)

KÄLLA: Tredje AP-fonden; McKinsey-analys

  

       

      

McKinsey & Company | 44

Bilaga 8

 

Bild 34

Tredje AP-fondens totala avkastning 20011–2011 AP3

Total avkastning efter kostnader; Procent Inkomstindex2

AP3 målsättning3

Avkastning 20011–2011 per år Genomsnittlig avkastning

15,7 17,8 16,4

11,1 9,6 9,0 5,3 5,0 4,5 6,2 3,9 5,6 5,7 3,26,0 2,9 3,4 2,4 2,7 3,2 1,9 3,2 3,23,4 1,4 0,3 0,8

-2,1 -2,5

-12,2

-19,8

20011 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 20011-11 2006-10 2007-11

AP3 differens

med inkomst- -3,6 -15,1 10,4 7,7 15,4 6,9 1,8 -24,3 10,2 8,7 -4,3 0,8 -0,2 -2,4

index

Procentenheter

Sharpekvot4 neg neg 1,7 1,8 3,7 1,2 0,3 neg 2,0 1,2 neg 0,2 0,2 neg

Notera: Beräkningar baserade på fondens resultatsystem, vilket innebär att det kan förekomma små skillnader jämfört med redovisade resultat 1 1 juli 2001 2 Inkomstindex från Försäkringskassan 3 Tredje AP-fondens genomsnittliga målsättning (4,0% real avkastning och 1,3-3,0% i genomsnittlig inflation under perioden 2001-2011). För inflationsberäkningen används årlig inflationstakt mätt månadsvis från SCB 4 Sharpekvot baserad på årlig avkastning före kostnader, 12 månaders svensk skuldväxel och antagande om 260 handelsdagar Sharpekvoten definieras som riskpremien (fondens avkastning minus den riskfria räntan) dividerat med fondens risk (mäts med standardavvikelsen) KÄLLA: Tredje AP-fonden; Försäkringskassan; SCB; McKinsey-analys

Bild 35

Tredje AP-fondens faktiska tillgångsallokering 20011–20112

% av totala tillgångar Tredje AP-fonden2; 100% = SEK miljarder

Marknadsvärde baserad på tillgångsslag Marknadsvärde baserad på riskklasser

Differens

Procent- 100% =133 121 143 160 192 212 225 181 207 221 214 enheter 207 221 214 = 100% 0 0 0 0 0 20011–11 Övrigt 3 0 4 4 3 0 4 6 3 4 1 0 1 0 1 0 1 0 Absolutavkast- (TAA etc.) 7 ~14 ~16 0 13 14 ande strategier Alt. tillgångar 13 16 18 ~+13 Övrig 4 exponering 40 41 42 40 13 Inflation Räntor 45 40 5 14 5 41 ~36 31 Krediter 37 34 ~36 ~ -9 16 12 5 Aktier i Räntor

0 0 0 0

tillväxt- 0 3 marknader 4 6 ~6 ~6 ~+6 Utländska 3

aktier 34 40 39 38 41 (exkl. tillväxt- 39 ~-5 marknader) 36 33 30 ~29 ~29 55 55 54 Aktier

Svenska 18 16 16 17 aktier 15 13 10 10 13 ~15 ~13 ~ -5

200112002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010620116 20093 2010 2011

1 1 juli 2001 2 2010 skedde en övergång från tillgångsallokering till allokering enligt riskklass 3 Allokering baserad på riskklass enligt 2010 års förvaltningsmodell 4 Inom övrig exponering ingår upparbetade resultat från valutaexponering 5 Uppdelningen mellan räntor och krediter fastställdes under 2010. Krediter består huvudsakligen av bostads- och företagsobligationer. För 2009 redovisas därför den sammanlagda allokeringen och för 2010 den uppdelade 6 Tillgångsallokeringen för 2010-2011 är indikativ då en exakt konvertering av riskklasser till tillgångsklasser ej kan göras KÄLLA: Tredje AP-fonden; McKinsey-analys

McKinsey & Company | 45

Bilaga 8

VÄRDET AV STRATEGISKA BESLUT OCH AKTIV AVKASTNING 20011- 2011

     

Bild 36

Nedbrytning av avkastningen för Tredje AP-fonden 20011–2011

Absolut avkastning 20011–2011; SEK miljarder

3,03 75 -2,7

72 73

Strategisk Aktiv Total avkastning Kostnader Total avkastning

allokering avkastning3 före kostnader efter kostnader Absolut avkastning 2011 -5,3 0,1 -5,3 -0,2 -5,5 SEK miljarder Genomsnittlig årlig 3,9 0,2 4,1 -0,1 3,9

avkastning 2001–20112

Procent Andel av total avkastning 96 4 100 -4 96

före kostnader

Procent 1 1 juli 2001 2 Årlig avkastning baserat på geometrisk medelvärde av daglig procentuell avkastning 3 Aktiv avkastning definieras 2011 som avkastningen från absolutavkastande strategier (SEK 107 miljoner 2011) tillsammans med avvikelsen från index för betaportföljen (SEK -52 miljoner 2011), totalt SEK 55 miljoner KÄLLA: Tredje AP-fonden; McKinsey-analys

          

1 Avser 1 juli 2009

McKinsey & Company | 46

Bilaga 8

         

Bild 37

Tredje AP-fondens aktiva avkastning 20011–2011

Årlig aktiv avkastning2före kostnader; SEK miljarder

Utveckling aktiv avkastning per år 20011–2011 Ackumulerad aktiv avkastning

2,9 3,0

1,9

0,6 0,84

0,5

0,2 0,0 0,14 0,2

-0,0 -0,2

-0,4

-2,8

20011 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 20011-11 2006-10 2007-11

Årlig aktiv 5 5

avkastning 0,15 0,45 -0 -0 1,25 -0,15 -0,25 -1,30 2,20 0,37 0,02 0,20 0,17 0,20

Procent

Informations- 0,1 0,5 -0,0 -0,0 2,3 -0,3 -0,5 -1,6 3,5 n/a6 n/a6 n/a6 n/a6 n/a6

kvot3

1 1 juli 2001

2 Total aktiv avkastning för likvidportföljen vilket utgörs av aktiv förvaltning inom tillgångsslag exkl. alternativa investeringar, aktiv avkastning från overlaymandat samt 1 -

allokeringseffekter för 2001 2009

3 Annualiserad informationskvot baserad på daglig avkastning och antagande om 260 handelsdagar. Informationskvoten definieras som den aktiva avkastningen

dividerat med fondens aktiva risk och visar hur mycket överavkastning som den aktiva förvaltningen gett

4 Aktiv avkastning definieras 2010-11 som avkastningen från absolutavkastande strategier (SEK 107 miljoner 2011) tillsammans med avvikelsen från index för

betaportföljen (SEK -52 miljoner 2011)

5 För 2010-2011 definieras procentuell årlig aktiv avkastning som den aktiva avkastningen i förhållande till medel av ingående och utgående balans1

6 Informationskvoterna för 2001-2011 kan inte räknas ut då fonden bytt definition för aktiv avkastning under perioden

KÄLLA: Tredje AP-fonden; McKinsey-analys

McKinsey & Company | 47

Bilaga 8

7. Grundläggande utvärdering av Fjärde APfonden

   

FJÄRDE AP-FONDENS FÖRVALTNINGSMODELL OCH NYCKELHÄNDELSER 2011

    

   

             

1 1 juli 2001 2 Asset Liability Management – analys för att komma fram till den bästa tillgångsfördelningen för fonden på 40-års sikt, Normalportföljen, givet hur pensionssystemets skulder och tillgångar förväntas utvecklas under denna period

McKinsey & Company | 48

Bilaga 8

Bild 38

Beskrivning av Fjärde AP-fonden

Uppdrag och mål Marknadsvärde tillgångsallokering131 december 2011

100% = SEK 210 miljarder Uppdrag Alternativa tillgångar  Fungera som buffert i pensionssystemet 2exkl. Fastigheter  Maximera avkastningen till låg risk Fastigheter  Inte ta någon närings- eller ekonomiskpolitisk hänsyn 42 Svenska aktier  Ta hänsyn till etik och miljö i placeringsverksamheten utan att göra 18 avkall på det övergripande målet om hög avkastning

Mål

 Fondens reala, det vill säga inflationsjusterade totala avkastning, ska Räntebärande uppgå till i genomsnitt 4,5% per år sett över en tioårsperiod tillgångar 37  Genomsnittlig avkastning på strategisk förvaltning om 0,5% per år över en rullande fyraårsperiod 38  Genomsnittlig aktiv avkastning om 0,5% per år över en rullande Globala aktier treårsperiod

Förvaltningsstrategi Organisation VD

 Avkastning skapas i tre integrerade steg med betoning på den  52 anställda strategiska portföljen (51 år 2010) Juridik – Normalportfölj (40 år) genom ALM för att reflektera bästa varav 21 inom

”buy-and-hold” på 40 års sikt förvaltnings- Ägarstyrning – Strategisk portfölj (3-5 år) för att utnyttja felprissättningar organisationen – Taktisk portfölj (<1 år) för aktiv förvaltning i globala & svenska (23 år 2010) Administration

aktier, Fi/FX och TA  Utgångspunkt ska vara att fonden endast ska förvalta tillgångar aktivt då det finns goda förutsättningar att skapa överavkastning Affärschef (CIO) Riskkontroll – Idag förvaltas 64% av den totala portföljen aktivt. Förutom

globala aktiers alfa-förvaltning i förvaltningsplattformen Ivaldi

är den likvida aktiva förvaltningen intern  Avvägningen mellan intern och extern förvaltning görs med Svenska Globala Alternativa 2 Räntor/ Tillgångshänsyn till förväntad avkastning och kostnader, idag 18% externt aktier aktier tillgångar valuta allokering

1 Underliggande värden för derivat i den taktiska allokeringen fördelats på respektive tillgångsslag 2 Om Fastigheten Hemfosa, som inkluderas i ”alternativa tillgångar”, flyttas till "Fastigheter" är vikten för Fastigheter 5% KÄLLA: Fjärde AP-fonden 43

Bild 39

Fjärde AP-fondens förvaltningsmodell 2011

Investeringsfilosofi Förvaltningsmodellens byggpelare

Förvaltningsbeslut i Långfristiga  Normalportfölj baserad på ALM-analys med 40 års sikt tre steg beslut –Sammansatt endast av index  Allokering – Fokus på –Bestämmer den långsiktiga tillgångs- och valutafördelningen allokering mellan olika >5 års sikt  Utgör jämförelseindex för den strategiska portföljen tillgångsslag med  Beslutas av styrelsen betoning på den Medelfristiga  Strategisk portfölj med 3-5 år sikt baserad på medelfristig marknadsanalys och medelfristiga portföljanalys (3-5 års sikt) beslut –Bestämmer den medelfristiga tillgångs- och valutafördelningen, valutaexponering allokeringen 3-5 års sikt samt regional fördelning

–Sammansatt av index (faktiska portföljens jämförelseindex) samt aktier, obligationer,  Aktiv eller passiv derivat etc (strategiska positioner) förvaltning – Fonden  Utgör jämförelseindex för den faktiska portföljen

 VD-mandat att frångå normalportföljen med 2,6% tracking error – alla förändringar i ska bara förvalta strategiska portföljen rapporteras till styrelsen tillgångar aktivt när det finns goda Aktiv  Förvaltning av den taktiska portföljen genom aktiva eller passiva positioner i aktier, förutsättningar att nå förvaltning räntebärande tillgångar, derivat etc. en positiv aktiv  VD (eller den VD utser) beslutar om investeringar (2,5% tracking error från den

<1 år strategiska portföljen) avkastning  64% av tillgångarna förvaltades aktivt (61% 2010)

–Främsta bidraget från den aktiva likvida förvaltningen 2011 från räntor  Extern eller intern –Likvida aktiva förvaltningen internt förvaltad med undantag från globala aktiers alfaförvaltning – Valet förvaltning i Ivaldi mellan extern och  18% av tillgångarna förvaltas externt (23% 2010), främst genom indexförvaltning av intern förvaltning styrs Extern vs. globala aktier av förväntad intern avkastning och förvaltning kostnader

 Fonden utvärderas utifrån tre perspektiv

–Normalportföljen på 40 års sikt (utvärderas på rullande 10-årsperioder)

Utvärdering –Strategiska portföljen på 3-5 års sikt med normalportföljen som jämförelseindex

–Placeringstillgångar på < 1 års sikt med strategiska portföljen som jämförelseindex

KÄLLA: Fjärde AP-fonden 44

  

McKinsey & Company | 49

Bilaga 8

    

   



 

   

 

 

 

  

 

 

 

  

FJÄRDE AP-FONDENS RESULTAT 20013-2011

   

1 Ivaldi är Fjärde AP-fondens plattform för externa förvaltningsmandat för handel med globala aktier 2 Chief Investment Officer, dvs chef för investeringar 3 Avser 1 juli 2001

McKinsey & Company | 50

Bilaga 8

    

Bild 40

1 Kostnad4

Fjärde AP-fondens utveckling 2001 –2011 Procent

SEK miljarder

Årlig utveckling 20011–2011

68 210 Avkastning efter kostnader 68

25,8 34,9

19,3 14,3 18,9 21,1

4,8

10 -2,9 -1,6

-22,9

-43,4

Kostnader (rörelse- och provisionskostnader)3

-0,09 -0,16 -0,22 -0,22 -0,22 -0,21 -0,21 -0,20 -0,20 -0,21 -0,20

-2,13

Ingående Fondens Avkastning Utgående

fondkapital totala efter fondkapital 0,07 0,13 0,17 0,15 0,13 0,11 0,10 0,11 0,11 0,10 0,10 0,12

20011 in- och kostnader 2011

utflöden2före 200112002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 20011-

kostnader 2011

Notera: Beräkningar baserade på fondens resultatsystem, vilket innebär att det kan förekomma små skillnader jämfört med redovisade resultat

1 1 juli 2001

2 Fondens angivna totala in- och utflöden vilket inkluderar nettoinflöden från RFV och särskilda förvaltningen samt vissa kostnader

3 Kostnader från årsredovisningar: rörelsens kostnader (personalkostnader, övriga förvaltningskostnader) samt provisionskostnader; exklusive rörliga ersättningar samt

de förvaltningskostnader för onoterade tillgångar som redovisas som del av ingående marknadsvärde

4 Total kostnad som andel av genomsnittet av årets ingående marknadsvärde och utgående marknadsvärde (2001 baserat enbart på utgående marknadsvärde)

KÄLLA: Fjärde AP-fonden; McKinsey-analys

     

    

1 En högre kostnad för till exempel provisioner till externa förvaltare bör anses motiverad om det genererar en meravkastning som överstiger den ökade kostnaden.

McKinsey & Company | 51

Bilaga 8

Bild 41

Fjärde AP-fondens totala avkastning 20011–2011 AP4

Total avkastning efter kostnader; Procent Inkomstindex

AP4 målsättning2

Avkastning 20011–2011 per år Genomsnittlig avkastning

21,5

16,8 16,8

10,5 10,5 10,9

5,3 4,5 6,2 6,3 6,2 6,5

2,9 3,4 2,4 2,7 2,43,2 1,9 3,73,2 3,83,4 3,2

1,4 0,3 1,6

-0,7

-4,4 Avkastning 2011 nedbruten enligt

AP4 investeringsprocess

 Normalportfölj: -0,9%

 Strategisk förvaltning: +0,0%

-17,0  Aktiv förvaltning: +0,2%

-20,9

20011 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 20011–2011 2006-2010 2007–2011

AP4 differens

med inkomst- -5,8 -19,9 11,5 7,0 14,4 7,7 -0,8 -25,4 15,3 10,6 -2,6 0,5 0,4 -1,6

index

Procentenheter Sharpekvot3 neg neg 1,7 1,5 3,3 1,2 0,0 neg 1,9 1,3 neg 0,2 0,2 0,0

Notera: Beräkningar baserade på fondens resultatsystem, vilket innebär att det kan förekomma små skillnader jämfört med redovisade resultat 1 1 juli 2001 2 Fjärde AP-fondens genomsnittliga målsättning är 4,5% real avkastning över en 10-årsperiod. 2011 var inflationen 3,0% och under 2001-2010 var genomsnittliga inflationen 1,6-1,7% (för inflationsberäkningen används årlig inflationstakt mätt månadsvis från SCB) 3 Sharpekvot baserad på årlig avkastning före. kostnader, 12 månaders svensk skuldväxel och 2-årig svensk statsobligation 2011 samt antagande om 260 handelsdagar. Sharpekvoten definieras som riskpremien (fondens avkastning minus den riskfria räntan) dividerat med fondens risk (mäts med standardavvikelsen) KÄLLA: Fjärde AP-fonden; Försäkringskassan; SCB; McKinsey-analys

Bild 42

Fjärde AP-fondens faktiska tillgångsallokering 20011–2011 Övrigt

% av totala tillgångar Fjärde AP-fonden2; 100% = SEK miljarder Alternativa tillgångar

Räntebärande tillgångar

Aktier

Differens

Procentenheter

100% = 132 114 136 152 180 201 207 165 196 213 210 20011–11 2010–11 Övrigt 3 1 0 2 2 1 0 0 2 0 2 1 2 0 0 4 0 3 0 4 0 4 -1 0

0 0 3 2 0 2 1 13 1 2 2 Fastigheter +2 +1 Alt. till- +2 +1 gångar 35 exkl. 34 37 34 36 35 37 35 34 fastig- 36 37 heter +3 +3 Räntor 0 0 0 0 0

0 3 2 5 6

Aktier i 5 +5 -1 tillväxtmarknader Utländska 38 41 42 40 aktier exkl. 40 42 38 38 tillväxt- 37 35 33 -5 -3 marknader

Svenska 24 aktier 19 20 19 20 20 19 18 18 19 18 -7 -1

20011 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

1 Avser 1 juli 2001 2 Den faktiska allokeringen den 31 december varje år KÄLLA: Fjärde AP-fonden; McKinsey-analys

  

McKinsey & Company | 52

Bilaga 8

  

VÄRDET AV STRATEGISKA BESLUT OCH AKTIV FÖRVALTNING 20011-2011

    

Bild 43

Nedbrytning av avkastningen för Fjärde AP-fonden 2001–2011

Absolut avkastning 20011–2011; SEK miljarder

73 -2,4 70 -2,1 68

Strategisk Aktiv Total avkastning Kostnader Total avkastning

allokering avkastning3 före kostnader efter kostnader

Absolut

avkastning 2011 -1,9 0,4 -1,4 -0,2 -1,6

SEK miljarder

Genomsnittlig årlig 4,0 -0,2 3,8 -0,1 3,7

avkastning 2001–20112

Procent

Andel av total avkastning

före kostnader 103 -3 100 -3 97

Procent

1 1 juli 2001

2 Årlig avkastning baserat på geometrisk medelvärde av daglig procentuell avkastning

3 Total aktiv avkastning för likvidportföljen vilket utgörs av aktiv förvaltning inom tillgångsslag exkl. alternativa investeringar och aktiv avkastning från overlaymandat samt

allokeringseffekter från strategisk till faktisk vikt i likvidportföljen; för 2008–2011 separerar fonden de aktiva mandaten på ett tydligare sätt och inkluderar inte

avkastningsbidraget från implementeringen av den strategiska tillgångs- och valutafördelningen

KÄLLA: Fjärde AP-fonden; McKinsey-analys 

        

1 Avser 1 juli 2001

McKinsey & Company | 53

Bilaga 8

Bild 44

Fjärde AP-fondens aktiva avkastning 20011–2011

Årlig aktiv avkastning2; SEK miljarder

Utveckling aktiv avkastning per år 20011–2011 Ackumulerad aktiv avkastning

1,9

1,4

0,4 0,4

0,1 0

-0,3 -0,2

-0,8 -0,9

-1,1

-1,6

-2,3 -2,4

20011 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 20011-11 2006-10 2007-11 Årlig aktiv 0,10 -1,05 -0,30 -0,20 0 -0,50 -1,20 -0,50 1,40 0,80 0,23 -0,17 -0,07 0,07

avkastning

Procent Informa-3 0,1 -0,6 -0,3 -0,2 0,0 -0,6 -1,3 -0,7 3,0 2,6 0,5 -0,2 -0,1 0,1

tionskvot

1 1 juli 2001 2 Total aktiv avkastning för likvidportföljen vilket utgörs av aktiv förvaltning inom tillgångsslag exkl. alternativa investeringar och aktiv avkastning från overlaymandat samt allokeringseffekter från strategisk till faktisk vikt i likvidportföljen; för 2008–2011 separerar fonden de aktiva mandaten på ett tydligare sätt och inkluderar inte avkastningsbidraget från implementeringen av den strategiska tillgångs- och valutafördelningen 3 Annualiserad informationskvot baserad på daglig avkastning och antagande om 260 handelsdagar. Informationskvoten definieras som den aktiva avkastningen dividerat med fondens aktiva risk och visar hur mycket överavkastning som den aktiva förvaltningen gett KÄLLA: Fjärde AP-fonden; McKinsey-analys

McKinsey & Company | 54

Bilaga 8

8. Grundläggande utvärdering av Sjätte APfonden

    

FÖRÄNDRINGAR I SJÄTTE AP-FONDENS ORGANISATION OCH STRATEGI 2011

       

         

    

1 Sjätte AP-fondens definition på expansionsbolag är företag som vid investeringstidpunkten har en årlig

omsättning på under SEK 200 miljoner och som har negativt kassaflöde alternativt behöver tillförsel av ägarkapital för fortsatt tillväxt

McKinsey & Company | 55

Bilaga 8

Bild 45

Viktiga händelser för Sjätte AP-fonden 2011 avseende organisation och strategi

Task force med fokus på

Ny VD nytt mål, riskspridning

Analys av och makromarknads-

innehav och analys

medarbetare Strategiarbete i Ny strategi

Översyn av Ny styrelse workshops Ny organisation

rutiner Interimorganisation Ny värdegrund etableras Rekryteringar

Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec

Analys av Ny struktur för Nedvärderingsbeslut Ny ledningsgrupp

”attentionsbolagen” uppföljning Fredagsinformation Arbetet med

Start av värderings- Ny investerings- till all personal, fokus attentionbolagen

process kommitté på utredningen om avslutas

Ny kommunkations- AP-fondernas

strategi regelverk

                        

McKinsey & Company | 56

Bilaga 8

         Bild 46

Sjätte AP-fonden nya organisationsstruktur 2011

Styrelse

VD

Allokering, riskspridning Assistent

Ekonomi, business control, IT, Investeringskommitté internbank & administration Juridik Etikkommitté

Nominerings- och Kommunikation ersättningskommitté

Värderingskommitté

Företagsinvesteringar Fondinvesteringar

               

1 Chief Investment Officer, dvs. chef för investeringar

McKinsey & Company | 57

Bilaga 8

   

  

RESULTAT FÖR SJÄTTE AP-FONDENS TOTALA PORTFÖLJ 1997-2011

   

Bild 47

Likviditetsportfölj2

Portföljutveckling Sjätte AP-fonden 1997–2011

Totala tillgångar Sjätte AP-fonden1; SEK miljarder Investeringsverksamheten

x Totala kostnader som andel av 3

genomsnittligt förvaltat kapital

Procent

Sjätte AP-fonden är en

stängd fond, dvs. det sker Genomsnittlig årlig

inga in- och utflöden i fonden utveckling

19,9 Procent

19,0 19,6 0

18,6 18,2 18,5

17,2 2,6 -0,4 1,2 5,3

16,8 16,4

15,1 2,1 0,5 3,9

13,9 2,3

12,3 12,7

11,4 11,6

10,4 16,3 14,7 10,8 5,5

5,5 19,9

6,0 17,1 18,6 17,3

15,1 15,9

11,2 12,8

10,4 10,9

7,2 8,4

6,1 5,6

2,7 3,9

0,0 0,4 1,1 -6,9

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 1997- 2003- 2011

2011 2011

0,04 0,32 0,53 0,72 0,67 0,89 1,08 1,37 1,14 0,91 0,93 0,97 0,80 0,84 0,88 0,74

1 AP6 redovisningsprinciper inom tillgångsslaget Private Equity: i) värdering görs vid årets utgång som inkluderar kvartal fyra, ii) försiktiga värderingsprinciper av

onoterade tillgångar samt kostnadsfört samtliga tillgångsförda kostnader (inklusive förvaltningskostnader) och därmed tagit dem i resultatet

2 Sedan 2003 internbanken. I internbanken ingår förutom kreditutnyttjande även hedging, korta tillgångar/skulder samt eventuellt övrigt kapital som inte är klassificerat

att ingå i investeringsverksamheten

3 Totala kostnader enligt definition i fondens årsredovisning; externa management fees redovisas som del i anskaffningsvärdet

KÄLLA: Sjätte AP-fonden; McKinsey-analys

      

McKinsey & Company | 58

Bilaga 8

Bild 48

Resultat Sjätte AP-fondens totala portfölj 1997–2011

Genomsnittlig årlig avkastning1 efter totala kostnader; Procent

1997–2011 2003–2011

14,4

13,0

10,2 9,9

7,3 6,7

5,3

3,9 3,3

2,9

n/a

AP6 Mål Nytt mål Inkomst- Noterade AP6 Mål Nytt Inkomst-Noterade Noterade

fram till från 20124 index svenska fram till mål från index svenska svenska

20113 småbolag2 20113 20124 mellan- småbolag2

stora

bolag2

Externa index Externa index

1 Nettoavkastning delat på ingående kapital

2 Total return MSCI Swedish Small Cap (för svenska småbolag) och MSCI Mid Cap (för svenska mellanstora bolag)

3 Långsiktigt avkastningsmål sedan 2003: 4,5% plus reporänta. Före 2003 var målet ett börsindex. Under 1997-2011 var reporäntan 2,85% per år, under 2003-2011 var

reporäntan 2,20% per år

4 Nytt avkastningsmål applicerat på AP6 historik. Under 2011 har nya högre avkastningsmål satts upp för fonden som utgörs av SHB Nordix All-Share + riskpremie om

250 bps baserat på fondens riskprofil och kassaallokering under perioden

KÄLLA: Sjätte AP-fonden; Datastream; McKinsey-analys 

      

       

RESULTAT FÖR SJÄTTE AP-FONDENS INVESTERINGSVERKSAMHET 1997-2011

  

McKinsey & Company | 59

Bilaga 8

 

Bild 49

Resultat Sjätte AP-fondens investeringsverksamhet Sjätte AP-fonden

Interna avkastningsmål1

IRR (efter externa kostnader); Procent

% av totala tillgångar Investeringsverksamheten Noterade småbolag2 investeringsverksamheten 2011

100% = SEK 18,5 miljarder 1997–2011 2003–2011 1997–2011 2006–2011

Noterade småbolag 5,6 7,0 n/a 10,5

Expan- 11

sions-

bolag 16 9,1 8,2 n/a 6,9

73 3 4 Mogna bolag Expansionsbolag

Mogna 1997–2011 2003–2011 1997–2011 2003–2011

bolag

Kombination av 16,2 16,5 -16,1 -16,0

direktinvesteringar och fondinvesteringar i varje marknadssegment

8,4 7,7 10,4 9,9

1 Avkastningsmål: Riskfri ränta + Sektorbeta * Marknadens riskpremie + faspåslag. År 2009 ändrades definitionen på avkastningsmål till att inte innehålla någon

överavkastning; 2 Noterade småbolag adderades till Sjätte AP-fondens investeringsportfölj vid utgången 2005 (avser noterade småbolagsfonder); 3 Bolag en årlig

omsättning på SEK >200 miljoner (samt positivt kassaflöde vid gränsfall); 4 Bolag med en omsättning på SEK <200 miljoner och som har negativt kassaflöde

alternativt behöver tillförsel av ägarkapital för fortsatt tillväxt

KÄLLA: Sjätte AP-fonden; McKinsey-analys

       



McKinsey & Company | 60

Bilaga 8

9. Grundläggande utvärdering av Sjunde AP-fonden

   

SJUNDE AP-FONDENS FÖRVALTNINGSMODELL OCH NYCKELHÄNDELSER 2011

                    

     

1 Net Asset Value 2 Flytt av kapital skedde den 21 maj och 22-23 maj var ej handelsdagar

McKinsey & Company | 61

Bilaga 8

           

Bild 50

Beskrivning av Sjunde AP-fonden 2011

Uppdrag och mål Andel av PPM kapitalet (31 december 2011)

Uppdrag 100% = SEK 393 miljarder

 AP7 förvaltar sedan 2001 förvalsalternativet i PPM-systemet:

– Premiesparfonden fram till den 21 maj 2010 AP7 Aktiefond

– AP7 Såfa (som är en kombination av AP7 Aktiefond och AP7 25

Räntefond) sedan den 24 maj 2010

 AP7 tillhandahåller ytterligare 3 fondportföljer samt AP7 Aktiefond

och AP7 Räntefond

 Fondmedlen skall, vid vald risknivå, placeras så att långsiktigt hög 2 AP7 Räntefond

avkastning uppnås

Mål

 Styrelsen i AP7 fastställer avkastningsmålen för respektive fond 73

– AP7 Såfa; Avkastningen ska minst motsvara PPM-index 1 Övriga fonder

– AP7 Aktiefond: Överträffa jämförelseindex (1,5 MSCI World)

– AP7 Räntefond: Överträffa jämförelseindex (HMT74)

 Mål för aktiv avkastning i 3 delar: aktieexponering, alfamandat, PE

Förvaltningsstrategi Organisation

 Grundfilosofin för AP7 är passiv förvaltning 17 anställda (17 år

 Två av AP7:s ledstjärnor är  Styrelse Arbetsutskott

– Stordriftsfördelar (AP7 har endast 2 underliggande fonder: AP7 2010) varav 5 inom

Aktiefond och AP7 Räntefond) förvaltningen

– Hänsyn till den totala statliga pensionen (innebär att AP7 har en VD Placeringsråd

hög risk och använder en hävstång för ökad aktieexponering) Administration

 AP7 Aktiefond:

– Global inriktning (97% globala aktier)

– Hävstång (valutasäkrad) som innebär en strategisk Fond- Svenska aktier Analys Förvaltning

aktieexponering på 150% (150% MSCI World Index) administration

– Aktiv förvaltning på utvalda marknader (fokus på kort till

medellång sikt)

 AP7 Räntefond: Värde- Avkast- Externa Ägar- Svenska

– Främst svenska ränterelaterade instrument med låg kreditrisk papper- IT- nings- förval- policy räntor Valuta

– Genomsnittlig räntebindningstid normalt högst 3 år admini- ansvarig beräk- tare

 Extern förvaltning: ~93% (AP7 Aktiefond) 0% (AP7 Räntefond) stration ning

 Aktiv förvaltning: ~25%

1 Det benchmark som används består av 1 x MSCI World (omräknat i SEK) + 0,5 x MSCI World (i USD)

KÄLLA: Sjunde AP-fonden

 

  

 

1Dynamisk hävstång (avsteg från den strategiska hävstången på 50%)

McKinsey & Company | 62

Bilaga 8

  

   

Bild 51

Sjunde AP-fondens nya förvaltningsmodell sedan 2010 AP7 Aktiefond

AP7 Räntefond

Två byggstensfonder Sex fondportföljer

 Dynamisk hävstång ger Förvalt alternativ: Innehav

150% strategisk exponering 1. AP7 Såfa  Mix av AP7 Aktiefond och

aktie-exponering via derivat AP7 Räntefond som beror

1 (VD-mandat5+/- 10%) 2

AP7 Aktiefond på spararnas ålder

 Basportföljen förvaltas  Avkastningen ska minst

passivt genom externa motsvara PPM-index

förvaltare (93%), men

separata alfamandat finns Statliga fondportföljer:

75% Aktiefond

 Index: 1,5 MSCI All Country 2. AP7 Offensiv 25% Räntefond

World Index4

 Mål: Överträffa index 50% Aktiefond

3. AP7 Balanserad 50% Räntefond

 Intern förvaltning 33% Aktiefond

4. AP7 Försiktig 67% Räntefond

 Index: HMT74

 Mål: Överträffa index AP7 byggstensfonder3:

AP7 Räntefond

5. AP7 Aktiefond 100% Aktiefond

6. AP7 Räntefond 100% Räntefond

1 97% globala aktier (passiv förvaltning, MSCI All Country World Index), 3% aktier i onoterade bolag

2 Upp till 55 år består Såfa av 100% AP7 Aktiefond. Efter detta ökar andelen AP7 Räntefond med 3-4 procentenheter per år (två år av tre med 3

procentenheter och ett år av tre med 4 procentenheter). För 75 år och äldre är andelen AP7 Aktiefond 33% och andelen AP7 Räntefond 67%

3 Förutom att olika kombinationer av byggstensfonderna utgör AP7s fondportföljer kan dessa även väljas separat

4 Det benchmark som används består av 1 x MSCI All Country World Index (omräknat i SEK) + 0,5 x MSCI All Country World Index (i USD)

5 Från och med 2012

KÄLLA: Sjunde AP-fonden

 

    

    

     

McKinsey & Company | 63

Bilaga 8

    

RESULTAT FÖR SJUNDE AP-FONDENS TOTALA PORTFÖLJ 2001-2011

   

Bild 52

Utveckling av totala PPM-kapitalet 2000–2011

Andel av totalt PPM-kapital per 31 december3; Procent; 100% = SEK miljarder

Förändring Förändring 2001–10 2010–11

Procent- Procent-

5 enheter enheter

100% = 53 65 59 94 125 192 267 308 230 340 346 408 393

AP7 Premiespar- 26,4 25,53 -4,0 Aktie- 25,5 25,0 -0,5 fonden (PSF) 29,5 29,3 31,5 31,8 32,2 30,2 29,5 28,4 27,2 fond Premievals- 0,9 0,7 0,7 0,73 -0,4 AP7 1,5 1,7 +0,2 fonden (PVF) 1,1 1,0 1,0 1,0 1,0 0,9 0,9 Ränte-

fond

Övriga 70,8 72,1 72,9 73,8 +4,4 Övriga 1 73,0 73,3 +0,3 fonder1 69,4 69,7 67,5 67,2 66,9 68,9 69,6 fonder

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 20105 20104 2011

Kostnader

Baspunkter Premie-TKA2 n/a 40 33 27 29 28 27 37 32 30 n/a AP7 24 28 spar- 2 Aktiefond fonden FV n/a 17 16 16 15 15 15 15 15 15 n/a 15 15 PremieTKA2 n/a 68 66 57 63 52 44 42 38 39 n/a AP7 9 9 vals- 2 Räntefond fondenFK n/a 27 25 25 32 30 29 18 15 15 n/a 9 9 1 788 valbara fonder januari 2010 2 TKA: totalkostnadsandel (fondens kostnader inkl. transaktionskostnader vid köp och försäljning av värdepapper som andel av den genomsnittliga fondförmögenheten), 3 För 2010: 21 maj 2010FK: förvaltningskostnader 4 31 december 2010 5 31 maj 2010. Kapital tillförs huvudsakligen PPM i december KÄLLA: Sjunde AP-fonden; PPM; Försäkringskassan; McKinsey-analys

  

1 Sannolikt i första hand drivet av att fler sparare gör ett aktivt val. Det kan också finnas en effekt från t.ex. skillnader i lönenivåer och löneutvecklingstakt mellan aktiva väljare och de som inte väljer aktivt

2Inkluderar förvaltningskostnader och övriga transaktionsrelaterade avgifter (definerat som TKA, totalkostnadsandel)

3Avser perioden 24 maj till 31 december 2010

McKinsey & Company | 64

Bilaga 8

 

UTVÄRDERING AV TOTALA RESULTATET FÖR SJUNDE AP-FONDEN

       

Bild 53

Utveckling för Sjunde AP-fondens nya förvaltningsmodell 24 maj 2010 –

31 dec 2011 och ickevalsalternativet 2001-2011

Årlig avkastning; Procent Utveckling för AP7s ickevals-

alternativ mot PPM-index Utveckling för Sjunde AP-fondens nya förvaltningsmodell mot benchmark 2001-2011

2010-118

3,5 5,2 4,8

2,1 3,1

1,4 0,7

-1,4 -1,7

0,8

-6,9

-10,5 -10,4 -11,8 -10,5

Såfa PPM- MSCI All AP7 Benchmark AP7 Benchmark 0,3

index Country Aktie- för AP7 Ränte- för AP7

World 3 fond Aktiefond fond Ränte-5

index fond

Benchmark Byggstensfonder AP77 PPM-index

Marknads-1 4 4 4

värde 104,6 98,4 6,7

SEK miljarder

Antal 2,760 0001 ~8002 ~2002

sparare

1 31 december 2011; 2 31 december 2010. Avser de sparare som aktivt valt att investera hela eller delar av sin portfölj i en av byggstensfonderna (investeringar via Såfa

och statens fondportföljer ej inkluderade); 3 I SEK men ej valutasäkrat; 4 Övrigt kapital investerat via Försiktig, Balanserad och Offensiv; 5 HMSC13 för 2010 och HMT74

för 2011; 6 AP7:s benchmark för AP7 Aktiefond kommer ett normalår bestå av 1 x MSCI ACWI (i SEK) + 0,5 x MSCI ACWI (i USD). För 2010 är benchmark anpassat för

hävstångens successiva uppbyggnad under året. 7 Utgörs av PSF jan 2001-maj 2010 och Såfa maj 2010- dec 2011; 8 24 maj 2010 – 31 dec 2011

KÄLLA: Sjunde AP-fonden, AP7 Årsredovisning; McKinsey-analys

    

1Avser förvaltningsavgifter brutto (0,85%) samt rabatter (0,55%)

2 Premiesparfonden jan 2001-maj 2010 och Såfa maj 2010- dec 2011

McKinsey & Company | 65

Bilaga 8

 

UTVÄRDERING AV AKTIV AVKASTNING FÖR SJUNDE AP-FONDEN

   

    

       

Bild 54

Aktiv avkastning AP7 24 maj 2010 – 31 dec 2011

Årligt genomsnitt 2010-112

AP7 total aktiv avkastning 2010-2011 1

Årlig avkastning, baspunkterHävstång i AP7 Aktiefond Hävstång
AP7 Aktiefond -123Procent
-5780 %
-165
AP7 Räntefond -8470 %

60 %

AP7 Aktiefond – årlig avkastning taktisk och alfaförvaltning4

50 % SEK miljoner

Årligt 40 % Från fondens start avkastnings- (24 maj 2010) ökade mål3 30 % den strategiska

hävstången successivt

Absolutavkastande 276 300 20 % för att uppnå den alfaförvaltning 9 långsiktiga strategiska

10 % exponeringen på 50 %

-1 028 500 Dynamisk hävstång 0 %

-377 Jul Dec Jul Dec

2010 2010 2011 2011

1 Inkluderar strategisk hävstång samt dynamisk hävstång. 31 december 2011 var den strategiska hävstången 54,8 % (exponering SEK 54 miljarder) och den dynamiska 2 Aritmetiskt snitt hävstången 4,8 % (exponering SEK 5 miljarder) 3 Absolutavkastande alfaförvaltning har ett årligt avkastningsmål medan den dynamiska hävstånmgen utvärderas i genomsnitt över en 5-årsperiod 4 Aktiefondens alfa-avkastning i form av avvikelser från den strategiska inriktningen i betaportföljen genom exempelvis rebalanseringseffekter inte inkluderat (-36 baspunkter 2011) KÄLLA: Sjunde AP-fonden; McKinsey-analys

McKinsey & Company | 66

Bilaga 9

Granskning av AP-fondernas redovisade avkastning och risk samt använda jämförelseindex Slutrapport 16 april 2012

Bilaga 9

Rapportöversikt

Avsnitt 1 ger en sammanfattning av de resultat och slutsatser Ernst & Young kommit fram till i sin granskning av AP-fondernas redovisade avkastning och risk samt använda jämförelseindex. Avsnitt 2 beskriver bakgrunden till projektet, uppdragets struktur, syfte och mål samt ger en översiktlig bild av APfonderna och deras uppdrag. Avsnitt 3 redogör för övergripande förslag på åtgärder och förbättringspotential för AP-fonderna. Avsnitt 4-9 innehåller för respektive AP-fond:

 En kort beskrivning av fondens målsättning och styrvariabler  Analys av fondens redovisade avkastning och risk  Analys av använda jämförelseindex  Resultat och slutsatser

Sida 4 av 30

Bilaga 9

1. Sammanfattning av resultat och slutsatser

Enligt lagen (2000:192) om allmänna pensionsfonder skall regeringen årligen göra en sammanställning av de allmänna pensionsfondernas (AP-fondernas) årsredovisningar samt utvärdera fondmedlens förvaltning. Ernst & Young har av Regeringskansliet tilldelats uppdraget att granska redovisad avkastning och risk samt att valda jämförelseindex utgör en rättvis och rimlig jämförelsemängd.

Samtliga AP-fonder är oberoende av varandra i syfte att främja positiv konkurrens, motverka för stor ägarkoncentration och att stimulera diversifieringseffekter. Därav kan AP-fonderna i stor utsträckning forma sin egen förvaltningsmodell. Anpassning av modell sker i linje med lagen om allmänna pensionsfonder (2000:192). För sjunde AP-fonden gäller bestämmelser i lagen om investeringsfonder (2004:46) som särskilt anges i lagen om allmänna pensionsfonder och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd. Utöver ovanstående har Första till Fjärde AP-fonderna ett gemensamt styrdokument ”AP-fondernas Redovisnings- och Värderingsprinciper” som beskriver hur risk- och avkastningsmått bör beräknas samt redovisas. Då Sjätte AP-fonden framförallt placerar i alternativa tillgångsslag som private equity så ger inte samma typ av risk och avkastningsmått som Första till Fjärde AP-fonderna använder en rättvisande bild. Sjätte AP-fonden tillämpar därför andra avkastningsmått som är förenligt med dess förvaltning.

Baserat på den granskning som Ernst & Young utfört har inte avvikelser identifierats som skulle kunna tyda på att AP-fonderna inte redovisar avkastning och risk enligt en rättvisande bild eller tillämpar ett rättvist jämförelseindex givet respektive fonds förvaltningsmodell. Till följd av AP-fondernas olika mandat och inriktning finns det skillnader i hur man redovisar avkastning respektive riskmått samt hur man tillämpar, justerar och jämför sin avkastning mot jämförelseindex. Vissa skillnader är helt naturliga till följd av förvaltningsmodellernas karaktär medan andra skillnader inte direkt kan förklaras av förvaltningsmodellen och därför utgör iakttagelser som specifikt granskats.

Övergripande iakttagelser och slutsatser

För Regeringen som utvärderar Ap-fonderna, kan det finnas ett intresse i att kunna jämföra fondera med ett antal risk- och avkastningsmått. För att skapa jämförbarhet krävs både en detaljerad specifikation för hur måtten skall beräknas samt en tydlig struktur för jämförelse mellan AP-fonderna. Generellt skiljer sig upplägg och nomenklatur i årsredovisningen samt redovisningen inom området för avkastning och risk. Dessutom finns en skillnad i vilka risk- och avkastningsmått som används och hur de beräknas, dvs. vilken metodik som används eller över vilka intervall måtten beräknas. För att öka jämförbarheten skulle en harmoniserad mer detaljerad specifikation av styrdokumentet kunna skapas, där (i) val av metod för beräkning av risk- och avkastningsmått, (ii) tidsintervall för beräkning av måtten samt (iii) eventuell konfidensgrad skulle kunna specificeras.

Vidare skiljer sig redogörelsen av historisk avkastning mellan fonderna beträffande val av tidsperiod. För att öka jämförbarheten skulle en harmonisering av tidsintervall för historisk avkastning utgöra en grund för vidare utvärdering av fondernas förvaltningsmodeller.

Ingen av AP-fonderna som tillämpar en förvaltningsmetodik med jämförelseindex beskriver i 2010 års årsredovisning vilka justeringar av jämförelseindex som gjorts. Där jämförelseindex finns angivet saknas noteringar om eventuella viktningar av index eller justeringar för exempelvis källskatt eller etiska ställningstaganden. Dock har ett flertal av fonderna beskrivit detta i 2011 års årsredovisning.

Fondspecifika iakttagelser och slutsatser

Ernst & Young har gjort iakttagelser och lämnat rekommendationer kring förtydliganden av hur risk och avkastning samt jämförelseindex kan redogöras i årsredovisningen. Flertalet av Ernst & Youngs iakttagelser har åtgärdats i samband med granskningsarbetet. Dessa korrigeringar är därför inte beskrivna i rapporten. Nedan

Sida 5 av 30

Bilaga 9

följer en kort summering av de iakttagelser per AP-fond som inte åtgärdats under granskningen. Mer utförliga beskrivningar av iakttagelser finns skildrade i respektive fonds kapitel.

 Första AP-fonden redovisar inte någon jämförelse av totalportföljen mot marknadsindex. Att redovisa fondens totala avkastning mot ett kluster av marknadsindex som exempelvis inkomstindex, breda aktie- och ränteindex skulle kunna öka möjligheten att utvärdera fondens faktiska prestation.

 Andra AP-fonden redovisar inte vilka typer av justeringar av fondens jämförelseindex som gjorts. Ett förtydligande av dessa justeringar skulle kunna ge en tydligare bild av vad portföljen jämförs mot.

 Tredje AP-fonden redovisar den totala öppna valutaexponeringen under riskklass Valuta genom att flytta valutaexponering från riskklass Aktier till riskklass Valuta. Detta innebär att risk och avkastning för alla övriga riskklasser, förutom Valuta, redovisas valutasäkrad till svenska kronor. Detta förfarande framgår av årsredovisningen men skulle kunna förtydligas i tabellen om valutaexponerade tillgångar per valuta att denna uppdelning inte motsvarar riskklasstrukturen.

 Fjärde AP-fonden klustrar exponering i mindre valutor mot större valutor, såsom USD och EUR, vilket är ett medvetet val. Effekten av den valutarisk som exponeringen skapar skulle kunna beskrivas i årsredovisningen.

 1 Sjätte AP-fonden använder sig av avkastningsmåttet Internal-Rate-of-Return (IRR) vid beräkning av avkastning för fondens underportföljer. För säkerställande av fondens likviditet finns en kredit som kan användas för att finansiera fondens bolag. Sjätte AP-fonden inkluderar inte kostnaden för denna kredit vid beräkning av IRR vilket skulle kunna övervägas av fonden.

 Sjunde AP-fonden visar två typer av avkastningar i sin årsberättelse för 2011, NAV-kursberäknade och stängningskursberäknade. Dock framgår inte i den löpande texten för 2011 års årsberättelse vilket mått som avses. Ett förtydligande av vilket mått som används skulle kunna övervägas.

1 IRR är ett mått på tillväxten i en portfölj som tar hänsyn till kassaflöden som investeras över tid.

Sida 6 av 30

Bilaga 9

2. Inledning

2.1Bakgrund

Enligt lagen (2000:192) om allmänna pensionsfonder skall regeringen årligen göra en sammanställning av de allmänna pensionsfondernas (AP-fondernas) årsredovisningar samt utvärdera fondmedlens förvaltning.

Ernst & Young har av Regeringskansliet tilldelats uppdraget att utföra revision av AP-fondernas verksamhet. Uppdraget omfattar även att granska redovisad avkastning och risk samt att valda jämförelseindex utgör en rättvis och rimlig jämförelsemängd. Tidigare har detta varit ett särskilt uppdrag inom ramen för regeringens utvärdering av AP-fondernas verksamhet. Eftersom uppdraget får anses ligga inom fondernas kärnverksamhet inkluderas det från och med 2011 i revisionsuppdraget. Arbetet med granskning av risk- och avkastningsberäkningar skall redovisas separat i revisionsplanen. I denna rapport redogörs för redovisad avkastning och risk samt att valda jämförelseindex utgör en rättvis och rimlig jämförelsemängd.

2.1.1Översiktlig information om AP-fonderna

Det allmänna pensionssystemet består av inkomstpension, premiepension och/eller garantipension. Inkomstpensionsavgifterna överförs till systemets buffertfonder: Första, Andra, Tredje och Fjärde AP-fonden. Varje AP-fond tillförs en fjärdedel av avgifterna och finansierar en fjärdedel av pensionsutbetalningarna. APfondernas kapital utgör en buffert i pensionssystemet som skall jämna ut de underskott mellan inbetalningar av pensionsutgifter och utbetalningar av pensioner som uppstår till följd av förändringar i demografin och konjunkturen. AP-fonderna har i uppdrag av staten att förvalta pensionsmedlen på ett effektivt sätt vilket innebär en långsiktig förvaltning med en så hög avkastning och så låg risk som möjligt.

Även Sjätte AP-fonden räknas som en buffertfond, men särskiljer sig från de övriga, bland annat på grund av annorlunda placeringsregler och att de nästan uteslutande förvaltar private equity. Förvaltning av onoterade tillgångar kräver en annan förvaltningsmodell eftersom onoterade tillgångar inte omsätts med samma frekvens som noterade. Därför tillämpas andra metoder för uppföljning av risk, avkastning och jämförelseindex. Private equity värderas kvartalsvis och avkastningen beräknas utifrån det nya estimerade värdet av tillgångarna. Denna avkastning är alltså inte realiserad utan ett uppskattat värde. Dessutom sker värderingen av tillgångarna med låg frekvens vilket innebär att endast ett fåtal datapunkter finns att utgå ifrån när risk- och avkastningsmått skall beräknas.

Sjunde AP-fondens mandat skiljer sig från buffertfonderna då dess mandat är att förvalta premiepensionsmedel för svenska folket, där målet är att erbjuda en lösning som ger minst lika bra pension som genomsnittet av de andra valbara investeringsfonderna.

2.2Uppdragsbeskrivning

I den årliga granskningen av AP-fondernas verksamhet har Ernst & Young som ett deluppdrag i revisionen att granska redovisad avkastning och risk samt att valda jämförelseindex utgör en rättvis och rimlig jämförelsemängd. Det innebär att två frågeställningar har granskats.

 Ger de redovisade risk- och avkastningsmåtten en rättvis bild av risk och avkastning?

 Ger de använda jämförelseindexen en rättvis bild av portföljen och dess relativa avkastning?

Sida 7 av 30

Bilaga 9

2.3Genomförandebeskrivning

Analys och slutsatser i denna rapport är ett resultat av en granskning som Ernst & Young utfört i samband med revisionen. Eftersom uppdraget skett i samband med revisionen så har granskningen uppdaterats löpande under arbetets gång i takt med att ny information tillkommit i 2011 års årsredovisningar. Därmed har AP-fonderna haft möjlighet att komplettera 2011 års årsredovisningar baserat på de iakttagelser som Ernst & Young redogjort för i samband med granskningen.

De iakttagelser som Ernst & Young gjort baseras på genomförda intervjuer med varje AP-fond, granskning av insamlad kvantitativ och kvalitativ data, AP-fonderas interna dokumentationer samt information från externa källor.

2.3.1Beskrivning av struktur och genomförda analyser

Strukturen på rapporten och de genomförda analyserna är upplagd enligt de två huvudfrågeställningarna angivna i 2.2. Granskningen baseras dels på intervjuer med nyckelpersoner på AP-fonderna samt analys av relevant intern dokumentation kring avkastning och risk, dels på genomförda stickprov på 2011 års data.

Inom det granskade området har Första till Fjärde AP-fonderna tillsammans skapat ett gemensamt dokument, ”AP-fondernas Redovisnings- och Värderingsprinciper”, vilka anger principer för värdering och redovisning av finansiella instrument samt principer för beräkning av avkastning och risk. En naturlig del i granskningen har därför varit att bedöma om Första till Fjärde AP-fondernas principer för redovisning och beräkning av avkastning och risk är i linje med det gemensamma styrdokumentet. För att få en uppfattning om AP-fondernas kvalitet i redovisad avkastning och risk relativt marknadspraxis har även extern relevant dokumentation granskats. För Sjunde AP-fonden, som har likheter med en investeringsfond och därmed skiljer sig från de övriga AP-fonderna har ett annat angreppssätt tillämpats vid analysen för att ta hänsyn till skillnaden mellan Sjunde AP-fonden och de övriga AP-fonderna.

Sammanställningen av analyserna från samtliga AP-fonder har resulterat i en jämförelse av fondernas mått på avkastning och risk samt hur jämförelseindex används av respektive fond.

2.3.2Insamling av data

Insamling av kvantitativ data har i huvudsak skett vid två tillfällen. Eftersom uppdraget är en del av revisionsuppdraget, har datainsamlingen samordnats med revisionen för att minimera support och arbetsbelastning från AP-fonderna. Före årsskiftet har helårsdata för 2010 samt styrdokument såsom riskpolicy och riskhanteringsplan erhållits för samtliga fonder. Det andra tillfället för insamling av data har skett efter årsskiftet 2011/2012, då data från 2011 erhållits och kompletterande intervjuer genomförts. Ernst & Young har inte via egna kontroller i källsystem kvalitetssäkrat datamängderna som erhållits från AP-fonderna.

2.3.3.Avgränsningar

Analysen är skriven i avvikelseform vilket innebär att de resultat som redovisas varit föremål för djupare analys.

Ernst & Young har valt att granska årsredovisningen från 2010, underlag till årsredovisningen 2011 och helårsdata från 2011. Inom de områden där vi gjort iakttagelser i redovisad avkastning och risk har vi utgått från den senast uppdaterade informationen till årsredovisningen och 2011 års data. Under granskningsarbetet har Ernst & Young enbart genomfört en rimlighetsbedömning att jämförelseindex motsvarar portföljens investeringsuniversum. Ernst & Young har således inte analyserat huruvida annat val av

Sida 8 av 30

Bilaga 9

index inom samma investeringsuniversum anses mer lämpligt. Däremot har anpassning av jämförelseindex, för att motsvara AP-fondernas lagar och ställningstaganden, analyserats.

Ernst & Young har under granskningsarbetet utfört stickprov på risk- och avkastningsmått samt jämförelseindex i syfte att säkerställa att AP-fondernas beräkningar är korrekta samt att metodiken som fonderna valt efterlevs. Urvalet av stickprov har skett av Ernst & Young vilket innebär att alla risk- och avkastningsmått samt jämförelseindex som redovisas inte är verifierade.

Sida 9 av 30

Bilaga 9

3. Generella kommentarer och förslag på åtgärder

Den genomförda analysen är utförd utifrån respektive AP-fonds valda sätt att redovisa avkastning, riskmått och jämförelseindex. Varje AP-fond har en hög grad av självständighet och kan i stor utsträckning etablera den förvaltningsmodell som fonden själv önskar. Ernst & Young har noterat skillnader i hur AP-fonderna redovisar sin avkastning och risk samt i tillämpning av jämförelseindex. Skillnaderna AP-fonderna emellan behöver i sig inte betyda avvikelser från marknadspraxis men påverkar transparensen fonderna emellan.

Första till Fjärde AP-fondernas redovisning är i linje med de risk- och avkastningsmått som beskrivs i ”APfondernas Redovisnings- och Värderingsprinciper”. Fonderna har även interna dokument med tydliga förklaringar av förvaltningsstrategier samt valda jämförelseindex som används för redovisning av avkastning och risk.

3.1Generella riktlinjer och transparens mellan fonder

Till följd av olikheter i uppdelning av tillgångsslag och skillnader i uppdrag och avkastningsmål skapas en skillnad mellan AP-fonderna. Dock har Första till Fjärde AP-fonderna gemensamma riktlinjer i form av ”AP-fondernas Redovisnings- och Värderingsprinciper” samt rekommendationer från Etikrådet . Även om Första till Fjärde APfonderna tillämpar gemensamma riktlinjer så råder skillnader mellan fonderna. Således finns i andra fall potential för ökad samordning, acceptans av gemensamma principer och transparens mellan fonderna som skulle kunna leda till ökad jämförbarhet inom området redovisning av avkastning och risk.

3.1.1Gemensamma risk- och avkastningsmått

För Regeringen, som utvärderar AP-fonderna, kan det finnas ett intresse i att kunna jämföra AP-fonderna med ett antal risk- och avkastningsmått. För att skapa en jämförbarhet krävs både en detaljerad specifikation för hur måtten skall beräknas samt en tydlig struktur för jämförelse mellan AP-fonderna. Buffertfonderna arbetar idag till viss del gemensamt med risk- och avkastningsfrågor bland annat genom att gemensamt diskutera aktuella frågor inom ämnet.

Harmonisering av presentationen i årsredovisning

AP-fonderna skiljer sig beträffande vad som visas i årsredovisningen avseende risk och avkastning. Speciellt skiljer sig upplägget och strukturen av rapporterna. Skillnaden i struktur komplicerar möjligheten att jämföra och utvärdera. För att öka jämförbarheten skulle en visuell harmonisering av fondernas årsredovisning vara önskvärd, exempelvis genom att vidareutveckla gemensamma riktlinjerna för struktur och sammansättning av den externa rapporteringen. Ett första steg skulle kunna vara en generisk del och harmonisering av rubriksättning. Utöver ökad transparens mellan fonderna skulle gemensamma riktlinjer för struktur och sammansättning av fondernas redovisning minska utrymmet för misstolkningar av information.

Detaljerade riklinjer för risk- och avkastningsmått

För Första till Fjärde AP-fonderna finns det gemensamma styrdokumentet ”AP-fondernas Redovisnings- och Värderingsprinciper”. I dokumentet ”Bilaga 2: AP-fondernas redovisning av avkastning och risk” följer en beskrivning av de vanligast förekommande riskmåtten för en global kapitalförvaltare. Redovisning av dessa mått är i vissa fall en frivillig uppgift i den externa rapporteringen (när så anges), i övriga fall bör Första till Fjärde APfonderna redovisa måtten. Generellt sätt redovisar AP-fonderna relevanta riskmått i sin årsredovisning.

Riskmått per fond som redovisas i årsredovisningen

2 Etikrådet är en koalition mellan Första till fjärde AP-fonderna som ger rekommendationer till etiska och miljömässiga ställningstaganden.

Sida 10 av 30

Bilaga 9

AP1 AP2 AP3 AP4 AP6 AP7

Sharpekvot Ja Ja Ja Ja Nej Ja Volatilitet Ja Ja Ja Ja Nej Ja Aktiv risk Nej Ja Nej Ja Nej Ja Duration/löptidsuppdelning Ja Ja Ja Ja Nej Ja Value-at-Risk (VaR) Ja Ja Ja Ja Nej Nej

Tabell 1 - Riskmått per fond

Styrdokumentet rekommenderar att marknadsrisk redovisas med ett VaR-mått i årsredovisningen. I marknadsrisk ingår bland annat aktiekursrisk, ränterisk, valutakursrisk och likviditetsrisk. De underliggande riskerna ränterisk och valutarisk kan antingen redovisas som VaR eller duration. Likviditetsrisk och hur den kan påverka avkastningen i verksamheten bör också framgå i årsredovisningen men inget direktiv eller rekommendation ges i det gemensamma styrdokumentet. AP-fonderna skulle kunna gynnas av ett tydligt direktiv med rekommendationer kring hur informationsinnehållet bör struktureras. Om upplysningar om marknadsrisk redovisas som VaR bör även underliggande risker redovisas med samma mått. Val av riskmått för respektive riskklass bör harmoniseras mellan fonderna i årsredovisningen i syfte att bättre åskadliggöra hur risk skiljer sig mellan fonderna. För att öka jämförbarheten skulle en harmoniserad mer detaljerad specifikation kunna skapas, där (i) val av metod för beräkning av risk- och avkastningsmått, (ii) tidsintervall för beräkning av måtten samt (iii) eventuell konfidensgrad skulle kunna specificeras.

Jämförelse av historisk avkastning

Ett syfte med att ha flera buffertfonder är riskspridning och därför ser förvaltningsmodellerna olika ut, även om exempelvis Första till Fjärde AP-fonderna i grunden har samma uppdrag. Därmed finns ett intresse att jämföra fondernas avkastning och risk. Hur fonderna presterar ett enskilt år anses ofta som mindre intressant, istället bör AP-fondernas avkastning sättas i ett längre tidperspektiv för att ge en rättvis bild. I en mer transparent jämförelse skulle fondernas årsredovisning kunna innehålla en generisk del där samtliga AP-fonders årliga avkastning visas över en längre tidshorisont. Denna jämförelse skulle även kunna kompletteras med ett världsmarknadsindex, vilket skulle ge en bra överblick över fondernas avkastning relativt marknaden. För att en sådan jämförelse skulle vara relevant erfordras tydliga och detaljerade riktlinjer för risk- och avkastningsmåttsberäkningar.

Redovisning av internt och externt förvaltat kapital

Enligt lagen om allmänna pensionsfonder skall AP-fonderna förvalta minst 10 % av respektive fonds kapital hos externa förvaltare. Hur AP-fonderna redovisar det internt och externt förvaltade kapitalet skiljer sig åt, från redovisning av mandaten i bidragsanalysen till att inte redovisa uppdelningen av mandaten. För att ge en tydlig bild av hur förvaltningen är fördelad bör det framgå vilka typer av mandat som förvaltas externt, hur stor andel de utgör och hur de bidrar till fondens totala avkastning. Att en fond väljer att förvalta en tillgång externt bör också betraktas som ett aktivt val då en specifik förvaltare valts. En jämförelse skulle syfta till att ge ett mått på APfondernas avkastning relativt de externa förvaltarnas. En invändning mot jämförelsen kan vara om de internt och externt förvaltade portföljerna skiljer sig stort i deras investeringsmandat/förvaltningsmodell. För att sätta mandaten i relation till risk och förväntad avkastning kan bilden kompletteras med ett riskmått, exempelvis standardavvikelse. Ett annat sätt är att redovisa ett riskjusterat avkastningsmått.

Harmonisering vid val av riskfri ränta

Vid beräkning av Sharpekvot krävs en definition av riskfri ränta. Första till Fjärde AP-fonderna har gemensamt valt att använda sig av en svensk statsobligation, SGB1046 från 2010-12-31. Obligationen anses ligga närmast rekommendationen att välja en tolvmånaders Svensk Statsskuldsväxel (SSVX 12M) och måttet har koordinerats mellan fonderna. Anledningen till valet är att SSVX 12M inte ställts ut under 2011. Sjunde AP-fonden tillämpar en

Sida 11 av 30

Bilaga 9

approximation av en SSVX 3M och 6M. Sjätte AP-fonden beräknar riskfri ränta baserat på reporäntan med ett påslag på 0,5 procentenheter, vilken är tänkt att spegla en femårig statsobligation. Konsekvensen är att definitionen av den riskfria räntan skiljer sig mellan fonderna, vilket i sin tur påverkar risk- och avkastningsmåtten.

3.1.2Gemensamma riktlinjer för jämförelseindex

Vid analysen framgår att AP-fonderna använder sig av en mängd olika jämförelseindex för olika underportföljer. Vanligtvis är ett jämförelseindex beräknat utifrån en uppsättning av publika och/eller anpassade marknadsindex, eller någon form av avkastningsmål. Ernst & Young anser att de jämförelseindex som används kan anses utgöra en rimlig jämförelsemängd. Däremot saknas gemensamma riktlinjer för jämförelseindex vilket potentiellt bidrar till försämrad transparens och jämförbarhet fonderna emellan.

En nackdel om fonderna använder sig av samma jämförelseindex är att diversifieringseffekterna mellan fonderna uteblir till följd av att de limiter som finns för aktiv risk binder fonderna till att följa sina jämförelseindex. Vissa av AP-fonderna har därför valt en helt annan förvaltningsstrategi där man inte i lika stor utsträckning använder sig av jämförelseindex som verktyg i förvaltningen.

Eftersom AP-fonderna är statliga myndigheter medför detta skattelättnader i vissa länder för exempelvis utdelningar på aktier och kuponger på kredit- och statsobligationer. Därav har Ernst & Young granskat hur APfonderna väljer att justera jämförelseindex i syfte att ge en mer rättvis bild av sin förvaltning.

Justering av jämförelseindex

Jämförelseindex kan beställas justerade för exempelvis källskatt eller etiska och miljömässiga ställningstaganden från indexleverantör. En del AP-fonder köper färdigjusterade jämförelseindex medan andra beställer delvis justerade eller ojusterade jämförelseindex. Eventuella avsteg från jämförelseindex bör tygliggöras i årsredovisningen för de fonder som använder jämförelseindex i sin förvaltningsmodell. Dessutom saknas gemensamma riktlinjer eller bestämmelser för vilka justeringar som är tillåtna och vad som gäller för sammansättning och rebalansering av jämförelseindex. Förslagsvis kan riktlinjer för justering av jämförelseindex utformas för att öka jämförbarheten av de använda risk- och avkastningsmåtten mellan fonderna.

Sida 12 av 30

Bilaga 9

4. Första AP-fonden

4.1Målsättning och styrvariabler

Första AP-fonden förvaltar aktier, räntebärande tillgångar och alternativa investeringar i form av fastigheter och private equity. Förvaltningens mål är en årlig avkastning på 5.5%, rullande över en femårsperiod, Inflationsjusterat och aktivt avkastningsmål saknas. Med utgångspunkt från medelfristiga avkastningsförväntningar fastställs en Planeringsportfölj. VD redovisar Planeringsportföljen för styrelsen och styrelsen ger VD ett riskmandat så att Planeringsportföljen kan uppnås. Förvaltning av portföljen sker med tre tillhörande beslutsnivåer: strategisk allokering, strategisk förvaltning och operativ förvaltning.

Den strategiska allokeringen beslutar om tillgångsfördelningen mellan aktier, räntebärande tillgångar och alternativa tillgångar samt storleken på valutaexponeringen och portföljens duration. Tillgångsfördelningen i denna portfölj tillåts variera inom specificerade gränsvärden, så kallade bandbredder.

Strategiska förvaltningen beslutar om allokeringen, strategier och förvaltningsformer inom respektive tillgångsslag, exempelvis intern eller extern förvaltning, allokeringen mellan olika valutor eller mellan olika regioner för aktier.

Den operativa förvaltningen beslutar i sin tur om den faktiska förvaltningen i förhållande till de strategier som valts. Den absoluta risken mäts för den förvaltade portföljen och den relativa risken mäts mellan tillgångsslagen i den förvaltade portföljen och Planeringsportföljen.

Styrelsen begränsar risk inom respektive tillgångslag genom att ange en maximal avvikelse från stora väletablerade index. Begränsning av den relativa risken mot Planeringsportföljens sammansättning inom varje tillgångsslag sker med statistiska riskmått för noterade tillgångar och med strategier för onoterade tillgångar. De huvudsakliga riskmåtten för värdepapper med daglig omsättning är prognostiserad aktiv risk samt VaR.

Riskmandatet reglerar således såväl absolut risk uttryckt som bandbreddar, som aktiva risker i förhållande till angivna index i Planeringsportföljen. Dock gäller en övergripande styrprincip att totalportföljen skall ha en god diversifiering. För att ge en indikation på hur den förvaltade portföljen förhåller sig till de uppsatta gränsvärdena används begreppen grön, gul och röd zon. Grön zon innebär en förväntad position, gul zon större avvikande position och röd zon kraftigt avvikande position. Hamnar ett mandat inom gul zon finns ett rapporteringskrav till styrelse samt motiveringskrav och plan för minskad risk. Röd zon innebär att fonden måste agera omedelbart för att minska risken i mandatet.

Första AP-fonden har valt att förvalta valuta som ett eget tillgångslag. Valutaexponeringen som uppstår genom placeringarna från samliga tillgångar aggregeras upp till en total valutaexponering för hela fonden, sorterat per valuta. Därefter beslutas vilka och hur mycket av de olika valutorna som skall valutasäkras. Beslutet sker i två steg. Först beslutar fondens valutastrateg hur mycket valutaexponering fonden skall ha och sedan görs en allokering mellan valutorna, med begränsningen att ingen valuta från utvecklingsländer valutasäkras. Exponering från derivat i enskild utvecklingslands valuta får utgöra maximalt 0,5 procentenheter av fondens totala fondförmögenhet. Därutöver begränsas summan av valutaexponeringen från derivat i valutor i utvecklingsländer,

Sida 13 av 30

Bilaga 9

till 2,5 procent av fondens totala värde. V Valutasäkringen av fondens tillgångar görs i ett overlay-mandat , dvs. alla valutaexponeringar, oberoende av tillgångsslag, säkras gemensamt för hela fonden.

4.2Analys av redovisad avkastning och risk

Första AP-fonden använder sig av standardavvikelse och VaR i beräkning av marknadsrisk. Den absoluta risken beräknas för totalportföljen och dess delar med VaR och Expected Shortfall (ES). ES visar den förväntade förlusten givet att förlustnivån överstiger den som finns redovisad i VaR-måttet. ES är ett mått på ”svansrisken” som uppstår på grund av att marknadens verkliga fördelning skiljer sig från antagandet om normalfördelning. Både VaR och ES beräknas med Monte Carlo-simuleringar utifrån daglig avkastningsdata.

I totalportföljens avkastning ingår alla poster. Den totala avkastningen bryts ner per tillgångsslag där det även redovisas hur underportföljerna bidrar till den totala avkastningen. Fonden anger inte den aktiva avkastningen eftersom investeringsprocess inte delar upp besluten mellan absoluta och relativa positioner utan i strategi allokering, strategi förvaltning och operativ förvaltning.

4.3Analys av använda jämförelseindex

Den totala portföljen jämförs mot ett, av styrelsen uppsatt avkastningsmål. Tillgångsslagen räntor, aktier och valuta jämförs var för sig mot tre olika jämförelseindex, även detta beslutat av styrelsen. Ingen sammanviktning av jämförelseindexen sker för att skapa ett jämförelseindex på totalnivå. Däremot görs internt riskmätningar på den totalt förvaltade portföljen med noterade tillgångar mot Planeringsportföljen. Jämförelseindex för de underliggande tillgångsslagen finns för alla tillgångar utom alternativa investeringar. Det index som Första APfonden använder sig av för aktier är baserade på indexserier levererade av externa motparter. Detta gäller även de index som är valutasäkrade. För tillgångsslagen räntor och valuta används internt skapade index. Inga anpassningar i jämförelseindex sker till etiska och miljömässiga ställningstaganden eller källskatt. I förvaltningen behandlas ESG frågor i enlighet med policy.

Förvaltarna föreslår själva de jämförelseindex som de anser ha högst potential av att uppnå hög avkastning till låg risk för respektive mandats investeringsuniversum. Därefter beslutar VD om föreslaget jämförelseindex anses rimligt. För valda jämförelseindex finns gränsvärden för hur mycket portföljerna får avvika. Vidare har VD angett mål för respektive förvaltare. Förvaltarna utvärderas på vilket jämförelseindex som valts, aktiv avkastning samt hur portföljen avkastat i förhållande till ett kluster av index inom mandatets investeringsuniversum. Den aktiva risken mellan den förvaltade portföljen och jämförelseindex delas in i grön, gul och röd zon. Inom gul zon får t.ex. den aktiva risken uppgå till 4 % för aktiemandaten vilket i praktiken innebär att vissa sektorer eller regioner inom jämförelseindexets investeringsuniversum skulle kunna helt exkluderas i portföljen.

4.4Resultat och slutsatser

Baserat på den granskning som Ernst & Young utfört har inte avvikelser identifierats som skulle tyda på att Första AP-fonden inte redovisar avkastning och risk enligt en rättvisande bild eller tillämpar ett rättvist jämförelseindex givet fondens förvaltningsmodell. Ernst & Young har dock gjort följande iakttagelse.

Förtydligande av avkastningen i relation till marknaden

3 När flera portföljer förvaltas parallellt kan ineffektivitet i förvaltningen uppstå. Overlay-mandaten syftar till att öka transparensen via central hantering vilket möjliggör effektivare transaktioner.

Sida 14 av 30

Bilaga 9

Första AP-fonden redovisar idag endast absolut avkastning för den totala portföljen. Enligt Första AP-fondens investeringsmodell så beräknas inte aktiv avkastning. Den totala portföljens avkastning utvärderas istället mot det fasta avkastningsmålet om 5,5 %. Inflationsjusterat och aktivt avkastningsmål saknas. Ernst & Young lägger ingen värdering i om det fasta avkastningsmålet är rimligt men anser att portföljens avkastning över medellång sikt (tre till fem år) bör presenteras mot ett kluster av breda marknadsindex i syfte att visa om avkastning är rättvis relativt sin marknad.

Sida 15 av 30

Bilaga 9

5. Andra AP-fonden

5.1Målsättning och styrvariabler

Andra AP-fonden förvaltar aktier, räntebärande tillgångar, private equity, konvertibla obligationer och fastigheter. Med utgångspunkt ur en Asset Liability Management-analys (ALM-analys) fastställer Andra AP-fonden årligen allokeringen av tillgångar enligt en strategisk portfölj. Denna portfölj utgör även referensportfölj för den faktiska förvaltningen. Syftet med Strategiska portföljen är att nå fondens mål utifrån ett långsiktigt perspektiv om 10-30 år.

Den Strategiska portföljen fastställs av styrelsen åtminstone en gång om året och tjänar två syften. Att fastställa fondens val av strategisk tillgångsallokering samt utgöra referensportfölj för den löpande förvaltningen. Implementering av den Strategiska portföljen sker i den löpande interna förvaltningen eller via externa, exempelvis skräddarsydda diskretionära förvaltningsmandat. Syftet med den externa förvaltning är att anskaffa lokal- och specialistkompetens på utvalda segment som komplement till den interna förvaltningen.

Avkastningsmålet i reala termer har fastställts till 5 % årligen, rullande över en femårsperiod. Avkastningsmålet skall genereras från den Strategiska portföljen och fondens aktiva förvaltning. Styrelsen för Andra AP-fonden har även slagit fast att målsättningen för den totala portföljens aktiva avkastning skall vara minst 0,5 % per år över rullande femårsperioder. Överavkastningen skall skapas genom en aktiv risk som för den totala portföljen maximalt får uppgå till 3 %.

I Andra AP-fondens förvaltningsmodell finns ett antal specifika regler och limiter. Det finns bland annat limiter för avvikelser i duration (genomsnittligt och per löptid), andel i specifika värdepapper eller fonder samt limiter för andel värdepapper med rating på gränsen till och under investment grade .

5.2Analys av redovisad avkastning och risk

Andra AP-fonden redovisar den absoluta avkastningen för samtliga tillgångslag i den totala portföljavkastningen. Aktiv avkastning räknas enbart för marknadsnoterade tillgångar. De marknadsnoterade tillgångarnas kassa ingår i den aktiva avkastningen genom att använda så kallade cash buckets5. Illikvida tillgångar och alternativa investeringar såsom private equity eller fastigheter ingår inte i beräkningen av den aktiva avkastningen.

Måttet för aktiv risk kan fonderna själva välja om man räknar på daglig eller veckovis avkastningsdata. Andra APfonden har valt att beräkna aktiv risk, informationskvot samt VaR med dagliga avkastningsdata och en datalängd på ett år, där endast affärsdagar (fem dagar per vecka) tas med i beräkningarna.

Andra AP-fonden har de senaste åren fokuserat ytterligare på kreditrisk. Inom området för kreditrisk har bland annat koncentrationsrisk analyserats för sektorer och geografiska regioner. Syftet är att uppnå förbättrad transparens för portföljen för att lättare identifiera eventuella över- eller undervikter. Analyserna visar att en stor del av fondens tillgångar haft övervikt mot Sverige samt stor koncentration mot finanssektorn, vilket åtgärdats senare år.

4 Investment grade är ett mått på kreditvärdighet och definieras som de tillgångar som har kreditbetyg BBB- eller högre. 5 Cash bucket är en kassa kopplad till respektive underportfölj som ingår i beräkning för avkastning.

Sida 16 av 30

Bilaga 9

5.3Analys av använda jämförelseindex

Andra AP-fondens utgångspunkt är att alla mandat skall vara fullinvesterade enligt sina jämförelseindex. Investeringar i tillgångar som inte ingår i jämförelseindex följs upp genom limiter. Genom riskattributionen följs investeringens påverkan på mandatets totala risknivåer upp.

Andra AP-fondens jämförelseindex har sin utgångspunkt i den Strategiska portföljens fördelning. Sedan mars 2008 tillåts vikterna på de tillgångar som ingår i jämförelseindex driva med marknadsutvecklingen. När vikterna bryter vissa nivåer rebalanseras jämförelseindex utifrån en given modell, och motsvarande rebalansering av tillgångarna sker. Samtliga noterade tillgångar som svenska och utländska aktier och räntor tillåts flyta fritt inom fördefinierade viktningsband så kallade korridorer. För alternativa investeringar som fastigheter och private equity är däremot vikterna fasta per tillgångsslag.

De globala jämförelseindex som används av Andra AP-fonden är justerade för etiskt ställningstagande och motsvarande men dessa justeringar framgår inte i årsredovisningen. Detsamma gäller justeringar av globala jämförelseindex för källskatt som utfärdas men inte beskrivs i årsredovisningen.

5.4Resultat och slutsatser

Baserat på den granskning som Ernst & Young utfört har inte avvikelser identifierats som skulle tyda på att Andra AP-fonden inte redovisar avkastning och risk enligt en rättvisande bild eller tillämpar ett rättvist jämförelseindex givet fondens förvaltningsmodell. Ernst & Young har dock gjort följande iakttagelser.

Förtydliganden av justeringar för portföljens jämförelseindex Globala aktiebaserade jämförelseindex justeras för etiska och miljömässiga ställningstaganden. En hänvisning finns till etikrådet där bolag som fonderna inte stödjer finns listade. Dock tar Andra AP-fonden ett aktivt ställningstagande kring fler bolag än vad etikrådet föreslår. En förteckning över dessa bolag eller att jämförelseindex är justerat för detta framkommer inte årsredovisningen. Sådan information skulle förtydliga vad portföljen jämförs mot. Vidare görs justeringar för källskatt där Andra AP-fonden har en skattelättnad jämfört med jämförelseindex. Skatt på utdelningar och kuponger redovisas i resultaträkningen under respektive intäktslag. Tidigare redovisade inte Andra AP-fonden justeringar för index vilket har korrigerats i 2011 års årsredovisning. Däremot specificeras inte vilka justeringar som görs.

Sida 17 av 30

Bilaga 9

6. Tredje AP-fonden

6.1Målsättning och styrvariabler

Tredje AP-fonden förvaltar aktier, räntebärande tillgångar, private equity och fastigheter. Förvaltningsmodellen bygger på allokering mellan sju olika riskklasser där risk vägs mot förväntad avkastning.

Strategin för investeringsprocessen är en tidsdiversifierad placeringshorisont på lång sikt (30-40 år), medellång sikt (ett till tre år, strategisk) och kort sikt (alfa). Värde skapas genom att avkastning från de tre investeringsprocesserna med olika tidshorisont läggs samman. De tre processerna är inte oberoende utan interagerar med varandra. Samtliga utgår från risk, riskspridning och analysförmåga.

Fonden använder dynamisk tillgångsallokering för att fatta medelfristiga allokeringsbeslut. Vidare görs kortsiktigt positionstagande i form av alfaförvaltning i syfte att skapa avkastning som har låg samvariation med övrig avkastning.

Syftet med den dynamiska allokeringsprocessen är att målet om 4 % real avkastning skall kunna nås med större sannolikhet och att den riskjusterade avkastningen för fonden skall stiga. För att uppnå avkastningsmålet anpassar fonden risknivåer efter marknadsförutsättningarna på medellång sikt. Allokeringsbeslut görs utifrån sju riskklasser (aktier, räntor, krediter, inflation, valutor, övrig exponering och absolutavkastande strategier) och fyra diversifieringskällor (diversifiering mellan riskklasser, inom en riskklass, olika investeringshorisonter och olika investeringsstrategier).

Inom den dynamiska allokeringsprocessen skall styrelsen besluta om fondens övergripande allokering utifrån en riskklassindelning av fondens totalportfölj. Styrelsen beslutar även vilka jämförelseindex som skall gälla för de olika underportföljerna och om principer för valutahantering och rebalansering av tillgångar och valutaexponering.

För att utvärdera den dynamiska allokeringsprocessen analyseras resultatet för fonden i två dimensioner. Fondens totalresultat jämförs med fondens övergripande mål om 4 % real avkastning. I samband med detta mäts riskjusterad avkastning för fonden, uttryckt som Sharpekvot. Målsättningen är att den riskjusterade avkastningen, skall vara minst 0,3. Målet om ett Sharpekvotstal på minst 0,3 baseras på studier av historiska avkastningsserier för de olika riskklasserna.

Vidare utvärderas den dynamiska allokeringsprocessen mot en fördefinierad jämförelseportfölj. Den portföljen representerar den statiska allokering som fonden väljer för att över tid avkasta minst 4 % realt, till lägsta möjliga risk. Utvärdering används endast för internt bruk i syfte att ge ledning och styrelse en möjlighet att bedöma hur den dynamiska processen förhåller sig i relation till en statisk hantering.

Tredje AP-fonden har både interna och externa mandat. De tillgångar som idag förvaltas internt är aktier med fokusområde Sverige, Europa stora och mellanstora bolag, Nordamerika stora bolag, fondens räntebärande tillgångar och 70 % av den absolutavkastande portföljen. Övriga mandat förvaltas externt.

Fonden förvaltar värdepapper i både SEK och utländska valutor, varav en del av värdepapperna valutasäkras. Dessutom tas direkta positioner i valutor. Tredje AP-fonden valutasäkrar räntor fullt ut medan aktier i utländsk valuta inte valutasäkras. Därmed finns en valutarisk i aktieportföljen.

Sida 18 av 30

Bilaga 9

6.2Analys av redovisad avkastning och risk

Tredje AP-fonden redovisar absolut avkastning för respektive riskklass. Fonden har från och med 2010 en förvaltningsstrategi som bygger på dynamisk kapitalallokering utefter riskklass. Denna strategi går inte att dela in i aktiv och passiv förvaltning, vilket innebär att fonden i traditionell mening inte bedriver någon aktiv förvaltning. Därmed redovisas inte aktiv avkastning i årsredovisningen annat än för marknadsnoterade tillgångar.

Eftersom aktiv avkastning inte används så beräknas varken aktiv risk eller informationskvot till årsredovisningen. Aktiv avkastning, aktiv risk och informationskvot används dock internt som uppföljningsmått. De riskmått som används externt är volatilitet, Sharpekvot, VaR och modifierad duration.

Tredje AP-fonden redovisar VaR utefter de riskklasser som fonden allokerar sina tillgångar till och hur stor andel av den totala risken som varje riskklass utgör. VaR för riskklassen Valuta baseras på investeringar i utländska värdepapper samt direkta valutapositioner som inte är valutasäkrade på valutamarknaden. För riskklassen Aktier baseras VaR på noterade och onoterade aktier, varav en del av aktieportföljen förvaltas i utländsk valuta. Valutarisken flyttas till riskklassen Valuta för en komplett bild av fondens öppna valutaexponering och Aktier redovisas därmed som fullt valutasäkrade till SEK.

6.3Analys av använda jämförelseindex

På totalnivå för portföljen saknas jämförelseindex för Tredje AP-fondens förvaltning. Någon intern jämförelse i form av en sammansättning av underliggande portföljers respektive jämförelseindex finns inte. Istället sker utvärdering i jämförelse med fondens mål att skapa 4 % real avkastning i snitt per år.

Avkastningen som genereras från alfaförvaltningen skall ha låg samvariation med fondens totalavkastning. Det innebär att alfaförvaltningen ökar fondens diversifiering och höjer därmed den riskjusterade avkastningen. Tredje AP-fonden saknar jämförelseindex för portföljen med alfaförvaltning.

De jämförelseindex som Tredje AP- fonden använder sig av är baserade på indexserier levererade av externa motparter. Jämförelseindex justeras för tillgångar som inte är i linje med Tredje AP-fondens etiska och miljömässiga ställningstagande. Tredje AP-fonden bevakar även det gemensamma etikrådets rekommendationer. Vidare är aktieindex justerade för källskatt. Justeringar beställs av externa indexleverantörerna och utförs således inte internt av Tredje AP-fonden.

Under 2011 har Tredje AP-fonden bytt ett antal jämförelseindex inom främst riskklasserna aktier och räntor. På aktiesidan har FSTEs ersatts av MSCIs index. På räntesidan har också ett antal index byts ut, bland annat för underportföljen Index-linked Sverige där obligationen SGB3107 ersatts av Handelsbankens HMSL. Beslut om indexbyten fattas av styrelsen.

6.4Resultat och slutsatser

Baserat på den granskning som Ernst & Young utfört har inte avvikelser identifierats som skulle tyda på att Tredje AP-fonden inte redovisar avkastning och risk enligt en rättvisande bild eller tillämpar ett rättvist jämförelseindex givet fondens förvaltningsmodell. Ernst & Young har dock gjort följande iakttagelser.

Målsättning utifrån förvaltningsmodellen

Tredje AP-fondens redovisar idag endast absolut avkastning för den totala portföljen till följd av vald förvaltningsstrategi. Jämförelsen sker mot ett fast avkastningsmål på 4 % realt, där även Sharpekvot beräknas

Sida 19 av 30

Bilaga 9

och följs upp mot målet om 0,3. Ernst & Young lägger ingen värdering i om det fasta avkastningsmålet eller Sharpekvotsmålet är rimligt men anser att portföljens avkastning över medellång sikt (exempelvis tre till fem år) kan presenteras mot ett brett världsmarknadsindex med liknande tillgångsfördelning i syfte att utvärdera fondens avkastning relativt marknaden. Jämförelser mot breda index sker idag grafiskt för aktier och räntor över ett år.

Risk och avkastningsmått

I de interna riktlinjerna ”AP-fondernas Redovisnings- och Värderingsprinciper” är aktiv avkastning en obligatorisk uppgift i årsredovisningen så länge som måttet är tillämpligt utifrån förvaltningsmodellen. Tredje AP-fonden anser dock att deras förvaltningsmodell inte är förenlig med redovisning av aktiv avkastning.

Valuta och valutasäkring

Tredje AP-fonden redovisar VaR för varje riskklass, både som värde och hur stor andel av den totala risken som varje riskklass utgör. Fonden redovisar den totala öppna valutaexponeringen under riskklass Valuta genom att flytta valutaexponering från riskklass Aktier till riskklass Valuta. Detta innebär att risk och avkastning för alla övriga riskklasser, förutom Valuta, redovisas valutasäkrad till svenska kronor. Detta förfarande framgår av årsredovisningen men det kan förtydligas i tabellen om valutaexponerade tillgångar per valuta att denna uppdelning inte motsvarar riskklasstrukturen.

Sida 20 av 30

Bilaga 9

7. Fjärde AP-fonden

7.1Målsättning och styrvariabler

Fjärde AP-fonden förvaltar noterade tillgångar som aktier och räntebärande samt onoterade tillgångar som private equity och fastigheter. Fonden har delat upp sin investeringsstrategi i tre steg som motsvaras av en viss längd på placeringshorisonten: Normalportföljen, Strategiska portföljen och faktiska portföljen som motsvarar en placeringshorisont på 40 år (lång), 3-5 år (medellång) och upp till 1 års sikt (kort). Styrelsen beslutar om allokeringen för Normalportföljen och de riskmandat som styr tillgångsallokeringen i den Strategiska och Faktiska portföljen. Tillgångsammansättning i Normalportflöjen beslutas av styrelsen årligen men kan under löpande år justeras.

Den strategiska portföljen utgörs av två delar: Portföljen för strategiska positioner samt den strategiska indexportföljen. Normalportföljens tillgångars vikter driver utefter den rebalanseringsstrategi som sätts i Strategiska portföljen. Aktier och räntor rebalanseras inom så kallade korridorer dvs. tillgångarna rebalanseras när de når en på förhand bestämd nivå. Valutor rebalanseras med jämna intervall.

Fjärde AP-fonden gör bedömningar av på vilka marknader fonden kan skapa positiv aktiv avkastning. Inom de marknader Fjärde AP-fonden bedömer att aktiv förvaltning inte ger positivt bidrag, sker en passiv förvaltning. Bland annat baserat på dessa bedömningar fattar styrelsen beslut om mandat och index. Jämförelseindex för den Strategiska portföljen är konstruerat för att ta hänsyn till Fjärde AP-fondens bedömning om på vilka marknader fonden önskar bedriva aktiv förvaltning på. Beslut om taktisk allokering och andra kortsiktiga placeringar i den faktiska portföljen fattas av VD eller affärsområdeschef.

Enligt lag sker förvaltningen i Fjärde AP-fonden både internt och externt. Vid beslut om intern eller extern förvaltning görs förutom en bedömning av hur väl man känner marknaden även en uppskattning av eventuella kostnads- och effektiviseringsfördelar vid exempelvis rebalansering.

Valutaförvaltningen är uppdelad i en aktiv och en passiv förvaltning. Resultatet från den passiva förvaltningen kommer från valutaklustringseffekter och valutaexponeringar som inte säkrats. Exponeringar i mindre valutor är klustrade mot större valutor, såsom USD och EUR.

7.2Analys av redovisad avkastning och risk

Fjärde AP-fonden redovisar den absoluta avkastningen för samtliga tillgångslag i den totala portföljavkastningen. För den aktiva avkastningen har vissa tillgångar exkluderats. De tillgångar som inte ingår i beräkning av aktiv avkastning är den centrala kassan för fonden, illikvida tillgångar, resultat från strategisk valutaförvaltning och avvikelser från passiv allokering.

Den taktiska förvaltningen som är delegerad till VD har som utgångspunkt att skapa meravkastning i förhållande till jämförelseindex. Risk definieras som aktiv risk och prognostiseras som standardavvikelsen mellan portföljen och jämförelseindex och uttrycks på årsbasis. Riskmandatet, uttryckt som aktiv risk mellan Normalportföljen och Strategiska portföljen, är 2,6 % och 2,5 % mellan Strategiska och faktiska portföljen. Fjärde AP-fonden skall i den aktiva förvaltningen av likvida tillgångar nå en totalavkastning som överstiger valt jämförelseindex med 0,5 procentenheter per år i genomsnitt över en rullande treårsperiod med start 2009. Den aktiva avkastningen mäts på de aktivt förvaltade likvida placeringarna dvs. globala aktier, svenska aktier och räntebärande med portföljvikt i både portfölj och jämförelseindex samt två aktiva overlay-mandat för valuta och allokering.

Sida 21 av 30

Bilaga 9

Bidraget till det aktiva avkastningsmålet på 0,5 procentenheter genereras från de olika underliggande mandaten. Det aktiva avkastningsmålet för respektive underliggande mandat skiljer sig åt beroende på fondens förväntningar givet skillnader i marknadsklimat för olika sektorer, regioner och tillgångslag. Exempelvis kan de aktiva avkastningsmålen för den svenska och den globala aktieportföljen skilja sig åt. Målet för den aktiva avkastningen för Svenska aktier har sänkts med 0,1 procentenheter för 2012 eftersom mandatet för Small cap ändrats. För Fastighetsportföljen och Alternativa investeringar samt onoterade aktier mäts inte aktiv avkastning och därmed ger de inte heller något bidrag till det aktiva avkastningsmålet. Dessa tre tillgångsklasser utvärderas endast över femårsperioder.

7.3Analys av använda jämförelseindex

Fjärde AP-fondens jämförelseindex har sin utgångspunkt i den Strategiska portföljens fördelning. Beslut om justeringar för respektive underportföljs jämförelseindex fattas i den interna finanskommittén. För aktierelaterade underportföljer skapas interna jämförelseindex utifrån externa index genom att vikta ihop de underliggande tillgångarna. Därmed väljer fonden själva om de vill göra eventuella justeringar, exempelvis för källskatt eller etiska och miljömässiga ställningstaganden. För ränteförvaltningen beställs valda jämförelseindex från externa indexleverantörer. Dessa jämförelseindex beställs färdigjusterade direkt från leverantören. För de räntebärande tillgångarna finns dessutom fasta durationsindex med tillhörande durationslimiter som beskriver hur mycket durationen för den faktiska portföljen får avvika från det fasta durationsindexet. Internt mäts även avvikelser mellan portfölj och jämförelseindex som aktiv risk. Eftersom Fjärde AP-fonden är en statlig myndighet medför detta skattelättnader i vissa länder för exempelvis utdelningar av aktier och kuponger på företags- och statsobligationer. Detta kan ge upphov till en felaktig bild av Fjärde AP-fondens aktiva avkastning om de jämförelseindex som används inte är justerade för detta. Då fonden använder ett jämförelseindex för hela regioner kan detta dock vara svårt att beakta eftersom länderna ofta har olika skattesatser. Fjärde AP-fonden använder sig då av det jämförelseindex som speglar deras skattemässiga situation bäst. De skattemässiga gäller främst för aktieutdelningar men även källskatt för utländska räntepapper som stats- och företagsobligationer.

6 7 Fjärde AP-fonden använder sig av antingen Gross return- eller Net return-index för de marknader man investerar i. Valet av Gross eller Net baseras på vilka skattefördelar Fjärde AP-fonden som del av statlig myndighet har kontra sitt jämförelseindex. För aktieplaceringar i USA skattar AP-fonderna 0 % på utdelning vilket gör att man valt ett Gross return-index i syfte att tillgodose skatteffekter och ge en så rättvisande bild som möjligt. Ett Gross return-index används även för den svenska portföljen. För övriga marknader används Net return-index, dvs. index med utdelning och avdragen skatt. Därav kan en diskrepans uppstå om jämförelseindex inte är justerat för källskatt, d.v.s. om jämförelseindex och Fjärde AP-fondens skattesatser skiljer sig.

På räntesidan är samtliga index ojusterade för källskatt. Då de flesta finansiella marknader inte beskattar svenska statliga myndigheter för källskatt på stats- och företagsobligationer så är en sådan justering troligen enbart applicerbar i undantagsfall för köp av papper på mindre marknader.

Förvaltningen av statsobligationer och kreditobligationer sker i en gemensam portfölj där jämförelseindex består av en lika viktning mellan de båda typerna medan Fjärde AP-fonden kan välja själva hur de vill fördela tillgångarna. Detta ger upphov till en aktiv avkastning då tillgångarna i den faktiska portföljen inte är lika fördelade.

6 Gross return-index: Utvecklingen av index där bruttoaktieutdelning återinvesteras. 7 Net return-index: Utvecklingen av index där nettoaktieutdelning (anpassad efter varje lands lokala skattenivå för aktieutdelning) återinvesteras.

Sida 22 av 30

Bilaga 9

Svenska aktieportföljen innehåller nordiska tillgångar medan jämförelseindex för portföljen är en viktning av SIX 60 och OMX Small cap. Detta sker inom portföljens aktiva riskmandat.

För fastigheter använder Fjärde AP-fonden den faktiska fastighetsportföljen som jämförelseindex på årlig basis. Däremot sker en utvärdering över femårsintervall där fastighetsportföljen jämförs mot Svenskt fastighetsindex (SFIX). Vidare noterar Ernst & Young att vissa delar som skulle kunna anses tillhöra fastighetsportföljen kategoriseras som Alternativa investeringar utan tydlig förklaring. Detta påverkar dock varken risk- eller avkastningsmått.

7.4Resultat och slutsatser

Baserat på den granskning som Ernst & Young utfört har inte avvikelser identifierats som skulle tyda på att Fjärde AP-fonden inte redovisar avkastning och risk enligt en rättvisande bild eller tillämpar ett rättvist jämförelseindex givet fondens förvaltningsmodell. Ernst & Young har dock gjort följande iakttagelser.

Valutaklustring

Klustring av mindre valutor mot USD och EUR är ett medvetet val. Effekten av den valutarisk som exponeringen skapar beskrivs inte i årsredovisningen.

Analys av jämförelseindex

Svenska aktieportföljen innehåller även nordiska tillgångar. Detta avviker inte från interna riktlinjer inom fonden, där det beslutats att portföljen får investera i nordiska tillgångar. Portföljen måste dock hålla sig inom ramarna för den aktiva risklimit som beslutats vilket i sin tur bygger på att portföljen inte avviker för mycket från det valda jämförelseindexet, i dagsläget en viktning av SIX 60 och OMX Small Cap. Så länge som jämförelseindex inte ändras kommer endast en marginell del av portföljen kunna innehålla tillgångar utanför Sverige.

Sida 23 av 30

Bilaga 9

8. Sjätte AP-fonden

8.1Målsättning och styrvariabler

Sjätte AP-fonden förvaltar delar av de allmänna pensionsmedlen på private equity-marknaden. Fonden placerar huvudsakligen i nordiska små och medelstora tillväxtbolag, antingen direkt eller indirekt genom fonder och investmentbolag. Största delen av fondens kapital är placerat i svenska bolag och fonder. Högst 10 % av investerat kapital får vara utsatt för valutarisk. Valutarisken beräknas som utestående risk minus valutasäkring. Detta gör att fonden kan investera i utländska bolag så länge som valutaexponeringen understiger 10 % totalt. Fonden har även utrymme att låna upp till 3000 MSEK för att kunna upprätthålla likviditeten.

Sjätte AP-fonden får investera i:

 Aktier i svenska och utländska aktiebolag  Andelar i svenska och utländska kommanditbolag  Konvertibler eller teckningsoptioner som utfärdats av svenska och utländska aktiebolag  Svenska eller utländska ekonomiska föreningar

Fondens investeringsverksamhet var under 2011 till skillnad från 2010 uppbyggd utifrån tre affärsområden: Företagsinvesteringar, Fondinvesteringar och Life Science. Varje underportfölj i investeringsverksamheten har ett specifikt avkastningskrav som representeras av reporäntan och en fast procentsats vilken varierar mellan portföljerna.

Sjätte AP-fondens målsättning och uppföljning sker både på kort och lång sikt. Det årliga avkastningskravet sätts för ett år i taget i samband med verksamhetsplaneringen. Varje underportfölj i investeringsverksamheten har ett specifikt avkastningskrav som representeras av reporäntan och en fast procentsats vilken varierar mellan portföljerna. Denna procentsats sätts utefter en intern riskpremiemodell som baseras på Capital Asset Pricing Model (CAPM). Det kortsiktiga avkastningskravet och avkastningsmålet utvärderas årligen för fonden som helhet samt för varje del av investeringsverksamheten.

Eftersom Sjätte AP-fonden har en lång investeringshorisont bedöms en utvärdering över en längre period relevant. Det långsiktiga målet för investeringsverksamheten uppgår till reporäntan plus en riskpremie på minst 4,5 %. Internbanken, som bland annat innehåller Sjätte AP-fondens kassa, har inget absolut avkastningskrav men målet är att årligen avkasta mer än jämförelseindex för underportföljerna. Fonden som helhet samt underportföljerna utvärderas årligen över rullande tioårsperioder. Att utföra denna utvärdering över en kortare tidsperiod anses missvisande på grund av fondens låga likviditet och långa investeringshorisont.

Sjätte AP-fonden har för avseende att ta en roll som aktiv ägare och investerare på den svenska private equitymarknaden. Allokering av investeringsportföljen sker med hänsyn till potentiell avkastning, risk, segment och fas som portföljbolagen befinner sig i. Den likviditetsreserv som hålls för att genomföra ny- och tilläggsinvesteringar, samt för att täcka andra kapitalbehov i befintliga företag, hanteras av Sjätte AP-fondens Internbank. Varje år görs en likviditetsplanering som syftar till att prognostisera det framtida behovet av likviditet. I samband med denna planering utförs även stresstester och scenarioanalyser av potentiella likviditetsbehov.

Sjätte AP-fondens riskpremiemodell

Sjätte AP-fondens riskpremiemodell utgår från CAPM. Vid fastställande av riskfri ränta har fonden utgått från en femårig statsobligation. Historiska data har visat att denna kan approximeras med reporäntan plus ett påslag på 0,5 procentenheter. Vidare har marknadens genomsnittliga riskpremie skattats med interna och externa analyser. Riskpremien för respektive tillgång och portfölj beräknas sedan genom att multiplicera marknadens

Sida 24 av 30

Bilaga 9

genomsnittliga riskpremie med sektorbaserade beta, som mäter känsligheten hos tillgångens avkastning gentemot avkastningen för den totala marknadsportföljen. För att slutligen bestämma avkastningskrav och avkastningsmål för de olika portföljerna kategoriseras tillgångarna med avseende på bransch, vilken mognadsfas företagen befinner sig i samt bolagens kapitalstruktur och får baserat på dessa ett ytterligare påslag. Från och med 2012 har Sjätte AP-fonden målsättningsmodell, som inte bygger på CAPM.

8.2Analys av redovisad avkastning och risk

Sjätte AP-fonden redovisar absolut avkastning för totala portföljen och per investeringsverksamhet. Dessutom beskrivs vilka metoder som används för värdering av bolagen. Inga andra avkastnings- eller riskmått används i dagsläget, varken för onoterade eller noterade innehav.

Fonden redovisar sin absoluta avkastning med två mått. För underportföljerna redovisas en IRR utifrån värderingar av innehaven samt kassaflöden in och ut från portföljerna. Detta mått tar inte hänsyn till kassa eller kostnader. På totalnivå används måttet Time-Weighted-Return (TWR) som beskriver den årliga värdeutvecklingen i portföljen efter kostnader. Till följd av att måtten skiljer sig åt beräkningsmässigt är de inte fullt jämförbara, vilket även noterades av KPMG 2010. Detta anses dock inte avvika från marknadspraxis.

8.3Analys av använda jämförelseindex

Före 2002 hade Sjätte AP-fonden ett övergripande avkastningsmål kopplat till ett jämförelseindex. 2003-2011 har fonden utgått från sin interna riskpremiemodell vid fastställande av avkastningsmål och därmed har fondens totala avkastning samt underportföljer jämförts mot fasta jämförelsetal. Utvärderingen har skett årligen över två olika placeringshorisonter, på kort och lång sikt. Under hösten 2011 beslutade Sjätte AP-fonden att förnya målsättningsmodellen och lämna CAPM. Eftersom fonden bytt målsättningsmodell har inte riskpremiemodellen analyserats djupare.

Internt räknar Sjätte AP-fonden IRR på den totala portföljen före kostnader. Detta jämförs mot om motsvarande kassaflöden istället placerats i det breda nordiska aktieindexet SHB Nordix. Därmed sker en jämförelse mot ett index på totalnivå som utvärderas över rullande tioårsperioder. Jämförelsen mellan serierna kan även uttryckas som ett relativt mått, Public Market Equivalent (PME), vilket visar hur mycket placeringar i fondens investeringsverksamhet genererat relativt ett index med marknadsnoterade tillgångar. I Sjätte AP-fondens utvärdering som offentliggörs i samband med årsredovisningen redovisas fondens PME.

Varje del av Sjätte AP-fondens investeringsverksamhet tilldelas enligt en intern riskpremiemodell ett riskpåslag som adderas till reporäntan, vilken används som jämförelseindex mot den specifika portföljen. På totalnivå viktas sedan dessa portföljer ihop till ett övergripande jämförelseindex. Detta jämförs med fondens totala avkastning.

8.4Resultat och slutsatser

Baserat på den granskning som Ernst & Young utfört har inte avvikelser identifierats som skulle tyda på att Sjätte AP-fonden inte redovisar avkastning och risk enligt en rättvisande bild eller tillämpar ett rättvist jämförelseindex givet fondens förvaltningsmodell. Ernst & Young har dock gjort följande iakttagelser.

Investerbar riskfri ränta

Jämförelseindex för de olika investeringsverksamheterna i Sjätte AP-fonden består av reporäntan med påslag och en riskpremie som sätts utifrån CAPM, där högre risk innebär högre avkastningskrav. Reporäntan med 0,5

8 TWR är ett mått på tillväxten i en portfölj. Måttet beräknas som ett geometriskt medelvärde över tid.

Sida 25 av 30

Bilaga 9

procentenheters påslag är en approximation av riskfri ränta som tagits fram genom interna analyser, i syfte att efterlikna en femårig statsobligation. Sjätte AP-fonden har beslutat att etablera en ny målsättningsmodell och kommer därmed inte vidare tillämpa sin riskpremiemodell. I den framtida modellen kan Sjätte AP-fonden överväga att använda en investerbar approximation av riskfri ränta.

Kreditkostnader vid beräkning av IRR

Eftersom AP-fonden använder TWR på totalnivå efter kostnader blir måttet jämförbart med övriga fonder. Dock skiljer sig TWR från IRR som används på portföljnivå. För att öka transparensen skulle detta kunna tydliggöras i redovisningen. För att säkerställa likviditet har Sjätte AP-fonden en kredit som kan utnyttjas tillfälligt för att tillföra nytt kapital till sina portföljer. Kostnaden för krediten tas dock inte med i IRR beräkningarna, vilket inte ger en fullt rättvisande bild av avkastningen. Så länge räntan och kreditbehovet är låg har kreditkostnaden marginell påverkan. Detta kan dock ändrats givet förändring i marknadsklimatet. Fonden bör överväga att inkludera kreditkostnaden vid beräkning av IRR då detta skulle ge en mer rättvisande bild av avkastningen.

Kassahantering på portföljnivå

Sjätte AP-fonden har en gemensam kassahantering för alla fondens portföljer i Internbanken. Detta innebär att när Sjätte AP-fonden beräknar avkastning för affärsområdena räknas inte kassan med på portföljnivå. Att använda cash buckets kan därför vara ett alternativ till att på portföljnivå ta hänsyn till kassan vid avkastningsberäkningar.

Kompletterande riskmått

Förutom IRR och TWR kan Sjätte AP-fonden utöka sitt användande av risk- och avkastningsmått externt. Genom att använda CAPM för som målsättningsmodell finns ett antal approximerade risk- och avkastningsmått som skulle kunna redovisas externt, såsom beta och standardavvikelse. Utöver dessa skulle risken kunna tydliggöras genom att redovisa PME i årsredovisningens riskavsnitt.

Fonden placerar även i noterade tillgångar som idag uppgår till ca 15 % av fondens totala kapital. För dessa tillgångar finns ett antal risk- och avkastningsmått tillgängliga. I syfte att göra redovisad avkastning och risk mellan AP-fonderna mer transparent kan Sjätte AP-fonden överväga att redovisa risk- och avkastningsmått för de marknadsnoterade tillgångarna, givet att de noterade tillgångarna utgör en betydande del av fonden.

Risker som påverkar verksamheten

Sjätte AP-fonden beskriver i årsredovisningen några av de mest väsentliga riskerna i verksamheten. En väsentlig risk inom private equity är likviditetsrisk, vilken finns beskriven i riskavsnittet i Sjätte AP-fondens årsredovisning. Fonden gör idag en likviditetsplanering två gånger per år. I samband med denna utförs stresstester i form av scenarioanalyser. För att förtydliga vikten av likviditetsrisken och hur den hanteras skulle exempelvis resultaten från scenarioanalyserna kunna åskådliggöras i graf eller kortare text i årsredovisningen. Som komplement till scenarioanalyserna kan även ett likviditetsjusterat VaR-mått beräknas på intern data för att på möjligt sätt kvantifiera risken.

Sida 26 av 30

Bilaga 9

9. Sjunde AP-fonden

9.1Målsättning och styrvariabler

Fram till den senaste granskningen så utgjorde Premiesparfonden det statliga erbjudandet för de sparare som avstod från att välja någon annan fond i premiepensionssystemet. Utöver det erbjöd staten det valbara alternativet Premievalsfonden. Den 21 maj 2010 avvecklades både Premiesparfonden och Premievalsfonden och ersattes av AP7 Aktiefond och AP7 Räntefond, de så kallade byggstensfonderna. De två fonderna erbjuder premiepensionssparare ett val av totalt sex olika produkter, där förvalsalternativet AP7 Såfa och de tre statliga fondportföljerna skapas med hjälp av de två byggstensfonderna. Inom de två fonderna förvaltas aktier, private equity (innefattar indirekta placeringar i onoterade företag genom olika fondkonstruktioner), valuta samt ränteinstrument. Sjunde AP-fondens övergripande mål är att avkasta bättre än genomsnittet av de privata premiepensionsfonderna. Förvaltningskostnaden för AP7 Aktiefond och AP7 Räntefond uppgår till 0,15 % respektive 0,09 %. Transaktionskostnaden ingår inte i förvaltningsavgiften, utan belastar fonden direkt.

AP7 Aktiefond

AP7 Aktiefonds basportfölj består av 97 % globala aktier och 3 % private equity. Fonden har valt att inte valutasäkra aktieportföljen vilket innebär att det finns en valutaexponering. De globala aktierna är ett externt mandat som förvaltas passivt genom så kallad indexförvaltning. För dessa externa mandat finns limiter för aktiv risk på 1,5 %. Utöver indexförvaltningen så skapas en hävstång på 50 % av den globala portföljen genom placeringar i derivat, så kallade Total Return Swaps. Hävstången kan sedan varieras inom intervallet 0-70% av fondkapitalet. Genom dessa instrument får fonden även en indirekt valutaexponering. För risken som tas genom hävstången skall fonden överavkasta 500 MSEK årligen över en rullande femårsperiod med riskbegränsningen att den totala förlusten maximalt får uppgå till 1500 MSEK per år.

AP7 Aktiefond har även en alfaförvaltning som under 2011 förvaltats både internt och externt på den svenska marknaden. Vidare har alfaförvaltning med lång/kortmandat skett genom externa förvaltare i Europa, Japan och Sydostasien. Fonden har även extern alfaförvaltning inom valuta och aktieplaceringar i sektorn healthcare. Dessutom finns möjlighet till taktiska placeringar vilket inte tillämpas idag. Målsättningen med alfakällorna och taktiska placeringarna i AP7 Aktiefond är att under 2011 uppnå en överavkastning på 300 MSEK med riskbegränsningen att den totala förlusten maximalt får uppgå till 900 MSEK.

För basportföljens placeringar i private equity är målet att årligen generera en överavkastning med 2 % gentemot MSCI All Country World Index, utvärderat över en 10-årsperiod.

AP7 Räntefond

AP7 Räntefond består till största delen av svenska räntepapper med en genomsnittlig duration på ungefär 2 år. Målet är att uppnå en avkastning som är minst lika hög som det jämförelseindex som används med begränsningen att durationen skall ligga mellan 1 och 3 år. Högst 30 % av de räntebärande tillgångarna får vara placerade på räntekonton (deposit). Upp till 100 % av AP7 räntefond får placeras aktivt dock får fonden som högst ha en aktiv risk på 3 %, mätt som 12 månaders rullande standardavvikelse från jämförelseindex.

Under 2011 har räntefonden till största delen varit passivt förvaltad även om aktiv förvaltning förekommit. AP7 räntefond har även möjlighet att investera i utländska räntebärande tillgångar vilka i så fall skall valutasäkras till minst 75 %.

Såfa är en kombination av de två fonderna, där proportioner ändras över tiden beroende på hur gammal spararen är. De tre statliga fondportföljerna utgörs av AP7 Offensiv som består av 75 % AP7 aktiefond och 25 % AP7

Sida 27 av 30

Bilaga 9

räntefond, AP7 Balanserad som består av 50 % AP7 aktiefond och 50 % AP7 räntefond samt AP7 Försiktig som består av 33 % AP7 aktiefond och 67 % AP7 räntefond.

9.2Analys av redovisad avkastning och risk

Sjunde AP-fonden redovisar måtten absolut avkastning, aktiv risk, informationskvot, Sharpekvot och duration i årsberättelsen. AP7 Aktiefonds avkastning och risk beräknas på två sätt. Den första metoden används för beräkning av den absoluta avkastningen från pensionsspararens perspektiv medan den andra metoden används för att beräkna fondens absoluta avkastning, aktiva avkastning, aktiva risk, informationskvot samt Sharpekvot.

Den första metoden baseras på fondens NAV-kurs (Net Asset Value). Detta innebär att avkastningen redovisas efter avdrag av den förvaltningsavgift som AP7 Aktiefond betalar till Sjunde AP-fonden. I den andra metoden beräknas risk och avkastningsmått utifrån fondens perspektiv. Därmed justeras inte avkastningen för förvaltningsavgiften som betalas till Sjunde AP-fonden. Denna metod beräknas enligt samma principer som ligger till grund för fondens jämförelseindex. Metoden används därför för att beräkna absolut och aktiv avkastning samt aktiv risk, informationskvot och Sharpekvot till årsberättelsen.

Vid beräkning av Sharpekvoten använder sig Sjunde AP-fonden av en riskfri ränta som är baserad på det viktade genomsnittet av utgivna 3- och 6-månaders statsskuldsväxlar under året. Vikterna är baserade på totalsumman från respektive emission.

9.3Analys av använda jämförelseindex

Sedan senaste granskningen har Sjunde AP-fonden bytt förvaltningsmodell och har därför bytt ut ett antal jämförelseindex. För Aktiefonden (basportföljen) används MSCI All Country World Index (Gross return-index för globala aktier och Net return-index för aktier i tillväxtmarknader) som jämförelseindex för globala aktier (97 % av basportföljen). Under 2011 har enbart ett index ändrats, MCSCI All Country från ett Gross return-index till Net return-jämförelseindex. Private equity (3 % av basportföljen) utvärderas under rullande tioårsperioder mot MSCI All Country World Index med ett i genomsnitt 2 procentenheters påslag per år efter kostnader. För Räntefonden ställs avkastning och risk i relation till ett jämförelseindex som baseras på Handelsbankens ränteindex HMSC13 och som är anpassat till de begränsningar som följer av lagen om Investeringsfonder.

Sjunde AP-fonden justerar de jämförelseindex som fonden använder för etiska och miljömässiga ställningstaganden och följer kontinuerligt SRI (Social Responsibility Investment) index i syfte att undvika oetiska placeringar och justera jämförelseindex för att kunna ge en så rättvis bild som möjligt av aktieportföljens relativa avkastning. De jämförelseindex som fonden använder justeras av de externa indexleverantörerna och sker således inte internt. Däremot framkommer inte information om genomförda justeringar i årsberättelsen.

Jämförelseindex justeras inte för källskatt men Sjunde AP-fonden har anpassat sitt val av index baserat på fondens skattemässiga fördel jämt sin marknad. Som exempel används ett Gross return-jämförelseindex i underportföljer som placerar i Nordamerika, Sverige och Japan medan ett Net return-jämförelseindex används för Europa och tillväxtsmarknader. Sjunde AP-fonden har en skattemässig nackdel i jämförelse med japanska aktier medan de har en fördel mot ett flertal europeiska.

9.4Resultat och slutsatser

Baserat på den granskning som Ernst & Young utfört har inte avvikelser identifierats som skulle tyda på att Sjunde AP-fonden inte redovisar avkastning och risk enligt en rättvisande bild eller tillämpar ett rättvist jämförelseindex givet fondens förvaltningsmodell. Redovisningen av avkastning och risk upprättas i enlighet med

Sida 28 av 30

Bilaga 9

lagen om investeringsfonder samt Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd. Hänsyn tas även till rekommendationer framtagna av fondbolagens förening. Detta skiljer sig från buffertfonderna vilket Ernst & Young tagit hänsyn till i analysen av fondens avkastning och risk. Analysen har utmynnat i följande iakttagelser.

Förtydligande av risker

Texten som finns publicerad i 2011 års årsberättelse visar på en verbal förklaring till hur totalsumman av premiepensionen och inkomstpensionen påverkas i det negativa klimatet som marknaden befunnit sig i senaste året. Dock är detta scenario statiskt, exempelvis redovisas inte hur den totala pensionen skulle beskrivas i ett mer positivt klimat, vilket skulle komplettera bilden och göra det verbala ”stresstestet” mer dynamiskt. Ett riskmått skulle inte göra scenariot mer dynamiskt, dock skulle ett mått bli mer jämförbart än ett verbalt uttryck.

Förtydligande av avkastningsmått

Sjunde AP-fonden visar två typer av avkastningar i sin årsberättelse för 2011, NAV-kursberäknade och stängningskursberäknade. Vid beskrivning av nyckeltalen för både AP7 Aktiefond och AP7 Räntefond framgår tydligt hur respektive avkastning beräknas samt resultatet av beräkningarna. Dock framgår inte i den löpande texten för 2011 års årsberättelse vilket mått som avses, vilket skulle underlätta för läsaren. Speciellt gäller detta produkterna AP7 Såfa, AP7 Offensiv, AP7 Balanserad samt AP7 Försiktig.

Förtydligande av valutaexponering

Eftersom AP7 Aktiefond förvaltas passivt och följer MSCI All Country World Index är fonden exponerad för valutarisk vilket bidrar till fondens avkastning eftersom aktieportföljen inte valutasäkras. Hur stor den totala valutaexponeringen är eller att detta är konsekvens av globala placeringar framkommer inte i årsberättelsen. För att ge en rättvis bild av vad som skapar avkastning i portföljen bör det framgå tydligare att valutarisken bidrar till den totala avkastningen. Det framgår i löpande text i årsberättelsen att valutaexponeringen kan bidra till avkastningen men för att på ett tydligt sätt visa risken i portföljen kan även en graf visas med valutarisk respektive aktierisk.

Riskfri ränta

Riskfri ränta är den högsta ränta, angiven på årsbasis, som kan erhållas genom att investera i riskfria tillgångar. Approximationen för den riskfria räntan beräknas på Sjunde AP-fonden efter genomsnittliga tre- och sexmånaders SSVX under året, medan Första till Fjärde AP-fonderna förespråkar en tolvmånaders SSVX vid årets början. Eftersom inga tolvmånaders SSVX har emitterats av riksbanken under året finns alternativet att använda en tolvmånaders statsobligation. Vid beräkning av Sharpekvoten skall en ränta, angiven på årsbasis, som varit investerbar under året tillämpas. För att motsvara ett verkligt investeringsalternativ till de tillgångar som Sharpekvoten mäts mot bör räntan inte ha en löptid på mer än ett år. Det finns idag inga tydliga riktlinjer för hur riskfria räntan skall beräknas eller vilken ränta som skall ses som en approximation. Det noteras dock att Sjunde AP-fonden skiljer sig från Första till Fjärde AP-fonderna och Sjätte AP-fonden vid beräkning av den riskfria räntan.

Private equity och onoterade tillgångar

Värdering av de onoterade tillgångarna antas mellan de kvartalsvisa värderingstidpunkterna att driva enligt Eurostoxx 50 index. Därmed erhålls dagliga värden även för de onoterade tillgångarna. Vid värderingstillfällena kan detta ge upphov till förskjutningar i avkastningskurvan.

Förtydligande av källskatts inverkan på aktiv risk

Sjunde AP-fondens källskatt för utdelningar och räntebärande tillgångar skiljer sig från de jämförelseindex som används av fonden. Bland annat används ett Net return-index för utdelningar i Europa där AP7 Aktiefond har skattefördelar i en del länder medan de i Asien använder ett Gross return-index där de inte har skattefördelar i

Sida 29 av 30

Bilaga 9

alla länder. Därmed ingår källskatt (positivt eller negativt) i den aktiva avkastningen, vilket har en inverkan på måtten aktiv risk och informationskvot. Källskatt är inte relaterat till förvaltningen och därmed inte till den faktiska aktiva avkastning.

Årsberättelsen innehåller information om fondens skatteskyldighet i olika länder samt om användandet av Net och Gross index i syfte att ta hänsyn till skatt. Däremot framgår inte att källskatten inverkar på måtten aktiv risk och informationskvot.

Förtydligande av justeringar för etiska och miljömässiga ställningstaganden AP7 Aktiefond har i sin basportfölj en passiv förvaltning av MSCI All Country World Index, justerat för etiska och miljömässiga ställningstaganden. Hävstången på denna portfölj skapas genom Total Return Swaps. För hävstången så erhålls avkastningen från MSCI All Country World Index mot en ränta som AP7 Aktiefond betalar till motparterna, vilka främst är banker. Denna avkastning är av kostnadsskäl inte justerad för Sjunde AP-fondens etiska och miljömässiga ställningstaganden. Detta innebär å andra sidan inte att fonden indirekt investerar i dessa bolag eftersom motparterna själva kan säkra swapparna på olika sätt. Risken att de indirekta investeringar som uppkommer genom hävstången inte är i linje med fondens etiska och miljömässiga ställningstagande framgår inte av årsberättelsen. Det framgår heller inte att basportföljen är justerad för dessa ställningstaganden.

Sida 30 av 30

Finansdepartementet

Utdrag ur protokoll vid regeringssammanträde den 16 maj 2012 Närvarande: Statsråden Ask, ordförande, Larsson, Erlandsson, Hägglund, Sabuni, Billström, Adelsohn Liljeroth, Ohlsson, Norman, Attefall, Kristersson, Ullenhag, Ek, Lööf, Enström Föredragande: statsrådet Norman

Regeringen beslutar skrivelse 2011/12:130 Redovisning av AP-fondernas verksamhet t.o.m. 2011.