lagen.nu
Skr. 2013/14:130

Redovisning av AP-fondernas verksamhet t.o.m. 2013

Typ
Skrivelse
Datum
2014-05-26
Källa
www.regeringen.se

Regeringens skrivelse 2013/14:130

Redovisning av AP-fondernas verksamhet t.o.m. 2013

Regeringen överlämnar denna skrivelse till riksdagen.

Stockholm den 15 maj 2014

Fredrik Reinfeldt

Peter Norman

(Finansdepartementet)

Skrivelsens huvudsakliga innehåll

I skrivelsen lämnar regeringen en redovisning av de allmänna pensionsfondernas (AP-fondernas) verksamhet t.o.m. 2013. I redovisningen ingår bl.a. en sammanställning av AP-fondernas årsredovisningar 2013, utvärdering av AP-fondernas verksamhet i ett längre perspektiv samt APfondernas arbete med hållbarhetsfrågor.

Det samlade resultatet för Första–Fjärde och Sjätte AP-fonderna (buffertfonderna) uppgick till 128 miljarder kronor 2013. En hög andel aktier i kombination med en stark utveckling på underliggande aktiemarknader förklarar resultatet. Det förvaltade kapitalet i buffertfonderna uppgick till 1 058 miljarder kronor i slutet av 2013.

Buffertfondernas redovisade avkastning jämfört med inkomstindex och totalt fondkapital (procent per år och miljarder kronor)

2013 2012 2011 2010 2009 2001-2013 Avkastning (%) 13,5 11,6 -1,9 10,2 19,4 4,7 Inkomstindex (%) 3,7 4,9 1,9 0,3 6,2 3,3 Totalt fondkapital (mdkr) 1 058 958 873 895 827 Not 1: Inkomstindex visar genomsnittsinkomstens utveckling och ligger till grund för uppräkning av skulden i inkomstpensionssystemet.

Buffertfondernas avkastning har uppvisat stora variationer över åren i takt med utvecklingen på de finansiella marknaderna. Fondernas avkastning sedan start 2001 uppgår till 4,7 procent per år, vilket väl överstiger ökningen i inkomstindex – det index som ligger till grund för uppräkningen av skulden i inkomstpensionssystemet. Fonderna har

därmed bidragit positivt till den långsiktiga finansieringen av systemet. Regeringen kan konstatera att trots en mycket krävande utveckling på de finansiella marknaderna under 2000-talet, börjar nu buffertfonderna bidra till förmögenhetsbildningen i inkomstpensionssystemet såsom avsågs när det nuvarande AP-fondssystemet infördes 2001.

Första–Fjärde AP-fondernas långsiktiga avkastning överstiger respektive fonds interna mål för tioårsperioden 2004–2013. Den övergripande tillgångsallokeringen med en hög andel aktier bidrog till resultatlyften 2012 och 2013. Regeringen ser positivt på att Första– Fjärde AP-fonderna alltmer kommit att fokusera på långsiktiga strategiska beslut i förhållande till mer kortfristiga perspektiv, men anser att det bör ske en tydligare redovisning av de överväganden som ligger till grund för de strategiska allokeringsbeslut som tas. Regeringen ser även positivt på Första–Fjärde AP-fondernas fortsatta diversifiering av investeringsstrategier och förvaltning. Resultaten för Första–Fjärde APfondernas aktiva förvaltning har förbättrats de senaste åren, men brister i jämförbarhet över tid gör att resultaten bör tolkas försiktigt.

Sjätte AP-fondens totalavkastning på 9,2 procent 2013 bidrog till att lyfta fondens resultat på längre löptider, men resultaten är fortsatt väsentligt lägre än det nya ambitiösa mål som fondens styrelse fastställde 2012. Avkastningen över tid överstiger dock utvecklingen i inkomstindex, vilket innebär att fonden bidragit till den långsiktiga uppbyggnaden av tillgångar i inkomstpensionssystemet. Strategiskiftet 2011 mot mogna onoterade företag är positivt och synes ha gett resultat.

Sjunde AP-fondens förvalsalternativ (AP7 Såfa) avkastade dubbelt så mycket som den genomsnittliga avkastningen för privata fonder i premiepensionssystemet 2010–2013. Förvalsalternativets stora aktieexponering och aktiemarknadens uppgång 2013 förklarar resultatet. Avkastningen sedan start 2001 har även väl överträffat utvecklingen i inkomstindex, vilket innebär att pensionssparandet utvecklats bättre än den genomsnittliga inkomstutvecklingen i samhället.

Regeringen anser att integration av hållbarhetsfrågor är centralt för APfondernas verksamhet och av stor betydelse för allmänhetens förtroende för fonderna och pensionssystemet. AP-fondernas arbete med hållbarhet faller väl ut i en internationell jämförelse med andra pensionsfonder. Regeringen ser positivt på AP-fondernas arbete men anser det angeläget att fonderna ser över möjligheterna att utveckla arbetet utifrån de rekommendationer som lämnats. Regeringen lägger även stor vikt vid ersättningsfrågor. Uppföljning av kostnader för ersättningar m.m. för 2013 visar att AP-fonderna följer sina interna riktlinjer, vilket är positivt.

Pensionsgruppen, som består av allianspartierna och Socialdemokraterna, enades den 12 mars 2014 om vissa förändringar i pensionssystemenet. De delar i överenskommelsen som berör APfonderna handlar bl.a. om förändring av Första–Fjärde och Sjätte APfondernas struktur och placeringsregler samt förändringar som syftar till en mer kostnadseffektiv förvaltning. Förändringarna avses genomföras sommaren 2016. Regeringen förutsätter att AP-fonderna fullföljer sitt nuvarande uppdrag att förvalta kapitalet till största möjliga nytta för dagens och framtidens pensionärer till dess att det nya regelverket träder i kraft.

Bilaga 7 Utdrag ur årsredovisning för Sjätte AP-fonden Bilaga 8 Utdrag ur årsredovisning för Sjunde AP-fonden Bilaga 9 Underlag från McKinsey & Company Utdrag ur protokoll vid regeringssammanträdet den 15 maj 2014

1Inledning

Det allmänna statliga ålderspensionssystemet reformerades 1 januari 1999 som ett resultat av en bred partiuppgörelse mellan Socialdemokraterna och de fyra borgliga partierna. Det förmånsbestämda pensionssystemet – som omfattade ATP och folkpension – ersattes då av ett avgiftsbestämt system – som omfattar inkomstpension, garantipension och premiepension (se vidare avsnitt 2.1). Inom ramen för det avgiftsbestämda pensionssystemet verkar de allmänna pensionsfonderna (Första, Andra, Tredje, Fjärde, Sjätte och Sjunde AP-fonderna) som statliga myndigheter. Samtliga fonder utom Sjätte AP-fonden regleras i lagen (2000:192) om allmänna pensionsfonder (AP-fonder). Sjätte APfondens verksamhet startade 1996 och regleras i lagen (2000:193) om Sjätte AP-fonden (med ikraftträdande 1 januari 2001).

Enligt lag ska AP-fonderna årligen överlämna en årsredovisning och revisionsberättelse till regeringen. Sjätte AP-fonden ska dessutom lämna en egen utvärdering av fondens förvaltning. Regeringen ska sedan ställa samman fondernas årsredovisningar och utvärdera förvaltningen av fondkapitalet. Regeringens analys och slutsatser, tillsammans med APfondernas årsredovisningar, ska överlämnas till riksdagen senast den 1 juni året efter räkenskapsåret.

I denna skrivelse utvärderas AP-fondernas verksamhet t.o.m. 2013. Avsnitt 2 innehåller en översiktlig beskrivning av AP-fondernas roll i det allmänna pensionssystemet. Avsnitt 3 sammanfattar utvecklingen på de finansiella marknaderna sedan 2001. Avsnitt 4 sammanställer APfondernas resultat och kostnader baserat på AP-fondernas årsredovisningar. Avsnitt 5 redovisar regeringens utvärdering av AP-fondernas förvaltning. Inledningsvis i kapitlet analyseras buffertfondernas samlade bidrag till inkomstpensionssystemet fr.o.m. 2001, dvs. under den period som de ingått i systemet med nuvarande regler. Därefter utvärderas styrelsernas strategiska förvaltning i ett långsiktigt perspektiv, bl.a. med utgångspunkt i AP-fondernas mål och inkomstindex. Här används långa utvärderingsperioder, främst på tio år. Resultatet av AP-fondernas aktiva förvaltning utvärderas däremot över kortare tidshorisonter. Sjätte APfondens långsiktiga avkastning baseras på fondens olika delportföljer och sedan fondens start 1996. Sjunde AP-fonden utvärderas i förhållande till de privata alternativen i premiepensionssystemet. Avsnitt 6 behandlar hållbarhetsfrågor avseende miljö, etik, ersättningar m.m. Avsnittet tar även upp övriga förvaltningsfrågor, bl.a. Riksrevisionens rapport om Sjunde AP-fonden – Svarar förvaltningen av premiepensionen mot spararnas krav? (RiR 2013:14) i de delar som rör Sjunde AP-fondens interna styrning och kontroll, och de viktigaste iakttagelserna från revisorernas granskning av intern styrning i samtliga AP-fonder.

I bilaga 1 återfinns Regeringens policy för styrning och utvärdering av AP-fonderna. I bilaga 2 återfinns Första–Fjärde AP-fondernas placeringsregler i sammandrag. Utdrag ur AP-fondernas årsredovisningar återfinns i bilagorna 3–8. Årsredovisningarna finns i sin helhet på

respektive fonds webbplats . Liksom tidigare år har extern expertis anlitats i arbetet med den årliga utvärderingen av AP-fondernas verksamhet. Konsulterna McKinsey & Company bistår utvärderingen och har därtill gjort en särskild studie av AP-fondernas arbete i frågor om hållbarhet (bilaga 9). Den årliga revisionen har utförts av revisorer från Ernst & Young.

Pensionsgruppens överenskommelse 12 mars 2014 om vissa förändringar i pensionsöverenskommelsen

Pensionsgruppen – som består av Socialdemokraterna, Moderaterna, Folkpartiet, Centerpartiet och Kristdemokraterna – enades den 12 mars 2014 om vissa förändringar i pensionsöverenskommelsen. Pensionsgruppens syn är att pensionssystemet i grunden fungerar väl, men att förändringar i omvärlden och erfarenheter från de första femton åren av AP-fondssystemet ger skäl till att se över ett antal delar av systemet. Översynen innebär bl.a. att förslag tas fram avseende förändring av APfondernas struktur och placeringsregler, en jämnare utveckling av inkomstpensionerna, ett längre arbetsliv och förändring av premiepensionssystemet. Den nya överenskommelsen är av övergripande karaktär och har varierande detaljeringsgrad för de olika delarna. För alla delar gäller att det krävs fortsatt arbete och beredning innan regeringen kan lämna definitiva och precisa förslag till riksdagen.

De delar som mer direkt berör AP-fonderna handlar bl.a. om förändring av Första–Fjärde och Sjätte AP-fondernas struktur och placeringsregler. En separat huvudman för fonderna bör inrättas och huvudmannen bör vara nära kopplad till Pensionsmyndigheten. Tre oberoende myndigheter får till uppgift att förvalta buffertkapitalet. Huvudmannen bör ange mål för förvaltningen av kapitalet och utforma en referensportfölj. De tre myndigheterna får jämfört med i dag friare placeringsregler. Förändringarna syftar till en mer kostnadseffektiv förvaltning. Förändringarna avses genomföras sommaren 2016. Regeringen förutsätter att AP-fonderna fullföljer sitt uppdrag att förvalta kapitalet till största möjliga nytta för dagens och framtidens pensionärer intill dess det nya regelverket är på plats.

I fråga om premiepensionen framhölls i den nya överenskommelsen att det finns svagheter i premiepensionssystemet relaterade till bristande finansiell kunskap hos sparare, höga kostnader och stor framtida spridning i utfall av premiepensionssparande. Det behöver därför vidtas åtgärder för att förändra premiepensionssystemet. De alternativ som tidigare presenterats i premiepensionsöversynen bör fortsätta beredas inom Regeringskansliet. Ett av underlagen i frågan utgörs av rapporten Vägval för premiepensionen (Ds 2013:35) som presenterades av Finansdepartementet i maj 2013.

1 www.ap1.se, www.ap2.se, www.ap3.se, www.ap4.se, www.apfond6.se och www.ap7.se.

2AP-fonderna och statens pensionssystem

2.1Det statliga allmänna pensionssystemet

Det svenska pensionssystemet kan sägas bestå av tre delar. I grunden finns det statliga allmänna pensionssystemet, i vilket AP-fonderna ingår, och som omfattar samtliga medborgare i Sverige. Den andra delen är tjänstepensionen som är en överenskommelse mellan arbetsgivare och arbetstagare, ofta i form av kollektivavtal. Därutöver finns möjlighet till privat avdragsgillt pensionssparande som, till skillnad från de övriga två delarna, är helt frivillig.

Det statliga allmänna pensionssystemet består av inkomstpension och premiepension. Det finns även övergångsregler i form av s.k. tilläggspension för dem som tjänat in till pension under det tidigare pensionssystemet (dvs. fram till 1999). Därtill finns garantipension för pensionärer som har låg eller ingen inkomstpension. Det allmänna pensionssystemet beskrivs utförligt i Pensionsmyndighetens Orange rapport – Pensionssystemets årsredovisning 2013.

Figur 2.1 AP-fonderna och det svenska pensionssystemet

Illustration på sidan 7

Källa: McKinsey, bilaga 9.

Avgiften till det statliga allmänna pensionssystemet är fast och uppgår till 18,5 procent av pensionsgrundande inkomster. Huvudelen av avgiften, 16 procentenheter, ger rätt till inkomstpension. Resten, 2,5 procentenheter, sparas till premiepension. Inkomst- och premiepensionssystemen är finansiellt självständiga system (autonoma system), medan övriga pensionsförmåner finansieras via statsbudgeten. Inkomstpensionssystemet är ett fördelningssystem, medan premiepensionssystemet är ett fullt fonderat system.

2 Upp till 7,5 basbelopp (motsvarande 424 500 kronor 2013) avsätts 18,5 procent av en arbetstagares lön till allmän pension. 3 Autonomt betyder i sammanhanget att systemet är självreglerande och oberoende av statsbudgeten för sin finansiering.

I inkomstpensionssystemet sker inget individuellt sparande utan individen erhåller s.k. pensionsrätter på grundval av pensionsgrundande inkomster. Det antal pensionsrätter som individen har vid pensionstillfället är det som ligger till grund för den årliga pensionen under individens återstående livstid. Utbetalningen av inkomstpensionen finansieras av samtida pensionsavsättningar till systemet.

Vid utgången av 2013 hade Premiepensionssystemet 6,4 miljoner sparare och marknadsvärdet för premiepensionskapitalet uppgick till 602 miljarder kronor. I systemet har spararen möjlighet att välja i vilka fonder pensionsmedlen ska placeras. På Pensionsmyndighetens fondtorg finns det omkring 850 fonder att välja i mellan. Den som inte vill eller anser sig inte kunna välja får sina medel placerade i systemets förvalsalternativ, AP7 Såfa (Statens årskullsförvaltningsalternativ), som förvaltas av Sjunde AP-fonden. Sjunde AP-fonden är den enskilt största fondförvaltaren med ett förvaltat kapital på 186 miljarder kronor eller drygt 30 procent av det totala premiepensionskapitalet. Drygt 3 miljoner premiepensionssparare (ca 45 procent av spararna) har sitt kapital placerat i Såfa. När en individ pensioneras ligger det samlade värdet av individens premiepensionstillgångar till grund för den pension som erhålls från premiepensionssystemet. Sjunde AP-fondens verksamhet beskrivs mer utförligt i avsnitt 4 och regeringens bedömning av verksamheten redovisas i avsnitt 5.

2.2Buffertfonderna i inkomstpensionssystemet

I samband med införandet av nuvarande pensionssystem 2001, fördelades drygt 130 miljarder kronor vardera till Första–Fjärde APfonderna. De fick även samma regelverk och uppdrag formulerat i lagen (2000:192) om allmänna pensionsfonder (AP-fonder) och dess förarbeten (prop. 1999/2000:46).

På ett övergripande plan ska kapitalet i AP-fonderna förvaltas så att det blir till största möjliga nytta för inkomstpensionssystemet. Förvaltningen ska ha sin utgångspunkt i pensionssystemets åtagande, dvs. avkastning och risk ska tolkas i termer av utgående pensioner. Målet är att långsiktigt maximera avkastningen i förhållande till risken i placeringarna. Den totala risknivån i förvaltningen ska vara låg, vilket bl.a. ställer krav på god riskspridning. Rollen som förvaltare av allmänna pensionsmedel ställer krav på att AP-fonderna har allmänhetens förtroende. Hänsyn ska därför tas till miljö och etik, men utan att göra avkall på det övergripande målet om hög avkastning (prop. 1999/2000:46, s. 77). Var och en av APfonderna ska, med förvaltade medel, svara för kostnaderna för sin verksamhet, för revision och för uppföljning av fondförvaltningen. Regeringen utser styrelserna i fonderna och utvärderar förvaltningen årligen.

Sjätte AP-fonden är en del av buffertfondssystemet men regleras i en särskild lag, lagen (2000:193) om Sjätte AP-fonden. Fonden är sluten och ombesörjer inte betalningsflöden i inkomstpensionssystemet. Sjätte AP-fondens uppdrag skiljer sig även från de andra buffertfonderna, eftersom medlen ska investeras i onoterade tillgångar främst i Sverige.

AP-fonderna har främst två roller i inkomstpensionssystemet, dels utgöra buffert mellan inbetalade pensionsavgifter och utbetalade inkomstpensioner, dels bidra till den långsiktiga finansieringen och stabiliteten i systemet.

2.2.1AP-fondernas roll som buffert

Varje månads totala pensionsutbetalningar från inkomstpensionssystemet finansieras av den månadens inbetalningar av de yrkesaktiva. Första– Fjärde AP-fonderna utgör löpande en buffert i detta fördelningssystem. Är pensionsutbetalningarna mindre än inbetalningarna sparas överskottet i Första–Fjärde AP-fonderna. Är det underskott i betalningarna tas medel i stället från kapitalet i Första–Fjärde AP-fonderna. Eftersom de yrkesverksamma betalar dagens pensioner utgör inkomstpensionssystemet i princip ett i lag fastställt avtal mellan generationer. Även Sjätte APfonden är en buffertfond i inkomstpensionssystemet, men inga betalningsflöden sker i dag till pensionssystemet via denna AP-fond.

Sedan 2009 överstiger pensionsutbetalningarna de inbetalda pensionsavgifterna, vilket medför att Första–Fjärde AP-fonderna bidrar med finansieringen av inkomstpensionerna till dagens pensionärer (se figur 2.2 nedan). Under 2013 överförde Första–Fjärde AP-fonderna totalt 27,5 miljarder kronor till Pensionsmyndigheten för utbetalning av samma års inkomstpensioner. Överföringen uppgick till 6,9 miljarder kronor per AP-fond. Underskotten beror på att den stora 40-talistgenerationen har börjat gå i pension. Enligt Pensionsmyndighetens prognoser kommer Första–Fjärde AP-fonderna fortsätta att bidra till finansieringen av inkomstpensionerna över överskådlig framtid.

Figur 2.2: AP-fonderna och nettoflöden i pensionssystemet (mdkr)

Illustration på sidan 9

Not 1: Nettoflöden är avgiftsinkomster minskat med pensioner och administration. Källa: Pensionsmyndigheten, februari 2014.

Buffertfonderna har även en roll i att generera avkastning till inkomstpensionssystemets långsiktiga finansiering och stabilitet. Om buffertfonderna har högre avkastning än den genomsnittliga inkomstutvecklingen i Sverige så bidrar fonderna positivt till pensionssystemets stabilitet. Därmed skapas möjligheter för framtida generationer att erhålla en god pension och att undvika att den s.k. automatiska balanseringen i inkomstpensionssystemet aktiveras (se avsnitt 2.3 nedan). Respektive buffertfond har satt mål för den egna verksamheten utifrån fondens roll i pensionssystemet.

De samlade tillgångarna i Första–Fjärde och Sjätte AP-fonderna ingår i tillgångssidan vid beräkningen av inkomstpensionssystemets finansiella ställning. Fondernas resultat har därmed betydelse för huruvida den automatiska balanseringen i systemet ska aktiveras eller inte. Buffertfondernas tillgångar utgör dock en förhållandevis begränsad andel av inkomstpensionssystemets samlade tillgångar (ca 13 procent vid utgången av 2013) men har ändå potential att påverka systemet i tider av kraftiga upp- eller nedgångar i värdet på finansiella tillgångar. Det är också tänkt att buffertfondernas tillgångar i viss utsträckning ska förändras kontracykliskt mot övriga tillgångar (avgiftstillgången) och därmed verka stabiliserande. Exempel på sådant utfall är åren 2009 och 2011 (se avsnitt 5.1).

2.3Inkomstpensionssystemets finansiella ställning

För att bedöma inkomstpensionssystemets finansiella ställning gör Pensionsmyndigheten varje år en sammanställning av pensionssystemets tillgångar och skulder. Systemets styrka fastställs genom att beräkna kvoten mellan systemets tillgångar (avgiftstillgången och buffertkapitalet) och skulder (pensionsskulden), se figur 2.3 nedan. Om kvoten är större än ett (1), då är tillgångarna större än skulderna och pensionssystemet bedöms vara finansiellt stabilt. Om kvoten däremot är mindre än ett (1), då är tillgångarna mindre än skulderna och systemet bedöms vara finansiellt instabilt.

Figur 2.3 Inkomstpensionssystemets finansiella ställning

Not: Relationen mellan rektanglarna är ungefärliga och avser spegla 2013 års förhållanden. 10 Källa: Egna beräkningar.

När pensionssystemet bedöms vara finansiellt stabilt räknas värdet på pensionsrätterna (pensionsskulden) upp med inkomstindex, dvs. pensionsrätterna följer den genomsnittliga löneutvecklingen i Sverige. När pensionssystemet bedöms vara i obalans aktiveras den automatiska balanseringen, vilket innebär att pensionsrätterna justeras i en långsammare takt än inkomstindex. Den balansering som inträffar när skulderna är större än tillgångarna kallas ibland för ”bromsen”. Närmare bestämt skrivs pensionsrätterna upp med balansindex, dvs. inkomstindex multiplicerat med det s.k. balanstalet. Detta fortgår intill dess tillgångarna åter är lika stora som eller överstiger skulderna. När systemet är i balans (dvs. tillgångar och skulder är lika stora) slutar systemet att ”bromsa” och pensionsrätterna räknas upp med inkomstindex. När tillgångarna är större än skulderna så börjar systemet i stället att ”gasa”. Pensionsrätterna räknas då upp i snabbare takt än inkomstindex intill dess uppräkningen kommit i kapp utvecklingen i inkomstindex.

Figur 2.4 Den automatiska balanseringen i inkomstpensionssystemet

130

125

120

115

110

105

BT=Balanstal 100

Inkomstindex BT<1,lägreindexeringstakt

Balansindex BT>1,högre indexeringstakt

Källa: Pensionsmyndigheten.

Tillgångarna i inkomstpensionssystemet består främst av den s.k. avgiftstillgången, dvs. det samlade värdet av framtida avgiftsinbetalningar. Avgiftstillgångens värde beräknades till 7 123 miljarder kronor i slutet av 2013, dvs. 87 procent av tillgångarna i systemet (se tabell 2.1 nedan). Buffertfondernas värde uppgick till 1 058 miljarder kronor, dvs. ca 13 procent av tillgångarna. Värdet på avgiftstillgången och buffertfonderna uppgick därmed till 8 180 miljarder kronor 2013.

Skulden i inkomstpensionssystemet utgörs av summan av alla individers pensionsrätter, såväl nuvarande pensionärer som yrkes-

4 För att tillgodose neutralitet mellan generationer räknas utgående inkomstpensioner och intjänade pensionsrätter som regel upp med den genomsnittliga inkomstutvecklingen i samhället. Denna inkomstutveckling mäts med hjälp av ett inkomstindex. 5 Balanstalet beräknas på samma sätt som pensionssystemets finansiella ställning, men med den skillnaden att ett treårigt medelvärde för buffertkapitalet ingår i beräkningen av systemets tillgångar istället för det årliga värdet av buffertkapitalet.

arbetande (framtida pensionärer). Skulden beräknades till 8 053 miljarder kronor i slutet av 2013.

Tabell 2.1: Tillgångar och skulder i inkomstpensionssystemet samt balanstalet, perioden 2005–2013 (mdkr)

Beräkningsår 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Balanseringsår 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Buffertfonden 769 858 898 707 827 895 873 958 1 058

Buffertfonden,

821 811 810 865 908 963 medelvärde Avgiftstillgången 5 721 5 945 6 116 6 477 6 362 6 575 6 828 6 915 7 123

Summa

6 490 6 803 7 014 7 298 7 173 7 385 7 693 7 823 8 086 Tillgångar Summa

6 461 6 703 6 996 7 428 7 512 7 367 7 543 7 952 8 053 Pensionsskuld

Över-/underskott 29 100 18 -130 -339 18 150 -129 33

1 1,004 1,015 1,003 0,982 0,955 1,002 1,020 0,984 1,004 Balanstalet

Not 1: Sedan 2010 räknas värdet på buffertfonderna som genomsnitt av de senaste 3 åren vid beräkning av balanstalet. Källa: Pensionsmyndighetens årsredovisning för 2013, s. 96.

Balanstalet beräknades ursprungligen på samma sätt som pensionssystemets finansiella ställning, dvs. genom att tillgångarna dividerades med pensionsskulden. Sedan 2010 beräknas balanstalet med genomsnittet av de senaste tre årens totala buffertfondskapital i stället för det årliga fondkapitalet. Stabiliteten i beräkningen av balanstalet blir då större. Buffertfondernas genomsnittliga fondkapital var 963 miljarder kronor 2011–2013. Tillsammans med avgiftstillgången på 7 123 miljarder kronor uppgick de totala tillgångarna till 8 086 miljarder kronor. Pensionsskulden uppgick samtidigt till 8 053 miljarder kronor, vilket innebar ett överskott på 33 miljarder kronor. De totala tillgångarna i inkomstpensionssystemet var därmed större än skulderna och balanstalet var positivt (1,0040) 2013.

Balanstalet verkar med en fördröjning på två år i systemet. Pensionerna för 2014 beräknas därför med det balanstal som fastställdes 2012, pensionerna för 2015 med balanstal från 2013 osv. Pensionsmyndighetens prognoser pekar mot att balanseringen (bromsen) aktiveras i år (2014) men att balanstalen 2015 fram till och med 2017 ändå förväntas vara positiva.

Inkomstpensionssystemets resultat (balanstalet) påverkas av ett stort antal samhällsekonomiska och demografiska faktorer. Sysselsättningens utveckling är vanligen mycket viktig för den kortsiktiga utvecklingen av avgiftstillgången. Aktie- och obligationsmarknadernas påverkan på buffertfondernas värde kan ha betydelse, särskilt vid stora rörelser i priserna på kapitalmarknaden. På lång sikt är demografiska faktorer viktigast för utvecklingen i balanstalet.

3Utvecklingen på finansmarknaderna

Utvecklingen på de finansiella marknaderna har stor betydelse för resultatutveckling och risk i AP-fonderna. Första–Fjärde AP-fonderna förvaltar sedan start över hälften av sitt kapital i aktier och drygt en tredjedel i obligationer, vilket innebär att finansmarknadernas utveckling i grunden är bestämmande för det resultat fonderna uppnår. Detsamma gäller Sjunde AP-fonden som har nästan hela sitt kapital exponerat mot aktier. Sjätte AP-fonden, vars investeringsinriktning är onoterade tillgångar, påverkas i mindre utsträckning av de omedelbara svängningarna på marknaden, men är å andra sidan beroende av fördelaktiga förhållanden på finansmarknaden för en god resultatutveckling i sina innehav.

I regel har buffertfondernas resultat en relativt liten påverkan på utfallet inom inkomstpensionssystemet, eftersom fonderna utgör en mindre del av tillgångsmassan (se avsnitt 2). Vid tillräckligt stora variationer i tillgångspriser kan dock fondernas resultat göra skillnad – t.ex. för om den automatiska balanseringen ska aktiveras eller inte.

3.1Utvecklingen på aktie- och obligationsmarknaderna sedan 2001

Det nuvarande allmänna pensionssystemet trädde ikraft under 2000 och nya placeringsregler började gälla för buffertfonderna fr.o.m. 2001. Pensionssystemet sjösattes därmed i en period som inledningsvis kom att präglas av djup ekonomisk nedgång och fallande priser på aktiemarknaden till följd av den spruckna it-bubblan vid millennieskiftet 1999/2000 (se figur 3.1 nedan).

Under 2003 började dock aktiepriserna återigen stiga och i mitten av 2007 nådde Stockholmsbörsen sin dittills högsta notering. År 2008 briserade den amerikanska finans- och bolånekrisen, vilket resulterade i en ny och än större nedgång på aktiemarknaden. Våren 2009 började aktiemarknaderna återhämta sig, bara för att sommaren 2011 åter börja falla – den här gången främst till följd av den europeiska statsskuldskrisen och osäkerhet om dess konsekvenser för den globala tillväxten. Återstoden av 2011 och stora delar av 2012 präglades av ekonomisk osäkerhet och stora prisrörelser på finansmarknader.

200 180 160 140 120 100

80 60 40 20 0

Stockholm BenchmarkIndex MSCIWorld Index(USD)

Not. Avser totalavkastning. Bas 2000-12-31 = 100. Källa: Bloomberg.

Under 2012 började förhållandena på finansmarknaderna att stabiliseras, bl.a. efter det att den europiska centralbanken (ECB) sommaren 2012 gjort utfästelser om att göra allt som stod i dess makt för att hålla ihop eurozonen. Marknaden stöttades även av minskade politiska spänningar i USA vad gäller finanspolitiken och av den amerikanska centralbankens (Federal Reserves) beslut hösten 2012 att utöka de extraordinära köpen av statspapper och bostadsobligationer.

Trenden på aktiemarknaden har sedan dess i stort varit uppåtgående, även om Federal Reserves beslut i december 2013 att successivt börja trappa ner stödköpen av obligationer initialt skapade osäkerhet på marknaden. En kombination av minskad riskaversion, brist på investeringsalternativ med låg risk och rimlig avkastning samt relativt låga värderingar på börsen ledde successivt till att förtroendet för aktiemarknaden återvände under senare delen av 2012 och under 2013. Även ljusare konjunkturutsikter – främst i amerikansk ekonomi men även i stora ekonomier som Storbritannien, Japan och euroområdet – bidrog till ett mer positivt klimat på aktiemarknaden.

Börsåret 2013 slutade med all-time-high efter en uppgång på närmare 26 procent i SBX (Swedish Benchmark Index, se nedan).

3.2Obligationsmarknaden 2001–2013

På obligationsmarknaderna internationellt och i Sverige har räntorna trendmässigt fallit. Allt högre obligationspriser (och därmed avkastning) har drivit ned obligationsräntorna. Detta illustreras bl.a. av att svenska nominella och reala obligationer haft en ovanligt hög genomsnittlig årsavkastning i ett längre tidsperspektiv (se tabell 3.1).

Under 2013 steg obligationsräntor på längre löptider markant – främst med anledning av ljusare konjunkturutsikter i den amerikanska ekonomin

och Federal Reserves beslut att successivt trappa ned stödköpen av obligationer. Nivåerna på amerikanska tioåriga statsräntor nästan fördubblades jämfört med nivåerna under 2012. Tyska och svenska tioårsräntor steg i mindre utsträckning. Stigande räntor innebär kursförluster och lägre totalavkastning på obligationsinnehav. För 2013 blev totalavkastningen mätt i svenska obligationsindex t.o.m. negativ (se tabell 3.1).

Figur 3.2 Tioårig obligationsränta i USA, Tyskland och Sverige 2001–

2014 (procent)

Percent

Källa: Ecowin.

3.3Avkastningen på aktie- och obligationsmarknaderna 2001–2013

Tabell 3.1 visar totalavkastningen för några av de tillgångsslag som APfonderna (exklusive Sjätte AP-fonden) placerar i sedan 2001. Svenska aktier har för perioden 2001–2013 haft den bästa totalavkastningen (7,0 procent) följt av svenska nominella och reala obligationer (5,0 – 5,5 procent). Utländska aktier har däremot endast avkastat i genomsnitt 3,2 procent per år (mätt i USD). Eftersom den amerikanska dollarn har försvagats mot den svenska kronan sedan 2001, har dock avkastningen på utländska aktier – mätt i svenska kronor – varit än lägre. Avkastningen på den globala aktiemarknaden kan därmed i ett svenskt och ett historiskt perspektiv karaktäriseras som svag. Till skillnad från detta framstår avkastningen på den svenska obligationsmarknaden i ett längre perspektiv som stark.

Tabell 3.1 Totalavkastning i olika tillgångsslag under 2013, tioårsperioden 2004–2013 och 1 juli 2001–2013 (procent per år)

2013 2004–2013 2001–2013

Svenska aktier (SBX)25,611,47,0
Utländska aktier (MSCI World i USD)24,14,83,2
Utländska aktier (MSCI World i SEK)22,63,6-0,8
Obligationsindex (OMRX)-3,34,45,0

Reala obligationer (RXRE) -5,1 4,6 5,5 Riskfri ränta 0,9 1,9 2,2 Not. Riskfri ränta är ett vägt genomsnitt av statsskuldsväxlar med 3 och 6 månaders löptid. OMRX-index speglar avkastningen på en passiv portfölj av likvida svenska räntepapper. Källa: Bloomberg, Ecowin, Riksbanken.

Vid betraktandet av tioårsperioden 2004–2013 förbättras totalavkastningen på aktier markant jämfört med obligationer, vilket främst speglar att den kraftiga börsnedgången 2000–2002 ligger utanför den studerade tidsperioden. Avkastningen på utländska aktier noteras i nivå med obligationer – som fortsatt uppvisar en hög avkastning i ett historiskt perspektiv. Den riskfria räntan, i det här fallet beräknat med ett genomsnitt av svenska statsskuldväxlar, avkastar knappt hälften av vad svenska nominella och reala obligationer gör.

Under 2013 noterades en totalavkastning på omkring 25 procent för både svenska och globala aktier, samtidigt som nominella och reala obligationer uppvisade negativ avkastning på i genomsnitt 3–5 procent. Bakom utvecklingen ligger den mycket starka uppgången på aktiemarknaden och det markanta fallet i obligationspriser på räntemarknaden under 2013. Riskfria räntan noteras dock under en procentenhet, eftersom Riksbanken har sänkt reporäntan under året.

4AP-fondernas redovisade verksamhet

I detta avsnitt sammanställs AP-fondernas årsredovisningar vad gäller redovisade resultat, avkastning, måluppfyllelse, portföljstruktur och, i förekommande fall, förändringar av fondernas förvaltningsverksamhet. Avsnittet innehåller också en sammanställning av buffertfondernas (Första–Fjärde och Sjätte AP-fonderna) interna och externa kostnader.

Buffertfonderna redovisar genomgående starka resultat för 2013. Tabell 4.1 sammanställer några nyckeltal för detta. Förvaltat kapital i buffertfonderna uppgick vid utgången av 2013 till 1 058 miljarder kronor – efter utbetalning till inkomstpensionssystemet på 27 miljarder kronor (knappt 7 miljarder kronor per fond). Buffertfondernas resultat var sammanlagt 127 miljarder kronor, det näst bästa resultatet sedan 2001.

Sjunde AP-fondens förvaltade kapital uppgick till 186 miljarder kronor och avkastningen i statens förvalsalternativ var 32 procent 2013.

Tabell 4.1 AP-fondernas utgående fondkapital och resultat 2013 samt avkastningsmål (efter kostnader, mdkr och procent)

Utgående

1 Resultat 2013 AP-fondernas avkastningsmål fondkapital (mdkr) (mdkr) (%)

Första AP-fonden 253 25,7 11,2 Nominell avkastning 5,5 % per år över rullande tioårsperiod Andra AP-fonden 265 30,1 12,7 Real avkastning på 5,0 % per år under minst en tioårsperiod

Tredje AP-fonden 258 32,4 14,1 Real långsiktig avkastning på 4,0 % per år Fjärde AP-fonden 260 37,0 16,4 Real avkastning 4,5 % per år under en period på tio år Sjätte AP-fonden 22 1,9 9,2 Nominell avkastning SIX Nordic200 CAP GI+2,5

procentenheter över fem år

Summa 1 058 127,1

Sjunde AP-fonden 186 32,0 Förvalsalternativet (Såfa) avkastning minst lika bra som

genomsnittet av privata fonder i premiepensionssystemet

Not 1: För Första–Fjärde AP-fonderna avses utgående fondkapital per 31 dec 2013, dvs. efter gjorda transaktioner till inkomstpensionssystemet. Not 2: Första–Fjärdes avkastning över längre löptider redovisas i avsnitt 5.2. Källa: Första–Fjärde, Sjätte och Sjunde AP-fondernas årsredovisning för 2013, se bil. 3–8.

4.1Första–Fjärde AP-fonderna

Första–Fjärde AP-fonderna har identiska uppdrag att förvalta diversifierade portföljer bestående av marknadsnoterade aktier och räntebärande instrument som är utgivna för allmän omsättning, på såväl inhemska som utländska marknader. Därtill har AP-fonderna möjligheter att investera (indirekt) i riskkapital och andra onoterade tillgångar via fonder. Första– Fjärde AP-fondernas regleras i lagen (2000:192) om allmänna pensionsfonder (AP-fonder). Enligt placeringsreglerna ska fonderna bl.a. ha minst 30 procent av fondkapitalet placerat i räntebärande instrument, högst 5 procent placerat i onoterade värdepapper och högst 40 procent exponerat för valutarisk. Reglerna innehåller också begränsningar för fonderna vad gäller stora exponeringar, röstetal och innehav i svenska aktier (se bilaga 2 om AP-fondernas placeringsregler).

Styrelsen för respektive AP-fond ska fastställa tydliga mål och riktlinjer för verksamheten med utgångspunkt i AP-fondernas övergripande

uppdrag att vara till nytta för inkomstpensionssystemet. Styrelserna har valt olika tillvägagångssätt att uppnå målet för fondens avkastning (se tabell 4.1 och avsnitten för respektive AP-fond nedan).

Samarbeten och utvecklingsarbete

Regeringen har tidigare betonat betydelsen av att AP-fondernas verksamhet bedrivs på ett kostnadseffektivt sätt. Detta inkluderar också möjligheterna till effektivitetsvinster genom administrativ samverkan mellan fonderna. Samarbetet ska dock vara utformat på ett sätt som inte inskränker möjligheten till konkurrens dem emellan.

Första–Fjärde AP-fonderna har ett etablerat samarbete inom områden som de anser gynna pensionskapitalets utveckling. Exempelvis samverkar fonderna för att minska kostnaderna inom befintliga organisationer. Gemensamma arbetsgrupper har inrättats för alla affärsstödjande funktioner, bl.a. it-strategiska frågor, skattefrågor, redovisnings- och värderingsfrågor, systemstöd för onoterade tillgångar, system för dokumenthantering samt portföljsystem. Ett annat exempel på område för samverkan är Första–Fjärde AP-fondernas arbete med etik- och miljöfrågor inom ramen för det gemensamma Etikrådet. AP-fonderna redovisar inga kostnadseffekter av samverkan för 2013.

Första–Fjärde AP-fonderna har under 2013 arbetat med att ta fram enhetliga riskmått för att öka jämförbarheten mellan fonderna. Arbetet resulterade i att Första–Tredje AP-fonderna i årsredovisningarna för 2013 bl.a. redovisar standardavvikelsen (ex-post) respektive sharpekvot för den totala portföljen (noterade och onoterade tillgångar) beräknad på tio års kvartalsavkastning. Fjärde AP-fonden redovisar däremot detta mått beräknat på likvida tillgångar (placeringstillgångar exklusive fastigheter, riskkapitalfonder och högavkastande räntebärande).

4.1.1Första AP-fondens redovisade resultat

Resultat, avkastning och måluppfyllelse

Första AP-fondens resultat uppgick till 25,7 miljarder kronor 2013. Resultatet motsvarar en avkastning på 11,2 procent efter kostnader (11,3 procent året innan). Under året överfördes 6,9 miljarder kronor till pensionssystemet. Sammantaget ökade fondkapitalet med 18,8 miljarder kronor till 253 miljarder kronor (tabell 4.2).

Tabell 4.2 Första AP-fondens fondkapital (mnkr)

2013 2012

Ingående fondkapital233 700 213 318
Årets resultat25 687 24 170
Överföringar-6 880 -3 788
Utgående fondkapital252 507 233 700

Not. Överföringar innehåller nettobetalningar till pensionssystemet.

Första AP-fondens styrelse har för 2013 omformulerat AP-fondens mål till en nominell avkastning om 5,5 procent efter kostnader över rullande tioårsperioder. Tidigare var målet formulerat över en femårsperiod.

Under tioårsperioden 2004–2013 har AP-fonden haft en nominell avkastning på 6,5 procent per år, vilket överträffar fondens mål för perioden. Under den senaste femårsperioden (2009–2013) uppgick fondens nominella avkastning till 10,0 procent per år (2,5 procent närmast föregående femårsperiod).

Första AP-fonden tillämpar en uppföljningsmodell enligt vilken avkastning och risk redovisas utifrån AP-fondens investeringsprocess. Uppföljningsmodellen består av tre beslutsnivåer – strategisk tillgångsallokering, strategisk förvaltning och operativ förvaltning. Strategisk allokering inbegriper beslut om fördelning mellan aktier, räntebärande tillgångar och alternativa tillgångar samt valutaexponering och genomsnittlig räntebindningstid. Strategisk förvaltning avser beslut om fördelning inom tillgångarna, t.ex. aktieinvesteringar på olika marknader och risknivå i ränteportföljen, men även förvaltningsstrategi för respektive tillgång. Operativ förvaltning avser den faktiska förvaltningen i förhållande till de valda förvaltningsstrategierna.

Avkastningen på Första AP-fondens startportfölj uppgick till 11,4 procent vid utgången av 2013. I jämförelse med startportföljen är totalavkastningen (före kostnader) på AP-fondens portfölj något lägre, 11,3 procent. Utvärderingen av de olika beslutsnivåerna i förhållande till risk visar att den totala risken i portföljen överstigit risken i startportföljen, vilket förklaras av en högre risk i den strategiska allokeringen och i den operativa förvaltningen.

Beslutsnivåerna utvärderas i förhållande till Första AP-fondens startporfölj per den 1 januari 2013. Den strategiska tillgångsallokeringen och operativa förvaltningen bidrog positivt under 2013, 0,3 procent respektive 2,4 procent, medan strategisk förvaltning bidrog negativt med -2,7 procent.

Tillgångarnas redovisade avkastning och bidrag till totala avkastningen I tabell 4.3 redovisas Första AP-fondens avkastning (före kostnader) per tillgångskategori och deras respektive bidrag till AP-fondens totala avkastning. Som helhet var avkastningen för noterade aktier positiv och högre i jämförelse med föregående år. Avkastningen för delportföljen aktier utvecklingsländer var dock negativ. Sammantaget bidrog placeringar i aktier till totalavkastningen med 8,4 procentenheter.

Räntebärande tillgångar gav en positiv avkastning 2013 men en lägre avkastning i jämförelse med året innan. Räntebärande tillgångar bidrog med 0,4 procentenheter till totalavkastningen.

Samtliga övriga investeringar gav positiv avkastning 2013, med undantag för den s.k. riskparitetsportföljen. Riskparitetsportföljen är en för Första AP-fonden ny tillgång sedan 2013 och den förvaltas så att storleken på ett antal makroekonomiska risker är i paritet med varandra. Högst avkastning inom övriga tillgångar uppnådde fastigheter som bidrog med 1,4 procentenheter till totalavkastningen.

Tabell 4.3 Första AP-fondens redovisade avkastning (procent respektive procentenheter per år)

2013 2012 Bidrag till totalavkastning % % 2013 (procentenheter)

Aktier Sverige24,0 17,22,7
Aktier utvecklade länder24,1 17,05,9
Aktier utvecklingsländer-3,3 13,5-0,2
Viktad aktieavkastning17,9 16,38,4
Räntebärande tillgångar1,4 8,80,4
Allokering, kassa, valuta0,3 -1,20,3

Fastigheter 19,2 12,0 1,4 Hedgefonder 8,2 6,1 0,4

Riskkapitalfonder 11,0 9,30,4
Riskparitetsportfölj -2,7 -0,0
Nya investeringar 2,9 20,70,0
Total avkastning efter kostnader 11,2 11,311,3

Not. Avkastning för delportföljer avser avkastning före kostnader, medan total avkastning är beräknad efter kostnader. Utländska aktier och räntebärande tillgångar avser valutasäkrad avkastning. Första AP-fonden har under 2013 investerat i en för fonden ny delportfölj, riskparitetsportfölj, vilket medför att jämförelser över tid saknas.

Vid utgången av 2013 uppmättes sharpekvoten för Första AP-fondens totala portfölj till 2,1 (1,9 året innan år).

Första AP-fondens portfölj

Vid utgången av 2013 uppgick Första AP-fondens interna förvaltning till 159 miljarder kronor, vilket motsvarar 63 procent av AP-fondens totala kapital (61 procent året innan). Andelen externt förvaltade medel minskade således från 39 procent 2012 till 37 procent 2013.

Tabell 4.4 Första AP-fondens portfölj (mdkr respektive procent)

2013 2012 mdkr % mdkr %

Aktier Sverige30,1 11,926,6 11,4
Aktier utvecklade länder64,1 25,4 58,5 25,0
Aktier utvecklingsländer24,2 9,623,7 10,2
Summa aktier118,4 46,9108,8 46,6

Räntebärande 74,9 29,7 85,1 36,4 Kassa/valuta 4,1 1,6 2,7 1,1

Fastigheter 22,2 8,8 18,0 7,7 Hedgefonder 12,4 4,9 10,0 4,3 Nya investeringar 2,6 1,0 1,7 0,7 Riskkapitalfonder 8,4 3,3 7,4 3,2 Riskparitetsportfölj 9,5 3,8 - -

Nya investeringar2,6 1,01,70,7
Summa övriga investeringar55,1 21,837,1 15,9
Summa fondkapital252,5 100233,7100

Not. Riskparitetsportföljen innehåller 48 procent räntebärande papper, vilket gör att den totala ränteexponeringen uppgår till 31,2 procent vid utgången av 2013.

Som framgår av tabell 4.4 uppgick andelen aktier i Första AP-fondens

20 portfölj till 46,9 procent av fondkapitalet vid utgången av 2013, vilket är

oförändrat i jämförelse med året innan. AP-fonden har dock färre innehav än tidigare. Som nämns ovan har andelen extern förvaltning av fondkapitalet minskat under året. Samtidigt har andelen mandat med aktiv förvaltning i den externa förvaltningen ökat och andelen indexberoende mandat minskat.

Andelen räntebärande tillgångar minskade under 2013 till 29,7 procent av fondkapitalet (36 procent av kapitalet året innan). Exponeringen mot räntebärande värdepapper var dock 31,5 procent vid utgången av 2013, eftersom riskparitetsportföljen till 48 procent utgörs av räntebärande tillgångar.

Första AP-fondens investeringar i alternativa tillgångar ökade under 2013 och uppgick till 21,8 procent av AP-fondens kapital (15,9 procent året innan). Alternativa tillgångar består till största delen av fastigheter (8,8 procent av fondkapitalet). Vid utgången av 2013 uppgick marknadsvärdet för fastighetsinnehavet till drygt 22 miljarder kronor, varav fondens del i fastighetsbolaget Vasakronan uppgick till 10 miljarder kronor. Vasakronan samägs till lika delar av Första–Fjärde AP-fonderna.

Vid utgången av 2013 uppgick värdet av Första AP-fondens investeringar i riskkapitalfonder till 8,4 miljarder kronor, vilket motsvarar 3,3 procent av fondens kapital. Under 2013 gjordes utfästelser om kapital till elva fonder till ett värde av 3,6 miljarder kronor. Första AP-fonden har som mål att riskkapitalfonder ska utgöra 5 procent av AP-fondens totala tillgångar.

Under 2013 investerade Första AP-fonden i en riskparitetsportfölj, vilket för fonden är en ny tillgång. Värdet på riskparitetsportföljen var vid utgången av året 9,5 miljarder kronor, motsvarande 3,8 procent av fondens totala tillgångar.

I Första AP-fondens tillgångskategori nya investeringar ingår för fonden nya typer av investeringar, exempelvis jordbruksfastigheter.

Första AP-fondens valutaexponering uppgick till 29,2 procent av det totala fondkapitalet och avsåg främst amerikanska dollar, euro och brittiska pund.

4.1.2Andra AP-fondens redovisade resultat

Resultat, avkastning och måluppfyllelse

Andra AP-fondens resultat uppgick till 30,1 miljarder kronor 2013, vilket motsvarar en avkastning på 12,7 procent efter kostnader (13,3 procent året innan). Under året överfördes 6,9 miljarder kronor till pensionssystemet. Fondkapitalet ökade under året med 23,3 miljarder kronor till 265 miljarder kronor.

Tabell 4.5 Andra AP-fondens fondkapital (mnkr)

2013 2012

Ingående fondkapital241 454 216 622
Årets resultat30 138 28 620
Överföringar-6 880 -3 788
Utgående fondkapital264 712 241 454

Not. Överföringar innehåller nettobetalningar till pensionssystemet.

Andra AP-fondens långsiktiga mål är en real avkastning på fem procent per år. Syftet är att minimera konsekvenserna av den automatiska balanseringen i pensionssystemet. För den senaste tioårsperioden (2004–2013) har Andra AP-fonden haft en genomsnittlig real avkastning på 5,8 procent, vilket innebär att fonden har uppnått målet för perioden. För femårsperioden 2009–2013 har AP-fondens genomsnittliga avkastning uppgått till 9,8 procent per år, vilket innebär att fonden har nått målet även för denna period.

Andra AP-fondens strategi för att nå målet består av beslut på tre nivåer; strategisk tillgångsfördelning, val av jämförelseindex och aktiv förvaltning. Andra AP-fondens strategiska portfölj utgörs av den sammansättning av olika kategorier av tillgångar som fonden bedömt ger den bästa långsiktiga tillväxten för framtida pensioner och som beaktar kravet på neutralitet över generationerna. Valet av index ses som en del av den strategiska placeringsprocessen, där index fastställer ett investeringsurval för den interna och externa förvaltningen.

Tillgångarnas redovisade avkastning och bidrag till totala avkastningen I tabell 4.6 redovisas Andra AP-fondens avkastning (före kostnader) per tillgångskategori och deras respektive bidrag till AP-fondens totala avkastning vid utgången av 2013. Som helhet var avkastningen för noterade aktier positiv och högre i jämförelse med året innan. Totalt bidrog aktier mest till totalavkastningen, 9,9 procentenheter.

Räntebärande tillgångar gav en negativ avkastning 2013 och därmed en lägre avkastning i jämförelse med året innan. Räntebärande tillgångar bidrog med -0,3 procentenheter till totalavkastningen.

Andra AP-fondens tillgångskategori alternativa investeringar utgör 16 procent av fondens totala kapital och består av fastigheter, inklusive skogs- och jordbruksfastigheter, riskkapitalfonder, alternativa krediter, alternativa riskpremier och kinesiska aktier. Tillgångarna genererade en positiv avkastning på 13,4 procent under 2013 och bidrog med 2,1 procentenheter till totalavkastningen.

Tabell 4.6 Andra AP-fondens redovisade avkastning (procent respektive procentenheter per år)

2013 2012 Bidrag till totalavkastning

%% 2013 (procentenheter)
Svenska aktier27,2 16,32,9
Utländska aktier18,4 12,97,0
Räntebärande instrument-0,95,4-0,3
Viktad avkastning likvid portfölj 12,7 13,49,6
Aktiv avkastning före kostnader0,41,21,1
Alternativa investeringar13,4 13,92,1
Total avkastning efter kostnader 12,7 13,512,8

Not. Avkastning för delportföljer avser avkastning före kostnader, medan total avkastning är beräknad efter kostnader. Bidragen till fondens totala avkastning summerar inte, utöver redovisade poster bidrog GTAA med 0,1 procentenheter, Overlay med -0,1 procentenheter och FX Hedge med 1,1 procentenheter till Andra AP-fondens totala avkastning.

Vid utgången av 2013 uppmättes sharpekvoten för Andra AP-fondens totala portfölj till 2,4 (2,0 året innan).

Andra AP-fondens portfölj

Vid utgången av 2013 uppgick Andra AP-fondens interna förvaltning till 199 miljarder kronor, vilket motsvarade 75 procent av AP-fondens totala kapital (71 procent året innan). Andelen externt förvaltade medel minskade således från 29 procent 2012 till 25 procent 2013. Merparten av den externa förvaltningen var aktiv.

Tabell 4.7 Andra AP-fondens portfölj (mdkr respektive procent)

2013 2012 mdkr % mdkr %

Svenska aktier 30,3 11,4 27,0 11,2 Utländska aktier 105,2 39,7 91,3 37,8 Räntebärande instrument 86,9 32,9 86,7 35,9 Alternativa investeringar 42,3 16,0 36,5 15,1

Summa fondkapital 264,7 100 241,5 100

Not. Avser exponering, dvs. inklusive positioner i derivat.

Tabell 4.7 visar exponeringen i Andra AP-fondens portfölj vid utgången av 2013. Den sammanlagda andelen aktier ökade till 51,1 procent under året (49,0 procent året innan) medan andelen räntebärande instrument minskade till 32,9 procent. Andelen av kategorin alternativa investeringar ökade i jämförelse med året innan till 16,0 procent av fondens kapital. Andra AP-fondens valutaexponering ökade och motsvarade vid utgången året 23 procent av fondens kapital (20 procent året innan). Störst var exponeringen mot amerikanska dollar och euro.

Den största andelen av alternativa investeringar utgörs av onoterade fastighetsbolag, inklusive skogs- och jordbruksfastigheter (8,7 procent av AP-fondens totala fondkapital). Därefter följer riskkapitalfonder (4,0 procent av fondkapitalet), alternativa krediter (1,6 procent av fondkapitalet), alternativa riskpremier (1,0 procent av fondkapitalet) och kinesiska aktier (0,5 procent av fondkapitalet).

Andra AP-fondens onoterade fastighetsinnehav består bl.a. av 25 procents ägarandel i Vasakronan (samägs till lika stora andelar med övriga Första–Fjärde AP-fonderna) samt 50 procents ägarandel i NS Holding AB (Norrporten) och i Cityhold Property AB. Norrporten samägs med Sjätte AP-fonden och Cityhold med Första AP-fonden. Under 2013 investerade Andra AP-fonden i Gateway Real Estad Fund IV som investerar i fastigheter främst i Kina.

Andra AP-fondens sammantagna investeringsåtagande inom riskkapitalfonder uppgick vid slutet av 2013 till 18,9 miljarder kronor. Under året gjordes sju nyinvesteringarna om sammanlagt 1,9 miljarder kronor.

Under 2013 genomförde Andra AP-fonden de första investeringarna i alternativa krediter, vilket innebär att fonden allokerat en del av kapitalet i statsobligationsportföljen till en portfölj med alternativa krediter.

Andra AP-fonden erhöll under 2013 tillstånd från kinesiska myndigheter att investera motsvarande 200 miljoner amerikanska dollar i kinesiska A-aktier.

Resultat, avkastning och måluppfyllelse

Tredje AP-fondens resultat uppgick till 32,4 miljarder kronor 2013, vilket motsvarar en avkastning på 14,1 procent efter kostnader (10,7 procent året innan). Fondkapitalet ökade med 25,5 miljarder kronor till 258 miljarder kronor. Under året överfördes 6,9 miljarder kronor till pensionssystemet.

Tabell 4.8 Tredje AP-fondens fondkapital (mnkr)

2013 2012

Ingående fondkapital232 956 214 106
Årets resultat32 398 22 638
Överföringar-6 880 -3 788
Utgående fondkapital258 475 232 956

Not. Överföringar innehåller nettobetalningar till pensionssystemet.

Tredje AP-fondens investeringsstrategi bygger på en s.k. dynamisk tillgångsallokering som syftar till att minska risken för stora negativa utfall och på så sätt begränsa påfrestningarna på pensionssystemet. Tredje AP-fondens styrelse utvärderar förvaltningen med hjälp av en modell bestående av följande fyra delkomponenter. Fondens operationella mål om 4,0 procents realavkastning per år i snitt över en tidsperiod, en långsiktigt statisk modell, extern jämförelsegrupp bestående av internationella pensionsfonder med liknande uppdrag och en självutvärdering av allokeringsbeslut.

För tioårsperioden 2004–2013 har den genomsnittliga reala avkastningen på Tredje AP-fondens kapital uppgått till 5,2 procent per år, vilket innebär att fonden uppnått sitt långsiktiga mål under denna period. Fonden har även uppnått målet sett under den senaste femårsperioden (2009–2013) med en real genomsnittlig avkastning på 8,2 procent per år. Under 2013 avkastade Tredje AP-fondens portfölj 14,1 procent och det är högre än avkastningen för den långsiktiga statiska portföljen, vilken uppgick till 11,2 procent. Medianen för den reala avkastningen i den externa jämförelsegruppen uppgick till 7,3 procent under perioden 2009– 2012. Under samma period var motsvarande avkastning för Tredje APfonden lägre och uppgick till 6,8 procent. Tredje AP-fondens kommunicerar inte självutvärdering externt.

Tillgångarnas redovisade avkastning och bidrag till totala avkastningen Tredje AP-fonden delar in fondportföljen i sju riskklasser i stället för kategorier av tillgångar, i syfte att åskådliggöra och förtydliga de risker som fondens portfölj är utsatt för. I tabell 4.9 redovisas avkastning per riskklass och deras respektive bidrag till Tredje AP-fondens totala avkastning.

Högst avkastning under 2013 genererade riskklass aktier (investeringar i noterade och onoterade aktier) som gav 25,5 procent (17,4 procent året innan) och bidrog med 12,5 procentenheter till AP-fondens totalavkastning. Riskklass aktier var också den klass som bidrog med mest till

totalavkastningen. Riskklass räntor genererade en negativ avkastning 2013, vilket gav ett negativt avkastningsbidrag på -0,1 procentenheter.

Den samlade avkastningen för riskklass inflation (investeringar i svenska och tyska realränteobligationer samt fastigheter, skog, jordbruk och infrastruktur) ökade till 7,8 procent och bidrog positivt till fondens totala avkastning med 1,6 procentenheter.

Riskklass valuta har bidragit negativt till fondens totala avkastning med -0,9 procentenheter. Vid slutet av 2013 uppgick valutaexponeringen till 20,5 procent av fondkapitalet.

Tabell 4.9 Tredje AP-fondens redovisade avkastning (procent respektive procentenheter per år) Riskklass Tillgångar 2013 2012 Bidrag till totalav- % % kastning 2013 (p.e.)

Aktie noterade och onoterade 25,5 17,4 12,5

aktier Räntor statsobligationer -0,2 1,9 -0,1

Kredit bostads- och 2,6 6,4företagsobligationer0,3
Inflation realränteobligationer, 7,8 5,0fastigheter1,6
Valuta-0,9
Övrig exponering konvertibla skuldebrev, 24,6 30,6försäkringsrisker0,4
Absolutavkastande0,3

strategier

Total avkastning efter kostnader 14,2 10,7 14,2

Not. Avkastning för riskklasser avser avkastning före kostnader, medan total avkastning är beräknad efter kostnader. Avkastning för utländska aktier och räntebärande värdepapper är beräknad inklusive valutasäkring.

Vid utgången av 2013 uppmättes sharpekvoten för Tredje AP-fondens totala portfölj till 2,8 (1,8 året innan). Motsvarande mått för enbart den likvida portföljen uppgick till 2,3 (1,6 året innan).

Tredje AP-fondens portfölj Vid utgången av 2013 uppgick Tredje AP-fondens interna förvaltning till

167 miljarder kronor, vilket motsvarar 65 procent av AP-fondens totala kapital (64 procent året innan). Andelen externt förvaltade medel minskade således till 35 procent 2013.

Tabell 4.10 Tredje AP-fondens portfölj (mdkr respektive procent)

2013 2012 mdkr % mdkr %

Svenska aktier 32,6 12,6 26,2 11,2 Utländska aktier 95,4 36,9 80,9 34,7 Nominella räntebärande instrument 68,9 26,7 71,5 30,7 Reala räntebärande instrument 21,6 8,4 17,9 7,7 Alternativa investeringar 39,8 15,4 36,3 15,6

Fondkapital 258,5 100 232,9 100

Under 2013 ökade andelen tillgångar placerade i svenska och utländska aktier till 12,6 procent respektive 36,9 procent (tabell 4.10). Andelen räntebärande instrument minskade till sammanlagt 35,1 procent (38,4 procent året innan), samtidigt som fonden har gjort en viss omfördelning under året från nominella till reala instrument.

Fastigheter är den största posten inom riskklass inflation och ökade till 11,0 procent av Tredje AP-fondens kapital under 2013 (8,4 procent året innan). I kronor motsvarade det 28,5 miljarder kronor (19,6 miljarder kronor året innan). Det enskilt största innehavet avser Vasakronan, som Första–Fjärde AP-fonderna äger gemensamt. Tredje AP-fonden ökade under året sin ägarandel i fastighetsbolaget Hemsö Fastigheter, från 50 procent till 85 procent.

I riskklass övriga investeringar ingår investeringar i konvertibler och försäkringsrelaterade risker till ett värde av 1,6 miljarder kronor. I riskklassen ingår även riskpremiestrategier, volatilitetsstrategier och investeringar i hedgefonder. Andelen tillgångar i riskkapitalfonder i Tredje APfondens portfölj minskade till 3,8 procent (4,9 procent året innan).

4.1.4Fjärde AP-fondens redovisade resultat

Resultat, avkastning och måluppfyllelse

Fjärde AP-fondens resultat uppgick till 37,0 miljarder kronor 2013, vilket motsvarar en avkastning på 16,4 procent efter kostnader (11,2 procent året innan). Under året överfördes 6,9 miljarder kronor till pensionssystemet. Fondkapitalet ökade under året med 30,1 miljarder kronor till 260 miljarder kronor.

Tabell 4.11 Fjärde AP-fondens fondkapital (mnkr)

2013 2012

Ingående fondkapital 229 631 209 999 Årets resultat 36 997 23 420 Överföringar -6 880 -3 788

Utgående fondkapital 259 748 229 631

Not. Överföringar innehåller nettobetalningar till pensionssystemet.

Den nya förvaltningsstruktur som Fjärde AP-fonden införde under 2012 genomfördes fullt ut 2013. Förvaltningsstrukturen innebär att fonden arbetar med tre delportföljer med olika tidshorisonter; den långsiktiga normalportföljen (40 år), den strategiska förvaltningen på medellång sikt (3–15 år) och den taktiska förvaltningen (0–3 år). Normalportföljen är Fjärde AP-fondens referensportfölj och består av index som visar vilken kombination av aktier och statsobligationer, duration och valutaexponering som bedöms ge bäst totalavkastning på lång sikt. Inom den strategiska förvaltningen görs aktiva investeringar. Den taktiska förvaltningen består av både aktiva och passiva investeringar.

Fjärde AP-fondens långsiktiga mål är att den reala avkastningen i normalportföljen ska uppgå till 4,5 procent per år i genomsnitt, under en period av tio år. Enligt fondens bedömning utgör målet det som krävs för att pensionssystemets tillgångar och skulder ska balansera på lång sikt 26 (40 år). Fjärde AP-fondens reala avkastning under tioårsperioden 2004–

2013 uppgick i genomsnitt till 5,9 procent per år (närmast föregående tioårsperiod var den 5,8 procent per år). Fonden uppnådde därmed målet.

Målet för den strategiska förvaltningen är att avkasta i genomsnitt 0,5 procentenheter utöver normalportföljen per år under en rullande femårsperiod. För 2013 uppgick avkastningen (före kostnader till) 1,2 procentenheter över normalportföljen (-0,4 procentenheter året innan). Ännu finns inte historik för en femårsperiod.

Målet för den taktiska förvaltningen är att generera 0,5 procentenheter per år utöver normalportföljen under en rullande treårsperiod. För 2013 avkastade den taktiska förvaltningen 0,5 procentenheter utöver normalportföljen (1,0 procentenheter året innan). Under treårsperioden 2011–2013 uppnådde fonden målet genom ett resultat på i genomsnitt 0,5 procentenheter per år (föregående treårsperiod 2010–2012 var resultatet 0,6 procentenheter).

Tillgångarnas redovisade avkastning och bidrag till totala avkastningen Fjärde AP-fondens utvärdering för 2013 visar att delportföljernas tre horisonter bidrog positivt till den totala avkastningen på 16,5 procent (före kostnader). Normalportföljen bidrog med 14,9 procentenheter till avkastningen (10,8 procentenheter året innan), och den strategiska förvaltningen med 1,2 procentheter (-0,4 procentenheter året innan). Den taktiska förvaltningen bidrog med 0,4 procentenheter (0,9 procentenheter året innan).

Tabell 4.12 Fjärde AP-fondens redovisade avkastning (procent respektive procentenheter per år)

2013 2012 Bidrag till totalavkastning 2013

Svenska aktier26,4 16,93,8
Utländska aktier27,8 17,410,3
Räntebärande instrument-0,2 6,0-0,1

Aktieindex 0,0 0,0 -0,1 Aktiv valutaförvaltning 0,1 0,1 0,1

Summa taktiskt förvaltade tillgångar 15,9 12,8 14,0

Fastigheter 27,2 14,2 1,4 Svenska strategiska aktier 42,6 - 1,3 Små och medelstora företag - 13,4 - Hållbarhet 38,3 - 0,4

Övriga strategiska positioner 12,3 5,10,4
Implementering av strategisk portfölj -1,0 -1,3-1,0
Total avkastning efter kostnader 16,4 11,216,5

Not 1: Avkastning för delportföljer avser avkastning före kostnader, medan total avkastning är beräknad efter kostnader. Not 2: Portföljavkastning med summa placeringstillgångar som bas.

Fjärde AP-fondens svenska och globala aktieportfölj genererade en avkastning på 26,4 respektive 27,8 procent och bidrog med 14,2 procentenheter till den totala avkastningen (tabell 4.12). Fondens räntebärande instrument bidrog negativt till totalavkastningen med -0,2 procentenheter.

Bland fondens övriga investeringar genererade delportföljen hållbarhet 38,3 procent. Delportföljen omfattar investeringar som tar särskilda

hänsyn till miljö, etik och ägarstyrning. Delportföljen fastigheter bidrog mest till totalavkastningen med 1,4 procentenheter.

Vid utgången av 2013 uppmättes sharpekvoten för Fjärde AP-fondens likvida portfölj till 2,5 (1,7 året innan). Den likvida portföljen består av fondens placeringstillgångar exklusive fastigheter, riskkapitalfonder och högavkastande räntebärande.

Fjärde AP-fondens portfölj

Vid utgången av 2013 uppgick Fjärde AP-fondens interna förvaltning till 187 miljarder kronor, vilket motsvarar 72 procent av AP-fondens totala kapital (78 procent året innan). Andelen externt förvaltade medel ökade således från 22 procent 2012 till 28 procent 2013.

Tabell 4.13 Fjärde AP-fondens portfölj (mdkr respektive procent)

2013 2012 mdkr % mdkr %

Svenska aktier 30,7 11,9 34,9 15,7 Utländska aktier 88,4 34,3 84,8 37,2

Summa taktiskt förvaltade aktier 119,1 46,2 119,7 52,9

Räntebärande instrument inom 83,0 32,0 82,3 36,1 taktisk förvaltning Fastigheter 14,9 5,7 11,8 5,2 Svenska strategiska aktier 18,3 7,1 6,1 2,6 Hållbarhet 8,4 3,2 - - Övriga strategiska positioner 14,7 5,6 7,2 3,1 Implementering av strategisk portfölj 1,5 0,1 2,7 0,1

Summa strategiskt förvaltade 57,8 21,7 27,8 11,0 tillgångar Fondkapital 259,9 100 229,7 100

Not. Beloppen avser innehav medan procentuell fördelning avser exponering, inklusive derivat. Fjärde AP-fonden införde 2013 nya definitioner (benämningar och innehåll) av tillgångskategorierna. För närmare information se Fjärde AP-fondens årsredovisning 2013.

Fjärde AP-fonden minskade under 2013 andelen räntebärande tillgångar i portföljen till 32,0 procent av fondkapitalet (se tabell 4.13). Däremot har andelen fastigheter och övriga strategiska tillgångar ökat från sammantaget 11,0 till 21,7 procent av fondkapitalet. Andelen svenska strategiska aktier ökade till 7,1 procent när ett nytt strategiskt mandat bestående av svenska företag sammanfördes med det tidigare mandatet små och medelstora bolag. Sammantaget har andelen aktier i Fjärde AP-fondens portfölj ökat under 2013.

Marknadsvärdet på Fjärde AP-fondens investeringar i fastigheter, uppgick i slutet av 2013 till 14,9 miljarder kronor, vilket motsvarade 5,7 procent av AP-fondens totala tillgångar. Fjärde AP-fonden har under de senaste åren expanderat inom tillgångskategorin fastigheter. Fonden äger fastighetsbolaget Vasakronan tillsammans med Första–Tredje APfonderna. Därutöver samäger Fjärde AP-fonden med AMF fastighetsbolaget Rikshem till lika stora delar och 15 procent av fastighetsbolaget Hemfosa.

Posten övriga strategiska positioner utgjorde 5,6 procent av Fjärde APfondens kapital i slutet av 2013 (3,1 procent året innan). I posten ingår

absolutavkastande, riskkapitalfonder, högavkastande räntebärande och tillväxtmarknad. Tillgångarna i riskkapitalfonder utgjorde 1,1 procent av Fjärde AP-fondens kapital vid utgången av 2013 (1,2 procent året innan), vilket motsvarade 2,9 miljarder kronor (samma belopp som 2012).

4.2Sjätte AP-fondens redovisade resultat

Sjätte AP-fondens verksamhet styrs i lagen (2000:193) om Sjätte APfonden. Fonden har i uppdrag att, inom ramen för vad som är till nytta för inkomstpensionssystemet, investera fondmedlen på riskkapitalmarknaden. Fonden har fokus på riskkapitalmarknaderna i Sverige och i övriga Norden. Sjätte AP-fonden skiljer sig från övriga buffertfonder även i det att fonden har möjlighet att investera både indirekt (via fonder) och direkt i onoterade företag. Därtill är Sjätte APfonden stängd, dvs. inga medel förs till eller från pensionssystemet. Kapitalet i Sjätte AP-fonden har i sin helhet genererats från de 10,4 miljarder kronor som tillsköts i samband med att dåvarande Sjätte fondstyrelsen bildades den 1 juli 1996.

Resultat, avkastning och måluppfyllelse

Sjätte AP-fondens resultat uppgick till 1,9 miljarder kronor 2013 (1,7 miljarder kronor året innan), vilket motsvarar en nominell avkastning på 9,2 procent (9,2 procent året innan). Fondkapitalet ökade till 22,1 miljarder kronor under året. Sedan fonden bildades 1996 har fondkapitalet vuxit med 11,7 miljarder kronor, vilket motsvarar en genomsnittlig nominell avkastning på 4,5 procent per år (från start till 2012 var motsvarande avkastning 4,2 procent per år).

Sjätte AP-fonden införde fr.o.m. 2012 en ny strategi och ett nytt mål för fonden. Strategin är att fortsätta vara en långsiktig investerare i onoterade bolag genom både direktinvesteringar i företag och indirekta investeringar genom fonder. AP-fondens direktinvesteringar har ett tydligare fokus på mogna företag medan investeringar i nystartade svenska företag (venture capital) sker genom fonder. Avsikten är att fondinvesteringarna ska ha ett bredare fokus än företagsinvesteringar, både vad gäller företagens utvecklingsfas och geografi. Syftet är att uppnå god riskspridning och genom en kombination av företags- och fondinvesteringar skapa affärsmöjligheter, konkurrensfördelar och flexibilitet. Framtida direktinvesteringar i företag ska främst göras tillsammans med andra industriella och finansiella investerare.

Sjätte AP-fondens mål, som baseras på strategin och branschpraxis, är att uppnå en nominell avkastning som över längre tidsperioder (som innefattar en normal konjunkturcykel) motsvarar avkastningen på den nordiska aktiemarknaden mätt med ett brett aktieindex, SIX Nordic 200 Cap GI med tillägg av en riskpremie för onoterade bolag om 2,5 procentenheter. Riskpremien har justerats för att Sjätte AP-fonden är en stängd fond, vilket medför ett behov av intern likviditetshantering. Sjätte AP-fondens nominella avkastningsmål gäller fr.o.m. 2012. För tioårsperioden 2004–2013 uppgick målet till 14,0 procent per år, vilket

Sjätte AP-fonden inte uppnådde, eftersom avkastningen för perioden i genomsnitt var 5,6 procent per år (tabell 4.14).

Tabell 4.14 Sjätte AP-fondens redovisade nominella avkastning efter kostnader (procent per år)

2013 2012 2004–2013 1997-2013

Total avkastning efter kostnader 9,2 9,2 5,6 4,5

Avkastningsmål fr.o.m. 2012 30,0 20,2 14,0 11,9

Differens -20,8 -11,0 -8,4 -3,4

Mot bakgrund av att Sjätte AP-fonden är en stängd fond har en uppdelning gjorts mellan AP-fondens kärnverksamhet (investeringsverksamheten) och fondens likviditetshantering (likviditetsförvaltningen). Syftet med likviditetsreserven är att upprätthålla en god betalningsberedskap. Investeringsverksamheten utgörs av direkta och indirekta (genom fonder) investeringar i företag. Vid utgången av 2013 värderades tillgångarna i investeringsverksamheten till 14,9 miljarder kronor (13,7 miljarder kronor året innan), vilket motsvarar drygt 67 procent av Sjätte AP-fondens kapital. Därutöver uppgick fondens investeringsåtaganden till 6,1 miljarder kronor (3,4 miljarder kronor året innan).

Avkastning och mål i investeringsverksamheten

Sjätte AP-fonden investerar i små och medelstora företag, huvudsakligen på marknaderna i Sverige och i övriga Norden. Investeringarna är uppdelade på två segment: mogna bolag och expansionsbolag. Investeringar i noterade småbolag ingår i Sjätte AP-fondens likviditetsförvaltning. Investeringarna sker både direkt, genom hel- eller delägande, och indirekt, genom investeringar i riskkapitalfonder och investmentbolag.

De direkta investeringarna (företagsinvesteringar) utgör 61 procent av investeringsverksamheten medan 39 procent utgörs av indirekta investeringar (fondinvesteringar). Företagsinvesteringar sker företrädesvis genom saminvesteringar med andra finansiella och industriella partners, men även egna investeringar görs. Fondinvesteringar avser förvärv av andelar i fonder som investerar i mogna bolag (buyout capital) och expansionsbolag (venture capital) i Sverige eller övriga Norden. Investeringar görs huvudsakligen i primära fonder, men Sjätte AP-fonden är även aktiv på marknaden där andelar i existerande fonder överlåts. Samtliga fondens investeringar på marknaden avser mogna bolag.

Tabell 4.15 Sjätte AP-fondens redovisade avkastning (procent per år) Mål 2004–2013 2004–2013

Mogna bolag 14,0 14,0 Expansionsbolag -11,7 14,0

Totalt investeringsverksamheten 6,2 14,0 Totalt likviditetsförvaltningen - - Total avkastning efter kostnader 5,6 14,0

Not. Avkastning per segment redovisas före kostnader.

Det största bidraget till Sjätte AP-fondens resultat 2013 kom från investeringar i mogna bolag (998 miljoner kronor) som haft en genomsnittlig nominell avkastning på 14,0 procent per år under perioden 2004–2013 (tabell 4.15). Fondens investeringar i expansionsbolag uppvisade under 2013 ett positivt resultat på 176 miljoner kronor, men med en genomsnittlig årlig nominell avkastning på -11,7 procent per år sedan 2004. För den uppmätta tioårsperioden har negativ avkastning uppvisats under sju av åren, vilket återspeglas i en negativ genomsnittlig årlig nominell avkastning för hela perioden.

Tabell 4.16 Sjätte AP-fondens avkastning och exponering (procent per år respektive mnkr) Avkastning före kostnader Marknadsvärderat kapital 2009–2013 Mnkr %

Företagsinvesteringar 0,9 9 036 40,9 Fondinvesteringar 10,3 5 884 26,6 Likviditetsförvaltning - 7 119 32,2 Gemensamt kapital - 70 0,32

Totalt 6,2 22 109 100

Närmare 41 procent av Sjätte AP-fondens medel har investerats direkt i företag (tabell 4.16). Affärsområdet företagsinvesteringar rymmer dels mogna bolag, dels expansionsbolag. Vid utgången av 2013 uppgick det sammantagna resultatet för företagsinvesteringar till 418 miljoner kronor före kostnader 2013. Under den senaste femårsperioden (2009–2013) uppgår den genomsnittliga nominella avkastningen före kostnader till 0,9 procent per år. Under 2013 har Sjätte AP-fonden avyttrat ett tiotal företag som i flertalet fall avser bolag som AP-fonden bedömer inte passar in i den framtida portföljen. De två största försäljningarna under året var Gnotec och Panopticon. Gnotec avyttrades till en vinst om totalt 223 miljoner kronor, varav 54 miljoner kronor har påverkat 2013 års resultat. Panopticon såldes till Datawatch som är noterat på Nasdaqbörsen och köpeskillingen utgjordes av aktier i Datawatch. Inkluderat kursuppgången i Datawatch-aktien resulterade försäljningen av Panopticon i en vinst om totalt 105 miljoner kronor, vilket i sin helhet har påverkat årets resultat.

Inom affärsområdet fondinvesteringar sker investeringar i fonder med inriktning mot onoterade företag i expansionsfas och mogen fas. Vid utgången av 2013 uppgick marknadsvärdet för fondinvesteringarna till 5,9 miljarder kronor. Affärsområdet uppvisade under 2013 ett resultat på 763 miljoner kronor före kostnader. Området är uppdelat i de tre segmenten expansionsbolag (venture capital), mogna företag (buyout capital) och förvärv av fondandelar från tidigare ägare. Störst resultat genererade fondinvesteringar i mogna bolag (637 miljoner kronor), följt av expansionsbolag (125 miljoner kronor). Under 2013 gjordes utfästelser på totalt 1,9 miljarder kronor, varav 1,7 miljarder kronor inom mogna och 0,2 miljarder kronor inom expansionsbolag. Utfästelserna gjordes till såväl befintliga samarbeten (Nordic Capital, EQT, Cubera och Creandum) som till nya (FSN, Triton och Northzone).

Avkastning och mål i likviditetsförvaltningen

Internbanken hanterar den likviditetsreserv som Sjätte AP-fonden har för att genomföra ny- och tilläggsinvesteringar samt för att täcka andra kapitalbehov i befintliga företag. Behovet uppstår till följd av att Sjätte AP-fonden är en stängd fond. Investeringar av internbankens medel görs främst i räntebärande tillgångar med låg risk, men även i noterade småbolagsfonder. Målsättningen för förvaltningen av räntebärande värdepapper är att uppnå en avkastning i linje med OMRX Treasury bill. Internbanken har också i uppgift att hantera de finansiella risker som uppstår i verksamheten samt att vid behov låna upp kapital. Fonden har en kreditfacilitet för kortsiktigt finansieringsbehov om 2 miljarder kronor, vilken var outnyttjad vid utgången av året. Sjätte AP-fonden har rätt att ta upp kredit hos en kreditinrättning eller hos Första–Fjärde AP-fonderna för att tillgodose ett tillfälligt penningbehov.

Sedan 2012 ingår Sjätte AP-fondens investeringar i noterade småbolagsfonder i AP-fondens likviditetsförvaltning. Marknadsvärdet för de noterade småbolagsfonderna var 2,1 miljarder kronor vid utgången av 2013 (1,7 miljarder kronor året innan). Det marknadsvärderade kapitalet i inom likviditetsförvaltningen uppgick till totalt 7,1 miljarder kronor (6,2 miljarder kronor året innan). Resultatet för likviditetsförvaltningen som helhet uppgick till 745 miljoner kronor (251 miljoner kronor året innan).

Sjätte AP-fondens utvärdering

Enligt lagen (2000:193) om Sjätte AP-fonden är Sjätte AP-fonden ålagd att utvärdera styrelsens förvaltning av fondmedlen, med utgångspunkt i de mål som fonden har fastställt för sin placeringsverksamhet. Årets utvärdering avser resultatet för 2013 samt analys och uppföljning av fondens mål över femårsperioden 2009–2013, tioårsperioden 2004–2013 och för perioden sedan fondens start 1996–2013. Utvärderingen utgår från de lagstadgade målen för Sjätte AP-fonden och styrelsens tolkning av uppdraget: att Sjätte AP-fonden ska skapa långsiktigt hög avkastning och hålla en tillfredsställande riskspridning genom placeringar på riskkapitalmarknaden.

Under 2013 fortsatte arbetet med att ställa om Sjätte AP-fondens portfölj i enlighet med den strategi som antogs 2011. Strategin innebär att fondens investeringar ska fokuseras mot mogna bolag där marknadens, liksom AP-fondens, investeringshistorik gör det rimligt att förvänta sig en god avkastning framöver.

Sjätte AP-fondens avkastningsmål är att följa genomsnittsavkastningen för jämförelseindex (SIX Nordic 200 CAP GI), med påslag för en riskpremie för onoterade bolag om 2,5 procent, under en rullande femårsperiod. Under 2013 upphörde Sjätte AP-fondens tidigare jämförelseindex att publiceras externt (Handelsbanken Nordix All-Share Portfolio Index Total Return). Det för 2013 nya jämförelseindex ägs och beräknas direkt av SIX på exakt samma sätt som det tidigare jämförelseindexet.

Sjätte AP-fonden har som helhet genererat en genomsnittlig årlig nominell avkastning på 4,5 procent sedan starten 1996, vilket understiger fondens nominella avkastningsmål på 11,9 procent per år. För tioårsperioden 2004–2013 uppnåddes en genomsnittlig årlig nominell

avkastning på 5,6 procent, vilket är lägre än det nominella avkastningsmålet på 14,0 procent per år. Under femårsperioden 2009– 2013 var fondens nominella avkastning 6,2 procent per år, medan det nominella avkastningsmålet var 19,2 procent per år. Som helhet understeg även avkastningen för 2013 målet för det året. Avkastningen uppgick till 9,2 procent, medan målet uppgick till 30,0 procent.

Den nominella avkastningen för direktinvesteringar och för fondinvesteringar var positiva under perioden 2004–2013 och uppgick till 0,9 procent respektive 10,3 procent per år.

Det av Sjätte AP-fonden fastställda nominella avkastningsmålet för tioårsperioden 2004–2013 uppgår till 14,0 procent för både direktinvesteringar och fondinvesteringar (i mogna bolag och expansionsbolag). Den nominella avkastningen för direktinvesteringar i mogna bolag uppgick till 11,1 procent per år, vilket understeg avkastningsmålet med 2,9 procentenheter. Fondinvesteringar i mogna bolag genererade en nominell avkastning på 19,7 procent, vilket översteg målet med 5,7 procentenheter. Inom affärsområdet expansionsbolag understeg avkastningen för både direktinvesteringar och fondinvesteringar det nominellt satta avkastningsmålet. Direktinvesteringar genererade en avkastning på -20,4 procent per år och avkastningen i fondinvesteringar uppgick till -3,7 procent per år.

Som mått på riskspridning anges en portfölj med spridning inom tio olika branscher. Dessa branscher skiljer sig från varandra i termer av storlek, utvecklingsfas, geografi och investeringstillfälle. Vid utgången av 2013 utgjorde direkt- och fondinvesteringar 41 procent respektive 27 procent av Sjätte AP-fondens kapital. Likviditetsförvaltningen utgjorde 32 procent av kapitalet. Direktinvesteringar omfattar ett 30-tal bolag medan fondinvesteringar omfattar 300 bolag. De största direktinvesteringarna är Norrporten (59 procent) och Volvofinans (15 procent). De största fondinvesteringarna var Nordic Capital (22 procent) och EQT (21 procent). Investeringsverksamheten var till 84 procent av kapitalet placerat i mogna bolag.

Målet för likviditetsförvaltningen är att den normalt ska uppgå till 5– 10 procent av fondkapitalet. Vid utgången av 2013 utgjorde likviditeten 32 procent av fondkapitalet, vilket visar att Sjätte AP-fonden har en relativt stor överlikviditet. Sjätte AP-fonden avser sysselsätta kapitalet genom en fortsatt uppbyggnad av investeringsportföljen.

4.3Första–Fjärde och Sjätte AP-fondernas kostnader och personal

Detta avsnitt tar upp buffertfondernas interna och externa förvaltningskostnader samt antalet anställda. De interna kostnaderna består av personalkostnader och övriga administrationskostnader. De externa förvaltningskostnaderna utgörs av kostnader för den förvaltning buffertfonderna köper in och som tas upp i resultaträkningen.

Interna förvaltningskostnader 2007–2013

De interna förvaltningskostnaderna redovisas som rörelsens kostnader i respektive buffertfonds resultaträkning. De interna kostnaderna för buffertkapitalets förvaltning uppgick till sammanlagt 797 miljoner kronor 2013 (se tabell 4.17). I jämförelse med föregående år har förvaltningskostnaderna sammantaget minskat. De interna kostnaderna har ökat i Andra och Fjärde AP-fonderna, medan de har minskat i Första, Tredje och Sjätte AP-fonderna. De interna förvaltningskostnaderna reducerar utestående pensionsbehållningar men inte utgående inkomstpensioner.

Tabell 4.17 Buffertfondernas interna förvaltningskostnader enligt pensionssystemets årsredovisning (mnkr)

2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007

Första AP-fonden161 177 155 163 191 180 164
Andra AP-fonden178 169 159 160 150 159 133
Tredje AP-fonden173 183 155 154 147 137 137
Fjärde AP-fonden187 179 179 176 174 157 139
Sjätte AP-fonden98 116 120 145 130 127 145

Avvecklingsfonderna - - - - - 1 1

Summa 797 824 766 798 792 761 719

Not. I förvaltningskostnader ingår interna kostnader. Källor: Respektive AP-fonds årsredovisning.

Genom en förändring av Sjätte AP-fondens redovisningsprinciper är kostnaderna för Sjätte AP-fondens förvaltning inte jämförbar före och efter 2008. De förändrade redovisningsprinciperna innebär att förvaltningskostnaderna för onoterade innehav inte längre redovisas som externa kostnader i Sjätte AP-fonden. Däremot ingår kvarvarande externa förvaltningskostnader i redovisningen.

Interna och externa kostnader för 2013

Kostnader för extern förvaltning utgörs av fasta provisionskostnader (arvode till externa förvaltare) för noterade och onoterade tillgångar samt depåkostnader (kostnader för förvaring av värdepapper). Dessa kostnader för extern förvaltning tas upp i respektive buffertfonds resultaträkning som en negativ post i rörelsens intäkter.

Som framgår av tabell 4.18 har de sammanlagda kostnaderna för intern och extern förvaltning ökat till 1 500 miljoner kronor vid utgången av 2013. De sammanlagda kostnaderna har i kronor ökat i Första–Fjärde AP-fonderna, vilket förklaras främst av ökade externa förvaltningskostnader. De sammanlagda förvaltingskostnaderna har minskat i Sjätte AP-fonden. I jämförelse med föregående år är de totala kostnaderna som andel av det sammanlagda buffertkapitalet oförändrad vid 0,14 procent.

Tabell 4.18 Buffertfondernas interna och externa förvaltningskostnader (mnkr)

2013 2012 Interna Externa Totalt Interna Externa Totalt

Första AP-fonden 161 189 350 177 145 322 Andra AP-fonden 178 245 423 169 203 372 Tredje AP-fonden 173 155 328 183 119 302 Fjärde AP-fonden 187 90 277 179 39 218 Sjätte AP-fonden 98 24 122 116 21 137

Summa 797 703 1500 824 527 1 351

Andel av fondkapital 0,14% 0,14% Not. Externa förvaltningskostnader utgörs av depåkostnader och fasta provisionskostnader. Andel av fondkapital beräknas som totala kostnader dividerat med (aritmetiskt) medelvärde av ingående och utgående fondkapital. Källor: Respektive AP-fonds årsredovisning 2013.

Tabell 4.19 visar att under 2013 har Första, Tredje, Fjärde och Sjätte APfonderna minskat de interna och externa förvaltningskostnaderna som andel av fondkapitalet, i jämförelse med föregående år. Däremot har Andra och Fjärde AP-fonderna ökat motsvarande kostnadsandel, i jämförelse med året innan.

Tabell 4.19 Buffertfondernas förvaltningskostnadsandel (procent) Kostnadsandel Kostnadsandel

2013 (procent)2012 (procent)
Första AP-fonden0,140,15
Andra AP-fonden0,170,16
Tredje AP-fonden0,130,14
Fjärde AP-fonden0,110,10
Sjätte AP-fonden0,570,68

Källor: Resp. AP-fonds årsredovisning 2013 samt egna beräkningar för Sjätte AP-fonden.

Posten kostnaderna för extern förvaltning är inte heltäckande. Sedan 2004 görs en uppdelning av provisionskostnader i fasta avgifter respektive resultatberoende avgifter, varav endast de fasta avgifterna i sin tur redovisas som en provisionskostnad och ingår i de externa förvaltningskostnaderna.

Resultatberoende provisionsavgifter utbetalas under förutsättning att den externa förvaltningen överträffat uppställda mål. Avgifterna reducerar nettoresultatet för respektive tillgångskategori. Under 2013 ökade de resultatberoende förvaltningsarvodena till sammanlagt 871 miljoner kronor i buffertfonderna (715 miljoner kronor året innan), se tabell 4.20. De resultatberoende arvodena kan delas in i avgifter för noterade respektive onoterade tillgångar. En del av arvodena för onoterade tillgångar avser avtal som medger återbetalning av erlagda förvaltararvoden före vinstdelning vid avyttring. Dessa arvoden ingår som del av tillgångens anskaffningsvärde och redovisas därför inte i resultaträkningen.

Tabell 4.20 Resultatberoende förvaltningsarvode för noterade och onoterade tillgångar (mnkr)

2013 2012

Externa förv. Externa förv. Summa Externa förv. Externa förv. Summa

arvode för arvode för externa arvode för arvode för externa

noterade onoterade förv. noterade onoterade förv.

tillgångar tillgångar arvode tillgångar tillgångar arvode Första AP-fonden 46 87 133 25 37 62 Andra AP-fonden 74 157 231 60 145 205

Tredje AP-fonden124119 243114129 243
Fjärde AP-fonden6956 1251053 63
Sjätte AP-fonden2137 1390142 142
Summa315556 871209506 715

Not: För Sjätte AP-fonden är de externa förvaltningskostnaderna hänförliga till innehav i onoterade fonder och företag uppgick till 130 miljoner kronor (119 miljoner kronor året innan) respektive 7 miljoner kronor (23 miljoner kronor året innan) 2013. Dessa kostnader aktiveras löpande som en del av anskaffningskostnaden för respektive fond. Vid utgången av året nedvärderas samtliga aktiverade förvaltningskostnader till noll kronor. Nedvärderingen ingår i det orealiserade resultatet.

Buffertfonderna har under åren förändrat redovisningen av avgifter till riskkapitalföretag eller fonder som huvudsakligen placerar i onoterade aktier (riskkapitalfonder). Från och med 2005 redovisas avgifterna som en del av tillgångens anskaffningsvärde. Detta sker under förutsättning att avtalen med dessa fonder innehåller en klausul som föreskriver att återbetalning av inbetalda förvaltningsavgifter ska föregå eventuell vinstdelning och att vinstdelningen kan bedömas vara sannolik i varje enskilt fall. Från och med 2008 redovisar även Sjätte AP-fonden förvaltningskostnader för onoterade innehav på detta sätt, men med den skillnaden att Sjätte AP-fonden värderar samtliga förvaltningsavgifter för onoterade innehav i fonderna till noll.

Personal

Personalkostnaderna utgör huvuddelen av de interna förvaltningskostnaderna. I slutet av 2013 hade Första–Fjärde AP-fonderna mellan 52–59 anställda och Sjätte AP-fonden 31 anställda. Cirka en tredjedel av de anställda i Första–Fjärde AP-fonderna var kvinnor, medan motsvarande andel i Sjätte AP-fonden uppgick till 48 procent.

Som framgår av tabell 4.21 hade Andra–Fjärde AP-fonderna rörliga ersättningsprogram för sina anställda. Styrelsen, verkställande direktören och övriga i ledningsgruppen omfattades inte av programmen. Första och Sjätte AP-fonderna hade inte några ersättningsprogram.

Tabell 4.21 Antal anställda i buffertfonderna och rörlig ersättning

Anställda Andelen kvinnor Rörlig ersättning (antal) (procent) (mnkr)

Första AP-fonden5227Nej
Andra AP-fonden59374,5
Tredje AP-fonden5332Ja
Fjärde AP-fonden55364,7
Sjätte AP-fonden3148Nej

Not. Uppgifterna per 31 dec 2013. Första och Sjätte AP-fonderna har inga incitamentsprogram. Programmen i övriga buffertfonder omfattar inte styrelse, VD och ledningsgrupp. Rörlig ersättning för anställda i Andra, Tredje och Fjärde AP-fonderna är exkl. sociala avgifter. Källor: Respektive AP-fonds årsredovisning 2013.

4.4Sjunde AP-fonden

Sjunde AP-fonden är den av AP-fonderna som verkar inom premiepensionssystemet. Fonden erbjuder systemets förvalsalternativ som också är det enskilt största placeringsalternativet för premiepensionsspararna. Sjunde AP-fondens verksamhet styrs av lagen (2000:192) om allmänna pensionsfonder (AP-fonder).

Sjunde AP-fonden förvaltar två fonder i premiepensionssystemet, de s.k. byggstensfonderna AP7 Aktiefond och AP7 Räntefond. Byggstensfonderna bildades i maj 2010 inom ramen för de förändringar i premiepensionssystemet som riksdagen fattade beslut om under 2009 (prop. 2009/10:44 och bet. 2009/10:SfU9). AP7 Aktiefond och AP7 Räntefond ersatte de två tidigare fonderna Premiesparfonden och Premievalsfonden. Premiesparfonden var det tidigare förvalsalternativet, medan Premievalsfonden var det statliga alternativet på Pensionsmyndighetens fondtorg.

AP7 Aktiefond och AP7 Räntefond är valbara på fondtorget. Baserat på dessa två fonder erbjuder Sjunde AP-fonden ytterligare fyra produkter, vilka är valbara vid sidan av fondtorget. Förvalsalternativet – AP7 Såfa – är i praktiken en s.k. generationsfond, dvs. risknivån är relativt hög för yngre pensionssparare men den avtar successivt ju äldre spararen blir. För sparare upp till 55 år består Såfa av enbart aktiefonden. Därefter minskar andelen aktiefond med ca tre procentenheter per år för att ersättas av räntefonden. Från det att spararen är 75 år består Såfa till en tredjedel av aktiefonden och till två tredjedelar räntefonden. För Sjunde AP-fondens tre fondportföljer är proportionerna av AP7 Aktiefond och AP7 Räntefond fasta över tid, AP7 Offensiv (75 procent aktiefond), AP7 Balanserad (50 procent aktiefond) och AP7 Försiktig (33 procent aktiefond).

AP7 Såfa

Vid utgången av 2013 hade drygt 3 miljoner premiepensionssparare förvalsalternativet Såfa (Statens årskullsförvaltningsalternativ), vilket utgör ca 45 procent av spararna i premiepensionssystemet. Målet, som fastställts av fondens styrelse, är att Såfa ska uppnå en avkastning som är minst lika bra som genomsnittet av de privata fonderna i premiepensions-

systemet. För vilken tidsperiod målet ska utvärderas framgår inte i årsredovisningen och inte i McKinseys rapport, men resultatet redovisas för det senaste året, från maj 2010 (då Såfa startade) och för förvalsalternativet sammantaget (Såfa och föregångaren Premiesparfonden) sedan hösten 2000 då premiepensionssystemet trädde ikraft. För det tidigare förvalsalternativet Premiesparfonden var målet även, till följd av tidigare lagkrav, en lägre risk än den genomsnittliga risknivån i övriga fonder i premiepensionssystemet.

Jämförelser med andra fonder i premiepensionssystemet baseras på avkastningen mätt enligt NAV-kursmodellen (dvs. på grundval av fondkurser som beräknats kl. 16 svensk tid varje dag som handel sker (på engelska net asset value). Denna metod innebär att avkastning mäts efter avdrag av den förvaltningsavgift som betalas till förvaltningsbolaget, i detta fall Sjunde AP-fonden. Vid utvärdering av den operativa förvaltningen i förhållande till jämförelseindex beräknas däremot en avkastning enligt stängningskursmodellen (fondernas innehav av värdepapper värderas vid tidpunkten för stängning av respektive marknad, före avdrag av förvaltningsavgift). Genom denna modell erhålls konsistenta jämförelser med valt jämförelseindex.

Avkastningen i Såfa är en sammanvägning av resultatet för de ingående byggstensfonderna AP7 Aktiefond och AP7 Räntefond enligt den faktiska fördelningen mellan fonderna i Såfa totalt. Under 2013 uppgick avkastning i Såfa till 32,0 procent (17,4 procent året innan) mätt enligt NAV-kursmodellen (tabell 4.22). För de privata fonderna på Pensionsmyndighetens fondtorg uppgick avkastningen i genomsnitt till 15,7 procent (10,5 procent året innan).

För perioden sedan starten 2000 till utgången av 2013 var den genomsnittliga avkastningen för förvalsalternativet (beräknat över tolv år och två månader) 3,5 procent per år. Den genomsnittliga avkastningen i fonderna på Pensionsmyndighetens fondtorg var 1,5 procent per år.

Tabell 4.22 Förvalsalternativets avkastning (NAV-kurser, procent per år)

2013 2012 2011 2010 2009 2000–2013

Förvalsalternativet, Såfa 32,0 17,4 -10,5 14,8 35,1 3,5 Privata fonder 15,7 10,5 -10,4 10,3 35,0 1,5

Differens 14,3 6,9 -0,1 4,5 0,1 2,0

Not. Förvalsalternativet avser AP7 Såfa från och med den 24 maj 2010, dessförinnan Premiesparfonden. Privata fonder avser genomsnittliga avkastningen i de privata fonderna i premiepensionssystemet. Avkastningen för 2000–2013 redovisas i årsredovisningen som total avkastning och genomsnittlig avkastning baserat på en period av tolv år och två månader (skattning av den tidsperiod sedan förvaltningen inom premiepensionssystemet startade hösten 2000). På grund av avrundning summerar inte differensen.

AP7 Aktiefond

Vid utgången av 2013 uppgick det förvaltade kapitalet i AP7 Aktiefond till 173,5 miljarder kronor (123,3 miljarder kronor året innan). Avkastningen under året uppgick till 34,0 procent enligt NAV-kursmodellen.

För AP7 Aktiefond har Sjunde AP-fondens styrelse fastställt målet att fonden, vid den valda risknivån, ska uppnå en långsiktigt hög avkastning som överträffar avkastningen för AP7 Aktiefonds jämförelseindex. På den grunden har styrelsen beslutat om AP7 Aktiefonds strategiska

inriktning. Strategin är att (i) investera fondkapitalet globalt i aktier och aktierelaterade finansiella instrument med branschmässig spridning (basportföljen), (ii) öka möjligheterna till hög avkastning och därmed risken genom att använda hävstång i portföljen och (iii) ytterliga öka möjligheterna till hög avkastning genom aktiv förvaltning på vissa utvalda marknader. Basportföljen består av 97 procent globala aktier (svenska aktier ingår i globala aktier) och tre procent riskkapitalinvesteringar. Basportföljen förvaltas i huvudsak passivt genom externa förvaltare. Del av exponeringen mot tillväxtmarknader skapas med hjälp av strukturerade produkter (s.k. notes) som består av en kombination av derivat och obligation. Derivaten är kopplade till index på aktiemarknaderna i ett antal tillväxtländer. Denna konstruktion avslutades i maj 2013, vilket innebär att all exponering mot tillväxtmarknader därefter har skett via passiv förvaltning.

Tillämpning av hävstång i förvaltningen gör att placeringsutrymmet är större än fondkapitalet. Riktmärket för hävstången är att den normalt ska motsvara 50 procent av fondkapitalet. Vid utgången av 2013 motsvarade hävstången 48,3 procent av fondkapitalet (84,0 miljarder kronor).

AP7 Aktiefonds jämförelseindex baseras på ett globalt aktieindex, MSCI ALL Country World Index, multiplicerat med 1,5 (normalnivå för aktieexponeringen) minus kostnaden för hävstången. Jämförelseindex justeras också så att de bolag i vilka Sjunde AP-fonden inte investerar enligt sin etik- och miljöpolicy exkluderas.

Mätt enligt stängningskursmodellen uppgick avkastningen i AP7 Aktiefond under 2013 till 34,0 procent (tabell 4.23). Avkastningen i fondens jämförelseindex uppgick till 35,3 procent.

Sjunde AP-fonden förklarar den positiva utvecklingen i AP7 Aktiefond med uppgången på den globala aktiemarknaden under 2013, vilken förstärktes genom användning av hävstång. Underavkastningen i förhållande till jämförelseindex, differens på -1,3 procentenheter, förklarar Sjunde AP-fonden bl.a. med den taktiska allokeringen och den aktiva alfaförvaltningen bidrog negativt med 224 miljoner kronor respektive 20 miljoner kronor. Därutöver utvecklades inte Sjunde AP-fondens placeringar i rikskapitalbolag lika positivt som jämförelseindex.

Tabell 4.23 Sjunde AP-fondens avkastning före kostnader (stängningskurser, procent per år)

2013 2012

AP7 Aktiefond 34,0 20,0 Jämförelseindex 35,3 18,8

Differens -1,3 1,2

AP7 Räntefond 1,8 2,9 Jämförelseindex 1,9 3,0

Differens -0,1 -0,1

Not. På grund av avrundning summerar inte differensen.

AP7 Räntefond

Vid utgången av 2013 uppgick det förvaltade kapitalet i AP7 Räntefond till 12,7 miljarder kronor (8,9 miljarder kronor året innan). Avkastningen vid utgången av året uppgick till 1,8 procent enligt NAV-kursmodellen,

vilket var 0,1 procentenheter lägre än avkastningen i fondens jämförelseindex (tabell 4.20).

För AP7 Räntefond har Sjunde AP-fondens styrelse fastställt målet att räntefondens avkastning minst ska motsvara avkastningen för jämförelseindex, Handelsbankens ränteindex HMT74. På den grunden har Sjunde AP-fondens styrelse beslutat om räntefondens strategiska inriktning. Strategin är att placera fondkapitalet i främst svenska ränterelaterade finansiella instrument med låg kreditrisk och att den genomsnittliga räntebindningstiden i normalläget ska vara högst tre år. Räntefonden förvaltas internt och passivt, med avvikelser som följer av gällande placeringsregler för investeringsfonder. Vid utgången av 2013 bestod portföljen i huvudsak av svenska statsobligationer och säkerställda obligationer.

Resultat för myndigheten

Under 2013 uppgick Sjunde AP-fondens intäkter av rörelsen till 210,9 miljoner kronor (172,8 miljoner kronor året innan). Kostnaderna, inklusive räntenetto, uppgick till 147 miljoner kronor (108 miljoner kronor året innan). Resultatet för myndigheten Sjunde AP-fonden blev 63,3 miljoner kronor (64,0 miljoner kronor året innan). Det balanserade resultatet vid årets slut var -0,1 miljoner kronor (-63,4 miljoner kronor året innan). Det innebär att det initiala lån som upptogs när Sjunde APfondens verksamhet startades i princip är återbetalt. Lånet syftade till att finansiera uppbyggnaden av Sjunde AP-fonden när det förvaltade kapitalet var litet.

Kostnader och personal

Förvaltningskostnaderna som andel av genomsnittligt fondkapital uppgick 2013 till 0,19 procent för AP7 Aktiefond och 0,08 procent för AP7 Räntefond (0,25 procent respektive 0,09 procent året innan).

Förvaltningsavgifterna för AP7 Aktiefond och AP7 Räntefond uppgick till 0,14 procent respektive 0,08 procent av förvaltat kapital. Pensionssparare med placeringar i produkterna betalar avgifterna till förvaltaren Sjunde AP-fonden. Avgiftsuttaget för Sjunde AP-fondens produkter kan jämföras med den genomsnittliga förvaltningsavgiften för de 850 fonderna på Pensionsmyndighetens fondtorg som uppgick till 0,31 procent.

I Sjunde AP-fonden förekommer ingen rörlig ersättning till anställda. Vid utgången av 2013 hade fonden 19 anställda, varav sju kvinnor.

6 I förvaltningskostnader ingår courtage och övriga transaktionsrelaterade avgifter, definierat som totalkostnadsandel (TKA).

5Utvärdering av AP-fondernas verksamhet

5.1Buffertfonderna i inkomstpensionssystemet

Regeringens bedömning: Buffertfonderna gjorde ett samlat resultat på 128 miljarder kronor 2013 och fondkapitalet uppgick till 1 058 miljarder kronor i slutet av året. En hög andel aktier i kombination med en stark utveckling på underliggande aktiemarknader förklarar resultatet.

Buffertfondernas avkastning har uppvisat stora variationer över åren, men uppgår till i genomsnitt 4,7 procent per år för perioden 2001–2013. Resultatet överstiger väl ökningen i inkomstindex, det index som ligger till grund för uppräkningen av skulden i inkomstpensionssystemet. Fonderna har därmed sedan starten 2001 bidragit positivt till den långsiktiga finansieringen av systemet.

Det kan konstateras att trots en mycket krävande utveckling på de finansiella marknaderna under 2000-talet, börjar nu buffertfonderna bidra till förmögenhetsbildningen i inkomstpensionssystemet såsom avsågs när nuvarande AP-fondssystem infördes 2001.

AP-fonderna, liksom andra pensionsförvaltare, tenderar att vara överviktade i tillgångar på hemmamarknaden jämfört med placeringar i utländska tillgångar. Fonderna bör tydligare redovisa grunderna för detta förhållande, de överväganden som görs i termer av förväntad avkastning och risk samt hur detta är till nytta för det svenska pensionssystemet.

Regeringens bedömning i föregående års skrivelse: Det är positivt att buffertkapitalets avkastning överstiger ökningen i inkomstindex sedan starten 2001, vilket innebär att buffertkapitalet har bidragit positivt till inkomstpensionssystemets finansiering under denna period. Till följd av en hög avkastning under 2012 har buffertfondernas långsiktiga bidrag förbättrats, vilket dock inte har kunnat hindra ett underskott i inkomstpensionssystemet 2012. Det beror på att buffertkapitalet endast utgör en mindre del av tillgångarna i systemet.

Det finns en betydande variation i resultatet över tid. Det beror på att en hög andel av fondkapitalet är investerat i aktier, i kombination med utvecklingen på aktiemarknaderna. Slutsatsen kvarstår att buffertkapitalets utveckling sedan 2001 illustrerar nyttan av riskspridning och behovet av långsiktig utvärdering.

McKinsey: Fram till 2007 balanserade inkomstpensionssystemet varje år (balanstalet översteg 1,0). Skulderna i systemet växte mer än avgiftstillgångarna fram till 2007, men buffertfondernas utveckling gjorde att systemet balanserade. År 2008 och 2009 balanserade inte systemet (balanstalet understeg 1,0) framför allt till följd av att skulderna i systemet växte snabbare än avgiftstillgångarna. Utvecklingen i systemet 2008 och 2009 innebar att inkomstpensionen i absoluta tal skrevs ner 2010 och 2011 med 3,0 procent respektive 4,3 procent givet fördröjningen på två år. Åren 2010 och 2011 balanserade systemet igen (balanstalet översteg 1,0) framförallt drivet av att avgiftstillgångarna växte till följd av ökad sysselsättning och att pensionsskulden skrevs ner.

Under 2012 balanserade inte systemet, trots buffertfondernas starka utveckling, drivet av en betydande uppskrivning av pensionsskulden.

Under 2013 balanserade systemet återigen (balanstalet översteg 1,0). Utveckling 2013 leder till att inkomstpensionen 2015 kommer att skrivas upp med 1,5 procent. Detta tydliggör väl dynamiken i systemet där buffertfonderna endast utgör en mindre del av tillgångssidan, medan förändringar i pensionsskulden och avgiftstillgångarna har en betydligt större påverkan på systemet som helhet.

Sammantaget för hela perioden 2001–2013 har buffertfonderna bidragit positivt till balansen i systemet genom att generera en avkastning som överstiger inkomstindex.

Skälen för regeringens bedömning

Buffertfonderna bidrog till pensionssystemets finansiering

Första–Fjärde och Sjätte AP-fonderna avkastade sammantaget 128 miljarder kronor, vilket innebär att buffertkapitalet – efter överföring av 28 miljarder kronor till inkomstpensionssystemet – uppgick till 1 058 miljarder kronor i slutet av 2013. Den ackumulerade avkastningen sedan 1 januari 2001 är 499 miljarder kronor, vilket motsvarar en genomsnittlig avkastning på 4,7 procent per år. Som jämförelse har inkomstindex under motsvarande period i genomsnitt stigit med 3,3 procent per år. Den långsiktiga avkastningen för buffertfonderna ligger därmed betydligt över det index som ligger till grund för uppräkningen av skulden i inkomstpensionssystemet. Buffertfonderna har följaktligen bidragit positivt till inkomstpensionssystemets långsiktiga finansiering.

Tabell 5.1 Första–Fjärde och Sjätte AP-fondernas utveckling 2001–2013 (mdkr och procent) Ack. förändring och årlig

2013 2012 2011 2010 2009

avkastning 2001– 2013

1

Totalt fondkapital (mdkr) 1 058 958 873 895 827504
Avkastning (mdkr)128 101 -17 84 136499
Avkastning (%)13,5 11,6 -1,9 10,2 19,44,7
Nettoinflöde pensions--27,9 -16,2 -5,8- -16,5-7,1
systemet (mdkr)17,2
Inkomstindex (%)3,7 4,9 1,9 0,3 6,23,3

Not 1: Totalt utgående fondkapital per 31 december resp. år. För perioden 2001–2013 visas kapitalförändring från 1 jan 2001. Källa: McKinsey, bilaga 9.

De senaste två åren har buffertfonderna presterat starka resultat. Det förklaras av fondernas strategiska allokering att ha runt hälften av tillgångarna placerade i aktier i kombination med att aktiemarknaderna utvecklats mycket väl 2012 och 2013. AP-fonderna är därtill överviktande i inhemska aktier och har därför dragit nytta av att svenska aktier presterat relativt väl jämfört med utländska aktier. Första–Fjärde AP-fonderna har även minskat sina räntebärande tillgångar ned mot den i lag bestämda miniminivån 30 procent, vilket inneburit att fonderna kunnat reducera kursförluster till följd av stigande räntor 2013.

Sammantaget bedöms de strategiska allokeringarna ha bidragit till den höga avkastningen de senaste åren.

Buffertfonderna bidrar till riskspridning

Buffertfondernas avkastning har uppvisat betydande variationer över åren. Detta visas i figur 5.1 nedan där de stora börsnedgångarna 2001– 2002, 2008 och 2011 avtecknar sig tydligt. Första–Fjärde AP-fonderna började placera sina tillgångar 2001 (mitt i den s.k. it-börskraschen), vilket innebar att den ackumulerade avkastningen jämfört med inkomstindex var lägre intill 2004. År 2005–2007 var bidraget från fonderna positiv, bara för att i samband med att finanskrisen mer akuta skede 2008 åter bli lägre än utvecklingen i inkomstindex. Först 2010 och framåt överstiger buffertfondernas långsiktiga avkastning åter inkomstindex. År 2013 överstiger buffertkapitalet uppräkningen i inkomstindex med över 180 miljarder kronor.

Figur 5.1 Buffertfondernas avkastning (fondkapitalets förändring) i jämförelse med inkomstindex (mdkr)

1100

1058 1000

958

899 895

900

873

858

827

800

769

700

707

646

579

600

565 577

500

488

400

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Inkomstindex Buffertkapital Not. Fondkapitalet vid utgången av respektive år. Källa: Egna beräkningar. Simulerade resultat för inkomstindex baseras på antagandet att fondkapitalet växer med en avkastning som motsvarar inkomstindex och årliga nettoflöden.

Buffertfondernas strävan till riskspridning i den övergripande tillgångsallokeringen har dock bidragit till att dämpa svängningarna i fondkapitalet. I förhållande till utvecklingen på aktiemarknaden bidrog Första–Fjärde AP-fondernas investeringar i räntebärande tillgångar med hög avkastning till fondkapitalets utveckling 2001–2011. Det är en konsekvens av att svenska och utländska räntebärande papper hade högre genomsnittlig avkastning än aktier fram t.o.m. 2011. Buffertfondernas har sedan dess fortsatt att sprida riskerna genom att de senaste åren allokera kapital till andra tillgångar, främst s.k. alternativa tillgångar.

av fondernas faktiska portfölj, 100 procent = SEK mdkr)

Illustration på sidan 44

Källa: McKinsey och AP-fonderna.

Buffertfonderna och den automatiska balanseringen i pensionssystemet Tabell 5.2 nedan visar en analys av buffertfondernas bidrag till inkomstpensionssystemets finansiering. Kolumn 1 och 2 visar det verkliga utfallet i buffertfondernas resultat i förhållande till det (simulerade) resultat som skulle ha uppkommit om buffertkapitalet i stället hade följt utvecklingen i inkomstindex. Kolumn 3 visar skillnaden mellan det verkliga utfallet och det simulerade resultatet. Kolumn 4 visar den ackumulerade skillnaden i kolumn 3 över tid. Den ackumulerade differensen kan sättas i relation till det ackumulerade över- eller underskottet i inkomstpensionssystemet (se kolumn 5).

Trots att buffertfondernas bidrag till pensionssystemet var negativ under åren 2001–2004 (se ackumulerad differens), var pensionssystemet netto ändå i balans. Skillnaden mellan avgiftstillgången (värde av de framtida avgiftsbetalningarna till systemet) och pensionsskulden var då tillräckligt stor för att kunna absorbera förlusterna i buffertfonderna. Däremot var det ackumulerade överskottet från buffertfonderna större än överskottet i pensionssystemet 2005–2007, vilket innebär att buffertfonderna bidrog till att den automatiska balanseringen inte aktiverades under åren. Detta visar att buffertfonderna, trots sin begränsade andel av tillgångsmassan, kan ha en kontracyklisk karaktär och betydelse för om den automatiska balanseringen aktiveras eller inte.

Tabell 5.2 Buffertfondernas bidrag till pensionssystemets finansiering (mdkr)

Resultat Simulerade Netto Ackumulerad buffertfonder resultat Differens pensionsdifferens (utfall) (inkomstindex) systemet K1 K2 K3 K4 K5

2001 -26 8-34-34
2002 -86 17-103-13760
2003 81 3347-9058
2004 64 2341-499
2005 114 17974828
2006 83 2063111100
2007 37 241312418
2008 -195 35-230-106-243
2009 136 5086-20-323
2010 84 38161103
2011 -17 16-3328157
2012 101 416088-80
2013 128 3296184127

Not. Simulerade resultat baseras på antagandet att kapitalet i buffertfonderna växer över tid med årliga nettoflöden och därutöver med en avkastning som motsvarar inkomstindex. Källa: McKinsey (bilaga 9) och egna beräkningar.

Buffertfondernas negativa resultat 2008 på 195 miljarder kronor bidrog dock till att den automatiska balanseringen i inkomstpensionssystemet aktiverades. Man bör dock notera att påfrestningarna i pensionssystemet var så stora 2008 och 2009 att inte ens ett rimligt positivt resultat i buffertfonderna hade kunnat förhindra den automatiska balanseringen från att aktiveras. Åren 2010 och 2011 var nettot i pensionssystemet återigen positiv med visst bidrag från buffertfonderna. År 2012 bidrog fonderna positivt, men eftersom pensionsskulden skrevs upp rejält (inkomstindex var 4,9 procent 2012) så blev nettot i pensionssystemet negativt och den automatiska balanseringen aktiverades. År 2013 gjorde buffertfondernas starka resultat (128 miljarder kronor) att balanseringen inte utlöstes.

Sammantaget är slutsatsen att buffertfonderna visserligen utgör en mindre del av tillgångarna i inkomstpensionssystemet (13 % 2013), men har vid ett flertal tillfällen visat sig avgörande för om inkomstpensionerna ska räknas upp med inkomstindex eller inte. Sedan starten 2001 har avkastningen i buffertfonderna uppgått till i genomsnitt 4,7 procent per år, vilket är 1,4 procentenheter högre än inkomstindex för perioden. Det ackumulerade överskottet i fonderna överstiger uppräkningen enligt inkomstindex med 184 miljarder kronor.

Regeringen kan även konstatera att trots en mycket krävande utveckling på de finansiella marknaderna under 2000-talet, börjar buffertfonderna nu bidra till förmögenhetsbildningen i inkomstpensionssystemet såsom avsågs då nuvarande AP-fondssystem infördes 2001.

Internationell jämförelse

Buffertfonderna kan jämföras med utländska pensionsfonder som har liknande uppdrag i respektive lands pensionssystem. En direkt jämförelse är dock svårt att göra då organisation, placeringsregler, investeringsinriktning och valutaeffekter etc. minskar jämförbarheten mellan objekten i fråga. Det finns därför skäl att inte dra för stora växlar på en sådan jämförelse utan snarare betrakta den som en indikation på buffertfondernas prestation.

Med dessa förbehåll indikerar jämförelsen att buffertfonderna klarat sig bra. Under 2013 och femårsperioden placerar sig buffertfonderna samlat på tredje plats (se figur 5.3). Perioden 2004–2013 avkastade buffertfonderna 7,1 procent – överträffad enbart av ATP i Danmark som avkastade 8,7 procent. ATP har gynnats av att man haft en stor andel räntetillgångar i portföljen och därmed dels gynnats av trendmässig fallande räntor fram till 2013, dels i mindre utsträckning drabbats av de stora börsfallen 2008 och 2011. Å andra sidan uppvisade ATP:s portfölj negativ avkastning 2013 då räntorna steg.

De svenska buffertfonderna har för samtliga tidsperioder överträffat genomsnittet av de valda utländska pensionsfonderna. En förklaring är att fondernas portföljer har haft en övervikt av svenska aktier och att den svenska aktiemarknaden haft en stark utveckling jämfört med många större aktiemarknader (se avsnitt 3).

Figur 5.3 Buffertfondernas avkastning jämfört med valda utländska pensionsfonder

Illustration på sidan 46

Not 1 och 2: Per den 31 december 2013 respektive den 31 december 2012. Not 3: Första-Fjärde AP-fonden och Sjätte AP-fonden. Not 4: Mörkblått= aktier, grått=räntor, vitt=alternativa tillgångar (inkluderar bl.a. Private Equity, fastigheter, infrastruktur och derivat). Källor: McKinsey (grunddata från årsredovisningar och Oanda).

Pensionsfonders tendens till övervikt på hemmamarknader

Regeringen noterar att pensionsfonder har en tendens till att vara överviktade i tillgångar på hemmamarknaden jämfört med placeringar i utländska tillgångar (s.k. home bias). Första–Fjärde AP-fonderna har ca 14 procent av sina tillgångar allokerade till svenska aktier. Det är visserligen i linje med de utländska pensionsbolagen ovan (som har 10– 20 procent av portföljen i respektive hemmamarknad), men väsentligt mer än vad svensk aktieandel enligt ett världsindex motiverar. En svensk investerare skulle därmed i teorin kunna uppnå en bättre diversifiering (lägre risk) med bibehållen avkastning genom att minska övervikten mot hemmamarknaden.

Mot detta kan man resa argument om att svensk aktiemarknad i ett svenskt perspektiv (SEK) över längre tidsperioder uppnått högre nominell avkastning än de flesta andra större börser. Till exempel avkastade den svenska börsen (SIX RX) 8 procent perioden 2001–2013 jämfört med globala aktier (MSCI World i SEK) 1,6 procent. Även amerikanska och europeiska aktieindex avkastade nominellt sämre än svensk aktiemarknad.

Bilden är mindre entydig om man studerar avkastningen på aktiemarknader i riskjusterade termer. En enkel analys visar att svenska aktier (MSCI Sweden) över långa tidshorisonter, t.ex. 20–30 år, haft en riskjusterad avkastning grovt sett i nivå med amerikanskt (MSCI USA) och globalt (MSCI World) index (se figur 5.4).

Figur 5.4 Riskjusterad avkastning (MSCI) för Sverige, Globalt, USA, Europa och tillväxtmarknader, (från 30 till 5-årsperiod, kvot)

1,20

MSCI Sweden [SEK] 1,11

1,00 MSCI World [SEK]

MSCI USA [SEK] 0,87 0,85

0,80 0,77 0,77

MSCI Europe [SEK]

MSCI Emerging Markets [SEK]

0,60

0,38

0,40

0,29 0,31

0,25 0,25 0,26

0,21 0,19

0,20 0,15 0,18

0,14 0,15

0,13

0,10

0,00

0,00

Riskjust.avk. 1983‐2013 Riskjust.avk.1995‐2013 Riskjust.avk.2004‐2013 Riskjust.avk.2009‐2013 Källa: Datastream.

7 McKinsey, bilaga 9. 8 Uppgifter från Datastream. Riskjusterad årlig avkastning är avkastningen dividerad med standardavvikelsen, indexerad i svenska kronor. T.ex. var den riskjusterade svenska avkastningen 9 procent per år och en standardavvikelse på 36 procent 1995–2013, dvs. en riskjusterad avkastning (kvot) på 0,25. Amerikanska aktier hade samtidigt en avkastning på 6,7 procent och en standardavvikelse på 27 procent, dvs. en kvot på 0,25.

De senaste tio åren, från 2004 och framåt, har dock svensk marknad uppvisat en högre riskjusterad avkastning än de andra studerade marknaderna. Visserligen är risken (standardavvikelsen) högre på den svenska marknaden, men å andra sidan är avkastningen desto högre. Generellt kan man säga att svensk hemmamarknad, efter it-kraschen i början av 2000-talet, gett god årlig avkastning över tid – vilket även visat sig i riskjusterade termer. Till detta kan läggas kvalitativa argument om att lokala förvaltare ofta har bättre kunskap om hemmamarknaden och därmed bättre möjligheter till att fatta välinformerade beslut och att uppträda som aktiva ägare.

Regeringen kan sammantaget konstatera att slutsatserna om vilka effekter tendenser till ”home bias” har i termer av avkastning och risk inte är självklara. Analysen ovan visar bl.a. att valet av utvärderingsperiod är viktig för hur utfallet i riskjusterade termer blir. Utfallet påverkas även av vilken valuta som används – svenska kronor eller lokal valuta. I lokal valuta (som är rimligt att använda om kapitalförvaltningen i stor utsträckning sker i främmande valutor och utan valutasäkring) pekar ovanstående analys t.ex. mot att svenska aktiers lönsamhet i riskjusterade termer försämras över samtliga löptider som studerats.

Regeringen anser att det ur ett svenskt perspektiv vore intressant att utröna hur AP-fondernas tendenser till övervikt på den svenska hemmamarknaden (home bias) relaterar till det uppdrag som fonderna har och vilken nytta detta medför för det svenska pensionssystemet. Fonderna bör därför i förekommande fall tydligare redovisa grunderna för detta förhållande, de överväganden som görs i termer av förväntad avkastning och risk samt hur detta är till nytta för det svenska pensionssystemet.

5.2Utvärdering av Första–Fjärde AP-fondernas förvaltning

5.2.1Strategisk förvaltning

Regeringens bedömning: Efter en genomgående stark utveckling på aktiemarknaderna överstiger Första–Fjärde AP-fondernas långsiktiga avkastning fondernas interna mål över tioårsperioden 2004–2013. Fondernas övergripande tillgångsallokering med en hög andel aktier bidrog till de goda resultaten 2012 och 2013.

Det är positivt att Första–Fjärde AP-fonderna alltmer kommit att fokusera på de mer långsiktiga strategiska besluten. Fonderna bör dock tydligare redovisa de överväganden som ligger till grund för de strategiska allokeringsbeslut som tas. Av särskilt intresse är hur förhållanden och förändringar på finansmarknaderna påverkar synen på avkastning och risk i de strategiska besluten.

Även Första–Fjärde AP-fondernas fortsatta diversifiering av förvaltningsmodeller och investeringsstrategier är positiv och bedöms bidra till riskspridning och möjligheter till en mer robust avkastning över tid.

Första–Fjärde AP-fondernas genomsnittliga riskjusterade avkastning steg kraftigt den senaste femårsperioden (2009–2013). Skillnaderna mellan den riskjusterade avkastning i ett längre tidsperspektiv är små.

Eftersom Första–Fjärde AP-fonderna förvaltar allmänna pensionsmedel, är det angeläget att fondernas redovisning så långt möjligt är jämförbara i termer av avkastning och risk. Det är positivt att fonderna under året fortsatt utveckla gemensamma nyckeltal för detta.

Regeringens bedömning i föregående års skrivelse: Efter en genomgående stark utveckling på aktiemarknaderna överstiger Första– Fjärde AP fondernas långsiktiga avkastning fondernas interna mål över tioårsperioden 2003–2012, men inte över den längre perioden sedan 2001 när nuvarande regelverk togs i bruk. Det är positivt att den långsiktiga avkastningen förbättras, till nytta för pensionssystemet. Det är även positivt att Första–Fjärde AP-fonderna har tagit steg för att förbättra den interna uppföljningen av fondernas resultat. Det finns fortfarande utrymme att förbättra uppföljningen genom att utvärdera resultaten mot en lämplig referensportfölj. Eftersom fonderna förvaltar allmänna pensionsmedel framstår det som angeläget att fonderna i tillräcklig utsträckning offentliggör resultatet av den interna uppföljningen. I några fall finns fortfarande utrymme att vidareutveckla metoder och förbättra öppenheten.

I likhet med föregående år kan konstateras att jämförbarheten mellan fondernas redovisning av avkastning och risk kan stärkas. Regeringen anser fortfarande att det är angeläget att Första–Fjärde AP-fonderna utvecklar jämförbara och ändamålsenliga redovisningar av risken i fondernas investeringar.

McKinsey: En utvärdering av Första–Fjärde AP-fondernas genomsnittliga årliga avkastning efter kostnader gentemot deras långsiktiga nominella avkastningsmål ger olika utfall beroende på för vilken tidsperiod utvärderingen görs. Samtliga fonder har uppnått sina långsiktiga avkastningsmål under den senaste femårsperioden och under den senaste tioårsperioden, men ingen av fonderna har uppnått dem sedan starten 2001.

Skälen för regeringens bedömning: I utvärderingen av Första–Fjärde AP-fonderna är det viktigt att komma ihåg att det är de strategiska besluten, dvs. den övergripande allokeringen till tillgångsklasser (aktier, räntor etc.), som har störst påverkan vad gäller avkastning och risk i förvaltningen. Övriga beslutsvariabler, t.ex. om förvaltningen bedrivs passivt eller aktivt, har i sammanhanget mindre betydelse.

Första–Fjärde AP-fonderna har nått sina avkastningsmål

Styrelserna för respektive Första–Fjärde AP-fonderna sätter det övergripande målet för verksamheten. Målen skiljer sig åt mellan fonderna, liksom tidshorisonterna för uppföljning. Första AP-fonden har som mål att nå en nominell avkastning på 5,5 procent per år. Andra– Fjärde AP-fonderna har däremot reala avkastningsmål vid nivåer på 5,0, 4,0 respektive 4,5 procent.

Den starka utvecklingen på aktiemarknaderna de senaste åren, i synnerhet den svenska, innebär att Första–Fjärde AP-fonderna uppnår

sina respektive avkastningsmål på de längre fem- och tioårsperioderna. Fonderna når inte sina mål när hela perioden sedan start 2001 betraktas, vilket beror på den svaga utvecklingen på aktiemarknaden 2001–2002 i samband med fondernas verksamhetsstart 2001. Observera att APfondernas mål i figur 5.5 nedan i förekommande fall räknats om i nominella termer med antagande om i genomsnitt 2 procents inflation (Riksbankens inflationsmål).

Figur 5.5 Avkastning och mål Första–Fjärde AP-fonden (procent)

Not: AP-fondernas mål i nominella termer med antagande om i genomsnitt 2 % inflation. Källa: McKinsey, bilaga 9.

Figuren ovan visar att spridningen i avkastning mellan Första–Fjärde APfonderna har tenderat att minska med tidshorisonten. Under de längre tidsperioderna är spridningen mellan fonderna begränsad. På femårssikten stiger den till 2,3 procentenheter för att under 2013 stiga till hela 5,2 procentenheter (från Första AP-fondens 11,2 procent till Fjärde AP-fondens 16,4 procent). Som jämförelse var spridningen 2012 2,6 procentenheter.

Det är i och för sig naturligt att spridningen i avkastning blir mindre ju längre tidsperiod som betraktas. I viss utsträckning beror dock de senaste årens ökade spridning i avkastning även på fondernas fortlöpande arbete med att utveckla sina förvaltningsmodeller och investeringsstrategier. Sedan 2008 har fonderna genomfört viktiga förändringar, t.ex. vad gäller arbetssätt och ökat fokus på medelfristiga strategiska allokeringsbeslut i förhållande till kortsiktig aktiv förvaltning och ökat mandat för VD att fatta strategiska investeringsbeslut.

Inom ramen för den samlade förskjutningen i tillgångsallokering – minskad andel räntetillgångar till förmån för investeringar i alternativa tillgångar – så har fonderna alltmer divergerat i hur tillgångarna fördelas mellan olika tillgångsslag. Till exempel har Fjärde AP-fonden 59 procent aktier i portföljen (varav 19 procent svenska aktier) medan första AP-

9 McKinsey, bilaga 9.

fonden har 47 procent. Första AP-fonden har 22 procent alternativa tillgångar i portföljen – Fjärde AP-fonden har 9 procent. Andra APfonden ökade sina alternativa tillgångar på bekostnad av andelen räntor medan Tredje AP-fonden, som resonerar i termer av riskklasser istället för tillgångsslag, har låg andel räntebärande tillgångar. Effekten har blivit en ökad spridning i tillgångsallokeringen mellan fonderna.

Sammantaget hjälper ökat strategiskt fokus och strategiska allokeringsförändringar till att förklara utfall och spridning i avkastning de senaste åren. Regeringen ser positiv på förhållandet att Första–Fjärde AP-fonderna alltmer kommit att fokuserar på de mer långsiktiga strategiska besluten i förhållande till de kortfristiga perspektiven. Det är i grunden det strategiska perspektivet och den övergripande tillgångsallokeringen som bestämmer hur avkastning och risk utvecklas i den samlade kapitalförvaltningen. Regeringen anser dock att det bör ske en tydligare redovisning av de överväganden som ligger till grund för de strategiska allokeringsbeslut som tas. Sådana beslut kan tas på basis av olika förhållanden, t.ex. på grundval av uppfattningar om fundamental värdering av finansiella marknader (bl.a. värderingen av aktie- eller obligationsmarknaden) eller den framtida makroekonomiska utvecklingen. Av särskilt intresse är hur förhållanden och förändringar på fondernas investeringsmarknader påverkar synen på avkastning och risk i de strategiska allokeringsbesluten.

Regeringen ser även positivt på diversifieringen av Första–Fjärde APfondernas förvaltningsmodeller vilket bedöms bidrar till ökad riskspridning i förvaltnings- och allokeringstermer.

Första AP-fonden

Första AP-fondens fondkapital uppgick till 253 miljarder kronor vid utgången av 2013. Fondens genomsnittliga avkastning för tioårsperioden 2004–2013 uppgick till 6,5 procent per år (efter kostnader), vilket översteg fondens långsiktiga mål på nominellt 5,5 procent per år. Första AP-fondens styrelse beslutade att förlänga perioden för målet till rullande tioårsperioder (tidigare var perioden för målet rullande femårsperioder).

Första AP-fonden har under 2013 minskat andelen tillgångar placerade i räntebärande papper, från 37 procent till 30 procent, medan fonden har ökat andelen alternativa tillgångar, från 16 procent till 22 procent. Alternativa tillgångar inkluderar bland annat investeringar i hedgefonder, fastigheter, riskkapitalbolag och den s.k. riskparitetsportföljen. Den sistnämnde infördes 2013 och stod för huvuddelen av andelsökningen i investeringsklassen (3,8 procentenheter av fondens totala portfölj). Riskparitetsportföljen är konstruerad så att varje delkomponent bidrar med lika delar risk till portföljens totala risk.

Andelen aktier uppgick till 47 procent i slutet av 2013, vilket i stort var oförändrat jämfört med 2012.

Första AP-fonden implementerade 2013 de investeringsstrategier i aktieportföljen som lades fast 2012, i syfte att skapa en mer robust aktieportfölj och att bli en mer selektiv och engagerad ägare:  Traditionell förvaltning (50 procent) relativt index för mogna marknader.  Fokuserade portföljer (30 procent) i Sverige och övriga mogna marknader.

marknader (ej Sverige och tillväxtmarknader).

Figur 5.6 Första AP-fondens tillgångsallokering 2001 till 2013 (procent av

1, 2

totala tillgångar, 100 % = SEK miljarder)

Illustration på sidan 52

Not 1: 1 juli 2001 Not 2: Den faktiska allokeringen den 31 december varje år Källa: Första AP-fonden och McKinsey (bilaga 9).

Andra AP-fonden

Andra AP-fondens fondkapital uppgick till 265 miljarder kronor vid utgången av 2013. Fondens genomsnittliga avkastning för tioårsperioden 2004-2013 uppgick realt till 5,8 procent per år (efter kostnader), vilket översteg fondens långsiktiga reala mål vid 5,0 procent per år för aktuell tioårsperiod. Målet är också att 4,5 procentenheter ska komma från den strategiska portföljen och 0,5 procentenheter ska komma från aktiv avkastning (se avsnitt 5.2.2).

Andra AP-fonden har under 2013 minskat andelen räntebärande tillgångar i portföljen till 31 procent (33 procent året innan) och ökat andelen aktier till 50 procent (48 procent året innan). Det var främst andelen utländska aktier som ökade.

Fonden har även ökat vikten av alternativa tillgångar i den faktiska portföljen och i den långsiktiga strategiska portföljen. Störst andelar utgör fondinvesteringar i fastighetsbolag, inklusive skogs- och jordbruksfastigheter, och riskkapitalfonder. Fonden har även bl.a. gjort investeringar i kinesiska A-aktier under 2013 till ett värde motsvarande 0,5 procent av fondkapitalet vid utgången av året. redovisas under alternativa investeringar.

totala tillgångar, 100 % = SEK miljarder)

Illustration på sidan 53

Not 1: Avser från 1 juli 2001. Den faktiska allokeringen är per den 31 december varje år Källa: Andra AP-fonden och McKinsey (bilaga 9).

Tredje AP-fonden

Tredje AP-fondens fondkapital uppgick till 258 miljarder kronor vid utgången av 2013. Fondens genomsnittliga avkastning för tioårsperioden 2004–2013 uppgick realt till 5,2 procent per år (efter kostnader), vilket översteg fondens långsiktiga mål vid 4,0 procent per år.

Tredje AP-fondens styrelse beslutar om fondens strategiska portfölj utifrån sju riskklasser (aktier, räntor, kredit, inflation, valuta och övrig exponering). Fonden har därmed ett koncept som skiljer sig åt mot övriga Första–Fjärde AP-fonderna. Fondens VD ges mandat att implementera strategin inom ramen för vissa exponeringsintervall mot en riskklass.

I termer av riskklasser hade Tredje AP-fonden en fördelning på 54 procent aktier och 25 procent räntebärande tillgångar. Riksklassen inflation (alternativa tillgångar) stod för 20 procent utgörs av realränteobligationer samt investeringar i skog, jordbruk, infrastruktur och fastigheter. En procent är övrig exponering (bl.a. upparbetade resultat från volatilitet, riskpremier och makrostrategier).

En omvandlad, mer traditionell, tillgångsklassificering ser ut enligt nedan. Aktier står då för 49 procent, räntor för 34 procent och alternativa tillgångar för 17 procent.

totala tillgångar, 100 % = SEK miljarder)

Illustration på sidan 54

Not 1: Avser från 1 juli 2001. Den faktiska allokeringen är per den 31 december varje år. Källa: Tredje AP-fonden och McKinsey (bilaga 9).

Fjärde AP-fonden

Fjärde AP-fondens fondkapital uppgick till 260 miljarder kronor vid utgången av 2013. Fondens genomsnittliga avkastning för tioårsperioden 2004-2013 uppgick realt till 5,9 procent per år (efter kostnader), vilket översteg fondens långsiktiga (40 år) mål 4,5 procent per år för normalportföljen. Fonden ska inom ramen för detta mål uppnå en genomsnittlig aktiv avkastning om 0,5 procent per år för den aktivt förvaltade likvida portföljen över en rullande treårsperiod.

Fjärde AP-fonden införde under 2012 en ny förvaltningsstruktur som implementerades fullt ut fr.o.m. 2013 med syfte att tillvarata affärsmöjligheter med längre placeringshorisonter än tre år. Det nya inslaget är en breddad och utökad strategisk förvaltning.

Fonden arbetar på lång sikt med normalportföljen med en tidshorisont på 40 år. Normalportföljen baseras på en ALM-analys och beslutas av styrelsen en gång per år. Normalportföljen kompletteras med en strategisk förvaltning med en horisont på 3–15 års sikt. Den strategiska förvaltningen utgår från normalportföljen och är baserad på medelfristig marknadsanalys och portföljanalys. Den taktiska förvaltningen har en tidshorisont på 3 år och har målet att i genomsnitt skapa 0,5 procentenheters avkastning per år utöver den strategiska portföljen. Den taktiska förvaltningen utvärderas i avsnitt 5.2.2 (aktiv förvaltning).

Fjärde AP-fonden ökade andelen globala aktier (från 32 till 36 procent) och minskade räntebärande tillgångar (från 36 till 32 procent). Sammantaget, med den svenska aktieandelen på 19 procentenheter, uppgick andelen aktier i Fjärde AP-fondens portfölj till 59 procent. Andelen alternativa investeringar var i stort oförändrad. Fonden ökade under året sina strategiska investeringar från 11 till 22 procent av fondens totala tillgångar.

totala tillgångar, 100 % = SEK miljarder)

Illustration på sidan 55

Not 1: Avser från 1 juli 2001. Den faktiska allokeringen är per den 31 december varje år. Källa: Fjärde AP-fonden och McKinsey (bilaga 9).

Första till Fjärde AP-fondernas finansiella risk

För att kunna göra en rättvisande bedömning av Första–Fjärde APfondernas avkastning är det viktigt att även studera den finansiella risken. Graden av risktagande kompletterar bilden av deras förvaltning och på vilket sätt fonderna fullgör sina uppdrag inom inkomstpensionssystemet. Nedan redovisas Första–Fjärde AP-fondernas riskjusterade avkastning i termer av sharpekvoter (se faktaruta 5.1), som tar hänsyn till marknadsrisken och risken för att värdet på en tillgång förändras av förändringar i värderingen av de underliggande tillgångarna.

Tabell 5.3 Första–Fjärde AP-fondernas riskjusterade avkastning (sharpekvot totalportfölj) 2013, femårsperiod 2009–2013, tioårsperiod 2004–2013 och juli 2001 till 2013 (procent)

2013 2012 2009–2013 2004–2013 2001–2013

AP1 1,9 1,2 1,2 0,6 0,4 AP2 2,1 1,2 1,2 0,6 0,4 AP3 2,6 0,9 1,2 0,7 0,4 AP4 2,7 1,0 1,3 0,6 0,4 Not 1: Sharpekvot på Första–Fjärde AP-fondernas totalportfölj. Liknande mönster kan utläsas av sharpekvoten på fondernas likvidportföljer. Not 2: Sharpekvoten baseras på årlig avkastning före kostnader, med svensk 12 mån skuldväxel 2001–2010 och 2-årig statsobligation 2011–2013 samt 260 handelsdagar per år. Källa: McKinsey, bilaga 9.

Spridningen i termer av sharpekvot steg kraftigt 2013 och blev högre än för alla andra enskilda år sedan 2001. Förklaringen är det starka utvecklingen på aktiemarknaden under 2013 och att fonderna fått bättre betalt för de risker de tog under året. Tredje och Fjärde AP-fonderna nådde högst avkastning givet risken i respektive förvaltningen. En slutsats är att observerade skillnader mellan fondernas avkastning i allt 55

väsentligt kan hänföras till portföljernas finansiella risk. Annars är skillnaden mellan fondernas genomsnittliga riskjusterade avkastning över längre utvärderingsperioder små.

McKinsey har även studerat portföljernas risk i termer av Value-at- Risk (VaR), som anger den maximala förlust som portföljen med en viss sannolikhet riskerar göra under en viss tidsperiod. Skillnaderna mellan Första–Fjärde AP-fonderna på fem- och tioårshorisonten är relativt små, men Andra och Fjärde AP-fonden skiljer ut sig genom en något högre risk i termer av VaR. Deras relativt högre avkastning på längre tidsperioder (se figur 5.10) har därmed skapats genom att ta högre risk. Man kan också notera att samtliga fonder fått en betydligt högre avkastning i förhållande till risk den senaste femårsperioden jämfört med tioårsperioden 2004–2013.

Regeringen anser det positivt att Första–Fjärde AP-fonderna intar olika preferenser för avvägningen mellan avkastning och risk. Sammantaget ökar det riskspridningen och robustheten i statens samlade fonderade buffertkapital.

Figur 5.10 Value-at Risk för Första–Fjärde AP-fondernas likvidportföljer

Illustration på sidan 56

Not 1: Value at Risk (VaR) är ett riskmått som med 95 procents sannolikhet anger en portföljs maximala förlust under en specifik tidsperiod. Not 2: Jämförelse visar ungefär samma mönster för totalportföljen. Källa: McKinsey, bilaga 9.

Jämförelser mellan Första–Fjärde AP-fondernas beräkningsmetoder Regeringen har tidigare efterlyst mer enhetliga metoder och nyckeltal för att öka jämförbarheten och transparensen mellan Första–Fjärde APfonderna. Under 2013 har AP-fonderna fortsatt arbetet med att ta fram mer enhetliga riskmått. Vad gäller sharpekvoten har definitioner och metoder m.m. i vissa delar skiljt sig åt mellan fonderna men på senare år har en konvergering skett. Även vad gäller jämförelsemått som Value-at- Risk så har en ökad sammanstämmighet uppnåtts. Här kvarstår dock skillnader i antaganden och beräkningsmetoder m.m.

Regeringen ser positivt på arbetet med att öka jämförbarheten i APfondernas olika nyckeltal men betonar vikten av att AP-fondernas samarbete i dessa delar fortsätter.

Faktaruta 5.1 Risk- och avkastningsmått

I skrivelsen används vissa riskbegrepp. Risk definieras ofta med utgångspunkt i statistiska spridningsmått som beskriver hur tillgångspriser eller räntor varierar omkring ett medelvärde. Ett sådant ofta använt spridningsmått är standardavvikelse, som mäts i procent.

Ett vanligt mått på riskjusterad avkastning är Sharpekvoten som är erhållen avkastning utöver riskfria räntan dividerad med avkastningens risk, dvs. standardavvikelse. Man kan alternativt uttrycka det som att Sharpekvoten mäter erhållen riskpremie per riskenhet.

Ett riskmått som är viktigt för förvaltare är aktiv risk. Den aktiva risken visar i hur hög grad en förvaltare avviker från jämförelseindex. Den aktiva risken mäts med standardavvikelsen avseende förvaltarens avkastning i förhållande till jämförelseindex. Ett mått på riskjusterad avkastning som utgår från graden av avvikelse från jämförelseindex är informationskvoten som jämför överavkastning (s.k. aktiv avkastning) i förhållande till jämförelseindex med aktiv risk. Därmed uttrycker informationskvoten förhållandet mellan aktiv avkastning och aktiv risk.

Avkastningen på det totala fondkapitalet beräknas som en kapitalvägd avkastning i form av en internränta (internal rate of return, IRR). Därmed beaktas inte bara ingående och utgående fondkapital utan också effekterna av alla flöden till och från den aggregerade buffertfonden. Dessa flöden, som i normalfallet består av inbetalning av pensionsavgifter, utbetalning av pensioner samt administrationskostnader, administreras av Pensionsmyndigheten. Den kapitalvägda avkastningen ger ett korrekt uttryck för den procentuella avkastning som har kommit pensionssystemet till del, justerad för flödeseffekter, och kan därför jämföras med inflationen eller med andra förvaltares resultat. Alternativet är att beräkna en tidsvägd avkastning, som bortser från konsekvenserna av flöden. Den tidsvägda avkastningen mäter den hypotetiska avkastning som skulle ha blivit resultatet om det inte förekommit några flöden alls. Detta senare mått anses vara relevant vid utvärdering av fondförvaltare, eftersom dessa inte rår över andelsägarnas beslut att köpa och sälja fondandelar. AP-fonderna rapporterar en tidsvägd avkastning, eftersom de inte har inflytande över in- och utbetalningar av pensionsavgifter och pensioner.

5.2.2Aktiv förvaltning

Regeringens bedömning: Första–Fjärde AP-fondernas aktiva förvaltning brister i jämförbarhet över tid och det är svårt att dra långtgående slutsatser. Betydelsen av aktiv förvaltning bör inte överdrivas, eftersom resultaten utgör en begränsad del av fondernas samlade resultat. År 2013 utgjorde andelen drygt 2 procent av resultatet. Det är i stället de strategiska besluten och den övergripande tillgångsallokeringen som dominerar utvecklingen av resultat och risk i fondernas kapitalförvaltning. Första–Fjärde AP-fondernas strävan att i ökad utsträckning fokusera på medelfristiga strategiska allokeringsbeslut i förhållande till kortsiktig aktiv förvaltning välkomnas.

Utfallen för Första–Fjärde AP-fondernas aktiva förvaltning har förbättrats de senaste åren, både de årliga utfallen och på femårssikten. Andra och Fjärde AP-fonderna, som även redovisar riskjusterade mått, har nått sina mål och en överavkastning i förhållande till tagna risker.

I övrigt är det viktigt, i den utsträckning aktiv förvaltning faktiskt bedrivs, att fonderna är transparenta i redovisningen av resultaten.

Regeringens bedömning i föregående års skrivelse: Genomgående goda resultat under 2012 har bidragit till att Första–Fjärde AP fondernas genomsnittliga aktiva avkastning under femårsperioden 2008–2012 uppnår eller ligger nära realistiska mål i tre fall av fyra, vilket framstår som positivt i jämförelse med tidigare erfarenhet. Behovet av offentlig redovisning av resultaten av verksamhet som fonderna faktiskt bedriver kvarstår.

McKinsey: Första–Fjärde AP-fonderna arbetar idag på olika sätt med aktiv förvaltning, vilket försvårar jämförelser mellan fonderna. Förändringar i fondernas förvaltningsmodell innebär också att definitionen på aktiv förvaltning förändrats över tid och försvårar historiska jämförelser. Generellt har fonderna under de senaste åren minskat fokus på traditionell aktiv förvaltning relativt strategisk och taktisk tillgångsallokering. Under 2013 samt under den senaste femårsperioden genererade samtliga fonder en positiv avkastning från sin aktiva förvaltning efter kostnader.

Skälen för regeringens bedömning: Aktiv förvaltning i skrivelsen definieras i linje med McKinseys grundläggande utvärdering, dvs. aktiv förvaltning avser avvikelser mot jämförelseindex i syfte att tjäna pengar. McKinsey noterar att Första–Fjärde AP-fonderna har olika mål och jobbar med aktiv förvaltning på olika sätt. Därtill har fondernas definitioner ändrats vid flera tillfällen, vilket försvårar jämförelse mellan fonderna och över tid.

Andra och Fjärde AP-fonderna har explicita mål för sin aktiva förvaltning som uppgår till 0,5 procent aktiv avkastning.10 Båda fonderna genererade aktiv avkastning definierad på detta sätt på 0,5 procentenheter, vilket innebar att de nådde sina mål för året. Detsamma gäller på femårssikten då den aktiva avkastningen för Andra och Fjärde AP-fonderna var 0,7 respektive 0,8 procentenheter.

Första och Tredje AP-fonderna säger sig inte bedriva aktiv förvaltning i traditionell mening sedan 2010, men det bör noteras att McKinsey ändå redovisar uppgifter för dessa fonder i de fall där förvaltningssegment passar in i definitionen ovan. I det här sammanhanget ingår t.ex. resultatet av Tredje AP-fondens absolutavkastande strategier och avvikelsen från jämförelseindex för betaförvaltningen.

10 Andra AP-fonden avser aktiv förvaltning inom tillgångsslag (exkl. alternativa inv.) och avkastning från overlay-mandat. Fjärde AP-fonden avser förvaltning inom tillgångsslag med investeringshorisont 0-3 år och overlay-mandat (den s.k. taktiska förvaltningen).

(procentenheter)

2013 2012 2011 2010 2009 2009–2013

AP1 0,2 1,2 -0,2 1,1 0,8 0,6 AP2 0,5 1,2 -0,2 0,8 1,2 0,7 AP3 0,4 0,9 0 0,4 2,2 0,8 AP4 0,5 1,0 0,2 0,8 1,4 0,8 Källa: McKinsey, bilaga 9.

Fondernas aktiva förvaltning gav enligt McKinseys redovisning ett resultatintervall på 0,2–0,5 procent för 2013. Resultaten för femårsperioden steg betydligt, främst för att de negativa resultaten från 2008 föll ur utvärderingsperioden, men även för att resultaten för 2013 utföll positivt. Resultatutfallen sträcker sig mellan 0,6–0,8 procent per år för perioden 2009–2013. Samtliga fonder visar positiv avkastning för 2013 och femårsperioden.

Riskjusterad avkastning i aktiv förvaltning

Ett mer ändamålsenligt sätt att utvärdera den aktiva förvaltningen är att sätta resultatet i förhållande till risken. Informationskvoten anger överavkastning (s.k. aktiv avkastning) per enhet risk där måttet anger i hur hög grad en förvaltare avviker från ett jämförelseindex (se faktaruta 5.1). En hög informationskvot för en fond indikerar hög överavkastning i förhållande till avvikelserna från jämförelseindex. Det är positivt att Andra och Fjärde AP-fonderna publicerar detta mått, mot bakgrund av den genomlysning av fondernas resultat som detta ger. Andra och Fjärde AP-fondernas informationskvot uppgick till 1,7–1,8 2009–2013. För 2013 var utfallet 2,0 och 1,6.

Tabell 5.5 Informationskvot avseende Första–Fjärde AP-fondernas aktiva förvaltning 2009–2013 och 2004-2013

2013 2012 2011 2010 2009 2009–2013 2004–2013

AP1 - - - 1,9 1,1 - - AP2 1,6 4,2 -1,0 2,7 1,3 1,8 0,6 AP3 - - - - 3,5 - - AP4 2,0 2,3 0,5 2,6 3,0 1,7 0,2 Not. Underlag saknas för att beräkna genomsnittlig informationskvot för Första och Tredje AP-fonderna. Källa: McKinsey, bilaga 9.

Regeringen har under en följd av år varit tveksam till Första–Fjärde APfondernas aktiva förvaltning, till den del förvaltningen syftar till att överträffa marknadens genomsnittliga avkastning (s.k. aktiv förvaltning).

Regeringen noterar dock att utfallen för den aktiva förvaltningen har förbättrats de senaste åren – både de årliga utfallen och på femårssikten. Samtliga fonder täcker, enligt den utvärdering som McKinsey redovisar, mer än väl kostnaderna för aktiv (och övrig) förvaltning över den senaste femårsperioden. Andra och Fjärde AP-fonderna, som även redovisar tydliga riskjusterade mål och mått, har nått sina avkastningsmål och en

överavkastning i förhållande till de risker de tagit (i termer av informationskvot). Det bör också noteras att det finns kvalitativa argument som talar till förmån för aktiv förvaltning, t.ex. det att fonderna genom förvaltningen även får tillgång till information som kan utnyttjas produktivt i den mer strategiska och långsiktiga tillgångsförvaltningen.

Regeringen kan dock konstatera två saker; dels är det svårt att dra några långtgående slutsatser om utfallen i den aktiva förvaltningen i Första–Fjärde AP-fonderna. Samtliga fonder har under utvärderingsperioden ändrat sina definitioner, vilket minskar jämförbarheten över tid. Dessutom skiljer sig definitionerna åt mellan fonderna. En slutsats är att fondernas metoder och redovisning behöver utvecklas framöver om mer kvalificerade bedömningar om resultatbidraget från den aktiva förvaltningen ska kunna göras.

Betydelsen av den aktiva förvaltningen för Första–Fjärde APfondernas resultatutveckling bör heller inte överdrivas. Enligt McKinseys uppgifter uppgår resultaten i Första–Fjärde AP-fondernas aktiva förvaltning till drygt 3 miljarder kronor 2013, vilket endast utgör drygt 2 procent av fondernas samlade resultat för året. Det är istället de strategiska besluten och den övergripande tillgångsallokeringen som dominerar vad gäller hur avkastning och risk utvecklas i den samlade kapitalförvaltningen. Det är också tydligt att Första–Fjärde AP-fonderna de senaste åren allt mer kommit att fokusera på de medelfristiga strategiska allokeringsbesluten i förhållande till de mer kortfristiga perspektiven – vilket regeringen välkomnar.

Regeringen har i tidigare utvärderingar noterat att utfallen för den aktiva förvaltningen under de flesta år sedan 2001 i stort speglar utvecklingen på aktiemarknaderna. Så även för 2013. Det framstår därmed som att den aktiva förvaltningen tenderar samvariera med respektive fonds totala avkastning. Därigenom riskerar fondernas aktiva förvaltning i viss mån motverkat ambitioner att skapa mer robusta portföljer. Som konstaterats ovan är påverkan av aktiv förvaltning på Första–Fjärde AP-fondernas samlade resultat begränsad. Påverkan på robustheten i fondernas portföljer torde därmed vara små. Regeringen ser dock ett utrymme för förbättringar i funktionaliteten av den aktiva förvaltningen så att den i större utsträckning bidrar kontracykliskt till portföljresultatet under år då marknaderna utvecklas svagt.

5.3Utvärdering av Sjätte AP-fondens förvaltning

Regeringens bedömning: Sjätte AP-fondens avkastning på 9,2 procent 2013 bidrog till att lyfta resultaten på längre löptider, men resultatet är fortsatt väsentligt lägre än det nya ambitiösa mål som fondens styrelse fastställde 2012.

Den nya investeringsstrategi som tog form 2011 mot mogna onoterade företag har välkomnats av regeringen. Det är dock fortsatt stor variation i resultatet mellan olika delar av investeringsverksamheten; investeringar i mogna företag presterar bra, men investeringar i expansionsbolag

11 McKinsey, bilaga 9.

presterar sämre. Strategiskiftet 2011 verkar dock ha gett resultat och tendenser till förbättrad lönsamhet kan skönjas.

Även om Sjätte AP-fondens avkastning inte når upp till målet för verksamheten så överstiger den utvecklingen i inkomstindex – vilket innebär att fonden bidragit till den långsiktiga finansieringen av tillgångarna i inkomstpensionssystemet.

Regeringens bedömning i föregående års skrivelse: Till följd av förändringar i Sjätte AP-fondens strategi under åren saknas ett relevant mål för utvärdering av fondens långsiktiga resultat. Fondens långsiktiga avkastning har stärkts under 2012 men avkastningen både under perioden sedan start och under den senaste tioårsperioden 2003–2012 är lägre än fondens tidigare mål och det nya mål som gäller fr.o.m. 2012. Sjätte APfondens nya mål, som för den historiska perioden varit väsentligt högre än fondens tidigare mål, bör kunna läggas till grund för utvärdering.

I likhet med tidigare år finns det en stor variation i resultat mellan olika delar i fondens investeringsverksamhet, vilket speglas i fondens strategi från 2011 att fokusera på investeringar i mogna bolag. Fondens investeringar i bolag i tidig utvecklingsfas (expansionsbolag) har fortsatt att minska under 2012. Den renodling av portföljen som fortgår bedöms vara motiverad.

Under 2012 har regeringen låtit genomföra en fördjupad granskning av Sjätte AP-fondens nedskrivningar av innehav i expansionsbolag under 2011. Granskningen visar att fondens nedskrivningar var motiverade och i stort sett korrekta i sin omfattning. Nedskrivningarna var ett resultat av det arbete Sjätte AP-fondens styrelse inledde under 2011 med att se över strategi, värderingsprinciper och intern kontroll. Detta arbete är i linje med de behov som framkommit i granskningen. Revisorerna har enligt granskningen inte brustit i sin revision men kritik riktas mot revisorernas granskning på några områden.

McKinsey: Sjätte AP-fondens utveckling 1997–2013 motsvarar en avkastning på 4,5 procent per år, 2004–2013 5,6 procent per år samt 2009–2013 6,2 procent per år efter kostnader. Avkastningen under 2013 var 9,2 procent eller 1,9 miljarder kronor. Det här innebär att fonden inte har nått upp till styrelsens nya avkastningsmål under någon av dessa tidsperioder. Sjätte AP-fondens uppdrag och portföljsammansättning samt förhållandet att fonden är stängd försvårar en direkt jämförelse av fondens avkastning med externa benchmark. Som referens har dock fondens avkastning under den senaste tioårsperioden 2004–2013 varit lägre än index för noterade svenska småbolag (MSCI Swedish Small Cap) och svenska mellanstora bolag (MSCI Swedish Mid Cap), men högre än inkomstindex.

Skälen för regeringens bedömning: Sjätte AP-fonden är en av de fem buffertfonderna i det svenska inkomstpensionssystemet, men skiljer sig från de andra fyra i flera avseenden. Sjätte AP-fondens uppdrag är, enligt styrelsens tolkning, att uppnå långsiktigt hög avkastning med tillfredställande riskspridning genom att investera i riskkapital främst i privata bolag i Norden. Sjätte AP-fonden är en stängd fond, vilket innebär att fonden inte har några in- eller utflöden via pensionssystemet.

Sjätte AP-fondens resultat

Sjätte AP-fondens verksamhet har sedan starten 1996 genomgått flera förändringar. Fram till 2003 bestod kapitalförvaltningen främst i att investera i noterade aktier. Efter 2006 inriktades verksamheten alltmer mot onoterade investeringar. År 2011 genomfördes omfattande förändringar i styrelsen, ledning och organisationsstrukturen och verksamheten fick en tydligare strategisk inriktning. Strategin innebär att AP-fondens investeringar fokuseras på det s.k. buyout-segmentet (mogna bolag) där marknadens, liksom AP-fondens, investeringshistorik gör det rimligt att förvänta sig en god avkastning framöver. Fokuseringen fortsatte under 2013.

Sjätte AP-fondens kapital har vuxit från 10,4 till 22,1 miljarder kronor under perioden 1996–2013. Portföljen har som helhet genererat en årlig avkastning på 4,5 procent sedan start. Avkastning för 2013 uppgick till 9,2 procent, samma som för 2012. Sjätte AP-fondens avkastningsmål sedan 2011 är att följa genomsnittsavkastningen för ett nordiskt jämförelseindex (SIX Nordic 200 CAP GI), med påslag för en riskpremie för onoterade bolag om 2,5 procent (rullande femårsperiod). Jämfört med avkastningsmålet har Sjätte AP-fonden underpresterat över samtliga utvärderingsperioder (se figur 5.11). Jämfört med Sjätte AP-fondens tidigare, mindre ambitiösa, avkastningsmål var avkastningen för de olika tidsperioderna grovt sett i nivå med målen.

Figur 5.11 Sjätte AP-fondens totala portfölj. Genomsnittlig årliga avkastning efter kostnader [procent]

Illustration på sidan 62

Not 1: Nytt avkastningsmål sedan 2012: SIX Nordic 200 Cap GI (gamla SHB Nordix All- Share) + riskpremie om 2,5 % baserat på fondens riskprofil och kassaallokering Not 2: Baserat på målet 2003–11: 4,5 % plus reporänta. Före 2003 var målet ett börsindex. Not 3: Total avkastning för MSCI Swedish Mid cap (för svenska mellanstora bolag) Not 4: Total avkastning för MSCI Swedish Small cap (för svenska småbolag). Källa: McKinsey (bilaga 9) och Sjätte AP-fonden.

Det bör dock noteras att Sjätte AP-fonden för samtliga tidsperioder väl har överträffat inkomstindex – det index som utgör benchmark för buffertfonderna i förhållande till inkomstpensionssystemet. Sjätte APfonden har därmed bidragit till den långsiktiga finansieringen av tillgångssidan i inkomstpensionssystemet, även om fonden är sluten och

för närvarande inte ombesörjer in- och utflöden till inkomstpensionssystemet i övrigt.

Det bör även påpekas att fondens uppdrag och portföljsammansättning samt förhållandet att fonden är stängd försvårar en direkt jämförelse av fondens avkastning med andra externa referenspunkter. Skälet är att Sjätte AP-fonden behöver hålla en stor reserv för likviditet (uppgående till ca en tredjedel av kapitalet 2013, 7 miljarder kronor) eftersom man inte har tillgång till inflöden av kapital.

Sjätte AP-fondens investeringsverksamhet

Sjätte AP-fondens investeringsverksamhet ger i ett lönsamhetsperspektiv en splittrad bild. Det mogna marknadssegmentet har generellt presterat bra, t.ex. runt 15–16 procent för perioden 1997–2013 och grovt sett lika mycket på tioårssikten. För femårsperioden 2009–2013 var siffror 10–12 procent och för 2013 var de 5–15 procent. Generellt har fondinvesteringar genererat en högre avkastning än företagsinvesteringar.

I affärsområdet venture capital (expansionsbolag) har utvecklingen varit negativ. För företagsinvesteringar var avkastningen visserligen positiv (6 procent) 2013, men i övriga perioder kraftigt negativ (sämre än -20 procent per år). Fondinvesteringar i expansionsbolagen klarar sig generellt bättre, men är negativ för de längre utvärderingsperioderna.

Figur 5.12 Resultat Sjätte AP-fondens investeringsverksamhet (procent)

Illustration på sidan 63

Not 1: Från och med 2012 inkluderas endast investeringar i företag och fond (ej noterade småbolag) i investeringsverksamheten. Den historiska analysen utgår ifrån denna definition. Not 2: Nytt avkastningsmål sedan 2012: SIX Nordic 200 Cap GI (gamla SHB Nordix All- Share) + riskpremie om 2,5 procent baserat på fondens riskprofil och kassaallokering. Källa: McKinsey och Sjätte AP-fonden.

Sammantaget för investeringsverksamheten, liksom för totalportföljen, är resultaten väsentligen under styrelsen nuvarande avkastningsmål. Omriktningen av verksamheten 2011 framstår som välgrundad eftersom det mogna marknadssegmentet genomgående uppvisat positiva siffror samtidigt som investeringarna i tidig utvecklingsfas (expansionsbolag)

presterat dåligt. Regeringen har välkomnat de förändringar och arbete som gjorts sedan 2011. Detsamma gäller det interna utvecklingsarbetet, bl.a. med interna processer och ägarstyrningsfrågor, som gjordes 2013.

Det finns även skäl att se positivt på den framtida utvecklingen i Sjätte AP-fonden. Efterhand som verksamheten koncentrerats till allt färre bolag – en minskning från 75 till färre än 30 från 2011 – har även tendensen till vändning i resultaten blivit alltmer tydlig. År 2013 var utfallen totalt för investeringsverksamheten sammantaget 8,5 procent jämfört med 4,2 procent för femårsperioden 2009–2013. Utvecklingen går därmed åt rätt håll. Man ska vara medveten om att de fulla effekterna av den nya strategin inriktat mot det mogna marknadssegmentet kommer att ta några år att utveckla sin fulla potential.

Faktaruta 5.2 Värdering av onoterade aktier

Enligt lagen (2000:193) om Sjätte AP-fonden ska fondens placeringstillgångar marknadsvärderas. Sjätte AP-fondens redovisning, och regeringens utvärdering av fondens onoterade portfölj, baseras på IPEV:s riktlinjer (International Private Equity & Venture Capital Valuation Board). Principiellt gäller att värderingen ska avspegla verkligt värde. Det finns olika metoder för att fastställa verkligt värde beroende på vilken information som finns tillgänglig. Om det under det senaste året har genomförts en transaktion med en tredje part avseende aktuellt innehav värderas innehavet med ledning av det priset. Sedan 2011 beaktas även transaktioner där endast befintlig ägarkrets deltagit (s.k. internrundor). Om denna transaktion indikerar en nedvärdering görs en mer detaljerad analys. Nedvärdering sker om försök att få in en extern part har misslyckats eller om intresset för bolaget på marknaden är mycket litet. I båda fallen justeras värderingen med hänsyn till händelser mellan tidpunkten för transaktionen och rapporteringstillfället. Värdering sker också baserat på framtida kassaflöde som nuvärdesberäknas med en riskjusterad ränta. En tredje metod baseras på värdering av företagets nettotillgångar. Andra metoder utgår från att använda värderingsmått baserade på finansiella nyckeltal (s.k. multipelvärdering) eller specifika jämförelser inom en viss bransch (s.k. industriella benchmarks). De två sistnämnda metoderna används endast som komplement till värderingar baserade på någon annan metod.

Sjätte AP-fonden genomför även känslighetsanalyser. Om värderingen av ett innehav visar stor variation i olika scenario gör fonden en mer restriktiv värdering.

För investeringar i bolag i tidig utvecklingsfas kan det vara svårt att tillämpa någon enskild värderingsmetod. Värdering sker då främst baserat på bolagets utveckling i förhållande till ursprunglig ägarplan. En nedskrivning ska genomföras i det fall en stadigvarande och väsentlig minskning av värdet på investeringen bedöms ha ägt rum (t.ex. konkurs).

Enligt branschpraxis beräknas avkastning avseende onoterade aktier med hjälp av en internränta, dvs. en kapitalvägd avkastning, eftersom förvaltaren bestämmer tidpunkten för nya investeringar och deras omfattning (se även faktaruta 5.1).

5.4Utvärdering av Sjunde AP-fondens förvaltning

5.4.1Strategisk förvaltning

Regeringens bedömning: Avkastningen för Sjunde AP-fondens förvalsalternativ (AP7 Såfa) uppgick till 32 procent 2013, vilket var dubbelt så högt som den genomsnittliga avkastningen för privata fonder i premiepensionssystemet. Även sett över tidsperioden 2010–2013 var avkastningen hög: 13,3 procent jämfört med 6,6 procent. Det kan konstateras att AP7 Såfas stora aktieexponering, förstärkt med en s.k. strategisk hävstång, ger bra utdelning i tider av kraftig uppgång på aktiemarknaderna. Man ska dock vara medveten om att hävstången även verkar vid nedgång på aktiemarknaden, vilket innebär att AP7 Såfa riskerar gå sämre än index när aktiemarknaden utvecklas svagt.

Mot bakgrund av att Sjunde AP-fonden är den enskilt största aktören i premiepensionssystemet, finns det skäl att ange andra externa referenspunkter. Sedan start 2001 har den genomsnittliga avkastningen i Sjunde AP-fondens förvalsalternativ väl överträffat utvecklingen i inkomstindex, vilket innebär att pensionssparande i statens förvalsalternativ utvecklats bättre än den genomsnittliga inkomstutvecklingen i samhället.

Regeringens bedömning i föregående års skrivelse: Den långsiktiga avkastningen för förvalsalternativet (AP7 Såfa, tidigare Premiesparfonden) överträffar den genomsnittliga avkastningen för privata fonder i premiepensionssystemet över alla undersökta horisonter. Det innebär att premiepensionssparare som har avstått från att välja någon annan fond har fått en något högre avkastning än genomsnittet av andra pensionssparare, vilket är positivt. Det är också positivt att Sjunde APfonden har vidtagit åtgärder för att förbättra informationen till allmänheten om förvalsalternativets inriktning och risknivå.

McKinsey: Sjunde AP-fonden förvaltade vid slutet av 2013 30,2 procent av totala premiepensionssystemets kapital. Under perioden 24 maj 2010 till 31 december 2013 genererade förvalsalternativet AP7 Såfa i genomsnitt en avkastning på 13,3 procent per år, medan premiepensionsindex hade en genomsnittlig avkastning på 6,6 procent per år. För 2013 var avkastningen för Såfa 32,0 procent, jämfört med 15,7 procent för premiepensionsindex. Under hela perioden 2001–2013 har förvalsalternativet i genomsnitt avkastat 1,5 procentenheter (justerat för rabatter) mer än premiepensionsindex per år.

Skälen för regeringens bedömning: I maj 2010 förnyade Sjunde APfonden på riksdagens uppdrag det statliga erbjudandet i premiepensionssystemet med målsättningen att den sammanlagda statliga pensionen ska bli högre (prop. 2009/10:44). I och med detta ersattes Premiesparfonden och Premievalsfonden av byggstensfonderna AP7 Aktiefond och AP7 Räntefond. Sex nya produkter lanserades (kombinationer av de två byggstensfonderna), varav AP7 Såfa (Statens Årskullsförvaltningsalternativ) är förvalsalternativet för dem som inte aktivt väljer en annan förvaltare i premiepensionssystemet.

Sjunde AP-fonden förvaltade i slutet av 2013 drygt 186 miljarder kronor (drygt 30 procent av medlen i premiepensionssystemet) för drygt 65

3 miljoner pensionssparare (ca 45 procent av alla sparare systemet). Målet för förvalsalternativet är att avkastningen ska vara minst lika bra som den genomsnittliga avkastningen för de privata fonderna på Pensionsmyndighetens fondtorg.

Vid utgången av 2013 var avkastningen för AP7 Såfa 32,0 procent (efter kostnader), medan genomsnittet för de privata fonderna på Pensionsmyndighetens fondtorg var 15,7 procent. Om perioden från införandet av ny förvaltningsmodell i maj 2010 t.o.m. 2013 betraktas är avkastningen i AP7 Såfa 13,3 procent per år, jämfört med de privata fondernas avkastning på 6,6 procent per år (se tabell 5.6). Avkastningen i det statliga förvalsalternativet var därmed dubbelt så hög jämfört med de privata alternativen.

Tabell 5.6 Utveckling för Sjunde AP-fondens nya förvaltningsmodell maj 2010–2013 och 2001–2013 (procent)

3 4

2013 Maj 2010 - 2013 2001-2013 2001-2013 (justerat, (%) (%) (%) %)

AP7 (PSF och SÅFA) 32,0 13,3 4,1 4,3 Premiepensionsindex 15,7 6,6 2,3 2,8 Not 1: Utgörs av PSF (Premissparfonden) jan 2001– maj 2010 och SÅFA maj 2010- dec. 2013. SÅFA bestod den 30 dec. 2013 av 93,2% AP7 Aktiefond och 6,8% AP7 Räntefond. Not 2: I SEK men ej valutasäkrad. Genomsnittlig avkastningen för fonderna i premiepensionssystemet (exklusive AP7:s produkter). Not 3: Geometriskt snitt av den årliga avkastningen 24 maj 2010 – 31 dec 2013. Not 4: Genomsnittlig avkastning för premiepensionsindex justerat för avgift och rabatt. Källa: Pensionsmyndigheten, AP7 Årsredovisning, McKinsey-analys

Sedan start har Sjunde AP-fondens förvalsalternativ genererat en årlig avkastning på 4,3 procent (justerat för rabatter) för perioden 2001–2013 samtidigt som genomsnittet för fondtorget avkastat 2,8 procent per år (justerat för rabatter). Även i det längre perspektivet framstår därmed förvalsalternativet som förmånligt genom att överträffa snittet på fondtorget med 1,5 procentenheter per år för perioden 2001–2013.

Regeringens anser det positivt att Sjunde AP-fonden når sitt avkastningsmål för förvalsalternativet över samtliga undersökta tidshorisonter, särskilt med beaktande av att fondens förvaltning under perioden 2001 fram till maj 2010 styrdes av regler som angav att risken skulle vara lägre än för genomsnittet av de privata fonderna (vilket, allt annat lika, begränsar möjligheterna till högre avkastning). Regeringen noterar också att avkastningen sedan maj 2010 tydligt har förbättrats, både i absoluta termer och relativt jämförelseindex, vilket indikerar att ambitionen i förvaltningsmodellen från 2010 gett resultat.

12 Genomsnittet mäts genom premiepensionsindex, som tas fram av Pensionsmyndigheten. 13 Avgiften för Premiesparfonden var 0,5 procent under perioden jan 2001 till och med första kvartalet 2007, samtidigt som den genomsnittliga rabatten var 64,7 procent per år. Från och andra kvartalet 2007 har avgiften för förvalsalternativet varit 0,15 procent, vilket är under gränsen för när rabatt ska ges till pensionsspararna. 14 Avkastning för Premiesparfonden 2001–maj 2010 och för AP7 Såfa fr.o.m. 24 maj 2010.

Det bör noteras att resultatet för AP7 Såfa bygger på att Sjunde APfonden skapar en hög aktierisk genom en hög aktieexponering och en strategisk hävstång. AP7 Såfa bestod vid årsskiftet 2013/2014 till drygt 93 procent av AP7 Aktiefond (och resten AP7 Räntefond) som har nära 100 procent globala aktier i portföljen och en hävstång på normalt 50 procent av värdet på portföljen. Detta ger sammantaget AP7 Såfa en mycket hög exponering mot aktiemarknaden och en hög avkastning när marknaden utvecklas väl (såsom 2013). Å andra sidan verkar hävstången även åt andra hållet, dvs. i nedåtgående marknader presterar AP7 Såfa sannolikt sämre än motsvarande aktieportföljer utan hävstång.

Mot bakgrund av att statens förvalsalternativ utgör drygt 30 procent av kapitalet i premiepensionssystemet 2013 och att Sjunde AP-fonden är den enskilt största aktören inom systemet, kan andra jämförelsenormer vara värda att beakta – t.ex. utvecklingen inom ramen för inkomstpensionssystemet. Vid sådana jämförelser är det lämpligt att använda en kapitalviktad avkastning som jämförelsemått, i stället för den tidsviktade avkastningen som redovisats i tabell 5.6 ovan. Tidsviktad avkastning används bl.a. vid jämförelser mellan fonder eller fonder mot index, men har nackdelen att den inte tar hänsyn till flöden av kapital eller storleken på det kapital som genererar avkastning (se även faktaruta 5.1). Kapitalviktad avkastning beaktar å sin sida både kapitalflöden till och från ett konto och flödenas tidpunkt. Kapitalviktad avkastning benämns även internränta (IRR. Internal Rate of Return) och kan jämföras med den ränta som beräknas för ett bankkonto.

Mätt som kapitalviktad avkastning har premiepensionsindex avkastat 5,1 procent under perioden december 2000 till 2013, jämfört med 2,4 procent för inkomst/balansindex. Samtidigt har värdeutvecklingen i det statliga förvalsalternativet för samtliga inträdesår under perioden 1995– 2013 överträffat utvecklingen för en premiepensionssparare med egen portfölj. T.ex. var värdeutvecklingen för en pensionssparare med inträdesår 2001 i genomsnitt ca 8 procent för förvalsalternativet och knappt 6 procent för en egenvald portfölj. Värdeutvecklingen i det statliga förvalsalternativet har därmed överträffat genomsnittet i premiepensionssystemet som i sin tur överträffat utvecklingen i inkomstindex. Slutsaten blir att Sjunde AP-fondens förvaltning av det statliga förvalsalternativet i termer av kapitalviktad avkastning utfaller förmånligt – i synnerhet jämfört med inkomstindex (jämförelsenormen för buffertfonderna inom ramen för inkomstpensionssystemet). Under perioden var inflationen 1,4 procent, vilket förstärker slutsatsen ovan.

Regeringen har i tidigare års utvärderingar tryckt på behovet av information till allmänheten om förvalsalternativets inriktning och risknivå. Under 2013 har Sjunde AP-fonden anställt en kommunikationsansvarig och lanserat en webbguide med information om AP7 Såfa anpassad för pensionsspararare. Det kan också nämnas att Sjunde APfonden har bidragit genom samråd i Pensionsmyndighetens svar till regleringsbrevsuppdraget angående information om inriktning och risknivå i AP7 Såfa.

15

Pensionsmyndigheten, Orange rapport – Pensionssystemets årsredovisning 2013. 16

Pensionsmyndigheten – Pensionsspararna och pensionärerna 2013.

Därutöver har Sjunde AP-fonden under 2013 beslutat om en avgiftsänkning med 0,02 procentenheter till 0,12 procent för AP7 Aktiefond och med 0,03 procentheter till 0,05 procent för AP7 Räntefond. Avgifterna sänks fr.o.m. 2014, vilket är positivt för pensionsspararna.

5.4.2Aktiv förvaltning

Regeringens bedömning: Sjunde AP-fondens aktiva förvaltning 2013 har, jämfört med valda jämförelseindex, inte lyckats prestera positiva resultat. Även om den taktiska allokeringen inte fullt ut är mogen för utvärdering så ligger utfallen långt från uppsatt mål.

För att öka transparansen i nyttan av den aktiva förvaltningen bör Sjunde AP-fonden redovisa en utvärdering av den aktiva förvaltningen och dess tre delar (taktisk förvaltning, absolutavkastande alfaförvaltning och förvaltning av onoterade tillgångar).

Regeringens bedömning i föregående års skrivelse: Sjunde APfondens förvaltning av AP7 Aktiefond och AP7 Räntefond har ännu inte bedrivits under tillräckligt lång tid för att några definitiva slutsatser ska kunna dras.

McKinsey: Den aktiva avkastningen 2013 för Sjunde AP-fondens aktiefond respektive räntefond var -66 respektive 3 baspunkter. För perioden 24 maj 2010 till 31 december 2013 var den aktiva avkastingen för aktiefonden och räntefonden -26 respektive -46 baspunkter per år.

Skälen för regeringens bedömning: Sjunde AP-fondens produkter är till övervägande del passivt förvaltade, men ca 18 procent av kapitalet uppges vara aktivt förvaltat. Den aktiva avkastningen för AP7 Aktiefond och AP7 Räntefond var -0,6 respektive 0 procent 2013. För perioden maj 2010–2013 var motsvarande siffror -0,3 respektive -0,5 procent per år.

Tabell 5.7 Sjunde AP-fondens avkastning (före kostnader) i förhållande till jämförelseindex 2013 och maj 2010–2013 (procent) AP7 Benchmark Skillnad (procent) (procent) (procentenhet) AP7 Aktiefond

2013 34,2 34,8 -0,6

Maj 2010-2013 (%/år) 14,3 14,6 -0,3

AP7 Räntefond

2013 1,9 1,9 0,0

Maj 2010-2013 (%/år) 2,2 2,7 -0,5 Not 1: AP7:s benchmark för AP7 Aktiefond kommer ett normalår bestå av 1 x MSCI ACWI (i SEK) + 0,5 x MSCI ACWI (i USD) samt justering för finansiering av hävstång. För 2010 är benchmark anpassat för hävstångens successiva uppbyggnad under året. För räntefonden är benchmark HMSC13 för 2010 och HMT74 för 2011; Källa: McKinsey, bilaga 9.

Inom ramen för den aktiva förvaltningen av AP7 Aktiefond har Sjunde AP-fonden mål för medelfristig (taktisk allokering), absolutavkastande förvaltning (alfamandat) och onoterade tillgångar (Private Equity).

Den taktisk allokering ska generera 500 miljoner kronor per år över en rullande femårsperiod. Med taktisk allokering avses avsteg från hävstångens normalnivå på 50 procent med ett tillåtet avvikelseintervall inom 38–62 procent. I slutet av 2013 motsvarade hävstången 48,3 procent av kapitalet i AP7 Aktiefond. Den taktiska allokeringen genererade -224 miljoner kronor för 2013 men gav däremot en positiv årlig avkastning på 152 miljoner kronor för 2012 och 2013. Även om det är för tidigt att fullt ut bedöma resultatet i den taktiska allokeringen så är utfallet relativt långt ifrån det mål som satts upp för verksamheten.

För Alfaförvaltning är målet att ge en avkastning på 275 miljoner kronor per år. Utfallet blev -20 miljoner kronor, vilket innebar att förvaltningen klart understeg målet 2013.

Sjunde AP-fonden har även mål för onoterade aktier att generera en avkastning som överstiger jämförelseindex (MSCI All Country Index) med 2 procentenheter per år över rullande tioårsperioder. Resultatet för förvaltningen av onoterade aktier redovisas inte i Sjunde AP-fondens årsredovisning eller i McKinseys rapport.

Regeringen konstaterar att Sjunde AP-fondens aktiva förvaltning 2013, jämfört med valda benchmark, inte lyckats prestera positiva resultat. Även om den taktiska allokeringen inte fullt ut är mogen för utvärdering så ligger utfallen långt ifrån uppsatt mål. Regeringens anser att transparensen av nyttan av den aktiva förvaltningen bör öka och önskar en tydligare redovisning av den aktiva förvaltningen och dess tre delar (taktisk allokering, absolutavkastande alfaförvaltning och förvaltning av onoterade aktier).

6Hållbarhet och övriga förvaltningsfrågor

6.1Hållbarhet, ägarstyrning, och ersättningar

Regeringens bedömning: Hållbarhetsfrågor är centralt för AP-fondernas verksamhet. Integration av hållbarhet är strategiskt viktigt för att uppnå långsiktigt uthållig hög avkastning och en god riskhantering. Det senare är av särskild betydelse för allmänhetens förtroende för AP-fonderna och för pensionssystemet. Årets granskning visar att AP-fonderna fortsatt utvecklingsarbetet med att integrera hållbarhet i respektive fonds verksamhet. Fonderna kommer väl ut i en internationell jämförelse med andra pensionsfonder som är valda för att de har kommit långt i arbetet med integration av hållbarhet. AP-fondernas arbete hittills inom hållbarhet är positivt och fonderna bör fortsätta att agera som föredömen när det gäller arbetet med att integrera hållbarhet i förvaltningen. Fonderna bör se över möjligheterna för utveckling utifrån de rekommendationer som lämnas av McKinsey och revisorerna.

AP-fondernas väl utarbetade riktlinjer för ägande och ägarrapportering värdesätts. Fonderna kan dock bli tydligare i att lyfta fram vilka huvudfrågor de driver, resultatet av arbetet och eventuella skillnader mellan fondens drivna linje och utfallet. Dessutom finns det anledning för fonderna att samarbeta kring framtagning av metoder för ägarstyrning.

Stor vikt läggs vid ersättningsfrågor. Stickprov samt en uppföljning av kostnader för ersättningar, personalförmåner, representation och tjänsteresor i revisionen 2013 visar att AP-fonderna följer sina interna riktlinjer. Detsamma gäller även för ersättningar till ledande befattningshavare inom fonderna. Det är angeläget att AP-fonderna fortsatt har starkt fokus på ersättningar, eftersom det är av stor betydelse för allmänhetens förtroende för AP-fonderna.

AP-fonderna kan bli tydligare i redovisningen av hur de agerar gällande ersättningar till ledande befattningshavare i portföljbolagen, t.ex. varför de i vissa fall fullt ut följer regeringens riktlinjer, men i andra fall väljer att avvika. AP-fonderna bör även redogöra för skälen till avvikelserna.

Regeringens bedömning i föregående års skrivelse: AP-fonderna fortsätter att utveckla arbetet med riktlinjer för etik och miljö. I likhet med Etik- och miljöutredningen anser regeringen att arbetet bäst hanteras genom att etik- och miljöfrågorna integreras i den löpande analysen och förvaltningen. AP-fonderna har under 2012 vidareutvecklat metod och processer för en ökad integration, vilket är positivt.

Regeringen lägger stor vikt vid ersättningsfrågor, personalförmåner, representation och tjänsteresor, eftersom dessa har betydelse för allmänhetens förtroende för AP-fonderna och ytterst för pensionssystemet. Regeringen har beslutat om riktlinjer för fondernas styrelser när det gäller anställningsvillkor för ledande befattningshavare. AP-fonderna har en process för att följa regeringens riktlinjer för anställda i fonderna och redovisar underlag respektive en bedömning av hur ersättningarna förhåller sig till regeringens riktlinjer, vilket är

positivt. En utförligare redovisning av underlaget skulle emellertid välkomnas, i syfte att stärka genomlysningen på detta område. Sjätte AP-fonden presenterar en sådan redovisning, som skulle kunna utgöra förebild för övriga fonder.

Regeringen anser att ersättningsvillkor, personalförmåner, representation och tjänsteresor bör vara rimliga och präglade av måttfullhet, tydlighet och transparens. AP-fonderna bör ha riktlinjer i dessa avseenden som motsvarar vad som gäller för andra statliga myndigheter. På regeringens initiativ tog AP-fonderna under 2012 fram en gemensam och övergripande policy för ersättningsvillkor, personalförmåner, representation och tjänsteresor. Samtliga AP-fonder har också sett över och förändrat de interna riktlinjerna, men i varierande omfattning och grad. En granskning av AP-fondernas interna riktlinjer genomförd av AP-fondernas revisorer, på uppdrag av regeringen, visar att det fortfarande förekommer mer generösa förmåner i AP-fonderna än i jämförda myndigheter. Regeringen noterar även att stickproven visar exempel på generös representation. Det är därför angeläget att AP-fondernas styrelser fortsätter arbetet med tillämpningen av de interna riktlinjerna och de kostnader som blir resultatet. Regeringen kommer fortsätta att följa upp frågan.

Ernst & Young: Inom ramen för revisionen för verksamhetsåret 2013 genomfördes en granskning av etik och hållbarhet i kapitalförvaltningen inom AP-fonderna. Analysen fokuserar på fondernas ledningssystem för att ta tillvara etik och hållbarhet i kapitalförvaltningen. Ledningssystemen bygger i denna analys på sex analyspunkter; åtagande, analys, definiering, implementering, mätning och uppföljning samt kommunikation. Den här analysen fångar inte upp ambitionsnivån inom etik och hållbarhet i kapitalförvaltningen. Eftersom fonderna skiljer sig åt väsentligt när det gäller fördelning mellan tillgångsslag och förvaltningsstrategier så har revisorerna valt att avgränsa analysen till tre kategorier, internt förvaltat kapital, externt förvaltat kapital och övriga tillgångsslag.

Revisorerna har som ett resultat av granskningen redovisat ett antal rekommendationer till respektive fond när det gäller det fortsatta arbetet inom etik och hållbarhet. En generell slutsats är att fonderna skiljer sig åt, såväl när det gäller mognad i de interna systemens effektivitet som ambitionsnivå. Granskningen visar dock att de fonder som har ett mer ambitiöst åtagande också är de som har de bästa systemen på plats för att uppfylla åtagandet. En annan slutsats är att de fonder som har en starkare förankring i toppen av fondstyrelse och ledning, också är de som har ett mer ambitiöst åtagande. En stark förankring visar sig även ha bäring på både implementerings och uppföljningsfasen, vilka är de steg inom den analysmodell som revisorerna använder, där det mesta av det faktiska arbetet i kapitalförvaltningen utförs.

McKinsey: Regeringen gav McKinsey ett uppdrag att, förutom den årliga utvärderingen av AP-fondernas förvaltning, genomföra en fördjupad analys avseende AP-fondernas integration av hållbarhet i förvaltningen med en särskild djupdykning i fondernas aktiva ägarstyrning i innehav med betydande inflytande. McKinsey konstaterar att fonderna redan tagit många steg mot en ökad integration under de senaste åren. I rapporten konstateras att det finns många likheter mellan 71

hur fonderna arbetar, men det konstateras samtidigt att mandatet från styrelserna hur fonden bör arbeta med hållbarhet varierar och huruvida fonderna har mål för arbetet med integration eller inte. Andra och Sjunde AP-fonderna har t.ex. satt explicita mål för processen att integrera hållbarhet, vilket övriga AP-fonder inte har gjort.

Det finns olika mekanismer eller arbetssätt som kan appliceras i arbetet med hållbarhet. McKinsey konstaterar att alla fonderna arbetar med både s.k. negativ screening (uteslutning baserad på hållbarhetsrisker) och positiv screening (inkludering av finansiella konsekvenser av hållbarhetskvalitet i analys). Omfattningen varierar dock - framför allt i användandet av den senare metoden. Nivån beror dels på hur viktig hållbarhet anses vara (som en faktor att i det korta perspektivet beakta i investeringsprocessen), dels i vilken mån fonden arbetar med kvantitativa investeringsprocesser. I dessa är det i vissa fall svårare att använda positiv screening som metod. Alla fonderna inkluderar hållbarhet i fundamental analys, men ännu så länge är den systematiska integrationen i analys relativt begränsad. Slutligen så har fonderna i viss utsträckning börjat investera delar av det förvaltade kapitalet i s.k. hållbarhetsstrategier, men omfattningen varierar även här. Fjärde APfonden har t.ex. allokerat 2 procent av förvaltat kapital till riktade hållbarhetsstrategier, medan Första AP-fonden inte gör några riktade hållbarhetsinvesteringar. Första–Fjärde AP-fonderna engagerar sig proaktivt när det gäller hållbarhet i de fastighetsinvesteringar där de har ett betydande ägande och därmed inflytande. När det gäller hur APfonderna har valt att organisera hållbarhetsspecialister inom fonderna så skiljer det sig åt, men i allt större utsträckning arbetar specialisterna som en integrerad del av förvaltningsteamet. Dessutom ansvarar förvaltarna i AP-fonderna för att ta hänsyn till hållbarhet i både analys och investeringsbeslut. Andra AP-fonden har ett formellt utbildningsprogram för att utveckla förvaltarnas kompetens.

McKinsey konstaterar i studien att Sjätte AP-fonden, som investerar i onoterade tillgångar, har de senaste åren gjort framsteg när det gäller att integrera hållbarhet i förvaltningsverksamheten. Fonden har varit mycket aktiv i att driva hållbarhetsfrågor i samband med direktinvesteringar men även vid fondinvesteringar. Fonden har arbetat fram en systematisk process för att integrera hållbarhet i den utvärdering som sker inför förvärv av andelar i direktägda bolag.

McKinsey kommer i rapporten fram till att Första–Fjärde AP-fonderna, har kommit längre inom vissa områden än de förvaltare som McKinsey har valt att jämföra med. Det första området är hållbarhetsinvesteringar, t.ex. gröna obligationer som Andra och Tredje AP-fonderna investerat i och den koldioxidreducerade portfölj som Fjärde AP-fonden investerat i. Det andra området är att fonderna kommit långt vad gäller nationellt och internationellt samarbete – framför allt när det gäller att utarbeta hållbarhetsstandarder och principer. Det sista området är i arbetet med att ställa krav på externa förvaltare när det gäller hållbarhet.

McKinsey lyfter dock fram områden där de anser att Första–Fjärde AP-fonderna kan utvecklas: 1) investeringsmandatet, 2) investeringsfilosofi och strategi, 3) verktyg och processer, 4) resurser och organisation, 5) uppföljning och 6) extern rapportering.

ägarstyrning

Illustration på sidan 73

Källa: McKinsey, bilaga 9.

I de rekommendationer som McKinsey har formulerat som ett resultat av den fördjupade analysen påpekas främst att Första–Fjärde AP-fonderna samt Sjunde AP-fonden i sitt fortsatta arbete med att integrera hållbarhet, bör se över möjligheten att sätta tydligare mål, att definiera fokusområden och att utveckla systematiska processer för integration. McKinsey anser även att fonderna bör se över möjligheterna att ytterligare öka samarbetet för att stärka resurserna och kompetensen inom hållbarhet, då McKinsey konstaterar att fonderna relativt de flesta andra jämförelsefonder har begränsade resurser inom hållbarhet.

Figur 6.2 Jämförelser av ESG-resurser

Illustration på sidan 73

Anm: I alla fonder ansvarar varje förvaltare för att inkorporera ESG-faktorer i värderingar och investeringsbeslut. Källa: McKinsey, bilaga 9.

McKinsey uppmanar Första–Fjärde AP-fonderna att se över vilka möjligheter de har att utöka samarbetet kring hållbarhet via Etikrådet. Dessutom anser McKinsey att fonderna kan vara ännu mer proaktiva i den offentliga debatten. Trots att fonderna har kommit relativt långt i arbetet med hållbarhet i den internationella jämförelsen, så har den mesta mediauppmärksamheten varit fokuserad på brister i arbetet med hållbarhet.

McKinsey konstaterar i rapporten att när det gäller aktiv ägarstyrning i innehav med betydande inflytande framstår Första–Fjärde AP-fonderna som mer ambitiösa än de andra svenska investerare som McKinsey jämfört med. AP-fonderna tar något större ägarandelar, sitter i fler styrelser och nomineringskommittéer och bedöms vara mer involverade i innehaven via direkt röstning, dialoger och engagemang. Första–Fjärde AP-fonderna har av sina styrelser fått mandat att vara aktiva engagerade ägare – i första hand i syfte att försöka påverka företagen, i sista hand att avveckla innehav om inget annat hjälper. Dessutom lyfter McKinsey fram att fonderna har mer detaljerade och utförligare ägarpolicyer och större transparens kring röstningshistorik och ställningstagande vid enskilda omröstningar än de andra svenska investerare som McKinsey jämfört med.

Första–Fjärde AP-fonderna och Sjunde AP-fonden har alla ett antal definierade teman som fonderna primärt engagerar sig i när det gäller ägarstyrning. Första–Fjärde AP-fonderna väljer vilka företag de ska engagera sig i utifrån storleken på innehavet, vilken andel som fonden äger av rösterna i bolaget, vilken förmåga som fonderna anser sig ha att påverka eller om det är en fråga av principiell natur. I Sverige är ägarstyrningsarbetet för Första–Fjärde AP-fonderna mer omfattande än för innehav i internationella portföljföretag. Första–Fjärde AP-fonderna röstar på stämmor i 40–50 bolag per år, har ofta dialoger kring olika frågeställningar med portföljbolag inför bolagsstämmor, och för frekventa dialoger med andra institutionella ägare i principiellt viktiga frågor. Första–Fjärde AP-fonderna sitter dessutom i ett antal valberedningar i svenska bolag och har som princip inte tacka nej till ett uppdrag i en valberedning. Första–Fjärde AP-fonderna är aktiva när det gäller engagemang i utländska innehav främst via Etikrådet, fondernas gemensamma plattform för hållbarhetsarbete. Sjunde AP-fonden får inte rösta i sina svenska innehav. Däremot är fonden, liksom Första–Fjärde AP-fonderna, aktiv i internationella innehav via röstning med fullmakt. Fonderna röstar i runt 500 bolag per år. Sjunde AP-fonden har ett mer begränsad engagemang i sin ägarstyrning än Första–Fjärde AP-fonderna. Engagemanget baseras på om det är en principfråga eller om fonden anser sig ha möjlighet att påverka.

Aktiv ägarstyrning och engagemang i alla innehav utgör kärnan i Sjätte AP-fondens investeringsstrategi, eftersom dess större ägarandelar innebär större inflytande och möjlighet att påverka värdeskapandet. Fondens strategi bygger i stor uträckning på att vara en aktiv ägare vilket innebär att fonden arbetar med att 1) utveckla en ägarplan, 2) hålla fortlöpande dialoger med bolagsledning, 3) utse styrelseledamöter, 4) kommunicera förväntningar och krav, 5) vara delaktig i styrelser samt 6) följa upp och rapportera. Sjätte AP-fonden har styrelserepresentation i alla

direktinvesteringar genom 22 egna styrelseledamöter och i 31 innehav genom oberoende representanter i styrelsen.

Skälen för regeringens bedömning

Utveckling av integration av hållbarhetsfrågor

AP-fondernas arbete med riktlinjer för miljö och etik är ett prioriterat område i regeringens utvärdering av AP-fondernas verksamhet. Syftet är att följa upp utvecklingen i fonderna, med Etik- och miljöutredningen (SOU 2008:107) som grund. Metoden har utvecklats på uppmaning av riksdagen.

Modellen för utvärdering bygger på följande huvudsakliga moment: 1. En rättvisande och allsidig utvärdering, t.ex. i form av en offentlig

utredning, genomförs när föregående utvärdering har förlorat

aktualitet eller relevans. 2. Mellan sådana tillfällen för en genomgripande utvärdering sker en

årlig uppföljning av hur fonderna har arbetat med förslag som redan

har lagts fram. 3. I förekommande fall uppmärksammas exempel på tillfällen eller

händelser som har utgjort risker för allmänhetens förtroende, med

utgångspunkt i den utvärdering som föreligger. 4. I tillägg till processen ovan kan avgränsade uppdrag vid lämpliga

tillfällen lämnas till den konsultfirma som har uppdrag att lämna

underlag till regeringens utvärdering.

AP-fonderna fortsätter att arbeta inom de områden där Etik- och miljöutredningen lämnade rekommendationer, vilket är ett tecken på att utredningen inte har förlorat i aktualitet. Bland utredningens förslag som kan genomföras inom ramen för gällande regelverk ingick följande rekommendationer:  fondernas arbetssätt, organisation och kommunikation bör utformas

med ledning av faktorer som främjar fondernas trovärdighet och – i

förlängningen – förtroende (dvs. kompetens, öppenhet, integritet och

välvilja),  den värdegrund som ska ligga till grund för verksamheten bör

utvecklas och tydliggöras,  miljö och etik hanteras bäst genom att integreras i den löpande

analysen och förvaltningen,  miljö och etik kan integreras med fondernas ägarpolicyer,  sådana ägarpolicyer bör övervägas för alla typer av tillgångar, inte

enbart börsnoterade aktier,  extern utvärdering av styrelsernas arbete bör göras regelbundet,  det bör avsättas tillräckliga resurser för att säkerställa kvalitet i

arbetet med miljö och etik,  AP-fonderna kan utveckla samarbetet inom miljö och etik,  principerna för bolagens ersättningsvillkor har viktiga förtroende-

dimensioner och är därför en viktig uppgift för fonderna och  fondernas arbete med miljö och etik bör utvärderas regelbundet.

I tidigare års utvärderingar har regeringen lyft fram vikten av att integrera hållbarhetsfrågor i den löpande analysen och förvaltningen. Regeringen anser, i linje med Etik- och miljöutredningens bedömning, att detta är det bästa sättet att hantera etik- och miljöfrågor. Samlingsbegreppet hållbarhet används i denna skrivelse i stället för etik och miljö, eftersom detta är ett bredare och mer aktuellt begrepp. Hållbarhet innefattar följande områden: miljö, mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, antikorruption, affärsetik, jämställdhet och mångfald.

Hur långt AP-fonderna kommit i integrationen av hållbarhetsfrågor har tidigare år utvärderats genom enkäter till fonderna (se punkt 2 ovan). När det gäller årets utvärdering har regeringen gett ett uppdrag till konsultbolaget McKinsey om en fördjupningsstudie kring integration av hållbarhet med en särskild djupdykning kring ägarstyrning (i enlighet med punkt 4 ovan). Dessutom valde revisorerna att inom ramen för revisionen av verksamhetsåret 2013 genomföra en granskning av etik och hållbarhet i förvaltningen. McKinsey’s och revisorernas analys och slutsatser har redovisats ovan.

Regeringen ser positivt på det utvecklingsarbete AP-fonderna så långt har genomfört inom hållbarhetsområdet, men konstaterar i likhet med konsulterna och revisorerna att det finns möjligheter till fortsatt utveckling. Det bör vara hög prioritet för fondernas styrelser att fortsätta arbetet att integrera hållbarhet i förvaltningen. Det konstateras bl.a. av revisorerna att de fonder som har en starkare förankring i styrelse och ledning när det gäller arbetet med integration av hållbarhet, har ett mer ambitiöst åtagande när det gäller detta. Det visar på vikten av engagerade och drivande styrelser i AP-fonderna.

Regeringen anser liksom McKinsey att Första–Fjärde och Sjunde APfonderna bör fortsätta sitt utvecklingsarbete när det gäller hållbarhet. McKinsey nämner bl.a. möjligheterna att sätta tydligare mål för arbetet med hållbarhet och att utveckla sina systematiska processer för integration av hållbarhet. Det kan också finnas skäl för fonderna att i ökad utsträckning prioritera vissa åtgärder för att på så sätt få bästa möjliga resultat. Genom att rikta in sig på ett antal fokusområden skulle AP-fonderna kunna använda tillgängliga hållbarhetsresurser mer effektivt. Det kan även finnas skäl för Första–Fjärde AP-fonderna att se över möjligheterna till utökat samarbetet i Etikrådet i syfte att stärka den övergripande kompetensen i frågan.

Regeringen konstaterar även att kommunikation är viktigt, särskilt den externa kommunikationen i hållbarhetsfrågor. Regeringen instämmer i McKinseys rekommendation att fonderna proaktivt bör lyfta fram sitt arbete inom hållbarhet, speciellt med tanke på att fonderna enligt McKinseys analys har kommit relativt långt i integrationen av hållbarhet.

McKinsey konstaterar att Första–Fjärde och Sjunde AP-fonderna ägarpolicyer och Första–Fjärde AP-fondernas ägarrapporter är mer detaljerade och omfattande, än de svenska fonder som McKinsey jämfört med. Fonderna lyfter upp ett stort antal prioriterade frågor som de driver i relation till portföljbolagen och i ägarraporterna redovisas exempel på hur respektive fond har agerat i olika frågor i portföljbolagen. Tredje APfondens ägarrapport är mer detaljerad än de övriga och fonden redovisar hur och varför den har röstat på ett visst sätt i olika frågor i 76 portföljbolagen under bolagsstämmosäsongen. Detaljnivån ökar

transparensen, och det är i linje med regeringens önskan om god transparens när det gäller ägarstyrning.

Figur 6.3 Översikt över verktyg för att aktivt påverka innehav

Illustration på sidan 77

Not 1: Får ej rösta i svenska innehav (enligt lagstiftning). Not 2: Feb. 2014 (beror bl.a. på storlek på portföljbolaget, t.ex. investerar AP1 framför allt i stora bolag och AP4 i större utsträckning i medelstora bolag). Not 3: Alla innehav ägs genom holdingbolag i Sverige; några portföljbolag (<5) verkar främst i andra skandinaviska länder; inget portföljbolag är baserat utanför Skandinavien. Not 4: Främst röstning genom ombud; mindre relevant att jämföra med antal innehav då inte alla utländska portföljbolag har bolagsstämmor; röstning framför allt i större innehav. Källa: McKinsey, bilaga 9.

Det är dock inte helt lätt att utifrån fondernas omfattande publicerade material såsom ägarpolicy och ägarrapport få en enkel övergripande bild av ägarstyrningsarbetet, hur strategiskt förankrad processen är i styrelsen, vilka frågor som prioriteras under en viss bolagsstämmosäsong och vad resultatet av arbetet har blivit. Regeringen anser att det är viktigt att ägarstyrningen är transparent, framför allt då en stor del av ägarstyrningsarbetet i innehav med betydande inflytande sker i form av muntliga dialoger mellan respektive fond och portföljbolagen.

När det gäller Sjätte AP-fonden så är aktiv ägarstyrning och engagemang i alla innehav kärnan i Sjätte AP-fondens investeringsstrategi, eftersom deras ägarandelar i allmänhet innebär större inflytande. Detta innebär att fonden arbetar på ett annat sätt med ägarstyrning än Första–Fjärde och Sjunde AP-fonderna.

Kostnader för ersättningar, personalförmåner, representation och

tjänsteresor

Regeringen anser att kostnader för ersättningar, personalförmåner, representation, och tjänsteresor har stor vikt för allmänhetens förtroende för AP-fondernas verksamhet. Fondernas interna riktlinjer bör därför vara präglade av måttfullhet, vara väl avvägda samt bidra till god etik och organisationskultur. AP-fonderna bör ha riktlinjer som motsvarar vad som gäller för andra statliga myndigheter. Vidare är öppenhet och

transparens kring riktlinjerna och tillämpningen av dem av stor betydelse för att upprätthålla allmänhetens förtroende för AP-fonderna och ytterst för pensionssystemet.

En gemensam policy för AP-fonderna fastställdes av samtliga APfonders styrelser under 2012 när det gäller ersättningar. Policyn är övergripande och förutsätter att respektive AP-fond kompletterar den med mer detaljerade interna riktlinjer och instruktioner. Samtliga APfonder såg över och reviderade de interna riktlinjerna under 2012 och 2013. I januari 2013 överlämnade AP-fonderna en gemensam policy avseende dessa frågor till Finansdepartementet. Förändringarna som genomfördes varierar i omfattning och grad. Det rör sig bl.a. om förtydligande av gällande riktlinjer, införande av nya riktlinjer samt avveckling av vissa förmåner.

Revisorerna har för verksamhetsåret 2013 gjort en uppföljning av den särskilda granskning som revisorerna genomförde under våren 2013. I uppföljningen har ett antal stickprov tagits och de visar att fondernas hantering av ersättningar, personalförmåner, representation och tjänsteresor är i linje med fondernas nya riktlinjer. Däremot har de funnit att dokumentationen skulle kunna förstärkas så att tillräcklig dokumentation är samlad direkt med verifikationen för att styrka att kostnaderna är i linje med fondens riktlinjer. I uppdraget till revisorerna ingick även att granska utvecklingen i de totala kostnaderna för ersättningar, personalförmåner, representation och tjänsteresor för respektive fond för att följa upp om ett ökat fokus på ersättningar har fått genomslag i kostnaderna. Det kan konstateras att så är fallet och med några få undantag har alla kostnadsposter inom det här området fallit 2013 jämfört med 2012.

Regeringen förväntar sig att AP-fondernas styrelser fortsätter att arbeta med riktlinjerna när det gäller ersättningar och deras tillämpning framöver. Regeringen kommer fortsätta att följa upp frågan och förutsätter att styrelserna löpande följer upp och bedömer villkoren när det gäller ersättningar i förhållande till regeringens riktlinjer, ”Riktlinjer för anställningsvillkor för ledande befattningshavare i AP-fonderna (Skr. 2011/12:130, Bilaga 1)”. Underlag och bedömningar bör redovisas öppet.

Anställningsvillkor för ledande befattningshavare i AP-fonderna Mot bakgrund av ersättningsvillkorens stora betydelse för allmänhetens förtroende för AP-fondernas verksamhet men även för pensionssystemet i allmänhet, beslutade regeringen under 2009 om separata riktlinjer för anställningsvillkor för ledande befattningshavare i AP-fonderna. Riktlinjerna utgör en del av regeringens policy för styrning och utvärdering av AP-fonderna (se bilaga 1). De riktar sig till AP-fondernas styrelser som, inom ramen för det uppdrag som lagstiftningen anger, har att omsätta riktlinjerna på ett ansvarsfullt sätt.

Enligt regeringens riktlinjer bör styrelserna i AP-fonderna besluta om riktlinjer för ersättningsfrågor inom den egna fonden. Av revisorernas granskning av 2013 framgår att AP-fonderna i allt väsentligt har anpassat sina ersättningspolicyer till regeringens riktlinjer. De få avvikelser som kvarstår berör främst uppsägningstider som i ett fåtal anställningsavtal överskrider det som anges i regeringens riktlinjer. I dessa fall har berörda

fonder bedömt att omförhandling av avtalen skulle innebära ökade kostnader för fonden utan att några förbättringar uppnås.

Regeringen anser att öppenhet är viktig för att värna förtroendet för AP-fondernas verksamhet. Tidigare år har regeringen konstaterat att redovisning av beviljade ersättningar till ledande befattningshavare inte varit fullständig. Revisorernas granskning visar dock att fonderna i allt väsentligt redovisat ersättningar per ledande befattningshavare i enlighet med riktlinjerna. I vissa fall är ersättningen redovisad per ledande befattningshavare per befattning och i vissa fall är den redovisad per ledande befattningshavare per namngiven person. Regeringen ser det som positivt att fonderna arbetar för att fullt ut följa regeringens riktlinjer.

Ersättningar till ledande befattningshavare i portföljbolag

Regeringens riktlinjer när det gäller anställningsvillkor för ledande befattningshavare i AP-fonderna omfattar även fondernas ägarstyrning i företag där fonden direkt eller genom andra aktörer är delägare. APfonderna bör därför i respektive företag, i dialog med övriga ägare, verka för att riktlinjerna tillämpas så långt som möjligt. Även här anser regeringen att öppenhet är viktig. Som en följd av regeringens riktlinjer reviderade fonderna sina egna riktlinjer för bolagsstyrning under 2009. Revideringen innebar bl.a. att kraven på ersättningsvillkor delvis stärktes. Första–Fjärde och Sjätte AP-fonderna redogör i sina respektive årsredovisningar för hur de hanterar ersättningsfrågor i fondens portföljbolag, men omfattningen på redogörelserna varierar.

Första–Fjärde och Sjunde AP-fonderna publicerade 2013 en ägarpolicy och Första–Fjärde även en årlig ägarrapport efter bolagstämmoperioden. Första–Fjärde AP-fonderna redogör i ägarpolicyn detaljerat för sin syn på ersättningar till ledande befattningshavare i portföljbolag. Även om det finns viss information i dessa dokument kring hur fonderna avviker i sin syn från regeringens riktlinjer så är den inte helt tydlig. Det är heller inte fullt ut tydligt att Första–Fjärde AP-fonderna ser olika på ersättningar till ledande befattningshavare i noterade företag som utgör minoritetsposter jämfört med direktägda innehav i t.ex. fastighetsbolag. Även om APfonderna har rätt att avvika från regeringens riktlinjer när det gäller ersättningar till ledande befattningshavare i portföljbolag så önskar regeringen en tydligare redovisning av de avvikelser som finns och de huvudsakliga skälen till dessa avvikkelser.

6.2Övriga förvaltningsfrågor

Regeringens bedömning: Det är viktigt att AP-fonderna har en god intern styrning och kontroll så att förtroende för fonderna och pensionssystemet säkerställs. Därför är de granskningar som görs inom området av revisorerna och, i förekommande fall av Riksrevisionen, av stor vikt.

Riksrevisionen granskade 2013 Sjunde AP-fonden och riktade allvarlig kritik mot den interna styrningen och kontrollen i fonden. Det kan dock noteras att Sjunde AP-fonden förstärkt dessa funktioner och att intern

styrning och kontroll i dag är i nivå med vad som gäller för privata fondbolag.

Vad gäller den årliga revisionen ser regeringen allvarligt på de direktupphandlingar som skett i Fjärde AP-fonden 2013 och utgår i från att fonden sett över rutinerna och säkerställt att reglerna för upphandling följs framöver.

Skälen för regeringens bedömning

Riksrevisionens granskning av Sjunde AP-fonden

Riksrevisionen redovisade i en rapport från november 2013 Sjunde APfonden – svarar förvaltningen av premiepensionen mot spararnas krav? (RiR 2013:14) sin granskning av förvaltningen av det statliga förvalsalternativet i premiepensionssystemet. Riksrevisionen riktade i sin rapport kritik mot Sjunde AP-fondens mål och placeringsinriktning samt dess interna styrning och kontroll. Sjunde AP-fonden rekommenderas bl.a. att komplettera målformuleringen för förvalsalternativet och säkerställa den fortsatta utvecklingen av fondens interna styrning och kontroll.

Regeringen överlämnade den 27 februari 2014 en skrivelse (2013/14:109) till riksdagen med regeringens svar på Riksrevisionens granskning. Vad gäller Sjunde AP-fondens mål så anförde regeringen att förarbetena till lagen om allmänna pensionsfonder pekar på att förvaltningen av fondmedelen hos Sjunde AP-fondens ska vara jämförbara och likvärdiga med de privata alternativen för premiepensionen (prop. 1999/2000:46). Regeringen ansåg därför att målet för Sjunde AP-fonden, att avkastningen ska överträffa den genomsnittliga avkastningen för privata fonder i premiepensionssystemet, inte stod i strid med lagens avkastningsmål.

Regeringen delade inte heller den kritik som Riksrevisionen riktade mot Sjunde AP-fondens interna styrning och kontroll. Regeringen ansåg att fonden bör utvärderas utifrån det regelverk som gäller för Sjunde APfonden, och inte det regelverk som gäller för privata aktörer i premiepensionssystemet. Regeringen bedömde dock att fonden tidigare haft anledning att se över sin interna styrning och kontroll. Sjunde APfonden har redan vidtagit åtgärder för att förstärka de interna kontrollfunktionerna såväl organisations- som resursmässigt. Utöver de tvingande kraven i lagen (2000:192) om allmänna pensionsfonder (APfonder) så har fonden frivilligt vidtagit åtgärder för att höja nivån på intern styrning och kontroll till en nivå som idag i vissa delar är mer omfattande än nivån hos privata fondbolag.

Regeringen delade Riksrevisionens bedömning att det finns behov av att se över regelverket för Sjunde AP-fonden. Den överenskommelse som den s.k. Pensionsgruppen ingick den 12 mars i år innebär att Sjunde AP-fonden omfattas av översynen av AP-fonderna såvitt gäller regler avseende intern styrning och kontroll. Det pågår således redan ett sådant arbete.

Revisorernas kommentarer i den årliga revisionen

Inom ramen för revisionen, gör revisorerna en bedömning av hur APfondernas interna kontroll fungerar. Generellt sett konstaterar revisorerna att det inte har framkommit något som tyder på att det skulle föreligga väsentliga brister i fondernas interna kontroll. Revisorerna markerar inom ett antal områden om det finns iakttagelser, och hur signifikanta de är. När det gäller signifikanta iakttagelser så hade revisorerna en sådan som rör ett förhållande inom Sjunde AP-fonden, avseende utbetalningar från fondbolaget. I samband med att Sjunde AP-fonden under 2013 bytte administratör upprättades det inte, under en period, månatliga balanskontoavstämningar. Förhållandet upptäcktes och är nu åtgärdat.

Konsulterna hade enbart ett fåtal viktiga iakttagelser och bland dem noterades att Fjärde AP-fonden under 2013 vid några tillfällen har gjort direktupphandlingar i strid med lagen om offentlig upphandling (LOU). Revisorerna har bett fonden att dokumentera anledningen till avstegen och ta fram en rutin för hantering av upphandling i enlighet med lagen.

Regeringen ser allvarligt på dessa avsteg och utgår från att Fjärde APfonden sett över rutinerna och säkerställt att regelverket för upphandling följs framöver.

Policy för styrning och utvärdering av AP-

Bilaga 1

fonderna

Bakgrund

En policy för styrning och utvärdering av AP-fonderna motiveras av styrelsernas oberoende och behovet att tydliggöra grunderna för regeringens årliga utvärderingar som ska balansera detta oberoende.

AP-fonderna styrs av lag och är statliga myndigheter. Regeringen utövar inflytande genom att:  utse styrelser, inklusive ordförande och vice ordförande,  utse revisorer,  fastställa fondernas resultat- och balansräkningar, och  årligen utvärdera förvaltningen av fondmedlen i efterhand.

Enligt lag och förarbeten ska ledamöter i fondernas styrelser utses på grundval av sin kompetens att främja fondförvaltningen. Fyra ledamöter i var och en av Första–Fjärde AP-fondernas styrelser utses på förslag av arbetsmarknadens organisationer.

Av rätten att utse revisorer och fastställa fondernas resultat- och balansräkningar följer en uttrycklig möjlighet för regeringen att ta ställning till, och bedöma, fondernas räkenskaper. I detta sammanhang är revisorernas granskning särskilt viktig. Enligt rådande praxis lämnar AP-fondernas revisorer en skriftlig och muntlig rapport till Finansdepartementet efter varje bokslut. Detta bör gälla även fortsättningsvis.

Regeringens utvärdering av fondernas verksamhet motiveras av statens ansvar för det allmänna pensionssystemet och behovet att balansera fondernas oberoende. Fonderna har bl.a. stor frihet att välja inriktning och risknivå. Av det följer en rätt och ett åliggande för regeringen att avge en opartisk bedömning av fondernas förvaltningsresultat. Regeringen har även getts utrymme att förtydliga sin syn på pensionssystemets åtagandesida och uppdraget i övrigt (prop. 1999/2000:46 s. 111 ff.).

En policy för styrning och utvärdering av AP-fonderna kan uppfattas som ett sådant förtydligande. En omsorgsfullt formulerad och väl kommunicerad policy ökar tydligheten när det gäller utnyttjandet av de styrinstrument som regeringen har till sitt förfogande och främjar konsistens över tiden. Ökad tydlighet och konsistens över tiden bidrar till att förbättra styrningens effektivitet. En policy har även fördelen att vara oavbrutet aktuell, till skillnad från de årliga utvärderingarna som efter offentliggörandet riskerar att förlora aktualitet i viss mån och därmed relevans.

En policy för styrning och utvärdering av AP-fonderna bör givetvis ta sin utgångspunkt i fondernas uppdrag som det har formulerats i lag och förarbeten och samtidigt beakta behovet av konsistens i regeringens samlade styrning av myndigheter, statligt ägda bolag och affärsverk. Det kan därför vara lämpligt att hämta inspiration och viss vägledning från

gällande riktlinjer beträffande styrning av statliga bolag och i det sammanhanget även beakta principer och riktlinjer som antagits av Bilaga 1 OECD, utan att dessa för den skull ska anses gälla AP-fonderna i sin helhet.

OECD:s riktlinjer för styrning av statsägda företag klargör att dessa är primärt inriktade mot statsägda företag som har en separat juridisk form, skild från staten själv, och som bedriver kommersiell verksamhet, vilket i sin tur definieras som att verksamheten till huvudsaklig del finansieras genom försäljning eller avgifter, oavsett om verksamheten i övrigt tillgodoser ett allmänt intresse eller inte. Riktlinjerna kan också vara användbara för icke-kommersiella statsägda ”företag” som uteslutande tillgodoser allmänna syften, oavsett om detta sker i bolagsform eller inte (OECD Guidelines on corporate governance of state-owned enterprises, OECD 2005, s. 10 f.). Mot bakgrund av att styrningen inte kan vara direkt rekommenderar riktlinjerna bl.a. att staten, som informerad och aktiv ägare, fastställer en tydlig ägarpolicy som tillförsäkrar att styrningen är transparent och säkerställer ansvarsskyldighet (accountable).

AP-fondernas styrelser åtnjuter operationell autonomi genom att ensamma bära ansvaret för fondernas förvaltning. Styrelserna företräder respektive fond också inför domstol. Styrelserna svarar själva för fondernas finansiering med de medel som fonderna förvaltar, vilket liknar den typ av avgiftsfinansiering som bedrivs av exempelvis försäkringsbolag. I dessa avseenden motsvarar AP-fonderna kriterier för statsägda ”företag”. De avgifter som finansierar fondernas verksamhet hämtas dock ur ett fondkapital som tillhör pensionssystemet och som tilldelas AP-fonderna genom lag. Fondkapitalet har därför inte anskaffats under konkurrens på en öppen marknad. Det innebär att avgiftsfinansieringen inte är en del av fondernas affärsverksamhet. Fonderna finansieras med offentliga medel, även om beslutanderätten har delegerats till fondernas styrelser. Däremot bedriver fonderna renodlad affärsverksamhet när det gäller placeringsverksamheten.

AP-fonderna har definierats som statliga myndigheter, vilket har implikationer bl.a. genom att regler om offentlig arbetsrätt och offentlig upphandling blir tillämpliga (prop. 1999/2000:46 s. 133 ff.). Enligt regelverket styrs AP-fonderna inte genom instruktioner, regleringsbrev och regeringsuppdrag.

Styrelsernas roll

Styrelsernas primära ansvar avser det förvaltade kapitalet. Fördelningen av roller och ansvar mellan styrelse och verkställande ledning ska vara tydlig och ansluta till god praxis på området.

Enligt aktiebolagslagen och god styrelsesed ska en styrelse styra och kontrollera bolaget i alla aktieägares intresse. Uppdraget utgår från bolagets bästa. God praxis på området sammanfattas i bl.a. OECD:s principer och Svensk kod för bolagsstyrning.

Eftersom fonderna är statliga myndigheter och inte aktiebolag, kan det Bilaga 1 behöva klargöras vad som mer precist är föremålet för styrelsernas uppdrag. Eftersom AP-fondernas uppdrag enligt lag och förarbeten utgår från pensionssystemets intresse, bör styrelsernas uppdrag definieras med samma utgångspunkt. Av det följer att verksamhetens ändamål är det kapital som styrelsen har fått i uppdrag att förvalta. Fondkapitalet ska förvaltas till största möjliga nytta för pensionssystemet. Regelverket innehåller inga föreskrifter om hur förvaltningen ska organiseras, med undantag för regeln att minst tio procent ska förvaltas externt. Enligt lagens förarbeten har denna regel införts för att understryka vikten av en kostnadseffektiv förvaltning (prop. 1999/2000:46 s. 112).

OECD:s riktlinjer för styrning av pensionsfonder riktar sig till privata tjänstepensionsfonder och är därför inte tillämpliga för AP-fonderna i alla avseenden. Det finns dock skäl att uppmärksamma den övergripande principen beträffande ramverket för styrning av pensionsfonder (governance structure) som ska tillförsäkra en tydlig identifiering och fördelning av ansvar och roller när det gäller översyn och uppföljning å ena sidan och operativt ansvar å andra sidan (OECD Guidelines for pension fund governance, OECD 2009). Det är lämpligt att denna fördelning av roller och ansvar i AP-fondernas fall ansluter till svensk praxis, exempelvis som denna kommer till uttryck i Svensk kod för bolagsstyrning. Det är därför styrelsernas ansvar att bl.a. besluta om mål och strategi samt att fortlöpande utvärdera fondens operativa ledning och vid behov tillsätta eller entlediga verkställande direktör, medan den verkställande direktören rapporterar till styrelsen och ansvarar för fondens löpande förvaltning. Det är av avgörande betydelse att styrelserna identifierar och upprätthåller en tydlig fördelning av styrande och operativa roller, eftersom de ensamma har ansvaret för fondernas löpande förvaltning.

Tillsättning av styrelser

Regeringen ska i sin utnämningspolitik tillse att styrelserna är kvalificerade för sin uppgift och allsidigt sammansatta. Nya ledamöter ska introduceras av huvudmannen, utöver den introduktion som sker genom fondernas försorg. Härutöver ska kommunikationen mellan huvudmannen och styrelsens ledamöter ha adekvat omfattning, exempelvis genom styrelseseminarier eller liknande arrangemang. En begränsning vid cirka åtta år införs för uppdrag som ledamot i AP-fondernas styrelser.

Ledamöterna i AP-fondernas styrelser tillgodoser höga krav på kompetens, erfarenhet och integritet och måste göra detta mot bakgrund av styrelsernas ansvar och uppdragets betydelse i samhället. Ledamöterna ska enligt lag utses på grundval av sin förmåga att främja fondförvaltningen, vilket inte bör tolkas alltför snävt. Det är angeläget att styrelserna är allsidigt sammansatta bl.a. avseende bakgrund och erfarenhet. Könsfördelningen ska vara så jämn som möjligt.

Det har blivit praxis att utse ledamöter för ett år i taget, vilket även överensstämmer med praxis i andra sammanhang. Det är t.ex. vanligt att Bilaga 1 ledamöter i bolagsstyrelser utses för ett år i taget. Skäl saknas att frångå denna ordning beträffande AP-fonderna, även om lagen innehåller en möjlighet att förordna ledamöter i AP-fondernas styrelser för perioder upp till tre år i taget. Däremot bör någon typ av begränsning definieras för uppdragets sammanlagda längd.

Svensk kod för bolagsstyrning har en allmän begräsning vid att hälften av stämmovalda styrelseledamöter ska vara oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen och att frågan ska avgöras efter en samlad bedömning. För statliga myndigheter gäller i regel en gräns vid nio år, vilket är något längre en den praxis som utvecklats inom statligt ägda bolag. Styrelsernas roll som ensamma ansvariga för verksamheten, i kombination med kravet att AP-fonderna ska uppbära allmänhetens förtroende, motiverar att höga krav ställs på ledamöternas oberoende i detta fall. Kravet på oberoende gäller hela styrelsen, inte endast en andel av styrelsen, och begränsningen bör vara någorlunda tydlig för att underlätta praktisk tillämpning. En begränsning vid cirka åtta år ligger väl inom ramarna för vad som i andra sammanhang har ansetts rimligt för att upprätthålla ledamöternas oberoende och bidrar dessutom till att skapa rimliga förväntningar angående uppdragets slutliga varaktighet.

För nytillträdda ledamöter i AP-fondernas styrelser ger huvudmannen en introduktion till styrelseuppdraget. Introduktionsutbildningen är särskilt anpassad efter uppdraget som styrelseledamot i en AP-fond och innehåller bl.a. en redogörelse för tillämplig lagstiftning och det övriga regelverk som gäller för AP-fonderna. Mot bakgrund av den specifika och ofta komplexa verksamhet som bedrivs i AP-fonderna, är det angeläget att AP-fonderna själva ger nya ledamöter en introduktion till fondverksamheten.

Kommunikationen mellan huvudmannen och styrelsernas ordförande och övriga ledamöter bör ha tillräcklig omfattning. Regeringens årliga utvärdering innehåller mycket information vid ett och samma tillfälle. Denna form för styrning kan troligen effektiviseras genom tillräckliga kontakter mellan företrädare för huvudmannen och fondernas styrelser. Återkommande möten med fondernas ordförande är en form för information och meningsutbyte. Därutöver ska kommunikation upprätthållas med styrelsernas ledamöter genom styrelseseminarier eller liknande arrangemang.

Ersättningen till styrelsens ledamöter ska avspegla behovet att attrahera och behålla kvalificerade ledamöter mot bakgrund av uppdragets natur och ledamöternas ansvar och med beaktande av den ersättning som staten betalar för motsvarande typ av insatser i andra sammanhang.

Regeringens utvärdering

AP-fondernas mål har uttryckts i allmänna termer, vilket erbjuder särskilda utmaningar. Risken att regeringens utvärdering ska baseras på skiftande utgångspunkter och av denna anledning brista i konsistens över tiden, är ett av motiven för en tydlig policy i dessa frågor. Det är

lämpligt att fondernas resultat bedöms i ett långsiktigt perspektiv. Detta Bilaga 1 minskar uppmärksamheten på fondernas kortsiktiga utveckling och kan förväntas bidra till ökad självständighet i förvaltningsfrågor. Det är även önskvärt att styrelsernas strategiska beslut uppmärksammas och utvärderas i tillräcklig omfattning, eftersom dessa beslut erfarenhetsmässigt har stor betydelse för fondernas långsiktiga avkastning.

Styrelsernas frihet att själva besluta om finansiering motiverar att

fondernas medelsanvändning är en naturlig del av regeringens

granskning. Fondernas förvaltningskostnader ska hållas under fortsatt uppsikt. Vid behov kommer ytterligare åtgärder för att förbättra AP-fondernas kostnadseffektivitet att föreslås.

Regeringens årliga utvärdering har motiverats av behovet att balansera styrelsernas långtgående frihet att själva utforma mål och riktlinjer. Av lagens förarbeten framgår bl.a. att utvärderingen ska avse hur väl de övergripande målen operationaliserats i mer konkreta förvaltningsmål. Regeringen kan vid behov förtydliga sin syn på pensionssystemets åtagandesida och förvaltningsuppdraget i övrigt. Utvärderingen ska även ta fasta på i vilken grad de uppsatta målen har uppnåtts. Regeringens utvärdering kan dessutom omfatta fondernas ägarinflytande i portföljbolagen och en bedömning av fondernas oberoende sinsemellan, med särskilt avseende på placeringsstrategierna, samt fondernas gemensamma redovisningsprinciper (prop. 1999/2000:46 s. 113 f.).

AP-fondernas uppdrag har formulerats i allmänna termer. Av det följer med automatik en svårighet att bedöma vad som utmärker en god måluppfyllelse. Det faktum att fyra sinsemellan oberoende fonder har försetts med ett identiskt mål, som i sin tur innehåller ett utrymme för tolkning, medför en förhöjd risk för att fonderna (medvetet eller omedvetet) ska ta intryck av varandras beslut. Strategier som är avvikande i förhållande till andra AP-fonder kan upplevas som en risk på fondnivå men är knappast att betrakta som en risk ur pensionssystemets perspektiv. Därför bör regeringens utvärdering uppmärksamma frågor som har samband med fondernas inbördes oberoende. Enligt lagens förarbeten är det viktigt att stor försiktighet iakttas så att inte fördelarna med uppdelningen av organisationen på fyra parallella förvaltningsorganisationer försvinner genom en alltför stor likriktning av tillgångsförvaltningen (prop. 1999/2000:46 s. 123).

Avkastning och risk kan inte vägas mot varandra på objektiva grunder utan förutsätter ett subjekt som gör avvägningen för egen del. Eftersom regeringens utvärdering bl.a. ska granska hur väl styrelserna har operationaliserat de övergripande målen får i slutändan regeringens värdering av avkastning och risk stor betydelse. En god styrning av AP-fonderna förutsätter att regeringens utvärdering så långt som möjligt utmärks av konsistens över tiden. Värderingen av avkastning och risk bör inte variera alltför mycket mellan olika år. Av den anledningen bör utvärderingen primärt avse ett långsiktigt perspektiv. En sådan inriktning av utvärderingen minskar uppmärksamheten på fondernas kortsiktiga utveckling och kan förväntas bidra till att fonderna ska uppvisa ökad självständighet i förvaltningsfrågor. Ett långsiktigt perspektiv för utvärdering överensstämmer även med fondernas uppdrag.

Vid utvärdering av fondernas operativa förvaltning kan den utvärderingshorisont på fem år som tidigare använts bedömas vara en Bilaga 1 lämplig avvägning mellan önskvärdheten av långsiktighet och behovet av effektiv styrning. Vid utvärdering av styrelsernas strategiska beslut bör den granskade perioden vara längre.

Utvärderingen bör i tillräckligt stor utsträckning inriktas mot styrelsernas strategiska beslut som erfarenhetsmässigt har avgörande betydelse för den avkastning som därefter realiseras. Behovet av en lång horisont för utvärdering motiveras ytterst av fondernas långsiktiga uppdrag. Utvärderingen måste trots det avse en jämförelsevis begränsad period eftersom det annars kan vara alltför sent att dra slutsatser och att vidta sådana åtgärder som utvärderingen kan komma att motivera. Det faktum att styrelseledamöternas uppdrag är begränsat i tiden talar också för en jämförelsevis begränsad period för utvärdering. Utvärderingen av styrelsernas strategiska beslut kan dock inte upphöra att ta hänsyn till AP-fondernas uppdrag, som det framgår av lag och förarbeten.

Eftersom regeringens utvärdering ska balansera fondernas långtgående självständighet måste även finansieringen, och den resulterande medelsanvändningen, granskas. Styrelserna har inte endast stor frihet att välja inriktning och risknivå, utan även stor frihet att på egen hand besluta om verksamhetens finansiering. Det bör uppmärksammas att fonderna inte är konkurrensutsatta i denna del, vilket ställer särskilda krav på uppföljning och utvärdering. Normalt baseras regeringens utvärdering på de av styrelserna uppsatta målen. Regeringen har emellertid förbehållit sig rätten att göra en utvärdering mot riktmärken som regeringen själv valt om de riktmärken fonderna fastställt för sin portföljförvaltning bedöms vara uppenbart olämpliga (prop. 1999/2000:46 s. 114). I samband med utvärdering av kostnader är det angeläget att det även sker en prövning av fondernas val av förvaltningsmodeller. En sådan prövning innefattar såväl kostnader som förväntade resultat där förväntade resultat ska vara rimligt kvalitetssäkrade.

När det gäller AP-fondernas redovisningsprinciper bör dessa överensstämma med god praxis och möjliggöra rättvisande bedömningar. Det är angeläget att avkastningen redovisas på ett jämförbart sätt. I kommunikationen med allmänheten bör avkastningen redovisas efter kostnader, dvs. med korrigering för både interna kostnader och externa provisionskostnader. Naturligtvis bör fondernas interna och externa kostnader själva ingå i den externa rapporteringen, med bevarad jämförbarhet bakåt i tiden.

En utvärdering av fondernas verksamhet enligt ovan, i kombination med en fortgående dialog, har förutsättningar att bidra till fondernas utvecklingsarbete och till en god måluppfyllelse, vilket kan antas vara till långsiktig nytta för pensionssystemet. Även denna policy kan komma att utvecklas och förbättras i dialog med fondernas styrelser.

Riktlinjer för anställningsvillkor för ledande

Bilaga 1

befattningshavare i AP-fonderna

Inledning

AP-fondernas tillgångar utgör statliga medel som i lag har avsatts till sådan särskild förvaltning som anges i 9 kap. 8 § regeringsformen. APfondernas styrelser, som utses av regeringen, ansvarar för AP-fondernas förvaltning. Rollen som förvaltare av statliga pensionsmedel medför krav på att AP-fonderna uppbär allmänhetens förtroende. Regeringen har sedan 2001 uttalat att regeringens riktlinjer för incitamentsprogram i statliga bolag även bör vara vägledande för AP-fonderna (skr. 2000/01:131 s. 48). Mot bakgrund av ersättningsvillkorens stora betydelse för allmänhetens förtroende anser regeringen att särskilda riktlinjer bör gälla för AP-fondernas styrelsearbete i frågor som rör anställnings- och ersättningsvillkor.

Det är viktigt att styrelserna behandlar frågor om ersättning till de ledande befattningshavarna på ett medvetet, ansvarsfullt och transparent sätt och att styrelserna försäkrar sig om att den totala ersättningen är rimlig, präglad av måttfullhet och väl avvägd, samt bidrar till en god etik och organisationskultur.

Regeringen kommer att följa upp och utvärdera efterlevnaden av dessa riktlinjer. Utvärderingen avser att behandla hur AP-fonderna har tillämpat riktlinjerna och levt upp till riktlinjernas ersättningsprinciper. Utvärderingen kommer att redovisas i regeringens årliga skrivelse till riksdagen med redogörelse för AP-fondernas verksamhet.

Tillämpningsområde

Dessa riktlinjer kompletterar regeringens riktlinjer för anställningsvillkor för ledande befattningshavare i företag med statligt ägande. Genom riktlinjer som riktar sig direkt till AP-fonderna bortfaller, för AP-fondernas del, behovet att hänvisa till regeringens riktlinjer för anställningsvillkor för ledande befattningshavare i företag med statligt ägande. Styrelsen ansvarar för att tidigare ingångna avtal med ledande befattningshavare innefattande villkor om rörlig lön omförhandlas så att de överensstämmer med dessa riktlinjer. Andra ingångna avtal som strider mot dessa riktlinjer bör omförhandlas.

Riktlinjerna utgör en del av regeringens policy för styrning och utvärdering av AP-fonderna. I företag där AP-fonderna direkt eller genom ett företag är delägare bör AP-fonderna respektive företaget i dialog med övriga ägare verka för att riktlinjerna tillämpas så långt som möjligt.

Styrelsens ansvarsområde

Styrelserna i AP-fonderna ska besluta om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Riktlinjerna ska vara förenliga med regeringens riktlinjer.

Av styrelsens riktlinjer ska bland annat framgå – hur styrelsen säkerställer att ersättningarna följer dessa riktlinjer,

– att det ska finnas skriftligt underlag som utvisar AP-fondens kostnad innan beslut om enskild ersättning beslutas. Bilaga 1

Det är hela styrelsens ansvar att fastställa ersättning till den verkställande direktören. Styrelsen ska även säkerställa att såväl den verkställande direktörens som övriga ledande befattningshavares ersättningar ryms inom styrelsens riktlinjer.

Styrelsen ska säkerställa att den verkställande direktören tillser att APfondens ersättningar till övriga anställda bygger på ersättningsprinciperna enligt nedan.

Ersättningsprinciper

Den totala ersättningen till ledande befattningshavare ska vara rimlig och väl avvägd. Den ska även vara konkurrenskraftig, takbestämd, och ändamålsenlig, samt bidra till en god etik och organisationskultur. Ersättningen ska inte vara löneledande i förhållande till jämförbara institut utan präglas av måttfullhet. Rörlig lön ska inte ges till ledande befattningshavare. Med beaktande av övriga principer i dessa riktlinjer är det möjligt att ge rörlig lön till övriga anställda. Det ställs dock särskilda krav i dessa fall med hänsyn till AP-fondernas roll som förvaltare av statliga pensionsmedel. Som ytterligare förutsättningar för rörlig lön gäller därför att den är begränsad till ett belopp som maximalt motsvarar två månadslöner, att den totala ersättningen alltid ligger inom ramen för styrelsens riktlinjer samt att det finns en objektiv grund för utbetalning av rörlig lön som har kommunicerats tydligt.

Pensionsförmåner ska vara avgiftsbestämda, såvida de inte följer tillämplig kollektiv pensionsplan, och avgiften bör inte överstiga 30 procent av den fasta lönen. I de fall AP-fonden avtalar om en förmånsbestämd pensionsförmån, ska den således följa tillämplig kollektiv pensionsplan. Eventuella utökningar av den kollektiva pensionsplanen på lönedelar överstigande de inkomstnivåer som täcks av planen ska vara avgiftsbestämda. AP-fondens kostnad för pension ska bäras under den anställdes aktiva tid. Inga pensionspremier för ytterligare pensionskostnader ska betalas av AP-fonden efter att den anställde har gått i pension. Pensionsåldern ska inte understiga 62 år och bör vara lägst 65 år.

Vid uppsägning från AP-fondens sida ska uppsägningstiden inte överstiga sex månader. Vid uppsägning från AP-fondens sida kan även avgångsvederlag utgå motsvarande högst arton månadslöner. Avgångsvederlaget ska utbetalas månadsvis och utgöras av enbart den fasta månadslönen utan tillägg för förmåner. Vid ny anställning eller vid erhållande av inkomst från näringsverksamhet ska ersättningen från den uppsägande AP-fonden reduceras med ett belopp som motsvarar den nya inkomsten under den tid då uppsägningslön och avgångsvederlag utgår. Vid uppsägning från den anställdes sida ska inget avgångsvederlag utgå. Avgångsvederlag utbetalas aldrig längre än till 65 års ålder.

Redovisning

AP-fonderna ska redovisa ersättningar till de ledande befattningshavarna på motsvarande sätt som noterade företag. Det innebär att AP-fonderna ska iaktta de särskilda regler om redovisning av ersättningar till de

ledande befattningshavarna som gäller för noterade företag och publika Bilaga 1 aktiebolag. Reglerna för detta återfinns huvudsakligen i aktiebolagslagen (2005:551) och i årsredovisningslagen (1995:1554). Dessutom ska ersättningen för varje enskild ledande befattningshavare särredovisas med avseende på fast lön, förmåner och avgångsvederlag.

Styrelsen ska i årsredovisningen redovisa om tidigare beslutade riktlinjer har följts eller inte och skälen för eventuell avvikelse. Vidare ska AP-fondernas revisorer till revisionsberättelsen foga ett skriftligt och undertecknat yttrande avseende om de anser att de riktlinjer som har gällt för räkenskapsåret har följts eller inte.

Definitioner

Med ledande befattningshavare avses verkställande direktör och andra personer i AP-fondens ledningsgrupp. Denna krets omfattar normalt chefer som är direkt underställda den verkställande direktören.

Med ersättning avses alla ersättningar och förmåner till den anställde, såsom lön, förmåner och avgångsvederlag.

Med förmåner avses olika former av ersättning för arbete som ges i annat än kontanter, exempelvis pension samt bil-, bostads- och andra skattepliktiga förmåner.

Med rörlig lön avses exempelvis incitamentsprogram, gratifikationer, ersättning från vinstandelsstiftelser, provisionslön och liknande ersättningar.

Med avgiftsbestämd pension (premiebestämd pension) avses att pensionspremien är bestämd som en viss procent av den nuvarande fasta lönen.

Med förmånsbestämd pension avses att pensionens storlek är bestämd som en viss procent av en viss definierad fast lön.

Placeringsbestämmelser för AP-fondernas

Bilaga 2

verksamhet i sammandrag

Placeringsbestämmelserna för Fösta–Fjärde och Sjunde AP-fondernas verksamhet regleras i lagen (2000:192) om allmänna pensionsfonder (AP-fonder) medan motsvarande bestämmelser för Sjätte AP-fonden regleras i lagen (2000:193) om Sjätte AP-fonden. Bilagan ger en sammanfattning av dessa placeringsbestämmelser.

Första–Fjärde AP-fonderna

Enligt gällande regelverk ska Första–Fjärde AP-fonderna förvalta portföljer bestående av främst marknadsnoterade och omsättningsbara värdepapper och aktier. Minst 30 procent av det marknadsvärderade kapitalet ska placeras i räntebärande instrument med låg risk.

I relation till den inhemska aktiemarknaden får var och en av Första– Fjärde AP-fonderna inneha aktier i svenska bolag som är upptagna till handel på en reglerad marknad i Sverige till ett marknadsvärde som uppgår till högst två procent av det totala marknadsvärdet av sådana aktier. I enskilda bolag får en fond äga aktier i bolag som är upptagna till handel på en reglerad marknad, intill ett belopp som motsvarar högst 10 procent av röstetalet för aktierna i bolaget.

Maximalt 5 procent av det marknadsvärderade fondkapitalet får placeras i onoterade värdepapper (max 30 procent av röstetalet i onoterade riskkapitalbolag). Första–Fjärde AP-fondernas aktieplaceringar i fastighetsbolag är undantagna från begränsningarna avseende marknadsvärde och röstetal. Dessa placeringar begränsas i stället av en generell princip om riskspridning. Högst 40 procent av Första–Fjärde AP-fondernas marknadsvärderade tillgångar får vara utsatta för valutarisk. Minst 10 procent av fondkapitalet ska förvaltas externt.

Tabell Första–Fjärde AP-fondernas placeringsregler i sammandrag Typ av instrument m.m. Tillåtna placeringar

Generellt Alla förekommande instrument på kapitalmarknaden.

Aktier och fordringsrätter ska vara upptagna till handel på en reglerad marknad eller motsvarande marknad utanför EES (fastighetsaktier undantagna).

Onoterade värdepapper Högst fem procent av fondkapitalet får vara placerat i

aktier eller andelar i riskkapitalföretag, alternativt fordringsrätter, som inte är upptagna till handel på en reglerad marknad eller motsvarande marknad utanför EES. Onoterade aktier får endast ägas indirekt via fond eller riskkapitalbolag (fastighetsaktier undantagna).

Räntebärande instrument Minst 30 procent av fondkapitalet ska vara placerat i Bilaga 2 räntebärande värdepapper med låg kredit- och

likviditetsrisk.

Derivat Främst i syfte att effektivisera förvaltningen eller

minska risker. Ej derivat med råvaror som underliggande tillgång.

Krediter Bankinlåning och utlåning på dagslånemarknaden.

Direktlån till egna fastighetsbolag. Repor och värdepapperslån främst i syfte att effektivisera förvaltningen.

Upplåning Kortfristig upplåning vid tillfälliga behov. Möjlighet till

lån i Riksgäldskontoret vid fondtömning.

Utländsk valuta Högst 40 procent av fondkapitalet får vara exponerat

för valutarisk.

Stora exponeringar Högst tio procent av fondkapitalet får vara exponerat

mot en enskild emittent eller grupp av emittenter med inbördes anknytning.

Svenska aktier Marknadsvärdet av en fonds innehav av aktier i

svenska bolag som är upptagna till handel på en reglerad marknad i Sverige får uppgå till högst två procent av värdet av sådana aktier.

Röstetal Högst tio procent i ett noterat enskilt företag (egna

fastighetsbolag undantagna). Högst 30 procent i onoterade riskkapitalbolag.

Externa Minst tio procent av fondkapitalet ska läggas ut för förvaltningsuppdrag extern förvaltning.

Sjätte AP-fonden

Sjätte AP-fonden har i uppgift att placera fondkapitalet på den svenska riskkapitalmarknaden med inriktning mot små och medelstora företag. Sjätte AP-fonden har obegränsade möjligheter att investera i onoterade bolag och noterade riskkapitalbolag. Sjätte AP-fonden får äga maximalt

30 procent av röstetalet i svenska eller utländska bolag vars aktier är upptagna till handel på en reglerad marknad eller en motsvarande marknad utanför EES. Det finns däremot ingen begränsning av Sjätte AP-fondens innehav när det gäller övriga svenska bolag eller riskkapitalbolag som i sin tur investerar i aktier som inte har tagits upp till handel på en reglerad marknad eller motsvarande (onoterade aktier). Sjätte AP-fondens tidigare ensidiga inriktning mot svenska bolag ersattes 2007 av en möjlighet att placera en mindre andel av fondkapitalet utomlands. Detta kommer till uttryck genom att Sjätte AP-fonden får utsätta högst tio procent av fondkapitalet för valutarisk (prop. 2006/07:100 s. 188 f.).

Sjunde AP-fonden

Bilaga 2 Sjunde AP-fonden lyder under samma regelverk som gäller för Första– Fjärde AP-fonderna, lagen (2000:192) om allmänna pensionsfonder, som i vissa delar för Sjunde AP-fondens del hänvisar till lagen (2004:46) om investeringsfonder. En skillnad mot övriga investeringsfonder är emellertid att Sjunde AP-fonden är förhindrad att förvärva mer än fem procent av röstetalet i ett svenskt eller utländskt aktiebolag och är i normalfallet förhindrad att rösta för aktierna i svenska aktiebolag.

Till skillnad från Första–Fjärde AP-fonderna finns inget krav för Sjunde AP-fonden på en minsta andel extern förvaltning. I likhet med Första–Fjärde AP-fonderna ska dock fonden ta hänsyn till miljö och etik i placeringsverksamheten, utan att göra avkall på det övergripande målet om hög avkastning.

Första AP-fonden

Bilaga 3

Första AP-fonden 2013

ÅRET I KORTHET

Årets resultat uppgick till 25 687 mkr (24 170) Fondens förvaltningskostnader var 350 mkr efter kostnader. Avkastningen uppgick till (322) vilket motsvarar 0,14 procent (0,14) av 11,2 procent (11,3) efter kostnader. genomsnittligt förvaltat kapital.

Fondens genomsnittliga avkastning efter Styrelsen omformulerade fondens mål till en kostnader den senaste tioårsperioden var avkastning om 5,5 procent efter kostnader 6,5 procent vilket överstiger fondens mål över rullande tioårsperioder. på 5,5 procent.

Fondkapitalet ökade med 18 807 mkr till

252 507 mkr efter att fonden överfört

6 880 mkr (3 788) till Pensionsmyndigheten.

Avkastning per tillgångsslag 2013, procent

25% 20% 15% 10% 5% 0% -5% ige er tfölj

ver onder onder eringar Valuta Aktier S lade länder lingsländer ärdepapper Fastighet Hedgef kapitalf itetspor vest

veck veck par a in

ande v Risk Risk Ny

Aktier ut Aktier ut tebär

Rän

Femårsöversikt i sammandrag

2013 2012 2011 2010 2009

Avkastning före kostnader, %11,3 11,4 –1,7 10,3 20,4
Förvaltningskostnadsandel, %0,14 0,14 0,12 0,13 0,16
Avkastning efter kostnader, %11,2 11,3 –1,9 10,2 20,2
Resultat efter kostnader, mdkr25,7 24,2 –4,2 20,5 34,6
Nettoflöden, mdkr-6,9 –3,8 –1,2 –4,0 –3,9
Fondkapital vid årets slut, mdkr252,5 233,7 213,3 218,8 202,3

Exponering, %

Aktier49,2 47,4 49,2 60,3 58,6
– varav svenska aktier12,0 11,4 12,6 15,7 13,8
Räntebärande värdepapper 1)29,7 36,4 40,9 32,5 34,7
Fastigheter8,8 7,7 5,6 5,0 3,4
Hedgefonder4,9 4,3 0,2 0,3 0,0
Riskkapitalfonder3,3 3,2 2,8 2,0 1,7
Riskparitetsportfölj3,8 - - - -
Nya investeringar1,0 0,7 0,6 0,7 0,0
Valuta29,2 27,4 21,3 24,0 21,6
Andel extern förvaltning, %37,1 39,3 41,4 43,7 42,5

1) Riskparitetsportföljen innehåller 48 procent räntebärande papper, vilket gör att den totala ränteexponeringen uppgår till 31,2 procent.

Bilaga 3

Räkenskaper och noter

RESULTATRÄKNING

Mkr Not 2013 2012

Rörelsens intäkter

Räntenetto13 063 4 893
Erhållna utdelningar3 451 3 126
Nettoresultat, noterade aktier och andelar216 635 13 650
Nettoresultat, onoterade aktier och andelar34 405 1 607
Nettoresultat, räntebärande tillgångar-2 171 4 529
Nettoresultat, derivatinstrument1 462 –1 094
Nettoresultat, valutakursförändringar-811 –2 219
Övriga intäkter3
Provisionskostnader4-189 –145
Summa rörelsens intäkter25 848 24 347

Rörelsens kostnader

Personalkostnader5–110 –106
Övriga förvaltningskostnader6–51 –71
Summa rörelsens kostnader–161 –177
Resultat25 687 24 170

BALANSRÄKNING

Mkr Not 2013-12-31 2012-12-31

Tillgångar

Aktier och andelar, noterade7 119 599 109 403
Aktier och andelar, onoterade845 007 27 254
Obligationer och andra räntebärande tillgångar982 327 92 359
Derivat101 926 2 480
Kassa och bankmedel2 921 1 268
Övriga tillgångar11984 551
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter12891 1 035
Summa tillgångar253 655 234 350

Skulder

Derivat10241201
Övriga skulder13868405
Förutbetalda intäkter och upplupna kostnader143944
Summa skulder1 148 650
Fondkapital15
Ingående fondkapital233 700 213 318
Nettobetalningar till/frånpensionssystemet-6 880 –3 788
Årets resultat25 687 24 170
Summa fondkapital252 507 233 700
Summa fondkapital och skulder253 655 234 350
Poster inom linjen16 12 174 9 880
20Första AP-fondens årsredovisning 2013

Bilaga 3

Räkenskaper och noter

NOTER

Första AP-fonden, organisationsnummer 802005-7538, är en av buffertfonderna inom det svenska pensionssystemet med säte i Stockholm. Årsredovisning för räkenskapsåret 2013 har godkänts av styrelsen den 19 februari 2014. Resultaträkning och balansräkning ska fastställas av regeringen.

REDOVISNINGS- OCH VÄRDERINGSPRINCIPER

Enligt lagen (2000:192) om allmänna pensionsfonder parterna. Fordran på eller skulden till motparten mellan ska årsredovisningen upprättas med tillämpning av god affärsdag och likviddag redovisas under övriga tillredovisningssed, varvid de tillgångar som fondmedlen gångar respektive övriga skulder. Övriga transaktioner, placerats i ska upptas till marknadsvärdet. Med denna framför allt transaktioner avseende onoterade aktier, utgångspunkt har Första till Fjärde AP-fonderna utar- redovisas i balansräkningen per likviddagen, vilket överbetat gemensamma redovisnings- och värderingsprinci- ensstämmer med marknadspraxis. per vilka har tillämpats och sammanfattas nedan. Redovisnings- och värderingsprinciperna är oförändrade mot NETTOREDOVISNING föregående år. Beträffande översyn av fastställandet av Nettoredovisning tillämpas för fondlikvider, repor och verkligt värde för onoterade fastighetsaktier se nedan i derivatinstrument i de fall det finns en legal rätt att avsnittet Onoterade aktier och andelar. kvitta transaktionerna och om avsikten är att avveckla

Fondernas redovisnings- och värderingsprinciper dem samtidigt. anpassas successivt till den internationella redovisningsstandarden, IFRS. Eftersom IFRS är under OMRÄKNING AV UTLÄNDSK VALUTA omfattande omarbetning, har anpassningen hittills Transaktioner i utländsk valuta omräknas till svenska inriktats mot informationskrav enligt IFRS 7 och IFRS kronor med den valutakurs som gäller på transaktions- 13. En fullständig anpassning till IFRS skulle inte dagen. På balansdagen räknas tillgångar och skulder i väsentligt påverka redovisat resultat och kapital. Mot nu utländsk valuta om till svenska kronor till balansdagens gällande IFRS är den enda större skillnaden att kon- valutakurser. cernredovisning och kassaflödesanalys ej upprättas. Värdeförändringar på tillgångar och skulder i

utländsk valuta uppdelas i en del som är hänförlig till AFFÄRSDAGSREDOVISNING värdeförändringen av tillgången eller skulden i lokal Transaktioner i värdepapper och derivatinstrument på valuta och en del som är orsakad av valutakursförändpenning- och obligationsmarknaden, aktiemarknaden ringen. Valutakursresultat som uppstår vid förändring och valutamarknaden redovisas i balansräkningen per av valutakurs redovisas i resultaträkningen på raden affärsdagen, det vill säga vid den tidpunkt då de väsent- Nettoresultat, valutakursförändringar. liga rättigheterna och därmed riskerna övergår mellan

Första AP-fondens årsredovisning 2013 21

Bilaga 3

Räkenskaper och noter

AKTIER I DOTTERBOLAG/INTRESSEBOLAG deringsprinciper och ska i första hand vara baserat på Enligt lagen om allmänna pensionsfonder upptas aktier transaktioner med tredje part, men även andra värdei dotterbolag/intressebolag till verkligt värde. Verkligt ringsmetoder kan användas. värde bestäms enligt samma metoder som tillämpas för Värdering avseende onoterade fastighetsaktier baseonoterade aktier och andelar. Krav på att upprätta kon- ras på en värdering enligt substansvärdemetoden i den cernredovisning föreligger inte. mån aktien inte varit föremål för transaktioner på en

andrahandsmarknad. En metodutveckling för värdering VÄRDERING AV FINANSIELLA INSTRUMENT av innehav i onoterade fastighetsbolag har skett i syfte Fondens samtliga placeringar värderas till verkligt värde att säkerställa värdering till verkligt värde. Från och med varvid såväl realiserade som orealiserade värdeföränd- 2013 värderas därmed uppskjutna skatteskulder till ett ringar redovisas i resultaträkningen. I raderna Nettore- värde som används vid fastighetstransaktioner vilket sultat per tillgångsslag ingår således såväl realiserade skiljer sig mot den värdering som sker i redovisningen som orealiserade resultat. Nedan beskrivs hur verkligt hos fastighetsbolagen. Den ändrade metoden för att värde fastställs för fondens olika placeringar. beräkna verkligt värde har påverkat årets resultat, se

vidare not Nettoresultat Onoterade aktier och andelar. NOTERADE AKTIER OCH ANDELAR För aktier och andelar som är upptagna till handel vid OBLIGATIONER OCH ANDRA en reglerad marknad eller handelsplattform, bestäms RÄNTEBÄRANDE TILLGÅNGAR verkligt värde utifrån balansdagens officiella marknads- För obligationer och andra räntebärande tillgångar notering enligt fondens valda indexleverantör (MSCI, bestäms verkligt värde utifrån balansdagens officiella SIX, Russel), oftast genomsnittskurs. Innehav som inte marknadsnotering (oftast köpkurs) enligt fondens valda ingår i index värderas till noterade priser observerbara i indexleverantör (Barclays, SEB). Innehav som inte en aktiv marknad. Erlagda courtagekostnader resultat- ingår i index värderas till noterade priser observerbara i förs under nettoresultat noterade aktier. en aktiv marknad. I de fall instrumenten inte handlas på

en aktiv marknad och tillförlitliga marknadspriser inte ONOTERADE AKTIER OCH ANDELAR finns att tillgå värderas instrumentet med hjälp av all- För aktier och andelar som inte är upptagna till handel mänt vedertagna värderingsmodeller som innebär att vid en reglerad marknad eller handelsplattform, kassaflöden diskonteras till relevant värderingskurva. bestäms verkligt värde baserat på värdering erhållen Som ränteintäkt redovisas ränta beräknad enligt från motparten eller annan extern part. Värderingen effektivräntemetoden baserat på upplupet anskaffningsuppdateras då ny värdering erhållits och justeras för värde. Det upplupna anskaffningsvärdet är det diskoneventuella kassaflöden fram till bokslutstillfället. I de terade nuvärdet av framtida betalningar, där diskontefall fonden på goda grunder bedömer att värderingen är ringsräntan utgörs av den effektiva räntan vid anskafffelaktig sker en justering av erhållen värdering. ningstidpunkten. Detta innebär att förvärvade över-

Värderingen avseende onoterade andelar följer och undervärden periodiseras under återstående löptid IPEVs (International Private Equity and Venture Capi- eller till nästa räntejusteringstillfälle och ingår i redovital Valuation Guidelines) principer eller likvärdiga vär- sad ränteintäkt.

22 Första AP-fondens årsredovisning 2013

Bilaga 3

Räkenskaper och noter

DERIVATINSTRUMENT PROVISIONSKOSTNADER För derivatinstrument bestäms verkligt värde baserat på Provisionskostnader redovisas i resultaträkningen som noteringar vid årets slut. I de fall instrumenten inte en avdragspost under rörelsens intäkter. De utgörs av handlas på en aktiv marknad och tillförlitliga mark- direkta transaktionskostnader såsom depåbanksarvoden nadspriser inte finns att tillgå, värderas instrumentet och fasta arvoden till externa förvaltare samt fasta avgifmed hjälp av allmänt vedertagna värderingsmodeller ter för noterade fonder. Prestationsbaserade arvoden, där indata utgörs av observerbara marknadsdata. som utgår när förvaltare uppnår en avkastning utöver

Derivatkontrakt med positivt verkligt värde per överenskommen nivå där vinstdelning tillämpas, redobalansdagen redovisas som tillgångar medan kontrakt visas som avgående post under nettoresultat för aktuellt med negativt verkligt värde redovisas som skulder. tillgångsslag i resultaträkningen. Skillnaden mellan terminskurs och avistakurs för valu- Förvaltararvoden för onoterade aktier och andelar, taterminer periodiseras linjärt över terminskontraktets för vilka återbetalning medges före vinstdelning och där löptid och redovisas som ränta. återbetalning bedöms som sannolik, redovisas som

anskaffningskostnad och kommer därmed ingå i det ÅTERKÖPSTRANSAKTIONER orealiserade resultatet. I övriga fall redovisas de som Vid äkta återköpstransaktion, så kallad repa, redovisas provisionskostnader. såld tillgång fortsatt i balansräkningen och erhållen likvid redovisas som skuld. Det sålda värdepappret redovi- RÖRELSENS KOSTNADER sas som ställd pant inom linjen i balansräkningen. Skill- Samtliga förvaltningskostnader, exklusive courtage, arvnaden mellan likvid i avistaledet och terminsledet peri- oden till externa förvaltare och depåbanksarvoden, odiseras över löptiden och redovisas som ränta. redovisas under rörelsens kostnader. Investeringar i

inventarier samt egenutvecklad och förvärvad program- VÄRDEPAPPERSLÅN vara kostnadsförs i normalfallet löpande. Utlånade värdepapper redovisas i balansräkningen till verkligt värde medan erhållen ersättning för utlåningen SKATTER redovisas som ränteintäkt i resultaträkningen. Erhållna Första AP-fonden är befriad från all inkomstskatt vid säkerheter för utlånade värdepapper kan bestå av värde- placeringar i Sverige. papper och/eller kontanter. I de fall Första AP-fonden Skatt på utdelningar och kupongskatter som påföres har rätt att förfoga över erhållen kontantsäkerhet redo- i vissa länder nettoredovisas i resultaträkningen under visas denna i balansräkningen som en tillgång och en respektive intäktsslag. motsvarande skuld. I övriga fall redovisas den erhållna Fonden är från och med 2012 registrerad till mersäkerheten inte i balansräkningen utan anges separat värdesskatt och därmed skatteskyldig till mervärdesunder rubriken ”Ställda panter, ansvarsförbindelser och skatt för förvärv från utlandet. Fonden har inte rätt att åtaganden”. Under denna rubrik redovisas även värdet återfå betald mervärdesskatt. Kostnadsförd mervärdesav utlånade värdepapper, samt säkerheter för dessa. skatt inkluderas i respektive kostnadspost.

POSTER SOM REDOVISAS DIREKT MOT FONDKAPITALET

In- och utbetalningar som har skett mot pensionssystemet redovisas direkt mot fondkapitalet.

Första AP-fondens årsredovisning 2013 23

Bilaga 3

Räkenskaper

och noter NOTER

Belopp i mkr där inget annat anges

Not 1 – Räntenetto

Mkr 2013 2012

Ränteintäkter

Obligationer och andra räntebärande värdepapper2 484 3 417
Derivat733 1 693
Övriga ränteintäkter10 14
Summa ränteintäkter3 227 5 124

Räntekostnader

Derivat–164 –231
Övriga räntekostnader0 0
Summa räntekostnader–164 –231
Räntenetto3 063 4 893

Not 2 – Nettoresultat, noterade aktier och andelar

Mkr2013 2012
Nettoresultat16 696 13 712
Avgår courtage–61 –62
Totalt16 635 13 650

Not 3 – Nettoresultat, onoterade aktier och andelar

Mkr2013 2012
Realisationsresultat986 29
Orealiserade värdeändringar3 419 1 578
Totalt4 405 1 607

En metodutveckling för värdering av innehav i onoterade fastighetsbolag har skett i syfte att säkerställa en värdering till verkligt värde. Från och med 2013 värderas därför uppskjuten skatt till ett värde som används vid fastighetstransaktioner, vilket skiljer sig från den värdering som sker i fastighetsbolagens balansräkningar. Den ändrade metoden för beräkning av verkligt värde har påverkat årets resultat med 1 175 mkr varav 850 mkr avser tidigare år. Värdeändringen är huvudsakligen hänförlig till fondens innehav i Vasakronan.

Not 4 – Provisionskostnader

Mkr2013 2012
Externa förvaltningsarvoden, noterade tillgångar–104 –103
Externa förvaltningsarvoden, onoterade tillgångar–70–29
Övriga provisionskostnader, inkl depåbankskostnader–15–13
Totalt–189 –145

I provisionskostnader ingår inte prestationsbaserade kostnader. Dessa har under året uppgått till 46 mkr (25 mkr) och reducerar nettoresultatet för den tillgång som förvaltats.

Externa förvaltararvoden för onoterade tillgångar redovisas som provisionskostnad i den mån avtalen ej medger återbetalning före vinstdelning i samband med framtida vinstgivande avyttringar. Under året har 87 mkr (37 mkr) redovisats som en del av tillgångens anskaffningsvärde.

24 Första AP-fondens årsredovisning 2013

Bilaga 3

Räkenskaper

och noter

Not 5 – Personal

2013 2012

Antal anställdaTotalt Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor
Medelantal anställda49 36 13 46 35 11
Antal anställda den 31 december 1)52 38 14 47 35 12

Antal personer i ledningsgruppen den 31 december 6 5 1 6 5 1 1) Vid utgången av 2013 var två personer projektanställda.

Löner och Pensions- Varav Sociala

Personalkostnader i tkr, 2013arvoden kostnader löneväxling kostnader 2) Summa
Styrelsens ordförande11336 149
Övriga styrelseledamöter (8 pers)508154 662
Vd2 724 2 387 1 260 1 435 6 546

Ledningsgrupp exkl. vd

Chef Strategisk tillgångsallokering2 494 67680 948 4 118
Chef Kommunikation och ägarstyrning1 607 64013 660 2 907
Chef Affärsstöd1 531 1 405 252 822 3 758
Chef Extern förvaltning och AI2 552 819 302 1 001 4 372
Chef HR1 320 60063 560 2 480
Övriga anställda46 434 17 590 2 041 18 683 82 707
Summa59 283 24 117 4 011 24 299 107 699
Övriga personalkostnader2 065
Summa personalkostnaderLöner och Pensions- Varav Sociala109 764
Personalkostnader i tkr, 2012arvoden kostnader löneväxling kostnader 2) Summa
Styrelsens ordförande11335 148
Övriga styrelseledamöter (8 pers)511148 659
Vd2 639 2 381 1 200 1 408 6 428

Ledningsgrupp exkl vd

Chef Strategisk tillgångsallokering2 545 539931 4 015
Chef Kommunikation och ägarstyrning1 535 62112635 2 791
Chef Affärsstöd1 502 1 214240770 3 486
Chef Extern förvaltning och AI2 641 757288 1 015 4 413
Chef HR1 172 695180538 2 405
Övriga anställda44 589 17 128 1 518 17 948 79 665
Summa57 247 23 335 3 438 23 428 104 010
Övriga personalkostnader2 442
Summa personalkostnader106 452

2) I sociala kostnader inkluderas även kostnad för löneskatt. Första AP-fonden följer regeringens riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare och övriga anställda.

Första AP-fondens årsredovisning 2013 25

Bilaga 3

Räkenskaper och noter

forts. Not 5 – Personal

LÖNER OCH ÖVRIGA FÖRMÅNER allmän pensionsrätt reduceras pensionspremien till Styrelsearvoden fastställs av regeringen. I fondstyr- 11,5 procent. Första AP-fonden har från och med den ningsrapporten redogörs för arvode och närvaro per 1 februari 2013 övergått till premiebestämd pensionsstyrelseledamot. Styrelsen fastställer anställningsvillko- plan, BTP1, för personal som nyanställs. Pensionsavtaren för vd, efter beredning i ersättningsutskottet. let är tecknat och överenskommet mellan parterna. Det Anställningsvillkoren för fondens ledande befattnings- innebär att fonden har två planer för tjänstepension, havare beslutas av vd efter beredning i ersättningsut- BTP1 som är premiebestämd samt BTP2 som är förskottet. Samtliga anställda har individuella anställ- månsbestämd. ningsavtal. Uppsägningstid, vid uppsägning från arbets- All personal har möjlighet att löneväxla, bruttolön givarens sida är för vd 18 månader. För ledningsgrupp mot pensionspremie. Premieinbetalningen uppräknas och övriga anställda är den mellan 3 och 12 månader. då med fem procent vilket motsvarar skillnaden mellan

löneskatt och sociala avgifter. Premieväxlingen är därför RÖRLIGA ERSÄTTNINGAR kostnadsneutral för fonden. Fonden har under 2013 Sedan 1 januari 2010 har Första AP-fonden inget fullföljt arbetet med att anpassa personalförmåner till system för rörlig ersättning. att hamoniera med andra statliga myndigheter. Övriga

förmåner är beskattningsbara och uppgår till mindre PENSIONER OCH LIKNANDE FÖRMÅNER värden. I VD:s anställningsavtal förbinder sig fonden att betala 30 procent i pensionspremie. För den del som gäller

Not 6 – Övriga förvaltningskostnader

Tkr2013 2012
Lokalkostnader 1)–10 559 –10 876
Köpta tjänster–11 439 –29 214
Informations- och datakostnader–21 914 –24 162
Övriga administrativa kostnader–6 911 –6 759
Totalt–50 823 –71 011

I angivet belopp för köpta tjänster ingår ersättning till

revisionsbyråer enligt nedanstående fördelning:

EY

Revisionsuppdrag–1 261 –930
Revisionsverksamhet utanför revisionsuppdraget–312 –162
Övriga uppdrag 2)–584 –941

–2 157 –2 033

KPMG

Övriga uppdrag3) –155 –227 1) Första AP-fonden hyr kontorslokaler av Vasakronan till marknadsmässiga villkor. 2) Rådgivning bolagsstruktur, fastighets- och riskkapitalinvesteringar samt skatterådgivning riskkapitalinvesteringar. 3) Rådgivning och hantering av återbetalning av källskatt inom EU.

Not 7 – Aktier och andelar, noterade

2013-12-31 2012-12-31 Aktier och andelar, noterade, Mkr Verkligt värde Verkligt värde

Svenska aktier28 355 24 697
Utländska aktier75 584 69 695
Andelar i svenska fonder- –
Andelar i utländska fonder15 660 15 011
Totalt119 599 109 403

Per 2013.12.31 hade Första AP-fonden utlånat aktier till ett värde av 363 mkr. Som säkerhet har statsobligationer till ett värde av 383 mkr mottagits. Den utlånade positionen och säkerheten marknadsvärderas dagligen. Säkerheten ska uppgå till mellan 102 och 105 procent.

26 Första AP-fondens årsredovisning 2013

Bilaga 3

Räkenskaper

och noter

forts. Not 7 – Aktier och andelar, noterade

Fem största svenska aktieinnehaven, MkrAntal Verkligt värde
Hennes & Mauritz B12 559 3703 720
Nordea Bank34 589 6932 997
Atlas Copco A+ B12 615 3552 167
Swedbank11 883 4692 151
Volvo B23 478 2221 983
Totalt13 018
Fem största utländska aktieinnehaven, MkrAntal Verkligt värde
ABB AG5 504 458936
Samsung Electronics Co142 904661
Novartis1 180 403607
KDDI1 532 600606
Taiwan Semiconductor11 393 118588
Totalt3 398

En fullständig förteckning över samtliga noterade innehav vid halvårs- och helårsskiften finns på Första AP-fondens webbplats ap1.se

Not 8 – Aktier och andelar, onoterade

2013-12-31 2012-12-31

Aktier och andelar, onoterade, MkrVerkligt värde Verkligt värde
Svenska onoterade aktier och andelar: intresse- och dotterbolag11 0108 201
Utländska onoterade aktier och andelar: intresse- och dotterbolag466410
Övriga onoterade aktier och andelar33 531 18 643
Totalt45 007 27 254

Svenska aktier och andelar, intresse- och dotterbolag

Ägarandel Verkligt

Mkr Säte Org.nr Antal (kapital/röst1)) värde Vasakronan

Holding ABStockholm 556650-4196 1 000 000 25%7 010
Cityhold Property AB Stockholm 556845-8631 2 820 342 50%1 406
Willhem ABGöteborg 556797-1295 100 000 100%2 594
Totalt11 010

Utländska aktier och andelar, intresse- och dotterbolag

Ägarandel Verkligt

Mkr Säte Org.nr Antal (kapital/röst1)) värde First Australian Farmland

Pty LtdAustralien 155 718 013 15 000 000 100%197
ASE Holdings S.à.r.lLuxemburg B 169327 37 780 38%269
Totalt466

1) Ägarandel delas endast upp i det fall de avviker från varandra. Första AP-fondens årsredovisning 2013 27

Bilaga 3

Räkenskaper och noter

forts. Not 8 – Aktier och andelar, onoterade

Anskaffnings-

Övriga onoterade aktier och andelarSäte Org.nrAndel värde, Mkr
Innkap 3 Partners Sweden KBGöteborg 969673-03331127
Carve 1Stockholm200
Aberdeen Asia III Property Fund of FundsLuxemburg3859
Aberdeen European Secondaries Fund of Funds Luxemburg49794
AMP Capital Shopping Centre FundSydney0514
AQR MRP Offshore Fund L.P.Cayman Öarna100628
Bridgewater Tailored All Weather Fund L.P.Cayman Öarna100 9 630
Cevian Capital II, LtdCayman Öarna1369
CITIC Capital China Retail Properties Investment L.P. Cayman Öarna11128
EDW Special Opportunities India LLCMauritius17249
First Hedge Investments I L.PGuernsey100 2 263
FIRST II Private Equity Investments, L.P. IncGuernsey100 1 034
FIRST Private Equity Invstments, L.P. IncGuernsey99 1 963
First Stockholm Global Private Equity, L.PUSA100187
Fourth Stockholm Global Private Equity L.P.Delaware, USA100248
Innkap 3 AnnexePartners, L.PGuernsey113
Innkap 4 Partners L.P.Guernsey1146
Investa Commercial Property FundAustralien6565
Valad Polish Retail SarlLuxemburg24514
Second Stockholm Global Private Equity L.PUSA99 1 100
Southern Pastures L.P.Nya Zeeland99444
Third Stockholm Global Private Equity L.PUSA99397
Triangular Fund L.PCayman Öarna100 8 477
Whitepeak Real Estate II L.PJersey2688
WP North America Private Equity II L.PUSA99886
WP North America Private Equity L.PUSA99 1 664
Totalt32 477
Totalt verkligt värde övriga onoterade aktieandelar33 531

Not 9 – Obligationer och andra räntebärande tillgångar

2013-12-31 2012-12-31 Mkr Verkligt värde Verkligt värde

Fördelning på emittenttyp

Svenska Staten9 8475 668
Svenska Kommuner274
Svenska bostadsinstitut8 2209 126

Övriga svenska företag

Finansiella företag9 705 10 917
Icke-finansiella företag13 285 15 747
Utländska stater22 818 28 380
Övriga utländska emittenter18 178 22 520
Totalt82 327 92 358
28Första AP-fondens årsredovisning 2013

Bilaga 3

Räkenskaper och noter

forts. Not 9 – Obligationer och andra räntebärande tillgångar

2013-12-31 2012-12-31 Mkr Verkligt värde Verkligt värde

Fördelning på instrumenttyp

Realränteobligationer 20 675 19 421 Övriga obligationer 46 369 56 204 Statsskuldsväxlar Certifikat Övriga instrument 15 283 16 733

Totalt 82 327 92 358

Not 10 – Derivat

2013-12-31 2012-12-31 Nominellt Verkligt Nominellt Verkligt

Derivatinstrument med positiva verkliga värdenvärde värde värde värde
Valutaterminer71 243 1 891 90 057 2 437
Ränteterminer36 557 - 44 179 0
Aktieterminer5 967 2 2 437 3
Swappar1 1 39 7

Aktieoptioner

– Innehavda, sälj133 6 187 33
– Innehavda, köp885 26 - 0
Totalt114 786 1 926 136 899 2 480
varav clearat43 179 46 616

Derivatinstrument med negativa verkliga värden

Valutaterminer13 918 161 4 732 99
Ränteterminer1 866 - 6 710 0
Aktieterminer1 529 - 740 0
Swappar8 8 1 0

Aktieoptioner

– Utställda, köp186 26 501 36
– Utställda, sälj1 229 46 989 66
Totalt18 736 241 13 673 201
varav clearat3 395 7 450

Ingen derivatposition med negativt verkligt värde har en löptid överstigande 12 mån.

Not 11 – Övriga tillgångar

Mkr20132012
Fondlikvider890261
Fordran utländska skattemyndigheter9066
Övriga tillgångar4224
Totalt984551
Första AP-fondens årsredovisning 201329

Bilaga 3

Räkenskaper

och noter

Not 12 – Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

Mkr20132012
Upplupna ränteintäkter802915
Upplupna utdelningar80109
Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter911
Totalt8911 035

Not 13 – Övriga skulder

Mkr20132012
Fondlikvider852168
Övriga skulder16237
Totalt868405

Not 14 – Förutbetalda intäkter och upplupna kostnader

Mkr20132012
Upplupen prestationsbaserad avgift00
Upplupna förvaltararvoden2627
Övriga upplupna kostnader1317
Totalt3944

Not 15 – Fondkapital

Mkr 2013 2012

Ingående fondkapital 233 700 213 318 Nettobetalning mot pensionssystemet:

Inbetalda pensionsavgifter56 83955 441
Utbetalda pensionsmedel–63 490–59 005
Överflyttning av pensionsrätter till EG–2–5
Reglering av pensionsrätter31
Administrationsersättning till Pensionsmyndigheten–230–220
Summa nettobetalning mot Pensionssystemet–6 880–3 788
Årets resultat25 68724 170
Utgående fondkapital252 507233 700
30Första AP-fondens årsredovisning 2013

Bilaga 3

Räkenskaper

och noter

Not 16 – Poster inom linjen

Mkr20132012
Panter och jämförliga säkerheteringainga
Utlånade värdepapper mot annan säkerhet 1)36324
Utlämnad säkerhet för terminsaffär1 6782 137
Utlämnad säkerhet för OTC-transaktioner 2)136
Övriga ställd pant och jämförlig säkerhet2 1772 161
Investeringsåtaganden onoterade innehav9 9977 719
Åtaganden9 9977 719
Totalt poster inom linjen12 1749 880

1) Erhållna säkerheter för utlånade värdepapper 383 26 2) Erhållna säkerhet för OTC-transaktioner 161

Not 17 – Finansiella instrument, pris- och värderingshierarki

I denna not lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestäms för de finansiella instrument som fonden använder sig av. Fondernas redovisnings- och värderingsprinciper följer den internationella redovisningsstandarden. Syftet är att lämna information om finansiella tillgångars och skulders verkliga värde samt att säkerställa transparens och jämförbarhet mellan olika bolag. Detta innebär att upplysningarna om värderingen av tillgångar och skulder i balansräkningen tar hänsyn till om handel sker vid en aktiv eller inaktiv marknad samt om noterade priser finns tillgängliga vid värderingen.

FONDKAPITALETS VÄRDERING – MARKNADSNOTERADE TILLGÅNGAR

Den största delen av fondens tillgångar är marknadsnoterade med innebörden att de handlas på en aktiv marknad med priser som representerar faktiska och regelbundet förekommande marknadstransaktioner. Fondens marknadsnoterade tillgångar värderas dagligen till noterade marknadspriser och utgörs av aktier, obligationer, derivat, fonder och valutor.

För så kallade OTC-derivat, baseras värderingen på antingen teoretisk modellvärdering eller på värdering från extern part. För fondens innehav i valutaterminer baseras värderingen på en teoretisk modellvärdering, där modellens subjektiva inslag i dagsläget uteslutande är valet av räntekurvor och metod för beräkning och uppskattning av framtida värde (interpolering och extrapolering). Samma metodik används för depositer, kortfristiga certifikat och liknande instrument. För övriga OTC-derivat används uteslutande värdering från extern part som jämförelse mot fondens egna värderingar.

I perioder då likviditet för marknadsnoterade papper saknas på marknaden, krävs en ökad grad av subjektivitet vid värdering. Marknaden karaktäriseras vid sådana förhållanden av kraftigt ökade skillnader mellan köp och säljkurser, som även kan skilja markant mellan marknadsaktörer. Fonden har vid sådana tillfällen en konservativ värderingsansats.

FONDKAPITALETS VÄRDERING – ALTERNATIVA INVESTERINGAR

För tillgångar som inte värderas på en aktiv marknad tillämpas olika värderingsmetoder vid bestämning av verkligt värde. Verkligt värde motsvarar det pris som fastställs vid en normal försäljning mellan två oberoende parter. Första AP-fondens onoterade placeringar utgörs av investeringar i hedgefonder, riskparitetsfonder, private equity fonder, fastighetsbolag och fastighetsfonder.

Investeringar i onoterade hedgefonder och riskparitetsfonder värderas vanligtvis med en månads eftersläpning. Dessa fonder investerar i huvudsak i marknadsnoterade värdepapper. Värdering av fondandelar baseras på samma principer som för marknadsnoterade tillgångar.

Investeringar i private equity fonder värderas enligt IPEV:s rekommendationer (International Private Equity and Venture Capital Guidelines) eller likvärdiga principer. Enligt IPEV kan värderingen baseras på genomförda transaktioner, marknadsmässiga multipler vid värdering, nettotillgångarnas värde eller en diskontering av framtida

Första AP-fondens årsredovisning 2013 31

Bilaga 3

Räkenskaper och noter

forts. Not 17 – Finansiella instrument, pris- och värderingshierarki

kassaflöde. Värderingen av fondens investeringar i private equity fonder baseras på senaste tillgängliga rapportering. Då rapporteringen från private equity fonder erhålles med en tidsmässig eftersläpning, baseras fondens bokslut i allmänhet på rapportering per den 30 september 2013 justerad för kassaflöden för tiden därefter och fram till bokslutdagen. I ett läge med lånsiktigt stigande avkastning på aktiemarknader innebär detta att fonden har en lägre värdering i bokslutet än den som senare inrapporteras från private equity förvaltare.

Investeringar i fastighetsbolag värderas enligt IFRS och branschpraxis fastställd i IPD:s rekommendationer. Värderingen bygger på en diskontering av framtida hyresintäkter, driftskostnader och försäljningspriser med marknadsmässiga avkastningskrav. Vad gäller värderingen av uppskjuten skatt i ett fastighetsbolag värderas denna till verkligt värde, det vill säga en diskontering av framtida skatteffekter med en ränta som är relevant för det enskilda bolaget. Investeringar i fastighetsfonder värderas enligt rekommendationer från branschorgan såsom INREV.

VERKLIGT VÄRDE

Verkligt värde för ett finansiellt instrument definieras som det belopp till vilket en tillgång skulle kunna överlåtas eller en skuld regleras. Detta ska ske mellan kunniga parter som är oberoende av varandra och som har ett intresse av att transaktionen genomförs. Beroende på vilken marknadsdata som finns tillgänglig vid värderingen av de finansiella instrumenten delas dessa in i tre nivåer: • Nivå 1: Ett finansiellt instrument tillhör nivå 1 om det finns noterade priser på aktiva marknader för identiska

tillgångar och skulder. • Nivå 2: Finansiella instrument som inte tillhör nivå 1 tillhör istället nivå 2 om det finns noterade priser på inak-

tiva marknader eller om värdet kan härledas från noterade priser. • Nivå 3: Instrumenten tillhör nivå 3 om de inte kan hänföras till nivå 1 eller nivå 2. I dessa fall kan inte observer-

bara marknadsdata användas för värderingen. Värderingar baseras på information med hänsyn till omständigheterna och kan kräva ett betydande mått av uppskattningar från fondledningen.

AKTIV MARKNAD

En aktiv marknad definieras av att noterade priser med lätthet och regelbundenhet finns tillgängliga på en börs, hos en handlare eller dylikt och att prissättning på transaktionerna skett enligt affärsmässiga villkor. I princip är det endast aktier för noterade företag, valutor samt räntebärande papper som är utgivna av stat, kommun, banker eller större företag som handlas på en aktiv marknad och därmed kan ingå i nivå 1. Att finansiella instrument handlas på en aktiv marknad är dock inte tillräckligt för att instrumentet ska räknas till nivå 1. Exempelvis handlas valutaderivat på mycket aktiva marknader men räknas till nivå 2 eftersom värdet måste härledas från priser på andra instrument.

INAKTIV MARKNAD

En inaktiv marknad kännetecknas av låg handelsvolym och att handelsaktiviteten är mycket lägre än på en aktiv marknad. Tillgängliga priser varierar kraftigt över tid eller mellan marknadsaktörerna. Priserna är ofta inaktuella.

Finansiella tillgångar, utgående balans 2013-12-31 Nivå 1, mkr Nivå 2, mkr Nivå 3, mkr Totalt

Aktier och andelar, noterade 119 599 - - 119 599 Aktier och andelar, onoterade - 722 44 285 45 007 Obligationer och andra räntebärande tillgångar 72 527 2 472 7 328 82 327 Derivat - 1 926 - 1 926

Total summa tillgångar värderade till 192 126 5 120 51 613 248 859

Finansiella skulder

Derivat - –241 - –241 Total summa skulder värderade till - –241 - –241

Finansiella tillgångar och skulder 192 126 4 879 51 613 248 618

32 Första AP-fondens årsredovisning 2013

Bilaga 3

Räkenskaper och noter

forts. Not 17 – Finansiella instrument, pris- och värderingshierarki

Finansiella tillgångar, utgående balans 2012-12-31 Nivå 1, mkr Nivå 2, mkr Nivå 3, mkr Totalt

Aktier och andelar, noterade109 40300 109 403
Aktier och andelar, onoterade0604 26 650 27 254
Obligationer och andra räntebärande tillgångar83 607 1 097 7 655 92 359
Derivat0 2 4800 2 480
Total summa tillgångar värderade till193 010 4 181 34 305 231 496

Finansiella skulder

Derivat0 –2010 –201
Total summa skulder värderade till0 –2010 –201
Finansiella tillgångar och skulder193 010 3 980 34 305 231 295
Förändring nivå 3, mkr2013 2012
Aktier och andelar, onoterade, ingående balans26 650 10 836
köp14 429 15 617
sälj–424 –255
värdeändring3 630 452
Förändring aktier och andelar, onoterade17 635 15 814
Aktier och andelar, onoterade, utgående balans44 285 26 650
Obligationer och andra räntebärande tillgångar, ingående balans7 655 6 492
köp440 2 033
sälj–780 –795
värdeändring13 –75
Förändring obligationer och andra räntebärande tillgångar–327 1 163
Obligationer och andra räntebärande tillgångar, utgående balans7 328 7 655
Sum förändring nivå 317308 16977

Av ovan redovisad värdeändring var 99 % (98 %) orealiserat per balansdagen. Ingen omklassificering mellan nivåer 1, 2 och 3 har skett under året.

Fonden har en övervägande andel placeringar i nivå 1 där värderingen är hämtad från oberoende och välrenommerade värderingskällor.

RISKPROFILER

Alla placeringar på finansiella marknader innebär ett risktagande. De mest betydande riskerna kan delas in i tre grupper: investeringsrisker, förvaltningsrisker och operationella risker. Investeringsriskerna kan dessutom delas in i marknadsrisk, likviditetsrisk och kreditrisk. Fondens viktigaste investeringsrisk är marknadsrisken vilket är risken att värdet på en tillgång förändras. Marknadsrisken kan kvantifieras och brukar anges i standardavvikelse för avkastningen (volatilitet), value at risk, expected shortfall och andra mått.

Likviditetsrisken är risken att omsättningen i ett instrument är låg, vilket kan leda till en stor skillnad mellan köp- och säljkurser och därmed höga transaktionskostnader, eller att det inte är möjligt att sälja instrumentet vid den tidpunkt som önskas. Fondens aktieplaceringar sker på noterade marknader och har i de flesta fall en hög likviditet. Alternativa investeringar har låg likviditet. I tabellen nedan redovisas förfallostrukturen för fondens obligationsportfölj.

Kreditrisk uppstår vid investeringar i obligationer och risken för att emittenten inte kan fullgöra sina skyldigheter och i värsta fall betalningsinställelse. Kreditrisk uppskattas av kreditratinginstitut. För att begränsa denna risk investerar fonden endast i liten omfattning i obligationer med sämre rating än BBB.

Kreditrisk uppstår även när det föreligger en risk att motparter inte fullgör sina åtaganden mot fonden. Motpartsrisker uppstår vid handel med värdepapper och OTC kontrakt. För att begränsa denna risk limiteras och diversifieras denna handel. För motparter med handel i OTC kontrakt krävs hög kreditvärdighet från ratinginstitut och tecknade nettingavtal (ISDA avtal).

Första AP-fondens årsredovisning 2013 33

Bilaga 3

Räkenskaper och noter

forts. Not 17 – Finansiella instrument, pris- och värderingshierarki

KÄNSLIGHETSANALYS: REDOVISNING AV MARKNADSRISK

PROGNOSTISERAD RISK Tillgångarnas förväntade marknadsrisk presenteras i känslighetsanalysen enligt tabell nedan. Beräkningarna är gjorda utifrån fondens portföljsammansättning per 31 december 2013 och historiska marknadsavkastningar.

Känslighetsanalysen är gjord genom simulering av avkastningsutfall för fondens tillgångar. Det innebär att antaganden om normalfördelning inte behöver göras. Simuleringarna som redovisas i tabellen görs för ett kort riskperspektiv. I simuleringen används ett års datahistorik och risken presenteras för en horisont om en dags värdeförändring. Simuleringen utgår från en gemensam standard som Första, Andra, Tredje och Fjärde AP-fonderna enats om.

Simuleringen visas med två olika men relaterade riskmått. Value at risk visar det resultat som fonden överträffar med 95 procents sannolikhet. Måttet expected shortfall estimerar storleken på den förlust som kan inträffa med 5 procents sannolikhet. Expected shortfall visar den förväntade förlusten givet att förlusten är större än value at riskmåttet.

Fondens risk mätt som prognostiserad volatilitet uppgick till 6,7 procent i årstakt för fondens totala portfölj, samtliga tillgångar, per 31 december 2013. Tillgångsslaget valuta visar fondens sammantagna valutarisk medan övriga tillgångar i tabellen är säkrade för valutarisk. Tabellen visar diversifieringsvinsten som kommer av att fonden placerar i olika tillgångar som tillsammans minskar fondens risk för förlust jämfört med tillgångarnas risk var för sig.

REALISERAD RISK Beräkningen av genomsnittlig realiserad risk görs utifrån en gemensam standard som Första, Andra, Tredje och Fjärde AP-fonderna enats om från och med 2013 och som bygger på principen att riskberäkningen ska återspegla marknadsvärderingen av fondens samtliga tillgångar. Värderingsfrekvensen är bestämd till kvartal och perioden för beräkningen bestämd till tio år. För totalportföljen har därför den realiserade standardavvikelsen för de senaste tio åren uttryckt i årstakt beräknas utifrån kvartalsdata.

Första AP-fondens genomsnittliga realiserade risk för den senaste tioårsperioden var 8,7 procent baserat på denna beräkningsmetod. Första, Andra, Tredje och Fjärde AP-fonderna har även överenskommit att redovisa genomsnittlig realiserad risk under det senaste året dels för totalportföljen dels för de tillgångar som marknadsvärderas dagligen. För denna beräkning av standardavvikelse används dagligt noterade marknadsvärden. Den genomsnittliga realiserade risken under året var 5,0 procent för totala portföljen respektive 5,8 procent för den dagligt marknadsvärderade delen av portföljen. Andelen av portföljen som marknadsvärderas dagligen var vid utgången av året 79 procent.

Känslighetsanalys, Expected Value at risk Expected

marknadsriskVolatilitet Value at risk shortfall (95%), shortfall (5%),
Per 31 decårstakt, % årstakt, mkr årstakt, mkr en dag, mkr en dag, mkr 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012
Aktier9,5 12,1 –18 481 –22 825 –26 923 –30 249 –1 146 –1 416 –1 670 –1 876
Räntebärande1,8 1,6 –2 208 –2 009 –3 074 –2 711 –137 –125 –191 –168

Alternativa investeringar 9,7 13,3 –8 792 –7 238 –14 051 –10 145 –545 –449 –871 –629 Valuta 9,5 8,3 –10 656 –8 667 –13 273 –11 467 –661 –538 –823 –711 Bidrag från diversifiering –3,7 –4,0 15 005 15 597 22 018 21 101 931 967 1 366 1 309 Likvidportföljen1) 6,4 - –20 656 - –28 846 - –1 281 - –1 789 -

Portföljen totalt 6,0 6,7 –25 132 –25 141 –35 303 –33 471 –1 558 –1 561 –2 189 –2 075

1) Dagligt marknadsnoterade tillgångar

Redovisning av obligationers förfallostruktur och kreditrisk visar enbart direkta innehav och inte indirekta innehav via olika finansiella instrument, exempelvis fonder och ETF. Vidare omfattar redovisningen inte korta fordringsbevis på banker eller lån utgivna till fastighetsbolag som är dotter- eller intressebolag till fonden.

34 Första AP-fondens årsredovisning 2013

Bilaga 3

Räkenskaper och noter

forts. Not 17 – Finansiella instrument, pris- och värderingshierarki

Likviditetsrisk (Förfallostruktur)

Löptid år, mkr Total balans, Per 31 dec < 1 1 < 3 3 < 5 5 < 10 > 10 mkr

2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012

Nominellt stat 0 0 1 200 462 2 303 2 155 9 244 8 833 3 509 6 781 16 256 18 231 Nominellt kredit 1 773 1 855 10 451 13 080 10 406 11 506 10 940 9 117 2 473 3 366 36 043 38 924 Realt 155 0 4 860 1 405 3 258 3 915 7 878 6 520 4 611 7 589 20 762 19 429

Totalt 1 928 1 855 16 511 14 947 15 967 17 576 28 062 24 470 10 593 17 736 73 061 76 584

REDOVISNING AV FÖRFALLOSTRUKTUR

Förfallostrukturen för obligationer presenteras i tabellen ovan. Fondens räntebärande tillgångar ger enligt nu varande förfallostruktur inbetalningar till fonden som överstiger de utbetalningar till pensionssystemet som prognosticeras. Fonden kan därmed möta de prognosticerade kraven på utbetalningar till pensionssystemet.

REDOVISNING AV KREDITRISK

Kreditrisken för obligationer uppskattas via indelning i olika ratingklasser. Första AP-fonden använder ratinginstituten Standard & Poor och Moodys. Ratinginstituten lämnar ett omdöme som anger en obligations kreditrisk där högsta kreditrating är AAA. Fonden har ett begränsat innehav i obligationer med rating BBB, 9 259 mkr, och innehav med sämre rating, <BBB, i fonder med investeringar i high yield, 6 619 mkr. Den sammantagna bedömningen är att fondens innehav i obligationer har en låg kreditrisk.

Kreditrisk

Rating, mkr Total balans AAA AA A BBB <BBB mkr

2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012

Nominellt stat 6 704 14 271 7 100 3 283 0 0 2 453 2 530 0 0 16 256 20 084 Nominellt kredit 11 151 20 958 6 350 6 637 8 651 8 065 3 272 6 132 6 619 130 36 043 41 922 Realt 9 243 9 549 7 985 1 717 0 0 3 534 3 312 0 0 20 762 14 578

Totalt 27 098 44 778 21 435 11 637 8 651 8 065 9 259 11 974 6 619 130 73 061 76 584

Redovisning av räntebärande värdepappers kreditrisk utifrån ratingbetyg utgivna av välrenommerade ratinginstitut.

Första AP-fondens årsredovisning 2013 35

Bilaga 3

Räkenskaper och noter

STYRELSENS FÖRSÄKRAN

STYRELSENS FÖRSÄKRAN

Härmed försäkras att, såvitt vi känner till, årsredovisningen är upprättad i överensstämmelse med god redovisningssed och de av AP-fonderna gemensamt utarbetade redovisnings- och värderingsprinciperna samt att lämnade uppgifter stämmer med faktiska förhållanden och att ingenting av väsentlig betydelse är utelämnat som skulle kunna påverka den bild av fonden som skapats av årsredovisningen.

Stockholm den 19 februari 2014

Urban Karlström Annika Sundén

Ordförande Vice ordförande

Göran Arrius Ulf Axelson Anders Knape

Christina Lindenius Eva Redhe Ridderstad Per Nordberg Ola Pettersson

Vår revisionsberättelse har lämnats den 20 februari 2014

Jan Birgerson Peter Strandh

Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor Förordnad av regeringen Förordnad av regeringen

36 Första AP-fondens årsredovisning 2013

Bilaga 3

Räkenskaper och noter

REVISIONSBERÄTTELSE

REVISIONSBERÄTTELSE

För Första AP-fonden, org. nr 802005-7538

RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Första AP-fonden för 2013. Fondens årsredovisning ingår i den tryckta versionen av detta dokument på sidorna 6-36.

STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ANSVAR FÖR ÅRSREDOVISNINGEN Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt lagen om allmänna pensionsfonder och för den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.

REVISORNS ANSVAR Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter.

En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur fonden upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i fondens interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

UTTALANDEN Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med Lag (2000:192) om allmänna pensionsfonder (AP-fonder) och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Första AP-fondens finansiella ställning per den 31 december 2013 och av dess finansiella resultat för året enligt lagen om allmänna pensionsfonder. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att resultaträkningen och balansräkningen fastställes.

38 Första AP-fondens årsredovisning 2013

Bilaga 3

Räkenskaper och noter

RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även granskat inventeringen av de tillgångar som Första AP-fonden förvaltar. Vi har också granskat om det finns någon anmärkning i övrigt mot styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Första AP-fonden för 2013.

STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ANSVAR Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskapshandlingarna samt för förvaltningen av fondens tillgångar enligt lagen om allmänna pensionsfonder.

REVISORNS ANSVAR Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om resultatet av vår granskning och inventeringen av de tillgångar som fonden förvaltar samt om förvaltningen i övrigt på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige.

Som underlag för vårt uttalande om inventeringen av tillgångarna har vi granskat fondens innehavsförteckning samt ett urval av underlagen för denna.

Som underlag för vårt uttalande om förvaltningen i övrigt har vi utöver vår revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i fonden för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören har handlat i strid med lagen om allmänna pensionsfonder.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

UTTALANDEN Revisionen har inte givit anledning till anmärkning beträffande inventeringen av tillgångarna eller i övrigt avseende förvaltningen.

Stockholm den 20 februari 2014

Jan Birgerson Peter Strandh

Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor Förordnad av regeringen Förordnad av regeringen

Första AP-fondens årsredovisning 2013 39

Andra AP-fonden

Bilaga 4

Året i korthet

Årets utveckling innebär att Andra AP-fondens avkastning överträffar fondens långsiktiga mål om en årlig real avkastning på fem procent. De senaste fem åren har fondens genomsnittliga årliga reala avkastning uppgått till 9,8 procent och de senaste tio åren har avkastningen varit 5,8 procent. 2013 var ett starkt år, främst för fondens investeringar i såväl onoterade som noterade aktier. För femte året i rad var nettoflödet till pensionssystemet negativt och fonden har nu totalt betalat ut drygt 19,8 mdkr för att täcka det löpande underskottet i pensionssystemet.

• Fondkapitalet uppgick till 264,7 (241,5) mdkr den

31 december 2013 och belastades av ett netto utflöde

till pensionssystemet på –6,9 (–3,8) mdkr. • Årets resultat uppgick till 30,1 (28,6) mdkr. • Avkastningen på den totala portföljen uppgick till

12,8 (13,5) procent, exklusive provisionskostnader och

rörelsens kostnader. Inklusive dessa kostnader avkastade

portföljen 12,7 (13,3) procent. • Rörelsens kostnader, uttryckt som förvaltnings-

kostnadsandel, var fortsatt låga och uppgick till

0,07 (0,07) procent. • Den relativa avkastningen för fondens totala portfölj,

exklusive alternativa investeringar och kostnader,

uppgick till 0,4 (1,1) procent. • Avkastningen för alternativa investeringar uppgick

till 13,4 (13,9) procent.

Översikt sedan start

2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 Fondkapital, mnkr 264 712 241 454 216 622 222 507 204 290 173 338 227 512 216 775 190 593 158 120 140 350 117 090 133 493 Årets resultat, mnkr 30 138 28 620 –4 645 22 258 34 858 –55 058 8 718 24 506 29 568 16 119 20 693 –21 405 –5 005 Avkastning total portfölj före provisions - och rörelsens kostnader, % 12,8 13,5 –1,9 11,2 20,6 –24,0 4,2 13,0 18,7 11,6 17,8 –15,3 –3,7 Relativ avkastning på noterade tillgångar, exkl. alternativa investeringar, provisions- och rörelsekostnader, % * 0,4 1,1 –0,3 0,8 0,7 –1,8 –0,4 0,2 0,2 –0,6 –0,5 –0,4 1,7 Aktiv risk ex post, % 0,3 0,3 0,3 0,3 0,6 1,0 0,7 0,7 0,5 0,5 0,6 1,0 1,7 Valutaexponering, % 23 20 16 12 10 12 11 12 11 10 8 7 10 Andel extern förvaltning, % 25 29 29 23 24 22 24 17 28 37 45 38 82 * Relativ avkastning avser skillnad i avkastning mellan en portfölj och dess jämförelse- eller referensindex.

Bilaga 4

Räkenskaper

Resultaträkning

Belopp i mnkr Not Jan–dec 2013 Jan–dec 2012

Rörelsens intäkter

Räntenetto13 4286 647
Erhållna utdelningar3 3172 963
Nettoresultat, noterade aktier och andelar224 75315 557
Nettoresultat, onoterade aktier och andelar33 6792 657
Nettoresultat, räntebärande tillgångar–1 9133 848
Nettoresultat, derivatinstrument–2781 241
Nettoresultat, valutakursförändringar–2 425–3 921
Provisionskostnader, netto4–245–203
Summa rörelsens intäkter30 31628 789

Rörelsens kostnader

Personalkostnader5–112–101
Övriga administrationskostnader6–66–68
Summa rörelsens kostnader–178–169
ÅRETS RESULTAT30 13828 620

48 Andra AP-fondens Årsredovisning 2013

Bilaga 4

Balansräkning

Belopp i mnkr Not 2013-12-31 2012-12-31

TILLGÅNGAR

Aktier och andelar

Noterade7129 335 109 747
Onoterade830 50825 412
Obligationer och andra räntebärande tillgångar991 27992 224
Derivatinstrument109 58210 260
Kassa och bankmedel2 3832 987
Övriga tillgångar11951184
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter121 6561 740
SUMMA TILLGÅNGAR265 694 242 554

FONDKAPITAL OCH SKULDER Skulder

Derivatinstrument10897873
Övriga skulder1320119
Förutbetalda intäkter och upplupna kostnader1465108
Summa skulder9821 100
Fondkapital15
Ingående fondkapital241 454 216 622
Nettobetalningar mot pensionssystemet–6 880–3 788
Årets resultat30 13828 620
Summa fondkapital264 712 241 454
SUMMA FONDKAPITAL OCH SKULDER265 694 242 554
Ställda panter, ansvarsförbindelser och åtaganden16
Övriga ställda panter och jämförliga säkerheter1 0671 879
Åtaganden8 6508 650

Andra AP-fondens Årsredovisning 2013 49

Bilaga 4

Redovisnings- och värderingsprinciper

Redovisnings- och värderingsprinciper

Andra AP-fonden, organisationsnummer Omräkning av utländsk valuta

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till svenska kronor 857209-0606, är en av buffertfonderna inom med den valutakurs som gäller på transaktionsdagen. På balans-

det svenska pensionssystemet med säte i dagen räknas tillgångar och skulder i utländsk valuta om till

svenska kronor till balansdagens valutakurser.

Göteborg. Årsredovisning för räkenskapsåret

Värdeförändringar på tillgångar och skulder i utländsk valuta 2013 har godkänts av styrelsen den 5 februari uppdelas i en del som är hänförlig till värdeförändringen av till-

2014. Resultaträkning och balansräkning ska gången eller skulden i lokal valuta och en del som är orsakad av

valutakursförändringen. Valutakursresultat som uppstår vid förfastställas av regeringen. ändring av valutakurs redovisas i resultaträkningen på raden

Nettoresultat, valutakursförändringar. Enligt lagen (2000:192) om allmänna pensionsfonder ska årsre-

dovisningen upprättas med tillämpning av god redovisningssed,

Aktier i dotterbolag/intressebolag

varvid de tillgångar som fondmedlen placerats i ska upptas till

Enligt lagen om allmänna pensionsfonder upptas aktier i dottermarknadsvärdet. Med denna utgångspunkt har Första till Fjärde

bolag/intressebolag till verkligt värde. Verkligt värde bestäms AP-fonden utarbetat gemensamma redovisnings- och värde-

enligt samma metoder som tillämpas för onoterade aktier och ringsprinciper, vilka har tillämpats och sammanfattas nedan.

andelar. Krav på att upprätta koncernredovisning föreligger inte. Redovisnings- och värderingsprinciperna är oförändrade mot

föregående år. Beträffande översyn av fastställandet av verkligt

Värdering av finansiella instrument

värde för onoterade fastighetsaktier se nedan i avsnittet Onote-

Fondens samtliga placeringar värderas till verkligt värde varvid rade aktier och andelar.

såväl realiserade som orealiserade värdeförändringar redovisas i Fondernas redovisnings- och värderingsprinciper anpassas

resultaträkningen. I raderna Nettoresultat per tillgångsslag ingår successivt till den internationella redovisningsstandarden, IFRS.

således såväl realiserade som orealiserade resultat. I de fall hän- Eftersom IFRS är under omfattande omarbetning, har anpass-

visning nedan sker till vald indexleverantör, se sidan 13 i årsredoningen hittills inriktats mot informationskrav enligt IFRS 7 och

visningen för information kring aktuella index. Nedan beskrivs IFRS 13. En fullständig anpassning till IFRS skulle inte väsentligt

hur verkligt värde fastställs för fondens olika placeringar. påverka redovisat resultat och kapital. Mot nu gällande IFRS är

enda större skillnaden att koncernredovisning och kassaflödes-

Noterade aktier och andelar

analys ej upprättas.

För aktier och andelar som är upptagna till handel vid en regle-

rad marknad eller handelsplattform, bestäms verkligt värde uti-

Affärsdagsredovisning

från balansdagens officiella marknadsnotering enligt fondens Transaktioner i värdepapper och derivatinstrument på penning-

valda indexleverantör, oftast genomsnittskurs. Innehav som inte och obligationsmarknaden, aktiemarknaden och valutamarkna-

ingår i index värderas till noterade priser observerbara i en aktiv den redovisas i balansräkningen per affärsdagen, det vill säga vid

marknad. Erlagda courtagekostnader resultatförs under Nettoden tidpunkt då de väsentliga rättigheterna och därmed riskerna

resultat, noterade aktier och andelar. övergår mellan parterna. Fordran på eller skulden till motparten

mellan affärsdag och likviddag redovisas under övriga tillgångar

Onoterade aktier och andelar

respektive övriga skulder. Övriga transaktioner, framför allt trans-

För aktier och andelar som inte är upptagna till handel vid en aktioner avseende onoterade aktier, redovisas i balansräkningen

reglerad marknad eller handelsplattform, bestäms verkligt värde per likviddagen, vilket överensstämmer med marknadspraxis.

baserat på värdering erhållen från motparten eller annan extern

part. Värderingen uppdateras då ny värdering erhållits och jus-

Nettoredovisning

teras för eventuella kassaflöden fram till bokslutstillfället. I de Nettoredovisning tillämpas för fondlikvider, repor och derivat-

fall fonden på goda grunder bedömer att värderingen är felakinstrument i de fall det finns en legal rätt att kvitta transaktio-

tig sker en justering av erhållen värdering. nerna och om avsikten är att avveckla dem samtidigt.

Värderingen avseende onoterade andelar följer IPEVs (Interna-

tional Private Equity and Venture Capital Valuation Guidelines)

principer eller likvärdiga värderingsprinciper och ska i första

50 Andra AP-fondens Årsredovisning 2013

Bilaga 4

hand vara baserat på transaktioner med tredje part, men även Värdepapperslån andra värderingsmetoder kan användas. Utlånade värdepapper redovisas i balansräkningen till verkligt

Värdering avseende onoterade fastighetsaktier baseras på en värde medan erhållen ersättning för utlåningen redovisas som värdering enligt substansvärdemetoden i den mån aktien inte ränteintäkt i resultaträkningen. Erhållna säkerheter för utlånade varit föremål för transaktioner på en andrahandsmarknad. En värdepapper kan bestå av värdepapper och/eller kontanter. I de metodutveckling för värdering av innehav i onoterade fastig- fall Andra AP-fonden har rätt att förfoga över erhållen kontanthetsbolag har skett i syfte att säkerställa värdering till verkligt säkerhet redovisas denna i balansräkningen som en tillgång och värde. Från och med 2013 värderas därmed uppskjutna skatte- en motsvarande skuld. I övriga fall redovisas den erhållna säkerskulder till ett värde som används vid fastighetstransaktioner, heten inte i balansräkningen utan anges separat under rubriken vilket skiljer sig mot den värdering som sker i redovisningen hos ”Ställda panter, ansvarsförbindelser och åtaganden”. Under fastighetsbolagen. Den ändrade metoden för att beräkna verk- denna rubrik redovisas även värdet av utlånade värdepapper ligt värde har påverkat årets resultat, se vidare not 3 Nettoresul- samt säkerheter för dessa. tat, onoterade aktier och andelar.

Poster som redovisas direkt mot fondkapitalet

Obligationer och andra räntebärande tillgångar In- och utbetalningar som har skett mot pensionssystemet redo- För obligationer och andra räntebärande tillgångar bestäms verk- visas direkt mot fondkapitalet. ligt värde utifrån balansdagens officiella marknadsnotering (oftast köpkurs) enligt fondens valda indexleverantör. Innehav som inte Provisionskostnader ingår i index värderas till noterade priser observerbara i en aktiv Provisionskostnader redovisas i resultaträkningen som en marknad. I de fall instrumenten inte handlas på en aktiv marknad avdragspost under Rörelsens intäkter. De utgörs av direkta och tillförlitliga marknadspriser inte finns att tillgå, värderas instru- transaktionskostnader såsom depåbanksarvoden och fasta arvomentet med hjälp av allmänt vedertagna värderingsmodeller som den till externa förvaltare samt fasta avgifter för noterade foninnebär att kassaflöden diskonteras till relevant värderingskurva. der. Prestationsbaserade arvoden, som utgår när förvaltare upp-

Som ränteintäkt redovisas ränta beräknad enligt effektivränte- når en avkastning utöver överenskommen nivå där vinstdelning metoden baserat på upplupet anskaffningsvärde. Det upplupna tillämpas, redovisas som avgående post under nettoresultat för anskaffningsvärdet är det diskonterade nuvärdet av framtida aktuellt tillgångsslag i resultaträkningen. betalningar, där diskonteringsräntan utgörs av den effektiva rän- Förvaltararvoden för onoterade aktier och andelar, för vilka tan vid anskaffningstidpunkten. Detta innebär att förvärvade återbetalning medges före vinstdelning och där återbetalning över- och undervärden periodiseras under återstående löptid eller bedöms som sannolik, redovisas som anskaffningskostnad och till nästa räntejusteringstillfälle och ingår i redovisad ränteintäkt. kommer därmed ingå i det orealiserade resultatet. I övriga fall

redovisas de som provisionskostnader.

Derivatinstrument

För derivatinstrument bestäms verkligt värde baserat på note- Rörelsens kostnader ringar vid årets slut. I de fall instrumenten inte handlas på en Samtliga förvaltningskostnader, exklusive courtage, arvoden till aktiv marknad och tillförlitliga marknadspriser inte finns att tillgå, externa förvaltare och depåbanksarvoden, redovisas under värderas instrumentet med hjälp av allmänt vedertagna värde- rörelsens kostnader. Investeringar i inventarier samt egenutveckringsmodeller där indata utgörs av observerbara marknadsdata. lad och förvärvad programvara kostnadsförs i normalfallet

Derivatkontrakt med positivt verkligt värde per balansdagen löpande. redovisas som tillgångar medan kontrakt med negativt verkligt värde redovisas som skulder. Skillnaden mellan terminskurs och Skatter avistakurs för valutaterminer periodiseras linjärt över termins- Andra AP-fonden är befriad från all inkomstskatt vid placeringar kontraktets löptid och redovisas som ränta. i Sverige.

Skatt på utdelningar och kupongskatter som påförs i vissa Återköpstransaktioner länder nettoredovisas i resultaträkningen under respektive Vid äkta återköpstransaktion, så kallad repa, redovisas såld till- intäktsslag. gång fortsatt i balansräkningen och erhållen likvid redovisas som Fonden är från och med 2012 registrerad till mervärdesskatt skuld. Det sålda värdepappret redovisas som ställd pant inom lin- och därmed skattskyldig till mervärdesskatt för förvärv från utlanjen i balansräkningen. Skillnaden mellan likvid i avistaledet och det. Fonden har inte rätt att återfå betald mervärdesskatt. Kostterminsledet periodiseras över löptiden och redovisas som ränta. nadsförd mervärdesskatt inkluderas i respektive kostnadspost.

Andra AP-fondens Årsredovisning 2013 51

Bilaga 4

Noter

Noter till resultat- och balansräkningarna

Räntenetto Nettoresultat, onoterade aktier och andelar

1 3

Belopp i mnkr Jan–dec 2013 Jan–dec 2012 Belopp i mnkr Jan–dec 2013 Jan–dec 2012 Ränteintäkter Realisationsresultat 565 748 Obligationer och andra Orealiserade värdeförändringar* 3 114 1 909 räntebärande tillgångar 2 248 3 337 Nettoresultat, onoterade aktier Derivatinstrument 4 458 4 471 och andelar 3 679 2 657 Övriga ränteintäkter 89 60 Summa ränteintäkter 6 795 7 868 * Orealiserade värdeförändringar inkluderar under 2013 återbetald management fee om

138 (172) mnkr.

Räntekostnader

Derivatinstrument –3 318 –1 186 En metodutveckling för värdering av innehav i onoterade fastighetsbolag har skett i syfte att säkerställa värdering till verkligt värde. Från och med

Övriga räntekostnader –49 –35

2013 värderas därmed uppskjutna skatteskulder till ett värde som används Summa räntekostnader –3 367 –1 221 vid fastighetstransaktioner, vilket skiljer sig mot den värdering som sker i Räntenetto 3 428 6 647 redovisningen hos fastighetsbolagen. Den ändrade metoden för att

beräkna verkligt värde har påverkat årets resultat med 969 mnkr, varav

766 mnkr bedöms hänförligt till tidigare år. Resultateffekten är främst hänförlig till fondens innehav i Vasakronan.

Nettoresultat, noterade aktier och andelar

2Belopp i mnkr Jan–dec 2013 Jan–dec 2012 Resultat noterade aktier och andelar 24 823 15 614 Provisionskostnader, netto

avdrag courtage –70 –57

Nettoresultat, noterade aktierBelopp i mnkrJan–dec 2013 Jan–dec 2012
och andelar24 753 15 557 Externa förvaltningsarvoden, noterade tillgångar Externa förvaltningsarvoden, onoterade tillgångar Övriga provisionskostnader inklusive depåbankskostnader Summa provisionskostnader226 189 4 4 15 10 245 203

I Provisionskostnader ingår ej prestationsbaserade kostnader. Prestationsbaserade kostnader har under året uppgått till 74 (60) mnkr och reducerar nettoresultatet för respektive tillgångsslag. Externa förvaltararvoden för onoterade tillgångar redovisas under provisionskostnader i den mån avtalen ej medger återbetalning före vinstdelning i samband med framtida vinstgivande avyttringar.

Under året har totalt 161 (149) mnkr erlagts i förvaltararvoden avseende onoterade tillgångar. Av dessa avser 157 (145) mnkr avtal som medger återbetalning av erlagda förvaltningsarvoden före vinstdelning vid avyttring. Dessa redovisas som en del av tillgångens anskaffningsvärde.

52 Andra AP-fondens Årsredovisning 2013

Bilaga 4

forts. Not 4

Fondkapitalets fördelning mellan externa förvaltningsmandat och intern förvaltning den 31 december 2013, mnkr

Genomsnittligt för- 2013-12-31* % av Extern förvalt- Mandat Jämförelseindex valtat kapital 2013 Marknadsvärde fond kapital ningskostnad

Externa diskretionära förvaltningsmandat

Aktiemandat Aktiv förvaltning MFS Globala aktier MSCI World 7 632 8 473 APS Kinesiska aktier MSCI China A 646 646 Cephei Kinesiska aktier MSCI China A 647 647

Summa 8 925 9 766 4 30

Räntemandat Aktiv förvaltning

RoggeGlobalt kreditmandat Barclays Global Credit4 718 4 694
PimcoGlobalt kreditmandat Barclays Global Credit4 757 5 279
StandishGlobalt kreditmandat Barclays Global Credit4 843 5 246
Summa14 318 15 219 6 31

GTAA-mandat Aktiv förvaltning First Quadrant 3

Totalt externa diskretionära förvaltningsmandat 23 243 24 985 10 64

Investeringar i noterade externa fonder

Aktiefonderenligt resp. fond17 336 6 986
Räntefonderenligt resp. fond22 514 18 236
GTAA-fonderenligt resp. fond2 094 1 261
Totalt investeringar i noterade externa fonder41 944 26 483 10 162
Investeringar i onoterade riskkapitalfonder, skogs- och jordbruksfastigheter13 016 14 039 5 4
SUMMA EXTERNT FÖRVALTAT KAPITAL OCH FÖRVALTNINGSKOSTNADER78 203 65 507 25 230

Interna förvaltningsmandat

Noterade aktier och andelarSBX, SEW, CSRX, MSCI 117 975
Räntemandat inklusive konvertibler i alternativa investeringar SHB, Barclays, JP Morgan59 419
Kassa och bankmedel–103
Onoterade aktier i intressebolag, inklusive förlagslån21 914
SUMMA INTERNT FÖRVALTAT KAPITAL199 205 75
Övriga tillgångar och skulder0
TOTAL FONDFÖRMÖGENHET264 712 100

* Marknadsvärde inklusive allokerad likviditet, derivat och upplupna räntor.

Andra AP-fondens Årsredovisning 2013 53

Bilaga 4

Noter

Personal

2013 2012 Antal anställda Totalt Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor

Medelantal anställda 60 38 22 59 37 22

Antal anställda den 31 december* 59 37 22 60 37 23

Antal personer i ledningsgruppen den 31 december 7 5 2 7 5 2

* Vid utgången av 2013 hade fonden 59 tillsvidareanställda.

Sociala

kostnader inkl.

Personalkostnader i tkr, 2013Löner och arvoden Rörlig ersättning Pensionskostnader särskild löneskatt Summa
Styrelseordförande10434138
Vd3 0831 233 1 288 5 604
Styrelsen exklusive ordförande609191800

Ledningsgruppen exkl. vd

Kapitalförvaltningschef2 769781 1 0804 630
Chef Affärsstöd1 4226436162 681
Chefstrateg2 156792888 3 836
Chefsjurist2 039612807 3 458
Chef Kommunikation & HR1 572694697 2 963
Chef Risk och Avkastningsanalys1 5164805932 589
Övriga anställda43 298 4 466 16 007 18 624 82 395
Summa58 568 4 466 21 242 24 818 109 094
Övriga personalkostnader3 283
Summa personalkostnader112 377

Sociala kostnader inkl.

Personalkostnader i tkr, 2012Löner och arvoden Rörlig ersättning Pensionskostnader särskild löneskatt Summa
Styrelseordförande10032132
Vd2 8341 078 1 1705 082
Styrelsen exklusive ordförande30595400

Ledningsgruppen exkl. vd

Kapitalförvaltningschef2 6017811 027 4 409
Chef Affärsstöd1 261565549 2 375
Chefstrateg2 262716903 3 881
Chefsjurist1 965611784 3 360
Chef Kommunikation & HR1 506646663 2 815
Chef Risk och Avkastningsanalys1 234680554 2 468
Övriga anställda40 734 1 734 14 647 16 732 73 847
Summa54 802 1 734 19 724 22 509 98 769
Övriga personalkostnader2 482
Summa personalkostnader101 251

Styrelse

Arvoden och andra ersättningar till styrelseledamöterna bestäms av reger- medlemmars arbete i Ersättningsutskottet. För arbete i Riskutskottet har ingen. Ersättningen uppgår per år till 100 000 kronor för ordföranden, utgått ersättning med 30 000 kronor till ordföranden och 25 000 kronor 75 000 kronor för vice ordföranden och 50 000 kronor till övriga ledamöter. till ledamot. För arbete i Revisionsutskottet har utgått ersättning med Regeringen har fattat beslut om att ersättning kan utgå med sammanlagt 20 000 kronor till ordföranden och 15 000 kronor till ledamot. 100 000 kronor för utskottsarbete. Inga arvoden har utgått för styrelse-

54 Andra AP-fondens Årsredovisning 2013

Bilaga 4

Styrelseledamöters övriga styrelseuppdragÖvriga administrationskostnader
Se sidan 70.6
VdBelopp i mnkrJan–dec 2013 Jan–dec 2012
I vds anställningsavtal förbinder sig fonden att betala premier för tjänste- Lokalkostnader55
pensions- och sjukförsäkring med pensionsålder 65 med en årlig premie Informations- och IT-kostnader3840
motsvarande 30 procent av bruttolönen. Vid uppsägning från fondens sida Köpta tjänster1010
äger vd rätt till avgångsvederlag, motsvarande 18 månadslöner utöver lön Övriga kostnader1313

under uppsägningstiden om 6 månader, reducerat med inkomst från ny Summa övriga anställning. Avgångsvederlaget beräknas på den kontanta månadslönen vid administrations kostnader 66 68 uppsägningstidens utgång. Erhållna förmåner för vd uppgår till 66 (59) tkr.

Arvoden till revisorerna

Ledningsgrupp Revisionsuppdrag Utöver lön, andra ersättningar och pension har ledningsgruppen erhållit EY 0,72 0,76 förmåner enligt följande särredovisning: Kapitalförvaltningschef 66 (32) tkr, Chef för Affärsstöd Chefstrateg Chefsjurist Revisionsverksamhet utöver

44 (49) tkr, 58 (60) tkr, 58 (58) revisionsuppdraget tkr, Chef Kommunikation & HR 61 (59) tkr, Chef Risk och Avkastningsanalys EY 0,09 0,09 1 (3) tkr. Medlemmar i ledningsgruppen omfattas ej av programmet för Summa ersättning till EY 0,81 0,85 prestationsbaserad rörlig ersättning. För ledande befattningshavare gäller pensionsavtalet mellan BAO och JUSEK/CR/CF (SACO). Regeringens riktlinjer anger 6 månaders uppsägningstid med 18 månaders avgångsvederlag för ledande befattningshavare. För ledande befattningshavare på Andra AP-fonden anställda innan regeringens riktlinjers ikraftträdande gäller 12 Aktier och andelar, noterade

månaders uppsägningstid utan avgångsvederlag. Dessa har ej omförhandlats då detta skulle medföra en högre kostnad för fonden. Belopp i mnkr 2013-12-31 2012-12-31

Svenska aktier 31 236 27 080 Löneväxling Utländska aktier 89 852 63 395 Samtliga anställda ges möjlighet att löneväxla lön mot pension.

Andelar i utländska fonder* 8 247 19 272

Rörlig ersättning Summa aktier och andelar, noterade 129 335 109 747

Styrelsen har beslutat om ett program för rörlig ersättning i linje med * varav andelar i blandfonder 1 259 2 056 regeringens riktlinjer. Under 2013 innefattade Andra AP-fondens incitamentsprogram alla medarbetare utom vd och övriga i fondledningen. Andra AP-fonden bedriver likt andra aktörer inom långsiktig kapitalför- Programmet innebar att alla övriga medarbetare kunde erhålla maximalt valtning värdepappersutlåning. Utlåningen avser utländska aktier och sker två månadslöner i rörlig ersättning. Programmet är kopplat till långsiktiga till motparter som har hög kreditvärdighet och som ställer säkerhet motmål. En förutsättning för att den rörliga ersättningen ska betalas ut är att svarande cirka 105 procent av utlånade värdepappers marknadsvärde. fonden redovisar ett positivt totalresultat. Programmets omfattning Administrationen av såväl lån som säkerhetshantering har flyttats från beskrivs på fondens hemsida www.ap2.se fondens depåbank till en extern aktör under 2013 som ett led i att

utveckla fondens värdepapperslån till ett mer aktivt affärsområde. Diskus-

Berednings- och beslutsprocess

sioner förs med ytterligare en aktör, då fonden anser att detta kan förvän- Styrelsearvoden fastställs av regeringen. Styrelsen fastställer vds lön och tas bidra till god riskspridning och ökad avkastning från värdepapperslån. riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare.

Under 2013 uppgick de totala intäkterna från värdepappersutlåningen till Regeringens riktlinjer 35 mnkr. Intäkterna gav ett positivt bidrag till fondens relativa avkastning Andra AP-fonden har under flera år deltagit i Towers Watsons löne-och och redovisas som ränteintäkter i resultaträkningen. Erhållen säkerhet för förmånsundersökning. Syftet med undersökningen är att redovisa mark- utlånade värdepapper redovisas i not 16. nadsmässiga löne-och anställningsvillkor för olika befattningar, baserat på Specifikation över de värdemässigt 20 största svenska och utländska de deltagande företagens information. Denna lönestatistik har Andra AP- innehaven återfinns på sidorna 63–65. fonden använt för att jämföra ersättningsnivåerna för samtliga av fondens En komplett förteckning över svenska och utländska innehav återfinns medarbetare. För 2013 har fondens ersättningsnivåer jämförts med ett på fondens hemsida www.ap2.se femtontal aktörer inom finansbranschen, bland annat AMF, övriga APfonder, Riksbanken, Kammarkollegiet och Riksgälden. Utgångspunkten för fondens ersättningar är att de ska ligga runt medianen för jämförelsegruppen i Towers Watsons löne- och förmånsunder sökning. Aktier och andelar, onoterade

8Styrelsens bedömning är att ersättningsnivåerna till såväl ledande

befattningshavare som fondens övriga medarbetare är rimliga, väl Belopp i mnkr2013-12-31 2012-12-31
avvägda, konkurrenskraftiga, takbestämda och ändamålsenliga samt bidrar Aktier i svenska intresseföretag13 682 11 391
till en god etik och organisationskultur. Ersättningarna är inte löneledande Aktier i utländska intresseföretag4 872 3 664
i förhållande till jämförbara institut utan präglas av måttfullhet och faller Aktier i övriga onoterade svenska företag10 23

väl inom den utgångspunkt som styrelsen angivit för ersättningar till de Aktier i övriga onoterade utländska företag 11 944 10 334 anställda. Styrelsen anser att fonden följer regeringens riktlinjer vad avser Summa aktier och andelar, onoterade 30 508 25 412 ersättningar, förutom ovan nämnda undantag om uppsägningstid. Den sammanlagda kostnaden vid en uppsägning ryms dock med god marginal inom regeringens riktlinjer. Mer information finns på www.ap2.se

Andra AP-fondens Årsredovisning 2013 55

Bilaga 4

Noter

forts. Not 8

Ägarandel 2013-12-31 2012-12-31 Belopp i mnkr Org nr Säte Antal aktier kapital/röster, % Verkligt värde Verkligt värde Eget kapital Resultat

Svenska aktier och andelar, intresse- och dotterbolag

Cityhold Property AB 556845-8631 Stockholm 2 820 342 50 1 406 1 116 2 232* –31* NS Holding AB 556594-3999 Sundsvall 1 819 884 50 5 266 5 143 6 996* 16* Vasakronan Holding AB 556650-4196 Stockholm 1 000 000 25 7 010 5 131 24 357** 3 844**

Utländska aktier och andelar, intresse- och dotterbolag

U.S Office Holding LP New York, USA 41 2 785 2 583 TIAA -CREF Global Agriculture LLC New York, USA 23 2 087 1 081

2013-12-31 2012-12-31

Ägarandel Anskaff- Anskaff- Belopp i mnkr Säte i kapital, % ningsvärde ningsvärde

Övriga onoterade svenska aktier och andelar

EQT Northern Europe KB Stockholm 1 63 64 Swedstart Life Science KB Stockholm 5 10 10 Swedstart Tech KB Stockholm 3 8 9

Fem största innehaven i övriga onoterade utländska aktier och andelar

Pathway Private Equity Fund IXB USA 99 1 158 1 142 Pathway Private Equity Fund IXC USA 99 755 646 Pathway Private Equity Fund IX USA 99 634 666 Nordic Capital VI Jersey 3 390 424 Nordic Capital VII Jersey 1 376 366

* Avser offentliggjorda siffror per 2012-12-31. ** Avser offentliggjorda siffror per 2013-12-31.

Se not 3 för ändrad metod för beräkning av verkligt värde för onoterade fastighetsbolag.

En komplett förteckning över övriga svenska och utländska onoterade innehav återfinns på fondens hemsida www.ap2.se

Obligationer och andra räntebärande tillgångar

2013-12-31 2012-12-31

Belopp i mnkrVerkligt värde Verkligt värde
Svenska staten10 208 10 862
Svenska kommuner40 1 150
Svenska bostadsinstitut19 251 17 034

Övriga svenska emittenter

Finansiella företag11 618 9 948
Icke-finansiella företag3 012 3 838
Utländska stater5 059 8 130
Övriga utländska emittenter40 673 39 582
Dagslån1 418 1 680
Summa91 279 92 224
Övriga obligationer68 620 65 919
Certifikat– 1 939
Onoterade lån3 000 3 781
Andelar i utländska räntefonder18 241 18 905
Dagslån1 418 1 680
Summa91 279 92 224

56 Andra AP-fondens Årsredovisning 2013

Bilaga 4

Derivatinstrument

2013-12-31 2012-12-31

Nominellt Verkligt värde Verkligt värde Nominellt Verkligt värde Verkligt värde Belopp i mnkr belopp* Positivt Negativt belopp* Positivt Negativt

Aktierelaterade instrument

Optioner, innehavd330 17
Optioner, utställd3– 130 –0
Terminer6 10907 370
Avkastningstermin6 423 7 027– 6 505 7 123
Summa6 435 7 139 13 6 512 7 1770
varav clearat128

Ränterelaterade instrument

Optioner, innehavd106 29 11– –
Optioner, utställd213 16 27 180 24 23
FRA/Terminer122 023 44 18 129 529 26 13
Swappar1 000 76– 1 000 12
Summa123 342 165 56 130 709 62 36
varav clearat122 333129 700

Valutarelaterade instrument

Optioner, innehavd6 5909– 4003
Optioner, utställd6 2395 1 2471
Terminer176 766 2 269 823 207 093 3 018 836
Summa189 595 2 278 828 208 740 3 021 837
varav clearat
Summa derivatinstrument319 372 9 582 897 345 961 10 260 873

* Med nominellt belopp avses antal kontrakt multiplicerat med kontraktsbeloppet för derivatinstrumentens absoluta tal. Beloppet inkluderar därmed såväl köpta som sålda kontrakt brutto.

Samtliga derivat med negativa värden har en löptid understigande ett år. • Räntederivat – främst standardiserade ränteterminer och ränteswappar Utställda säljoptioner är del i en strategi som reducerar fondens totala risk. – för rebalansering, taktisk tillgångsallokering och för hantering av Nettoposition av säljoptioner har en begränsad maxförlust. För sålda valu- fondens ränterisk. Begränsat utnyttjande av ränteoptioner i syfte att taoptioner har fonden alltid ett leveranskrav att uppfylla förpliktelserna positionera fonden mot ränterisk. enligt optionskontraktet, det vill säga när fonden sålt en valutaoption har • Strukturerade derivat – ej renodlat exponerade mot ett tillgångsslag – köparen rätt att utnyttja den oavsett om det är fördelaktigt eller ej jämfört exempelvis utdelningsterminer. Derivaten används för att skapa relativ med aktuell valutakurs. För övriga utställda säljoptioner har fonden inga avkastning. leveranskrav. • Inom ramen för fondens GTAA-mandat sker positionstagning med

hjälp av derivat. Mandaten tillåts agera med hjälp av korta och långa Användning av derivatinstrument positioner i de tillåtna tillgångsslagen. Dock tillåts mandaten inte ha Det primära sättet att valutasäkra fondens portföljer är via derivat. Andra en nettolång position. skäl till att använda sig av derivat är för att effektivisera förvaltningen, skapa mervärde och reducera risk. Andra AP-fondens användning av deri- Exponering i derivatinstrument följs upp och analyseras löpande. Aktievat regleras i fondens verksamhetsplan. Bland begränsningarna finns att och räntederivat handlas företrädesvis på standardiserade marknader i köpoptioner och terminer endast får ställas ut om det finns täckning clearade produkter, varför motpartsriskerna enbart är mot clearinginstitugenom innehav i underliggande tillgångar. Under 2013 användes derivat- tet. Handeln med valuta- och kreditmarknadens derivatinstrument är inte instrument företrädesvis inom följande områden: standardiserad och därmed finns såväl motparts- som leveransrisker gent-

emot fondens motparter. • Valutaderivat – terminer och optioner – för hantering av fondens Vd godkänner och sätter limiter för de motparter som fonden använder

valutaexponering. för ej standardiserade produkter och exponeringen bevakas löpande. För • Aktiederivat – främst standardiserade aktieindexterminer – för effektiv OTC-handel kräver fonden standardiserade avtal, såsom ISDA-avtal.

rebalansering av portföljen och vid positionstagande i den taktiska

tillgångsallokeringen.

Andra AP-fondens Årsredovisning 2013 57

Bilaga 4

Noter

Övriga tillgångar Fondkapital

11 15

Belopp i mnkr 2013-12-31 2012-12-31 Belopp i mnkr 2013-12-31 2012-12-31 Fordringar sålda ej likviderade tillgångar 947 180 Ingående fondkapital 241 454 216 622 Övriga fordringar 4 4

Totalt 951 184 Nettobetalningar mot pensionssystemet

Inbetalda pensionsavgifter 56 839 55 441

Utbetalda pensionsmedel till

Pensionsmyndigheten –63 490 –59 005

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

12 Överflyttning av pensionsrätter till EG –2 –5

Reglering av pensionsrätter avseende Belopp i mnkr 2013-12-31 2012-12-31 tidigare år 3 1 Upplupna ränteintäkter 1 496 1 621 Administrationsersättning till Upplupna utdelningar 77 57 Pensionsmyndigheten –230 –220 Restitutioner 56 36 Summa nettobetalningar mot

pensionssystemet –6 880 –3 788

Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 27 26 Årets resultat 30 138 28 620

Totalt 1 656 1 740 Utgående fondkapital 264 712 241 454

Övriga skulder Ställda panter, ansvarsförbindelser och åtaganden

13 16

Belopp i mnkr 2013-12-31 2012-12-31 Belopp i mnkr 2013-12-31 2012-12-31 Skulder köpta ej likviderade tillgångar 5 104 Övriga ställda panter och

jämförliga säkerheter

Leverantörsskulder 7 8

Utlånade värdepapper mot erhållen Övriga skulder 8 7 säkerhet i form av värdepapper och Totalt 20 119 kontantsäkerhet* 739 1 434

Ställda säkerheter avseende

b örsclearade derivatavtal 328 445

Förutbetalda intäkter och upplupna kostnader Åtagande

14 Åtagande om framtida investeringar

Belopp i mnkr 2013-12-31 2012-12-31 avseende onoterade innehav 8 650 8 650

Upplupna externa förvaltararvoden 19 37 * Erhållna säkerheter för utlånade värdepapper uppgår till 788 (1 490) mnkr. Upplupen räntekostnad på valutaterminer 20 50 Övriga upplupna kostnader 26 21

Totalt 65 108

58 Andra AP-fondens Årsredovisning 2013

Bilaga 4

Finansiella instrument, pris- och värderingshierarki

17 Fondkapitalets värdering – Marknadsnoterade tillgångar gen använder riskkapitalfonderna diskonterade kassaflöden, substansvär- Den största delen av fondens tillgångar är marknadsnoterade med inne- demetoden och multipelvärdering för beräkning av rättvisande marknadsbörden att de handlas på en aktiv marknad med priser som representerar värden. Värdering av innehaven baseras på de senast erhållna kvartalsfaktiska och regelbundet förekommande marknadstransaktioner. Fondens rapporterna från respektive riskkapitalfond. Kvartalsrapporterna erhålls marknadsnoterade tillgångar värderas dagligen till noterade marknads- normalt inom 90 dagar efter ett kvartalsavslut. Detta innebär att vid värpriser och utgörs av aktier, obligationer, derivat, fonder och valutor. dering av fondens innehav per årsskiftet 2013 utnyttjades i huvudsak vär-

För så kallade OTC-derivat, baseras värderingen på antingen teoretisk dering av riskkapitalfonderna per den 30 september 2013, justerat för inmodellvärdering eller på värdering från extern part. För fondens innehav i och utflöden under det fjärde kvartalet. Denna värderingsmetodik har valutaterminer och ränteswappar baseras värderingen på en teoretisk konsekvent tillämpats av Andra AP-fonden sedan start. modellvärdering, där modellens subjektiva inslag i dagsläget uteslutande En analys av hur stor påverkan denna tidsförskjutning haft sedan är valet av räntekurvor och metod för beräkning och uppskattning av december 2009, visar att AP-fondens värdering i officiella bokslut i allt framtida värde (interpolering och extrapolering). Samma metodik används väsentligt legat lägre än slutrapporterat värde från riskkapitalförvaltarna. för depositer, kortfristiga certifikat och liknande instrument. En bedömning från tredje part av marknadsutvecklingen under sista kvar-

För övriga OTC-derivat används uteslutande värdering från extern part talet 2013 visar en fortsatt positiv resultatutveckling för riskkapitalfonder utan subjektiva inslag från fonden. Vid utgången av 2013 fanns ett fåtal på fondens främsta geografiska marknader under årets sista kvartal. utestående strukturerade OTC-derivat i fondens portföljer.

I perioder då likviditet för marknadsnoterade papper saknas på markna- Verkligt värde den, krävs en ökad grad av subjektivitet vid värdering. Marknaden karak- Verkligt värde definieras som det pris som vid värderingstidpunkten skulle täriseras vid sådana förhållanden av kraftigt ökade skillnader mellan köp- erhållas vid försäljning av en tillgång eller betalas vid överlåtelse av en och säljkurser, som även kan skilja markant mellan marknadsaktörer. skuld genom en ordnad transaktion mellan marknadsaktörer. Andra AP-fonden har vid sådana tillfällen en konservativ värderingsansats. Fondens innehav delas därför upp i tre olika nivåer och klassificeras Vid eventuell avnotering av en tillgång tas hänsyn till marknadsnoteringar baserat på vilken indata som används vid värderingen. Andra AP-fonden på alternativa handelsplatser. Varje enskilt värdepapper bedöms i dessa klassificerar sina tillgångar till verkligt värde enligt nedanstående hierarki. lägen separat.

Verkligt värde hierarki, mnkr

Fondkapitalets värdering – Alternativa investeringar 2013-12-31 För tillgångar som ej värderas på en aktiv marknad tillämpas olika värde- Totalt ringstekniker för framtagande av ett vid värderingstidpunkten verkligt verkligt

Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 värde värde.

Värdet bedöms motsvara det pris till vilket en transaktion mellan kun- Aktier och andelar, noterade 123 747 5 534 54 129 335 niga, sinsemellan oberoende, parter kan genomföras. Dessa icke mark- Aktier och andelar, onoterade – – 30 508 30 508 nadsnoterade tillgångar utgörs för Andra AP-fondens del av onoterade Obligationer och andra ränte-

fastigheter (cirka nio procent av den totala portföljen), riskkapitalfonder bärande tillgångar80 941 7 333 3 005 91 279
(fyra procent av den totala portföljen) och OTC-derivat.Derivattillgångar 202 9 381 – 9 583
Riskkapitalfonder värderas enligt IPEVs principer (International Private Derivatskulder–59 –838 – –897

Equity and Venture Capital Valuation Guidelines) eller likvärdiga värde- Total summa tillgångar ringsprinciper och ska i första hand vara baserade på transaktioner med värderade till verkligt värde 204 831 21 410 33 567 259 808* tredje part, men även andra värderingsmetoder kan användas. Huvudsakli-

2012-12-31

Validering av värderingar inom Private equity, mnkr Totalt

verkligt 12 000 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 värde

Aktier och andelar, noterade 104 243 5 458 46 109 747

9 000 Aktier och andelar, onoterade – – 25 412 25 412

Värdering vid Obligationer och andra ränte-

6 000 rapportering bärande tillgångar 82 140 6 303 3 781 92 224 från förvaltare Derivattillgångar 104 10 156 – 10 260

3 000 Värdering vid Derivatskulder –33 –840 – –873 bokslutstillfälle Total summa tillgångar

baserat på

rapport ett värderade till verkligt värde 186 454 21 077 29 239 236 770*

0 kvartal tidigare

decmar jun sep decmar jun sep decmar jun sep dec mar junsep

09 10 10 10 10 11 11 11 11 12 12 12 12 13 13 13 * Skillnad mot redovisat fondkapital avser poster ej relaterade till finansiella investeringar,

såsom interimsposter och övriga tillgångar/skulder. Analys av resultatpåverkan till följd av rapporteringens tidsförskjutning visar att Andra AP-fondens värderingar i officiella bokslut i allt väsentligt ligger lägre än slutrapporterat värde från riskkapitalförvaltarna.

Andra AP-fondens Årsredovisning 2013 59

Bilaga 4

Noter

forts. Not 17

Nivå 1: Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för identiska Nivå 3 innehåller framför allt fondens innehav i riskkapitalfonder och

tillgångar eller skulder. onoterade fastigheter, där värderingen inte bygger på observerbar Nivå 2: Andra indata än de noterade priser som ingår i Nivå 1, som är marknadsdata.

observerbara för tillgången eller skulden antingen direkt (exklusive

priser) eller indirekt (härledda från priser). Nivå 3: Indata för tillgången eller skulden som inte bygger på observerbar

marknadsdata (icke observerbar indata).

Förändring under 2013 inom nivå 3, mnkr

Obligationer och andra

Aktier och andelar, noterade Aktier och andelar, onoterade räntebärande tillgångarTotalt
Ingående värde januari 20134625 4123 78129 239
Köp102 11952 134
Försäljningar–4–2–781–787
Värdeförändringar22 9792 981
Omklassificeringar
Totalt5430 5083 00533 567

100 procent av värdeförändringarna är orealiserade per bokslutsdagen.

Förändring under 2012 inom nivå 3, mnkr

Obligationer och andra

Aktier och andelar, noterade Aktier och andelar, onoterade räntebärande tillgångarTotalt
Ingående värde januari 20124915 4875 64121 177
Köp198 6357849 438
Försäljningar–2 641–2 641
Värdeförändringar–221 290–31 265
Omklassificeringar
Totalt4625 4123 78129 239

100 procent av värdeförändringarna är orealiserade per bokslutsdagen.

Känslighetsanalys onoterade tillgångar Riktlinjer för värdering till verkligt värde av denna typ av investeringar Skogs- och jordbruksfastigheter innefattar värderingsmodeller som i många fall har kopplingar till note- Värdeutvecklingen på skogs- och jordbruksfastigheter styrs till stor del av rade bolag i relevanta jämförelsegrupper. Detta medför att bolagens värefterfrågan på skogs- och jordbruksrelaterade råvaror. Värden på skogs- deringar påverkas av noterad marknad men inte med samma genomslag och jordbruksmark kan dock variera stort inom samma region och vara i och alltid med tre månaders förskjutning. Andra AP-fondens erfarenhet är olika hög grad korrelerade med råvarupriserna. Jordbruksfastighetens att de flesta förvaltare generellt har en konservativ värderingsansats, driftsinriktning, markens kvalitet, fastighetens skogsbestånd, långsiktig något som är extra synbart i marknader med snabb och kraftig uppåtgåavverkningsplan, infrastruktur, topografi samt makroekonomiska faktorer ende kursutveckling på börserna. är parametrar som i hög grad påverkar den enskilda fastighetens värde. På lång sikt styrs värdet på skogs- och jordbruksmark huvudsakligen av Kommersiella fastigheter framtida förväntade intäkter från jord- och skogsbruket i kombination Även om många olika faktorer påverkar fastighetsbolagens resultat och med räntenivåer. Värdena på skogs- och jordbruksmark tenderar att stiga finansiella ställning, är värdeutvecklingen på bolagens fastigheter det riskunder förhållanden med låga räntor och höga råvarupriser. På samma sätt område som har störst påverkan på deras resultat. Fastigheternas marktenderar värdet på marken att reduceras genom stigande räntor, eftersom nadsvärde påverkas av förändrade antaganden om hyres- och vakansdiskonteringen av de framtida intäkterna från brukandet av marken då nivåer samt driftkostnader och direktavkastningskrav. Den ekonomiska ökar. Högre räntor sänker priset på skogs- och jordbruksråvaror och ger tillväxten på de marknader där fastigheterna är belägna utgör grunden lägre intäkter för operatörerna och till sist lägre värde på marken. Det för dessa antaganden. Ekonomisk tillväxt antas leda till ökad efterfrågan krävs dock relativt stora fall i spannmålspriset under en längre tid för att på lokaler och därmed minskade vakanser, med potential för höjda markpåverka markvärdena signifikant. nadshyror. Enskilt störst påverkan har avkastningskravet. För Andra AP-

fondens innehav i kommersiella fastighetsbolag bedöms den samlade Riskkapitalfonder effekten för fondens resultatandel av en tänkt förändring i direktavkast- De enskilda bolagens värderingar i en riskkapitalfond drivs till största del ningskrav, om +/–0,25 % på bolagens redovisade resultat före skatt, av följande faktorer: uppgå till –1,3 mdkr respektive +1,4 mdkr. • vinsttillväxt i bolaget, bättre försäljning och EBITDA • multipelexpansion, bättre marginaler • skuldminskning • ökade marknadsandelar, utveckling av produkter och service (geografisk expansion, tekniska framsteg, unikt/nytt utbud av produkter/service)

60 Andra AP-fondens Årsredovisning 2013

Bilaga 4

Finansiella risker

18 Likviditetsrisken begränsas bland annat genom 30-procentsregeln (externa Likviditetsrisk, % placeringsregler för Första-Fjärde AP-fonden som anger att minst 30 procent av fondernas totala kapital måste vara placerade i värdepapper med 40 låg kredit- och likviditetsrisk) samt att maximalt fem procent av fondens totala tillgångar får vara investerade i riskkapitalfonder. Under 2013 låg 35 fondens andel på kring 33–34 procent. Likviditetsrisken på skuldsidan är mycket liten och utgörs av derivatskulder. 30 För ytterligare riskupplysningar se avsnittet ”Med fokus på risk”, sid 33.

25 Andel räntebärande

värdepapper med låg

kredit- och likviditetsrisk

20 30-procentregeln

Q1 Q2 Q3 Q4

Förvaltningsberättelsen, resultaträkningen, balansräkningen och noterna för 2013 har fastställts av styrelsen.

Göteborg den 5 februari 2014

Marie S. Arwidson Sven Björkman

Ole Settergren

Ordförande Vice ordförande

Helén Källholm Jeanette Hauff Ola Alfredsson

Lenita Granlund Ulrika Boëthius

Vår revisionsberättelse har lämnats den 5 februari 2014

Jan Birgerson Peter Strandh

Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor Förordnad av regeringen Förordnad av regeringen

Andra AP-fondens Årsredovisning 2013 61

Bilaga 4

Revisionsberättelse

Revisionsberättelse

För Andra AP-fonden, org. nr 857209-0606

Rapport om årsredovisningen väsentliga avseenden rättvisande bild av Andra AP-fondens finansiella Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Andra AP-fonden för ställning per den 31 december 2013 och av dess finansiella resultat för 2013. Fondens årsredovisning ingår i den tryckta versionen av detta året enligt lagen om allmänna pensionsfonder. Förvaltningsberättelsen är dokument på sidorna 23–61. förenlig med årsredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att resultaträkningen och balansräkningen fastställes. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för årsredovisningen Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt lagen om Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även granskat inventeringen allmänna pensionsfonder och för den interna kontroll som styrelsen och av de tillgångar som Andra AP-fonden förvaltar. Vi har också granskat om verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en års- det finns någon anmärkning i övrigt mot styrelsens och verkställande redovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa direktörens förvaltning för Andra AP-fonden för 2013. beror på oegentligheter eller på fel.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Revisorns ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för räken- Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen på grundval av vår revi- skapshandlingarna samt för förvaltningen av fondens tillgångar enligt sion. Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing lagen om allmänna pensionsfonder. och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säker- Revisorns ansvar het att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om resultatet av vår En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis granskning och inventering av de tillgångar som fonden förvaltar samt om om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka förvaltningen i övrigt på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för enligt god revisionssed i Sverige. väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegent- Som underlag för vårt uttalande om inventeringen av tillgångarna har vi ligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av granskat fondens innehavsförteckning samt ett urval av underlagen för den interna kontrollen som är relevanta för hur fonden upprättar årsredo- denna. visningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåt- Som underlag för vårt uttalande om förvaltningen i övrigt har vi utöver gärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men vår revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i fondens interna kon- förhållanden i fonden för att kunna bedöma om någon styrelseledamot troll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i eller verkställande direktören har handlat i strid med lagen om allmänna de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens pensionsfonder. och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändautvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen. målsenliga som grund för våra uttalanden. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Uttalanden

Revisionen har inte givit anledning till anmärkning beträffande invente- Uttalanden ringen av tillgångarna eller i övrigt avseende förvaltningen. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med Lag (2000:192) om allmänna pensionsfonder (AP-fonder) och ger en i alla

Göteborg den 5 februari 2014

Jan Birgerson Peter Strandh

Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor Förordnad av regeringen Förordnad av regeringen

62 Andra AP-fondens Årsredovisning 2013

Tredje AP-fonden

Bilaga 5

Året i SAmmANdrAg

Året i SAmmANdrAg

Året präglades av förbättrad konjunktur i många Avkastning per riskklass 2013, procent länder. Tydligast var återhämtningen i USA. Expansiv penning politik i kombination med successivt förbättrad 30% konjunktur och ett lågt inflationstryck lyfte aktiekurserna 25,5 24,6

25% i Nordamerika och i Europa. Aktiekurserna backade dock på tillväxtmarknaderna. 20%

Fondens resultat uppgick till 32 398 (22 638) mkr. 15% 14,2 AP3s totalavkastning uppgick till 14,2 procent före kost­ 10%

7,8 nader och 14,1 procent efter kostnader. Riskklass Aktier

5% gav det största positiva bidraget, 12,5 procentenheter, 2,6 till fondens totalavkastning. 0% ­0,2 – – Fondkapitalet uppgick den 31 december 2013 till ­5% 258 475 mkr, vilket var en ökning med 25 519 mkr jäm ­ Aktier Räntor Krediter Inflation Valuta Övrig Absolut­ Totalt

exponering avkastande AP3s fört med årsskiftet 2012. Fondkapitalets förändring har strategier portfölj påverkats av utbetalningar till pensionssystemet om 6 880 mkr under 2013.

Avkastningsbidrag per riskklass 2013, procentenheter

Fonden har den senaste tioårsperioden, 2004­2013, ska­ pat en nominell avkastning om 6,5 procent per år, vilket 15% 14,2 innebär att AP3s avkastning har överstigit inkomstindex, 12,5 dvs det index som används för uppräkning av pensions­ 12% rätterna i pensionssystemet. Inkomstindex uppgår under samma period till 3,0 procent per år. 9% AP3 har skapat en real avkastning, dvs inflationsrensad 6% avkastning, om 5,2 procent per år under den senaste tioårsperioden 2004­2013 och har därmed överträffat 3% 1,6 sitt långsiktiga avkastningsmål om 4,0 procent real ­0,1 0,3 ­0,9 0,4 0,3

0% avkastning per år.

­3% Aktier Räntor Krediter Inflation Valuta Övrig Absolut­ Totalt

exponeringavkastande AP3s

strategier portfölj

Bidrag till totalrisken per riskklass 2013, procentenheter

100% 94,6 100

80%

60%

40%

20%

8,6

2,3 0,4

0%

­1,5 ­0,9 ­3,6

­20% Aktier Räntor Krediter Inflation Valuta Övrig Absolut­ Totalt

exponering avkastande AP3s

strategier portfölj

Tredje Ap-FONdeN 2013 | 3

Bilaga 5

ResultatRäkning

ResultatRäkning

Resultaträkning

RÖRelsens intäkteR

Mkrnot20132012
Räntenetto22 9093 771
Erhållna utdelningar2 8543 183
Nettoresultat, noterade aktier och andelar321 70913 518
Nettoresultat, onoterade aktier och andelar44 7652 468
Nettoresultat, räntebärande tillgångar-1 5971 273
Nettoresultat, derivatinstrument53 7461 078
Nettoresultat, valutakursförändringar-1 659-2 351
Provisionskostnader, netto6-155-119
summa rörelsens intäkter32 57222 821

RÖRelsens kOstnaDeR

Personalkostnader7-110-117
Övriga administrationskostnader8-64-66
summa rörelsens kostnader-173-183
Årets resultat32 39822 638

38|Tredje Ap-FONdeN 2013

Bilaga 5

balansRäkning

balansRäkning

balansräkning

tillgÅngaR

Mkr not 2013-12-31 2012-12-31 Aktier och andelar

Noterade9128 515112 954
Onoterade1029 08624 812
Obligationer och andra räntebärande tillgångar11107 49499 226
Derivat123 0812 565
Kassa och bankmedel1 4431 668
Övriga tillgångar1311 60617 072
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter141 4701 913
Summa tillgångar282 695260 210

FONdKApITAL OCH SKULder

skulder

Derivat121 899556
Övriga skulder1522 26226 640
Förutbetalda intäkter och upplupna kostnader165858
summa skulder24 22027 254

Fondkapital

Ingående fondkapital17232 956214 106
Nettobetalning mot pensionssystemet-6 880-3 788
Årets resultat32 39822 638
Summa fondkapital258 475232 956
Summa fondkapital och skulder282 695260 210
Poster inom linjen18

Tredje Ap-FONdeN 2013 | 39

Bilaga 5

nOteR

Värdering av onoterade fastighetsaktier baseras på en värdering enligt subnOteR stansvärdemetoden i den mån aktien inte varit föremål för transaktioner på en

andrahandsmarknad. En metodutveckling för värdering av innehav i onoterade Tredje AP-fonden, organisationsnummer 802014-4120, är en av buffertfonderna fastighetsbolag har skett i syfte att säkerställa värdering till verkligt värde. Från inom det svenska pensionssystemet med säte i Stockholm. Årsredovisning för och med 2013 värderas därmed uppskjutna skatteskulder till ett värde som anräken skapsåret 2013 har godkänts av styrelsen den 20 februari 2014. Resultat- vänds vid fastighetstransaktioner vilket skiljer sig mot den värdering som sker i räkning och balansräkning ska fastställas av regeringen. redovisningen hos fastighetsbolagen. Den ändrade metoden för att beräkna verk-

ligt värde har påverkat årets resultat, se vidare not 4 Nettoresultat onoterade

NOT 1 redovisnings- och värderingsprinciper aktier och andelar.

Enligt lagen (2000:192) om allmänna pensionsfonder ska årsredovisningen upp- Obligationer och andra räntebärande tillgångar rättas med tillämpning av god redovisningssed, varvid de tillgångar som fond- För obligationer och andra räntebärande tillgångar bestäms verkligt värde utimedlen placerats i ska upptas till marknadsvärdet. Med denna utgångspunkt har från balansdagens officiella marknadsnotering (oftast köpkurs) enligt fondens val- Första till Fjärde AP-fonderna utarbetat gemensamma redovisnings- och värde- da indexleverantör. Innehav som inte ingår i index värderas till noterade priser ringsprinciper vilka har tillämpats och sammanfattas nedan. Redovisnings- och observerbara i en aktiv marknad. I de fall instrumenten inte handlas på en aktiv värderingsprinciperna är oförändrade mot föregående år. Beträffande översyn marknad och tillförlitliga marknadspriser inte finns att tillgå värderas instrumenav fastställandet av verkligt värde för onoterade fastighetsaktier se nedan avsnitt tet med hjälp av allmänt vedertagna värderingsmodeller som innebär att kassa- Onoterade aktier och andelar. flöden diskonteras till relevant värderingskurva.

Fondernas redovisnings- och värderingsprinciper anpassas successivt till den Som ränteintäkt redovisas ränta beräknad enligt effektivräntemetoden internationella redovisningsstandarden, IFRS. Eftersom IFRS är under omfattande baserat på upplupet anskaffningsvärde. Det upplupna anskaffningsvärdet är omarbetning, har anpassningen hittills inriktats mot informationskrav enligt IFRS 7 det diskonterade nuvärdet av framtida betalningar, där diskonteringsräntan och IFRS 13. En fullständig anpassning till IFRS skulle inte väsentligt påverka redo- u tgörs av den effektiva räntan vid anskaffningstidpunkten. Detta innebär att visat resultat och kapital. Mot nu gällande IFRS är enda större skillnaden att kon- förvär vade över- och undervärden periodiseras under återstående löptid eller cernredovisning och kassaflödesanalys ej upprättas. till nästa ränte justeringstillfälle och ingår i redovisad ränteintäkt. Affärsdagsredovisning Derivatinstrument Transaktioner i värdepapper och derivatinstrument på penning- och obliga- För derivatinstrument bestäms verkligt värde baserat på noteringar vid årets slut. tionsmarknaden, aktiemarknaden och valutamarknaden redovisas i balansräk- I de fall instrumenten inte handlas på en aktiv marknad och tillförlitliga marknadsningen per affärsdagen, det vill säga vid den tidpunkt då de väsentliga rättighe- priser inte finns att tillgå, värderas instrumentet med hjälp av allmänt vedertagna terna och därmed riskerna övergår mellan parterna. Fordran på eller skulden värderingsmodeller där indata utgörs av observerbara marknadsdata. till motparten mellan affärsdag och likviddag redovisas under övriga tillgångar Derivatkontrakt med positivt verkligt värde per balansdagen redovisas som respektive övriga skulder. Övriga transaktioner, framför allt transaktioner av- tillgångar medan kontrakt med negativt verkligt värde redovisas som skulder. Skillseende onoterade aktier, redovisas i balansräkningen per likviddagen, vilket naden mellan terminskurs och avistakurs för valutaterminer periodiseras linjärt överensstämmer med marknadspraxis. över terminskontraktets löptid och redovisas som ränta. Nettoredovisning Återköpstransaktioner Nettoredovisning tillämpas för fondlikvider, repor och derivatinstrument i de fall Vid äkta återköpstransaktion, så kallad repa, redovisas såld tillgång fortsatt i det finns en sakrättslig rätt att kvitta transaktioner om avsikten är att avveckla balans räkningen och erhållen likvid redovisas som skuld. Det sålda värdepappret dem samtidigt. redovisas som ställd pant inom linjen i balansräkningen. Skillnaden mellan likvid i Omräkning av utländsk valuta avistaledet och terminsledet periodiseras över löptiden och redovisas som ränta. Transaktioner i utländsk valuta omräknas till svenska kronor med den valutakurs Värdepapperslån som gäller på transaktionsdagen. På balansdagen räknas tillgångar och skulder i Utlånade värdepapper redovisas i balansräkningen till verkligt värde medan utländsk valuta om till svenska kronor till balansdagens valutakurser. erhållen ersättning för utlåningen redovisas som ränteintäkt i resultaträkning-

Värdeförändringar på tillgångar och skulder i utländsk valuta uppdelas i en del en. Erhållna säkerheter för utlånade värdepapper kan bestå av värdepapper som är hänförlig till värdeförändringen av tillgången eller skulden i lokal valuta och och/eller kontanter. I de fall Tredje AP-fonden har rätt att förfoga över erhålen del som är orsakad av valutakursförändringen. Valutakursresultat som uppstår len kontant säkerhet redovisas denna i balansräkningen som en tillgång och en vid förändring av valutakurs redovisas i resultaträkningen på raden Nettoresultat, motsvarande skuld. I övriga fall redovisas den erhållna säkerheten inte i balansvalutakursförändringar. räkningen utan anges separat under rubriken ”Ställda panter, ansvarsförbin- Aktier i dotterbolag/intressebolag delser och Åtaganden”. Under denna rubrik redovisas även värdet av utlånade Enligt lagen om allmänna pensionsfonder upptas aktier i dotterbolag/intresse- värdepapper, samt säkerheter för dessa. bolag till verkligt värde. Verkligt värde bestäms enligt samma metoder som till- poster som redovisas direkt mot fondkapitalet lämpas för onoterade aktier och andelar. Krav på att upprätta koncernredovisning In- och utbetalningar som har skett mot pensionssystemet redovisas direkt mot förel igger inte. fondkapitalet.

Värdering av finansiella instrument provisionskostnader

Fondens samtliga placeringar värderas till verkligt värde varvid såväl realisera- Provisionskostnader redovisas i resultaträkningen som en avdragspost under de som orealiserade värdeförändringar redovisas i resultaträkningen. I raderna rörelsens intäkter. De utgörs av direkta transaktionskostnader såsom depåbanks- Netto resultat per tillgångsslag ingår således såväl realiserade som orealiserade arvoden och fasta arvoden till externa förvaltare samt fasta avgifter för noterade resultat. I de fall hänvisning nedan sker till vald indexleverantör, se fondens hem- fonder. Prestationsbaserade arvoden, som utgår när förvaltare uppnår en avkastsida för information kring aktuella index. Nedan beskrivs hur verkligt värde fast- ning utöver överenskommen nivå där vinstdelning tillämpas, redovisas som avställs för fondens olika placeringar. gående post under nettoresultat för aktuellt tillgångsslag i resultaträkningen. Noterade aktier och andelar Förvaltararvoden för onoterade aktier och andelar, för vilka återbetalning För aktier och andelar som är upptagna till handel vid en reglerad marknad medges före vinstdelning och där återbetalning bedöms som sannolik, redovisas eller handelsplattform, bestäms verkligt värde utifrån balansdagens officiella som anskaffningskostnad och kommer därmed ingå i det orealiserade resultatet. mark nadsnotering enligt fondens valda indexleverantör, oftast genomsnitts- I övriga fall redovisas de som provisionskostnader. kurs. Innehav som inte ingår i index värderas till noterade priser observerbara Rörelsens kostnader i en aktiv marknad. Erlagda courtagekostnader resultatförs under nettoresul- Samtliga förvaltningskostnader, exklusive courtage, arvoden till externa förvaltat noterade aktier. tare och depåbanksarvoden, redovisas under rörelsens kostnader. Investering- Onoterade aktier och andelar ar i inventarier samt egenutvecklad och förvärvad programvara kostnadsförs i För aktier och andelar som inte är upptagna till handel vid en reglerad marknad normal fallet löpande. eller handelsplattform, bestäms verkligt värde baserat på värdering erhållen från Skatter motparten eller annan extern part. Värderingen uppdateras då ny värdering er- Tredje AP-fonden är befriad från all inkomstskatt vid placeringar i Sverige. hållits och justeras för eventuella kassaflöden fram till bokslutstillfället. I de fall Skatt på utdelningar och kupongskatter som påföres i vissa länder nettoredofonden på goda grunder bedömer att värderingen är felaktig sker en justering av visas i resultaträkningen under respektive intäktsslag. erhållen värdering. Värderingen avseende onoterade andelar följer IPEVs (Inter- Fonden är från och med 2012 registrerad till mervärdesskatt och därmed national Private Equity and Venture Capital Valuation Guidelines) principer eller skatte skyldig till mervärdesskatt för förvärv från utlandet. Fonden har inte rätt att likvärdiga värderings principer och ska i första hand vara baserat på transaktioner återfå betald mervärdesskatt. Kostnadsförd mervärdesskatt inkluderas i respekmed tredje part, men även andra värderingsmetoder kan användas. tive kostnadspost.

Avrundningar

Avrundningsdifferenser i tabeller kan förekomma.

40|Tredje Ap-FONdeN 2013

Bilaga 5

nOteR

nOt 2 räntenetto nOt 6 provisionskostnader

Mkr 2013 2012 Mkr 2013 2012 RänteintäkteR Externa förvaltningsarvoden noterade tillgångar 121 87 Obligationer och andra räntebärande intäkter 2 046 2 129 Externa förvaltningsarvoden onoterade tillgångar 22 20 Derivatinstrument 1 130 1 636 Övriga provisionskostnader inkl depåbankskostnader 12 12 Värdepapperslån, aktier 67 72 Summa provisionskostnader 155 119 Värdepapperslån, obligationer 14 16 Övriga ränteintäkter 3 4 I provisionskostnader redovisas inte prestationsbaserade arvoden vilka uppgick

till 124 (114) mkr, varav 124 (114) mkr avser noterade aktier och - (-) mkr avser summa ränteintäkter 3 259 3 857 räntebärande värdepapper. Dessa redovisas direkt mot nettoresultat för respek-

tive tillgångsslag. RäntekOstnaDeR Underliggande avgifter i s k total return swaps (TRS)1 redovisas inte i provi- Derivatinstrument 350 86 sionskostnader utan som en del av värdeförändringen under Nettoresultat, deri- Övriga räntekostnader 0 0 vatinstrument. För 2013 uppgår underliggande kostnader i TRSer till 10 (9) mkr. summa räntekostnader 350 86 Under året har totalt 109 (120) mkr erlagts i förvaltararvoden avseende

onoterade tillgångar. Av dessa avser 87 (100) mkr avtal som medger återräntenetto 2 909 3 771 betalning av erlagda förvaltningsarvoden före vinstdelning vid avyttring. Dessa

redovisas som en del av tillgångens anskaffningsvärde. 1 Se ordlista

nOt 3 Nettoresultat noterade aktier och andelar

Mkr 2013 2012 nOt 7 personal

Resultat noterade aktier och andelar 21 877 13 665 2013 2012 Avgår courtage -44 -33 varav varav Avgår prestationsbaserade arvoden -124 -114 totalt kvinnor totalt kvinnor Nettoresultat noterade aktier och andelar 21 709 13 518 Medelantal anställda 55 19 55 19

Anställda 31/12 53 17 56 20

Antal i ledningsgruppen 31/12 5 1 5 3

Sociala

nOt 4 Nettoresultat onoterade aktier och andelarLöner Rörligakostnader inkl
Mkr2013 2012 Personalkostnader i tkr, 2013 och ersätt- Pensions- särskild
Realisationsresultat2 116 1 605arvoden ningar kostnader löneskatt Summa
Orealiserade värdeförändringar2 649 863 Styrelsens ordförande,
Nettoresultat onoterade aktier och andelar4 765 2 468 Pär Nuder Övriga styrelseledamöter11035 145
En metodutveckling för värdering av innehav i onoterade fastighetsbolag har skett Sonat Burman-Olsson7122 94
i syfte att säkerställa värdering till verkligt värde. Från och med 2013 värderas upp- Björn Börjesson10232 133
skjutna skatteskulder till ett värde som används vid fastighetstransaktioner, vilket Inga-Lill Carlberg7122 94

skiljer sig mot den värdering som sker i redovisningen hos fastighetsbolagen. Peter Englund Den ändrade metoden för att beräkna verkligt värde har påverkat årets resultat (fr o m juni 2013) 25 8 33 med 903 mkr, varav 764 mkr bedöms hänförligt till tidigare år. Resultateffekten är Gunvor Engström 50 16 66 främst hänförlig till fondens innehav i Vasakronan. Lars Ernsäter 60 19 79

Peter Hellberg 60 19 79

Elisabeth Unell 50 16 66

Kari Lotsberg (t o m maj 2013) 25 8 33

nOt 5 Nettoresultat derivat summa 625 197 822

Mkr 2013 2012 VD Kerstin Hessius 3 891 1 209 1 600 6 700 Aktierelaterade derivat 3 220 952 Ledningsgruppen exkl. VD Ränte- och kreditrelaterade derivat 526 126 Mattias Bylund 1 322 365 621 2 308

Nettoresultat derivat 3 746 1 078 Gustaf Hagerud2 879 820 1 212 4 911
Christina Kusoffsky Hillesöy 1 315 402 779 2 495
Kerim Kaskal (fr o m okt 2013) 670211 880
Mårten Lindeborg2 117 586 1 053 3 756
Katarina Utterström
(t o m mars 2013)592126 271 988
Summa ledningsgruppen
exkl. VD8 894 2 299 4 147 15 339
Övriga anställda46 811 4 157 14 141 18 260 83 369
summa59 595 4 157 17 649 24 007 105 408
Övriga personalkostnader 3 5793 579

Summa personalkostnader 63 799 4 157 17 649 24 203 109 808

Tredje Ap-FONdeN 2013 | 41

Bilaga 5

nOteR

nOt 7 Forts. avtal avseende uppsägningstid, avgångs vederlag eller förtida pension. Med-

Sociala lemmarna i ledningsgruppen har erhållit skattepliktiga förmåner till värden

kostnader mellan 0 (0) och 15 (36) tkr. Medlemmar i ledningsgruppen omfattas inte av

Löner Rörliga inkl programmet för prestationsbaserad rörlig ersättning. Personalkostnader i tkr, 2012 och ersätt- Pensions- särskild

arvoden ningar kostnader löneskatt Summa program för prestationsbaserad ersättning Styrelsen har beslutat om ett Styrelsens ordförande, 110 34 144 program för rörlig ersättning i linje med de statliga riktlinjer som regeringen Pär Nuder gav ut i april 2009 samt med anpassningar i enlighet med de allmänna råd om Övriga styrelseledamöter ersättningspolicy i försäkringsföretag m fl som Finansinspektionen publice- Sonat Burman-Olsson 72 22 94 rade i mars 2010. Programmet gäller för 2013 och innebär att anställda inom Björn Börjesson 96 30 126 Kapitalförvaltningen har möjlighet att erhålla upp till två extra månadslöner i Inga-Lill Carlberg 50 16 66 prestationsbaserad rörlig ersättning under förutsättning att i förväg kommuni- Gunvor Engström 50 16 66 cerade kriterier är uppfyllda. 60% av den rörliga ersättningen betalas ut först

tre år efter intjänandeåret. Anställda inom de administrativa funktionerna har Lars Ernsäter 60 19 79 möjlighet att erhålla motsvarande en halv månadslön i rörlig ersättning. För att Peter Hellberg 60 19 79 rörlig ersättning ska kunna utgå till någon anställd måste fonden som helhet Kari Lotsberg 77 24 101 uppvisa ett positivt resultat. VD och medlemmar i ledningsgruppen omfattas Elisabeth Unell (fr o m juni 25 8 33 inte av programmet om rörlig prestationsbaserad ersättning. För 2013 har 2012) fonden reserverat 4,2 (4,7) miljoner kronor för utbetalning av rörlig ersättning Ingela Gardner Sundström 25 2 27 baserat på uppfyllelse av mål i enlighet med avtal. Det reserverade beloppet ( t o m juni 2012) motsvarar en rörlig prestationsbaserad ersättning på i snitt 1,2 månadslöner per summa 625 190 815 anställd som omfattas av programmet.

VD Kerstin Hessius 3 754 1 176 1 465 6 395 Sjukfrånvaro Total sjukfrånvaro under 2013 uppgick till 0,6% (0,7%) uppdelat Ledningsgruppen exkl. VD på 0,4% (0,4%) för män och 0,8% (1,4%) för kvinnor. Ingen (0%) av fondens Gustaf Hagerud 2 800 791 1 072 4 663 anställda har varit sjukskriven mer än 60 dagar i sträck under 2013. Christina Kusoffsky Hillesöy 1 280 393 498 2 171 Mårten Lindeborg 2 038 573 779 3 390 Övrigt Katarina Utterström 1 717 522 666 2 905 Enligt hållbarhetsregelverket GRI ska bolag redovisa huruvida fackförenings-

Summa ledningsgruppenfrihet råder samt om det finns anställda under 18 år. I enlighet med svensk lag
exkl. VD7 835 2 279 3 015 13 129 råder fackföreningsfrihet på AP3. Fonden har inga anställda under 18 år.
Övriga anställda51 896 4 738 14 882 21 228 92 744
summa63 485 4 738 18 337 25 708 112 268 nOt 8 Övriga administrationskostnader
Övriga personalkostnader 4 4014 401
Summa personalkostnader 68 511 4 738 18 337 25 898 117 484 MkrLokalkostnader2013 2012 10 10
styrelse Styrelsearvoden fastställs av regeringen. Helårsersättningen uppgår Informations- och datakostnader36 36
sedan 2000 till 100 tkr till styrelsens ordförande, 75 tkr till vice ordförande och Köpta tjänster11 13
50 tkr till ledamöter. Regeringen har beslutat om möjlighet för fonden att ersätta Övrigt7 7
ledamöter i styrelsen för utskottsarbete med maximalt 100 tkr att fördelas Summa övriga administrationskostnader64 66

mellan medlemmarna i ersättnings- och revisionsutskottet. För 2013 har 100 (100) tkr betalats ut i ersättningar för utskottsarbete. I köpta tjänster ovan ingår arvoden till revisionsbolag. Arvoden för konsulttjäns-

ter beställda av regeringskansliet uppgår till 0,3 (0,4) mkr.

Utskott Ersättningsutskottet har under året bestått av tre ledamöter och bere-

der bl a frågor avseende VDs lön och förmåner samt löneram inför lönerevision. Tkr 2013 2012 Ersättningsutskottet bereder också frågor rörande programmet för prestations- revisionsuppdrag baserad rörlig ersättning. Beslut i dessa frågor fattas av styrelsen. Revisionsutskottet består av tre ledamöter. Revisionsutskottet är bevakande och beredande EY 1 050 876 åt styrelsen inom i första hand områdena finansiell rapportering, redovisning, Andra uppdrag

internkontroll, riskhantering och extern revision.KPMG EY257 - 93 115
Vds ersättning Ersättning till VD fastställs av styrelsen. I VDs anställningsavtal summa1 400 991

förbinder sig fonden att betala premie för tjänstepensions- och sjukförsäkring uppgående till 30 procent av bruttolönen. Avtalet gäller med en uppsägningstid från såväl fondens som VDs sida på 6 månader. Vid uppsägning från fondens sida kan även 18 månaders avgångsvederlag utbetalas. Uppsägningslön och avgångsvederlag ska avräknas mot erhållande av inkomst från ny tjänst eller nOt 9 Noterade aktier och andelar näringsverksamhet. Det finns inget avtal om förtida pension. VD har erhållit skattepliktiga förmåner till ett värde uppgående till 2 (2) tkr. VD omfattas ej av 2013-12-21 2012-12-31 programmet för prestationsbaserad rörlig ersättning. Mkr Verkligt värde Verkligt värde

Svenska aktier 34 126 26 844

Ledningsgrupp exkl Vd Ledningsgruppen består av VD samt cheferna för

Kapitalförvaltning (vice VD), Chief Investment Officer, Strategisk allokering, Andelar i svenska fonder1 387 1 060
Affärsstöd & kontroll/Chief Risk Officer samt Kommunikation & hållbara investe- Utländska aktier68 931 63 294
ringar. Fonden är ansluten till kollektivavtal mellan BAO och JUSEK/CR/CF (SACO). Andelar i utländska fonder24 071 21 756

Endast VD och vice VD har villkor som avviker från kollektivavtalet. Fondens Summa noterade aktier och andelar 128 515 112 954 vice VD har en ömsesidig uppsägningstid om 6 månader. Vid uppsägning från fondens sida kan även 12 månaders avgångs vederlag ut betalas. Uppsägningslön En förteckning över fondens tio största aktieinnehav finns på sid 53. och avgångsvederlag ska avräknas mot erhållande av inkomst från ny tjänst eller På fondens hemsida www.ap3.se återfinns en förteckning över fondens näringsverksamhet. För övriga medlemmar i ledningsgruppen finns inga särskilda samtliga aktieinnehav.

42|Tredje Ap-FONdeN 2013

Bilaga 5

nOteR

nOt 10 Aktier och andelar, onoterade

AP3 hade per 31 dec 2013 gjort följande investeringar i onoterade värdepapper direkt och via riskkapitalbolag och fonder. Specifikation nedan visar de fem största innehaven baserat på investerat kapital. En specifikation över samtliga innehav med angivelse av startår på investeringen och investeringsåtagande återfinns på www.ap3.se.

2013-12-31 2012-12-31

Mkr Verkligt värde Verkligt värde

Aktier i svenska dotter- och intressebolag10 8206 843
Aktier i övriga svenska bolag764774
Andelar i svenska riskkapitalbolag och fonder1 308752
Utländska aktier och andelar16 194 16 443
Summa aktier och andelar, onoterade29 086 24 812 Organisations-100% eget 100%

nummer säte Antal aktier Ägarandel kapital Verkligt värde kapital 2013 resultat 2013

Onoterade aktier i dotter- och intressebolag

Vasakronan Holding AB 556650-4196 Stockholm 1 000 000 25% 7 010 24 357 3 840 Hemsö Fastighets AB 556779-8169 Stockholm 700 000 70% 2 808 3 061 528 Hemsö Intressenter AB 556917-4336 Stockholm 25 000 50% 602 558 -12 Trophi Fastighets AB 556914-7647 Stockholm 1 000 000 100% 401 417 67

Summa aktier i svenska dotter- 10 820 och intressebolag

2013 2012 Organisations- Anskaffnings- Anskaffningsnummer säte Antal aktier Ägarandel kapital värde värde

Övriga onoterade svenska aktier och och andelar

Bergvik Skog AB556610-2959 Falun 3475%174 174
Alpcot Agro AB556710-3915 Stockholm 9 874 9937%143 143
Affibody AB556714-5601 Stockholm 220 2712%19 19

Fem största innehaven i svenska

riskkapitalbolag och fonder1

IT Provider Fund IV17%127 127
Valedo Partners Fund I18%120 113
Verdane Capital VII10%117 89
Litorina Capital III11%114 112
Verdane Capital VI15%51 57

Fem största innehaven i utländska

riskkapitalbolag och fonder1

Carl Guernsey LP Inc25%1 336 1 340
RMK GAC100%807 850
Innisfree PFI Secondary Fund 222%588 -
EuroPrisa10%472 469
Hancock GAC100%437 440
Anskaffningsvärde resterande innehav17 616 16 774
Totalt anskaffningsvärde22 120 20 707
Totalt verkligt värde29 086 24 812

En specifikation över samtliga innehav finns på www.ap3.se. 1 Avser AP3s innehav i kommanditbolagsstrukturer och andra liknande strukturer där AP3 inte har ett väsentligt inflytande.

nOt 11 Obligationer och andra räntebärande tillgångarnOt 11 Forts.
ObLIgATIONer OCH ANdrA rÄNTebÄrANde VÄrdepApperObLIgATIONer OCH ANdrA rÄNTebÄrANde VÄrdepApper
FÖrdeLAT på emITTeNTKATegOrI2013-12-31 2012-12-31FÖrdeLAT på INSTrUmeNTKATegOrI2013-12-31 2012-12-31
MkrVerkligt värde Verkligt värde MkrVerkligt värde Verkligt värde
Svenska staten33 44631 523 Realränteobligationer23 35018 013
Svenska bostadsinstitut8 36514 609 Övriga obligationer67 43865 576
Övriga svenska emittenterCertifikat3 0763 743
Finansiella företag2 159997 Onoterade reverslån7 3413 750
Icke-finansiella företag15 37212 694 Övriga instrument1 5351 170
Utländska stater18 42010 699 summa102 74192 252
Övriga utländska emittenter24 97921 730 Räntefonder4 7536 974
summa102 74192 252 summa107 49499 226
Räntefonder4 7536 974 Av obligationer och andra räntebärande värdepapper avser 9 607 (5 314) mkr
summa107 49499 226 återinvestering av erhållna kontantsäkerheter relaterade till värdepappers-

utlåning.

Tredje Ap-FONdeN 2013 | 43

Bilaga 5

nOteR

nOt 12 derivatinstrument brutto nOt 12 Forts.

2013-12-31 2012-12-31

Nominellt Positivt Negativt Nominellt Positivt Negativt Mkr värde verkligt värde verkligt värde Mkr värde verkligt värde verkligt värde

AKTIereLATerAde INSTrUmeNT AKTIereLATerAde INSTrUmeNT

Optioner, OTC Utställda, köp 52 - -7 Optioner, clearade Innehavda, köp 23 1 0

Utställda, sälj - - - Utställda, köp 1 408 0 -7

Utställda, sälj 1 333 - -50 Optioner, clearade Innehavda, köp 13 0 - Terminer 9 981 188 -34

Innehavda, sälj 25 0 - Swappar 7 298 12 -10

Utställda, köp - - - summa 20 043 201 -101

Utställda, sälj - - - varav clearat 12 662 Terminer 23 147 646 -349

Swappar10 423 69 -2 rÄNTe- OCH KredITreLATerAde INSTrUmeNT
summa33 660 715 -358 Optioner, clearade Utställda, köp 3 450 1 -
varav clearat23 185FRA/TerminerUtställda, sälj 730 490 19 -21 244 976 21 -30
rÄNTe- OCH KredITreLATerAde INSTrUmeNTCDS21 032 235 -52
Optioner, clearade Innehavda, köp 8 586 - -1 Swappar19 667 149 -139
Innehavda, sälj 730 238 4 -118 summa1 019 615 425 -242
Utställda, köp 173 281 6 -1 varav clearat978 916

Utställda, sälj 763 957 84 -2

FRA/Terminer223 288 163 -152 VALUTAreLATerAde INSTrUmeNT
CDS23 457 316 -358 Optioner, OTC Innehavda, köp 1 998 96 -
Swappar13 940 187 -165
summa1 936 747 760 -797Innehavda, sälj 860 14 -
varav clearat1 899 350Utställda, köp 2 179 - -3 Utställda, sälj 4 382 - -4
VALUTAreLATerAde INSTrUmeNTTerminer100 709 1 901 -278
Optioner, OTC Innehavda, köp 2 298 58 - SwapparInnehavda, sälj 2 108 17 - summa Utställda, köp 9 847 - -38 Effekt av nettoredovisning Utställda, sälj 2 305 - -3 Summa derivatinstrument 1 149 786 2 565 -556- - - 110 128 2 011 -285 -72 72
Terminer100 143 1 531 -705
Swappar- - -
summa116 701 1 606 -745
Effekt av nettoredovisning- -

Summa derivatinstrument 2 087 108 3 081 -1 899 nOt 13 Övriga tillgångar

Derivat får enligt fondens placeringsregler användas i syfte att effektivisera Mkr 2013-12-31 2012-12-31 förvaltningen eller hantera risken.

Aktie- och räntederivat handlas företrädesvis på standardiserade marknader Fondlikvider472 1
i clearade produkter, varpå motpartsriskerna enbart är gentemot clearinghuset. Återköpstransaktioner11 134 17 071
Valuta- och kreditderivatmarknaderna är emellertid OTC-marknader, vilket Övriga tillgångar0 0
innebär att denna handel inte är standardiserad eller clearad, varpå motparts- och Övriga kortfristiga fordringar0 -
leverans risker uppkommer gentemot de motparter som anlitas. Fondens motparter Summa övriga tillgångar11 606 17 072

för handel som ej clearas godkänns och limiteras av fondens styrelse och exponering inom ramen för dessa limiter bevakas löpande. Fonden använder marknadens standardiserade avtal för OTC-handel såsom exempelvis ISDA-avtal.

Utställda säljoptioner är delpositioner i olika optionsstrategier med syfte att hantera risken i portföljen. I den mån en utställd option innebär att AP3 har en förpliktelse att leverera ett underliggande värdepapper har fonden alltid innehav i detta värdepapper som täcker eventuellt leveranskrav. nOt 14 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

För en närmare beskrivning av riskhanteringen med avseende på derivatinstrument hänvisas till fondens riskhanteringsplan på www.ap3.se. Mkr 2013-12-31 2012-12-31

Upplupna ränteintäkter1 304 1 761
Upplupna utdelningar71 72
Restitutioner45 35
Förutbetalda kostnader45 38
Upplupna premier aktielån6 7
Summa förutbetalda kostnader1 470 1 913

och upplupna intäkter

44|Tredje Ap-FONdeN 2013

Bilaga 5

nOteR

nOt 15 Övriga skulder nOt 18 poster inom linjen

Mkr 2013-12-31 2012-12-31 pANTer OCH dÄrmed jÄmFÖrLIgA SÄKerHeTer STÄLLdA FÖr egNA SKULder Leverantörsskulder 5 7 Mkr 2013-12-31 2012-12-31 Fondlikvider 422 7 Panter för återköpstransaktioner Löneskatter 0 1 Mottagna säkerheter 11 116 17 071 Personalens källskatter 3 2 Avlämnade säkerheter 6 442 13 5361 Återköpstransaktioner 6 442 13 536 Panter för derivathandel Mottagna kontantsäkerheter 15 387 13 076 Erhållen kontantsäkerhet 0 319 Övriga skulder 3 11 Ställd kontantsäkerhet 89 186 Summa övriga skulder 22 262 26 640 Utlånade värdepapper för vilka säkerheter erhållits

Utlånade värdepapper 14 985 12 782

Erhållen kontantsäkerhet 15 387 12 756 nOt 16 Förutbetalda intäkter och upplupna kostnader Ovanstående säkerheter finns redovisade i not 11, 13 samt 15.

Mkr 2013-12-31 2012-12-31 Upplupna externa förvaltningskostnader 35 38 ÖVrIgA pANTer OCH jÄmFÖrLIgA SÄKerHeTer Övriga upplupna kostnader 14 12 Mkr 2013-12-31 2012-12-31 Rörlig ersättning inkl sociala avgifter 9 8 Utlånade värdepapper mot erhållen Summa förutbetalda intäkter och upplupna kostnader 58 58 säkerhet i form av värdepapper

Utlånade värdepapper 10 398 8 989 Utbetalning av rörlig ersättning för år 2010 gjordes under 2013. Utbetalning Erhållen säkerhet i form av värdepapper 11 225 10 747 för rörlig ersättning för 2012 utbetalades till 40% under 2013. Resterande del av 2012 års avsättning kommer att utbetalas under 2015. Avsättning till utestÅenDe ÅtaganDen rörlig ersättning har gjorts för 2013 varav 40% kommer att utbetalas 2014 och

resterande betalas ut 2016. Mkr2013-12-31 2012-12-31
Onoterade aktier2 038 1 892
Fastighets- och skogsfonder1 156 1 458

nOt 17 Fondkapital

1 I årsredovisningen 2012 angavs en felaktig siffra. Den är nu korrigerad.

NeTTObeTALNINgAr mOT peNSIONSSySTemeT

Mkr 2013-12-31 2012-12-31

Ingående fondkapital232 956 214 106
Inbetalda pensionsavgifter56 839 55 441 NOT 19 Närstående
Utbetalda pensionsmedel innevarande år-63 490 -59 005 AP3 hyr sina lokaler av Vasakronan AB till marknadsmässiga villkor.
Överflyttning av pensionsrätter till EG-2 -5
Reglering av pensionsrätt3 1

Administrationsersättning till Pensionsmyndigheten -230 -220

Summa nettobetalningar mot pensionssystemet -6 880 - 3 788

Årets resultat 32 398 22 638 Utgående fondkapital 258 475 232 956

NOT 20 Valutaexponering

VALUTAexpONerAde TILLgåNgAr per VALUTA per 31 deC 2013

MkrEUR GBP JPY USD Övrigt Totalt
Aktier och andelar16 911 11 576 7 313 43 914 26 020 105 734
Exponering genom SEK-noterade bolag med utländsk hemvist 1435 532 1 159 2 127
Obligationer och andra räntebärande värdepapper6 915 4 542 0 17 862 0 29 320
Derivat-3 880 -484 13 -497 -36 -4 883
Övriga placeringstillgångar1 772 -1 725 178 6 189 1 311 7 726
Valutaexponering brutto22 153 14 442 7 505 67 469 28 455 140 024
Kurssäkring-26 583 -10 526 -5 309 -36 157 -6 708 -85 283
Total valutaexponering- 4 430 3 916 2 196 31 311 21 747 54 741

VALUTAexpONerAde TILLgåNgAr per VALUTA per 31 deC 2012

MkrEUR GBP JPY USD Övrigt Totalt
Aktier och andelar15 969 10 364 5 581 34 542 25 618 92 072
Exponering genom SEK-noterade bolag med utländsk hemvist 1357 500 - 317 770 1 944
Obligationer och andra räntebärande värdepapper7 223 2 336 - 10 647 - 20 206
Derivat43 1 104 25 52 225
Övriga placeringstillgångar-4 802 450 100 2 285 2 920 953
Valutaexponering brutto18 791 13 651 5 784 47 815 29 360 115 401
Kurssäkring-10 627 -10 343 -3 222 -36 994 -919 -62 105
Total valutaexponering8 163 3 308 2 562 10 820 28 441 53 295

1 Att denna exponering anses utsatt för valutarisk är en följd av lagkrav.

Tredje Ap-FONdeN 2013 | 45

Bilaga 5

nOteR

nOt 21 Finansiella instrument, pris- och värderingshierarki

INVeSTerINgSTILLgåNgAr per VÄrderINgSKATegOrI per 31 deC 2013 INVeSTerINgSTILLgåNgAr per VÄrderINgSKATegOrI per 31 deC 2012

modell- modell- modell- modell- Observerbara värdering med värdering med Observerbara värdering med värdering med priser i en observer- ej observer- priser i en observer- ej observer-

Mkr aktiv marknad bara indata bara indata totalt Mkr aktiv marknad bara indata bara indata totalt Noterade aktier Noterade aktier och andelar 103 057 25 458 - 128 515 och andelar 112 954 - - 112 954 Onoterade aktier Onoterade aktier och andelar - - 28 863 28 863 och andelar - 1 709 23 103 24 812 Obligationer och Obligationer och andra ränte bärande andra ränte bärande tillgångar 93 236 6 693 7 788 107 718 tillgångar 92 766 3 116 3 344 99 226 Derivat, positiva Derivat, positiva marknadsvärden 903 2 178 - 3 081 marknadsvärden 157 2 407 - 2 564

summa summa investerings - investerings tillgångar 197 196 34 330 36 651 268 177 tillgångar 205 877 7 232 26 447 239 556

Derivat, negativa Derivat, negativa marknadsvärden -629 - 1 271 - -1 900 marknadsvärden -26 -488 -41 -555

summa 196 567 33 060 36 651 266 277 summa 205 850 6 744 26 407 239 001

FÖrÄNdrINg AV TILLgåNgAr UNder mOdeLLVÄrderINg FÖrÄNdrINg AV TILLgåNgAr UNder mOdeLLVÄrderINg med ej ObSerVerbArA INdATA 2012 TILL 2013 med ej ObSerVerbArA INdATA 2011 TILL 2012

Obligationer Obligationer noterade Onoterade och andra noterade Onoterade och andra aktier och aktier och räntebärande aktier och aktier och räntebärande

Mkr andelar andelar tillgångar derivat totalt Mkr andelar andelar tillgångar derivat totalt

redovisat värde vid redovisat värde vid årets ingång - 23 103 3 344 -41 26 047 årets ingång - 21 346 5 441 -9 26 777

Investerat - 4 090 3 411 - 7 502 Investerat - 3 929 776 - 4 705 Sålt/återbetalt Sålt/återbetalt under året - -2 484 -458 - -2 942 under året - -1 101 -1 375 - -2 476 Realiserad Realiserad värdeförändring - -174 -3 - -177 värdeförändring - 72 0 - 72 Orealiserad Orealiserad värdeförändring - 2 616 -6 41 2 650 värdeförändring - 569 3 -32 541 Förflyttning från Förflyttning från nivå 1 eller 2 - 1 712 1 500 - 3 212 nivå 1 eller 2 - - - - - Förflyttning till nivå Förflyttning till nivå 1 eller 2 - - - - - 1 eller 2 - -1 712 -1 500 - - 3 212

redovisat värde vid redovisat värde vid årets utgång - 28 863 7 788 0 36 651 årets utgång - 23 103 3 345 -41 26 407

AP3 värderar samtliga innehav till verkligt värde, vilket fastställs utifrån en AP3s värdering av innehav i riskkapitalfonder baseras på den värdering hierarki av priskällor och beräkningsmodeller. Verkligt värde definieras som som erhålls av externa förvaltare. AP3 ställer krav på att förvaltarna ska det belopp till vilket en tillgång skulle kunna överlåtas eller en skuld regleras i följa IPEVs principer för värdering samt att fonden revideras av en välrenomen normal transaktion mellan marknadsaktörer vid tillfället då värdering görs. merad revisionsfirma. Värdering från förvaltarna erhålls vanligen 90 dagar

Innehav som finns representerade i de index som fonden använder för likvida efter kvartalsslut vilket innebär att värderingarna av AP3s innehav per 31 investeringar i aktier och räntebärande värdepapper värderas i första hand till december baseras på rapporter från förvaltarna per 30 september, justerat indexleverantörernas värderingspriser. I de fall tillgången inte inkluderas i något för kassaflöden under fjärde kvartalet. En bedömning görs av värderingens index eller där indexleverantörens pris bedöms som icke tillförlitligt, sker värdering tillförlitlighet för att fastställa om eventuella korrigeringar är nödvändiga i stället till noterade priser observerbara i en aktiv marknad. Detta är alltid första för att uppnå ett mer rättvisande verkligt värde. Per 31 december 2013 hade valet vid val av värderingspris och omfattar merparten av AP3s till gångar men när inga sådana korrigeringar bedömts nödvändiga. Värderingen påverkas i dessa inte finns att tillgå tas priserna enligt nästa steg i värderings hierarkin. första hand av de underliggande bolagens resultatutveckling, men också av

För vissa innehav, främst vissa räntebärande värdepapper samt flertalet aktiemarknadens värdering av jämförbara bolag. Förväntade diskonterade derivat som inte handlas över börs eller hanteras av ett clearinghus, saknas framtida kassaflöden har mindre betydelse för värderingen, då AP3s risktillförlitliga noterade priser. Värdering sker då utifrån vedertagna modeller vilka i kapitalportfölj i första hand består av mogna bolag, s k buyouts. sin tur använder observerbara marknadsdata för att fastställa ett verkligt värde. I tabellen redovisas AP3s samtliga investeringstillgångar fördelade per Värderingsrisken för denna grupp bedöms som begränsad. I denna grupp värderingskategori. 74 (86) procent av fondens investeringstillgångar kan inkluderas också vissa typer av transaktioner där AP3 är beroende av pris upp- värderas till observerbara priser i en aktiv marknad. En nedvärdering med gifter från en eller ett par externa motparter för att fastställa ett verkligt värde. 10 procent av de tillgångar som är mest svårbedömda, dvs modellvärdering För tillgångar där tillgängligt pris bedöms som mindre tillförlitligt, t ex på grund med ej observerbar indata, skulle påverka AP3s fondkapital med -1,4 (-1,1) av låg marknadsaktivitet, görs en rimlighetsbedömning av fondens egen procent. Fondens värderingsrisk bedöms som begränsad. värdering baserad på värdering erhållen från tredje part. Under året har fonder exklusive riskkapitalfonder till ett värde av

Slutligen finns innehav som måste modellvärderas där värderingen till stor 30 211 mkr omklassificerats från observerbara priser i en aktiv marknad till del är beroende av icke observerbara marknadsdata och därmed innehåller modellvärdering med observerbara indata, varav 25 458 mkr återfinns under en större grad av bedömning och högre osäkerhet. För AP3s del är det främst noterade aktier och andelar och 4 753 mkr återfinns under obligationer och innehav i riskkapitalfonder samt onoterade innehav i fastighetsbolag som andra räntebärande tillgångar. återfinns i denna kategori. Under 2013 har metoden för värdering av fastighetsbolag utvecklats, se vidare not 4.

46|Tredje Ap-FONdeN 2013

Bilaga 5

nOteR

nOt 22 Finansiella risker

rISK mÄTT SOm VALUe AT rISK FÖr Ap3S pOrTFÖLj eNKLA KÄNSLIgHeTSmåTT FÖr Ap3S pOrTFÖLj 31 deC 2013

Mkr Lägsta nivå Högsta nivå Genomsnitt 31 dec 31 dec* Mkr

2013 710 2 221 1 328 1 219 1 583 10 000 2012 956 2 203 1 554 1 025 1 750 8 527

8 000 * Kolumnen visar VaR vid likaviktad historisk data.

Fondens innehav är exponerade mot marknads- och kreditrisker vilka kan 6 000 innebära värdeförändringar när t ex aktiekurser, räntor, kreditspreadar och valutakurser förändras. AP3 använder Value at Risk (VaR) för att aggregera 4 000 risk över samtliga risktyper. Per årsskiftet uppgick fondens risk mätt som VaR för totalportföljen till 1 219 (1 025) mkr. AP3 beräknar VaR med 95 procents 2 364 1 891 konfidensintervall och en tidshorisont på en dag. Det innebär att 19 dagar av 2 000 20 bör de negativa värdeförändringarna i portföljen inte vara större än VaR förutsatt att marknadsförhållandena följer historiska mönster. AP3 baserar 0 VaR-beräkningarna på historiska marknadsdata för en period om 360 dagar tillbaka i tiden. Den historiska datan viktas exponentiellt, dvs de senaste 80 dagarnas marknadshändelser dominerar beräkningarna. Beräkningsmetoden som används är Monte Carlo-simulering, en slumpmässig simulering av värde- Kreditrisken i AP3s portfölj för räntebärande fordringar och derivat kan beskriförändringar baserat på historiska data. I tabellen visas också VaR per den 31 vas genom att titta på fördelningen av exponering per ratingkategori. Tabellen december där den historiska datan är likaviktad, dvs varje dag under perioden nedan visar att 78 (73) procent av fondens kreditriskexponering avser motväger lika tungt i beräkningen. parter med en rating från Aaa till Aa enligt kreditvärderingsinstitutet Moody’s.

Fondens risk mätt som VaR har varierat mellan 710 (956) mkr och 2 221 Kredit riskexponeringen minskas avseende t ex repor och derivat genom att AP3 (2 203) mkr under året. Skillnaderna i risknivå förklaras främst av förändrad mark- erhåller säkerheter motsvarande hela eller del av den fordran som AP3 har på nadsvolatilitet och mindre av förändringar av portföljens sammansättning. motparten.

Tabellen ovan visar högsta och lägsta nivå på VaR samt risken i genomsnitt och vid slutet av året för AP3s portfölj. På sid 30 visas riskexponeringen fördelad på expONerINg mOT KredITrISK per 31 deC 20131 AP3s riskklasser. KREDITBETYG

Mkr Aaa Aa A Baa ‹Baa32 dAgLIg VALUe AT rISK (VAr) FÖr Ap3S pOrTFÖLj 2013 Statsobligationer 54 882 4 659 212 Mkr Bostadsobligationer 8 594 148 60 1 2 500 Företagsobligationer 1 096 5 972 8 783 2 641 3 481

Depositioner & repor 2 696 10 119 2 000 Derivat, nettofordran 111 926

bruttoexponering 64 572 13 587 20 100 2 641 3 482

1 500 Erhållna säkerheter 999 4 335

Nettoexponering 64 572 12 588 15 765 2 641 3 482

1 000 expONerINg mOT KredITrISK per 31 deC 20121

KREDITBETYG 500 Mkr Aaa Aa A Baa ‹Baa32

Statsobligationer 48 458 1 985 334 259

0 Bostadsobligationer 15 779 418 77 2

Företagsobligationer 767 1 733 4 902 4 078 6 008

Exponentiellt viktad historiska data Likaviktade historiska data Depositioner & repor 853 5 007 13 591 Känslighetsmått av enkla slag kan användas för att få en förståelse för vilken re- Derivat, nettofordran 500 1 432 sultatpåverkan en viss prisförändring skulle få baserat på utestående positioner i bruttoexponering 65 857 9 642 20 336 4 337 6 011 olika tillgångsslag. Om samtliga aktiekurser skulle förändras med 5 procent skulle Erhållna säkerheter 4 534 5 074 det medföra en värdeförändring av AP3s aktieportfölj på 8 527 (8 121) mkr. En Nettoexponering 65 857 5 109 15 261 4 337 6 011 förändring av samtliga räntor med 1 procentenhet, ett s k parallellskifte av räntekurvan, skulle medföra en värdeförändring på 2 364 (2 644) mkr. På samma sätt 1 Inkluderar placeringar i noterade räntebärande värdepapper, depositioner och repor, icke skulle en förändring av samtliga valutakurser mot kronan på 5 procent resultera clearade derivat där AP3 har en fordran på motparten samt återinvestering av erhållna i en värdeförändring på 1 891 (2 667) mkr. Känslighetsmåtten innehåller ingen kontantsäkerheter relaterade till värdepappersutlåning. Då tabellen endast visar exponering bedömning av sannolikheten för att något ska inträffa och tar inte hänsyn till hur 2mot kreditrisk kan den ej avläsas mot balansräkningen.

Inkluderar även värdepapper utan rating. olika tillgångar rör sig i förhållande till varandra, s k korrelation.

Fondens likviditetsrisk begränsas bland annat genom kravet i AP-fondslagen

avseende att AP-fonderna måste hålla minst 30 procent av fondkapitalet i

räntebärande fordringar med låg kredit- och likviditetsrisk. Under 2013 har

fondens andel i snitt legat på 32,1 (32,5) procent.

Tredje Ap-FONdeN 2013 | 47

Bilaga 5

AP3sxxxxxxxxxxxxSTyreLSeNS, VdS OCH reVISOrerNAS UNderSKrIFTer

Styrelsens och verkställande direktörens underskrifter

Stockholm den 20 februari 2014

Pär Nuder, ordförande Björn Börjesson, vice ordförande

Sonat Burman-Olsson Inga-Lill Carlberg Peter Englund

Gunvor Engström Lars Ernsäter Peter Hellberg

Elisabeth Unell Kerstin Hessius, verkställande direktör

Vår revisionsberättelse har lämnats den 20 februari 2014 Jan Birgerson Peter Strandh Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor Förordnad av regeringen Förordnad av regeringen

4848||Tredje Ap-FONdeN 2013Tredje Ap-FONdeN 2013

Bilaga 5

revisiONsberäTTelse

Revisionsberättelse

för Tredje Ap-fonden, organisationsnummer 802014-4120

Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Tredje AP- (AP-fonder) och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande fonden för 2013. Fondens årsredovisning ingår i den tryckta bild av Tredje AP-fondens finansiella ställning per den 31 versionen av detta dokument på sidorna 28-48. december 2013 och av dess finansiella resultat för året enligt

lagen om allmänna pensionsfonder. Förvaltningsberättelsen Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för är förenlig med årsredovisningens övriga delar. årsredovisningen Vi tillstyrker därför att resultaträkningen och balans- Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansva- räkningen fastställes. ret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt lagen om allmänna pensionsfonder och för den rapport om andra krav enligt lagar och författningar interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även granskat bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning inventeringen av de tillgångar som Tredje AP-fonden förvaltar. som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa Vi har också granskat om det finns någon anmärkning i övrigt beror på oegentligheter eller på fel. mot styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för

Tredje AP-fonden för 2013.

Revisorns ansvar

Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen på grund- Styrelsens och verkställande direktörens ansvar val av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt International Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa för räkenskapshandlingarna samt för förvaltningen av fondens standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar tillgångar enligt lagen om allmänna pensionsfonder. och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. Revisorns ansvar

En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om resultatet revisionsbevis om belopp och annan information i årsredo- av vår granskning och inventeringen av de tillgångar som visningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, fonden förvaltar samt om förvaltningen i övrigt på grundval bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på i Sverige. oegent ligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar Som underlag för vårt uttalande om inventeringen av tillrevisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta gångarna har vi granskat fondens innehavsförteckning samt för hur fonden upprättar årsredovisningen för att ge en ett urval av underlagen för denna. rättvisande bild i syfte att utforma gransknings åtgärder som Som underlag för vårt uttalande om förvaltningen i övrigt är ändamålsenliga med hänsyn till omständig heterna, men har vi utöver vår revision av årsredovisningen granskat väsent liga inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i fondens beslut, åtgärder och förhållanden i fonden för att kunna bedöma interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering om någon styrelseledamot eller verkställ ande direktören har av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har handlat i strid med lagen om allmänna pensions fonder. använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen. Uttalanden

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräck- Revisionen har inte givit anledning till anmärkning beträfliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. fande inventeringen av tillgångarna eller i övrigt avseende

för valtningen.

Uttalanden

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med Lag (2000:192) om allmänna pensionsfonder

Stockholm den 20 februari 2014

Jan Birgerson Peter Strandh

Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor

Förordnad av regeringen Förordnad av regeringen

Tredje Ap-FONdeN 2013 | 49

Fjärde AP-fonden

Bilaga 6

2013 i korthet Årsredovisning 2013 3

I

Överträffar målen

 260 miljarder kronor i fondkapital

Fondkapitalet ökade till 260 (230) miljarder kronor. Under året betalade Fjärde AP-fonden (AP4) ut 260

6,9 (3,8) miljarder kronor netto från fondkapitalet miljarder kronor i fondkapital för att bidra till att täcka underskottet mellan utoch inbetalningar i pensionssystemet.

 16,4 procent i totalavkastning

Totalavkastningen efter kostnader uppgick till 16,4 (11,2) procent. AP4 gynnades av sin höga aktieandel. Totalavkastningen före kostnader

16,4 %

uppgick till 16,5 (11,3) procent.

i totalavkastning efter kostnader

 5,9 procents real genomsnittlig avkastning på tio år

AP4 har genererat en årlig nominell avkastning efter kostnader om 7,2 procent i genomsnitt över 10 år, vilket i reala termer (inflationsjusterat) motsvarar 5,9 procent.

900 Det överträffar styrelsens reala avkastningskrav miljoner kronor i aktivt resultat om 4,5 procent i genomsnitt per år och är väsentligt bättre än inkomstindex. Sedan starten 2001 uppgår den reala avkastningen till 3,3 procent årligen i genomsnitt.

 900 miljoner kronor i aktivt resultat

Den aktiva avkastningen överträffade jämförelse- halvår i följd index med 0,5 (1,0) procentenheter före 10

kostnader, vilket motsvarar 0,9 (1,8) miljarder med en bättre avkastning än index kronor.

 37 miljarder kronor i resultat

Årets resultat uppgick till 37,0 (23,4) miljarder kronor, vilket är AP4:s bästa resultat i kronor räknat sedan starten 2001.

2,6

 Låga kostnader miljarder kronor i aktivt resultat-

Förvaltningskostnadsandelen, exklusive tillskott från nya strategiska provisionskostnader, uppgick i årstakt till 0,08 förvaltningen (0,08) procent. Inklusive provisionskostnader uppgick andelen till 0,11 (0,10) procent. Förvaltningskostnaderna inklusive provisionskostnader uppgick till 277 (218) miljoner kronor.

 Valutaexponeringen var 28,6 (27,7)

procent vid årets utgång miljarder kronor i resultat

Bilaga 6

Årsredovisning 2013 I 63

Resultaträkning

Mkr Not 2013 2012

RÖRELSENS INTÄKTER

Räntenetto22 9673 467
Erhållna utdelningar3 7173 479
Nettoresultat, noterade aktier och andelar329 52013 399
Nettoresultat, onoterade aktier och andelar43 5101 222
Nettoresultat, räntebärande tillgångar-2 3892 057
Nettoresultat, derivatinstrument2 3162 617
Nettoresultat, valutakursförändringar-2 367-2 603
Provisionskostnader5-90-39
Summa rörelsens intäkter37 18423 599

RÖRELSENS KOSTNADER

Personalkostnader6-116-109
Övriga administrationskostnader7-71-70
Summa rörelsens kostnader-187-179
ÅRETS RESULTAT36 99723 420

Balansräkning

Mkr Not 2013-12-31 2012-12-31

TILLGÅNGAR

Aktier och andelar, noterade8150 173117 974
Aktier och andelar, onoterade913 7829 963
Obligationer och andra räntebärande tillgångar1087 25486 530
Derivatinstrument116 18512 869
Kassa och bankmedel2 3421 467
Övriga tillgångar12167332
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter131 7191 986
SUMMA TILLGÅNGAR261 622231 121

SKULDER OCH FONDKAPITAL Skulder

Derivatinstrument111 7551 205
Övriga skulder1438138
Förutbetalda intäkter och upplupna kostnader1581147
Summa skulder1 8741 490
Fondkapital16
Ingående fondkapital229 631209 999
Nettoutbetalningar till pensionssystemet-6 880-3 788
Årets resultat36 99723 420
Summa fondkapital259 748229 631
SUMMA SKULDER OCH FONDKAPITAL261 622231 121
Ställda panter, ansvarsförbindelser och åtaganden17

Bilaga 6

Årsredovisning 2013 I 64

Noter till resultat- och balansräkning

Fjärde AP-fonden, organisationsnummer 802005-1952, är en av buffertfonderna inom det svenska pensionssystemet med säte i Stockholm. Årsredovisning för räkenskapsåret 2013 har godkänts av styrelsen den 20 februari 2014. Resultaträkning och balansräkning ska fastställas av regeringen.

Not 1. Redovisnings- och värderingsprinciper Värdering av finansiella instrument

Enligt lagen (2000:192) om allmänna pensionsfonder ska Fondens samtliga placeringar värderas till verkligt värde varvid såväl årsredovisningen upprättas med tillämpning av god redovisningssed, realiserade som orealiserade värdeförändringar redovisas i varvid de tillgångar som fondmedlen placerats i ska upptas till resultaträkningen. I raderna Nettoresultat per tillgångsslag ingår marknadsvärdet. Med denna utgångspunkt har Första till Fjärde AP- således såväl realiserade som orealiserade resultat. I de fall fonderna utarbetat gemensamma redovisnings- och värderings- hänvisning nedan sker till vald indexleverantör, se ordlistan sidan 82principer vilka har tillämpats och sammanfattas nedan. 83 i årsredovisningen för information kring aktuella index. Nedan

beskrivs hur verkligt värde fastställs för fondens olika placeringar.

Redovisnings- och värderingsprinciperna är oförändrade mot

Noterade aktier och andelar

föregående år. Beträffande översyn av fastställandet av verkligt

För aktier och andelar som är upptagna till handel vid en reglerad värde för onoterade fastighetsaktier se nedan under avsnittet,

marknad eller handelsplattform, bestäms verkligt värde utifrån Onoterade aktier och andelar.

balansdagens officiella marknadsnotering enligt fondens valda Fondernas redovisnings- och värderingsprinciper anpassas successivt indexleverantör, oftast genomsnittskurs. Innehav som inte ingår i

index värderas till noterade priser observerbara i en aktiv marknad. till den internationella redovisningsstandarden, IFRS. Eftersom IFRS

Erlagda courtagekostnader resultatförs under nettoresultat noterade är under omfattande omarbetning, har anpassningen hittills inriktats mot informationskrav enligt IFRS 7 och IFRS 13. En fullständig aktier. anpassning till IFRS skulle inte väsentligt påverka redovisat resultat Onoterade aktier och andelar och kapital. Mot nu gällande IFRS är enda större skillnaden att För aktier och andelar som inte är upptagna till handel vid en koncernredovisning och kassaflödesanalys inte upprättas. reglerad marknad eller handelsplattform, bestäms verkligt värde

baserat på värdering erhållen från motparten eller annan extern part. Affärsdagsredovisning Värderingen uppdateras då ny värdering erhållits och justeras för

eventuella kassaflöden fram till bokslutstillfället. I de fall fonden på Transaktioner i värdepapper och derivatinstrument på penning- och

goda grunder bedömer att värderingen är felaktig sker en justering obligationsmarknaden, aktiemarknaden och valutamarknaden

av erhållen värdering. redovisas i balansräkningen per affärsdagen, det vill säga vid den tidpunkt då de väsentliga rättigheterna och därmed riskerna övergår mellan parterna. Fordran på eller skulden till motparten mellan Värderingen avseende onoterade andelar följer IPEV:s (International

Private Equity and Venture Capital Valuation Guidelines) principer affärsdag och likviddag redovisas under övriga tillgångar respektive

eller likvärdiga värderingsprinciper och ska i första hand vara baserat övriga skulder. Övriga transaktioner, framför allt transaktioner

på transaktioner med tredje part, men även andra värderingsavseende onoterade aktier, redovisas i balansräkningen per

metoder kan användas. likviddagen, vilket överensstämmer med marknadspraxis.

Nettoredovisning Värdering avseende onoterade fastighetsaktier baseras på en Nettoredovisning tillämpas för fondlikvider, repor och värdering enligt substansvärdemetoden i den mån aktien inte varit derivatinstrument i de fall det finns en legal rätt att kvitta föremål för transaktioner på en andrahandsmarknad. En metodtransaktionerna och om avsikten är att avveckla dem samtidigt. utveckling för värdering av innehav i onoterade fastighetsbolag har

skett i syfte att säkerställa värdering till verkligt värde. Från och med Omräkning av utländsk valuta 2013 värderas därmed uppskjutna skatteskulder till ett värde som Transaktioner i utländsk valuta omräknas till svenska kronor med den används vid fastighetstransaktioner vilket skiljer sig mot den valutakurs som gäller på transaktionsdagen. På balansdagen räknas värdering som sker i redovisningen hos fastighetsbolagen. Den tillgångar och skulder i utländsk valuta om till svenska kronor till ändrade metoden för att beräkna verkligt värde har påverkat årets balansdagens valutakurser. Värdeförändringar på tillgångar och resultat, se vidare not Nettoresultat Onoterade aktier och andelar. skulder i utländsk valuta uppdelas i en del som är hänförlig till värdeförändringen av tillgången eller skulden i lokal valuta och en del Obligationer och andra räntebärande tillgångar som är orsakad av valutakursförändringen. Valutakursresultat som För obligationer och andra räntebärande tillgångar bestäms verkligt uppstår vid förändring av valutakurs redovisas i resultaträkningen på värde utifrån balansdagens officiella marknadsnotering (oftast raden Nettoresultat, valutakursförändringar. köpkurs) enligt fondens valda indexleverantör. Innehav som inte

ingår i index värderas till noterade priser observerbara i en aktiv Aktier i dotterbolag/intressebolag marknad. I de fall instrumenten inte handlas på en aktiv marknad och Enligt lagen om allmänna pensionsfonder upptas aktier i tillförlitliga marknadspriser inte finns att tillgå värderas instrumentet dotterbolag/intressebolag till verkligt värde. Verkligt värde bestäms med hjälp av allmänt vedertagna värderingsmodeller som innebär att enligt samma metoder som tillämpas för onoterade aktier och kassaflöden diskonteras till relevant värderingskurva. andelar. Krav på att upprätta koncernredovisning föreligger inte.

Som ränteintäkt redovisas ränta beräknad enligt effektivränte-

metoden baserat på upplupet anskaffningsvärde. Det upplupna

anskaffningsvärdet är det diskonterade nuvärdet av framtida

Bilaga 6

Årsredovisning 2013 I 65

betalningar, där diskonteringsräntan utgörs av den effektiva räntan Skatter vid anskaffningstidpunkten. Detta innebär att förvärvade över- och Fjärde AP-fonden är befriad från all inkomstskatt vid placeringar i undervärden periodiseras under återstående löptid eller till nästa Sverige. Skatt på utdelningar och kupongskatter som påföres i vissa räntejusteringstillfälle och ingår i redovisad ränteintäkt. länder nettoredovisas i resultaträkningen under respektive

intäktsslag.

Derivatinstrument

För derivatinstrument bestäms verkligt värde baserat på noteringar Fonden är från och med 2012 registrerad till mervärdesskatt och vid årets slut. I de fall instrumenten inte handlas på en aktiv marknad därmed skatteskyldig till mervärdesskatt för förvärv från utlandet. och tillförlitliga marknadspriser inte finns att tillgå, värderas Fonden har inte rätt att återfå betald mervärdesskatt. Kostnadsförd instrumentet med hjälp av allmänt vedertagna värderingsmodeller mervärdesskatt inkluderas i respektive kostnadspost. där indata utgörs av observerbara marknadsdata.

Belopp i miljoner kronor (mkr), där inget annat anges. Derivatkontrakt med positivt verkligt värde per balansdagen redovisas som tillgångar medan kontrakt med negativt verkligt värde Not 2. Räntenetto redovisas som skulder. Skillnaden mellan terminskurs och avistakurs 2013 2012 för valutaterminer periodiseras linjärt över terminskontraktets löptid Ränteintäkter och redovisas som ränta. Obligationer och andra räntebärande tillgångar 2 421 2 608

Derivatinstrument 1 051 1 744 Återköpstransaktioner Övriga ränteintäkter 57 65 Vid äkta återköpstransaktion, så kallad repa, redovisas såld tillgång Summa ränteintäkter 3 529 4 417 fortsatt i balansräkningen och erhållen likvid redovisas som skuld. Räntekostnader Det sålda värdepappret redovisas som ställd pant inom linjen i Derivatinstrument -562 -942 balansräkningen. Skillnaden mellan likvid i avistaledet och termins- Övriga räntekostnader 0 -8 ledet periodiseras över löptiden och redovisas som ränta. Summa räntekostnader -562 -950

Räntenetto 2 967 3 467

Värdepapperslån

Utlånade värdepapper redovisas i balansräkningen till verkligt värde medan erhållen ersättning för utlåningen redovisas som ränteintäkt i

Not 3. Nettoresultat, noterade aktier och andelar

resultaträkningen. Erhållna säkerheter för utlånade värdepapper kan bestå av värdepapper och/eller kontanter. I de fall Fjärde AP-fonden 2013 2012 har rätt att förfoga över erhållen kontantsäkerhet redovisas denna i Resultat noterade aktier och andelar 29 612 13 436 balansräkningen som en tillgång och en motsvarande skuld. I övriga Avgår courtage -34 -31 fall redovisas den erhållna säkerheten inte i balansräkningen utan Avgår prestationsbaserade arvoden -58 -6 anges separat under rubriken ”Ställda panter, ansvarsförbindelser Nettoresultat, noterade aktier och andelar 29 520 13 399 och åtaganden”. Under denna rubrik redovisas även värdet av utlånade värdepapper, samt säkerheter för dessa.

Not 4. Nettoresultat, onoterade aktier och andelar

Poster som redovisas direkt mot fondkapitalet 2013 2012

In- och utbetalningar som har skett mot pensionssystemet redovisas Realiserat resultat 644 399 direkt mot fondkapitalet. Orealiserade värdeförändringar 2 877 827

Avgår prestationsbaserade arvoden -11 -4

Provisionskostnader

Nettoresultat, onoterade aktier och andelar 3 510 1 222

Provisionskostnader redovisas i resultaträkningen som en avdrags-

En metodutveckling för värdering av innehav i onoterade post under rörelsens intäkter. De utgörs av direkta transaktions-

fastighetsbolag har skett i syfte att säkerställa värdering till verkligt kostnader såsom depåbanksarvoden och fasta arvoden till externa

värde. Från och med år 2013 värderas därmed uppskjutna förvaltare samt fasta avgifter för noterade fonder. Prestations-

skatteskulder till ett värde som används vid fastighetstransaktioner baserade arvoden, som utgår när förvaltare uppnår en avkastning

vilket skiljer sig mot den värdering som sker i redovisningen hos utöver överenskommen nivå där vinstdelning tillämpas, redovisas

fastighetsbolagen. Den ändrade metoden för att beräkna verkligt som avgående post under nettoresultat för aktuellt tillgångsslag i

värde har påverkat 2013 års resultat med 1 063 mkr, varav 853 mkr resultaträkningen.

bedöms hänförligt till tidigare år. Resultateffekten är främst hänförlig

till fondens innehav i Vasakronan. Förvaltararvoden för onoterade aktier och andelar, för vilka återbetalning medges före vinstdelning och där återbetalning

Not 5. Provisionskostnader

bedöms som sannolik, redovisas som anskaffningskostnad och kommer därmed ingå i det orealiserade resultatet. I övriga fall 2013 2012 redovisas de som provisionskostnader. Externa förvaltningsarvoden, noterade tillgångar -76 -25

Externa förvaltningsarvoden, onoterade tillgångar -4 -3 Rörelsens kostnader Övriga provisionskostnader, inklusive Samtliga förvaltningskostnader, exklusive courtage, arvoden till depåbanksarvoden -10 -11 externa förvaltare och depåbanksarvoden, redovisas under rörelsens Provisionskostnader -90 -39 kostnader. Investeringar i inventarier samt egenutvecklad och I provisionskostnader ingår inte prestationsbaserade arvoden. förvärvad programvara kostnadsförs i normalfallet löpande. Prestationsbaserade arvoden har under året uppgått till 69 (10) mkr

och reducerar nettoresultatet för respektive tillgångsslag. Externa

Bilaga 6

Årsredovisning 2013 I 65

förvaltningsarvoden för onoterade tillgångar redovisas under Not 6. Personal provisionskostnader i den mån avtalen inte medger återbetalning 2013 2012 före vinstdelning i samband med framtida vinstgivande avyttringar. Antal anställda Totalt Kvinnor Totalt Kvinnor Under året har 60 (56) mkr erlagts i förvaltningsarvode avseende Medelantal anställda 54 18 51 15 onoterade tillgångar. Av dessa avser 56 (53) mkr avtal som medger Antal anställda den 31 december 55 20 49 14 återbetalning av erlagda förvaltningsarvoden före vinstdelning vid Antal personer i ledningsgruppen avyttring. Dessa redovisas som en del av tillgångens den 31 december 5 2 5 2 anskaffningsvärde.

Löner

och

arvode Rörliga Pensions Sociala

Personalkostnader i tkr, 2013n ersättningar kostnader kostnader Summa
Styrelsens ordförande Monica Caneman117-- 37154
Övriga styrelseledamöter 1)507149656
Verkställande direktören Mats Andersson 2)3 098- 1 7871 407 6 292

Övrig ledningsgrupp

Vice verkställande direktör och affärschef Magnus Eriksson 3) 1 834- 2 5021 183 5 519
Administrativ direktör Agneta Wilhelmson Kåremar 4)1 397- 1 4027793 578
Chef Affärs- och riskkontroll Nicklas Wikström 5)1 463-6176092 689
Chefsjurist Ulrika Malmberg Livijn 6)1 311-7806012 692
Övriga anställda 7)48 653 4 701 16 396 20 467 90 218
Summa58 380 4 701 23 484 25 233 111 798
Övriga personalkostnader3 731
Summa personalkostnader115 529

1) Enskilda ledamöters arvode redovisas i fondstyrningsrapporten

2) Varav löneväxling711
3) Varav löneväxling1 485
4) Varav löneväxling384
5) Varav löneväxling111
6) Varav löneväxling254
7) Varav löneväxling övriga anställda1 001

Belopp avseende löneväxling ingår i pensionskostnader

Löner

och

arvode Rörliga Pensions Sociala

Personalkostnader i tkr, 2012n ersättningar kostnader kostnader Summa
Styrelsens ordförande Monica Caneman117-- 37154
Övriga styrelseledamöter 1)469142611
Verkställande direktören Mats Andersson 2)3 283- 1 4311 379 6 093

Övrig ledningsgrupp

Affärschef Magnus Eriksson 3)1 531- 2 4301 071 5 032
Administrativ direktör Agneta Wilhelmson Kåremar 4)1 528- 1 1087493 385
Chef Affärs- och riskkontroll Nicklas Wikström 5)1 352-5305532 435
Chefsjurist Ulrika Malmberg Livijn 6)1 354-6235772 554
Övriga anställda 7, 8)46 038 3 476 15 882 19 011 84 407
Summa55 672 3 476 22 004 23 519 104 671
Övriga personalkostnader4 664
Summa personalkostnader109 335

1) Enskilda ledamöters arvode redovisas i fondstyrningsrapporten

2) Varav löneväxling355
3) Varav löneväxling1 485
4) Varav löneväxling352
5) Varav löneväxling64
6) Varav löneväxling138
7) Varav löneväxling övriga anställda1 271
8) Varav kostnader för personalavveckling övriga anställda1 325

Belopp avseende löneväxling ingår i pensionskostnader

Bilaga 6

Årsredovisning 2013 I 67

Kostnader för personalavveckling Övriga förmåner

För 2013 var kostnaden för personalavveckling - (1 325) tkr. Alla anställda har möjlighet att teckna förmånsbeskattade gruppliv-

försäkringar. Fonden har också fyra parkeringsplatser som de Löner och arvoden anställda kan använda och som de då förmånsbeskattas för. Styrelsearvoden fastställs av regeringen och är oförändrade mot föregående år. Styrelsen fastställer anställningsvillkoren för VD, efter

beredning av ersättningsutskottet. Ersättning till VD, ledandeNot 7. Övriga administrationskostnader
befattningshavare och ansvarig för compliance (regelefterlevnad)2013 2012
utgörs av grundlön. En extern konsult gör årligen, på uppdrag avLokalkostnader12 11
styrelsen och ersättningsutskottet, en utredning av ersättnings-Informations- och IT-kostnader40 35
nivåerna för ledande befattningshavare inom fonden och styrelsenKöpta tjänster11 17
kan härigenom konstatera att Fjärde AP-fonden följer regeringensÖvriga administrationskostnader8 7
riktlinjer för ledande befattningshavare i AP-fonderna. Läs gärna mer Summa övriga administrationskostnader71 70

om ersättningar på sidan 50-51 och på www.ap4.se

I posten köpta tjänster ingår ersättning till revisionsbolag med: Rörliga ersättningar Revisionsuppdrag, Ernst & Young 0,8 1,1

Planen för rörlig ersättning utgör en del av fondens ersättningspolicyRevisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget,
och fastställs årligen av styrelsen. Planen omfattar samtliga anställdaErnst & Young0,3 0,1
med anställning över sex månader, förutom VD, ledande befattnings- Summa ersättning till revisionsbolag1,1 1,2

havare och ansvarig för compliance (regelefterlevnad). Den grundläggande principen är att rörlig ersättning ska utgå för överavkastning i förhållande till jämförelse- och referensindex, under förutsättning

Not 8. Aktier och andelar, noterade

att fonden visar positivt resultat för räkenskapsåret. Maximalt utfall

2013-12-31 2012-12-31 för helårsanställd utgör två månadslöner. För 2013 har kostnadsförts

Verkligt värde Verkligt värde 4 701 (3 476) tkr avseende rörlig ersättning, exklusive sociala avgifter.

Svenska aktier 48 785 40 921

Utländska aktier 77 674 63 784

Pensioner och liknande förmåner

Andelar i svenska fonder 3 272 1 750 VD:s anställningsavtal innehåller särskilda bestämmelser om

Andelar i utländska fonder 20 442 11 519 pensionsförmåner och avgångsvederlag. Avtalet innebär pensions-

Summa aktier och andelar, noterade 150 173 117 974

rätt vid 65 år, med en pensionsavsättning på 30 (30) procent av

Omfattningen av utlåning av värdepapper samt erhållna säkerheter lönen. För VD gäller en ömsesidig uppsägningstid om 6 månader. Vid

för dessa framgår av not 17. uppsägning som är påkallad av fonden har VD dessutom rätt till

Fullständig aktiespecifikation återfinns på www.ap4.se. avgångsvederlag motsvarande 18 månadslöner. Avgångsvederlaget utbetalas månadsvis och avräknas mot annan inkomst av lön, uppdrag eller egen verksamhet.

Övriga i ledningsgruppen samt övriga anställda har individuella anställningsavtal där uppsägningstiden är enligt gällande kollektivavtal mellan BAO och SACO. Pensionsrätten är antingen förmånsbestämd enligt gällande kollektivavtal mellan BAO och SACO eller premiebestämd enligt fondens pensionspolicy som innebär en pensionspremie om 30 procent på lönedelar över 7,5 inkomstbasbelopp.

Alla anställda har rätt att göra löneväxling av bruttolön mot pensionspremie. Pensionspremieinbetalningen uppräknas då med 5,8 procent som motsvarar skillnaden mellan fondens kostnad för löneskatt och sociala avgifter. Förfarandet är kostnadsneutralt för fonden.

Samtliga anställda har en sjukvårdsförsäkring. VD och anställda före 1 januari 2007 har förutom ersättning enligt kollektivavtalet en sjuklöneförsäkring som innebär att vid sjukdom längre än 3 månader utgår ersättningen med 90 procent på lönedelar under 20 basbelopp och 80 procent på lönedelar över 20 basbelopp. Maxbeloppet är 40 basbelopp. Det utbetalda beloppet minskas med vad som utbetalas från Försäkringskassan, SPP och eventuella andra försäkringar.

Bilaga 6

Årsredovisning 2013 I 68

Not 8. Forts aktier och andelar, noterade

Fem största innehaven i svenska respektive utländska aktier, 2013-12-31

Antal aktierVerkligt Ägarandel i % värdekapitalröster
Hennes & Mauritz15 128 1164 4810,9%0,4%
Nordea42 244 2163 6601,0%1,0%
Atlas Copco13 503 8332 3291,1%1,0%
Ericsson29 318 1572 2990,9%0,6%
TeliaSonera41 227 8692 2081,0%1,0%
Apple326 2891 176
Exxon Mobil Corp1 577 7091 025
Google97 659703
Nestlé1 468 079692
Microsoft2 852 438686

Fem största innehaven i svenska respektive utländska aktier, 2012-12-31

Antal aktierVerkligt Ägarandel i % värdekapitalröster
Hennes & Mauritz15 837 6553 5561,0 %0,5 %
Nordea44 735 7732 7781,1 %1,1 %
Atlas Copco13 719 5252 3531,1 %1,1 %
Ericsson32 636 7492 1241,0 %0,7 %
Volvo23 772 5212 1181,1 %1,7 %
Apple350 3721 215
Exxon Mobil Corp1 724 588971
Royal Dutch Shell2 864 571649
Nestlé1 455 697617
HSBC Holdings8 270 731566

Not 9. Aktier och andelar, onoterade

2013-12-31 2012-12-31

Verkligt värde Verkligt värde

Aktier i svenska intresseföretag8 9866 161
Aktier i utländska intresseföretag26999
Aktier & andelar i övriga svenska onoterade företag1 370814
Aktier & andelar i övriga utländska onoterade företag3 1572 889
Summa aktier och andelar, onoterade13 7829 963

En metodutveckling för värdering av innehav i onoterade fastighetsbolag har skett under år

2013 i syfte att säkerställa värdering till verkligt värde. Den ändrade metoden för att beräkna verkligt värde har påverkat 2013 års resultat med 1 063 mkr, varav 853 mkr bedöms hänförligt till tidigare år. Resultateffekten är främst hänförlig till fondens innehav i Vasakronan Holding AB. Se vidare not 4.

Organisations- Antal Ägarandel i % Verkligt Eget

Aktier i intresseföretag, 2013-12-31 nummer Säte aktier kapital röster värde kapital Resultat Aktier i svenska intresseföretag: Vasakronan Holding AB 556650-4196 Stockholm 1 000 000 25 25 7 010 24 357 3 844 Rikshem Intressenter AB 556806-2466 Stockholm 250 50 50 1 976 3 666 1 445

Summa aktier i svenska intresseföretag 8 986

Aktier i utländska intresseföretag: ASE Holdings S.à.r.l. Luxemburg 37 780 38 33 269 Ej publikt Ej publikt

Summa aktier i utländska intresseföretag 269

Bilaga 6

Årsredovisning 2013 I 69

Not 9. Forts aktier och andelar, onoterade

Organisations- Ägarandel i % Anskaffnings- Övriga innehav, 2013-12-31 nummer Säte Antal aktier kapital röster värde

Fem största innehaven i övriga aktier & andelar, svenska onoterade bolag 1)

PCP Debenture IIB 556805-6310 Stockholm 48 - 703 Hemfosa Fastigheter AB (namnändrat fr Hemfosa Holding AB, före detta Hemfosa

Fastigheter AB samt Hemfosa Tetis AB) 556917-4377 Stockholm 3 846 6771515390
Priveq Investment Fund III KB969704-1524 Stockholm3131139
HealthCap Annex Fund I - II KB969690-2049 Stockholm202077
Accent Equity 2003 KB969694-7739 Stockholm191963

Fem största innehaven i övriga aktier & andelar, utländska onoterade bolag 1)

EQT IV (No 1) LP Guernsey 4 511 EQT V (No 1) LP Guernsey 2 347 Private Equity Multi-Strategy (AP) Offshore L.P. (namnändrat

fr Goldman Sachs Multi-strategy Fund Offshore LP)Caymanöarna95313
TMAM-GO Japan Engagement Fund LPStorbritannien49291
EQT Infrastructure (No 1) LPGuernsey3218

1) Avser AP4:s innehav i kommanditbolagsstrukturer och andra liknande strukturer där AP4 inte har ett väsentligt inflytande.

Organisations- Antal Ägarandel i % Verkligt Eget Aktier i intresseföretag, 2012-12-31 nummer Säte aktier kapital röster värde kapital Resultat Aktier i svenska intresseföretag: Vasakronan Holding AB 556650-4196 Stockholm 1 000 000 25 25 5 131 20 518 3 018 Rikshem Intressenter AB 1) 556806-2466 Stockholm 250 50 50 1 030 2 214 291

Summa aktier i svenska intresseföretag 6 161

Aktier i utländska intresseföretag: ASE Holdings S.à.r.l. Luxemburg 37 780 38 38 99 Ej publikt Ej publikt

Summa aktier i utländska intresseföretag 99

1) Rikshem Intressenter AB har gått över till IFRS under 2013 varvid företagets egna kapital och resultat för 2012 har omräknats.

Organisations- Ägarandel i % Anskaffnings- Övriga innehav, 2012-12-31 nummer Säte Antal aktier kapital röster värde

Fem största innehaven i övriga aktier & andelar, svenska onoterade bolag 1)

Priveq Investment Fund III KB969704-1524 Stockholm3131159
Brainheart Capital KB969674-4102 Stockholm2121103
HealthCap Annex Fund I - II KB969690-2049 Stockholm202077
Accent Equity 2003 KB969694-7739 Stockholm191961
HealthCap III Sidefund KB969699-4830 Stockholm202043

Fem största innehaven i övriga aktier & andelar, utländska onoterade bolag 1)

EQT IV (No 1) LPGuernsey4648
EQT V (No 1) LPGuernsey2401
Goldman Sachs Multi-strategy Fund Offshore LPCaymanöarna95365
TMAM-GO Japan Engagement Fund LPStorbritannien48241
EQT Infrastructure (No 1) LPGuernsey3214

1) Avser AP4:s innehav i kommanditbolagsstrukturer och andra liknande strukturer där AP4 inte har ett väsentligt inflytande.

Fullständig aktiespecifikation återfinns på www.ap4.se.

Bilaga 6

Årsredovisning 2013 I 70

Not 10. Obligationer och andra räntebärande tillgångar

2013-12-31 2012-12-31 Verkligt Verkligt värde värde

Fördelning per emittentkategori

Svenska staten7 613 6 844
Svenska kommuner543 560
Svenska bostadsinstitut21 234 18 700
Övriga svenska finansiella företag9 526 11 738
Svenska icke-finansiella företag6 149 6 623
Utländska stater18 325 19 961
Övriga utländska emittenter23 864 22 104
Summa räntebärande tillgångar87 254 86 530

Fördelning per instrumenttyp

Obligationer79 185 80 670
Statsskuldväxlar5300
Förlagslån2194623
Onoterade reverslån3 000 3 000
Onoterade aktieägarlån2 345 2 237
Summa räntebärande tillgångar87 254 86 530

Omfattningen av utlåning av värdepapper samt erhållna säkerheter för dessa framgår av not 17.

Not 11. Derivatinstrument

2013-12-31 2012-12-31

Nominella Verkligt värde Nominella Verkligt värde

belopp Positivt Negativt belopp Positivt Negativt Aktierelaterade instrument:

Optioner, innehavda3 957 3 957 -9 850 9 850-
Optioner, utställda2- 2---
Terminer15 149- -11 716--
Summa aktierelaterade instrument19 108 3 957 221 566 9 850-
varav clearat15 149- -11 716--

Ränterelaterade instrument:

FRA / Terminer447 980- -25 852--
Swappar21 99291 22915 836 70 121
Summa ränterelaterade instrument469 97291 22941 688 70 121
varav clearat447 980- -25 852--

Valutarelaterade instrument:

Optioner90 789 864 83352 759 9565
Terminer109 635 1 273 691143 327 2 854 1 019
Summa valutarelaterade instrument200 424 2 137 1 524196 086 2 949 1 084
Summa derivatinstrument689 504 6 185 1 755259 340 12 869 1 205
varav clearat463 129 - -37 568- -

Angående derivatinstrumentens användningsområden och riskhantering, se not 20 Risker, sidan 74.

Bilaga 6

Årsredovisning 2013 I 71

Löptidsanalys per 2013-12-31 Utställda valutaoptioner 2012-12-31

Merparten av fondens derivat har en löptid kortare än ett år. Endast Valutapar Tid till förfall (år) Verkligt värde mkr ett antal valutaoptioner och credit default swaps har en längre löptid AUD/USD 1,1 -1 och av dessa är det 40 (6) kontrakt som har ett negativt verkligt

USD/JPY 1,9 -3 värde. Dessa redovisas i tabellerna nedan.

USD/JPY 2,2 -3

USD/JPY 1,9 -5

Utställda valutaoptioner 2013-12-31

USD/JPY1,9-5
ValutaparTid till förfall (år) Verkligt värde (mkr) USD/JPY2,2-9
USD/JPY1,2-138Summa-26
USD/JPY1,2-52
USD/JPY1,9-28
USD/JPY2,7-27Not 12. Övriga tillgångar
USD/JPY1,2-202013-12-31 2012-12-31
USD/JPY1,2-19Fordringar, sålda ej likviderade
EUR/USD1,2-16tillgångar165330
EUR/USD1,2-16Övriga tillgångar22
USD/JPY2,3-15Summa övriga tillgångar167332
USD/JPY2,3-15
USD/JPY1,2-9
USD/JPY1,9-6Not 13. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
EUR/SEK1,1-1
USD/JPY1,2-12013-12-31 2012-12-31
EUR/USD1,20 Upplupna ränteintäkter1 588 1 876
EUR/USD1,20 Upplupna utdelningar och restitutioner 124 102
EUR/USD1,20 Övriga förutbetalda kostnader och
EUR/USD1,20 upplupna intäkter78
EUR/USD1,20 Summa förutbetalda kostnader ochupplupna intäkter1 719 1 986
Summa-363

Credit Default Swaps 2013-12-31 Not 14. Övriga skulder

ValutaparTid till förfall (år) Verkligt värde (mkr)2013-12-31 2012-12-31
CDS Index2,5-24 Leverantörsskulder79
CDS Index2,5-24 Skulder, köpta ej likviderade tillgångar25 124
CDS Index5,0-23 Övriga skulder65
CDS Index5,0-23 Summa övriga skulder38 138
CDS Index5,0-19 Samtliga skulder har en löptid understigande ett år.
CDS Index5,0-17
CDS Index5,0-17
CDS Index5,0-17 Not 15. Förutbetalda intäkter och upplupna kostnader
CDS Index2,0-142013-12-31 2012-12-31
CDS Index5,0-13 Upplupna räntekostnader34112
CDS Index7,6-10 Upplupna personalkostnader1413
CDS Index7,6-10 Upplupna externa förvaltningsarvoden 2718
CDS Single3,3-6 Övriga upplupna kostnader64
CDS Single3,5-3 Summa förutbetalda intäkter och upplupna
CDS Single3,3-3 kostnader81147
CDS Single5,0-2 Samtliga förutbetalda intäkter och upplupna kostnader har en löptid
CDS Single5,0-1 understigande ett år.
CDS Single1,50
CDS Single5,00
CDS Single4,30
CDS Single4,70
Summa-228

Bilaga 6

Årsredovisning 2013 I 72

Not 16. Fondkapital

2013-12-31 2012-12-31 Ingående fondkapital 229 631 209 999

Nettobetalningar mot pensionssystemet:

Inbetalda pensionsavgifter 56 839 55 441 Utbetalda pensionsmedel till

Pensionsmyndigheten-63 490 -59 005
Överflyttning av pensionsrätter till EG-2-5
Reglering av pensionsrätt31

Administrationsersättning till Pensionsmyndigheten -230 -220

Summa nettoutbetalningar till pensionssystemet -6 880 -3 788

Årets resultat 36 997 23 420

Utgående fondkapital 259 748 229 631

Not 17. Ställda panter, ansvarsförbindelser och åtaganden

2013-12-31 2012-12-31

Övriga ställda panter och jämförliga säkerheter:

Utlånade värdepapper mot erhållen säkerhet i form av värdepapper 1) 13 277 16 786 Ställda säkerheter avseende börsclearade derivatavtal 1 419 1 550 Ställda säkerheter avseende OTCderivatavtal 2) 1 060 69

Åtaganden:

Investeringsåtaganden om framtida betalningar för alternativa och strategiska investeringar 4 042 4 602 Teckningsåtagande, se not 18 3 500 - 1) Erhållna säkerheter för utlånade värdepapper uppgår till 13 882 (17 588) mkr. 2) Erhållna säkerheter avseende OTC-derivatavtal uppgår till 4 419 (12 426) mkr.

Not 18. Närstående

Rikshem Intressenter AB som ägs till 50 procent av AP4 och Vasakronan Holding AB som ägs till 25 procent av AP4, har mottagit aktieägartillskott och aktieägarlån.

2013-12-31 2012-12-31

Rikshem Intressenter AB

Aktieägartillskott1 976 1 030
Ägarlån1 419 1 419
Summa3 395 2 449

Vasakronan Holding AB

Aktieägartillskott6 910 5 031
Ägarlån3 000 3 000
Summa9 910 8 031

2013 2012

Ränteintäkter

Rikshem Intressenter AB 99 93 Vasakronan Holding AB 244 294 AP4 hyr sina lokaler från Vasakronan Holding AB till marknadsmässiga villkor. Hyreskostnaderna uppgår till 11 (11) mkr. AP4 har åtagit sig att på Rikshems begäran köpa företagscertifikat i bolaget med upp till ett vid var tid högsta sammanlagda likvidbelopp om 3 500 mkr. Avseende löner och ersättningar till styrelse och ledande befattningshavare, se not 6.

Bilaga 6

Årsredovisning 2013 I 73

Not 19. Finansiella instrument, pris- och värderingshierarki

2013-12-31 Verkligt värde, Mkr Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Totalt

Finansiella tillgångar

Aktier och andelar, noterade148 7721 401- 150 173
Aktier och andelar, onoterade--13 78213 782
Obligationer och andra räntebärande tillgångar81 2522915 71187 254
Derivatinstrument4 0012 185-6 185
Summa finansiella tillgångar234 0243 87719 493 257 395

Finansiella skulder

Derivatinstrument-217-1 538--1 755
Summa finansiella skulder-217-1 538--1 755
Netto finansiella tillgångar och skulder 1)233 8072 339 2012-12-3119 493 255 640
Verkligt värde, MkrNivå 1Nivå 2Nivå 3Totalt

Finansiella tillgångar

Aktier och andelar, noterade117 974-- 117 974
Aktier och andelar, onoterade--9 9639 963
Obligationer och andra räntebärande tillgångar81 281115 23786 530
Derivatinstrument9 8972 972-12 869
Summa finansiella tillgångar209 1532 98215 201 227 336

Finansiella skulder

Derivatinstrument-106-1 099--1 205
Summa finansiella skulder-106-1 099--1 205
Netto finansiella tillgångar och skulder 1)209 0471 88315 201 226 131

1)Totalbeloppen skiljer sig från balansräkningen då tabellen inte inkluderar upplupen ränta och kassamedel. Nivå 1. Instrument med publicerade prisnoteringar avkastningsmetod (nuvärdesmetod). Ortsprismetoden innebär att Finansiella instrument som handlas på en aktiv marknad. Marknaden fastighetsinnehav jämförs med liknande objekt som sålts på öppen marknad bedöms aktiv om det finns noterade priser som regelbundet uppdateras medan indirekt avkastningsmetod innebär att framtida prognostiserade och om dessa priser används okorrigerat för avslut på marknaden. Här kassaflöden diskonteras. återfinns mer än 90 procent av fondens placeringstillgångar inom Känslighetsanalys tillgångsslagen aktier, obligationer och derivat. Enligt IFRS ska en känslighetsanalys presenteras med hjälp av en alternativ Nivå 2. Värderingstekniker baserade på observerbara värdering för tillgångar som återfinns under Nivå 3. Ur ett värderingstekniskt marknadsdata perspektiv är en alternativ värdering av dessa tillgångar förenad med stora För finansiella instrument som handlas på en marknad som inte är aktiv svårigheter. Generellt kan sägas att för onoterade fastigheter är och där regelbundna uppdateringar av noterade priser saknas fastställs direktavkastningskravet av central vikt, men även antaganden kring faktorer värdering utifrån värderingstekniker. Dessa instrument klassas till nivå 2. I som vakanser, driftskostnader, marknads- och vinsttillväxt har stor betydelse. denna kategori återfinns hos AP4 främst OTC-derivat såsom För riskkapitalbolag är vinsttillväxt och börsens multipelvärdering av valutaterminer och ränteswappar, men även marknadsnoterade betydelse. Värderingarna i nivå 3 innehåller normalt en fördröjning som i ränteinstrument och fonder, innehållande ränterelaterade instrument, positivt trendande marknad innebär en försiktig värdering. med låg likviditet. Dessa värderas med hjälp av diskonteringskurvor som En känslighetsanalys för AP4:s största fastighetsinnehav, Vasakronan, med indirekt baseras på observerbar likvid indata vilken interpoleras eller ett aktievärde på 7 mdkr, det vill säga drygt 50 procent av onoterade aktier extrapoleras för att beräkna ej observerbara räntor. Indata till dessa räntor inom nivå 3, har tagits fram av fastighetsbolaget. Enligt analysen skulle en som används för att diskontera instrumentets framtida kassaflöden för förändring av direktavkastningskravet med +/- 0,25 procentenheter förändra värdering är likvid och observerbar vilket dock inte gäller för räntorna. värdet på aktieinnehavet i fastighetsbolaget med cirka -/+ 0,6 mdkr. Därför klassificeras dessa instrument till nivå 2.

Övriga innehav under Aktier och andelar, onoterade, innefattar i

Nivå 3. Värderingstekniker baserade på icke observerbara

huvudsak onoterade aktier i fastighetsbolaget Rikshem, samt onoterade

marknadsdata

aktier i riskkapitalbolag. För Rikshem saknar AP4 underlag för en Finansiella instrument som saknar aktiv marknad och där indata till värdering inte är observerbar klassificeras till nivå 3. Här återfinns i känslighetsanalys, men då värdet av denna investering uppgår till drygt huvudsak onoterade aktier och ägarlån i direktägda fastighetsbolag en procent av tillgångarna bedöms en alternativ värdering inte påverka samt onoterade aktier i riskkapitalbolag. För riskkapitalbolag används resultatet signifikant. För AP4:s investeringar i riskkapitalbolag är främst IPEV:s principer som ramverk vilket innefattar ett flertal bedömningen att en känslighetsanalys, som utgår från att en värderingsmetoder såsom värdering baserat på faktiska transak- börsförändring reflekteras i en motsvarande värdeförändring i risktioner, multipelvärdering substansvärdering och diskonterat kassa- kapitalbolagens värde ger ett rimligt resultat. En värdeförändring på flöde. För innehav i direktägda fastighetsbolag används främst börsen (MSCI World) om +/- 10 procentenheter skulle motsvara en principerna från IPD Svenskt Fastighetsindex som ramverk där två värdeförändring i AP4:s innehav av riskkapitalfonder om ca +/- 0,3 mdkr.

grundmetoder är rådande. Dessa är ortsprismetod och indirekt

Bilaga 6

Årsredovisning 2013 I 74

Förändringar i nivå 3 Förändringar mellan nivåerna under 2013

Obligationer och andra Aktier och Innehav i fyra olika fonder med ett

räntebärande instrument andelar sammanlagt marknadsvärde per 2012-12-31

onoterade på cirka 1 miljard har flyttats från "Aktier och Ingående balans 2013-01-01 1) 5 588 9 963 andelar, noterade" nivå 1 till nivå 2. Två Realiserade och orealiserade vinster (+) eller förluster (-) i resultaträkningen 2) 26 2 797 obligationsinnehav med ett sammanlagt Köp 795 1 634 marknadsvärde per 2012-12-31 på knappt 0,4 Försäljning -697 -613 miljarder har flyttats från "Obligationer och Utgående balans 2013-12-31 5 711 13 782 räntebärande tillgångar” nivå 1 till nivå 3. 1) Ingående balans för obligationer och andra räntebärande instrument har justerats på grund av en omklassificering av två innehav från nivå 1 till nivå 3. 2) Varav orealiserat resultat 26 2 223

Obligationer och andra Aktier och

räntebärande instrument andelar

onoterade Ingående balans 2012-01-01 5 544 8 100 Realiserade och orealiserade vinster (+) eller förluster (-) i resultaträkningen 3) -2 771 Köp 335 1 393 Försäljning -639 -301 Utgående balans 2012-12-31 5 237 9 963 3) Varav orealiserat resultat -2 609

Not 20. Risker Marknadsrisker

Se sidan 45-47 för närmare beskrivning av fondens riskhantering. Marknadsrisk utgörs av risken för att värdet av ett instrument

påverkas negativt på grund av variationer i aktiekurser, valutakurser Verksamhetens risker eller marknadsräntor. Då fondens innehav i huvudsak består av Nedan följer en beskrivning av verksamhetens huvudsakliga risker noterade instrument med daglig prissättning på likvida marknader som utgörs av finansiella och operativa risker. finns goda möjligheter att löpande mäta och rapportera

marknadsrisker genom både prognostiserade och realiserade risktal. Operativa risker Fonden har som mål att hålla en hög andel noterade aktier och Med operativ risk menas "risken för förluster till följd av icke räntebärande instrument. ändamålsenliga eller misslyckade processer, mänskliga fel, felaktiga system eller externa händelser". Definitionen inkluderar legal risk. Aktieprisrisk

Med aktieprisrisk avses förväntad variation i marknadsvärdet hos AP4:s samtliga enheter ansvarar för att i den dagliga verksamheten aktier. Aktieprisrisk hanteras genom diversifiering över regioner, leva upp till de krav som ställs på god intern kontroll samt att avsätta länder och sektorer. tillräckliga resurser för detta. Detta omfattar bl.a. kontroll av efterlevnad av samtliga regelverk som gäller för fonden. Det åligger Ränterisk även var och en inom fondens organisation att fullgöra sina Endast fondens räntebärande tillgångar ingår vid mätning av arbetsuppgifter i linje med mål och verksamhetsplaner samt inom ränterisk som avser förväntad variation i marknadsvärdet på fondens ramen för externa och interna restriktioner. räntebärande tillgångar orsakad av nominella ränterörelser på

räntemarknaderna. Fonden hanterar ränterisk genom diversifiering Compliancefunktionen ansvarar för att bevaka de operativa riskerna i över olika regioner och räntekurvor samt begränsning av placeringsverksamheten samt att i övrigt säkerställa att regler durationsavvikelsen mellan den taktiska och strategiska avseende dessa risker efterlevs. Operativa risker utvärderas specifikt i förvaltningen. samband med implementering av nya produkter, systemförändringar och organisationsförändringar. Valutarisk

Valutarisk uppstår i samband med investeringar noterade i utländsk AP4:s juristenhet ansvarar bland annat för legala riskaspekter i avtal valuta. Lagen om allmänna fonder begränsar den totala och liknande. valutaexponeringen i fonden till maximalt 40 procentenheter. AP4:s

placeringspolicy fastställer slutlig valutaexponering för varje större Finansiella risker valuta i normalportföljen.

De finansiella riskerna, där främst marknads-, kredit- och likviditetsrisker ingår, följs upp och kontrolleras i en oberoende Placeringstillgångarnas risk enhet, Affärs- och riskkontroll, som rapporterar direkt till VD och Ett sätt att beräkna finansiella risker är genom riskmåttet Value at styrelse. Förvaltningens målsättning är att endast ta positioner som Risk (VaR). Value at Risk definieras som den maximala förlust, som förväntas generera god avkastning inom fastställda riskmandat. kan uppstå med en given sannolikhet under en given tidsperiod. I

tabellen nedan används en analytisk faktormodell för tidsperioden Därför bör de huvudsakliga risker som fonden exponerar sig mot bestå av transparenta finansiella risker och då främst marknadsrisker 10 dagar och konfidensgraden 95 procent. där det finns goda möjligheter för riskpremier att prognostiseras.

Bilaga 6

Årsredovisning 2013 I 75

Placeringstillgångarnas risk 2013-12-31

2013-12-31 2012-12-31 VaR, Volatilitet VaR VaR, VaR ex-ante % Aktiv risk Innehavs- ex-ante Volatilitet Innehavs- Innehavsperiod 12 mån % period Innehavsperiod % 12 mån Aktiv risk% period

Förvaltningsenhet 1)10 dagar portfölj 12 mån 1dag 6) 10 dagar portfölj 12 mån 1dag 6)
Globala aktier4 076 9,4 0,2 851 4 657 10,8 0,2
Svenska aktier1 628 12,6 0,2 401 2 331 18,4 0,3
Räntebärande648 2,3 0,5 197720 2,6 0,9
Aktieindex 2)47 0,0 0,0 016 0,0 0,0
Aktiv valutaförvaltning 2)0 0,1 0,1 127 0,1 0,1
S:a taktiskt förvaltade tillgångar6 450 6,0 0,2 1 195 6 517 6,7 0,4
Fastigheter 3)712190694
Svenska strategiska aktier 3)941192408
Hållbarhet 3)33194-
Övriga strategiska investeringar 3)589148279
Implementering av strategisk portfölj 4)2 249730129
S:a strategiskt förvaltade tillgångar2 610949 1 286
Diversifieringseffekt 5)-3 696-1 095 -1 721
Summa placeringstillgångar7 5251 721 7 5211 510

1) Samtliga förvaltningsenheter utvärderas 100 procent valutasäkrade med undantag för Implementering av strategisk förvaltning samt Aktiv valutaförvaltning där fondens aktiva taktiska valutaförvaltning redovisas. 2) Totala placeringstillgångar som bas. 3) Fondens strategiska investeringar, fastigheter, svenska strategiska aktier, hållbarhet samt övriga strategiska investeringar saknar delvis marknadsnoteringar av tillgångspriser med god periodicitet. Fonden har därför valt att använda noterade värdepapper och index som approximationer för dessa innehav vid prognostisering av risken i Barra, enligt följande. För fastighetsinnehaven används svenska noterade fastighetsaktier. För små- och medelstora bolag, som ingår i svenska strategiska aktier, används ett svenskt småbolagsindex. För tillgångar inom hållbarhet används en kombination av ett japanskt aktieindex, ett svenskt småbolagsindex, ett aktieindex för USA samt ett aktieindex för tillväxtmarknader. Slutligen för övriga strategiska tillgångar har en kombination av ett europeiskt aktieindex, ett europeiskt högränteindex och ett aktieindex för tillväxtmarknader använts. 4) Strategisk tillgångsallokering, strategisk valutaexponering samt kassa. 5) Förvaltningsenheternas redovisade risker avser förvaltningsenheterna enskilt inklusive diversifieringseffekter inom förvaltningsenheten. Riskerna kan inte summeras på grund av diversifieringseffekter, som uppstår eftersom korrelationer mellan förvaltningsenheterna inte är perfekta. 6) För att möjliggöra jämförelse med Första, Andra och Tredje AP-fonden har fonden även skattat VaR utifrån en endags innehavsperiod, 95 procents konfidensnivå samt en datalängd om ett år där observationerna ges lika vikt. Här har en simuleringsmetod med historisk avkastningsfördelning använts för beräkningen.

Valutaexponering

Fonden valutasäkrar hela innehavet av utländska räntebärande tillgångar samt delar av det utländska aktieinnehavet med hjälp av valutaderivat. Fondens valutaexponering var vid årets utgång 28,6 (27,7) procent. I nedanstående tabell presenteras fondens valutaexponering.

Valutaexponering

2013-12-31USD EUR GBP JPY Övriga Summa
Aktier och andelar61 372 17 594 8 673 8 376 9 697 105 712
Obligationer och andra räntebärande tillgångar24 184 14 046 7 062 00 45 292
Derivatinstrument, exkl valutaderivat-99 -310 20 -127
Övriga fordringar och skulder, netto992 492 225 186 276 2 171
Valutaderivat-34 027 -23 416 -7 584 -3 410 -10 238 -78 675
Valutaexponering, netto52 422 8 685 8 376 5 154 -265 74 373
2012-12-31USD EUR GBP JPY Övriga Summa
Aktier och andelar51 946 13 690 7 250 6 543 9 011 88 440
Obligationer och andra räntebärande tillgångar23 327 12 315 10 053 00 45 695
Derivatinstrument, exkl valutaderivat-25 -290 00 -53
Övriga fordringar och skulder, netto525 330 42 57 591 1 546
Valutaderivat-32 889 -16 666 -10 475 -5 038 -6 850 -71 918
Valutaexponering, netto42 885 9 640 6 870 1 562 2 751 63 709

Bilaga 6

Årsredovisning 2013 I 76

Kreditrisker VD godkänner samtliga motparter med vilka fonden kan göra affärer Med kreditrisk avses risken att en emittent eller motpart inte kan (avseende både standardiserade och icke-standardiserade fullgöra sina betalningsförpliktelser. instrument). Vidare fastslås att vid handel med OTC-derivat ska ISDA

och CSA finnas med samtliga större motparter. Kreditexponering avser det värde som, genom avtal med motpart eller emittent, är utsatt för kreditrisk, d v s kreditexponering omfattar både emittent- och motpartsexponering.

Den totala kreditrisken begränsas genom val av ränteindex i normalportföljen och limiter per ratingkategori. Kreditrisk per

emittentgrupp/emittent begränsas av limiter vilka omfattar både emittent- och motpartsrisk.

Kreditrisker

2013-12-31 Obligationer Icke standardiserade derivat Ratingklasser exponering 2) Verkligt värde 2) Pant/säkerhet Resterande risk AAA 46 807 AA 22 893 172 -15 157 A 6 952 4 394 -4 145 249 BBB 6 096 13 49 62 Saknar rating 1) 5 729

Summa kreditriskexponering 88 477 4 579 -4 111 468

2012-12-31 Obligationer Icke standardiserade derivat

Ratingklasserexponering 2) Verkligt värde 2) Pant/säkerhet Resterande risk
AAA52 204
AA20 223536-288247
A6 49511 160-11 817-657
BBB3 303175-10571
Saknar rating 1)5 578
Summa kreditriskexponering87 80311 871-12 210-339

1) Avser förlagslån, obligationer samt aktieägarlån inom alternativa investeringar och fastigheter. 2) Verkligt värde, inklusive upplupen ränta.

Likviditetsrisker fonden månatliga utbetalningar till Pensionsmyndigheten som i

Likviditetsrisker omfattar dels likviditetsrisker som avser relation till befintligt kapital är relativt små. kassaflöden respektive likviditetsrisker i finansiella instrument.

Genom lagen om allmänna pensionsfonder begränsas Likviditetsrisk i ett finansiellt instrument utgörs av risken för att likviditetsrisken dessutom genom att minst 30 procent av fondens instrumentet inte kan säljas eller endast säljas till ett väsentlig lägre totala marknadsvärde måste vara placerat i fordringsrätter med låg pris än det marknadsnoterade priset. kredit- och likviditetsrisk.

En stor del av fondens värdepapper är omedelbart I styrelsens regelverk begränsas likviditetsrisker genom särskilda belåningsbara. Eventuella förluster på valutaterminer och regler för investeringar i räntebärande tillgångar och genom aktieindexterminer kan dock vara av en betydande storlek och noggrann uppföljning av kassatillgodohavanden. Fonden investerar

en stor andel av portföljen i noterade aktier och statsobligationer

dagliga prognoser över likviditet i SEK och valuta ska upprättas.

med god likviditet.

Fondens likviditetsrisk i finansiella instrument begränsas av placeringsuniversum samt val av referensindex för räntebärande

Sammantaget bedöms likviditetsrisken i fonden därför som låg.

värdepapper och noterade aktier. Illikvida finansiella instrument förekommer främst i form av tillgångar i onoterade bolag och

I tabellen nedan presenteras en sammanställning över fondens

fastigheter. Även OTC-derivat och kreditpapper kan från tid till

likviditetsrisk i enlighet med förfallostruktur. Obligationer och

annan vara illikvida och/eller uppvisa stora skillnader mellan köp- räntebärande instrument upptagna till verkligt värde, inklusive och säljkurser. upplupen ränta.

Likviditetsrisken kan även vara hög om det krävs stora nettoutbetalningar från skuldsidan eftersom fonden har betalningsförpliktelse mot Pensionsmyndigheten. Det är då nödvändigt att hålla en stor andel likvida instrument. I dagsläget gör

Bilaga 6

Årsredovisning 2013 I 77

Likviditetsrisk förfallostruktur

Likviditetsrisk Förfallostruktur 2013-12-31

Löptid< 1 år 1 < 3 år 3 < 5 år 5 < 10 år > 10 år Total
Nominellt stat760 2 476 3 925 16 810 5 126 29 097
Nominellt kredit1 582 24 557 23 848 8 192 1 201 59 380
Total2 342 27 033 27 773 25 001 6 327 88 477

Likviditetsrisk Förfallostruktur 2012-12-31

Löptid< 1 år 1 < 3 år 3 < 5 år 5 < 10 år > 10 år Total
Nominellt stat138 3 811 5 543 15 300 4 815 29 607
Nominellt kredit2 292 18 510 27 196 9 135 1 063 58 196
Total2 430 22 321 32 739 24 435 5 878 87 803

Samtliga skulder har en löptid understigande ett år förutom ett fåtal valutaoptioner och kreditderivat (så kallade credit default swaps), se not 11. Det sammanlagda marknadsvärdet på dessa kontrakt är dock begränsat och de har därför utelämnats i ovanstående tabell.

Hantering av derivat

Fonden använder derivat inom de flesta förvaltningsmandaten. Användningen av derivat begränsas både med avseende på Derivaten har flera olika användningsområden och syften där de nominellt underliggande värde och med avseende på marknadsrisk. viktigaste är följande: Alla derivatpositioner och därmed sammanhängande risker ingår i

den dagliga positions- och riskbevakningen.

 Valutasäkring av fondens utländska placeringar, för vilket

derivat är det enda alternativet. VD godkänner samtliga motparter med vilka fonden kan göra affärer,

avseende både standardiserade och icke-standardiserade

 Effektivisering av indexförvaltningen, där derivat används instrument.

för att minimera transaktionskostnader och förenkla

hantering. Vidare fastslås att vid handel med OTC-derivat ska ISDA,

International Swaps and Derivatives Association Credit Support

 Effektivisering av den aktiva förvaltningen, där derivat

Annex, och CSA, Credit Support Annex, finnas med samtliga större

används för att de dels minimerar transaktionskostnader

motparter. ISDA-avtal avser ett standardavtal för att reglera

och förenklar hanteringen, dels ger möjlighet att ta

positioner som inte kan skapas med andra instrument handel med derivat mellan två motparter. CSA-avtal avser en (korta positioner, volatilitetspositioner med mera). bilaga till ett ISDA-avtal. CSA-avtalet reglerar hur säkerheter ska ställas för utestående skulder i form av likvida medel eller

 Reglering av den strategiska portföljens risk med hjälp av värdepapper.

strategiska derivatpositioner.

Bilaga 6

Årsredovisning 2013 I 78

Styrelsens underskrifter

Stockholm den 20 februari 2014

Monica Caneman Jakob Grinbaum

STYRELSEORDFÖRANDE VICE ORDFÖRANDE

Ing-Marie Gren Sven Hegelund

Stefan Lundbergh Lena Micko

Roger Mörtvik Erica Sjölander

Charlotte Strömberg Mats Andersson

VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR Vår revisionsberättelse har lämnats den 21 februari 2014

Jan Birgerson Peter Strandh

AUKTORISERAD REVISOR AUKTORISERAD REVISOR Förordnad av regeringen Förordnad av regeringen

Bilaga 6

Årsredovisning 2013 I 79

Revisionsberättelse

För Fjärde AP-fonden, org. nr 802005-1952

Rapport om årsredovisningen

Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Fjärde AP-fonden för

delar. 2013. Fondens årsredovisning återfinns under huvudrubrikerna Förvaltningsberättelse och Räkenskaper, sid 58-78. Vi tillstyrker därför att resultaträkningen och balansräkningen

fastställes.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för årsredovisningen Rapport om andra krav enligt lagar och

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för

andra författningar

att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt

Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även granskat lagen om allmänna pensionsfonder och för den interna kontroll som

inventeringen av de tillgångar som Fjärde AP-fonden förvaltar. Vi har styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att

också granskat om det finns någon anmärkning i övrigt mot upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga

styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Fjärde APfelaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.

fonden för 2013.

Revisorns ansvar Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen på grundval av vår

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för revision. Vi har utfört revisionen enligt International Standards on

räkenskapshandlingarna samt för förvaltningen av fondens tillgångar Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att

enligt lagen om allmänna pensionsfonder. vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga

Revisorns ansvar

felaktigheter.

Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om resultatet av vår En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta granskning och inventering av de tillgångar som fonden förvaltar revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen. samt om förvaltningen i övrigt på grundval av vår revision. Vi har Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna Som underlag för vårt uttalande om inventeringen av tillgångarna har riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen vi granskat fondens innehavsförteckning samt ett urval av som är relevanta för hur fonden upprättar årsredovisningen för att underlagen för denna. ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte Som underlag för vårt uttalande om förvaltningen i övrigt har vi att göra ett uttalande om effektiviteten i fondens interna kontroll. En utöver vår revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de åtgärder och förhållanden i fonden för att kunna bedöma om någon redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens styrelseledamot eller verkställande direktören har handlat i strid med och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom lagen om allmänna pensionsfonder. en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Uttalanden

Revisionen har inte givit anledning till anmärkning beträffande

Uttalanden

inventeringen av tillgångarna eller i övrigt avseende förvaltningen. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med Lag (2000:192) om allmänna pensionsfonder (AP-fonder) och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Fjärde AP-fondens finansiella ställning per den 31 december 2013 och av dess finansiella resultat för året enligt lagen om allmänna pensionsfonder.

Stockholm den 21 februari 2014

Jan Birgerson Peter Strandh

AUKTORISERAD REVISOR AUKTORISERAD REVISOR Förordnad av regeringen Förordnad av regeringen

Sjätte AP-fonden

Bilaga 7

ÅRET I KORTHET>> Sjätte AP-fonden 2013

Året i korthet

Den genomsnittliga Årets avkastning Årets resultat avkastningen uppgick till uppgick till de senaste 10 åren uppgick till

9,2 % 1 860 MSEK 5,6 %

DirektinvesteringAr stArkt fokus På ägArstyrning

• Investering i Salcomp som är en världsledande och hållbArhet tillverkare av laddare för mobiltelefoner, surf- • Modellen för ägarstyrning har under året utveckplattor och andra mobila enheter. Investeringen lats ytterligare. Hela tiden med det övergripande innebär att AP6 ingår ägarsamarbete med Nord- syftet att vara nära innehaven. stjernan, som förblir majoritetsägare.

• Uppförandekoden som antogs under året täcker • Saminvestering i ett av Danmarks ledande in det som AP6 har valt att lägga i begreppet logistikföretag, Unifeeder. Investeringen gjordes ansvarsfulla investeringar. AP6 ser ingen motmed Nordic Capital och ett antal andra aktörer, sättning mellan hållbara investeringar och kravet som i likhet med AP6 investerat i Nordic Capitals på avkastning. Tvärtom ser AP6 det ena som en fond VIII. förutsättning för det andra. • Under våren slutfördes formellt investeringen i • GRI-rapporten i AP6:s årsredovisning är en del det norska offshore-serviceföretaget Aibel. i arbetet med att utveckla och förbättra arbetet

med hållbarhetsfrågor. AP6 är sedan tidigare • Försäljning av Gnotec gav en genomsnittlig årlig

medlem i PRI och har under året även anslutit avkastning (IRR) om drygt 20 procent. Köpare

sig till Global Compact. är österrikiska Frauenthal Group, verksamt inom fordonsleverantörsindustrin.

förstärkning Av orgAnisAtionen

• Panopticon har sålts till amerikanska Datawatch • Ny vice vd och administrativ chef på AP6 är (noterat på Nasdaq-börsen: DWCH). Båda före- Margareta Alestig Johnson som anställdes i tagen är verksamma inom det som i dag benämns mitten av året. Hon är även övergripande Big Data. ansvarig för hållbarhetsarbetet.

nyA fonDinvesteringAr

Under året har utfästelser gjorts till såväl befintliga managementteam som nya. • Befintliga: Nordic Capital, EQT, Cubera och Creandum. • Nya: FSN, Triton och Northzone

1

Bilaga 7

Sjätte AP-fonden 2013 >>FörvAltningSberättelSe

Värdering till synlig substans är en metod som används av valutarisk. Av denna anledning använder AP6:s derivatinstru- AP6 vad gäller värderingen av Norrporten och Volvofinans. I ment i syfte att hedga valutarisken. denna metod görs inte någon direkt bedömning av bolagens AP6:s marknadsvärderade tillgångar i utländsk valuta uppgick framtida intjäningsförmåga utan värdering görs till justerat eget vid årsskiftet till 4 038 miljoner kronor (2 938). Av detta var kapital. Bolagets prestation under året blir därmed direkt avgö- 3 471 miljoner kronor (2 785) valutasäkrat vilket ger en valutaexrande för AP6 resultat. ponering på 2,7 % (1,0) i förhållande till fondkapitalet.

I tillägg till ovanstående modeller används också så kallade ”peer Kredit och motpartsrisk: Uppkommer som en effekt av ett groups”. Dessa utgörs av ett kluster av liknande bolag, oftast note- bolags eller en fonds oförmåga eller ovilja att fullfölja sina rade, som påminner om företaget som ska värderas. En börsnedgång kontraktsenliga förpliktelser eller andra åtaganden vilket därmed leder sannolikt till lägre multiplar vilket därmed också ger lägre vär- kan innebära förluster. I dessa fall arbetar AP6 med diversifiering den i en onoterad portfölj. Vid en turbulent börs så måste också ett av portföljen så att exponeringen mot enskilda innehav inte ska visst mått av försiktighet användas när värderingen delvis baseras på vara för stor. Risken hanteras också genom att styrelsen varje år multiplar. De multiplar som är vanligast förekommande vid AP6:s beslutar om en framtida allokeringsplan som visar hur medlen värderingar är EV/Sales och EV/EBIT (se definitioner). framåt ska fördelas mellan tillgångslag och affärsområden.

Ett fåtal av AP6:s innehav är så kallad ”pre revenue-bolag”, Likviditetsrisk: Denna risk kan bäst beskrivas som risken för det vill säga bolaget har ännu inte någon verksamhet som finansieringskris. Likviditetsrisk uppstår bland annat då tillgångar, generar intäkter. Dessa bolag är mycket svåra att värdera och av skulder samt åtaganden har olika löptid. Eftersom AP6 varken har naturliga skäl så används en restriktiv värdering som ofta innebär några in eller utflöden till pensionssystem så behöver AP6 endast anskaffningsvärde eller lägre. beakta den egna investeringsverksamheten. Till skillnad från

De private equity-fonder som AP6 investerar i tillämpar övriga buffertfonder så regleras inte i lag hur stor andel av kapitalet samma värderingsmetodik som ovan. AP6 utvärderar löpande de som ska vara placerat i investeringar med låg likviditetsrisk. AP6:s värderingsmetoder som används och därmed också de värde- mål är att likviditetsreserven normalt bör uppgå till 5–10 % av ringar som rapporteras kvartalsvis. AP6:s totalt förvaltade kapital. Vidare finns också en kreditlina

Vad gäller AP6:s noterade innehav så inhämtas aktuell mark- som kan utnyttjas om finansieringsbehov uppkommer. nadsdata vid bokslutstillfället. Investeringar av detta slag har Performance risk: Avser risken att ett innehav inte utvecklar därför inget inslag av bedömning vid värderingen. sig i enlighet med uppsatt målsättning i exempelvis ägarplan

eller affärsplan. Risken följs upp av både Företags- och Fondinrisker i sjätte AP-fonDens verksAmhet vesteringar men för de förstnämnda måste åtgärder mer aktivt Varje investering på den finansiella marknaden innebär ett risk- tillsättas i de fall risken ökar. AP6 följer sina investeringar genom tagande. AP6 står därför inför ett antal affärsrisker där de mest att vara aktiv ägare med målsättning att ha minst en styrelseväsentliga kan delas in i följande fem kategorier. representant vid varje onoterad direktinvestering. Vidare följs

Marknadsrisk: Med marknadsrisk avses risken att ett verkligt bolagens finansiella utveckling på månadsbasis genom represenvärde eller framtida kassaflöde från en investering kommer att tativa analyser. variera på grund av förändringar i marknaden. De marknadsris- Operativa risker: Risken för ekonomiska förluster till följd av ker som främst påverkar AP6 är aktiekurs-, valuta- och ränterisk. mänskliga fel, icke ändamålsenliga processer, externa händelser Både fond- och företagsinvesteringar är utsatta för denna risk eller felaktiga system. AP6 hanterar dessa risker genom att bland och den följs därför upp kontinuerligt. Av AP6:s tillgångar, annat dokumentera och kartlägga olika processflöden. Vidare värderade till marknadsvärde, får högst 10 % vara utsatta för genomförs riskscenarier där risker och hot analyseras.

Göteborg den 20 februari 2014

Ebba Lindsö Per Strömberg

Styrelseordförande Vice styrelseordförande

Henrik Dagel Olle Larkö Katarina G Bonde

Ledamot Ledamot Ledamot

Karl Swartling

Verkställande direktör

40

Bilaga 7

RESuLTATRÄKNING >> Sjätte AP-fonden 2013

Resultaträkning

MSEK Not 2013 2012

investeringsverksamheten

Nettoresultat noterade aktier och andelar2751220
Nettoresultat onoterade aktier och andelar31 0641 122
Aktieutdelning31115
Ränteintäkter/-kostnader, netto4112288
Övriga finansiella intäkter och kostnader52393
Förvaltningskostnader6, 8–71–76
Gemensamma kostnader7, 8–50–61
årets resultat1 8601 701

41

Bilaga 7

Sjätte AP-fonden 2013 >>BALANSRÄKNING

Balansräkning

MSEK Not 2013-12-31 2012-12-31

tillgångAr Placeringstillgångar

Aktier och andelar i noterade bolag och fonder92 1931 671
Aktier och andelar i onoterade bolag och fonder10 14 595 13 631
Övriga räntebärande värdepapper115 0724 696
summa placeringstillgångar21 860 19 998

fordringar och andra tillgångar

Övriga kortfristiga fordringar138
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter12 8150
Likvida medel179233
summa fordringar och andra tillgångar273291
summA tillgångAr22 133 20 289

fonDkAPitAl och skulDer fondkapital

Grundkapital10 366 10 366
Balanserat resultat9 8838 182
Årets resultat1 8601 701
summA fonDkAPitAl22 109 20 249

kortfristiga skulder

Upplupna kostnader1626
Övriga kortfristiga skulder14 814
summa kortfristiga skulder2440
summA fonDkAPitAl och skulDer22 133 20 289

Poster inom linjen

Ansvarsförbindelser 2 2

Åtagande - utfäst, ännu ej utbetalat kapital 6 100 3 444

42

Bilaga 7

NOTER >> Sjätte AP-fonden 2013

Noter

Alla siffror anges i miljoner kronor om inget annat anges.

dikerar en nedvärdering görs en mer detaljerade analys och om Not 1 redovisningsprinciper det är så att bolaget försökt ett få in extern part men misslyck-

ats eller då det indikerar att intresset för bolaget i marknaden är

mycket litet, så görs en nedvärdering av innehavet. AP6 följer det regelverk som finns i Lagen (2000:193) om Sjätte I samtliga fall beaktas händelser som inträffat mellan tid- AP-fonden. Denna lag trädde i kraft 1 januari 2001. Årsredo- punkten för transaktionen och rapporteringstillfället. visningen har upprättats enligt god redovisningssed. Till följd av den lag som styr AP6, ska samtliga placeringar värderas Diskonterat kassaflöde till verkligt värde i AP6:s redovisning. Det har inte skett några Denna metod utgår från att värdera bolaget baserat på diskonteförändringar i AP6:s redovisningsprinciper under 2013. rat framtida löpande kassaflöde. Avdrag görs därefter av aktuell

räntebärande nettoskuld. De framtida flödena nuvärdesberäknas Redovisning enligt IFRS baserat på en riskjusterad ränta. Modellen för kassaflödes- IFRS är ett regelverk som är internationellt accepterat och AP6 värdering fungerar bra som underlag för att bedöma och diskuutvärderar därför löpande de förändringar som sker på detta om- tera bolagets framtida utveckling. I de fall som investeringen råde. Det ska dock poängteras att det inte finns någon möjlighet vid värderingstillfället ännu inte påvisar ett positivt kassaflöde för AP6 att följa IFRS fullt ut då AP6 enligt lag inte ska upprätta och det inte finns en gjord alternativ värdering med ett mer någon koncernredovisning. Som en konsekvens härav måste rättvisande värde, görs en mer försiktig bedömning av bolagets AP6 för varje enskild standard avgöra vad som är tillämpligt och värde. Investeringens marknadsvärde motsvarar då oftast dess därefter bedöma vilka uppgifter som ska presenteras för att en anskaffningsvärde eller lägre. extern läsare ska få en rättvisande bild samtidigt som årsredovisningen ska hållas överskådlig. Bedömningen är att årets Substansvärdemetoden resultat för AP6 i all väsentlighet överensstämmer med IFRS. Denna metod lämpar sig väl för företag där värdena bäst

AP6 är en myndighet och således ingen juridisk person och reflekteras genom att värdera bolagets nettotillgångar snarare därmed inte heller att anse som ett moderföretag. än intjäningen i den underliggande verksamheten. AP6 använder

denna metod vid värderingen av Volvofinans Bank AB samt Fastredovisning och värdering av onoterade värdepapper ighetsaktiebolaget Norrporten. I båda fallen ger en värdering AP6 värderar samtliga innehav löpande till verkligt värde och av nettotillgångarna ett mer rättvisande värde än någon av de använder IPEV:s (International Private Equity and Venture Capital alternativa värderingsmodellerna. Valuation Board, www.privateequityvaluation.com) riktlinjer som ramverk vid värderingen. Principiellt innebär detta att innehaven Multipelvärdering ska redovisas till verkligt värde. Det ska noteras att det inte är Denna värderingsmetod förutsätter att man finner lämpliga ett krav att följa dessa regler men då de är internationellt accep- multiplar för det specifika bolag man ska värdera. Exempel på terade samt överensstämmer med hur övriga AP-fonder värderar multiplar utgörs ofta av EV/EBIT och EV/Sales. Multipelvärdering sina onoterade innehav så har AP6 valt att följa dessa principer. är traditionellt sett enklare att genomföra på mognare bolag I anslutning till årsbokslutet genomför AP6 en värdering av res- då det oftast finns fler referensobjekt (peer groups) att tillgå. pektive bolag inom respektive portfölj. Tyngdpunkten läggs dock Då enstaka investeringar fortfarande befinner sig i tidig fas på de bolag som har materiella värden i relation till den totala så används metoden mer i syfte att avgöra en bedömning av portföljen. Värdering av onoterade innehav innehåller ett stort multiplarna vid framtida försäljningstidpunkt och således om mått av bedömning avseende hur den underliggande verksamhe- bolagets framtida utveckling kan anses som rimlig. ten förväntas utvecklas varmed förändringar av gjorda antagan- Det kan för vissa mindre bolag vara svårt att finna lämpliga den kan påverka resultatet väsentligt. I varje enskilt fall försöker referensobjekt för en multipelvärdering. Det finns således inga AP6 avgöra vilken värderingsmetod som är bäst lämpad i syfte värderingar som enskilt görs med stöd av denna metod utan den att visa investeringens verkliga värde. Följande värderingsmeto- används i kombination med någon av de andra. der används:

Industriella ”benchmarks”

Pris enligt senaste investeringsrundan I syfte att framför allt styrka redan gjorda värderingar så kan AP6 har flertalet investeringar där det föreligger tredjeparts- relevanta industriella ”benchmarks” användas. Dessa kan transaktioner. Om sådana transaktioner skett under räken- exempelvis vara intäkt per abonnent, tittare etc. I vissa fall har skapsåret så utgör detta grunden för värderingen vid årsboks- AP6 analyserat ”benchmarks” som gjorts vid transaktioner av lutet. Även de emissioner där endast befintlig ägarkrets deltar företag liknande de som ska värderas. Dessa har sedan använts beaktas (så kallade internrundor). I de fall där internrundor in- som stöd och referenser vid värderingarna.

43

Bilaga 7

Sjätte AP-fonden 2013 >>NOTER

Som en del av AP6:s värderingsprocess stresstestas investe- Värdering sker i första hand till senaste betalkurs under årets ringarna i olika scenarier. Visar investeringen stor volatilitet så sista handelsdag. gör AP6 en mer restriktiv bedömning av värdet. Om det vid särskilda förhållanden på viss marknad bedöms

Omvärderingar av onoterade innehav redovisas under rub- att slutkursen (betalkurs) inte är representativ kan kurs vid anriken Nettoresultat onoterade aktier och andelar i resultaträk- nan tidpunkt ligga till grund för beräkning av det verkliga värdet. ningen och specificeras även i not 3. Föreligger däremot en sta- Positioner i derivatinstrument värderas till verkligt värde och digvarande och väsentlig värdeminskning (till exempel konkurs) redovisas under samma balanspost som respektive instruments så görs en nedskrivning och då oftast med hela det investerade underliggande tillgångsslag. beloppet. Denna nedskrivning redovisas i resultaträkningen Värdeförändringar, såväl realiserade som orealiserade, redounder rubriken Nettoresultat onoterade aktier och andelar och visas över resultaträkningen och ingår i årets resultat. specificeras även i not 3. Med realisationsresultat menas skillnaden mellan försälj-

Värderingar av innehav i fonder som investerar i onoterade ningsintäkt och anskaffningskostnad. Realisationsresultat avser företag baseras främst på erhållna värderingar per 31 december resultat som uppkommit vid försäljning av placeringstillgångar. 2013 från respektive fond. För de innehav där AP6 ännu ej har erhållit värderingar som beaktat utvecklingen under det fjärde redovisning och värdering av räntebärande värdepapper kvartalet 2013 så har senast erhållna värdering justerats för Omfattningen av placeringar i räntebärande värdepapper varierar faktiska transaktioner. i takt med förändringen i AP6:s likviditetsreserv där storleken

Köp och försäljning av finansiella instrument redovisas på beror på köp och försäljning av innehav. Vid köp av räntebärande affärsdagen. värdepapper redovisas tillgången i balansräkningen under pos-

Konvertibla lån ingår i posten Aktier och andelar i onoterade ten Övriga räntebärande värdepapper och specifieras i not 11. bolag och fonder och redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Finns det vid anskaffningstillfället en upplupen ränta så redovi-

Med anskaffningsvärde på fond avses alla utbetalningar sas denna som en upplupen intäkt. För samtliga räntebärande som gjorts, exklusive externa förvaltningskostnader (vilka ned- värdepapper som AP6 investerar i, bortsett från rena kontoplavärderas), för kvarvarande portföljbolag. ceringar typ deposits, finns noterade kurser att tillgå. Upplupna

Värdeförändringar på onoterade värdepapper, såväl rea- räntor på instrumenten redovisas i resultaträkningen på raden liserade som orealiserade, redovisas över resultaträkningen Ränteintäkter/-kostnader, netto och specificeras i not 4. och ingår i årets resultat. Det realiserade resultatet består av skillnaden mellan försäljningsintäkt och bokfört värde vid förvaltningskostnader avyttringstidpunkten. I det realiserade resultatet ingår också AP6:s förvaltningskostnader delas upp på externa respektive nedskrivningar av bokförda värden vilket kan uppkomma vid interna förvaltningskostnader samt gemensamma kostnader. exempelvis en konkurs. Externa förvaltningskostnader som avser förvaltningsavgifter

AP6 hanterar vissa investeringar genom renodlade så kall- för noterade innehav, redovisas som en löpande kostnad över lade holdingbolag. För att ge en rättvisande bild av verksamhe- resultaträkningen. Den förvaltningsavgift som betalas till de ten så redovisas en försäljning av holdingbolagets investering fonder som investerar i onoterade företag redovisas som en del som realiserad hos AP6. Försäljningsbeloppet reducerat med av anskaffningskostnaden för respektive fond. Aktiverade föranskaffningsvärdet på investeringen utgör således det realise- valtningsavgifter nedvärderas på bokslutsdagen. Vid utgången rade resultatet. Därefter värderas holdingbolaget till substans- av 2013 har samtliga aktiverade förvaltningsavgifter nedvärvärdet varmed värdet minskar successivt med de utdelningar derats till noll kronor. Inom Företagsinvesteringar aktiveras som avser försäljningslikviden. För att inte redovisa vinsten förvaltningskostnader men nedvärderas däremot endast om de vid försäljning av investeringen två gånger så redovisas dessa inte ryms inom ramen för verkligt värde. Externa kostnader som utdelningar endast över balansräkningen. uppkommer i samband med köp av bolag aktiveras. Förekommer

förvärvsprocesser över ett bokslut så har kostnaderna för dessa redovisning och värdering av noterade värdepapper aktiverats då det vid detta tillfälle bedöms som sannolikt att De tillgångar i vilka fondmedel placerats upptas i årsredovis- investeringen kommer att genomföras. ningen till verkligt värde. Interna förvaltningskostnader, som främst avser kostnader

Det verkliga värdet baseras på noterade priser vid markna- för AP6:s egen personal som arbetar inom investeringsverksamdens stängning på årets sista handelsdag. Transaktioner som heten, kostnadsförs löpande tillsammans med gemensamma avser avista, options-, termins- och swapavtal redovisas vid den kostnader som främst avser personalkostnader för vd och tidpunkt då de väsentliga riskerna och rättigheterna övergår gemensamma specialistfunktioner samt kostnader för lokaler, IT mellan parterna, det vill säga affärsdagen. Denna princip omfat- och allmänna kontorsomkostnader. tar transaktioner på penning- och obligationsmarknaden samt Interna och externa förvaltningskostnader särredovisas i aktiemarknaden. not.

Anskaffningsvärdet på aktier och övriga värdepapper inklu- Prestationsbaserade ersättningar ingår ej i externa förvaltderar courtage och andra direkta kostnader i samband med ningskostnader utan reducerar realisationsresultatet för den köpet. tillgång som förvaltats.

Vid beräkning av realisationsvinster och -förluster har genomsnittsmetoden använts.

44

Bilaga 7

NOTER >> Sjätte AP-fonden 2013

övriga redovisningsprinciper

Koncernredovisning har ej upprättats då aktier och andelar i dot- Not 3 nettoresultat onoterade aktier och andelar terbolag ska värderas till verkligt värde.

AP6 är en myndighet och således ingen juridisk person och 2013 2012 därmed inte heller ett moderföretag.

Fordringar upptas till det belopp som de beräknas inflyta till. realiserat Skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde. Inventariean- Intäkter vid avyttring 2 094 3 333 skaffningar kostnadsförs löpande. Investerat kapital –1 788 –2 598

Realiserat respektive orealiserat resultat redovisas netto i Återföring av tidigare bokförda värdeförresultaträkningen. Bruttovärden anges i not. ändringar avseende avyttrade innehav –131 –207

AP6 är befriad från inkomstskatt och verksamheten är inte Årets nedskrivningar –118 –709 momspliktig. Däremot förvärvsbeskattas AP6 avseende utländ- Återföring av tidigare bokförda värdeförska varor och tjänster. Ingående moms får inte lyftas, utan utgör ändringar avseende nedskrivna innehav 71 706 en kostnad i verksamheten.

Fondkapitalet består av grundkapital och balanserade vinst- 128 525 medel. Grundkapitalet består av en överföring från de tidigare 1:a–3:e Fondstyrelserna samt 366 MSEK som återstod från av- orealiserat vecklingsstyrelsen för Fond 92–94. På AP6 åligger inga krav på

Årets värdeförändring på orealiserade inbetalningar till eller utbetalningar från pensionssystemet. innehav 936 597

Poster inom linjen 936 597

Vid en investering i en private equity-fond görs en avtalsmässig utfästelse att investera ett visst kapital. Kapitalet investeras totalt 1 064 1 122 efter hand och utbetalningen görs i takt med investeringarna. Skillnaden mellan utfäst kapital och utbetalat kapital, med tilllägg av eventuellt återinvesteringsbart belopp, återfinns som ett åtagande under Poster inom linjen.

Not 4 ränteintäkter/-kostnader, netto

Not 2 nettoresultat noterade aktier och andelar 2013 2012

ränteintäkter

2013 2012 Konvertibellån 3 213 noterade innehav Övriga ränteintäkter 109 77 Aktier och andelar 751 220 112 290

totalt 751 220 räntekostnader

Övriga räntekostnader 0 –2

0 –2

ränteintäkter/-kostnader, netto 112 288

Not 5 övriga finansiella intäkter och kostnader

2013 2012

Resultatandelar interna bolag1 9
Valutakursdifferenser22 84
totalt23 93

45

Bilaga 7

Sjätte AP-fonden 2013 >>NOTER

Not 6 förvaltningskostnader Not 8 Personal

2013 2012 regeringens riktlinjer för anställningsvillkor externa förvaltningskostnader för ledande befattningshavare

Under 2009 gav regeringen ut nya riktlinjer för anställningsvillkor – Noterade innehav 24 21

för ledande befattningshavare i AP-fonderna. Riktlinjerna omfat-

interna förvaltningskostnader

tar bland annat borttagande av rörliga ersättningar, begräns- – Personalkostnader 34 40 ningar i pensionsförmåner samt reglering av pensionsålder. Rikt- – Juridikkonsulter 4 3 linjerna omfattar även övriga anställda med undantaget att det – Övriga externa tjänster 2 6 är möjligt att utge rörlig ersättning till anställda förutom ledande – Resekostnader m.m. 2 2 befattningshavare, detta tillämpas dock inte av AP6 som inte – Debiterad moms 4 3 har några rörliga ersättningar. Som ledande befattningshavare – Övriga kostnader 1 1 definieras befattningshavare som ingår i AP6:s ledningsgrupp.

Styrelsens riktlinjer för anställningsvillkor för ledande befatttotalt 71 76 ningshavare och övriga anställda på AP6 finns publicerad på

www.apfond6.se.

Prestationsbaserade kostnader har under 2013 uppgått till tillämpade regler för ersättningar och förmåner under 2013 2,4 MSEK (0). Styrelsen beslutar om den totala årliga lönejusteringen samt

Externa förvaltningskostnader hänförliga till innehav i onote- eventuell rörlig ersättning. För 2013 har en jämförelse av ersättrade fonder och företag uppgår till 130 MSEK (119) respektive ningar genomförts mot jämförbara institut, företag och fonder. 7 MSEK (23) och aktiveras löpande som en del av anskaffnings- Styrelsen bedömer, baserat på denna jämförelse, att ersättningkostnaden för respektive fond. Vid utgången av året har dock ar och förmåner till AP6:s ledande befattningshavare och övriga samtliga aktiverade förvaltningskostnader nedvärderats till noll anställda är rimliga, måttfulla och konkurrenskraftiga. Jämförelkronor. Nedvärderingen ingår i det orealiserade resultatet. sen finns redovisad på sidan 34 och på www.apfond6.se.

Lön och förmåner

Lön, arvoden och förmåner till styrelse, vd, övriga ledande

befattningshavare samt övriga anställda framgår av tabellen på Not 7 gemensamma kostnader sidan 47. Ersättning till ledande befattningshavare särredovisas

under egen rubrik.

2013 2012

Pensioner

Personalkostnader 27 36 Ledningsgruppen, inklusive vd, har rätt till pension vid 65 års Lokalkostnader 7 5 ålder och årliga premiebetalningar har gjorts med ett belopp IT-kostnader 5 5 motsvarande 30 % av pensionsgrundande lön. Externa tjänster 4 5 AP6 har inte något åtagande om framtida pension och Förvaltningskostnader 1 2 pensionsvillkor. Resekostnader m.m. 0 1 Debiterad moms 4 4 Avgångsvederlag Övriga kostnader 2 3 Anställningsvillkor förhandlas individuellt. Vid uppsägning från

AP6:s sida tillämpas en uppsägningstid på högst sex månader totalt 50 61 med oförändrad lön och övriga förmåner. Enligt styrelsens rikt-

linjer kan befattningshavaren få avgångsvederlag motsvarande I gemensamma personalkostnader ingår kostnader för vd och högst 18 månadslöner, men AP6:s policy är avgångsvederlag affärssupportorganisationen. motsvarande högst sex månadslöner. Undantag från denna

policy kan bestå av äldre ingångna avtal. Avgångsvederlaget

utbetalas månadsvis och utgörs av den fasta månadslönen utan i förvaltningskostnader ingår ersättningar tillägg för förmåner. Reducering sker för annan ersättning som till revisionsföretag med: erhålls under den tid som avgångsvederlaget utbetalas.

2013 2012

Incitamentsprogram

ernst & young AP6 har inte något incitamentsprogram, vare sig för ledande Revisionsuppdrag 1,0 0,9 befattningshavare eller för övriga anställda. Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag 0,0 0,0 Beslut om arvoden och ersättningar Övriga tjänster 0,0 0,0 Styrelsearvoden fastställs av regeringen. Ersättningen uppgår

per år till 100 000 kronor för ordföranden, 75 000 kronor till

totalt 1,0 0,9

vice ordföranden och 50 000 kronor till övriga ledamöter.

Utöver styrelsearvoden har ingen ersättning betalats till

AP6:s styrelse.

46

Bilaga 7

NOTER >> Sjätte AP-fonden 2013

Styrelsen fastställer årligen verkställande direktörens lön och

2013 2012

personalens generella löneutveckling samt eventuellt incitamentsprogram. Något sådant finns dock inte hos AP6. lön och arvoden

Styrelseordförande 0,1 0,1 Ersättning till styrelse Styrelsen exkl. ordförande 0,2 0,2 Under 2013 utbetald ersättning till styrelseledamöter särredovi- Verkställande direktör (januari–april 2012) – 1,3 sas enligt följande; Ebba Lindsö 100 000 kronor, Per Strömberg Verkställande direktör (12 mån 2013, 75 000 kronor, Henrik Dagel 50 000 kronor, Katarina Bonde september–december 2012) 2,9 1,0 50 000 kronor och Olle Larkö 50 000 kronor.

T.f. verkställande direktör (maj–augusti

2012) – 1,0

Ersättning till ledande befattningshavare

Löner och ersättningar, pensionskostnad samt övriga förmåner Ledningsgruppen

ska enligt regeringens riktlinjer särredovisas också för andra exkl. verkställande direktör8,7 6,7
ledande befattningshavare än vd.Ledande befattningshavare, reservation – 4,5
Som ledande befattningshavare särredovisas vd och övriga Övriga anställda23,3 27,4
ledningsgruppen vid utgången av 2013; Karl Swartling, Marga- Övriga anställda, reservation– 2,0
reta Alestig Johnson, Jonas Lidholm, Karl Anders Falk, Mats totalt35,2 44,2

Lindahl, Ulf Lindqvist och Henrik Dahl.

Totalt utbetalda löner och ersättningar särredovisas i nämnda ordning enligt följande: 2,9 MSEK, 1,1 MSEK (sju månader), 2013 2012 1,6 MSEK, 1,6 MSEK, 1,7 MSEK, 1,4 MSEK och 1,4 MSEK.

övriga förmåner

Pensioner exklusive löneskatt särredovisas enligt följande:

0,9 MSEK, 0,3 MSEK (sju månader), 0,5 MSEK, 0,5 MSEK, Verkställande direktör0,0 0,0
0,5 MSEK, 0,4 MSEK och 0,4 MSEK.Ledningsgruppen
Utöver lön, andra ersättningar och pension har förmåner er- exkl. verkställande direktör0,1 0,2
hållits enligt följande: 1 000, 8 000, 12 000, 19 000, 21 000, Övriga anställda0,3 1,7
0 och 24 000 kronor.totalt 2013 20120,4 1,9 2013 2012

Medelantal anställda Män 17,4 16,1 Pensionskostnader

Kvinnor 13,8 13,4 Styrelseordförande – –

31,2 29,5 Styrelsen exkl. ordförande – –

Verkställande direktör (januari–april 2012) – 0,4 Antal anställda per 2013-12-31 Män 18 18 Verkställande direktör (12 mån 2013,

september–december 2012) 0,9 0,2

Kvinnor 15 13

T.f. verkställande direktör

33 31 (maj–augusti 2012) – 0,3

Ledningsgruppen exkl. verkställande Styrelsen Män 3 3 direktör 2,6 2,1

Kvinnor 2 2 Ledande befattningshavare, reservation – 0,3

5 5 Övriga anställdaÖvriga anställda, reservation7,1 8,3 – 0,1
Ledningsgrupp Män6 610,6 11,7
Kvinnor 1 – sociala kostnader7 6 exklusive pensionskostnaderPersonalkostnader - totalt14,0 17,0 60,2 74,8

Not 9 Aktier och andelar i noterade bolag och fonder

innehav Antal andelar kapitalandel, % röstandel, % marknadsvärde, msek Aktier

Datawatch 590 674 6,4 6,4 131

fonder

Lannebo Micro Cap659 8331 378
Lannebo Småbolag13 863 205646
SEB Micro Cap186 29838
totalt2 193

Erlagt courtage uppgår under 2013 till cirka 0 MSEK (8,5).

47

Bilaga 7

Sjätte AP-fonden 2013 >> NOTER

Not 10 Aktier och andelar i onoterade bolag och fonder

I de fall där AP6 äger mer än 50 % av rösterna eller på annat sätt har ett bestämmande inflytande i ett bolag anges också samtliga investeringar gjorda på den nivån samt deras röstandel och kapitalandel.

organisations- styrelsens Antal röstandel kapitalandel bolag investering nummer säte andelar % %

123 Servicecenters Fastighets AB 556660-4327 Göteborg 1 000 100,0 100,0

Meca Danmark A/S* 100,0 100,0

Amplico Kapital AB 556703-3161 Göteborg 5 000 000 100,0 100,0 AP Industriinvest AB 556780-7184 Göteborg 1 000 100,0 100,0

Nya Arvika Gjuteri AB 99,2 99,2

AP Partnerinvest Fashion AB* 556742-8882 Göteborg 1 000 100,0 100,0 AP Partnerinvest MIT AB 556754-4431 Göteborg 1 000 100,0 100,0 AP Partnerinvest Positionering AB 556739-6857 Göteborg 930 93,0 100,0 AP Partnerinvest Sec AB 556754-2583 Göteborg 100 000 100,0 100,0 AP Partnerinvest Sport AB 556736-6934 Göteborg 90 001 90,0 100,0 AP Partnerinvest XLR 2 AB 556749-6079 Göteborg 1 000 100,0 100,0 AP Partnerinvest XLR AB 556746-6510 Göteborg 1 000 100,0 100,0 AP Riskkapital AB 556711-0407 Göteborg 1 000 100,0 100,0 Aumar AB 556631-5932 Göteborg 1 457 56,0 56,0 DAWA Däck AB 556437-9344 Göteborg 20 000 100,0 100,0

Gummigubben i Göteborg AB 100,0 100,0

Energy Potential AB 556614-9000 Uppsala 432 781 3,6 15,0 Gar Förvaltnings AB* 556312-2968 Göteborg 10 000 100,0 100,0 Gnosjögruppen AB 556742-8411 Gislaved 1 000 100,0 100,0

Holmbergs Childsafety Holding AB 100,0 100,0

Industrial Equity (I.E.) AB 556599-9702 Göteborg 1 000 100,0 100,0

Accumulate AB 21,8 21,8 Applied Nano Surfaces Sweden AB 17,9 17,9 Bokadirekt i Stockholm AB 34,4 34,4 CombiQ AB 26,0 26,0 Digital ADTV AB 25,9 25,9 Flexion Mobile Ltd 11,8 11,8 FPV Holding AB 99,2 99,2 Mobot AB 29,0 29,0 myFC AB 23,6 23,6 Nodais AB 41,2 41,2 Oricane AB 19,7 19,7 The Local Europe AB 33,5 33,5 Yanzi Networks AB 29,9 29,9

Innoventus AB** 556602-2728 Uppsala 4 662 33,3 33,3 Iqube Holding AB 556676-0764 Stockholm 226 889 13,2 13,2 Johanneberg Campusbo AB 556658-6730 Göteborg 800 80,0 80,0 Johanneberg Campusbo KB 969704-9451 Göteborg n/a 79,2 Jönköping Business Developement AB 556693-2561 Jönköping 387 727 33,3 33,3 Krigskassa Blekinge AB 556709-7992 Ronneby 30 000 50,0 50,0 NCS Invest AB (Aibel) 556914-7530 Stockholm 360 000 36,0 36,0 NetSys Technology Group Holding AB 556550-2191 Mölndal 100 000 100,0 100,0 Neqst 3 AB 556920-9504 Stockholm 38 075 6,4 25,5

AP Partnerinvest Röd AB 100,0 100,0

Neqst Partner 3 AB 556920-9470 Stockholm 23 101 18,1 18,1 Nordia Innovation AB 556228-6855 Stockholm 3 496 919 15,0 15,0 Nordic Capital VIII UF Co-invest Beta, L.P. (Unifeeder) n/a 23,3

48

Bilaga 7

NOTER >> Sjätte AP-fonden 2013

organisations- styrelsens Antal röstandel kapitalandel bolag (forts.) investering nummer säte andelar % %

Norstel AB 556672-5346 Norrköping 21 447 0,0 0,0 NS Holding AB 556594-3999 Sundsvall 1 819 884 50,0 50,0

Norrporten AB 50,0 50,0

SLS Invest AB 556730-2038 Stockholm 500 100,0 100,0

AdvanDx Inc 43,2 43,2 Biopheresis Technologies Inc** 32,2 32,2 Gyros AB 95,4 95,4 Light Sciences Oncology Inc 21,7 21,7 Medical Vision AB 81,4 81,4 Nuevolution A/S 1,3 1,3 Precisense A/S* 32,0 32,0 Carlsson Research AB n/a n/a

Unfors Holding AB 556701-5747 Göteborg 86 609 71,2 71,2

Unfors RaySafe AB 100,0 100,0

Primelog Intressenter AB 556727-5135 Stockholm 224 13,3 13,3 Primelog Holding AB 556680-6914 Stockholm 46 898 56,6 56,6

ARRIGO Logistics Consultants AB* 100,0 100,0 Financial Industrial (FIND) Consulting AB* 100,0 100,0 Primelog AB* 100,0 100,0 Primelog Services AB 100,0 100,0 Primelog Software AB 100,0 100,0

Vega Ronneby AB 556762-7798 Ronneby 2 017 365 25,0 25,0 Volvofinans Bank AB 556069-0967 Göteborg 400 000 40,0 40,0

Totalt anskaffningsvärde på aktier och andelar uppgår till 6 959 MSEK (7 122).

I de fall namnet på den legala enheten genom vilken fondinvesteringen gjorts inte speglar den faktiska investeringen så anges namnet på denna inom parentes. Organisationsnummer respektive säte anges ej för utländska fonder.

organisations-kapitalandel Anskaff-
fondernummer styrelsens säte% ningsvärde
AEP 2003 KB969694-5196 Stockholm15,80
Accent Equity 2003 KB969694-7739 Stockholm65,6 152
Accent Equity 2012 L.P.10,0 34
AE Intressenter KB (Accent Equity 2008)969724-7873 Järfälla100,0 285
Auvimo AB556587-9565 Göteborg100,00
Auvimo KB969621-7729 Göteborg100,0 164
Axcel IV K/S 29,7 68
CapMan Buyout IX Fund A L.P.8,5 157
CapMan Buyout VIII Fund B KB969705-5342 Stockholm100,0 293
CapMan Equity Sweden KB969683-1321 Stockholm96,5 171
CapMan Technology Fund 2007 B KB969720-4288 Stockholm100,0 100
Chalmers Innovation Seed Fund AB556759-5003 Stockholm23,7 23
Creandum Advisor AB556644-0300 Stockholm34,01
Creandum I Annex Fund AB556759-5623 Stockholm49,3 25
Creandum II KB969708-0274 Stockholm98,5 152
Creandum III L.P.18,6 29
Creandum KB969690-4771 Stockholm49,3 33
Cubera VI L.P.9,0 48
Cubera VII L.P.29,3 75
EQT IV (No. 1) L.P.2,4 263
EQT V (No. 1) L.P.3,5 441
EQT VI (No. 1) L.P.1,6 185
EQT Expansion Capital II (No. 1) L.P.4,2 131

49

Bilaga 7

Sjätte AP-fonden 2013 >>NOTER

organisations-kapitalandel Anskaff-
fonder (forts.)nummer styrelsens säte% ningsvärde
EQT Mid Market (No. 1) Feeder L.P.6,1 104
EQT Opportunity (No. 1) L.P.18,9 58
Femfond KB (Nordic Capital V, L.P.)969687-5062 Stockholm100,0 89
FSN Capital IV L.P.7,1 24
Fyrfond AB556591-7027 Göteborg100,00
Fyrfond KB969661-3109 Göteborg100,0 499
Fyrsikten KB (Nordic Capital VI, L.P)969712-1029 Stockholm100,0 411
HealthCap 1999 KB969656-1647 Stockholm10,5 98
HealthCap Annex Fund I-II KB969690-2049 Stockholm38,9 121
HealthCap III Sidefund KB969699-4830 Stockholm22,7 44
HitecVision IV L.P.1,4 15
HitecVision V L.P.0,8 30
InnKap 2 Partners KB**969661-4735 Göteborg5,90
InnovationsKapital Fond I AB556541-0056 Göteborg31,30
Innoventus Life Science I KB969677-8530 Uppsala32,7 37
Intera Fund I Ky12,0 73
Intera Fund II Ky10,0 29
IT Provider Century Annex Fund KB969728-8109 Stockholm98,56
IT Provider Century Fund KB969673-0853 Stockholm98,5 10
IT Provider Fund IV KB969687-5468 Stockholm59,1 40
Nordic Capital III9,41
Nordic Capital VII Beta, L.P.2,8 359
Nordic Capital VIII Beta, L.P.4,4 82

Northern Europe Private Equity KB

(EQT III UK (No. 7) L.P.)969670-3405 Stockholm69,1 96
Northzone VII L.P.10,03
Norvestor V, L.P.8,5 76
SG Partners II KB (Scope Growth II)969724-7337 Stockholm100,0 160
Scope Growth III L.P.16,7 37
Sustainable Technologies Fund I KB969734-9620 Stockholm100,0 93
Swedestart Life Science KB969675-2337 Stockholm16,3 23
Swedestart Tech KB969674-7725 Stockholm20,6 22
Triton Fund IV L.P.1,3 38
Valedo Partners Fund I AB556709-5434 Stockholm25,0 137
totalt fonder5 645
totalt anskaffningsvärde12 604
totAlt mArknADsvärDe14 595

* Bolaget är vilande.

** Bolaget är under likvidation.

50

Bilaga 7

NOTER >> Sjätte AP-fonden 2013

Not 11 övriga räntebärande värdepapperNot 13 skulder till kreditinstitut 2013 20122013 2012
FX terminer50 73 Beviljad kreditlimit2 000 2 000
Dagslån1 900 1 175 Outnyttjad del–2 000 –2 000
Korta räntebärande värdepapper2 928 3 372 utnyttjat kreditbelopp0 0
Lån till onoterade bolag194 76
totalt5 072 4 696 Utnyttjat kreditbelopp ses som en kortfristig och tillfällig finan-

siering med en uppskattad förfallotidpunkt inom ett år.

Beviljad kreditlimit inom koncernkontostrukturen uppgår till

2 miljarder kronor.

Not 12 förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Not 14 övriga kortfristiga skulder

2013 20122013 2012
Upplupna ränteintäkter54 35 Affärer som ej gått i likvid på balansdagen 0 2
Förutbetald management fee18 5 Övrigt8 12
Övriga förutbetalda kostnader och intäkter 9 10 totalt8 14
totalt81 50

51

Bilaga 7

Sjätte AP-fonden 2013 >>REVISIONSBERÄTTELSE

Revisionsberättelse

För Sjätte AP-fonden, org. nr 855104-0721

rAPPort om årsreDovisningen resultat för året enligt lagen om Sjätte AP-fonden. Förvaltnings- Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Sjätte AP- berättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. fonden för 2013. Sjätte AP-fondens årsredovisning ingår i den Vi tillstyrker därför att resultaträkningen och balansräktryckta versionen av detta dokument på sidorna 35–52. ningen fastställes.

Styrelsens och verkställande direktörens rAPPort om AnDrA krAv enligt lAgAr ansvar för årsredovisningen och AnDrA förfAttningAr

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även granskat för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild inventeringen av de tillgångar som Sjätte AP-fonden förvaltar. Vi enligt lagen om allmänna pensionsfonder och för den interna har också granskat om det finns någon anmärkning i övrigt mot kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Sjätte APnödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehål- fonden för 2013. ler väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret Revisorns ansvar för räkenskapshandlingarna samt för förvaltningen av Sjätte AP- Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen på grundval av vår fondens tillgångar enligt lagen om allmänna pensionsfonder. revision. Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att Revisorns ansvar vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om resultatet uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga av vår granskning och inventering av de tillgångar som Sjätte felaktigheter. AP-fonden förvaltar samt om förvaltningen i övrigt på grundval

En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revi- av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i sionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen. Sverige. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom Som underlag för vårt uttalande om inventeringen av tillatt bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, gångarna har vi granskat Sjätte AP-fonden innehavsförteckning vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbe- samt ett urval av underlagen för denna. dömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som Som underlag för vårt uttalande om förvaltningen i övrigt har är relevanta för hur Sjätte AP-fonden upprättar årsredovisningen vi utöver vår revision av årsredovisningen granskat väsentliga beför att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgär- slut, åtgärder och förhållanden i Sjätte AP-fonden för att kunna der som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i Sjätte har handlat i strid med lagen om Sjätte AP-fonden. AP-fondens interna kontroll. En revision innefattar också en Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. som har använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering Uttalanden av den övergripande presentationen i årsredovisningen. Revisionen har inte givit anledning till anmärkning beträffande

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga inventeringen av tillgångarna eller i övrigt avseende förvaltoch ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. ningen.

Uttalanden Göteborg den 20 februari 2014 Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med Lag (2000:193) om Sjätte AP-fondens och ger en i alla Björn Grundvall Jan Birgerson väsentliga avseenden rättvisande bild av Sjätte AP-fondens finan- Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor siella ställning per den 31 december 2013 och av dess finansiella Förordnad av regeringen Förordnad av regeringen

52

Sjunde AP-fonden

Bilaga 8

Årsberättelse 2013

AP7 Aktiefond

Organisationsnummer 515602-3862

Förvaltningsberättelse index, vilket är MSCI All Country World Index. Aktiv förvaltning

Förvaltningen sker i huvudsak passivt genom Den aktiva förvaltningen utgörs huvudsakligen

externa förvaltare. För en del av exponeringen av taktisk allokering och förvaltning av aktier

mot tillväxtmarknader har dock använts s.k. enligt förvaltningsmodellen ”lång/kort”

notes, som består av en derivatdel och en (så kallad ren alfaförvaltning). Dessutom sker

obligationsdel. Derivatdelen innebär att värde - aktiv förvaltning i valutor.

utvecklingen följer utvecklingen av aktieindex Med taktisk allokering avses främst avsteg

Placeringsinriktning på ett antal tillväxtmarknader. Denna kon- från hävstångens normalnivå. Storleken på

AP7 Aktiefond har utformats för att utgöra en byggsten i det allmänna pensionssystemets struktion avslutades i maj 2013, vilket innebär hävstången tillåts variera inom intervallet

att all exponering mot tillväxtmarknader 38-62 %. Avsteg från hävstångens normalnivå premiepensionssparande. AP7 Aktiefond

därefter sker via passiv förvaltning. har skett under året. utgör därmed en viktig komponent för att skapa en livscykelprofil i förvalsalternativet Tillgångsslaget private equity omfattar Med aktieförvaltning enligt modellen

indirekta placeringar i onoterade företag ”lång/kort” menas att långa positioner tas AP7 Såfa. AP7 Aktiefond ingår också i statens

genom olika fondkonstruktioner. i form av vanliga placeringar i aktier och att fondportföljer.

korta positioner tas i form av äkta blankning,

Mer information om dessa produkter finns som innebär att aktier lånas in för att omedel-

i årsredovisningen för Sjunde AP-fonden.

Derivatinstrument och aktielån bart säljas. Finansiering av de långa positio- AP7 Aktiefond är en global aktiefond där Derivatinstrument får enligt fondbestämmel- nerna sker genom den försäljningslikvid som

hävstång används i förvaltningen. Genom serna användas som ett led i placerings - erhålls vid blankningen. Något fondkapital

användning av hävstång skapas ett place-

inriktningen. behöver därför inte avsättas till den rena alfaringsutrymme som är större än fondkapitalet.

Under 2013 har denna möjlighet utnyttjats förvaltningen. Förvaltning enligt denna modell Sammantaget innebär detta att fondens risk- i den löpande förvaltningen via aktieterminer har under 2013 skett på ett antal geografiska

nivå bedöms vara hög eftersom stora kurs -

och valutakontrakt. Genom användning av marknader, huvudsakligen i Sverige, Europa rörelser på världens börser kraftigt påverkar

OTC-derivat (Total Return Swaps) skapas och Japan. Fonden har under året lånat in AP7 Aktiefonds avkastning i positiv eller också hävstång i förvaltningen. aktier från SEB, SHB och UBS.

negativ riktning. Det bör dock noteras att

Under 2013 har AP7 Aktiefonds sammansparare över 55 år som via AP7 Såfa har sitt 1

lagda exponeringar i genomsnitt uppgått till premiepensionssparande fördelat mellan AP7 52,6 % (76,2 miljarder kronor) av fondförmö- Förvaltningsavgift

Aktiefond och AP7 Räntefond har en reduce- AP7 Aktiefond betalar en förvaltningsavgift till

genheten. De sammanlagda exponeringarna rad total risk. Den risk som spararen har i sitt Sjunde AP-fonden. Avgiften beräknas dagligen

har som lägst varit 49,3 % (72,1 miljarder kronor) premiepensionssparande ska också ses till- och som högst 56,5 % (73,2 miljarder kronor). med 1/365-del av fondens värde och erläggs

sammans med den låga risk spararen har den sista dagen i varje månad till Sjunde AP-

Vid beräkningen AP7 Aktiefonds sammani inkomstpensionen, som i huvudsak är att fonden. Avgiften avser kostnader för förvalt-

lagda exponeringar vid användning av derilikna med ränteplaceringar. vatinstrument används vid riskbedömningen ning, administration, redovisning, förvaring av

Målet för AP7 Aktiefond är att vid den valda värdepapper, revision, information och tillsyn

den s.k. åtagandemetoden, vilket innebär att risknivån uppnå en långsiktigt hög avkastning m.m. Under 2013 uppgick avgiften till 0,14 %

derivatinstrument tas upp till den underligsom överträffar avkastningen för jämförelse - per år av fondens förmögenhet. Transaktionsindexet (se förklaringar till nyckeltal nedan). gande tillgångens exponering. kostnader såsom courtage till mäklare och av-

Upplåning av aktier för så kallad äkta blank-

gifter till depåbanker för värdepapperstrans-

ning förekommer inom ramen för alfaförvalt- Strategin är att aktioner belastar AP7 Aktiefond direkt och ingår

ningen (se nedan). För att ytterligare öka inte i förvaltningsavgiften. Sjunde AP-fonden

Placera fondens tillgångar globalt i aktier avkastningsmöjligheterna har fonden ett

har beslutat att fr o m den 1 januari, 2014, och aktierelaterade finansiella instrument med aktivt aktieutlåningsprogram via depåbanken

sänka förvaltningsavgiften för AP7 Aktiefond bred branschmässig spridning (basportföljen). Bank of New York Mellon. Detta program till 0,12 % per år av fondförmögenheten.

har under året gett en nettointäkt på 26,7 Öka avkastningsmöjligheterna och därmed miljoner kronor.

risken genom att använda hävstång i fonden.

Resultatutveckling

Ytterligare öka avkastningsmöjligheterna Totalavkastningen för AP7 Aktiefond var under

genom aktiv förvaltning på vissa utvalda mark- Hävstång 2013 34,0 % (NAV-kursberäknad avkastning),

nader (alfakällor och taktiska placeringar). Användningen av hävstång i förvaltningen av vilket var 1,3 procentenhet sämre än Jämförel-

AP7 Aktiefond gör att placeringsutrymmet är seindex.

större än fondkapitalet. Hävstången ska Den positiva utvecklingen för fonden för -

Basportföljen normalt motsvara 50 % av fondkapitalet (se klaras av uppgången på den globala aktie-

Basportföljen består av nedan under aktiv förvaltning). marknaden under 2013, vilken förstärktes

Vid utgången av 2013 motsvarade genom användning av hävstång. Under -

97 % globala aktier

hävstången 48,3 % av fondkapitalet (84,0 avkastningen mot index förklaras av att

3 % private equity miljarder kronor).

Tillgångsslaget globala aktier ska ge en expo- den taktiska allokeringen bidrog negativt

nering som motsvarar fondens jämförelse - med 224 miljoner kronor2,

1Avser fondens hävstång och övriga derivat som används i förvaltningen av AP7 Aktiefond och beräknas i enlighet med “CESR’s Guidelines on Risk Measurement AP7 | 16 and the Calculation of Global Exposure and Counterparty Risk for UCITS”. För närmare information, se www.esma.europa.eu/system/files/10_788.pdf.

Bilaga 8

AP7 Aktiefond | Årsberättelse 2013

den aktiva alfaförvaltningen bidrog Väsentliga risker per balansdagen Fondens tio största innehav i % av

negativt med 20 miljoner kronor, AP7 Aktiefond är en global aktiefond där fondkapitalet vid utgången av 2013

hävstång används i förvaltningen. Den enskilt (exklusive placeringar i private equity)

avkastningen för basportföljens globala aktier har varit lägre än jämförelseindex, vilket största risken i förvaltningen av fonden utgörs

av marknadsrisk, vilket innebär att betydande Apple Computer 1,4 främst beror på att fonden håller en mindre

kursfall på de globala aktiemarknaderna Exxon Mobil 1,3 andel av kapitalet i kassa, samt att fondens placeringar i private equity inte utvecklats lika riskerar att leda till kraftigt försämrad avkast- Google 0,9

ning. I och med att den absoluta majoriteten Microsoft 0,8 positivt som jämförelseindex.

av fondens tillgångar är placerade utanför General Electric 0,8 Under 2013 har fonden tillförts 10,5 miljarder Sverige, och inga tillgångar valutasäkras, är Johnson and Johnson 0,7

fonden utsatt för stor valutarisk. Chevron 0,7 kronor genom att Pensionsmyndigheten pla-

Nestle 0,7 cerat 2012 års pensionsrätter. Utflödet av kapital genom inlösen av andelar, främst på Wells Fargo 0,6

Väsentliga händelser efter balansdagen Procter and Gamble 0,6

grund av att premiepensionssparare bytte till Under januari och februari har de globala andra fonder, uppgick till 2,3 miljarder kronor. börserna haft breda nedgångar. Detta har Summa tio största innehav 8,5

Avkastningen i AP7 Aktiefond kan förväntas inneburit att andelskursen för AP7 Aktiefond variera kraftigt över tiden, eftersom fonden är till dags dato (den 5 februari, 2014) har sjunkit en global aktiefond med hög risknivå. med 6,4 % sedan årsskiftet.

Nyckeltal

2013-01-01 2012-01-01 2011-01-01 2010-05-24

-2013-12-31 -2012-12-31 -2011-12-31 -2010-12-31

Fondförmögenhet (kr) 173 492 553 375 123 348 400 547 98 857 340 789 104 122 629 400 Antal andelar 1 143 682 596,70 1 089 848 338,82 1 034 877 253,14 966 368 193,02 Andelskurs (kr) 151,71 113,18 95,52 107,88

NAV-kursberäknad avkastning * Totalavkastning AP7 Aktiefond (%) 34,0 18,5 -11,5 14,3 Totalavkastning, Jämförelseindex (%) 35,3 17,5 -10,5 14,1

Stängningskursberäknad avkastning Avkastning AP7 Aktiefond, exklusive private equity och kassa (%) 34,2 20,0 -11,8 14,2 ** Avkastning Jämförelseindex (%) 34,8 18,8 -10,5 14,1 **

* NAV-kursberäknad avkastning 2013 avser perioden 2012-12-28 t.o.m. 2013-12-30. Jämförelseindexets avkastning avser samma period och har justerats för att motsvara NAV-sättningstidpunkten.

** Perioden för avkastningsberäkningarna 2010 startade den 24 maj 2010, när kapital från de avvecklade fonderna Premiesparfonden och Premievalsfonden hade överförts till AP7 Aktiefond. Stängningskursberäknad avkastning 2010 utgår ifrån stängning den 24 maj. NAV-kursberäknad avkastning utgår ifrån stängning den 21 maj.

Risk och avkastningsmått ***

Totalrisk AP7 Aktiefond (standardavvikelse, %)11,4 16,0--
Totalrisk för jämförelseindex (standardavvikelse, %)10,5 14,8--
Aktiv risk (%)2,7 2,6--
Genomsnittlig årsavkastning, 2 år (%)26,0 2,4--
Genomsnittlig årsavkastning sedan fondens start (%)14,0 7,2--

*** Risk- och avkastningsmått är baserade på två års historisk månadsavkastning och beräknas i enlighet med Fondbolagens Förenings riktlinjer. För närmare information se www.fondbolagen.se. Omsättningshastighet (%) 22,9 28,7 44,6 13,3 Kostnader (senaste 12-månadersperiod)

Förvaltningsavgift (%)0,14 0,150,150,15
Årlig avgift (%) ****0,17 0,190,200,19
Insättnings- och uttagsavgifterInga IngaIngaInga
Transaktionskostnader (Tkr)73 188 65 21481 23648 464
Transaktionskostnad, andel av omsättning (%)0,08 0,080,090,14
Kostnad för engångsinsättning, 10 000kr (kr)16,5 17,014,19,0

**** Inkluderar avgift för alternativa investeringar. 2Detta beror på att fonden har haft en lägre global aktieexponering än fondens jämförelsenorm på 150 %. Därmed har också fondens risknivå minskat.

17 | AP7

Bilaga 8

AP7 Aktiefond | Årsberättelse 2013

Förklaringar till nyckeltalen multiplicerad med faktorn 1,0 uttryckt i SEK och summa sålda värdepapper under perioden

för basportföljen, där indexet är anpassat till divideras med den genomsnittliga fondförmö-

AP7:s etik- och miljöpolicy, plus jämförelse - genheten och anges i procent. Avkastnings- och riskberäkningar: Avkast- indexets avkastning multiplicerad med 0,5 nings- och riskberäkningar: AP7 Aktiefonds uttryckt i USD (hävstången) och minskad Årlig avgift (%):Avser fondens förvaltningsavkastning och risk beräknas på två sätt. Den med finansieringskostnaden för hävstången. avgift och kostnader för alternativa investeförsta metoden speglar värdeutvecklingen I finansieringskostnaden inräknas även trans- ringar, som belastat fonden under de senaste från pensionsspararens perspektiv och grun- aktionskostnader. 12-månaderna, uttryckt i procent av fondfördas på fondens NAV-kurs (Net Asset Value), mögenheten. Den årliga avgiften beräknas

”Net” = inklusive återinvesterad utdelning som används vid köp och inlösen av andelar. med avdrag för källskatt på utdelningar. enligt ”CESR’s guidelines on the methodology Denna metod innebär att avkastningen redo- for calculation of the ongoing charges figure visas efter avdrag av den förvaltningsavgift ”Gross” = inklusive återinvesterad utdelning in the Key Investor Information Document”. som AP7 Aktiefond betalar till Sjunde utan avdrag för definitiv källskatt på utdel- För närmare information se AP-fonden. Vid NAV-kursvärderingen används ningar. http://www.esma.europa.eu/system/files/10_ de priser på fondens tillgångar som gäller 674.pdf. kl. 16.00 svensk tid. Den andra metoden, som Totalrisk (standardavvikelse):Ett mått på hur används vid jämförelsen med fondens jämfö- mycket andelsvärdet har varierat under en viss Transaktionskostnad:Courtage till mäklare relseindex, innebär att avkastningen redovisas period. Stora variationer i andelsvärdet inne- och transaktionsavgifter till depåbank. före avdrag av den förvaltningsavgift som bär oftast en högre risk men också chans till AP7 Aktiefond betalar till Sjunde AP-fonden. bättre värdetillväxt. Måttet baseras på fond - Kostnad för engångsinsättning, 10 000 kr: Vid värderingen används vid denna metod andelarnas och index utveckling under de Förvaltningskostnad enligt resultaträkningen priser på fondens tillgångar som finns note- senaste två åren. i kronor som under året är hänförlig till ett rade vid stängningen av marknadsplatserna andelsinnehav som vid årets ingång uppgick på respektive marknad där fondens tillgångar Aktiv risk:Ett mått på hur mycket en fonds till 10 000 kronor och som behållits i fonden är noterade. Värderingen sker därmed enligt andelsvärde varierat jämfört med sitt jämfö- hela året. samma principer som ligger till grund för relseindex. En hög aktiv risk innebär att fonberäkningen av jämförelseindex. Redovisad dens placeringar avvikit mycket från jämförelavkastning enligt stängningskursmodellen ex- seindex under perioden. Avkastningen för en kluderar private equityplaceringar och kassa. portfölj med hög aktiv risk kan vara avsevärt

större eller mindre än avkastningen för index. Jämförelseindex:Avkastning och risk ställs Måttet baseras på fondandelarnas och index i relation till ett jämförelseindex som utgörs utveckling under de senaste två åren. av MSCI All Country World Index3(”gross” för alla aktier med undantag för tillväxtmarknader Omsättningshastighet:Mäter hur många och Europa, där index är ”net”). Med hänsyn gånger värdepapper har köpts eller sålts i förtill hävstångens normalnivå är normavkast- hållande till fondförmögenheten. Beräknas ningen lika med jämförelseindexets avkastning genom att det lägsta värdet av summa köpta

3A custom index calculated by MSCI based on the stock selection as defined by AP7 (MSCI beräknar ett skräddarsytt index baserat på den etiska AP7 | 18 granskning som exkluderar bolag från investeringar)

Bilaga 8

AP7 Aktiefond | Årsberättelse 2013

Balansräkning

Samtliga belopp i tusentals kronor

2013-12-31 2012-12-31 Tillgångar

Överlåtbara värdepapper (not 1)172 890 559 99,7% 122 497 795 99,3%
OTC-derivatinstrument med positivt marknadsvärde1 279 3650,7%48 510 0,0%
Övriga derivatinstrument med positivt marknadsvärde51 0,0%724 0,0%
Summa finansiella instrument med positivt marknadsvärde174 169 975 100,4% 122 547 029 99,3%
Bankmedel och övriga likvida medel1 470 017 0,9% 2 688 502 2,2%
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter70 431 0,0%53 471 0,0%
Övriga tillgångar908 3100,5% 582 232 0,5%
Summa Tillgångar176 618 733 101,8% 125 871 234 102,0%

Skulder

OTC-derivatinstrument med negativt marknadsvärde321 833 0,2% 235 538 0,2%
Övriga derivatinstrument med negativt marknadsvärde3 0460,0%7 173 0,0%
Övriga finansiella instrument med negativt marknadsvärde2 480 0791,4% 2 182 181 1,8%
Summa finansiella instrument med negativt marknadsvärde2 804 9581,6% 2 424 892 2,0%
Upplupna kostnader och förutbetalda skulder23 492 0,0%18 442 0,0%
Övriga skulder297 730 0,2%79 500 0,0%
Summa Skulder3 126 1801,8% 2 522 834 2,0%
Fondförmögenhet (not 2)173 492 553 100,0% 123 348 400 100,0%

Som bilaga finns innehavsförteckning över samtliga finansiella instrument.

Poster inom linjen

2013-12-31 2012-12-31 Utlånade värdepapper och mottagna säkerheter

Utlånade finansiella instrument361 779250 734
Mottagna säkerheter (statsobligationer) för utlånade finansiella instrument408 137267 296
Mottagna säkerheter (likvida medel) för OTC-derivatinstrument 41 496 762899 010

Inlånade värdepapper och ställda säkerheter

Inlånade finansiella instrument5 886 4273 967 592
Ställda säkerheter (aktier) för inlånade finansiella instrument6 166 6003 433 174
Ställda säkerheter (likvida medel) för OTC-derivatinstrument00
Ställda säkerheter (likvida medel) för övriga derivatinstrument65 05345 301

Utestående åtaganden

Kvarstående investeringslöften i private equity 3 800 036 2 378 744

Resultaträkning

Samtliga belopp i tusentals kronor

2013-01-01 2012-01-01

-2013-12-31 -2012-12-31 Intäkter och värdeförändring

Värdeförändring på överlåtbara värdepapper (not 3)24 317 5747 615 294
Värdeförändring på OTC-derivatinstrument (not 4)14 215 5537 742 666
Värdeförändring på övriga derivatinstrument (not 5)288 485106 814
Ränteintäkter (not 6)6 0577 049
Utdelningar (not 7)3 485 1342 920 723
Valutakursvinster och -förluster netto (not 8)-42 965-92 953
Övriga finansiella intäkter (not 9)119 14184 769
Övriga intäkter (not 10)460
Summa Intäkter och värdeförändring42 388 98318 384 422

Kostnader

Förvaltningskostnader (not 11)-203 509-166 620
Övriga finansiella kostnader (not 12)-158 143-170 391
Övriga kostnader (not 13)-38 575-33 961
Summa Kostnader-400 227-370 972
Periodens resultat41 988 75618 013 450

4Beloppet avser mottagna säkerheter för värdet på transaktionerna per senaste bankdag innan bokslutsdag

19 | AP7

Bilaga 8

AP7 Aktiefond | Årsberättelse 2013

Redovisningsprinciper

Årsberättelsen för fonden har upprättats enligt lagen om värdepappersfonder samt Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd. Affärsdagsredovisning tillämpas, vilket innebär att transaktionerna påverkar balansräkningen på affärsdagen, det vill säga vid den tidpunkt då de väsentliga rättigheterna och därmed riskerna övergår mellan parterna. Samtliga finansiella instrument värderas till verkligt värde. Det innebär att noterade aktierelaterade värdepapper, inklusive noterade aktieindexterminer och derivatinstrument som handlas på en reglerad marknad , värderas till senaste betalkurs kl. 16.00 den sista handelsdagen under redovisningsperioden. Utländska finansiella instrument räknas om till svenska kronor med senaste betalkurs kl. 16.00 på balansdagen. Valutaderivat värderas utifrån senaste valutakurser den sista handelsdagen under redovisningsperioden. S.k. notes, vilkas värde bestäms av utvecklingen av vissa angivna index, värderas enligt uppgifter från indexleverantören. Onoterade aktierelaterade värdepapper, som utgörs av indirekta placeringar i private equityfonder, värderas enligt senaste tillgängliga information om verkligt värde med daglig justering utifrån hur ett relevant index utvecklas. Total Return Swaps (OTC-derivat) värderas enligt en modell med ledning av marknadsnoterade räntor och uppgifter från indexleverantören om utvecklingen av relevant aktieindex kl 16.00 den sista handelsdagen under redovisningsperioden. Vid beräkning av realisationsvinster och realisationsförluster används genomsnittsmetoden. Inlånade värdepapper redovisas inte i balansräkningen, men tas upp inom linjen. Betalda premier (utgiftsränta) för inlånade värdepapper redovisas som övriga finansiella kostnader. Utlånade värdepapper ingår i balansräkningen. Marknadsvärdet, samt erhållna säkerheter, framgår av poster inom linjen. Erhållna premier för utlånade värdepapper redovisas som övriga finansiella intäkter.

Skatt

AP7 Aktiefond är inte skattskyldig i Sverige. För placeringar i utlandet kan i vissa fall finnas skattskyldighet i form av s.k. definitiv källskatt på utdelningar.

Not 1 – Överlåtbara värdepapper Not 4 – Specifikation av värdeförändring

Samtliga belopp i tusentals kronor på OTC-derivatinstrument

2013-12-31 2012-12-31 Samtliga belopp i tusentals kronor Överlåtbara 2013-01-01 2012-01-01 värdepapper 168 588 290 97,2% 118 278 147 95,9% -2013-12-31 -2012-12-31 Överlåtbara värdepapper - Onoterade 4 302 269 2,5% 4 219 648 3,4% Realiserat kursresultat 13 133 706 8 746 525 Summa Överlåtbara Orealiserat kursresultat 1 161 136 -638 771 värdepapper 172 890 559 99,7% 122 497 795 99,3% Ränta -79 289 -365 088

Summa 14 215 553 7 742 666

Not 2 –Förändring av fondförmögenhet Not 5 – Specifikation av värdeförändring

Samtliga belopp i tusentals kronor på övriga derivatinstrument

2013-01-01 2012-01-01 Samtliga belopp i tusentals kronor

-2013-12-31 -2012-12-31 2013-01-01 2012-01-01

-2013-12-31 -2012-12-31 Fondförmögenhet vid periodens början 123 348 400 98 857 340

Andelsutgivning10 474 015 9 732 620 Realiserat kursresultat279 496 128 786
Andelsinlösen-2 318 618 -3 255 010 Realiserat valutaresultat5 536 -14 857
Periodens resultat enligt resultaträkning 41 988 756 18 013 450 Orealiserat kursresultat3 453 -7 115
Fondförmögenhet vid periodens slut 173 492 553 123 348 400 Summa288 485 106 814
Not 3 – Specifikation av värdeförändringNot 6 – Specifikation av ränteintäkter
på överlåtbara värdepapperSamtliga belopp i tusentals kronor
Samtliga belopp i tusentals kronor2013-01-01 2012-01-01 -2013-12-31 -2012-12-31Korta ränteplaceringar2013-01-01 2012-01-01 -2013-12-31 -2012-12-31 5 936 6 947
Realiserat kursresultat2 988 076 -1 584 120 Bankkonton121 102
Realiserat valutaresultat-2 194 313 248 636 Summa6 057 7 049
Orealiserat kursresultat27 620 066 15 476 045
Orealiserat valutaresultat-4 096 255 -6 525 267
Summa24 317 574 7 615 294

AP7 | 20

Bilaga 8

AP7 Aktiefond | Årsberättelse 2013

Not 7 – Specifikation av utdelningar Not 11 – Specifikation av förvaltningskostnad

Samtliga belopp i tusentals kronor Ersättning till Sjunde AP-fonden för förvaltning har betalats med 0,14 %

2013-01-01 2012-01-01 per år på det förvaltade kapitalet. Detta ger för helåret 2013 en förvalt-

-2013-12-31 -2012-12-31 ningskostnad på 203 509 tkr (166 620 tkr). I avgiften ingår ersättning

till förvaringsinstitut för depåförvaring samt ersättning till Finans -

inspektionen för tillsyn. Utdelning 3 662 342 3 029 735 Kupongskatt -221 039 -174 790

Restitution 43 831 65 778 Not 12 – Specifikation av övriga finansiella kostnader

Summa 3 485 134 2 920 723 Samtliga belopp i tusentals kronor

2013-01-01 2012-01-01

-2013-12-31 -2012-12-31

Not 8 – Specifikation av valutakursvinster och –förluster netto Premier aktieinlåning-30 620 -27 323
Samtliga belopp i tusentals kronor2013-01-01 2012-01-01 vid inlåning av aktier -2013-12-31 -2012-12-31 Övriga finansiella kostnaderErlagd ersättning för utdelning Summa-123 530 -139 139 -3 993 -3 929 -158 143 -170 391
Valutaderivat-77 917 -33 041
Bankkonton34 952 -59 912
Summa-42 965 -92 953

Not 13 – Specifikation av övriga kostnader

Samtliga belopp i tusentals kronor

2013-01-01 2012-01-01

Not 9 – Specifikation av övriga finansiella intäkter -2013-12-31 -2012-12-31

Samtliga belopp i tusentals kronor

2013-01-01 2012-01-01 CCourtage -34 200 -31 116

-2013-12-31 -2012-12-31 Transaktionsavgifter till BNY Mellon -4 375 -2 845

Summa -38 575 -33 961 Premier utlånade aktier 28 755 25 761 Intäkt i samband med bolagshändelse 73 985 46 421 Övriga finansiella intäkter 16 401 12 587 Summa 119 141 84 769

Not 10 – Specifikation av övriga intäkter

Samtliga belopp i tusentals kronor

2013-01-01 2012-01-01

-2013-12-31 -2012-12-31

Insättning från förvaltare 4 60 Summa 4 60

21 | AP7

Bilaga 8

AP7 Aktiefond | Årsberättelse 2013

Stockholm den 6 februari 2014 Bo Källstrand Adine Grate Axén Gunnar Andersson Ordförande Vice ordförande Kerstin Hermansson Mats Kinnwall Robert Stenram Patrik Tolf Rose Marie Westman Hellen Wohlin Lidgard

Richard Gröttheim

Verkställande direktör

Vår revisionsberättelse har avgivits den 7 februari 2014 Jan Birgerson Peter Strandh Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor Förordnad av regeringen Förordnad av regeringen

AP7 | 22

Bilaga 8

AP7 Aktiefond | Årsberättelse 2013

Revisionsberättelse

För AP7 Aktiefond

Org. nr. 515602-3862

Rapport om årsberättelse Rapport om andra krav enligt lagar och andra förordningar

Vi har i egenskap av revisorer i Sjunde AP-fonden, org.nr 802406-2302, Utöver vår revision av årsberättelsen har vi även utfört en revision utfört en revision av årsberättelsen för AP7 Aktiefond för räkenskaps- av Sjunde AP-fondens förvaltning för AP7 Aktiefond för året 2013. Fondens årsberättelse ingår i den tryckta versionen av detta räkenskapsåret 2013. dokument på sidorna 16-22.

Sjunde AP-fondens ansvar Sjunde AP-fondens ansvar för årsberättelsen Det är Sjunde AP-fonden som har ansvaret för förvaltningen enligt Det är Sjunde AP-fonden som har ansvaret för årsberättelsen och för lagen om allmänna pensionsfonder. att lagen om allmänna pensionsfonder samt de bestämmelser i lagen om värdepappersfonder som särskilt anges i lagen om allmänna Revisorernas ansvar pensionsfonder tillämpas vid upprättandet och för den interna kontroll Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förvaltningen som Sjunde AP-fonden bedömer är nödvändig för att upprätta en års- på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god berättelse som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa revisionssed i Sverige. beror på oegentligheter eller på fel.

Som underlag för vårt uttalande om förvaltningen har vi utöver vår Revisorernas ansvar revision av årsberättelsen granskat väsentliga beslut, åtgärder och Vårt ansvar är att uttala oss om årsberättelsen på grundval av vår förhållanden i fonden för att kunna bedöma om Sjunde AP-fonden revision. Vi har utfört revisionen enligt International Standards on handlat i strid med lagen om allmänna pensionsfonder samt de Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att bestämmelser i lagen om värdepappersfonder som särskilt anges vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att i lagen om allmänna pensionsfonder. uppnå rimlig säkerhet att årsberättelsen inte innehåller väsentliga felaktigheter. Vi anser att de revisionsbevis vi inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsberättelsen. Revisorn väljer vilka Uttalande åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för Sjunde AP-fonden har enligt vår bedömning inte handlat i strid med väsentliga felaktigheter i årsberättelsen, vare sig dessa beror på lagen om allmänna pensionsfonder samt de bestämmelser i lagen om oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn värdepappersfonder som särskilt anges i lagen om allmänna de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur Sjunde AP- pensionsfonder eller fondbestämmelserna. fonden upprättar årsberättelsen i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte Stockholm den 7 februari 2014 i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i Sjunde AP-fondens interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i Sjunde AP-fondens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsberättelsen.

Jan Birgerson Peter Strandh Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Förordnad av regeringen Förordnad av regeringen

Uttalande Enligt vår uppfattning har årsberättelsen i allt väsentligt upprättats i enlighet med Lag (2000:192) om allmänna pensionsfonder (AP-fonder) samt de bestämmelser i lagen om värdepappersfonder som särskilt anges i lagen om allmänna pensionsfonder.

23 | AP7

Bilaga 8

Årsberättelse 2013

AP7 Räntefond

Organisationsnummer 515602-3870

Förvaltningsberättelse Derivatinstrument Förvaltningsavgift

Derivatinstrument får enligt fondbestämmel- AP7 Räntefond betalar en förvaltningsavgift serna användas som ett led i placerings - till Sjunde AP-fonden. Avgiften beräknas

inriktningen. Under 2013 har inte denna dagligen med 1/365-del av fondens värde och

möjlighet utnyttjats. erläggs den sista dagen i varje månad till

Sjunde AP-fonden. Avgiften avser kostnader Placeringsinriktning för förvaltning, administration, redovisning, AP7 Räntefond har utformats för att utgöra Resultatutveckling revision, förvaring av värdepapper, information en byggsten i det allmäna pensionssystemets Under 2013 var totalavkastningen för AP7 och tillsyn m.m. Under 2013 uppgick avgiften premiepensionssparande. AP7 Räntefond Räntefond 1,8 % (NAV-kursberäknad avkast- till 0,08 % per år av fondens förmögenhet. utgör därmed en viktig komponent för att ning; se förklaring till nyckeltalen), vilket var Transaktionskostnader såsom avgifter till skapa en livscykelprofil i förvalsalternativet 0,1 procentenheter sämre än jämförelseindex. depåbanker för värdepapperstransaktioner AP7 Såfa. AP7 Räntefond ingår också i statens Genom att marknadsräntorna har sjunkit under belastar AP7 Räntefond direkt och ingår inte fondportföljer. Mer information om dessa året, har avkastningen varit positiv. i förvaltningsavgiften. Sjunde AP-fonden har produkter finns i årsredovisningen för Sjunde Under 2013 har fonden tillförts 4,0 miljarder beslutat att fr o m den 1 januari, 2014, sänka AP-fonden. kronor genom att Pensionsmyndigheten pla- förvaltningsavgiften för AP7 Räntefond till

AP7 Räntefond bedöms ha en låg risknivå. cerat 2012 års pensionsrätter. Utflödet av kapi- 0,05 % per år av fondförmögenheten. Det bör dock noteras att sparare som via AP7 tal genom inlösen av andelar, främst på grund Såfa har sitt premiepensionssparande fördelat av att premiepensionssparare bytte till andra mellan AP7 Aktiefond och AP7 Räntefond har fonder, uppgick till 0,4 miljarder kronor. en högre total risk.

Målet för AP7 Räntefond är att avkastningen ska motsvara minst avkastningen Väsentliga risker per balansdagen för jämförelseindexet (se förklaringar till Den enskilt största risken i förvaltningen av nyckeltalen nedan). fonden utgörs av marknadsrisk, vilket innebär

att stigande räntenivåer riskerar att påverka Strategin är att placera fondens tillgångar fondens avkastning negativt.

i främst svenska ränterelaterade finansiella instrument med låg kreditrisk.

Fondens tio största innehav i % av

så att den genomsnittliga räntebindnings - fondkapitalet vid utgången av år 2013 tiden är högst tre år.

Svenska staten 1049 10,2

Stadshypotek 1576 9,7 Placeringar Nordea Hypotek 5520 8,3 Placeringarna görs genom intern förvaltning Stadshypotek 1577 8,0 och har under 2013 placerats passivt mot Nordea Hypotek 5527 7,9 fondens jämförelseindex. Det innebär att pla- Swedbank Hypotek 184 7,2 ceringarna för närvarande i huvudsak utgörs Svenska staten 1050 7,1 av svenska statsobligationer och svenska Swedbank Hypotek 182 6,7 säkerställda obligationer. Den modifierade SEB 569 6,3 durationen (se under förklaringar till nyckelta- SEB 568 5,9 len) i portföljen var 1,8 % vid utgången av 2013. Summa tio största innehav 77,3

25 | AP7

Bilaga 8

AP7 Räntefond | Årsberättelse 2013

Nyckeltal

2013-01-01 2012-01-01 2011-01-01 2010-05-24

-2013-12-31 -2012-12-31 -2011-12-31 -2010-12-31

Fondförmögenhet (kr) 12 689 365 425 8 872 177 342 6 656 900 239 6 034 179 589 Antal andelar 117 790 791,44 83 792 661,24 64 649 107,25 60 604 592,15 Andelskurs (kr) 107,73 105,86 102,97 99,57

NAV-kursberäknad avkastning Totalavkastning AP7 Räntefond (%) 1,8 2,8 3,4 -0,5 Totalavkastning, Jämförelseindex (%) 1,9 3,0 5,2 -0,3

Stängningskursberäknad avkastning Avkastning AP7 Räntefond (%) 1,9 2,9 3,5 -0,4 * Avkastning Jämförelseindex (%) 1,9 3,0 5,2 -0,3 *

* Perioden för avkastningsberäkningarna 2010 startade den 24 maj 2010, när kapital från de avvecklade fonderna Premiesparfonden och Premievalsfonden hade överförts till AP7 Räntefond. Stängningskursberäknad avkastning 2010 utgår ifrån stängning den 24 maj. NAV-kursberäknad avkastning utgår ifrån stängning den 21 maj.

Omsättningshastighet (%) 88,1 68,2 100,9 97,5 Modifierad duration (%) 1,8 1,8 1,9 1,8

Risk- och avkastningsmått **

Totalrisk AP7 Räntefond (standardavvikelse, %)0,9 0,8--
Totalrisk Jämförelseindex (standardavvikelse, %)0,9 0,7--
Aktiv risk (%)0,1 0,6--
Genomsnittlig årsavkastning, 2 år (%)2,3 3,1--
Genomsnittlig årsavkastning sedan fondens start (%)2,1 2,2--

** Risk- och avkastningsmått är baserade på två års historisk månadsavkastning och beräknas i enlighet med Fondbolagens Förenings riktlinjer. För närmare information se www.fondbolagen.se. Kostnader (senaste 12-månadersperiod)

Förvaltningsavgift (%)0,08 0,090,090,09
Årlig avgift (%)0,08 0,090,090,09
Insättnings- och uttagsavgifterInga IngaIngaInga
Transaktionskostnader (Tkr)9 9718
Transaktionskostnad, andel av omsättning (%)0,04 0,000,000,00
Kostnad vid engångsinsättning 10 000 kr (kr)8,1 9,29,15,5

Perioden för avkastningsberäkningarna 2010 startade den 24 maj 2010, när kapital från den avvecklade

Premiesparfonden hade överförts till AP7 Räntefond. AP7 | 26

Bilaga 8

AP7 Räntefond | Årsberättelse 2013

Förklaringar till nyckeltalen Jämförelseindex:Handelsbankens ränteindex Årlig avgift (%):Avser fondens förvaltnings -

HMT 74. avgift som belastat fonden under de senaste

12-månaderna, uttryckt i procent av fondför- Totalrisk (standardavvikelse):Ett mått på hur mögenheten. Den årliga avgiften beräknas

Avkastnings- och riskberäkningar:AP7 Ränte- mycket andelsvärdet har varierat under en viss enligt ”CESR’s guidelines on the methodology fonds avkastning och risk beräknas på två sätt. period. Stora variationer i andelsvärdet innebär for calculation of the ongoing charges figure in Den första metoden speglar värdeutvecklingen oftast en högre risk men också chans till bättre the Key Investor Information Document”. För från pensionsspararens perspektiv och grundas värdetillväxt. Måttet baseras på fondandelarnas närmare information se på fondens NAV-kurs (Net Asset Value), som och index utveckling under de senaste två åren. www.esma.europa.eu/system/files/10_674.pdf används vid köp och inlösen av andelar. Denna . metod innebär att avkastningen redovisas Aktiv risk:Ett mått på hur mycket en fonds efter avdrag av den förvaltningsavgift som andelsvärde varierat jämfört med sitt jämförel- Transaktionskostnad:Transaktionsavgifter AP7 Räntefond betalar till Sjunde AP-fonden. seindex. En hög aktiv risk innebär att fondens till depåbank. Vid NAV-kursvärderingen används de priser på placeringar avvikit mycket från jämförelseindex fondens tillgångar som gäller kl. 16.00 svensk under perioden. Avkastningen för en portfölj Kostnad för engångsinsättning, 10 000 kr: tid. Den andra metoden, som används vid jäm- med hög aktiv risk kan vara avsevärt större Förvaltningskostnad enligt resultaträkningen förelsen med fondens jämförelseindex, innebär eller mindre än avkastningen för index. Måttet i kronor som under året är hänförlig till ett att avkastningen redovisas före avdrag av den baseras på fondandelarnas och index utveck- andels innehav som vid årets ingång uppgick förvaltningsavgift som AP7 Räntefond betalar ling under de senaste två åren. till 10 000 kronor och som behållits i fonden till Sjunde AP-fonden. Vid värderingen används hela året. vid denna metod de priser på fondens tillgångar Omsättningshastighet:Mäter hur många som finns noterade vid stängningen av mark- gånger värdepapper har köpts eller sålts i förnadsplatserna på respektive marknad där fon- hållande till fondförmögenheten. Beräknas dens tillgångar är noterade. Värderingen sker genom att det lägsta värdet av summa köpta därmed enligt samma principer som ligger till och summa sålda värdepapper under perioden grund för beräkningen av jämförelseindex. divideras med den genomsnittliga fondförmö-

genheten och anges i procent. Modifierad duration:Anger den procentuella förändringen i pris om marknadsräntan går upp med en procentenhet.

27 | AP7

Bilaga 8

AP7 Räntefond | Årsberättelse 2013

Balansräkning

Samtliga belopp i tusentals kronor

2013-12-31 2012-12-31 Tillgångar

Överlåtbara värdepapper (not 1)12 662 453 99,8%8 845 286 99,7%
Summa finansiella instrument med positivt marknadsvärde12 662 453 99,8%8 845 286 99,7%
Bankmedel och övriga likvida medel27 714 0,2%27 524 0,3%
Summa Tillgångar12 690 167 100,0%8 872 810 100,0%

Skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 802 0,0% 633 0,0% Summa Skulder 802 0,0% 633 0,0%

Fondförmögenhet (not 2) 12 689 365 100,0% 8 872 177 100,0%

Poster inom linjen Inga Inga

Resultaträkning

Samtliga belopp i tusentals kronor

2013-01-01 2012-01-01

-2013-12-31 -2012-12-31

Intäkter och värdeförändring

Värdeförändring på överlåtbara värdepapper (not 3)-194 265-115 781
Ränteintäkter (not 4)361 828309 095
Övriga intäkter (not 5)06
Summa Intäkter och värdeförändring167 563193 320

Kostnader

Förvaltningskostnader (not 6)-7 359-6 156
Övriga kostnader (not 7)-9-9
Summa Kostnader-7 368-6 165
Periodens resultat160 195187 155

Redovisningsprinciper

Årsberättelsen för fonden har upprättats enligt lagen om värdepappersfonder samt Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd. Samtliga finansiella instrument värderas till verkligt värde kl. 16.00 den sista handelsdagen under redovisningsperioden. Det innebär att ränterelaterade värdepapper värderas till senaste betalkurs.

Vid beräkning av realisationsvinster och realisationsförluster används genomsnittsmetoden. Inlånade värdepapper redovisas inte i balansräkningen, men tas upp inom linjen. Betalda och upplupna premier (utgiftsränta)

för inlånade värdepapper redovisas som övriga finansiella kostnader.

Skatt

AP7 Räntefond är inte skattskyldig i Sverige.

AP7 | 28

Bilaga 8

AP7 Räntefond | Årsberättelse 2013

Not 1 –Överlåtbara värdepapper

Avser överlåtbara värdepapper som är upptagna till handel på en reglerad marknad.

Samtliga belopp i tusentals kronor

Ränterelaterade värdepapper

Markn Orealiserat

Nominellt värde inkl resultat inkl Andel av Värdepapper belopp Ansk värde Ränta uppl ränta uppl ränta fond

Statsobligationer

Svenska staten 1049 1 208 940 000 1 280 363 0,84 1 299 731 19 368 10,24%

Svenska staten 1050 846 000 000 885 470 1,10 897 513 12 043 7,07%

Svenska staten 2 197 244 17,31%

Kommunobligationer

Kommuninvest i Sverige 1508 362 000 000 373 031 1,06 375 471 2 440 2,96%

Kommuninvest i Sverige 1610 97 000 000 98 244 1,52 98 692 449 0,78%

Kommuninvest i Sverige AB 474 163 3,74%

Säkerställda bostadsobligationer

Länsförsäkringar Hypotek 508301 000 000 320 151 1,40 327 294 7 144 2,58%
Länsförsäkringar Hypotek 51064 000 000 65 109 1,10 65 824 715 0,52%
Länsförsäkringar Hypotek393 1183,10%
Nordea Hypotek 55201 001 000 000 1 037 740 1,10 1 049 082 11 342 8,27%
Nordea Hypotek 5527881 000 000 946 177 1,49 965 457 19 280 7,61%
Nordea Hypotek2 014 53915,88%

Skandinaviska Enskilda Banken 568 706 000 000 743 258 1,10 750 291 7 033 5,91% Skandinaviska Enskilda Banken 569 736 000 000 785 415 1,49 801 203 15 788 6,31%

SEB1 551 49412,22%
Stadshypotek 15761 113 000 000 1 208 226 1,03 1 230 811 22 586 9,70%
Stadshypotek 1577930 000 000 1 031 256 1,28 1 015 842 -15 414 8,01%
Stadshypotek 1578646 000 000 721 529 1,59 731 511 9 982 5,77%
Stadshypotek AB2 978 16423,48%

Sveriges Säkerställda Obligationer 127 250 600 000 262 784 1,07 266 935 4 151 2,10% Sveriges Säkerställda Obligationer 131 201 000 000 213 596 1,24 212 080 -1 516 1,67% Sveriges Säkerställda Obligationer 132 247 000 000 262 471 1,58 265 431 2 960 2,09%

AB Sveriges Säkerställda Obligationer744 4465,86%
Swedbank Hypotek 182801 100 000 833 094 1,03 850 404 17 310 6,70%
Swedbank Hypotek 183510 000 000 537 075 1,18 537 302 227 4,23%
Swedbank Hypotek 184858 000 000 904 118 1,49 921 580 17 462 7,26%
Swedbank Hypotek2 309 28618,19%
Summa Överlåtbara värdepapper12 509 10412 662 453 153 350 99,80%

Summering av fondförmögenhet

Andel av

Markn värde TSEKfond
Överlåtbara värdepapper12 662 45399,8 %
Netto, övriga tillgångar och skulder26 9120,2 %
Total fondförmögenhet12 689 365100,0 %

29 | AP7

Bilaga 8

AP7 Räntefond | Årsberättelse 2013

Not 2 – Förändring av fondförmögenhetNot 5 – Specifikation av övriga intäkter
Samtliga belopp i tusentals kronor2013-01-01 2012-01-01 -2013-12-31 -2012-12-31Samtliga belopp i tusentals kronor2013-01-01 2012-01-01 -2013-12-31 -2012-12-31
Fondförmögenhet vid periodens början 8 872 177 6 656 900 Övriga intäkter06
Andelsutgivning4 012 356 2 338 837 Summa06
Andelsinlösen-355 363 -310 715

Periodens resultat enligt resultaträkning 160 195 187 155 Fondförmögenhet vid periodens slut 12 689 365 8 872 177 Not 6 – Specifikation av förvaltningskostnad

Ersättning till Sjunde AP-fonden för förvaltning har betalats med 0,08 %

per år på det förvaltade kapitalet. Detta ger för helåret 2013 en förvalt-

ningskostnad på 7 359 tkr (6 156 tkr). I avgiften ingår ersättning till för- Not 3 – Specifikation av värdeförändring varingsinstitut för depåförvaring samt ersättning till Finansinspektionen

på överlåtbara värdepapper för tillsyn.

Samtliga belopp i tusentals kronor

2013-01-01 2012-01-01 Not 7 – Specifikation av övriga kostnader

-2013-12-31 -2012-12-31 Samtliga belopp i tusentals kronor

2013-01-01 2012-01-01

Realiserat kursresultat-159 586 -98 012-2013-12-31 -2012-12-31
Orealiserat kursresultat-34 679 -17 769
Summa-194 265 -115 781 Transaktionsavgifter till BNY Mellon Summa-9 -9 -9 -9

Not 4 – Specifikation av ränteintäkter

Samtliga belopp i tusentals kronor

2013-01-01 2012-01-01

-2013-12-31 -2012-12-31

Obligationer355 488 302 660
Korta ränteplaceringar6 340 6 435
Summa361 828 309 095

AP7 | 30

Bilaga 8

AP7 Räntefond | Årsberättelse 2013

Stockholm den 6 februari 2014 Bo Källstrand Adine Grate Axén Gunnar Andersson Ordförande Vice ordförande Kerstin Hermansson Mats Kinnwall Robert Stenram Patrik Tolf Rose Marie Westman Hellen Wohlin Lidgard

Illustration på sidan 191

Richard Gröttheim

Verkställande direktör

Vår revisionsberättelse har avgivits den 7 februari 2014 Jan Birgerson Peter Strandh Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor Förordnad av regeringen Förordnad av regeringen

31 | AP7

Illustration på sidan 191

Bilaga 8

AP7 Räntefond | Årsberättelse 2013

Revisionsberättelse

För AP7 Räntefond

Org. nr. 515602-3870

Rapport om årsberättelse Rapport om andra krav enligt lagar och andra förordningar

Vi har i egenskap av revisorer i Sjunde AP-fonden, org.nr 802406-2302, Utöver vår revision av årsberättelsen har vi även utfört en revision utfört en revision av årsberättelsen för AP7 Räntefond för räkenskaps- av Sjunde AP-fondens förvaltning för AP7 Räntefond för året 2013. Fondens årsberättelse ingår i den tryckta versionen av detta räkenskapsåret 2013. dokument på sidorna 25-31.

Sjunde AP-fondens ansvar Sjunde AP-fondens ansvar för årsberättelsen Det är Sjunde AP-fonden som har ansvaret för förvaltningen enligt Det är Sjunde AP-fonden som har ansvaret för årsberättelsen och för lagen om allmänna pensionsfonder. att lagen om allmänna pensionsfonder samt de bestämmelser i lagen om värdepappersfonder som särskilt anges i lagen om allmänna Revisorernas ansvar pensionsfonder tillämpas vid upprättandet och för den interna kontroll Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förvaltningen som Sjunde AP-fonden bedömer är nödvändig för att upprätta en års- på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god berättelse som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa revisionssed i Sverige. beror på oegentligheter eller på fel.

Som underlag för vårt uttalande om förvaltningen har vi utöver vår Revisorernas ansvar revision av årsberättelsen granskat väsentliga beslut, åtgärder och Vårt ansvar är att uttala oss om årsberättelsen på grundval av vår förhållanden i fonden för att kunna bedöma om Sjunde AP-fonden revision. Vi har utfört revisionen enligt International Standards on handlat i strid med lagen om allmänna pensionsfonder samt de Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att bestämmelser i lagen om värdepappersfonder som särskilt anges vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att i lagen om allmänna pensionsfonder. uppnå rimlig säkerhet att årsberättelsen inte innehåller väsentliga felaktigheter. Vi anser att de revisionsbevis vi inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsberättelsen. Revisorn väljer vilka Uttalande åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för Sjunde AP-fonden har enligt vår bedömning inte handlat i strid med väsentliga felaktigheter i årsberättelsen, vare sig dessa beror på lagen om allmänna pensionsfonder samt de bestämmelser i lagen oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn om värdepappersfonder som särskilt anges i lagen om allmänna de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur Sjunde AP- pensionsfonder eller fondbestämmelserna. fonden upprättar årsberättelsen i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte Stockholm den 7 februari 2014 i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i Sjunde AP-fondens interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i Sjunde AP-fondens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsberättelsen. Jan Birgerson Peter Strandh

Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och Förordnad av regeringen Förordnad av regeringen ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

Uttalande Enligt vår uppfattning har årsberättelsen i allt väsentligt upprättats i enlighet med Lag (2000:192) om allmänna pensionsfonder (AP-fonder) samt de bestämmelser i lagen om värdepappersfonder som särskilt anges i lagen om allmänna pensionsfonder.

AP7 | 32

Bilaga 8

Årsredovisning 2013

Sjunde AP-fonden

Organisationsnr 802406-2302

Särskilda årsberättelser lämnas för AP7 Aktiefond och AP7 Räntefond

Förvaltningsberättelse fonder i premiepensionssystemet. aktie- och ränteplaceringar är olika för olika

Genom att kombinera AP7 Aktiefond och årskullar. Därför blir också avkastningen olika

AP7 Räntefond på olika sätt skapas också tre för sparare i olika åldrar.

fondportföljer med olika risknivåer. De tre

AP7 Såfa har under 2013 gett en genom-

statliga fondportföljerna är AP7 Försiktig,

snittlig avkastning på 32,0 %.

AP7 Balanserad och AP7 Offensiv.

Under samma period har de privata premie-

AP7 Försiktig består av 33 % AP7 Aktiefond

pensionsfonderna i genomsnitt gett en

och 67 % AP7 Räntefond

avkastning på 15,7 %. Risken (mätt som stan-

AP7 Balanserad består av 50 % AP7 Aktie- dardavvikelse under den senaste 24-månaders -

fond och 50 % AP7 Räntefond perioden) har för AP7 Såfa varit 10,7 %, jämfört Särskilda årsberättelser för AP7 Offensiv består av 75 % AP7 Aktiefond med 7,2 % för genomsnittet för de privata AP7 Aktiefond och AP7 Räntefond premiepensionsfonderna1. AP7 Såfas högre

och 25 % AP7 Räntefond Kapitalförvaltningen i AP7 Aktiefond och AP7 risk förklaras till stor del av att andelen sparare Räntefond redovisas i särskilda årsberättelser De statliga fondportföljerna är, var och en för över 55 år fortfarande är liten och att andelen för dessa fonder. Denna förvaltningsberättelse sig, fullt ut valbara hos Pensionsmyndigheten, AP7 Räntefond därmed också är liten. Frambehandlar verksamheten i "fondbolaget" men de kan inte kombineras med några andra över kan andelen AP7 Räntefond förväntas Sjunde AP-fonden, inklusive de produkter fonder i premiepensionssystemet. öka i takt med att spararna i premiepensions- Sjunde AP-fonden tillhandahåller via de två AP7 Aktiefond och AP7 Räntefond är fullt ut systemet blir äldre. byggstensfonderna AP7 Aktiefond och AP7 valbara hos Pensionsmyndigheten och kan Sedan starten 2000 har förvalsalternativet Räntefond. också, till skillnad från AP7 Såfa och de statliga gett en ackumulerad avkastning på 56,8 %,

fondportföljerna, kombineras med andra fonder jämfört med 22,3 % för genomsnittet av de

i premiepensionssystemet. privata premiepensionsfonderna. Detta inne- Sjunde AP-fonden Sjunde AP-fondens verksamhet med kapital- bär att förvalsalternativet har gett en genomi det allmänna pensionssystemet förvaltning startade i samband med att det snittlig årlig avkastning på 3,5 %, jämfört med – det statliga erbjudandet första fondvalet inom premiepensionssystemet 1,5 % för de privata premiepensionsfonderna. I det allmänna pensionssystemet ingår att en ägde rum under hösten 2000. Därefter har de Sedan AP7 Såfas start i maj 2010 har den acku del av pensionsavgiften ska avsättas till premie - fonder som förvaltats av Sjunde AP-fonden mulerade avkastningen varit 57,1 %, jämfört med pension och förvaltas i värdepappersfonder (Premiesparfonden och Premievalsfonden till 27,0 % för de privata premiepensionsfonderna. efter individuella val av pensionsspararna. och med maj 2010 och därefter AP7 Aktiefond En typisk premiepensionssparare som sedan Premiepensionssystemet administreras av den och AP7 Räntefond) årligen tillförts kapital, i 2000 haft sitt kapital investerat hos Sjunde statliga Pensionsmyndigheten som fungerar huvudsak genom att Pensionsmyndigheten AP-fonden har fått en kapitalviktad avkastning på samma sätt som ett fondförsäkringsbolag. har fördelat nya årgångar av premiepensions- på 6 % per år. Kapitalviktad avkastning anger Sjunde AP-fonden, som också är en statlig medel på fonder. Under 2013 placerade genomsnittlig årlig utveckling för en genommyndighet, fungerar inom detta system på Pensionsmyndigheten premiepensionsmedel snittlig persons konto och kan jämföras med samma sätt som ett fondbolag med förvalt- för 2012 års pensionsrätter. Inflödet av kapital räntan på ett bankkonto. En sparare som ning av värdepappersfonder. För de personer genom köp av andelar i fonderna uppgick till investerar i aktiemarknaden förväntas ha en som avstår från att välja någon annan fond 14,5 miljarder kronor (12,1 miljarder kronor avkastning som överstiger en ränteplacering. i premiepensionssystemet ska medlen av 2012). Utflödet av kapital genom inlösen av Förvalsalternativets kapitalviktade avkastning Pensionsmyndigheten placeras i AP7 Såfa andelar, främst på grund av att premiepensions - om 6 % per år kan jämföras med motsvarande (statens årskullsförvaltningsalternativ). sparare bytte till andra fonder, uppgick till siffra för inkomstindex/balansindex som upp-

AP7 Såfa är ingen fond utan en instruktion sammanlagt cirka 2,7 miljarder kronor (3,6 går till 2,4 % per år. till Pensionsmyndigheten hur placeringar för miljarder kronor) under året. Statens fondportföljer har under 2013 gett respektive sparare ska göras i byggstens - Vid utgången av 2013 förvaltade Sjunde följande avkastning: fonderna AP7 Aktiefond och AP7 Räntefond. AP-fonden sammanlagt cirka 186,2 miljarder

AP7 Försiktig 12,3 % (23,9 % sedan AP7 Såfa består av AP7 Aktiefond och AP7 kronor (132,2 miljarder kronor), varav cirka starten i maj 2010) Räntefond i olika proportioner som förändras 173,5 miljarder kronor i AP7 Aktiefond, och

AP7 Balanserad 17,7 % (32,6 % sedan över tiden enligt en livscykelprofil som grundas cirka 12,7 miljarder kronor i AP7 Räntefond.

starten i maj 2010) på spararens ålder. Fram till och med 55 års Ökningen av det totala förvaltade kapitalet AP7 Offensiv 25,8 % (46,2 % sedan ålder består AP7 Såfa av 100 % AP7 Aktiefond. beror främst på inflöden till fonderna under

starten i maj 2010) Mellan 56 års ålder och 75 års ålder trappas året samt en positiv börsutvecklingen på de årligen andelen AP7 Aktiefond ned och ersätts globala aktiemarknaderna under 2013. Byggstensfonderna AP7 Aktiefond och AP7 med AP7 Räntefond, så att fördelningen från Räntefond har under året gett en avkastning och med 75 års ålder är 33 % AP7 Aktiefond på 34,0 % respektive 1,8 %. Deras jämförelse och 67 % AP7 Räntefond. Den fördelningen Avkastning för Sjunde AP-fondens index har gett en avkastning på 35,3 % respekligger sedan fast vid högre ålder. AP7 Såfa är produkter tive 1,9 %. Ytterligare information om AP7 fullt ut valbar hos Pensionsmyndigheten, men Förvalsalternativet AP7 Såfa har en livscykel- Aktiefond och AP7 Räntefond ges i årsberättel den kan inte kombineras med några andra profil. Det innebär att fördelningen mellan serna för respektive fond.

1Morningstar beräknar på AP7:s uppdrag ett index som återspeglar utvecklingen för fonder valbara på Pensionsmyndighetens fondtorg, exklusive AP7:s produkter. AP7 | 34 Indexet är kapitalviktat och inkluderar inte rabatter som fonderna lämnar i premiepensionssystemet.

Bilaga 8

Sjunde AP-fonden | Årsredovisning 2013

Året 2013 och planerade insatser 2014 externt lägger Sjunde AP-fonden ned ett direktören, chef för administration samt Under 2013 har den starka utvecklingen på de betydande arbete för att systematiskt följa regelverksansvarig). globala aktiemarknaderna fortsatt, vilket har upp och utvärdera de externa förvaltarna. Under 2013 var de externa revisorerna dess lett till positiv avkastning för samtliga Sjunde Utvärderingen avser såväl förvaltningsresultat utom närvarande vid ett styrelsesammanträde. AP-fondens produkter. som efterlevnad av administrativa rutiner och

Under året har Riksrevisionen granskat bestämmelser. En nyupphandling av externa Sjunde AP-fonden. Vid denna granskning alfaförvaltare har gjorts under 2013. Under 2014 Ledningsfunktioner konstaterades bland annat att Sjunde AP-fon- kommer också nyupphandling att göras av Verkställande direktören har inrättat tre den under senare år tagit viktiga steg för att passiva förvaltare samt private equityförvaltare. lednings- och samordningsgrupper. stärka den interna styrningen och kontrollen, För kapitalförvaltningen finns dels en placemen att ytterligare åtgärder kan och bör ringskommitté, som under 2013 bestod av fyra vidtas för att möta de krav som kan ställas på personer (verkställande direktören, chef för verksamheten. Ägarfrågor förvaltning, chef för administration och chefs-

Som en del av verksamhetsplanen fastställs

Verkställande direktören har genomfört en strateg), dels en riskhanteringskommitté, som

årligen en ägarpolicy för Sjunde AP-fonden. organisatorisk översyn. Denna översyn har bestod av fyra personer (verkställande direk-

I ägarpolicyn anges riktlinjer för hur Sjunde i januari 2014 resulterat i en förändrad organi- AP-fonden ska utöva den ägarfunktion som tören, chef för administration, riskansvarig sation, där de viktigaste förändringarna är att och regelverksansvarig). Medlemmarna i

följer av aktieinnehaven i AP7 Aktiefond. en oberoende riskfunktion inrättats samt att placerings kommittén utgörs av Sjunde

Sjunde AP-fonden tillämpar sedan 2012 en kapitalförvaltningsorganisationen gjorts om ny ägarpolicy, som innebär att ägarstyrning AP-fondens ledande befattningshavare (tre så att all verksamhet samlas under en ansvarig män och en kvinna).

genom röstning på bolagsstämma kan göras chef (tidigare två). All förvaltningsverksamhet För övergripande frågor som inte avser

för utländska aktier. Under året röstade AP7 ligger därför framöver under vice verkställande på 2 866 av 2 920 möjliga bolagsstämmor, kapitalförvaltningen finns en administrativ direktörens ansvar. Arbetet med att ytterligare ledningsgrupp som under 2013 bestod av

vilket motsvarar ca: 98 %. Sjunde AP-fonden stärka den interna styrningen och kontrollen sex personer (verkställande direktören,

är enligt lag normalt förhindrad att rösta för ges fortsatt hög prioritet under 2014. chef för förvaltning, chef för administration,

Inom förvaltningsverksamheten har en svenska aktier. chefs strateg, kommunikationschef och

Inom Sjunde AP-fonden pågår för närvarande upphandling av externa alfaförvaltare avslutats regel verksansvarig).

ett arbete med att se över hur arbetet med under 2013 och implementering av nya förvaltningsmandat har gjorts. För information ägarstyrningsfrågor kan utvecklas ytterligare.

Som ett led i detta arbete har ansvaret för om aktuella förvaltningsmandat hänvisas till Personal

ägarstyrningsfrågor flyttats från förvaltnings- Sjunde AP-fondens webbsida; www.ap7.se. Antalet tillsvidareanställda var under större Under 2014 planeras också upphandling av organisationen till chefen för kommunikation. delen av 2013 nitton personer (sju kvinnor och

passiva förvaltare samt private equityförvaltare. tolv män). En person (en kvinna) anställdes

Inom administration har mycket arbete under året. lagts ner på att anpassa verksamheten till de Styrelsens arbete många externa regelverksförändringar som Under 2013 har ingen förändring av sammaninitierats under senare år. För Sjunde AP-fon- sättningen i Sjunde AP-fondens styrelse skett. Resultat dens del gäller det inte minst nya krav avseende Styrelsen hade under 2013 sex ordinarie Under 2013 uppgick Sjunde AP-fondens rapportering och clearing av derivat, vilka sammanträden och ett extra styrelsemöte intäkter av rörelsen till 210,9 miljoner kronor används för att skapa hävstång i AP7 Aktiefond. via telefon. (172,8 miljoner kronor 2012). Kostnaderna, Regelverksfrågor och dess eventuella påverkan Styrelsen har inrättat ett arbetsutskott som inklusive räntenetto, uppgick till 147,6 miljoner på Sjunde AP-fondens verksamhet kommer består av ordföranden, vice ordföranden och kronor (108,8 miljoner kronor). Resultatet för även under 2014 att vara av central betydelse. verkställande direktören. Arbetsutskottet myndigheten Sjunde AP-fonden år 2013 blev

Under året har upphandling av depåbank beslutar i de frågor som styrelsen delegerar således 63,3 miljoner kronor ( 64,0 miljoner gjorts. Denna avslutades i januari 2014. Sjunde till arbetsutskottet, däribland exkludering av kronor). Det balanserade resultatet vid årets AP-fonden handlar också upp ett nytt risk - bolag Sjunde AP-fonden inte investerar i enligt slut var -0,1 miljoner kronor (- 63,4 miljoner system. Denna upphandling beräknas vara Sjunde AP-fondens ägarpolicy. Arbetsutskottet kronor). Detta betyder att det intiala lån som avslutad under första kvartalet 2014. fungerar också som ersättningskommitté, upptogs när Sjunde AP-fonden startade sin

Sjunde AP-fonden har ytterligare förstärkt vilken har till uppgift att säkerställa att rege- verksamhet i princip är återbetalt. Detta lån insatserna inom kommunikationsområdet i ringens riktlinjer för anställningsvillkor till syftade till att finansiera uppbyggnaden av syfte att förbättra informationen kring Sjunde ledande befattningshavare efterlevs. I ersätt- fonden när det förvaltade kapitalet var litet. AP-fondens produkter till pensionsspararna. ningskommittén deltar inte verkställande Även fortsättningsvis kan ett kreditbehov finnas Bland annat har en ”Såfa-guide” lanserats. direktören i frågor som rör ersättning till verk- vid exceptionella förhållanden.

ställande direktören, och är i övriga frågor Sjunde AP-fondens intäkter är helt beroende

enbart adjungerad. av det förvaltade kapitalets storlek, medan Externa tjänster Som stöd och rådgivare åt verkställande kostnaderna är det till ungefär hälften. De Sjunde AP-fonden har en liten men högt kvali- direktören vid olika verksamhetsbeslut och kapitalberoende kostnaderna utgörs av avgifter ficerad fast organisation. Därutöver utnyttjas som rådgivande organ åt den interna kapital- till externa kapitalförvaltare och till depå externa tjänster på de områden där det är förvaltningen finns ett konjunkturråd inrättat. banken. Genom att det förvaltade kapitalet lämpligt för att säkerställa hög kompetens, Konjunkturrådet bestod under 2013 av tre under stora delar av året har varit större än låga kostnader och liten sårbarhet. Denna styrelseledamöter och två anställda (verkstäl- föregående år har de kapitalberoende kost modell innebär att det är en viktig uppgift för lande direktören och chefsstrateg). naderna ökat under 2013. den fasta organisationen att fungera som en Styrelsen har också inrättat ett revisions kvalificerad beställare och att ha en effektiv utskott. Revisionsutskottet bestod under 2013 och fortlöpande kvalitets- och kostnadskont- av tre styrelseledamöter. Till revisionsutskottets roll över de utlagda uppdragen. möten adjungeras normalt intern- och extern-

Eftersom en stor del av tillgångarna förvaltas revisorer samt tre anställda (verkställande

35 | AP7

Bilaga 8

Sjunde AP-fonden | Årsredovisning 2013

Resultaträkning

Samtliga belopp i tusentals kronor 2013 2012

Rörelsens intäkter

Förvaltningsavgifter 210 922 172 822

210 922 172 822

Rörelsens kostnader

Personalkostnader (not 1)-41 162-39 138
Övriga externa kostnader (not 2)-106 068-68 801
Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar-255 -147 485-306 -107 939
Rörelseresultat63 43764 883

Resultat från finansiella poster

Ränteintäkter och liknande (not 3)395524
Räntekostnader och liknande (not 4)-567 -172-1 371 -847
Resultat efter finansiella intäkter och kostnader63 26564 036
Årets resultat63 26564 036

Balansräkning

Samtliga belopp i tusentals kronor 2013-12-31 2012-12-31

Tillgångar

Anläggningstillgångar

Inventarier (not 5) 480 735

Summa anläggningstillgångar 480 735

Omsättningstillgångar

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter (not 6)22 34118 978
Övriga fordringar (not 7)1 5041 455
Kassa och bank28 15017 758
Summa omsättningstillgångar51 99538 191
Summa tillgångar52 47538 926

Eget kapital och skulder

Eget kapital

Balanserat resultat-63 373-127 409
Årets resultat63 26564 036
Summa eget kapital-108-63 373

Skulder

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter (not 8)38 20932 647
Krediter i Riksgäldskontoret (not 9)8 61963 034
Leverantörsskulder3 1044 690
Övriga skulder2 6511 928
Summa skulder52 583102 299
Summa eget kapital och skulder52 47538 926
Ställda panterIngaInga
AnsvarsförbindelserIngaInga

AP7 | 36

Bilaga 8

Sjunde AP-fonden | Årsredovisning 2013

Redovisningsprinciper

Sjunde AP-fonden följer de regler som finns i lagen (2000:192) om Avskrivning görs med procentsatser enligt nedan: allmänna pensionsfonder (AP-fonder). Redovisningsprinciperna har 2013 2012 inte ändrats i förhållande till föregående år. Datautrustning 33% 33%

Övriga inventarier 20% 20%

Intäktsredovisning

Intäkterna består av fasta förvaltningsavgifter som erhålls från de Avskrivningar framgår av not för balansposten. förvaltade fonderna. Dessa intäktsförs löpande i den period de avser. Värderingsprinciper m.m.

Tillgångar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget Avskrivningsprinciper för anläggningstillgångar annat anges nedan. Anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar. Fordringar

Fordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta.

Not 1 –Personalkostnader

Samtliga belopp i tusentals kronor 2013 2012 Pensionskostnader

VD 950 976 Antal anställda Placeringskommitté exkl.VD 1 755 1781 Medeltal anställda 19 18 Övriga anställda 5 143 4 498 Anställda 31 december 19 18 Summa 7 848 7 255 Antal ledande befattningshavare (per 31 december) 4 4

Sociala kostnader Löner och arvoden Styrelseordförande 35 39 Styrelseordförande 112 125 Styrelse exkl. ordförande 144 166 Styrelsen exkl. ordförande 509 577 VD 1 021 1 238

VD3 227 3 105 Placeringskommitté exkl. VD1 640 2 021
Placeringskommitté exkl. VD5 213 5 030 Övriga anställda6 070 5 175
Övriga anställda13 674 13 208 Summa8 910 8 639
Summa22 735 22 045

Ersättning till ledande befattningshavare 2013:

Fast lön Bilförmån Övriga Pension Summa

Verkställande direktör 3 227 18 22 950 4 197
Vice verkställande direktör 2 119 02 632 2 753
Administrativ chef 1 326 02 583 1 911
Chef förvaltning 1 768 03 540 2 311
8 440 189 2 705 11 172

Ersättning till ledande befattningshavare 2012:

Fast lön Bilförmån Övriga Pension Summa

Verkställande direktör 3 105 792 976 4 162
Vice verkställande direktör 1 940 02 760 2 702
Administrativ chef 1 357 02 516 1 875
Chef förvaltning 1 733 04 505 2 242

8 135 79 10 2 757 10 981

Sjunde AP-fonden tillämpar kollektivavtalet mellan BAO och JUSEK I regeringens riktlinjer för ledande befattningshavare anges att ersätt- /CR/CF (SACO) samt regeringens riktlinjer för ersättning till ledande ningar ska vara måttfulla och inte löneledande, samtidigt som de behöver befattningshavare. Styrelsen för Sjunde AP-fonden har beslutat om vara konkurrenskraftiga för att inte bli ett hinder i komptensförsörjningen. riktlinjer för ersättning för ledande befattningshavare och anställda. Denna målsättning uppnås genom en tydlig process där Sjunde

Ingen anställd har lön som innehåller någon rörlig komponent. För AP-fondens ersättningskommitté (ordförande, vice ordförande och verkställande direktören och vice verkställande direktören gäller där - verkställande direktör (adjungerad)) bereder löneramen för samtliga utöver följande. Pensionsåldern är 65 år. Verkställande direktören och medarbetare, ersättningar till ledande befattningshavare samt vice verkställande direktören undantas från den pensionsplan som förhandlar lön och övriga villkor med verkställande direktören. Hela gäller enligt kollektivavtalet och erhåller i stället individuella pensions- styrelsen fattar beslut i ersättningsfrågor efter beredning av ersättnings försäkringar till en kostnad motsvarande 30 % av den fasta lönen. Upp- kommittén. Den nedre gränsen för ersättningarnas konkurrenskraft sägningstiden är 6 månader. Om uppsägning sker från arbetsgivarens påverkas bland annat av krav på senioritet och beställarkompetens. sida kan, efter uppsägningstiden, avgångsvederlag utbetalas under Kraven är i sin tur en följd av att verksamheten sköts av en liten organi- 18 månader motsvarande den fasta månadslönen. Avräkning sker mot sation och många underleverantörer. Ersättningsnivåerna för Sjunde utgående lön och inkomst av förvärvsverksamhet. AP-fondens anställda kan inte heller ligga väsentligt under de ersätt-

För ledande befattningshavare, utom verkställande direktör och ningsnivåer som erbjuds av privata kapitalförvaltningsbolag. Under 2012 vice verkställande direktör, kan pensionsavsättningarna överstiga genomfördes en jämförelsestudie av det oberoende internationella 30 % av lön. Detta följer av tillämplig kollektivpensionsplan. konsultföretaget Tower Watson, vilken omfattade både AP-fonder,

2Denna förmån upphörde under första kvartalet 2013.

37 | AP7

Bilaga 8

Sjunde AP-fonden | Årsredovisning 2013

andra myndigheter och branschen i stort. Resultaten visade att Sjunde privata marknadsaktörerna och att regeringens riktlinjer därmed har AP-fondens ersättningsnivåer är måttfulla och inte på något område följts under 2013. löneledande. Generellt ligger ersättningsnivån under snittet och i Styrelsens arvoden beslutas av regeringen. Utöver de av regeringen många fall i den undre kvartilen. Sjunde AP-fondens styrelse gör därför fastställda arvodena har sammanlagt 96 000 kronor utbetalats till de bedömningen att Sjunde AP-fondens ersättningsnivåer total sett ligger styrelseledamöter som också ingår i konjunkturrådet, revisionsutskottet i nivå med – eller under – de ersättningsnivåer som erbjuds av de eller arbetsutskottet.

Not 2 –Övriga externa kostnader Not 6 – Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

Samtliga belopp i tusentals kronor 2013 2012 Samtliga belopp i tusentals kronor 2013-12-31 2012-12-31

Revision 913 938 Upplupna fondavgifter 20 869 16 190

Externa förvaltare och depåbank 73 140 39 647 Övriga interimsfordringar 1 472 2 788

Externa tjänster23 136 20 700 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 22 341 18 978
Övriga kostnader8 879 7 210
Summa övriga externa kostnader106 068 68 495
Arvoden till revisionsbolag (Ernst & Young)Not 7 – Övriga fordringar
Revisionsuppdrag811 893 Samtliga belopp i tusentals kronor 2013-12-31 2012-12-31

Revisionsverksamhet utanför revisionsuppdraget 102 45

Skatterådgivning0 Skattefordran ingår med1 458 1 455
Övriga tjänster0
Summa arvoden913 938 Not 8 – Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Med revisionsuppdrag avses revisors arbete med den lagstadgade Samtliga belopp i tusentals kronor2013-12-31 2012-12-31

revisionen och med revisionsverksamhet olika typer av kvalitets säkringstjänster. Övriga tjänster är sådant som inte ingår i revisions- Upplupna semesterlöner och sociala avgifter 4 366 3 869 uppdrag, revisionsverksamhet eller skatterådgivning. Upplupna kostnader externa förvaltare

och depåbank 32 365 28 020

Övriga interimsskulder1 478 758
Not 3 – Ränteintäkter och liknandeSumma upplupna kostnader och
Samtliga belopp i tusentals kronor2013 2012 förutbetalda intäkter38 209 32 647
Ränteintäkter395 313
Valutakursvinster0 211

Not 9 – Krediter i Riksgäldskontoret

395 524 Samtliga belopp i tusentals kronor

2013-12-31 2012-12-31

Not 4 – Räntekostnader och liknandeTotal ram Utnyttjad Total ram Utnyttjad
Samtliga belopp i tusentals kronor2013 2012Rörlig kredit på räntekonto105 000 8 118 175 000 62 540
Räntekostnader-565 -1 371Lån för finansiering av
Valutakursförluster-20

anläggningstillgångar 5 000 501 5 000 494

-567 -1 371

Krediter

i Riksgäldskontoret 110 000 8 619 180 000 63 034

Not 5 – Inventarier

Samtliga belopp i tusentals kronor 2013-12-31 2012-12-31 Lån för finansiering av anläggningstillgångar har samma löptid som

avskrivningstiden för de tillgångar som lånen avser. Räntan på den Ingående anskaffningsvärde 22 121 22 030

rörliga krediten och lånen för finansiering av anläggningstillgångar är Inköp 0 91 rörlig och baserad på reporäntan. Vid utgången av 2013 var ränte -

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 22 121 22 121 satsen 0,75%.

Under 2014 disponerar Sjunde AP-fonden ett räntekonto med kredit Ingående avskrivningar - 21 386 - 21 080 på högst 100 miljoner kronor och en låneram på 5 miljoner kronor för

Årets avskrivningar - 255 - 306

finansiering av anläggningstillgångar. Utgående ackumulerade avskrivningar -21 641 -21 386

Utgående bokfört värde 480 735

AP7 | 38

Bilaga 8

Sjunde AP-fonden | Årsredovisning 2013

Stockholm den 6 februari 2014 Bo Källstrand Adine Grate Axén Gunnar Andersson Ordförande Vice ordförande Kerstin Hermansson Mats Kinnwall Robert Stenram Patrik Tolf Rose Marie Westman Hellen Wohlin Lidgard

Richard Gröttheim

Verkställande direktör

Vår revisionsberättelse har avgivits den 7 februari 2014 Jan Birgerson Peter Strandh Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor Förordnad av regeringen Förordnad av regeringen

39 | AP7

Bilaga 8

Sjunde AP-fonden | Årsredovisning 2013

Revisionsberättelse

För Sjunde AP-fonden

Org. nr. 802406-2302

Rapport om årsberättelse Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Sjunde AP-fonden för Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även granskat inventeräkenskapsåret 2013. Sjunde AP-fondens årsredovisning ingår i den ringen av de tillgångar som Sjunde AP-fonden förvaltar. Vi har också tryckta versionen av detta dokument på sidorna 34-39. granskat om det finns någon anmärkning i övrigt mot styrelsens och

verkställande direktörens förvaltning för Sjunde AP-fonden för

räkenskapsåret 2013. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för årsredovisningen Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Styrelsens och verkställande direktörens ansvar upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt lagen om Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för allmänna pensionsfonder och för den interna kontroll som styrelsen räkenskapshandlingarna samt för förvaltningen av fondens tillgångar och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta enligt lagen om allmänna pensionsfonder. en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Revisorns ansvar

Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om resultatet av vår Revisorns ansvar granskning och inventeringen av de tillgångar som fonden förvaltar Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen på grundval av vår samt om förvaltningen i övrigt på grundval av vår revision. Vi har revision. Vi har utfört revisionen enligt International Standards on utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att Som underlag för vårt uttalande om inventeringen av tillgångarna uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller har vi granskat fondens inventering samt ett urval av underlagen väsentliga felaktigheter. för denna.

En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis Som underlag för vårt uttalande om förvaltningen i övrigt har vi utöver om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vår revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna och förhållanden i fonden för att kunna bedöma om någon styrelse för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på ledamot eller verkställande direktören har handlat i strid med lagen oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn om allmänna pensionsfonder. de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur fonden upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i fondens interna kontroll. En revision innefattar också Uttalanden en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper Revisionen har inte givit anledning till anmärkning beträffande som har använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande inventeringen av tillgångarna eller i övrigt avseende förvaltningen. direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen. Stockholm den 7 februari 2014

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Uttalanden Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med Jan Birgerson Peter Strandh Lag (2000:192) om allmänna pensionsfonder (AP-fonder) och ger en Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Sjunde AP-fondens Förordnad av regeringen Förordnad av regeringen finansiella ställning per den 31 december 2013 och av dess finansiella resultat för året enligt lagen om allmänna pensionsfonder. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att resultaträkningen och balansräkningen fastställes.

AP7AP7 || 4040

Underlag från McKinsey & Company

Bilaga 9

Utvärdering av AP-fondernas verksamhet 2013

FINANSDEPARTEMENTET

Slutrapport Mars 2013April 2012 28 mars 2014

Bilaga 9

1. Angreppssätt för utvärderingen

 

        

      

       

     

   

1 Miljö, etik och ägarstyrning

Bilaga 9

     

         

Bilaga 9

2. AP-fondernas roll, utveckling och omvärld 2001-2013

   

AP-FONDERNAS ROLL I DET SVENSKA PENSIONSSYSTEMET

  

Bild 1

AP-fondernas roll i svenska pensionssystemet

Privat pension

Ålderspensionsavgift 18,5% Statsbudgeten

16% 2,5% Tjänstepension

Pensionsmyndigheten2

Första till Fjärde AP-fonderna samt Sjätte AP-fonden Sjunde AP-fonden/ Privata fondbolag Allmän pension

Inkomstpension Premiepension Garantipension1

1 Garantipension för de med låg eller ingen inkomst som finansieras med skatter

2 1 januari 2010 togs Premiepensionsmyndighetens (PPM) uppgifter över av Pensionsmyndigheten

KÄLLA: Försäkringskassan

   

2 Av dessa 18,5% går maximalt 7,5 inkomstbasbelopp (SEK 424 500 år 2013) till pensionssystemet, medan ett eventuellt överskott går till statskassan

Bilaga 9

 

                    

         

   

3 Även premiepensionen är självfinansierad

Bilaga 9

            

BUFFERTFONDERNAS UTVECKLING OCH OMVÄRLD 2001-2013

       

4 Dessa fem fondportföljer är valbara på fondtorget, medan AP7 Såfa ligger utanför fondtorget

Bilaga 9

Bild 2

Buffertfondernas utveckling 2001–2013 Total 2001-2013

Första till Fjärde och Sjätte AP-fonderna

Totalt kapital

31 december, SEK miljarder 898 895 873 958 1 058

4 571 641 765 854 708 827

546 480

Total avkastning efter kostnader

SEK miljarder 80 63 113 82 135 84 101 128

36 499

-27 -85 -17

-194

Total avkastning efter kostnader1

Procent 16,4 17,5 19,4 13,5

11,0 10,7 4,3 10,2 11,6

Ø 4,73

-4,9 -1,9

-15,0 -21,6

Nettoinflöde2

SEK miljarder

17,4 18,5 9,2 5,7 10,6 5,5 7,0 2,6

Ø -0,5

-16,5 -17,2 -5,8 -16,2 -27,9

Inkomstindex

Procent 2,9 5,3 3,4 3,2 4,5 6,2 4,9 3,7

1,4 2,4 2,7 0,3 1,9 Ø 3,33

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 1 Avkastning per fond viktat med genomsnittligt kapital 2 Inkluderar även vissa kostnadsposter 3 Geometriskt snitt 4 31 december 2001. Totalt kapital 1 januari 2001 SEK 554 miljarder KÄLLA: AP-fonderna; McKinsey-analys

         

   

  

Bilaga 9

 

  

 

Bild 3

Utveckling av tillgångar och skulder i inkomstpensionssystemet Buffertfonderna Avgiftstillgångar1 Skulder2

Tillgångar 1 /skulder 2Balanstalet 3
SEK tusen miljarderBalanstal 3
1,0334
12 1,011 1,010 1,001 1,005 1,0151,002 4 1,020 1,003 0,983 4 0,984 4 1,0044
111

0,9554

9 8,2

8 7,7 8,0 7,9 8,1

7,47,2 7,5 7,2 7,47,5 7,5 1,1

6,7 6,8 7,07,0 0,9 0,9 1,0

7 6,26,3 6,5 6,5 0,7 0,8

5,8 6,0 6,0 0,9 0,9

6 5,45,6 5,7 0,6 0,6 0,8

0,6 0,5

6,5 6,4 6,6 6,8 6,9 7,1

3 5,3 5,5 5,6 5,7 5,9 6,1

5,0

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

1 Bestäms av befolkningstillväxt, arbetskraftsdeltagande, ekonomisk tillväxt och löneökningstakt 2 Bestäms av antal pensionärer, genomsnittlig livslängd och löneökningstakt 3 Balanstalet = buffertfonderna plus framtida inbetalningar dividerat med framtida utbetalningar för inkomstpension. Balanstalet ligger till grund för pensionsutbetalningar två år senare 4 Uträkningen ändrades i proposition 2008/09:219 genom att värdet på buffertfonderna räknas som genomsnitt av de 3 senaste åren. Enligt den tidigare definitionen var balanstalet 1,0139

2010, 1,0208 2011, 0,9900 2012 samt 1,0158 2013 KÄLLA: Försäkringskassan; Pensionsmyndigheten; McKinsey-analys

    

5Pensionsmyndighetens februariprognos, publicerad 21 februari 2014

6 Alternativa tillgångar inkluderar till exempel fastigheter och PE. Fondernas definition av alternativa tillgångar skiljer sig något, exempelvis räknar vissa fonder in hedgefonder i alternativa tillgångar medan andra inkluderar hedgefonder i likvidportföljen. I vissa fonder inkluderas även övriga tillgångsslag såsom alternativa riskpremier, alternativa krediter och infrastruktur.

Bilaga 9

    

,       

Bild 4

Buffertfondernas allokering och utveckling på underliggande marknader

Genomsnittlig Buffertfondernas1kapitalallokering Utveckling på underliggande marknader 20012-2013 årlig avkastning

31 december 2013 Index = 100 år 20012 20012-13 2013

Aktier 3 8,0% 28,0%

Stockholmsbörsen

AlternativaÖvrigt5 250 Aktier i

tillgångar4 Svenska tillväxtmarknader3 7,8% -3,5%

2 13 aktier

17 200 Utländska 3 4,9% -2,5%

obligationsindex

Svenskt 3 4,9% -0,7%

150 obligationsindex

30 Globala

31 aktier Utländska 1,6% 25,7%

aktier3

7 100

Räntor Tillväxt-

marknader 50

20012002 2004 2006 2008 2010 20122013

1 AP 1-4 och AP6 2 1 juli 2001 3 Aktier Stockholmsbörsen (SIX RX) i SEK, globala aktier (MSCI World) i SEK, obligationsindex Sverige (Svenska Statsobligationer 5 år) i SEK, utländskt obligationsindex (US 5 year

Government bonds) i USD, aktier i tillväxtmarkander (MSCI Emerging Markets) i SEK 4 Inkluderar AP6 5 Overlaymandat, TAA, etc. KÄLLA: Affärsvärlden; MSCI; OMX; Datastream; Statistiska Centralbyrån; Svenska Försäkringskassan; McKinsey-analys

    

7 Till exempel: Svenska aktier genererade 16,0% per år 1985-2001 jämfört med 9,7% per år för den 5-åriga svenska statsobligationsräntan. Amerikanska aktier genererade 15,4% per år 1980-2001 jämfört med 9,1% för den 5-åriga amerikanska statsobligationsräntan (Källa: Datastream)

Bilaga 9

             

         

   

8 Baserat på fondernas rapporterade avkastning i lokal valuta, vilket bedöms mest relevant för att jämföra fondernas prestation givet deras mandat och hemmamarknad 9 Mätt som avkastning dividerat med standardavvikelse 10 Baserat på tillgänglig publicerad data (alla fonder redovisar ej kring detta). Även sett till total andel tillgångar i hemmamarknaden ligger AP-fonderna i linje med jämförda fonder

Bilaga 9

Bild 5

Buffertfondernas avkastning i jämförelse med utländska pensionsfonder

Förvaltat Rapporterad årlig Aktier Alt tillgångar4

kapital nominell avkastning Medelvärde5

2013 Procent (lokal valuta) Räntor SEK Tillgångsallokering miljarder 2013 2009-2013 2004-2013 Procent (lokal valuta) Beskrivning/uppdrag

ATP1  Placera kapital på bästa sätt till låg risk (Danmark) 760 -4,8 8,0 8,7 22 35 43 för det obligatoriska danska

tjänstepensionssystemet ABP1 Förvalta pensionen för holländska (Neder-- 2 680 6,2 11,5 7,0 332 392 282  medborgare anställda inom offentlig

länderna) sektor och utbildningssektorn Buffert- 1058 13,5 10,4 7,1 50 31 19  Buffertfonder i Sveriges fonderna3 inkomstpensionssystem (Sverige)  Buffertfond som, tillsammans med CDPQ, CPP IB1 1 300 10,1 3,8 6,8 50 34 16 utgör och förvaltar Kanadas obligatoriska (Kanada) tjänstepensionsplaner CDPQ1  Buffertfond i det statliga (Kanada) 1 210 13,1 10,0 6,5 37 35 29 pensionssystemet med uppgift att förvalta

kapital för långsiktig hållbarhet CalPERS1  Förvalta pensioner för statligt anställda i (Kalifornien) 1 840 16,2 8,6 5,8 55 19 26 Kalifornien SPU1  Garantera statliga pensionsåtaganden, (Norge) 5 330 15,9 12,0 6,3 62 37 1 fördela Norges oljeförmögenhet på

framtida generationer FRR1 2 2 2  Buffertfond i det statliga (Frankrike) 315 5,0 6,6 3,5 48 33 19 pensionssystemet med uppgift att förvalta

kapital för långsiktig hållbarhet i pensionssystemet Ø 8,4 Ø 8,7 Ø 6,4

1 Per den 31 Dec. 2013; 2 Per den 31 Dec. 2012; 3 AP1-4 och AP6; 4 Alternativa tillgångar inkluderar bland annat private equity, fastigheter, infrastruktur, samt derivat; 5 Genomsnittet inkluderar ej buffertfonderna

KÄLLA: Årsredovisningar; Oanda; McKinsey-analys

Bilaga 9

3. Sammanfattning och rekommendationer

     

FÖRSTA TILL FJÄRDE AP-FONDERNA 200111–2013

   

    

             

11 Avser 1 juli 2001 12 Lagen om allmänna pensionsfonder (2000:192), Propositionen om AP-fonden i det reformerade pensionssystemet (1999/2000:46)

Bilaga 9

Bild 6

Viktiga händelser under 2013 för Första till Fjärde AP-fonderna

 Ökat andelen alternativa tillgångar från 16% till 22%, främst drivet av investering i en riskparitetsportfölj1

(från 0% till 3,8%) och minskat andelen räntor från 37% till 30%

 Styrelsen beslutade öka den finansiella risken i den övergripande tillgångsfördelningen till 65% aktier och 35%

AP1 räntebärande (från 60% respektive 40%) samt förlängde målet om 5,5% avkastning efter kostnader till att från

2014 avse en rullande tioårsperiod, istället för rullande femårsperioder

 Ökat andelen intern aktieförvaltning från 62% till 75% av total aktieportfölj

 Ökat fokus på integration av ESG-aspekter i förvaltningen (baserat på analys av styrkor/svagheter)

 Beslutat om ny organisation med strategisk tillgångsallokering och ESG-analys i kapitalförvaltningen

 Ökat andelen alternativa investeringar från 15% till 16% och infört tillgångsslaget alternativa krediter (1,6%),

vilket motsvaras av minskning i globala statsobligationer från 7% till 5%2

AP2  Fonden har börjat investera i kinesiska A-aktier med hjälp av QFII-licensen från 0 till 0,5%

 Startat en process för omallokering av investeringar i tillväxtmarknader från extern till intern förvaltning (väntas

fortlöpa under 2014)

 Ökat fokus på integration av ESG-aspekter i förvaltningen (t.ex. uppföljning av externa förvaltare)

 Inom alternativa investeringar gjordes nyinvesteringar med SEK 2,6 miljarder, främst i fastigheter men även i

infrastruktur och skog

 Fortsatt utveckling av high quality income-strategi (omfattar investeringar i svenska och europeiska aktier med

AP3 stabil och hög direktavkastning)

 Minskade investeringar i krediter (från 13% till 12% i riskexponering), aktier (från 54% till 53%) och övrig

exponering (från 5% till 3%); gjorde investeringar för SEK 2,6 miljarder i riskpremiestrategier

 Ökat fokus på integration av ESG-aspekter i förvaltningen (t.ex. användning av ESG-analysverktyg)

 Ökat strategiska investeringar från 11% till 22% drivet av:

–Omallokering SEK 10 miljarder svenska storbolagsaktier (från 0% till 4%) samt exponeringen mot

tillväxtmarknader (från 0% till 3%) från taktisk indexförvaltning till aktiv strategisk förvaltning

AP4 –Ökade ESG-investeringar från 0,7% till 3,2% genom växthusgassnåla investeringar i tillväxtmarknader och USA

 Ökat globala aktier (från 32% till 36%) och minskat räntebärande tillgångar (från 36% till 32%)

 Ökade målet för den strategiska aktiva förvaltningen till 0,75% över index för 2014

 Fondens affärschef utsågs till vice VD och ett antal nyrekryteringar gjordes (t.ex. svensk aktiechef)

1 En portfölj där varje portföljskomponent bidrar med lika mycket risk till portföljens totala risk 2 Qualified Foreign Institutional Investor KÄLLA: AP-fonderna; intervjuer; årsredovisningar; hemsidor; McKinsey-analys

    

   

  

  

13 Fonderna har enligt uppdrag utvärderats sedan start, över den senaste tioårsperioden samt över den senaste femårsperioden (det är värt att notera att fondernas långsiktiga avkastningsmål ej är definierade enligt dessa tidshorisonter)

Bilaga 9

     

         

    

           

14 Definieras som risken att värdet på en tillgång förändras drivet av förändringar i värderingen av de

underliggande tillgångarna. Fondernas utsätter sig också för andra risker, till exempel motpartsrisker, operationella risker och systemrisker

15 Sharpekvoten beräknas som skillnaden mellan fondens avkastning och den riskfria räntan dividerat med fondens volatilitet och benämns oftast riskjusterad avkastning 16 Sharpekvoten baseras på årlig avkastning före kostnader, 12 månaders svensk skuldväxel 2001-10 och 2-årig svensk statsobligation 2011-13 samt antagande om 260 handelsdagar

Bilaga 9

Bild 7

Jämförelse mellan avkastning och mål Första till Fjärde AP-fonderna

Genomsnittlig årlig Nominellt långsiktigt 2 Uppnått Riskjusterad

Utvärderings- avkastning efter kostnader avkastningsmålavkastning 3
period ProcentAP1 5,0Procent 5,5avkastningsmål? (sharpekvot )0,4
Sedan start AP2 5,46,20,4
(2001 1 -2013) AP3 5,2AP4 5,2 AP1 6,55,5 6,1 5,50,4 0,4 0,6
10 år AP27,06,20,6
(2004-2013) AP3 6,6AP4 AP17,2 10,05,3 5,8 5,50,7 0,6 1,2
5 år AP210,86,01,2
(2009-2013) AP3AP4 AP19,3 11,6 11,25,0 5,5 5,5 n/a 441,2 1,3 1,9
1 år AP212,74,9n/a2,1
(2013) AP3AP414,1 3,9 16,4 4,4n/a 4 n/a 42,6 2,6

Not: Riskjusterad avkastning (sharpekvoter) kan skilja sig från redovisade värden då olika riskfria räntor har använts i beräkningarna 1 1 juli 2001 2 AP-fondernas långsiktiga målsättning skiljer sig över tidsperioderna. AP1 har som målsättning att nå en nominell avkastning på 5,5% per år. AP2 har som målsättning att nå en real avkastning på 5% sedan 2005, mellan 2001- 04 var målsättningen 4% realt. AP3 har som målsättning att nå en real avkastning p å 4%. AP4 har som målsättning att nå en real avkastning på 4,5% 3 Avser sharpekvoten för totalportföljen. Liknande mönster för AP1-4 kan utläsas i jämförelser av likvidportföljers sharpekvot 4 Ej applicerbart då avkastningsmålen följs upp på en period som överstiger ett år KÄLLA: Första till Fjärde AP-Fonden; McKinsey-analys



       

         

17 Med 95% sannolikhet. VaR drivs huvudsakligen av volatiliteten i marknaden, korrelationen mellan tillgångsslagen och positionsförändringar i portföljen

Bilaga 9

Bild 8

Jämförelse mellan risk och avkastning för Första till Fjärde AP-fonderna

Jämförelse av VaR och total avkastning, Procent Indikerar 2004-2013

önskvärd 2009-2013

position

Totalportfölj Likvidportfölj

Genomsnittlig årlig nominell avkastning efter kostnader Genomsnittlig årlig nominell avkastning efter kostnader

12 12

AP4 11 AP2 11 AP4

AP1 AP2

10AP110AP3
9AP39
88
7AP2 AP47AP1 AP4
6AP3 AP16AP2 AP3
55
44
33
22
11

0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 1,0 1,1 1,2 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 1,0 1,1 1,2

Genomsnittlig VaR som andel av portfölj Genomsnittlig VaR som andel av portfölj

Not: Value at Risk (VaR) är ett riskmått som med 95% sannolikhet anger en portföljs maximala förlust under en specifik tidsperiod. VaR har uppskattats ex-post på daglig basis baserat på 1 års rullande avkastningshistorik (i procent) med antagande om 260 handelsdagar per år. Det genomsnittliga värdet för VaR över tidsperioder beräknas som genomsnittet av dagliga värden under tidsperioden. En enhetlig definition av Value at Risk har använts tvärs AP1-4 KÄLLA: Första till Fjärde AP-fonden; McKinsey-analys 

       

         

Bilaga 9

Bild 9

Faktisk tillgångsallokering Första till Fjärde AP-fonderna

% av fondernas faktiska portfölj; 100 % = SEK miljarder

Total tillgångsallokering1för AP1-4 Tillgångsallokering 31 dec 2013

100% = 529 469 557 627 750 839 881 691 809 875 854 938 1,036 253 265 258 260 Övrigt (TAA etc)2 3 0 4 0 3 1 3 1 3 0 4 1 5 1 2 1 1 1 2 2 1 2 0 1

38 9 10 119
Alt tillgångar14 15 22 5 16 ~17
Räntor 38 39 38 39 38 39 3838 35 34 3735 3231 ~3432
Aktier i tillväxt-30
marknader 1 2 2 2 2 3 54 6 77 8 79 ~64
Utländska aktier10
(exkl. tillväxt- 38 39 39 39 40 3736
marknader)37 35 33 3129 29 3030 ~31

25

Svenska aktier 19 16 17 17 17 17 15 14 16 17 14 13 14 19

12 11 ~12

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 20104 20114 20124 20134 AP1 AP2 AP34 AP4

1 Årlig genomsnittlig tillgångsallokering 2 Overlaymandat, TAA, etc. 3 Alternativa tillgångar omfattar fastigheter, private equity, hedgefonder, konvertibler, jordbruk, infrastruktur, alternativa riskpremier mm. 4 Tillgångsallokeringen för AP3 2010-13 är indikativ då en exakt konvertering av riskklasser till tillgångsklasser ej kan göras 5 Under 2013 infördes en riskparitetsportfölj. Riskparitetsportföljen innehåller 48 % räntebärande papper, vilket gör att den totala ränteexponeringen för AP1 uppgår till 31,2% KÄLLA: AP-fonderna; McKinsey-analys

       

        

Bilaga 9

SJÄTTE AP-FONDEN 1997-2013

      

  

 

 

 

  

    

 

  

 

   

 



18 Sjätte AP-fondens uppdrag beskrivs lagarna 2000:193 och 2007:709 samt tillhörande förarbeten 19 FN-initiativ riktat till företag som innefattar principer kring hur företagen skall agera i frågor rörande mänskliga rättigheter, arbetsrättsliga frågor, miljö och korruption 20 Global Reporting Initiative (organisation som verkar för hållbarhetsrapportering) 21 Principles for Responsible Investment (internationellt nätverk)

Bilaga 9

   

           

Bild 10

Resultat Sjätte AP-fondens totala portfölj

Genomsnittlig årlig avkastning efter totala kostnader; Procent

2013 2009-2013 2004-2013 1997-2013

AP6 9,2 6,2 5,6 4,5

Avkastnings- 30,0 19,2 14,0 11,9 mål1 Avkastningsmål enl. 5,5 5,6 6,4 4,5 tidigare målsättning2 Inkomst- 3,7 3,4 3,3 3,1 index Noterade

Externa svenska 18,6 21,0 12,5 10,7 index mellan-

stora bolag3

Noterade

svenska små- 39,5 26,9 15,3 n/a

bolag4

1 Nytt avkastningsmål sedan 2012: SIX Nordic 200 Cap GI (gamla SHB Nordix All-Share) + riskpremie om 2,5% baserat på fondens riskprofil och kassaallokering 2 Baserat på den målsättning som användes 2003-11: 4,5 % plus reporänta. Före 2003 var målet ett börsindex. Under 1997-2013 var reporäntan 2,66% per år, under 2004-2013 1,90% per

år, under 2009-13 1,07% per år, samt under 2013 0,99% 3 Total avkastning för MSCI Swedish Mid cap (för svenska mellanstora bolag) 4 Total avkastning för MSCI Swedish Small cap (för svenska småbolag) KÄLLA: Sjätte AP-fonden; McKinsey-analys 

  

22 Inkluderar sedan 2012 noterade småbolag

Bilaga 9

      

  

SJUNDE AP-FONDEN 2001-2013

           

        

23 Såfa står för Statens Årskullsförvaltningsinitiativ. Statens icke-valsalternativ var fram till maj 2010 Sjunde AP-fondens Premiesparfond. Såfan kan också aktivt väljas 24 Premiepensionsindex definieras som den genomsnittliga fondavkastningen i premiepensionssystemet exklusive AP7:s produkter genom hela rapporten

Bilaga 9

Bild 11

Utveckling för Sjunde AP-fondens nya förvaltningsmodell 24 maj 2010 –

31 dec 2013 Utveckling för AP7s förvals-

Årlig avkastning; procent 2013 alternativ mot Premiepensions-

Utveckling för Sjunde AP-fondens nya förvaltningsmodell mot benchmark 2010-138 index9 2001-2013

34,2 34,8 AP77 4,1

32,0

22,0

13,3 15,7 14,3 14,6

6,6 8,1

1,9 2,2 1,9 2,7 Justerat 4,3

AP712

SÅFA10 Premie- MSCI All AP7 Benchmark AP7 Benchmark

pensions-3 Country Aktie- för AP7 6 Ränte- för AP7 Premie-

index World fond Aktiefond fond Ränte- pensions- 2,3

index3 fond5 9

index

Benchmark Byggstensfonder Justerat

Marknads-1 4 4 4 Premie-

värde 186,2 173,5 12,7 pensions- 2,8

SEK miljarder 2 2 2 index11

Antal ~3,025,000 ~27,000 ~3,000

sparare 1 Fondförmögenhet den 31 december 2013; 2 31 december 2013. Avser de sparare som aktivt valt att investera hela eller delar av sin portfölj i en av byggstensfonderna (investeringar via

Såfa och statens fondportföljer ej inkluderade); 3 I SEK men ej valutasäkrat; 4 Övrigt kapital investerat via Försiktig, Balanserad och Offensiv; 5 HMSC13 för 2010 och HMT74 för 2011;

6 AP7:s benchmark för AP7 Aktiefond kommer ett normalår bestå av 1 x MSCI ACWI (i SEK) + 0,5 x MSCI ACWI (i USD) samt justering för finansiering av hävstång. För 2010 är

benchmark anpassat för hävstångens successiva uppbyggnad under året. 7 Utgörs av PSF jan 2001-maj 2010 och Såfa maj 2010- dec 2013; 8 Geometriskt snitt av den årliga

avkastningen 24 maj 2010 – 31 dec 2013; 9 Genomsnittlig avkastningen för fonderna i premiepensionssystemet (exklusive AP7:s produkter); 10 SÅFA bestod den 30 december 2013 av

93,2% AP7 Aktiefond och 6,8% AP7 Räntefond; 11 Genomsnittlig avkastning för premiepensionsindex justerat för avgifter och rabatter; 12 Utgörs av PSF jan 2001-maj 2010 och Såfa

maj 2010- dec 2013. justerat för avgifter och rabatter KÄLLA: Sjunde AP-fonden; Pensionsmyndigheten; AP7 Årsredovisning; McKinsey-analys

    

      

25 Premiesparfonden jan 2001-maj 2010 och Såfa maj 2010- dec 2013

26 Premiesparfonden hade mellan perioden jan 2001 och första kvartalet 2007 en avgift på 0,5% och lämnade under den tiden en genomsnittlig rabatt på 64,7% per år. Från och med andra kvartalet 2007 har Premiesparfonden och sedan Såfa alltid legat under det fria uttaget om 0,15%. Den genomsnittliga förvaltningsavgiften har under perioden 2001-2013 varit 0,32%

Bilaga 9

   

 

   

AP-FONDERNAS INTEGRATION AV HÅLLBARHET/ESG

     

                  

27 Fonderna i premiepensionssystemet (Såfa och statens fondportföljer ej inkluderade) har under perioden 2001-2013 haft en genomsnittlig årlig förvaltningsavgift om 0,89% med en genomsnittlig rabatt om 54%

Bilaga 9

          

        

       

            

Bilaga 9

     

         

      

               

28 Ej relevant I internationella sammanhang 29 Enligt Statens ägarpolicy och riktlinjer för företag med statligt ägande 2013

Bilaga 9

             

REKOMMENDATIONER BASERAT PÅ ÅRETS UTVÄRDERING

      

 



   







     



    



Bilaga 9

                                 

             

Bilaga 9

 

             

Bilaga 9

4. Grundläggande utvärdering av Första APfonden

   

FÖRSTA AP-FONDENS FÖRVALTNINGSMODELL OCH NYCKELHÄNDELSER 2013

    

         

       

30 Avser 1 juli 2001 31 Chief Investment Officer (kapitalförvaltningschef)

Bilaga 9

Bild 12

Aktier Alternativa tillgångar

Beskrivning av Första AP-fonden 2013 Räntebärande tillgångar Övrigt

Uppdrag och mål Faktiskt innehav per tillgångsslag 31 december 2013

Uppdrag 100% = SEK 253 miljarder  Förvalta fondkapitalet till största möjliga nytta för Övrigt Svenska aktier

pensionssystemet genom att skapa en hög avkastning till en låg 1 12 risknivå Alt. tillgångar 22

 Inte ta någon närings- eller ekonomipolitisk hänsyn  Ta miljö- och etikhänsyn i placeringsverksamheten, dock utan att 25 Globala aktier

ge avkall på det övergripande målet om hög avkastning

Mål 30

Maximera avkastningen till låg risk för pensionssystemet Räntebärande 10  Aktier i tillväxtmarknader  Genomsnittlig avkastning efter kostnader på 5,5 procent per år tillgångar

mätt över en rullande femårsperiod på den totala portföljen

Förvaltningsstrategi Organisation VD  Investeringsfilosofin bygger på ledorden lång placeringshorisont,  52 anställda 2013

fundamental analys och intern kompetens med fokus på en (47 år 2012) varav Compliance robustare portfölj (som bättre tål skilda makroscenarier) och 24 (22 år 2012) i totalavkastning förvaltningen Kommunikation &

 Fonden arbetar med en strategisk vy som uttrycks med olika ägarstyrning

tidshorisonter – Strategisk inriktning (5 års sikt) – långsiktig strategisk inriktning HR – Planeringsportfölj (1-1,5 års sikt) – konkret strategisk inriktning

som anger styrningen av den existerande portföljen – Interna och externa mandat (löpande) – används av VD för att

styra förvaltningen ESG- Affärschef (CIO) Affärsstöd

 Baserat på den strategiska inriktningen och planeringsportföljen ger analys

styrelsen ett riskmandat till VD

– Riskmandatet är uttryckt som ett allokeringsmandat runt den Strat. Takti- Aktie- Ränte Exte- IT Jurid- Back Midd-

faktiska portföljen och planeringsportföljen samt avvikelser egisk sk till- förva- - och rn ik office le

inom tillgångsslagens mot respektive index i Tillgå- gång ltning valuta förval & office

ngsa- sallo- förval tning eko-

planeringsportföljen lloke- ker- -tning nomi  Förvaltningen av kapital sker utifrån interna och externa mandat ring ing

kopplade till både absolut och relativ avkastning

KÄLLA: Första AP-fonden

Bild 13

Första AP-fondens förvaltningsmodell 2013

Investeringsfilosofi Förvaltningsmodellens byggpelare

Lång placeringshorisont Lång sikt – Strategisk  Den strategiska inriktningen tar avstamp i ALM-analysen (~ 40 års sikt) och utgör de två och helhetssyn inriktning första stegen i strategiprocessen: genomsyrar verksamheten ~ 5 års sikt –ALM-analys fördjupas genom att tillgångsslag som inte har kontinuerliga marknadspriser

modelleras för optimering i jämvikt En lång placerings- –En konjunkturell analys genomförs horisont kräver uthållighet  De två perspektiven sammanvägs sedan i den strategiska inriktningen som sätts samman 1

av VD i Portföljgruppen, varefter styrelsen beslutar om strategin  Analys och  Utvärderas en gång per år och anger inriktningen för Planeringsportföljen framförhållning är  Planeringsportföljen är den medelfristiga portföljen som anger inriktningen för förvaltningen en förutsättning för Medelfristig sikt – –Portföljen visar prognosen för önskad portfölj om 1-1,5 år proaktivt agerande Planeringsportföljen –Planeringsportföljen baseras på ALM och konjunkturella analyserna samt en bedömning  En robust portfölj 1-1,5 års sikt om möjlig implementering (hänsyn tas till marknadspriser, likviditet, kostnader och andra underlättar långsiktigt restriktioner för allokering av portföljen) agerande  Fastställs av VD årligen, eller vid behov, och används för att röra sig mot den strategiska

inriktningen Investeringarna styrs av  Utifrån den strategiska inriktningen och Planeringsportföljen ger styrelsen ett riskmandat till fundamental analys VD. Planeringsportföljen används som indexportfölj vid styrelserapportering för  Förväntad avkastning riskuppföljning och fondens riskprofil är Kort sikt –  VD styr och leder förvaltningen med interna och externa mandat som berör strategisk viktigt beslutsprocessen allokering, strategisk förvaltning och operativ förvaltning. Affärsansvarig beslutar om strategi

1-3 månaders sikt i portföljgruppen efter en bred beredningsprocess i organisationen Intern förvaltning utgör  Investeringsprocessen baseras på tre olika beslutsnivåer: basen för fondens Tre beslutsnivåer för –Strategisk allokering: beslut om tillgångsfördelningen mellan aktier, räntor samt verksamhet lång, medelfristig och fastigheter, hedgefonder, riskkapitalfonder, riskparitetsportföljen2och nya investeringar  Självständig och kort sikt samt storleken på valutaexponeringen och portföljens duration oberoende analys –Strategisk förvaltning: beslut om allokeringen, strategier och förvaltningsformer inom  Tydliga ansvar och mål. respektive tillgångsslag Beslut fattas av individer –Operativ förvaltning: beslut i den faktiska förvaltningen i förhållande till valda strategier  Engagerad ägare Utvärdering  För att beskriva portföljens resultat sker en utvärdering på flera nivåer med olika tidshorisonter  Extern förvaltning är ett –Totala portföljen i förhållande till mål, inkomstindex, och jämförbara kapitalförvaltare, komplement utvärderingshorisont 5 år respektive 10 år

–Totala portföljen i förhållande till möjliga portföljer inom VD:s riskmandat, utvärderingshorisont 5 år –Affärsenheters förvaltning i förhållande till utfärdade mandat, utvärderingshorisont 3-5 år

1 Portföljgruppen består av CIO samt chefen för Strategisk tillgångsallokering samt förvaltningsansvariga 2 En riskparitetsportfölj är en portfölj där varje portföljskomponent bidrar med lika mycket risk till portföljens totala risk

KÄLLA: Första AP-fonden

Bilaga 9

Bild 14

ILLUSTRATIV Alternativa

Första AP-fondens investeringsprocess 2013 investeringar

Implementering av strategier Räntor

och positioner Aktier

16 223 23 20

Marknadsanalys Fördjupad ALM

37 30 34 Begränsningar 30 analys analys

47 47 43 50

Faktisk portfölj Faktisk portföljInterna och Planeringsportfölj1 Strategisk ALM-portfölj

31/12 2012 31/12 2013 externa mandat inriktning

Tidshorisont Löpande 1-1,5 år 5 år ~40 år

Syfte med VD:s verktyg att styra Anger inriktning för Långsiktig inriktning ALM-portföljen är

portfölj  Strategisk allokering förvaltningen på som förvaltningen utgångspunkten för

 Strategisk förvaltning medellång sikt förväntas röra sig mot arbetet med den

 Operativ förvaltning strategiska inriktningen

Frekvens Löpande 1 gång 1 gång Vart femte år med

Per år årlig avstämning

Beslut av VD efter samråd med VD efter samråd med Styrelsen VD efter samråd med

portföljgruppen2 portfölj-gruppen2 portföljgruppen2

varefter styrelsen fastslår förslag,

beslutar om VD:s styrelsen ställer sig

riskmandat bakom 1 Planeringsportfölj som trädde i kraft den 31/12 2012 2 CIO och chefen för Strategisk tillgångsallokering samt förvaltningsansvariga 3 Inklusive riskparitetsportfölj KÄLLA: Första AP-fonden

         

   

32 Asset Liability Modelling-analys: handlar om att hitta den kombination av finansiella tillgångar som bäst

matchar de pensionsutbetalningar fonden kommer behöva göra över tid. Analyshorisonten är därför mycket lång, upp till 40 år.

33 Riskmandatet är uttryckts som bandbredd mellan tillgångsslagen, statistiska riskmått för respektive

tillgångsslag (prognostiserad tracking error för aktier och räntor, VaR för valuta) och strategiska inriktningar inom tillgångsslaget alternativa investeringar

Bilaga 9

          



 









   

 

  

 





  

 

 

34 Fastigheter, PE, hedgefonder, riskparitetsportföljen och nya investeringar 35 Portfölj där varje portföljkomponent bidrar med lika mycket risk till portföljens totala risk 36 Underkategori till tillväxtmarknader. Gränsmarknader (”frontier markets”) är mindre etablerade kapitalmarknader med lägre likviditet än de traditionella tillväxtmarknaderna

Bilaga 9

–    –   –  

 

  

 

  

 

  

FÖRSTA AP-FONDENS RESULTAT 200137-2013

        

    

37 Avser 1 juli 2001 38 Nedbrytning av avkastningen är redovisade värden och adderar inte exakt ihop till avkastningen beroende på avrundningar samt eventuella periodiseringseffekter

Bilaga 9

        

Bild 15

Första AP-fondens totala avkastning 2001–2013 AP1 ## Kostnad3

Total nominell avkastning efter kostnader; Procent Inkomstindex

AP1 målsättning2 ## Sharpekvot

för likvidportfölj4

Avkastning 20011–2013 per år Genomsnittlig avkastning

17,4 20,1

16,4

11,3 9,6 10,2 11,3 11,2 10,0

4,6 5,03,45,5 6,53,35,5 3,45,5

-3,2 -1,9

0,14 0,15 0,14 0,14

-14,0

-21,9 Genomsnittlig riskjusterad avkastning

Riskjusterad avkastning (sharpekvot5) 20011–2013 per år (sharpekvot)

3,5 1,2

1,7 1,7 2,0 1,9 1,96 0,6

1,2 1,3 0,4

0,4

neg neg neg neg

20011 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 20011-13 2004-13 2009-13

1,96 0,4 0,6 1,2 1 1 juli 2001 (för 2001 anges annualiserad avkastning) 2 Första AP-fondens målsättning är att nå en genomsnittlig årlig nominell avkastning på 5,5% efter kostnader, mätt över rullande femårsperiod 3 Provisions- och rörelsekostnader som andel av genomsnittet av årets ingående och utgående marknadsvärde (2001 baserat enbart på utgående marknadsvärde) 4 Likvidportföljen inkluderar noterade tillgångsslag inkl. aktier, räntebärande tillgångar, samt kassa 5 Sharpekvot för den totala portföljen, inklusive, noterade samt onoterade tillgångar. Sharpekvoten baseras på årlig avkastning före kostnader, 12 månaders svensk skuldväxel 2001-10 och

2-årig svensk statsobligation 2011-13 samt antagande om 260 handelsdagar 6 Beräknade sharpekvoter avviker från redovisade värden på 2,1 för totalportföljen samt 2,1 för likvidportföljen då fonden använt en annan metod (se not 5 för definition I denna rapport) Not: Sharpekvoten definieras som riskpremien (fondens avkastning minus den riskfria räntan) dividerat med fondens risk (mäts med standardavvikelsen) KÄLLA: Första AP-fonden; Försäkringskassan; McKinsey-analys

   

 

39 Nedbrytning av avkastningen är redovisade värden och adderar inte exakt ihop till avkastningen beroende på avrundningar samt eventuella periodiseringseffekter

Bilaga 9

 

      

Bild 16

Första AP-fondens faktiska tillgångsallokering 20011-2013 Övrigt

2 Alternativa tillgångar

% av totala tillgångar Första AP-fonden ; 100% = SEK miljarder Räntebärande tillgångar

Aktier

Differens

Procentenheter

100% = 131 117 139 157 187 207 219 172 202 219 214 234 253 20011–13 2012–13 Övrigt (TAA etc.) 3 0 3 0 2 0 2 0 2 0 3 0 3 0 5 0 5 0 0 0 1 1 +0,9 +0,3 exkl kassa 8 9

4 16 Alt. tillgångar 22 +19 +6 Räntor3 39 41 40 38 40 39 37

43 42 34

37 30 -8 -7 Aktier i tillväxt- 6 5 5 marknader 5 5 6 8 10

5 6

9 10 +4 -0,6 Utländska 10 aktier (exkl. 41 39 40 41 39 39 36 32 tillväxt- 38 36 marknader) 28 25 25 -15 -0,3

Svenska 12 11 12 12 12 13 13 10 14 16 12 11 12 -0,2 +0,6 aktier

20011 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 1 1 juli 2001 2 Den faktiska allokeringen den 31 december varje år 3 Inklusive kassa; Riskparitetsportföljen innehåller 48 % räntebärande papper, vilket gör att den totala ränteexponeringen uppgår till 31,2% 4 Alternativa tillgångar inkluderar bland annat investeringar i hedgefonder, fastigheter, PE och riskparitetsportfölj. Riskparitetsportföljen infördes under 2013. En riskparitetsportfölj är en

portfölj där varje portföljskomponent bidrar med lika mycket risk till portföljens totala risk KÄLLA: Första AP-fonden; McKinsey-analys

FÖRSTA AP-FONDENS AKTIVA AVKASTNING 200141-2013

    

40 En högre kostnad för till exempel provisioner till externa förvaltare bör anses motiverad om det genererar

en meravkastning som överstiger den ökade kostnaden (allt annat lika)

41 Avser 1 juli 2001

Bilaga 9

 

     

  

Bild 17

Första AP-fondens aktiva avkastning 20011–2013

Årlig aktiv avkastning före kostnader; Procent2

Utveckling aktiv avkastning per år 20011– 2013 Total aktiv avkastning Genomsnittlig3aktiv avkastning

2009-13: SEK 5.4 miljarder

1,5 1,1 1,2

0,7 0,6 0,4 0,8 0,2 0,4 0,5 0,6

Historisk 0

utveckling av

den aktiva -0,6 -0,3 -0,2

avkastningen -0,8

20011 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 20011-13 2004-13 2009-13

0,7 neg. neg. neg. 3,8 1,3 0,8 neg. 1,1 1,9 n/a n/a n/a n/a n/a n/a

Informationskvot4 Informationskvot4

Aktiv avkastning per tillgångsslag 2013 Definition av aktiv avkastning AP1

0,2 0,2 0,2 0 0,2 2001-09:

 Aktiv förvaltning inom tillgångsslag

0,1 0,1 (exkl. alternativa investeringar)

 Avkastning från overlaymandat

Definition och  Allokeringseffekter

nedbrytning 2010-13:

av aktiv  Differens mot mandatspecifika

avkastning Räntor Svenska Aktier i Utländska Valutor Övriga Total jämförelseindex för de portföljmandat

aktier tillväxt- aktier (exkl. strategier aktiv där jämförelseindex är tillämpbara

marknader tillväxt- avkastning  För 2011 inkluderas även indexval

marknader) (+0,26%).

0,3 -0,2 0,1 -0,2 0,3 0,0 0,3 Traditionell aktiv avkastning för

Miljarder SEK totalportföljen redovisas ej sedan 2010 1 1 juli 2001 2 Beräknas mot likvidportföljen som bas 2001-09. 2010-13 används den del av portföljen med jämförelseindex som bas 3 Geometriskt snitt av den årliga aktiva avkastningen 4 Annualiserad informationskvot baserad på daglig avkastning och antagande om 260 handelsdagar. Informationskvoten definieras som den aktiva avkastningen dividerat med fondens

aktiva risk och visar hur mycket överavkastning som den aktiva förvaltningen gett. Informationskvoten redovisas ej 2011-13 då den ej bedöms vara jämförbar med andra AP fonder. 2001-

10 var informationskvoten 0,4

KÄLLA: Första AP-fonden; McKinsey-analys

Bilaga 9

5. Grundläggande utvärdering av Andra APfonden

   

ANDRA AP-FONDENS FÖRVALTNINGSMODELL OCH NYCKELHÄNDELSER 2013

   

     

         

42 Avser 1 juli 2001 43 Fonden arbetar med ett avkastningsantagande om 5% per år givet fondens mål att "minimera konsekvenserna av den automatiska balanseringen genom att skapa god avkastning på kapitalet" 44 Asset Liability Modelling. Analysmodell för att fastställa fondens strategiska portfölj. Studien, som kontinuerligt revideras, syftar till att fastställa den optimala sammansättningen av fondens olika tillgångsslag som bäst motsvarar fondens långsiktiga åtaganden gentemot det svenska pensionskollektivet 45 Fonden varierar risktagandet i den strategiska portföljen i förhållande till hur fonden bedömer de långsiktiga marknadsförutsättningarna utvecklas över tid

Bilaga 9

Bild 18

Aktier Alternativa tillgångar

Beskrivning av Andra AP-fonden 2013 Räntebärande tillgångar Övrigt

Uppdrag och mål Marknadsvärde per tillgångsslag 31 december 2013

Uppdrag 100% = SEK 265 miljarder  Förvalta fondkapitalet till största möjliga nytta för pensionssystemet PEÖvrigt genom att skapa en hög avkastning till en låg risknivå Fastigheter 5 Svenska aktier  Inte ta någon närings- eller ekonomipolitisk hänsyn inkl jordbruk 4 11 Ta miljö- och etikhänsyn i placeringsverksamheten, dock utan att ge 9

avkall på det övergripande målet om hög avkastning

Mål 30

 Minimera de negativa konsekvenserna på framtida pensioner av att Globala aktier ”bromsen” aktiveras 31  Långsiktig realt avkastningsantagande med 5,0% per år (4,5% från Räntebärande den strategiska portföljen; 0,5% från aktiv avkastning) tillgångar 9  Historiskt realt avkastningsantagande på 4,0% för 2001-05 samt Tillväxtmarknader 5,0% för 2006-12 (4,8% i snitt 2001-12)

Förvaltningsstrategi Organisation

VD  Två grundkällor till värdeskapande:  59 (60 år 2012) Kommunikation VD-assistent – Exponering gentemot systematiska riskpremier medarbetare varav & HR – Aktiv förvaltning 29 (32 år 2012) inom Personal Kontorsstöd  Långsiktig strategi implementeras genom strategisk portfölj kapitalförvaltning – Beslut implementeras främst genom long-only mandat Juridik  AP2 fattar inga medelfristiga beslut som kan särskiljas från de 1 långsiktiga besluten. Fonden har en TAA-grupp som kan föreslå förvaltningKapital- Affärsstöd kastningsanalysRisk- och avstörre förändringar i den strategiska portföljen då förändringar i de långsiktiga marknadsförutsättningarna motiverar detta Extern förvaltning förvaltningRänte- Affärskontroll managementRisk  25% extern förvaltning (29% 2012) Investerings- Aktie- Avkastningsstrategi förvaltning Ekonomi analys Tillväxtmarknads-3 Kvantitativ IT förvaltning förvaltning exponeringStrategisk förvaltnings-Kapital- & trading system

1 Fattade beslut om ny enhet 2012, implementerades 2013

KÄLLA: Andra AP-fonden

Bild 19

Andra AP-fondens förvaltningsmodell 2013

Investeringsfilosofi Förvaltningsmodellens byggpelare

Två grundkällor till  Fördelning av vikter mellan tillgångar och strategier som utgör fondens värdeskapande: Långfristiga strategiska portfölj inom ramen för ALM (Asset-Liability-Model) analys beslut  Fondens strategiska portfölj utvärderas på tidshorisonter om minst 10 år, Systematisk exponering ~ 10 års sikt medan ALM-studien har en tidshorisont på 30 år.   Förändringar av strategisk portfölj beslutas av styrelsen. mot riskpremier  Implementeras till största del genom long-only positioner i tillgångsslag. – Diversifiering – Dynamiskt förhållningssätt,  Fonden kan fatta beslut på kortare sikt inom ramen för den strategiska med avseende på portföljen, men dessa beslut särskiljs ej från de långsiktiga besluten och tidsvarierande riskpremier tas också av styrelsen och nya strategier  Implementering av aktiva mandat sker företrädesvis genom long-only  Aktiv avkastning mandat men kapitallösa mandat förekommer också. – Endast när Aktiva beslut  TAA (Tactical Asset Allocation) är en grupp (CIO, chefsstrateg, förutsättningarna finns <1 års sikt makroansvarig samt tillgångslagsansvariga) som träffas regelbundet för – Fokus, flexibilitet och att besluta taktiska positioner (~3-12 månaders sikt) inom ramen för den enkelhet aktiva riskbudgeten.  TAA-gruppens arbete kan också leda fram till förslag på förändringar i den strategiska portföljen om förändringar i de långsiktiga marknadsförutsättningarna bedöms motivera detta

Extern vs intern  25% av totalt kapital förvaltas genom externa förvaltare (29% 2012)

förvaltning

 Fonden utvärderas utifrån två perspektiv Utvärdering – Strategiska portföljen på minst 10 års sikt med de avkastningsantaganden som ligger till grund för ALM-analysen som jämförelse – Aktiva beslut på < 1 års sikt med strategiska portföljen som jämförelseindex

KÄLLA: Andra AP-fonden

Bilaga 9

        



 

 



    

 



 

 

   

 





 

46 Från och med 2010 består TAA-gruppen av CIO, chefsstrateg, makroansvarig samt tillgångslagsansvariga 47 Mandat som baseras på handel utan kapitalinsats, till exempel med derivatkontrakt eller finansiering av värdepappersköp genom belåning

Bilaga 9

ANDRA AP-FONDENS RESULTAT 200148-2013

        

   

  

    

     

48 Avser 1 juli 2001 49 Nedbrytning av avkastningen är redovisade värden och adderar inte exakt ihop till avkastningen beroende på avrundningar samt eventuella periodiseringseffekter 50 En högre kostnad för till exempel provisioner till externa förvaltare bör anses motiverad om det genererar en meravkastning som överstiger den ökade kostnaden (allt annat lika)

Bilaga 9

Bild 20

Andra AP-fondens totala avkastning 2001–2013 AP2 ## Kostnad5

Total nominell avkastning efter kostnader; Procent Inkomstindex

AP2 målsättning2 ## Sharpekvot

för likvidportfölj3

Avkastning 20011–2013 per år Genomsnittlig avkastning

17,6 18,5 20,4

11,4 12,8 11,0 13,3 12,7 10,8

4,0 5,4 6,2 7,0 6,2 6,0

3,4 3,3 3,4

-1,5 -2,1

0,17 0,18 0,17 0,17

-15,5

-24,1 Genomsnittlig riskjusterad avkastning

Riskjusterad avkastning (sharpekvot4) 20011–2013 per år (sharpekvot)

3,7 1,2

1,8 1,7 1,8 2,0 2,1 0,6

1,5 1,3 0,4

0,1 neg 0,1 neg neg

20011 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 20011-13 2004-13 2009-13

2,16 0,4 0,6 1,2 1 1 juli 2001 (för 2001 anges annualiserad avkastning) 2 Andra AP-fondens genomsnittliga målsättning. 2013 var målsättningen 5% i real avkastning. Under 2001-2013 har målsättningen fluktuerat mellan 4,0 och 5,0% i real avkastning med en genomsnittlig inflation på ~1,5% 3 Likvidportföljen inkluderar noterade tillgångsslag inkl. svenska och globala aktier, räntebärande tillgångar, samt overlaymandat 4 Sharpekvot för den totala portföljen, inklusive noterade samt onoterade tillgångar. Sharpekvoten baseras på årlig avkastning före kostnader, 12 månaders svensk skuldväxel 2001-10 och 2-årig svensk statsobligation 2011-13 samt antagande om 260 handelsdagar 5 Provisions- och rörelsekostnad som andel av genomsnittet av årets ingående och utgående marknadsvärde (2001 baserat enbart på utgående marknadsvärde) 6 Avviker från redovisad sharpkvot på 2,4 då fonden använt en annan riskfri ränta

KÄLLA: Andra AP-fonden; Försäkringskassan; McKinsey-analys

Bild 21

1 Övrigt

Andra AP-fondens faktiska tillgångsallokering 2001 –2013 Alternativa tillgångar

% av totala tillgångar Andra AP-fonden2,3; 100% = SEK miljarder Räntebärande tillgångar

Aktier

Differens

Procentenheter

20011–13 2012–13

100% = 134 117 140 158 191 217 228 173 204 223 217 242 2654 Övrigt (TAA etc.) 4 0 4 0 3 0 4 0 5 0 0 2 2 2 2 4 2 +2 -2

3 1 5 Alt. tillgångar5 10 10 11 12

15 16 +12 +1

Räntor 35 36 36 36 37 35

35 34 33 35 -2 -2 Aktier i tillväxt- 33 31 marknader 0 1 2

3 4 5

5 4

6 5

Utländska aktier 9 9 +9 0 (exkl. tillväxt- 40 9

39 39 36 34 34

marknader) 31 28

33 29

28 30 -10 +2

28

Svenska aktier 21 19 20 21 21 20 20 16 18 20

14 11 11 -10 0

1 Avser 1 juli 2001 20011 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2 Faktisk allokering den 31 december varje år 3 Tillgångsfördelning kan avvika från den redovisade fördelningen då terminsexponeringen summeras separat och ej som en del av tillgångsslagens marknadsvärden 4 Avviker med SEK 87 miljoner från det redovisade värdet, främst orsakat av periodiseringseffekter 5 I alternativa tillgångar ingår sedan 2013 kinesiska A-aktier KÄLLA: Andra AP-fonden; McKinsey-analys

Bilaga 9

ANDRA AP-FONDENS AKTIVA AVKASTNING 200151-2013

     

   

        

51 Avser 1 juli 2001 52 Från och med 2009 särredovisas implementeringseffekter och fondens strategiska portfölj har rörliga vikter, vilket gör att oönskade allokeringseffekter ej uppstår

Bilaga 9

Bild 22

Andra AP-fondens aktiva avkastning 20011–2013

Årlig aktiv avkastning före kostnader; Procent2

Utveckling aktiv avkastning per år 20011– 2013 Total aktiv avkastning Genomsnittlig3aktiv avkastning

1,8 2009-13: SEK 6,2 miljarder

1,2 0,8 1,2 0,7 Historisk 0,2 0,2 0,5 0,2 0,1

utveckling av

den aktiva -0,4 -0,5 -0,6 -0,4 -0,2

avkastningen

-1,8

20011 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 20011-13 2004-13 2009-13

0,1 neg. neg. neg. 0,4 0,3 neg. neg. 1,3 2,7 neg. 4,2 1,6 0,4 0,6 1,8

Informationskvot5 Informationskvot5

Aktiv avkastning per tillgångsslag 2013 Definition av aktiv avkastning AP2

2001-08:

0,1 0,5 0,1  Aktiv förvaltning inom tillgångsslag (exkl.

0,2 0,4 alternativa investeringar)

0  Avkastning från overlaymandat Definition och 0,2  Allokeringseffekter (inkl. nedbrytning implementeringseffekter)

av aktiv

avkastning Utländska Räntor Kapitallösa Svenska Aktiv Implem- Relativ 2009-13:

aktier mandat aktier avkastning enterings- avkastning6  Aktiv förvaltning inom tillgångsslag (exkl.

effekter alternativa investeringar)

 Avkastning från overlaymandat

0,4 0,0 0,4 0,2 1,1 -0,2 0,9

Miljarder SEK

1 1 juli 2001 2 Beräknas mot likvidportföljen som bas 3 Geometriskt snitt av den årliga aktiva avkastningen 4 Från 2009 och framåt redovisas aktiv avkastning endast på årsbasis (tidigare beräknades aktiv avkastning på dagsbasis) 5 Informationskvoten definieras som den aktiva avkastningen dividerat med fondens aktiva risk och visar hur mycket överavkastning som den aktiva förvaltningen gett. Annualiserad informationskvot baserad på daglig avkastning och antagande om 260 handelsdagar 6 Fonden redovisar relativ avkastning, beräknat som den aktiva avkastning från förvaltningen justerat för implementeringseffekter, vilket inkluderar effekter från avvikelser mot den strategiska portföljen, avvikelser i allokering mellan olika index inom tillgångsslag, resultat från valutaderivat samt likviditet som ej speglas i jämförelseindex

KÄLLA: Andra AP-fonden; McKinsey-analys

Bilaga 9

6. Grundläggande utvärdering av Tredje APfonden

   

TREDJE AP-FONDENS FÖRVALTNINGSMODELL OCH NYCKELHÄNDELSER 2013

       

   

       

 

53 Avser 1 juli 2001 54 Value at Risk (VaR), är ett riskmått som med en bestämd (vanligen 95% eller 99%) sannolikhet anger en portföljs maximala förlust under en specifik tidsperiod. 55 Dynamic Asset Allocation

Bilaga 9

  

Bild 23

Beskrivning av Tredje AP-fonden 2013

Uppdrag och mål Marknadsvärde per riskklass 31 december 2013

Uppdrag 100% = SEK 258 miljarder  Förvalta fondkapitalet till största möjliga nytta för pensionssystemet ÖvrigtAbsolutavkastande strategier genom att skapa en hög avkastning till en låg risknivå Valuta  Inte ta någon närings- eller ekonomipolitisk hänsyn Inflation 0  Ta miljö- och etikhänsyn i placeringsverksamheten, dock utan att ge 20 1 avkall på det övergripande målet om hög avkastning 0

Mål

 Långsiktig real avkastning om minst 4% per år –Absolutavkastande strategier ska generera SEK 700 miljoner per år Krediter 11 54 Aktier

mätt över en rullande treårsperiod (VaR 100-150 miljoner) –Betaförvaltningen ska vara kostnadseffektiv (VD har satt ett mål på

5 punkter över jämförelseindex, 3 månaders tracking error är 14 0,1-0,3%) Räntor

Förvaltningsstrategi Organisation Styrelse Fokus på totalportföljens förväntade avkastning och risk på  53 (56 år 2012) anställda Compliance  varav 30 arbetar direkt VD officer absolutnivå, ingen uppdelning på statisk jämviktsportfölj och medelfristiga relativa avvikelser med förvaltningen (32 år  Totalportföljens förväntade avkastning och risk anpassas dynamiskt 2012) Kommunikation & till det övergripande avkastningsmålet, utifrån både långsiktiga och hållbara investeringar medelfristiga prognoser CIO Allokering till riskklasser istället för tillgångsklasser Personal

 Investering i absolutavkastande strategier helt separerad från beta- Vice VD CRO - Chef risk genom investering i kapitallösa mandat i overlay-strukturer chef kapitalförvaltning Affärsstöd & Kontroll  57% (47% 2012) av kapitalet i externa beta-portföljen förvaltas semipassivt1, i övrigt förvaltas beta-portföljen passivt Strategisk Alternativa Backoffice Risk  28% (32% 2012) extern förvaltning av beta-portföljen (40% allokering investeringar semipassivt) Beta- Extern- Ekonomi Juridik  Av fondens aktiva och kapitallösa mandat (alfa) har externa förvaltare förvaltning förvaltning stått för 53% (45% 2012) av den aktiva risken Alfaförvaltning IT

1 Enhanced beta (förvaltningsstil som med små avvikelser från index (liten aktiv risk) försöker överträffa index-avkastning)

KÄLLA: Tredje AP-fonden

Bilaga 9

Bild 24

Tredje AP-fondens förvaltningsmodell 2013

Investeringsfilosofi Förvaltningsmodellens byggpelare

Risktagande Långfristiga  Dynamisk allokeringsprocess (DAA) som inkluderar både lång- och  Risktagande på de medelfristiga beslut med löpande anpassning av totalportföljens förväntade finansiella marknaderna beslut (beta) avkastning och risk till det övergripande avkastningsmålet ger över tid en positiv >5 års sikt  Beslut implementeras genom investering i riskklasser avkastning  Beslut baseras på långsiktiga prognoser på olika riskklassers avkastnings-

potential och risk, tillsammans med medelfristiga prognoser baserade på

makroekonomisk analys samt marknadens värdering och riskaptit/sentiment Prognosförmåga  VD ges mandat att implementera och förvalta portföljens risk inom av  Med hjälp av strukturerad styrelsen givet mandat uttryckt i exponeringsintervall per riskklass analys kan avkastning Medelfristiga  Tre sätt att genomföra både långsiktiga och medelfristiga beslut beroende på och risk på olika beslut vad som bedöms som mest effektivt finansiella tillgångar 1-5 års sikt – Placering i faktiska tillgångar inom betaförvaltningen (påverkar även prognosticeras betaförvaltningens jämförelseindex) och alternativa investeringar

– Kapitallösa mandat genom overlay-strukturer inom dynamisk allokering Riskspridning – Placering i faktiska tillgångar inom dynamisk allokering  Genom att diversifiera Aktiv (alfa)  Investering i absolutavkastande strategier helt separerad från beta-risk genom risktagandet kan den förvaltning investering i kapitallösa mandat i overlay-strukturer 1 riskjusterade  57% (47% 2012) av kapitalet i externa beta-portföljen förvaltas semi-passivt

<1 år avkastningen höjas

 28% extern förvaltning av betaportföljen (32% 2012) Tidsdiversifiering Extern vs. intern  Av fondens aktiva och kapitallösa mandat (alfa) har externa förvaltare stått för  Genom att kombinera förvaltning 53% av den aktiva risken (45% 2012) investeringsbeslut med lång, medellång  Styrelsen ger fonden mandat uttryckt som risk- och exponeringsintervall per respektive kort riskklass som rapporteras löpande till styrelsen placeringshorisont, Utvärdering  Ny integrerad utvärderingsmodell av den dynamiska portföljen uppdelad i fyra erhålls en högre, delar togs i bruk 2012 riskjusterad avkastning – Fondens långsiktiga mål om 4% real avkastning per år i snitt

– Jämförelse mot andra aktörer med liknande uppdrag

– Långsiktig statisk portfölj över en konjunkturcykel

– Intern kvalitativ utvärdering av allokeringsbeslut

1 Enhanced beta (förvaltningsstil som med små avvikelser från index (liten aktiv risk) försöker överträffa index-avkastning)

KÄLLA: Tredje AP-fonden

Bild 25

Likvid

Översikt över Tredje AP-fondens riskklasstruktur

Mindre likvid

AP3 total

Övrig Absolut- Aktier Räntor Krediter Inflation Valuta avkastande exponering strategier

Sverige Sverige Bostäder Realräntor Försäkrings- Intern

relaterade

Nordamerika USA Investerings- Fastigheter Volatilitet Extern

grad

Europa Europa Hög- Jordbruk Riskpremie-

avkastande strategier

Japan Storbritannien Banklån Skog Divergerande

strategier

Asien Japan Infrastruktur Makro

Tillväxt- Konvertibler marknader

Life science

Onoterade aktier

KÄLLA: Tredje AP-fonden

Bilaga 9

    



 

  

 

 

     

 

   

TREDJE AP-FONDENS RESULTAT 200159-2013

      

56 Förvaltning som försöker överträffa index med liten aktiv risk (små avvikelser från index) 57 Förändringarna i Tredje AP-fondens portfölj uttrycks i riskexponering istället för andel av totalt marknadsvärde, i enlighet med Tredje AP-fondens förvaltningsmodell 58 GRI, Global Reporting Initiative, är en icke vinstdrivande organisation som utarbetat riktlinjer för hållbarhetsredovisning 59 Avser 1 juli 2001

Bilaga 9

 

    

  

    

Bild 26

Tredje AP-fondens totala avkastning 2001–2013 AP3 ## Kostnad3

Total nominell avkastning efter kostnader; Procent Inkomstindex

AP3 målsättning2 ## Sharpekvot

för likvidportfölj4

Avkastning 20011–2013 per år Genomsnittlig avkastning

15,7 17,8 16,4 14,1 11,1 9,6 9,0 10,7 9,3

5,0 5,23,45,5 6,63,35,3 3,45,0

-2,1 -2,5

0,13 0,14 0,14 0,14

-12,2

-19,8 Genomsnittlig riskjusterad avkastning

Riskjusterad avkastning (sharpekvot5) 20011–2013 per år (sharpekvot)

3,7

2,66

1,8 2,0 1,9

1,7

1,2 1,2 1,2

0,3 0,4 0,7

neg neg neg neg

20011 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 20011-13 2004-13 2009-13

2,36 0,4 0,5 1,1 1 1 juli 2001 2 Målsättning på 4,0% i real avkastning. Den genomsnittliga årliga inflationen under 2001-13 har varit ~1.5% baserat på inflationstakt mätt månadsvis från SCB 3 Provisions- och rörelsekostnad som andel av genomsnittet av årets ingående och utgående marknadsvärde (2001 baserat enbart på utgående marknadsvärde) 4 Likvidportföljen exkluderar investeringar i onoterade aktier, fastigheter, jordbruk, skog, infrastruktur, konvertibler, divergerande strategier samt makro 5 Sharpekvot för den totala portföljen, inklusive noterade samt onoterade tillgångar. Sharpekvoten baseras på årlig avkastning före kostnader, 12 månaders svensk skuldväxel 2001-10 och

2-årig svensk statsobligation 2011-13 samt antagande om 260 handelsdagar 6 Beräknade sharpekvoter avviker från redovisade värden på 2,8 för totalportföljen samt 2,3 för likvidportföljen då fonden använder en annan riskfri ränta KÄLLA: Tredje AP-fonden; Riksbanken; SCB; McKinsey-analys

60 En högre kostnad för till exempel provisioner till externa förvaltare bör anses motiverad om den genererar en meravkastning som överstiger den ökade kostnaden (allt annat lika)

Bilaga 9

Bild 27

Övrigt

Tredje AP-fondens faktiska tillgångsallokering 20011–20132 Alternativa tillgångar

2 Räntebärande tillgångar

% av totala tillgångar Tredje AP-fonden ; 100% = SEK miljarder Aktier

Marknadsvärde baserad på tillgångsslag Marknadsvärde baserad på riskklasser

Differens

Procent-

100% = 133 121 143 160 192 212 225 181 207 221 214 233 258 enheter 207 221 214 233 258 = 100%

20011–13

Övrigt 30 40 40 3 0 40 60 3 4 1 0 0 0 0 1 0 1 0 1 0 50 1 0 Absolutavkast-

(TAA etc.) 7 ~14 ~16 0 13 14 ande strategier

13 16 ~18 ~17 18 20

Alt. tillgångar ~ +14 17 Övrig

exponering4

45 40 41 42 40 13 Inflation5

Räntor 40 14 13 11 6

41 31 Krediter

37 34 ~36 ~36 ~34 ~ -11

~33 16 6

12 14 Räntor

Aktier i 0 0 0 0 15

tillväxt- 0 3

marknader 4 3 6 ~6 ~6 ~6 ~6 ~ +6

Utländska

aktier 34 40 39 38 41

(exkl. tillväxt- 39 ~ -3

marknader) 36 30 ~29 ~29 ~31 55 55 54 54 Aktier

33 ~31 51

Svenska 18 17

aktier 16 16 15 13 10 10 13 ~15 ~13 ~11 ~12 ~ -6

20011 02 03 04 05 06 07 08 09 107 117 127 20137 20093 10 11 12 2013 1 1 juli 2001; 2 2010 skedde en övergång från tillgångsallokering till allokering enligt riskklass; 3 Allokering baserad på riskklass enligt 2010 års förvaltningsmodell 4 Inom övrig exponering ingår upparbetade resultat från valutaexponering, indexlänkade tillgångar, konvertibler, divergerande- och makrostrategier; 5 Inflation utgörs av

realränteobligationer samt investeringar i skog, jordbruk, infrastruktur och fastigheter; 6 Uppdelningen mellan räntor och krediter fastställdes under 2010. Krediter består huvudsakligen av

bostads- och företagsobligationer. För 2009 redovisas därför den sammanlagda allokeringen och för 2010 och framåt visas den uppdelade ; 7 Tillgångsallokeringen för 2010-2013 är

indikativ då en exakt konvertering av riskklasser till tillgångsklasser ej kan göras KÄLLA: Tredje AP-fonden; McKinsey-analys

      

TREDJE AP-FONDENS AKTIVA AVKASTNING 200161-2013

     

  

61 Avser 1 juli 2001

Bilaga 9

   

        

Bild 28

Tredje AP-fondens aktiva avkastning 20011–2013

Årlig aktiv avkastning före kostnader; Procent2

Utveckling aktiv avkastning per år 20011– 2013 Total aktiv avkastning Genomsnittlig3aktiv avkastning

2009-13: SEK 6,8 miljarder

2,2

Historisk 1,3 0,9 0,8

utveckling av 0,2 0,5 0,44 4 0,44 0,3 0,3

0,0

den aktiva -0,0 -0,0 -0,2

avkastningen -0,3

-1,3

20011 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 20011-13 2004-13 2009-13

0,1 0,5 neg. neg. 2,3 neg. neg. neg. 3,5 n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a

Informationskvot5 Informationskvot5

Aktiv avkastning per tillgångsslag62013 Definition av aktiv avkastning AP3

0,3 0,4 2001-09:

 Aktiv förvaltning inom tillgångsslag

(exkl. alternativa investeringar)

0 0,1  Avkastning från overlaymandat

Definition och 0 0  Allokeringseffekter

0 2010-13:

nedbrytning  Resultatet från absolutavkastande

av aktiv Räntor Utländska Svenska Aktier i Total Beta- Total absolut- Total strategier

avkastning aktier aktier tillväxt- förvaltning avkastande  Avvikelsen från jämförelseindex för

marknader strategier betaförvaltningen

Traditionell aktiv förvaltning bedrivs

0,0 0,1 0,1 0,0 0,2 0,8 0,9 ej sedan 2010

Miljarder SEK

1 1 juli 2001 2 Beräknas mot likvidportföljen som bas 3 Geometriskt snitt av den årliga aktiva avkastningen 4 För 2010-2013 definieras procentuell årlig aktiv avkastning som den aktiva avkastningen (beräknat som summan av den dagliga avkastningen) i förhållande till medel av ingående och

utgående balans 5 Informationskvoten definieras som den aktiva avkastningen dividerat med fondens aktiva risk och visar hur mycket överavkastning som den aktiva förvaltningen gett. Annualiserad

informationskvot baserad på daglig avkastning och antagande om 260 handelsdagar 6 Beräknas genom överavkastningen från jämförelseindex för varje tillgångsslag KÄLLA: Tredje AP-fonden; McKinsey-analys

Bilaga 9

7. Grundläggande utvärdering av Fjärde APfonden

   

FJÄRDE AP-FONDENS FÖRVALTNINGSMODELL OCH NYCKELHÄNDELSER 2013

    

    

   

        

62 Avser 1 juli 2001 63 Asset Liability Management – analys för att komma fram till den bästa tillgångsfördelningen för fonden på 40-års sikt, Normalportföljen, givet hur pensionssystemets skulder och tillgångar förväntas utvecklas under denna period

Bilaga 9

       

Bild 29

Beskrivning av Fjärde AP-fonden 2013

Uppdrag och mål Marknadsvärde tillgångsallokering131 december 2013

100% = SEK 260 miljarder

Uppdrag

 Fungera som buffert i pensionssystemet Övrigt (passiv förvaltning)Svenska aktier

 Maximera avkastningen till låg risk 1

 Inte ta någon närings- eller ekonomiskpolitisk hänsyn Strategiskt förvaltade 12

 Ta hänsyn till etik och miljö i placeringsverksamheten utan att göra tillgångar2 22

avkall på det övergripande målet om hög avkastning

Mål

 Fondens reala, det vill säga inflationsjusterade totala avkastning, ska

uppgå till i genomsnitt 4,5% per år sett över lång tid 34 Globala aktier

 Genomsnittlig avkastning på strategisk förvaltning om 0,5% per år

över en rullande femårsperiod 32

 Genomsnittlig aktiv avkastning om 0,5% per år över en rullande Räntebärande

treårsperiod

Förvaltningsstrategi Organisation VD

 Avkastning skapas i tre integrerade steg  55 anställda

– Normalportfölj (40 år) genom ALM för att reflektera bästa ”buy- (49 år 2012) Administration Juridik

and-hold” på 40 års sikt varav 23 inom

– Strategisk förvaltning (3-15 år) som delas in i makro- och förvaltnings- Riskkontroll Ägarstyrning

faktorförvaltning organisationen

– Taktisk förvaltning (<3 år) för aktiv förvaltning i globala & (21 år 2012)

svenska aktier, FI/FX och Aktieindex/Cross market Affärschef (CIO)

 Utgångspunkt ska vara att fonden endast ska förvalta tillgångar

aktivt då det finns goda förutsättningar att skapa överavkastning

– Idag förvaltas 58% av den totala portföljen aktivt. Förutom Svenska Globala Strategiska Global

globala aktiers alfa-förvaltning är den likvida aktiva förvaltningen aktier aktier investeringar makro

intern

 Avvägningen mellan intern och extern förvaltning görs med hänsyn Räntor Valuta Cross Market Aktieindex

till förväntad avkastning och kostnader, idag 28% externt

1 Underliggande värden för derivat i den taktiska allokeringen fördelats på respektive tillgångsslag 2 Omfattar fastigheter, svenska strategiska aktier, riskkapitalfonder, ESG-investeringar, absolutavkastande strategier, högavkastande räntebärande, kassa

KÄLLA: Fjärde AP-fonden

Bilaga 9

Bild 30

Fjärde AP-fondens förvaltningsstruktur 2013

Normalportfölj

Aktier Statsobligationer Duration Valuta 40 år

Strategisk Makro förvaltning

Aktier Statsobligationer Duration Valuta Portföljskydd

Faktor 3-15 år Riskkapital- Fastigheter Företagsobligationer fonder

Små-och Svenska Högavkastande medelstora bolag räntebärande bolag

Hållbarhet Absolutavkastande

Taktisk förvaltning Globala Svenska aktier aktier Räntebärande Valuta Allokering 0-3 år

KÄLLA: Fjärde AP-fonden

Bild 31

Fjärde AP-fondens förvaltningsmodell 2013

Investeringsfilosofi Förvaltningsmodellens byggpelare

Långfristiga  Normalportfölj baserad på ALM-analys med 40 års sikt Förvaltningsbeslut i –Sammansatt endast av index tre steg beslut –Bestämmer den långsiktiga tillgångs- och valutafördelningen  Tidsdiversifiering – >40 års sikt  Utgör jämförelseindex för den strategiska förvaltningen Fondens långa mandat  Beslutas av styrelsen

utnyttjas genom  Strategisk förvaltning med 3-15 år sikt baserad på medelfristig marknadsanalys och nedbrytning av Strategiska portföljanalys. Uppdelad i strategisk makroförvaltning och strategisk faktorförvaltning. investeringshorisonten i beslut –Makroförvaltningen tar aktiva positioner inom tillgångsslag som återfinns i normalportföljen tre tidsintervall. 3-15 års sikt såsom globala aktier, statsobligationer, duration och valutor. Sammansatt av index samt Långfristiga-, strategiska- derivatpositioner. samt taktiska beslut. –Faktorförvaltningen tar aktiva positioner i tillgångsslag/riskklasser som i huvudsak inte  Aktiv eller passiv återfinns i normalportföljen. Investeringarna är indelade i underportföljer såsom bland förvaltning – Fonden annat fastigheter, företagsobligationer, hållbarhet (miljö, etik och ägarstyrning) och ska bara förvalta riskkapitalfonder. tillgångar aktivt när det  Strategiska portföljen utgör jämförelseindex för den taktiska förvaltningen finns goda  VD-mandat att frångå normalportföljen med 5,0% tracking error – alla strategiska förutsättningar att nå en förändringar rapporteras till styrelsen

positiv aktiv avkastning Taktiska beslut  Den taktiska förvaltningen med 0-3 år sikt sker i likvida aktier, obligationer, derivat etc.

0-3 års sikt  VD (eller den VD utser) beslutar om investeringar (2,5% tracking error från den strategiska  Extern eller intern portföljen) förvaltning – Valet –Främsta bidraget från den taktiska förvaltningen 2013 kom från globala aktier mellan extern och intern Förvaltningen sker genom aktiva eller passiva positioner. förvaltning styrs av Aktiv vs. passiv  förväntad avkastning och Förvaltning  58% av tillgångarna förvaltades aktivt (50% 2012)

kostnader

Extern vs. intern  28% av tillgångarna förvaltas externt (22% 2012), främst genom indexförvaltning av globala

förvaltning aktier

 Fonden utvärderas utifrån tre perspektiv

–Normalportföljen på 40 års sikt (utvärderas på lång sikt och sedan start)

Utvärdering –Strategisk förvaltning på 3-15 års sikt med normalportföljen som jämförelseindex

–Taktisk förvaltning på 0-3 års sikt med strategiska portföljen som jämförelseindex

KÄLLA: Fjärde AP-fonden 28

Bilaga 9

    



 

    

 

       

 

  

  

  

FJÄRDE AP-FONDENS RESULTAT 200164-2013

      

64 Avser 1 juli 2001

Bilaga 9

  

     

  

   

         

65 Nedbrytning av avkastningen är redovisade värden och adderar inte exakt ihop till avkastningen beroende på avrundningar samt eventuella periodiseringseffekter 66 En högre kostnad för till exempel provisioner till externa förvaltare bör anses motiverad om det genererar en meravkastning som överstiger den ökade kostnaden (allt annat lika)

Bilaga 9

Bild 32

Fjärde AP-fondens totala avkastning 20011–2013 AP3 3

## Kostnad

Total nominell avkastning efter kostnader; Procent Inkomstindex

AP4 målsättning2 ## Sharpekvot

för likvidportfölj4

Avkastning 20011–2013 per år Genomsnittlig avkastning

21,5 16,8 16,8 16,4 10,5 10,5 10,9 11,2 11,6

5,2 6,1 7,2 5,8 5,5

2,4 3,4 3,3 3,4

-0,7

-4,4 0,11 0,12 0,11 0,10

-17,0

-20,9 Genomsnittlig riskjusterad avkastning

Riskjusterad avkastning (sharpekvot5) 20011–2013 per år (sharpekvot)

3,3

2,66

1,7 1,9 1,8

1,5 1,3 1,3

1,2

0,4 0,6

neg neg 0,0 neg neg

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 20011-13 2004-13 2009-13

2,56 0,3 0,5 1,0 1 1 juli 2001 2 Fjärde AP-fondens genomsnittliga målsättning är 4,5% real avkastning över en 10-årsperiod. Den genomsnittliga årliga inflationen under 2001-13 har varit ~1.5% baserat på inflationstakt mätt månadsvis från SCB 3 Provisions- och rörelsekostnader som andel av genomsnittet av årets ingående och utgående marknadsvärde (2001 baserat enbart på utgående marknadsvärde) 4 Likvidportföljen omfattar placeringstillgångar exkl. investeringar i alternativa tillgångar, inkl. PE och fastigheter, samt högavkastande räntebärande tillgångar 5 Sharpekvot för den totala portföljen, inklusive noterade samt onoterade tillgångar. Sharpekvoten baseras på årlig avkastning före kostnader, 12 månaders svensk skuldväxel 2001-10 och 2-årig svensk statsobligation 2011-13 samt antagande om 260 handelsdagar 6 Beräknade sharpekvoter avviker från redovisade värden på 2,8 för totalportföljen samt 2,5 för likvidportföljen då fonden använt en annan metod (se not 5 för definition I denna rapport) KÄLLA: Fjärde AP-fonden; Riksbanken; SCB; McKinsey-analys

Bild 33

Övrigt

1 Alternativa tillgångar

Fjärde AP-fondens faktiska tillgångsallokering 2001 –2013 Räntebärande tillgångar

% av totala tillgångar Fjärde AP-fonden2; 100% = SEK miljarder Aktier

Marknadsvärde baserad på tidigare förvaltningsmodell Marknadsvärde baserad på ny förvaltningsmodell

Differens

Procentenheter 100% =132 114 136 152 180 201 207 165 196 213 210 230 260 20011–13 230 260

Övrigt 3 1 0 2 2 1 00 2 0 0 0 4 00 4 0 4 31 1 1 1 Övrigt

00 3 2 0 2 2 1 1 2 1 1 3 2 2 5 3 6 0 Strate- Fastigheter 3 3 +3 11

22 giska Alt. till- +3 Investergångar 34 37 36 35 37 ingar4 exkl. 34 35 36 35 34 37 32 fastig- 36 -2

heter

0 0 0 0 0 0

Räntor 3 2 5 6 4 +4

5 5

Aktier i tillväxt- 38 88 Taktisk marknader 40 41 42 42 40 38 78 Förvalt- Utländska 38 37 35 33 36 ning

32 -2 aktier exkl. tillväxtmarknader Svenska 24 aktier 19 20 19 20 20 19 18 18 19 18 18 19 -5

20011 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 2013 2012 2013

1 Avser 1 juli 2001 2 Den faktiska allokeringen den 31 december varje år 3 Tillgångsallokeringen till fastigheter samt andra alternativa tillgångar 2012 är ej helt jämförbar med 2011 då fastighetsinvesteringar motsvarande SEK 900miljoner klassificerades om från alternativa tillgångar till fastigheter vid årsskiftet 2011/12 4 Omfattar fastigheter, svenska strategiska aktier, aktier i tillväxtmarknader, private equity, ESG-investeringar, absolutavkastande strategier, högavkastande räntebärande

KÄLLA: Fjärde AP-fonden; McKinsey-analys

Bilaga 9

FJÄRDE AP-FONDENS AKTIVA AVKASTNING 200167-2013

       

     

Bild 34

Fjärde AP-fondens aktiva avkastning 20011–2013

Årlig aktiv avkastning före kostnader; Procent2

Utveckling aktiv avkastning per år 20011– 2013 Total aktiv avkastning Genomsnittlig3aktiv avkastning

2009-13: SEK 6,4 miljarder

Historisk 1,4 0,8 1,0

0,2 0,5 0,8

utveckling av 0,1 0 0,1

den aktiva -0,2 0

avkastningen -0,3 -0,5 -0,5

-1,1 -1,2

20011 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 20011-13 2004-13 2009-13

0,1 neg. neg. neg. 0,0 neg. neg. neg. 3,0 2,6 0,5 2,3 2,0 0,0 0,2 1,7

Informationskvot4 Informationskvot4

Aktiv avkastning per tillgångsslag 2013 Definition av aktiv avkastning AP4

0,1 0,0 2001-07:

0,1 0,5  Förvaltning inom noterade tillgångsslag

0,4  Avkastning från overlaymandat5

 Allokeringseffekter

2008-11 (tydligare aktiva mandat):

Definition och  Förvaltning inom noterade tillgångsslag

nedbrytning med investeringshorisont 0-1 år

av aktiv  Avkastning från overlaymandat5

avkastning 0 2012-13:

Räntebärande Globala Svenska Valuta Allokering Total  Resultat från den taktiska förvaltningen:

tillgångar aktier aktier – Förvaltning inom tillgångsslag med

investeringshorisont 0-3 år 5

0,0 0,8 0,1 0,1 -0,1 0,9 – Avkastning från overlaymandat

Miljarder SEK

1 1 juli 2001 2 Beräknas mot noterade tillgångar som bas 2001-11. Från och med 2012 beräknas den aktiva avkastningen mot den taktiska portföljen som bas 3 Geometriskt snitt av den dagliga aktiva avkastningen 4 Informationskvoten definieras som den aktiva avkastningen dividerat med fondens aktiva risk och visar hur mycket överavkastning som den aktiva förvaltningen gett. Annualiserad

informationskvot baserad på daglig avkastning och antagande om 260 handelsdagar 5 Utgörs av aktiv valutaförvaltning samt taktisk allokering KÄLLA: Fjärde AP-fonden; McKinsey-analys

67 Avser 1 juli 2001

Bilaga 9

8. Grundläggande utvärdering av Sjätte APfonden

    

SJÄTTE AP-FONDENS FÖRVALTNINGSMODELL OCH NYCKELHÄNDELSER 2013

       

                

68 Enligt styrelsens tolkning av lagstadgat mandat 69 Sjätte AP-fondens definition på venture capital-bolag är företag som vid investeringstidpunkten har en

årlig omsättning på under SEK 200 miljoner och som har negativt kassaflöde alternativt behöver tillförsel av ägarkapital för fortsatt tillväxt

Bilaga 9

       

   



 

 

 

 

 





  

 

  

 

  

 



   

Bilaga 9

Bild 35

Sjätte AP-fondens organisationsstruktur

Styrelse

VD

Hållbarhet, IT, administration Assistent

Juridik Investeringskommitté

Kommunikation Etikkommitté

Nominerings- och

Ekonomi, business control ersättningskommitté

Värderingskommitté

Företagsinvesteringar Fondinvesteringar

RESULTAT FÖR SJÄTTE AP-FONDENS TOTALA PORTFÖLJ 1997-2013

                70 Inkluderar från och med 2012 även noterade småbolag 71 Jämförelsen försvåras då detta i praktiken innebär att Sjätte AP-fonden behöver hålla en likviditetsreserv

Bilaga 9

     

Bild 36

Portföljutveckling Sjätte AP-fonden 1996–2013 x Totala kostnader som andel av 2

genomsnittligt förvaltat kapital

Totala tillgångar Sjätte AP-fonden1; SEK miljarder Procent

Fondkapital 2012 -2013 Utveckling av fondkapital per år 20012012 enligt tidigare definition enligt ny definition3

19,9 20,2 22,1 Övrigt 19,0 19,6 18,2 0,0 0,1 rörelsekapital 18,6 -0,4 18,5 20,2 17,2 2,6 1,2 Likviditets- 0 16,8 16,4 4,9 portfölj4 Likviditets- 7,1 förvaltningen 15,1 2,1 0,5 6,5 13,9 2,3 12,3 12,7 11,4 11,6 10,4 16,3 14,7 10,8 5,5 5,9 Fond- 5,5 19,9 5,7 investeringar 6,0 17,1 18,6 17,3 Investerings- 15,1 15,9 15,4 11,2 verksamheten 10,9 12,8 10,4 Företags- 7,2 8,4 8,0 9,0 investeringar 6,1 5,6 2,7 3,9 0,0 0,4 1,1

1996 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 20125 2012 2013

0,04 0,32 0,53 0,72 0,67 0,89 1,08 1,37 1,14 0,91 0,93 0,97 0,80 0,84 0,88 0,74 0,71 0,57

1 AP6 redovisningsprinciper inom tillgångsslaget Private Equity: i) värdering görs vid årets utgång som inkluderar kvartal fyra, ii) försiktiga värderingsprinciper av onoterade tillgångar samt kostnadsfört samtliga tillgångsförda kostnader (inklusive förvaltningskostnader) och därmed införlivat dessa i resultatet 2 Totala kostnader enligt definition i fondens årsredovisning; externa management fees redovisas som del i anskaffningsvärdet 3 Enligt den nya definitionen redovisas fond- och företagsinvesteringar separat. Noterade småbolag redovisas som en del av likviditetsförvaltningen 4 Sedan 2003 internbanken. I internbanken ingår förutom kreditutnyttjande även hedging, korta tillgångar/skulder samt eventuellt övrigt kapital som inte är klassificerat att ingå i investeringsverksamheten. För år 2013 ingår noterade småbolag 29%, räntebärande papper 68%, valutahedge 1% och likvida medel 3% i likviditetsportföljen 5 Redovisas enligt tidigare definition för jämförbarhet med historisk utveckling

KÄLLA: Sjätte AP-fonden; McKinsey-analys

Bilaga 9

Bild 37

Resultat Sjätte AP-fondens totala portfölj

Genomsnittlig årlig avkastning efter totala kostnader; Procent

2013 2009-2013 2004-2013 1997-2013

AP6 9,2 6,2 5,6 4,5

Avkastnings- 30,0 19,2 14,0 11,9 mål1 Avkastningsmål enl. 5,5 5,6 6,4 4,5 tidigare målsättning2 Inkomst- 3,7 3,4 3,3 3,1 index Noterade

Externa svenska 18,6 21,0 12,5 10,7 index mellan-

stora bolag3

Noterade

svenska små- 39,5 26,9 15,3 n/a

bolag4

1 Nytt avkastningsmål sedan 2012: SIX Nordic 200 Cap GI (gamla SHB Nordix All-Share) + riskpremie om 2,5% baserat på fondens riskprofil och kassaallokering 2 Baserat på den målsättning som användes 2003-11: 4,5 % plus reporänta. Före 2003 var målet ett börsindex. Under 1997-2013 var reporäntan 2,66% per år, under 2004-2013 1,90% per

år, under 2009-13 1,07% per år, samt under 2013 0,99% 3 Total avkastning för MSCI Swedish Mid cap (för svenska mellanstora bolag) 4 Total avkastning för MSCI Swedish Small cap (för svenska småbolag) KÄLLA: Sjätte AP-fonden; McKinsey-analys

RESULTAT FÖR SJÄTTE AP-FONDENS INVESTERINGSVERKSAMHET 1997-2013

       

         

Bilaga 9

      

Bild 38

Företagsinvesteringar

Resultat Sjätte AP-fondens investeringsverksamhet1

Fondinvesteringar

IRR (efter externa kostnader); Procent Total fond- och företagsinvesteringar

# Andel av den totala investerings-

verksamheten 2013

2013 2009-2013 2004-2013 1997-2013

54 4,9 10,1 11,1 16,2

Buyout

30 15,0 12,1 19,7 14,8

7 6,0 -23,6 -20,4 -20,5

Venture

9 10,1 4,6 -3,7 -4,0

61 5,0 0,9 4,1 4,2

Total investerings-

verksamhet 3913,9 8,510,3 4,29,0 6,27,1 5,5
Avkastningsmål 230,019,214,011,9

 Den totala investeringsverksamheten har ej överträffade avkastningsmålet under någon tidsperiod

 Fondinvesteringar har totalt sett gått bättre än företagsinvesteringar under alla tidsperioder 1 Från och med 2012 inkluderas endast investeringar i företags- samt fondinvesteringar (ej noterade småbolag) i investeringsverksamheten. Den historiska analysen utgår ifrån denna

definition (noterade småbolag är ej inkluderade) 2 Nytt avkastningsmål sedan 2012: SIX Nordic 200 Cap GI (gamla SHB Nordix All-Share) + riskpremie om 2,5% baserat på fondens riskprofil och kassaallokering KÄLLA: Sjätte AP-fonden; McKinsey-analys 

Bilaga 9

9. Grundläggande utvärdering av Sjunde AP-fonden

   

SJUNDE AP-FONDENS FÖRVALTNINGSMODELL OCH NYCKELHÄNDELSER 2013

                    

   

72 Net Asset Value 73 Flytt av kapital skedde den 21 maj och 22-23 maj var ej handelsdagar 74 Till följd av en lagändring (på förslag av regeringen) 75 Inkomstpensionen har därmed en låg risk

Bilaga 9

           

Bild 39

Beskrivning av Sjunde AP-fonden 2013

Uppdrag och mål Andel av kapitalet i premiepensionssystemet (31 december 2013)

Uppdrag 100 % = SEK 602 miljarder

 AP7 förvaltar sedan 2001 förvalsalternativet i premiepensionssystemet:

–Premiesparfonden fram till den 21 maj 2010

–AP7 SÅFA (som är en kombination av AP7 Aktiefond och AP7

Räntefond) sedan den 24 maj 2010 AP7 Aktiefond

 AP7 tillhandahåller ytterligare 3 fondportföljer samt AP7 Aktiefond och 28

AP7 Räntefond

 Fondmedlen skall, vid vald risknivå, placeras så att långsiktigt hög

avkastning uppnås

Mål 2

 Styrelsen i AP7 fastställer avkastningsmålen för respektive fond AP7 Räntefond

–AP7 SÅFA; Avkastningen ska minst motsvara genomsnittet för 70

fonderna i premiepensionssystemet 1 Övriga Fonder

–AP7 Aktiefond: Överträffa jämförelseindex (1,5 MSCI World)

–AP7 Räntefond: Överträffa jämförelseindex (HMT74)

 Mål för aktiv avkastning i 3 delar: taktisk allokering, alfamandat, PE

Förvaltningsstrategi Organisation

 Grundfilosofin för AP7 är passiv förvaltning  19 anställda (18 år

 Två av AP7:s ledstjärnor är 2012) varav 5 inom VD

– Stordriftsfördelar (AP7 har endast 2 underliggande fonder: AP7 förvaltningen

Aktiefond och AP7 Räntefond) Compliance Kommunikat

– Hänsyn till den totala statliga pensionen (innebär att AP7 har en ion/ägarstyr.

hög risk och använder en hävstång för ökad aktieexponering)

 AP7 Aktiefond: CRO HR

– Global inriktning (97 % globala aktier)

– Hävstång (USD-finansierad) som innebär en strategisk

aktieexponering på 150 % (150 % MSCI World Index) Chef

– Aktiv förvaltning på utvalda marknader (fokus på kort till Förvaltning Chef Admin.

medellång sikt)

 AP7 Räntefond: Strategisk Back Kontors

– Främst svenska ränterelaterade instrument med låg kreditrisk Portfölj Office IT Ekonomi service

– Genomsnittlig räntebindningstid normalt 2 år Middle

 Extern förvaltning: ~95% (AP7 Aktiefond) 0% (AP7 Räntefond) Alfa Beta Office

 Aktiv förvaltning: ~18% (AP7 Aktiefond), 0% (AP7 Räntefond) 1 Det benchmark som används består av 1 x MSCI World (omräknat i SEK) + 0,5 x MSCI World (i USD) samt justering för finansiering av hävstång

KÄLLA: Sjunde AP-fonden

 

 

 

76 Högre risk möjliggör en högre förväntad avkastning över tid

77 Avsteg från den strategiska hävstången på 50%

Bilaga 9

 

       

 

 

  

 

  

 

 

 

  

 

SJUNDE AP-FONDENS RESULTAT 2001-2013

   

78 Sannolikt i första hand drivet av att fler sparare gör ett aktivt val (framför allt sparare som varit aktiva på

arbetsmarknaden en längre tid och därmed i regel både har ansamlat ett större kapital och har en högre lön). Det kan också finnas en effekt från t.ex. skillnader i lönenivåer och löneutvecklingstakt mellan aktiva väljare och de som inte väljer aktivt

Bilaga 9

    

Bild 40

Utveckling av det totala kapitalet i premiepensionssystemet 2000–2013

Andel av det totala kapitalet i premiepensionssystemet per 31 december3 Procent; 100% = SEK miljarder Förändring

2012–13

Procent-

5 enheter

100% = 53 65 59 94 125 192 267 308 230 340 346 408 393 471 602

AP7 Premiespar- 28,4 27,2 26,4 25,53 Aktie- 25,5 25,0 25,2 28,1 +2,9 fonden (PSF) 29,5 29,3 31,5 31,8 32,2 30,2 29,5 fond Premievals- 0,7 0,7 0,73 AP7 1,5 1,7 1,9 +0,2

1,1 1,0 1,0 1,0 1,0 0,9 0,9 0,9 Ränte- 2,1 fonden (PVF) fond

Övriga 72,9 73,8 Övriga 73,0 73,3 72,9 -3,1 fonder1 69,4 69,7 67,5 67,2 66,9 68,9 69,6 70,8 72,1 fonder1 69,8

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 20105 20104 2011 2012 2013

Kostnader

Baspunkter Premie- AP7 spar- FK2 n/a 17 16 16 15 15 15 15 15 15 n/a Aktie- 15 15 15 14 fonden fond Premie AP7 vals- FK2 n/a 27 25 25 32 30 29 18 15 15 n/a Ränte- 9 9 9 8 fonden fond 1 850 valbara fonder per 31 december 2013 2 FK: förvaltningskostnader 3 För 2010: 21 maj 2010 4 31 december 2010 5 31 maj 2010 KÄLLA: Sjunde AP-fonden; Pensionsmyndigheten; Försäkringskassan; McKinsey-analys

     

     

79 Inkluderar förvaltningskostnader och övriga transaktionsrelaterade avgifter (definierat som TKA, totalkostnadsandel)

80 Avser förvaltningsavgifter brutto (0,92%) samt rabatter (0,61 procentenheter eller motsvarande 66%)

Bilaga 9

 

Bild 41

Utveckling för Sjunde AP-fondens nya förvaltningsmodell 24 maj 2010 –

31 dec 2013

2013 Utveckling för AP7s förvals- Årlig avkastning; procent alternativ mot Premiepensions-

Utveckling för Sjunde AP-fondens nya förvaltningsmodell mot benchmark 2010-138 index9 2001-2013

34,2 34,8 AP77 4,1

32,0

22,0

13,3 15,7 14,3 14,6

6,6 8,1

1,9 2,2 1,9 2,7 Justerat 4,3

AP712

SÅFA10 Premie- MSCI All AP7 Benchmark AP7 Benchmark

pensions-3 Country Aktie- för AP7 6 Ränte- för AP7 Premie-

index World fond Aktiefond fond Ränte- pensions- 2,3

index3 fond5 9

index

Benchmark Byggstensfonder Justerat

Marknads-1 4 4 4 Premie-

värde 186,2 173,5 12,7 pensions- 2,8

SEK miljarder 2 2 2 index11

Antal ~3,025,000 ~27,000 ~3,000

sparare 1 Fondförmögenhet den 31 december 2013; 2 31 december 2013. Avser de sparare som aktivt valt att investera hela eller delar av sin portfölj i en av byggstensfonderna (investeringar via

Såfa och statens fondportföljer ej inkluderade); 3 I SEK men ej valutasäkrat; 4 Övrigt kapital investerat via Försiktig, Balanserad och Offensiv; 5 HMSC13 för 2010 och HMT74 för 2011;

6 AP7:s benchmark för AP7 Aktiefond kommer ett normalår bestå av 1 x MSCI ACWI (i SEK) + 0,5 x MSCI ACWI (i USD) samt justering för finansiering av hävstång. För 2010 är

benchmark anpassat för hävstångens successiva uppbyggnad under året. 7 Utgörs av PSF jan 2001-maj 2010 och Såfa maj 2010- dec 2013; 8 Geometriskt snitt av den årliga

avkastningen 24 maj 2010 – 31 dec 2013; 9 Genomsnittlig avkastningen för fonderna i premiepensionssystemet (exklusive AP7:s produkter); 10 SÅFA bestod den 30 december 2013 av

93,2% AP7 Aktiefond och 6,8% AP7 Räntefond; 11 Genomsnittlig avkastning för premiepensionsindex justerat för avgifter och rabatter; 12 Utgörs av PSF jan 2001-maj 2010 och Såfa

maj 2010- dec 2013. justerat för avgifter och rabatter KÄLLA: Sjunde AP-fonden; Pensionsmyndigheten; AP7 Årsredovisning; McKinsey-analys

          

81 Premiesparfonden jan 2001-maj 2010 och Såfa maj 2010- dec 2013

82 Rabatterna är baserade på data över historiska förvaltningsavgifter och rabattnivåer från Pensionsmyndigheten. Genomsnittlig förvaltningsavgift för premiepensionsindex 2002 har approximerats genom medelvärdet av förvaltningsavgifterna för 2001 och 2003

83 Rabatten har under denna period varit 59,5% för premiepensionsindex och 21,0% för Såfa Premiesparfonden jan 2001-maj 2010 och Såfa maj 2010- dec 2013

84 Rabatten har under denna period varit 64,3% för premiepensionsindex och 0% för Såfa Premiesparfonden jan 2001-maj 2010 och Såfa maj 2010- dec 2013

Bilaga 9

SJUNDE AP-FONDENS AKTIVA AVKASTNING 2001-2013

   

      

Bild 42

Aktiv avkastning AP7 24 maj 2010 – 31 dec 2013 2013

Årligt genomsnitt 2010-132

AP7 total aktiv avkastning

Baspunkter Hävstång1 i AP7 Aktiefond

Hävstång

-66 Procent

AP7 Aktiefond

-26 70 %

65 %

3 3 60 %

AP7 Räntefond

-46 55 %

50 %

45 % AP7 Aktiefond – årlig avkastning taktisk allokering och 40 % Från fondens start alfaförvaltning 35 % (24 maj 2010) ökade SEK miljoner 30 % den strategiska

4 hävstången inklusive

Mål 25 % dynamisk hävstång

Absolutavkastande -20 20 % successivt för att

alfaförvaltning 275 15 % uppnå den långsiktiga

39 10 % strategiska

5 % exponeringen på 50 %

-224

Taktisk allokering 5 500 0 % Jul Dec Dec Dec Dec

20102010 2011 2012 2013

1 Inkluderar strategisk samt dynamisk hävstång. 31 dec 2013 var den strategiska hävstången 49.7% (exponering SEK 86 miljarder). Den dynamiska hävstången var vid samma tidpunkt -

0.04% (exponering SEK -73 miljoner). 2 Geometriskt snitt baserat på skillnaden mellan den årliga avkastningen för aktie- eller räntefonden samt respektive benchmark. Ett aritmetiskt snitt ger -16 bps för AP7 Aktiefond samt -43

bps för AP7 Räntefond 3 AP7 Räntefond förvalts passivt sedan början av 2012. Negativ avvikelse mot jämförelseindex 2010-13 till följd av aktiv förvaltning, transaktionskostnader samt att jämförelseindex ej gick

att replikera fullt. 4 Absolutavkastande alfaförvaltning har ett årligt avkastningsmål medan den taktiska allokeringen utvärderas i genomsnitt över en 5-årsperiod 5 Mandatet infördes under 2012, den genomsnittliga avkastningen om SEK 152 miljoner gäller för perioden 2012 -2013 KÄLLA: Sjunde AP-fonden; McKinsey-analys

Bilaga 9

10. Fördjupningsområde kring AP-fondernas integration av hållbarhet/ESG

                                       

           

                                                

Bild 43

Fördjupningsområdets omfattning

Illustration på sidan 270

Beskrivning av AP-fondernas strategi för hållbarhet/ESG1

 Mandat  Investeringsstrategi och fokusområden

Illustration på sidan 270
Illustration på sidan 270

Integration av hållbarhet/ESG i AP- AP-fondernas aktiva fondernas verksamhet ägarstyrning i innehav

Verktyg och processer med betydande inflytande   Resurser och organisation  Portföljsammansättning

och tillvägagångssätt för  Uppföljning

aktiv ägarstyrning  Extern rapportering Verktyg för att aktivt

påverka innehav

Illustration på sidan 270

Rekommendationer för att vidareutveckla AP-fondernas arbete med hållbarhet/ESG

1 “Environment, social, and governance”, dvs miljö, sociala frågor och bolagsstyrning

Bilaga 9

                                

             

                             

Bild 44

Angreppssätt för att skapa djup förståelse för AP-fondernas arbete med hållbarhet/ESG

B

McKinseys forskning inom ESG/ägarstyrning

Forskning inom aktivt ägande för olika typer av

ägare (t.ex. institutionella investerare, riskkapital,

Intervjuer med och förvaltare av offentliga aktiekapitalförvaltare) Intervjuer med

nyckelpersoner i AP- nyckelpersoner i andra fonderna och genomgång skandinaviska och av dokumentation (~50 internationella intervjuer) jämförelsefonder (~40

 Intervjuer med varje fond: Djup förståelse för AP-fondernas arbete med intervjuer) via McKinseys

–VD och CIO hållbarhet/ESG, samt jämförelse med ledande globala nätverk, inklusive A –ESG-ansvarig skandinaviska och internationella  CIO

–Förvaltare och institutionella investerare  ESG-ansvariga C

analytiker  Integration av strategi för ESG i fondernas  Förvaltare och

–Förvaltare med ansvar verksamhet analytiker

för externa mandat  Aktiv ägarstyrning i innehav där fonderna har  Förvaltare med ansvar

Genomgång av offentlig betydande inflytande för externa mandat

och intern dokumentation

Branschexpertis och akademisk forskning

 Intervjuer med branschexperter

 Intervjuer/rapporter från akademi

 Intervjuer/rapporter från branschorganisationer

D

VARFÖR ÄR INTEGRATION AV HÅLLBARHET/ESG RELEVANT FÖR INSTITUTIONELLA INVESTERARE?

                

Bilaga 9

Bild 45

Definition av hållbara investeringar och ESG

Exempel på ESG-faktorer

Miljö Sociala frågor Bolagsstyrning

Illustration på sidan 272
Illustration på sidan 272
Illustration på sidan 272

Hållbara investeringar är en  Klimatförändringar  Arbetsrätt  Mutor och investeringsmetod som (påverkan och HIV/AIDS korruption integrerar kriterier för 

anpassning)  Mångfald och  Ersättning till hänsyn till miljöfrågor, Minskade ledande sociala frågor och  jämställdhet

koldioxidutsläpp  Kompetensbrist befattningshavare bolagsstyrningsfrågor (inklusive (ESG) i urval och  Jobbskapande  Aktieägarskydd

åtaganden att  Transparens och förvaltning av investeringar reducera  Företagande

publicering av

kolförbrukning,  Samhällsutveckling delårsrapporter

koldioxidskatter)  Lokal ekonomisk

 Interna

 Energisäkerhet utveckling revisionsprocesser

 Infrastruktur

 Tillgång till vatten

KÄLLA: McKinsey; IFC “Responsible Investment & Ownership; A Guide for Pension Funds in South Africa” 



1.       2.       3.       

Bilaga 9

           

4.  

Bild 46

EXEMPELSTUDIER

Värdeskapande genom aktiv ägarstyrning

Private Equity har överträffat S&P 500 med över 500 Aktivistinvesterare ökar långvarig avkastning med baspunkter per år i ~30 år (ej riskjusterat) i genomsnitt ~4 procentenheter

PE vintage1resultat, PE jämfört med S&P 500, Indexerad överavkastning (TRS3) i USD 1+ miljard Procent av IRR2 IRR-spridning, bps aktivistkampanjer, 2001-20124

100 = dag för kampanjens tillkännagivande Procent av IRR IRR-spridning mot S&P 500 Före kampanj Efter kampanj 120

40 2,000 115

115 112 35 109

110 30 1,500 105 105 104

105

100

25100 1,000
2095
15-36 -24 -12 0 +12 +24 +36

500

10 Månader

5  Före  Avkastningen ökar

0 aktivistkampanjer med ~5

0 visar de flesta procentenheter efter

berörda bolag negativ aktivistkampanj

-5 -500 värdeutveckling  Ökningen håller i sig

1980 85 90 95 2000 05 2008 de följande 3 åren

1 Resultatet uppmätt juni 2010 2 Beräknad på en årlig kassaflödesbasis 3 "Total return to shareholders”, total avkastning 4 N = 67 eftersom 67 av 575 kampanjer hade historisk 6-årsdata för TRS tillgänglig och intäkter över USD 1 miljard KÄLLA: Higson & Stucke “The Performance of Private Equity”, Capital IQ, Datastream

     

71

Bilaga 9

  

   

Bild 47

Ramverk för integration av hållbarhet/ESG och aktiv ägarstyrning

…och bedriva aktiv ägarstyrning i tre Institutionella investerare kan integrera ESG inom sex områden… dimensioner

Mandatets

Mandatets hänsyn till och prioritering av ESG beskrivning av

A Mandat gentemot finansiell avkastning och andra ägarroll (enligt

målsättningar (enligt lagstiftning och styrelse) A Mandat lagstiftning och

styrelse)

B Investerings- Investeringsfilosofins hänsyn till ESG, syfte med

filosofi integration, prioritering gentemot finansiell avkastning Tillgångsallokering

Kommunicerad strategi och målsättningar för ESG 

&-strategi (avgör inflytande

genom röstandelar)

Operationalisering av ESG i investeringsprocessen, B Portfölj- Arbetssätt för aktiv

C Verktyg & inklusive negativ screening, positiv screening, och samman- ägarstyrning

processer proaktivt engagemang sättning & –Prioriterade teman

t arbetssätt –Kriterier för

he Ansvar, expertis och integration av ESG-kompetens engagemang

m in i investeringsteamen –Ambitionsnivå och

sak D Resurser &

organisation Kompetensutveckling inom ESG målsättning

ver Samarbeten, partnerskap och andra externa resurser

ings Röstning på

er Regelbunden utvärdering och uppföljning av interna stämmor

E Uppföljning och externa förvaltare kring ESG (inklusive integration C Verktyg Dialog och

est i utvärderingar och incitamentsmodeller) för att aktivt engagemang med

Inv påverka enskilda bolag

innehav Nomineringskommitt

F Extern Transparens i rapportering kring ESG t.ex., strategi, éer och styrelser

rapportering målsättningar, utveckling och resultat Samarbeten med

andra investerare

och intressenter KÄLLA: McKinsey

AP-FONDERNAS ANGREPPSSÄTT FÖR INTEGRATION AV ESG

    

Integration av ESG i Första till Fjärde och Sjunde APfonderna

 

Bilaga 9

             

Bild 48

Låg

Översikt över integration av ESG i AP1-4 och AP7 Hög

Inte- Gemensamt för AP1-4, AP7 gration Huvudsakliga skillnader

 Hänsyn till miljö och etik ska tas utan att göra avkall på  AP2, AP3: Styrelsen har uteslutit bolag från

A Mandat målet om hög avkastning till låg risk; upprätthålla investeringsuniversum enligt rekommendation från

förmånstagarnas förtroende Etikrådet

 ESG-faktorer används i fundamental analys (risk eller  Olika målsättningar:

B Investerings- möjlighet) –AP2: Interna, kvalitativa mål för integration av ESG

 Avvägning mellan ESG och avkastning ej nödvändig –AP7: “Övre kvartil” i integration av ESG2, ~3% av

filosofi Uttalat hög ambition inom integration av ESG; inga förvaltat kapital i miljöteknik

&-strategi

definierade fokusområden –AP1, AP3-4: Inga uttalade målsättningar

 Negativ screening i hela portföljen (uteslutningslista)  Olika uteslutnings- och bevakningslistor, t.ex. AP1s

 Positiv screening i internt förvaltade portföljen baserat på “gula databas”, AP3s inofficiella lista

C Verktyg & kvalitativ analys (ej systematisk)  Omfattningen av screening av förvaltat kapital varierar

processer (negativ: ~80-100%; positiv: ~40-80%)

 Riktade ESG-inv. 0-2% av förvaltat kapital

et  Förvaltare ansvariga för att ESG beaktas i investeringsbeslut3  Olika organisation av ESG-stöd:1

h  ~2-3 FTE per fond dedikerade till ESG –AP1 , AP3: ESG-experter i kapitalförvaltningen

am D Resurser &  Bygger kompetens genom bl.a. föredrag av externa experter –AP2, AP4, AP7: ESG-experter i stödfunktion

sk organisation och studiebesök  AP2:Utbildningsprogram för förvaltare

 Deltar i ett stort antal externa samarbeten

sverg

inExterna förvaltare: (Halv)årsapportering av förändringar i  Omfattningen på sidobrev varierar (t.ex. lägger AP2

ter ESG-strategi; ingen koppling till avgifter; kräver ESG- och AP4till krav i sidobrev)

E Uppföljning rapportering i sidobrev  AP2använder ”scorecard”-verktyg för att följa ESG-

vesInterna förvaltare: Överensstämmelse med riktlinjer; ingen integration hos externa förvaltare

In koppling till ersättning4

 Sektion för ESG i årsredovisning , ägarstyrnings- och/eller  Ytterligare rapportering av:

F Extern hållbarhetsrapport – AP2-4, AP7:uteslutningslista

rapportering  Rapportering av policys, detaljerad historik över röstning – AP3:bakgrund till ståndpunkt i specifika

och aktivt engagemang omröstningar

AP2, AP4: integration per tillgångsslag

1 Ny organisation fr.o.m. mars 2014; 2 Jämförelsefonder och grund för bedömning definieras av AP7 (under arbete); 3 Heltidsekvivalenter (“full-time

equivalents”); 4 Ett flertal av fonderna tillämpar inte någon form av rörlig ersättning KÄLLA: Offentliga handlingar; interna dokument; intervjuer

             

85 Etikrådet är ett samarbete mellan Första till Fjärde AP-fonderna om ägarstyrningsaktiviteter och screening av bolag där kontroverser uppstått (ej relevant för AP7)

Bilaga 9

 

Bild 49

Underlag för rekommendation om uteslutning ur AP1-4 (~15 bolag):

C Översikt över Etikrådet Rekommendation om uteslutning motsvarar innehav vars verksamhet ej är

förenlig med nationella och internationella konventioner, och där Etikrådet

bedömer att ytterligare dialog inte kommer leda till nödvändig förbättring

Etikrådet Engagemang

Reaktivt engagemang Preventivt engagemang

Samarbete mellan

AP1-4 för att driva Genomlysningar av AP-

ESG-frågor och påverka fondernas bolagsinnehav

noterade bolag utanför 4000 Genomlysning och baserat på databaser,

1 media, intresse- Årlig bevakning

Sverige bolag omvärldsbevakning organisationer, etc. (med av problem-  Uppmanar företag att stöd av externa områden

Angripa relevanta leverantörer) Prioritering –

hållbarhetsfrågor Fördjupad granskning val av

Etablera ändamåls- Dialog förebyggande

enliga riktlinjer baserat på rapportering

Använda kontroll- 100-200 Fördjupad av misstänkta projekt

och uppföljnings- bolag granskning kränkningar av

internationella Förebyggande

system som möjliggör konventioner (med stör dialoger

att verksamheten kan av externa leverantörer)

bedrivas så Fördjupad Över-

ansvarsfullt som Val av dialogbolag och bolagsanalys – gripande analys

möjligt målsättning för dialog jämförelse med av bolag jämfört

Verkar genom både  Etikrådet för dialog med ett minimikrav och med minimikrav  antal bolag där bästa praxis och bästa praxis

preventiva och reaktiva konventionsbrotten och Val av bolag

åtgärder (t.ex. dialog problemen är påtagliga och som ska ingå i

med företag som ~100 Dia- väl dokumenterade. respektive

förknippas med bolag log  Därutöver för Etikrådet, i projekt

överträdelser av samarbete med externa

internationella leverantörer, dialog med

konventioner om miljö övriga bolag med anledning

och mänskliga av påstådda kränkningar av

rättigheter) konventioner

1 Alla utländska tillgångar där AP1-4 har innehav KÄLLA: Offentliga handlingar; interna dokument; intervjuer

                                       

86Andra AP-fonden har definierat interna kvalitativa mål för integrationsprocessen (till exempel hur långt ESG skall ha integrerats vid slutet av 2015). AP7 har uttalat ambitionen att befinna sig i övre kvartilen för integration av G i ESG och att investera 3 procent av förvaltat kapital i miljöteknik

Bilaga 9

Bild 50

C Verktyg och processer för integration av ESG i investeringsverksamheten i AP1-4 och AP7 3. Proaktivt engagemang

Illustration på sidan 277

2. Positiv screening Identifiera ESG som ett verktyg

1. Negativ screening

Illustration på sidan 277

 Utgå från möjlig korrelation för att skapa värde Verktyg / Undvika stora ESG-risker eller mellan ESG-kvalitet och  Strategiskt fokus på att skapa process  värde genom att förbättra ESG-

Illustration på sidan 277

uppfylla investeringsfilosofi avkastning kvalitet genom att aktivt driva

baserad på värdegrund  Integrera finansiella konse- initiativ genom djup involvering i

 Utesluta investering i enskilda kvenser av ESG-kvalitet i analys styrelse, ledning och verksamhet

bolag eller hela branscher  Försök att vikta fonden mot

baserat på ESG-risker innehav med högre ESG-kvalitet AP1-4 och  Företag utesluts baserat på  Förvaltare inkluderar ESG i  Kräver betydande ägarandelar AP7 – Verksamhet ej i linje med fundamental analys (begränsat av lagstiftning för

konventioner som Sverige  Begränsad påvisbar systematik1 AP1-4 och AP7)

ratificerat  Riktade ESG-investeringar (t.ex.  AP1-4 engagerar sig proaktivt i

– Rekommendation från Etikrådet gröna obligationer, miljöteknik, t.ex. fastighetsinnehav, och ser

(endast AP1-4) koldioxidsnåla bolag) ESG som ett verktyg för

– Ytterligare kvalitativ analys av värdeskapande (t.ex. energi-

ESG-risker (endast AP1 och effektivisering, arbetsrätt)

AP7)  AP7: Ej relevant (begränsade

röstandelar)

Positiv Riktade Omfattning3 screening investeringar

% av förvaltat ~80-100% ~40-80% ~0-2%2 ~0-8% kapital Orsak till  Olika portföljsammansättning och tillgångsslag/strategier  AP1-4: Olika allokering till fastigskillnader där screening är svårare att genomföra4 heter (~6-8% av förvaltat kapital)

1 Ett exempel på systematisk process är att förvaltare i AP1 måste skapa en handlingsplan för investeringar i bolag med hög ESG-risk; 2 AP2-4 investerar t.ex. i gröna obligationer, förvaltare med uttalat ESG-fokus, och AP4 har utvecklat en aktiefond för koldioxidsnåla bolag, medan AP1 inte har valt att inte ha några riktade ESG-investeringar; 3 Beräkningar baserade på marknadsvärde av underportföljer som använder olika verktyg; 4 T.ex. fonder i fonder utan separata konton KÄLLA: Offentliga handlingar; interna dokument; intervjuer

                                                                                                     

87 Till exempel fonder i fonder utan separata konton, riskkapitalfonder med mindre likvida tillgångar

88 Till exempel anser Första AP-fonden att ESG-faktorer är mindre relevanta på kort sikt

89 Exempel på riktade ESG-investeringar är gröna obligationer, miljöteknik och externa förvaltare med uttalat fokus på ESG

90 Fjärde AP-fonden har till exempel utvecklat ett aktieindex för koldioxidsnåla bolag

Bilaga 9

                                                                                                                                                      

Bild 51

D Integration av ESG-ansvar och ESG-expertis i AP1-4 och AP7

AP1 (ny organisation fr.o.m. mars 2014) AP2

VD Compliance VD

officer Kommunikation, HR och ESG VD-assistent

Kommunikation och ägarstyrning ESG-analys HR Kontorsstöd

HR Juridik

ESG-analys CIO Affärsstöd Kapitalförvaltning Affärsstöd Risk & Avkastningsanalys

Investeringsstrategi Tillväxtmarknader Affärsskontroll Avkastningsanalys

Strategisk tillgångs- Taktisk Aktie- Ränte- och Extern Back office Middle Ränteförvaltning Aktier Ekonomi Riskförvaltning

allokering tillgångs-allokering förvaltning valuta-förvaltning förvaltning IT Juridik och ekonomi office Strategisk exponering & trading Kvantitativ förvaltning IT

Extern förvaltning Kapitalförvaltningssystem

AP3 AP4

1 Kommunikation, ESG VD Compliance officer

och VD support VD

Kapitalförvaltning 2 HR Affärsstöd & kontroll

Vice VD & CIO Administration Juridik Ägarstyrning Affärs-och risk-

Strategisk allokering Alternativa investeringar Back office Middle office & information kontroll

Betaförvaltning Extern förvaltning Ekonomi & rapportering Juridik & compliance

Övriga strategiska ESG Fastig- SMEs Allokering Global Aktier

Alphaförvaltning IT & kontorsservice investeringar heter makro

AP7 ESG-ansvarig ESG-expert ESG-expert (antal

VD FTE)

Compliance Kommunikation och ledning

CRO HR

Strategisk CIO Administrativ ledning

allokering

Middle Back office IT Ekonomi och rap- Kontors-

Alpha Beta office portering stöd

1 En ägaransvarig som rapporterar till kommunikationschef; 2 Ansvarig person för ESG-integration arbetar med och rapporterar till investeringsansvarig Anmärkning: I tillägg finns i samtliga AP-fonder kunskap om ESG inom förvaltningsorganisationen givet pågående kompetensutveckling. Även i de fall ESG-experterna finns utanför förvaltningsorganisationen finns ett nära samarbete med förvaltarna.

KÄLLA: Offentliga handlingar; interna dokument; intervjuer

               

Bilaga 9

                                                                                                                                    

                                   

Integration av ESG i Sjätte AP-fonden

    

                                                         

91 Sidobrevens innehåll varierar mellan fonderna. Några exempel är att externa förvaltare förbinder sig till regelbunden ESG-rapportering och incidentrapportering, att uppfylla branschspecifika principer, samt att ta fram en intern ESG-policy 92 Flera av fonderna tillämpar ej rörlig ersättning

Bilaga 9

                

                                             

Bild 52

Låg

Översikt över integration av ESG i AP6 Hög

Inte- Beskrivning gration

 Hänsyn till miljö och etik ska tas utan att göra avkall på målet om hög avkastning till låg risk;

A Mandat upprätthålla förmånstagarnas förtroende

 ESG-kvalitet nära sammanhängande med ett bolags övergripande kvalitet

B Investerings-  Avvägning mellan ESG och avkastning ej nödvändig

filosofi  Inga definierade fokusområden; anpassas till varje innehav

&-strategi  Kvantitativa och kvalitativa ESG-målsättningar (5 mål for direktinvesteringar och 3 för fondinvesteringar)

 Negativ screening utöver enligt konventioner som Sverige ratificerat; utesluter bolag förknippade med

C Verktyg & vapen eller pornografi

processer  Systematisk integration av ESG i direktinvesteringar genom hela processen (t.ex. verktyg för bevakning

av ESG-integration i varje innehav, med 3 nivåer och ~10 parametrar på varje nivå)

te

h  Förvaltare ansvariga för att ESG inkorporeras i investeringsbeslut och analyser (roterande team för att

ma D säkerställa gemensamt ansvar); ESG-experter som en stödfunktion

Resurser & Utveckla kompetens genom löpande utbildningsprogram

rks organisation

ve  Externa samarbeten (t.ex. PRI, GRI)

sg

inExterna förvaltare: Systematisk due diligence av externa förvaltare, inkl. frågeformulär, intervjuer med

ter tidigare portföljbolag och andra investerare; krav på att externa förvaltare investerar ansvarsfullt1

es E Uppföljning Interna förvaltare: Alla interna förvaltare undertecknar AP6s uppförandekod (inklusive policys för

v

In ESG-integration); fokus på att riktlinjer efterlevs; ingen koppling till ersättning

 ESG-policy och uppförandekod publiceras i årsredovisning och på hemsida, inklusive översiktlig

F Extern beskrivning av processer för hur ESG-integrationen implementeras, och överensstämmelse med

rapportering internationella standarder (t.ex. GRI, UN PRI, och Global Compact)

1 Till exempel investera enligt Global Compact, underteckna UN PRI, deltagande i ILPA och EVCA KÄLLA: Externa rapporter; interna dokument; intervjuer

Bilaga 9

Bild 53

B Målsättning för integration av ESG i AP6 Gäller alla innehav

Gäller vissa innehav

Direktinvesteringar Fondinvesteringar

100% av innehaven Ej relevant för AP6

Dokumenterade ägarplaner

Due diligence 100% av innehaven 100% av innehaven (fonder)

skall ta hänsyn till ESG-faktorer

Uppförandekod Endast innehav som utgör del av Endast innehav (fonder) som utgör

( ) kärnstrategi1 ( ) del av kärnstrategi1

skall finnas i innehav

Innehav motsvarande minst 80% av Innehav motsvarande minst 80% av ESG- ( ) förvaltat kapital skall rapportera ( ) förvaltat kapital skall rapportera enligt rapportering enligt GRI (eller motsvarande) UN PRI (eller motsvarande)

50% kvinnor som Ej AP6s ansvar Jämställdhet styrelseledamöter i portföljbolagen

1 Omfattar ej innehav förvärvat enligt tidigare strategi och som planeras att avyttras KÄLLA: Interna dokument

Bild 54

C AP6s verktyg för bevakning av integration av ESG i varje direktinvestering – konstruerat exempel

KÄLLA: Interna dokument

Bilaga 9

                                                     

                                                     

Bild 55

D Integration av ESG-ansvar och ESG-expertis i AP6

ESG-ansvarig ESG-expert ESG-expert

(antal FTE)

VD

Illustration på sidan 282
Illustration på sidan 282

Vice VD och administrativ chef Investeringskommitté

Illustration på sidan 282
Illustration på sidan 282

VD-assistent Värderingskommitté

Illustration på sidan 282
Illustration på sidan 282

Chefsjurist Nominerings- och ersättningskommitté

Illustration på sidan 282
Illustration på sidan 282

Kommunikationschef Etikkommitté

Ekonomi, IT, business

Företagsinvesteringar Fondinvesteringar control och administration

(projektchef

hållbarhet)

KÄLLA: Offentliga handlingar; interna dokument; intervjuer 

                 

Bilaga 9

                                       

                                          

AP-FONDERNAS ARBETE MED AKTIV ÄGARSTYRNING

             

93 I ljuset av detta är det värt att notera att Första till Fjärde AP-fonderna får investera max 5% av totala portföljvärdet i onoterade innehav 83 Sjätte AP-fonden tillämpar ej någon form av rörlig ersättning

Bilaga 9

Bild 56

Grader av aktiv ägarstyrning

Spektrum för ägarstyrning i aktieinvesteringar

III Fokus på involvering i operativa II Fokus på strategisk verksamheten

I Fokus på grundläggande ägarstyrning  Driva verksamhetsförbättringar (inkl.

ägarstyrning Utveckla och förankra tydlig idé om hur funktionella teman som t.ex. lean,

 prissättning) tillsammans med

 Utforma tydliga ägarkriterier och bolagen skapar värde (“plan för

allokera kapital baserat på perspektiv värdeskapande”) bolagsledningen

på bolagen (köp och sälj)  Arbeta proaktivt för att påverka viktiga  Utvärdera regelbundet

 Skapa effektiva processer och nätverk strategiska beslut värdeskapandet i portföljbolagen

Metod för för att påverka eller utse  Driva större strategiska initiativ och och ta fram verksamhetsplaner

värdeskapande styrelseledamöter stödja implementeringen (t.ex. M&A,  Utnyttja synergier mellan olika

 Driva agenda kring övergripande expertis och nätverk) portföljbolag där det är relevant

teman inom bolagsstyrning och  Utveckla och följ upp finansiella och (t.ex. ”shared services”)

samverka med styrelser strategiska målsättningar

Illustration på sidan 284

Inflytande 0-10% ~10-50% >50%

(röstandelar)

Illustration på sidan 284

Involvering Passiv Aktiv

 Köp (sälj) aktier som (ej) uppnår  Delta i styrelser  Utse ledning i portföljbolag

Huvudsakliga kriterierna  Driva styrelsens agenda och processer  Stöd ledningen i portföljbolag med

aktiviteter  Rösta på bolagsstämmor1  Utveckla ägarplan för värdeskapande strategiska och operationella initiativ

 Involvering i innehav med tydliga målsättningar

 Delta i nomineringskommittéer

Illustration på sidan 284
Illustration på sidan 284

Relevans för 2 AP-fonderna

1 T.ex. inled dialog, samarbeta med andra investerare, driv igenom beslut, grupptalan 2 AP1-4 har ett fåtal innehav där röstandelarna är i närheten av 100%; detta reflekteras dock ej i pilens utsträckning KÄLLA: Offentliga handlingar; interna dokument; intervjuer; McKinsey

Aktiv ägarstyrning i Första till Fjärde och Sjunde APfonderna

                                                      

                                                  

95 Fondernas ägarpolicys är fastställda av styrelsen

Bilaga 9

                          

Bild 57

Röstandel:

>5% <1%

Översikt över aktiv ägarstyrning i AP-fonderna 1

1-5% Inga

Endast aktieinnehav, 2013

AP1-4 AP6 AP7

 Ägarrollen skall utövas i syfte att maximera avkastning och utan politiska intressen

 Utveckla plan för att använda röstandelar för att uppnå hög avkastning till låg risk

 Endast noterade aktier, <10% röstandel  <30% röstandel i noterade  <5% röstandel (rösta endast i A Mandat (undantag för bl.a. onoterade fastigheter) värdepapper utländska innehav)

 Utöva aktiv ägarstyrning, “aktivt  Främst investera i onoterade  Utöva god, kostnadseffektiv

engagemang före avyttring”, tacka aldrig nej bolag i Norden ägarstyrning

till plats i nomineringskommittéer

 7-9 prioriterade teman4  Aktiva ägare i alla innehav  5 prioriterade teman4

 Inga uttalade målsättningar  Mål 2014: styrelseplatser i alla  Inga uttalade målsättningar

 Kriterier för engagemang3 nya direktinvesteringar,  Kriterier för engagemang: B Portfölj- – Innehavets storlek ytterligare 8 ESG-mål – Frågor av principiellt viktig

samman- – Fondens röstandel  Saminvestera för att bli aktiv karaktär

sättning & – Frågor av principiellt viktig karaktär minoritetsägare med betydande – Möjlighet att driva

arbetssätt – Möjlighet att driva förändring inflytande förändring

Fördelning av förvaltat kapital efter röstandel

Procent

39 3 6 40 2

52 60 95

 Direkt röstning på svenska bolagsstämmor,  Representant i styrelsen för alla  Röstning via ombud utomlands C Verktyg (~30-60 per fond) direkta innehav (31 oberoende (~2,860 röster i 2,600 innehav

för att aktivt  Röstning via ombud vid internationella och 22 egna representanter) och ~2,900 bolagsstämmor)

påverka bolagsstämmor (~500-550 per fond)  Deltar i rådgivningskommittéer i  Engagemang i ~150-200 företag

innehav  Engagemang i innehaven och samarbete alla riskkapitalfonder AP6 har t.ex. genom brevskrivning

med andra investerare investerat i  Grupptalan

 Deltagande i nomineringskommittéer och  Samarbete med andra investe-

styrelser (särskilt vid >5% röstandel) rare 1 Inkluderar t.ex. räntebärande investeringar 3 AP1 engagerar sig i alla svenska innehav; AP2 har snävare kriterier gällande deltagande i bolagsstämmor 4 Kommunicerade i ägarpolicys KÄLLA: Offentliga handlingar; interna dokument; intervjuer

                                                 

96 Intervallet inkluderar inte AP7 eftersom lagen begränsar i hur stor utsträckning AP7 kan engagera sig i svenska innehav

Bilaga 9

Bild 58

Röstandel:

B Översikt över röstandelar och innehav med betydande Ingen1 1-5%

< 1% >5%

inflytande

Röstandelar; Total portfölj, 2013

% av totalt Antal Innehav med >5% röstandel (exklusive fastighetsfonder); förvaltat kapital innehav Normal stil = privat; fet stil = noterat

8 ~1,300 Willhem (100,0%) Vasakronan (25,0%)

65 26 274 ~10 Cityhold (50,0%)2 First Aus. Farml. (100,0%)

1 ~10 4 Norrporten (50,0%) Teays River (11,0%) ~2,400 Cityhold (50,0%)2 IAR Systems (6,3%)

7US Office holding (41,0%) Midsona (5,8%)

48 44 265 ~20

1 ~10 Vasakronan (25,0%) Semcon (5,3%) TIAA-CREF Gl. agr.3(23,0%)

4 ~4,100 Trophi Fastigheter (100,0%) Alpcot Agro (10,0%)

51 44 259 ~20 Hemsö Fastigheter (70,0%) Diagenic (7,6%)

1 ~10 Hemsö Intressenter (50,0%) Karolinska dev. (7,5%)

~1,600 Vasakronan (25,0%) Cortendo (6,6%)

6Arise (10,0%)

42 44 260 ~80

9 ~10 Rikshem (50,0%) B&B (6,0%) Vasakronan (25,0%) Billerud (5,6%)

56 Hemfosa (15,0%) Sectra (5,5%)

60 40 22 0 Concordia (6,4%) New wave (5,0%)

32 >5% röstandel i alla 32 direktinvesteringar (~10-100%)

~2,600

7 92 1 186 2 0

1 Inkluderar t.ex. räntebärande investeringar; 2 Cityhold är baserat i Sverige men investerar huvudsakligen i övriga Europa 3 TIAA-CREF Global Agriculture; 4 Teays River Investments LLC KÄLLA: Offentliga handlingar; interna dokument; intervjuer

Bild 59

Röstade ej, procent

C Översikt över verktyg för att aktivt påverka innehav

Röstade, procent

Endast aktieinnehav, 2013 % Genomsnittlig röstandel

% Deltagande i omröstning

Verktyg för att aktivt påverka innehav

Sverige Utanför Sverige Övriga verktyg (alla fonder)

Antal Användning av Nominerings-2 Antal Antal innehav där 4 I Sverige innehav rösträtt (%) kommittéer innehav rösträtt använts  Förvaltare och ESG-analytiker träffar större portföljbolag och diskuterar utvecklingen  Dialog med ~10-30 företag, t.ex. genom 35 1,0 0100 37 1 ~1,300 ~500 ~40 brevskrivning  Samarbeten med andra investerare och intressenter

Utanför Sverige

~250 0,6 8020~250 4 ~2,200 ~500 ~20  Dialog med ~200 företag utomlands via Etikrådet (endast AP1-4)  Brevskrivning till ~50-150 företag  Samarbeten med andra investerare och ~120 0,7 4852 ~120 6 ~4,000 ~500 ~10 intressenter  Grupptalan (AP1, AP4 och AP7)

~140 1,0 64 36 ~145 10 ~1,500 ~550 ~30 Skillnad i aktiv ägarstyrning utomlands

jämfört med Sverige

 Röstning via ombud i ~500-550 gemensamma innehav per fond (valda från 32 53 0100 32 31 03 n/a n/a de 10 största länderna i MSCI developed markets och de största gemensamma innehaven för AP1-4 i varje land)  Engagemang i miljö- och sociala frågor drivs < 30 1,1 n/a1 0 ~2,600 ~2,600 ~100 huvudsakligen av Etikrådet, medan varje fond engagerar sig i bolagsstyrningsfrågor

1 Får ej rösta i svenska innehav (enligt lagstiftning) 2 Februari 2014 (varierar p.g.a. exempelvis storlek på portföljbolag, till exempel investerar AP1 framför allt i stora bolag och AP4 i större utsträckning i medelstora bolag – det senare gör fonden till större ägare) 3 Alla innehav ägs genom Sverigebaserade holdingbolag; några portföljbolag (<5) verkar främst i andra skandinaviska länder; inget portföljbolag är baserat utanför Skandinavien 4 Främst röstning genom ombud; mindre relevant att jämföra med antal innehav då inte alla utländska portföljbolag har bolagsstämmor; röstning framför allt i större innehav KÄLLA: Offentliga handlingar; interna dokument; intervjuer

Bilaga 9

                                              

                    

            

                                

97 Valet av vilka utländska innehav fonderna engagerar sig i görs baserat på gemensamma innehav och storlek på innehaven 98 Betydande inflytande definieras som att röstandelen överstiger 5 procent

Bilaga 9

Bild 60

C Aktiv ägarstyrning i innehav där AP1-4 har betydande inflytande

Aktiv ägarstyrning i innehav där AP1-4 har betydande inflytande (>5% röstandelar) Styrelserepresentation

Sitta med i styrelser och nominerings- Styrelseplatser1 Företag

kommittéer (per fond: 3-6 styrelseplatser

och 1-10 platser i nomineringskommittéer) Willhem

Involvering i strategiska initiativ, t.ex.  Cityhold

4  Vasakronan

– Alla fonder är involverade i

fastighetsinnehav via styrelseplatser  First Australian Farmland

och beslut om strategisk agenda

– AP2 och AP4 har utvecklat interna  Norrporten  TIAA-CREF

modeller för att hjälpa portföljbolag  Cityhold global

strukturera ersättningssystem för 6  US Office agriculture

bolagsledningen innehav  Teays River

 Vasakronan Investments

Arbeta förebyggande med stöd i

verksamhetsfrågor, t.ex.

 Vasakronan

– AP3 ger proaktivt råd och stöd till flera  Hemsö

mindre innehav för att förbättra deras 3

 Trophi

arbete med ESG-frågor i verksamheten

– AP1 sitter med i rådgivande kommittéer

i flera innehav för att förespråka och

följa upp förbät-tringar av  Rikshem

energieffektivitet som ett verktyg för att 3  Hemfosa

förbättra lönsamhet och transparens  Svolder (noterat)

KÄLLA: Offentliga handlingar; interna dokument; intervjuer

     

Bilaga 9

Bild 61

C Översikt över AP-fondernas organisation av ägarstyrningsaktiviteter

Ägarstyrningsaktiviteter2 Ägarstyrningsaktiviteter (antal FTE)

AP1 (Ny organisation fr.o.m. mars 2014) AP2

VD Compliance VD

officer Kommunikation, HR, och ESG VD-assistent

Kommunikation och ägarstyrning ESG-analys HR Kontorsstöd

HR Juridik

ESG-analys CIO Affärsstöd Kapitalförvaltning Affärsstöd Risk & Avkastningsanalys

Investeringsstrategi Tillväxtmarknader Affärsskontroll Avkastningsanalys

Strategisk tillgångs- Taktisk Aktie- Ränte- och Extern Back office Middle Ränteförvaltning Aktier Ekonomi Riskförvaltning

allokering tillgångs-allokering förvaltning valuta-förvaltning förvaltning IT Juridik och ekonomi office Strategisk exponering & trading Kvantitativ förvaltning IT

Extern förvaltning Kapitalförvaltningssystem

AP31 AP4

Kommunikation, ESG och VD support VD Compliance officer VD

Kapitalförvaltning HR Affärsstöd & kontroll

Vice VD & CIO Administra- Juridik Ägarstyrning Affärs-och risk-

Strategisk allokering Alternativa investeringar Back office Middle office tion & information kontroll

Betaförvaltning Extern förvaltning Ekonomi & rapportering Juridik & compliance

Övriga strategiska ESG SMEs Fastig- Allo- Global Aktier

Alphaförvaltning IT & kontorsservice investeringar heter kering makro

AP6 AP7

VD VD

Vice VD och administrativ chef Investeringskommitté Compliance Kommunikation och ledning

VD-assistent Värderingskommitté CRO HR

Chefsjurist Nominerings- och ersättningskommitté

Kommunikationschef Etikkommitté Strategisk CIO Administrativ ledning

Företagsinvesteringar Fondinvesteringar Ekonomi, IT, business allokering

control och administration Middle Ekonomi Kontors-

Alpha Beta office Back office IT och rap-portering stöd

1En ägaransvarig som rapporterar till kommunikationschef

2Röstar på bolagsstämmor och/eller sitter i styrelser/nomineringskommittéer/rådgivningskommittéer

KÄLLA: Offentliga handlingar; interna dokument; intervjuer

Aktiv ägarstyrning i Sjätte AP-fonden

                                  

                                                          

99 AP6 kan enligt placeringsreglerna inte ha mer än 30% röstandel i noterade bolag

100 Fondens målsättningar finns beskrivna i mer detalj i avsnittet om integration av ESG

Bilaga 9

         

Bild 62

C AP6s modell för ägarstyrning

AP6s engagemang i innehaven AP6s strategi för värdeskapande i direktinvesteringar genom aktiv ägarstyrning

Direktinvesteringar:

 Saminvesterar med Månadsvis till kvartalsvis uppföljning Internt arbetsdokument

andra investerare och rapportering av, t.ex., som ska stödja

som aktiv  Bolagets/marknadens utveckling portföljbolagets ledning,

minoritetsägare med  Ekonomi inklusive

betydande inflytande  Bolagsledning och  Analys av avkastning,

 Inflytande i styrelser ersättningsfrågor 6. risker och utmaningar

genom nominerings- ESG-frågor Rapportering för långsiktigt

kommittéer,  och uppföljning värdeskapande

1. Ägarplan Målsättning

styrelseplatser 

och/eller oberoende

styrelse- Process för AP6s aktiva

representanter ägarstyrning t.ex.

(32 innehav)  Dialog med bolagsledning 5. Styrelse- Ständig dialog med övriga

– 31 nominerings- och andra ägare arbete & Påverkan och ägare om t.ex.

kommittéer  Roterande schema för ägaransvar kontroll 2. Ägar-  Framtida prioriteringar

– 22 styrelseplatser anställda med  AP6s uppförandekod

– 31 oberoende investeringsansvar (i syfte dialog

styrelserepresen- att öka transparens,

tanter kunskap och riskdelning)

 Bolags- och 4. Ägardirektiv

Fondinvesteringar: marknadsanalys

 Sitter med i rådgiv- 3. Nominering

ningskommittéer till av styrelse Utse ledamöter till

alla förvaltningsteam bolagsstyrelsen

Kommunicera till portfölj-

bolagens styrelser

AP6s perspektiv på målsättning,

tidplan och resurser

KÄLLA: Offentliga handlingar; interna dokument; intervjuer

JÄMFÖRELSE MED LEDANDE INSTITUTIONELLA INVESTERARE

                                                                       

  

Bilaga 9

      

Bild 63

Översikt över jämförelsefonder

SEK miljarder; Förvaltat kapital, 2013 Relevant jämförelsegrupp

Små mino- Betydande ritetsposter inflytande

AP1-4 2591  Statliga pensionsfonder

 Buffertfonder

AP6 22  Statlig pensionsfond, buffertfond

 Fokus på riskkapital (direkt/via fond)

AP7 182  Statlig förvalsfond inom premiepensionssystemet

>500  Förvaltningsorganisation för pensionsfonder för anställda inom specifika sektorer

 Investerar huvudsakligen i noterade aktier

>500  Offentlig pensionsfond

 Investerar i noterade aktier och riskkapital

>500  Förvaltningsorganisation för pensionsfonder för anställda inom specifika sektorer

er  Investerar huvudsakligen i noterade aktier

dn

o >500  Förvaltningsorganisation för pensionsfonder för anställda inom specifika sektorer

ef  Investerar huvudsakligen i noterade aktier

ls

re  Tjänstepensionsfond

>500 Investerar huvudsakligen i noterade aktier

äm

J

>100  Privat pensionsfond

 Investerar huvudsakligen i noterade aktier

 Tjänstepensionsfond för en specifik sektor

>100  Noterade aktier

 Investeringar i onoterad infrastruktur och fastigheter

Global ~50  Riskkapitalfond

 Endast privata innehav (>50% röstandelar i ~200-300 innehav) 1 Genomsnitt KÄLLA: Offentliga handlingar; intervjuer

Jämförelse av integration av ESG i Första till Fjärde och Sjunde AP-fonderna och jämförelsefonder

   

Bilaga 9

Bild 64

Låg integration

Integration av ESG i AP1-4 and AP7 och jämförelsefonder Hög integration

Jämförelse- CA-fond = Kanadensisk fond

fonder NL-fond = Holländsk fond

AP1-4, SC-fond = Skandinavisk fond

AP7 Huvudsakliga skillnader

 NL-fonderna och en SC-fond skall enligt mandat investera i bolag med hög ESG-kvalitet

A Mandat  En CA-fond skall enligt mandat endast ta hänsyn till riskjusterad avkastning

 NL-fonderna och en SC-fond utgår från positiv korrelation mellan ESG och finansiell

avkastning i sin investeringsfilosofi och har uttalad strategi att investera i bolag med hög

B Investerings- ESG-kvalitet

filosofi NL- och CA-fonderna, samt en SC-fond, har definierat fokusområden inom ESG

&-strategi NL-fonderna och en SC-fond har explicita kvantitativa och kvalitativa mål för ESG

 NL-fonderna tillämpar mest rigorös negativ screening, och utesluter branscher som ej

anses leva upp till kundernas värderingar (t.ex. tobak, vapen), medan CA-fonderna endast

C Verktyg & utesluter bolag som bryter mot undertecknade internationella konventioner

processer  En SC-fond tillämpar ett internt poängsystem för ESG-kvalitet för alla ~3,500 innehav

et  NL-fonderna kräver systematisk kontroll av ESG-aspekter vid varje investering, och CA-

h fonderna har systematiska processer för att inkludera ESG-analys i investeringsbeslut

ams AP-fonderna har färre dedikerade ESG-resurser jämfört med jämförelsefonderna (t.ex. har

k D

ver Resurser & NL-fonderna team med 6-16 FTE); AP-fonderna har dock liknande resursnivå i förhållande

sg organisation till förvaltat kapital

in  AP-fonderna och SC-fonderna har integrerat ESG i större utsträckning än andra

ter kapitalförvaltare (full integration i investeringsteamen i båda SC-fonderna)

ves E Uppföljning En SC- och en NL-fond följer upp interna förvaltare och deras portföljer på ESG-kvalitet och

In

i NL-fonden kopplas ESG-integration till förvaltarens ersättning

 NL-fonderna har högst transparens kring ESG-integration (t.ex. målsättningar,

F Extern operationalisering av ESG, engagemang, omröstningshistorik, måluppfyllelse)

rapportering

Sammanfattning:

KÄLLA: Offentliga handlingar; interna dokument; intervjuer

            

 

    

Bilaga 9

 

                                                        

 Bild 65

CA-fond = Kanadensisk fond B Jämförelse av ESG-relaterade målsättningar NL-fond = Holländsk fond

SC-fond = Skandinavisk fond

Typ av ESG-mål Exempel på målsättningar

Inga explicita En SC-fond

målsättningar

CA-fonder

 Interna målsättningar relateras till framsteg i ESG- Kvalitativa En SC-fond integrationen (AP2) målsättningar  Kundens uppfattning av förvaltarens ESG-integration

(SC-fond)

NL-  Storlek på riktade ESG-investeringar/åtaganden

fonder  Andel av totalt förvaltat kapital som omfattas av

uteslutningspolicy

 Antal bolagsstämmor där fonden röstade (som andel Kvantitativa En SC-fond av totalt antal bolagsstämmor) målsättningar Antal bolag där fonden engagerar sig direkt

 Bedömning i Dow Jones hållbarhetsindex

 Bedömning i UN PRI

 Genomsnittning ESG-poäng i olika delar av portföljen

KÄLLA: Offentliga handlingar; interna dokument; intervjuer 

                                      

Bilaga 9

                                                                                

Bild 66

D Jämförelse av ESG-resurser

Antal dedikerade ESG-experter; FTE

16

10

8

7

6

3 2 2 2 2 2

1

Anmärkning: I alla fonder ansvarar varje förvaltare för att inkorporera ESG-faktorer i värderingar och investeringsbeslut KÄLLA: Offentliga handlingar; intervjuer 

Bilaga 9

Bild 67

D Jämförelse av integration av ESG-expertis i kapitalförvaltningen

ESG-ansvarig

ESG-expert

ESG-expertis i inves- Separat ESG-expertis teringsorganisationen Fullt integrerad ESG-expertis

Investerings- Investerings-

organisation ESG organisation Typisk Investerings- ESG organisations- organisation struktur ESG Förvaltare/ Förvaltare/ Förvaltare/

ESG ESG ESG

 ESG-experter utanför  ESG-experter del av  Varje förvaltare är ESG-

investeringsorganisationen kapitalförvaltningen (t.ex. expert och ansvarar för

och bär inte ansvaret för CIO har ansvar för både ESG-analys och integration Beskrivning ESG-integration (ESG- ESG-analys och av ESG i verksamheten

experterna rapporterar ej integration) (separat ESG-stöd kan till CIO) finnas)

Kanaden- Skandinaviska

Illustration på sidan 295

Exempel-fonder fonder

siska fonder Holländska

Illustration på sidan 295

fonder

Flera fonder har satt ett internt mål att arbeta mot full integration av ESG

KÄLLA: Offentliga handlingar; interna dokument; intervjuer 

                                                  

                                                                           

Bilaga 9

Jämförelse av integration av ESG i Sjätte AP-fonden och jämförelsefonder

                                           

Bild 68

Låg integration

Integration av ESG i AP6 och jämförelsefonder Hög integration

Jämförelse- CA-fond = Kanadensisk fond

fonder

AP6 Global Huvudsakliga skillnader

 En CA-fond har ett mandat som endast fokuserar på avkastning; den andra CA-fonden och den globala

A Mandat fonden har både mandat att maximera avkastning samt att verka för ekonomisk/ social förändring;

endast den globala fonden adresserar ESG explicit

 AP6 och den globala fonden understryker de positiva effekterna på avkastning av integration av ESG,

BInvesterings- medan CA-fonderna fokuserar på ESG som en del i sin riskhantering

filosofi  AP6 och den globala fonden har satt kvalitativa och kvantitativa mål för integration av ESG, och den

&-strategi globala fonden följer upp inverkan enligt en uppsättning nyckeltal

 Den globala fonden är mest systematisk i sitt arbete med integration av ESG: riskutvärderingsverktyg,

skräddarsydda frågor, krav på dokumentation, och ett index för att följa upp påverkan av investeringar

baserat på 6 faktorer

C Verktyg &  CA-fonderna använder en databas för att välja relevanta ESG-frågor att använda i utvärderingen av

processer nya investeringar

 AP6 tar en aktivare roll i fondinvesteringar än CA-fonderna genom att verka för integration av ESG1

eth Den globala fonden kombinerar investeringsteam, experter på värdeskapande, ”Center of Excellence”

D Resurser & för ESG, och extern ESG-expertis

ksam organisation  AP6 och CA-fonderna har ett investeringsteam som har stöd av ESG-experter; AP6 har etablerat ett

erv roterande schema för förvaltare för att öka kompetensutveckling och -delning

sg 2

in  AP6 och CA-fonderna genomför liknande utvärdering av externa förvaltare

ter  Den globala fonden och AP6 adresserar ESG-utvärderingen av interna förvaltare genom

ves E Uppföljning – AP6: ”Dashboard” med nyckeltal som följer upp integrationen av ESG; förvaltare undertecknar

In uppförandekod

– Globala fonden: Internt index för uppföljning av investeringsteamet enligt 6 dimensioner

 Den globala fonden har högst transparens i sin ESG-integration (t.ex. tydlig kommunikation av strategi,

F Extern utveckling av varje innehav, ESG-mål, och måluppfyllelse på bolagsnivå)

rapportering

1 T.ex. genom dialoger, föredrag och förslag på nyckeltal i rapportering 2 Den globala fonden har inte externa förvaltare eller fondinvesteringar KÄLLA: Offentliga handlingar; interna dokument; intervjuer

                           

  

Bilaga 9

        



        





 

          

       

       



          

       

         

          

          

        

           



 



       









 

        

       

          



 





Jämförelse av aktiv ägarstyrning i Första till Fjärde och Sjunde AP-fonderna och jämförelsefonder

      

Bilaga 9

   

Bild 69

Låg integration

Aktiv ägarstyrning i AP1-4 och AP7 och jämförelsefonder Hög integration

Jämförelse- CA-fond = Kanadensisk fond

fonder NL-fond = Holländsk fond

AP1-4, SC-fond = Skandinavisk fond

AP7 Huvudsakliga skillnader

 NL-fonderna skall enligt mandat engagera sig i ett antal definierade prioriterade

fokusområden (t.ex. arbetsrätt)

 AP-fonderna har snävare placeringsregler, dock med begränsad praktisk betydelse givet

A Mandat fondernas investeringsstrategier och diversifiering

–AP1-4, en SC-fond: <10% röstandel i innehav (förutom privata fastighetsbolag)

–AP7: <5% röstandel och får ej rösta i svenska innehav

–NL-fonderna: <10% av tillgångarna i Holland; <2% av totalt marknadsvärde på AEX

–Inga ägarrestriktioner för CA-fonderna och den andra SC-fonden

 AP-fonderna tar större ägarandelar än jämförelsefonderna i flera fall

–AP1-4 har betydande inflytande (>5% röstandelar) i 12 publika bolag (<1% av förvaltat

B Portfölj- kapital, exklusive fastigheter); AP7 har 2 innehav med >1% röstandelar

samman- –Jämförelsefonderna har <5% röstandel i alla innehav och <1% i de flesta innehav

sättning &  AP-fonderna och CA-fonderna fokuserar på bolagsstyrning (G) , medan NL-fonderna och en

arbetssätt SC-fond fokuserar på E, S, och G i ESG; en SC-fond specificerar fokusområden i varje

innehav (~45-50 innehav)

 SC-fonderna och AP1 begränsar antalet innehav för att möjliggöra mer aktivt engagemang; i

SC-fonderna är varje förvaltare ansvarig för allt engagemang i företag de investerat i (t.ex.

röstning, dialoger)

 AP1-4 utövar aktiv ägarstyrning i större utsträckning i innehav med >5% röstandel, t.ex.

C Verktyg genom representation i nomineringskommittéer och styrelser

för att aktivt  Med begränsade röstandelar har flera fonder tagit initiativ för att öka sitt inflytande:

påverka –AP-fonderna samarbetar genom Etikrådet, upprätthåller starka band med svenska

innehav innehav för att hålla fortlöpande diskussioner, och ger råd i utvalda frågor

–NL-fonderna samarbetar genom Eumedion att stärka engagemang i innehav, och skickar

en gemensam representant till bolagsstämmor

–En SC-fond påverkar sina portföljbolag genom nära relationer till styrelse och ledning

Sammanfattning:

KÄLLA: Offentliga handlingar; interna dokument; intervjuer

 

                      

                                     

101 Holländska pensionsfonder tillhandahåller pensionsadministration och kapitalförvaltning till flera klienter, till exempel branschspecifika pensionsfonder, företagsfonder eller tjänstepensionsfonder

Bilaga 9

                                     

                                       

Bild 70

C Översikt över Eumedion

Eumedion: översikt och målsättning Exempel på aktiviteter

Oberoende samarbete mellan ~70 Sammanslagning av röstandelar, där en

institutionella investerare i Holland som medlem ges fullmakt att representera hela representerar över EUR 1000 miljarder i gruppen på bolagsstämmor; en representant

förvaltat kapital kan representera upp till ~40% av rösterna

Målsättning att ytterligare utveckla god (trots att varje enskild medlem ofta har <1%

och ansvarsfull bolagsstyrning i Holland röstandel, beroende på innehav)  Dialoger med institutioner och – Riktlinjer för omröstning antas i förväg

myndigheter förbereds av fem olika – Representationsmandat fördelas bland kommittéer, som består av representanter alla medlemmar från Eumedions medlemmar  Andra gemensamma engagemang med – Juridisk kommitté portföljbolag, t.ex. dialog i särskilda frågor, – Revisionskommitté brevskrivning – Investeringskommitté  Dialoger med relevanta myndigheter – Forskningskommitté (t.ex. Hollands regering, EU-institutioner) för

att påverka praxis och lagstiftning – PR-kommitté

Kompetensutveckling, genom att

Varje medlem har en röst i det årliga organisera seminarier, symposier och

medlemsmötet, där bl.a. den årliga rundabords-diskussioner

policyplanen antas

Förespråka god bolagsstyrning, t.ex.

genom att publicera riktlinjer

KÄLLA: Offentliga handlingar; intervjuer

  

Bilaga 9

                

Jämförelse av aktiv ägarstyrning i Sjätte AP-fonden och jämförelsefonder

   

             

102 Jämförelsen inkluderar ej Sjunde AP-fonden då fonden ej får rösta på svenska bolagsstämmor 103 Övriga AP-fonder publicerar delvis liknande information, men ej lika omfattande

Bilaga 9

   

Bild 71

Låg integration

Aktiv ägarstyrning i AP6 och jämförelsefonder Hög integration

Jämförelse- CA-fond = Kanadensisk fond

fonder

AP6 Global Huvudsakliga skillnader

 Alla fonder skall enligt mandat utöva aktiv ägarstyrning för att skapa värde och minska risker; AP6 skall i tillägg investera i onoterade nordiska bolag (styrelsen) A Mandat  Endast små begränsningar av möjligheten att utöva aktiv ägarstyrning – AP6 begränsas till <30% röstandel i noterade aktier – En CA-fond får endast göra direkta privata investeringar i fastigheter/infrastruktur

 Fonderna har ~10-100% röstandelar i sina direkta privata portföljer  AP6 och en CA-fond tillämpar en saminvesteringsstrategi B Portfölj-  Skillnader i fokusområden: CA-fonderna ser ESG-frågor som ett viktigt fokusområde, den samman- globala fonden fokuserar på tillväxt och involvera extern expertis, och AP6 anpassar sättning & fokusområden till varje innehav arbetssätt  AP6 har som mål att sitta i styrelsen i alla direktinvesteringar och förbättra GRI-rapportering i direkta innehav; övriga fonder har inga definierade målsättningar  Alla fonder deltar aktivt i att driva strategisk agenda och verksamhet, med vissa skillnader: – Styrelserepresentation: den globala fonden och AP6 har högre närvaro genom egna och oberoende representanter (den globala fonden har styrelserepresentation i alla sina innehav; AP6 har 22 egna och 31 oberoende representanter i 32 innehav), medan CA-fonderna har C styrelseplatser i utvalda innehav Verktyg – Involvering i verksamhet: CA-fonderna och den globala fonden driver aktivt för att aktivt verksamhetsförbättningar (t.ex. 100-dagarsprogram) på operativ nivå; AP6 är inblandat genom påverka frekventa dialoger och ledningsgruppsmöten, medan ansvar för verksamhetsförbättringar ofta innehav tas av investeringspartners – Stödmodeller: AP6 har större roterande investeringsteam; jämförelsefonder har specialiserade investeringsteam i nära samarbete med operationella förbättringsteam

Sammanfattning:

1 Endast portfölj med noterade bolag och röstandelar >10% KÄLLA: Offentliga handlingar; interna dokument; intervjuer

Finansdepartementet

Utdrag ur protokoll vid regeringssammanträde den 15 maj 2014 Närvarande: Statsministern Reinfeldt, ordförande, och statsråden Björklund, Ask, Larsson, Erlandsson, Hägglund, Borg, Adelsohn Liljeroth, Ohlsson, Norman, Attefall, Engström, Kristersson, Elmsäter- Svärd, Ullenhag, Hatt, Lööf, Arnholm, Svantesson Föredragande: statsrådet Norman

Regeringen beslutar skrivelse 2013/14:130 Redovisning av AP-fondernas verksamhet t.o.m. 2013