Doc 1966:66
Hänvisat till av
- Prop. 1966:112: med förslag till lag an¬ gående ändrad lydelse av 2 § 2:o) lagen den 26 maj 1909 (nr 38 s. 3) om Kungl. Maj.ts regeringsrätt, avsnitt 3
- Prop. 1966:67: med förslag till lag med vissa bestämmelser i anledning av statens övertagande av huvudmannaskapet för uppbördsväsendet m. m. i vissa städer, m. m., avsnitt 1, 2, 21 och 47
- Prop. 1967:77: ('angående sammanlägg\xad ning av överståthållarämbetet och länsstyrelsen i Stock\xad holms län till en länsstyrelse, m. m.',)
- SOU 1967:16: Folkbokföringen, avsnitt 66
Kungl. Maj.ts proposition nr 66 är 1966 1
Nr 66
Kungl. Maj.ts proposition till riksdagen angående förstatligandet av uppbördsverken och omorganisation av de lokala skattemyndigheterna, m. mgiven Stockholms slott den 18 mars 1966.
Kungl. Maj :t vill härmed, under åberopande av bilagda utdrag av stats rådsprotokollet över inrikesärenden för denna dag, föreslå riksdagen att bifalla de förslag, om vilkas avlåtande till riksdagen föredraganden hem ställt.
GUSTAF ADOLF
Svante Lundkvist
Propositionens huvudsakliga innehåll
På grundval av 1964 års principbeslut om uppbördsverkens förstatligande föreslås i propositionen att uppbördsväsendet i de 29 städer som har egen uppbördsförvaltning skall förstatligas den 1 januari 1967. övertagandet skall omfatta både uppbördsverkens arbetsuppgifter och den personal som finns anställd och är villig att gå över till den statliga orga nisationen. Huvudmannaskapsreformen berör i runt tal 1 900 tjänstemän. Vidare framläggs förslag om lokal skattemyndighets arbetsuppgifter efter det att ADB-systemet införts inom folkbokförings- och uppbördsväsendet under år 1968. Bl. a. skall myndigheten i högre grad än nu biträda de lokala taxeringsnämnderna i deras arbete och intensifiera den arbetsgivarkontroll i fråga om skatter och avgifter som redan i dag ankommer på lokal skatte myndighet. I propositionen redovisas även principer för en ny fögderiindelning. Dessa innebär att antalet lokala skattemyndigheter minskas från 185 till ca 120 genom att kontor på samma orter slås samman och vissa stationeringsorter dras in. Ny fögderiindelning föreslås bli genomförd den 1 januari 1967. Omorganisationen föranleder nya personalplaner för hela fögderiorganisa tionen, omfattande ca 3 200 tjänster. Under en övergångstid tills datarefor men är genomförd behålls dock i huvudsak all personal inom den nuva rande statliga och kommunala organisationen. 1 —Bihang till riksdagens protokoll 1966. 1 saml. Nr 66
2 Kungl. Maj.ts proposition nr 66 år 1966
Avtal har under förbehåll om Kungl. Maj :ts godkännande slutits mellan statens avtalsverk och statstjänstemännens huvudorganisationer om lönesättning m. m. fr. o. m. 1967 års ingång för den fasta personalen inom den nya fögderiorganisationen. Av tjänsterna inom denna föreslås 1 080 bli ordinarie och övriga extra ordinarie. Härtill kommer tillfällig personal. För budgetåret 1966/67 föreslås att anslagen till avlöningar och omkost nader för fögderiorganisationen förs upp med 44 260 000 resp. 4 700 000 kr.
Kungl. Maj.ts proposition nr 66 år 1966 3
Utdrag av protokollet över inrikesårenden, hållet inför Hans Maj.t Konungen i statsrådet på Stockholms slott den 18 mars 1966.
Närvarande: Ministern för utrikes ärendena N ilsson , statsråden S träng , L indström , L änge , K ling , E denman , J ohansson , H ermansson , H olmqvist , A spling , S ven -E ric N ilsson , L undkvist , G ustafsson .
Efter gemensam beredning med statsrådets övriga ledamöter anmäler statsrådet Lundkvist fråga om förstatligandet av uppbördsverken och om organisation av de lokala skattemyndigheterna, m. m. och anför. I statsverkspropositionen (bil. 13 s. 52) har Kungl. Maj:t föreslagit riks dagen att, i avvaktan på särskild proposition i ämnet, beräkna till Häradsskrivarna m. fl.: Avlöningar ett förslagsanslag av 44 500 000 kr. och till Häradsskrivarna m. fl.: Omkostnader ett förslagsanslag av 3 500 000 kr. Beredningen av denna fråga är nu avslutad.
Inledning
I den omfattning gällande bestämmelser föreskriver handhas väsentliga uppgifter inom folkbokförings-, taxerings- och uppbördsväsendet i varje län av lokala skattemyndigheter som är underställda länsstyrelsen. Inom fög deri, dvs. på landet och i stad eller del av stad som enligt förordnande av Kungl. Maj:t tillhör fögderi, är häradsskrivaren lokal skattemyndighet. Antalet fögderier är 156. För lokal skattemyndighet i fögderi är staten huvudman. I stad med egen uppbördsförvaltning, dvs. stad eller del av stad som inte tillhör fögderi, är kronokamreraren (i Stockholm uppbördsdirektören) lokal skattemyndighet och chef för stadens upphördsverk. Antalet städer med kommunala upphör dsverk är f. n. 29. Uppbördsväsendet i dessa städer bekostas i huvudsak av städerna själva. På grundval av Kungl. Maj :ts förslag i prop. 1963: 32 angående riktlinjer för organisationen av folkbokförings- och uppbördsväsendet, m. m. har 1963 års riksdag (SU 41, rskr 101) fattat principbeslut om övergång till auto matisk databehandling (ADB) inom ifrågavarande verksamhetsområden. ADB-systemet avses bli genomfört omkring årsskiftet 1967—1968. Vidare har 1964 års riksdag (prop. 1964: 157, SU 164, rskr 342) fattat principbeslut om att staten skall överta huvudmannaskapet för uppbördsväsendet i de
4 Kungl. Maj.ts proposition nr 66 år 1966
städer som nu har egen uppbördsförvaltning. Huvudmannaskapsreformen har föreslagits skola genomföras senast den 1 januari 1967. Vid sin anmälan av nyssnämnda prop. 1963: 32 uttalade föredragande departementschefen, att den föreslagna datareformen får betydande åter verkningar för de lokala skattemyndigheternas del. Påbörjad utredning om dessa myndigheters framtida organisation och verksamhet borde fullföljas och utredningsarbetet planläggas så, att i varje fall huvuddragen av den framtida organisationen kunde föreligga utarbetade vid tidpunkten för över gången till ADB-system. Utredningsarbetet har sedermera uppdragits åt cen trala folkbokförings- och uppbördsnämnden (CFU), som också fått i upp drag att undersöka de organisatoriska förutsättningarna och formerna samt den närmare tidpunkten för uppbördsverkens förstatligande. Under hösten 1965 har CFU avgett tre betänkanden (stencilerade), betän kande 1 den 20 augusti 1965, benämnt »Uppbördsverkens förstatligande», betänkande 2 den 27 oktober 1965 om »Lokal skattemyndighets arbetsupp gifter och organisation» och betänkande 3 den 16 december 1965 »angående den lokala skattemyndigheten i Stockholm, dess arbetsuppgifter och orga nisation m. m.» I betänkande 1 föreslår nämnden att de kommunala uppbördsverken för statligas den 1 januari 1967. Vidare lämnas förslag till övergångsanordningar och författningsreglering av övergångsfrågorna. Nämnden rekommenderar att statsverket övertar uppbördsverken med deras nuvarande arbetsuppgifter och personalorganisation. Remissyttranden över detta betänkande har avgetts av riksförsäkrings verket, byggnadsstyrelsen, statskontoret, riksrevisionsverket, statens nämnd för förhandlingar med kommuner, exekutionsväsendets organisationsnämnd, överståthållarämbetet, länsstyrelserna i samtliga län utom Gotlands, Skaraförvaltningens personalnämnd, Svenska landstingsförbundet, Svenska stads förvaltningens personalnämnd, Svenska landstingsförbundet, Svenska stads förbundet, Svenska kommunförbundet, Landsorganisationen i Sverige (LO), Statstjänstemännens riksförbund (SR), Sveriges akademikers centralorga nisation (SACO), Tjänstemännens centralorganisation (TCO) och För eningen Sveriges kronokamrerare. överståthållarämbetet har bifogat ytt rande av Stockholms stad och länsstyrelserna yttranden av städerna Söder tälje, Uppsala, Nyköping, Eskilstuna, Norrköping, Linköping, Jönköping, Växjö, Kalmar, Karlskrona, Kristianstad, Malmö, Hälsingborg, Lund, Lands krona, Halmstad, Göteborg, Uddevalla, Borås, Karlstad, Kristinehamn, Öre bro, Västerås, Gävle, Sundsvall, Östersund, Umeå och Luleå, dvs. de 29 städer där det f. n. finns kommunal uppbördsförvaltning. Nämnden redogör i betänkande 2 för de ändringar av lokal skattemyndig hets arbetsuppgifter som datareformen kommer att medföra och lämnar förslag rörande verksamhetens art och omfattning i fortsättningen. I betän kandet föreslår nämnden också att den nuvarande distriktsindelningen för
Kungl. Maj.ts proposition nr (>6 är Ut Cd 5
lokal skattemyndighet revideras den 1 januari 1967. Vidare lägger nämnden fram förslag till personalorganisation för de nya lokala skattemyndighe terna. Remissyttranden över sistnämnda betänkande har avgetts av riksförsäk ringsverket, byggnadsstyrelsen, statskontoret, kammarrätten, riksrevisions verket, riksskattenämnden, riksarkivet, exekutionsväsendets organisationsnämnd, överståthållarämbetet och länsstyrelserna i samtliga län, landskontorsutredningen, Civila statsförvaltningens personalnämnd, Svenska stads förbundet, Svenska kommunförbundet, Sveriges industriförbund, SACO, TCO, Föreningen Sveriges kronokamrerare, Sveriges häradsskrivarförening och Taxeringsnämndsordförandcnas riksförbund. Vid länsstyrelsernas re missyttranden har fogats yttranden från fyra kronofogdemyndigheter, 61 häradsskrivare, nio kronokamrerare och fem lokalavdelningar för länens häradsskrivare, vidare från 56 kommunala samarbetsnämnder eller kom munförbund, 54 kommuner och två försäkringskassor. I nämndens betänkande 3 slutligen lämnas vissa återstående förslag, som främst berör den lokala skattemyndigheten (uppbördsverket) i Stockholm och avser dess framtida arbetsuppgifter och personalorganisation m. m. Re missyttranden häröver har avgetts av riksförsäkringsverket, byggnadsstyrel sen, statskontoret, kammarrätten, riksrevisionsverket, riksskattenämnden, riksarkivet, exekutionsväsendets organisationsnämnd, överståthållarämbe tet, länsstyrelsen i Göteborgs och Bohus län, Civila statsförvaltningens per sonalnämnd, Svenska kommunförbundet, Sveriges industriförbund, SACO, TCO, Föreningen Sveriges kronokamrerare och Taxeringsnämndsordförandenas riksförbund. Vid överståthållarämbetets remissvar har fogats yttrande från Stockholms stad, åtföljt av utlåtanden av uppbördsdirektören i Stock holm, stadens kammarkontor, uppbördsdirektion och drätselnämnd. Avtal har den 13 mars 1966 slutits mellan statens avtalsverk och stats tjänstemannens huvudorganisationer angående anställnings- och arbetsvill kor m. m. för tjänstemän inom den blivande statliga fögderiorganisationen fr. o. m. den 1 januari 1967. Sedan Kungl. Maj :t överlämnat avtalet till riks dagens lönedelegation för prövning, har delegationen denna dag godkänt avtalet under förbehåll att riksdagen godkänner de organisatoriska förut sättningar som legat till grund för avtalet. Jag anhåller nu att till närmare behandling få ta upp frågor om förstat ligandet av de kommunala uppbördsverken och organisationen för lokal skattemyndighet för tiden fr. o. m. 1967 års ingång. De lagstiftningsfrågor som aktualiseras av förstatligandet och organisa tionsförändringarna avser jag att anmäla i ett sammanhang senare i dag.
6 Kungl. Maj.ts proposition nr 66 år 1966
Uppbördsverkens förstatligande
Nuvarande förhållanden
Enligt 2 § 2 inom. uppbördsförordningen den 5 juni 1953 (nr 272) förstås med lokal skattemyndighet på landet häradsskrivare och i stad med egen uppbördsförvaltning kronokamrerare. Häradsskrivarens tjänstgöringsområde är fögderiet och hans expedition benämns häradsskrivarkontor. Kronokamrerarens tjänstgöringsområde är staden. I stad finns uppbördsverk för vilket kronokamreraren är chef. De lokala skattemyndigheterna i stad resp. fögderi har i huvudsak lik artade funktioner. Arbetsuppgifterna för lokal skattemyndighet omfattar medverkan inom folkbokföringen, som består i att bl. a. förrätta mantals skrivning och ombesörja uppgifter som har samband därmed, föra kort register m. m. över personer och fastigheter inom verksamhetsområdet samt komplettera och färdigställa röstlängder. I fråga om källskattearbetet är lokal skattemyndighet första instans och har att utfärda debetsedlar å pre liminär skatt, besluta om jämkning av sådan skatt och om anstånd samt utöva kontroll av att arbetsgivarna fullgör sina skyldigheter enligt upp bördsförordningen. Lokal skattemyndighet medverkar i taxeringsarbetet främst genom att åt taxeringsnämnderna sortera inkomna självdeklaratio ner och kontrolluppgifter, fördela taxeringsmaterialet mellan lokala och särskilda taxeringsnämnder samt ombesörja längdföringen av taxerings nämndernas beslut. Debitering m. m. av slutlig och tillkommande skatt samt fastställande av pensionsgrundande inkomst åvilar lokal skattemyn dighet. Därutöver har de lokala skattemyndigheterna tillagts åtskilliga lokala administrativa uppgifter inom folkbokföring, taxering, uppbörd och allmän försäkring. Lokal skattemyndighet i stad med egen uppbördsförvaltning har tillagts ytterligare arbetsuppgifter som i fögderi inte utförs vid häradsskrivarkontoren utan i stället åvilar bl. a. länsstyrelserna.
För Stockholm och Göteborg gäller i fråga om folkbokföringen särskilda bestämmelser, enligt vilka uppbördsverken medverkar i kyrkobokföringen som i övriga delar av landet ankommer på pastor. Uppbördsverken i dessa städer skall sålunda bl. a. ta emot flyttningsanmälningar, avgöra frågor om rätt kyrkobokföringsort, m. m. Vidare ombesörjer de i stället för pastor erforderlig för-skrivning. Uppbördsverken i de båda städerna har fortlöpande civil bokföring av stadens befolkning, centralbokföring, vid sidan av den kyrkliga registreringen. Den civila registreringen, som är av gammalt datum, sker i s. k. folkregister med därtill hörande extraregister av olika slag. Vid
Kungl. Maj.ts proposition nr 66 år 1966 7
flyttningar till och från staden samt inom staden sker pastorsämbetenas utväxling av personakter via uppbördsverket. Uppbördsverken i Stockholm, Göteborg och Malmö är liksom länsstyrel serna länsbyråer för folkbokföringen. I denna egenskap skall de bl. a. föra tryckande register över befolkningen och fastigheterna i staden, upprätta stommar till mantals-, taxerings- och röstlängder, m. m. Utöver uppgifter som eljest åligger länsbyrå skall uppbördsverket i Stockholm föra tryckande register över personer som inte är skrivna i riket men kan antas bli taxerade 1 staden. Kostnaderna för de tryckande registren hos uppbördsverken i Stockholm, Göteborg och Malmö ersätts delvis av statsmedel. För budgetåret 1964/65 har denna ersättning utgjort 191 000 kr. Övriga uppbördsverk, som inte har egna tryckande register, betalar ersättning till statsverket för tryckningsarbeten som utförs av länsstyrelserna, en ersättning som för motsvarande tid kan beräknas till i runt tal 680 000 kr. Bland övriga säruppgifter för lokal skattemyndighet i stad med egen uppbördsförvaltning kan nämnas inom folkbokföringsområdet mottagning och sortering av mantalsuppgifter, inom taxeringen större service gentemot taxe ringsnämnderna och deklaranterna än vad som sker i fögderierna, inom uppbörden bl. a. kreditering av skatt samt arbetsgivarkontroll med i huvud sak egen personal. I fråga om medverkan vid handhavandet av den all männa försäkringen är uppbördsverk och häradsskrivarkontor helt lik ställda. Dock skall i Stockholm pensionsgrundande inkomst bestämmas samt arbetsgivaruppgifterna tas emot och granskas av överståthållarämbetet i stället för av uppbördsverket. Gottgörelse för den medverkan i taxeringsarbetet som lämnas av lokal skattemyndighet i stad med egen uppbördsförvaltning utgår enligt 129 § taxeringsförordningen den 23 november 1956 (nr 623) av statsmedel. I enlig het härmed har för budgetåret 1963/64 betalats ut i runt tal 1 400 000 kr. till Stockholm, 750 000 kr. till Göteborg och 1 500 000 kr. till övriga uppbördsstäder. Enligt 62 § uppbördskungörelsen den 16 oktober 1953 (nr 628) skall stad med egen uppbördsförvaltning ersätta postverket dess kostnader för uppbörd av skatt m. m., såvitt angår skattskyldiga i staden. Städernas avgifter för postens medverkan utgjorde år 1964 i runt tal sammanlagt 4 722 000 kr., varav för Stockholm 1 538 000 kr., för Göteborg 704 000 kr. och för Malmö 441 000 kr. samt för övriga städer 2 039 000 kr. För städernas medverkan i ATP-arbetet utgår viss ersättning från all männa pensionsfonden. För år 1964 har sålunda betalats ut i runt tal 135 000 kr. till Stockholm, 807 000 kr. till Göteborg, 474 000 kr. till Malmö och 2 535 000 kr. till övriga städer. Utan att detta framgår av föreskrifter i folkbokförings-, taxerings- eller uppbördsförordningarna har uppbördsverken f. n. också att fullgöra vissa
8 Kungl. Maj.ts proposition nr 66 år 1966
andra beskattningen närliggande säruppgifter, främst i deras egenskap av kommunala organ.
Mer än en tredjedel av Sveriges befolkning bor i de 29 städer som har egen uppbördsförvaltning. Personalbehovet vid uppbördsverken i dessa städer påverkas självfallet i hög grad av invånarantalet, som varierar mellan lägst ca 20 000 och högst ca 800 000. Totalt uppgår personalen till ca 1 900 per soner (årsarbetskrafter), varav drygt 300 är chefs- och assistentpersonal. Av uppgifter rörande folkmängd, personalstyrka och lönekostnader för varje uppbördsverk som nämnden redovisat framgår emellertid att det även relativt sett finns vissa skillnader uppbördsverken emellan. Skillna den beror sannolikt på lokala förhållanden samt på faktorer som inte tillåter en rättvisande jämförelse. Som kommunalt organ sorterar uppbördsverk i regel under stadens drät selkammare i administrativt och ekonomiskt hänseende. Uppbördsverkets chef — kronokamreraren — lyder emellertid under länsstyrelsen i de av seenden och den omfattning som anges i särskilda bestämmelser. I fråga om personalens nuvarande anställningsvillkor framgår att fler talet är i kommunal mening ordinarie tjänstemän med viss ömsesidig upp sägningstid. Den som har innehaft ordinarie tjänst hos kommunen under minst 15 år eller, om han fyllt 40 år, under minst 10 år, kan sägas upp från kommunens sida endast om uppsägningen föranleds av att tjänsten har dragits in. I sistnämnda fall skall staden iaktta en uppsägningstid av ett år. I övrigt finns vid uppbördsverken extra tjänstemän och annan tillfällig personal. Liksom i fråga om personalstyrkan föreligger skillnader uppbördsverken emellan också i den inre organisationen. Det medelstora eller mindre uppbördsverket fungerar i allmänhet som en enda arbetsenhet under kronokamrerarens ledning. Vid de större uppbördsverken kan urskiljas två orga nisationsformer. I det ena fallet, t. ex. i Stockholm och Norrköping, har indel ningen skett enbart med hänsyn till arbetsuppgifternas art, dvs. i special avdelningar. För allmänheten finns en gemensam central expedition. Ut märkande för den andra organisationsformen — t. ex. i Göteborg, Malmö, Uppsala — är att indelningen har skett efter geografisk grund församlingseller stadsdelsvis på olika avdelningar, som var och en sköter det stora flertalet arbetsuppgifter i den mån de berör stadsdelen. Vid sidan av dessa avdelningar finns ett fåtal specialavdelningar. Varje avdelning har i regel egen expedition.
Nämnden
Nämnden tar först upp frågan om uppbördsverkens övertagande i befint ligt eller reviderat skick. Inledningsvis erinrar nämnden om att denna fråga tidigare har behandlats av 1955 års stadsutredning som framhöll (SOU
Kungl. Maj:ts proposition nr (>(> år 9
1962: 9) att datareformen kunde väntas medföra betydande omläggningar av den lokala organisationen varvid begränsning och omflyttning av per sonal kunde förutses. Enligt stadsutredningen borde det statliga huvud mannaskapet principiellt avse en reviderad organisation och sålunda inte den tidigare kommunala. En av utredningens experter lade emellertid i särskilt yttrande fram skäl för ett förstatligande i befintligt skick och fram höll bl. a. att statsverket hade intresse av att tillvarata och utnyttja upp bördsverkens specialutbildade personal. Nämnden redogör för frågans vidare bedömning av de remissinstanser, som avgav yttranden över en inom finansdepartementet upprättad, den 20 november 1963 dagtecknad »PM angående avveckling av vissa av städernas särskilda rättigheter och skyldigheter i förhållande till staten». Departe mentspromemorian och remissvaren finns omnämnda i prop. 1964: 157, som låg till grund för 1964 års riksdags principbeslut om att uppbördsverken skall förstatligas (SU 164, rskr 342). Av redogörelsen där framgår att fler talet av dem som yttrade sig i denna fråga ansåg att statsverket borde ikläda sig ansvaret för uppbördsverkens organisation i befintligt skick. Föredra gande departementschefen framhöll, att det i avbidan på ytterligare utred ning rörande förutsättningarna för förstatligandet inte fanns skäl för honom att då gå in på vilken personalorganisation som staten skulle överta. Inte heller riksdagen gjorde något uttalande på denna punkt.
Vppbördsverkens säruppgifter Enligt nämnden har man anledning att först diskutera uppbördsverkens säruppgifter och ta ställning till om uppbördsverk och häradsskrivarkontor behöver likriktas med avseende på verksamheten. Bl. a. för datareformens genomförande är det angeläget att man söker komma ifrån rådande olik heter, men det är inget som hindrar, att man tills vidare har kvar vissa säruppgifter. I fråga om kyrkobokföringen i Stockholm och Göteborg anför nämnden, att avvikande rutiner och därav föranledd särlagstiftning måste beaktas, så snart administrativa ändringar övervägs i ett eller annat avseende. Man måste därför i samband med de nu förestående reformerna ta ställning till om den hittills tillämpade ordningen i de båda städerna skall bestå tills vidare eller om man skall gå över till det förfarande som tillämpas för lan det i övrigt. För att kunna medverka på föreskrivet sätt i kyrkobokföringen har de båda uppbördsverken ca 10 % mer personal än som annars skulle behövas. Denna medverkan i kyrkobokföringen innebär emellertid fördelar både för uppbördsverken själva och för allmänheten vid handläggning av bl. a. skatte- och uppbördsfrågor. Kontakten med andra myndigheter, t. ex. för säkringskassa, polisväsendet och arbetsmarknadsstyrelsen, samt med in dustrin och allmänheten i arbetet med taxering och uppbörd har också i
10 Kungl. Maj. ts proposition nr 66 år 1966
praktiken visat sig vara till nytta när lokal skattemyndighet avgör kyrkobokföringsfrågor. Utan att gå in på för- och nackdelar med den särskilda ordningen för kyr kobokföringen i Stockholm och Göteborg finner nämnden det vara tillräckligt att påpeka, att frågan om primärregistreringen skall ske hos pastor eller hos annat organ kommer att tas upp av nämnden i anslutning till det utrednings arbete som pågår inom 1958 års utredning kyrka—stat. Att upphäva sär bestämmelserna om kyrkobokföringen i Stockholm och Göteborg skulle vis serligen medföra arbetslättnad och personalreducering för uppbördsverken, men å andra sidan skulle pastorsämbetena då behöva förstärkas i motsva rande grad. I avvaktan på den slutliga utformningen av folkbokföringen i landet synes det inte vara rationellt att nu vidta någon genomgripande änd ring av det inarbetade förfarandet. De rationaliseringar, som det finns möj lighet att göra, kommer att övervägas ytterligare. En särskild fråga är hur kyrkobokföringen skall ordnas i områden som inkorporeras med Stockholm eller Göteborg. I samband med de inkorpo reringar som har skett tidigare har man gjort motsvarande justeringar av uppbördsverkens verksamhetsområden, varvid kyrkobokföringen i de nytill komna stadsdelarna samtidigt har anpassats till de för storstaden gällande särbestämmelserna. Att döma av tidigare erfarenheter har dylik ändring kunnat ske utan svårighet, framhåller nämnden. Inte minst med hänsyn till befolkningens stora rörlighet skulle ett förfarande med två olika system i en och samma stad bli besvärande såväl från administrativ synpunkt som för allmänheten. Nämnden föreslår, att kyrkobokföringssystemet i Stockholm och Göteborg lämnas utan ändring i avvaktan på kommande översyn av kyrkobokföringen i landet samt att den centralbokföring m. m., som nu åvilar de båda kom munala uppbördsverken, får bestå t. v. även efter huvudmannaskapsreformen. I den mån nya områden inkorporeras med Stockholm eller Göteborg föreslås att även de nya stadsdelarna omfattas av ifrågavarande storstadssystem. Att länsbyråverksamheten i Stockholm, Göteborg och Malmö hittills har ankommit på resp. uppbördsverk grundar sig på avtal mellan staten och de tre städerna, som uppbär ersättning för sin medverkan. Uppbördsverket i Stockholm, som har tillstånd att övergångsvis använda ADB-maskiner för vissa arbetsuppgifter inom folkbokföring, taxering och uppbörd, utnyttjar sin adressmaskinanläggning endast för den löpande registreringen av fysiska personer i staden samt för avisering, upplyser nämnden. I övrigt är förfarandet vid verkets länsbyrå automatiserat. Genom att länsbyråverksamheten för storstäderna är förlagd till uppbördsverken avlastas berörda länsstyrelser motsvarande arbetsuppgifter. Anläggningarna i Stockholm och Göteborg utnyttjas i stor utsträckning för serviceverksamhet, bl. a. framställning av registerkort o. d. som behövs i andra verksamhetsgrenar eller som underlag för befolkningsstatistik m. m.
K ungt. Maj.ts proposition nr <>6 år 19(if> 11
såvitt angår dessa städer. Nämnden anför att också de politiska partierna, försäkringsbolagen in. fl. i inånga avseenden är kunder hos ifrågavarande båda kommunala länsbyråer. Länsbyråverksamheten vid länsstyrelserna och vid de nämnda tre uppbördsverken är enligt nämnden avsedd att upphöra i och med att datarefor men genomförs. Avveckling av de nuvarande tryckande registren beräknas kunna ske successivt i samband med att de med ADB-maskiner utrustade datakontoren hos länsstyrelserna börjar sin verksamhet. Länsbyråerna skall emellertid dessförinnan medverka i omläggningsarbetet genom att fram ställa vissa extra längder och avtryckskort över fastighets- och personbestån den, vilka behövs för genomförandet. För Stockholms vidkommande måste åtskilliga problem lösas, bl. a. sam ordningen av redan pågående ADB-mässig verksamhet med övergång till ett med övriga landet likartat ADB-system. I Göteborg, som har större invånar antal än Göteborgs och Bohus län i övrigt, skall länsbyråfunktioner både i tekniskt och lokalt hänseende flyttas till datakontoret. Liknande fastän mindre betydande problem föreligger också i Malmö stad. Erforderliga extra arbetsuppgifter som föranleds av datareformen kan enligt vad nämnden anför vid enhetligt, statligt huvudmannaskap utföras utan att särskilda avtal behöver träffas med de tre städerna om när och hur det skall ske eller vilken ekonomisk gottgörelse som skall utgå. Dessutom kan den personal som friställs vid ifrågavarande länsbyråer omdisponeras successivt för arbetsuppgifter i det nya systemet i samma takt och efter samma regler som för länsstyrelsernas motsvarande personal. Det är de hos länsbyråerna registrerade uppgifterna, som skall föras över till hålkort och magnetband. Omläggningsarbetet anser nämnden då böra ske efter i stort sett enahanda regler i hela landet. Detta innebär emellertid inte att länsbyråerna i Stockholm, Göteborg och Malmö måste i avvecklingsskedet skiljas administrativt och lokalt från de tre uppbördsverken och flyt tas över till det regionala organet. Nämnden föreslår, att länsbyråverksamheten i Stockholm, Göteborg och Malmö t. v. även efter huvudmannaskapsreformen skall ankomma på lokal skattemyndighet och där avvecklas i den takt ADB-genomförandet medger. Den extra serviceverksamhet, som nu utövas av nämnda länsbyråer, bör därvid i princip fortgå i oförändrad omfattning. Uppbördsverk liksom häradsskrivarkontor skall medverka i taxeringsarbetet i den omfattning Kungl. Maj :t eller länsstyrelsen föreskriver. Stad med egen uppbördsförvaltning får viss ersättning av statsmedel för denna medverkan. Nämnden har undersökt omfattningen av uppbördsverkens arbetsinsats härvidlag och kommit fram till att uppbördsverken — utöver föreskriven sortering och längdföring åt taxeringsnämnderna — i större eller mindre omfattning lämnar biträde vid taxeringsarbetet i första instans. I detta hänseende anmärker nämnden följande. Några uppbördsverk fungerar som kansli åt taxeringsnämnderna och om
12 Kungl. Maj.ts proposition nr 66 år 1966
besörjer hämtning och expediering av post, kontrollerar att deklarationsplikten har fullgjorts och skriver ut erforderliga anmaningar. Inkomna deklarationer och uppgifter kompletteras sedan med fjolårshandlingar, all männa avdrag kontrolleras och nämnderna får besked om fastighetsförsäljningar m. m. samt hjälp med bl. a. kontrollräkning av deklarationer. En del uppbördsverk biträder vid åsättande av skönstaxeringar genom att beträf fande dem som har försummat att deklarera inhämta upplysningar hos vederbörande exekutiva tjänsteman om ekonomi och sysselsättning samt genom att komplettera med uppgift om erlagd skatt m. m. Frågor om samtaxering och existensminimum utreds åt taxeringsnämnderna, ortsavdrag kontrolleras med hjälp av personregister eller dylikt, blanketter för inkomst statistik fylls i och taxeringsstatistik upprättas. Det förekommer inte sällan, fortsätter nämnden, att svar på anmaningar och frågor begärs under adress uppbördsverket, något som har till naturlig följd att allmänheten vänder sig till uppbördsverkets personal och där läm nar sina skriftliga svar eller muntliga redogörelser. Över huvud taget är servicen gentemot allmänheten i taxeringsfrågor omfattande året runt —• blankettutlämning, inlämning av taxeringshandlingar, konsultationer i an ledning av nämndernas beslut, hjälp med besvär sskrifter. Måhända är expeditionsarbetet stort och besöken många av bl. a. den anledningen att verket ligger i en centralort som utgör arbetsplats både för stadens befolkning och för dem som är bosatta i närheten av staden. Vidare erinrar nämnden om att det i elva av städerna finns kommunala taxeringsrevisorer jämte biträden. De är anställda hos drätselkammaren eller i vissa fall hos uppbördsverket med uppgift bl. a. att bevaka stadens beskattningsintressen. Statsbidrag utgår för denna verksamhet. Eftersom uppbördsverkens nuvarande stundom förhållandevis stora ar betsinsats på taxeringsområdet ligger i linje med de blivande uppgifterna, är det enligt nämnden angeläget att dessa i princip redan nu statliga funktioner också omfattas av huvudmannaskapsreformen. Länsstyrelserna och taxe ringsnämnderna bör alltså även fortsättningsvis kunna påkalla biträde i taxeringsarbetet, åtminstone i den grad som dylik medverkan hittills har förekommit vid många av uppbördsverken. Förstatligandet ger inte heller, anför nämnden, anledning att ifrågasätta någon ändring av systemet med taxeringsrevisorer som kommun anställer och avlönar. Samordningen av deras arbete med länsstyrelsernas taxerings revisioner får med stöd av taxeringsförordningen organiseras från fall till fall efter vad som är mest praktiskt.
Vad slutligen angår de övriga säruppgifter som förekommer vid uppbörds verken gör verken enligt vad nämnden framhåller en stor insats som service organ åt staden och dess invånare i fråga om folkbokföring och beskattning. I det störa sammanhanget är detta att räkna som en fördel, och förstatli
Kungl. Maj.ts proposition nr 66 år 1966 13
gandet bör självfallet inte medföra försämring härvidlag. Den service uppbördsverken nu lämnar myndigheter och allmänhet bör alltså fortsätta men efter förstatligandet ske enligt de grunder som gäller för lokal skattemyn dighet över lag, vilket innebär att verken skall biträda — förutom med ren upplysningsverksamhet — med att la fram uppgifter ur de register som normalt skall föras och utfärda bevis mot gällande expeditionsavgifter. Viss begränsning inträder dock, nämligen i fråga om rent kommunala funktioner. Arbetsgivarkontrollen finner nämnden vara en viktig arbetsuppgift som kräver stor insats. Kontrollen kommer enligt nämndens uppfattning att suc cessivt öka i betydelse. De särskilda befattningshavare härför, uppbördskontrollanter eller assistenter jämte biträdespersonal som redan finns hos uppbördsverken, behövs också framdeles. Även om kronofogdemyndighetens resurser kan komma att ökas på detta område och omfatta bistånd inte bara i fögderi, anser nämnden att kontrollen i första hand bör åvila lokal skatte myndighet. Genom den förestående datareformen kommer skatteuppbörden och redo visningen av skatt att i allt väsentligt flyttas över till länsstyrelsernas data kontor och uppbördssektioner. Uppbördsverkens säruppgifter på detta om råde faller då automatiskt bort, och de lokala skattemyndigheterna blir helt likställda med varandra i detta hänseende. Att övergångsvis vid förstatligan det men före datareformen flytta över de nuvarande uppbördsverkens sär uppgifter i fråga om skatteuppbörd på länsstyrelserna samt tillfälligt öka länsstyrelsens personal med tjänstemän, som skall utföra samma arbete som uppbördsverken hittills har brukat fullgöra, synes inte ändamålsenligt. Arbe tet bör utföras under statligt huvudmannaskap men —■ även om stad och fögderi skall bilda gemensamt distrikt — såvitt angår staden ligga kvar hos det lokala organet efter förstatligandet tills arbetsmetoderna automatiseras genom datareformen.
Uppbördsverkens personal Uppbördsverkens personalstyrka är relativt sett högre än häradsskrivarkontorens, framhåller nämnden. Detta har delvis sin grund i att uppbörds verken har säruppgifter, att de i regel själva ombesörjer uppbördskontroll och att deras arbetsinsats är stor i fråga om service gentemot bl. a. allmän heten. Oavsett hur man framdeles dimensionerar arbetsuppgifterna måste man enligt nämndens bedömande räkna med att den personal som finns vid förstatligandet också behövs så länge arbetsuppgifterna står kvar oför ändrade. Omläggningen till ADB-system kommer att ske successivt med början hösten 1967. Under denna omställningsperiod sker fortlöpande av veckling av de nuvarande uppbördsverkens säruppgifter, men också under viss tid efter förstatligandet skall de ha samma funktioner som f. n. Även
14 Kungl. Maj.ts proposition nr 66 år 1966
om viss personalbesparing skulle kunna åstadkommas dessförinnan, måste en eventuell rationalisering föregås av organisationsundersökningar och jämförelser mellan de olika kontoren. Nämnden anser att tiden härför är knapp och att resultatet kan nyttiggöras endast under kort tid innan arbets rutinerna ändå i vissa delar måste läggas om i anledning av datareformen. Det finns ytterligare motiv för att i samband med förstatligandet ta över personalen utan reducering. Nämnden anför att det torde ligga i linje med andra tidigare förstatliganden att staten tar på sig ansvaret både för verk samheten och personalen. Sammanslagningen av uppbördsverk och häradsskrivarkontor liksom också den genom ADB-systemet efterföljande ratio naliseringen är åtgärder som för med sig personalproblem. Dessa bör om möjligt inte belasta städerna. De kvalificerade arbetsuppgifterna avses i ADB-systemet bli kvar i oför minskad utsträckning och fördelas mellan länsstyrelse och lokal skattemyn dighet i huvudsak på samma sätt som f. n. Nya arbetsuppgifter torde komma till, bl. a. vissa kontrollfunktioner som föranleds av det nya systemet. Dess utom övervägs att tillföra lokal skattemyndighet ytterligare arbetsuppgifter utöver dem som redan har tillkommit eller beslutats under mellantiden samt att intensifiera och utöka den kontroll- och serviceverksamhet som nu före kommer hos de lokala skattemyndigheterna. Vidare kan lokal skattemyn dighets arbetsuppgifter komma att påverkas av blivande organisationsförslag av landskontorsutredningen m. fl. Mot denna bakgrund anser nämnden det realistiskt att räkna med att den personal hos de lokala skattemyndigheterna som har förvärvat erfarenhet av skatte- och uppbördsfrågor i nuvarande system också kommer att be hövas framdeles. Det är då angeläget, att man söker inom organisationen behålla den kunniga och erfarna personal som finns vid uppbördsverken. Viss personalavgång äger rum genom befordringar, pensionering m. m. och framförallt genom att yngre personal ofta byter anställning. Detta minskar farhågorna för att man efter förstatligandet kommer att ha personalöver skott. Om det skulle anses påkallat får man givetvis räkna med viss vakantsättning t. v. av lediga tjänster. Personal- och anslagsfrågor, inventarieköp etc. för uppbördsverken hand läggs i regel under drätselkammarens överinseende av kronokamrerarna eller dem närmast underställda medhjälpare. Härvidlag innebär statens övertagande av huvudmannaskapet, att länsstyrelserna kommer att få överta hithörande frågor. Liksom redan nu sker i viss utsträckning i fråga om häradsskrivarkontoren bör emellertid länsstyrelsen kunna delegera en del av dessa arbetsuppgifter till lokal skattemyndighet. Sannolikt torde det där vid visa sig ändamålsenligt att denna delegering görs mer omfattande för de största nya kontoren, som helt eller till huvudsaklig del utgörs av f. d. uppbördsverk och som redan har särskild personal som sysselsätts med dessa arbetsuppgifter och organisationsfrågor.
Kungl. Maj.ts proposition nr l>6 år t!)6(i 15
Av dessa skäl föreslår nämnden, alt staten övertar de kommunala uppbördsverken med de arbetsuppgifter och den personal som verken har f. n.
Tidpunkten för förstatligandet Vad sedan gäller tidpunkten för förstatligandet erinrar nämnden om att denna fråga har diskuterats av stadsutredningen, som har uttalat att tid punkten i och för sig skulle kunna väljas så att den sammanfaller med dala reformens genomförande eller förläggs till tiden efteråt, men alt starka skäl också talar för en huvudmannaskapsreform redan före övergången till automatisk databehandling. I prop. 1964: 157 har emellertid föredra gande departementschefen framhållit som angeläget, att förstatligandet genomförs senast den 1 januari 1967. Också statsutskottet har berört frågan i sitt utlåtande (SU 1964: 164 s. 3) och därvid förutsatt, att förstatligandet samordnas med åtgärderna för att införa automatisk databehandling och genomförs senast den 1 januari 1967. För de berörda städerna kommer uppbördsverkens förstatligande, anför nämnden, att i första hand medföra att städerna befrias från att själva bära kostnaden för lokal skattemyndighets verksamhet och att de sålunda i eko nomiskt hänseende blir likställda med övriga kommuner. Men övertagandet resulterar också i att uppbördsväsendet kommer att lyda under ett och samma huvudmannaskap i hela riket. Detta är till fördel, eftersom verksam heten i ADB-systemet skall drivas efter enhetliga rutiner. Både städernas ekonomiska intresse och den förestående datareformen motiverar alltså att övertagandet inte fördröjs. Övergången från nuvarande i många avseenden manuella förfarande inom folkbokförings- och uppbördsväsendet till ADB är en genomgripande proce dur för berörda regionala och lokala myndigheter. Omläggningen, som skall ske samtidigt för hela landet, kräver enligt nämnden stadga och likformighet i det nuvarande systemet. Förberedelsearbetet för datareformen pågår f. n. och bedrivs så, att reformen skall kunna genomföras vid årsskiftet 1967/68. Det är angeläget, att själva övergången till nytt tekniskt system inte vid den tidpunkten störs av ändringar som inte hänger samman med den tek niska omläggningen. När förstatligandet väl har ägt rum — eller i direkt anslutning till förstat ligandet —- finns enligt nämnden också möjlighet att justera indelningen i tjänstgöringsområden för lokal skattemyndighet och på lämpligt sätt an passa dessa områden efter folkmängd och ytvidd, kommunblocksgränser och förekomsten av lämpliga centralorter för stationering av sådan myndighet. Kommunsammanslagningar har tid efter annan aktualiserat frågan om en åtminstone partiell revision av distriktsindelningen, men det kommunala huvudmannaskapet för vissa lokala skattemyndigheter har varit till hinders för önskvärda ändringar. Nämndens uppdrag innefattar bl. a. att avge förslag rörande den närmare
16 Kungl. Maj.ts proposition nr 66 år 1966
tidpunkten för huvudmannaskapsreformen. Eftersom principbeslut redan föreligger om övertagande senast den 1 januari 1967 har nämnden följakt ligen att ta ställning till om förstatligandet skall ske vid nämnda tidpunkt eller om det bör äga rum dessförinnan. Frågan torde få bedömas med hänsyn till dels den tid som behövs för att utfärda nödvändiga författningar, hand lägga frågor om tillsättning av personal och i övrigt slutbehandla förstat ligandet, dels i vad mån den ena eller den andra tidpunkten kan vara för delaktigast mot bakgrunden av arbetet med övergång till ADB-system som kommer att pågå under åren 1966 och 1967. Förutsättningar bör enligt nämnden finnas att till 1966 års riksdag lägga fram proposition i sådan tid att den kan behandlas av vårriksdagen. Under hösten 1965 och våren 1966 kan arbetet med att utarbeta erforderliga änd ringar i de administrativa författningarna fullföljas så att detta är i huvud sak klart, när riksdagsbehandlingen är avslutad. Även om alla detaljer är så väl förberedda att förstatligandet kan ske ome delbart efter det riksdagsbeslut föreligger, behövs ändock viss tid för ären denas handläggning. Nämnden anför, att erfarenheterna från statens över tagande av polis-, åklagar- och exekutionsväsendet samt rådhusrätterna ger vid handen, att det om möjligt bör finnas åtminstone några månaders råd rum mellan beslutet om förstatligande och genomförandet därav. Arbetsbelastningen inom såväl Kungl. Maj :ts kansli som hos de myndig heter vilka berörs av förstatligandet är enligt vad nämnden anför betydande under månaderna före ett budgetårsskifte. Man bör därför undvika att for cera fram övertagandet redan till den 1 juli 1966, om inte särskilda omstän digheter gör det nödvändigt. Mot bakgrund härav förordar nämnden, att huvudmannaskapet för de kommunala uppbördsverken övertas av staten den 1 januari 1967.
Formerna för personalövertagandet Formerna m. m. för övertagandet av personal bör enligt nämnden bli huvudsakligen desamma som har tillämpats vid tidigare förstatliganden. Åtskilliga tjämsterättsliga eller praktiska problem har lösts genom förhandlingsöverenskommelser mellan staten och statstjänstemännens huvud organisationer dels den 5 mars 1964 för personal inom polis-, åklagar- och exekutionsväsendet m. m., dels den 10 november 1964 för personal inom domstolsorganisationen. Dessa överenskommelser innefattar bl. a. förslag till övergångsanordningar för att skydda sådana tjänstemän som övergår till statlig tjänst inom någon av de nämnda verksamhetsgrenarna mot löne minskning och underlätta genomförandet av omorganisationen. I fråga om uppbördsverkens personal finns emellertid också andra pro blem, som måste övervägas. Härtill kommer de ändringar som följer av tjänstemännens nya förhandlingsrätt. I betänkandet tar nämnden upp frågor som ankommer på den blivande
Kungl. Maj:ts proposition nr 66 ur 1966 17
arbetsgivaren — staten — att själv avgöra, men också spörsmål som skall lösas genom förhandlingar. Till frågor av sistnämnda slag kan hänföras bl. a. principerna för lönegrads- och löneklassplacering, personlig lönefyllnad, tillgodoräkning av tidigare tjänstgöring, tjänsteår sberäkning i pensionsavseende, rätt att stå kvar på de kommunala pensionsbestämmelserna, möjlighet till förtidspensionering etc. Enligt nämnden har uppbördsverkens tjänstemän inte ovillkorlig rätt att vid ett förstatligande få gå över till motsvarande statliga tjänster. Inte heller föreligger det någon skyldighet för tjänstemännen att söka över till eller ta emot likvärdig tjänst hos staten, övergången kräver därför någon form av viljeförklaring både från vederbörande tjänstemäns och från sta tens sida. Detta sker enligt nämnden lämpligen genom att den som är villig att övergå till den nya organisationen söker motsvarande statliga tjänst och att staten som ny huvudman anställer vederbörande. I fråga om biträdespersonal eller vissa grupper av denna personalkategori torde ansökningsförfarandet kunna förenklas till anmälan enligt lämpligt formulär huruvida vederbörande önskar motsvarande tjänst hos staten eller inte. Om sålunda tillsättningen i princip endast innebär att fortsatt förord nande på tidigare eller likvärdig befattning beslutas, bör enligt nämndens förslag tjänstetillsättningen — i motsats till vad som gällde polistjäns terna m. fl. — inte handhas av någon särskild tillsättningsnämnd utan kan ske i vanlig ordning i varje län för sig. Det synes därvid lämpligt, att Kungl. Maj :t efter förslag av vederbörande länsstyrelse utser chef för den lokala skattemyndigheten och att övriga kungjorda tjänster sedan tillsätts av läns styrelsen. För den händelse någon tjänsteman inte har kommit i fråga till sådan utannonserad tjänst, torde länsstyrelsen få anmäla förhållandet till Kungl. Maj:t och vid behov begära utökning av planen med personlig tjänst inom landsstaten. Vid uppbördsverken förekommer i viss omfattning fast biträdespersonal som är anställd för deltidstjänstgöring. Även de statliga bestämmelserna lämnar enligt nämnden utrymme för deltidsanställning, i första hand i form av partiell tjänstledighet. Inom landsstaten har man dock inte f. n. några sådana deltidstjänster i personalplanen. Metoden att bevilja partiell tjänst ledighet är inte tillfredsställande från den synpunkten att dubblering av halvtidstjänsten då måste ske utom planen utan möjlighet för »vikarien» att bli fast placerad. Anställningsformen deltid synes få allt större betydelse 1 den hårdnande konkurrensen om personal och bör enligt nämnden därför prövas i fortsättningen. Lönesättningen för de olika tjänsterna är i sista hand en förhandlingsfråga, påpekar nämnden. För uppbördsverkens tjänstemän torde dessutom frågan om befordringsmöjligheterna efter förstatligandet få aktualitet. Re kryteringsbasen för de högre tjänsterna vid uppbördsverk eller motsva rande kommer att vidgas genom att tjänsterna i fråga görs tillgängliga också 2 — Bihang till riksdagens protokoll 1966. 1 saml. Nr 66
18 Kungl. Maj.ts proposition nr 66 år 1966
för den redan tidigare statliga personalen vid länsstyrelser och häradsskrivarkontor. Nämnden betonar emellertid, att uppbördsverkens personal själv fallet har rätt att konkurrera om lediga tjänster vid länsstyrelse och lands staten i övrigt på lika villkor som gäller för personal som redan är an ställd där. Den kommunala tjänstgöringen bör därvid i merithänseende till godoräknas efter samma grunder som skulle ha gällt om vederbörande under samma tid i stället hade haft statlig anställning. I detta sammanhang påpekar nämnden, att det vid en del uppbördsverk föreligger stort behov av personalutbildning. Utbildningskur ser måste där för komma till stånd både i central och regional regi. Det synes dock uppen bart att någon mera omfattande kompletterande utbildning inte behövs av dem som i många år har tjänstgjort inom organisationen och förvärvat erfa renhet där. I förekommande fall torde sådan personal kunna beviljas dispens från särskilda kompetenskrav. Härutöver kommer emellertid att finnas ett stort antal som behöver utbildning. Att genomföra sådan utbildning måste bli en fråga på relativt lång sikt. Dels medger inte nuvarande resurser hos länsstyrelsernas utbildningsnämnd ett väsentligt utvidgat program och dels kommer uppbördsverken sannolikt att få svårt att avvara personal.
Remissyttrandena
Nämndens förslag i fråga om uppbördsverkens förstatligande har till styrkts eller lämnats utan erinran av så gott som alla remissinstanser. Man godtar sålunda allmänt att huvudmannaskapet för de kommunala uppbördsverken fr. o. m. den 1 januari 1967 läggs hos staten och förslagen i övrigt föranleder i stort sett endast smärre påpekanden från vissa håll.
Uppbördsverkens säruppgifter Nämndens förslag att inte ändra kyrkobok föri ngssystemet i Stockholm och Göteborg och att tillämpa storstadssystemet med centralbokföring hos lokal skattemyndighet också på nya områden som inkorporeras tillstyrks av Stockholms stad och Göteborgs stad och lämnas utan erinran av överståthållaråmbetet och länsstyrelsen i Göteborgs och Bo hus län. Förslaget att behålla särbestämmelserna för kyrkobokföringen i landets båda största städer kritiseras däremot av statskontoret, som visserligen kan acceptera det som ett provisorium men reagerar mot att systemet skall tillämpas på områden som inkorporeras. Enligt statskontoret kan kyrkobok föringen i sådana områden utan nämnvärd olägenhet t. v. ske på samma sätt som hittills, särskilt med tanke på att de båda städernas länsbyråfunktioner kommer att upphöra. Härigenom kommer också de av nämnden befarade olägenheterna från administrativ synpunkt med två olika kyrkobok-
Kungl. Maj.ts proposition nr ti'6 år 1966 1 <>
föringssystem inom samma stad praktiskt taget att bortfalla. Statskontoret framhåller vidare att registreringsförfarandet inom kyrkobokföringen i de båda städerna, som tillgodoser inte endast rena folkbokföringssyften utan även kommunala ändamål, är kostsamt oeh omständligt. Man kan också, säger statskontoret, med fog förutsätta att den blivande översynen av kyrko bokföringen i landet inte kommer att resultera i ett förslag till folkregist rering i första instans enligt de bestämmelser som nu gäller för Stockholm eller Göteborg. Allt talar sålunda enligt statskontorets mening för att man inte bör bygga ut denna särordning annat än i absolut tvingande undantags fall. Förslaget att länsbyrå verksam heten i Stockholm, Göte borg och Malmö t. v. även efter huvudmannaskapsreformen skall an komma på lokal skattemyndighet och avvecklas i den takt ADB-genomförandet medger biträds av dem som yttrat sig i frågan, bl. a. av statskon toret, Stockholms stad och Göteborgs stad. Vad beträffar uppbördsverkens säruppgifter inom taxe ringen tillstyrker remissinstanserna eller lämnar utan erinran förslaget att uppbördsverken skall medverka i taxeringsarbetet på samma sätt som nu och att huvudmannaskapsreformen sålunda inte skall leda till minskad arbetsinsats på detta område. Mot förslaget på denna punkt har statskontoret inte någon erinran under förutsättning att avsikten är att i samband med ADB-reformens genom förande skapa likformighet i detta avseende samtliga lokala skattemyndig heter emellan i fråga såväl om arbetsuppgifterna som den personal som behövs. Göteborgs stad erinrar om att stadens uppbördsverk biträder taxerings nämnderna i stor omfattning och att uppbördsverket är väl rustat för de uppdrag i fråga om taxeringsarbetet som nämnden avser att tillföra lokal skattemyndighet. Frågan om de kommunala taxeringsrevisorernas ställning berörs i några yttranden. Länsstyrelsen i Södermanlands län och Stockholms stad delar nämndens uppfattning att förstatligandet inte bör leda till någon ändring av systemet med taxeringsrevisorer som kommun anställer och avlönar. Malmö stad betonar vikten av att systemet med sådana revisorer behålls, även efter förstatligandet av uppbördsverken och att systemet blir oföränd rat även i fråga om rätt att få statsbidrag för denna verksamhet. Västerås stad anför, att taxeringsrevisorn förvaltningsmässigt är under ställd uppbördsverket och att han efter förordnande av vederbörande taxeringsintendent har att utföra helt statliga arbetsuppgifter. När nu uppbörds verket föreslås bli förstatligat anser staden det vara mest ändamålsenligt att även taxeringsrevisorn och hans biträde förs över till statliga tjänster. Blir dessa tjänstemän kvar i kommunal tjänst bör kostnaderna för deras verksamhet i vart fall helt ersättas av staten, anser staden. Länsstyrelsen i
20 Kungl. Maj.ts proposition nr 66 år 1966
Västmanlands län, som tar upp denna fråga, föreslår att den kommunala taxeringsrevisorn och hans biträde inlemmas i länsstyrelsens taxeringssektion. I fråga om uppbördsverkens övriga säruppgifter har vissa remissinstanser uttalat sig på några punkter. I fråga om arbetsgivarkontrollen anför sålunda exekutionsväsendets orga nisations nämnd. F. n. kan lokal skattemyndighet, som inte har särskild personal för upp giften, erhålla biträde av kronofogdemyndigheten för kontroll över att arbetsgivare fullgör skyldigheten att verkställa skatteavdrag och redovisa innehållen skatt. I betänkandet uttalas: »Även om kronofogdemyndighetens resurser kan komma att ökas på detta område och omfatta bistånd inte bara i fögderier, anser nämnden att denna kontroll i första hand bör åvila lokal skattemyndighet.» Exekutionsväsendets organisationsnämnd vill framhålla, att någon utök ning av kronofogdemyndighetens resurser för att bistå lokal skattemyndig het vid arbetsgivarkontrollen inte är planerad och inte heller är lämplig. De i och för sig viktiga arbetsuppgifter det här är fråga om, är för exekutionspersonalen en bisyssla bredvid de exekutiva. Exekutionspersonalen utbildas inte heller för dessa arbetsuppgifter. Mest ändamålsenligt synes vara att arbetsgivarkontrollen helt ombesörjes av specialutbildad personal hos de lokala skattemyndigheterna. Statskontoret godtar att de nuvarande säruppgifterna för uppbördsverken får ligga kvar t. v. även efter huvudmannaskapsrefonnen. I den mån lokal skattemyndighet i fortsättningen skall fullgöra några funktioner som är att hänföra till kommunal serviceverksamhet är det enligt statskontoret angeläget, att kostnaderna tas ut av vederbörande kommun och inte belastar statsverket. Länsstyrelsen i Malmöhus län framhåller det angelägna i att den bety dande serviceverksamhet, som uppbördsverken har utövat i samband med taxeringsarbetet både mot allmänheten och mot taxeringsfunktionärer och nämnder i möjligaste mån behålls också i fortsättningen. Serviceverksamheten har berörts också av länsstyrelserna i Uppsala län och Göteborgs och Bohus län, som anser det angeläget att den särskilda service gentemot allmänhet och kommunala organ som uppbördsverken lämnar inte minskar efter förstatligandet. I fråga om sådana serviceåtgärder mot andra kommunala myndigheter, som utförs av uppbördsverken utan att egentligen åligga dem eller direkt ha samband med tjänsten, finner länsstyrelsen i Södermanlands län att en viss inskränkning kommer att följa av förstatligandet. Länsstyrelsen anser det dock angeläget att de blivande lokala skattemyndigheterna inom ramen för tillgängliga resurser biträder kommunala myndigheter på sätt tidigare skett. Åtskilliga av de städer som berörs, nämligen Stockholm, Nyköping, Eskils tuna, Linköping, Jönköping, Växjö, Hälsingborg, Göteborg, Uddevalla,
Kanyl. Maj:ts proposition nr (iti ur Itillti 2 !
liorås, Karlstad, Kristinehamn och Västerås, framhåller att uppbördsverken f. n. är kvalificerade serviceorgan åt städernas invånare och att förstatligan det självfallet inte får medföra en försämring. liorås stad uttalar att en förutsättning för staden att tillstyrka förslaget om förstatligandet är att det inte resulterar i sådana organisatoriska ändringar, som blir till men för allmänheten eller de myndigheter och organ, som samverkar med den lokala skattemyndigheten.
Uppbördsverkens personal Nämndens förslag att staten tar över uppbördsverkens personalstyrka i befintligt skick tillstyrks av praktiskt taget alla remissinstanser. Svenska stadsförbundet framhåller att de förslag som nu lagts fram utgör en konkretisering och utformning mera i detalj av det principbeslut som statsmakterna tidigare har fattat angående uppbördsverkens förstatligande. I betänkandet tas emellertid också ställning till vissa för berörda städer betydelsefulla frågor som tidigare har lämnats helt öppna. Så är fallet be träffande spörsmålet om staten skall ta över uppbördsverken i befintligt skick, dvs. med den personal som nu är anställd, eller först efter den om organisation som kan antas bli nödvändig till följd av bl. a. datareformens genomförande. När nämnden för sin del har stannat för det förstnämnda alternativet, att ta över verken i befintligt skick, kan förbundet inte annat än uttrycka sin tillfredsställelse med detta. Enligt TCO, som tillstyrker att staten tar över huvudmannaskapet med den verksamhet uppbördsverken nu bedriver, är det logiskt och riktigt att staten också tar över den personal som finns vid tidpunkten för förstat ligandet. Föreningen Sveriges kronokamrerare uttalar också sin tillfredsställelse över att staten skall ta över de kommunala uppbördsverken i befintligt skick. Föreningen anser sig kunna räkna med att nämndens förslag i denna del skall bidra till en lugnare situation på personalsidan. Tidigare ovisshet har medfört en viss avgång och rörlighet bland personalen till men för arbetet. Länsstyrelsen i Östergötlands län anför, att personalbehovet hos upp bördsverken åtminstone under en övergångstid kan antas bli av i huvudsak samma omfattning som f. n. För att undvika störningar på grund av even tuella ändringar i personalbeståndet under övergångstiden anser länssty relsen det ofrånkomligt att staten tar över all den personal som vid tid punkten för förstatligandet är anställd vid uppbördsverken. Härför talar också svårigheten att vid samma tidpunkt överblicka det personalbehov som på längre sikt kommer att finnas i de nya fögderierna efter datareformen. Åtskilligt tyder på att uppbördsverkens nuvarande personal helt kan nyttig göras i den nya organisationen. Enligt länsstyrelsen i Stockholms län kan man räkna med att den personal
22 Kungl. Maj.ts proposition nr 66 år 1966
som inte behövs för de nuvarande arbetsuppgifterna utan svårighet skall kunna omdisponeras för de ytterligare uppgifter inom taxeringen, den all männa försäkringen och arbetsgivarkontrollen som kan komma att läggas på lokal skattemyndighet. Liknande synpunkter anför bl. a. länsstyrelserna i Uppsala, Kristianstads, Västernorrlands och Västerbottens län. I detta sammanhang erinrar riksförsäkringsverket om att de lokala skatte myndigheterna har arbetsuppgifter i fråga om den allmänna försäkringen. Verket nämner särskilt det viktiga och omfattande arbetet med beräkning av pensionsgrundande inkomst samt granskning och kontroll av de arbetsgivaruppgifter, som skall ligga till grund för beräkning av arbetsgivaravgift. Enligt riksförsäkringsverkets erfarenhet är uppbördsverken f. n. såväl i fråga om de personella resurserna som den organisatoriska formen för arbetet bättre rustade för att ha hand om nämnda arbetsuppgifter än fler talet övriga lokala skattemyndigheter. Dessa resurser bör nödvändigtvis tas tillvara. En reduktion av uppbördsverkens personal skulle kunna befaras gå ut över den personal som särskilt har utbildats för arbetet med beräkning av pensionsgrundande inkomst och kontroll av arbetsgivaruppgifter och således kunna allvarligt äventyra möjligheterna att utföra arbetet i före skriven ordning. I den framtida organisation för de lokala skattemyndig heterna, som nu övervägs, måste enligt riksförsäkringsverkets mening ökade resurser ges för de kvalificerade arbetsuppgifter inom allmänna försäk ringen som ligger på myndigheterna. Av särskild vikt synes därvid vara att behovet av kvalificerade tjänstemän blir väl tillgodosett. Riksförsäk ringsverket tillstyrker bifall till nämndens förslag att uppbördsverken bör tas över av staten i befintligt skick. Statskontoret anför att det inte är möjligt att utan utredningsmaterial som belyser den framtida verksamhetens innehåll och organisation bedöma om det förslag som lagts fram är det lämpligaste. Skulle något överskott på personal uppstå, bör enligt civila statsförvalt ningens personalnämnd vederbörande arbetsmarknadsmyndigheter snarast orienteras om läget. Då emellertid i varje fall inte till en början något över skott synes uppkomma, anser personalnämnden att något ingripande från dess sida f. n. varken är nödvändigt eller befogat.
Tidpunkten för förstatligandet Nämndens förslag att huvudmannaskapet för de kommunala uppbörds verken skall övertas av staten den 1 januari 1967 tillstyrks eller lämnas utan erinran av samtliga remissinstanser.
Formerna för personalövertagandet Nämndens redovisning av tidigare förhandlingsöverenskommelser i sam band med förstatligandet av kommunal verksamhet och uttalande att mot-
Kungl. Maj:ts proposition nr 66 dr U)66 2.‘1 svarande principer i huvudsak kan tillämpas också nu godtas i stort sett av remissinstanserna. Länsstyrelsen i Stockholms län har inte något att erinra mot förslaget i fråga om tjänstetillsättning, lönegrads- och löneklassplacering, personlig löncfyllnad och tjänsteårsberäkning i pensionshänseende, och länsstyrelsen i Uppsala län förordar att man tillämpar liknande regler nu som vid polis-, åklagar- och exekutionsväsendets förstatligande. Riksrevisionsverket anför. I betänkandet föreslås att tjänsteman, som omedelbart före reformens ikraftträdande är anställd vid uppbördsverk och erhåller tjänst i den nya organisationen äger att — om detta är till fördel för honom — behålla sin lönegrad. Med hänsyn till statens förestående inträde som arbetsgivare för uppbördsverkens personal kan vid bifall till förslaget ifrågasättas, om inte statens avtalsverk bör beredas tillfälle delta i eventuella förhandlingar mellan Svenska stadsförbundet och berörda personalorganisationer rörande lönesättningen beträffande tiden intill förstatligandet för de tjänster varom här är fråga. Frågan om lönesättningen för personalen kommer att lösas förhandlings vägen, påpekar länsstyrelsen i Södermanlands län, som anser det tillräckligt för de tjänstemän som berörs att veta, att deras ekonomiska villkor inte kommer att försämras. SACO framhåller dock att det inte är givet att samma lösningar av per sonalproblem m. m. som förhandlingsvägen har kommit till stånd vid tidi gare huvudmannaskapsreformer direkt kan tillämpas i fråga om uppbördsverken. TCO utgår från att det i vanlig ordning skall ges tillfälle att vid förhand lingsbordet noga penetrera alla de personalproblem, som hör samman med huvudmannaskapsreformen. I några speciella personalfrågor anför TCO vissa synpunkter och nämner bl. a. att tjänstemän i den kommunala orga nisationen som inte har haft möjlighet att genomgå sådan utbildning som krävs för vissa kvalificerade tjänster bör ges generell dispens från formella krav i största möjliga utsträckning. Vidare måste utbildningsfrågorna upp märksammas. TCO framhåller att man har att utbilda inte bara den per sonal som vid förstatligandet ges dispens utan alla kategorier anställda för att göra dem bättre skickade att motsvara de ökade krav som en ny och effektivare skatteorganisation kan väntas ställa. Utbildningsfrågorna berörs också av bl. a. länsstyrelsen i Jönköpings län, som anser det angeläget att uppbördsverkens tjänstemän inte kommer i ett sämre utgångs- och befordringsläge än fögderikontorens tjänstemän. Biträdespersonalens utbildning är närmast ett problem som skall lösas av vederbörande länsstyrelse, påpekar länsstyrelsernas utbildningsnämnd. Ifråga om den utbildning av uppbördsverkens assistent-, revisors- och kamrerspersonal, som behövs för att denna kategori skall kunna utnyttjas och få tjänster inom landskanslistkarriären, är utbildningsbehovet mer kompli
24 Kungl. Maj.ts proposition nr 66 år 1966
cerat. Utbildningsnämnden anför att det redan nu finns möjlighet för denna personal att bevista landskanslistkursen. Denna möjlighet har emellertid inte i någon större omfattning tagits tillvara av uppbördsverkens personal, vilket enligt utbildningsnämnden främst synes ha berott på att städerna i allmänhet inte har velat bekosta denna utbildning. Utbildningsnämnden anser att för befordran till kvalificerade tjänster i princip skall krävas att vederbörande gått genom den nuvarande landskanslistutbildningen men pekar på möjligheten för förtjänta tjänstemän hos uppbördsverken att genom dispens från behörighetsvillkor söka och få högre tjänst inom de statliga lokala skattemyndigheterna. Någon möjlighet för utbildningsnämnden att i nämnvärd omfattning, inom ramen för nu varande utbildningsverksamhet, öka intagningen av sökande från upp bördsverken utan att eftersätta länsstyrelsernas utbildningsbehov finns inte inom de närmaste budgetåren. Det är enligt utbildningsnämnden emellertid möjligt att vissa extra kurser kan anordnas av någon eller några länsstyrel ser om så skulle behövas.
Kungl. Maj.ts proposition nr 66 år 1666 25
Lokal skattemyndighets arbetsuppgifter och organisation m. m.
Datareformens inverkan på arbetsuppgifterna
Utgångsläget inför datareformen, som beräknas bli genomförd omkring årsskiftet 1967/68, är att lokal skattemyndighet kommer att avlastas kvanti tativt betydande rutingöromål främst inom taxering, debitering och upp börd. Samtidigt tillkommer hos myndigheten en del kontrollfunktioner som en följd av dess medverkan i ADB-systemet. Lokal skattemyndighets bestyr med folkbokföringen blir i huvudsak det samma som f. n. Möjligen kan arbetet med att komplettera och färdigställa röstlängder bli något mindre arbetskrävande efter en övergångsperiod. Genom ADB-systemet befrias lokal skattemyndighet däremot från en be tydande del av sitt nuvarande arbete på taxeringsområdet. Sålunda kommer uträkning av beskattningsbar inkomst och beskattningsbar förmögenhet liksom längdföring, anteckning i taxeringslängd om skatt m. m. och summe ring av taxeringslängderna att i allt väsentligt ske på datakontoren. Även längdavskrifter och uppgifter om taxeringsutfallet kommer att framställas maskinellt. Innan lokal skattemyndighet lämnar dekiarationsmaterialet till datakon toret för stansning av taxeringsdata, skall myndigheten i vissa avseenden granska och lägga materialet till rätta. Denna beredning skall bl. a. inne fatta viss kontrollsummering av taxeringarnas sammanfattningar, kontroll av vissa koder, kontroll och uträkning av ortsavdrag när sådant avdrag skall medges med reducerat belopp samt kollationering av anteckningar an gående taxerade inkomster och skattepliktig förmögenhet och av uppgifter angående sjömän som har erlagt sjömansskatt. Vid beredningen skall otyd liga siffror och övriga anteckningar göras fullt läsliga. Lokal skattemyn dighet skall även anteckna yrkeskod för maskinell framställning av under lag för inkomststatistik. Beredningsarbetet beräknas komma att kunna full göras med ca 60 % tidsbesparing jämfört med den tid som i dag går åt för att längdföra taxeringsnämndernas beslut samt räkna ut beskattningsbar inkomst och förmögenhet m. m. Lokal skattemyndighets särskilda göromål i fråga om fastighetstaxering kommer att förenklas i ADB-systemet, bl. a. på så sätt att de maskinellt framställda stommarna till fastighetslängd kommer att innehålla de upp gifter om taxeringsvärden m. m. som nu förs in manuellt genom myndig hetens försorg. Den minskning av arbetsbelastningen hos lokal skattemyndighet som da tareformen medför blir mest påtaglig inom området för debitering och upp-
26 Kungl. Maj.ts proposition nr 66 år 1966
bord. Myndighetens bestyr med att utfärda debetsedlar begränsas i regel till visst förberedelsearbete. Detta avser granskning och i förekommande fall rättelse av vissa koder, som angetts i den maskinellt framställda stom men till mantalslängd och som visar efter vilka grunder preliminär skatt skall utgå. Arbetet med att framställa och expediera debetsedlar för prelimi när och slutlig skatt överflyttas nästan helt till datakontoren. Lokal skatte myndighet kominer också att befrias från större delen av sitt arbete med att räkna ut skatter, avgifter och vissa räntor, att föra debiteringslängd samt att summera denna längd och att upprätta sammandrag av den. Vidare kommer förteckningar över skattskyldiga med överskjutande preliminär skatt, s. k. överskottsförteckningar, att upprättas och tillställas taxeringsintendent och kronofogdemyndighet genom datakontorens försorg. Uppbördsverkens säruppgifter i fråga om skatteuppbörd och redovisning av skatt — skattekreditering, tillhandahållande av uppgifter för återbetalning av överskjutande skatt och göromål avseende inbetalningar till det centrala skattekontot — kommer att flyttas över till länsstyrelsernas datakontor eller uppbördssektioner. Lokal skattemyndighets göromål inom den allmänna försäkringen kom mer i viss mån att underlättas i ADB-systemet. För beräkning av pensionsgrundande inkomst skall myndigheten bestämma dels bruttobeloppen av in komst av anställning och av annat förvärvsarbete, dels kostnadsavdragen härför, medan arbetet i övrigt till större delen sker maskinellt på datakon toren. Vidare befrias lokal skattemyndighet från att sända inkomstavier till de allmänna försäkringskassorna. Riktigheten av olika produkter som framställs på datakontoret, t. ex. taxerings- och debiteringslängder, kommer så långt möjligt att kontrolle ras maskinellt i samband med framställningen. Särskilt under en övergångs period beräknas emellertid kompletterande manuella kontroller bli nöd vändiga. Dessa bör utföras hos den myndighet som svarar för att veder börande produkt är innehållsmässigt riktig. De lokala skattemyndigheterna kommer alltså att engageras härvidlag.
Nämnden
De framtida arbetsuppgifterna Genom datareformen avlastas lokal skattemyndighet vissa arbetsuppgif ter av rutinkaraktär. I konsekvens härmed kan, anför nämnden, en minsk ning ske av den biträdespersonal, som är sysselsatt huvudsakligen med ar betsuppgifter av mindre kvalificerad art. Behovet av kvalificerad personal blir oförändrat, om man bedömer detta med den utgångspunkten att antalet befattningshavare svarar mot behovet i dagens läge. I sista hand blir det en avvägningsfråga, om man genom att så långt som möjligt skära ned perso nalorganisationen skall söka utvinna vissa kostnadsbesparingar eller om man genom att ge myndigheten bättre personella resurser skall öka organi
Kungl. Maj:ts proposition nr (>6 år l(J6ti 27
sationens slagkraft och effektivitet. Vid denna avvägning får enligt nämn den inte bortses från att man genom ADB-systemet kan undgå sådana personalökningar som eljest skulle bli följden, när den lokala skattemyndig hetens verksamhet utvidgas. Mot bakgrund av att hela frågekomplexet om folkbokföringen på det lokala planet, dvs. kyrkobokföringen och mantalsskrivningen, är under ut redning är det enligt nämnden inte möjligt att f. n. göra något uttalande om hur lokal skattemyndighets framtida verksamhet kan komma att på verkas av eventuella förändringar inom folkbokföringssystemet. Nämnden räknar därför i förevarande sammanhang med att lokal skattemyndighets arbetsuppgifter i fråga om folkbokföringen skall bli i stort sett lika om fattande som nu. Frågan om ökad medverkan i taxeringsnämndernas arbete utöver vad som redan åligger lokal skattemyndighet har enligt vad nämnden påpekar övervägts i olika sammanhang, bl. a. av 1955 års taxeringssakkunniga (SOU 1955:51) och uppbördsorganisationskommittén (SOU 1962:18). Nämnden återger en del yttranden i anslutning därtill och konstaterar, att kritik har riktats mot den ordning som f. n. gäller för arbetet inom lokal taxerings nämnd i fråga om både taxeringen för inkomst och förmögenhet och den särskilda fastighetstaxeringen. Härvid har bl. a. uttalats att, så som taxe ringsnämnderna är organiserade och verkar, rättssäkerhetssynpunkter inte alltid blir tillgodosedda och att organisationen som får anses otidsenlig bör effektiveras. För taxeringsarbetet i första instans kan det enligt nämnden övervägas antingen att för de lokala nämnderna tillskapa en ordning som motsvarar den som gäller för de särskilda nämnderna eller att ge lokal skattemyndighet sådana resurser att myndigheten i större omfattning än nu kan biträda de lokala nämnderna i deras arbete. Under de diskussioner som har förts sedan taxeringssakkunniga hade frågan uppe torde man inte ha varit inne på tan ken att för de lokala nämnderna tillskapa motsvarighet till taxeringsassistentorganisationen. Däremot har i olika sammanhang ifrågasatts om inte lokal skattemyndighet kunde åläggas att i samband med övergången till ADB-systemet i större utsträckning än nu biträda de lokala nämnderna. En ligt nämndens mening är den senare vägen till effektivare taxering fram komlig och lämplig. Eftersom lokal skattemyndighet under årens lopp har tillförts nya arbetsuppgifter på beskattningsväsendets område, synes det följdriktigt att denna myndighets medverkan i taxeringsarbetet i första instans ökas. Detta ligger också hell i linje med vad som är förutsatt i taxeringsförordningen (16 § 1 mom.). Nämnden har funnit angeläget att klarlägga i vilken utsträckning perso nal hos de lokala skattemyndigheterna lämpligen kan sysselsättas med nya göromål i fråga om taxeringsarbetet i första instans. Därvid kommer i främsta rummet sådant arbete i fråga som kan utföras av biträdespersonal.
28 Kungl. Maj.ts proposition nr 66 år 1966
Efter redovisning av nuvarande arbetsfördelning och arbetsuppgifter inom taxeringen, diskussion av olika lösningar m. m. lämnar nämnden en över sikt över göromål, som anses vara av sådan art att de i och för sig bör kunna utföras hos de lokala skattemyndigheterna. Nämnden framhåller dock att alla de arbetsuppgifter i fråga om ökad medverkan i taxeringsarbetet, som har räknats upp, inte torde kunna tilläggas lokal skattemyndighet annat än på längre sikt. Nämnden har därför angett ett önskvärt minimum för sådan medverkan fr. o. m. år 1968. Detta avser följande. Kansligöromål: bl. a. omfattande utskrift och expediering av erinringar och anmaningar att avge deklaration, utskrift av vissa sammanställningar som skall överlämnas till vederbörande taxeringsintendent och utarbetande av ersättningsstatistik. Förberedande åtgärder med avseende på särskild fastighetstaxering: kon troll av i stomme till fastighetslängd införda uppgifter om fastighets ägare, kontroll av i fastighetsdeklaration lämnade uppgifter om fastighetsbeteck ning och areal, kontrollräkningar och införskaffande från byggnadsnämnd eller annat kommunalt organ av uppgifter om ny-, till- eller ombyggnad på fastighet, m. m. Förberedande granskning av självdeklarationer: summering och kontroll räkning av samtliga deklarationer med bilagor, kontroll av att olika belopp i deklarationerna och bilagorna blivit riktigt överförda samt förberedande åtgärder för beräkning av ortsavdrag m. m. Nämnden finner det sannolikt att de lokala skattemyndigheterna fr. o. m. år 1968 och i varje fall på något längre sikt i regel kan medverka i de lo kala taxeringsnämndernas arbete även i andra avseenden än de nyss nämn da. Härvid kan komma i fråga inte endast göromål som nämnden har räknat upp utan också andra uppgifter, som med hänsyn till lokala förhållanden anses lämpliga. Ett successivt genomförande av medverkan i taxeringsar betet utöver den som nämnden generellt har tänkt sig kan ske på olika vägar. Ett första år kan den måhända inriktas på ett eller några distrikt inom verksamhetsområdet. Det är också möjligt att i stället låta den lokala skattemyndigheten biträda samtliga eller flertalet nämnder i någon eller några ytterligare detaljer. Vilken väg man här väljer finner nämnden ytterst bero på personalresurserna vid de olika kontoren, främst biträdenas kom petens och skicklighet. Även den enskilde taxeringsnämndsordförandens er farenhet anses ha betydelse i detta sammanhang. Av det anförda anser nämnden framgå att det i dagens läge inte är möj ligt att mer exakt ange i vilken omfattning lokal skattemyndighet lämpligen bör medverka i taxeringsarbetet i första instans. Enligt nämndens mening bör en grundlig organisationsundersökning göras i syfte att klarlägga hur detta arbete bör bedrivas på sikt. En förutsättning för att de samlade perso nella resurserna inom taxeringsnämnder och hos lokala skattemyndigheter skall kunna utnyttjas på bästa sätt och de fördelar som ADB-tekniken ger verkligen blir tillvaratagna är att formerna för samverkan mellan de olika organen blir klarlagda. Efter samråd med statskontoret föreslår nämnden,
Kungl. Maj:ts proposition nr 66 år 1666 29
atl sådan undersökning utförs av statskontoret under medverkan av bl. a. riksskattenämnden och nämnden. överståthållarämbetet förordnar årligen en taxeringsnämnd i Stockholm att som en för landet gemensam taxeringsnämnd bl. a. taxera skattskyldiga som saknar hemortskommun i landet. Överståthållarämbetet fullgör vissa expeditionsgöromål och andra kansliuppgifter åt denna taxeringsnämnd. Dessa arbetsuppgifter föreslås nu skola föras över till den lokala skatte myndigheten i Stockholm. En annan fråga som nämnden också tar upp är eftergranskning av taxe ringarna med ledning av t. ex. överskottsförteckningar, kontrolluppgifter som kommit in sedan taxeringsnämnderna har avslutat sitt arbete etc. Ett särskilt skäl att i möjligaste mån utnyttja lokal skattemyndighets resurser för eftergranskning av deklarationer är, anför nämnden, att arbets bördan vid länsstyrelsernas taxeringssektioner är stor under höstmånaderna, då ifrågavarande arbete i första hand bör utföras, samtidigt som arbets belastningen hos den lokala skattemyndigheten efter ADB-reformens ge nomförande väntas bli relativt sett låg under motsvarande tid. Nämnden förordar att den eftergranskning som redan nu sker hos lokal skattemyndighet bl. a. i samband med att pensionsgrundande inkomst fast ställs intensifieras. I den mån myndigheten inte har befogenhet att själv rätta felaktigheter som upptäcks bör den så långt möjligt utreda ärendena. Nämnden förordar vidare att lokal skattemyndighet skall ta hand om de kontrolluppgifter m. m. som kommer in sedan taxeringsnämnderna har avslutat sitt arbete och vidta åtgärder som behövs med anledning av upp gifterna. Myndigheten bör också utföra den eftergranskning som skall ske med ledning av överskottsförteckningarna. Nämndens förslag i dessa hänseenden anses böra genomföras successivt med början under andra halvåret 1968. Även i det nya systemet, anför nämnden, kommer lokal skattemyndighet att få viktiga uppgifter i fråga om slcattedebiteringen. Särskilt gäller detta den preliminära skatten, i fråga om vilken de grundläggande beslutsfunk tionerna avses skola ligga kvar hos lokal skattemyndighet. Beträffande den slutliga skatten nämns de göromål avseende särskild skatteberäkning i vissa fall för äkta makar som nyligen har ålagts myndigheten. Mot bakgrund här av har nämnden stannat för att den lokala skattemyndigheten bör anses vara debiteringsförrättare även sedan datareformen har genomförts. I detta hän seende blir datakontoret myndighetens serviceorgan. Nämnden förutsätter alltså att lokal skattemyndighet såsom debiterings förrättare även i fortsättningen i samma utsträckning som nu skall verk ställa omräkning av skatt på grund av beslut om ändrad taxering och debite ring, oavsett om sådan omräkning föranleder utfärdande av debetsedel för tillkommande skatt respektive ny debetsedel för slutlig skatt eller medför restitution eller avkortning av skatt.
30 Kungl. Maj.ts proposition nr 66 år 1966
Arbetsgivarkontrollen på skattesidan är enligt nämnden eftersatt på många håll. Detta beror främst på att personalresurserna är otillräckliga både kvalitativt och kvantitativt. De lokala skattemyndigheternas möjlig heter att verkställa räkenskapsgranskningar anses i särskilt hög grad be gränsade till följd av bristen på härför lämplig personal. Inom nämnden bearbetade statistikuppgifter angående 1963 års arbete synes utvisa, att man bos de lokala skattemyndigheterna i regel ägnar påfallande kort tid åt ifrå gavarande kontrollverksamhet. Med hänsyn härtill torde kritiken mot dessa myndigheters nuvarande organisation få speciell tyngd. Det sagda ger enligt nämndens mening starkt belägg för att intensifiering av denna del av lokal skattemyndighets verksamhet bör komma till stånd. Nämnden konstaterar att flertalet arbetsgivare fullgör sina skyldigheter på uppbördsområdet. Gruppen försumliga arbetsgivare är relativt sett liten. Kontrollverksamheten bör därför syfta till att genom regelbundna under sökningar ringa in denna mindre grupp och att fortlöpande och snabbt vidta åtgärder för att skatteförluster skall undvikas. Härvid står arbetsgivarregistret i centrum. Myndigheten får efter varje uppbördstermins utgång uppgifter om de skattebelopp som arbetsgivarna har betalt in. Fall av för summelse kommer fram bl. a. genom de skattskyldigas klagomål över påförd slutlig skatt. Men också andra möjligheter kan och bör utnyttjas. Man bör exempelvis följa upp tillgängliga uppgifter om bctalningsförelägganden, växelprotester och konkurser. Bl. a. i syfte att kontrollera skatteredovisningen kan man med debiteringslängden eller motsvarande handling som utgångspunkt undersöka orsaken till att större kvarstående skattebelopp har uppkommit. Framför allt bör kontrollåtgärderna dock inriktas på att i större omfattning än f. n. avse granskning av arbetsgivarnas räkenskaper. Granskningen bör i första hand avse lönebokföringen men även sådana kostnadskonton som kan antas vara belastade med lönekostnader. Verksamheten bör vidare innefatta kontroll och uppföljning av att arbetsgivarna iakttar gällande föreskrifter om hur deras bokföring eller anteckningar skall vara ordnade i fråga om löner och skatteavdrag m. m. Vid uppbördsverken står särskilda uppbördskontrollanter f. n. regel mässigt till förfogande för arbetsgivarkontroll. Häradsskrivarkontoren har inte någon motsvarighet till kontrollanterna. Emellertid har, framhåller nämnden, både häradsskrivare och kronokamrerare i allmänhet tillgång till biträdespersonal, som är väl skickad att ombesörja den löpande, rutin mässiga delen av kontrollverksamheten. Åtskilliga biträden kan också göra insatser genom viss medverkan vid räkenskapsgranskningar. Sällsynt är däremot att ett biträde har de bokföringskunskaper m. m. som fordras för att på egen hand utföra sådana granskningar. Nämnden finner det angeläget att de lokala skattemyndigheterna i större utsträckning än vad som hittills har varit fallet får tillgång till befattningshavare, som är kompetenta att självständigt verkställa också mer omfattande bokföringsgranskningar.
Kungl. Maj.ts proposition nr 66 år 1966 31
Nämnden förutsätter att kronofogdemyndighet skall biträda vid arbetsgivarkontrollcn i ungefär samma omfattning som f. n. Inom socialförsäkringen medverkar lokal skattemyndighet (i Stockholm överståthållarämbetet) bl. a. genom att räkna fram och fastställa pensionsgrundande inkomst enligt lagen om allmän försäkring. Detta sker med led ning av den försäkrades taxering till statlig inkomstskatt samt vissa kon trolluppgifter m. m. Besluten skall aviseras försäkringskassorna. Nämnden erinrar om att lokal skattemyndighet äger anmana försäkrad och dennes arbetsgivare att lämna upplysningar för beräkning av den pensionsgrundande inkomsten. I vissa fall skall myndigheten bereda försäkrad tillfälle att yttra sig före beslut om sådan inkomst. Myndigheten har även skyldighet att i vissa fall underrätta försäkrad om sitt beslut. Om besvär anförs åligger det myndigheten att yttra sig över besvären. Lokal skatte myndighet har möjlighet att själv rätta vissa felaktigheter vid beräkning av pensionsgrundande inkomst. Vid taxeringsändring eller eftertaxering skall sådan beräkning justeras, om taxeringsändringen eller eftertaxeringen för anleder avvikelse från beräkningen med minst 500 kr. Arbetet med att fast ställa pensionsgrundande inkomst pågår mest koncentrerat under tiden april—oktober. Arbetet med att bereda deklarationsmaterialet för stansning är koncen trerat till andra kvartalet. Om nämndens förslag att lokal skattemyndighet i ökad omfattning skall biträda taxeringsnämnderna i deras arbete genom förs, kommer detta enligt nämnden att medföra ytterligare koncentration av göromål till denna tidsperiod. Genom att i större utsträckning än hittills förlägga arbetet med att fastställa pensionsgrundande inkomst till tredje i stället för till andra kvartalet bör man kunna undvika den svårbemästrade arbetstopp som eljest skulle uppkomma. Den personal som är erfaren i taxe rings- och ATP-arbete kan härvid utnyttjas bättre för lämpliga arbetsupp gifter och förutsättningarna ökar att nå den jämna arbetsbelastning under året som är önskvärd från personalsynpunkt. Härtill kommer att det för datakontorens vidkommande är angeläget att stansningen av taxeringsdata respektive ATP-data sprids ut över så lång tid som möjligt. I fråga om beräkning och uppbörd av arbetsgivaravgifter erinrar nämnden om att allmänna skatteberedningen i sitt förslag till nytt skattesystem (SOU 1964: 25) bl. a. har förordat viss omläggning av avgiftsfinansieringen inom folkpensioneringen och sjukvårdsförsäkringen. I sitt yttrande över förslaget har nämnden anfört, att beredningen av olika skäl har stannat för att inte föreslå att enhetligt avgiftsunderlag för finansiering av socialför säkringen i dess olika former tillskapas. Vidare har framhållits att genom förande av förslaget innebär, att den oenhetlighet som vidlåder det nuvaran de systemet i stor utsträckning behålls. Nämnden har även strukit under att en mera långsiktig planläggning — särskilt för de lokala skattemyndigheter nas befattning med arbetsuppgifter inom socialförsäkringsområdet — sna-
32 Kungl. Maj.ts proposition nr 66 år 1966
rast bör komma till stånd. Tills det har skett finner sig nämnden inte böra förorda att de lokala skattemyndigheterna skall medverka i det egentliga arbetet med beräkning och uppbörd av arbetsgivaravgifter i vidare omfatt ning än nu. Arbetsgivarkontrollen på avgiftssidan bör emellertid ägnas skärpt upp märksamhet, anför nämnden. I olika sammanhang har uttalats att de re surser som står till förfogande för kontrollverksamheten inte är tillräckliga. En intensifiering av verksamheten har ansetts i hög grad påkallad. Det har ifrågasatts om inte avgiftsredovisningen borde kontrolleras lika ingående som i första hand rörelseidkarnas deklarationer. Med hänsyn bl. a. till om fattningen av övriga göromål hos lokal skattemyndighet sker granskningen av arbetsgivaruppgifterna på många håll under stor tidsnöd. Följden blir viss schablonmässighet. Av olika uttalanden att döma har man hos flertalet lokala skattemyndigheter hittills inte verkställt några granskningar av ar betsgivares bokföring eller anteckningar med tanke på avgiftskontrollen. De granskningar av detta slag som har kommit till stånd synes enligt nämn den ha skett inom riksförsäkringsverket. De pågående utredningarna röran de lokal skattemyndighets framtida arbetsuppgifter m. m. kan ha bidragit till att man har iakttagit viss återhållsamhet när det har gällt personaltill delningen åt lokal skattemyndighet för här avsedda arbetsuppgifter. Arbetsgivarna beräknas under år 1965 ha erlagt ca tre miljarder kr. i form av arbetsgivaravgifter påpekar nämnden och anger som jämförelse att sta tens inkomster av direkta skatter för budgetåret 1964/65 utgjorde ca elva miljarder kr. och av indirekta skatter likaså ca elva miljarder kr. Mot bak grund av bl. a. den betydande storleken på dessa avgifter och då nämnden finner det vara av intresse för såväl pensionskollektivet och sjuk- och olycks fallsförsäkringarnas underlag som arbetsgivarna att avgiftspåföringen blir riktig och rättvis bedöms det vara angeläget att samhället har väl avvägda resurser för den kontrollverksamhet som behövs. Nämnden anser det natur ligt att kontrollen skärps allteftersom avgifterna ökar. Nämnden anför, att en första kontroll av arbetsgivaruppgifterna i fort sättningen liksom hittills måste ske under tiden mars—juni, dvs. innan det ena exemplaret av uppgifterna lämnas över till riksförsäkringsverket. Det förutsätts att lokal skattemyndighet därutöver fr. o. m år 1968 skall eftergranska arbetsgivaruppgifterna. Detta bör ske företrädesvis under må naderna oktober—januari. Det anses vidare önskvärt att lokal skattemyn dighet bereds möjlighet att i viss omfattning — vid sidan av den revisions verksamhet som äger rum hos riksförsäkringsverket — kontrollera avgifts redovisningen genom att granska arbetsgivares bokföring eller anteckningar. Huruvida det skall kunna ske är enligt nämnden helt beroende av de perso nalresurser — kvalitativt sett — som myndigheten får till sitt förfogande. I Stockholm åligger det överståthållarämbetet i stället för lokal skatte myndighet att fastställa pensionsgrundande inkomst och utföra därmed för-
Kungl. Maj.ts proposition nr 66 år 19G6 33
enade göromål. I förberedelsearbetet biträds ämbetet av ordförande och kronoombud i taxeringsnämnderna, överståthållarämbetet skall också ta emot, sortera och granska de arbetsgivaravgifter, som lämnas till ledning för beräkning av arbetsgivarnas ATP-avgifter. Vidare förvaras deklarationsmatcrialct beträffande Stockholm på de olika taxeringskontoren hos över ståthållarämbetet. Nämnden föreslår att ifrågavarande funktioner övertas av den lokala skattemyndigheten i Stockholm. Som motivering anför nämn den att det får anses principiellt riktigt att överståthållarämbetets åliggan den på socialförsäkringsområdet flyttas över till den lokala skattemyndig heten i Stockholm. Härigenom uppnås den enhetlighet beträffande arbets fördelningen mellan regionala och lokala organ som från praktisk synpunkt bör eftersträvas i det för riket gemensamma ADB-systemet. För en sådan överflyttning talar också bl. a. att möjlighet därigenom skapas att bättre än nu samordna arbetet med å ena sidan fastställande av pensionsgrundande inkomst och å andra sidan det granskningsarbete som nu sker i an slutning till taxeringsstansningen och som efter det lokal skattemyndighet har tillagts befogenhet att företa rättelser av vissa taxeringsfel i framtiden kommer att bli en följd av detta förfarande. Nämnden föreslår att överståthållarämbetets åligganden i fråga om be stämmande av pensionsgrundande inkomst — även för i riket ej bosatt eller mantalsskriven försäkrad — och kontrollen in. m. av arbetsgivaruppgifterna fr. o. m. år 1967 förs över till den lokala skattemyndigheten i Stock holm. Också sedan denna omorganisation har genomförts bör av praktiska skäl accepteras att taxeringsnämndsordförande och kronoombud biträder i Stock holm vid det förberedande arbetet med att fastställa pensionsgrundande inkomst. I vad mån också detta arbete skall flyttas över till den lokala skatte myndigheten bör enligt nämndens mening övervägas närmare. Nämnden anlägger synpunkter också på serviceverksamheten och uttalar bl. a. att de lokala skattemyndigheterna har en viktig uppgift som service organ åt ett flertal andra myndigheter och utövar omfattande upplysningsoch rådgivningsverksamhet gentemot allmänheten. Deras uppgifter i dessa avseenden har under senare tid fått allt större betydelse med hänsyn till reformer, som har genomförts framför allt på socialförsäkringsområdet. I och för sig medför enligt nämnden datareformen ingen ändring av de lokala skattemyndigheternas funktioner i de avseenden som har nämnts nu. Deras uppgift att vara upplysnings- och rådgivningsorgan gentemot allmän heten kommer däremot att få ännu större betydelse i den mån verksam heten utvidgas på det sätt som nämnden har föreslagit. Uppgiften att i större omfattning än nu biträda de lokala taxeringsnämnderna torde dessutom -—• i förening med åliggande att rätta vissa formella taxeringsfel —• komma att medföra att lokal skattemyndighets kontor framstår som ett kansli för de lokala taxeringsnämnderna. Medverkan vid eftergranskning av självdekla- 3 — Bihang till riksdagens protokoll 196G. t saml. Nr 66
34 Kungl. Maj.ts proposition nr 66 år 1966
rationer kan också, liksom intensifierad arbetsgivarkontroll på såväl skattesom avgiftssidan, väntas öka omfattningen av expeditionsgöromålen hos de lokala skattemyndigheterna. Sammanfattningsvis anför nämnden bl. a. följande i fråga om den fram tida verksamheten hos lokal skattemyndighet. Lokal skattemyndighets resurser i syfte att effektivera verksamheten inom uppbörds- och taxeringsområdena kan inte ökas förrän i anslutning till att ADB-systemet genomförs. Huruvida effektiveringen skall avse endast uppbördsverksamheten eller taxeringsverksamheten eller avse båda dessa verk samhetsområden blir en avvägningsfråga. Från de synpunkter som nämnden i sin egenskap av centralt organ på uppbördsväsendets område närmast har att företräda bedömer nämnden det som mycket angeläget att lokal skattemyndighet får resurser för att aktivera sin verksamhet. Nämnden förordar därför sådan upprustning av organisationen att lokal skattemyndighet får ökade möjligheter att inom ramen för nuvarande åligganden intensifiera främst den verksamhet som avser arbetsgivarkontroll på skattesidan, fastställande av pensionsgrundande inkomst och kontroll av arbetsgivarnas redovisning som skall ligga till grund för beräkning av bl. a. avgifter till den allmänna tilläggspensione ringen. Såvitt nämnden kan bedöma är det möjligt att efter viss förstärkning av organisationen för här angivna ändamål tidsmässigt disponera lokal skatte myndighets arbetsuppgifter på sådant sätt att arbetsbelastningen blir i stort sett jämn under hela året. Genom att ytterligare bygga ut organisationen öppnas enligt nämnden möjlighet att på lokal skattemyndighet lägga dels vissa kanslifunktioner åt de lokala taxeringsnämnderna, dels vissa funktioner på taxeringsområdet. Omfattningen av lokal skattemyndighets insats i dessa hänseenden måste i viss mån bestämmas av möjligheten att fördela samtliga arbetsuppgifter så att man får jämn arbetsbelastning. Myndighetens medverkan i taxeringsarbetet i första instans bör mot bakgrund härav begränsas till en början tills erfarenhet har vunnits. Nämnden har i samråd med statskontoret funnit sig böra föreslå, att statskontoret under medverkan av nämnden och riksskattenämnden utför organisationsundersökningar i syfte att bl. a. klarlägga dels formerna för samverkan mellan lokal taxeringsnämnd och lokal skattemyndighet, dels hur arbetet i övrigt bör bedrivas hos sistnämnda myndighet.
Distriktsindelningen Nämnden erinrar om de principer som har legat till grund vid bl. a. den nya kommunindelningen samt indelningen i polis- och kronofogdedistrikt och som avses skola tillämpas vid bl. a. pågående översyn av domkretsindel ningen. Vad fögderiindelningen beträffar framhåller nämnden att den nu
Kungl. Maj.ts proposition nr 66 ur W66 35
varande indelningen av riket i verksamhetsområden för de lokala skatte myndigheterna hänför sig till tiden för 1!)46 års nppbördsrcform. Den indel ning som då gjordes och som i huvudsak alltjämt gäller har reviderats endast i sådana fall då kommungränserna har ändrats eller städer med egen uppbördsförvaltning tillförts fögderi. Genom kungörelse den 18 januari 1946 (nr 18) fastställde Kungl. Maj :t ny indelning i fögderier (häradsskrivardistrikt) och stationeringsorter för häradsskrivarna. Antalet fögderier, som sedan inte ändrats, bestämdes vara 156. Härtill kom 32 städer med egen uppbördsförvaltning, ett antal som sedermera minskat till 29. Åtskilliga fög derier framstod redan år 1946 som förhållandevis små. En del har sedan dess ökat sitt invånarantal medan andra till följd av befolkningens flyttning från landsbygd till större tätorter i dag har färre invånare. Nuvarande indel ning framgår av kungörelsen den 1 juni 1951 (nr 408) angående rikets indel ning i fögderier, ändrad senast 1965: 32. I och med att uppbördsverken förstatligas är det enligt nämnden möjligt att göra en översyn och revidering av distriktsindelningen för hela landet både mot bakgrund av andra indelningar och med hänsyn till befolknings utvecklingen m. in. Nämnden erinrar om att uppbördsorganisationskommittén på sin tid ut talade (SOU 1962: 18), att ADB-systemet i och för sig inte krävde någon ändring av fögderiindelningen men att det ändrade personalbehovet gjorde en översyn av indelningen ofrånkomlig. Man hade i åtskilliga fall att räkna med sammanslagningar av kommuner som hörde till olika distrikt. Fögderi indelningen borde anpassas härtill. Vidare borde fögderikontoren utgöra arbetsenheter som med hänsyn till de framtida arbetsuppgifterna var funk tionsdugliga och effektiva med möjlighet till bl. a. intern arbetsfördelning efter uppgifternas svårighetsgrad och varierande art. Detta talade enligt upp bördsorganisationskommittén för stora distrikt. Samtidigt som avsevärd del av rutingöromålen skulle försvinna genom datareformen, kunde de kvalifi cerade arbetsuppgifterna väntas öka i omfattning och ställa högre krav på ortskännedom och goda kontakter med arbetsgivare, skattskyldiga och olika myndigheter inom verksamhetsområdet. Detta i sin tur utgjorde skäl för att begränsa distriktens storlek. 1944 års uppbördsberednings uttalande (SOU 1945:27), att fögderierna inte borde vara större än att de skattskyldiga utan alltför stora svårigheter kunde komma i personlig förbindelse med vederbörande häradsskrivare, ägde enligt uppbördsorganisationskommittén fortfarande giltighet. Vid remissbehandlingen av kommitténs betänkande begränsade sig flertalet remissinstanser till att konstatera behovet av över syn av indelningen men de framhöll också genomgående önskvärdheten av god service från lokal skattemyndighets sida. Enligt nämnden bör följande huvudprinciper ligga till grund för ny in delning i verksamhetsområden för de lokala skattemyndigheterna (fögderi indelning). 1. Fögderiet bör ha sådan storlek (folkmängd) att kontorsorganisationen
36 Kungl. Maj.ts proposition nr 66 år 1966
blir rationell och ekonomisk. Stor vikt måste emellertid fästas vid att all mänhetens och myndigheters berättigade krav på fullgod service, även vid stora avstånd och mindre goda kommunikationer, blir tillgodosedda. Detta leder till att man även vid ny fögderiindelning bör godta fögderier, vilka visserligen i fråga om folkmängden blir förhållandevis små men i fråga om arealen blir stora. 2. Den lokala skattemyndigheten bör vara stationerad på ort inom fögderiet som är lämplig från bl. a. kommunikationssynpunkt. 3. I likhet med vad fallet är i fråga om indelningen i kronofogdedistrikt och polisdistrikt bör gälla att fögderigräns skall sammanfalla med kommunblocksgräns (i förekommande fall med länsgräns i stället för med kommunblocksgräns). Fögderigräns bör inte skära gräns för kronofogdedistrikt. I små fögderier med förhållandevis ringa personal blir organisationen sårbar, framhåller nämnden. Större personalorganisation, dvs. större di strikt, ger enligt nämnden ökade möjligheter att vid ledigheter och vakanser göra sådana omdispositioner bland personalen som behövs för arbetets be höriga gång. Med hänsyn härtill bör som undre gräns för fögderistorlek sättas en folkmängd om 40 000 å 45 000 personer. Av serviceskäl måste emellertid också fögderier med lägre befolkningstal godtas. Enligt nämndens mening bör hos varje lokal skattemyndighet finnas, förutom chefen och er forderligt antal biträden, minst en tjänsteman i landskanslistkarriären. Nämnden har kommit till att en sådan tjänsteman behövs, när befolknings talet ligger omkring 25 000. Mot denna bakgrund bör enligt nämndens me ning kunna godtas fögderier med minst 25 000 invånare. Undantagsvis, när särskilda skäl föreligger, kan man bli nödsakad att godta även fögderi med mindre än ca 25 000 invånare. Det rör sig då främst om fall när servicesyn punkterna eljest inte blir tillgodosedda. När servicefrågan bedöms bör sär skild vikt fästas vid kommunikationsförhållandena inom området. Särskild uppmärksamhet har nämnden ägnat frågan om stationeringsorten kan ligga utanför fögderiet. I endast tre fall har nämnden ansett sig böra godta sådant förhållande, trots att företrädare för Sveriges häradsskrivarförening, med vilka överläggningar har ägt rum i bl. a. distriktsindelningsfrågan, har hävdat att man bör undvika alltför störa distrikt och att det inte bör vara något hinder att på en centralort stationera flera lokala skattemyndigheter. Inom några län förekommer det, säger nämnden, att vederbörande häradsskrivare har mottagning på annan ort än stationeringsorten. Enligt nämndens mening bör denna ordning kunna tillämpas även i framtiden i den mån länsstyrelsen finner det lämpligt. Nämndens förslag till ny distriktsindelning har föregåtts av skriftväxling med länsstyrelserna, som har lämnat preliminära förslag med kartskisser etc. När det har visat sig nödvändigt har nämnden också haft underhands kontakt med länsstyrelserna för att få ytterligare synpunkter från dem i de
Kungl. Maj.ts proposition nr 66 år 1966 37
fall när nämnden för sin del har funnit skäl att avvika från länsstyrelsernas preliminära förslag. Med tillämpning av de nyss angivna huvudprinciperna för ny indelning har nämnden kommit fram till att riket bör indelas i 123 fögderier. Inne börden av nämndens förslag är att även städerna inbegrips i fögderiindel ningen och att de nya distrikten blir avsevärt större befolkningsmässigt sett än f. n. Befolkningstalen i de föreslagna fögderierna är följande.
Nuvarande antal Föreslaget
| Folkmängd | fögderier städer fögderier | antal | |
| -24 999 | 32 | 1 | 11 |
| 25 000-29 999 | 49 | 6 | 9 |
| 30 000-39 999 | 51 | 5 | 32 |
| 40 000-49 999 | 17 | 4 | 23 |
| 50 000-69 999 | 6 | 4 | 23 |
| 70 000-99 999 | 1 | 6 | 11 |
| 100 000- | - | 3 | 14 |
| Summa 156 | 29 | 123 |
Liksom Stockholms stad föreslås Göteborgs stad och Malmö stad t. v. skola utgöra särskilda distrikt, medan återstoden av resp. kommunblock förts till fögderi för områdena omkring. I tre fall har nämnden ansett motiverat att godta att delar av ett fögderi hänförs till skilda kronofogdedistrikt och i tre fall att den lokala skattemyndigheten är stationerad utanför fögderiet. I ett fall har av serviceskäl kommunblock delats på två fögderier. Enligt förslaget kommer 24 av de nuvarande stationeringsorterna att dras in och nio att flyttas. Nämnden föreslår att den nya indelningen genomförs den 1 januari 1967. I fråga om den inre organisationen framhåller nämnden att denna påver kas av att de lokala skattemyndigheterna är olika stora. Två organisations former kan urskiljas i fråga om de större uppbördsverken, den ena med indelning på specialavdelningar och den andra med indelning på olika av delningar efter geografisk grund. För häradsskrivarkontorens del förekom mer i allmänhet inte indelning på arbetsdetaljer. Förstatligandet av upp bördsverken och fögderireformen kommer att medföra organisatoriska pro blem för myndigheterna. Enligt nämndens mening är det angeläget att re formens genomförande inte störs av stora ändringar av den inre organisa tionen. Frågan om hur de nya lokala skattemyndigheternas kontor bör vara organiserade bör enligt nämnden utredas av statskontoret. När uppbördsverken förstatligas och ny indelning i verksamhetsområden för den lokala skattemyndigheten genomförs, anser nämnden det lämpligt att föra in enhetliga beteckningar för dessa områden och enhetlighet i fråga om tjänstebenämningar för personalen. Genom omorganisationen försvinner beteckningarna »lokal skattemyndighet i stad» resp. »lokal skattemyndig
38 Kungl. Maj. ts proposition nr 66 år 1966
het på landet», yttrar nämnden. Beteckningen lokal skattemyndighet bör enligt nämndens mening behållas som enhetlig beteckning för myndigheten. Inom uppbördsverken finns kvalificerade befattningshavare i varierande löneställning. Någon enhetlighet uppbördsverken emellan i fråga om dessa befattningshavares tjänstebenämning föreligger inte. Som exempel på tjäns tetitlar anför nämnden uppbördsintendent, mantalskommissarie, uppbördsassistent och mantalsassistent. I fråga om beteckningen för lokal skattemyndighets geografiska verk samhetsområde samt tjänstebenämningarna framhåller nämnden att man om möjligt bör söka nå ett system med beteckningar som på något sätt knyter an till myndighetens verksamhet, dess egenskap av lokal skatte myndighet. I fråga om beteckningen för det geografiska området har dock nämnden, efter att ha övervägt olika alternativ, stannat för att behålla »fögderi» som beteckning för verksamhetsområdet vare sig det utgörs av land eller stad. Som nyss har sagts används bl. a. prefixen »uppbörds» och »mantals» i tjänstebenämningarna för personalen. Något motiv för att bibehålla tjäns tetitlar med prefixet »uppbörds» finns inte enligt nämndens mening. Där emot kan skäl anföras för att man tar upp prefixet »skatte» (skattedirektör, skatteintendent osv.), eftersom det är fråga om tjänstemän hos den lokala skattemyndigheten. Mot att införa dessa tjänstetitlar på det lokala planet anses dock tala att chefen för skatteavdelningen hos överståthållarämbetet bär titeln skattedirektör. Ytterligare ett skäl skulle möjligen kunna tala mot att man i detta sammanhang tar upp prefixet »skatte». Om resultatet av landskontorsutredningens arbete blir att taxerings- och uppbördssektionerna samt datakontoren bryts ut ur länsstyrelserna och förs samman till regionala enheter, synes det kunna bli aktuellt att inom en sådan ny organisation använda benämningar och tjänstetitlar, som innehåller ut trycket »skatte». Som alternativ till att använda tjänstetitlar med prefixet »skatte» diskuteras prefixen »mantals» (mantalsdirektör, mantalsintendent etc.) eller »fögderi» (fögderidirektör, fögderiintendent etc.). Nämnden anser sig vid sitt slutliga ställningstagande böra särskilt beakta önskvärdheten från allmänhetens synpunkt, att tjänstemännen hos lokal skattemyndighet har tjänstetitlar som knyter an till verksamheten. Med hänsyn härtill förordar nämnden, att prefixet »skatte» används och att tjänstebenämningarna inom den nya organisationen blir skattedirektör, skatteintendent och skatteassistent.
Personalbehov och anslagsberäkningar Nämnden beräknar att datareformen i och för sig medför att arbets belastningen hos de lokala skattemyndigheterna i genomsnitt kommer att minska med cirka 40 %. Minskningen avser främst mindre kvalificerade gö romål. På grund av redan beslutade och av statsmakterna planerade nya
Kimgl. Maj.ts proposition nr 66 år 1966 39
arbetsuppgifter av kvalificerad natur antar nämnden att minskningen av arbetsvolymen kommer att stanna vid omkring en tredjedel. Nämnden har som framgår av vad tidigare har anförts föreslagit att de lokala skatte myndigheternas verksamhet ytterligare skall utvidgas bl. a. genom ökad medverkan i de lokala taxeringsnämndernas arbete, genom intensifierad arbetsgivarkontroll, som skall innefatta revision av räkenskaper och an teckningar samt eftergranskning av arbetsgivaruppgifter, och även genom eftergranskning av självdeklarationer. Nämnden har vidare föreslagit att lokal skattemyndighet i viss mån skall biträda taxeringsintendenten i länet vid formell övervakning av taxeringsarbetet i första instans och räknat med att de föreslagna nya uppgifterna kommer att öka besöksfrekvensen på myndigheternas expeditioner. De göromål som sålunda skall tillkomma är enligt nämnden till övervägande del av kvalificerad natur. Den nuvarande personalstyrkan vid häradsskrivarkontoren och uppbördsverken uppgår enligt nämnden till — utöver cheferna — ca 275 assistenter och ca 3 500 biträden. Av assistenterna finns flertalet eller ca 200 vid uppbördsverken. I fråga om häradsskrivarkontoren har endast de största fast assistent, medan övriga vid behov har tilldelats personalförstärkning av länsstyrelserna, som härför disponerar visst antal landskanslisttjänster. Nämndens förslag till fögderiindelning innebär att antalet distrikt mins kar vilket medför att också antalet chefstjänster reduceras. Behovet av assistentpersonal ökar emellertid i samma mån som lokal skattemyndighet får nya kvalificerade uppgifter. Redan med nuvarande arbetsuppgifter föreligger det, anför nämnden, ytterligare behov av assistenter på häradsskrivarkontoren, vilket inte har kunna tillgodoses genom de personalresurser som har funnits att tillgå. Beaktas de nya arbetsuppgifterna bör enligt nämndens mening hos varje lokal skattemyndighet i princip finnas en eller flera kvalificerade med hjälpare över biträdeskarriären. Dessa tjänstemän bör i första hand syssla med arbetsgivarkontroll på skatte- och avgiftssidan, främst räkenskapsgranskningar och materiell granskning av arbetsgivaruppgifter, handlägga svårare ärenden angående pensionsgrundande inkomst och verkställa efter granskning av självdeklarationer. De har vidare givna arbetsuppgifter bl. a. i fråga om rättelse av formella taxeringsfel och vid lokal skattemyndighets medverkan i taxeringsarbetet i första instans, såvitt avser både inkomst taxering och särskild fastighetstaxering. De bör ta del i expeditionsarbetet — besök från allmänheten — och utöva viss arbetsledning, i varje fall inom större distrikt. I distrikt med mindre folkmängd än cirka 25 000 invånare anser nämnden att en assistent i regel inte får full sysselsättning med lämpliga arbetsupp gifter under hela året. I dessa distrikt kan behovet av kvalificerad med hjälpare över biträdeskarriären lämpligen tillgodoses genom att ett mindre antal landskanslister på landskontor avdelas för tjänstgöring hos de lokala
40 Kiingl. Maj.ts proposition nr 66 år 1966
skattemyndigheterna enligt länsstyrelsernas bestämmande. Däremot bör varje distrikt med minst 25 000 invånare i regel tilldelas minst en fast assistent. I de allra största distrikten (cirka 75 000 invånare och däröver) behövs enligt nämnden, med hänsyn främst till de kvalificerade arbets uppgifternas omfattning — förutom assistenter -— tjänstemän som skall självständigt handlägga vissa mera kvalificerade arbetsuppgifter. Assistenttjänster och högre tjänster i den nya organisationen bör enligt nämnden ha samma anknytning till landsstaten som tjänsterna i den nu varande häradsskrivarorganisationen och följaktligen i princip höra till landskanslistkarriären. Tjänsterna bör i möjligaste mån över lag tillsättas fr. o. m. den 1 januari 1967. En av anledningarna härtill är att de nuvarande uppbördsverkens personal på ett smidigt sätt bör inordnas i den nya orga nisationen. Förslaget till ny fögderiindelning medför också, anför nämnden, att ett antal små distrikt med förhållandevis högt antal biträden försvinner. Där igenom kan ca 120 biträden sparas in. Men behovet av biträdespersonal på verkas mest av att ADB-systeinet minskar volymen av rutinmässiga arbets uppgifter. En närmare analys av biträdespersonalens arbetsuppgifter i den nya organisationen finner nämnden ge vid handen att ungefär 50 % av uppgifterna kräver väl kvalificerad och utbildad personal. Eftersom också sådana arbetsuppgifter emellertid i viss utsträckning bör kunna utföras av något mindre kvalificerad biträdespersonal ifrågasätter nämnden om inte antalet kvalificerade biträdestjänster bör begränsas till ca 45 % av totala antalet sådana tjänster. I den nuvarande organisationen används tillfällig personal bl. a. för sor tering av taxeringsmaterialet och längdföring av taxeringarna. Sådan per sonal behövs också i fortsättningen men enligt nämndens bedömande i betydligt mindre omfattning än f. n. och i huvudsak endast för sorterings arbetet under februari och mars månader. Behovet av sådan extrapersonal för hela den nya organisationen beräknas till cirka 150 årsarbetskrafter. Med ledning av arbetsstatistik och andra tillgängliga uppgifter har nämn den övervägt behovet av biträdespersonal för olika arbetsuppgifter i den nya organisation som nämnden har föreslagit. Resultatet av dessa överväganden redovisar nämnden i sitt betänkande nr 2 i form av ett diagram, som månad för månad visar behovet av sådan personal för arbetsuppgifter av skilda slag inom ett distrikt med cirka 45 000 invånare. Enligt diagrammet beräk nas behovet av fasta biträden till totalt 13. Härtill kommer tillfällig personal, främst för sorteringsarbetet i februari—mars, ca 3/4 årsarbetskraft. F. n. sysselsätts, inklusive tillfällig personal, på ett häradsskrivarkontor av denna storlek ca 16 biträden (årsarbetskrafter). Denna undersökning lägger nämn den till grund för den beräkning av behovet av biträdespersonal den 1 juli 1968 i fögderierna utom i Stockholm, Göteborg och Malmö som redovisas i det följande.
Kungl. Maj:ts proposition nr 66 år 1666 41
I Stockholm, Göteborg och Malmö finns speciella storstadsproblem, anför nämnden. Vidare kommer säruppgifterna i fråga om kyrkobokföringen att åtminstone t. v. ligga kvar hos de lokala skattemyndigheterna i Stock holm och Göteborg. Beträffande Stockholm tillkommer att nuvarande or ganisation i väsentliga delar avviker från den som gäller för riket i övrigt. För dessa tre lokala skattemyndigheter måste personalberäkningen, i fråga om både assistenter m. fl. och annan personal, uppenbarligen ske efter särskilda grunder. Nämnden anser sig ha anledning förutsätta att personal besparingen för dessa de största distrikten relativt sett blir något större än genomsnittet för övriga distrikt. Nämnden framhåller bl. a. alt de nu varande uppbördsverken i Stockholm, Götehorg och Malmö har funktion som länsbyrå och att denna speciella säruppgift faller bort i ADB-systemet. Vid fördelningen av det totala antalet tjänster på å ena sidan assistent personal och å andra sidan biträdespersonal bör för de tre största uppbördsverkens del stor hänsyn tas till den relation mellan dessa personal grupper som råder f. n. Nämnden redovisar resultatet av sina beräkningar av personalbehovet den 1 juli 1968 vid de föreslagna fögderikontoren i betänkande nr 3 i fråga om Stockholm och i betänkande nr 2 i fråga om landet i övrigt. Vid sina beräkningar förutsätter nämnden att ADB-systemet i allt vä sentligt skall ha genomförts vid nämnda tidpunkt och att de personalbe sparingar som blir möjliga genom distriktsindelningsreformen har slagit igenom. Beräkningarna, som anges ha skett på basis av varje fögderis folk mängd vid 1965 års ingång, slutar på totalt ca 3 300 tjänstemän, varav 123 chefstjänstemän, 383 i assistent- och ca 2 800 i biträdeskarriären. Beräk ningarna sägs vara approximativa, bl. a. eftersom sådana skillnader i di striktens struktur inte har beaktats som sammanhänger med befolkningens sammansättning, befolkningstäthet, flyttningsfrekvens, antal fastigheter, antal arbetsgivare m. m. I fråga om Stockholm anför nämnden, att behovet av fast personal den 1 juli 1968 har räknats fram med ledning av en organisationsskiss som har upprättats av uppbördsdirektören i Stockholm, överföringen av ATP-arbetet m. m. från överståthållarämbetet till den lokala skattemyndigheten har beaktats i skissen. Innan de organisationsundersökningar som är nöd vändiga har utförts, finner nämnden det svårt att i detalj bedöma den fram tida utformningen av organisationen inom Stockholms lokala skattemyn dighet och personalbehovet där. Nämnden anser försiktigheten bjuda att under en övergångstid redovisa endast viss del av tjänsterna i personalplan. Därför har ca 10 % av assistenttjänsterna och ea 15 % av biträdestjänsterna redovisats utom ramen för fast personal enligt plan. Det antal tjänstemän som vid sintet av år 1966 sysselsätts inom fögderiförvaltningen och vid uppbördsverken behövs emellertid också i den nya organisationen under hela år 1967, anför nämnden. Visserligen kan en
42 Kungl. Maj.ts proposition nr 66 år 1966
del personalbesparingar i och för sig påräknas genom den nya distriktsindelningen, men det krävs personal tillfälligt bl. a. för indelningsreformens genomförande (omsortering av register m.m.). Nämnden anser det vidare ofrånkomligt att förstärka personalen under första halvåret 1967 för arbetet med särtaxering av äkta makar och rättelse av taxeringsfel. Under första halvåret 1968 kan personalbehovet däremot beräknas minska successivt. Under tiden den 1 januari 1967—den 30 juni 1968 måste sålunda finnas tillgång till personal utöver vad nämndens beräkningar visar. Också under en kortare övergångsperiod efter den 30 juni 1968 — innan personalen har vunnit erfarenhet av ADB-systemet — kan vissa personalförstärkningar visa sig nödvändiga. Omorganisationen aktualiserar vissa personalfrågor, anför nämnden, bl. a. frågor som har samband med den kommunalanställda personalens över gång till statstjänst. Denna personal och personalen på de nuvarande häradsskrivarkontoren skall inordnas i en ny fögderiorganisation. Utgångsläget den 1 januari 1967, då fögderireformen genomförs, är alltså, framhåller nämnden, att i princip all den personal som vid utgången av år 1966 tjänstgör vid uppbördsverk och häradsskrivarkontor behöver tas i an språk för att lokal skattemyndighet skall kunna fullgöra sina arbetsupp gifter. Antalet chefstjänster reduceras dock medan antalet andra tjänster över biträdeskarriären ökar. En konsekvens härav blir att en del av de sistnämnda tjänsterna t. v. bör hållas vakanta så att de tillfälligt kan be sättas av häradsskrivare eller kronokamrerare, som inte får chefstjänst inom den nya organisationen. Mot bakgrund av det nuvarande personalläget med brist på personal i mellangradstjänsterna pekar nämnden på att svårigheter kommer att upp stå att från början besätta alla tjänster mellan chefstjänsterna och tjänster i biträdeskarriären. Nämnden förutsätter därför att den upprustning av fögderiorganisationen som inrättandet av fasta assistenttjänster innebär måste ske successivt. Nämnden beräknar att antalet tjänstemän i biträdeskarriären i stort sett blir oförändrat under år 1967 och in på första halvåret 1968. Att nu närmare ange när successiv nedskärning kan börja äga rum är enligt nämnden inte möjligt. Enligt nämndens förslag blir emellertid antalet tjänster för kvali ficerade biträden väsentligt högre än i nuvarande organisation. Antalet övriga biträden, den kader där de största rekryteringssvårigheterna f. n. finns, minskar kraftigt i förhållande till nuvarande antal. Nämnden pekar också på att de gjorda beräkningarna av personalbehovet inom fögderierna den 1 juli 1968 är mycket approximativa. Beräkningarna har gjorts med befolkningstalet den 1 januari 1965 som utgångspunkt och under förutsättning att arbetsuppgifterna kvantitativt och kvalitativt får en omfattning som ungefär motsvarar den som nämnden för sin del har före slagit.
Knngl. Maj:ls proposition nr 66 är 1966 45
Remissyttrandena
I åtskilliga av de frågor, som nämnden redovisar beträffande lokal skatte myndighets framtida funktioner, gör remissinstanserna uttalanden i detal jer som får beaktas vid utformning av den inre organisationen, arbetsord ning m. m. i ett senare läge. Detta gäller främst förfarandet i taxeringsarbetet ocii arbetsmetoderna vid arbetsgivarkontrollen m. m. Dessa frågor tas därför inte upp i detta sammanhang. Nämndens beskrivning av utgångsläget inför datareformen har i allmän het inte föranlett särskilda yttranden. Några remissinstanser ställer sig emellertid kritiska främst i fråga om de personalbesparingar nämnden för utser att ADB-systemet bör möjliggöra. Länsstyrelsen i Kronobergs län anför att det framlagda förslaget tycks bygga på den uppfattningen att man efter datareformen kommer att ha överskott på kvalificerad biträdespersonal. De arbetsuppgifter som avlastas är emellertid enligt länsstyrelsen av enkel rutinkaraktär. Datareformen för också med sig ökad arbetsbörda för lokal skattemyn dighet, påpekar Föreningen Sveriges kronokamrerare. Det kommer till inte bara beredning av deklarationsmaterialet för stansning. Kollationeringen av röstlängderna blir besvärlig och omständlig, särskilt i störa kommuner. Lokal skattemyndighet skall fortfarande vara ansvarig debiteringsförrättare, och göromålen inom socialförsäkringsområdet blir i stort sett desam ma som förut trots att datamaskinerna avlastar något. Statistiken för häradsskrivarkontoren utvisar 40 % bortfall av arbetsuppgifter, men för uppbördsverken innebär ADB-systemet endast 35 % besparing. Att då räkna med 40 % för hela landet är enligt föreningen i överkant. Länsstyrelsen i Malmöhus län sätter ifråga om det är realistiskt att räkna med någon personalminskning, innan alla rutiner i det nya systemet har blivit prövade. Kronokamreraren i Malmö påpekar, att sifferkodning av fastigheter, kompletteringar i anledning av fastighetsförändringar m. m. kan väntas kräva ökade arbetsinsatser inom folkbokföringen och att granskning och rättelse av bl. a. koder för källskattekolumnen kommer till. Det blir enligt kronokamreraren konkurrens om deklarationsmateria let för taxering, stansning och ATP. Vinsten genom ADB-systemet anser han överskattad. Det blir bara vissa enkla arbetsuppgifter som utförs ma skinellt. Som en allvarlig brist anser han det vara att betänkandet inte lämnar någon redogörelse för hur man tänker sig att datasystemet skall fungera i fråga om de manuella kontrollerna av de produkter som fram ställts ADB-mässigt. Han anser att betänkandet närmast ger intryck av att nämnden inte har beaktat omfattningen av manuella kontroller av data flödet. Även kronokamreraren i Hälsingborg ifrågasätter om man har ana lyserat alla fältrutiner, bl. a. lokal skattemyndighets medverkan. Vid beräk ningen av arbetsminskningen har man enligt hans uppfattning inte tagit
46 Kungl. Maj.ts proposition nr 66 år 1966
hänsyn till arbetsuppgifter som ADB-systemet för med sig i fråga om röst längderna, fastighetslängderna, fastighetsregistret och debetsedlarna. Han framhåller dessutom särskilt, att sorteringen av deklarationsmaterialet — kontrolluppgifter, deklarationer, taxeringsavier — i förhållande till dagens system blir mera arbetskrävande.
De framtida arbetsuppgifterna Att den framtida verksamheten för lokal skattemyndighet bör koncen treras på de uppgifter som den har redan i dag eller som har nära samband med dessa uppgifter tillstyrks av så gott som alla remissinstanser. Man anser allmänt att rationaliseringsvinsten i ADB-systemet bör tas ut genom att förstärka de lokala skattemyndigheterna. Landskontorsutredningen anser sig böra kraftigt tillstyrka förslaget att man inte skall göra sig av med personal utan tvärtom utnyttja det tillfälle datareformen nu ger att intensifiera verksamhet som redan åvilar lokal skattemyndighet men som har blivit eftersatt och att ge myndigheterna nya uPPgifter inom områden där de redan är verksamma, bl. a. taxeringsområdet. Taxeringen inom de lokala taxeringsdistrikten är, stryker riksskattenämn den under, behäftad med påtagliga brister. Det ligger i sakens natur att åtgärder, som syftar till att avhjälpa bristerna, då hälsas med tillfredsstäl lelse från de synpunkter riksskattenämnden företräder. Den mest rationella lösningen på längre sikt synes emellertid vara att över hela fältet lägga taxeringsarbetet på tjänstemän som är anställda på heltid, men detta krä ver i sin tur en avsevärd utbyggnad. Flera skäl, bl. a. planerna på en defi nitiv källskatt, talar mot att f. n. vidga verksamheten utöver vad CFU har föreslagit. Den reform som nu är aktuell bör därför enligt riksskatte nämnden inte vara alltför genomgripande. Att man skall lämna taxerings nämnderna viss biträdeshjälp finner riksskattenämnden välbetänkt. Att arbetsgivarkontrollen inom skatteuppbörden och på socialförsäk ringsområdet behöver intensifieras bekräftas av riksrevisionsverket. Nämn dens uttalande att kontrollåtgärderna bör inriktas på räkenskapsgranskning inger emellertid betänkligheter, anför verket. Sådana granskningar är tidsödande och kan därför bara ske i ett fåtal fall. För den eftersträvade effektiveringen av kontrollverksamheten i stort krävs framför allt att för summelser från arbetsgivarnas sida uppmärksammas på tidigt stadium och snabbt åtgärdas på ett sätt som inte kräver alltför mycket arbete men ändå är effektivt. De ökade personalresurserna bör i första hand utnyttjas för regelbundna kontroller, som snabbt verkar och som hos indrivningsmyndigheten kan fullföljas i form av skyndsamma exekutiva åtgärder. Riksförsäkringsverket framhåller, att verket som central tillsynsmyndig het inom socialförsäkringen vid flera tillfällen har betonat att lokal skatte myndighet måste få tillräckliga personalresurser för intensifierade insat
Kungl. Maj.ls proposition nr 66 år 1966 47
ser. Verket konstaterar nu med tillfredsställelse att de förslag som liar lagts fram i betänkandet allmänt sett medför ökade arbetsinsatser på socialförsäkringsfältet. Slutmålet är emellertid att lokal skattemyndighet tar över huvudparten av arbetet med beräkning och uppbörd av arbetsgivaravgift till socialförsäkringen. Myndigheten bör därför få sådan organisation att den i framtiden kan ta över ytterligare arbetsuppgifter. Behovet av ökad slagkraft inom dessa områden av statsförvaltningen vitsordas av länsstyrelsen i Stockholms län. Av övriga länsstyrelser uttalar flertalet sin stora tillfredsställelse med förslagen till effektivering av bl. a. taxeringen i första instans och arbetsgivarkontrollen. Länsstyrelsen i Västernorrlands län anför sålunda bl. a. att det uppen barligen måste vara till stor fördel för taxeringsarbetet, om de lokala skatte myndigheterna genom den avlastning av arbetsuppgifter som datareformen medför i stället kan utnyttjas för taxeringsarbete på rutinplanet. Utveck lingen har tydligt visat, att det system som hittills har tillämpats, vari taxe ringsarbetet i första instans till väsentlig del utförs såsom fritidssyssla, i längden är ohållbart. Den tilltagande svårigheten att rekrytera taxeringsnäinndsfunktionärer tyder på att man successivt nödgas övergå till att låta beredningen av hela deklarations- och taxeringsmaterialet utföras av heltidsanställda tjänstemän. Detta innebär enligt länsstyrelsen givetvis inte att en ren tjänstemannataxering är önskvärd. Taxeringen bör som hittills äga rum med lekmannainslag men materialet bör bearbetas och serveras även de lokala taxeringsnämnderna i likhet med vad som redan sker beträf fande de särskilda nämnderna. Länsstyrelsen i Kalmar län, som i princip tillstyrker nämndens förslag på denna punkt, framhåller att erforderlig personal måste ställas till för fogande och att datareformen måste få vinna stabilitet innan man kan gripa sig an med att i större omfattning tillföra vidgade arbetsuppgifter. Enligt länsstyrelsen i Västmanlands län är förslaget alltför allmänt hållet för att man skall få någon mera konkret uppfattning om hur de lokala skattemyndigheterna egentligen skall fungera efter 1968 års ingång. Alla förslagen är formulerade i mer eller mindre allmänna ordalag. Man frågar sig, anför länsstyrelsen vidare, i hur hög grad en sådan myndighet skall tillåtas att svälla ut. Detta har ju inte minst sin betydelse i fråga om berör da myndigheters lokalbehov, som måste bedömas och säkerställas i god tid innan de många nya aktiviteterna skall sättas in. En ökning med 50 % av lokala skattemyndigheternas nuvarande personal framstår ju inte som något orimligt, om man skall försöka omsätta nämndens förslag i antal anställda. Kansligöromålen åt ca 150 taxeringsnämnder i ett genomsnittslän kan bli mycket personalkrävande, likaså en mera effektiv kontroll av arbetsgivarnas skatte- och avgiftsredovisning, anför länsstyrelsen. Länsstyrelsen i Malmöhus län har i princip intet att erinra mot de arbets
48 Kungl. Maj.ts proposition nr 66 år 1966
uppgifter som nämnden har föreslagit. Betänkandet ger emellertid, anför länsstyrelsen, också vid handen att betydande svårigheter måste uppstå på det lokala planet för häradsskrivare och kronokamrerare i samband med att datasystemet genomförs och farhågorna för att åtskilliga arbetsdetaljer inte skall kunna utföras som har avsetts bli än mer påtagliga inför den minskning av personalen, som antas bli en följd av systemförändringarna. Länsstyrelsen i Jönköpings län har i och för sig inte något att erinra mot de nya arbetsuppgifter som har föreslagits i följd av att datareformen genomförs men riktar kritik mot att många aktuella frågor särskilt i fråga om ökad medverkan vid taxeringsarbetet inte har kunnat behandlas av nämnden, då de har legat utom ramen för nämndens utredningsuppdrag. Länsstyrelsen anser att granskningen av självdeklarationerna kan förenklas och ordningen att ta ut ATP-avgifterna rationaliseras. Länsstyrelsen tar också upp frågan om taxeringsassistenternas ställning. Enligt länsstyrel sens mening bör dessa tjänstemän knytas till lokal skattemyndighet. Vidare anser länsstyrelsen att frågan om definitiv källskatt för löntagare först bör lösas innan lokal skattemyndighet organiseras om. Denna reform kräver nämligen enligt länsstyrelsens mening, att den taxering som blir kvar i fråga om löntagarna läggs på den lokala skattemyndigheten, vilket givetvis kommer att kräva en helt annan organisation och helt annan tillgång på personal än nämnden har förutsatt. Länsstyrelsen avstyrker att nämndens förslag vidare övervägs och föreslår att frågan om den lokala skattemyn dighetens arbetsuppgifter och organisation får tas upp av en utredning som har kompetens att arbeta ut förslag till alla nödvändiga ändringar för att lösa frågan om taxeringsarbetet i första instans och om uppbördsväsendet över huvud taget. Enligt statskontoret präglas frågan om lokal skattemyndighets framtida verksamhet av viss osäkerhet trots de förslag som redovisas i betänkandet. Detta gäller, enligt statskontoret, både arbetsuppgifternas art och omfatt ning och formen för deras utförande. Vid den omorganisation av de lokala skattemyndigheterna som ADB-systemets tillämpning i och för sig nödvän diggör synes det enligt statskontoret finnas skäl till återhållsamhet med åtgärder som kan försvåra framtida anpassning främst i fråga om personal organisationen. Statskontoret nämner därvid bl. a. att frågorna om den lokala folkbokföringen och om socialförsäkringens finansiering f. n. utreds. Frågan om folkbokföringen har i allmänhet inte föranlett några särskilda uttalanden, utöver att några remissinstanser beklagar att detta f rågekomplex — kyrkobokföringen och mantalsskrivningen — inte hunnit lösas i samband med översynen av lokal skattemyndighets arbetsupp gifter. Statskontoret påpekar, att här avsedda arbetsuppgifter har betydelse för arbetssystem, personalbehov och arbetsbelastning under skilda perioder av året, och länsstyrelsen i Blekinge län anför, att en överflyttning till de lo
Kungl. Maj.ts proposition nr 66 år 1066 49
kala skattemyndigheterna av den på pastorsämbetena nu ankommande civila delen av folkbokföringen skulle tillföra dessa myndigheter en väl tilltagen volym av under året förhållandevis jämnt fördelade arbetsuppgifter, som genom sin beskaffenhet väl skulle låta sig förena med organisationens övri ga verksamhet och som skulle skapa mer enhetlighet och stadga åt orga nisationen. I fråga om ökad medverkan i de lokala taxerings nämndernas arbete är samtliga remissinstanser positivt inställda till nämndens förslag och tillstyrker att det genomförs i den omfattning och vid den tidpunkt som förhållandena medger. Kammarrätten stryker under angelägenheten av att de lokala taxerings nämndernas verksamhet effektiveras och anser förslaget att låta lokal skat temyndighet fungera som kansli åt nämnderna med uppgift att avlasta dem göromål som är rutinbetonade vara en önskvärd utveckling. Kammarrätten anser att överflyttningen av de rutinmässiga arbetsuppgifterna till detta kansli bör kunna förbättra taxeringsarbetet i första instans genom att nämnderna får ökad tid för det kvalificerade granskningsarbetet. Riksrevisionsverket anser det riktigt, att lokal skattemyndighet hjälper nämnderna med att åsätta sådana taxeringar som måste påföras utan till gång till självdeklaration, s. k. skönstaxeringar, och förordar den medver kan härvidlag som har skisserats i betänkandet. Länsstyrelsen i Hallands län anser att stora fördelar bör kunna vinnas genom ytterligare ökad biträdeshjälp åt de lokala taxeringsnämnderna. Länsstyrelsen anser att den inventering av arbetsmoment, som har gjorts i betänkandet och som kan utföras hos lokal skattemyndighet, är uttömman de och förordar att den läggs till grund för en omorganisation av rutinarbetet och det förberedande och enklare granskningsarbetet. Liknande uttalande gör länsstyrelsen i Södermanlands län. Allt beror emellertid på vilka personella resurser som ställs till förfo gande, anför länsstyrelsen i Kristianstads län, och länsstyrelsen i Gotlands län anser det oklart om de lokala skattemyndigheterna i praktiken kan hinna med att hjälpa taxeringsnämnderna under den korta tid som står till buds varje år för taxeringsarbetet i första instans. Enligt länsstyrelsen i Malmöhus län är det knappast realistiskt att räkna med någon nämnvärd medverkan, då man utgår från att biståndet skall lämnas under en i övrigt arbetstyngd period, att personalen skall minska, att hjälpen till taxeringsnämnderna kräver utbildning och att datasyste mets genomförande kräver arbetsinsatser från lokal skattemyndighets sida som ej öppet redovisas i betänkandet. Länsstyrelsen i Göteborgs och Bohus län anser att man under de första åren, när datareformen skall sättas i kraft, måste inrikta så gott som all uppmärksamhet på kontroller av produkterna och inskränka sig till att låta lokal skattemyndighet överta endast de egentliga kansligöromålen vid 4 —Bihang till riksdagens protokoll 1966. 1 samt. Nr 66
50 Kungl. Maj:ts proposition nr 66 år 1966
den årliga taxeringen. Länsstyrelsen har granskat den översikt som läm nas i betänkandet av göromål, som bör kunna avlastas taxeringsnämndsordförande och kronoombud, och anser att samtliga uppräknade kansligöromål i och för sig lämpar sig för lokal skattemyndighet. Enligt länssty relsen är det nödvändigt att lokal skattemyndighets medverkan i taxeringsarbetet sker i fasta former så att tvekan inte skall behöva uppstå i fråga om myndighetens skyldigheter mot taxeringsorganen. Bestämmelser härom bör utfärdas genom författning eller centralt utfärdade direktiv. Ramen för denna medverkan bör enligt länsstyrelsens uppfattning bestämmas så att flertalet myndigheter skall kunna fylla den. Lokal skattemyndighets stationeringsort har avgörande betydelse för den medverkan som kan lämnas nämnderna, anför länsstyrelsen i Stockholms län. Vid stora avstånd uppstår svårigheter om nämnderna under taxeringsarbetets fortgång skall enbart för exempelvis utskriftsarbete behöva skicka materialet via postverket. Länsstyrelsen anser att — under den tid deklara tionerna finns hos nämnderna — nödvändiga utskrifter av exempelvis för frågningar, preliminära underrättelser om avvikelse från självdeklaration m. in. bör göras av taxeringsnämndens ordförande eller av skrivhjälp på platsen. Det måste enligt länsstyrelsen undvikas att deklarationer och övri ga handlingar under taxeringsarbetet upprepade gånger sänds mellan taxe ringsnämnderna och den lokala skattemyndigheten bara för att sistnämnda myndighet har ålagts fullgöra vissa kanslifunktioner. Länsstyrelsen i Kronobergs län föreslår för sin del att lokal skattemyn dighets medverkan i taxeringsarbetet begränsas till sådana arbetsmoment som i tiden ligger före taxeringsnämndens sakgranskning av deklaratio nerna. Liknande synpunkter förs fram av länsstyrelsen i Värmlands län. ADB-systemets krav på att förseningar i taxeringsarbetet i första instans undviks gör det önskvärt, anför statskontoret, att taxeringsnämndens ord förande avlastas vissa göromål. Statskontoret uttalar emellertid tveksam het mot att flytta över uppgifter i den omfattning som i betänkandet anges vara minimum. Länsstyrelsen i Uppsala län berör frågan om lokal skattemyndighets kontroll av taxeringsarbetet i nämnderna. Enligt länsstyrelsen är det viktigt att arbetet i taxeringsnämnd påbörjas så tidigt som möjligt och att deklarationsanmaningar skickas ut skyndsamt. Lokal skattemyndighet bör enligt länsstyrelsen ansvara för att taxeringsarbetet tidsmässigt går i lås och där för bl. a. ges rätten att meddela anstånd med avgivande av deklarationer. Att lokal skattemyndighet bör hjälpa till med bl. a. förarbetet för särskild fastighetstaxering vitsordas av så gott som alla remissinstanser, som uttalar sig i frågan. Fastighetsredovisningen har grundläggande betydelse för ADBsystemet påpekar bl. a. länsstyrelsen i Östergötlands län. Länsstyrelsen i Göteborgs och Bohus län framhåller att det i praktiken visat sig vara värde fullt vid fastighetstaxeringen att man från byggnadsnämnd eller annat
Kungl. Maj.ts proposition nr fi(i år lOtiti 51
kommunalt organ har kunnat skaffa uppgifter angående ny-, till- eller om byggnad. Man kan enligt länsstyrelsen lägga dessa uppgifter på lokal skat temyndighet men enklare är att lagstiftningsvägen lägga uppgiftsskyldighet ex officio på ett kommunalt organ. Många remissinstanser anser som nämnden att organisationsundersökning är nödvändig för att klarlägga hur taxeringsarbetet i första instans bör bedrivas för att med tillgänglig personal nå bästa resultat. Länsstyrel sen i Kronobergs län förutsätter att den förutskickade utredningen kom mer med mer preciserade förslag i frågan om takten i överflyttning av olika arbetsmoment från lokal taxeringsnämnd till lokal skattemyndighet och föreslår att någon person som är verksam i det praktiska taxerings arbetet, t. ex. taxeringsintendent, knyts till utredningen. Nämndens förslag i fråga om eftergranskning av taxering arna tillstyrks eller lämnas utan erinran i flertalet remisser. Sveriges häradsskrivarförening, som helt biträder nämndens förslag om att intensifiera eftergranskningen av taxeringarna, anför emellertid att för utsättning härför är att den kvalificerade biträdespersonalen får lämplig utbildning, och länsstyrelsen i Göteborgs och Bohus län anser det nödvän digt att man avdelar personal härför enligt en på förhand uppgjord plan. Enligt länsstyrelsen är risken i annat fall stor för att granskningsuppgifterna, åtminstone i dagens personalsituation, får stå tillbaka för andra arbetsuppgifter, som lokal skattemyndighets chef kanske själv anser vara mera angelägna. Eftergranskningsarbetet måste, anför länsstyrelsen i Skaraborgs län, även när det utförs av de lokala skattemyndigheterna ledas av förste taxeringsintendenten. Det bör ankomma på honom att årligen genom anvisning ar till myndigheterna dirigera deras arbete härvidlag. Länsstyrelsen i Kopparbergs län befarar att eftergranskningen i prakti ken kommer att skötas av biträdespersonalen och godkänner därför för slaget endast i fråga om den granskning som automatiskt kommer till stånd i samband med beredningen av deklarationsmaterialet för stansning och vid ATP-arbetet. I detta instämmer länsstyrelsen i Kristianstads län som bl. a. tillägger, att eftergranskningen i övrigt som hittills bör utföras av personal som tillhör länsstyrelsens taxeringssektion. Landskontorsutredningen anför bl. a. följande. I betänkandet föreslås, att eftergranskningsarbetet skall utvidgas till att omfatta jämväl utredning i de fall, där höjning av taxering kan ifråga komma, och att ärendet först därefter skall överlämnas till taxeringsintendenten. På denna punkt har vi en annan mening. Vi anser sålunda, att den lokala skattemyndighetens arbete bör stanna vid den egentliga eftergransk ningen och att det bör ankomma på vederbörande taxeringsintendent att avgöra huruvida uppdagad eller ifrågasatt felaktighet bör föranleda utred ning. Om utredning skall ske eller underlåtas är nämligen ofta beroende på en bedömning huruvida felaktigheten är av sådan art eller storlek, att taxeringsintendenten kan se sig föranlåten att anföra besvär. Ett annat skal
52 Kangl. Maj:ts proposition nr 66 år 1966
mot att engagera den lokala skattenmyndigheten i det, utåt sett, flskaliskt betonade utredningsarbetet på taxeringsområdet är att detta vore ägnat att i viss mån rubba myndighetens alltmer betydelsefulla ställning som service- och rådgivningsorgan gentemot allmänheten. Naturligt är, anför Sveriges Industriförbund, att granskningen bör ske då felaktigheter upptäcks automatiskt eller genom påpekande från den skattskyldige. Det är givetvis också nödvändigt att åtgärder vidtas då nytt material kommer in efter det taxeringsarbetet har avslutats. Däremot anser förbundet det tveksamt om en organiserad eftergranskning i övrigt bör vidtas hos den lokala skattemyndigheten. Skall sådan ske bör den ske stickprovsvis och mera inriktas pa att kontrollera att taxeringsnämnderna i sådana frågor som berör ett stort antal skattskyldiga har tillämpat skatteförfattningarna på riktigt och likformigt sätt. En rutinmässig granskning av hela deklarationsmaterialet hos de lokala skattemyndigheterna skulle sannolikt inte ge ett utbyte som motsvarar arbetsinsatsen. Enligt förbun dets mening bör därför eftergranskning ske endast i den omfattning som behövs för att hålla tillgänglig personal fullt sysselsatt under mindre inten siva arbetsperioder. Arbetsgiv arkontrollen behöver intensifieras och vidgas både på skattesidan och avgiftssidan anför praktiskt taget alla remissinstanserna och uttalar därvid att de biträder nämndens förslag i detta avseende. En intensifiering av arbetsgivarkontrollen på skattesidan är behövlig anser Föreningen Sveriges kronokamrerare och tillägger, att i den mån de lokala skattemyndigheterna inte tidigare har haft tillgång till kontrollanter de bör få sådana. Detta skulle, om så anses lämpligt, kunna ske i samband med att kontrollen genom kronofogdeorganisationen successivt avvecklas. Arbetsgivarkontroll förutsätter enligt föreningen sakkunskap och erfaren het, som bäst förvärvas genom att specialister får ägna sig åt arbetet. Be fattningen med arbetsgivarkontrollen i ATP-sammanhang gör också lokal skattemyndighet särskilt ägnad att själv ta hand om motsvarande kontroll på skattesidan. Möjlighet bör dock finnas att i speciella fall kunna få bi träde av kronofogdemyndighet. Landskontorsutredningen erinrar om att skattekontrollen ifråga fullgörs av lokal skattemyndighet med biträde i viss utsträckning av kronofogde myndigheten, medan avgiftskontrollen åligger riksförsäkringsverket och de lokala skattemyndigheterna samt överståthållarämbetet och sjömansskattekontoret. Landskontorsutredningen anför vidare, att arbetsgivarkontrollen både på skattesidan och på avgiftssidan lämnar åtskilligt övrigt att önska. De lokala skattemyndigheternas i allmänhet otillräckliga personal har hit tills utgjort hinder för en effektiv kontroll. En kvalitativ personalförstärk ning är därför ofrånkomlig och kronofogdemyndighetens medverkan får bedömas som en provisorisk anordning, som efterhand bör avvecklas för att helt upphöra när de lokala skattemyndigheterna fått tillräcklig perso
Kungl. Maj:ts proposition nr 66 år 1966 53
nal för denna verksamhet. Landskontorsutredningen anser det föga ratio nellt att till arbetsgivarkontroll använda personal, som i huvudsak är av sedd för helt andra uppgifter. Härmed försvåras också samordningen med annan kontroll- eller revisionsverksamhet i lråga om skilda slag av taxe ringar, skatter och avgifter. Sambandet mellan skatter och socialförsäkringsavgifter skulle hli mer markant, om arbetet med avgifterna decentra liserades från riksförsäkringsverket till de lokala skattemyndigheterna. Det egentliga hindret mot en sådan decentralisering är att avgiftsunderlaget för de olika socialförsäkringsavgifterna nu beräknas efter oenhetliga och delvis komplicerade grunder. Enligt vad landskontorsutredningen inhäm tat finns det goda förutsättningar för att avgiftsreglerna skall kunna för enklas. Målet uppges vara att nå fram till en ordning, där arbetsgivare har att erlägga en enda avgift till socialförsäkringen, beräknad på ett enhetligt och relativt enkelt avgränsbart underlag. En reform i sådan riktning anser landskontorsutredningen omedelbart aktualisera en förläggning av detta arbete till de lokala skattemyndigheterna. Exekutionsväsendets organisationsnåmnd anser också att de lokala skat temyndigheterna bör få tillgång till tjänstemän, som är kompetenta att självständigt verkställa också mer omfattande bokgranskningar, och före slår i remissyttrandet sådan förstärkning. Enligt organisationsnämnden skall exekutionsmyndigheterna inte behöva anlitas för dessa arbetsuppgif ter annat än vid exekutiv handräckning för att eftersöka och ta ut räken skaper och andra handlingar som arbetsgivare inte frivilligt tillhandahåller. Kontrollverksamheten får inte splittras, anför Sveriges Industriförbund, och erinrar om att bokföringsgranskning är en åtgärd av ingripande natur även om den har ett begränsat syfte och innefattar endast en del av räken skaperna. Förbundet anser att biträdespersonalen inte bör användas för denna uppgift även om den i enstaka fall är kapabel att utföra enklare räkenskapsgranskning. I den mån kontroll i uppbördshänseende måste ske genom räkenskapsgranskning bör sådan beslutas av en högt kvalificerad tjänsteman och utföras av kvalificerad personal, anför förbundet. Om arbetet med att fastställa pensionsgrundande in komst skall koncentreras till tredje kvartalet måste, anför Sveriges håradsskrivarförening, en förhållandevis stor arbetsstyrka sättas in på denna svårbemästrade och grannlaga uppgift. En betydligt större del av persona len än f.n. måste därför utbildas för detta ändamål. Denna utbildning mås te vara genomförd före år 1968, då det i annat fall kan bli omöjligt att bemästra övergångssvårigheterna. Samråd med riksförsäkringsverket i den na fråga bör enligt föreningen ske snarast. Även den utökade arbetsgivarkontrollen på avgiftssidan måste beaktas, då personalplanerna fastställs. Också här behövs kvalificerad personal som självständigt kan utföra bok granskning. Liknande synpunkter anför länsstgrelsen i Västerbottens län. Göteborgs allmänna försäkringskassa uttalar att det från kassans syn
54 Kungi. Maj.ts proposition nr 66 år 1966
punkt av vissa skäl är fördelaktigt att så snart som möjligt få besluten om pensionsgrundande inkomst. En koncentrering av lokal skattemyndighets ifrågavarande arbetsuppgifter behöver emellertid för kassan inte innebära några problem gentemot nuvarande förfaringssätt, om bl. a. den omfattande sorteringen av inkomstavier elimineras i ADB-systemet. Förslaget att pensionsgrundande inkomst i Stockholm fr. o. in. 1967 års ingång skall fastställas av lokal skattemyndighet i stället för överståthållarämbetet har inte föranlett några väsentliga erinringar av de remissinstanser, som berört denna fråga. överståthållarämbetet kommenterar förslaget och anför därvid bl. a. att det i Stockholm åligger överståthållarämbetet att fastställa pensionsgrun dande inkomst. Taxeringsfunktionärerna (dvs. ordförande, kronoombud och taxeringsassistenter) biträder med att i samband med deklarationsgranskningen upprätta förslag till pensionsgrundande inkomst och verkställa de utredningar som behövs. Enligt ämbetet är arbetsuppgiften i det stora fler talet fall inte särskilt betungande men inrymmer en mängd göromål av sådan rutinmässig karaktär, som nämnden i fråga om taxeringen har före slagit att lokal skattemyndighet skall överta. Detta talar i och för sig för att bestyret med att fastställa pensionsgrundande inkomst i Stockholm liksom i landet i övrigt helt borde anförtros åt den lokala skattemyndigheten. Stockholmssystemet har emellertid enligt ämbetet obestridliga fördelar bl. a. därigenom att arbetet har kunnat bedrivas snabbare än i landet i öv rigt, varigenom exempelvis stansning av taxeringsdata och pensionsdata har kunnat ske samtidigt. Med hänsyn till fördelarna och till taxeringsarbetets bedrivande delar överståthållarämbetet således nämndens uppfatt ning att någon förändring i fråga om taxeringsfunktionärernas medverkan i arbetet med att fastställa pensionsgrundande inkomst i vart fall inte f. n. bör vidtas. I en framtid anser ämbetet det kunna övervägas om inte taxe ringsnämnderna kan fastställa pensionsgrundande inkomst och de lokala skattemyndigheterna biträda dem i rutingöromålen. I likhet med nämnden finner statskontoret det motiverat att bestämman det av pensionsgrundande inkomst förs över från överståthållarämbetet till lokala skattemyndigheten i Stockholm. Statskontoret anser emellertid att frågan om biträde av taxeringsfunktionärerna i detta arbete bör lösas samtidigt. Skäl till fortsatt dylik medverkan från taxeringsnämndens sida föreligger inte när lokal skattemyndighet har ansvaret för ifrågavarande arbetsuppgift. Sådan medverkan har inte ansetts erforderlig i landet i övrigt. Att lokal skattemyndighet har viktiga funktioner som serviceorgan bekräftas i allmänhet av remissinstanserna. Föreningen Sveriges kronokamrerare anför i detta sammanhang att upp giften som serviceorgan åt andra myndigheter, och framför allt åt allmän heten, kan väntas öka. Enligt föreningen synes detta inte ha beaktats av nämnden vid beräkningen av personalbehovet.
Kungl. Maj:ts proposition nr 66 år 106ti
Distrikts indelningen Att den nuvarande fögderiindelningen bör ses över vitsordas eller lämnas utan erinringar av remissinstanserna som också i allmänhet godtar de an givna huvudprinciperna för en ny indelning. Man bekräftar att åtskilliga distrikt nu är för små för att utgöra rationella arbetsenheter och att sammanslagningar därför bör äga rum. I yttrandena framhåller man emellertid också att servicekraven och de på sina håll långa avstånden måste beaktas. De föreslagna nya stora distrikten bör kunna fungera väl enligt länssty relsen i Västerbottens län och en ytterligare reducering av antalet är möj lig, anser länsstyrelsen i Västernorrlnnds län. De grunder som nämnden har följt vid bedömning av distriktsindelningen anser statskontoret kunna accepteras. Servicesynpunkter synes enligt stats kontoret i en del fall ha utgjort hinder för en från kontorsorganisatorisk synpunkt rationell storlek på distrikten. Förslaget till distriktsindelning synes dock enligt statskontorets uppfattning innebära en godtagbar avväg ning mellan de olika faktorer som man har att beakta vid lösningen av denna fråga. Riksförsäkringsverket ansluter sig till de huvudprinciper för en ny indel ning i verksamhetsområden för de lokala skattemyndigheterna som nämn den redovisar i betänkandet. En väsentlig fördel med den övergång till färre och större arbetsenheter som den nya indelningen innebär är enligt ver kets mening, att den skapar bättre förutsättningar för en önskvärd upp rustning av skattemyndigheternas personalorganisation med kvalificerade befattningshavare. Sveriges håradsskrivarförening kritiserar att man inte, i de fall detta kunnat ske, valt att hellre dela stora distrikt än sammanföra dem till allt för stora enheter. Föreningen föreslår uppdelning av ett antal distrikt som anses bli onödigt stora. Även landskontorsutredningen anser att man bör överväga uppdelning av vissa distrikt med särskild hänsyn till servicesynpunkten. Att stationeringsorten blir gemensam har underordnad betydelse. Liknande synpunkter anför bl. a. länsstyrelsen i Östergötlands län, som uttalar att det med hänsyn främst till kravet på god service kommer att medföra allvarliga nackdelar att skapa mycket störa fögderier genom sam manslagning av en större stad och en till ytinnehållet vidsträckt landsbygd däromkring. Från rent ekonomisk synpunkt kommer alltför stora fögderier inte heller att innebära några fördelar. Man får nämligen räkna med att verksamheten inom ett fögderi över en viss storleksgräns kommer att pro portionsvis fördyras genom en alltför tyngande administration. Gränsen är förvisso enligt länsstyrelsens mening flytande med hänsyn till verksamhets områdets omfattning och allmänna struktur samt till befolkningsförhållan dena. Som vägledande principer har vidare angivits, anför länsstyrelsen, att den lokala skattemyndigheten bör vara stationerad på en inom fögderiet
56 Kungl. Maj:ts proposition nr 66 år 1966
från bl. a. kommunikationssynpunkt lämpligt belägen ort samt att fögde rigräns skall sammanfalla med kommunblocksgräns och inte skära gräns för kronofogdedistrikt. Enligt länsstyrelsens mening saknas tillräcklig an ledning att alltför rigoröst hålla fast vid det uppställda kravet i fråga om den lokala skattemyndighetens stationeringsort. Det bör således inte möta hinder att lokal skattemyndighet stationeras utanför fögderiet, om så av särskilda skäl skulle anses lämpligt och ändamålsenligt. Inte heller bör det vara något hinder att mera än en lokal skattemyndighet stationeras på en och samma ort. Principen beträffande fögderigränsens anpassning till kom munblocksgräns och gräns för kronofogdedistrikt kan däremot, anför läns styrelsen, anses väl motiverad och framför allt ägnad att ge indelningen stadga. I de fall nämnden föreslagit indragning av viss stationeringsort för lokal skattemyndighet har vederbörande kommun eller samarbetsnämnd i kommunblocket anfört erinringar mot förslaget och därvid främst påtalat att servicen kommer att bli försämrad om förslaget följs. Frågan om tidpunkten för en ny distriktsindelning har i allmänhet lämnats utan erinran. Länsstyrelserna i Södermanlands, Kristianstads, Hal lands, Göteborgs och Bohus, Älvsborgs och Skaraborgs län tillstyrker att ny fögderiindelning genomförs den 1 januari 1967. Från de lokala skattemyndigheternas synpunkt hade det emellertid, an för Sveriges häradsskrivarförening, varit bättre att dröja. Häri instämmer länsstyrelsen i Värmlands län och kronokamreraren i Hälsingborg. Den lämpliga tidpunkten för genomförandet synes i och för sig kunna diskuteras, anför statskontoret. Det är svårt att nu bedöma det praktiska arbetsutfallet för lokal skattemyndighets del av ADB-systemet och åtskilli ga frågor väntar på sin slutliga lösning. Då emellertid väsentliga fördelar kan vinnas genom att förlägga distriktsindelningens genomförande till samma tidpunkt som förstatligandet av uppbördsverken tillstyrker stats kontoret nämndens förslag. Byggnadsstyrelsen erinrar om att lokalanskaffningen på vissa håll kan medföra problem men bedömer det ändå i stort sett möjligt att under med verkan av berörda kommuner klara lokalfrågorna. Lämplig inre organisation för de lokala skattemyndigheterna bör, uttalar några av remissinstanserna, avgöras efter närmare utredning. Först måste emellertid, anför riksförsäkringsverket, fögderireformen och verkningarna av ADB-systemet avvaktas. Kronokamreraren i Malmö där emot anser att organisationsundersökningarna måste komma till stånd snarast. Frågan om valet mellan geografisk indelning och indelning på special avdelningar har inte föranlett några kommentarer. Att enhetliga beteckningar bör användas, tillstyrks i yttran dena. Man är i stort sett enig om att distrikten bör kallas »fögderier». Där
Kungl. Maj.ts proposition nr 66 år 1966 57
emot skiljer sig meningarna om lämpliga tjänstebeteckningar. I vissa remiss svar förordas prefixet »skatte», medan delta alternativ avvisas i andra yttran den. Några föredrar »uppbörds», andra godtar beteckningar som föregås av »fögderi». Bl. a. länsstyrelserna i Älvsborgs och Värmlands län anser att det inte finns skäl att slopa hävdvunna beteckningar som fögderi och häradsskrivare.
Personalbehov och anslagsberäkningar Nämndens personalberäkningar har kritiserats av åtskilliga remissinstanser, vilka i allmänhet framhåller, att den personaluppsätt ning som nämnden har föreslagit fr. o. m. den 1 juli 1968 kommer att bli otillräcklig. Å andra sidan finns också några remissinstanser som anser att man bör gå fram med försiktighet vid personaltilldelningen. I några remissyttranden framhålls att nämnden inte redovisat underlaget för sina personalberäkningar så att förslaget på denna punkt kan bedömas. Länsstyrelsen i Stockholms län konstaterar att nämnden har föreslagit en betydande förstärkning av personalen i mellangraderna och i den kvali ficerade biträdeskarriären. Länsstyrelsen finner denna förstärkning nöd vändig men anser att nämnden i sitt förslag till personaltilldelning för länet inte beaktat bl. a. den snabba befolkningstillväxten och flyttningsfrekvensen i Stockholmsområdet. För länsstyrelsen framstår personaltilldelningen för länet som otillräcklig. Länsstyrelsen i Uppsala län ifrågasätter om inte den tilltänkta organi sationen kommer att kräva större personal än som har förutsatts i betän kandet. Länsstyrelsen i Malmöhus län anför, att personalramarna beräknats så att allvarliga farhågor måste uppstå för hur lokal skattemyndighet skall kunna lösa sina framtida arbetsuppgifter i det nya systemet och få tillfälle ägna sig åt den intensifiering av arbetet i vissa detaljer som är önskvärd. Befolkningstalet är en alltför grov måttstock vid beräkning av personal behovet, framhåller länsstyrelsen i Göteborgs och Bohus län och lägger fram ett eget förslag till personalram för länets fögderier med fler tjänster än som har beräknats i betänkandet. Sveriges häradsskrivarförening anser de uppgjorda personalplanerna vara minimum för normalfögderierna. Personalbehovet påverkas enligt för eningen självklart av t. ex. stark befolkningsökning, närheten till en större stad eller besvärliga fastighetsförhållanden. Föreningen Sveriges kronokamrerare, som inte finner nämndens personalberäkningar realistiska, hemställer att man gör nya sådana. Enligt SACO finns det skäl att öka slagkraften och effektiviteten genom större personella resurser. Med detta som utgångspunkt finner SACO den föreslagna personaltilldelningen i den nya organisationen vara otillräcklig, främst i fråga om tjänster av mera kvalificerad natur. Redan i den nu varan
58 Kungl. Maj.ts proposition nr 66 år 1966
de organisationen är bristen på medhjälpare ovanför biträdeskarriären myc ket kännbar. Med hänsyn till den bristsituation, anför Sveriges Industriförbund, som enligt långtidsutredningen kommer att råda på arbetsmarknaden under överskådlig tid är det av största vikt att alla möjligheter till inbesparing av arbetskraft tas till vara. Detta gäller givetvis inte endast inom den stat liga och kommunala verksamheten utan även företagen. Situationen på arbetsmarknaden kan förväntas bli så allvarlig att det allmänna måste ålägga sig största återhållsamhet med att sätta igång ny verksamhet, i syn nerhet om man inte därigenom vinner någon motsvarande arbetsavlastning på annat håll. Det är naturligt, framhåller förbundet, att särskilt sådan verksamhet som inte har annat syfte än att utöva kontroll i ett dylikt läge måste sättas i andra hand, om kontrollen inte är synnerligen angelägen. Statskontoret anför att det i nuvarande läge är svårt att mera exakt be stämma de lokala skattemyndigheternas personaluppsättning i såväl kvan titativt som kvalitativt hänseende och även ifråga om personalens fördel ning på resp. myndigheter. De framlagda beräkningsresultaten är också som anförts i betänkandet att anse som approximativa. Statskontoret fram håller att personalförstärkning för nya arbetsuppgifter är att anse som en avvägningsfråga, som inte har något direkt samband med den organi sationsförändring som har aktualiserats genom ADB-systemet. Man bör enligt statskontoret vara försiktig med att inrätta nya fasta tjänster och i stället bör den tillfälliga personalen göras relativt sett större än vad som har förutsatts i nämndens förslag. Åtskilliga uttalanden görs i fråga om personalutbildningen. Riksförsäkringsverket delar nämndens uppfattning om utbildningens betydelse och är för sin del berett medverka i den del som berör verkets arbetsområde. Landskontorsutredningen räknar med att det inte blir möjligt att ge mer än en relativt ringa del av personalen önskvärd utbildning och omskolning för de nya göromålen på den korta tid som står till buds, innan omorgani sationen träder i kraft. Man måste därför, säger landskontorsutredningen, räkna med att personalen till en början endast kan anförtros begränsade uppgifter inom de nya arbetsområdena. Länsstyrelsen i Kalmar län finner det nödvändigt att kursverksamheten intensifieras. Särskilt angeläget är det enligt länsstyrelsens mening att man kan få fram ett rekryteringsunderlag till assistenttjänsterna vid de lokala skattemyndigheterna utan att landskanslist- och taxeringsassistentkåren ytterligare tunnas ut. Cheferna för de lokala skattemyndigheterna bör utbildas i rationalisering, anför statskontoret, och Föreningen Sveriges kronokamrerare nämner kor respondensstudier som en lämplig parallellform till centralt anordnade kur ser.
Kungl. Maj.ts proposition nr 66 år 1966 59
Ciuila statsförvaltningens personalnämnd understryker önskvärdheten av att den lägre biträdespersonalen erbjuds möjligheter att utbilda sig vidare för att kunna fullgöra de arbetsuppgifter som kommer att åvila kvalifice rad biträdespersonal och erinrar om att sådan personal beräknas öka med ca 400 tjänstemän. Jämsides med de föreslagna organisationsundersökningarna måste en ligt vad TCO framhåller utbildningen av personal på alla nivåer starkt in tensifieras under övergångsperioden 1966—68, vilket givetvis är grundför utsättningen för att nyordningarna skall bli effektiva och mötas med fullt förtroende även av personalen. TCO hänvisar till och upprepar tidigare framförda krav om olika former av kompletteringsutbildning. Enligt TCO:s förmenande har man från ansvarigt håll inte hittills beaktat detta behov tillräckligt. Det är nödvändigt, att statsmakterna redan hösten 1966 ställer erforderliga medel och lärarresurser till förfogande för att effektivt och ändamålsenligt planera och genomföra det utbildningsprogram, som TCO under hand fått positiva uttalanden om från både nämndens ledning och från länsstyrelsernas utbildningsnämnd.
60 Klingl. Maj. ts proposition nr 66 år 1966
Föredraganden
Inledning
De lokala skattemyndigheterna verkar under länsstyrelserna som lokala organ inom folkbokförings-, taxerings- och uppbördsväsendet. De har ock så viktiga uppgifter inom den allmänna försäkringen. Lokala skattemyn digheter är häradsskrivare med fögderi som tjänstgöringsområde och häradsskrivarkontor som expedition och kronokamrerare i vissa städer som ej hör till fögderi. Kronokamreraren är chef för ett kommunalt uppbördsverk. F. n. finns 185 lokala skattemyndigheter, nämligen 156 häradsskri vare i fögderi och 29 kronokamrerare. Lokal skattemyndighet i fögderi är statlig myndighet. De kommunala uppbördsverken bekostas i huvudsak av städerna själva. Enligt statsmakternas principbeslut (prop. 1964: 157, SU 164, rskr 342) skall staten överta huvudmannaskapet för uppbördsväsendet i de städer som har kommunala uppbördsverk. Efter Kungl. Maj :ts uppdrag har centrala folkbokförings- och uppbördsnämnden utrett och lämnat förslag om de organisatoriska förutsättningarna och formerna samt den närmare tid punkten för huvudmannaskapsreformen. Omkring årsskiftet 1967—1968 avses automatisk databehandling bli ge nomförd inom folkbokförings- och uppbördsväsendet. Länsstyrelsernas datakontor kommer då att ta över en del kvantitativt betydande arbetsupp gifter från lokal skattemyndighet. Centrala folkbokförings- och uppbörds nämnden, som leder omläggningen till ADB-system, har lagt fram förslag även i fråga om lokal skattemyndighets arbetsuppgifter och organisation efter datareformen. Bl. a. föreslår nämnden ökad arbetsinsats inom taxeringsväsendet och för kontroll av arbetsgivarnas redovisning av skatter och avgifter. Förslaget innebär vidare att ny fögderiindelning genomförs den 1 januari 1967 samtidigt som de kommunala uppbördsverken förstat ligas. Förslag till nya personalplaner och kostnadsberäkningar för lokal skattemyndighet läggs fram.
Uppbördsverkens förstatligande
Uppbördsverk finns i Stockholm, Göteborg och Malmö samt i ytterligare 26 städer, nämligen Södertälje, Uppsala, Nyköping, Eskilstuna, Linköping, Norrköping, Jönköping, Växjö, Kalmar, Karlskrona, Kristianstad, Lund, Landskrona, Hälsingborg, Halmstad, Uddevalla, Borås, Karlstad, Kristine hamn, Örebro, Västerås, Gävle, Sundsvall, Östersund, Umeå och Luleå. Uppbördsverken har samma arbetsuppgifter som häradsskrivarkontoret i fögderierna men fullgör också vissa uppgifter därutöver.
Kungl. Maj:Is proposition nr 66 år 1!)66 (»1
I Stockholm och Göteborg har uppbördsverken i samverkan med pastor hand om central folkbokföring av invånarna i staden. Uppbördsverken i Stockholm, Göteborg och Malmö sköter i stället för länsstyrelsen den nu varande länsbyråverksamheten, dvs. förandet av tryckande register över stadens befolkning m. m. Samtliga uppbördsverk fullgör också vissa sådana åligganden inom skatteuppbörden som för fögderi åvilar länsstyrelsen. Vi dare är uppbördsverk i större utsträckning än häradsskrivarkontor service organ åt länsstyrelsen, kommunen och allmänheten. Städerna får i viss ut sträckning gottgörelse för sina kostnader för verksamheten. Sålunda utgår gottgörelse av statsmedel för länsbyråverksamheten och insatsen på taxeringsväsendets område och av allmänna pensionsfonden för uppgifter inom det allmänna försäkringsväsendet.
Uppbördsverkens såruppgifter Frågan om staten skall överta all personal som f. n. är anställd hos upp bördsverken eller ej har inte lösts i samband med 1964 års principbeslut om uppbördsverkens förstatligande. Förstatligandet kan ske redan innan datareformen kan genomföras. Någon omedelbar reducering av nppbördsverkens personal med hänsyn till att ADB-systemet införs torde därför inte vara aktuell. Frågan är då om man av andra skäl bör begränsa den personalstyrka som staten skall överta vid huvudmannaskapsreformen. Innan denna fråga kan avgöras måste man som nämnden har framhållit ta ställning till vilka uppgifter som skall åvila de lokala skattemyndigheter, som vid förstatligandet träder i uppbördsverkens ställe. Kyrkobokföringen i Stockholm och Göteborg skulle i och för sig kunna läggas om till det system som tillämpas i övriga delar av landet. Det är emellertid f. n. en öppen fråga om civil eller kyrklig myndighet skall svara för kyrkobokföringen i framtiden. Med hänsyn härtill anser jag i likhet med nämnden att det är lämpligast att t. v. behålla det särförfarande i fråga om folkregistreringen som är inarbetat i Stockholm och Göteborg. Nämn dens uppfattning att systemet bör göras tillämpligt också i fråga om om råden som kan komma att inkorporeras med dessa städer har vid remiss behandlingen mött invändningar från statskontorets sida. Enligt min me ning skulle det medföra avsevärda olägenheter för både allmänheten och pastorsämbetena om man för en och samma stad tillämpade olika re gistreringssystem, i synnerhet som de nya områdena kan antas komma att bebos av personer som flyttar ut från stadens centralare delar. Jag ansluter mig därför till nämndens förslag. Däremot anser jag att centralbokföring inte bör tillämpas för de kommuner och församlingar som efter ny fögderi indelning kan komma att tillhöra samma fögderi som någon av ifråga varande städer. I dessa fall skall alltså tillämpas centralbokföring för sta den och pastorsbokföring för övriga områden som tillhör fögderiet.
62 Kung!. Maj.ts proposition nr 66 år 1966
Nämndens förslag att länsbyråverksamheten i Stockholm, Göteborg och Malmö t. v. skall ankomma på lokal skattemyndighet men avvecklas i den takt ADB-genomförandet medger det har inte föranlett invändningar från remissinstanserna. Med hänsyn till den korta tid som återstår innan för farandet läggs om till ADB bör denna verksamhet också enligt min mening t. v. ligga kvar hos lokal skattemyndighet i fråga om dessa städer. För om råden som kommer att tillhöra samma fögderi som Göteborg eller Malmö bör däremot länsstyrelsen alltjämt svara för länsbyråverksamheten. Jag delar också nämndens uppfattning att det taxeringsarbete och de övriga säruppgifter som f. n. åligger uppbördsverken bör fullgöras i huvud sakligen samma omfattning av de förstatligade uppbördsförvaltningarna som förut av de kommunala, självfallet bortsett från rent kommunala funktioner, t. ex. kansliarbete åt valnämnderna. Med anledning av vissa remissuttalanden vill jag vidare framhålla att de kommunala taxeringsrevisorernas ställning inte bör påverkas av uppbördsverkens förstatligande. Anordningen med dessa revisorer bör därför inte ändras. I åtskilliga remissvar har man särskilt pekat på att uppbördsverken fyller en viktig funktion som serviceorgan och att servicen gentemot all mänheten inte får försämras. Jag delar uppfattningen att det är viktigt att lokal skattemyndighet blir inte bara en på debitering och kontroll inriktad myndighet utan också ett serviceorgan åt allmänheten och myndigheter. Detta bör beaktas när man bedömer myndighetens personalbehov.
Uppbördsverkens personal Uppbördsverken har i dag sammanlagt ca 1 900 tjänstemän. Av dessa återfinns ca 300 i chefs- eller assistentbefattningar. Återstoden utgörs i huvudsak av biträdespersonal. Tjänstemännen har i regel sådana anställ ningsförhållanden som motsvarar statlig ordinarie anställning. Viss del av kadern är dock extra eller tillfälligt anställd. Skyldighet för vederböran de att gå över till statlig tjänst föreligger inte. Enligt gällande kollektivavtal kan tjänsteman emellertid sägas upp bl. a. om tjänsten dras in. Eftersom arbetsuppgifterna för de lokala skattemyndigheter som över tar uppbördsverkens uppgifter inte ändras nämnvärt i samband med huvudmannaskapsreformen föreslår nämnden att staten tar över all den nuvaran de personalen hos uppbördsverken. Det ligger i statens intresse att personalen vid uppbördsverken, med den kunnighet och erfarenhet den har i fråga om taxering och uppbörd, tas till vara inom den statliga organisationen. Under en övergångstid behövs all nuvarande personal och med undantag för ett antal tjänstemän för rutin arbete kommer den att behövas också framdeles för samma eller liknande uppgifter som den har i dag. Jag delar nämndens och samtliga remiss instansers uppfattning att alla de som är villiga att gå över från kommunal
Kungl. Maj.ts proposition nr 66 år 1966 63
anställning hos uppbördsverken till motsvarande statlig anställning bör få tillfälle till det. Skulle personalen behöva disponeras om torde det inte möta större svårigheter att bereda de anställda likvärdiga uppgifter hos andra statliga organ. Det finns exempelvis vakanser att fylla vid länsstyrelserna. Härtill kommer att personalomsättningen är hög, åtminstone i de större centralorterna, vilket underlättar en indragning av tjänster om detta skulle visa sig påkallat.
Tidpunkten för förstatligandet I fråga om tidpunkten för förstatligandet har redan i samband med principbeslutet uttalats att reformen om möjligt bör genomföras senast den 1 januari 1967. Tiden är så långt framskriden att det inte är möjligt att hinna med det nödvändiga förberedelsearbetet före nämnda datum. Valet står därför nu mellan den 1 januari 1967 och en senare tidpunkt. Med hänsyn till att kommunernas budget löper kalenderårsvis talar praktiska skäl för att huvudmannaskapsändringen sker vid ett kalender årsskifte. Såväl nämnden som remissinstanserna har ansett att de för beredande åtgärderna kan vidtas till årsskiftet 1966—1967. Också enligt min mening bör detta vara möjligt. Jag föreslår alltså, att uppbördsverken förstatligas den 1 januari 1967. Som jag strax skall återkomma till bör ny fögderiindelning genomföras vid samma tidpunkt.
Formerna för personalövertagandet De tjänsterättsliga och praktiska problem som kommer upp i samband med övertagandet av kommunalanställd personal har i väsentliga delar lösts vid de tidigare huvudmannaskapsreformerna inom polisväsendet m. m. I lik het med nämnden föreslår jag att dessa lösningar skall få motsvarande tilllämpning i fråga om övertagandet av uppbördsverkens personal (se prop. 1962: 148 s. 184, SU 183, rskr 387 och prop. 1964: 100, SU 114, rskr 259). De tjänster som tas upp i personalplan för lokal skattemyndighet fr. o. m. år 1967 bör emellertid formellt sökas av all nuvarande personal som vill komma ifråga till tjänsterna och sedan tillsättas i vederbörlig ordning. Jag anser det inte nödvändigt att vid denna begränsade reform centralisera handlägg ningen av tjänstetillsättningarna till en särskild tillsättningsnämnd, men Kungl. Maj :t bör ge vissa direktiv åt länsstyrelserna för att tillsättnings ärendena skall bli så enhetligt bedömda som möjligt. Stora omplaceringar bör undvikas så långt det kan ske.
Sammanfattningsvis föreslår jag alltså att uppbördsverken förstatligas den 1 januari 1967 och att verksamheten där t. v. skall fortgå i princip som förut samt att staten övertar all nuvarande personal vid uppbördsverken som vill gå över till motsvarande statliga tjänster.
64 Kungl. Maj:ts proposition nr 66 år 1966
Lokal skattemyndighets arbetsuppgifter och organisation
Det ADB-system inom folkbokförings- och uppbördsväsendet som efter vissa förberedande åtgärder skall genomföras vid årsskiftet 1967—1968 kan beräknas medföra väsentlig arbetslättnad för lokal skattemyndighet i fråga om bl. a. framställning och expediering av debetsedlar, längdföring, skatteuträkning och slutlig debitering av skatt och försäkringsavgifter. Dessa rutinbetonade arbetsuppgifter är f. n. mycket personalkrävande. Utan att gå in närmare på de enskilda detaljerna i systemet har nämnden räknat med att man kan reducera biträdespersonalen hos lokal skattemyndighet med närmare 40 % genom datareformen. Gentemot denna beräkning har remissinstanserna uttalat stor tvekan. De har allmänt gjort gällande att nämnden inte till fullo har beaktat alla de kontroller m. m. som blir nöd vändiga i ADB-systemet. Personalbesparingarna som gäller anställda med rutinuppgifter anses därför inte komma till synes förrän det nya systemet har varit i drift under någon tid. Enligt min uppfattning är det inte nödvändigt alt söka närmare preci sera hur stor rationaliseringsvinsten av enbart datareformen kan komma att bli. Också andra omständigheter, framför allt en ny och mera rationell distriktsindelning, kommer nämligen att återverka på personalbehovet i den framtida organisationen. Jag anser det därför tillräckligt att i detta sammanhang slå fast att automatiseringen i och för sig kommer att inne bära ett betydande bortfall av arbetsuppgifter som ger utrymme för att friställa personal. Rationaliseringsvinsten genom ADB-systemet kan antingen utnyttjas för att intensifiera verksamheten på nuvarande områden eller också tas ut i den formen att personalen och därmed kostnaderna minskas. Det råder enighet bland remissinstanserna om att man i enlighet med nämndens för slag bör utnyttja rationaliseringsvinsten i första hand till att öka organisa tionens slagkraft genom att sätta in den personal som frigörs genom data reformen på arbetsuppgifter som hittills har varit eftersatta. Även jag anser att detta bör vara förstahandsmålet. Som landskontorsutredningen bar förordat i sitt remissyttrande bör man ta till vara tillfället att behålla personal, som är erfaren och kunnig i beskattning. Det finns dock som bl. a. statskontoret och flera länsstyrelser har framhållit anled ning att gå fram med återhållsamhet när det gäller att öka arbetsuppgifterna för kvalificerad personal hos de lokala skattemyndigheterna, eftersom det råder brist på tjänstemän i mellangraderna. De kvalificerade biträdena, som har varit ryggraden i nuvarande organisation, kommer att behövas för hittillsvarande och ofrånkomliga nya arbetsuppgifter. Den nuvarande per sonalramen bör därför i huvudsak behållas. I fråga om personal för rutinuppgifter bör den reducering som kan bli aktuell ske successivt genom na turlig avgång.
Kungl. Maj.ts proposition nr 66 år 1066 65
De framtida arbetsuppgifterna Den framtida verksamheten för lokal skattemyndighet hör som nämnden har anfört liksom hittills vara inriktad på folkbokföring, taxering, uppbörd och allmän försäkring och på serviceverksamhet inom ansvarsområdet. Utökning av verksamheten till andra områden hör alltså inte komma ifråga t. v. Inom folkbokföringen kommer lokal skattemyndighet i enlighet med vad nämnden har anfört att få vissa nya arbetsuppgifter med den för ADBsystemet grundläggande fastighetsredovisningen. Vad däremot gäller per sonredovisningen, bl. a. kyrkobokföringen, är det f. n. inte möjligt att ta ställning till om lokal skattemyndighet skall ha hand om primärregistre ringen av befolkningen. Denna fråga får övervägas av nämnden i anslut ning till det utredningsarbete som pågår inom 1958 års utredning kyrka stat. Jag begränsar mig därför här till att konstatera att folkbokföringen inte undergår någon nämnvärd förändring genom införandet av ADBsystemet. I fråga om taxeringsarbetet och arbetsfördelningen mellan å ena sidan lokal taxeringsnämnd och å andra sidan lokal skattemyndighet och läns styrelsen finns det som nämnden har framhållit påtagliga brister f. n. Åt skilliga av taxeringsnämndernas rutingöromål är väl lämpade att utföras av lokal skattemyndighet. De förslag nämnden lägger fram om sådan med verkan från lokal skattemyndighets sida redan vid 1968 års taxering har föranlett invändningar i en del remissvar. Sålunda har man bl. a. från några länsstyrelsers sida varnat för att i hög grad satsa på dylik medverkan un der den tid på året som av andra skäl är arbetstyngd för lokal skattemyn dighet. Lokal skattemyndighets medverkan har därför ansetts böra begrän sas till rent förberedelsearbete åt taxeringsnämnderna. Enligt mtin mening bör liksom hittills Kungl. Maj :t och länsstyrelserna föreskriva i vilken omfattning lokal skattemyndighet skall biträda de lo kala taxeringsnämnderna i arbetet. I stort sett kan jag biträda nämndens förslag att de lokala skattemyndigheterna skall få ökade uppgifter i fråga om taxeringen i första instans. Förslagen bör emellertid genomföras suc cessivt i den takt som personalresurserna medger. Jag tillstyrker vidare förslaget att lokal skattemyndighet skall biträda länsstyrelsens taxeringssektion vid erforderlig eftergranskning av taxe ringarna. Detta arbete lämpar sig väl för det lokala organ som dels normalt förvarar deklarationshandlingarna, dels kan lämna bistånd under en för länsstyrelsen arbetstyngd period och dels nyligen har tillagts befogenhet att rätta vissa taxeringsfel. Vidare förordar jag att den lokala skattemyndig heten i Stockholm, där f. n. tillämpas ett förfarande som i vissa hänseenden avviker från det som tillämpas i landet i övrigt, fr. o. m. 1967 skall svara för överståthållarämbetets nuvarande uppgifter beträffande den gemensamma taxeringsnämnden och förvaringen av deklarationer. 5 — Bihang till riksdagens protokoll 1966. 1 saml. Nr 66
66 Kungl. Maj.ts proposition nr 66 år 1666
Uppbörd och allmän försäkring har bl. a. det gemensamt att arbetsgivarkontrollen åvilar lokal skattemyndighet i första hand. På båda områdena behöver denna kontroll intensifieras. Nämnden och remissinstanserna anser det angeläget att förstärka organisationen så alt arbetsuppgifterna ifråga blir tillfredsställande utförda och ger resultat. Jag delar denna uppfattning. Kronofogdemyndigheterna biträder f. n. de lokala skattemyndigheterna med arbetsgivarkontroll. Som exekutionsväsendets organisationsnämnd an märker beror omfattningen av det biträde som kronofogdemyndighet kan lämna på hur arbetstyngd myndigheten är av sina huvuduppgifter. På längre sikt hör därför enligt min mening de lokala skattemyndigheterna få resurser att ombesörja kontrollen med egen personal. I dagens personal situation torde det visserligen inte vara möjligt att lita enbart till de lokala skattemyndigheterna, men jag anser att det är lämpligt att berörda kontroll funktioner successivt flyttas över till dessa myndigheter. Slutmålet bör vara att kronofogdemyndigheten biträder med exekutiva åtgärder men avlastas själva kontrollarbetet. Till uppbördsverksamheten hör bl. a. att granska och fördela de skatte inbetalningar som sker över postgirokonto 300. För städernas del har arbetet skötts av uppbördsverken. Nämnden föreslår att dessa uppgifter i samband med datareformen skall flyttas över till länsstyrelserna utom i fråga om Stockholm, där de skall ligga kvar hos uppbördsverket. Jag biträder för slaget att uppgifterna skall övertas av länsstyrelserna. Enligt min mening bör samma ordning gälla även i Stockholm. I likhet med statskontoret anser jag därför att ifrågavarande arbetsuppgift bör i ADB-systemet utföras inom ö\ erståthallarämbetets datakontor eller under dess medverkan. På försäkringsområdet föreslår nämnden beträffande Stockholm den änd ringen att lokal skattemyndighet skall överta överståthållarämbetets arbete med att fastställa pensionsgrundande inkomst och granska arbetsgivaruppgifter. Härigenom skulle förfarandet bli enhetligt i hela landet. Försla get har tillstyrkts av bl. a. statskontoret och riksförsäkringsverket. Även jag förordar förslaget som bör genomföras vid 1967 års ingång. Frågan om den medverkan i ATP-arbetet som taxeringsnämnderna i Stockholm läm nar bör fortgå som förut har föranlett olika uttalanden vid remissbehand lingen. Medan överståthållarämbetet tillstyrker sådan ordning förordar stats kontoret att AlP-arbetet i Stockholm liksom i övriga delar av landet skall skötas av lokal skattemyndighet. Enligt min mening bör omfördelningen av ATP-arbetet mellan överståthållarämbetet och lokal skattemyndighet genomföras innan man tar ställning till om sistnämnda myndighet också skall ombesörja den förberedande handläggning som taxeringsnämnderna i Stockholm fullgör. Frågan bör därför prövas slutligt först efter genom förandet av datareformen. Enligt nämndens förslag som remissinstanserna har tillstyrkt skall stats
Kungl. Maj.ts proposition nr 66 år 1966 (»7
kontoret vidta organisationsundersökningar för att klarlägga bl. a. for merna för samverkan mellan lokal taxeringsnämnd och lokal skattemyn dighet samt hur arbetet i övrigt bör bedrivas hos sistnämnda myndighet. Detta är enligt min mening en angelägen uppgift. Undersökningarna bör kunna medföra kostnadsbesparingar för statsverket. För personalen torde ändamålsenliga kontorsrutiner, väl avvägda arbetsuppgifter och lämplig arbetsfördelning öka både effektiviteten och trivseln i arbetet. Vid dessa undersökningar bör också övervägas vilken form av service från lokal skattemyndighets sida som allmänheten och myndigheterna är mest betjänta av. Vidare bör utredas hur arbetet skall bedrivas internt på av delningar eller arbetsdetaljer inom de större lokala skattemyndigheterna för att organisationen skall fungera så effektivt som möjligt och god kontakt kunna uppehållas med fögderiet och dess invånare.
Distriktsindelningen Gällande indelning i verksamhetsområden för lokal skattemyndighet är föråldrad. Den är inte anpassad till den nya kommunblocksbildningen. I vissa orter finns 1 . n. både uppbördsverk och ett eller flera häradsskrivarkontor, som bör kunna slås ihop. Åtskilliga av de nuvarande distrikten är för små för att utgöra rationella arbetsenheter. En nyindelning är av tekniska skäl önskvärd innan ADB-systeinet träder i kraft. Jag anser därför att tiden nu är mogen att ändra distriktsindelningen. Den bör lämpligen genomföras i samband med att uppbördsverken förstatligas och de lokala skattemyndigheterna omorganiseras den 1 januari 1967. I samband härmed bör som enhetlig beteckning för lokal skattemyndighets verksamhetsområde införas »fögderi». Huvudprinciperna för ny fögderiindelning bör enligt nämnden vara att verksamhetsområdena för de lokala skattemyndigheterna görs så stora att de ger underlag för en rationell kontorsorganisation. Samtidigt måste myn digheterna kunna tillgodose rimliga krav på service gentemot andra myn digheter och allmänheten. Verksamhetsområdena bör bildas på grundval av de fastställda planerna för ny kommunindelning och ha en befolkning på i regel minst 45 000 invånare. I särskilda fall måste dock mindre distrikt godtas. Endast i undantagsfall bör befolkningstalet understiga ca 25 000. Det indelningsförslag som nämnden lägger fram med tillämpning av dessa rikt linjer innebär att antalet distrikt minskas från 185 till 123 bl. a. genom sam manslagning av distrikt med kontor på samma orter och indragning av ett tjugotal stationeringsorter. Indelningsförslaget har upprättats efter ingå ende överläggningar med länsstyrelserna. I likhet med nämnden anser jag det givet att fögderiindelningen liksom de nyligen beslutade nyindelningarna i polis-, åklagar- och kronofogde-
5* — Bihang till riksdagens protokoll 1966. 1 saml. Nr 66
68 Kungl. Maj:ts proposition nr 66 år 1966
distrikt skall bygga på den nya indelning som fastlagts genom kungörel sen den 21 maj 1964 (nr 162) om fastställda planer för länens indelning i kommuner. Avsteg från denna kommunindelning bör dock ske i de fall då kommun enligt den nya indelningen f. n. tillhör skilda län. Med dessa grunder för fögderiindelningen kan fögderierna anpassas till bl. a. indel ningen i kronofogdedistrikt. Sistnämnda indelning bör beaktas såtillvida att fögderi om möjligt inte kommer att ingå i mer än ett kronofogdedistrikt. Om dessa utgångspunkter råder enighet bland remissinstanserna. Också i fråga om fögderiernas storlek har remissinstanserna i allmänhet godtagit nämndens förslag även om önskemål på en del håll har förts fram om såväl större som mindre fögderier. Bland dem som har förordat mindre fögderier hyser man i många fall farhågor för att den indragning av stationeringsorter som nämndens förslag leder till kommer att medföra för sämrad service och kontakt med allmänheten. Jag vill med anledning härav erinra om att länsstyrelserna redan f. n. har möjlighet att föreskriva att lokal skattemyndighet skall ha mottagning för allmänheten även på annan ort än den där myndigheten är stationerad. Tid och plats härför bestämmer länsstyrelsen. Denna möjlighet skall givetvis finnas också i fortsättningen. Härigenom kan servicebehovet enligt min mening tillgodoses i betydande grad även i vidsträckta fögderier. Det väsentligaste skälet för nämndens förslag att reducera antalet verk samhetsområden för lokal skattemyndighet har varit strävan att skapa un derlag för arbetsenheter som skall vara rationella med hänsyn till arbets fördelning och personalsammansättning. Förslaget har emellertid utarbe tats även med beaktande av servicebehovet. Vid en fögderiindelning efter de linjer som nämnden har dragit upp kan inte undvikas att stor spännvidd kommer att finnas kvar mellan de befolk ningsmässigt största och minsta distrikten. Av de nya fögderierna enligt nämndens förslag har ca 25 närmare 100 000 invånare eller däröver. Från vissa synpunkter kunde det kanske vara önskvärt att dela dessa i mindre distrikt, men kontoren i de uppdelade distrikten måste ändå förläggas till samma ort. Härigenom försvinner ett av de starkaste motiven för mindre distrikt, nämligen tillgodoseendet av servicebehovet genom spridning av stationeringsorterna. Erfarenheterna visar också att de stora enheter som finns redan i dag, nämligen uppbördsverken i storstäderna, fungerar tillfredsstäl lande. Det torde från allmänhetens synpunkt vara fördelaktigt att ha ett enda kontor i orten att vända sig till så att tvekan inte uppstår om tillhörigheten till det ena eller det andra fögderiet. Om arbetet kräver det kan uppdelning göras internt på avdelningar som var och en sköter sitt geografiska område. Inom den stora enheten kan vissa slag av arbetsuppgifter också behandlas av specialavdelning. Enligt min uppfattning, som överensstämmer med huvuddelen av remiss-
Kungl. Maj.ts proposition nr 66 är 1966 69
instansernas, innebär förslagets allmänna grunder en lämplig avvägning mel lan de skilda synpunkter som gör sig gällande i detta sammanhang. Jag föreslår därför att de föreslagna riktlinjerna läggs till grund för ny fögderi indelning. Det ankommer på Kungl. Maj :t att enligt dessa riktlinjer fast ställa den nya indelningen. Vid mina överväganden i det följande av perso nal- och medelsbehoven för den nya organisationen räknar jag med att an talet fögderier kommer att bli 120 .
Personalbehov och anslagsberäkningar Nämndens beräkningar av personalbehovet i den nya fögderiorganisatio nen tar sikte på förhållandena fr. o. m. år 1968, då ADB-systemet i allt vä sentligt förutsätts ha genomförts. Förslaget grundar sig på den nya fögderi indelningen som föreslagits gälla fr. o. m. den 1 januari 1967 och som be räknas medföra vissa personalbesparingar. Totalt skall enligt nämndens för slag den nya fögderiorganisationen omfatta ca 3 300 tjänster, varav 123 chefstjänster samt 383 i assistentgrader och återstående ca 2 800 i biträdeskarriär. I antalet biträden har nämnden räknat in ca 150 årsarbetskrafter utan fasta tjänster. Vid remissbehandlingen av förslaget har man i allmänhet lämnat frågan om fördelningen av personalen på chefstjänstemän, assistenter och kvali ficerade biträden resp. övrig personal utan erinran. Däremot har man som jag förut antytt från många håll i'iktat invändningar mot den personal minskning som nämnden har ansett kan ske och hävdat att det personal behov som kommer att föreligga blir högre än nämnden räknat med. Bl. a. har man pekat på att åtskilliga distrikt när organisationen genomförs kommer att ha högre invånarantal än det som nämnden har lagt till grund för sina överväganden. Även om de beräkningar som nämnden har gjort är approximativa, utgör de enligt min mening en tillfredsställande grundval för erforderliga perso nalplaner och anslagsberäkningar. Vid min granskning av förslagen har jag dock funnit vissa smärre justeringar påkallade med hänsyn till befolk ningsutvecklingen i olika fögderier. Särskild uppmärksamhet kräver frå gan om personalbehovet i de största distrikten. Att döma av hittillsvarande erfarenhet har vissa svårigheter förelegat att bemästra de särskilda pro blemen i storstäderna, där bl. a. koncentrationen av arbetsgivare och rörelseidkare är hög i förhållande till invånarantalet och personalomsättningen är stor. Med hänsyn till angivna förhållanden har jag funnit det befogat att öka den av nämnden föreslagna personalen med ett trettiotal fasta tjänster. Sammanlagt upptar mitt förslag till personalplan 3 183 fasta tjänster, var till kommer tillfällig personal, ca 150 årsarbetskrafter. Statskontoret bör få i uppdrag att vid blivande organisationsundersökningar se över personal behovet ytterligare.
Kungl. Maj.ts proposition nr 66 år 1966 71
119 fögderiassistenter A 17 104 landskanslister A 9/15
Biträdespersonal (2 626 tjänster): 35 förste kontorsskrivare A 15 203 kontorsskrivare A 13 483 kansliskrivare A 11 610 kontorister A 9 611 kanslibiträden A 7 684 kontorsbiträden högst A 5
Expeditionsvaktspersonal m. fl. (61 tjänster): 1 materialförvaltare A 13 2 expeditionsförmän A 11 54 förste expeditionsvakter A 9 4 expeditionsvakter A 7
Avtalet innefattar även vissa övergångsanordningar som har till syfte att utgöra skydd mot löneminskning för dem som går över från tjänst vid uppbördsverk till tjänst i fögderiorganisationen, samt reglerar bl. a. frågor om ersättning för flyttningskostnader och rätt att behålla vikariatslön under vissa förutsättningar. Riksdagens lönedelegation har godkänt avtalet, dock under förbehåll att riksdagen godkänner de organisatoriska förutsättningar som legat till grund för avtalet. Av de nyss angivna tjänsterna bör chefstjänsterna och övriga tjänster på löneplan B, tjänsterna som fögderisekreterare i A 23, fögderiassistent, förste kontorsskrivare, kontorsskrivare och kansliskrivare inrättas som ordinarie, medan återstående tjänster inrättas som extra ordinarie. Antalet ordinarie tjänster blir med angiven fördelning 1 080. I den mån ordinarie tjänsteman vid uppbördsverk går över till den mot svarande statliga organisationen men därvid inte kan beredas ordinarie tjänst, bör han anställas som extra ordinarie tjänsteman. Kan han i den kommunala anställningen åberopa ordinarie anställning under minst 15 år eller, om han fyllt 40 år, under minst 10 år bör han dock erhålla person lig statlig ordinarie tjänst i lönegrad motsvarande den kommunala tjänsten. Jag föreslår att Kungl. Maj :t utverkar riksdagens bemyndigande att vid behov inrätta sådana ordinarie och extra ordinarie tjänster. Kungl. Maj :t bör äga föra sådana statliga ordinarie tjänster på över gångsstat, vilkas innehavare inte får annan likvärdig eller högre ordinarie tjänst i samband med reformen. Jag förordar vidare att Kungl. Maj :t inhämtar riksdagens bemyndigande
72 Kungl. Maj.ts proposition nr 66 år 1966
att i likhet med vad som skett vid tidigare förstatliganden och omorganisa tioner vidta de övriga övergångsanordningar som kan visa sig bli nöd vändiga. Vid en omorganisation av den omfattning det här gäller är det av prak tiska skäl nödvändigt att samtliga de i den nya personalplanen upptagna tjänsterna kungörs till ansökan lediga. För att erhålla kronokamrerar- eller häradsskrivartjänst gäller f. n. vissa kompetenskrav. Oavsett om man i fortsättningen vill bibehålla sär skilda behörighetsvillkor eller inte bör man av den som skall erhålla chefs tjänst i den nya organisationen fordra — förutom arbetsledarförmåga —• kunnighet i och erfarenhet av det specialbetonade ämnesområde det här gäller. Samma bör också gälla för avdelningsdirektörer och fögderisekre terare. Särskild utbildning för dessa uppgifter ges bl. a. i de kurser som länsstyrelsernas utbildningsnämnd anordnar för landskontorens landskanslister och som även tar sikte på häradsskrivartjänst. Det synes därför naturligt att rekryteringen också i fortsättningen sker bland tjänstemän med denna utbildning. För fögderiassistenttjänsterna, vilka naturligt slu ter an till och kompletterar landskanslistkarriären på landskontor, bör gälla samma behörighetsvillkor som för denna karriär. Vid upphördsverken finns åtskilliga tjänstemän i mellangrad som inte uppfyller dessa behörighetsvillkor. Som nämnden uttalat bör dispens kunna komma ifråga för dessa. Sådana frågor får övervägas av Kungl. Maj:t. Vad härefter angår medelsbehovet för nästa budgetår har länsstyrelser na i sina anslagsframställningar beräknat detta för den nuvarande statliga organisationen för tiden den 1 juli—den 31 december 1966. Avlöningskostnaderna för häradsskrivarorganisationen har därvid angetts till i runt tal 18,2 milj. kr. Denna beräkning anser jag mig kunna godta. På grundval av den träffade förhandlingsöverenskommelsen och tillgängliga uppgifter om personalsammansättningen vid uppbördsverken och häradsskrivarkontoren uppskattar jag i huvudsaklig överensstämmelse med nämndens be räkningar medelsbehovet till avlöningar i den nya fögderiorganisationen för tiden den 1 januari—den 30 juni 1967 till 31,7 milj. kr. för personal enligt personalplanen och till 6 milj. kr. för personal i övrigt, dvs. den personal som måste bibehållas tills datareformen genomförs. Totalt beräk nar jag sålunda avlöningskostnaderna för nästa budgetår till 55,9 milj. kr. Kostnaderna för den personal som skall handha de uppgifter ifråga om administrationen av den allmänna tilläggspensioneringen som har lagts på de lokala skattemyndigheterna kan enligt oförändrade grunder beräknas till 11 640 000 kr. Dessa kostnader skall bestridas av allmänna pensions fonden. I avlöningsstaten bör därför tas upp en inkomstpost som svarar häremot. Jag förordar därför att ett förslagsanslag av 44 260 000 kr. för nästa budgetår anvisas till avlöningskostnader för fögderiorganisationen. Som redan har sagts skall arbetet med administrationen av den all
Kungl. Maj.ts proposition nr 66 år 1666 73
manna tilläggspensioneringen fr. o. m. den 1 januari 1907 föras över från överståthållarämbetet till den lokala skattemyndigheten i Stockholm. Hän syn härtill har inte tagits vid beräkningen av anslaget överståthållarämbe tet: Avlöningar för nästa budgetår. På grund av överföringen kommer så väl utgifterna som inkomsterna under anslaget att minska med 400 000 kr. Det bör ankomma på Kungl. Maj:t att vidta härav föranledda dispositioner. Länsstyrelserna har beräknat omkostnaderna för den nuvarande häradsskrivarorganisationen för tiden den 1 juli 1966—den 31 december 1966 till ca 1,7 milj. kr. Jag anser mig kunna godta denna beräkning. För tiden den 1 januari—den 30 juni 1967 har nämnden enligt viss schablon beräknat den nya fögderiorganisationens omkostnader till 3 870 000 kr. och intäk ter i verksamheten till 50 000 kr. Vissa kostnader i samband med omorga nisationen såsom flyttningskostnader har härvid inte medräknats. Då uppbördsverkens nuvarande omkostnader inte kan framräknas anser jag att nämndens beräkningar av de löpande omkostnaderna får godtas. Jag före slår emellertid att för vissa engångsutgifter, bl. a. kompletterande inventarieanskaffningar och flyttningskostnader m. m. i samband med om organisationen, beräknas ett belopp av i runt tal 500 000 kr. I omkostnadsstaten bör även föras upp inkomst från allmänna pensionsfonden för tillläggspensioneringens administration. Dessa inkomster kan beräknas till 1 320 000 kr. Jag förordar sålunda att ett förslagsanslag till omkostnader för fögderiorganisationen av 4,7 milj. kr. anvisas för nästa budgetår. Anslagen till fögderiorganisationen, som i riksstaten för innevarande bud getår är uppförda under rubrikerna Häradsskrivarna m. fl.: Avlöningar och Häradsskrivarna m. fl.: Omkostnader, bör fr. o. m. budgetåret 1966/67 betecknas Fögderiorganisationen: Avlöningar resp. Fögderiorganisationen: Omkostnader. Den föreslagna omorganisationen påverkar också medelsbehovet för länsstyrelserna. Vissa arbetsuppgifter som överståthållarämbetet nu har kommer att fr. o. m. den 1 januari 1967 läggas på fögderimyndigheten i Stockholm. Vidare kommer ett antal landskanslist^ änster som finns upp tagna på länsstyrelsernas personalplan att kunna dras in. Å andra sidan kan viss förstärkningspersonal bli nödvändig under någon tid i samband med övergången till den nya organisationen. Det bör ankomma på Kungl. Maj :t att ta hänsyn till dessa förhållanden vid fördelningen av anslagen för nästa budgetår.
Hemställan
Under åberopande av vad jag sålunda anfört hemställer jag, att Kungl. Maj :t föreslår riksdagen att A. besluta att de kommunala uppbördsverken skall för statligas den 1 januari 1967;
74 Kungl. Maj:ts proposition nr 66 år 1966
B. godkänna de av mig angivna riktlinjerna för lokal skattemyndighets arbetsuppgifter och organisation; C. bemyndiga Kungl. Maj :t att meddela de föreskrifter och vidta de åtgärder i övrigt som fordras för genomförande av de framlagda förslagen samt meddela nödvändiga över gångsbestämmelser; D. bemyndiga Kungl. Maj :t att fastställa personalförteck ning för fögderiorganisationen i överensstämmelse med de förslag jag har redovisat; E. godkänna följande avlöningsstat för fögderiorganisa tionen, att tillämpas tills vidare fr. o. m. budgetåret 1966/67: Avlöningsstat Utgifter 1. Avlöningar till ordinarie tjänstemän, för
2. Avlöningar till icke-ordinarie personal, för
Summa kr. 55 900 000
Särskilda uppbördsmedel
Nettoutgift kr. 44 260 000 F. till Fögderiorganisationen: Avlöningar för budgetåret 1966/67 under elfte huvudtiteln anvisa ett förslagsanslag av 44 260 000 kr.; G. till Fögderiorganisationen: Omkostnader för budget året 1966/67 under elfte huvudtiteln anvisa ett förslags anslag av 4 700 000 kr.
Med bifall till vad föredraganden sålunda med instämmande av statsrådets övriga ledamöter hem ställt förordnar Hans Maj :t Konungen att till riks dagen skall avlåtas propositionen av den lydelse bilaga till detta protokoll utvisar.
Ur protokollet: Ingemar Reimer