Jordbruk och konkurrens
Hänvisat till av
- Prop. 1999/2000:140: Konkurrenspolitik för förnyelse och mångfald, avsnitt 7.1.2
- SOU 1996:144: Ökad konkurrens i handeln med livsmedel, avsnitt 2.12, 4 och 362
- SOU 1996:31: Attityder och lagstiftning i samverkan Bilagedelbetänkande. Bilagedel, avsnitt 5.4
- SOU 1997:20: Konkurrenslagen 1993-1996, avsnitt 412
- SOU 1997:25: Svensk mat - på EU-fat, avsnitt 2.7.2, 8, 9.2.11 och 18
- Dir. 1995:137: Ökad konkurrens i handeln med livsmedel
- Dir. 1995:149: En ny konkurrenssituation för livsmedelsindustrin
Ur KB:s samlingar
Digitaliserad år 2015
Oct.
MW
m Statens offentliga utredningar
WW 1995:117 w Jordbruksdepartementet
Jordbruk och
konkurrens
- jordbrukets ställning i svensk och europeisk konkurrensrätt
Betänkande av Utredningen om konkurrensreglernas tillämpning jordbruksområdet i ett EU-perspektiv Stockholm 1995
SOU och Ds kan köpas från Fritzes kundtjänst. För remissutsändningar av SOU och Ds svarar Fritzes, Offentliga Publikationer, uppdrag av Regeringskansliets förvaltningskontor.
Beställningsadress: Fritzes kundtjänst 106 47 Stockholm Fax: 08-20 50 21 Telefon: 08-690 90 90
Svara remiss. Hur och Varför. Statsrådsberedningen, 1993. En liten broschyr som underlättar arbetet för den som skall svara på remiss. - Broschyren kan beställas hos: Regeringskansliets förvaltningskontor Arkiv- och informationsenheten 103 33 Stockholm Fax: 08-790 09 86 Telefon: 08-405 24 81
ISBN 91-38-20087-2 NORSTEDTS TRYCKERI AB Stockholm 1995 ISSN 0375-250x
Till statsrådet och chefen för
Jordbruksdepartementet
Den 23 juni 1994 bemyndigade regeringen chefen för Jordbruksdeparte-
mentet, statsrådet Olsson, att tillkalla särskild utredare med uppgift en
att utreda frågan konkurrensreglemas tillämpning på jordbruks-
om området i ett EU-perspektiv.
Med stöd av bemyndigandet förordnade chefen för Jordbruksdeparte-
mentet departementsrådet Anders Lundin särskild utredare fr.o.m. som den 1 september 1994. Till sakkunniga förordnades den 4 oktober 1994 professor Erik Nerep
och professor Jerker Nilsson. På begäran entledigades Erik Nerep
egen den 21 augusti 1995 och ersattes med docenten Nils Wahl. Till experter förordnades den 4 oktober 1994 departementssekreterare
Bengt Borgström, byråchef Jan Eliasson, departementssekreterare Yngve
Engström, departementsråd Gunnar Holmgren, departementssekreterare Tomas Lindman, byråchef Anders Mallmén och utredningssekreterare Jan-Erik Nyberg. Departemensrådet Gunnar Holmgren entledigades den 12 januari 1995 och i hans ställe förordnades departementssekreterare Ann Lemne. Departementssekreterare Ann Lemne entledigades på egen begäran fr.o.m. den 17 1995. mars
Till sekreterare förordnades föredragande Maria Bernhardsson den
31 oktober 1994 och hovrättsassessor Matz Mårtensson den 31 mars 1995.
Utredningen får härmed överlämna betänkandet Jordbruk och konkurrens -jordbrukets ställning i svensk och europeisk
konkurrensrätt.
Särskilda yttranden har avgivits Jerker Nilsson och Anders Mallmén. av
Stockholm i oktober 1995
Anders Lundin
Maria Bernhardsson
Matz Mårtensson
Innehåll
Uppdraget 11 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Direktiven 11 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Betänkandets disposition 12 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Genomförandet 13 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Problembeskrivning 15
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Konkurrensens och kooperationens roll i samhällsekonomin
marknadsstruktur och marknadens funktionssätt - — teori och empiri 23 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.1 Konkurrensens roll i samhällsekonomin 24 . . . . . . . . . . . . 3.2 Kooperationens roll i en marknadsekonomi 29 . . . . . . . . . . 3.2.1 Skäl för bildandet kooperativa organisationer 30 av . . . . . . 3.3 Kooperation för att undvika marknadsmakt 32 . . . . . . . . . . 3.3.1 Monopsoni på råvarumarknaden 32 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.3.2 Monopol på insatsvarumarknaden 34 . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.4 Kooperation i syfte att reducera transaktionskostnader 36 . . 3.5 Kooperation för att utöva marknadsmakt 40 . . . . . . . . . . . . 3.5.1 Analysmetod 40 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.5.2 Kooperativa företag och möjligheterna att utöva
marknadsmakt 43 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.6 Effekter av begränsningar den fria rörligheten 47 av . . . . . . 3.7 Empiriska studier översikt 49 - en . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.7.1 Transaktionskostnader 50 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.7.2 Importkonkurrensen vid EU-medlemskap 51 . . . . . . . . . . . 3.7.3 Samband mellan koncentration, inträdeshinder och
konkurrens 52 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.7.4 Effektivitetsförluster vid monopolistiskt beteende 54 . . . . . . 3.7.5 Kostnadsineffektivitet i monopolfallet 54 . . . . . . . . . . . . . .
3.7.6 Ekonomisk effektivitet och kooperativa företag 55
. . . . . . .
3.8 Sammanfattning 56
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.8.1 Vad säger den ekonomiska teorin samarbete 57 om . . . . . . 3.8.2 Vad säger empirin om samarbete 58 . . . . . . . . . . . . . . . .
Jordbrukspolitiken i EU och i Sverige 61
. . . . . . . . . . . . .
4.1 EG:s jordbrukspolitik 61
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4.1.1 Den gemensamma jordbrukspolitiken 61
. . . . . . . . . . . . . . 4.1.2 EG:s jordbrukspolitiska reform år 1992 65 . . . . . . . . . . . . .
4.2 Den svenska jordbrukspolitiken 66
. . . . . . . . . . . . . . .
4.2.1 1990-års jordbrukspolitiska beslut 66
. . . . . . . . . . . . .
4.2.2 Anpassning till EG:s jordbrukspolitik 67
. . . . . . . . . . .
EG:s konkurrenslagstiftning 71
. . . . . . . . . . . . . . . . .
5.1 Inledning 71
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.2 Artiklarna 85 och 86 71 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5.3 Konkurrensreglemas tillämpning på jordbruksornrådet 73
5.3.1 Allmänt 73 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5.3.2 EG:s marknadsordningar 75
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5.4 Förordning 2662 77
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5.4.1 Undantag för samarbete som utgör en integrerad
del nationell marknadsordning 80
av en . . . . . . . . . . .
5.4.2 Undantag för samarbete är nödvändigt för att
som
uppnå målen i art. 39 82
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5.4.3 Förfaranden omfattas marknadsordning 82
som av en . .
5.4.4 Förfaranden utanför marknadsordningarna 85
. . . . . . . .
5.4.5 Effekter av art. 2 andra meningen rådsförordning
2662 90 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5.4.6 Materiellt innehåll i art. 2 andra meningen rådsförordning 2662 94
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5.4.7 Slutsatser rörande undantagen i rådsförordning 2662 96
Svensk konkurrenslagstiftning och gränsdragnin
mot EG-rätten 97 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6.1 Den svenska konkurrenslagstiftningen 97
. . . . . . . . . . 6.1.1 Allmänt 97 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6.1.2 Den tidigare lagstiftningen 97
. . . . . . . . . . . . . . . . . .
6.1.3 Nu gällande konkurrenslag 98
. . . . . . . . . . . . . . . . . .
6.2 Gränsdragningen mellan svensk rätt och EG-rätt 107
. .
6.2.1 Nationella och konkurrensregler 107
gemensamma . . . .
6.2.2 CAP:s marknadsreglering och den svenska
konkurrenslagen 109
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Branschstruktur och konkurrenslagstiftning inom jordbrukssektorn i Danmark ll7
. . . . . . . . . . . . . . . . 7.1 Allmänt 117 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.2 Branschstrukturer 118 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7.2.1 Mejerisektom 118
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.2.2 Köttsektom 120 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7.2.3 Spannrnålssektom 123
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7.3 Konkurrenslagstiftningen i Danmark 124
. . . . . . . . . . . 7.3.1 Materiella bestämmelser 124 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7.3.2 Förslag till konkurrenslag 126
ny . . . . . . . . . . . . . . . .
7.3.3 Samarbete inom jordbrukssektorn 127
. . . . . . . . . . . . 7.3.4 Praxis 129 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Branschstruktur och
konkurrenslagstiftning inom
jordbrukssektorn i Frankrike 141
. . . . . . . . . . . . . . . . 8.1 Allmänt 141 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.2 Branschstrukturer 144 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
8.2.1 Mejerisektom 144
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.2.2 Köttsektom 148 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
8.2.3 Spamimålssektorn 150
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
8.3 Konkurrenslagstiftningen i Frankrike 152
. . . . . . . . . .
8.3.1 Grundlinjer i den franska konkurrensrätten 152
. . . . . . 8.3.2 Materiella bestämmelser 153 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
8.3.3 Kompetensfördelning mellan Ministre chargé de
lEc0n0mie och Conseil de 160 concurrence . . . . . .
8.3.4 Samarbete inom jordbrukssektom 161
. . . . . . . . . . . . 8.3.5 Praxis 162 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Branschstruktur och konkurrenslagstiftning inom
jordbrukssektom i Nederländerna 169
. . . . . . . . . . . . . 9.1 Allmänt 169 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9.2 Branschstrukturer 171 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9.2.1 Mejerisektom 171
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9.2.2 Köttsektom 174 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9.2.3 Spannmålssektom 176
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9.2.4 Import och export 177
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9.2.5 Spanmålsodlare 177
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9.3 Konkurrenslagstiftningen i Nederländerna 177
. . . . . . .
9.3.1 Grundlinjer i den nederländska konkurrensrätten 177
. . 9.3.2 Materiella bestämmelser 177 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9.3.3 Formella bestämmelser 179 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9.3.4 Förbudet mot horisontella priskarteller 179
. . . . . . . . .
9.3.5 Förbudet mot marknadsuppdelning 182
. . . . . . . . . . . .
9.3.6 Ny konkurrenslag 183
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9.3.7 Associationsrättsliga bestämmelser om kooperativa företag 183
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9.3.8 Samarbete inom jordbrukssektom 184
. . . . . . . . . . . . 9.3.9 Praxis 186 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
10 Branschstruktur och konkurrenslagstiftning inom jordbrukssektom i Tyskland 189
. . . . . . . . . . . . . . . . 10.1 Allmänt 189 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10.2 Branschstrukturer 190 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
10.2.1 Mejerisektom 190
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10.2.2 Köttsektom 192 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
10.2.3 Spannmâlssektorn 195
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
10.3 Konkurrenslagstiftningen i Tyskland 197
. . . . . . . . . .
10.3.1 Grundlinjer i den tyska konkurrensrätten 197
. . . . . . . . 10.3.2 Materiella bestämmelser 197 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
10.3.3 Möjligheter till undantag från GWB 204
. . . . . . . . . . .
10.3.4 Jordbruket och Marknadsstrukturlagen 208
. . . . . . . . .
10.3.5 Samarbete inom jordbrukssektorn 209
. . . . . . . . . . . .
10.3.6 Förslag till ändringar jordbruksundantagen 210
av . . . . 10.3.7 Praxis 210 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
11 Jämförelse mellan nationella konkurrensregler på
jordbruksområdet 213
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11.1 Allmänt 213 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
11.2 Strukturen i några livsmedelsbranscher i jämförda
länder 214 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
11.2.1 Sverige 215
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11.2.2 Danmark 217 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11.2.3 Frankrike 218 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11.2.4 Nederländerna 219 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
11.2.5 Tyskland 220
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11.2.6 Slutsatser 221 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
11.3 Samverkan inom primärföreningar och federativ
samverkan 222 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
11.3.1 Sverige 222
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
11.3.2 Övriga undersökta länder 223
. . . . . . . . . . . . . . . . . . 11.3.3 Slutsatser 224 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
11.4 Medlemmars fria rörlighet 225
. . . . . . . . . . . . . . . . . 11.4.1 Exklusivitetsklausuler och leveranskontrakt 226 . . . . . .
11.4.2 In- och utträde lantbrukskooperativa företag 229
ur . . . 11.4.3 Slutsatser 231 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11.5 Prissamverkan 232 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
11.5.1 Sverige 232
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
11.5.2 Övriga länder 233
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11.5.3 Slutsatser 235 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11.6 Allmänna slutsatser 236 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
12 Konkurrensförhâllanden i den svenska livsmedels-
sektorn 241 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12.1 Allmänt den svenska livsmedelssektom 241 om . . . . .
12. l Den svenska livsmedelssektom 241
. . . . . . . . . . . . . .
12.1.2 Lantbrukskooperationen 242
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12.1.3 Lantbrukarnas riksförbund 242 . . . . . . . . . . . . . . . . . 12.2 Köttbranschen 243 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12.2.1 Produkter och marknad 243 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12.2.2 Utrikeshandel 244 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12.2.3 Marknadens aktörer 245 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12.2.4 Konkurrensförhållanden 251 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
12.2.5 Andelar av produktionen 255
. . . . . . . . . . . . . . . . . . .
12.2.6 Etablerings- och importhinder 256
. . . . . . . . . . . . . . .
12.2.7 Samarbetet inom Scangruppen 257
. . . . . . . . . . . . . . .
12.2.8 EG:s reglering 260
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
12.2.9 Sammanfattning konkurrensförhållanden 261
- . . . . . .
12.3 Mejeribranschen 262
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12.3.1 Produkter och marknad 262 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12.3.2 Marknadens aktörer 263 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
12.3.3 Etablerings och importhinder 267
. . . . . . . . . . . . . . . .
12.3.4 Samarbete inom mejeriorganisationen 268
. . . . . . . . . .
12.3.5 EG:s reglering 271
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
12.3.6 Sammanfattning konkurrensförhâllanden 273
— . . . . . . 12.4 Sockermarknaden 274 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12.4.1 Produkter och marknader 274 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12.4.2 Utrikeshandel 275 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12.4.3 Marknadens aktörer 275 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12.4.4 Konkurrens- och marknadsförhållanden 277 . . . . . . . .
12.4.5 EG:s sockerreglering samt EG:s bedömning den
av
svenska sockerrnarknaden 279 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12.5 Sammanfattande slutsatser 280 . . . . . . . . . . . . . . . . .
13 Slutsatser 283 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13.1 Allmänt 283 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
13.2 Speciella frågeställningar 284
. . . . . . . . . . . . . . . . . .
13.3 Slutsatser den legala analysen 285
av . . . . . . . . . . . . .
l3.3.l Förhållandet mellan EG:s jordbrukspolitik och EG:s
konkurrenspolitik
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
13.3.2 Gränsdragning mellan EG-rätt och svensk
konkurrensrätt 288 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
13.3.3 Konkurrensregler och marknadsstruktur en jäm-
-
förelse mellan Sverige och några medlemsländer 289
. . 13.4 Konkurrensförhållanden i den svenska livsmedels-
sektorn 290 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
13.5 Ställningstagande till lämpligheten att ändra
av
18 § i den svenska konkurrenslagen 291
. . . . . . . . . . .
ändra legalundantaget för l3.5.1 Lämpligheten av att samarbete inom primärföreningar 292
. . . . . . . . . . . . . . .
l3.5.2 Lämpligheten att låta samarbete mellan primär-
av
föreningar ingå i legalundantaget 293
. . . . . . . . . . . . .
13.5.3 Lämpligheten kravet på medlemmens fria rörlighet
av 294
för legalundantaget
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
13.5.4 Lämpligheten att undanta prissamverkan i legal-
av 296
undantaget
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Avslutande 297
13.6 synpunkter
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Litteraturlista 299 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Särskilda 307
yttranden
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Bilagor
Direktiv 1994:59 och 1994:142 343
Bilaga l
. . . . . . . . . . . . 2 Nils Wahl: Rättsutlåtande rörande EG-rättens
Bilaga inverkan på den svenska konkurrenslagens
inom jordbruksomrâdet 353 tillämplighet
. . . . . . . . .
3 Richard Sexton: Analysis and Evaluation of Bilaga
Competition Policies Affecting Agricultural
Cooperatives
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Bilaga 4 Olof Bolin: Vad kan spelteorin lära oss om
kooperativ
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Stefan Fölster: Betydelsen koncentration och Bilaga 5 av
inträdeshinder for konkurrensen inom livsmedels-
sektorn. 445 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1 Uppdraget
1 1 Direktiven
.
I utredningens direktiv Dir. 1994:59, bil. 1 framhålls att utredaren skall analysera om de svenska konkurrensreglema restriktioner för
ger
jordbruks- och trädgårdsnäringen i ett EU-perspektiv. Om utredaren
mot
bakgrund den gjorda översynen finner anledning utifrån jordbruks-
av
politiska behov, kan han lämna förslag till förändringar i det svenska
regelsystemet. Utredningen skall enligt direktiven analysera förhållandet mellan
EG:s jordbrukspolitik, EG:s konkurrensregler och de svenska konkurrensreglema. Av direktivet framgår att utredaren bör
belysa vilken typ av samarbete som EG:s jordbruks-
- gemensamma
politik och EG:s konkurrensregler medger nationellt och där det före-
ligger samhandel,
redovisa vilka konkurrensregler gäller nationellt hos EU:s med-
— som lemsstater på jordbruksområdet,
särskilt beakta vilka eventuella konsekvenser EG:s - gemensamma
jordbrukspolitik har haft och har för utformningen och tillämpningen av EG:s och de enskilda EU-ländemas konkurrensregler,
belysa förhållandet mellan EG:s konkurrensregler, de marknads-
ordningar ligger till grund för EG:s jordbrukssom gemensamma
politik och de svenska konkurrensreglemas tillämpning på jordbruksoch trädgårdsområdet vid ett EU-medlemsskap.
Det framgår vidare direktiven att utredaren bör belysa vilken
av samverkan förekommer i medlemsländerna konkurrenssituationen som samt på berörda marknader.
I tilläggsdirektiv Dir. 1994: 142, bil. 1 att utredaren vid full-
anges görandet av sitt uppdrag skall beakta konsumenternas intresse av att
upprätthålla en väl fungerade konkurrens på den svenska livsmedels-
12 Kapitel 1
marknaden. I stället för det producentperspektiv som avspeglas i de ur-
sprungliga direktiven till utredningen, bör utredaren som utgångspunkt
ha vikten att en effektiv konkurrenslagstiftning upprätthålls också
av inom för EU-medlemskapet. Utredaren bör i detta sammanhang ramen
ägna särskild uppmärksamhet konkurrenssituationen mejeri-, slakt-
och sockermarknaderna i Sverige.
Enligt tilläggsdirektivet bör utredaren koncentrera sig på att skingra
den osäkerhet råder rörande förhållandena på EU-marknaden när som
det gäller olika former samarbete och regler gäller. Av särskilt
av som intresse är därvid att kartläggning görs av vilka samarbetsformer som en
tillåts inom EU till följd jordbruksregleringen och förordningen
av EEG 2662 och hur dessa regler påverkar tillämpningen av den nr svenska konkurrenslagen.
1.2 Betänkandets disposition
Utredningen gör i kap. 2 problembeskrivning. EU-medlemskapet ger
en
förutsättningar och spelregler påverkar konkurrensförutsätt-
nya som ningarna för jordbruket och livsmedelsindustrin. Huvudfrågoma för utredningen och i vilken utsträckning detta bör föranleda ändringär om i den nuvarande konkurrenslagstiftningen. ar I kap. 3 redovisas konkurrensens och kooperationens roll i samhällsekonomin. Vidare presenteras några ekonomiska modeller, som syftar till att identifiera de förutsättningar skall gälla för att en kooperativ som organisations verksamhet från samhällets synpunkt skall betraktas som önskvärd icke önskvärd. resp.
I kap. 4 redovisas kortfattat EG:s gemensamma jordbrukspolitik CAP och Sveriges jordbrukspolitik samt de förändringar dessa genomgått under 1990-talet. I kap. 5 redovisas EG:s konkurrenslagstiftning och dess tillämpning på jordbruksomrâdet. I kap. 6 analyseras företrädesfrågorna mellan konkurrensrätten och jordbrukspolitiken samt möjliga
konflikter mellan EG-rätt och svensk rätt. Analyserna i kap. 4-6 syftar till att vilket utrymme för avvikelser från EG-rätten som är ange
formellt möjligt i en nationell konkurrenslagstiftning.
I kap. 7-10 beskrivs konkurrensreglema och marknadsstrukturerna i Danmark, Frankrike, Nederländerna och Tyskland. Syftet med dessa länderanalyser är att få ett mått de skillnader som ett svenskt företag möter jämfört med ett företag i några andra medlemsländer. I kap. 11 analyseras skillnaderna i regelsystemen mellan de olika länderna. Denna analys konkurrensreglema är en nödvändig, men av inte tillräcklig, förutsättning för att de villkor som ett företag skall ange
Kapitel 1 13
arbeta under för att kunna sägas behandlad lika företag i andra
vara som medlemsländer. I kap. 12 analyseras konkurrensförhållandena inom mejeri-, kött- och sockerbranschema i Sverige. I kap. 13 redovisas utredningens sammanfattning och slutsatser.
1.3 Genomförande
Utredningen har låtit genomföra en rad undersökningar om konkurrensförhållanden i Sverige, Danmark, Frankrike, Nederländerna och Tyskland. På uppdrag av kommittén har Konkurrensverket kartlagt konkurrensförhållanden inom mejeri-, kött- och sockerbranscherna.
I samråd med utredningen har Näringsdepartementet uppdragit
docent Nils Wahl, Stockholms universitet att analysera EG-rättens inverkan på den svenska konkurrenslagens tillämplighet inom jordbruksområdet. Resultatet av analysen framgår av bil. På uppdrag av utredningen har t.f. lektor Douglas Roos, Stockholms
universitet utfört en legalanalys av konkurrensreglerna i Tyskland och
Frankrike. Motsvarande analys för Danmark och Nederländerna har utförts av sekretariatet. På uppdrag av utredningen har professor Richard Sexton, University of California, Davis skrivit rapporten Analysis and Evaluation of Competition Policies Affecting Agricultural Cooperatives with special reference to the Swedish Economy, analyserar som kooperationens roll i en marknadsekonomi, bil. Professor Olof Bolin, Lantbruksuniversitetet har uppdrag av utredningen skrivit rapporten Vad kan spelteorin lära oss om kooperativ bil. Fil.Dr. Stefan Fölster, Industriens Utredningsinstitut, har för utredningens räkning skrivit rapporten Betydelsen av koncentration och inträdeshinder för konkurrensen inom livsmedelssektom, bil.5. Det nederländska konsultföretaget Hendriks van de Klundert Consultancy har biträtt utredningen med underlagsmaterial för att beskriva konkurrensförhållanden i Danmark, Frankrike, Nederländerna och Tyskland. Utredningens analyser och slutsatser bygger bl.a. dessa rapporter och underlagsmaterial. Utredaren och sekretariatet har diskuterat ett flertal av de frågeställningar som utredningsdirektiven med företrädare för näringen. anger Företrädare för utredningen har haft diskussioner med företrädare för
14 Kapitel 1 SOU 1995:1 17
EG-kommissionen och med medlemsländemas nationella lantbrukskooperativa organisationers samarbetsorganisationer COPACOGECA i Bryssel. Utredaren och sekretariatet har haft diskussioner med företrädare för jordbruksdepartement, konkurrensmyndigheter och lantbruksorganisationer i Nederländerna och Danmark. Utredningens sekretariat har besökt konkurrensmyndighetema i Tyskland och Frankrike. Utredningen har haft diskussioner med utredningen om de
kooperativa företagsfonnemas ställning i förhållande till andra företags-
former C 1994:149.
2 Problembeskrivning
Konkurrens har inte något egenvärde. Värdet ligger i de positiva effekter som uppnås i en väl fungerande konkurrenssituation. Ekonomisk effektivitet, dynamik och tillväxt i den svenska ekonomin förutsätter att det råder effektiv konkurrens på marknaden. En effektiv
konkurrens stärker det svenska näringslivets förmåga att långsiktigt
hävda sig på den internationella marknaden. Motivet för att upprätthålla konkurrens marknad är att det leder en till att samhällets resurser utnyttjas på ett effektivt sätt. En grundläggande utgångspunkt för utredningens arbete är att en decentraliserad marknadsekonomi är den överlägsna organisationsfonnen för att nå en samhällsekonomiskt effektiv resurshushållning.
För att marknadsmekanismen skall fungera och priserna därigenom
spegla den relativa knappheten för de olika resurserna måste det finnas oberoende företag som konkurrerar med varandra. Konkurrenslagens uppgift är att se till att en effektiv konkurrens
fungerande konkurrens finns inom livsmedelssektom, liksom inom
övriga sektorer i samhället.
Aktörema i en decentraliserad marknadsekonomi antas ratio-
agera nellt och i syfte att maximera sin nytta eller vinst. Konkurrens är ett centralt argument för att hävda marknadens legitimitet. säljarnas och köpamas strävan efter egennytta kan försvaras med hänvisning till konkurrensen, som ger båda parter alternativ. Utan detta antagande faller
inte bara behovet av en fungerande konkurrensrätt utan också tanken med en marknadsekonomi. Under förutsättning att varje aktör agerar rationellt och maximerar sin vinst eller nytta uppkommer kontinuerligt
begränsningar i konkurrensen. Det är naturligt att företag i en konkurrenssituation försöker utnyttja stordriftsfördelar i produktion och mark-
nadsföring. Detta kan leda till att företagen får dominerande ställning
en på marknaden. Konkurrensens räckvidd kan också begränsas genom
företagsuppköp och olika former av samarbete. Konkurrensen är ständigt
hotad. Därför måste varje marknad ha regler för att bevara konkurrensen
och dessa regler måste tillämpas.
Reglerna är ett medel att undanröja och motverka konkurrensbegränsningar som utgör hinder för att en effektiv konkurrens skall råda
16 Kapitel 2 SOU1995:l 17
i fråga om produktion och handel med varor, tjänster och andra nyttigheter. En effektiv konkurrens, som är det mål som man skall eftersträva vid tillämpningen av konkurrenslagen, kan sägas råda på en marknad där antalet säljare inte är för begränsat, de utbjudna produkterna inte är för differentierade, företagen inte handlar i samförstånd med varandra och inga väsentliga hinder finns för nyetablering av företag. Konkurrensen är otillräcklig på många marknader i Sverige. Den svenska livsmedelsindustrin karaktäriseras av att lantbrukskooperationen i de flesta delbranscher har en dominerande ställning. Inte minst gäller detta för den del av industrin som förädlar reglerade jordbruksvaror. Strukturen är till stor del ett resultat av att jordbruksnäringen har varit starkt reglerad. Bristande konkurrens liten och skyddad hemmapå en marknad är ett stort problem. Den sektor inom svenskt näringsliv som står inför de största förändringarna i samband med medlemskapet i EU är jordbruket. Sveriges ambition i samband med medlemskapsförhandlingama var en fullständig integrering med EG:s gemensamma jordbrukspolitik CAP fr.o.m. den 1 januari 1995. EG:s konkurrensrätt blir en del av den nationella rätten. Efter den rättspraxis som utvecklats vad gäller kompetensfördelningen torde det vara accepterat att EG-rätten inte endast skall beaktas fullt ut i medlemsstaternas nationella rätt utan att denna också skall ges företräde framför eventuellt stridande nationella regler. Genom Sveriges inträde som medlem i EU gäller alltså nya förutsättningar konkurrensförhållandena för och nya spelregler, som påverkar jordbruket och livsmedelsföretagen i Sverige och som därmed även kan påverka tillämpningen av konkurrenslagen. Marknadsförutsättningarna för jordbruket och livsmedelsföretagen förändras genom att gränserna öppnas för handel. Bedömningarna av hur den svenska livsmedelsmarknaden kommer att påverkas medlemskapet är förenat med en rad av
osäkerheter. En osäkerhet gäller vilken jordbruks- och konkurrenspolitik
EU och medlemsländerna kommer att bedriva i framtiden. En annan gäller omvärldsfaktorer som t.ex. den framtida valutautvecklingen. En tredje osäkerhet gäller konsumentens preferenser vad gäller valet mellan livsmedel producerade i Sverige och importerade livsmedel. Konkurrensförhållandena påverkas också av karaktären hos produkten
och produktionsprocessen och av den aktuella organisationen av produk-
tions- och distributionssystemet. Konkurrensförhållandena bestäms därutöver av förekomsten av konkurrenshinder. Utredningen kommer att begränsa analysen till dels de hinder som utgörs av offentliga regleringar, dels de hinder som utgörs av konkurrensbegränsande åtgärder som initierats av företagen eller deras organisationer.
SOUl995:l 17 Kapitel 2 17
Konkurrensen inom livsmedelssektorn påverkas efter EU-medlemskapet av vissa speciella förhållanden. Ett komplext regleringssystem
tillämpas inom EU bl.a. för att upprätthålla viss självförsörjningsgrad
en
av livsmedel och för att begränsa produktionen. Detta regleringssystem
har utformats så att främst jordbruket, också vissa delar men av livsmedelsindustrin bl.a. skyddas mot prispressande importkonkurrens
genom att införselavgifter uttas från länder utanför EU. I praktiken på-
verkas också stora delar av den övriga livsmedelsindustrin. Marknadens roll som resursfördelare urholkas i samband med sådana omfattande regleringar. Det ligger inte inom för utredningens uppgift att ramen
analysera behovet reformering CAP. Utredningen har, vad gäller
av av det första konkurrenshindret, den begränsade uppgiften att analysera mer
vilka restriktioner CAP lägger tillämpningen EG:s konkurrens-
av
lagstiftning och på den svenska konkurrenslagen.
Enligt tilläggsdirektiven skall utredningen koncentrera sig på att skingra den osäkerhet som råder rörande förhållandena på EU-marknaden när det gäller olika former av samarbete och vilka regler gäller. som Utredningens arbete kommer därför att fokuseras på analys vilka en av
eventuella begränsningar som EG:s gemensamma jordbrukspolitik, EG:s gemensamma konkurrensrätt och de nationella konkurrenslagstiftningamas tillämpning i medlemsländerna har den svenska konkurrenslagens utformning samt dess tillämpning konkurrensbegränsande
åtgärder inom livsmedelsområdet. Enligt utredningsdirektiven skall konsumenternas intresse av att upprätthålla en väl fungerande konkurrens på den svenska livsmedelsmarknaden beaktas i analysen. Detta innebär att utredningen för det första skall analysera den om
nu gällande tillämpningen av konkurrensreglerna står i överensstämmelse med de krav som EG:s konkurrenslagstiftning och EG:s
gemensamma
jordbrukspolitik medför. Tillämpningen den svenska konkurrenslagen
av kommer att påverkas dels den reglering sker enligt EG:s av som
gemensamma jordbrukspolitik, dels av rådets förordning EEG 2662 om tillämpning av vissa konkurrensregler för produktion och handel
av med jordbruksvaror, lägger fast hur Romfördragets konkursom
rensregler artiklarna 85 och 86 skall tillämpas jordbruksområdet.
Dessa artiklar avser konkurrensbegränsande avtal och andra åtgärder
som påverkar handeln mellan medlemsstaterna. Båda artiklarna har
direkt effekt i medlemsstaterna och kan alltså tillämpas direkt de
av nationella organen. Det är emellertid endast kommissionen i som enskilda fall kan medge undantag från tillämpningen de av gemensamma konkurrensreglerna. För det andra skall utredningen kartlägga och analysera hur tillämp-
ningen av den svenska konkurrenslagen på livsmedelsområdet förhåller
18 Kapitel 2 SOUl995:117
sig till tillämpningen av de konkurrensregler som gäller nationellt för vissa medlemsstater i EU. För det tredje skapar analysen av de två nämnda områdena förutsättningar för att från samhällets utgångspunkt bedöma behovet av altemativa utformningar av den svenska konkurrenslagen i ett EU-perspektiv. Den l juli 1993 trädde den nuvarande konkurrenslagen 1993:20, KL, i kraft. Den nya konkurrenslagen, som innehåller förbud mot konkurrensbegränsande samarbete 6 § och missbruk av dominerande ställning 19 §, är generell och gäller oavsett verksamhetsområde och företagsform. Rätten till samverkan inom en primärförening mellan företag som
bedriver jordbruk, skogsbruk eller trädgårdsnäring säkerställdes i allt vä-
sentligt ändring i konkurrenslagen, som trädde i kraft den genom en 1 juli 1994 18 a-c §§. Varje jordbruksföretag är ett företag i den mening som anges i 3 § KL. Flertalet svenska jordbrukare samverkar i lantbrukskooperativa före-
ningar, s.k. primärföreningar. De lantbrukskooperativa företagen är eko-
nomiska föreningar. Det har ofta hävdats i debatten att konkurrenslagen förbjuder associationsformen ekonomisk förening och att vissa avtal inom ramen för en ekonomisk förening är förbjudna. Detta är felaktigt. Sådant förbud föreligger inte. Utredningen det därför viktigt utgångsanser vara att som punkt för den fortsatta framställningen vad konkurrenslagen fakange tiskt säger i berörda delar. Enligt 6 § KL är avtal mellan företag förbjudna om de har till syfte att hindra, begränsa eller snedvrida konkurrensen den svenska marknaden på ett märkbart sätt eller om de ger ett sådant resultat. Med avtal jämställs, enligt 3 § tredje stycket KL, beslut av en sammanslutsamordnande förfaranden. ning av företag och Ett avtal omfattas förbudet i 6 § KL kan genom beslut av som av Konkurrensverket undantas från förbudet. För att ett avtal skall undantas från förbudet måste vissa förutsättningar angivna i 8 § KL vara uppfyllda. Företagen måste kunna visa dels att samarbetet bidrar till att
förbättra produktionen eller distributionen eller till att främja tekniskt
eller ekonomiskt framåtskridande, dels att konsumenterna får en skälig andel den vinst uppkommer samarbetet. Därutöver gäller av som genom att samarbetet inte får innehålla konkurrensbegränsningar som går längre än vad är nödvändigt för att uppnå de positiva effekterna. Konkursom får heller inte sättas spel för väsentlig del av de produkter rensen ur en samarbetet gäller. som Detta visar klart att den ekonomiska föreningen inte är en förbjuden associationsfonn.
SOU1995: 117 Kapitel 2 19
Mot bakgrund av behovet att enskilda jordbrukare och andra råav
varuproducenters samverkan i primärföreningar inom lantbrukets område inte onödigtvis skulle komma i konflikt med konkurrenslagen antogs de
nya bestämmelserna 18 a-c KL. Bestämmelserna trädde i kraft den 1 juli 1994. Bestämmelserna utgör ett legalundantag från förbudet i 6 § KL och innebär att förbudet i nämnda paragraf inte längre är tillämpligt för den grundläggande verksamheten inom lantbrukets primärföreningar med undantag för två särskilda typer av avtal. Det skall understrykas att bestämmelserna i 18 a-c KL inte är förbudsbestämmelser utan bestämmelser som undantar ett flertal samverkansformer återfinns inom som lantbrukets primärföreningar från att över huvud taget kunna prövas mot förbudet i 6 § KL. Det faktum att två särskilda avtalstyper i enlighet med 18 § KL c inte omfattas av legalundantaget innebär inte att de automatiskt är förbjudna enligt 6 § KL. Det enda kan utläsas 18 § KL i detta som av c avseende är att 6 § KL kan tillämpas på avtal av de två typer som särskilt omnämns i 18 c § KL.
Sålunda kan 6 § KL tillämpas för avtal inom en primärförening
som har till syfte eller som ger till resultat att en medlems fria rörlighet på marknaden förhindras eller försvåras antingen när det gäller valet av avnämare eller leverantör eller möjligheten att lämna föreningen eller i annat avseende av motsvarande betydelse. 6 § KL kan också tillämpas
när försäljningspriser, direkt eller indirekt, fastställs varor som produceras hos medlemmarna. 6 § KL är således tillämplig dels när försälj-
ningen sker direkt mellan medlemmen och tredje dels när föreman,
ningen svarar för försäljningen. I båda fallen förutsätter tillämpligheten
att konkurrensen på marknaden hindras, begränsas eller snedvrids i
väsentlig omfattning. Detta visar klart att berörda typer av avtal inte är förbjudna enligt
18 c § KL. Lantbrukskooperationen spelar, som framgår tabell 2.1, viktig av en roll inom livsmedelssektorn.
20 Kapitel 2 SOU l 995 17 Tabell 2.1 Lantbrukskooperationens andel av några jordbruksprodukter, år 1994
| K-mjölk | 100 % |
| Fruktyoghurt | 85 % |
| Hårdost | 80 % |
| Slakt | 76 % |
| Styckning | 48 % |
| Chark | 30 % |
| Spannmål | 75 % |
Källa: Konkurrensverkets uppskattningar
Utredningen anser att, som utgångspunkt för analysen, en allmän, likformig och strikt tillämpad konkurrenspolitik med så få undantag som möjligt är bra och önskvärd från samhällets synpunkt. En central fråga för utredningen att analysera är vi har väl fungerande konom en kurrenssituation på livsmedelsmarknaden. I en sådan analys är det
viktigt att beakta de restriktioner som den gemensamma jordbruks-
politiken och EU:s konkurrensrätt uppställer. Vidare skall utredningen, efter jämförelse mellan den svenska konkurrenslagen och konen kurrenslagama i några andra medlemsländer, bedöma om resultatet av denna jämförelse anledning till ändringar i den svenska konger kurrenslagen. Enligt direktiven skall utredningen därvid speciellt bedöma
lämpligheten samverkan mellan primärföreningar ett legalt
av att ge undantag från konkurrenslagens tillämpningsområde. Denna bedömning skall göras från ett konkurrensrättsligt perspektiv. Huruvida det i detta sammanhang föreligger konflikt mellan de förutsättningar som föreen ningslagen för ekonomiska föreningar och de krav som konkuranger renslagen ställer för att samverkan skall vara tillåten ligger utanför utredningens uppdrag. Denna fråga analyseras i Utredningen om de kooperativa företagsformemas ställning i förhållande till andra företagsformer Cl994:l49. Vidare kommer utredningen att belysa förutsättningarna för att ändra det nuvarande legalundantaget för samarbete mellan föreningens medlemmar inom primär lantbruksförening eller en dess dotterbolag enligt 18 § KL. Federativ samverkan som är a-c konkurrensbegränsande omfattas i dag förbudet i 6 § KL, om kriteav rierna för detta är uppfyllt. 6 § KL kan också tillämpas för avtal som hindrar medlemmarnas fria rörlighet t.ex. leveransplikt och insatsåterbetalning och innebär vissa former prissamverkan. Av som av speciell betydelse för dessa bedömningar blir uppfattningen om hur den
Kapitel 2 21
framtida konkurrenssituationen för svenska företag kan komma att förändras som följd av medlemskapet i EU. Eventuella förslag till ändringar i den nuvarande lagstiftningen bör
i största möjliga utsträckning baseras empirisk kunskap. De eko-
nomiska effekterna av förslag till ändring i den nuvarande konkurrenslagstiftningen kan endast bedömas när rättspraxis, vad gäller tillämp-
ningen den nuvarande konkurrenslagstiftningen, är fastställd. För att
av kunna göra en samhällsekonomisk bedömning erfordras dessutom empirisk kunskap om de ekonomiska konsekvenserna. Om empirisk kunskap saknas och om den ekonomiska teorin inte är entydig i sin konsekvensbeskrivning finns inte underlag för att på saklig grund ta ställning till ett
förslag om ändring av den nuvarande konkurrenslagstiftningen. I ett sådant läge förordar utredningen att en försiktighetsprincip tillämpas,
dvs. att förändringen inte genomförs, innan det finns ett bättre empiriskt underlag.
Im ;Emm :mazi2$§a§xzmws I +3? .355’ A L vâgâå ng; .s:1§£g git- € }§ mgr jsv.§°:s¢.~:;ass :,a§39f2.e:.:+, n
SOU1995:1 17 23
3 Konkurrensens och
kooperationens
roll i samhällsekonomin marknads-
-
struktur och marknadens funktionssätt
-
teori och empiri
Avsikten med detta kapitel är att översiktligt diskutera konkurrensens och kooperationens roll i samhällsekonomin. Speciellt intresse ägnas
att analysera den ekonomiska funktion som ett kooperativt företag utför
och att diskutera den effekt som kooperativa organisationer kan ha på marknadens funktionssätt i samband med olika marknadsstrukturer. I slutet av kapitlet redovisas den empiriska kunskap finns rörande som företagens beteende och marknadens funktionssätt. Syftet är att försöka kartlägga under vilka förutsättningar som ett kooperativt företags verksamhet är samhällsekonomiskt önskvärt resp.under vilka förutsättningar
som det finns skäl att tro att ett kooperativt företags verksamhet inte är
samhällsekonomiskt önskvärt. Det skall påpekas att framställningen är teoretisk och bygger på speciella förutsättningar och antaganden. För att kunna bedöma funktionssättet på enskilda marknader erfordras en diskussion av om de gjorda antagandena är uppfyllda. När den underliggande teorin inte ger
en klar och entydig vägledning måste bedömningen vila på empirisk
grund.
Syftet med det empiriska avsnittet är att kartlägga befintlig
om empirisk kunskap är tillräcklig för att möjliggöra generella ställningstaganden angående de ekonomiska effekterna samarbete. Om redovisningav en av det empiriska materialet omöjliggör eller ger begränsade möjligheter till generella ställningstagande återstår det för utredningen att basera sina slutsatser på övervägande teoretiska analyser. I ett sådant perspektiv kommer utredningens bedömningar att utgå ifrån att en allmän, likformig och strikt tillämpad konkurrenspolitik med så få undantag som möjligt är bra och önskvärd från konsumentens och samhällets synpunkt.
24 Kapitel 3 SOU 99521 l 17
Utredningen vill inledningsvis notera att i den mån ett kooperativt företags verksamhet inte är samhällsekonomiskt effektivt beror det inte på den kooperativa företagsforrnen som sådan utan mera på andra faktorer t.ex., jordbrukspolitik och marknadsdominans. som
3.1 Konkurrensens roll i samhällsekonomin
Motivet för att upprätthålla en effektiv konkurrens en marknad är att den leder till att samhällets resurser utnyttjas på ett effektivt sätt. En grundläggande utgångspunkt för utredningens arbete decenär att en traliserad marknadsekonomi är den överlägsna organisationsformen för att nå en samhällsekonomiskt effektiv resurshushållning. Hela tanken på marknadsprisbildning som informationssystem och sammanhållande mekanism bygger på att priserna avspeglar den relativa knappheten på olika varor och tjänster. Perfekt konkurrens är av det skälet nödvändig förutsättning för att en decentraliserad marknadsen ekonomi automatiskt skall leda till att samhällets resurser utnyttjas effektivt. Perfekt konkurrens är ett teoretiskt begrepp som utgår från mycket starka förutsättningar bl.a. många varandra oberoende om av producenter och helt standardiserade produkter. Dessutom förutsätts många varandra oberoende kunder, perfekt information och ett fritt av marknadstillträde. Marknadsekonomins styrka ligger i att det är självreglerande mekanismer som fungerar i den och som under vissa förutsättningar leder till att värdet det produceras är det största möjliga, dvs. ett läge har av som nåtts där ingen kan få det bättre utan att någon annan får det sämre. I detta uttalande ligger bara effektivitetsaspekter. Fördelningsaspekter är inte berörda. Det säger bara att vi nått en så stor produktion som möj-
ligt. Det säger inte någonting att nått maximal välfärd.
om Det finns två skäl till att staten kan tänkas intervenera i den oreglerade marknadens funktionssätt.
När den genom marknaden uppkomna inkomstfördelningen betraktas oacceptabel. Denna fråga behandlas inte av utredningen. som
När marknadsmisslyckanden föreligger.
När de teoretiska förutsättningarna för perfekt konkurrens inte är uppfyllda föreligger s.k. marknadsmisslyckanden. Villkoren för perfekt konkurrens är naturligtvis en idealbild där avvikelser i förhållande till verkligheten är allmänt förekommande. När dessa marknadsmisslyckan-
SOU1995:1 17 Kapitel 3 25
den förekommer kan inte förvänta att prismekanismen skall de man ge signaler som är önskvärda från samhällets synpunkt. När priserna inte avspeglar den relativa knappheten kan det finnas skäl för myndigheterna att ingripa. Marknadsmisslyckanden uppstår dels när marknaden upphov till ger avvikelser från de tekniska antagandena bakom den perfekta konkurrensmodellen, dels när verkligheten avviker från modellens beteendeantaganden. Marknadsmisslyckanden, grundar sig på tekniska avvikelser, som leder på en oreglerad marknad till resursslöseri, kan motivera som en reglering av verksamheten. Det kan t.ex. gälla miljöpåverkan. Att statsmakterna skulle kunna eliminera eller rätta till marknadsbristema betyder emellertid inte att i praktiken alltid gör det. man Det finns många marknader har egenskaper i sig hämmar som som marknadstillträde och potentiell konkurrens. De har egenskaper som
innebär avvikelser från de tekniska förutsättningarna bakom den perfekta konkurrensmodellen, dvs. dess förutsättningar beträffande produktionsteknik och varors egenskaper. Bland marknadsmisslyckanden
som utgör etableringshinder och därmed är konkurrenshämmande kan nämnas odelbarheter och stordriftsfördelar. I det här fallet finns alltså motiv för
en reglering. En sådan ligger emellertid utanför konkurrenspolitikens kompetens och räckvidd. I viss utsträckning kan dessa förhållanden påverkas med annan statlig politik, t.ex. närings- och konsumentpolitik. Konkurrens löser inte problemet eftersom de tekniska förutsättningarna för konkurrens inte föreligger.
Andra exempel på att konkurrensutsatt marknad inte leder till en en
ur samhällets synpunkt effektiv resurshushållning är vid förekomst
av
s.k. externa effekter t.ex. miljöföroreningar och kollektiva I det-
varor.
ta fall är det teknisk förutsättning inte är uppfylld.
en annan som
Vid sidan om etableringshindren är det framför allt sådana konkur-
rensbegränsande åtgärder förhindrar eller begränsar priskonkurrensom
sen mellan företag eller förstärker de agerandes kontroll över markna-
den, som utgör ett allvarligt hot mot den decentraliserade marknadsekonomins verkningsförmåga. Verkligheten avviker i detta fall från mo-
dellens beteendeantaganden.
Marknadsmisslyckanden grundar sig på avvikelser från modelsom lens beteendeantaganden kan uppstå i samband med att marknads-
strukturen ger möjlighet till olika begränsningar i utbudet monopol
av
och karteller. Det är dessa åtgärderförfaranden vanligtvis syftar på när som man
man talar konkurrensbegränsande eller marknadsreglerande åtgär-
om derförfaranden. De syftar till att skapa och utnyttja marknadsmakt och
26 Kapitel 3 SOU1995:l 17
medverkar naturligtvis också till närvaron av marknadsmisslyckanden. Marknaden sägs i dessa fall karaktäriseras av imperfekt konkurrens. Vårt
utredningsuppdrag i huvudsak att analysera just sådana konkur-
avser
rensbegränsande åtgärder eller förfaranden mellan företag. Imperfekt konkurrens kan ta många former. Den kan inträffa säljarsidan eller på köparsidan på en marknad. Den kan omfatta ganska
många eller några få jämnstora enheter eller den kan bestå av mera
komplicerade strukturer med stor eller flera små enheter etc. Vi skall
en inte här gå på diskussion av vilka särskilda verkningar som karaken täriserar varje speciell form imperfekt konkurrens. Utredningen vill av i stället klargöra verkningarna av det som är gemensamt för alla dessa former, nämligen avvikelsen från rent marknadsbestämda priser till följd att den individuella aktören kan påverka priset. Låt oss titta det av
perfekta konkurrensfallet enligt figur 3.1 och jämföra det med monopol-
fallet enligt figur 3.2.
Figur 3.1 Perfekt konkurrens
Pris
QC Kvantitet
Under perfekt konkurrens blir priset och kvantiteten QC. Under perfekt konkurrens maximeras summan av konsument- och producentöverskott, där konsumentöverskottet är ytan under efterfrågekurvan D
och ovanför marknadspriset. Producentöverskottet är ytan ovanför
utbudskurvan S och under prislinjen. I figur 3.2 framgår vad som
händer i monopolfallet.
SOU1995: l 17 Kapitel 3 27
Figur 3.2 Monopol
Konsumentöverskottet reduceras i monopolfallet med PmBEPc, varav
PmBAPc blir ett producentöverskott. Det uppkommer alltså en inkomst-
överföring från kvarvarande konsumenter till företagen. Denna inkomstöverföring kan visserligen inte betraktas nettoförlust för
som en
samhället men den kan likañallt värderas negativt fördelnings-
ur synpunkt. Däremot motsvarar triangeln BEC ett resursslöseri dödviktsförlust. Denna yta motsvarar del konsumentöverskottet en av
BAE och en del producentöverskottet AEC under perfekt
av konkurrens. Dessa överskott försvinner i monopolfallet och representerar
resultatet av en felaktig resursallokering. Om vi bortser från
vem som
har mest nytta PmBAPc så kan vi konstatera att resursslöseriet består
av av BEC. Det är en empirisk fråga att hur stor denna förlust är. se
Det finns uppfattningar monopolställning
att en eller marknadsdominans på marknaden kan leda till effektivitetsförlust en annan som innebär att den dominerande aktören inte behöver anstränga sig för att göra sitt bästa. Detta exemplifieras i figur 3.3.
28 Kapitel 3
Figur 3.3 Kostnadsineffektivitet i monopolfallet
;- Ä 7 Q2 Q1 Kvantitet
Det finns i princip tvâ orsaker till att kostnaderna kan tänkas bli högre
i monopolfallet:
I avsaknad konkurrens vinstmarginalema blir kostnadskonav om
trollen inte ett prioriterat verksamhetsområde. Möjligheterna att uppnå monopolvinster kan innebära onödiga utgifter för att bibehålla, förstärka och försvara monopolsituationen. Bland kostnaderna märks utgifter för produktdifferentiering, upprätthållande överkapacitet och politisk lobbyverksamhet.
av
Det finns två konkurrensbegränsningar i vår marknadsekonomi. typer av Den första typen har sin grund i offentliga regleringar. Jordbruksregleringen är ett exempel på inskränkningar påverkar livsmedelssom sektorn. Den andra typen orsakas företagen själva. Hit hör av
konkurrensbegränsande avtal och förfaranden samt förekomst domi-
av nerande företag. När det gäller den offentliga regleringen är utredningens uppgift begränsad till att analysera vilka restriktioner CAP lägger tillämpningen EG:s konkurrenslagstiftning och på den av svenska konkurrenslagen. Vårt huvudsakliga utredningsuppdrag gäller de konkurrensbegränsningar orsakas av företagen själva. som
SOU1995:1 17 Kapitel 3 29
3.2 Kooperationens roll i en
marknadsekonomi
Jordbrukskooperationen är en viktig del livsmedelssektom i många
av
länder. Det ekonomiska klimatet omgärdar kooperationen
som varierar emellertid i betydande utsträckning mellan länderna. Detta gäller framför
allt den syn som staten har på, och den roll har i den staten operativa verksamheten. I många utvecklingsländer är kooperationen integrerad en del av den statliga verksamheten. I dessa fall kan jordbrukaren åläggas
att använda sig av kooperationen i sin verksamhet. I industriländema
är
däremot deltagandet i kooperationen frivillig och kooperationen konkur-
rerar jämsides med andra organisatoriska former jordbrukarnas om förtroende.
Grundsynen i svensk konkurrenspolitik det skall
är att finnas en
allmän, likformig och strikt tillämpad konkurrenspolitik hela fältet
över
med så få undantag och avvikelser möjligt.
som
Huruvida denna principiella inställning skall gälla jordbrukssektorn
beror i stor utsträckning på avvägningen mellan å sidan beena en dömning fördelarna med att tillåta samarbete eller fusioner av mellan
företag och å andra sidan bedömning de risker förenade
en av som är
med den konkurrensbegränsning, samarbetet kan medföra.
som
Under vissa förutsättningar har kooperativa företag positiv på-
en verkan på konkurrenssituationen, att motverka redan
genom en befintlig marknadsmakt, som innebär ett marknadsmisslyckande. Dessutom kan kooperationen vara konkurrenspådrivare för andra företag.
Å andra sidan finns det
förutsättningar som gör att kooperativa företag själva kan utöva marknadsmakt och därigenom ha negativ
en påverkan konkurrensen. I de fall ett samarbete har både en positiv och en negativ påverkan på konkurrensen gäller det särskilja dessa att effekter.
Det gäller att på något sätt lösa två problem. Det problemet ena är
att försöka få företaget att utnyttja sina möjligheter hålla låga
att kostnader. Det andra problemet är att hindra företaget från utnyttja att
sin marknadsställning till att påverka priset hålla tillbaka
genom att
utbudet och därmed orsaka allokeringsförluster.
För att förstå kooperationens beteende ekonomisk synpunkt måste ur
man först analysera varför kooperationen bildas. Den följande
redo-
visningen bygger bl.a. rapport professor Richard J .Sexton,
en som University of California, Davis, har utfört på uppdrag utredningen av bil. 3.
30 Kapitel 3 SOUl995:117
3.2.1 Skäl för bildandet av kooperativa
organisationer
centrala ekonomiska funktion är att underlätta vertikal
Kooperationens
integration‘. Vertikal integration innebär att aktörer i ett led i föräd-
skaffar sig eller mindre kontroll över tidigare eller
lingskedjan större led. Denna kontroll kan uppnås antingen bindande avtal
senare genom med aktörerna i det andra ledet eller ägande i det andra ledet. genom Den vertikala integrationen kan fortsätta över flera led. Låt först konstatera, marknaden fungerar enligt den oss att om
perfekta konkurrensmodellen saknas det motiv för att bilda kooperativ,
eftersom det är ett välkänt faktum att företag saknar incitament till vertikal integration perfekt konkurrensmarknad. en
Motivet för denna vertikala integration kan vara viljan att undvika den marknadsmakt inköpare råvaror eller säljare av
a som av
insatsvaror har,
reducera de transaktionskostnader kan uppkomma i dessa mark-
b som
nadssituationer, uppnå skalfördelar eller
c
d utöva marknadsmakt.
Vertikal integration kan ett sätt att eliminera ett marknadsmiss-
vara
lyckande. Ett sätt att integrera vertikalt är att bilda en kooperativ orga-
nisation. Det blir därför intressant att veta vad orsakar de marksom
nadsmisslyckanden, upphov till kooperationen, varför mark-
som ger
naden inte kan hantera problemet och vilket sätt kooperationen kan
förbättra marknadens ñinktionssätt. Marknadsstrukturen de marknader
jordbrukare arbetade på vid tillkomsten av kooperativa företag har
som
ofta indikerat närvaron marknadsmisslyckanden. Nyckelindikatorer
av
har varit begränsat antal köpare jordbruksprodukter ocheller ett
ett av
begränsat antal säljare insatsvaror samt specialiserade jordbruks-
av
tillgångar, leder till ett oelastiskt utbud jordbruksprodukter. Ett
som av
begränsat antal köpare jordbruksprodukter den relevanta mark-
av naden kopplad till oelastisk utbudskurva representerar strukturella en
förhållanden främjar monopsonistiskt marknadsbeteende.
som Liknande karaktärsdrag kan känneteckna marknaden för insatsvaror
och förorsaka att frågan om monopolbeteende blir aktuell.
‘ En användbar definition kooperation är att den representerar horisontell av koodinering för att uppnå ömsesidig vertikal integration. Sexton, 1995b.
SOU1995:l17 Kapitel 3 31
Dessa marknadsstrukturer representerar avvikelser från den perfekta konkurrensmarknaden och de kan resultera i marknadsmisslyckande. Vertikal integration är ett sätt att eliminera de marknadsmisslyckanden, som enskilda aktörer skulle möta de agerade på ofullständiga konom kurrensmarknader. Ett utmärkande drag för vertikal integration i kooperativ verksamhet är att det på grund skillnader i skala inte är möjligt för av t.ex. ett enskilt lantbruksföretag att på hand uppnå effektiv produktion egen en i förädlingsledet. Däremot kan sådan vertikal en integration uppnås genom att ett antal lantbruksföretag, i egenskap medlemmar, går av samman i horisontell organisation kooperativ förening, vilken en därigenom får tillräckligt stor skala för att med ekonomiskt försvarligt resultat integrera vertikalt kooperativt företag. Detta kräver att de har kontrakt med eller ägande i led ett annat av förädlingskedjan. Detta betyder att transaktionerna inom vertikalt ett integrerat systern implicerar långsiktighet och närhet mellan en en parterna. Hur starka dessa relationer är följer hur allvarligt de av pass integrerade aktörena upplever att marknadsimperfektionen är. Det finns naturligtvis ett beroendeförhållande mellan å sidan ena hur medlemmarna upplever marknadsimperfektionen och å andra sidan möjligheterna för det kooperativa företagets förmåga att eliminera marknadsmisslyckandet till för medlemmarna. Ju lägre integrationsgrad gagn finansiellt engagemang, borgensâtagande, uppsägningsperiod, period för utbetalning av det individuella kapitalet vid utträde, mottagningsplikt för företaget, leveransplikt, leveranskontrakt, minimitid för utträde efter inträde medlemmarna söker större osäkerhet är förknippad med det kooperativa företagets möjlighet att hantera marknadsmisslyckanden. Å andra sidan finns det risk för att det kooperativa företaget för genom en hög integrationsgrad utnyttjar sin marknadsmakt till förfång för konsumenten. Det är just avvägningen mellan dessa faktorer som skall prövas från konkurrensrättslig synpunkt. en I det följande skall vi analysera hur kooperation kan eliminera två av dessa marknadsmisslyckanden. Utredningen vill i det här sammanhanget understryka att analysen i avsnitten 3.3-3.4 beskriver de mekanismer som under vissa förutsättningar gör att tillskapandet lantbruksav kooperativa företag fyller samhällsekonomiskt önskvärd roll en genom att eliminera marknadsmisslyckanden. Två fall belyses. Det fallet ena bygger bl.a. antagandet att enskilda bönder på marknaden möter investorägda monopol-och monopsoniföretag. Genom att samverka i organiserad form kan uppnå sådan position andra man en att marknadsaktörers marknadsmakt balanseras. Det andra fallet bygger på an-
32 Kapitel 3 SOU1995:1 17
tagandet att skapandet det kooperativa företaget resulterar i minskade
av transaktionskosnader jämfört med en marknadslösning. Tillskapandet det kooperativa företaget kan emellertid, under vissa av förutsättningar, i sig resultera i effekter inte är samhällsekonomiskt som önsvärda. Likaså kan den utveckling, det kooperativa företaget som undergår efter bildandet leda till effekter, inte är samhällsekosom nomiskt önskvärda. Dessa frågor analyseras i avsnitten 3.5-3.6.
3.3 för undvika
Kooperation
att
marknadsmakt
hur kooperativ vertikal integration kan skapa förut- Låt oss analysera sättningar för undvika eller reducera marknadsmakt andra akatt som på marknaden har. Ett företag har marknadsmakt när dess beteende törer
påverkar det marknadspris, det betalar för insatsvaror monopsonist
som
eller erhåller vid försäljning sina produkter monopolist. I båda fal-
av len kommer företaget med marknadsmakt att begränsa den ekonomiska aktiviteten i förhållande till vad skulle gälla om företaget var utsatt som
för konkurrens dvs. agerade pristagare. Företaget med monopsoni-
som makt kommer begränsa inköpet insatsvaror och företaget med att av
monopolmakt kommer att begränsa försäljningen produkterna. Låt
av illustrera dessa två fall. oss
råvarumarknaden
3.3.1 Monopsoni på
Eftersom vi är ute efter att beskriva de incitament för vertikal integra-
tion föreligger i förädlingskedja måste vi beskriva förutsätt-
som en ningarna både vad gäller råvaru- och avsalumarknaden. Låt oss för t.ex. enkelhetens skull illustrera det fall då monopsonisten är inköpare rå-
varumarknaden medan försäljningen av slutprodukten sker på en perfekt konkurrensmarknad figur 3.4. För att underlätta den grafiska fram-
ställningen vidare att den aktuella råvaran dels ingår i en bestämd antas
proportion för att producera slutprodukten, dels inte kan substitueras
med andra insatsvaror. Dessa, i och för sig rimliga, antaganden gör det
möjligt att presentera både råvarumarknaden och slutproduktmarknaden
i ett och samma diagram.
SOLH995Jl7 Kapitel 33
Figur 3.4 Monopsoni
Mqm+c Pris MCR $m+C SR
RM R‘ R
Jordbrukamas samlade utbud av råvaran representeras SR, av som reflekterar stigande marginalkostnader för produktion R. Ytterligare av kostnader för att producera den slutliga produkten representeras av
som antas vara konstant. Försäljningspriset för slutprodukten är och
representerar utfallet på en perfekt konkurrensmarknad. Om R anskaffas på en perfekt konkurrensmarknad skulle kvantiteten bli RC och det pris jordbrukama erhåller WC. som Om däremot köparen av råvaran R är monopsonist kommer denne att inse att marginalkostnaden MCR är högre än priset han betalar.
Eftersom monopsonisten definitionsmässigt konfronteras med det totala
marknadsutbudet råvaran innebär ytterligare inköp inte bara att han av får betala för den sist inköpta enheten utan också för de tidigare mer enheterna som han skulle kunna ha köpt billigare. Monopsonistens optimala inköp R blir MCR + C sker vid mängden RM, av som där WM WC.
Närvaron av monopsonisten på råvarumarknaden skapar incitament
för jordbrukare att integrera runt marknadsmisslyckandet. Detta består
i att jordbrukaren betalas med ett belopp, är mindre än värdet som av
den aktuella insatsråvaran i framställningen slutprodukten. Om jord-
av brukama, vars utbud kollektivt representeras SR skulle organisera av
ett kooperativ skulle kooperativets optimala inköp RC, är det-
vara som samma som den perfekta konkurrensmarknaden skulle leda till. Samtidigt skulle man efter att ha betalt marknads- och förädlingskostnaderna C kunna betala sina medlemmar WC. Den totala fördelen för medlemskulle då motsvaras ytan WCABWM i figur 3.4. marna av
2 l5-l29l
34 Kapitel 3 SOU1995:1 17
Samarbete mellan jordbrukare i en sådan situation är samhällsekonomiskt motiverat. Jordbrukarna får ett bättre resultat. Även det om utbud tillkommer från säljare inte har effekt marknaden leder som en den kollektiva effekten av en utökad produktion från samtliga säljare i motsvarande position till ett lägre pris på avsalumarknaden, vilket är fördelaktigt för konsumenterna. En förutsättning för denna slutsats är bl.a. att kvoteringar och gränsskydd inte påverkar beteendet. Detsamma gäller även fortsättningsvis då vi talar eventuella effekter om konsumentprisema. Verkligheten jordbruksmarknaden karaktäriseras, med undantag vissa lokala och regionala marknader, inte av en ren strukturell av monopsoni. Vanligtvis förekommer i stället ett fåtal köpare. I dessa fall
finns ingen allmängiltig modell för hur prisbildningen sker. Resultatet
beror i dessa fall hur företagen i förhållande till varandra. agerar Beteendet kommer i det enskilda fallet att variera mellan ren monopsoni och konkurrens. De flesta ekonomer tror att resultatet ligger någonren mellan dessa polära beteendeantaganden. Ett W WC utgör i den stans angivna marknadsstrukturen ett incitament för jordbrukare att
i kooperativ och därmed motverka den marknadsmakt man
samman möter och följaktligen eliminera ett marknadsmisslyckande.
3.3.2 Monopol på insatsvarumarknaden
Ovanstående analys är lätt överförbar till marknader, där jordbrukare
köper insatsvaror och där säljaren är monopolist. I figur 3.5 anges
jordbrukarnas efterfrågan på t.ex. gödselmedel med DX. Marginalkostnaden för säljaren motsvaras av CX som i det här fallet antas vara konstant. På sätt monopsonisten i figur 3.4 möter en samma som
marginalkostnadskurva för att förvärva råvaran R som överstiger
jordbrukarnas kollektiva utbudskurva så möter monopolisten i figur 3.5 marginalintäktskurva, MRX som ligger under efterfrågekurvan, en DX. Monopolisten maximerar vinsten där MRX CX, vilket i figuren blir kvantiteten XM, som säljs till priset PM.
SOUl995:1 17 Kapitel 3 35
Figur 3.5 Monopol
Om jordbrukama integrerar kollektivt för att producera X, skulle de
producera XC som säljs till medlemmarna till priset Pc. Den kollektiva vinsten för medlemmarna blir ytan PMABP°. Kooperationen spelar även i detta fall samhällsekonomiskt önskvärd roll. Jordbrukamas produken tionskostnader blir dänned lägre PcPm, vilket kan innebära större
produktion och lägre konsumentpriser. Varje
PPc skapar potentiella
Förutsättningar för att marknadens funktionssätt skall förbättras
genom
att jordbrukarna organiserar ett inköpskooperativ.
Vi har diskuterat hur strukturen på vissa marknader kan bidra till monopol- eller monopsonibeteenden representerar marknadssom misslyckanden. Kooperativt ägande kan göra det möjligt för jordbrukare att kringgå den marknadsmakt har sitt i sådana som ursprung
marknadsmisslyckanden. I det här sammanhanget skall bara några ytterligare kommentarer göras. Det är möjligt att ett kooperativt företag får kostnader inte
som
befintliga företag möter. Vi återkommer till denna fråga i det empiriska
avsnittet. Sådana kostnader minskar naturligtvis de fördelar för kooperativet som angetts i ñgurema. Sådana ytterligare kostnader är naturligtvis inte skäl till att förhindra samarbetet. Om samarbetet inte leder till fördelar uppkommer det sannolikt inte heller.
Marknadsmisslyckanden kan också elimineras att in-
genom nya vestorägda konkurrenter kommer marknaden, förutsatt att mark-
naden är attraktiv att gå in på. Det är alltså inte nödvändigt
med ett
kooperativt ägande för att eliminera marknadsmisslyckandet. Detta förut-
sätter att antagandet om fritt in- och utträde är uppfyllt i praktiken.
36 Kapitel 3 SOU1995:1 17
Det finns emellertid strategiska skillnader mellan förutsättningarna för att ett kooperativt företag ett investorägt företag skall lyckas resp. etablera sig på marknaden. Det betyder att de båda företagsformema inte är perfekta substitut. Möjligheten för ett investorägt företag att inträda på marknaden minskar alltså inte betydelsen den konkurrensmässiga av roll kooperativa företag kan spela i denna situation. som Det förtjänar också påpekas att det ibland räcker med hotet att bilda kooperativt företag för att skall nå effekter om det ett man samma som
kooperativa företaget faktiskt bildas. Rena prisförhandlingsorganisationer har i dag inte ett legalundantag enligt den svenska konkurrenslagstiftningen. F örhandlingslösningar, som
enbart rör priset, har inte konkurrenssnedvridande effekter så länge som produktionen sker på konkurrensmässiga villkor och så länge som
prisdiskriminering inte förekommer. Försök att nå konkurrenssnedvridande priser prisförhandlingar kommer att undermineras
genom rena
grund den förändring utbudet skulle resultera om det
av av som framförhandlade priset skulle överstiga det som skulle råda under konkurrensmässiga förhållanden.
En nyckelfråga i det här sammanhanget är Sveriges medlemskap
om i EU leder till ett minskat behov att motverka den marknadsmakt av vissa företag har på vissa marknader. Eftersom den marknadsmakt som
monopsonist kan ha vid köp jordbruksprodukter eller en
som en av monopolist vid försäljning insatsvaror till jordbruket i regel är en av följd lokalt avgränsade marknader kommer företag från andra EUav länder att ha svårt att konkurrera effektivt inom jordbrukssektom även i det fall handelshinder och tullar har reduceratseliminerats. Det finns alltså skäl att även inom för ett EU-medlemskap verka för att ramen förhindra att marknadsmakt utnyttjas på ett från samhällets synpunkt negativt sätt.
3.4 Kooperation i syfte att reducera
transaktionskostnader
Förekomsten kooperativ verksamhet kan också förstås utifrån av
möjligheten samarbete minska transaktionskostnader. Risken
att genom för att detta samarbete resulterar i konkurrensbegränsande effekter, som från samhällets synpunkt inte är önskvärda, behandlas i avsnitten 3.5-3.6. Resursallokering med hjälp marknaden styrs normalt priser. av av Inom ett företag utförs motsvarande funktion normalt genom beslut från
Kapitel 3 37
företagsledningens sida. Aktiviteten förläggs till ett företag när de
transaktionskostnader uppkommer vid användning prismekasom av nismen överstiger kostnaderna för att organisera aktiviteterna genom
kontroll företagsledningen. Företagsstorleken bestäms bl.a. i vilken
av av omfattning transaktionerna kan organiseras effektivt internt mer än
externt. Denna s.k. transaktionskostnadsanalytiska ansats går tillbaka på
arbeten av Ronald H. Coase 1937. Genom att bilda företag elimineras marknadstransaktionen och därmed kostnaderna för att använda
prismekanismen. Intemaliseringen brukar i regel förknippad med
vara
tre fördelar. Man kan uppnå bättre incitamentsstruktur, effektivare
en
problemlösning och en bättre informationshantering. En bättre incita-
mentsstruktur uppnås genom att deltagarna inom organisation har en gemensamma mål. Vid marknadstransaktioner har deltagarna däremot
ofta motstridiga mål. På marknaden får konfliktslösning ofta genomföras med hjälp av rättslig prövning. Vid integration biläggs eventuella tvister genom företagsledningens beslut. De gemensamma målen resulterar
troligen också i mindre behov information. av Transaktionskostnadsfördelarna är störst på marknader involsom verar ett begränsat antal aktörer. Prismekanismen på dessa marknader
är svag eller existerar inte vilket leder till omfattande förhandlingar. Transaktionsfördelama med integrering ökar högre grad specificitet
av
tillgångarna har bland aktörerna. Om investeringarna har hög grad
en av
specificitet kan företag bli utsatta för ett bedrägligt beteende efter
kontraktets upprättande. Ett sådant bedrägligt förfarande orsakas för det
första viljan att tillgodogöra sig de kvasiräntor är förenade
av som med att de fasta tillgångarna saknar eller har ett lågt altemativvärde. Ett
annat skäl är den höga diskonteringsränta vissa aktörer har. Man är
som alltså villig att bära kostnaderna den bad-will beteendet skulle av som förorsaka om man kort sikt får stor vinst. Denna typ en av opportunism skulle kunna bemötas att betrakta problemet redan i genom kontraktet. I många fall är det emellertid omöjligt eller avskräckande kostsamt att täcka alla eventualiteter, kan följa affarsupp som av en förbindelse, i ett kontrakt. Det billigaste alternativet kan därför vara att internalisera transaktionen vertikal integration. genom en Två frågor måste besvaras i detta sammanhang. Är de marknadssituationer som jordbrukare möter förenade med höga transaktionskostnader Är bildandet
av ett lantbrukskooperativ ett effektivt sätt att minska
transaktionskostnadema De strukturella förhållanden kan orsaka att marknadsmakt blir som ett problem i jordbrukssektorn är analoga med de kan förorsaka som att transaktionskostnadema blir höga, dvs. få aktörer, tillgångarnas höga
specificitet, fárskvarukaraktär och tidsmässiga inflexibilitet. Mot detta
38 Kapitel 3 SOUl995:117
skall naturligtvis vägas den bad-will dessa företag skulle ådraga sig som vid ett eventuellt bedrägligt beteende.
Eftersom ett lantbrukskooperativ innebär horisontell koordinering
en
jordbrukare, ett medel att nå vertikal integration, kan man inte
av som säga ett kooperativ ersätter marknadstransaktionen. Det är snarare så att att ett kooperativ harmoniserar marknadstransaktionen genom att undan-
röja konflikter mellan köpare och säljare. En kooperativ organisation
kan i vissa situationer tillgodogöra sig samhällsekonomisk vinst som en
kan tänkas bli oexploaterad Bolin, 1995.
annars Den främsta fördelen med kooperativ integration är den gemenen incitamentsstrukturen. Ett kooperativ har ingen anledning att samma uppträda sina medlemmar. Å andra sidan är det opportunt gentemot möjligt att medlemmar kan uppträda opportunistiskt i knapphetssitua-
tioner där medlemmen kan få bättre villkor utanför kooperativet. Det sätt vilket marknadens funktionssätt påverkas av det fall då
ett kooperativ leder till kostnadsfördelar är lätt att demonstrera. Lägre transaktionskostnader kommer att minska skillnaden mellan priset till
bonden och detaljhandelspriset samt under vissa förutsättningar på sikt sänka detaljhandelspriset och därmed konsumenten. Detta illustre-
gynna ras i figur 3.6.
Figur 3.6 Transaktionskostnader
A SR+C SR+C SR
Jordbrukarnas utbud representeras SR. Kostnaderna för att förädla av produkter när detta görs investorägda företag är C per enhet som av resulterar i härledd utbudskurva för slutprodukten är SR+C. en som
Vi antar att förädlingsindustrin säljer R på konkurrensmarknad
en ren
sou1995:1 17 Kapitel 3 39
till detaljhandelspriset P. Detta leder till R
att säljs och jordbrukama erhåller priset WP-C.
Om transaktionskostnaderna för förädling och försäljning minskar genom att dessa aktiviteter omhändertas kooperativ blir effekten
av ett
att utbudskurvan förskjuts nedåt. Detta illustreras kurvan av SR+C‘i
figur 3.6, där CC. Kooperativet optimerar genom att producera vid den punkt där SR+CP. Detta sker vid punkten R som resulterar i priset WP-C till jordbrukaren. Den omedelbara vinsten dessa av minskade transaktionskostnader tillfaller jordbrukama och motsvaras av ytan WABW. Om liknande vinster
görs av andra kooperativa företag resulterar detta i att marknadsutbudet förskjuts i sin
som tur kan leda till
ett lägre detaljhandelspris för konsumenten.
Följande slutsatser kan dras vad gäller transaktionskostnader och
deras betydelse för jordbrukskooperationen:
Från teoretisk synpunkt är det motiverat att förvänta vissa att trans-
aktioner utförs mer effektivt inom ett företag än utnyttja
genom att marknaden. Det gäller transaktioner involverar litet som ett antal
aktörer och transaktionsspeciñka tillgångar.
De strukturella förutsättningarna råder på marknader
som uppströms
och nedströms i förhållande till jordbrukssektoms primärproduktion
kännetecknas ofta ett fåtal aktörer och specialiserade
av investering-
ar. Detta kan leda till att transaktioner på marknaden är förenade med höga kostnader.
Empiriskt forskning angående de faktorer orsakar
som vertikal integration stöder teorin att transaktionskostnader är en viktig för-
klaring till vertikal integration.
Jordbrukskooperationens vertikala integration kan motiveras med några men inte alla de begreppsmässiga fördelar
- - av som associ-
eras med integration inom ett företag. Framför allt gäller detta den harmonisering av intressen mellan kooperativet och dess medlemmar
samt de inforrnationsfördelar kan förväntas i
som ett kooperativ.
Vertikal integration exploaterar transaktionskostnadsfördelar kan
som
leda till högre produktion, lägre konsumentpriser och samhällseko-
nomiska vinster.
40 Kapitel 3 SOU 1995:1 17
for utöva marknadsmakt
3.5 Kooperation att
Föregående avsnitt har visat att det finns starka teoretiska skäl for att ett
kooperativ skall spela konkurrenspådrivande roll i samband med
en
marknadsmisslyckanden. Det empiriska underlaget för att påvisa förde
lama med kooperation är emellertid mycket knapphändigt.
Samtidigt finns det risk för att jordbrukskooperationen utnyttjar sin
marknadsmakt till förfång för konsumenten. I detta avsnitt analyseras denna risk.
3.5.1 Analysmetod
fundamental betydelse för den följande analysen är begreppen Av residual demand och residual supply. Dessa begrepp illustreras i
figur 3.7. Residual demand RDiP för företag i är marknadsefterfrågan
DP reducerat med det kollektiva utbud alla andra företag har. som betyder residual demand för monopolist är identisk med Detta att en marknadsefterfrågan. För ett Företag i perfekt konkurrens är residual demand horisontell vid rådande pris. Figur 3 illustrerar marknadsstruktur där företag som konkurrerar en med företag kollektivt har utbudskurva stiger åt höger SiP. en som DP är den totala marknadsefterfrågan.
Figur 3.7 Residual demand för en säljare
Pris i
p
DP
den samlade utbudskurvan för samtliga företag med undantag
SiP är
för företag Därmed blir residual demand för företag i
SOU1995:1 17 Kapitel 3 41
RDiDP-SiP. Residual demand är ett mått på företag izs förmåga att påverka priset
efter att hänsyn har tagits till konkurrerande företag. Ju flatare residual
demand är ju mer elastisk efterfrågan är mindre möjlighet har företaget i att höja priset och därmed utöva marknadsmakt. Utseendet företagets residual demand beror alltså hur konkurrenternas kollektiva utbud ser ut. Om detta utbud exempelvis är oelastiskt grund av kapacitetsbrist blir residual demand ganska oelastisk och skapar där-
med förutsättningar för företag i att utöva marknadsmakt och därmed
höja priset. Om däremot konkurrenterna har möjlighet och är villiga att expandera produktionen vid höjda priser blir residual demand för företag
i elastisk och företag i får därför eller ingen marknadsmakt.
svag Denna grundmodell kan utvidgas till att omfatta närvaron interav nationell konkurrens. De flesta bedömare gör den kvalitativa bedömningen att importkonkurrensen kommer att öka följd Sveriges som en av medlemskap i EU. Analysmetoden illustreras i figur 3.8 med hjälp av begreppet excess supply, inkluderas vid beräkningarna residual som av demand. I figur 3.8a illustreras förhållandet i ett exportland. Totala utbudet anges av SP, totala efterfrågan DP. Excess supply, dvs. anges av ESPSP-D(P) framgår av figur 3.8b. I figur 3.80 illustreras excess demand i ett importland.
Figur 3.8 Excess supply och Excess demand
3.8 a 3.8 b 38 c
Excess SP
Excess DP Demand v V Danmark Sverige handel
Låt oss förtydliga mekanismen med hjälp figur 3.9. Antag att det av totala utbudet i Danmark är SP och den totala efterfrågan är DP. Excess supply anges av ESP. Handel också upphov till transakger tionskostnader. Transportkostnader och tullar är de främsta handels-
42 Kapitel 3
barriärema och representeras i figuren dvs. konstanta kostnader av per enhet.
Figur 3.9 Närvaro av internationell konkurrens
ESP+T E30’ Pris
m Q
Antag att tullen minskas. Hur påverkar detta möjligheten för företag i
att utöva marknadsmakt I figur 3.10 illustreras effekten på pris och
kvantitet för det importerande landets företag
Figur 3.10 Effekter reducerade tullar på marknadsmakten för av
importlandets företag
Pris ES+T t
RBK RDRP
Q3; Q2; handel förekom-
RDiP är företag izs residual demand i det fall ingen
Företagets optimala kombination av pris och kvantitet är Pi‘,Q—,.
mer.
SOU1995:1 17 Kapitel 3 43
Om handel introduceras tillkommer det exporterande landets excess
supply med tillhörande tullar ES+T. Detta medför att företaget i:s
residual demand ändras till RDi2P. Företagets optimala kombination
av
pris och kvantitet blir Pi2,Qi2. Eliminering av tullar innebär att
excess supply skiftar till ES, vilket i sin tur medför att företaget i:s residual
demand blir RDi3P med korresponderande kombination av pris och
kvantitet Pi3,Qi3.
Slutsatsen av denna analys och de förutsättningar den bygger på är
alltså att företaget i:s marknadsmakt reduceras vid handel och eliminering av tullar eller andra handelshinder. Konsumenterna vinner på detta. Effekten handel på den marknadsmakt ett företag kan utöva av som beror alltså på två faktorer:
Elasticiteten på företag i:s residual demand vid avsaknad handel,
av
Mängden av och elasticiteten på excess supply till det importerande landet när handel förekommer. Flera utfall är möjliga. Å sidan ena kan en hög elasticitet på excess supply eliminera marknadsmakten
för hemmaföretaget Om å andra sidan hemmaföretaget är den mest effektiva producenten torde det bli fråga exportmöjlig-
snarare om
heter än importkonkurrens. I det fallet resulterar borttagandet
senare
av importbarriärer inte i några sänkningar priserna.
av
Hemmamarknadspriser kan t.o.m. höjas om producenten använder exportmarknaden för att prisdiskriminera. Slutsatsen blir att den effekt som minskade handelshinder får, i huvudsak är beroende vad av som karaktäriserar varje enskild marknad.
3.5.2 Kooperativa
företag och möjligheterna att
utöva marknadsmakt
Vi kommer i det här avsnittet att koncentrera leverantörskoopera-
oss tiva företag.
När det gäller leverantörskooperativ är det framför allt två faktorer
som talar mot att dessa kooperativ skulle utöva marknadsmakt.
Produktionen vid de flesta leverantörskooperativ bestäms den
av produktionsnivå som medlemmarna väljer. Det betyder att även om jordbrukare kollektivt har marknadsmakt sitt kooperativ, komgenom mer denna marknadsmakt inte att utövas varje medlem fattar om
44 Kapitel 3 SOU 1995:1 17
beslut produktionen oberoende andra medlemmars beslut.
om av
Kooperativen säljer i eller förädlingsgrad de volymer som
en annan medlemmarna levererar.
Det är ovanligt att ett enda kooperativt företag fullständigt kon-
trollerar utbudet produkt. Om denna kontrollmöjlighet saknas
av en torde eventuella försök att höja priset genom produktionsbegränsningar undermineras free riders kan antas dra fördel av av som begränsningen utan att med att betala kostnaden därför. vara om
Av avgörande betydelse för bedömningen marknadsmakt kan av om komma att utövas blir därför att utvärdera i vilken utsträckning dessa faktorer är tillämpliga. Vad gäller kooperativt företags möjligheter att begränsa utbudet ett består det mest direkta instrumentet i att begränsa medlemmarnas leveranser och att begränsa möjligheterna till medlemskap i föreningen.
Sådana åtgärder är i princip inte konkurrenssnedvridande om det finns alternativ till det kooperativ inför begränsningen. Det kan finnas
som effektivitetsskäl för att begränsa medlemmars leveranser. Det kan t.ex.
produktionskapacitet eller försök upprätthålla
vara fråga om brist på att viss kvalitetsnivå. Detta betyder att restriktioner mottagningen till en
leverantörskooperativ inte priori konstituerar ett försök att utöva
ett a marknadsmakt. Däremot tenderar begränsningarna av utbudet, som
tillämpas kooperativa organisationer med stark ställning på mark-
av en naden, att bli konkurrenssnedvridande. Ett andra, mindre direkt sätt, att utöva utbudskontroll är att begränsa
leveranserna till olika marknadssegment ett strategiskt sätt. Detta leder till prisdiskriminering. Denna är vinstgivande residual demand
om elasticiteter varierar mellan marknadssegmenten och så länge som marknaderna kan segmenteras så att återförsäljning mellan lågpris- och hög-
prismarknader förhindras. Efterfrågan på oförädlad mjölk är mindre
elastisk än efterfrågan på förädlad mjölk. Efterfrågan på färsk frukt och färska grönsaker är mindre elastisk än efterfrågan på motsvarande frysta
produkter. Efterfrågan spannmål för humankonsumtion är mindre
elastisk än efterfrågan på spannmål för utfordring djur. För produkter av handlas internationellt är residual demand elastisk exportsom mer marknaden än residual demand på hemmamarknaden. En säljare kan kontrollera råvaruutbudet dessa marknader, som
kan öka vinsten jämfört med förhållandet konkurrensmarknad
en begränsa utbudet och höja priset marknaden med lägre genom att
elasticitet och dumpa resten produktionen marknader som har en
av elastisk efterfrågan. Säljaren kan detta sätt öka vinsten genom mer
Kapitel 3 45
prisdiskriminering samtidigt som samhället drabbas dödviktsav en förlust. Detta framgår av figur 3.11, där produkten Q, t.ex. mjölk, kan säljas två distinkta marknader, K-mjölk och vidareförädlade produkter. Efterfrågan på K-mjölk DFP sluttar nedåt till höger, medan efterfrågan på förädlade produkter DMP är helt elastisk. Vi antar att säljaren under en viss period skall allokera mjölkmängden Q0 mellan marknaderna. Under konkurrensmässiga förhållanden allokeras QFC till K-mjölk och QMQ0 QFC till förädlade produkter till pris PC. - samma En säljare som kontrollerar volymen Q0 möter marginalintäktskurvan MRFP. Den vinstmaximerande allokeringen innebär att marginalintäkten från de båda marknaderna skall lika. Det betyder att endast vara QFM allokeras till K-mjölk till ett pris PFM. Resterande mängd mjölk av går till marknaden för förädlade produkter. Säljaren ökar alltså vid prisdiskriminering sin vinst med PFMABPC. Ytan motsvarar inkomsten överföring från K-mjölkskonsumenter till producenten. Konsumenterna förlorar därutöver ytan ABC är dödviktsförlust. som en
Figur 3.11 Prisdiskriminering
Pris Dödvikts förlust PM; -------- -.
PC DMP
MM DpP
Q
QMF QCF Q°
Prisdiskriminering, i det fall det tillämpas ett lantbrukskooperativ,
av kan genomföras utan att medlemmarnas produktion kontrolleras. Många jordbruksmarknader kan segmenteras på basis form färsk av vs
förädlad eller rum inhemsk vs exportmarknad. För att prisdiskrimi-
nering skall lyckas måste emellertid enda säljare ha påtaglig en en kontroll av allokeringen av produkter mellan marknadssegmenten. Ekonomisk teori definierar ett begränsat antal marknadsförutsätt-
ningar där det kooperativa företagets marknadsmakt är oroande. Den empiriska kunskap som finns i USA styrker inte hypotesen att det skulle
46 Kapitel 3 SOU 1995:1 17
finnas någon generell tendens for kooperativ att höja konsumentpriserna. Däremot visar t.ex. empiriska data från USA att det, i sektorer där leverantörskooperativ tillsammans kontrollerar en stor marknadsandel, finns motiv för dessa kooperativ att begränsa konkurrensen genom avtal och börja samarbeta i stället för att konkurrera. Detta faktum kan vara ett tillräckligt skäl till att inte ge ett legalundantag för samarbete mellan primära lantbruksföreningar. De potentiella konkurrenssnedvridande effekterna av samarbete kan studeras med hjälp av residual demand och excess supply i figur 3.12.
Figur 3.12
P 541
RDip Dp
Q
I figur 3.12 representeras den totala efterfrågan hemmamarknaden av DP. Utbudet med undantag av företag i anges av P. Residual demand för företag i blir därför RDiPDP-Si(P). Om företag i och j samarbetar innebär det att utbudet från konkurrenterna till företag i och j blir SüP, vilket medför att residual
demand för företagen i och j anges av RDb-PDP-Sij(P). Av detta skäl ökar priset till konsumenterna från till Pb.
Frågan har ställts huruvida man bör kunna tillåta federativt samarbete med motiveringen att den ökade internationella konkurrensen som beräknas uppkomma i samband med EU-medlemskapet neutraliserar den eventuella marknadsmakt som ytterligare samarbete skulle leda till. Svaret beror på hur excess supply från exportören till den svenska marknaden ser ut. Om detta utbud är mycket elastiskt vid priser nära den prisnivå som konkurrens skulle ge, försvinner potentialen for att utöva marknadsmakt. Om å andra sidan importkonkurrerande företag, på grund av transportkostnader eller andra importhinder, kan ta ut ett
SOU 995: 1 l 17 Kapitel 3 47
högre pris än vad ren konkurrens skulle finns det risk för att ge, samarbetsavtal kan konkurrenssnedvridande. vara Såvida man inte är säker att importkonkurrensen kommer att bli mycket kraftfull och genomträngande de viktigaste marknaderna för jordbruksprodukter finns det utifrån ett teoretiskt perspektiv ingen anledning att ge ett legalundantag för samarbete mellan primära lantbruksföreningar. Den sparsamt förekommande empiriska kunskapen stöder ett sådant ställningstagande. I stället bör sammanslagningar och samarbetsavtal utvärderas i det enskilda fallet. Vid sådan utvärdering fören av och nackdelar med en sammanslagning eller ökat samarbete är de samarbetande parternas aktuella marknadsandelar inte det avgörande kriteriet, även om generellt sett samarbete mellan företag med liten kolen lektiv marknadsandel med största sannolikhet är harmlöst konkurur renssynpunkt. Däremot blir följande faktorer av betydelse vid sådan en utvärdering:
Efterfrågeelasticiteten för produkten i fråga.
Utbudselasticiteten för konkurrenter till de avtalsslutande parterna inkl. exportkonkurrenter, vid priser överstiger den fria konkursom rensnivån.
Möjlighet till prisdiskriminering.
3.6 Effekter den
av begränsningar av fria rörligheten
Motivet för att begränsa den fria rörligheten kan både viljan att vara effektivisera produktionen och viljan att utöva marknadsmakt. Effektivitetsargumentet kan vanligtvis användas när det gäller kortsiktiga kapaci-
tetsbrister i produktionsanläggningen, kapitalförsörjning eller kvalitets-
frågor. De flesta analyser pekar på att förädlingskostnadema enhet per
är relativt konstanta som en funktion av produktionsvolymen fram till det att produktionen kommer i närheten kapacitetsgränsen, där kost-
av naderna stiger snabbt Sexton, 1995a. Effektivitetsförlustema för ett kooperativ som saknar möjlighet att kontrollera tillförseln råvara kan av därför stora. Å andra sidan har utförda studier Aghion och vara av Bolton 1987 och Rasmusen, Ramsayer och Wiley 1991 visat att exklusivitetskontrakt kan användas för att försvåra nytillträde och därför förhindra konkurrens.
48 Kapitel 3 SOUl995:l 17
Medlemmarnas produktion skiljer sig ofta i kvalitet. Det finns olika sätt att hantera sådana kvalitetsfrågor. Ett handlingsalternativ som kan vara motiverat är att det kooperativa företaget specialiserar sig på att marknadsföra en produktion av en viss kvalitet och exkluderar sådana medlemmar som inte uppfyller kvalitetsnormen. Ett investorägt företag har möjlighet att välja att ta emot produktion enbart från de producenter uppfyller de av företaget satta kvalitetskraven fysiska kriterier som produkten, storlek jordbruket, geografiskt område etc. Att i samband med tillämpningen konkurrenslagstiftningen begränsa ett kooperativs av valmöjligheter kan stå i motsatsställning till företagsekonomiskt effektiv produktion och kan leda till en konkurrensnackdel för det kooperativa företaget. Exklusiva kontraktsavtal begränsar medlems utträdessom en möjligheter effektiva. kan också vara Dessa begränsningar medlemmens fria rörlighet vilka i och för sig av kan konkurrensbefrämjande och effektivitetsmotiverade måste navara turligtvis vägas mot det faktum att avtalen också kan användas för att begränsa eller snedvrida konkurrensen. När ett kooperativ har domien nerande marknadsposition är begränsningar i den fria rörligheten ett direkt sätt att utöva marknadsmakt. Det är svårt att ta ställning till om det finns skäl att ändra kravet som i konkurrenslagstiftningen ställs på en medlems fria rörlighet på marknaden. Sexton sammanfattar sina synpunkter den fria rörligheten följande sätt:
Kooperativet bör ha möjlighet att begränsa medlemskap och medlemmamas leveranser såvida inte kooperativet producerar en oundgänglig eller tjänst som inte finns att tillgå någon annanstans. vara
Det saknas motiv för att inte låta kooperativet fritt begagna sig av
långsiktiga överenskommelser.
Det torde inte svårt att identifiera när begränsningar av den fria vara rörligheten används i konkurrenshämmande syfte. För det första måste det kooperativa företaget ha dominerande ställning en marknaden. För det andra bör begränsningarna inte vara långvariga i de fall de inträffar.
En laissez-faire politik kan öppna dörren till ett konkurrenshäm-
mande beteende. En långsiktig och signifikant begränsning av med-
lemsrörligheten i ett marknadsdominerande kooperativt företag bör kunna vara en indikator på missbruk av dominerande ställning och
SOU1995:1 17 Kapitel 3 49
det bör åligga det dominerande företaget att bevisa motsatsen. Ett sådant beteende förutsätts kunna bedömas enligt förbudet enligt 19 § KL mot missbruk av dominerande ställning, även gäller för som kooperativa företag.
3.7 studier översikt
Empiriska - en
Svaret på frågan om samverkan t.ex. mellan primärföreningar, skall tillåtas bör i princip baseras på avvägning mellan vad samhället en vinner resp. förlorar på en sådan samverkan.
De frågeställningar och avvägningar som skall göras kan illustreras med figur 3.13. I figuren återspeglas följande förutsättningar.
Låt oss anta att vi i utgångsläget har en konkurrenssituation med utbudskurvan Sc, som leder till ett jämviktspris och kvantiteten QC. Låt oss vidare anta att ett samarbete mellan primärföreningar utvecklas och att detta leder till tvâ effekter. Utbudskurvan förflyttas neråt höger och reflekterar lägre kostnader på grund av att transaktionskostnadema minskar så att marginalkostnadema ändras till SM. Samtidigt antas den samarbetande organisationen erhålla marknadsmakt så att priset kan höjas till PM. Höjningen av priset leder till ett resursslöseri motsvaras ytan B. som av
Samtidigt medför kostnadsminskningen, representerad av ytan A, en
vinst för samhället.
Figur 3.13 Samhällsekonomisk avvägning vid samverkan
A Pris Transfereringar 9 Dödviktsförlust
SC SM
Utländskkonkurrens påverkarläget av MR
Effektivitets- E
Mit
vinster . . ‘ Kvantltet . I ; QM‘ Qc
50 Kapitel 3
För att avgöra om samarbetet bör tillåtas bör alltså en avvägning göras mellan ytan B som representerar samhällets resursslöseri, s.k. dödviktsförlust, och ytan A, samhällets vinst. Vidare bör, enligt utredningsdirektiven, effekterna för konsumenterna ingå i bedömningen. Det skulle vara önskvärt om utredningen kunde säga något generellt om följande:
Värdet av ytan A. Hur mycket kan man räkna med att transaktionskostnadema sänks om federativ samverkan tillåts Ytans storlek beror bl.a. var den marginella intäktskurvan ligger. Ytterlighetsfallen blir monopolfallet resp. det perfekta konkurrensfallet.
Utseendet på den marginella intäktskurvan beror bl.a. en kartläggning av konkurrensförhållanden. Därvid blir en bedömning av styrkan av den internationella konkurrens som uppstår i samband med medlemskapet i EU av vikt. Det gäller att empiriskt bestämma elasticiteten de samarbetande företagens residual demand vid avsaknad av handel. Vidare måste mängden av och elasticiteten excess supply till det imponerande landet bestämmas när handel förekommer.
Under vilka förutsättningar innebär en ökad koncentration lägre resp. högre produktions-, distributions- och marknadsföringskostnader.
Värdet av ytan B måste uppskattas. Hur mycket kan man räkna med att samhället förlorar på grund av det monopolbeteende som de
samarbetande primärföreningama kan förväntas utöva
Möjligheten att utnyttja tillgängligt empiriskt material för att besvara ovanstående frågor är som framgår av nedanstående redovisning mycket begränsad. Detta gäller i synnerhet empiriska studier som rör
livsmedelssektorn och lantbrukskooperationen.
3.7. 1 Transaktionskostnader
Den empiriska forskningen har mycket lite att tillföra när det gäller effekterna på transaktionskostnadema av vertikal integration. När det gäller effekterna kooperativens transaktionskostnader saknas empiriska data. Däremot har ett antal empiriska studier utförts för att studera vilka faktorer som ger upphov till vertikal integration. Dessa studier syftar till att testa hypotesen att benägenheten att integrera vertikalt
SOU1995:1 17 Kapitel 3 51
påverkas av marknadskoncentration, transaktionsspecifika tillgångar och den osäkerhet som omgärdar själva transaktionen. Resultaten dessa av empiriska studier stöder ett robust sätt de hypoteser som genereras från transaktionskostnadsteorin angående vertikal integration. Det skall dock nämnas att det i vissa fall är svårt att effekter transseparera av aktionskostnader och effekter marknadsmakt. av Starkt koncentrerade marknader kan bidra till att marknadsmakt utövas. På dessa marknader kan därför vertikal integration ett resulvara tat både av viljan att utöva marknadsmakt och möjligheterna att minska transaktionskostnadema. Det finns empiriskt stöd för att vertikal integration ökar effektiviteten i produktionen och minskar utbredningen av marknadsmakt. Det är samtidigt viktigt att poängtera att inte någon av dessa empiriska studier rör kooperativ. Det skall också understrykas att inte någon studie hittills har försökt uppskatta fördelarna av vertikal integration i monetära termer. Graden osäkerhet har befunnits positivt korrelerad med vertiav vara kal integration Levy 1985, Frank Henderson 1992. Teorin om opportunistiskt beteende har också undersökts empiriskt. Anderson 1988 fann att gemensamma mål minskar risken för opportunistiskt beteende. Denna iakttagelse speciellt intresse för kooperaär av tiva företag eftersom en av fördelarna med att bilda t.ex ett lantbruks-
kooperativ är att få till stånd likvärdiga mål för köpare och säljare.
3.7.2 Importkonkurrensen vid EU-medlemskap
För den svenska livsmedelsindustrin kommer ett medlemskap i EU att innebära två helt konkurrensförutsättningar för verksamheten jäm-
nya
fört med situationen före medlemskapet. Livsmedelsindustrin kan i princip fritt välja mellan att köpa sina råvaror från Sverige eller från
andra länder på EU-marknaden. Livsmedelsindustrin kan vidare verka
en internationell marknad när de handelspolitiska begränsningarna
upphör vilket ger möjlighet att konkurrera på hela EU-marknaden och världsmarknaden på villkor, som är likvärdiga med de villkor som gäller för den övriga livsmedelsindustrin i EU. På motsvarande sätt kan svenska företag möta en ökad konkurrens
om både kunder och leverantörer hemmamarknaden. Bedömningen
av den konkurrens som kan komma utifrån måste i stor utsträckning baseras på uppskattning av utbudselasticiteten exportörens excess av supply. Några sådana skattningar har inte gjorts för livsmedelsindustrin.
Däremot är företrädare för industrin eniga i sin uppfattning att konkur-
rensen utifrån kommer att öka. Samma företrädare har å andra sidan inte
52 Kapitel 3 SOU l 995: 117
kunnat kvantifiera den ökade framtida konkurrensen, vilket gör det omöjligt att besvara frågan om denna är tillräcklig för att motivera ett utökat generellt undantag för samverkan. En avgörande osäkerhetsfaktor i detta sammanhang är naturligtvis den framtida utvecklingen av valutakursen.
3.7.3 Samband mellan koncentration, inträdeshinder
och konkurrens
Traditionellt har koncentrationen av företag en marknad betraktats som ett avgörande mått graden av konkurrens. Det finns sedan Bain 1951 genomförde sin klassiska studie av sambandet mellan koncentration och konkurrens ett stort antal studier som pekar på att försöken att utöva marknadsmakt har varit mer framgångsrika i högt koncentrerade marknadssektorer. Enligt Bain är koncentrationen av företag positivt korrelerad med lönsamheten i den aktuella industrin. Detta står i överensstämmelse med teorin om oligopol. Resultaten tolkades i allmänhet som en bekräftelse hypotesen att koncentration tenderar att underlätta samarbete i syfte att begränsa konkurrensen. Sambandet mellan koncentration och monopolmakt beror emellertid på en rad speciella antaganden, som inte behöver vara uppfyllda i praktiken. Demsetz 1973 presenterade en rimlig alternativ tolkning av sambanden. Enligt denna tolkning är koncentrationen en beroende variabel som påverkas av förhållanden på marknaden. Demsetz menar att koncentration kan vara ett uttryck för varierande effektivitet. Det betyder att det kan finnas ett positivt samband mellan koncentration och den genomsnittliga lönsamheten utan att detta orsakats av åtgärder som begränsat konkurrensen. Om ett företag är effektivare än andra företag blir marknaden sannolikt koncentrerad, men priserna blir lägre än de annars skulle varit. En rad försök har gjorts för att empiriskt skilja de båda tolkningarna åt. Resultaten av dessa ansträngningar har varit blandade, vilket ger anledning tro att båda mekanismema finns närvarande i ekonomin. Detta innebär att det i praktiken är mycket svårt att avgöra om en hög koncentration eller ett företags dominerande position, är ett konkurrenshinder i sig eller minskar effektiviteten marknaden. I stället för att enbart se koncentrationsmått har frågan om miss- Även bruk av dominerande ställning kommit i fokus. här finns emellertid stora praktiska och teoretiska svårigheter att avgöra om prishöjningar förorsakats av missbruk av dominerande ställning.
SOU 1995: l 17 Kapitel 3 53
Diskussionen senare tid har därför inriktats på att analysera möjligheterna för nyinträde av konkurrenter. En viktig fråga blir då i vilken mån företag som har en dominerande ställning själva kan skapa inträdeshinder. Flera mekanismer har nämnts;
i underprissättning innebär att det dominerande företaget sänker
priset just inom det område där ett nytt företag börjar konkurrera.
Förutsatt att det dominerande företaget har större finansiella resurser än konkurrenten kan nyinträde avvärjas.
ii sunk costs gör att ett befintligt företag kan hota med priskrig på
en nivå som gör inträde olönsamt.
iii vertikala avtal med t.ex. leverantörer.
Bain och hans efterföljare analyserade sambandet mellan koncentration och konkurrens och testade det s.k. struktur beteende funktionssätt - paradigmet. Koncentrationen ansågs vara det huvudsakliga måttet på strukturen, som bestämmer utfallet i form av vinst. Kritiken mot dessa studier har, enligt diskussionen ovan, gått ut att koncentrationen är ett dåligt mått monopolkraft. Dessutom kan sambandet tolkas flera sätt. En rad studier har inte kunnat förkastat hypotesen att sambandet mellan koncentration och vinster främst beror på att innovativa, snabbt växande företag är vinstrika och oftare arbetar i mer koncentrerade marknader. I synnerhet visar det sig att företagens individuella marknadsandelar är mer betydelsefulla än branschkoncentrationen. När företagens marknadsandel inkluderas i de empiriska studierna försvinner all effekt av koncentration på vinster. Oftast visar det sig att stora marknadsandelar i samband med höga vinster beror skal-
ekonomier och framgångsrika produkter Chirinco och Fazzari, 1994.
Samtidigt har flera studier lyft fram betydelsen inträdeshinder. Ett av exempel är Andersen och Rynning 1991. Författarna mäter inträdeshinder ett annat sätt än de mycket enkla approximinationer man tidigare använt, och finner att inträdeshinder är avgörande för förmågan att bibehålla monopolkraft längre tidsperiod. över en I en panelstudie av 88 svenska produktmarknader visar Fölster och Peltzman 1995 bl.a. att koncentration inte behöver ett problem i vara sig. Mer koncentrerade branscher har tvärtom högre produktivitet och lägre priser jämfört med priser för produkter inom EU än samma mindre koncentrerade branscher, vilket sannolikt innebär att de branscher där svenska företag har kostnadsfördelar har blivit mer koncentrerade. Samtidigt visas att ett ökat antal företag innebär lägre priser
54 Kapitel 3 SOUl995:1 17
och högre produktivitet. Dessa två resultat tyder på vikten av att skilja mellan koncentration och antal företag. För konkurrenspolitiken kan resultaten innebära att det är viktigare att undanröja inträdeshinder än att bekämpa koncentrationen
3.7.4 Effektivitetsförluster vid monopolistiskt
beteende
En negativ konsekvens av monopolbeteende är att den resulterar i en felaktig resursallokering. Genom att höja priset över marginalkostnadema kan en monopolist minska utbudet, jämfört med en situation då ren konkurrens råder. Vidare används resurser för att tillgodose en lägre värderad efterfrågan och välfärden för konsumenten reduceras. Konsumentöverskottet reduceras alltså på en monopolmarknad. Dödviktsförlusten B, vars yta är en del av konsumentöverskottet på en konkurrensmarknad, övergår emellertid inte till en icke-prisdiskriminerande monopolist. Denna del av konsumentöverskottet representerar den felaktiga resursallokering som är resultatet av att monopolisten begränsar sitt utbud. Eftersom dödviktsförlusten är en kvadratisk funktion av den relativa prisförvrängningen och en lineär funktion av efterfrâgeelasticiteten är det svårt att se att ytan B kan bli särskilt stor. Denna slutsats styrks av empiriska studier av Harberger 1954 och Schmalensee 1988. I Harbergers studie var den genomsnittliga kvadraten den relativa prisförvrängningen 0.036. Scherer Ross 1990 uppskattar att den dödviktsförlust som i USA kan hänföras till felaktig resursallokering monopolistiskt beteende ligger någonstans mellan 0,5 procent och g.a.
2 procent av bruttonationalprodukten. Det saknas uppskattningar av hur
stor dödviktsförlusten är inom livsmedelssektom. Dödviktsförlusten är sannolikt inte den politiskt mest intressanta termen vid monopolbeteende. Av större politiskt intresse torde det faktum vara att vid monopolbeteende den större delen av konsumentöverskottet övergår från konsumenten till producenten.
3.7.5 Kostnadsineffektivitet i monopolfallet
När monopolbeteendet påverkar priset är välfärdsförlusterna knutna till den förändring av den producerade kvantiteten som det förhöjda priset resulterar Allvarligare blir konsekvenserna om monopolbeteendet påverkar kostnadssidan. I detta fall drabbas hela produktionen i den monopoli-
SOU1995:l17 Kapitel 3 55
serade industrin. Som tidigare framhållits finns det i princip två orsaker till att kostnaderna kan bli högre i monopolfallet. För det första blir inte kostnadskontrollen ett prioriterat verksamhetsområde konkurrens om om vinstmarginalerna saknas s.k. X-ineffektivitet. För det andra kan frestelsen av att uppnå monopolvinster innebära att industrin ådrar sig onödiga utgifter för att uppnå, förstärka och försvara monopolen
situation. Det kan gälla utgifter för produktdifferentiering, överkapacitet
och politisk lobbyverksamhet. Den empiriska kunskapen på området är fragmenterad, pekar i men samma allmänna riktning. X-ineffektivitet existerar och benägenheten att reducera den är starkare när konkurrensen är stark än när företagen
arbetar på skyddade marknader. Däremot saknas empirisk kunskap
om storleken på skillnaderna i relation till monopolmakt. Det torde emellertid stå bortom allt tvivel att storleken på X-ineffektivitet är åtminstone lika stor som de välfärdsförluster som är följd felaktig en av
resursallokering Scherer Ross, 1990. Förekomsten X-ineffek-
av tivitet i svensk livsmedelsindustri .har studerats för slakteri- och mejeriområdet. Hanf och Böckenhoff 1994 och Kühl 1994 fann allvarliga tecken på X-ineffektivitet. Företag bedömdes ovanför operera den effektiva kostnadskurvan och använde för mycket både arbetsav kraft och kapital. Strukturen på slakteriindustrin visade att storleken på vissa slakteriföretag var mindre än den optimala storleken. Författarna menar att avsaknaden av både teknisk effektivitet och skaleffektivitet i
produktionen orsakades av ett för lågt konkurrenstryck. Den utveckling som skett de senast åren styrker den bedömningen. På slaktsidan har
en
kraftig nedskäming av arbetskraften ägt rum trots att produktionen inte
minskat. Antalet produktionsenheter har också reducerats vilket blev
möjligt genom sammanslagningar kooperativa företag.
av
När det gäller att empiriskt kartlägga omfattningen den
av sam-
hälleliga välfárdsförlust som kan uppkomma på grund att monopol-
av företag ådrar sig onödiga utgifter blir uppgiften svårare eftersom det är ett faktum att en monopolistisk marknadsstruktur både kan reducera kostnader och leda till ökade kostnader. Detta gäller framför allt när en
hög koncentration främjar eller är nödvändig för att utnyttja skalfördelar. Den empiriska kunskapen skulle göra det möjligt att beräkna
som en nettokostnad saknas emellertid.
3.7.6 Ekonomisk effektivitet och
kooperativa företag
Vid olika tillfällen har framförts hypotesen att kooperativa företag är
mindre effektiva än investorägda företag. Porter och Scully 1978 och
56 Kapitel 3 SOU1995:1 17
Ferrier och Porter 1991 menar att kooperativa företag blir tekniskt
ineffektiva grund svårigheterna att kontrollera kooperativets funk-
av tionssätt. Porter och Scully vidare att kooperativa företag kommer att menar
uppvisa allokeringsineffektivitet. Orsaken anges vara att eftersom med-
lemmama bara drar fördel av kooperativet under den tid de är medlemmar så kommer kooperativet att underinvestera i långsiktiga tillgångar. Slutligen Scully och Porter att kooperativet ofta kommer menar att sakna medlemsunderlag för att uppnå den långsiktigt kostnadsminimerande produktionsnivån. Det finns framgått tidigare emellertid argument pekar på att som som det kooperativa företaget är mer effektivt än det investorägda företaget. Dessa argument baseras på de kostnadsbesparingar t.ex. transaktions-
kostnader kan uppnås genom vertikal integration. Om kontrakts-
som opportunism förekommer representerar den en avvikelse från teknisk effektivitet. Denna ineffektivitet elimineras emellertid av kooperativet eftersom kooperativet harmoniserar transaktionerna. Genom att integrera får bättre incitamentsstruktur, en effektivare problemlösning och man en bättre informationshantering. en Detta betyder sammantaget att den underliggande teorin inte ger oss någon klar vägledning när det gäller att besvara frågan om kooperativ eller mindre effektiva än det investorägda företaget. De empiär mer riska studier genomförts på området är alla förenade med begreppssom mässiga problem och mätproblem. l översikt av de empiriska studier en
genomförts i USA drar Sexton och Iskow 1993 slutsatsen att de
som empiriska fakta framkommit inte på ett trovärdigt sätt ger stöd för som hypotesen att kooperativa företag är mindre effektiva än investorägda
företag. Å andra sidan det empiriska underlaget inget stöd för att
ger hävda att kooperativa företag är mer effektiva än investorägda företag.
3.8 Sammanfattning
Syftet med detta kapitel är att analysera under vilka förutsättningar som ett kooperativt företags verksamhet är samhällsekonomiskt önskvärd respektive under vilka förutsättningar som det finns skäl att tro att ett kooperativt företags verksamhet inte är samhällsekonomiskt önskvärd. Den ideala situationen hade varit teorin hade givit entydig bild om en de effekter kooperativ verksamhet kan leda till. Under sådana av som förutsättningar syftar empirin i huvudsak till att bekräfta och kvantifiera de effekter som teorin förutsäger.
SOU 995:1 1 17 Kapitel 3 57
1 det fall den underliggande teorin inte klar vägledning när det ger en
gäller att besvara de frågor som utredningen behandlar tjänar empirin i
första hand uppgiften att försöka vägledning i valet mellan olika ge
teoretiskt möjliga konsekvensbeskrivningar.
3.8.1 Vad säger den ekonomiska teorin
om
samarbete
Av avsnitten 3.3-3.4 framgår att det finns starka teoretiska skäl för att bildandet av en kooperativ organisation skall spela en konkurrenspådrivande roll i samband med vissa marknadsmisslyckanden. Det framgår att monopsonistens och monopolistens marknadsmakt kan motverkas med hjälp av en kooperativ organisation. Det empiriska underlaget som
skulle kunna påvisa fördelarna är emellertid mycket knapphändigt. Sam-
ma förhållanden gäller när möjligheterna att minska transaktionskostnadema utgör motivet för att intemalisera verksamheten, dvs. integrera. Bolin 1995 anger två andra fall där det kooperativa företaget kan vara samhällsbefrämjande. Det första fallet rör stordriftsfördelar där själva kooperativet går med förlust, men där helheten går med vinst. I detta fall effektiviserar den kooperativa organisationen den befintliga marknaden genom att möjliggöra vinster som annars inte skulle ha exploaterats. Det andra fallet är när en fullständig integration mellan för-
ädlingsföretaget och de underliggande leverantöremakundema inte är
ekonomiskt fördelaktigt eller ens möjligt, t.ex. i fallet med många små effektiva familjeföretag.
Samtidigt finns det risk för att jordbrukskooperationen utnyttjar sin marknadsmakt till förfång för konsumenten. Denna fråga analyseras i
avsnitten 3.5-3.6.
Ekonomisk teori är inte entydig i fråga om konsekvensbeskrivningen när det gäller samarbete mellan primära lantbruksföreningar. Teorin definierar vissa marknadsförutsättningar där det kooperativa företagets
marknadsmakt är oroande. Den empiriska kunskap finns i USA som styrker inte hypotesen att det skulle finnas någon generell tendens för kooperativ att höja konsumentprisema. Däremot visar empiriska data att det i sektorer, där leverantörskooperativ tillsammans kontrollerar stor en marknadsandel, finns motiv för dessa kooperativ att begränsa konkurrensen genom avtal och börja samarbeta i stället för att konkurrera. Detta faktum kan vara ett tillräckligt skäl för att inte ge ett legalundantag för samarbete mellan primära lantbrukskooperativ. Frågan har ställts huruvida man bör kunna tillåta samarbete mellan primära lantbruksföreningar med motiveringen att den ökade internatio-
58 Kapitel 3
nella konkurrensen som beräknas uppkomma i samband med EU-medlemskapet neutraliserar den eventuella marknadsmakt som ytterligare samarbete i och för sig skulle leda till. Såvida man inte är säker att importkonkurrensen blir mycket kraftfull och genomträngande på de viktigaste marknaderna för jordbruksprodukter finns det från ett teoretiskt perspektiv ingen anledning att ge ett legalundantag för samarbete mellan primära lantbruksföreningar med hänvisning till en odefinierad ökad internationell konkurrens. Bestämmelserna i 18 c § KL, om att visst samarbete inom primära lantbruksföreningar inte omfattas av förbudet i 6 § gäller inte avtal som har till syfte eller ger till resultat att en medlems fria rörlighet på marknaden förhindras eller försvåras. Det är svårt att ta ställning till om det finns skäl att ändra på kravet på medlems fria rörlighet för att legalundantaget skall gälla. Teorin är inte entydig på detta område. Begränsningar av medlemmarnas fria rörlighet kan motiveras både med avsikten att effektivisera produktionen och med avsikten att utöva marknadsmakt. Effektivitetsargumentet kan användas t.ex. när det gäller kortsiktiga kapacitetsbrister i produktionsanläggningar. Effektivitetsförlustema för ett kooperativ som saknar möjlighet att kontrollera tillförseln av råvaran i närheten av kapacitetsgränsen kan vara stora. Begränsningar av medlemmarnas fria rörlighet kan alltså vara effektivitetsmotiverade. De måste emellertid vägas mot det faktum att avtalen kan användas för att
begränsa eller snedvrida konkurrensen. Sexton gör bedömningen att så-
vida inte det kooperativa företaget producerar en nödvändig vara som inte finns att tillgå någon annanstans bör det kooperativa företaget ha möjlighet att begränsa medlemskap och medlemmars leveranser. 18 c § KL utrymme för att pröva huruvida avsikten med att begränsa medger lemmens fria rörlighet är att effektivisera produktionen eller att utöva
marknadsmakt. Sexton föreslår emellertid att prövningen sker enligt
förbudet mot missbruk av dominerande ställning i 19 § KL under förutsättning att 19 § tillämpas effektivt.
3.8.2 Vad säger empirin om samarbete
Det hade varit önskvärt om utredningen på basis av empirisk kunskap kunde säga något generellt om hur mycket transaktionskostnaderna kan beräknas minska vid olika typer av samarbete. Det vore också av intresse att försöka empiriskt bestämma den internationella konkurrens som kan beräknas uppstå i samband med medlemskapet i EU. Vidare vore det av stort intresse att kartlägga under vilka förutsättningar en ökad koncentration innebär lägre resp. högre produktions-, distributions-
SOU1995:1 17 Kapitel 3 59
och marknadsföringskostnader. För att göra övergripande
en mera sam-
hällsekonomisk bedömning konkurrensbegränsande samarbete, be-
av hövs dessutom en uppskattning den dödviktsförlust och de inkomstav
överföringar mellan konsument och producent uppstår vid konkur-
som rensbegränsande beteende. Den empiriska forskningen är i allmänhet mycket begränsad när det gäller kartläggningen av de nämnda faktorerna. Empiriska studier som
rör just livsmedelssektorn och lantbrukskooperationen är i synnerhet
begränsade. Detta omdöme gäller effekterna på transaktionskostnaderna vertiav kal integration. Den empiriska kunskap är önskvärd för att kvantisom fiera den ökade framtida internationella konkurrensen på den svenska
marknaden saknas också. Det saknas även uppskattningar dödvikts-
av
förluster förorsakade felaktig resursallokering inom livsmedels-
av sektorn. När det gäller kostnadsineffektiviteten i samband med monopolen situation är den empiriska kunskapen fragmenterad pekar i men samma allmänna riktning. Kostnadsineffektiviteten existerar och benägenheten
att reducera den är starkare när konkurrensen är stark än när företagen
arbetar på skyddade marknader. Storleken på kostnadsineffektiviteten är
åtminstone lika stor som de välfárdsförluster är följd felaktig
som en av resursallokering.
Det har vid olika tillfällen framförts uppfattningen att kooperativa företag är mindre effektiva än investorägda företag. De empiriska studierna som genomförts är alla förenade med begreppsmässiga problem och
mätproblem. Det empiriska material finns gör det inte möjligt att som
ett trovärdigt sätt hävda att det kooperativa företaget skulle
vara
varken mer eller mindre effektivt än det investorägda företaget. Traditionellt har koncentration av företag på marknad betraktats
en som ett avgörande mått på graden konkurrens. Svensk livsmedelsav industri är koncentrerad, vilket skulle tyda att livsmedelssektorn inte uppfyller kraven på effektiv konkurrens. Koncentration kan naturligtvis också vara ett resultat högre effektivitet. Teorin är inte heller i detta av fall entydig. Ett flertal studier har lyft fram den betydelse inträdeshinder
har på konkurrensen. För konkurrenspolitiken kan detta enligt utred-
ningen innebära att det är viktigare att undanröja inträdeshinder än att bekämpa koncentrationen.
SOUl995:l 17 61
4 Jordbrukspolitiken i
EU
och i Sverige
4.1 EG:s
jordbrukspolitik
4.1 Den
gemensamma jordbrukspolitiken
Den gemensamma jordbrukspolitiken Common Agricultural Policy
- CAP utgör en av grundpelama i EG-samarbetet. Av EG:s totala budget har jordbruket under tid tagit i anspråk närmare två senare tredjedelar. Detta förhållande håller på att förändras. För åren 1992 och 1993 beräknas jordbruksutgiftema utgöra 50 %. ca
Jordbrukspolitiken var länge det enda politikområde inom EG
som
drevs gemensamt. Redan i Romfordraget utformades jordbrukspolitiken
på ett sätt som förutsatte att medlemsstaterna underordnade sig rådet och
kommissionens beslut när det gällde att uppfylla fördragspunktema. När
Romfördraget undertecknades de ursprungliga medlemsländerna var sammantaget nettoimportörer av livsmedel och jordbruksråvaror. Författarna till fördraget upprättade den Europeiska Ekonomiska som Gemenskapen medvetna att etablerandet var om av en gemensam
jordbrukspolitik enligt artikel 3d i Romfördraget kunde
visa sig vara svårt att få att stå i överensstämmelse med principen i artikel 3f om att
inom Gemenskapen upprätta ordning säkerställer konkur-
en som att rensen inom den gemensamma marknaden inte snedvrids. I Romfördragets artiklar 38-43 den jordbruksanges gemensamma politikens mål:
a Höja produktiviteten inom jordbruket genom att främja tekniskt
framåtskridande, trygga rationell utveckling jordbruksproduk-
en av tionen samt att optimalt utnyttja produktionsfaktorema, särskilt arbetskraften.
b så sätt tillförsäkra jordbruksbefolkningen en skälig levnads-
standard, särskilt höjning inkomsten capita för dem genom en av per som arbetar i jordbruket.
c Stabilisera marknaderna.
62 Kapitel 4 SOU1995:1l7
d Trygga livsmedelsförsörjningen.
Tillförsäkra konsumenterna tillgång till till skäliga priser.
e varor
Den jordbrukspolitiken grundar sig på sex principer, varav
gemensamma de första tre principerna återfinns i fördraget.
Princip Den marknaden skall omfatta jordbruk och gemensamma
handel med jordbruksvaror artikel 38.1.
Princip Artiklarna i Romfördragets jordbruksavsnitt avdelning II
utgör i viss omfattning ett undantag till den allmänna fördragstexten. Enligt artikel 38.2 skall om inte annat
föreskrivs i artiklarna 39-46 reglerna för upprättandet av marknaden tillämpas på jordbruksvaror.
den gemensamma I artikel 42 att konkurrensreglema skall tillämpas på anges
produktion och handel med jordbruksvaror endast i den
utsträckning rådet bestämmer.
Princip I artikel 38.4 stadgas det att den marknadens gemensamma
funktion och utveckling med avseende på jordbruksvaror skall åtföljas att jordbrukspolitik för med-
av en gemensam lemsstatema utformas.
Den jordbrukspolitiken består en pris- och marknads-
gemensamma av
reglerande del och struktur- och regionalpolitisk del. Den pris- och
en
marknadsreglerande delen är störst betydelse. Strukturpolitiken har
av emellertid kommit att spela allt större roll de senaste åren. en
Ytterligare tre principer utvecklades i samband med införandet av
pris- och marknadsregleringen år 1962.
Princip 4: The unity of market är bara implicit i artikel 38.1 men är
grunden för EG:s gemensamma prispolitik.
Princip Gemenskapspreferens, dvs. att produkter produceras
som
inom EU skall ha företräde framför importerade produkter. Denna princip framgår indirekt fördraget. Enligt artikel
av 44.1 är det tillåtet att tillämpa ett system med minimipriser. Enligt artikel 44.2 får emellertid inte priserna tillämpas på ett sådant sätt att de hindrar utvecklingen av en naturlig prefemellan medlemsstaterna. rens
Kapitel 4 63
Princip Principen finansiering uttrycks i
om en gemensam
rådsförordning 2562, som etablerar den europeiska utvecklings- och garantifonden för jordbruket Fonds européen
dorientation et de garantie agricole, FEOGA.
Mellan åren 195 8-1968 genomfördes stegvis den marknagemensamma
den. Den första marknadsregleringen infördes
år 1962 och de gemensamma priserna har tillämpats sedan år 1968. Den gemensamma marknaden skall upprätthållas att tullar och genom
inforselavgifter samt konkurrenssnedvridande subventioner avlägs-
m.m. nas mellan länderna.
En av utgångspunktema i EG:s jordbrukspolitik är att marknaden måste avskärmas från världsmarknadens prisbildning för att de jordbrukspolitiska målen skall kunna uppnås. På denna i princip slutna
hemmamarknad skall priserna hållas på sådan nivå jorduppe en att brukarna får en tillfredsställande inkomst och att konsumenterna får till-
gång till livsmedel till rimliga priser. Schematiskt kan marknadsregleringamas utformning illustreras med figur 4.1.
Figur 4.1 Schematisk beskrivning EG:s marknadsregleringar
av
Riktpris Transportkostn.o handelsmarginal TT55k°]PFi5
MarlI1adspris
Interventionspris
Importavgiñ Exp°1bid’ag
VM-pris VMPS cif fob
———-—— ——-j Import från EC-marknad Export till världsmarknaden världsmarknaden
Fram till beslutet om reformen av den jordbrukspolitiken
gemensamma
i juni 1992 har implementeringen den marknaden och
av gemensamma
gemenskapspreferensen varit uppbyggd kring ett prisstödssystem. Den
64 Kapitel 4 SOUl995:117
marknaden upprätthålls att ett administrativt be-
gemensamma genom stämt riktpris fastställs för standardprodukt på den inhemska marknaen
den. Detta riktpris kan sägas vara ett eftersträvat producentpris.
T röskelpriset erhålles att minska riktpriset med handelsmargigenom naler och transportkostnader från importhamn till tänkt förbrukningsen
plats för importerade Tröskelpriset således till vilket lägsta
varor. anger pris kan komma in EG-marknaden. Tröskelpriset skyddas en vara
omvärldens prisnivå ett gränsskydd. Detta skydd mellan
mot genom
världsmarknadspris och tröskelpris utgörs av en importavgift. Det bör att avgiftsberäkningen alltså baseras ett eftersträvat men
noteras sällan uppnått riktpris.
Det skisserade gränsskyddssystemet gäller med mindre variationer för övervägande delen produktionen spannmål, socker, mjölk, mejeri-
av
fårkött, fläsk, nötkött, ägg och fjäderfäkött. För oljefröer och produkter, proteingrödor samt fodemiedel, med undantag av spannmål, saknas gränsskydd. Odling sådana grödor stöds i stället med direkta bidrag.
av På den inhemska marknaden kan EG-kommissionen genom interventionsköp hindra priset att sjunka under interventionspriset, som normalt ligger 10-20 % under riktpriset. Marknadspriset i EG bestäms utbud och efterfrågan inom de av de administrativt fastställda priserna Marknadspriset rör ramar som ger.
sig normalt i intervallet mellan riktpriset och interventionspriset. Under
år med överskott har marknadspriset tenderat att pressas ner mot
interventionsprisnivån. För att begränsa överproduktion har dessutom
interventionsprissystemet försvagats, vilket medfört att marknadsprisema
tidvis har legat under interventionspriset. Marknadsprisema kan såväl
mellan EU-ländema variera i betydande utsträckning beroeninom som
de på skillnader i marknadssituationen. På fri marknad skall prisskill-
en
naden i princip endast motsvara transport- och hanteringskostnader. används för utjämna prisskillnader mellan Exportsubventioner att
marknadspriset inom EU och världsmarknadspriset. Eftersom EU:s prisnivå normalt överstiger världsmarknadsnivån innebär det att bidrag utgår
till EU:s jordbruksexportörer. Subventionernas storlek sätts dock inte
skillnaden i pris mellan dessa två marknader. Å automatiskt som ena
hänsyn till marknadsbalansen marknadssituationen inom EU
sidan tas
och å andra sidan förs en aktiv exportpolitik. Gemenskapspreferensen upprätthålls genom att gränsskyddsnivån för många produkter rymmer ett överskydd, dvs. gränsskyddet ligger på en
nivå är betydligt över interventions- och marknadsprisema. som
Det är framför allt två element i EG:s jordbruksreglering som alltså förklarar skillnaden mellan gränsskyddat pris och marknadspris. Det rör sig dels överskyddet i gränsskyddet, dels den relativt stora påverkan
om
SOU1995:l17 Kapitel 4 65
som marknadssituationen har på prisbildningen bl.a. att exportgenom politiken inte automatiskt lyfter ut alla pristryckande överskott från marknaden.
Pris- och marknadsregleringama i EG:s jordbrukspolitik kompletteras
med många åtgärder som syftar till att förbättra jordbrukets struktur, dess regionalpolitiska effekter eller miljön. Den gemensamma finansieringen av både pris- och marknadsregleringen och strukturåtgärdema sker den särskilda utvecklings- och genom garantifonden FEOGA. Fondens intäkter består bidrag från EG:s av budget vars inkomstkällor utgörs tullar och införselavgifter, 1,4 % av av ländernas momsunderlag, producentavgifter samt BNP-relaterade bidrag från medlemsländerna. l kapitlen 5 och 6 diskuteras marknadsordningamas ställning i konkurrensrättsligt hänseende. Utredningen försöker i dessa kapitel besvara
frågan om vilket utrymme, marknadsordningama i sig lämnar för
som
sådana konkurrensbegränsande avtal, initieras företagen eller
som av
deras organisationer. I kapitel 12 diskuteras marknadsordningama
mera i detalj för nöt- och kalvkött, mjölk och mejeriprodukter samt för socker.
4.1.2 EG:s
jordbrukspolitiska reform år 1992
Resultatet av den förda politiken blev att produktionen ökade. I början av 1970-talet blev EG självförsörjande och något Överskottssenare producent trots att antalet jordbrukare hela tiden minskade. Konsumenterna fick fler att välja mellan i affärerna. Även livsmedelsvaror om
priserna steg så sjönk den andel hushållsutgiftema gick till
av som livsmedelsinköp. Handeln mellan medlemsländerna ökade. Gemenskapspreferensen förhindrade dock inte att medlemsländerna i EG fortsatte att
vara de stora livsmedelsimportörema, främst inte kan
av varor som produceras inom Gemenskapen.
Den gemensamma jordbrukspolitiken följaktligen framgångsrik
var i flera avseenden. Samtidigt blev emellertid kostnaderna och Överskottsproduktionen ett växande problem. Den belastning jordbruket utsom gjorde budgeten, på miljön och på de handelspolitiska relationerna gjorde att rådet i juni 1992 beslutade reform den om en av gemensamma jordbrukspolitiken. Syftet med reformen är bl.a. att få en bättre balans mellan utbud och
efterfrågan i jordbruksproduktionen och att minska miljöbelastningen från jordbruket. Både användningen av bekämpningsmedel och handels-
gödsel är mindre i Sverige än i övriga EU-länder. Ett de viktigaste av
3 15-1191
66 Kapitel 4
elementen i reformen är att jordbruksstödet delvis omfördelas från ett prisstöd till ett inkomststöd. Sänkningen av stödprisema för spannmål med 29 % skall genomföras under treårsperioden 199394-199596. I syfte att begränsa överskottsproduktionen måste större företag som — villkor för att erhålla arealbidrag lägga viss del av arealen i träda. - Jordbrukama kompenseras med arealbidrag för sänkningen av stödpriserna. Jordbruksreformen innebär således inte att de traditionella instru-
menten i jordbrukspolitiken gränsskydd, intervention och exportbidrag
avskaffas att de kommer att minska i betydelse. Förskjutningen - men från prisstöd till direktstöd väntas i allmänhet innebära en minskad intensitet i odlingen, ökad konsumtion och minskade överskott. GATT-överenskommelsen som ingicks den 15 december 1993 innebär på jordbruksområdet sänkning den allmänna stödnivån samt en av övergång till ett mer genomskådligt gränsskydd. De avtalsslutande en parterna har gjort åtaganden på fyra områden. Dessa åtaganden skall
genomföras under en sexårsperiod från år 1995.
De interna stöden skall sänkas med 20 % i förhållande till ländernas genomsnittliga stödnivå under åren 1986-1988.
Allt gränsskydd omvandlas till fasta tullar som minskas med i
genomsnitt 36 % i förhållande till det genomsnittliga gränsskyddet under basperioden 1986-1988. Marknadstillträdet garanteras motsvara minst 3 % sedan ökar till 5 % av den inhemska konsumtionen. som Vad gäller exportstöd skall de totala utgifterna för exportstöd
minskas med 36 % och den subventionerade exportvolymen minskas
med 21 % i förhållande till basperioden 1986-1990. Neddragningen skall göras på varje produktområde. Uppgörelsen på det Sanitära och fiztosanitdra området innebär att om ett importland har gränsvärden och normer som överensstämmer med sådana sätts av internationella organ kan dessa normer inte ifrågasom sättas exportören. Sverige ges emellertid fortsatt möjlighet att ställa av högre krav när det gäller livsmedel, veterinär- och växtskyddsbestämmelser. Sådana krav måste vila på vedertagen vetenskaplig grund och baseras på en konsekvent riskbedömning.
4.2 Den svenska jordbrukspolitiken
4.2.1 1990 års beslut
jordbrukspolitiska
Regleringen det svenska jordbruket bestod fram till år 1990 av i av
princip två grundelement, gränsskyddet och den interna marknads-
SOUl995:117 Kapitel 4 67
regleringen. Den interna marknadsregleringen innebar att för de
prisreglerade varorna kan sägas att den svenske jordbrukaren var garanterad avsättning för allt producerades till ett förhand som framförhandlat pris. I den utsträckning producerade överskott som man skulle dessa avsättas på världsmarknaden med hjälp exportstöd. av Exportstödet finansierades näringen, konsumenterna och skatteav av betalarna. Utöver prisstödet till jordbruket lämnades fr.o.m år 1989
direktbidrag som utbetalas djur eller arealenhet. Djurbidraget
per per
tillkom i samband med att i GATT-förhandlingama år 1989
man
beslutade sig för att frysa gällande reglerade producentpriser.
År 1990 fattade riksdagen beslut grunddragen i om en ny livs-
medelspolitik som syftade till marknadsanpassning och avreglering
en
av jordbruket. Den svenska livsmedelspolitiska reformen genomfördes
för tänkt situation där Sverige står utanför EU och där GATTen
förhandlingama förutsågs resultera i en liberalisering handeln med
av jordbruksvaror. Det nya GATT-avtalet innebär att handeln med jord-
bruksvaror i viss utsträckning liberaliseras. Ett syfte med det livsmedelspolitiska beslutet att
var genom
avreglering och marknadsanpassning uppnå ökad effektivitet och balans
i livsmedelsproduktionen. Näringen skulle bantas också göras men mer
konkurrenskraftig genom att i högre grad tvingas stå på ben.
egna Gränsskyddet skulle enligt beslut bibehållas i avvaktan på samma
slutförandet GATT-förhandlingama. 1990 års reform förväntades
av medföra att den svenska produktionen på sikt skulle till anpassas en
nivå som högst motsvarade det inhemska avsättningsutrymmet och
en lönsam export.
Vid samma tidpunkt som det livsmedelspolitiska beslutet trädde i kraft, den 1 juli 1991, ansökte emellertid Sverige medlemskap i EU.
om
Därigenom förändrades de förutsättningar gällde för 1990 års
som
beslut. Medlemskapet i EU, de jordbrukspolitiska åtgärder vidtogs
som
för att anpassa svenskt jordbruk inför ett EU-inträde samt deprecieringen av kronan har förändrat förutsättningarna för jordbrukssektom. EG:s jordbrukspolitik påminner till sin uppbyggnad den svenska jord-
om
brukspolitiken före 1990 års beslut. EU-medlemskapet har inneburit
en återreglering av svenskt jordbruk.
4.2.2 till EG:s
Anpassning jordbrukspolitik
De senaste årens förda jordbrukspolitik har inriktats
på att anpassa svenskt jordbruk på ett sådant sätt att Sverige vid integrationen med EU
skall uppnå så stora positiva samhällsekonomiska effekter möjligt. som
68 Kapitel 4 SOU1995:l17
Detta gäller med hänsyn tagen till såväl behovet av en stark och kon-
kurrenskraftig jordbruksnäring till konsumenternas och skatte-
som betalarnas intressen. I det följande redovisas de viktigaste förändringarna i förhållande till 1990 års beslut riksdagen beslutat om i syfte att åstadkomma en som
anpassning till EG:s jordbrukspolitik.
Inlösensystemet för spannmål behölls även för budgetåret 199495.
-
För budgetåret 199394 lämnades ett arealbidrag i genomsnitt 700 krha och för budgetåret 199495 lämnades ett arealbidrag på 900 krha.
Under budgetåret 199495 omfattades även oljeväxtema av systemet med inlösenpriser och arealbidrag i stället för ett anbudsförfarande.
Prisregleringsavgiften för handelsgödsel och bekämpningsmedel
avskaffades i december 1992.
Gränsskyddet för proteinfodermedel sänktes med 40 % den l januari
- 1993 och avskaffades helt den 1 juli 1993.
Referenspriserna på spannmål sänktes med 9 örekg den 1 juli 1993.
- För griskött, ägg och fågelkött sänktes referenspriset med 80, 20 resp. 50 örekg.
Exportstöd infördes för förädlade livsmedel baserade svenska
-
råvaror, t.ex. ost och förädlade köttprodukter, under tiden den 1 juli
1993-den 31 december 1994.
Direktstödet till mjölkproduktionen sänktes till l 200 krmjölkko
budgetåret 199394 och avskaffades helt budgetåret 199495.
För att främja produktutveckling, utveckling av marknadsprognoser,
introduktion teknik och insatser för att effektivisera av ny
marknadssidan inom svensk trädgårdsnäring avsattes 25 miljoner kr.
Med undantag för eventuella sanitära skyddsbestämmelser kommer inte
några handelshinder att finnas på den gemensamma marknaden. Det svenska jordbruket och livsmedelsindustrins konkurrenskraft avgörs av hur väl näringen lyckas sig på EU-marknaden och till den att anpassa
prisnivå råder där. I samband med ansökningstillfállet och vid då
som
SOU l 995:1 17 Kapitel 4 69
rådande valutakurser bedömdes medlemskapet innebära ökad konkurrens
och en press nedåt på de svenska producentprisema jämfört med
en avreglerad svensk intern marknad. Lönsamheten för den enskilde bonden kunde emellertid samtidigt öka eftersom lönsamheten också påverkas av hur stora direkta stöd lämnas och hur de utformas. Pressen på som
producentprisema bedömdes självklart bli mindre efter deprecieringen
hösten 1992. Medlemskapet i EU innebär återgång till ett reglerat jordbruk. en Den svenska produktionen kommer i stor utsträckning de att styras av
regler som styr fastställandet och fördelningen den areal blir
av som stödberättigad, de regler som bestämmer arealbidragens storlek, fastställandet och fördelningen mjölkkvoter, sockerkvoter, högsta antal av stödberättigade nötkreatur och får, fastställande de regioner av som klassas som missgynnade och därmed blir berättigade till regionala stöd, de regionala stödens storlek samt de särskilda miljöersättningar som
lämnas. Ramarna bestämdes vid medlemskapsförhandlingama. Sverige
har emellertid relativt sett stor frihet vid utformningen detaljerade av tillämpningsregler. Bedömningar av hur den svenska livsmedelssektom kommer att påverkas av medlemskapet är förenat med rad osäkerheter. En en
osäkerhet gäller vilken jordbruks- och konkurrenspolitik EU kom-
som mer att bedriva i framtiden. En gäller omvärldsfaktorer t.ex. annan som den framtida valutautvecklingen. En tredje osäkerhet gäller konsumenternas preferenser vad gäller valet mellan livsmedel produceras i som Sverige jämfört med importerade livsmedel.
SOUl995:l17 71
5 EG:s
konkurrenslagstiftning
Detta kapitel bygger på ett rättsutlåtande avgivet docent Nils Wahl av den 24 mars 1995 Rättsutlåtande rörande EG-rättens inverkan på den -
svenska konkurrenslagens tillämplighet inom jordbruksområdet.
1 Inledning
Genom Romfördraget har det skapats ett system syftar till att som förhindra att konkurrensen inom den marknaden hindras, gemensamma
begränsas eller snedvrids. De grundläggande konkurrensreglema för
företag finns i artiklarna 85 och 86. Reglerna är direkt tillämpliga och har direkt effekt i medlemsstaterna. Endast kommissionen kan i enskilda
fall medge undantag från tillämpningen konkurrensreglema inom
av Gemenskapen.
5.2 Artiklarna 85 och 86
EG:s konkurrensregler innehåller två grundläggande förbud ett mot -
konkurrensbegränsande avtal och ett mot missbruk av dominerande ställning. Det finns även regler kontroll företagskoncentrationer.
om av Artiklarna 85 och 86 har följande lydelse i svensk översättning
Utrikesdepartementets handelsavdelning: EG-fördraget år 1992.
Artikel 85
Samtliga avtal mellan företag, beslut företagssammanslutningar
av och samordnade förfaranden, kan påverka handeln mellan medlemssom stater och som har till syfte eller resultat att hindra, begränsa eller sned-
vrida konkurrensen inom den marknaden, är oförenliga
gemensamma med den gemensamma marknaden och förbjudna, särskilt de innesom bär att
72 Kapitel 5 SOU l 995 17
inköps- eller försäljningspriser eller andra affärsvillkor direkt
a
eller indirekt fastställs,
produktion, marknader, teknisk utveckling eller investeringar
b
begränsas eller kontrolleras,
marknader eller inköpskällor delas
c upp,
olika villkor tillämpas vid likvärdiga transaktioner med handels-
d
partners, varigenom dessa får konkurrensnackdel, en det ställs villkor för att ingå avtal att den andra parten åtar
e som
sig ytterligare förpliktelser varken till sin natur eller enligt
som handelsbruk har något samband med föremålet för avtalet.
Avtal eller beslut är förbjudna enligt denna artikel är ogiltiga.
som
Bestämmelserna i punkt 1 f°ar dock förklaras inte tillämpliga på
varje avtal eller avtal mellan företag, grupp av -
varje beslut eller grupp av beslut av företagssammanslutningar,
varje samordnat förfarande eller samordnade förfarangrupp av den, bidrar till att förbättra produktionen eller distributionen som eller till att främja tekniskt eller ekonomiskt framåtav varor skridande, samtidigt konsumenterna tillförsäkras en skälig som andel den vinst därigenom uppnås och som inte av som
ålägger de berörda företagen begränsningar inte är
a som
nödvändiga för att uppnå dessa mål,
företag möjlighet sätta konkurrensen spel för
b ger dessa att ur en
väsentlig del av varorna i fråga.
Artikel 86
Ett eller flera företags missbruk dominerande ställning den av en marknaden eller inom väsentlig del denna är, i den gemensamma en av
mån det kan påverka handeln mellan medlemsstater, oförenlig med den
marknaden och är också förbjudet. gemensamma Sådant missbruk kan särskilt bestå i att:
direkt eller indirekt påtvinga någon oskäliga inköps- eller försälj-
a
ningspriser eller andra oskäliga affärsvillkor, produktion, marknader eller teknisk utveckling till
b begränsa
nackdel för konsumenterna, tillämpa olika villkor för likvärdiga transaktioner gentemot han-
c
delspartners, varigenom dessa får konkurrensnackdel, en
Kapitel 5 73
d ställa som villkor för att ingå avtal att den andra parten åtar sig
ytterligare förpliktelser som varken till sin natur eller enligt handelsbruk har något samband med föremålet med avtalet.
EG-domstolens praxis m. m.
Konkurrensbegränsande avtal som påverkar handeln mellan medlemsstaterna är oförenliga med den gemensamma marknaden och förbjudna. Artikel 85.1 uppställer tre rekvisit för att ett avtal skall förbjudet. vara
Förbudet riktar sig mot avtal mellan minst två företag, beslut
av
företagsammanslutningar eller samordnade förfaranden, avtalskriteriet.
För att samarbetet skall vara förbjudet fordras att det dels har till syfte eller resultat att konkurrensen inom EG hindras, begränsas eller sned-
vrids, konkurrensbegränsningskriteriet, dels att det kan påverka handeln
mellan medlemsstaterna, samhandelskriteriet. Av artikel 85.3 följer att förbudet i artikel 85.1 kan förklaras icke
tillämpligt om de negativa verkningarna av ett visst samarbete uppvägs i tillräcklig grad av positiva verkningar.
För att ett förfarande skall vara förbjudet enligt artikel 86 fordras dels att det är fråga om missbruk av marknadsdominans, dels att förfarandet kan påverka samhandeln. Något undantag kan inte från ges artikel 86.
Konkurrensreglema i artiklarna 85 och 86 är allmänt hållna och
kompletteras av en omfattande praxis från EG-domstolen samt beslut och tillkännagivanden från kommissionen som har stor betydelse för förståelsen av EG:s konkurrensrätt.
5.3 Konkurrensreglernas tillämpning på jordbruksområdet
5.3.1 Allmänt
Romfördragets regler rörande jordbruk bygger i huvudsak
på att en
gemensam jordbrukspolitik utformas för medlemsstaterna artikel 38.
Syftet med jordbruksreglema är att säkerställa en höjd produktivitet, att tillförsäkra jordbruksbefolkningen en skälig levnadsstandard, att stabilisera marknaderna, att trygga försörjningen samt att tillförsäkra konsu-
menterna tillgång till varor till skäliga priser artikel 39.1 a-e. I syfte
att uppnå dessa målsättningar har rådet utfärdat flera olika s.k. gemensamma marknadsordningar.
74 Kapitel 5
I artikel 38.2 stadgas att reglerna upprättandet av den gemenom
marknaden gäller även inom jordbruksområdet i den mån något
samma annat inte anges i artiklarna 39-46. Artikel 42 i Romfördraget föreskriver att konkurrensreglerna är
tillämpliga på produktion och handel med jordbruksprodukter endast i
den utsträckning rådet bestämmer. Artikel 42 anger att jordbrukspolitiken har företräde framför fördragets konkurrensregler och den också den breda diskretion rådet har när det gäller att anger som fastställa räckvidden konkurrensreglemas tilllämpning på jordbruksav området. Genom rådsförordning 12662 har rådet angett formell huvudsom
princip att såväl artikel 85 artikel 86 är fullt ut tillämpliga inom
som
jordbruksområdet. Artikel 2 i rådsförordning 2662 undantar dock visst samarbete inom jordbruksområdet från förbudet i artikel 85.1.
Allmänt sett gäller EG:s konkurrensregler för alla de områden som omfattas Romfördraget. Konkurrensreglema utgör en nödvändig del av de liberaliseringar inom olika områden fördraget syftar till. Utan av som konkurrensregler skulle flera olika bestämmelser om inte meningsvara,
lösa, starkt försvagade. I förhållande till jordbruksområdet bör dock noteras den särställning jordbruksfrågoma erhållit genom explicit
som
fördragsreglering. Särställningen innebär enligt EG-domstolen att jord-
bruksregleringen har företräde framför konkurrensreglerna på sådant sätt rådet besitter ett förhållandevis vidsträckt handlingsutrymme med att avseende på vilket sätt konkurrensen kan förhindras genom reglesom
ring av jordbruksfrågoma.: Detta innebär att de förvrängningar av kon-
kurrensen den jordbrukspolitiken leder till, kan strida
som gemensamma
mot uppfyllandet målsättningen i artikel 3 men att de ändå är
av förenliga med EG-rätten eftersom de uppfyller en annan målsättning i
artikel nämligen den jordbrukspolitik i artikel 3 e.
om en gemensam Det finns dock gränser för rådets kompetens. Ett totalt eliminerande av
konkurrensen inte nödvändigt för att uppfylla målsättningarna
anses vara med EG-domstolens uttalande i Maizena3 tyder
jordbrukspolitiken.
närmast på motsatsen. Inte heller förefaller helt centrala målsättningar det fria som varuflödet eller icke-diskriminering kunna ifrågasättas med hänvisning
till målsättningarna i artikel 39. I kommissionens avgörande i Sugarbeat
förklarade nämligen kommissionen att privata arrangemang, som god-
[1962] EGT 3062. 2 Mål 13979 Maizena [1980] ECR 3393, grunderna 23-24. 3 Mål 13979 Maizena [1980] ECR 3393, grund 24.
SOUl995:l 17 Kapitel 5 75
känts av de nationella myndigheterna, hindrade det fria varuflödet som
och verkade diskriminerande inte på något sätt kunde nödvändiga
vara
för att uppnå målsättningarna i artikel 39.4
5.3.2 EG:s
marknadsordningar
Målsättningarna i artikel 39 skall uppnås organisation genom gemensam av jordbruksmarknadema. I huvudsak sker denna organisation genom gemensamma marknadsordningar, artikel 40.2. Sådana marknadsordningar täcker i dag merparten de europeiska jordbruksmarknadema. av
Eftersom marknadsordningarna syftar till att uppfylla målsättningarna i artikel 39, stadgas uttryckligen att de kan innehålla regleringar priser
av samt stöd för produktion och saluföring artikel 40.3. Den m.m., gemensamma ordningen får omfatta alla de åtgärder behövs för --- som
att uppnå den målsättning som anges i artikel 39, särskilt prisregleringar,
subventioner för såväl produktion marknadsföring olika som av varor, övergångslagring och annan lagring, anordningar för stagemensamma bilisering av import eller export.
Den gemensamma ordningen skall begränsas till att fullfölja mål-
sättningen som anges i artikel 39 och skall utesluta varje form diskriav minering mellan producenter eller konsumenter inom Gemenskapen. En eventuell gemensam prispolitik skall grundas på kriterier gemensamma och på enhetliga beräkningsmetoder.
Marknadsordningarna omfattar, i varierande utsträckning,
regler om
införselavgifter, exportbidrag, interventionsförfaranden, kvotsystem, areal- och djurbidrag m.m. System med kvoteringar och interventionsförfaranden kräver betydande administration. Vissa marknadsordning-
en ar förutsätter kontroll och administration statliga myndigheter medan av
detta i andra marknadsordningar anförtros producentorganisationer.
Varje medlemsland ges en relativt stor frihet att reglera hur marknadsordningarna skall administreras i land. I Sverige har resp. man valt att
administrera marknadsordningarna offentliga myndigheter vilket
genom
gör att producentorganisationer i dagsläget endast förekommer fiskets område. Konkurrensrättsligt är det dock producentorganisationemas roll
som är mest intressant.
4 Kbesl 9045EEG Sugarbeat [1990] EGT L 3132, grunderna 95-96.
76 Kapitel 5 SOU1995:1 17
Enligt rådsförordning 1360785 angående producentgrupper liksom
rådsförordning 103572‘ frukt och grönt och rådsförordning
3759927 fisk är producentorganisation en sammanslutning av pro-
en ducenter ocheller deras organisationer, har till uppgift att företräda som
medlemmarnas intressen samt att bidra till uppfyllandet av mål-
sättningarna i artikel 39. De har getts rätt att fastställa villkor för produktion, försäljning Producentorganisationema kan, under vissa m.m.
förutsättningar, genomdriva långtgående bindningar av sina resp.
medlemmar och i viss utsträckning även andra än medlemmar. Med av stöd dessa marknadsordningar kan producentema som ett föreav agera tag på marknaden.
Producentorganisationema, de definieras i rådsförordning
som
136078, kan kräva att medlems hela produktion säljs genom organi-
en
sationen, och de kan dra tillbaka från marknaden vid prisfall.
varor
Organisationen f°ar föreskriva att utträde organisationen skall föregås
ur
tolv månaders uppsägningstid. Organisationen kan, avseende leve-
av en
och tillbakadragande binda inte bara organisationens
ranser av varor,
medlemmar utan även producenter inte är medlemmar. Förutsätt-
som
ning för detta är att organisationen kan anses vara representativ för
producentema i ett visst område.
Vissa andra marknadsordningar implicit möjligheter till privata ger
konkurrensbegränsningar. T.ex. kan i vissa marknadsordningar det privaträttsliga agerandet nedtonat att endast bransch-
vara mer genom
föreningarnas uppgifter nämns. Branschföreningama ges i dessa marknadsordningar inte några konkreta befogenheter för själva administra-
tionen marknadsordningen, utan i stället förutsätts endast deras av existens, varvid särskilda åtgärder kan vidtas av rådet för att uppmuntra till agerande. Producentorganisationer spelar, explicit eller implicit stor roll i en
flertalet marknadsordningar. Även nationella myndigheter har ett
om vid förordningamas tillkomst medveten om den roll stort ansvar var man
nationella producentorganisationer spelar och dessa funktioner har
som beaktats i marknadsordningama.
Rådsförordning 136078 tillkom i huvudsak mot bakgrund av den låga organisationsgrad inom producentledet förekom inom vissa
som
5 [1978] EGT L 16623. ° [1972] EGT L 1181, reglerna ändrade och utvidgade genom Rfo 328492 [1983] EGT L 3251.
7 [1992] EGT L 3881.
Kapitel 5 77
delar av Gemenskapen I syfte att förbättra produktionen uppmuntras
därför skapandet av producentorganisationer och det även möjlighet ges för medlemsstaterna att lämna ekonomiska bidrag till dessa organisa-
tioner i rådsförordning 136078. Det bör dock observeras att råds-
förordning 136078 endast gäller för vissa särskilt angivna produkter
inom särskilt angivna områden. Sverige omfattas inte förordningens
av geografiska tillämpningsområde. Även de begräsningar åläggs producentema producentsom av föreningar kan dock prövas. Kommissionen förde i Aalsmeer-fallet ett resonemang kring producentgrupper och konstaterade att exklusivitetsklausuler till förmån för producentgrupper inte alltid är till fördel för ens dess medlemmar. Kommissionen konstaterade att den konkurtypen av rensbegränsning i regel är till fördel för producentgruppens medlemmar men att restriktionema samtidigt tvingade enskild medlem att forten sätta sälja sina produkter genom producentgruppen även sedan medlemsskapet upphört. I de fall, i det aktuella, producentgruppen har som avsevärt ekonomiskt inflytande kan den här bindningar leda till typen av att den enskilde medlemmen inte har något val att sälja till andra än producentgruppen på grund av att alla andra kanaler är blockerade. Ett medlemsskap skulle därmed indirekt bli obligatoriskt. Sådana grupper grundade på tvång innebär, enligt kommissionen, inte ett legitimt genomförande av målen i artikel 39 i Romfördraget. Det finns i Sverige, med undantag för fisket tidigare reglerats som nationellt på ett liknande sätt, inte på något område några producent-
organisationer som de definieras i marknadsordningarna.
Det kan även noteras att det i hög utsträckning endast är primärproduktionen som regleras i marknadsordningama.
5.4 2662
Förordning
Rådet har antagit förordning EEG nr 2662 lägger fast hur
som konkurrensreglema skall tillämpas jordbruksområdet. Innebörden av
rådsförordning 2662 är att vissa konkurrensbegränsningar faller utanför
artikel 85:5 tillämpningsområde. Reglerna i förordningen har följande lydelse enligt sin svenska översättning.
8 Se t.ex. Usher, J.A., Legal Aspects of Agriculture in the European Community, Oxford 1988, s. 141 9 Kbesl 88491EEG Aalsmeer [1988]EGT L 26227, grund 139.
78 Kapitel 5 SOUl995:117
Artikel 1
När denna förordning träder i kraft skall, om inte annat följer av artikel
2 nedan, fördragets artiklar 85-90 samt tillämpningsbestämmelserna till
dessa tillämpas alla avtal, beslut och förfaranden som avses i
fördragets artiklar 85.1 och 86 och som rör produktion av eller handel
med sådana produkter som är upptagna i bilaga till fördraget.
Artikel 2
Fördragets artikel 85.1 gäller inte sådana avtal, beslut och förfaranden i föregående artikel och utgör en integrerad del av som avses som
en nationell marknadsorganisationw eller som är nödvändiga för att
förverkliga de mål anges i fördragets artikel 39. I synnerhet gäller som den inte sådana avtal, beslut och förfaranden mellan lantbrukare, sammanslutningar lantbrukare eller sammanslutningar av sådana sammanav slutningar tillhörande enda medlemsstat vilka, utan att medföra någon en skyldighet att hålla samma priser, avser produktion eller försäljning av jordbruksvaror eller utnyttjande av gemensamma anläggningar för lagring, behandling eller förädling jordbruksvaror, såvida inte kommisav sionen finner att konkurrensen sätts ur spel eller att förverkligandet av de mål i fördragets artikel 39 därigenom äventyras som anges .
Efter att ha samrått med medlemsstaterna och inhämtat yttranden från
de berörda företagen eller företagssammanslutningama samt andra fy-
siska eller juridiska personer som kommissionen anser det lämpligt att höra, skall kommissionen, med förbehåll för domstolens prövning, behörig att genom ett beslut som skall offentliggöras avgöra ensam vara vilka avtal, beslut och förfaranden som uppfyller de villkor som anges i punkt
Kommissionen skall träffa sådana avgöranden antingen eget initiativ eller på begäran behörig myndighet i medlemsstat eller av en en
ett företag eller företagssammanslutning som har intresse i saken.
en
Offentliggörandet skall ange parternas namn och huvuddragen i beslutet. Hänsyn skall därvid tas till företagens berättigade intresse av att deras affärshemligheter skyddas.
‘° Marknadsorganisation har samma betydelse som marknadsordning.
SOU1995:l17 Kapitel 5 79
Artikel 3
Om inte annat följer fördragets artikel 46, är dess artikel 91.1
av tillämplig på handel med sådana produkter är upptagna i bilaga som till fördraget.
2. Med beaktande av fördragets bestämmelser jordbruk, särskilt om bestämmelserna i artikel 39, skall kommissionen bedöma alla de orsaker som ligger till grund för de förfaranden som har föranlett klagomål, särskilt prisnivån importen av produkter med annat ursprung till marknaden i fråga.
Kommissionen skall på grundval sin bedömning lämna rekom-
av mendationer och medge skyddsåtgärder enligt fördragets artikel 91.1.
Artikel 4
Bestämmelserna i fördragets artiklar 93.1 och 93.3, första meningen, skall vara tillämpliga på stöd till produktion och handel med sådana
av
produkter är upptagna i bilaga till fördraget.
som I artikel 1 slås fast vilka produkter som omfattas undantaget. De av
produkter som finns uppräknade i bilaga till Romfördraget utgörs
inte enbart av råvaror utan även av vissa förädlade livsmedel. EG-dom-
stolen och kommissionen har strikt tolkat bilaga enligt dess lydelse.
Om inte berörda produkter finns med i bilaga har det inte någon
betydelse hur närstående jordbruksprodukter de kan tyckas vara. Förordningens artikel 2.1 första meningen föreskriver således två situationer
när samarbete rörande produktion och handel med jordbruksprodukter
undantas från förbudsområdet i artikel 85.1. Det första undantaget gäller avtal etc. som utgör en integrerad del av en nationell marknadsordning
och det andra undantaget rör konkurrensbegränsningar är nödsom
vändiga för uppfyllandet av målsättningarna i artikel 39. Det finns ytter-
ligare ett stadgande i första punkten andra meningen kan uppfattas som
antingen som ett självständigt undantag eller som en precisering ett
av eller båda de andra undantagen. I den mån detta stadgande skall uppfattas endast som en precisering, kan en möjlig innebörd att det vara
Svensk översättning i SFS 1995:642. 2 Mål 40 etc73 Suiker Unie [1975] ECR 1663, AG Mayras på s. 2062.
Se t.ex. Kbesl 80234EEG Rennet [1980] EGT L 5119, grunderna 26-27, samt mål C-25092 Gottrup-Klim [1994] [1994] ECR äer, dom 1512 1994, grund 23.
80 Kapitel 5 SOU1995:1l7
skapas presumtion for att förfarandet skall erhålla undantag i den
en mån det omfattas av stadgandet. Kommissionen skulle då ha att visa att konkurrensen elimineras eller att målsättningen i fördragets artikel 39 äventyras for att kunna förbjuda förfarandet. Kommissionen har vid olika tillfällen uttalat delvis skilda meningar och något säkert svar på det är frågan ett självständigt undantag är inte möjligt att ge vid om om denna tidpunkt. Det bör dock noteras att det for närvarande ligger fyra fall inför EG-domstolen där nationella holländska domstolar begärt
förhandsbesked om tolkningen av artikel 2.1 andra meningen.
5.4.1 Undantag för samarbete utgör integrerad
som en
del av en nationell marknadsordning.
Det första undantaget i artikel 2.1 gäller avtal etc. som utgör en integrenationell marknadsordning. En nationell marknadsordning rad del av en kan beskrivas ett organ, statligt eller privat, som står under statlig som kontroll och som har hand om genomförandet av jordbruksregleringen för ett visst produktslag inom en stat. En sådan nationell marknadsordning måste stå i överensstämmelse dels med målen i artikel 39, dels med EG-rätten i övrigt.
I dag finns, för de flesta jordbruksprodukter, utfärdade rådsforord-
ningar bildandet av gemensamma marknadsordninger inom EU, om varför undantaget har begränsad praktisk betydelse. Efter det att en marknadsordning instiftats saknar medlemsstaterna kompegemensam tens för att vidta åtgärder som underminerar eller ger undantag från
denna ordning. I den meningen är således EG:s marknadsordningar ex-
klusiva. Gemensamma marknadsordningar har ersatt de nationella marknadsordningarna. Alla marknadsordningar är dock inte exklusiva på så sätt att de utesluter varje nationell åtgärd. I de fall den gemensamma marknadsordningen inte behandlar vissa frågor kan inte nationella åtgärder strida mot denna. Allmänt sett är dock utrymmet för nationella marknadsordningar mycket begränsat. Inte någonstans i fördraget eller i någon sekundär rättsakt ges någon definition vad nationell marknadsordning är. I målet Charmasson av en
Mål C-31993 Dijkstra Frico Domo, mål C-39993 Luttikhuis mJL, mål v C-4094 Roessel, samt mål C-22494 Campina. 5 Mål 8378 Pigs Marketing Board [1978] ECR 2347, 23782 Jongeneel Kaas 1984] ECR 483, samt 21885 Le champion [1986] ECR 3513. 6 T.ex. mål 21885 Le champion [1986] 3513, grund 21.
SOUl995:l17 Kapitel5 81
har emellertid EG-domstolen givit definition. I målet att en angavs en
nationell marknadsordning har samma karaktäristika som en gemensam
marknadsordning, dvs. den skall syfta till att uppnå målsättningarna i artikel 39. En nationell marknadsordning utgörs av totalen av de legala instrument som en offentlig myndighet har till sitt förfogande för att reglera en viss marknad. Det saknar betydelse privaträttslig om en organisation sköter administrationen så länge myndigheten behåller den avgörande kontrollen. Regleringen måste dock ha en viss omfattning och bilda ett system som syftar till att uppfylla målen i artikel 39 för att definieras som en nationell marknadsordning.
Endast i ett fall, New Potatoes, har kommissionen accepterat vissa konkurrensbegränsningar med uttrycklig hänvisning till att samarbetet
var en integrerad del av en marknadsordning. Potatis tidigare inte var
föremål för någon marknadsordning utan regleringen mark-
gemensam av
naden var en nationell fråga. I det prövade fallet hade franska myndig-
heter reglerat marknaden på så sätt att vissa producentorganisationer gavs rätt att föreskriva vissa begränsningar i produktionen resp. försäljningen av potatis. Franska myndigheter behöll dock den övergripande kontrollen. Avgörande för kommissionens ställningstagande var dels att reglerna syftade till att uppnå de fem målsättningarna i artikel 39, dels att reglerna inte eliminerade konkurrensen och då i synnerhet inte priskonkurrensen. Kommissionen har i flera andra fall avslagit begäran om undantag
med stöd av artikel 2 rådsförordning 2662 med uttrycklig hänvisning
till att det antingen inte förelegat någon nationell marknadsordning utan
att det varit fråga om en rent privat konkurrensbegränsning eller att
den gemensamma marknadsordningen har uteslutit varje form
av
nationell marknadsordning.
Utredningen gör bedömningen att undantaget för förfaranden
som omfattas av en nationell marknadsordning, i dagens läge, är forav hållandevis begränsad praktisk betydelse.
7 Mål 4874 Charmasson [1974] ECR 1383, grunderna 21-26. 3 Kbesl 88109EEG New Potatoes [1988] EGT L 5925. 9 Nu finns Rfo 186894 ang. kvotsystem för potatisstärkelse [1994] EGTL 1974. 2° Se t.ex. Kbesl 88491EEG Aalsmeer [1988] EGT L 26227, grund 137. 2 Se t.ex. Kbesl. 865586EEG Meldoc [1986] EGT L 34850, grund 53.
82 Kapitel 5 SOUl995:117
5.4.2 Undantag för samarbete är nödvändigt för
som
målen artikel 39
att uppnå i
Det andra undantaget gäller avtal nödvändiga för att etc. som anses uppnå målen för den jordbrukspolitiken. Målen anges i gemensamma EG-fördragets artikel 39. Samtliga uppräknade mål måste uppfyllas för att undantaget skall tillämpligt. Målen som är resultatet av långa vara förhandlingar är allmänt uttryckta och delvis motsägelsefulla. Vägningen mellan dessa motsägelsefulla mål politisk fråga där kommissionen, är en rådet och EG-domstolen är involverade. Undantaget för samarbete som är nödvändigt för att uppnå målen i artikel 39 kan delas i dels sådana avtal som följer direkt av en marknadsordning, dels sådana avtal som inte följer av en marknadsordning ändå bedöms nödvändiga för att uppfylla målen i artikel 39. men som Avtal direkt följer och inte går längre än vad som anges i en som av marknadsordning faller utanför tillämpningen av EG-fördragets konkurrensregler även avtalet snedvrider konkurrensen. Det som ingår i en om marknadsordning definitionsmässigt vara nödvändigt för att uppanses fylla målen i artikel 39. Marknadsordningama är utformade för att se till att de jordbrukspolitiska målen i EG-fördraget uppfylls. Det centrala är att marknadsordningen sådan ger ett skydd utan att samarbetet som behöver anmälas till kommissionen. Frågan är dock vilket samarbete omfattas marknadsordning. Denna fråga kan besvaras först som av en när frågan vad som avses med omfattas har besvarats.
5.4.3 Förfaranden omfattas av en
som
marknadsordning
I tredje stycket ingressen till rådsförordning 2662 anges att konkurav rensreglema måste tillämpas på produktionen och handeln med jord-
bruksprodukter för så vitt inte tillämpningen hämmar genomförandet av
de nationella marknadsordningama eller äventyrar målen i artikel 39. Uttalandet indikerar dels att konkurrensreglemas tillämplighet är huvudregeln, dels att ett undantag från huvudregeln måste motiveras av att en
tillämpning kan äventyra uppnåendet av målsättningarna med jord-
brukspolitiken. Men på vilket sätt kan då tillämpning av ett förbud en
mot konkurrensbegränsande avtal äventyra jordbrukspolitiken På detta
ger förordningen inget svar. Kommissionen har i flera avgöranden haft att ta ställning till överenskommelser mellan företag som dessa hävdat vara nödvändiga för att uppnå målen i artikel 39. Kommissionen har dock i alla dessa fall
SOU1995:1 17 Kapitel 5 83
tillämpat förbudet i artikel 85.1. Betecknande är kommissionens avgörande i Scottish Salmon, där skotska laxodlare ingått ett prisbindningsavtal med norska laxodlare i syfte att stabilisera höja priset på odlad lax. Avtalet ingicks efter det att priserna på odlad lax sänkts väsentligt på grund kraftig överproduktion i Norge. Även lax omfattas av en om av bilaga till EG-fördraget, dvs. kan dra fördel av undantagen i rådsförordning 2662, fann kommissionen att prisbindningsavtalet inte var nödvändigt för att uppnå målen i artikel 39. Anledningen härtill var dels
att komissionen inlett ett anti-dumpningförfarande mot de norska
laxodlama, dels att marknadsordningen för fisk rådsförordning 378681 innehåller möjligheter till kompensationsbetalningar till ñskodlare i händelse av inkomstbortfall. Dessa åtgärder skulle båda kunnat ge fördelar från inkomstsynpunkt för de skotska laxodlama varför, enligt kommissionen, privata konkurrensbegränsningar inte bedömdes vara nödvändiga för att uppnå målen i artikel 39. Inte heller i Aalsmeer fann kommissionen att privata överenskommelavseende deltagande i blomsterauktioner var nödvändiga för att ser uppnå målsättningarna i artikel 39.23 Överenskommelsen innebar bl.a. att handlare vid blomsterauktionema endast fick handla genom auktionen, dvs en exklusivitetsförpliktelse till förmån för det kooperativ, som anordnade auktionen. Detta gjorde medlemskap i den producentkooperationen som var verksam vid auktionen praktiskt taget obligatorisk. Exklusivitetsklausulen följde varken av den gemensamma marknadsordningen eller rådsförordning 136078 varför den, av kommissionen, inte ansågs vara nödvändig för att uppnå målen i artikel 39. Mot bakgrund ovan anförda avgöranden samt flera andra kommisav
sionsavgöranden och domar från EG-domstolem drar utredningen
slutsatsen att ett oeftergivligt krav för att något skall erhålla undantag med hänvisning till att det omfattas av en gemensam marknadsordning är att förfarandet utgör en nödvändig följd av marknadsordningen. Det
är inte tillräckligt att ett visst förfarande endast kan sägas följa indirekt
eller tolereras av en marknadsordning, utan det krävs att förfarandet som sådant med nödvändighet följer av marknadsordningen. Det är dock inte
22Kbesl 92444EEG Scottish Salmon [1992] EGT L 24637, grund 22. 23Kbesl 88491EEG Aalsmeer [1988] EGT L 26227, grund 137. 2‘ Se t.ex. Kbesl 7866EEG Cauliflowers [1978] EGT L 2123, samt Kbesl 8576EEG Milchfärderungsfonds [1985] EGT L 35735. 25 Se t.ex. mål 21287UniIec [1988] ECR 5075.
84 Kapitel 5
alltid så enkelt att göra den åtskillnaden. Som exempel kan nämnas
kommissionens avgörande i Sugarbeat.
I marknadsordningen för socker, rådsförordning 17858127, sägs att
branschvisa överenskommelser skall överensstämma med de föreskrifter
outline provisions som ges ut av rådet. Rådet har gett ut sådana
föreskrifter i rådsförordning 20668. Dessa utrymme för konkurger rensbegränsningar just när det gäller branschvisa överenskommelser. I Sugarbeat innebar detta att i stället för att producenter betalade odlama olika priser för de skilda kategorierna av socker A, B resp. C betalades ett genomsnittligt enhetspris för allt socker. Medan de av rådet definierade priserna kan sägas med nödvändighet följa av marknadsordningen för socker är det inte fullt lika självklart avseende den branschvisa överenskommelsen i Sugarbeat. Konkurrensbegränsningen som följde av den branschvisa överenskommelsen kan lika gärna sägas endast tolereras av marknadsordningen. Överenskommelsen i Sugarbeat kan dock anses utgöra integrerad del av marknadsordningen. Själva begreppet- med en nödvändighet följa bör därför förstås som ett krav på att konkurrens- begränsningen skall följa direkt av eller utgöra en integrerad del av en marknadsordning. Det går inte att generellt tala om vilka konkurrensbegränsningar som konkret följer av marknadsordningama utan detta måste utvärderas i
förhållande till resp. marknadsordning och dess tilläggsförordningar.
Situationen är i stort sett den samma som frågan om i vilken utsträckning det går att ha nationella marknadsordningar jämsides med gemensamma. Det måste dock vara klart att konkurrensbegränsningar som följer direkt rådsförordning 136078 under alla förhållanden faller av
under undantaget.
Formellt sett är rådsförordning 136078 av begränsat svenskt intresse eftersom den ökade samordning mellan producenter som förordningen skall säkerställa knappast är något problem i Sverige. Sverige omfattas heller område. inte av förordningens geografiska Förordningen kan möjligen vara intressant ur en mer allmän synvinkel. Argumentet för detta är att även om förordningen syftar till att uppnå vissa fördelar i vissa områden så måste det förutsättas att
26 Kbesl 9045EEG Sugarbeat [1990] EGT L 3132. 27 [1981] EGT L 1774. 28 [1968] EGT L 471. 2° Se även Second Report Competition Policy, 76. on 3° Anslutningsakten, bilaga V, C. Jordbrukets struktur och kompletterande åtgärder prop. 199495:19 Del 3 s. 183.
SOU1995:1 17 Kapitel 5 85
dessa fördelar redan uppnåtts i övriga områden och då sannolikt genom den typ av samarbete som beskrivs i förordningen. Merparten av sådant privat samarbete som nämns i förordningen, för de produktgrupper som omfattas, borde, vid en sådan tolkning, rimligen vara godkänt även om det förekommer i andra geografiska områden än de som förordningen omfattar. En sådan tolkning innebär dock knappast att icke-medlemmar kan bindas till föreningens beslut och det kan heller inte vara så att statliga stöd är tillåtna. Argumentet skulle kunna stödjas av att det i vissa gemensamma marknadsordningar som inte omfattas av särregleringen i rådsförordning 136078 finns motsvarande regleringar. Ett alternativt synsätt är att rådsförordning 136078 har tillkommit i huvudsak av sociala skäl och att det kan förutsättas att sådana skäl inte existerar i de områden som inte omfattas av förordningen. En sådan tolkning bygger på att förordningen skall tolkas bokstavligen och att den inte medger några generella utvidgningar av de geografiska områden den omfattar. Andra mer generella undantag för konkurrensbegränsningar som följer av marknadsordningama kan röra prisintervention, utbudsbegränsningar, leveransbegränsningar m.m. som administreras av sammanslutningar av näringsidkare i resp. bransch.
5.4.4 Förfaranden utanför marknadsordningama
Den andra möjligheten till undantag enligt det andra undantaget gäller
samarbete som är nödvändigt för att uppfylla målen i artikel 39. Det
framgår explicit av förordningen och av EG-domstolens praxis att sam-
arbetet ifråga måste vara nödvändigt för att uppnå målsättningarna i
artikel 39 för att kunna medges undantag. Viss tveksamhet har funnits
om alla målen måste vara uppfyllda eller inte. Detta slogs dock fast i
fallet Frubo då EG-domstolen konstaterade att då ett avtal endast främjade Stabilisering av marknaderna, en trygg försörjning samt tillen försäkrade konsumenterna tillgång till varor till skäliga priser, utan att för den skull även vara nödvändigt för att höja produktiviteten eller tillförsäkra jordbruksbefolkningen en skälig levnadsnivå, kunde inte
undantaget vara tillämpligt. Detta bör betyda att alla målen måste vara
uppfyllda. Någon praxis som tyder på något annat finns heller inte.
3 Mål 7174 Frubo v Commissionen [1975] ECR 563, grunderna 24-27.
86 Kapitel 5 SOUl995:1l7
Samtliga fall som prövats av kommissionen med hänvisning till att
samarbetet har varit nödvändigt för att uppfylla målen i artikel 39 har avfärdats med motiveringen att restriktionema inte har varit nödvändiga.
Företrädesvis har det varit fråga om privata konkurrensbegränsningar
som inte omfattats av resp. marknadsordning och som i någon utsträckning stridit mot marknadsordningen. Kommissionens praxis är inte särskilt omfattande den men ger en ganska bra bild av vilka typer av konkurrensbegränsningar som, generellt sett, inte anses vara nödvändiga för att uppfylla målen i artikel 39. En genomgång av dessa avgöranden följer nedan. Kommissionens avgöranden kan indelas i olika kategorier. En kategori omfattar olika typer av exklusivitetsklausuler och till den hör
Aalsmeer, F rubo, Cauliflowers, Rennet och Dansk pelsdyravlerforening.
De tre första fallen rörde samtliga produkter i bilaga medan de två sista inte omfattas av bilaga II. En annan kategori av avgöranden behandlar primärt prisstabiliserande åtgärder. Hit räknas Milchf6rderungfonds, Meldoc, Scottish Salmon, och Sugarbeat. Som tidigare nämnts rörde Aalsmeer, exklusivitetsklausuler i samband med blomsterauktioner, till förmån för kooperativet. Även Frubo och Cauliflowers gällde exklusivitetsklausuler i samband med auktioner. I Frubo ansågs inte en exklusiv förpliktelse för importörer och grosshandlare att endast sälja frukt genom auktioner såsom villkor för deltagande i dessa nödvändig för att uppnå målen i artikel 39.33 Inte vara heller bedömdes klausulen vara nödvändig för att uppnå de positiva effekter som auktionsförfarandet onekligen medför varför inte heller undantag enligt artikel 85.3 medgavs. Även i Cauliflowers det fråga var om exklusivitetsförpliktelser för både producenter och handlare i samband med auktioner. Kommissionen konstaterade i beslutet att producenternas exklusivitetsförpliktelse var i linje med marknadsordningen förordning 103572 medan handlamas förpliktelse att köpa hela sitt
behov vid auktionerna i likhet med Frubo och Aalsmeer inte
var förenlig vare sig med marknadsordningen eller målsättningarna i artikel
32Viss tveksamhet råder om kommissionens undantag i Campina XXIst Report on Competition Policy 83 baserades att Campina uppfyllde förutsättningarna i det första eller andra undantaget. Tveksamheten följer av att det inte finns något formellt beslut, varför det kan ha varit fråga om ett s.k. comfort letter. Om undantaget följde av det andra undantaget vilket vissa senare uttalanden av kommissionen tyder på är det således inte samtliga avgöranden som fått avslag. 33Kbesl 74433EEG Frubo [1974] EGT L 23716. 34Kbesl 7866EEG Cauliflowers [1978] EGT L 2123.
Kapitel 5 87
39. Inte heller medförde den några fördelar ur distributionssynpunkt,
varför något undantag enligt 85.3 inte kunde ges.
Varken i Rennet eller Dansk pelsdyravlerforening var det fråga om
produkter som omfattas av bilaga II, varför undantag enligt 2662 aldrig var aktuellt. Avgörandena är ändå intressanta eftersom de belyser gränserna för exklusivitetsförpliktelser inom kooperativa företag. I Rennet var det fråga om en exklusiv inköpsförpliktelse ostlöpe och
färgämnen för medlemmarna i ett nederländskt kooperativt företag. Det
kooperativa företaget svarade för all framställning i Nederländerna av den aktuella typen av löpe, som var den enda som fick användas vid osttillverkning i landet. Det kooperativa företagets stadgar innehöll dels en bestämmelse om straffavgift för de medlemmar som bröt mot exklusivitetsklausulen, dels en bestämmelse om att medlemmar vid utträde, även frivilligt, ur det kooperativa företaget skulle betala en inte obetydlig avgift beräknad enligt den genomsnittliga inköpsmängden under de senaste fem åren av medlemskapet. Kommissionen fann att
klausulema stred mot artikel 85 i EG-fördraget. Beslutet fastställdes i
EG-domstolen.
I Dansk pelsdyravlerforening det bl.a. fråga olika exklusivi-
var om
tetsförpliktelser. Dansk Pelsdyravlerforening DPF är en kooperativ
förening med mer än 5 000 medlemmar och fem landsdelsföreningar. DPF tillhandahöll service av olika slag till sina medlemmar och organiserade bl.a. auktioner för försäljning av skinn. Av föreningens stadgar framgick att medlemmar inte fick agera som ombud vid insamling av skinn för konkurrenter till DPF. För att vara med i en ordning för hjälp vid katastrofer, som innebar att deltagarna fick ersättning för djur som dött eller avlivats till följd av sjukdom, fick deltagarna bl.a. åta sig att inte leverera skinn till andra auktioner än sådana som organiserades av
DPF. Motsvarande förutsättning gällde för de uppfödare som ville
komma med DPF:s hitlista, som var ett slags inbördes tävlan mellan
uppfödare med syfte att uppmuntra förbättrad kvalitet skinnen. Även
utbetalning av förskott, s.k. valpförskott, förutsatte att samtliga producerade skinn levererades till auktioner, organiserade av DPF. Kommis-
sionen, vars beslut i dessa delar fastställdes förstainstansrättenf
av konstaterade att dessa klausuler strider mot artikel 85 i EG-fördraget.
35Kbesl 80234EEG Rennet [1980] EGT L 5119. 36 Mål 6180 Stremsel Comission [1981] ECR 851. v 37Kbesl 88587EEG Dansk pelsdyravlerforening [1988] EGT L 31643. 38Mål T-6189 Dansk pelsajzravlerforening v Commission [1992] ECR 1931.
88 Kapitel 5
En jämförelse mellan den exklusiva försäljningsförpliktelsen i Dansk pelsdyreavlerforening och motsvarande förpliktelse i rådsförordning
103572 frukt och grönsaker eller den mer allmänna förpliktelsen i
rådsförordning 136078 producentgrupper visar klart att marknadsordningarna ger ett visst skydd för exklusivitetsklausuler inte som annars är tillåtna. Däremot verkar det inte vara någon större skillnad på hur förfaranden utanför marknadsordningama omfattande produkter inom bilaga bedöms jämfört med hur förfaranden omfattande produkter utanför bilaga bedöms. Inte i något av de anförda avgörandena eller domarna tilläts exklusivitetsklausuler. I ett annat avgörande, Campina, har emellertid kommissionen med stöd av rådsförordning 2662 godkänt en exklusiv leveransförpliktelse under högst två år till förmån för ett kooperativ inte innehade dominerande ställning på marknaden. som en Till den exklusiva leveransförpliktelsen var även kopplad en begränsning av en medlems utträdesmöjligheter. Att rådsförordning 2662 tillämpades i Campina skulle kunna visa på en mer liberal inställning avseende produkter som omfattas av bilaga II. Värdet avgörandet är av dock osäkert då det inte förefaller vara ett formellt beslut. Själva konkurrensbegränsningen som sådan var inte heller särskilt kraftig, även om kommissionen ansåg att exklusivitetsförpliktelsen ensam och i kombination med de begränsade utträdesmöjlighetema omfattades av artikel 85.1. Campina är Nederländernas största kooperativa mejeriföretag. Vid tiden för avgörandet hade företaget i sina stadgar bl.a. bestämmelser om att uppsägning fick ske senast fyra veckor före ett räkenskapsårs utgång. Vidare skulle medlem vid utträdet betala en avgift som motsvarade 10 % av medlems genomsnittliga omsättning i företaget de senaste fem räkenskapsåren. Avgiften motsvarade ca 25 % av den genomsnittlige mjölkproducentens årliga inkomst före skatt. Efter påpekanden från kommissionen ändrade Campina sina stadgar på så sätt att medlemmar kunde gå ur kooperativet med två års varsel, antingen den 1 april, den l september eller vid räkenskapsårets slut, utan att behöva betala någon utträdesavgift. En medlem kunde också gå kooperativet med tre ur månaders varsel till den 1 april men fick då betala en utträdesavgift motsvarande 4 % av medlemmens genomsnittliga omsättning i Campina under de senaste fem räkenskapsåren. Ärendet avslutades med ett pressmeddelande där kommissionen konstaterade att undantagsbestämmelsema i förordning 2662, efter det
39 XXIst Report Competition Policy 1991, 83, jfr även not 29. on ovan
SOU1995:l 17 Kapitel 5 89
att ovan nämnda ändringar i Campinas stadgar genomförts, tillämpvar liga.
Det förefaller alltså klart att rådsförordning 2662 inte något
ger utvecklat skydd för exklusivitetsklausuler. Detta skall dock sättas i relation till färsk praxis från EG-domstolen. I dom från december en 1994, Gottrup-Klim, har EG-domstolen förklarat i viss utsträckatt en
ning exklusiv inköpsförpliktelse för medlemmarna kooperation
i en inte omfattades av förbudet i artikel 85.1 eftersom förpliktelsen ansågs
nödvändig för att inköpskooperationen över huvud taget skulle fungera.
Då de produkter som var aktuella inte omfattades bilaga är fallet av av mer allmänt intresse, eftersom behovet undantag med stöd av av
rådsförordning 2662 minskar i motsvarande utsträckning. Å andra sidan var konkurrensbegränsningen inte heller i detta fall särskilt kraftig.
Fallet behandlas vidare nedan. Den andra kategorin, dvs. avgöranden inriktade på prisstabiliserande
åtgärder, rör produkter som omfattas bilaga II. I Milchförderungs-
av
fonds var det fråga om gemensam exportfmansiering att
genom en
intresseförening bildad av jordbrukskooperationen gav bidrag för
export mjölk till andra medlemsstater. Bidragen ansågs både av vara
oförenliga med marknadsordningama och motverka att målen i artikel
39 uppnås. Även i Meldoc det fråga konkurrensbegränsningar
var om inom mjölksektom vidtagna i samarbete mellan kooperativa och privata
företag. Konkurrensbegränsningarna bestod i kvotsystem, kompensa-
tionssystem och konsultationer rörande priser och åtgärder för att hindra import från andra medlemsstater. Kommissionen ansåg varken att
begränsningarna omfattades av marknadsordningen eller nödvändiga
var för att uppnå målen i artikel 39. Inte heller i de berörda avgöranovan dena i Sugarbeat eller Scottish Salmon fann kommissionen att ett
nationellt preferenssystem privata prisöverenskommelser
resp. var
förenliga med målen i artikel 39. I båda fallen fanns regler i marknads-
ordningama som i huvudsak syftade till att uppfylla sak de samma som privata åtgärderna.
° Den exklusiva inköpsförpliktelsen modifierades genom att medlemmar fick göra inköp från leverantörer under förutsättning att det inte skedde i en organiserad samverkansfonn.
‘ Mål C-25992 Gottrup-Klim [1994] ECR I-äer, dom 1512 1994,
grunderna 35-40. ‘Z Kbesl 8576EEG Milchförderungsfonds [1985] EGT L 3535.
43Kbesl 86596EEG Meldoc [1986] EGT L 34850.
90 Kapitel 5 SOU 1995: 117
Detta leder till slutsatsen att prisstabiliserande åtgärder som sker på privata initiativ inte är tillåtna om de redan i någon form täcks av en marknadsordning. Utrymmet för det andra undantaget i artikel 2 i rådsförordning 2662 blir härigenom tämligen inskränkt. Undantaget i artikel 2 i rådsförordning 2662 undantar vissa avtal från förbudet i artikel 85.1 men dessa avtal måste uppfylla vissa särskilda kriterier som delvis skiljer sig från de som som krävs för att individuellt undantag skall kunna ges enligt artikel 85.3. Ett undantag inte bedöms nödvändigt för att uppfylla målen i artikel 39 kan som vara därför mycket väl uppfylla kraven i artikel 85.3. Kommissionen gör regelmässigt prövning enligt 85.3 efter det att rådsförordning 2662 en bedömts inte vara tillämplig. Det är dock så att en konkurrensbegränsning inte bedöms nödvändig för att uppfylla målen som vara sällan är nödvändig för att uppnå de fördelar som 85.3 syftar till.
5.4.5 Effekter av artikel 2 andra meningen,
rådsförordning
Det råder, tidigare påpekats, osäkerhet om hur andra meningen av som artikel rådsförordning 2662, skall tolkas. Antingen är stadgandet ett självständigt undantag eller så är det endast en precisering av undantagen i den första meningen. I vissa fall hävdas att stadgandet inte utgör
ett självständigt undantag men att det innebär en viss överflyttning av
bevisbördan. Detta skulle innebära att om ett förfarande omfattas av stadgandet skall kommissionen bevisa att förfarandet eliminerar konkurmedan det i andra fall är parterna skall visa förfarandets rensen som positiva effekter för att få undantag. Om stadgandet innebär särskild bevisverkan som skapar en en
presumtion för giltighet torde det vara mer långtgående än om det
endast rör sig ett självständigt undantag. Det skulle nämligen betyda om att kommissionen i så fall skulle vara tvungen att agera for att undvika att ett förfarande undantas. Andra meningen skall relateras till stadgandet i artikel 2.2, rådsförordning 2662, enligt vilket kommissionen har exklusiv rätt att förklara vilka förfaranden som erhåller undantag med stöd av artikel 2.1. EG-domstolen har, nämnts ovan, ännu inte tagit direkt ställning som
till fråganf Det framgår dock av ett antal avgöranden att kommissio-
inställning numera syns vara att stadgandet inte utgör ett självnens
‘4 Se fotnot nr 12.
SOUl995:l17 Kapitel 5 91
ständigt undantag utan endast precisering undantagen i första
en av
meningen. I tidigare avgöranden prövade kommissionen de ifrågasätta
förfarandena mot andra meningen i avgöranden har kommen senare
missionen explicit uttalat att enligt dess mening så är den andra meningen endast tillämplig i den mån förfarandet omfattas undan-
av
tagen i första meningen. Det förefaller inte heller kommis-
som om sionen tillmäter stadgandet någon särskild bevisverkan det utan är parterna som har att bevisa att förfarandet kvalificerar för undantag enligt något av de två möjliga undantagen i första meningen som anges av
artikel 2 i rådsförordning 2662, alternativt enligt artikel 85.3.
Enligt vissa uppgifter förefaller dock kommissionen i målet Dijkstra Frico Domo ha pläderat för andra meningen vs att utgör ett självständigt undantag. Det kan intresse att notera att den danska vara av regeringen i sitt inlägg i EG-domstolens mål 04094 anslutit sig till
denna tolkning, dvs. att andra meningen utgör ett självständigt undantag.
Även Nederländerna har anslutit sig till denna tolkning. Att kommis-
sionen har så olika inställning belyser tydligt tolkningsproblemen.
Endast innehållet i formella beslut kan dock betraktas uttryck för som
dess policy, här kallat kommissionens inställning.
På grund av den osäkerhet som tycks råda stadgandets räckvidd om finns det skäl att analysera argumenten för och emot den andra att
meningen utgör ett separat undantag eller innebär omfördelning
en av bevisbördan.
I kommissionens ursprungliga förslag till rådsförordning 2662 fanns
inte andra meningen av artikel 2 med, utan den lades till på begäran av
Europaparlamentet. Tyska representanter har särskilt på-
ansetts vara drivande vilket även medfört att i tysk doktrin har andra meningen getts
en likartad tolkning som 100 § i den tyska konkurrenslagen, dvs.
ett
långtgående undantag för sådana avtal. Skälen mot att att stadgandet utgör ett eget undantag är förutom
anse själva ordalydelsen i och för sig även kan tolkas ett stöd för - som som
motsatsen det faktum att om så fallet undantagsmöjlighetema är
- vore i det närmaste obegränsade. Om inte stadgandet kopplas till kraven i första meningen nämligen de typer avtal nämns i andra ges av som
45 Se Milchförderungsfonds, grund 21, Meldoc, grund 55, samt Aalsmeer, grund 150, jfr dock även Scottish salmon, grund 22. 4 Punktema 14-16 i kommissionens inlägg.
47 Se fotnot 12. nr 4‘ Bellamy Child Rose, V. ed. Common Market Law of Competition, 4 ed., 14-006.
92 Kapitel 5 SOU l 995: l 17
meningen ett i det närmaste fritt spelrum. Vid en sådan tolkning reduceras även betydelsen undantagen i första meningen högst av väsentligt. Om det möjligt att erhålla undantag med stöd av andra var meningen utan att påvisa nödvändigheten av detta undantag för att
uppnå några jordbrukspolitiska eller konkurrensrättsliga fördelar skulle
meningen visa sig ganska meningslösa. Även den kraven i första vara formella huvudregeln i rådsförordning 2662 om att konkurrensreglema
skall gälla även inom jordbruksområdet skulle vid sådan tolkning in-
en skränkas avsevärt. Det skulle kunna hävdas att undantaget i andra
meningen endast gäller vissa företag lantbrukare och deras organisa-
detta gäller i praktiken även första meningen då samarbete
tioner men
mellan lantbrukare och de kommer i nästa led, dvs. industri och som handel, alternativt samarbete mellan enbart aktörer i senare led endast undantagsvis kan nödvändigt för att uppfylla alla målen i anses vara artikel 39. Ett skäl för att bestämmelsen skall ha särskild bevisverkan anses en är att kommissionen, villkoren i andra meningen är uppfyllda, skulle om tvungen att finna att konkurrensen elimineras eller att målen i vara artikel 39 äventyras för att kunna förbjuda samarbetet. En sådan tolkning skulle leda till ett alltför stort utrymme för konkurrensbegränsande samarbete. Det finns dock i litteraturen författare med annan uppfatt-
ning. En särskild bevisverkan skulle innebära inte bara att kommissio-
tvungen att bevisa märkbar påverkan på samhandeln, utan nen var en dessutom att konkurrensen elimineras, vilket uppenbarligen är ett väsentligt högre krav. Detta utan att avtalspartema behöver visa att samarbetet omfattas marknadsordning eller att samarbetet är nödvändigt för av en att uppfylla målen i artikel 39 dvs. villkoren i första meningen. Det kan knappast sägas att de i andra meningen angivna samarbets-
formerna skapar särskilt stark presumtion för att målsättningarna i
en artikel 39 främjas, särskilt inte kommissionen för att kunna medge om
undantag måste visa att konkurrensen inte elimineras. Detta styrks av
artikel 1 samt punkt 3 i ingressen till rådsförordning 2662, vari det framgår att konkurrensreglema skall gälla om inte tillämpningen
äventyrar de jordbrukspolitiska målsättningarna.
Ytterligare ett skäl för att stadgandet sannolikt inte kan innebära en omkastning bevisbördan är kommissionens exklusiva kompetens av enligt bestämmelserna i artikel 2.2 undantag för de förfaranden att ge
omfattas artikel 2.1. Om stadgandet innebär en presumtion för
som av
49 Ottervanger, T.R., Antitrust and Agriculture in the Common Market, 1989 Fordham Corp. L. Inst. B: Hawk ed. 1990 s. 219.
SOUl995:117 Kapitel 5 93
att dessa förfaranden är giltiga, dvs. att de omfattades undantag, av ett skulle detta rimligen innebära att sagda undantag samtidigt kunde åberopas inför nationella domstolar. För att undvika sådana undantag skulle kommissionen skyldig att ta ett beslut undantaget inte vara om att gäller på någon de grunder nämns i andra meningen. I av som ett
konkurrensrättsligt system som EG:s, vilket bygger på förbudsprincipen vilken i princip även gäller inom jordbruksområdet artikel l rådsförordning 2662, kan detta inte vara korrekt. Frågeställningen har även
varit aktuell i de tidigare nämnda målen Dijkstra Frico Domo m.fl. vs
Kommissionen har uttalat att nationella domstolar saknar kompetens
att
tillämpa andra meningen direkt, dvs. undantag, inte kommissio-
ge om nen redan bedömt samverkan. Om EG-domstolen går linje samma som kommissionen såväl med avseende att andra meningen utgör ett
eget undantag som nationella domstolars kompetens minskar effekterna av att anse andra meningen utgöra ett eget undantag. Det bör tilläggas
att kommissionen inte förefaller tillmäta stadgandet någon särskild bevisverkan. I kommissionens nämnda avgörande i Campina, ovan var
det fråga om just en kooperations stadgars förenlighet med rådsförordning 2662. I referatet finns ingenting tyder på andra meningen
som att skulle ha getts en särskild bevisverkan. Som framgått är det mycket talar för att andra meningen ovan som
inte skall tolkas som ett självständigt undantag eller särskild bevis-
ges
verkan, utan att den i stället måste kopplas till undantagen i första meningen. Stadgandet utgör i så fall endast exemplifiering vilka
en av
förfaranden som omfattas första meningen. Emellertid handlägger,
av som nämnts ovan, för närvarande EG-domstolen fyra mål med begäran
om förhandsbesked bl.a. tolkningen artikel 2.1 andra meningen.
om av Som nämnts ovan har kommissionen i ett målen, Dijkstra Frico av vs
Domo hävdat att stadgandet skall utgöra ett självständigt undantag.
Frågan är komplicerad och domstolen har normalt förhållandevis långa
handläggningstider. Det går därför inte att säga när kan förvänta att
man beslut meddelas. Generaladvokaten har i sitt yttrande den 12 september 1995 framfört åsikten att andra meningen i artikel 2 inte skall ses som
ett självständigt undantag. Man kan räkna med att domstolens utslag
kommer att innebära ett klargörande tolkningen bestämmelsen. av av
Huruvida utslaget kommer att innebära ett fullständigt klargörande
av
tolkningen eller om det kommer att återstå oklarheter går inte att
bedöma i förväg. Det är också svårt att bedöma vilka effekter utslag ett
i den ena eller andra riktningen kommer att medföra. Det finns inte någon anledning för utredningen att föregripa domstolens utslag i denna
kontroversiella fråga.
94 Kapitel 5
Även i det fall den andra meningen inte innebär något självständigt undantag eller någon särskild bevisverkan, kan ett samarbete som
uppfyller kriterierna i andra meningen många gånger undgå den formella
anmälningsskyldigheten enligt rådsförordning 1762 med stöd av den förordningens artikel 4.2.1.5 Denna stadgar att avtal, beslut eller förfaranden mellan parter i och samma medlemsstat som inte berör en import eller export, undgår den formella anmälningsskyldigheten i artikel 4.1 rådsförordning 1762. Det bör dessutom noteras att dylika avtal m.m. ofta inte berör samhandeln mellan medlemsstaterna, varför artikel 85.1 inte blir aktuell.
På detta sätt blir den automatiska ogiltigheten av konkurrensbegränsande
avtal enligt artikel 85.2 begränsad betydelse för just dessa av mer samverkansfonner. Någon förändring bevisbördan för att samarbetet av är förtjänt ett undantag innebär det dock inte. av
5.4.6 Materiellt innehåll i artikel 2 andra meningen, rådsförordning 2662
Det materiella innehållet i andra meningen är intresse, även om den av
inte innebära ett självständigt undantag eller en särskild bevis-
anses regel, eftersom tolkningen första meningen därigenom kan ges mer av substans. Andra meningen ställer krav på dels vilka samarbetar, dels vad som samarbetet går ut på. Det skall fråga samarbete mellan lantvara om
brukare, lantbrukares organisationer eller sammanslutningar av sådana
organisationer. Ordalydelsen tyder på att endast lantbrukare omfattas, varvid handlare renodlade branschföreningar skulle falla utanför resp.
definitionen. Detta har även bekräftats i kommissionens praxis. Där-
emot finns det ingenting tyder på att ett visst mått av extern som finansiering skulle frånta lantbrukskooperation dess karaktär av lanten
bruksförening. Ett visst stöd för denna ståndpunkt skulle möjligen kunna
hämtas rådsförordning 136078 lämnar utrymme för externa ur som
intressenter i producentorganisationer under förutsättning att primär-
producentema behåller kontrollen över de beslut fattas av produsom
centorganisationen. Det skulle alltså inte föreligga något direkt hinder
5° Se t.ex. Sugarbeat, grund 99. 5 Cauliflowers, avsnitt III, Aalsmeer, grund 152, samt Milchförderungsfonds, grund 24. 5’ Artikel 5 Rfo 136078.
SOU1995:l 17 Kapitel 5 95
mot att en lantbruksförening som medlemmar har huvud-
personer vars sakliga näring inte utgörs lantbruk. Samtidigt förefaller det klart av att denna andel inte kan vara hur stor helst. Var gränsen går förefaller som däremot svårt att uttala generellt, i analogi med den mer men ovan
omtalade regleringen i rådsförordning 136078 kan möjligen
sägas att lantbrukarna måste hålla kontrollen över organisationen.
Om endast primärproducenter, dvs. de verksamma i
som är den
direkta biologiska produktionen, omfattas eller
om även producenter i senare led omfattas förefaller något tveksamt. Kommissionen har inte
gett något klart svar i praxis även det finns indikationer på om att
endast primärproducenter omfattas. En sådan tolkning förefaller
även mest förenlig med ordalydelsen.
Samarbetet kan förekomma på tre olika nivåer primärproducenter,
av Inte någon indikation att det skulle krävas någon särskild ges om associationsfonn för detta samarbete. De för det som argumenterar att
är producentkooperationen gör det utifrån föreställningen
som avses att
den andra meningen utgör ett separat undantag. Vid sådan tolkning
en
kan det finnas anledning att begränsa räckvidden av undantaget till skillnad från om det bara rör sig precisering. Utredningen kan
om en
inte se någon anledning till varför inte olika associationsfonner skulle
omfattas stadgandet. Även det skulle sig av om röra om ett separat
undantag minskar knappast skyddsvärdet enbart den grunden
att
samverkan bedrivs inom t.ex. ett aktiebolag.
Den verksamhet omfattas är produktion och
som försäljning samt nyttjande av gemensamma anläggningar för lagring, behandling eller förädling av jordbruksprodukter, i ett medlemsland, det finns
utan att
någon skyldighet att tillämpa identiska priser. Uppräkningen verk-
av samheter som omfattas indikerar generellt vilka samverkan mer typer av
som omfattas marknadsordningama eller uppfyller av målsättningarna
i artikel 39 och därmed kan accepteras enligt den första meningen.
53Solberg, S.O., Romtraktatens artikel 85 og samarbeid på Iantbruksog fiskerisektoren, Oslo 1994, 69 s. 54Milchférderungsfonds, grund 25.
5’ T.ex. Ottervanger T.R., a.a. s. 220. ,
96 Kapitel 5 SOU 1995: l 17
5.4.7 Slutsatser rörande undantagen i rådsförordning
Som framgått ovanstående redovisning råder osäkerhet om hur av rådsförordning 2662 skall tolkas. Läget kommer sannolikt att bli betydligt klarare då EG-domstolen meddelar beslut i de fyra mål som ligger i domstolen med begäran förhandsbesked om bl.a. tolkningen av om artikel 2.1 andra meningen. Undantagen i rådsförordning 2662 har förhållandevis begränsad en formell betydelse i den meningen att de inte lämnar särskilt stort ut-
för konkurrensbegränsande samarbete utanför resp. gemensam
rymme marknadsordning. Det är i stället inom for de olika marknadsordramen ningarna det primära utrymmet for konkurrensbegränsningar finns. som
Utifrån praktisk synvinkel kan möjligen situationen vara
en mer
något annorlunda. Mot bakgrund att jordbrukspolitiken särreglerats
av i EG-fördraget och att det finns förhållandevis lite praxis kommissio-
och domstolens finns det skäl att anta att kommissionen knappast
nens
högprioriterat övervakningen jordbruksområdet. Flertalet, inte alla
av om de fall bedömts har även initierats tredje genom anmälan som av man till kommissionen och inte kommissionens egna undersökningar. genom I de fall kommissionen prövat har bedömningen varit förhållandevis
formell, dvs. några analogier till undantag närliggande områden har
inte medgivits. Kommissionens bedömningar har också i stort upprätthållits EG-domstolen, i vissa avseenden närmast skärpt bedömav som ningarna.
SOUl995:ll7 97
6 Svensk
konkurrenslagstiftning och
gränsdragning
mot EG-rätten
6.1 Den svenska
konkurrenslagstiftningen
6.1.1 Allmänt
Den nya konkurrenslagen 1993:20, KL trädde i kraft den 1 juli 1993 och ersatte därmed den tidigare konkurrenslagen 1982:729 samt lagen
1991 :921 om förbud mot konkurrensbegränsning i fråga jordbruks-
om produkter. Effektiv konkurrens är viktig för samhällsekonomin och kongynnar sumenterna genom att kostnader och priser samtidigt sortipressas som ment och valfrihet ökar. Konkurrenstrycket har otillräckligt ansetts vara
på många svenska marknader och den nya konkurrenslagen är åtgärd
en för att förbättra konkurrensen.
Utgångspunkten för konkurrenslagen allmän, likformig
är att en och
strikt tillämpad konkurrenspolitik med så få undantag möjligt är bra
som
och önskvärt från samhällets synpunkt. Konkurrenslagen gällde från bör-
jan fullt ut även på livsmedelsområdet men räckvidden har sedan genom
komplettering av lagen begränsats vad gäller lantbrukares samverkan i
s.k. primärföreningar.
6.1.2 Den tidigare
lagstiftningen
Konkurrenslagen 1982:729, som gällde från den l januari 1983 och ersattes av den nya konkurrenslagen 1993:20, hade till ändamål att främja en från allmän synpunkt önskvärd konkurrens inom näringslivet
genom åtgärder mot skadliga konkurrensbegränsningar. Lagen byggde liksom dess föregångare, Konkurrensbegränsningslagen KBL, 1953:603, i huvudsak på den s.k. missbruksprincipen i förening med straffbelagda förbud mot bruttopriser och anbudskarteller. Missbruksprincipen innebar att konkurrensmyndigheterna ingrep när det konstaterats att ett företag agerat konkurrensbegränsande på ett sätt
som hade skadlig verkan i ett enskilt fall. Denna skadliga verkan skulle ge-
4 15-1291
98 Kapitel 6 SOU1995:l17
ingripandet undanröjas för framtiden. Med konkurrensbegränsning nom avsågs varje förfarande innebar inskränkning av den fria och som en ohämmade konkurrensen och med skadlig verkan avsågs att konkurrensbegränsningen uppfyllde vissa kriterier. Ingreppen enligt lagen bestod i förbud mot ett visst förfarande eller åläggande att vidta en viss åtgärd. Förbud eller åläggande kunde förenas med vite. Konkurrenslagen tillämplig all näringsverksamhet men begränvar sades i realiteten samhälleliga särregleringar. På livsmedelsområdet av undantogs, den interna pris- och marknadsregleringen, regleringsgenom beroende verksamhet i primärledet samt viss insamling och förädling. Efter avregleringen den 1 juni 1991 ökade möjligheten att med konkur-
renslagens generalklausul angripa konkurrensbegränsningar livsme-
delsområdet. Det bedömdes ändå som nödvändigt, för att garantera att konsumenterna skulle kunna dra nytta av avregleringen, att införa en
speciallagstiftning på jordbrukets område. Den 1 juli 1991 infördes där-
för lagen 1991:921 förbud mot konkurrensbegränsning i fråga om om
jordbruksprodukter. Lagen infördes i samband med att den successiva
avvecklingen den interna marknadsregleringen påbörjades. Förbud av infördes mot marknadsdelning och mot överenskommelser som innebar antingen utjämning priserna på råvaror inom landet eller en geen av mensam finansiering av förluster vid exportförsäljning av råvaror. Därmed förhindrades att den offentliga regleringen ersattes med en reglering i privat regi.
6.1.3 Nu gällande konkurrenslag
En konkurrenslag l993:20 trädde i kraft den 1 juli 1993. De ny materiella reglerna i lagen har utformats efter förebild från EG:s och EES-avtalets konkurrensregler. Lagen skall undanröja och motverka hinder för effektiv konkurrens i fråga produktion och handel med en om av tjänster och andra nyttigheter. I lagen avses med företag en fysisk varor, eller juridisk driver verksamhet av ekonomisk eller kommerperson som siell natur. Lagen innehåller två principiella förbud. Det första i 6 § gäller förbud mot konkurrensbegränsande samarbete mellan företag och det andra i 19 § gäller förbud mot missbruk av dominerande ställning.
Kapitel 6 99
Konkurrensbegränsande samarbete
6 § Om något annat inte följer av beslut enligt 8 eller 15 § eller av 13, 17 eller 18 c §§, är avtal mellan företag förbjudna de om har till syfte att hindra, begränsa eller snedvrida konkurrensen på den svenska marknaden på ett märkbart sätt eller de ett om ger sådant resultat. Detta gäller särskilt sådana avtal innebär att som
inköps- eller försäljningspriser eller andra affärsvillkor
direkt eller indirekt fastställs, produktion, marknader, teknisk utveckling eller investeringar begränsas eller kontrolleras, . marknader eller inköpskällor delas upp, olika villkor tillämpas för likvärdiga transaktioner, varigenom vissa handelspartners får konkurrensnackdel, eller en det ställs som villkor för att ingå ett avtal att den andra parten åtar sig ytterligare förpliktelser varken till sin natur eller som enligt handelsbruk har något samband med föremålet för avtalet.
Enligt paragrafens första stycke råder huvudregel förbud mot avtal
som
mellan företag som har till syfte att hindra, begränsa eller snedvrida
konkurrensen på den svenska marknaden ett märkbart sätt eller som ger ett sådant resultat. Vad som sägs om avtal skall också gälla beslut
av en sammanslutning av företag och samordnade förfaranden.
Om ett avtal etc. hämmar eller syftar till att hämma konkurrensen är det förbjudet. Det behöver alltså inte utredas i det enskilda fallet om avtalet etc. från allmän synpunkt är skadligt eller inte. Förbudet mot samverkan omfattar dock inte samverkan mindre av betydelse, vilket markeras användningen termen märkbart genom av sätt i 6 Det avgörande för om ett avtal etc. skall påverka konanses kurrensen på ett märkbart sätt är storleken de samarbetande företagen och marknadsandelen för avtalsprodukterna. Samarbete mellan mindre eller medelstora företag där avtalsprodukterna, eller produkter som av konsumenterna uppfattas som likvärdiga och tillverkas eller säljs som av avtalspartema, omfattar en mindre del den relevanta marknaden av omkring 10 % torde normalt sakna betydelse för konkurrensen. Är — —
det enbart fråga om mycket små företag företag med en årsomsättning
under tio miljoner kronor som samarbetar torde marknadsandelen ~ kunna vara något högre än 10 % utan att samarbetet faller under förbudet. Enligt Konkurrensverkets allmänna råd KKVFS 1993:2 kan
100 Kapitel 6
mycket små företag ha marknadsandel på högst 15 % utan att en märkbarhetskriteriet uppfyllt. Ingår däremot större företag i anses vara samarbetet torde det däremot i allmänhet inte kunna hävdas att konkur-
inte påverkas ett märkbart sätt, även om avtalsprodukterna
rensen omfattar mindre del den relevanta marknaden. en av Ovanstående utgör beskrivning när ett förfarande anses märken av bart konkurrensbegränsande i kvantitativa termer. Det finns även en möjlighet att göra kvalitativ bedömning ett förfarande är konen av om kurrensbegränsande på ett märkbart sätt och därmed omfattas av för-
budet i 6 Det finns flera fall i EG-rätten där EG-domstolen och EG-kommissionen har funnit att artikel 85.1 inte är tillämplig på grund av att den
konkurrensbegränsande effekten ett avtal inte är tillräckligt märkbar
av i kvalitativt hänseende I dessa fall domstolen och kommissionen synes
avvägning mellan olika intressen ha kommit fram till att ett
genom en avtal visserligen är konkurrensbegränsande att det från samhällets men synpunkt ändå är önskvärt att det tillåts. Tillämpningen begreppet kvalitativ märkbarhet i EG-rätten får beav tecknas restriktiv. Motsvarande torde gälla för den svenska tillämpsom ningen. I några fall har dock Konkurrensverket bedömt att ett förfarande
inte varit märkbart konkurrensbegränsande enligt 6 § på kvalitativa
grunder. Dessa beslut rör bl.a. accessoriska begränsningar som ansetts
nödvändiga för ett visst, för samhället positivt förfarande, skulle
vara att kunna genomföras. Som exempel kan nämnas konkurrensklausuler vid företagsförvärv. Även andra typer samverkan mellan företag har beav dömts på liknande sätt. Enligt 7 § är avtal är förbjudna enligt 6 § ogiltiga. som Ett avtal, beslut eller samordnat förfarande omfattas av förbudet som i 6 § kan beslut Konkurrensverket undantas från förbudet. genom av För att ett avtal etc. skall kunna undantas från förbudet måste samt-
liga de i paragrafen angivna punkterna för handen. Fördelarna med
vara avtalet måste objektivt sett överväga de nackdelar för konkurrensen som avtalet kan innebära. Bestämmelsen i 8 § undantag är i huvudsak inriktad sådan om samverkan mellan mindre och medelstora företag som stärker deras position på marknaden gentemot större företag. Undantag från förbudet i 6 § kan regeringen enligt 17 § ges för av
förutsättningarna i 8 § gruppundantag.
grupper av avtal som uppfyller
Se Ritter m.fl., EEC Competition Law; A Practioner’s Guide, Kluwer 1991 s. 84 ff., 179
Kapitel 6 101
8 § Konkurrensverket får i det särskilda fallet besluta om undantag från förbudet i 6 § för ett avtal som bidrar till att förbättra produktionen eller distributionen eller
till att främja tekniskt eller ekonomiskt framåtskridande,
tillförsäkrar konsumenterna skälig andel den vinst en av som därigenom uppnås,
bara ålägger de berörda företagen begränsningar är
som nödvändiga för att uppnå målet i l och, inte ger de berörda företagen möjlighet att sätta konkurrensen ur spel för en väsentlig del av nyttigheterna i fråga.
Undantag för lantbrukets primärföreningar
Det betonas i konkurrenslagens förarbeten att det råder särskilda förhål-
landen på jordbruksområdet. I propositionen prop. 199293:56 Ny kon-
kurrenslagstiftning sägs att det på jordbruksområdet är naturligt och
oftast nödvändigt för deras överlevnad att enskilda, mindre jordbrukare och andra liknande primärproducenter sluter sig i primärföresamman
ningar såvitt avser produktion eller försäljning jordbruksprodukter,
av utnyttjande av gemensamma anläggningar for lagring, behandling eller
förädling av jordbruksprodukter. Sådan samverkan mellan medlemmarna
inom en primärförening bedömdes i många fall omfattad förvara av budet i 6 § men sammantaget ha sådana positiva effekter att den borde kunna kvalificera för undantag. Samtidigt framhölls att förhållandet mellan den enskilde jordbrukaren eller råvaruproducenten leveransom tör och primärproducenten som köpare inte fick innehålla faktorer som förhindrar eller försvårar rörligheten för medlemmarna, exempelvis att sälja sina produkter till andra köpare eller att bli medlem i en annan primärförening. Samarbetet bedömdes inte heller få den karakvara av
tären att det hindrar eller försvårar utomstående förädlingsverksamhet
eller försvårar för jordbrukare eller råvaruproducenter står utanför som
samarbetet i en primärförening. Konkurrensverket, som tillämpar konkurrenslagen KL, redovisade
i skrivelse till regeringen den 26 november 1993, efter närmare en en
prövning av förhållandena på berörda marknader, sin bedömning enligt
nedan.
För meddelande av individuella undantag och gruppundantag krävs
att samtliga fyra punkter i 8 § KL är uppfyllda. Det första kravet, att samverkan skall bidra till förbättrandet produktionen, distributionen, av
102 Kapitel 6 SOU1995:1 17
eller främjandet tekniskt eller ekonomiskt framåtskridande, torde i av allmänhet kunna uppfyllt vad gäller primärföreningar. anses vara Problemet uppstår däremot när samverkan inom jordbrukets primär-
föreningar bedöms mot den andra och fjärde punkten, dvs. att sam-
verkan tillförsäkrar konsumenten en skälig andel av den vinst som uppnås konkurrensen inte riskerar att sättas spel för väsentlig samt att ur en del de nyttigheter omfattas samverkan. Såväl för meddelande av som av
individuella undantag gruppundantag gäller förutsättning
av som som en att det finns tillräcklig konkurrens på den relevanta marknaden från
andra företag. Utan tillräcklig konkurrens kan konsumenten nämligen
inte tillförsäkras skälig andel av vinsten. I propositionen till KL
en prop. 199293:56 sägs att företag med dominerande ställning på en marknaden sällan torde kunna uppfylla förutsättningarna för undantag. Endast i undantagsfall kan ett undantag för ett dominerande företag
meddelas. Marknadsdominans föreligga vid 50 procents presumeras marknadsandel. Procenttal över 40 procent är också tydlig indikation en dominans. Det skall dock understrykas att möjligheten att bevilja
undantag är begränsad redan vid mindre marknadsandel. Inom EG-
en
rätten t.ex. möjligheten att bevilja undantag vara begränsad redan
anses vid marknadsandel ca 20 procent. en
Det kan konstateras att vissa jordbrukets primärföreningar har
av marknadsandelar överstiger den marknadsandel vid vilken marksom
nadsdominans föreligga. Därmed skulle ett gruppundantag eller ett
anses individuellt undantag med stöd 8 § KL inte kunna meddelas dessa av
primärföreningar eftersom den andra och fjärde punkten i nämnda parauppfyllda. Det kan inte heller uteslutas att följden
graf inte kan anses blir densamma för de föreningar visserligen inte uppnår en dominesom rande ställning ändå har hög marknadsandel. Som påpekats men som en kan redan marknadsandel på omkring 20 procent begränsa ovan en
möjligheterna att meddela undantag. Mot bakgrund ovanstående gjorde Konkurrensverket bedömningen
av
att det praktiskt taget inte fanns några möjligheter att meddela undantag
enligt konkurrenslagens bestämmelser varken när det gällde grupp- -
undantag regeringen kan meddela eller individuella undantag som
som Konkurrensverket har befogenhet att besluta för den samverkan om bedrivs mellan enskilda jordbrukare och andra råvaruproducenter som
i s.k. primärföreningar. Konkurrensverket förordade särlagstiftning,
en och lämnade också förslag till sådan, där vissa slag samverkan en av
mellan jordbrukare och andra råvaruproducenter inom jordbruket genom
inskränkning räckvidden i 6 § KL undantas från förbudet. en av Konkurrensverket redovisade vidare uppfattningen att de strukturella frågor rör jordbruket måste övervägas inom för jordsom ramen en
SOU1995:1 17 Kapitel 6 103
brukspolitisk översyn inför ett medlemsskap i EU under år 1995. Mot denna bakgrund ansåg verket att det skulle vara ytterst olyckligt om jordbruksfrågan under år 1994 skulle hanteras ett sätt inte låg som i linje med nödvändiga jordbrukspolitiska överväganden. En arbetsgrupp tillkallades med uppgift att utreda vilka speciella konkurrensrättsliga regler som krävdes för att enskilda jordbrukare och andra råvaruproducenters samverkan i föreningar primärföreningar inom lantbrukets område inte onödigtvis skulle komma i konflikt med konkurrenslagen. Arbetsgruppen överlämnade den 31 januari 1994 departementspromemorian Särskilda konkurrensregler för lantbruket Ds 1994:20. I konkurrenslagen infördes, efter att behovet särskilda regler för av jordbrukets primärföreningar konstaterats, således bestämmelserna i 18 a-c §§. 18 c § förklarar att förbudet i 6 § inte skall tillämpligt på viss vara verksamhet inom lantbrukets primärföreningar. Det är således inte fråga om ett undantag utan om en inskränkning i räckvidden 6 De särav skilda bestämmelserna i 18 får betydelse endast i de fall då 6 § a-c är tillämplig i sin lydelse. För att 6 § skall tillämplig krävs vara att avtalet i fråga förvanskar konkurrensen på märkbart sätt.
18 a § Med primär lantbruksförening i denna lag avses en ekonomisk förening vars medlemmar är enskilda lantbrukare eller andra företag som bedriver jordbruk, trädgårdsverksamhet eller skogsbruk. Om sammanslutningar sådana företag är medlemav mar i föreningen, anses den dock primär lantbruksförening vara endast under förutsättning att sammanslutningama bara utgörs av lokala sammanslutningar företag med verksamhet angivet av av slag.
All verksamhet inom lantbrukets primärföreningar faller inte utanför tillämpningen av 6 I 18 a § definieras vad med primärsom avses en förening, dvs. en ekonomisk förening medlemmar är lantbrukare vars eller andra företag bedriver jordbruk, trädgårdsverksamhet eller som skogsbruk. Medlem i primärförening kan lokal även vara en sammanslutning av sådana företag.
104 Kapitel 6
18 b § Med jordbruksprodukter avses i denna lag sådana varor i bilagan till lagen 1990:615 om avgifter på vissa som anges
jordbruksprodukter m.m.
Med trädgårdsprodukter avses sådana varor som anges i den i tulltaxelagen 1987:1068 intagna tulltaxan 6-8 kap. Med skogsprodukter sådana varor som anges i den i avses tulltaxelagen 1987:1068 intagna tulltaxan 44, 47 och 48 kap.
Vad med jordbruksprodukter, trädgårdsprodukter och skogs-
som avses produkter definieras i 18 b
18 § Förbudet i 6 § gäller inte för sådana avtal inom en primär c lantbruksförening eller dess dotterföretag samverkan som avser mellan föreningens medlemmar om produktion, insamling, förädling, försäljning eller därmed sammanhängande verksamhet såsom användandet av gemenanläggningar, lagring, beredning, distribution eller marksamma nadsföring i fråga jordbruksprodukter, trädgårdsprodukter om eller skogsprodukter, eller inköp eller tjänster för sådan verksamhet som av varor avses under Första stycket gäller dock inte avtal har till syfte eller ger som till resultat medlems fria rörlighet marknaden förhindras eller att en försvåras
a i fråga valet avnämare eller leverantör,
om av
b i fråga möjligheten att lämna föreningen, eller
om i avseende motsvarande betydelse, eller
c annat av
att försäljningspriser direkt eller indirekt fastställs varor
produceras hos medlemmarna när som
a försäljningen sker direkt mellan medlem och tredje man,
eller
b föreningen svarar för försäljningen och konkurrensen på
marknaden hindras, begränsas eller snedvrids i väsentlig omfattning.
Det är endast de samverkansfonner har ett direkt samband med de som speciella förutsättningar gäller för lantbruksföretag som faller som
SOU1995:1 17 Kapitel 6 105
utanför förbudsområdet i 6 Dessa samverkansformer definieras i 18 c § första stycket. I 18 c § andra stycket anges två huvudtyper av avtal etc. inte som undantas från förbudet i 6 § KL. Det är fråga dels avtal om som begränsar föreningsmedlemmarnas fria rörlighet marknaden, dels
avtal som innebär att medlemmarna gemensamt fastställer försäljnings-
priser de varor som produceras hos medlemmarna. Alla former avtal hindrar medlemmens fria rörlighet kan av som omfattas av 6 I I8 c § andra stycket första punkten nämns dock särskilt avtal som hindrar eller försvårar för en medlem att lämna föreningen eller att välja avnämare eller leverantörer. Inte varje begränsning av medlemmens rörlighet marknaden är förbjuden till följd beav stämmelsen. Bestämmelsen innebär inte något annat än att 6 § är tillämplig på det avtal inskränker medlemmens rörlighet i etc. som angivna avseenden. För att avtalet skall vara förbjudet krävs enligt 6 § att avtalet har till syfte eller till resultat att konkurrensen på den ger svenska marknaden förvanskas ett märkbart sätt. I 18 c § andra stycket andra punkten behandlas frågor fastom ställande av försäljningspriser. Inskränkningen i 6 § räckvidd gäller inte
avtal som innebär att försäljningspriser direkt eller indirekt fastställs på
varor som produceras hos medlemmarna. Av punkten a följer att 6 §
KL är tillämplig enligt dess lydelse sådana avtal inom en primär lantbruksförening som avser fastställande av försäljningspriser på varor som produceras hos medlemmarna när försäljning sker direkt från medlemmen till tredje man.
Av punkt b framgår att 6 § är tillämplig även då föreningen svarar
för försäljningen. En väsentlig skillnad är emellertid det tilläggskrav för tillämpning av 6 § som uppställs genom angivandet att konkurrensen av
skall hindras, begränsas eller snedvridas i väsentlig omfattning. Detta
stadgande ersätter märkbarhetskriteriet i 6 § och innebär att konkurrensen måste påverkas i högre grad än på ett märkbart sätt för att avtalet skall kunna falla under förbudet. Konkurrensen kan i allmänhet inte anses bli förvanskad i väsentlig omfattning genom här avsedd prissamverkan om föreningens marknadsandel på den relevanta marknaden är högst 25 %. Om samverkan tar sikte på att balansera köparmakten hos stora köpare med stark eller dominerande ställning torde föreningarna kunna ha större marknadsandel än 25 % utan att konkurrensen förvanskas i väsentlig omfattning om prissamverkan medverkar till att uppnå marknadsbalans. Inskränkningen i räckvidden av 6 § omfattar endast verksamhet som bedrivs i associationsformen ekonomisk förening. I prop.199394:210 Särskilda konkurrensregler för jordbruket, anges inte uttryckligen
106 Kapitel 6 SOU1995:l17
motiven för denna begränsning till en viss associationsform. Från rena
effektivitetssynpunkter förefaller begränsningen opåkallad. Det finns inte
någon teori eller empirisk kunskap som ger stöd för hypotesen att associationsforrnen ekonomisk förening skulle vara mera resp. mindre effektiv än andra associationsfonner. De skäl som anges i propositionen är uteslutande hänförliga till de behov och särdrag gör sig gällande i jord- och skogsbruket. Att som bestämmelserna i 18 kom att omfatta endast verksamheter i a-c ekonomiska föreningar får antas ha sin grund i att de företag, vars verksamhet lagstiftaren uttryckligen ville skydda bedrevs och bedrivs i den ekonomiska föreningens form. Ett ytterligare skäl till att frågan inte korn att beröras i någon större utsträckning kan ha varit att det vid tidpunkten
inte på något lämpligt lagtekniskt sätt gick att utforma en bestämmelse
neutral till associationsforrnen, men som samtidigt tillgodosåg som var kravet att endast vissa samverkansfonner omfattades. Oavsett något eller båda skälen hade någon inverkan på den om nuvarande utformningen bestämmelserna i 18 a-c har utredningen av inte funnit något skäl till varför inskränkningen i räckvidden av 6 § inte skall gälla för samarbete mellan lantbruksföretag oavsett vilken associationsforrn dessa väljer att verka De nuvarande bestämmelserna speglar samarbetet inom lantbrukssektorn det ut för närvarande. Det kan därför sägas att det i dag som ser knappast föreligger behov ett legalundantag för andra associationsav former eftersom jordbrukets primärföreningar bedriver sin verksamhet just i formen ekonomisk förening. Enligt utredningen bör emelav en
lertid lagstiftningen även lämna utrymme för strukturförändringar inom jordbruksnäringen avseende associationsformen. Det kan därför finnas
anledning att närmare undersöka i vilken utsträckning som även andra associationsformer än ekonomiska föreningar borde kunna dra fördel av bestämmelserna i 18 c § KL.
Missbruk av dominerande ställning
Det andra principiella förbudet framgår av 19 § och innebär att missbruk från ett eller flera företags sida av en dominerande ställning den svenska marknaden är förbjudet. I paragrafen ges exempel på förfaran-
den kan innebära missbruk av en dominerande ställning. som
Kapitel 6 107
19 § Missbruk från ett eller flera företags sida av en dominerande ställning på den svenska marknaden är förbjudet. Sådant missbruk kan särskilt bestå i att direkt eller indirekt påtvinga någon oskäliga inköps- eller försäljningspriser eller andra oskäliga affärsvillkor, begränsa produktion, marknader eller teknisk utveckling till nackdel för konsumenterna, tillämpa olika villkor för likvärdiga transaktioner, varigenom vissa handelspartners får en konkurrensnackdel, eller ställa som villkor för att ingå ett avtal att den andra parten åtar sig ytterligare förpliktelser som varken till sin natur eller enligt handelsbruk har något samband med föremålet för avtalet.
Konkurrensverket får förklara att ett avtal eller förfarande inte omfattas av något av förbuden i lagen icke-ingripandebesked. Konkurrensverket får ålägga ett företag att upphöra med överträdelser av förbuden. Om verket i ett visst fall beslutar att inte meddela ett sådant åläggande, får Stockholms tingsrätt göra det på talan av ett
företag som berörs av överträdelsen. På talan av verket får Stockholms
tingsrätt besluta att ett företag skall betala särskild avgift konkuren rensskadeavgift. Lagen innehåller även bestämmelser om prövning av företagsförvärv.
6.2 Gränsdragningen mellan svensk rätt och
EG-rätt
Detta avsnitt bygger ett rättsutlåtande avgivet av docent Nils Wahl den 24 mars 1995 rättsutlåtande rörande EG-rättens inverkan den -
svenska konkurrenslagens tillämplighet inom jordbruksområdet.
6.2.1 Nationella och
gemensamma konkurrensregler
Romfördragets konkurrensregler är direkt tillämpliga på konkurrensbegränsningar med effekt på samhandeln mellan medlemsstaterna. Effekter
på samhandeln uppstår typiskt då konkurrensbegränsningen avser handel
mellan medlemsstaterna. För att samhandelskriteriet skall uppfyllt vara räcker det dock med att samhandeln påverkas indirekt eller potentiellt. Detta innebär att även avtal mellan enbart svenska företag som rör verk-
108 Kapitel 6
samheten inom Sverige kan påverka samhandeln. Svenska avtal kan
exempelvis påverka importmöjlighetema eller möjligheterna för företag
från övriga medlemsländer att komma på den svenska marknaden. Enligt praxis är emellertid Romfördragets konkurrensregler tillämpliga endast då konkurrensen ocheller samhandeln påverkas ett märkbart sätt. Kommissionen har i ett tillkännagivande angett att förbudet i artikel 85 normalt inte omfattar avtal mellan företag med en sammanlagd omsättning högst 300 miljoner och en marknadsandel på om ecu högst 5 % på en väsentlig del av EU-marknaden. Den svenska konkurrenslagen är tillämplig konkurrensbegränsningar med verkningar på den svenska marknaden. Detta innebär att den svenska lagen kan tillämpas såväl konkurrensbegränsningar där samhandeln påverkas när samhandeln inte påverkas. Den svenska lagen som kan även tillämpas på förfaranden som påverkar handeln med länder utanför EUEES, samt i princip konkurrensbegränsande förfaranden enbart företag utanför Sverige konkurrensbegränsningama ger av om effekter på den svenska marknaden. Den svenska konkurrenslagen tillämpas parallellt med EG:s konkurrensregler och i den utsträckning samhandeln berörs kan båda rättssom
systemen bli tillämpliga samtidigt. Det finns heller inte något principiellt
hinder mot att ett visst förfarande prövas såväl Europeiska kommisav sionen Konkurrensverket. När det gäller kontroll företagskoncensom av trationer är dock den svenska konkurrensrätten tillämplig endast på sådana förvärv som understiger EG-reglemas tröskelvärden. EG-rätten har högre dignitet än nationell rätt. I de fall en konkurrensbegränsning omfattas både EG-rätten och den svenska konkurrensav lagen har därför gemenskapsrätten företräde framför svensk konkurrensrätt. Principen EG-rättens företräde innebär att ett förfarande som är om förbjudet och inte medgetts undantag enligt EG:s regler inte kan tillåtas
nationellt. Vidare är nationell rätt i princip fullt ut tillämplig förfaran-
den inte omfattas förbuden i artiklarna 85 och 86 i EG-fördragsom av et. Vad gäller ett förfarande har getts undantag enligt EG-rätten, som om
antingen gruppundantagsförordning eller individuellt, är situa-
genom en tionen betydligt oklarare. Man kan dock utgå från att, så långt avser individuellt medgivna undantag, det endast i undantagsfall är möjligt att
upprätthålla förbudet mot konkurrensbegränsande avtal i den svenska
konkurrenslagen. Den svenska konkurrenslagen bygger på EG:s konkurrensregler. Avsikten är att så långt möjligt uppnå materiell rättslikhet med Romfördragets konkurrensregler. Enligt propositionen prop. 199293:56 21 till konkurrenslagen kan mycken ledning vid tillämpningen av s.
SOU1995:1 17 Kapitel 6 109
konkurrenslagen hämtas från EG-rätten. Detta skrivs dock med vissa förbehåll enligt nedan: Man måste dock beakta vissa speciella drag i EG-rätten som oftast inte spelar en så framträdande roll i nationella rättsordningar. Det är att EGzs konkurrensregler utgör en del i ett gemenskapssystem syftar som till att eliminera handelshinder och skapa en enhetlig gemensam marknad där fri konkurrens skall råda. EG-domstolens avgöranden är influerade av de grundläggande principerna och de övergripande målen för Gemenskapen. Man måste även beakta att tillämpningen av en ny svensk konkurrenslag i vissa fall kan behövas anpassas efter de särskilda förhållanden som gäller i Sverige. Sverige är avlägset beläget från de centrala delarna av Europa och relativt glesbefolkat och förutsättningarna för att driva näringsverksamhet är inte parallella med vad som gäller inom EG. Vad som sagts ovan innebär att EG-rätten har betydelse för tillämpningen av den svenska konkurrenslagen också vid förfaranden som inte omfattas av förhuden i artiklarna 85 och 86 i EG-fördraget. Det innebär också att bedömningama enligt svensk konkurrensrätt materiellt sett kan bli annorlunda, även i de fall EG-rätten är tillämplig. I vilken utsträckning svensk rätt tillåts avvika från EG-rätten i de fallen får avgöras med hänsyn till principen om EG-rättens företräde.
6.2.2 CAP:s marknadsreglering och den svenska konkurrenslagen
Den gemensamma jordbrukspolitiken CAP har företräde framför de gemensamma konkurrensreglema. CAP införlivas olika produktområden genom rådsförordningar som reglerar bildandet av gemensamma marknadsordningar. Dessa utgör mer eller mindre detaljerade jordbruksregleringar. De nationella konkurrensreglema är, som ovan beskrivits, underställda både de gemensamma konkurrensreglema och den gemensamma jordbrukspolitiken. Avtal som direkt följer av och inte går längre än vad som inryms i en marknadsordning faller utanför tillämpningen av Romfördragets konkurrensregler även om avtalet snedvrider konkurrensen. Marknadsordningarna är utformade för att se till att de jordbrukspolitiska målen i Romfördraget uppfylls. Detta innebär att avtal som går längre än marknadsordningarna mycket sällan kan medges undantag samtidigt som samarbete mellan företag som bedöms vara nödvändigt för att möjliggöra att målen uppfylls inte angrips med konkurrensreglema.
110 Kapitel 6
EG:s marknadsordningar
EG:s marknadsordningar innehåller som tidigare nämnts en rad konkur-
rensbegränsande regler. Huvudsaken för denna utredning är dock de konkurrensbegränsningar som kommer av företags frivilliga samverkan.
Särskilt intressanta är därför de regler i marknadsordningama som rör
producentorganisationer.
Producentorganisationer anförtros uttryckligen uppgifter endast i marknadsordningama för frukt och grönsaker rådsförordning 103 572 och fisk rådsförordning 375992. På ett mer generellt plan ges producentorganisationema en särskild ställning i rådsförordning 136078 angående producentgrupper.
En producentorganisation utgörs av en sammanslutning av produ-
center ocheller deras organisationerz som har till uppgift att företräda
medlemmarnas intressen samt bidra till uppfyllandet av målsättningarna i artikel 39. För att kunna uppfylla målsättningarna i artikel 39 har
producentorganisationema getts befogenheter att fastställa villkor för
produktion, försäljning m.m. Producentorganisationema kan kräva att en medlems hela produktion säljs genom organisationen samt dra tillbaka varor från marknaden vid prisfall. Organisationen får föreskriva att utträde ur organisationen skall föregås av en tolv månaders uppsägningstid Organisationen kan, avseende leveranser och tillbakadragande av varor, binda inte bara organisationens medlemmar utan även producenter
inte är medlemmar Förutsättning för detta är att organisationen
som
kan anses vara representativ för producentema i ett visst område. I vissa andra marknadsordningar är möjligheterna till privata konkurrensbegränsningar, i syfte att uppfylla målen i artikel 39, mindre expli-
cita. Marknadsordningen för mjölk, rådsförordning 80468, är t.ex. kom-
pletterad med rådsförordning 1421785, vari det vissa möjligheter för
ges privata organisationer att reglera marknaden, avseende inköp m.m. Regleringen innebär att medlemsstaterna, efter tillstånd från rådet, ges möjlighet att bevilja en exklusiv rätt för privata organisationer att hand-
ha all upphandling av mjölk i ett visst område. Producentema har
således inte rätt att sälja till någon annan om en sådan rättighet har
2 Om nationell rätt tillåter det kan även vissa utomstående intressenter tillåtas medverka i producentorganisationema. 3 Se artikel 6 Rfo 136078, artikel 13 ff Rfo 103572, samt artikel 4 ff Rfo 375992. 4 Artikel 15 b Rfo 103572 tillagd Rfo 328483 [1983] EGT L genom 3251 samt artikel 5 Rfo 375992. 5 [1968] EGT L 14813 [1978] EGT L 17112. resp.
SOUl995:l17 Kapitel 6 lll
getts. Organisationen har dock i sådant fall även en skyldighet att köpa all mjölk som erbjuds den. Organisationen kan också tillstånd att ges tillämpa samma priser för all uppköpt mjölk oavsett vad mjölken skall användas till. Förutsättning för att tillstånd skall få ges är att organisationen representerar minst 80 % av producentema och 50 % av produktionen inom området. I marknadsordningen for socker, rådsförordning 178581 komplet-
terad med rådsförordning 20668,° möjligheter till s.k. branschvisa
ges överenskommelser, dvs. en form av kollektivavtal. Sådana bransch-
överenskommelser kan avvika från de avtalsvillkor i huvudsak rörande
priser och kvoter som stipuleras i marknadsordningen. Sådana överens-
kommelser skall ingås mellan en sockertillverkare eller dennes organisation samt en producentorganisation. Båda organisationerna skall vara erkända av medlemsstaten. Utformningen av dessa branschöverenskommelser har belysts i kommissionens avgörande i målet Sugarbeat. I vissa andra marknadsordningar är det privaträttsliga agerandet mer
nedtonat genom att endast branschföreningamas uppgifter nämns. Detta gäller t.ex. i rådsförordning 2759757 griskött, rådsforordning 80568‘
nötkött och rådsförordning 277175° ägg. Branschföreningama ges i dessa marknadsordningar inte några konkreta befogenheter för själva administrationen av marknadsordningen, utan i stället förutsätts endast deras existens, varvid särskilda åtgärder kan vidtas av rådet for att uppmuntra till agerande. Producentorganisationer spelar, explicit eller implicit, en stor roll i flertalet marknadsordningar. I den mån organisationer uttryckligen tilldelas arbetsuppgifter omfattas begränsningarna som sådana av marknadsordningama, medan de annars måste prövas mot undantagen i artikel 2 i rådsförordning 2662. Medlemsländema ges en relativt stor frihet att reglera hur marknadsordningama skall administreras i resp. land. I Sverige har man valt att administrera marknadsordningama genom offentliga myndigheter vilket gör att erkända producentorganisationer i dagsläget endast förekommer fiskets område.
6 [1981] EGT L 1774 [1968] EGT L 471. resp. 7 [1975] EGT L 2821. 3 [1968] EGT L 14824. 9 [1975] EGT L 28249.
112 Kapitel 6
Möjliga konflikter och féretrddesfidgan
Förordning 2662 är inte en konkurrensrättslig reglering utan en jordbrukspolitisk reglering som påverkar tillämpningen av konkurrensrätten. Detta framgår av att endast artiklarna 42 och 43 i Romfördraget anges som legal grund för förordningen i dess ingress. Eventuella skillnader mellan EG-rättens tillämpning och den svenska rätten blir därmed en konflikt mellan EG:s jordbruksreglering och de svenska konkurrensreglerna. Frågan blir därmed i vilken utsträckning som nationella svenska konkurrensregler kan föreskriva andra villkor än vad som gäller enligt rådsförordning 2662. Förhållandet mellan EG:sjordbruksregler och nationella konkurrensregler präglas EG-rättens exklusivitet. Vid konflikt äger EG:s jordav bruksreglering företräde. Detta företräde är dock inte alltid självklart. I
det följande behandlas fyra olika situationer där konflikt kan uppstå
mellan rättssystemen.
Ett förfarande omfattas av en marknadsordning men strider mot svensk konkurrensrätt.
Ett förfarande omfattas av rådsförordning 2662 trots att det omfattas av en marknadsordning dvs. det bedöms vara nödvändigt för att uppfylla målen i artikel 39 samtidigt som det strider mot svensk konkurrensrätt.
Ett förfarande omfattas vare sig av râdsförordning 2662 eller av en marknadsordning men det har medgivits undantag enligt artikel 85.3 samtidigt som det strider mot svensk konkurrensrätt.
Ett förfarande omfattas varken av en marknadsordning, av förordning 2662 eller artikel 85.3 men det strider mot svensk konkurrensrätt.
I det första fallet är det uppenbart att EG-rätten har företräde medan det i det andra och tredje fallet är mera osäkert även grundprincipen är om att EG-rätten har företräde. I det fjärde fallet är det klart att någon konflikt inte kan föreligga och att den svenska konkurrenslagen kan tillämpas obehindrat. Med hänsyn till att endast två situationer i egentlig
° Det bortses i detta sammanhang från den allmänna disskussionen i mer vilken utsträckning EG-rätten faktiskt har företräde framför all nationell rätt. l Om andra meningen i artikel 2.1 Rfo 2662 utgör ett separat undantag, är frågeställningarna i l och 2 identiska.
Kapitel 6 113
mening är kontroversiella, med avseende vilken rättsordning som skall äga företräde, behandlas dessa något mer utförligt. När det gäller ett förfarande som omfattas av 2662 trots att det inte omfattas marknadsordning dvs. att det bedöms vara nödvändigt av en för att uppfylla målen i artikel 39 samtidigt som det strider mot svensk konkurrensrätt är företrädesfrågan mer svårbedömd. Innebörden förordning 2662 är att EG:s konkurrensregler inte är av tillämpliga varför det inte kan föreligga någon konflikt mellan den nationella konkurrensrätten och EG:s konkurrensrätt. Det finns inte heller något stöd i förordning 2662 för att den utgör ett skydd mot tillämpningen nationell konkurrensrätt. Den kvarstående frågan blir av därmed det faktum att en viss privat konkurrensbegränsning bedömts om nödvändig för att uppfylla målen i artikel 39 samtidigt innebär att vara det privata agerandet blir en del av EG:s jordbrukspolitik. Om så be-
finns vara fallet uppstår en konflikt och EG:s jordbrukspolitik har före-
träde. Om det privata agerandet däremot inte bedöms vara en del av jordbrukspolitiken uppstår därför teoretiskt sett ingen konflikt. Det är dock rimligt att utgå ifrån att något som är nödvändigt för att uppnå målsättningarna i artikel 39 också har betydelse för den gemenjordbrukspolitiken och att det därmed har betydelse för uppnåsamma endet fördragets målsättningar. Detta innebär i sin tur en förpliktelse av
för medlemsstaterna att inte vidta några åtgärder som kan äventyra uppnåendet målsättningarna. Utifrån ett sådant resonemang skulle det
av inte möjligt att tillämpa ett svenskt förbud ett förfarande som vara bedöms nödvändigt för att uppfylla målsättningarna med artikel 39. vara Vad gäller ett förfarande som inte omfattas av förordning 2662 men har medgivits undantag enligt artikel 85.3 och som samtidigt strider som mot svensk konkurrensrätt är frågan i vilken utsträckning som nationell rätt kan avvika från undantaget. Den förhärskande meningen i litteraturen är att så inte är fallet rent generellt att det finns situationer då men nationell rätt möjligen kan föreskriva strängare villkor. Det finns visst begränsat utrymme för en flexibel inställning, där nationell rätt under vissa omständigheter kan tillåtas föreskriva strängare villkor. Det går dock inte att generellt säga huruvida det går att använda de svenska reglerna på ett strängare sätt utan det krävs analys i det enskilda en fallet dels undantaget sådant, dels av de svenska reglerna och av som vad syftet med dessa är.
‘Z Se Wahl, N., Konkurrensförhållanden, Stockholm 1994, s. 279 ff. Saken är för närvarande föremål för EG-domstolens prövning i mål C-26693 Bundeskartellamt v Volkswagen, äea.
114 Kapitel 6 SOU1995:l17
Av uttalanden i förarbetena till konkurrenslagen framgår att ledning för den svenska konkurrenslagens tillämpning bör kunna hämtas från
EG-domstolens praxis och även från andra länder tillämpar försom
budsprincipen prop. 199293:56 s. 21. Naturligtvis måste man beakta
EG-rättens syfte att eliminera handelshinder mellan medlemsstaterna och skapa en enhetlig gemensam marknad med fri konkurrens samtidigt som
tillämpningen av den svenska konkurrenslagstiftningen måste
anpassas till landets särskilda förhållanden.
Konflikter mellan förordning 2662 och den svenska konkurrenslagen
Eventuella konflikter mellan den svenska konkurrenslagen och EG:s
konkurrensregler, marknadsordningama och förordning 2662 följer
av
förbudet i 6 § KL. Genom legalundantaget i 18 § har räckvidden
c av 6 § minskats och därmed har konfliktmöjlighetema reducerats. Nedan beskrivs de möjliga konflikter som kan föreligga. Huruvida det verkli-
gen föreligger en konflikt kan dock endast fastslås efter en prövning i
det konkreta fallet. De svenska reglerna undantar endast samverkan inom primären
förening, dvs. en ekonomisk förening medlemmar är lantbrukare
vars
eller andra företag som bedriver jordbruk, trädgårdsverksamhet eller skogsbruk. Medlem i primärförening kan lokal
även vara en sammanslutning av sådana företag. Jämfört med EG-rätten är detta en betydligt
mer begränsad bestämning av vilka tillåts samverka. I förordning
som 2662 artikel 2.1 andra meningen sägs att bestämmelsen undantag om
i synnerhet gäller för avtal etc. mellan jordbrukare, jordbrukarorganisa-
tioner eller sammanslutningar sådana organisationer tillhör av som samma medlemsstat. Detta undantag är alltså inte begränsat till ekonomiska
föreningar. I flera marknadsordningar uttryckligen rätt till samverkan
ges i ytterligare led. För det fall att konflikt uppstår är det primärt fråga om en konflikt mellan Sveriges konkurrensregler och EG:s jordbruksregler, varvid de senare har företräde. Inte heller definitionen av vilka produkter som ingår i legalresp. undantag är identisk, vilket eventuellt kan leda till konflikt. Som exempel kan nämnas att det svenska undantaget till skillnad från EG:s undantag omfattar skogsprodukter men inte fiske.
Andra möjliga konflikter kan uppstå med anledning vilka former
av av samverkan som är undantagna från förbudsområdet. I 18 § andra c
stycket att någon friskrivning från tillämpligheten 6 § inte
anges av ges då en medlems fria rörlighet förhindras eller försvåras avseende avnämare eller leverantör, avseende möjligheten att lämna organisatio-
SOUl995:117 Kapitel 6 115
eller i något annat avseende samma betydelse. I flera marknadsnen, av ordningar möjlighet att föreskriva dylika begränsningar vilket kan ges upphov till konflikt. I EG-rätten ställs krav att medlemmarna ge generellt inte binds alltför hårt till viss producentorganisation. Det är en dock möjligt att begränsningar avseende medlems fria rörlighet inte en konkurrensbegränsande enligt artikel 85.1 i EG-fördraget, ens anses varvid tillämpning förordning 2662 aldrig kan aktualiseras. Om en av så är fallet blir det över huvud taget inte fråga konflikt med EGom en rätten varför naturligtvis nationell rätt kan tillämpas obehindrat. Denna
tanke visst stöd det tidigare nämnda fallet Gottrup-Klim.
ges av
I Gottrup-Klim behandlades olika begränsningar i föreningars fria
rörlighet. Fallet rörde dansk inköpsförening i vars stadgar meden lemmar förbjöds att tillhöra inköpsförening. Däremot var det en annan inte förbjudet eller tillsammans med andra göra ett enskilt att ensam inköp detta skedde annat sätt än ett organiserat konom genom sortium. Om medlem trots förbudet var medlem i en annan inköpsen förening kunde han uteslutas varvid han under tioårsperiod erhöll en återbetalning insatt kapital och sin del eventuellt överskott. Han av av fick däremot inte någon andel av föreningens odeklarerade netto-
förmögenhet, dvs. substansvärdet. Villkoren vid uteslutning var likadana
vid frivilligt utträde föreningen. Medlemskapsperioden var som ur begränsad till fem år. Det är uppenbart att ovanstående stadgar begränsade medlemmarnas fria rörlighet på marknaden. EG-domstolen fann dock, efter analys av de ekonomiska villkoren marknaden, att restriktionema inte var mer omfattande än nödvändigt för att föreningen skulle kunna fungera på avsett sätt. Inte heller fann domstolen att villkoren vid utträde eller den femåriga medlemskapstiden omfattades artikel 85. I detta sammanav hang anmärktes särskilt att de företag faktiskt uteslutits ur föresom ningen lyckats få marknadsställning jämförbar med föreningen egen ens.
Fallet Gottrup-Klim visst stöd för att vissa av de begränsningar
ger inte undantas med stöd 18 inte ens anses vara konkursom av c rensbegränsande enligt EG-rätten. Detta kan dock inte avgöras abstrakt utan förhållandena på marknad måste analyseras i varje konkret resp.
fall. Den i Gottrup-Klim påtagligt konkurrensbegränsningen,
- svaga —kanske inte heller skulle anses förbjuden enligt 6
3 Mål C-25992 Gottrup-Klim [1994] ECR I-äer, dom 1512 1994.
4 Mål C-25092, grunderna 34-43.
116 Kapitel 6 SOU1995:1 17
I fråga om tillåtligheten av prissamverkan skiljer sig de svenska reglerna från EG-reglerna. Enligt 18 § andra stycket gäller legalc
undantaget inte om försäljningspriser faställs direkt eller indirekt på
varor som produceras hos medlemmarna, när försäljningen sker direkt mellan medlemmen och tredje eller då föreningen för man svarar
försäljningen och konkurrensen begränsas etc. i väsentlig omfattning.
Kravet på att konkurrensen skall begränsas i väsentlig omfattning innebär uppenbarligen ett högre krav än endast märkbar påverkan enligt en 6 Enligt prop. 199394:210 s. 49 bör tumregel gälla att som samverkan är tillåten om de samverkande företagen har sammanlagd en marknadsandel om högst 25 %. De svenska reglerna förefaller vara mera långtgående både i förhållande till den samverkan avseende priser som
anges i artikel 2 i andra meningen, rådsförordning 2662 och den
sam-
verkan som omnämns i vissa marknadsordningar. I de marknadsordningar som förutsätter involvering producentorganisationer saknas
av
inskränkningar avseende prissamverkan rör levereras till
som varor som
föreningen så länge det endast är fråga ett genomsnittligt pris för
om alla medlemmar. Om konflikt uppstår är det konflikt mellan EG:s en
jordbruksregler och nationella konkurrensregler varvid de nationella
konkurrensreglema skall företräde. ge
Huruvida det föreligger konflikt mellan svensk rätt och EG-rätt
en i det enskilda fallet måste avgöras efter individuell prövning varje en av särskilt fall. Det bör även noteras att ett visst samarbete inte om som
faller under det svenska legalundantaget erhåller individuellt undantag enligt de svenska reglerna så föreligger det inte längre någon konflikt. I det fall det inte föreligger konflikt mellan EG-rätten och svensk
en rätt kan svensk rätt i princip tillämpas obehindrat, så länge inte man kommer i konflikt med lojalitetsbestämmelsen i artikel 5 i Romfördraget. Av artikel 5 framgår bl.a. att medlemsstaterna skall avstå från åtgärder som kan äventyra förverkligandet fördragets mål. Man bör av
också beakta uttalandet i förarbetena till konkurrenslagen, enligt vilka
ledning bör kunna hämtas från EG-domstolens praxis, även från men
andra länder som tillämpar förbudsprincipen prop. 199293:56 21.
s. Naturligtvis måste man dock beakta, vilket framgår nämnda förav arbeten s.21, EG-rättens syfte att eliminera handelshinder mellan medlemsstaterna och att skapa en enhetlig marknad med fri gemensam
konkurrens samtidigt som tillämpningen den svenska konkurrens-
av
lagstiftningen måste anpassas till landets särskilda förhållanden.
5 Se även Bellamy Child Rose, ed. 14-006, samt v., a.a. Ottervanger, T.R., a.a. s. 220.
SOU1995:1l7 117
7 Branschstruktur och konkurrens-
lagstiftning inom jordbrukssektorn i
Danmark
7.1 Allmänt
Det danska jordbruket är ryggraden i den danska ekonomin och är en
stor exportsektor. Kooperationens marknadsandelar är betydande och
koncentrationen är i flera branscher hög med ett fåtal stora företag. Nedanstående tabell visar kooperativa marknadsandelar i olika branscher år 1994.
| Produkt | Marknadsandel |
| Förnödenheter | % |
| gödningsmedel | 49 |
| fodermedel och utsäde | 52 |
| bensin och olja | 11 |
| Mejeri | % |
| invägning | 93 |
| konsumtionsmjölk | 89 |
| ost | 86 |
| smör | 96 |
| Kött och ägg | % |
| nötslakt | 78 |
| svinslakt | 97 |
| hudar | 55 |
| ägg | 59 |
| fågelkött | 54 |
| pälsdjur | 97 |
| vallfrö | 70 |
| frukt och grönsaker | 18 |
| fiskmjöl och sillolja | 99 |
Avser år 1993. Källa: Danske andelsselskabers årsberetning 1994.
118 Kapitel 7 SOUl995:l17
7.2 Branschstrukturer
7.2.1 Mejerisektorn
Företag och struktur
Det fanns år 1993 i Danmark 59 mejerier 23 kooperativa och 36 varav
privata. Omkring 95 % mjölkinvägningen sker i kooperativa företag.
av MD Foods 66 % samt Klöver Maelk 15 % tillsammans för 81 svarar
%. Det största investorägda mejeriet for 3 % invägningen.
svarar av Merparten av småmejerierna är osttillverkare. De små mejeriema utsätts för en hård prispress de stora företagen och det pågår strukav en turomvandling på marknaden. Denna omvandling leder till att antalet
företag marknaden minskar och att de återstående företagen blir
större.
I Danmark finns branschorganisation för privata och
en gemensam kooperativa mejerier, Danske Mejeriers F zellesorganisation. Så gott som
all mjölk förädlas i företag är medlemmar i denna branschorganisa-
som
tion. Medlemmarna har rösträtt i proportion till sin mjölkinvägning.
Danske Mejeriers Faellesorganisation administrerar de danska mjölkkvotema.
Samverkansformer
Det finns inte någon federativ organisation i den danska mejerisektom men genom Danske Mejeriers Faallesorganisation inköps gemensamt insatsvaror och export sker gemensamt Andelssmör och Danmaelk. genom MD Foods och Klöver Maelk samarbetar med Konkurrencerådets godkännande, avsnitt 7.3.4. De samarbetar produktion för hemse om mamarknaden i Mejeriernes Produktionsselskab och mjölkdisponeom
ringen i Mejeriernes Meelkedisponeringsselskab. De samarbetar också i fråga om smör- och ostexport. De kooperativa företagen har mycket stark position på marknaden
en
for förädlade mejerivaror, vilket framgår nedanstående tabell.
av
Kooperativ andel av dansk produktion i procent år 1993.
| Produkt | 24 |
| konsumtionsmjölk | 89 |
| smör | 96 |
| ost | 86 |
| UHT mjölk | 59 |
Källa: DMF år 1994
SOU1995:1 17 Kapitel 7 119
Import och export
Den danska exporten är betydande. Konsumtionsmjölk exporteras dock
i mycket liten utsträckning grund av höga transportkostnader och begränsad hållbarhet. Danmark har relativt höga produktionskostnader
i förhållande till konkurrentländerna. Danmark konkurrerar världsmarknaden framför allt med produkter hög kvalitet och med hög av
förädlingsgrad. Även de små specialiserade ysteriema exporterar,
men detta sker genom handelshus.
Ex irlinilld k +im am im irli r till r ukti n i år 9 a
| Produkt | Import | Export |
| konsumtionsmjölk | 1,4 | 3,7 |
| smör | 20,1 | 59,2 |
| 0st | 5,9 | 75,4 |
| UHT mjölk | 14,2 | 69,6 |
Källa: DMF år 1994.
Huvuddelen smörexporten, två tredjedelar, och knappt 40 % av 0stav exporten sker till länder inom EU.
Kunder och handel
En stor del mejeriprodukterna säljs genom detaljhandelskedjoma.
av
Den danska detaljhandeln är koncentrerad till ett antal stora kedjor. De två största kedjorna hade år 1993 tillsammans 54 % av detaljhandels-
marknaden. De mindre kedjorna samarbetar i grupper av kedjor, vilket ökar deras marknadsmakt. Denna koncentration möts, tidigare besom
skrivits, starkt koncentrerad mejeriindustri i hög grad till-
av en som
verkar för export. För dansk mejeriindustri är dock hemmamarknaden viktig eftersom den uppvisar den största lönsamheten.
De stora mejeriema är huvudleverantörer till kedjorna men då dessa inte vill alltför beroende leverantör kan även de små mejevara av en rierna intressanta leverantörer. De små mejeriema levererar ofta vara
lokalt och kan då få ut ett högre pris för sina specialiserade produkter.
Kedjorna ökar även sitt oberoende att använda private brands, genom dvs. varumärken legotillverkas av mejeriföretag. Private egna som
120 Kapitel 7
brands utgörs i huvudsak av import då MD Foods och Klöver Mzelk inte producerar för private brands. De danska mejeriema försöker öka sin konkurrenskraft att genom skräddarsy produkter efter kedjornas önskemål och skapa ett mervärde
genom teknologi och distribution. Därigenom hoppas kunna skapa
man ett ökat beroende från kedjornas sida.
Inträdesbarriärer
Det kan vara svårt för utländska leverantörer att vinna tillträde till den danska marknaden eftersom mejeriprodukter i stor utsträckning direktdistribueras. Det är svårt för importörer och utländska konkurrenter att bygga upp en lönsam direktdistribution vid sidan de stora danska av mejeriforetagen. Viss import sker de danska mejeriernas distribugenom tionskanaler i form strategiskt samarbete med utländska företag. Den av danska handeln har inte någon fárskvarudistribution betydelse på av mejeriområdet. Den höga koncentrationen i mejeriledet kan även leda till svårigheter för bl.a. utländska konkurrenter att köpa dansk mjölkråvara.
Illjdlkproducenter
Uppsamlingen av mjölk sker inom mejeris upptagningsområde och resp. mejeriema konkurrerar inte råvara annat än vad gäller stora om nya leverantörer i gränsområden. De två stora kooperativen konkurrerar inte. Leveransplikt tillämpas liksom mottagningsplikt.
7.2.2 Köttsektom
Företag och struktur
Griskött är det viktigaste köttslaget i Danmark och motsvarar drygt 80 % av den totala danska köttproduktionen. Kooperativa företag hade år 1994 marknadsandelar på 97 % levererade grisar och 78 % av av levererade nöt. Den danska grisköttsindustrin har varit föremål för snabb strukturen rationalisering. Fyra kooperativa företag svarade år 1994 för 97 % av den danska produktionen svin och Danish Crown 49,l % samt av Vestjyske slagterier 31,9 % har tillsammans 81 % den danska av slakten.
Kapitel 7 121
Samverkansformer
Danske Slagterier är branschorganisation för slakterier och köttförädlingsföretag för griskött i Danmark. Danske Slagterier hade tidigare ett
stort antal privata och kooperativa medlemmar men i dag består dess medlemmar enbart av de fyra kooperativa företagen.
Det finns ett stort antal joint ventures på den danska marknaden för griskött. Dessa handhar inköp förnödenheter, slakt, gemensamma av
förädling och export. Tre av de fyra kooperativa slakteriema äger till-
ett federativt kooperativ, Ess-Food, som exporterar styckat sammans griskött. Ess-Food är vidare delägare i Tulip International, som är ett investorägt förädlingsföretag som främst är aktivt exportmarknaden. Den kooperativa ägarandelen i Tulip International är nästan 50 % och de kooperativa företagen överväger i styrelsen. Det har förts diskussioner att fusionera de kooperativa slakteriom företagen till ett enda företag det har hittills stannat vid planer och men förhandlingar. Den konkurrens förekommer mellan de kooperativa företagen som på den danska marknaden utgörs av konkurrens mellan Danish Crown och dess förädlingsforetag i samverkan med övrig kooperation å ena sidan och å andra sidan Vestjyske slagterier har egen förädlingssom industri. De investorägda företagen självständigt men de är agerar jämförelsevis i regel lokalt. små och agerar
Import och export
Danmark är stor nettoexportör svinkött. Uppskattningsvis 70 % en av den danska produktionen exporteras medan importen är liten. Av exav porten går 60 % till EU-länder och resterande 40 % till länder utanca för EU.
Export i relation till dansk produktion + import samt import i relation till dan k duktion i r cent år 1 92 r
Produkt Import Export Griskött 3,4 70
Källa: DS år 1993.
Den import griskött som förekommer utgörs i huvudsak av vissa av specialprodukter från Tyskland. Den danska kvaliteten är grunden för
122 Kapitel 7 SOU1995:l 17
exportfram gångarna varför de danska företagen inte vill importera råvara för produktion av förädlade exportprodukter. De danska företagen exporterar i huvudsak genom gemensamt ägda dotterbolag. Enligt företrädare för danska företag konkurrerar danska företag med varandra vid export. Enligt företrädare för tyska och nederländska konkurrenter delar danska företag vid export i regi egen upp
marknaden och undviker därigenom att konkurrera med sina dotterbolag.
Kunder och handel
Kunder på den inhemska marknaden är i huvudsak industri- och detaljhandelskedjor. Den stora exportandelen minskar beroendet av hemmamarknaden. Hemmamarknaden är dock mest lönsam varför de danska företagen konkurrerar med priset att leverera till kedjorna. Den utom ländska konkurrens som finns inskränker sig till tyska företag, som säljer relativt små volymer av vissa specialprodukter.
Inträdesbarriärer
De kooperativa företagens storlek och utvecklade samarbete torde i sig
utgöra en försvårande omständighet för nyetablerare och importörer.
Köttproducenter
Konkurrensen om lantbrukarnas leveranser grisar är begränsad av grund av att de kooperativa företagen har icke bindande överenskomen melse om att betala samma priser för samma kvaliteter i hela Danmark. Priset branschorganisationen Danske Slagterier och har hittills sätts av följts av slakterierna. Konkurrencerådet har under hösten 1995 inlett en prövning av denna överenskommelse. Den gemensamma prissättningen kan i kombination med leveransplikt medföra att konkurrensen om lantbrukarnas ur blir begränsad. I praktiken varierar dock efterlikviden
mellan de olika kooperativa företagen och det förekommer i viss
utsträckning att producenter går över till ett annat kooperativt företag.
Kapitel 7 123
7.2.3 Spannmålssektom
Företag och struktur
De kooperativa företagen svarade år 1994 för uppskattningsvis 69 % av spannmålsinsamlingen på den danska spannmålsmarknaden medan investorägda företag svarade för 31 %. Den kooperativa andelen förav säljningen av fodermedel var under samma är 52 % och av gödningsmedel 49 %. Det största företaget är Dansk Landbrugs Grovvareselskab A.m.b.A. DLG med 37 % av den danska spannmålsinsamlingen år 1994, följt av investorägda KFK 25 % och Landsforeningen den lokale andel 24 %. Det fjärde största företaget är Fyens Andels-foderstofforetning A.m.b.A. FAF med blygsamma 4 % av spannmålsinsamlingen. DLG och KFK blir genom fusioner och uppköp allt större på den danska marknaden.
Samverkansformer
DLG och FAF samverkar om import, gemensamma inköp, tillverkning av foder och gödningsmedel samt export av spannmål. De har även, enligt branschföreträdare, ett gentlemens agreement att inte konkurrera varandras geografiska marknader.
Import och export
Importen av spannmål till Danmark är normalt sett begränsad till några procent. Viss import av vete sker i början av säsongen från sydliga länder. Det förekommer även viss import av vete av hög kvalitet. Huvuddelen av den danska produktionen används som foder i svinuppfödningen 80 % av inhemsk konsumtion. Omkring en tredjedel av den danska produktionen exporteras. Exporten sker i huvudsak genom internationella handlare eftersom dessa har ett informationsövertag. Stordriftsfördelama i spannmålshandel är betydande. Danmark är en framgångsrik exportör av maltkom.
Spannmålsodlarna
Tre av de större kooperativen DLG, FAF och BAF har, enligt branschföreträdare, ett gentlemens agreement att inte konkurrera om inköpen av
124 Kapitel 7 SOU1995:l17
spannmål. De möter dock konkurrens från det näst största kooperativa företaget Landforeningen och från de investorägda företagen. De mindre företagen saknar importmöjligheter vilket gör dem beroende mer av inhemsk råvara. Leveransplikt eller mottagningsplikt förekommer inte när det gäller spannmål.
7.3 Konkurrenslagstiftningen i Danmark
Den danska konkurrenceloven är från år 1989 och trädde i kraft den 1 januari 1990 bekendtgörelse No 370 av den 7 juni 1989. Lagen, som ändrades senast år 1992, administreras av Konkurrencerådet. Rådets avgöranden kan överklagas till Konkurrencaenkenaevnet.
7.3.1 Materiella bestämmelser
Lagen bygger missbruksprincipen och att skapa transparens marknaden i fråga om konkurrensbegränsningar. Transparensprincipen har till syfte att åstadkomma den lättaste och billigaste tänkbara möjligheten för producenter, förhandlare och konsumenter att skaffa sig relevant information om priser, affärsvillkor och andra upplysningar om konkurrensförhållandena. Behovet av att ingripa mot konkurrensbegränsande åtgärder anses bli mindre större transparensen på marknaden är. Principen anses medföra att marknaden själv kommer att förhindra konkurrensbegränsande förhållanden Konkurrencelovsudvalget, Betänkande nr. 1297, Erhvervsministeriet 1995, s. 247 ff. Lagen innehåller inte några särskilda undantag för jordbruksektom.
Anmälningsskyldighet
Lagens 5 § innehåller en bestämmelse som är ett resultat av att man tillämpar transparensprincipen. Bestämmelsen innebär en skyldighet att till Konkurrencerådet anmäla avtal och åtgärder som medför eller kan komma att medföra dominerande inflytande på marknaden. Rådet har enligt 6 § möjlighet att bl.a. begära upplysningar, inkl. räkenskapsmaterial, utskrifter av böcker, andra handlingar i affärsverksamhet och uppgifter lagrade elektronisk väg. Om konkurrensen inte fungerar tillfredsställande, om det av andra skäl krävs för att konkurrensförhållandena skall kunna följas eller för att skapa transparens när det gäller prisförhållanden, kan rådet enligt 7 §
SOU1995:1 17 Kapitel 7 125
bl.a. kräva att ett företag, under en period till två år, lämnar närav upp mare upplysningar om priser, vinster, rabatter, bonus, affärsförhållanden samt finansiella och organisatoriska förbindelser m.m.
Ojfentlighet
Konkurrencerådet har rätt att offentliggöra, med vissa inskränkningar, den typ av uppgifter som rådet har rätt att kräva enligt bestämmeli 7 § och resultatet vidtagna undersökningar. Även avtal serna av m.m. som anmälts enligt 5 § blir offentliga. Bestämmelser om inskränkning av offentligheten kring anmälda avtal m.m. finns i lO Bestämmelserna om offentlighet i konkurrensärenden i Danmark omfattade ursprungligen flera uppgifter än vad som nu är fallet. En omfattande kritik av de ursprungliga bestämmelserna ledde emellertid till att de modifierades.
Åtgärder mot skadliga konkurrensbegränsningar
Om rådet finner att det föreligger en konkurrensbegränsning, som på en viss marknad medför eller kan komma att medföra skadeverkningar på konkurrensen och därmed effektiviteten i produktion och omsättning av
varor eller tjänster etc. eller begränsningar i näringsfriheten, kan det en-
ligt bestämmelserna i ll § försöka få skadeverkningama att upphöra genom förhandlingar. Om inte skadeverkningama kan bringas att upphöra vid förhandlingar enligt 11 § kan rådet enligt bestämmelserna i 12 § helt eller delvis förbjuda avtal, åtgärder, bestämmelser och affärsförhållanden. Om en sådan konkurrensbegränsning som anges i 11 § medför att priser eller vinster klart överstiger vad som skulle kunna nås en marknad med fungerande konkurrens kan rådet, om en sådan effekt inte kan nås på annat sätt, för en period upp till ett år besluta om tak för priser eller vinster eller att priser och vinster skall beräknas på visst sätt. 14 § innehåller konkurrencelovens enda uttryckliga förbud. Bestämmelsen innebär att det är förbjudet för företag att vid vidareförsäljning i efterföljande försäljningsled kräva att ett visst minsta pris sätts varan eller att ett visst påslag priset skall ske. Rådet har möjlighet att ge dispens, vilket skett för försäljning av tobaksvaror, böcker och för tidningar. Några dispenser inom jordbrukssektom har inte givits.
126 Kapitel 7 SOU1995:1 17
Straff m.m.
Bestämmelser om straff finns i 19 och 20 §§.
7.3.2 Förslag till konkurrenslag
ny
År 1993 tillsattes ett utskott Konkurrencelovsudvalget. Utskottet har i sitt betänkande Konkurrencelovgivningen i Danmark Betänkande 1297, Erhvervsministeriet 1995 lämnat ett förslag till ny konkurrenslag. Utskottet var inte enigt. Ett syfte med utskottets arbete har varit att undersöka om den danska konkurrenslagstiftningen behöver anpassas till EG:s konkurrensregler. Förslaget innebär en sådan anpassning och bygger på två principer, förbudsprincipen och kontrollprincipen. Förbudsprincipen kommer i uttryck i förslagets 6 som innehåller ett förbud för företag att ingå avtal som direkt eller indirekt har till syfte eller till effekt att begränsa konkurrensen. Bestämmelsen innehåller sedan uppräkning, till sitt innehåll är identisk med uppräkningen en som i artikel 85.1 i Romfördraget. Till skillnad mot bestämmelserna i artikel
85.1 är dock uppräkningen uttömmande.
Förbudet omfattar enligt förslagets 7 § inte avtal m.m. mellan företag, sammanlagda årsomsättning inte överstiger en miljard danska vars kronor, eller sammanlagda marknadsandel inte överstiger 10 %. vars Betänkandet redogör, s. 322, för en undersökning från år 1994 över omsättningen i 32 kooperativa företag. Av undersökningen framgår att av
dessa kooperativ hade två st en omsättning under 250 miljoner DKR,
st omsättning mellan 250 och 500 DKR, sex st en omsättning sex en på mellan 500 miljoner och miljard DKR och 18 st en omsättning på en miljard DKR. över en 8 § ger möjligheter att få individuella undantag. Bestämmelserna motsvarar till sitt innehåll i 8-11 i den svenska konkurrenslagen. I 9 § i förslaget finns bestämmelser om gruppundantag. Förslaget innehåller inte några uttryckliga särbestämmelser förjordbrukssektorn. 4 § innehåller däremot en bestämmelse, som innebär bl.a. att förbudsbestämmelsema i lagen inte omfattar avtal m.m. som har medgivits undantag enligt bestämmelserna i Romfördraget eller som uppfyller förutsättningarna för undantag i en förordning om undantag för vissa typer av avtal m.m. Bestämmelsen innebär bl.a. att avtal m.m. som faller under undantagen i förordning 2662 faller utanför tillämpningen den danska konkurrenslagen betänkandet 69 ff och s. 397. Frågan av s. hur omfattande undantagen i förordning 2662 är prövas för närom
SOUl995:1 17 Kapitel 7 127
varande av EG-domstolen. Det går därför inte att nu avgöra omfattningen av undantaget i den föreslagna konkurrenslagen. Den aktuella bestämmelsen innebär, i fråga om samarbete på jordbruksområdet, en direkt koppling till bestämmelserna i förordning 2662. Det innebär att ett samarbete som i och för sig uppfyller förutsättningarna för undantag i förordning 2662 men inte uppfyller samhandels- och märkbarhetskriterierna i artikel 85.1 i Romfördraget formellt sett inte omfattas av undantagsbestämmelsema i 4 Tanken är emellertid att samarbetet, om det faller under förbudsbestämmelsema i 6 i normala fall ändå inte skall förbjudas i Danmark. Om det inte faller under bagatellregeln i 7 § kommer förmodligen undantagsbestämmelserna i 8 tillämp- § att vara liga. 5 § innehåller en bestämmelse innebär att förbudsbestämmelsersom na inte omfattar avtal, åtgärder och samordnad praxis inom samma verksamhet eller koncern. Enligt betänkandet, 399, omfattar bestäms.
melsen även kooperativa företag. Så länge det är fråga om företagets interna förhållanden, dvs. förhållandet mellan det kooperativa företaget
som sådant och dess medlemmar samt förhållandet mellan medlemmarna
inbördes kommer dessa frågor att omfattas av undantaget. Åtgärderna
måste emellertid vara begränsade till vad som är nödvändigt för att
säkra en tillfredsställande drift av företaget, inbegripet dess förhand-
lingsstyrka. Kontrollprincipen kommer till uttryck i förslagets 10 Bestämmelsema i 10 § innebär att konkurrensbegränsande avtal, åtgärder inom företagssammanslutningar och samordnad praxis mellan företag i samma omsättningsled, som inte omfattas av förbudet i 6 skall anmälas till
Konkurrencerådet. Uppgifterna kommer inte att vara offentliga.
7.3.3 Samarbete inom
jordbrukssektom
Den vanligaste formen av samarbete inom lantbruket är andelskooperation. Majoriteten av primärproducentema är organiserade i någon form av kooperativa företag. Det finns inte någon egentlig lagstiftning om andelskooperationer, förutom regler om registrering. Det görs ingen konkurrensrättslig skillnad mellan samarbete inom primärföreningar och federativt samarbete. Enligt Landbrugsraadet, jfr LRF, görs inte någon sådan åtskillnad eftersom det är fråga helom
integrerade system. Konkurrencerådet jämställer däremot samarbete
mellan lantbrukare inom kooperativa företag med samarbete mellan sådana företag. En förutsättning är emellertid att det rör sig om
självständiga lantbrukare resp. företag. Konkurrencerådet riktar i dessa
128 Kapitel 7 SOUl995:l17
sammanhang intresse mot samarbete mellan enskilda lantbrukare och de kooperativa företagen. Enligt Konkurrencerådet rör emellertid de stora konkurrensrättsliga frågorna avtal mellan primärföreningar samt avtal mellan primärföreningar och avnämare till dessa. De kooperativa företagens stadgar innehåller ett antal bestämmelser rör förhållandet mellan medlemmarna och föreningen. De innehåller som i allmänhet bestämmelser om in- och utträde, leveransplikt och -rätt, medlems för sin del föreningens skulder samt fördelning av ansvar av överskott och inflytande i beslutande organ. Medlemmarna tar vid leverans á conto-utbetalniitg och därutöver fastställer föreningen emot en den utdelning i efterhand som är lika för alla medlemmar. I slakteribranschen fastställer Danske Slagterier och i mejeribranschen Mejeriernes Feellesorganisation acontopriser. Såväl slakterierna som mejerierna följer dessa priser, utan att vara förpliktade till det. En del föreningar möjligheter för medlemmarna att lägga upp personliga konton eller ger driftsfonder. Pengar på dessa konton betalas normalt ut fem till sex år efter det att de tjänats in. Bindningar mellan föreningar och medlemmar i form leveransplikt förekommer inom slakteri- och mejeribranschav erna. Konkurrencerådet accepterar normalt ovan nämnda bindningar. Leveransplikten är knuten till medlemskapet och det förekommer, enligt Konkurrencerådets kännedom, inte självständiga uppsägningsfrister i Konkurfråga om sådana förpliktelser. Leveransplikten får dock, enligt rencerådet, inte onödigt vittgående och omfatta för många produkvara ter. Man följer enligt uppgift EGzs praxis med en bindningstid om maximalt två det inte föreligger exceptionella skäl. Medlemskapsår, om tiderna inom mejeri- och slakterisektorerna varierar mellan ett till tre år, med uppägningstid på månader. Det innebär att leveransplikten en sex kan till tre år. Konkurrencerådet har inte ingripit mot dessa vara upp bindningar sig oförhindrat att ingripa mot dem om det t.ex. men anser inkommer klagomål. Prissamverkan skulle behandlas på samma sätt inom jordbruket som inom vilken bransch helst. Rena priskarteller skulle inte annan som accepteras och förekommer heller inte, enligt Konkurrencerådet. Ett samarbete mellan primärproducenter försäljning obearbetade proom av dukter genom ett kooperativ skulle, enligt Konkurrencerådet, emellertid inte omedelbart anses som en priskartell. Om samarbetet strider mot konkurrenceloven får alltså prövas från fall till fall. Vad gäller frågan om barriärer vid medlems utträde ur ett kooperativ, är normal medlemskapstid, nämnts ovan, i vart fall inom en som slakteri- och mejeribranscherna ett till tre år. Uppsägning skall ske sex månader i förväg. En medlem har inte rätt att vid utträde få ut någon
SOUl995: l 17 Kapitel 7 129
andel av det kooperativa företagets förmögenhet. Medlemmarna ansvarar för kooperativets förpliktelser, i allmänhet till en i förväg bestämd andel och till ett maximalt belopp. I den mån medlemsinsatser förekommer återbetalas dessa. Perioden för återbetalning medlemmarnas kapital av varierar. Inom slakteribranschen är fem till sex år en vanlig period. Inom andra branscher kan perioden vara upp till tio år. Den danska kooperationen har anpassat sig till den större marknaden inom EU. Det har skett i form av fusioner samt företagsköp och samarbetsavtal över gränserna. Det har medfört att samarbetet nått en sådan omfattning att det under de senaste sex till sju åren blivit aktuellt att göra anmälan till kommissionen. Konkurrencerådet ser inte den ökade koncentrationen som ett problem eftersom den inhemska konkurrensen både från importörer och mellan olika kooperativ i varje bransch är — omfattande.
7.3.4 Praxis
Nedanstående genomgång gäller avgöranden från Konkurrencerådet under de år konkurrenceloven varit tillämplig, alltså sedan år 1990. Frågan har i allmänhet gällt om de aktuella avtalen varit av sådant slag att det förelegat anmälningsskyldighet till Konkurrencerådet. Det är endast i ett fåtal fall rådet har ingripit och krävt förändringar i eller stoppat de aktuella avtalen.
Avtalen mellan MD Foods och Klöver Maelk
Mejerierna MD Foods MD och Klöver Mzelk Klöver, som båda är kooperativa företag, är de två största mejerierna den danska marknaden. De tog vid tidpunkten för resp. avgörande tillsammans emot ca 80 %, varvid MD svarade för ca 65 % och Klöver för ca 15 %, av den råmjölk som producerades i Danmark. Deras marknadsandel för konsumtionsmjölk var över 80 % och för övriga mejeriprodukter ca 75 %. MD och Klöver har ingått ett antal avtal som behandlas under punkterna A-D nedan. A. Parterna ingick år 1992 ett avtalskomplex som innefattade bl.a. bildandet av ett bolag för att disponera över den mjölk de båda mejerierna disponerade över M-bolaget. Avtalet innehöll bestämmelser om leveransplikt resp. mottagningsplikt. I bolagets beslutande togs organ beslut med enkel majoritet medan vissa beslut krävde enhällighet. Man bildade också ett bolag för att samarbeta om produktionen på danska
5 I5-I291
130 Kapitel 7
marknaden P-bolaget. Även detta avtal innehöll bestämmelser om leverans- resp. mottagningsplikt. I styrelsen togs beslut med enkel majoritet med undantag för vissa beslut för vilka krävdes enhällighet. Konkurrencerådet konstaterade att avtalskomplexet på kort sikt skulle kunna medföra förbättrad effektivitet. Man konstaterade emellertid att avtalen på en lång rad punkter reglerade parternas handlingsfrihet och fäste sig framför allt vid bestämmelser om utjämning det ekonoav miska resultatet och om vetorätt i vissa fall. Konkurrencerådet fann i sitt beslut att parterna avtalskomgenom plexet utövade eller skulle kunna utöva ett dominerande inflytande på produktionen och omsättningen av mjölk och mjölkprodukter och att av-
talen därmed var anmälningspliktiga. Vid förhandlingar krävde Konkur-
rencerådet att avtalskomplexet skulle ändras i följande avseenden.
a Bestämmelser om utjämning av det ekonomiska resultatet
av parternas egna dispositioner skulle tas bort.
b Bestämmelserna om vetorätt skulle tas bort.
c Det skulle etableras maximal marknadsmässig transparens kring
avräkning mellan M- och P-bolagen och kring sistnämnda bolags resursförbrukning.
d Det skulle fastställas rimliga konkurrensrättsliga principer för tredje
mans köp av råmjölk.
Konkurrencerådet förbjöd, efter det att förhandlingarna inte lett till de ändringar myndigheten krävt, hela avtalskomplexet. Beslutet fastställdes av Konkurrenceankenaevnet. MD och Klöver har under år 1994 anmält
ett nytt avtalskomplex, i vilket man tillmötesgått de krav Konkur-
som rencerådet framställt. Rådet har dock konstaterat att avtalskomplexet innebär en märkbar begränsning av konkurrensen på den danska mjölkmarknaden och att det därför är anmälningspliktigt enligt konkurrenceloven och följaktligen också offentligt. B. I samband med att MD och Klöver ingick ovanstående avtalskomplex avtalade de också att MD skulle ombesörja Klövers export av ost, med vissa undantag. Konkurrencerådet konstaterade att avtalet kunde påverka konkurrensförhållandena i Danmark för övriga ostexportörer. Rådet konstaterade emellertid, mot bakgrund Klövers begränav
1 Dokumentation 1992-4 s. 296 ff.
Kapitel 7 131
sade andel av den aktuella exporten, trots MD:s starka position på marknaden, att det inte förelåg dominans på marknaden och att det följaktligen inte förelåg skyldighet att anmäla avtalet. C. Parterna ingick, efter det att avtalskomplexet under A ingåtts, ett nytt avtalskomplex som avsåg smör och blandprodukter. Konkurrencerådet fann att avtalskomplexet i sin helhet var anmälningspliktigt. I motiveringen till avgörandet konstaterade rådet att marknaden kunde begränsas till produktion smör och smörfett med tillsats av av vegetabiliska fetter. Rådet konstaterade vidare att parterna tillsammans hade över 80 % av produktionen och försäljningen på den aktuella marknaden i Danmark. Man konstaterade även att parterna genom avtalet reglerade denna del av marknaden med exklusivitetsregler, genom att Klöver åtagit sig en exklusiv köpplikt och MD en motsvarande exklusiv leveransplikt. Rådet lade vidare vikt vid att avtalen innehöll bestämmelser om betalning för produktion och fördelning av omkostnader så sätt att produktionen på Klövers anläggningar en av lades fast och avräknades enligt bestämda regler, som säkrade parternas insyn i varandras förhållanden. D. MD och Klöver formaliserade samarbetet vad gäller mjölkpulver. Samarbetet skedde i form av tre avtal, varigenom man skapat ett produktionsbolag, Mejeriemes Kondensselskab A.m.b.A. K-prod, och ett försäljningsbolag, MD Foods Ingredients Ingredients. Konkurrencerådet fann att anmälningsplikt förelåg och lade i beslutet vikt vid följande. Parterna stod för ca 80 % av den samlade danska mjölkmängden och antalet företag som köper, producerar och säljer mjölkpulverprodukter är litet.Av stor betydelse var att det fanns få företag som kan bearbeta mjölk till pulverprodukter, eftersom produktionen varierar under året och mjölk är en fárskvara. Rådet konstaterade också att K-prod var skyddat
mot konkurrens från de egna medlemmarna. Beträffande Ingredients
konstaterade rådet att det var ett kooperativt företag med samma
medlemmar som i K-prod och att det förelåg leveransplikt med
motsvarande leveransskyldighet mellan medlemmarna och kooperativet.
Avtal mellan MD Foods och FDB
Under år 1993 ingick MD Foods MD och FDB ett avtalskomplex i samband med FDB:s utträde ur Danmmlk. I och med avtalet löpte ett tidigare, anmälningspliktigt, avtal mellan parterna om Danmzelk ut. Konkurrencerådet konstaterade att anmälningsplikt enligt 5 § förelåg för delar av avtalskomplexet, bl.a. ett samhandelsavtal och ett avtal om
132 Kapitel 7
inrättande ett bonussystem. Rådet konstaterade att MD hade en andel av på 50-60 % av marknaden för konsumtionsmjölk och specialprodukter och ett omfattande samarbete med Klöver Maelk som hade en marknadsandel 25 %. FDB hade 13 försäljningen i detaljhanom ca ca av delsledet av ifrågavarande produkter. Samhandelsavtalet innebar leveransplikt för MD och köpplikt för FDB av nära 100 % av dess förbrukning. Avtalet säkrade också FDB en prioriterad position på så sätt att andra köpare inte skulle få bättre priser eller bättre övriga leveransvillkor. Avtalet gällde till den 30 september 1997, utan rätt till uppsågning. Rådet förbehöll sig särskilt rätten att göra konkurrensrättslig en värdering rabattavtalet, eftersom ett sådant avtal skulle kunna ha en av skadlig inverkan på konkurrensen. Klausulen om rabatter har emellertid inte tillämpats ännu, varför rådet inte haft anledning att ta ställning till frågan. Exklusivitetsklausulen har emellertid modifierats och omfattar 70 % av FDB:s förbrukning. numera ca
Avtal pris på råmjölk mellan Klöver Møelk och Enigheden om Produktion AS
Ett avtal mellan Klöver Maelk A.m.b.A. och Enigheden Produktion AS leverans av råmjölk och färdigvaror ansågs anmälningspliktigt enligt om 5 Avtalet löpte under fyra år utan rätt till uppsägning och därefter
med ett år i taget med månaders uppsägning. Enligt ett tilläggsavtal
sex skulle priser fastställas årligen.
Avtal mellan MD Foods och Enigheden Produktion AS
MD Foods och Enigheden Produktion AS ingick ett avtal, innehöll som
bestämmelser prisavräkning på de leveranser av råmjölksprodukter
om som Enigheden tar emot från MD. Avtalet, som inte gick att säga upp, innehöll bl.a. också klasul om att MD hade förköpsrätt till Enigen heden. Konkurrencerådet konstaterade att avtalet utövade eller skulle kunna utöva ett dominerande inflytande och att det därför var anmälningspliktigt enligt 5 I sin motivering till beslutet lade rådet vikt vid att avtalet var ingånget mellan landets största och tredje största producent av konsumtionsmjölkprodukter. Rådet konstaterade vidare att avtalet låste
2 Dokumentation 1992-2.
SOU1995:1 17 Kapitel 7 133
fast Enighedens distributionsmöjligheter och att det formellt inte gick att säga upp. Rådet beslutade därför att inkalla parterna till förhandlingar för att få bort konkurrensbegränsande delar ur avtalet, bl.a. klausulen
om att avtalet inte kunde sägas upp. MD har numera utnyttjat rätten att köpa Enigheden, varför några modifieringar av avtalet inte längre är aktuella.
Avtal om ekologiska och biodynamiska konsumtionsmjölkprodukter
Konkurrencerådet konstaterade att ett avtal mellan MD, Klöver och Dansk Naturmaelk A.m.b.A. om produktion och distribution ekoloav
giska och biodynamiska konsumtionsmjölkprodukter inte var anmäl-
ningspliktigt. Rådet konstaterade att det inte kunde antas att det vid den aktuella tidpunken 199192 fanns en särskild marknad för dessa pro-
dukter och att den försäljningsvolym det rörde sig utgjorde mindre
om
än l % av marknaden för konsumtionsmjölkprodukter.
Andelsslakteriers stadgar
Konkurrencerådet fann att det förelåg skyldighet enligt 5 § att anmäla stadgarna för Danish Crown A.m.b.A., Vestjyske slagterier A.m.b.A., Steff-Houlberg Slagterieme A.m.b.A., Slagteriregion Syd och Thisted- Fjerrislev Andels Slagteri A.m.b.A. Rådet konstaterade i sitt beslut att svinslakten i Danmark, bortsett från slakt i mindre omfattning vid lokala slakthus, vid ingången år av 1991 ombesörjdes av sex slaktföretag, varav fem var kooperativa företag. De aktuella slakteriemas stadgar var uppbyggda efter i stort sett samma mönster och innehöll en lång rad bestämmelser förhållandet om mellan slakterierna och medlemmarna, jfr avsnitt 7.3.3. Rådet lade i sitt beslut vikt vid strukturen på marknaden med ett fåtal slakterier med likartade stadgar. Man konstaterade också att det förelåg en viss geografisk uppdelning av marknaden, vilket medförde att endast ett fåtal slakterier var aktuella att anlita för den enskilde producenten. Rådet konstaterade vidare att stadgarna innehöll ett antal bindningar som medförde att konkurrensen begränsades. Stadgama innehöll bestämmelser som medverkade till hårdare uppdelning av försäljningskanalema och inskränkte de enskilda producentemas och slakteriemas handlingsfrihet, samtidigt som de skapade hinder för nya slakterier att få tillträde till marknaden. Rådet konstaterade dock avslutningsvis att det skedde en betydande utveckling av samhandelsvillkoren inom branschen. I denna
134 Kapitel 7 SOU1995:1 17
utveckling ingick avvikelser från de aktuella reglerna i slakteriemas stadgar med mindre restriktiva leveransbestämmelser med kortare bindningstider.
Danske Slagterier
Organisationen Danske Slagterier branschförening för slakteriema. är en Föreningen sysslar med bl.a. service till slakterierna och fastställer avräkningspriserna för slaktsvin. Föreningens verksamhet var anmäld till konkurrensmyndigheten enligt den tidigare konkurrenslagstiftningen, monopolloven. Konkurrencerådet konstaterade att det förelåg anmälningsskyldighet även enligt 5 § i den konkurrenceloven. Rådet lade nya vikt vid att föreningens stadgar innehöll en rad bindningar. Bland dessa bindningar återfanns bl.a. skyldighet för medlemmarna att följa alla beslut som styrelsen tagit i samtliga slakteriers och därtill knutna verksamheters intressen samt deras skyldighet att följa organisationens riktlinjer för avräkningspriser på slaktsvin. Organisationen hade även möjlighet att påverka marknadsstrukturen genom bl.a. finansiellt stöd.
Tulip International AS
I oktober 1990 bildades Tulip International AS. Bolaget skulle ägna sig
produktion och försäljning av bearbetade produkter av svinkött i form
av hel- eller halvkonserver och bacon för export. Avtalet om bildandet bolaget bestod bl.a. av ett ramavtal som innehöll bestämmelser om av bildandet av bolaget och om samarbetet mellan bolaget och de slakterier direkt eller indirekt var knutna till bolaget. som
Avtalet ingicks mellan Tulip Slagteriema A.m.b.A., Ess-Food samt
ett antal investerare. Ess-Food är säljorganisation för svinkött och en
bestod år 1990 av fem slakterier, varav två Slagteriselskabet Wenbo
A.m.b.A. och östJYSKE Slagterier fusionerade med Tulip Slagteriema under namnet Danish Crown A.m.b.A. i samband med att Tulip Interna-
tional bildades. Övriga slakterier som ingick i Ess-Food var Steff-
Houlberg A.m.b.A., Royal Dane-Quality AS och Thisted-Fjerritslev Andelsslagteri. Konkurrencerådet konstaterade i sitt beslut att de deltagande slakteriema tillsammans hade ca 75 % av marknaden för slaktsvin. Rådet fann vidare att avtalet innehöll ett antal bindningar mellan Tulip International och de deltagande slakterierna, bl.a. leverans- och köpplikt 23 av Tulip
Kapitel 7 135
Internationals behov skinkor och 12 behovet bogar. Rådet av av av
fann att det förelåg anmälningsskyldighet enligt 5
Bolaget klagade på beslutet och åberopade bl.a. att bogar och skinkor köptes till marknadspris, och att försäljningen av de aktuella produkterna
endast utgjorde 12-13 % de deltagande slakteriemas försäljning
av av farskvarorråvaror. Bolaget anförde vidare att dess köp hos samtliga slakterier endast utgjorde 9-10 % slakteriemas försäljning. Eftersom av avtalet endast reglerade en del av den samlade produktionen kunde procentangivelsema reduceras i motsvarande mån.
Konkurrenceankenzevnet fann att avtalet inte anmälningpliktigt
var enligt 5 Som skäl anförde de uppgifter bolaget anfört releman om vanta marknadsandelar och den omständigheten att avtalet i allt väsentligt gällde köp av varor till marknadspris, inte någon parterna som av hade något särskilt inflytande och inte heller kunde antas ha något inflytande på. Man fann därför att det inte fanns grund för att anta, att avtalet utövade eller skulle kunna utöva ett dominerande inflytande på marknaden för skinka och bog från slakteri. Man fann också att det inte heller i övrigt förelåg några omständigheter talade för att avtalet som skulle kunna utöva ett sådant inflytande.
Avtalet mellan Danisco och Danske Sukkerroedyrkere
Konkurrencerådet fann i ett beslut år 1993 att branschavtalet mellan Danisco AS DDS och Danske Sukkerroedyrkere anmälningsvar pliktigt enligt 5 Rådet anförde grund för slutsatsen att avtalet som hade ett dominerande inflytande på marknaden, att DDS hade ensamrätt till produktion av socker i Danmark medan Danske Sukkerroedyrkere företrädde landets ca 9 000 sockerbetsodlare. Rådet anförde vidare att
avtalet innehöll nämnare bestämmelser om odling, leverans, betalning och övriga villkor för sockerbetsproduktionen. Rådet konstaterade också, i fråga förhållandet till EG:s marknadsordning förordning EEG
om
20668, att förordningen innehöll bestämmelser lägsta priser och
om minsta mängder och satte gränser för vad avtalen mellan odlare och sockertillverkare skulle resp. fick innehålla. Avtalen skulle innehålla bl.a. bestämmelser om leverans bestämda mängder sockerbetor, villav kor för leverans av ytterligare betor samt leveranssätt. Avtalen fick inne-
hålla bestämmelser om bl.a. pristillägg, fördelning kvoter i händelse
av av att odlare inte fyllde sin kvot, val frömaterial och minsta mängd av
socker i betorna. Rådet konstaterade därför att EG-förordningen lämnade
utrymme för parterna att träffa avtal ytterligare förhållanden om av betydelse för sockerbetsodlingen.
136 Kapitel 7 SOUl995:117
Parterna överklagade beslutet. Konkurrenceankenaevnet faställde beslutet och konstaterade, vid samlad bedömning av avtalets innehåll en
jämfört med de offentliga regleringama, att framför allt avtalets bestäm-
melser extrabetalningar och fördelning kvoter medförde att om om av det förelåg anmälningsskyldighet.
Konkurrencerådets hänvändelse till Landbrugsministeriet
Konkurrencelovens bestämmelser i 11 § ff om åtgärder för att förhindra
skadliga verkningar konkurrensbegränsningar gäller inte för verksam-
av heter är offentligrättsligt reglerade. Konkurrencerådet hemställde som därför att Landbrugsministeriet, har tillsyn över att branschavtalen som stämmer överens med innehållet i marknadsordningen, ser till att
branschavtalen ändras. Ändringama skulle, förutom att en bestämmelse
innehavares för tidigare ägares förpliktelser, innebära att om ny ansvar odlingskvotema skulle kunna omsättas och att ett förbud för odlare att leverera till andra än DDS tas bort.
Det nuvarande avtalet löper ut i oktober 1995. Landbrugsministeriet
har därför ännu inte tagit ställning till frågan om ändringar i avtalet.
Avtal m.m. inom fjäderfäbranschen
Dansk Erhvervsfjerkrae är förening består 80-90 % av landets en som av
slaktkycklingproducenter medan Broiler Breeder Supply AS BBS är ett bolag består samtliga danska fjäderfáslakterier och uppfödare
som av
daggamla kycklingar, se b nedan.
av Dansk Erhvervsf] erkrae klagade till Konkurrencerådet över att fjäder-
fäslakterierna i BBS endast tog emot daggamla kycklingar som var köpta BBS eller godkända bolaget. Detta skapade problem
genom var av
för vissa producenter, som ville importera daggamla kycklingar. BBS
ändrade sina bestämmelser. Konkurrencerådet fann emellertid, vid en
genomgång samarbetet inom fjäderfäbranschen, att följande avtal och
av
åtgärder var anmälningpliktiga enligt 5
En handlingsplan för bekämpande salmonella i fjäderfábranschen.
a av
Planen innehöll bestämmelser bl.a. produktion, hantering, transom port och samtliga led i aveln.
b Samarbetet i Broiler Breeder Supply AS. Samarbetet omfattade samtliga danska fjäderfäslakterier och uppfödningsanläggningar inom
SOUl995: l 17 Kapitel 7 137
slaktkycklingbranschen och säkrade en koordinering av leveranser av avelsmaterial för kycklingproduktion.
c Foreningen Danish Poultry Export, som omfattade samtliga fjäderfä-
slakterier och exportanläggningar. Föreningen hade rätt att bestämma priser och mängder för export, vilket emellertid ansågs få verkan även i Danmark.
d F oreningen Dansk Slagtetjerkrae, vars stadgar gav föreningen rätt att
utarbeta kvalitetsstandarder och att genomföra säljfrämjande aktiviteter bl.a. genom Danish Poultry Export.
e Ett samarbetsavtal mellan Danpo AS, som är landets största
fjäderfáslakteri, och Producentföreningen Danpo af l 974 om leverans
av slaktkycklingar ca 60 % av landets slaktkycklingsproduktion.
Avtalet innehöll bl.a. leveranplikt av de fjäderfä, som producentföreningen mottog från sina medlemmar, med mottagandeplikt för Danpo AS.
f Stadgarna för Producentföreningen Danpo af 1974, vilka innehöll
bestämmelser om medlemmarnas leveransplikt till föreningen och om att styrelsen kunde fastställa regler för produktionen m.m. hos medlemmarna. Stadgarna innehöll också bestämmelser om att medlemsom utträdde ur föreningen skulle få ut innestående kapital mar under en tid av fem år med början fyra år efter utträdet.
g Producentföreningens nybyggnadskontrakt, vilka ingicks av före-
ningen i samband med att medlemmarna uppförde nya produktionsbyggnader. Avtalen omfattade 45 % av leveranserna vid den aktuca ella tidpunkten och innehöll bestämmelser om leveransplikt för hela anläggningens produktion kycklingar och löpte under fem år, då av ett högre pris betalades. Kontrakten innehöll dessutom en täckningsbidragsgaranti.
h Ett handlingsprogram för bekämpande av salmonella i äggproduk-
tionen. För producenterna innebar planen bl.a. att de för att få leverera till äggpackerierna endast fick använda fjäderfä från godkända kläckerier.
138 Kapitel 7
Åggproducentsazrzmanslutningen ÅEGSAM
Konkurrencerådet fann att det förelåg anmälningsplikt enligt 5 § för EGSAMzs stadgar. Rådet beslutade dessutom att man skulle inleda förhandlingar enligt l l § angående stadgarna och en därtill knuten handlingsplan. Överenskommelserna omfattade 90 % invägningen ägg av av i Danmark och innebar att man vid invägningen tog ut en avgift maximalt 50 örekg. Avgiften som skulle användas till anpassning av äggproduktionen och exportfrämjande åtgärder m.m. innebar att man gemensamt försökte bli av med överproduktion. Rådet konstaterade att det fanns en viss överproduktion av ägg i Danmark i förhållande till den inhemska konsumtionen. Med en fri import från övriga medlemsländer bestämdes priserna villkoren på den av gemensamma marknaden. Systemet innebar därför att man fördelade effekterna av överproduktionen mellan producenterna. Det medförde i sin tur att produktionen inte skedde hos de mest effektiva producenterna, vilket principiellt sett innebar skadliga verkningar konkurrensen. Någon förhandling är, enligt uppgift från Konkurrencerådet, för närvarande inte aktuell.
Gddningsprodukter mm.
Konkurrencerådet fann att två långtidsavtal mellan Dansk Landbrugs Grovvareselskab DLG och Kemira Danmark AS om köp av framför allt gödningsmedel samt att en överenskommelse mellan DLG och Fyns Andels-Foderstofforretning FAF och Bornholms Andels Foderforretning BAF var anmälningspliktiga. DLG hade år 1994 ca 45 % av den danska marknaden för gödningsprodukter och foderfosfor. Avtalen, som löpte till år 2001 utan rätt till uppsägning, med Kemira innebar att DLG åtog sig att köpa cirka hälften av sitt behov av vissa produkter. De innehöll också en mest gynnadklausul, som innebar att DLG tillförsäkrades villkor som inte var sämre än de som dess danska konkurrenter fick av Kemira. BAF och FAF var D-medlemmar i DLG, vilket bl.a. innebar att de var förpliktade att inte delta i annat organiserat inköpssamarbete för t.ex. gödningsprodukter. Vidare fanns en icke formaliserad överenskommelse, som innebar att FAF:s och BAF:s detaljhandelsförsäljning i allt väsentligt begränsades till Fyn resp. Bornholm medan DLG omvänt inte ägnade sig detaljhandel inom dessa områden.
SOU1995:l 17 Kapitel 7 139
Domar fiån EG-domstolen och första instansrätten med dansk anknytning
De mål med direkt dansk anknytning som avgjorts av första instans-
rätten resp. EG-domstolen är mål i T-6189 Dansk Pelsdyravlerfore-
ning resp. mål C-25992 Göttrup-Klim, jfr avsnitt 5.4.
SOU1995:1l7 141
8 Branschstruktur och konkurrens-
lagstiftning inom jordbrukssektorn i
Frankrike
1 Allmänt
Det går att få en allmän bild av de kooperativa företagens ställning på den franska marknaden dess marknadsandelar olika genom att se delmarknader. Nedanstående tabell visar kooperativa marknadsandelar i olika branscher år 1993.
| Produkt | Markn san l |
| Förnödenheter | % |
| gödningsmedel | 60 |
| fodermedel | 49 |
| pesticider | 65 |
| utsäde, spannmål och oljeväxter | 70 |
| utsäde, foderväxter | 60 |
| Mejeri | % |
| invägning | 50 |
| konsumtionsmjölk | 52 |
| ost | 36 |
| getost | 65 |
| smör | 53 |
| mjölkpulver | 52 |
| yoghurt | 27 |
Inkl. inte omsättning i dotterbolag
| 142 Kapitel 8 | SOUl995:ll7 |
| Kött och ägg | % |
| ungnöt | 65 |
| nöt exkl. kalv | 25 |
| nöt exkl. kalv2 | 36 |
| svin | 78 |
| svin | 35 |
| får | 56 |
| får | 25 |
| export av nötkött | 33 |
| ägg | 38 |
| fågelkött | 42 |
Djur kontrollerade av producentgrupper. 2 Slakt och köttforsäljning inkl. dotterbolag.
| Spannmål, olje-och proteingrödor | % |
| insamling | 75 |
| maltproduktion | 32 |
| majs | 40 |
| kvamar | 20 |
| export | 50 |
Inkl. omsättning i dotterbolag.
| Frukt och grönsaker | % |
| färsk frukt | 30 |
| färska grönsaker | 30 |
| potatisodling | 25 |
| förädlad potatis | 15 |
| konserverad frukt | 60 |
| plommon | 45 |
| sylt | 5 |
| behandlade champinjoner | 80 |
| tomatkonserver | 60 |
| behandlade grönsaker | 60 |
| vacuumpackat | 45 |
| frysta grönsaker | 50 |
| fryst frukt | 60 |
| fruktexport | 60 |
| export av förädlade produkter | 30 |
| SOUl995:117 | Kapitel 8 143 |
| Vin | % |
| Tillverkning av bordsvin | 65 |
| lantvin | 73 |
| V.D.Q.S. | 47 |
| A.O.C. | 42 |
| Champagne | 39 |
| Cognac | 14 |
| Kommersiell Champagne | 10 |
| export av bordsvin | 25 |
| export av V.Q.P.R.D. | 27 |
| alkoholdestillering 92 | 57 |
| Betförädling | % |
| torkning | 98 |
| alkoholetanol | 53 |
| sockerproduktion | 22 |
| export av socker | 34 |
| Andra grödor | % |
| torkning av lucem | 95 |
| trädgård | 5 |
| olivolja | 49 |
| skog | 20 |
| tobak | 100 |
| lin | 60 |
| inseminering | 98 |
Källa: CFCA Confédération Française de cooperation agricole, år 1993
I Frankrike är producentema i relativt hög grad organiserade i s.k. producentorganisationer som uppfyller de specificerade krav som gäller för att erhålla olika former stöd. Däremot har inte producentkoopera-
av tionen lika stora marknadsandelar i förädlingsledet som i övriga studerade länder. En stor del av förädlingen sker i delägda aktiebolag som i stor utsträckning finansieras med externt kapital.
144 Kapitel 8
8.2 Branschstrukturer
8.2.1 Mejerisektom
Företag och struktur
År 1993 fanns på den franska marknaden 450 mejeriföretag 104 varav 23 % var lantbrukskooperativa och 346 77 % var investorägda. Kooperationen svarade för 33 % av den totala omsättningen. Av de elva största mejeriföretagen var fyra kooperativa. Det största mejeriföretaget är investorägda Besnier S.A. som svarade for 21 % av mjölkinvägningen år 1993 medan det näst största är kooperativa Soodial som svarade för 11 % av mjölkinvägningen. Det har skett kraftig koncenen tration på den franska mejerimarknaden. I dag svarar fyra företag för drygt mjölkinvägningen. 50 % av Det finns en branschorganisation för investorägda företag, F édération
National des Industriel Laitiére FNIL, och branschorganisation för
en kooperativa företag, Federation National de Cooperatives Laitiére FNCL. Medlemskapet i branschföreningarna är frivilligt. Föreningarna har inte någon kommersiell verksamhet för sina medlemmars räkning. FNIL och FNCL samverkar i ett joint venture, Association de Transformation Laitiêre Française Atla, i huvudsak är ett som organ för lobbyverksamhet i Bryssel.
Samverkansformer
Det finns ett betydande horisontellt samarbete både inom och mellan de kooperativa och investorägda företagen. Samarbetet består i huvudsak av gemensam produktion, gemensam marknadsföring och gemensamt ägda varumärken. De investorägda företagen samarbetar i huvudsak genom joint ventures. Det är framför allt medelstora och mindre företag som samverkar för att öka sin konkurrenskraft på marknaden. De största mejeriföretagen agerar mera självständigt. Utvecklingen går mot att insamling och förädling av mjölk skiljs åt. Den kooperativt drivna insamlingen bibehålls medan förädlingsverksamheten bolagiseras och även andra kooperativa eller investorägda företag tillåts äga aktier. De två största kooperativa mejeriföretagen Sodiaal och Groupe Laita är båda federationer. Sodiaal sju primärföreningar med ägs av sammanlagt 18 000 medlemmar. Föreningarna samlar in mjölken medan federationen sköter förädlingen. Sodiaals avnämare är stora franska super- och
SOU1995:l 17 Kapitel 8 145
hypermarkets. Groupe Laita är det åttonde största franska mejerisom företaget svarar för knappt 5 % av invägningen och ägs av tre kooperativa primärföreningar. Groupe Laita är delägare i Gervais, det tredje stora varumärket för mjölk. De kooperativa företagen konkurrerar med varandra på produktmarknaderna för förädlade mejeriprodukter. De olika kooperativen tillämpar en viss geografisk områdesindelning vad gäller insamlingen av mjölkråvara medan förädling och försäljning sker i filialer som är obundna av områdesindelningen. Det har inte framkommit någon information som tyder att konsumentmarknaderna mejerisidan delas geografiskt. En sådan uppdelning torde vara svår upp att åstadkomma bl.a. på grund att de federativa kooperativen har sina av medlemmar, och därmed råvaruproducenter, i olika delar Frankrike. av Kooperativen är bundna att köpa och sälja sina medlemmars produkter medan dotterbolagen köper, förädlar och sälj produkter både från meder lemmar i kooperativ och från investorägda företag. Däremot kan de förädlande företagens variera olika regionala marknader. engagemang Därmed varierar även antalet aktörer och konkurrenstrycket de olika marknaderna.
Produktmarknader och aktörer
Mejerimarknaden kan delas upp i färskvaror yoghurt och desserter,
mjölk och ost.
F ärskvaror
Den totala franska produktionen uppgick till ca 1,6 mdr kg och produktionsvärdet till 28,6 mdr kr år 1993. Det största varumärket Danone är investorägt och har marknadsandel 31 %. Näst störst är Yoplait en ägs kooperativa Sodiaal med en marknadsandel 18 % medan som av den tredje aktören Chambourcy Nestlé för 14 %. Ytterligare ett svarar antal investorägda märken har tillsammans ca 25 % av marknaden.
.Mj0‘lk
Den totala franska produktionen uppgick till ca 4 mdr liter och
produktionsvärdet till 21 mdr kr år 1993. En stor andel 77 % utgörs
UHT-mjölk. Det största varumärket är kooperativa Candia Sodiaal
av med marknadsandel på 24 %. Näst störst är investorägda Lactel en
Besnier med marknadsandel på 10 % medan det tredje största varu-
en
146 Kapitel 8 SOUl995:l 17
märket är investorägda Gervais som är delägt av Danone och som svarar för 4 %. Förutom dessa varumärken finns ett antal detaljistvarumärken och förpackad lågprismjölk som svarar for 65 % av den totala mjölkförsäljningen. Av dessa producerar Candia 9 %, varför dess totala marknadsandel blir 33 %.
Ost
Total fransk produktion uppgick till 1,5 mdr kg och produktionsvärdet
till 62 mdr kr år 1992. Den franska ostmarknaden är mycket differen-
tierad och det är svårt att bedöma vilka företag som är starkast. Det
finns 32 ostsorter som endast får tillverkas i en region appellation
contrölée dorigine vilket ger dem en exklusiv karaktär. Ofta ett
svarar
kooperativ i varje region för denna osttillverkning som motsvarar ca
10 % av den totala franska produktionen. Syftet med appellation contrölée dorigine är att garantera kvalitet och ursprung på lokala produkter. Appellation contrölée dorigine är även vanligt avseende vin. En viktig ostproducent är det investorägda företaget Bongrain som
äger många regionala ostproducenter. Bongrain är även majoritetsägare i flera bolag som förädlar mjölk från lokala kooperativa företag. De lo-
kala kooperativa företagen äger resterande aktier i dessa bolag. Bongrain svarar för ca 7 % av Frankrikes totala ostproduktion.
Import och export
Jämsides med de inhemska mej eriema är utländska företag aktiva den franska marknaden.
Export i rolation till fransk produktioo ooh import samt import i relation till fransk produktion i proooot, 1222
| Proookt | Import | Export |
| mjölk | 14 | 17 |
| farskvaror | 6 | 8 |
| ost | 8 | 24 |
Importen spelar en relativt stor roll på den franska marknaden men den
är fördelad på många företag varför de franska företagen inte import-
ser företagen som sina allvarligaste konkurrenter. Konkurrenssituationen be-
SOU1995:1 17 Kapitel 8 147
stäms i huvudsak av konkurrenstrycket mellan franska företag och konkurrensen förstärks även av att den köpande grossist- och detaljhandeln är stark. Företag från Italien, Nederländerna och Tyskland konkurrerar på den franska marknaden. I synnerhet de tyska och nederländska företagen ökar sina marknadsandelar och erbjuder, stark marknadsföring, genom produkter av hög kvalitet.
Kunder och handel
Handeln den största köparen mejeriprodukter 75 % på de
är av mer än
flesta produktmarknader och har en stark marknadsmakt. Detalj handels-
kedjorna växer i storlek och därigenom ökar deras förhandlingsstyrka.
Enligt uppgift finns det ungefär 40 kedjor varav 7 är mer betydande
Atla 1994. De stora mejerierna har direktdistribution medan distribu-
tionen i övrigt sker genom grossist.
Inträdesbarriärer
Med undantag appellation contrölée dorigine finns det inte några av egentliga etableringshinder på den franska marknaden. Genom att det finns möjlighet att distribuera genom grossist utgör inte de stora mejeridirektdistribution något allvarligt hinder för import även om direktemas
distributionen givetvis utgör ett betydande konkurrensmedel.
Aljdlkproducenter
Det finns alltid flera mejerier att leverera till i varje fransk region vilket lantbrukarna möjlighet att välja det mejeri de vill skriva kontrakt ger med. Leveranskontrakt löper generellt på tio år och inkluderar hela lantbrukarens produktion. Denna långa kontraktstid tillämpas i huvudsak i
inledningsskedet ett samarbete mellan leverantör och mejeri. Det blir
av allt vanligare med kontrakt som löper på tre till fem år.
148 Kapitel 8 SOU1995:1 17
8.2.2 Köttsektom
Företag och struktur
År 1994 fanns det den franska köttmarknaden 426 företag varav 300
var investorägda och 126 var kooperativa. De två största företagen i den franska köttbranschen är kooperativa. De sju största slakteriföretagen, varav fem är investorägda och två är kooperativa, för 40 % svarar ca av den franska marknaden för förädlat kött. Det har skett en snabb koncentration i slakteribranschen. Antalet slakterier har minskat från 860 till 350 under den senaste 20-årsperioden.
Samverkansformer
På den franska köttmarknaden finns 55 primärkooperativ som är medlemmar i 33 federativa kooperativ. Detta förklaras av att primärkooperativen är medlemmar i flera än ett federativt kooperativ. Av de nio största kooperativa köttföretagen är fem federativa. Många av de primärföreningar som bygger upp en federation är branschblandade föreningar, dvs. de är verksamma i mer än en bransch. Primärföreningamas uppgift är i första hand att samla ihop medlemmarnas djur och sälja dem vidare till det federativa kooperativet. Socopa, som är det största kooperativa slakteriföretaget drivs i form av ett aktiebolag och ägs till 55 % av sina medlemmar. Socopa slaktar, förädlar och säljer djur och produkter som levereras av både medlemmar och icke-medlemmar. Kooperativa företag får normalt ha sin omsättning med 20 % av icke-medlemmar medan en speciell form av kooperativ, Société dlnéret Collectif Agricole SICA, kan ha upp till 50 % av sin omsättning med icke-medlemmar. SICA:s svarar för närmare 40 % av konsumentmarknaden för kött. Det finns både starkt vertikalt integrerade företag med verksamhet i flera led och företag som bara är verksamma i ett led. Detta får till följd att relativt stora volymer säljs på den öppna marknaden i samtliga led
av produktionskedjan.
Karteller för gemensam export av överproduktion, som orsakas av att produktionen tenderar att gå i cykler, förekommer. Kartellerna är inte tillåtna enligt fransk konkurrensrätt. De anses dock vara lätta att upptäcka och kan bötfallas.
Kapitel 8 149
Produktmarknader och aktörer
Köttmarknaden delas upp i slakt, styckning och vidareförädling.
Slakt
De kooperativa företagen hade år 1993 marknadsandel över 80 %
en avseende slakt av svin och knappt 40 % avseende slakt av nötkreatur. Totalt sett finns en betydande överkapacitet i slaktledet. Branschföreträdare uppskattar att överkapaciteten ligger 20 %. Den beror delvis
på att kapaciteten, grund av kooperativens mottagningsplikt, anpas-
sats till produktionstoppar.
Styckning och vidareförädling
De kooperativa företagen har en betydligt mindre andel av styckning och förädling slakt. Styckning och förädling i utsträckän av görs stor ning företag som ägs av handeln. De kooperativa företagens andel av av marknaden för styckning och förädling låg år 1993 under 40 % totalt
sett. Kooperativa företag förädlade drygt 42 % av svinköttet och drygt
nötköttet. 36 % av Det finns viss nationell preferens när det gäller kött. Ett exempel en på detta är att vissa franska företag enbart producerar för den italienska marknaden på grund av att italienama föredrar en annan typ av kött än fransmännen.
Import och export
Importen nötkött sker huvudsakligen från Irland och från Nederav länderna när det gäller svinkött. Import av fårkött sker huvudsakligen från Storbritannien. Denna import konkurrerar med franskt kött varför de franska köttpriserna inte kan sättas oberoende av dessa länders priser. Av den franska köttproduktionen exporteras 25 %.
Kunder och handel
Den största inhemska avnämaren utgörs av de stora butikskedjoma. De enligt Société Française dAssurance favoriser Credit, svarar pour SFAC, år 1994 för drygt 60 % av den franska konsumentmarknaden för
150 Kapitel 8 SOUl995:l17
kött. De sju största kedjorna svarar for merparten inköpen. Det finns av en betydande priskonkurrens eftersom de distribuerande detaljhandelskedjorna har en ansenlig förhandlingsstyrka. Kontrakten omförhandlas två gånger per år. Ca 16 % av försäljningen av konsumentprodukter sker genom traditionella köttbutiker och 22 % säljs restauranger. ca genom
Inträdesbarriärer
Det uppges att inträdesbarriärer saknas på den franska köttmarknaden.
Köttproducenter
Förutom ovan beskrivna investorägda och kooperativa företag finns det
ca 3 500 boskapshandlare, varav 300-400 importerar eller exporterar. De lantbrukare som är medlemmar i kooperativ har i enlighet med föreningarnas stadgar leveransplikt och kooperativen har mottagningsplikt. Lantbrukarna har i alla regioner i de flesta fall möjlighet att välja
mellan många olika köpare och kontrakten löper i allmänhet
inte på mer än ca tre år. Inledningsvis kan längre kontrakt tillämpas men bindningstider på mer än fem år är sällsynta.
8.2.3 Spannmålssektom
Företag och struktur
Det finns för närvarande 350 kooperativa företag och 100 investorägda
företag som är aktiva i spannmålssektorn. Kooperationen svarar för ca
72 % av de totala spannmålsuppköpen. Antalet spannmålsforetag har mer än halverats under det senaste
decenniet.
De kooperativa företagen är medlemmar i en organisation, F édération Française des Coopératives de collecte dApprovisionnement et de Trans-
formation FF CAT, som bl.a. bevakar marknadens utveckling och nya regleringar samt allmänt företräder sina medlemmars intressen. Det finns en motsvarande organisation för inverstorägda företag, Institution National des Appellation Contrölée INAC. Till skillnad från mejeri- och köttsektorema produceras i allmänhet inte konsumentprodukter av de företag som är verksamma i spannmålsbranschen. Företagen ägnar sig i huvudsak spannmålshandel. Deras verksamhet omfattar ofta oljeväxter, insatsvaror och kvamar.
Kapitel 8 151
Samverkansformer
Det största federativa kooperativa företaget är Sigma. Dess medlemmar är huvudsakligen små kooperativ som saknar möjlighet att framgångsrikt
sälja spannmål i egen regi. Stora kooperativ sköter sin affärsverksamhet
regi. Medlemmarna i kooperativen har inte leveransplikt. Det i egen finns även ett stort investorägt företag, Soufflet, vars leverantörer är investorägda företag som genom samarbete försöker bli starkare på marknaden.
Trots att det bara finns tre stora kvamföretag i Frankrike har kooperativa företag, förhandlingsposi-
tack vare sin storlek, en relativt bra tion som leverantörer. Det är dock fråga om bulkvaror varför kvalitet och logistik har stor betydelse som konkurrensmedel. Enligt Conseil de concurrence är den franska spannmålsmarknaden i det närmaste att betrakta som ett transparent oligopol. Samtliga aktörer säkrar sin handel för prisförändringar. Detta tar bort incitamentet till priskonkurrens. Marknaden kännetecknas av ett koncentrerat utbud med få köpare och transparenta transaktioner. Också i fråga om förnödenheter föreligger en stark koncentration på
säljsidan vilket spannmålskooperativen incitament till ökad koncen-
ger tration.
Import och export
Frankrike är nettoexportör och producerar bra kvalitet varför den utländska konkurrensen i huvudsak är potentiell. Kvamföretagen importerar mindre kvantiteter av speciella kvalitéer, t.ex. spannmål med hög
proteinhalt som inte kan produceras i Frankrike.
De stora spannmålshandelsföretagen, inkl. Sigma, är multinationella storföretag exporterar över hela världen. Det finns betydande stor-
som driftsfördelar i spannmålshandel, framför allt när det gäller information. En tredjedel veteproduktionen i Frankrike exporterades säsongen av
199495 inom EU, en tredjedel exporterades utanför EU och en tredjedel
fördelade sig lika mellan franska kvamar och fodermedelsñrmor. Av den totala spannmålsproduktionen exporterades säsongen 199495 närmare 50 %. Av exporten gick drygt 60 % till övriga EU.
Inträdesbarriärer
Några egentliga inträdesbarriärer finns inte på den franska spannmålsmarknaden. Stordriftsfördelarna i spannmålshandel och handel med för-
152 Kapitel 8 SOU1995:1 17
nödenheter är betydande och de utländska företag är verksamma i som Frankrike är multinationella företag som i huvudsak är aktiva på världsmarknaden.
Spannmålsodlare
När det gäller uppsamling av spannmål finns det konkurrens både mellan kooperativen och mellan kooperativa och investorägda företag. Det förekommer kontrakt mellan lantbrukare och kooperativa företag men lantbrukarna respekterar enligt uppgift inte dessa. Lantbrukaren säljer till den som erbjuder det bästa priset.
8.3 Konkurrenslagstiftningen i Frankrike
8.3.1 Grundlinjer i den franska konkurrensrätten
Den rättsakt i Frankrike som reglerar inom vilka ramar företagen skall konkurrera med varandra är Ordonnance 86-1243 I décret 86nr. 13092 regleras hur bestämmelserna i Ordonnance 86-1243 skall tilllämpas. Ordonnance 86-1243 skiljer på olika former konkurrensbegränsav
ningar dels les pratiques anticoncurrentiellesf dels les pratiques restric-
tives.‘ Den förstnämnda kategorien konkurrensbegränsningar berör in-
gåendet av konkurrensbegränsande avtal artikel 7 samt missbruk av en
dominerande ställning artikel 8.1 1 resp. en ekonomisk beroende-
ställning artikel 8.1 3. Den andra kategorien konkurrensbegränsningar
berör handlingar av olika slag som t.ex. försäljning av varor eller
tjänster förknippade med en bonus artikel 29, kopplingsförbehåll i kon-
sumentförhållanden artikel 30, icke-rättfárdigade leveransförbud,
underprissättning artikel 32 eller åläggande av ett minimipris artikel
34. Les pratiques anticoncurrentielles är endast förbjudna under förut-
Ordonnance numéro 86-1243, 1 december 1986, relative â liberté et de concurrence ändrad genom loi numéro 87-499, 6 juli 1987. Ordonnance 86-1243 upphäver därmed Ordonnance numéro 45-1483, 30juni 1945. 2 Décret numéro 86-1309, 29 december 1986, fixant les conditions dapplication de l0rd0nnance 86-1243 du ler décembre 1986 relative á liberté et de concurrence. 3 Se Ordonnance 86-1243 del III, artikel 7 4 Se Ordonnance 86—1243 del IV, artikel 28
SOUl995:117 Kapitel 8 153
sättning att konkurrensen förvanskas medan les pratiques restrictives alltid är förbjudna, oavsett dess konsekvenser för konkurrenter och övriga aktörer på marknaden. Vid en bedömning av huruvida artiklarna 7 eller 8 är kränkta, skall
Conseil de concurrence upprätta en ekonomisk balansräkning5 för
att slå fast det aktuella agerandets för- resp. nackdelar och på grundval resultatet avgöra de aktuella företagen kränkt konkurrensrätten. av om Franskt näringsliv har i stor utsträckning präglats av vidsträckta möjligheter för staten att intervenera och därmed begränsa eller utesluta konkurrensen mellan företagen. Det har därför ansetts vara nödvändigt att skapa större utrymme för företagen att konkurrera lika villkor. I Ordonnansen 86-1243 infördes därför principen om fri prissättning
artikel 1.1 samt förbudet mot missbruk av en ekonomisk beroendeställ-
ning artikel 8.2.°
8.3.2 Materiella bestämmelser
Den franska konkurrensrätten bygger på principen att den är tillämplig
på alla ekonomiska förfaranden inom produktion, distribution eller
tjänster artikel 53 Ordonnance 86-1243, vilket omfattar även jord-
brukssektorn. Principen i artikel 1 om fri prissättning har två undantag. Regeringen kan dels prisreglera då vissa samhällssektorer är föremål för konkur-
rensbegränsningar på grund av ett monopol, på grund av försörjnings-
svårigheter samt genom lagstiftningsåtgärd eller förordning artikel 1.2,
dels kan regeringen temporärt högst 6 månader prisreglera marknader är utsatta för mycket extrema omständigheter. Om regeringen som
intervenerar i den fria konkurrensen enligt andra stycket skall den in-
hämta Conseil de concurrences åsikt om regleringen i fråga. Enligt tredje stycket skall regeringen vid en intervenering inhämta synpunkter från det nationella konsumentrådet. Varje författning i enliggång en het med andra stycket begränsar principen om fri prissättning reglerar den även under vilka förutsättningar den skall tillämpas. Exempelvis kan en lag skapa möjligheter för vissa myndigheter att reglera priset på vissa produkter eller tjänster. Andra stycket i artikel 1 innebär därmed inte,
5 Le bilan économique. 6 Jfr 6 § Konkurrensläge 1993:20 KL och artikel 85.1 Romfördraget. 7 Jfr 19 § KL och artikel 86 i Romfördraget. 3 Le Conseil national de consommation.
154 Kapitel 8 SOUl995:117
i en strikt juridisk bemärkelse, ett undantag från första stycket utan snarare en begränsning av dess räckvidd. Jordbrukssektom är inte föremål för en sådan prisreglerande åtgärd.
Förbud mot konkurrensbegränsande avtal
Artikel 7 Ordonnance 86-1243 stadgar att
samordnade förfaranden, överenskommelser, uttryckliga eller underförstådda avtal och koalitioner är förbjudna de har till syfte eller kan om få till eflekt att den fiia konkurrensen på marknaden hindras, inskränks
eller snedvrids, särskilt i de fall där
möjligheten att etablera sig på marknaden eller andra företags
möjligheter att fritt konkurrera på marknaden begränsas; prissättning genom den fria konkurrensen hindras genom att
en
artificiellt hög eller låg prisnivå brukas;
produktionen, utbudet, investeringarna eller det tekniska framåtskridandet begränsas eller kontrolleras;
marknader och inköpskällor delas upp
Artikel 7 anger inte ett direkt sätt vilka ekonomiska enheter är som föremål för förbudet. Detta har i stället utvecklats i praxis till att gälla
såväl privata och allmänna företag, som företagssammanslutningar och
näringsorganisationer av olika slag. Det saknar betydelse vilken storlek
företaget har, om rättssubjektet är en aktör marknaden, om avtalet är
vertikalt eller horisontellt, om avtalet är bilateralt eller multilateralt eller om det gör en vinst. Det avgörande är, som nämnts, att företaget i fråga
är delaktig i produktion eller distribution av varor eller tillhandahållande
av tjänster. Det innebär att även jordbrukskooperativa företag omfattas
bestämmelserna i artikel 7. av Liksom artikel 85.1 i Romfördraget, kräver artikel 7 i Ordonnance 86-1243 att de avtalsslutande parterna skall vara av varandra ekonomiskt oberoende enheter. Detta är en princip som Conseil de concur-
9 Icke officiell översättning. 1° Se artikel 53 i Ordonnance 86-1243. Jfr i detta avseende liknande inställning som EG-domstolen antagit gentemot jordbrukskooperativen, t.ex. mål 6180 Coöperative Stremsel-en Kleurselfabriek mot Kommissionen [1981] ECR 851.
Kapitel 8 155
börjat tillämpa efter det att EG-domstolen slagit fast den. Artikel rence 7 är därmed inte tillämplig på avtal ingås mellan ett moderbolag som och ett dotterbolag, om moderbolaget utövar nära kontroll över en dotterbolagets affärsmässiga strategier och avtalet kan snarare anses vara
en intern samordning av olika funktioner än ett konkurrensbegränsande
avtal. Det avgörande är om företagen i fråga är självständiga i sina beslut eller om ett företag har möjlighet att bestämma över det andra på grund av att det har en viss ekonomisk makt att göra detta, t.ex. ett om
moderbolag har aktiemajoriteten i ett dotterbolag.
Förbudet mot konkurrensbegränsande avtal är tillämpligt oavsett avtalets form. Det innebär att artikel 7 kan tillämpas även på samord-
nade förfaranden och sådana avtal som inte är civilrättsligt bindande
mellan parterna. Conseil de concurrence har däremot förklarat att det inte strider mot fransk konkurrensrätt att ett företag har undersökt vilka möjligheter som föreligger att, genom ett samordnat förfarande med ett
annat bolag, söka hindra utvecklingen ett tredje bolag. Situationer
av då sammanslutningar av företag bojkottar icke-medlemmar av sammanslutningen, faller även de inom räckvidden för artikel Klausuler i kontrakt mellan företag, stadgar att de inte skall som konkurrera med varandra strider mot artikel 7 liksom då företag artificiellt, genom avtal eller samordnat förfarande, delar marknader. När upp det gäller frågan om exklusiva distributionssystem är förenliga med artikel så finns det inte några utlåtanden från Conseil de concurrence som klarlagt rättsläget. På liknande sätt råder det viss osäkerhet
om och under vilka specifika förutsättningar selektiva distributionsavtal
faller inom räckvidden för artikel I detta hänseende aktualiseras även jordbrukskooperativens möjlighet att använda sig av exklusivitetsklausuler, vilket redogörs för nedan. Det är dock klart återförsäljare att en som är part i ett selektivt distributionsavtal kan väljas endast kvali-
tativa grunder som tillämpas objektivt på samma sätt samtliga återförsäljare. Vidare får avtalet inte begränsa försäljningsvolymen kvanti-
tativt. Vissa distributionskanaler får heller inte uteslutas. Conseil de
concurrence har inte slagit fast vilka produkter som konkurrensrättsligt
godkänts men, förutom de mer luxuösa produkterna, finns det förmodligen även möjligheter för enklare produkter att falla utanför tillämp-
z Conseil de Concurrence i Decision 87—D—25, 7 juli 1987, jfr EGdomstolens domar i mål 2271 Beguilin Import [1971] ECR 949 och mål 1574 Centrafarm [1974] ECR 1147. 3 Conseil de Concurrence, 1988 års rapport, sid 10. Se avsnitt 8.3.5, utlåtande 89-A-l1 om dräneringssektom.
156 Kapitel 8
ningen artikel Det argument som stöder detta är att EG- rätten inte av gör åtskillnad på produkter av olika slag. Näringslivsorganisationer som tillvaratar sina medlemmars intressen genom att t.ex. ge ut cirkaprislistor måste uppfylla vissa villkor for att inte kränka artikel Conseil de concurrence har slagit fast att sådana prisrekommendationer inte faller under bestämmelserna i artikel 7 om priserna inhämtats från en marknad där konkurrens råder, om priserna inte kan sättas i samband med någon speciell köpare eller säljare och slutligen om företagen inte direkt eller indirekt tvingas att, på grund av rekommendationen, sin prispolitik efter konkurrentemas. anpassa Som nämnts ovan skall konkurrensmyndigheten upprätta en ekonomisk balansräkning för att kunna avgöra om ett förfarande strider mot bestämmelserna i artikel Det innebär att det finns möjligheter att t.ex. icke-konkurrensklausul, trots dess konkurrensbegränsande karaktär, en är tillåten. Om en sådan klausul utgör en del i ett större avtalssammanhang kan den i enlighet med konkurrensrätten om de positiva anses vara effekterna väger över de negativa. Exempel på detta är sådana avtal om företagsfusioner och omstruktureringar av företag som innehåller en icke-konkurrensklausul. Sådana avtal granskas som helhet i ljuset av konkurrensrätten och det är viktigt att klausulen inte begränsar konkurmer än vad som är nödvändigt för att uppnå det eftersträvansrensen värda målet.
Förbud mot missbruk av dominans eller beroendeställning
Artikel 8 Ordonnance 86-1243 stadgar att
det är förbjudet, på villkor, för ett företag, eller en grupp av samma företag, att missbruka:
dominerande ställning på den inhemska marknaden eller en väsenten
lig del av denna;
ekonomisk beroendeställning, i vilken ett kundföretag eller en en
leverantör befinner sig, i förhållande till förstnämnda företag, förutsatt
att detta kundföretag eller denna leverantör inte förfogar över någon likvärdig lösning. Ett sådant missbruk kan särskilt utgöras av säljvägran, tillämpning av kopplingsförbehåll eller diskriminerande avtalsvillkor samt avslutande
5 Beslut från Conseil de concurrence, Décision 88—D—l3, 15.3.1988. Se även 1988 års rapport från Conseil de concurrence, s. 25.
Kapitel 8 157
av etablerade afldrsférhdllanden, som grundas på att handelspartnern
vägrar acceptera orättfärdiga aflc’1rsvillkor.‘°
Artikel 8.1 förbjuder missbruk av en dominerande ställning vilket kan jämföras med motsvarande förbud inom EG-rätten och i svensk rätt. Artikel 8.2 innehåller ett förbud mot missbruk ekonomisk beroav en endeställning, en nyhet som infördes i och med ikraftträdandet av Ordonnansen 86-243. Någon motsvarighet finns inte i EG-rätten eller i svensk rätt. Bestämmelsen avser företag inte är dominanta enligt som artikel 8.1 och bygger på förutsättningen att ett eller flera företag
befinner sig i en beroendeställning i förhållande till företaget påstås
som
ha missbrukat denna. Bestämmelsen riktar sig mot t.ex. otillbörligt
agerande av inköpscentraler. Leverantörer blir naturliga skäl oerhört av sårbara om deras omsättning är intimt relaterad till affärstransaktioner med samma inköpscentral och bestämmelserna i artikel 8.1 är ofta inte tillämpliga på grund av att företaget inte anses ha dominerande en ställning i traditionell bemärkelse.
Undantagsmöjligheter för jordbrukssektorn
Artikel 10.1 första punkten innebär att vissa områden, genom lag en
eller ett dekret, kan undantas från tillämpningen artiklarna 7 och
av Artikel 10.1 andra punkten ger möjligheter till undantag från artiklarna 7 och 8 om den konkurrensbegränsande verksamheten skapar möjligheter till ekonomiskt framåtskridande, att konsumenterna skall tillförsäkras en skälig andel av den vinst som uppnås den konkurgenom rensbegränsande verksamheten, att inte de berörda företagen därigenom kan sätta all konkurrens ur spel och slutligen att det råder proportionalitet mellan den konkurrensbegränsande verksamheten och det eftersträvansvärda målet. Artikel 10.2 ger möjligheter för företagen att erhålla individuella undantag. Denna möjlighet kan jämföras med bestämmelserna i artikel 85.3 i Romfördraget och 8 § KL. Artikel 10.3 ger möjlighet till gruppundantag. Skillnaden mellan fransk rätt och EGrätten i detta avseende är att gruppundantagen enligt fransk rätt inte behöver vara tidsbegränsade.
Som tidigare nämnts har jordbrukskooperativen inte någon särställ-
ning i fransk konkurrensrätt och omfattas därmed inte ett legalav undantag enligt artikel 10.1. I Frankrike pågår emellertid debatt en om
6 Icke officiell översättning.
158 Kapitel 8
jordbrukskooperativ skall få ett sådant undantag. Conseil de concurrence har vid tillämpningen av artikel 7 förbjudit en joint ventures
mellan två jordbruksbolag i ett beslut om semolinafrön och ett pris-
samarbete mellan tre ekonomiska föreningar.
Lag 75-600 och dess förhållande till artikel 10
Intressant för tillämpningen av artikel 10 är samarbetet mellan interprofessionella grupper av jordbrukare. Artikel 60-VIII i Ordonnansen 86-1243 innebär att interprofessionellajordbruksorganisationer indirekt kan få undantag från konkurrensrätten. Bestämmelser om detta finns i lag 75-600. Denna lag innehåller bestämmelser interprofessionella om
jordbruksorganisationer och deras särställning inom fransk konkurrens-
rätt. Professionella organisationer, dvs. branschorganisationer som har
till uppgift att t.ex. tillvarata sina medlemmars intressen,2° kan eventuellt
få samarbeta inom för interprofessionell organisation om det ramen en är hänförligt till produktionen, förädlingen eller distributionen av jordbruksprodukter. Varje enskilt avtal skall enligt artikel 1 lag 75-600 godkännas av jordbruks- och ñnansministrarna. Endast en interprofessionell organisation får finnas för varje produkt eller produkter och grupp av det är endast dessa som kan få undantag enligt lag 75-600. Avtal organisation kan utsträcksom ingås inom en interprofessionell as under en begränsad tid om det godkänts av jordbruks- och finansministerierna. Det skall då anses vara tillämpligt på alla medlemmar i
den interprofessionella organisationen. En utsträckning innebär att av-
talet i fråga erhåller immunitet från konkurrensbestämmelserna i enlighet med artikel 10.1 Ordonnansen 86-1243. Lag 75-600 innebär inte ett direkt automatiskt undantag i dess faktiska bemärkelse, utan skapar möjligheter till undantag. Om avtalet i fråga inte utsträcks, är det snarare föremål för förbudet i artikel 7 Ordonnansen 86-1243 på samma sätt vilket annat avtal som helst. En utsträckning kan endast godkännas som den är i enlighet med EG-rätten den förbättrar kunskapen om samt om tillgång och efterfrågan på jordbruksprodukter, eller om den förom
Décision 89-D-20. 3 Se avsnitt 8.3.5 décision 90-D-17 bekräftat Paris senare av appellationsdomstol den 6 december 1990. 9 Loi 75-600 du 10 juillet 1975 publicerad i Journal Officiel 11 juillet., s 7124, relative á l0rganisation interprofessionelle agricole. 2° Se t.ex. Conseil de décision 92-D-30. concurrence,
Kapitel 159
bättrar bearbetning eller stabiliseringen utbudet eller interprofesav om sionella relationer inom relevant marknad Om ett sådant avtal avses. ingås är det bindande för samtliga medlemmar i den interprofessionella jordbruksorganisationen, även den kan kräva att dess medlemmar som
betalar en medlemsavgift. Avtal mellan interprofessionella organisationer
som inte överensstämmer med nämnda krav är ogiltiga enligt lag 75- 600. Det skall framhållas att Conseil de tolkar utsträckta concurrence avtal som godkänts av finans- och jordbruksministrama mycket strikt. Det har tyvärr inte gått att få fram uppgifter omfattningen det om av samarbetet som godkänts med stöd av den aktuella lagen.
Les Pratiques restrictives förbuden i Ordonnance 86-1243 -
Artiklarna 28-37 innehåller bestämmelser vissa företeelser är om som
förbjudna, oavsett dess eventuella inverkan på konkurrensen. Någon be-
dömning enligt artiklarna 7 och 8 skall alltså inte göras. Artikel 28 innehåller en förpliktelse för näringsidkare att, t.ex. genom märkning av varor, informera konsumenterna priser och begränsom ningar i det kontraktuella ansvaret m.m. Artikel 30 och artikel 36.3 förbjuder kopplingsförbehåll i konsumentförhållanden i näringsförhålresp. landen och artikel 31 föreskriver skyldigheten att upprätta faktura i en
företagarnas yrkesmässiga handel. Fakturan kan användas som bevismaterial vid processer underprissättning enligt artikel 32. Enligt
om artikel 33 har återförsäljare rätt att erhålla prislistor, rabattlistor och försäljningsvillkor från tillverkare och grossister. Artikel 35 förbjuder åläggande av minimipris, oavsett detta sker direkt eller indirekt, fakom
tiskt eller potentiellt. Artikel 36.1 förbjuder diskriminerande handlingar
som att näringsidkaren tillämpar olika villkor för likvärdiga transaktioner med vissa handelspartner varigenom dessa får en konkurrensnackdel
medan punkten 2 förbjuder icke objektiv säljvägran gentemot när-
en ingsidkare.
Ekonomisk koncentration: kontrollen företagskoncentrationer av
Artiklarna 3 8-44 reglerar företagskoncentrationer. Artikel 38 slår fast att varje föreslagen fusion som har potential att påverka konkurrensen,
2‘ Laurent Dupont, Commissaire, Bureau de politique de et concurrence des Pratiques anticoncurrentielles, Droit de et march agricole, concurrence s. 21.
160 Kapitel 8
speciellt då den stärker redan existerande dominerande ställning, skall en underställas Conseil de för ett utlåtande och Ministre concurrence chargé de lEcon0mie för beslut. Bestämmelsen är endast tillämplig fusioner, i vilka de deltagande företagen når upp till viss marknadsandel och omsättning. Artikel 39 definierar företagskoncentrationer. Ministre chargé de lEcon0mie kan även initiera ett kontrollförfarande att begära att Conseil de concurrence avger ett utlåtande. I utgenom låtandet skall bedömning ske det ekonomiska framåtskridandet en av om koncentrationen medför balanserar de negativa konkurrenssom upp effekterna. Det beslut Ministre chargé de lEcon0mie fattar skall inte enbart grunda sig på utlåtandet från Conseil de concurrence utan även
beakta den sociala dimensionen artikel 42.2. I beslutet kan Ministre
chargé de lEcon0mie antingen godkänna fusionen, förelägga företagen att vidta vissa åtgärder eller förbjuda den och därmed tvinga företagen att återgå till den marknadsstruktur var rådande innan fusionen som inleddes.
8.3.3 Kompetensfördelning mellan Ministre chargé de
lEcon0mie och Conseil de concurrence
Som redan antytts har Conseil de en viktig uppgift i att concurrence konkurrensrättsliga utlåtanden. I artikel 5 i Ordonnansen 86-1243 ge stadgas att Conseil de skall konsulteras i varje lagstiftconcurrence
ningsåtgärd berör konkurrensen. Enligt bestämmelserna i andra
som stycket skall Conseil de utlåtanden då regeringen concurrence avge så begär också då ett utlåtande är begärt domstolar, branschmen av
organisationer, fackföreningar, konsumentorganisationer samt av intresseorganisationer för jordbruk, handel och industri avseende ett specifikt,
för dem närliggande, intresse. Conseil de concurrence är även behörig besluta artiklarna 7 och 8 är kränkta och det föreligger möjatt om om lighet till undantag enligt artikel 10. Om myndigheten finner att konkur-
är begränsad kan den föreskriva böter och meddela förelägganden
rensen för berörda företag att upphöra med de konkurrensbegränsande åtgärderinom viss tid eller i enlighet med särskilt utformade villkor. na en Enligt artikel ll Ordonnansen 86-1243 kan Ministre chargé de lEcon0mie underställa Conseil de konkurrensrättsliga concurrence spörsmål är relevanta. Ministern kan intervenera i mål som ligger som hos Conseil de och kan enligt artikel 15 överklaga beslut concurrence Conseil de tagit enligt artikel 12. Ministern har även som concurrence
möjlighet att begära att Conseil de beslutar om interi-
concurrence mistiska åtgärder l2. Slutligen har Ministre chargé de
artikel
Kapitel 8 161
lEconomie kompetens att övervaka och att verkställa förbud mot företagskoncentrationer, genom att begära ett utlåtande Conseil de av concurrence enligt artikel 38 och genom att förbjuda koncentrationen i fråga enligt artikel 42.
8.3.4 Samarbete inom jordbrukssektom
Conseil de concurrence betraktar inte kooperativa företag i sig som en förbjuden samverkan mellan företagen. Företagen får dock inte genom kooperativet ingå konkurrensbegränsande avtal med varandra t.ex. som resulterar i att marknader artificiellt delas upp eller i att de sätter gemensamma priser. Den bakomliggande tanken Conseil de som concurrence följer är att kooperativen anses vara en viss företagsform i sig som är konkurrensbegränsande men vars syfte är att skapa möjligheter att på
ett större plan åtnjuta möjligheter som annars inte skulle vara tillgäng-
liga. Kooperativen ses alltså som företag i konkurrensrättens mening. Jordbrukskooperativt samarbete är däremot föremål för en proportionalitetsprincip som innebär att de konkurrensbegränsningar, vilka är resultatet av den kooperativa samarbetsformen, skall nödvändiga vara för att uppnå målen med kooperativen. Enligt Conféderation Française de Cooperation Agricole jfr svenska LRF har jordbrukskooperativa företag endast ett problem med konkurrensrätten. Det rör förhållandet mellan de kooperativa företagen och dess medlemmar, bl.a. exklusivitetsklausuler. Enligt Conseil de concurrence står de i strid med Ordonnansen 86-1243 de tolereras men i en viss utsträckning med anledning av kooperativens speciella struktur och mål. Conseil de concurrence har möjlighet att förbjuda exklusivitetsklausuler med stöd av artikel 7 i Ordonnansen 86-1243. De tillåts däremot enligt artikel L 522 i Code Rural. Samma exklusivitetsklausul som eventuellt skulle kunna förbjudas av Conseil de concurrence, kan tillåtas av någon av Frankrikes civila domstolar. Enligt Conseil de concurrence är det i sådana fall Ordonnansen 86-1243 har företräde som till dess att Frankrikes Cour de Cassation har avgjort frågan. Beslut tagna av Conseil de concurrence kan överklagas till appellationsdomstolen i Paris, vars domar i sin tur kan överklagas till Cour de Cassation. I frånvaron ett beslut från Cour de Cassation finns det alltav
så två system, det civilrättsliga och det konkurrensrättsliga, står i
som strid med varandra i fråga om jordbrukskooperativens exklusivitetsklausuler. Conféderation Française de Cooperation Agricole drar emellertid den slutsatsen av det tidigare nämnda beslutet handelsom
6 15-1291
162 Kapitel 8 SOUl995:ll7
kooperativ att Cour de Cassation med stor sannolikhet även kommer att förbjuda exklusiv itetsklausuler som upprätthålls av jordbrukskooperativ.
Vad gäller frågan medlemmars fria rörlighet, har de rätt att träda
om kooperativet då medlemskapskontraktet löpt ut. Medlem skall då erur hålla investerat kapital de har inte rätt att ta del av kooperativets men
uppnådda vinstreserv. Återbetalning sker i de flesta fall under en period
cirka fem år det förekommer återbetalningstider på upp till tio om men år. Ett medlemskap är vanligtvis inte tidsbegränsat utan löper tills vidare med uppsägningstid på i normalfallet sex månader. Det förekommer en också att uppsägning kan ske till årsskiftet eller budgetårsskiftet. För närvarande pågår det en diskussion bl.a. i fransk press om jordbrukskooperativ skall erhålla undantag enligt artikel 10.1 Ordonnansen 86-1243. Diskussionen har inte lett till några formella åtgärder. Slutligen kan det tilläggas att jordbrukssektom inte anses vara mer konkurrensbegränsad än andra sektorer. Det enda som egentligen särskiljer jordbruk från andra sektorer är möjligheten för interprofessionella organisationer att i enlighet med lag 75-600 ingå utsträckta avtal som därmed erhåller immunitet från konkurrensrätten enligt artikel 10.1 Ordonnansen 86-1243.
8.3.5 Praxis
Utlåtande om dräneringssektorn
Målet gällde det statliga stödet samt de skattelättnader m.m. som
om kooperativa företag inom dräneringssektom CUMA åtnjöt stod i strid
med konkurrensrätten. De kooperativa företagens marknadsandel upp-
gick år 1987 till 25 %. För att kooperativa företag skulle få agera på dräneringsmarknaden måste de uppfylla kraven i speciell lag från den en
27 juni 1972 om dräneringskooperativ nu kodifierat i lantmannalag
Code Rural. Conseil de concurrence fann att det fanns tre aspekter
i nämnda lag var relevanta: 1 regler om anslutning till kooperasom
tiven; 2 möjligheterna till avvikelse från reglerna om kooperativ
exklusivitet och 3 regleringen kring den territoriella kompetensen. De är tillåtna att ansluta sig till ett kooperativ begränpersoner som
uppräkningen i artikel L. 522-1 i Code Rural. Den kooperativa
sas av exklusiviteten innebär att de kooperativa företagen inte behöver agera
för räkning än dess medlemmars. Likväl tillåter artikel L. 522-5
annans
att det kooperativa företaget agerar ekonomiskt för icke-medlemmar om
verksamheten i fråga inte överstiger 20 % omsättningen och om den av är avsedd att förbättra avkastningen investeringar. Denna begränsning
sou1995:117 Kapitel 8 163
kan dock ändras. Artikel L. 522-2 slår fast inom vilka geografiska områden de kooperativa företagen får vilket resulterar i agera, en begränsning av konkurrensen mellan aktörerna på marknaden. I detta
speciella fall omfattade de kooperativa företagens verksamhetsområde
i allmänhet ett departement, vilket innebär att de inte fick agera utanför detta område. Konkurrensen var alltså begränsad de legala av
principerna om exklusivitet och geografisk begränsning. Conseil de
concurrence konstaterade att vartannat företag inte hör till den som kooperativa sektorn var ett medelstort bolag stort att konkurrera nog med CUMA-bolagen. Conseil de concurrence slog fast, i fråga konkurrensen inom om dräneringssektom, att de kooperativa företagen har dubbel verkan. De en var undantagna från konkurrens från andra kooperativ. Emellertid hade också, alltsedan de kooperativa företagen har fått rätt att utföra arbeten för andra än medlemmars räkning, konkurrensen intensifierats på marknaden. Konkurrensen var dock, som ovan angetts, begränsad geografiskt och kvantitativt. Conseil de gjorde inte någon undersökconcurrence
ning om kooperativa företag i sig står i strid med konkurrensreglema.
På grundval av den information tillhandahållits den organisasom av tion begärt utlåtandet, slog Conseil de fast de som concurrence att skattelättnader m.m. som kooperativa företag åtnjöt juridiskt begränvar sade samt att det inte stred mot konkurrensrätten. Tvärtom resultatet var att det till och med förbättrade konkurrensen på marknaden med anledning av att nämnda stöd medförde ett större krav den privata sidan att öka sin produktivitet och förbättra sin konkurrenskraft. Conseil de
concurrence slog däremot fast att konkurrensen påverkades de ko-
av
operativa företagens särställning, eftersom efterfrågan på dränering från medlemmarna i ett kooperativ endast riktade sig till kooperativa företag
och därmed inte var föremål för konkurrens från den privata sidan.
Beslut avseende banansektom
I beslut 90-D-20 förbjöd Conseil de två branschorga-
concurrence
nisationer inom banansektom Comité interprofessional bananie med
traditionella uppgifter att upprätthålla artificiellt höga priser inom banansektorn och att dela marknader, för att organisationerna därmed inte upp
skulle diskriminera s.k. dollar-bananer. Marknadsuppdelningen och diskrimineringen ansågs strida mot artikel 7 i Ordonnansen 86-1243. Efter-
22Syndicat National des Entreprises de Drainage.
164 Kapitel 8 SOU 1995:1 17
som Conseil de concurrence inte ansåg att de ovan nämnda konkurrensbegränsningarna kommit konsumenterna till godo, kunde inte heller undantagsbestämmelsema i artikel 10 vara tillämpliga.
Beslut avseende ostfrån Cantal
I beslut 92-D-3O avgjorde Conseil de concurrence inom vilka ramar
branschorganisationen för cantalostar, Comité interprofessionel des
fromages produit dans departement du Cantal, CIF, kunde reglera dess medlemmars utbud. CIF hade som uppgift att ansvara för kvalitetsnorrner, ge teknisk assistans till yrkesverksamma, bidra till vägledning i mejeriekonomi samt att till myndigheter föreslå åtgärder som kan förbättra produktionen och försäljningen. Till organisationens uppgifter hörde också att godkänna ursprungsbeteckningar, appellation dorigine. För att ostprodukter skall få betecknas som 0st från Cantal, måste den komma från någon av de kommuner som är belägna i département Cantal. Även mjölken måste komma från mjölkproducenter i Cantal. Mjölkproduktionen i Cantal var mycket beroende av ostproduktionen som använde 42 % av den totala mjölkproduktionen. Som framgått kan avtal godkända interprofessionella organiovan av
sationer, som t.ex. CIF, som egentligen faller utanför organisationernas
kompetens under vissa förutsättningar godkännas enligt lag 76-600. CIF hade i detta mål genomfört en utbudsbegränsning kvotering samt förordat en uppdelning av produkter mellan företagen, utan att behörig myndighet godkänt detta. De producenter som inte följde kvoteringarna blev straffade CIF och tvingade att endast producera i enlighet med av kvoteringen. Avtalet i fråga innebar för medlemmarna i CIF bl.a. att de tvingades att följa beslut tagna av CIF mot att företagen fick viss subventionering av mjölkinköpen. Conseil de concurrence slog fast att eftersom CIF hade befogenhet att bestämma över ursprungsbeteckningen tillhörande Cantalostar, fick CIF inte sätta i verket ett avtal som har konkurrensbegränsande effekter mellan ostproducenterna i Cantal, det inte har undantagits enligt lag om 75-600. Detta avtal minskade utbudet av Cantalost samtidigt som det hindrade spridningen av produktionen mellan CIF:s medlemmar. Dessutom hindrades jordbrukare att öka sin produktivitet. Avtalet stred därför mot artikel 7 i Ordonnansen 86-1243. Eftersom CIF inte visat att konkurrensbegränsningarna i fråga var nödvändiga, var artikel 10 inte tillämplig. Genom att CIF straffade sina mest konkurrenskraftiga medlemmar ansåg Conseil de att avtalet inte heller uppfyllde concurrence målen med EG:s gemensamma jordbrukspolitik.
SOU l 995: l 17 Kapitel 8 165
Beslut avseende olivolja
I beslut 94-D-23 begärde Ministre Chargé de lEconomie att Conseil de
concurrence skulle undersöka rekommenderade priser professioav nella organisationer producerade olivolja. Olivolja produceras som
genom att pressa oliver. Denna förädling utförs i olivkvamar. De företag
som drev kvarnarna samarbetade främst inom för två ramen organisationer, SNM och FCC. Den sistnämnda organisationen hade endast olivoljekooperativ som medlemmar. Vidare är olivsektom föremål för
EG:s marknadsordning genom förordning EEG 156278, syfte är
vars att upprätthålla en viss produktionsnivå och för att tillförsäkra olivproducentema rättvis andel vinsten. De två organisationerna i fråga en av antog rekommenderade priser.
I beslutet togs frågan om tillämpligheten av nationell rätt
upp. Conseil de concurrence hänvisade till praxis från EG-domstolen som slår fast att nationella myndigheter kan tillämpa nationell rätt om
tillämpningen inte är till förfång för den fulla tillämpningen EG-
av rätten. Om åtgärderna varit undantagna enligt förordning EEG 2662 skulle därför nationell rätt inte ha tillämpats. Kommissionen konsulterades i detta mål och konstaterade att undantagen i förordning 2662 inte
skulle tillämpas på grund av tre orsaker: l åtgärderna i fråga inte
var
del i en nationell marknadsordning eftersom det existerar EG-rättslig
en sådan; 2 åtgärderna i fråga var inte nödvändiga för att uppfylla målen med CAP; 3 artikel 2.1 rådets förordning 2662 exkluderar explicit prissamarbeten från undantagets tillämpning. Conseil de concurrence
fann därför att artikel 7 i Ordonnansen 86-1243 tillämplig och även
var kränkt.
Beslut avseende produktion och marknadsföring kalvkött
av
I beslut 94-D-61 begärde Ministre Chargé de lEconomie att Conseil de concurrence skulle undersöka marknaderna för produktion och om marknadsföring av kalvkött var föremål för samordnade förfaranden i strid med artikel 7 i Ordonnansen 86-1243. I detta mål det fråga var om
tre grupper av producenter. Två av sammanslutningama hade, i fråga
om uppköp av slaktdjur, uppmuntrat sina medlemmar att minska utbudet av slaktdjur. Trots att effekten priset i praktiken inte större var av
23Syndicat national des mouliniers och Federation des coopératives oléicoles du midi de France. 24Mål 1468 Walt Wilhelm ECR [1969]
166 Kapitel 8 SOUl995:l 17
vikt, ansåg Conseil de concurrence att detta förfarande stred mot artikel 7 i Ordonnansen 86-1243 eftersom uppmuntran hade ett konkurrensbegränsande syfte. Då förfarandet inte bidrog till ekonomiskt framåtskridande, artikel 10 inte tillämplig. var
Beslut avseende potatis
I beslut 94-D-54 fann Conseil de concurrence att ett visst agerande potatisproducenter stod i strid med artikel Frankrike är Europas av tredje största producent potatis. De franska potatisproducentema samav
arbetar nationellt i interprofessionell organisation FNSEA, vilken
en har underavdelningar inom de franska departementen FDSEA. Underavdelningarna är sedan i sin tur grupperade i mindre enheter på lokal
nivå potatisproducentorganisation CNIPT. Prissätti en professionell
ningen är fri i den bemärkelsen att den skall bestämmas av den fria konkurrensen, det fanns däremot ett system där producentema men
underrättas det genomsnittliga priset. Potatisproducentema ansåg att
om priset för lågt i konsumentledet varför de genom olika former av var tvång, bojkotter och demonstrationer, fick priset att stiga. Detta som tvång organiserades av FDSEA och CNIPT ansågs strida mot som artikel 7 i Ordonnansen 86-1243, eftersom det var en oegentlig pris-
reglering.
Beslut avseende plantskolor och trädgårdsodlare
Beslut 90-D-17 omfattade tre olika former prissamarbeten. Detta fall
av berörde den tidigare konkurrenslagen från år 1945, som år 1986 ersattes den nuvarande lagen. Conseil de concurrence slog i beslutet fast av att samarbete i form ekonomisk Förening vars medlemmar i och av en
för sig är självständiga och konkurrerande företag, inte är en form av
samverkan mellan företag som står i strid med konkurrensrätten. Prissamarbetet mellan de ekonomiska föreningarna däremot föremål var för förbudet i artikel vilket resulterade i att företagen i fråga bötfälldes grund brott mot konkurrenslagen från år 1945. av
SOU l 995: l l 7 Kapitel 8 167
Beslut angående handelskooperativ
Cour de Cassation har i ett mål gällande handelskooperativ från den
16 maj 1995 slagit fast, att en exklusiv upphandlingsklausul i ett ko-
operativt företags stadga stod i strid med konkurrensrätten och därmed
var olaglig. Conseil de concurrence hade i ett tidigare skede för-
bjudit den exklusiva upphandlingsklausulen.
25 Cour de Cassation, 1042 pourvoi 93-16.556s, audience arret no no publique du 16 mai 1995.
SOU1995:1l7 169
9 Branschstruktur och konkurrens-
lagstiftning inom jordbrukssektom i
Nederländerna
9.1 Allmänt
Den gemensamma marknaden har sedan tillkomsten år 1958 haft en positiv påverkan den nederländska ekonomin. Detta har i synnerhet gällt jordbruks- och trädgårdssektorema. Den gemensamma marknaden innebar ett återinförande av frihandel mellan EU-ländema, vilket
medförde att exporten av jordbruksprodukter ökade. CAP har stimulerat
en specialisering av nederländskt jordbruk. Utvecklingen har gynnats av ändamålsenliga organisationer och den gynnsamma transportsituation
som landets geografiska läge ger. I Nederländerna har jordbruks- och trädgårdskooperativen en stark
position. Minst 60 % av lantbrukarnas inkomster erhålls kooperagenom tiven. Kooperativens andel av marknaden varierar mellan olika sektorer. Under åren 1992-93 var de kooperativa företagens marknadsandelar för insatsmedel foder och gödningsmedel 50 %. Även förädlingssom ca och marknadsföringskooperativen hade höga marknadsandelar. Ungefär 90 % av bankkreditema erhölls genom bankkooperativen.
170 Kapitel 9 SOU1995:1 17
Nedanstående tabell visar marknadsandelar för kooperativa företag i olika branscher åren 1992—93. Produkt Marknadsandel Förnödenheter 0
| gödningsmedel | 47 |
| fodermedel | 51 |
| pesticider | 40 |
| kompost | 60 |
| Mejeri | °o |
| invägning | 84 |
| mjölk inkl. grädde | 86 |
| 0st | 92 |
| smör | 96 |
| mjölkpulver | 69 |
| vasslepulver | 100 |
| kondenserad mjölk | 90 |
| Kött och ägg | % |
| svinslakt | 40 |
| nötslakt | 31 |
| fågelslakt | 10 |
| fågelförsäljning | 12 |
| ägg | 13 |
| äggprodukter | 49 |
| Vegetabilier | % |
| sockerbetor | 63 |
| utsädespotatis | 73 |
| matpotatis | 22 |
produktion av matpotatis-
| produkter | 35 |
| potatismjöl | 100 |
| grönsaker | 67 |
| frukt | 85 |
| svamp | 47 |
| blommor | 97 |
| plantor | 72 |
| blomlökar | 50 |
| ull | 60 |
Källa: Nationale Coöperatieve Raad voor land- en tuinbouw år 1993
sou1995:1 17 Kapitel 9 171
9.2 Branschstrukturer
9.2.1 Mejerisektom
Företag och struktur
På den nederländska marknaden fanns 22 mejeriföretag år 1993. Hälften av dessa vägde 96 % av den nederländska mjölken. Kooperativa företag svarade för 85 % av invägningen. De största investorägda företagen har inte mer än några procent vardera mjölkinvägningen. De tre av största kooperativa företagen, Campina Melkunie, Coberco och Friesland Dairy Foods FDF, svarade år 1994 tillsammans för 66 %. De flesta
företagen köper även mjölkråvara utanför landet, i huvudsak från
Tyskland och Belgien även från t.ex. Polen. Campina köper men ca 10 % och FDF ca 20 % av sin mjölkråvara utanför Nederländerna. Det
finns inte någon strikt områdesindelning mejeriema har sina
även om upptagningsområden relativt koncentrerade till olika delar landet. av
Campina äger mejerier i bl.a. Belgien Comelco och i Tyskland
Südmilch. Comelco var innan det köptes ett investorägt familjeföretag.
Südmilch har ombildats från kooperativt företag till aktiebolag vari Campina är majoritetsägare 80 % och resterande aktier tyska ägs av lantbrukare. Båda företagen är aktiva på den nederländska marknaden.
Det sker en fortgående koncentrationsprocess den nederländska
mejerimarknaden och antalet företag minskar. Under de senaste två decennierna har antalet mejerier minskat från 84 till 22 företag.
Samverkansformer
Det finns inte några federativa mejerikooperativ på den nederländska
mej erimarknaden. Merparten de stora mej eriföretagen har däremot ett
av antal dotterbolag som förädlar mjölk till mejeriprodukter. Konkurrensen
mellan de olika företagsgmppema den nederländska mejerimarknaden är betydande. Den samverkan som förekommer i branschorganisationer
gäller viss intressebevakning, forskning och utveckling samt kvalitetskontroll.
Import och export
Jämsides med de inhemska mejeriema är mejeriföretag från grannländer-
na aktiva den nederländska marknaden.
172 Kapitel 9
Export i relation till nederländsk produktion + import samt import i relation till nederländsk produktion i procent. år 1993
Produkt Import Export
mjölk och färskvaror 14,9 5,7 ost 13,1 68,6
Källa: Productschap voor Zuivel år 1994.
Importen kommer nästan uteslutande från EU-länder. Tyskland, Belgien och Frankrike är de största exportörerna till Nederländerna. 80 % av exporten går till länder i EU, varav cirka hälften till Tyskland. Vid sidan av konsumentvarumarknaden finns även en marknad för kondenserad mjölk. Genom torkning av mjölken minskas transportkostnaden och m jölkråvara kan transporteras långa sträckor för att sedan användas färsk mjölk. I förhållande till nederländsk invägning utsom gjorde år 1993 importen och exporten av kondenserad mjölk 2 resp. drygt 7 %.
Kunder och handel
Över 90 % de mejeriprodukter konsumeras köps av som genom supermarkets. Den nederländska handeln är relativt koncentrerad med ett antal starka kedjor. Albert Heijn är, med en marknadsandel närmare 30 %, den mest betydelsefulla. Det finns därutöver bl.a. fyra andra kedjor med marknadsandelar 7-10 o samt ett antal mindre kedjor. Dessa är riksomfattande och det finns en väl fungerande konkurrens den nederländska detaljhandelsmarknaden. Det finns tyska intressen i den nederländska handeln i form av både ägande och samarbete. Kedjorna har i regel private labels, dvs. egna varumärken som legotillverkas av mejeriföretag, för konsumtionsmjölk och desserter. De har i allmänhet flera mejerier som leverantörer och de kan därför ändra resp. leverantörs leveransvolym och även byta leverantörer. Kooperativen kan göra sig attraktiva för handeln genom effektiva direktleveranssystem och daglig tillförsel färskvaror. Direktdistribuav tionen är en viktig konkurrensfaktor och de flesta kedjorna saknar egen distribution av mejerivaror. Albert Heijn distribuerar ca 30 % av mejerii egen regi medan resterande volym levereras genom direktvarorna distribution från mejerierna. Mindre mejerier försöker öka sin konkur-
SOU1995:1 17 Kapitel 9 173
renskraft genom att skräddarsy produkter efter kedjomas önskemål key account marketing.
Inträdesbarriärer
Mjölkkvoteringen som sådan utgör en begränsning. Detta gäller i synnerhet då kvotema sänks. Kvoteringen ger incitament att utanför resp. land för att fylla upp ledig kapacitet. Kvoteringen kan därför öka konkurrensen om mejeriråvara och gränsöverskridande handel i producentledet. Samtidigt ger kontroll över utbudet minskad överskottsproduktion och därmed minskar utbudet av förädlade mejeriprodukter, vilket i sin tur minskar priskonkurrensen i konsumentledet. Även mejeriemas direktdistribution kan ses som ett etableringshinder i den mån den försvårar nyetablering och importörers möjligheter att ta sig in på marknaden. Den största kedjan, Albert Heijn, distribuerar inte mer än 30 % av sina färska mejerivaror i egen regi. Utländska företag är i allmänhet hänvisade till att organisera egen distribution för att nå ut till butik. Det krävs en relativt hög marknadsandel för att nå lönsamhet i direktdistribution.
Mjdlkproducenten
Det finns inte någon områdesindelning i Nederländerna även de tre om största kooperativen har sin uppsamlande verksamhet i varsin del av landet. De tre största kooperativen svarar tillsammans för närmare 70 % av mjölkinsamlingen. De konkurrerar med små kooperativa och investorägda mejeriföretag i resp. region och viss konkurrens finns från utländska uppsamlande företag den nederländska marknaden.
Samtliga mejerikooperativa företag har leveransplikt resp. mottag-
ningsplikt. Medlemmarna kan lämna företaget efter en kortare uppsäg-
ningstid men i allmänhet får de tillbaka sitt insatskapital först efter fem
till sju år. De investorägda företagen arbetar med korta leveranskontrakt.
174 Kapitel 9 SOU l 995:1 17
9.2.2 Köttsektom
Företag och struktur
Nötslakten och svinslakten uppgår till 1,3 resp. 20 miljoner slaktade djur per år. De två största svinslakteriema i Nederländerna är kooperativa, CEHAVE-ENCEBE och COVECO. De är jämnstora och svarade åren 1992-93 tillsammans för ca 31 % av den totala nötslakten och 40 % av den totala svinslakten. Enligt branschföreträdare har de kooperativa företagen stora problem med överkapacitet och bristande effektivitet och deras marknadsandelar har minskat kraftigt de senaste åren för att nu ligga på ca 30 % av svinslakten och endast 13 % av nötslakten. Det finns även fyra investorägda företagsgrupper på marknaden med marknadsandelar i storleksordningen 5~8 % och ett antal mindre investorägda företag. CEHAVE-ENCEBE är resultatet av en fusion mellan ett slakterikooperativt företag och ett spannmålskooperativt företag. Företaget är verksamt både på köttmarknaden och på spannmålsmarknaden. Företaget har även viss verksamhet avseende förnödenheter och spannmålsbaserade konsumentprodukter. De två kooperativa företagen har inte tidigare samverkat men håller för närvarande på att fusionera med ett av de större investorägda företagen. Det nya kooperativa företaget, DUMECO, kommer att uppnå en marknadsandel på ca 35 % av uppsamlingen av slaktsvin på den nederländska marknaden och blir därigenom störst på marknaden.
Samverkansformer
Det finns inte några federativa kooperativ men alla de större företagen
har dotterbolag aktiva inom slakt och förädling. Antalet slakterier har minskat. Det finns betydande överkapacitet i de två kooperativa företagen förorsakad av mottagningsplikt i förening med produktionscykler. Problemen med överkapacitet har medfört att de nederländska företagen samarbetar om att lägga ner slakterier för att därigenom minska överkapaciteten. Omstruktureringen finansieras kollektivt av näringen
genom en strukturfond. Frågan ligger för närvarande hos kommissionen
för prövning. De investorägda företagen samarbetar i varierande utsträckning, i gemensamma bolag, om produktion, marknadsföring, distribution och handel.
SOU1995:1 17 Kapitel 9 175
Import och export
Importen av färskt kött är marginell medan det finns en betydande import av utländska specialiteter vad gäller förädlat kött. Det är dock i huvudsak fråga om nischprodukter varför volymema är små. Det finns även en ganska omfattande import av levande nötkreatur medan importen levande grisar är liten. av
Export i relation till nedorlgândsk produktion + impog samt impon i relation till nederländsk produktion i procent, 1223
| Produkt | m | Lagen |
| griskött | 5,2 | 65,5 |
| nötkött | 36,9 | 61,2 |
Källa: Productschap Vee en Vlees, år 1994.
Importen av griskött kommer i huvudsak från Belgien, Danmark och Tyskland. Importen av nötkött kommer i huvudsak från Belgien, Frankrike, Irland, Storbritannien och Tyskland. Även exporten, är som betydande både avseende nöt- och griskött, sker i huvudsak till andra EU-länder.
Kunder och handel
Av det totala utbudet av kött säljs, enligt uppskattningar av branschföreträdare, ca 35 % på den nederländska marknaden medan resterande
volym exporteras. De största köparna är supermarkets, specialiserade kötthandlare och grossister. Enligt en undersökning av Landbouw Economisch Instituut LEI år 1986 säljs drygt 30 % av allt producerat nötkött och drygt 20 % av allt svinkött genom dagligvaruhandeln. Av denna försäljning svarar supermarkets for ca 75 % medan special-
butikerna svarar för ca 25 %. Specialbutikemas andel har minskat sedan dess. Nederländska konsumenter är inte speciellt bundna vid särskilda varumärken på färskt kött varför konkurrensen i hög grad utgörs av priskonkurrens. Företagen i handelsledet har en betydande köparmakt
vilken förstärks av överkapacitet i slaktledet. Överkapaciteten kommer
sannolikt att finnas kvar en tid eftersom nedläggningen av ineffektiva
176 Kapitel 9 sou1995:117
företag bromsas att den kooperativa nederländska banken har ekonoav miska intressen i de kooperativa företagen.
inträdesbarriärer
Enligt uppgift saknas inträdesbarriärer på den nederländska köttmarknaden.
Köttproducenter
Det föreligger inte någon leveransplikt men däremot måste kooperativa företag ta emot de djur deras medlemmar levererar. För svin finns uppsamlingsplatser kontrolleras handlare utanför den kooperativa som av sfaren. Som nämnts tidigare finns en stor överkapacitet i slaktledet.
9.2.3 Spannmålssektom
Företag och struktur
Det finns endast en stor spannmålsuppsamlare i Nederländerna, Cebeco Handelsraad, ett federativt kooperativ bestående av 35 primärföreningar.
Primärföreningarna som även säljer förnödenheter samlar sina med-
lemmars spannmål och förädlar en del till foder medan resterande säljs till Cebeco. Cebeco handhar inköp förnödenheter även gemensamma av på världsmarknaden. Handeln med medlemmarnas spannmål utgör ungefär en tredjedel av Cebecos totala verksamhet. Cebecos verksamhet omfattar i övrigt förädling och utveckling av nya produkter, vilket sker i 97 dotterbolag. Cebeco innehar majoritet i 77 av dessa. Cebeco hade år 1994 en marknadsandel av spannmålsinsamlingen på ca 50 %. Det finns två fristående primärkooperativa företag CEHAVE- ENCEBE med ca 7 % och Landbouwbelang med ca 3 % spannmålsav insamlingen. Det finns även 40-50 små familjeföretag tillsammans som
har 40 % av insamlingen spannmål. CEHAVE-ENCEBE är ett
av branschblandat kooperativt företag som även är aktivt köttmarknaden.
SOU1995: l 17 Kapitel 9 177
9.2.4 Import och
export
Importen av spannmål är cirka fyra gånger större än den nederländska produktionen. Av det totala utbudet på den nederländska marknaden år 1994 exporterades 38 %. Det är i huvudsak fråga om reexport.
9.2.5 Spannmålsodlare
Spannmål är inte någon huvudgröda i Nederländerna. Flertalet jordbrukare odlar spannmål i huvudsak växtföljdsskäl. Den stora importav andelen gör att efterfrågan den inhemska spannmålen blir relativt måttlig. De nederländska spannmålsodlama blir därmed beroende av gemensamma EU-priser och de säljer i regel till samma köpare under
lång tid. De mindre spannmålsinsamlama utanför den kooperativa sfären
saknar resurser att anpassa sig till skärpta miljökrav och de är geografiskt mindre gynnsamt belägna, vilket leder till att kooperationens marknadsandelar ökar. Det finns inte någon leveransplikt när det gäller spannmål.
9.3 Konkurrenslagstiftningen i Nederländerna
Grundlinjer i den nederländska konkurrensrätten
Den nederländska konkurrenslagen Wet Ekonomische Mededinging WEM är från år 1958 och bygger på missbruksprincipen. Lagen innehåller inga särbestämmelser för jordbrukssektom. Med stöd lagen har av den nederländska regeringen emellertid under åren 1993 och 1994 utfärdat tre dekret med förbud mot vissa konkurrenshindrande företeelser, bl.a. horisontella priskarteller och karteller om marknadsuppdelning. Sistnämnda dekret knyter an till EG-rätten, bl.a. till förordning 2662. En närmare beskrivning följer längre fram i texten.
9.3.2 Materiella bestämmelser
Inledande bestämmelser
Artikel 1 i WEM definierar en företagare varje fysisk dock inte
som löntagare eller juridisk ägnar sig ekonomisk eller komperson, som mersiell verksamhet. Lagen omfattar överenskommelser och beslut som
178 Kapitel 9 SOUl995:1 17
reglerar konkurrens mellan företagare, oavsett om dessa förfaranden är juridiskt bindande eller Artikel 2 innehåller bestämmelser om skyl-
dighet att till ekonomiministeriet Ministerie van Ekonomische Zaken
anmäla bl.a. avtal som gäller konkurrens mellan näringsidkare. Anmälningsskyldigheten omfattar inte bara deltagande företagare utan även andra som deltagit i avtalet eller beslutet som parter eller ombud.
Enligt uppgift från ekonomiministeriet har under de senaste åren några
beslut eller överenskommelser på jordbruksområdet inte anmälts enligt artikel 2. Regeringen har enligt artikel 4 möjlighet att ge generella undantag eller individuella dispenser från anmälningsskyldigheten i artikel Enligt artikel 4 är regeringen skyldig att ge dispens från denna anmälningsskyldighet för överenskommelser och beslut som inte påverkar konkuri Nederländerna. rensen Enligt bestämmelserna i artikel 6 ff har regeringen möjlighet att, om det är i enlighet med allmänintresset, förklara vissa överenskommelser konkurrens mellan näringsidkare bindande för samtliga näringsidkare om inom bransch. Artiklarna 9b-d innehåller bestämmelser om giltigen heten intern rättskipning inom en kartell. av
Förbud mot vertikala priskarteller
Artiklarna 9e-g innehåller bestämmelser förbud mot vertikala prisom karteller. Regeringen har möjlighet att, förutom att förbjuda, även ge
generella eller individuella undantag. Tidigare har funnits undantag för
vissa elektriska produkter, t.ex. kylskåp och köksmaskiner. Dessa undan-
tag upphörde emellertid att gälla den 1 januari 1992. Några godkända
vertikala priskarteller inom jordbrukssektorn är inte aktuella.
Generellt förbud mot vissa typer överenskommelser av Artikel 10 ett bemyndigande för regeringen att meddela generellt ger förbud mot särskilda typer av överenskommelser konkurrensområdet. Förutom nämnda förbud mot horisontella prisöverenskommelser ovan och överenskommelser marknadsuppdelning finns sedan år 1994 ett om förbud mot anbudskarteller. Bestämmelser dispens från förbud enligt om artikel 10 ges i artikel 12
SOUl995:l 17 Kapitel 9 179
Samordnat förfarande m.m.
Artikel 15 innehåller bestämmelser om förbud mot vissa typer av samordnat förfarande.
Möjligheter att ingripa mot enskilda avtal m.m. Enligt bestämmelserna i artikel 19 kan regeringen publicera uppgifter om individuella avtal om konkurrensförhållanden strider mot allsom mänintresset eller deklarera att avtalen strider mot allmänintresset. Det senare medför att avtalen blir ogiltiga. Regeringen kan också, enligt bestämmelserna i artikel 23, suspendera sådana avtal eller delar dem av under maximalt tre månader. Regeringen har hittills inte vidtagit några åtgärder enligt artikel 19-23 mot avtal inom jordbrukssektom. m.m.
Missbruk av marknadsmakt
Artikel 24 ger regeringen möjlighet att, om den finner att ett företags
marknadsmakt står i strid med allmänintresset, bl.a. publicera information om förhållandena, beordra företagen att leverera till anvisade företag eller personer och ge instruktioner om priser och villkor för leverans av varor eller tjänster.
9.3.3 Formella bestämmelser
l artikel 28 ff finns bestämmelser ett rådgivande De om organ
Commissie ekonomische mededinging. Regeringen är skyldig att, innan
den vidtar flertalet av de åtgärder som redovisats ovan, konsultera detta organ. Enligt bestämmelserna i artikel 33 ff kan beslut tagna med stöd av WEM överklagas till en appellationsdomstol, där de handläggs vid en särskild avdelning.
9.3.4 Förbudet horisontella
mot priskarteller
Dekretet trädde i kraft den 1 juli 1993‘ och innehåller ett principellt förbud mot horisontella priskarteller.
Staatsblad stb 80.
180 Kapitel 9 SOU 995: l l 17
Karteller i försäljningsledet
Artikel l innehåller en generell bestämmelse om ogiltighet för horisontella priskarteller vid utbjudande försäljning eller leverans av av varor, varor samt då tjänster utbj uds eller utförs. Undantagsbestämmelser finns i artiklarna 3 och
Inköpskarteller
Artikel 2 innehåller ett motsvarande förbud som finns i artikel men i inköpsledet. Bestämmelsen innebär ett generellt förbud mot inköpskarteller. Undantagna från bestämmelsen är karteller där inte någon av deltagarna normalt har fler än 100 anställda.
Undantag
Artikel 3 innehåller undantag från bestämmelserna i artikel Artikel l gäller inte prisöverenskommelser om gemensam annonsering om varor till gemensamma priser under förutsättning att annonserna riktar sig till den slutlige användaren. Överenskommelsen får inte gälla under än mer
månad. Artikel 1 tillämpas inte heller prisöverenskommelser mel-
en lan högst åtta företag med en gemensam omsättning på maximalt fem miljoner gulden, när företagen tillhandahåller varor, och en miljon gulden i övriga fall. Ett undantag som är av intresse för utredningen finns i artikel 41 .d. där man bl.a. gör undantag för överenskommelser m.m. som faller under artikel 2.1 andra meningen i förordning 2662. Undantaget som inte gäller överenskommelser om att tillämpa ett fast pris, avser främst överenskommelser, innebär att medlemmar i ett kooperativt företag som är förpliktade att sälja till eller köpa från företaget till priser som fast-
ställts av företaget Ett annat exempel överenskommelser som inte
omfattas av förbudet är bestämmelser om lägstapriser, som medlemmar i auktionskooperativ är bundna av. Dessa bestämmelser anses inte vara ett åtagande att tillämpa ett visst pris utan anger endast det lägsta pris, till vilket varorna bjuds ut på auktionen. Det medför att den typen av bestämmelser inte faller under förbudet. I artikel 4 l.e undantas förfaranden som inte har negativ påverkan handeln mellan medlemsstaterna eller inte har märkbar effekt konkur-
Z Se ansvarige ministerns Notes till dekretet, 18. s.
Kapitel 9 181
rensen och därmed inte faller under förbudet i artikel 85.1 i Romfördraget men som, om det varit fallet, skulle ha undantagits enligt t.ex. förordning 2662. Man undantar också, i artikel 4 1.f, avtal för m.m. vilka givits dispens enligt bl.a. artikel 85.3 i Romfördraget eller artikel 2.2 i förordning 2662. Dekretet gäller heller inte överenskommelser som uteslutande berör marknader utanför Nederländerna.
Dispenser
Artikel 6 ger möjligheter att få dispens, under förutsättning att sådan
en dispens är i enlighet med allmänintresset. Lagstiftaren har avsett att tillämpningen av bestämmelsen skall vara restriktiv och räknar därför med att flertalet av de mer än 140 horisontella priskarteller som var an-
mälda vid dekretets tillkomst skulle bli ogiltiga Det har medgivits
endast en dispens inom jordbrukssektom. Den till FleuropIntergavs flora och gällde distribution av blommor. Av regeringens rapport för
åren 1993-1994 om tillämpningen av konkurrenslagstiftningen framgår
även att man avslagit sex dispensansökningar gällde priser som
mjölkprodukter och buteljerad mjölk.
Möjligheter till prissamarbete
Som framgått ovan är undantaget från förbudet mot horisontella pris-
karteller, såvitt avser främst avsett för den situa-
tionen att medlemmarna i ett kooperativt företag är förpliktade att sälja till eller köpa från företaget till priser som bestäms företaget. Det är av svårt att säga ett samarbete innebär att medlemmarna säljer om som obearbetade produkter genom ett kooperativt företag skulle falla under förbudet. I Nederländerna förekommer i praktiken försäljning obearav
betade produkter endast inom de branscher där man använder sig av
auktioner. Som framgått ovan är emellertid en överenskommelse mellan medlemmarna om att inte sälja under ett visst pris inte förbjuden. Det är tillåtet för medlemmar att sälja obearbetade produkter ett genom kooperativ på annat sätt än genom auktioner så länge vidareförsäljning-
en ger utrymme för förhandlingar. En vidareförsäljning där priset i nästa
led bestämts i förväg skulle däremot kunna falla under förbudet.
3 S 22 i notes, nämnda i not 34.
182 Kapitel 9 SOUl995:117
9.3.5 Förbudet
mot marknadsuppdelning
Dekretet trädde i kraft den l juni 1994‘ och innehåller förbud mot avtal mellan näringsidkare om volymen på det gods eller de tjänster de producerar, säljer eller köper. Vidare finns förbud mot överenskommelser om produktionskapacitet, geografisk uppdelning marknaden och av fördelning av kunder, leverantörer eller order. Förbuden gäller också gentlemens agreements. En förutsättning för tillämpning bestämmelserna är att parterna av fortsätter att bedriva den verksamhet avtalet gäller. Överenstyp av som kommelser om att helt upphöra med en viss verksamhet omfattas inte bestämmelsema av
Undantag
Dekretet innehåller undantag för bl.a. förfaranden som faller under artikel 2.1 andra meningen i förordning 2662. I artikel 3.1 avsnitt b undantas, i likhet med bestämmelserna om förbud mot horisontella priskarteller, förfaranden som inte har negativ påverkan på handeln mellan medlemsstaterna eller inte har märkbar effekt konkurrensen och därmed inte faller under förbudet i artikel 85.1 i Romfördraget men som, om så varit fallet, skulle ha undantagits enligt t.ex. förordning 2662. I artikel 3.1 avsnitt f undantas avtal m.m., för vilka givits dispens enligt bl.a. artikel 85.3 i Romfördraget eller artikel 2.2 i förordning 2662. Dekretet gäller heller inte överenskommelser som uteslutande berör marknader utanför Nederländerna. Artikel 4 innehåller ett undantag för bagatellkarteller. F örbudet mot marknadsuppdelning gäller inte om överenskommelsen ingåtts mellan
högst åtta företag. Deras gemensamma omsättning får heller inte över-
stiga fem miljoner gulden, när de tillhandahåller och miljon varor, en gulden i övriga fall.
Dispens
Det finns möjligheter enligt bestämmelserna i artikel 6 att få dispens, under förutsättning att en dispens är i enlighet med allmänintresset. Det
Staatsblad Stb 56. 5 Se Notes avsnitt 5.2.
SOU1995:1l7 Kapitel 9 183
finns för närvarande en ansökan som gäller omstrukturering svinen av slakterier. Något beslut har ännu inte fattats.
9.3.6 Ny konkurrenslag
De dekret med förbud mot bl.a. horisontella priskarteller och marknadsuppdelning som tidigare beskrivits har antagits som ett led i en anpassning till EG:s konkurrensregler. De får betraktas provisorier i som avvaktan en ny konkurrenslag. En sådan lag är också under utarbetande men kommer inte att träda i kraft förrän om tre till fyra år. Det finns ännu inte något officiellt tillgängligt Förslag. Enligt den information som utredningen har fått från ekonomiministeriet, angående det utkast som finns framtaget, är avsikten att lagen skall medföra bl.a.
a en anpassning till bestämmelserna i artikel 85 i Romfördraget, dvs.
en forbudsprincip med möjlighet till undantag,
b bestämmelser om förbud mot missbruk av dominerande ställning, jfr
artikel 86 i Romfordraget,
c att koncentration över en viss nivå måste godkännas, varvid
bestämmelsen även kommer att gälla jordbruket,
d att reglerna för koncentration också kommer att gälla vid fusioner
och liknande avtal, samt
e att allmänna undantag och förbud konkurrensområdet inom EG-
rätten blir en del av nederländsk rätt.
9.3.7 bestämmelser
Associationsrättsliga om kooperativa företag
Bok två i den nederländska civillagen Burgerlijk Wetboek innehåller
associationsrättsliga bestämmelser
6 Redogörelsen bygger på den version som finns publicerad i Companies and other legal person under Netherlands Law and Netherlands Antilles Law, Warendorf and Thomas, Kluger, 1988, med Supplement 1989.
184 Kapitel 9 SOU1995:l17
Artikel 53.1 innehåller en definition av kooperativa företag som är en associationsfonn med särskilda regler. Bestämmelserna i artikel 60 ger en möjlighet att i en tvist mellan medlemmar och kooperativa företag få en civilrättslig domstolsprövning av villkoren. Dessa bestämmelser intresse eftersom de möjlighet för enskilda medär av ger en lemmar i kooperativa företag att få en domstolsprövning av medlemsvillkoren. Bestämmelserna har också åberopats i de mål, där neder-
ländska domstolar framställt frågor om tolkningen av artikel 2.1 andra
meningen i förordning 2662, som för närvarande ligger för prövning i EG-domstolen. Vid en prövning enligt både konkurrens- och associationsrättsliga regler skulle det mycket väl kunna bli så viss att en bestämmelse anses tillåten enligt det ena regelverket men vara förbjuden enligt det andra. Man skall dock komma ihåg att en prövning enligt Burgerlijk Wetboek endast kan medföra att en viss bestämmelse eller ett visst villkor jämkas eller möjligen förklaras inte vara tillämplig mot en part. En prövning enligt konkurrenslagstiftningen kan däremot leda till ett förbud mot att över huvud taget tillämpa vissa bestämmelser eller villkor.
9.3.8 Samarbete inom
jordbrukssektorn
Allmänt
De nederländska kooperativa företagen arbetar inom särskilda geografiska områden, där producentema finns. Någon marknadsuppdelning finns inte enligt uppgift från landets jordbruksministerium och från Nationale Coöperatieve Raad voor land- en tuinbouw N CR. Jordbruksministeriet utesluter emellertid inte att det tidigare förekommit en marknadsuppdelning inom mejerisektom. De kooperativa företagen anses inom konkurrensrätten inte vara en otillåten samarbetsform. De lantbrukskooperativa företagen har, enligt
uppgift från jordbruksministeriet, ändrat karaktär och utvecklats från att
utgöra en utvidgning av lantbrukarnas verksamhet till att ha ett mer kommersiellt förhållande till sina medlemmar. Det pågår också, enligt uppgift från Jordbruksministeriet, ett ständigt, än litet, flöde medom av
lemmar från kooperativa företag till den icke kooperativa sektorn. Det
förekommer också i viss utsträckning att medlemmar flyttar från ett kooperativt företag till ett annat. Bindningstiden för medlemmar i kooperativa företag varierar. Vid utträde ur ett kooperativt företag återfår med-
lemmen sin insats. Återbetalningen sker efter en tidsperiod som kan
SOUl995:1l7 Kapitel 9 185
variera. Inom mejeribranschen är den normalt fem till år. Utträdessex avgifter förekommer.
Produktschappen
Produktschappen, fritt översatt till produktråd, är organisationer som
består av representanter för arbetsgivar- och arbetstagarorganisationer. Vilka organisationer som skall ingå i de olika produktschappen bestäms
av nederländska staten. Deras historia går tillbaka till 1920-talet de men kom att spela en större roll åren efter andra världskriget. Det finns för närvarande fjorton sådana organisationer, tolv inom den egentliga varav
jordbrukssektom. Det finns produktschappen för bl.a mjölk, nötkreatur
och nötkött, potatis, frukt och grönt, fjäderfä och ägg, fisk och fiskprodukter samt för diverse sädesslag. Produktschappen är vertikala organisationer och omfattar hela kedjan från producenten till konsumenten. De främsta uppgifterna är dels att säkerställa att den aktuella sektorn fungerar på ett sätt är i hela som nationens intresse, dels att representera arbetsgivamas och arbetstagarnas intressen i den sektor de verkar. Dessa organisationer har självständig en roll och ägnar sig bl.a. åt frågor strukturen inom den aktuella om sektorn, kvalitet på produkterna, marknadsföring, marknadsundersökningar, utbildning och arbetsmiljö. Organisationerna har också administrativa uppgifter. Ett exempel på sådana uppgifter är att regeringen har delegerat administration av CAP till produktschappen. Andra uppgifter som delegerats till dem är utfárdande importcertifikat och inav samlande av uppgifter för statistikändamål.
Produktschappen har också vissa möjligheter att fatta beslut som blir
bindande för samtliga inblandade inom den aktuella sektorn. Den typen av beslut kräver i allmänhet kvalificerad majoritet och måste godkännas av den ansvarige ministern eller landets Sociala och Ekonomiska Råd SER. Beslut om minimipriser som detaljhandeln skall betala för vissa varor har exempelvis fattats på detta sätt. Tidigare har sådana beslut varit i kraft i fråga om minimipriser mjölk bröd. Dessa överensresp. kommelser är numera inte tillåtna, enligt regeringsbeslut den 21 september 1990 resp. den 13 juli 1992.
Auktionssystemet för frukt och grönt
Systemet med auktioner för frukt och grönt har funnits i 100 år. För ca
närvarande pågår emellertid diskussioner om förändringar auktions-
av
186 Kapitel 9 SOU1995:l17
systemet eftersom detaljhandeln vill ha mindre fluktuerande priser. Man diskuterar därför att införa ett system med möjlighet att sälja större partier för leverans under en längre tid.
9.3.9 Praxis
Nationell praxis
Huruvida det finns någon nederländsk domstolspraxis med relevans för utredningen är oklart. Emellertid har nederländska domstolar begärt förhandsbesked om bl.a. tolkningen av förordning 2662. De enda, för utredningen kända, beslut tagna med stöd av landets konkurrenslag och tidigare nämnda dekret är besluten om upphävande av minimipriser på bröd mjölk samt de avslagna ansökningarna resp. den medgivna resp. ansökan om dispens från förbudet mot horisontella priskarteller som tidigare nämnts. Frågan utträdesavgifter för medlemmar i kooperativa företag är, om som tidigare nämnts, främst associationsrättslig. Sådana avgifter accepteras inom konkurrensrätten. Om de däremot kombineras med andra typer av bindningar, t.ex. leveransförpliktelser, kan de komma i konflikt med konkurrensbestämmelserna. Exklusivitetsklausuler är accepterade i nederländsk konkurrensrätt. Frågan har emellertid inte prövats enligt den
nederländska konkurrenslagen under de år den varit i kraft sedan år
1958. Enligt uppgift från jordbruksministeriet har systemet med den typen klausuler dock förändrats och har inte längre lika stor av betydelse. Artiklarna 85 och 86 i Romfördraget är inte direkt tillämpliga i nationell nederländsk konkurrensrätt. Av tidigare nämnda dekret om förbud
mot horisontella priskarteller och marknadsuppdelning framgår emel-
lertid att förfaranden som faller utanför tillämpningen av artikel 85.1 i Romfördraget eller har medgetts undantag enligt artikel 85.3 faller som utanför tillämpningen av dekreten. Artikel 85 kan därför sägas vara
indirekt tillämplig. Enligt uppgift från ekonomiministeriet anser man generellt att nationell rätt kan tillämpas på förfaranden som inte strider
mot artiklel 85 eller 86. Det är dock tveksamt hur stort utrymmet för att
tillämpa nationell rätt är eftersom samhandelskriteriet ofta är uppfyllt.
SOU1995:l 17 Kapitel 9 l87
Beslut och domar från kommissionen respektive EG-domstolen med nederländsk anknytning
Det har under årens lopp kommit ett antal beslut och domar med nederländsk anknytning från kommissionen EG-domstolen. Exempel på resp.
sådana domar är domarna i mål 4073 Suiker Unie och 7174 Frubo samt beslut 80234 Rennet och 88491 Aalsmeer, kap. Samtliga
se
dessa mål hade föregåtts beslut fattade kommissionen. Som
av av framgår nedan har nederländska domstolar begärt förhandsbesked om bl.a. tolkningen av förordning 2662.
Förordning 2662
Det är svårt att säga vilken betydelse förordningen har och har haft i Nederländerna. När det gäller frågan om tolkningen artikel 2.1 andra meningen av framgår av undantagsbestämmelserna i tidigare nämnda dekret och bifogade Notes att meningen ha självständig betydelse. Den anses en synpunkten har också framförts i inlagan till EG-domstolen från den nederländska regeringen, som intervenerat i några aktuella mål i EG-domstolen.7 Det ligger för närvarande fyra mål i EG-domstolen med begäran om förhandsbesked om bl.a. tolkningen av artikel 2.1 andra meningen i förordning 2662. Samtliga mål gäller frågan villkor för utträde om ur kooperativa företag inom mjölkbranschen.
7 C-3l993 Diijkstra v Frico Domo, C-39993 Oude Luttikuis Coberco, v C 4094 van Roessel v Campina och C-224 de Bie Campina v
10 Branschstruktur och konkurrens-
lagstiftning inom jordbrukssektorn i Tyskland
10.1 Allmänt
Jordbruket bidrar endast marginellt till den tyska ekonomin i som huvudsak är baserad på industriell produktion. Mer än hälften de av
tyska jordbrukamas inköp och försäljning sker Raiffeisen-
genom
kooperativ. De 4 536 Raiffeisenkooperativen är medlemmar i 11 regionala före-
ningar och Deutscher Raiffeisenverband e.V. DRV i Bonn är central-
förening. Kooperativen är föremål för lagstadgad revision av de regionala föreningarna. Centralföreningen och de regionala föreningarna
representerar sina medlemmars intressen och råd till kooperativen ger ifrågor som rör juridik, ekonomi, företagande och utbildning. De koordinerar även public relations. DRV representerar kooperativen gentemot
regeringar, parlament, administratörer, andra intressegrupper samt all-
mänheten. Deutscher Genossenschafts und Raiffeisenverband e.V. DGRV är en överordnad organisation, som förutom DRV organiserar de tyska
kreditkooperativen och småföretagarkooperativen.
Ökad konkurrens marknaderna för
jordbruksprodukter inom EU, strukturella förändringar i tyskt jordbruk och konsolidering i tidigare och senare led tvingar de kooperativa företagen att konsolidera sig.
Antalet kooperativ har minskat från ca 24 000 till 4 000 från år 1950 samtidigt som omsättning och antalet medlemmar har ökat. Utvecklingen går mot ökad effektivitet strukturell koncentragenom
tion, ökad marknadsorientering, utveckling kommersiella områ-
av nya den på landsbygden och ett ökat internationellt samarbete.
190 Kapitel 10 SOU1995:l17
10.2 Branschstrukturer
10.2.1 Mej erisektom
Företag och struktur
Åren 1991-1992 fanns det totalt 680 kooperativa primärforeningar på den tyska marknaden. Dessa svarade för 80 % mjölkinsamlingen i av Tyskland. Av primärföreningama 169 även verksamma med förädvar mejeriprodukter 1991-1992. Primärföreningama ling av mjölk till åren är regionvis organiserade i nio centralmejerier, vilka förädlar medlemmarnas mjölk till mejerivaror. Det fanns åren 1991-1992 totalt 315 förädlande mejeriföretag, varav 146 investorägda. Av de tio största förädlande mejeriföretagen åren var
1991-1992 nio kooperativa. Uppskattningsvis 10 % av före-
var svarar
tagen för 60 % av mjölkinvägningen. Enligt uppskattningar från Bundeskartellamt är kooperationens mark-
nadsandelar i dag något lägre.
Kooperativ andel 1995 i procent
| insamling av mjölk | 66 |
| osttillverkning | 75 |
| smörtillverkning | 90 |
Samverkans ormer
primär- och centralföreningama ägda förädlande mejerierna köper De av
mjölk uppsamlande mejerier men de har även egen uppsamling.
av
Primärföreningama säljer också mjölk till investorägda mejerier. Samarbetet mellan primärforeningama och deras regionala förening är intensivt medan de regionala föreningarna inte samarbetar med varandra.
De investorägda företagen samverkar endast i liten utsträckning med
varandra eller med kooperativa företag. Den tyska mejerimarknaden är föremål för en koncentrationsprocess. Det sker fusioner mellan centralföreningama och mellan primärföreningsamt mellan primär- och centralfdreningama. Detta ger en kompli-
arna cerad marknadsbild med konkurrens i samtliga led både konsumtionsmarknaden och mjölkrâvarumarknaden. Utvecklingen mot ökad koncentration föranledd ett behov for att motverka den uppges vara av koncentration finns i handelsledet. som
SOUl995:ll7 Kapitel 10 191
Import och export
Den tyska mejerimarknaden är mycket differentierad. Stora intematio-
nella aktörer som Campina Melkunie Nederländerna, Danone
Frankrike, Parmalat Italien och MD Foods Danmark är aktiva på
den tyska marknaden. Dessa företag både köper mjölkråvara och
upp säljer mejeriprodukter på den tyska marknaden. Den tyska mejerimarknaden har alltid varit importmarknad. en Tysklands geografiska position omgivet Nederländerna, Danmark, av
Italien, Belgien och Frankrike väl utvecklad importkonkurrens.
ger en I dag är Tyskland även ett exportland.
Andelen import av totalt utbud den tyska marknaden för några
mejeriprodukter framgår nedanstående tabell. av
Import i relation till tysk produktion samt export i relation till tvsk r kion+i ortir tårl 3
| Produkt | Impgn | Export |
| smör | 17,8 | 17,7 |
| konsumtionsmjölk | 1,4 | 12,1 |
| ost | 20,6 | 20,7 |
| UHT mjölk | 2,5 | 62,7 |
Källa: Raiffeisen jahrbuch, år 1993.
År 1993 exporterades drygt 13 % omsättningen av i den tyska mejerisektorn och det är en expanderande verksamhet. Tyska företag satsar i
hög grad på tysktalande köparländer.
Kunder och handel
De största köparna av mejeriprodukter är detaljhandelskedjoma. I
Tyskland hade år 1994 tio kedjor 78 % detaljhandelsmarknaden och av
denna koncentration är fortgående. De största kedjorna är rikstäckande medan de mindre ofta är regionala. De regionala kedjorna ordnar dock ofta sin varuförsörjning kontrakt med de större.
genom
De stora kedjorna har efter hand ökat sin marknadsmakt. Ett exempel på detta är en typ listningssystem är under utveckling. Meje-
av som riema lämnar anbud och betalar avgift för komma på den en att upp lista varifrån kedjorna välj leverantörer. Kedjorna har centraliserat sina er
192 Kapitel 10
inköp, vilket gör att de lätt kan byta leverantörer och även köpa av stora internationella företag eller importera i egen regi. Även det ökade bruket private brands ökar handelns marknadsmakt över producentema. av
Private brands är varumärken som ägs av handeln och legotillverkas av
industrin.
Inträdesbarriärer
Det finns inte några etableringshinder utöver de gemensamma EUbarriärema. Tillgången till mjölkråvara är inte något problem. Det finns inte någon dominerande aktör och leverantörerna är relativt rörliga. Kontrakten har löptid på till fem år. Det är även möjligt att imen upp
portera råvara. Färska produkter har i regel en regional eller nationell
marknad medan förädlade produkter ost och smör har europeisk som en marknad. Distributionen sker dels genom de stora mejeriema, dels
grossistdistribution, vilket minskar handelns beroende av mejeri-
genom och underlättar nyetablering. ema
Mjölkproducenter
Mejerikooperativen kontrakterar mjölkproducentema på mellan två och
fem år samt i vissa fall ända till tio år. Detta ger en stark konupp
kurrens utbudet förstärks att mjölkkvoterna i Tyskland är
om som av
regionalt administrerade, vilket gör att det inte går att fritt handla med
dem.
10.2.2 Köttsektom
Företag och struktur
På den tyska köttmarknaden fanns år 1994 totalt 268 EU-registrerade slakterier får exportera över gränserna. Utöver dessa företag fanns som
270 icke EU-registrerade slakterier och uppskattningsvis 10 000 små
ca
oregistrerade slaktare.
Av slakterierna år 1994 70 % investorägda och 30 % kooperavar ca
tiva. De 177 kooperativa slakterierna säljer hela produktionen till tre
federativa företag sköter förädlingen, vilken i huvudsak består av som
styckning. Endast ett fåtal de primära kooperativen förädlar en del av
av köttet själva. Så samtliga stycknings- och förädlingsföretag är gott som investorägda.
Kapitel 10 193
Den kooperativa andelen av slakten varierar mellan 40 och 60 % i
olika regioner. Den kooperativa marknadsandelen styckat kött är av mellan 40 och 50 %, medan kooperationens andel vidareförädlade av
produkter, enligt den tyska konkurrensmyndigheten Bundeskartellamt,
uppgår till ca 10 %.
De investorägda företagen svarar, som en följd av att de har en högre
förädlingsgrad, för en betydligt större andel av omsättningen på kött-
marknaden än de kooperativa företagen. De investorägda företagens
andel av styckning och vidareförädling ökar enligt Bundeskartellamt.
Samverkansformer
De 177 kooperativa köttföretagen är, år 1995, medlemmar i tre federativa föreningar. Primärföreningamas uppgift är i första hand att slakta medlemmarnas djur och sälja dem vidare till det federativa kooperativet som grovstyckar djurkroppama och marknadsför dem. En mindre kvantitet vidareförädlas före försäljning. Konkurrensen mellan kooperativen och mellan de kooperativa och de
investorägda företagen är på slaktdjursmarknaden avsevärd. Det före-
kommer inte något samarbete mellan de federativa kooperativen. Det förekommer inte heller något samarbete mellan de investorägda före-
tagen och kooperativen eller mellan investorägda företag.
Den hårda konkurrensen beror bl.a. på att det finns en betydande
överkapacitet i slaktledet. Överkapaciteten innebär även att producen-
terna vill vara fria att sälja till den som betalar mest och att de motsätter
sig leveransförpliktelser. Överkapaciteten har delvis orsakats att
av nya EU- godkända anläggningar byggts för att medge handel med övriga EU-
länder. Samtidigt har de gamla anläggningarna fått dispens för fortsatt
drift. Även på säljsidan är konkurrensen betydande, delvis beroende på starka köpare. Strukturen på den tyska köttmarknaden är komplicerad och den uppges av branschföreträdare vara ineffektiv. Den anförda ineffektiviteten konsekvens den tidigare beskrivna överkapaciär en av teten och problem med att införliva de tidigare östtyska företagen i den
tyska marknadsekonomin. Självförsörjningsgraden är ca 80 %.
Import och export
Den tyska marknaden är i hög grad en internationell marknad med både stor import, i synnerhet av griskött, och export kött, i synnerhet av
7 l5-l29l
194 Kapitel 10
nötkött. Denna konkurrens medför att de tyska priserna i hög grad blir beroende av priserna i övriga europeiska länder. Särskilt på marknaden
för griskött råder en stark priskonkurrens medan differentiering efter
kvalitet har större betydelse vad gäller nötkött.
Import i relation till tysk produktion samt export i relation till tysk
| r i n + i | i r n 1 3 | |
| Km | Import | m |
| nötkött | 28,8 | 3 1,4 |
| griskött | 32 | 4,8 |
| fågelkött | 84,1 | 8,7 |
| allt kött | 27 | 12,8 |
Källa: Raiffeisen jahrbuch, år 1993
Östeuropa är en intressant marknad för de tyska aktörerna eftersom det
är stor och näraliggande potentiell marknad. Den politiska osäkeren heten verkar dock hämmande och handeln är ännu inte fullt utvecklad.
Kunder och handel
Den största inhemska avnämaren för de kooperativa företagen utgörs av de stora förädlingsforetagen och butikskedjorna. De tio största kedjorna för närmare 80 % detaljhandelsmarknaden. Marknaden karaksvarar av
täriseras i hög grad priskonkurrens då de distribuerande detaljhan-
av delskedjoma har en betydande förhandlingsstyrka.
Inträdesbarriärer
Det finns inte några handelshinder, veterinära regler eller transportregler är restriktiva än de gemensamma EU-reglerna. Inte heller hansom mer delns koncentration har, enligt Bundeskartellamt, utgjort någon inträdesbarriär på marknaden.
SOU1995:l l7 Kapitel 10 195
Köttproducenter
Leveransplikt förekommer inte. Det finns på grund överkapacitet i av slaktledet en stark efterfrågan djur vilket djurproducentema möjger lighet att välja slakteri.
10.2.3 Spannmålssektom
Företag och struktur
På den tyska spannmålsmarknaden finns 1 761 kooperativ verksamma
med insatsvaror och spannmålshandel. Dessa primärföreningar är organi-
serade i nio federativa företag. De kooperativa företagen köpte åren 1994-1995 52 % den upp av spannmål som odlas i Tyskland. Spannmålsuppsamlare utanför den kooperativa sfáren köpte upp 36 % och resterande 12 % köptes direkt av kvarnföretagen.
Av vidareförädlingen av spannmål kooperationen för 10 %
svarar ca i huvudsak bestående produktion fodermedel. av av
Samverkansformer
De regionala federativen är organiserade i ett centralt federativt kooperativ, Deutsche Raiffeisen-Warecentrale GmbH DRWZ. Det centrala kooperativet koordinerar åtgärder för att skapa balans marknaden och handhar gemensamma inköp och försäljning på nationella och internationella marknader samt export över hela världen.
De regionala federativen köper spannmål sina primärföreningar,
av
direkt av lantbrukarna och vid behov spannmålsupphandlare utanför
av kooperativen eller stora internationella företag. De regionala federativen konkurrerar, enligt branschföreträdare, inte med varandra vad gäller uppsamling av spannmål grund ett av gentlemens agreement. Stora kvamar och fodermedelsindustrier efterfrågar ett konstant och snabbt utbud spannmål, vilket ställer krav på av nätverk av lager och annan utrustning i resp. region. Inom resp. region konkurrerar det regionala federativa kooperativet med investorägda företag, med internationella företag och även i någon
mån med sina egna medlemmar om både leverantörer odlare och
kunder. Vissa stora och aktiva primärkooperativ kan sig t.ex. anse vara kapabla att få bättre priser att sköta sin försäljning själva. I regel genom är inte primärföreningar aktiva i spannmålshandeln de geografiska
196 Kapitel 10 SOUl995:117
marknader där det finns ett federativt kooperativ. På samma sätt har federativen uppsamlande verksamhet endast i de regioner där det saknas
lokala uppsamlande kooperativ. Det förekommer inte någon samverkan
inköp förnödenheter mellan de federativa kooperativen. om av Medlemmarna har inte någon leveransplikt utan kan sälja sin
spannmål till vem de vill. Det finns ett stort överskott av lagringskapa-
citet, vilket ökar konkurrensen om odlamas spannmål. I synnerhet på den östtyska marknaden har konkurrensen drivit upp priserna på spannmål i odlarledet till olönsamma nivåer beroende på överkapacitet i lager i kombination med mycket stora primärproducenter som utgör intressanta handelspartners. Många lantbrukare går även samman för att gemensamt sälja sin spannmål. Aktörer utanför kooperativen spannmålsmarknaden är uppsamlande företag, förädlande industrier som kvarnar, maltindustrier och
foderindustrier, exportföretag och internationella spannmålsföretag.
Import och export
Tyskland är nettoexportör av spannmål. Självförsörjningsgraden är ca
120 %. Exporten är ungefär dubbelt så stor som importen. Drygt en
fjärdedel tysk produktion exporteras, tredjedel inom EU och
av varav en två tredjedelar utanför EU. Den inhemska förbrukningen fördelar sig i huvudsak på fodermedel 57 %, humankonsumtion 24 % och industriell användning 13 %. Mindre än en femtedel av den inhemska konsumtionen importeras.
Kunder och handel
Köpama är ofta stora företag som försöker spela ut de federativa kooperativen och primärföreningama mot varandra. De kooperativa företagen säljer även i konkurrens med investorägda tyska och internationella företag. Primärföreningarnas ambition att agera i egen regi på marknaden gör att de federativa kooperativens spannmålsinsamling varierar kraftigt. Köpama spannmål vänder sig i första hand till säljare i den egna av regionen eftersom de vill ha jämn försörjning, vilket underlättas av en att säljaren har lokala lager. De kan köpa spannmål av stora odlare eller odlargrupper, primärkooperativ, federativa kooperativ, investorägda upp-
samlande företag, exportföretag eller internationella företag.
Kapitel 10 197
De kooperativa tyska företagens kunder utgörs av kvamar, foder-
industrier, stärkelse- och glutenindustrier samt exportföretag. Den tyska spannmålsmarknaden blir alltmer en frihandelsmarknad på grund av minskande intervention. Det blir allt viktigare att balansera utbud och efterfrågan på marknaden då osäkerheten priset ökar. För om
att minska lantbrukamas prisrisk har en återförsäkringsmarknad skapats i Hannover. Denna fungerar ännu inte optimalt på grund otillräcklig
av anslutning, vilket medfört att stora kvantiteter spannmål säljs vid sidan av återförsäkringsmarknaden.
Spannmâlsodlarna
Vad gäller uppsamling spannmål finns konkurrens både mellan koav
operativen och mellan kooperativa och investorägda företag. Det förekommer kontrakt mellan lantbrukare och kooperativa företag lant-
men brukarna respekterar enligt uppgift inte dessa. Lantbrukaren säljer till den som erbjuder det bästa priset.
10.3 Konkurrenslagstiftningen i Tyskland
10.3.1 konkurrensrätten
Grundlinjer i den tyska
Den tyska konkurrenslagen, Gesetz Wettbewerbsbeschränkungen
gegen GWB, kompletteras av Gesetz gegen unlauteren Wettbewerb som reglerar olika former av illojal konkurrens. Sistnämnda lag är dock inte av relevans för utredningen. Som konkurrensmyndighet fungerar Bundeskartellamt.
Det generella bakomliggande syftet med GWB är att skydda konkur-
rensen och låta de fria marknadskrafterna verka, vilket anses vara ett viktigt instrument i den tyska marknadsekonomin. De medel som an-
vänds för att uppnå detta mål är förbud mot konkurrensbegränsande
avtal, kontroll över marknadsdominanser och fusioner samt förbud mot
vissa konkurrensbegränsande och diskriminerande handlingar.
lO.3.2 Materiella bestämmelser
Den tyska konkurrensrätten skiljer sig från EG:s konkurrensrätt och t.ex. amerikansk anti-trusträtt genom den uppdelning görs mellan olika som
former av konkurrensbegränsande avtal. Som framgår nedan skiljer
man
198 Kapitel 10 SOU1995:1 17
på det aktuella avtalet är horisontellt eller vertikalt. 1 § förbjuder om horisontella avtal mellan konkurrenter och 15 och 18 förbjuder vertikala sådana. 100 § skapar emellertid möjligheter till undantag för jordbruk från nämnda förbud. Undantagsmöjligheten är föremål för kontroll enligt 104 104 § innebär att Bundeskartellamt i vissa fall där 100 § äger tillämpning kan vidta åtgärder mot företag. Detta gäller i de fall avtal, beslut eller rekommendationer eller de sätt som de genomförs innebär ett missbruk undantag från GWB:s tillämpning. De åtgärder som av Bundeskartellamt kan vidta är tre slag: 1 de delaktiga företagen kan av föreläggas att upphöra med den konkurrensbegränsande verksamheten; 2 de delaktiga företagen kan föreläggas att ändra avtalen eller besluten; 3 avtalen eller besluten kan förklaras ogiltiga. Enligt praxis är det avgörande huruvida det konkurrensbegränsande avtalet bryter mot meningen och målet med undantaget från GWB:s
tillämpning. Detta är speciellt fallet när det lilla kvarvarande området av
konkurrens inskränks eller elimineras av de jordbrukskooperativ som åtnjuter undantagen i GWB.
Förbud mot horisontella konkurrensbegränsande avtal
1 § GWB stadgar att
1 Avtal mellan företag eller företagssammanslutningar, eller beslut av
företagssammanslutningar, vilka har ett gemensamt syfte är ogiltiga i den mån de påverkar, att inskränka konkurrensen, produktionen
genom eller marknadsvillkoren med avseende på handeln med varor eller kommersiella tjänster. Detta tillämpas endast denna lag inte om
föreskriver annat.
2 Begreppet beslut företagssammanslutningar skall även innefatta
av
beslut fattade möten medlemmarna juridisk enhet, om de är
av av av en
företag
Rainer Bechthold, GWB, Kartellgesetz, C.H Beck, München 1993, s. 661ff. 2 Icke officiell översättning.
Kapitel 10 199
l § innebär att karteller vilka faller inom dess räckvidd är ogiltiga och därmed inte kan tillämpas företagen för avtalets verkställighet Det
av finns dock ett antal möjligheter till undantag från l § uttryckta i 2-8 §§. Dessa saknar betydelse för utredningen. För att 1 § skall tillämpas måste det föreligga ett avtal och avtalet måste ha ingåtts för att uppnå ett gemensamt syfte. Enligt tysk doktrin skall kartellförbudet i l § GWB tillämpas på samtliga avtal är som av-
sedda, eller lämpade, att direkt eller indirekt reglera den faktiska eller potentiella konkurrensen mellan de deltagande företagen och
som är av horisontell karaktärf
1 § tillämpas även på s.k. gentlemens agreement5 och avtal
som ingås på grund av ekonomiska påtryckningar. Parallellt agerande föreav tagen, utan att de är i hemligt samförstånd med varandra, faller utanför
1 § men kan fungera som bevis då Bundeskartellamt bedömer huruvida
ett samordnat förfarande enligt 25 § föreligger Horisontella avtal, dvs.
avtal mellan företag på ekonomiska nivå, faller inom räckvidden samma
för l Det gör däremot inte vertikala avtal mellan sammanslutningar
av företag om inte deras agerande har ett gemensamt syfte. Traditionella avtal mellan producenter eller leverantörer faller naturligtvis inom räckvidden för 1 vilket också upphandgemensamma
lingsavtal gör. I HFGE-målet7 slog Bundeskartellamt fast avtal
att ett
som reglerar gemensam upphandling är att kartell trots
anse som en
frånvaron av en förpliktelse för de avtalsslutande företagen att använda sig av det gemensamma upphandlingssystemet. I ett mål har
senare Bundeskartellamt slagit fast upphandling att gemensam och revisions-
arbete för företagssammanslutning med nästan 200 livsmedelsgros-
en sister, med varierande storlek på omsättningen, där några Tysklands av största grossister var medlemmar, stred mot I § GWB.‘
Företagskriteriet i 1 § skall ges en vid tolkning och inkluderar samt-
liga juridiska och fysiska personer, vilka spelar oberoende roll i det en
ekonomiska systemet. Det är inte nödvändigt att den juridiska eller fysiska personen i vinstgivande syfte. Det innebär att begreppet
agerar
3 Jfr artikel 85.2 i Romfördraget samt 7 § KL. 4 Volker Emmerich, Kartellrecht, Auflage, Verlag C.H Beck, München, 1991, s. 56. 5 Emmerich, Kartellrecht, s. 50 och 52. 6 Emmerch, Kartellrecht, s. 53. 7 WuWE BKartA 1870 och 1963. 8 Selex-Tabnia-met, WuWE BKartA 2119.
200 Kapitel 10 SOU1995:l17
även inkluderar offentliga myndigheter som är engagerade i ekonomiska aktiviteter. En företagssammanslutning inkluderar samtliga former av organiserat samarbete mellan företag. Det avgörande kriteriet i 1 § är om avtalet genom att inskränka
konkurrensen påverkar produktionen eller marknadsvillkoren med av-
seende handeln med eller kommersiella tjänster. Ett avtal skall, varor
for falla under 1 ha kapaciteten att inskränka konkurrensen Det
att
krävs således inte någon påvisbar konkurrensbegränsande effekt utan det
är tillräckligt att avtalet har en potential att begränsa eller snedvrida konkurrensen. Avtalet behöver heller inte innehålla någon uttrycklig bestämmelse direkt kränker konkurrensrätten, det räcker med att som
tillämpningen avtalet med nödvändighet innebär en sådan kränk-
av
ning.Terminologin används i l § är mycket vid och det är till-
som räckligt avtalet påverkar marknadens konkurrensstruktur negativt, om
det inskränker produktionen eller om det har en negativ inverkan på
om marknaden, antingen horisontellt eller vertikalt. Även påverkan på en närliggande marknad omfattas bestämmelserna. Ordalydelsen i l § av
inbegriper inte någon kvantitativ begränsning, vilket innebär att t.o.m.
avtal med liten verkan faller inom dess räckvidd. Av praxis området framgår de avtalsslutande parterna endast har mindre marknadsatt om
andelar eller potentiella kunder enkelt kan erhålla samma produkter
om från företag inte deltar i kartellen, så omfattas inte förfarandet i som fråga 1 §.’° Bundeskartellamt har i ett tillkännagivande även upplyst av
att den inte skall ingripa mot s.k. bagatellkarteller.
Förbud mot vertikala konkurrensbegränsande avtal
15 § stadgar att
avtal mellan företag avseende eller kommersiella tjänster varor relaterade till marknader inom denna lags räckvidd, skall ogiltiga vara
de inskränker avtalsslutande parts frihet att bestämma priser och
om en
försäljningsvillkor vid ingående kontrakt med tredje part avseende
av
de levererade varorna, annat gods, eller kommersiella tjänster.
9 Emmerich, Kartellrecht, s. 59. ° Fertigbeton-målet, WuWE BGH 1458, 1975 och Zementverkaufsse stelle-målet WuWE BGH 1367.
Icke officiell översättning.
SOU1995:1 17 Kapitel 10 201
15 § riktar sig, till skillnad mot 1 mot vertikala avtal. Avtal som faller under 15 § behöver således inte uppfylla kravet på att de avtals-
slutande parterna skall ha ett gemensamt syfte. Förbudet i 15 § tillämpas främst på förpliktelsen att efterfölja priser, vilka producenter eller återförsäljare ålägger företag i ett senare led. Bestämmelsen i fråga tillämpas även de situationer då uppköpare tvingar säljarna att inte andra
ge
uppköpare bättre priser eller försäljningsvillkor. På sätt 15
samma anses § vara kränkt om en köpare erhåller sämre villkor på grund att denne av inte följer de prisrekommendationer säljaren bestämt. som Det är dock tillåtet för företagen icke-bindande prisrekommenatt ge
dationer för försäljning av märkta varor. Branschförbund får även rekommendera en enhetlig tillämpning generella affärsvillkor, under
av
förutsättning att det uttryckligen är angivet att de inte är bindande och
att företagen inte blir utsatta för någon form påtryckning för villav korens verkställande.
Förbud mot vissa vertikala exklusiva konkurrensbegränsande
distributionsavtal
18 § stadgar att
1 Kartellmyndigheten kan, direkt eller inom viss tid, ogiltigförklara en avtal mellan företag avseende varor eller kommersiella tjänster och förbjuda införlivningen av nya sådana avtal, i den mån avtalet ifråga ålägger en av parterna
begränsningar att använda de distribuerade andra varorna, varor eller kommersiella tjänster, eller
begränsningar att förvärva eller sälja andra eller kommersiella varor tjänster från tredje part, eller
begränsningar avseende försäljning de distribuerade från
av varorna tredje man, eller
en förpliktelse att godta varor eller kommersiella tjänster inte är
som
naturligt, eller genom handelsbrulç relaterade till avtalet,
2 38a och 38.2 GWB.
202 Kapitel 10 SOU1995:l17
och under förutsättning att
sådant avtal väsentligt antal företag i förhållande till
a genom ett ett är
konkurrensen på marknaden på ett liknande sätt bundna av avtalet och
orättvist begränsade i deras åtnjutande av den fria konkurrensen, eller
b ett sådant avtal orättvist begränsar möjligheten för andra företag att
introduceras på den marknaden, eller
sådana begränsningar innebär konkurrensen på marknaden för
c att
nämnda eller kommersiella tjänster väsentligt försämras. varor
2 Begreppet orättvist angivet under 1 b skall inte konstrueras på sätt att den inkluderar begränsning vilken inte är väsentlig i en
förhållande till möjligheterna till tillgång och efterfrågan som är
tillgänglig för andra företag.
18 § är liksom 15 § tillämplig på vertikala avtal. Skillnaden mellan 15 och 18 är att den sistnämnda bestämmelsen har ett klart vidare
tillämpningsområde avseende begränsningar i vertikala avtal gällande
eller kommersiella tjänster, medan 15 § främst förbjuder begränsvaror ningar i parts fria prissättning eller affärsvillkor. Vidare är begränsen ningar enligt 15 § förbjudna från avtalets ingående medan 18 § ger en
möjlighet för Bundeskartellamt att förklara avtalet ogiltigt. Avtal som
typiskt faller under tillämpligheten för 18 § är exklusiva distributionsavtal, franchiseavtal, selektiva distributionsavtal och avtal med s.k. inlås-
ningsklausuler.
Förbud mot missbruk dominerande ställning och kontrollen av av en koncentrationer
GWB innehåller ett antal förbud mot missbruk av en dominerande ställning. Den viktigaste bestämmelsen i detta avseende är 22 vilken definierar marknadsdominerande företag och Bundeskartellamt beger fogenhet att förbjuda missbruk samt att förklara avtal, vilka skapar en sådan ställning, ogiltiga. I enlighet med EG-rätten och svensk rätt är det inte förbjudet att inneha en dominerande ställning eller ens en mono-
Icke officiell översättning. 4 Se GWB.
Kapitel 10 203
polistisk ställning. Ett dominerande företag enligt 22 § har inte några konkurrenter eller är inte föremål för någon substantiell konkurrens. Företag kan anses vara kollektivt dominanta det inte råder någon om konkurrens dem emellan och kriterierna i 22 § är uppfyllda. I detta sammanhang kan paralleller dras med de teorier kommissionen och som Första instansrätten har utvecklat angående principen kollektiv domiom nans. Den innebär den minst två
att företag tillsammans kan anses vara dominanta enligt artikel 86 i Romfördraget, varför de inte blir föremål för retroaktivitet och möjligheten till undantag är fallet med
som annars
artikel 85-situationer. Oftast är förutsättningen för ett sådant beslut att
den relevanta marknaden är oligopolistisk, eftersom sådan marknads en
ekonomiska karaktär lämpar sig för missbruk kollektivt domi-
av en nerande ställning. Principen kollektiv dominans kan intresse om vara av
för denna utredning eftersom jordbrukskooperativen eventuellt
kan anses vara kollektivt dominanta på oligopolistiska marknader de artificiellt om delat marknader, eller kooperativen ingår federativa prisarrangeupp om
mang utan att ingå ett avtal i konkurrensrättslig mening.
I övrigt definieras dominans på sätt EG-rätten och samma som svensk rätt, dvs. att definiera den relevanta produktmarknaden genom och den relevanta geografiska marknaden. Vidare 22.4 § traditionella ger exempel på missbruk sådan dominerande ställning. av en
23 och 24 anger under vilka förutsättningar fusion mellan
en
företag är förbjuden. Dessa bestämmelser är ett av de få instrument
som Bundeskartellamt kan använda sig för att förhindra konkurrensav begränsande verksamhet inom jordbrukssektom. Bundeskartellamt har
också i ett par fall, se avsnitt 10.3.7, förbjudit fusioner mellan riksjordbrukskooperativ. Om det kan fusion skapar eller förstärker
antas att en
en redan existerande dominerande ställning, skall den förbjudas inte
om
parterna, dvs. företagen, kan visa att fusionen kommer att leda till förbättrade konkurrensvillkor och att denna förbättring uppväger nack-
delarna med den tillkomna eller förstärkta marknadsdominansen. Joint ventures är även de intressanta eftersom det vanlig federaär en
tiv samarbetsform mellan kooperativen. En joint venture kan definieras
som en integration två självständiga företag där det bolaget står
av nya under gemensam kontroll av de båda moderbolagen och varje moder-
bolag ger ett väsentligt tillskott till det bolaget. Det bolaget
nya nya
5 Se exempelvis mål T-68 m.fl. Italian Flat Glass, stycke 358.
6 Dvs. 6 § KL, l § GWB och artikel 85.1 i Romfördraget.
Jfr Emmerich, Kartellrecht, 228. s. s Se Brodley, Joint ventures and anti-trust policy, 95. s.
204 Kapitel 10 SOU1995:l17
måste självständig enhet i förhållande till moderbolagen och vara en
skapa produktkapacitet. Joint ventures kan ha olika syften och
t.ex. ny karaktärer och enligt tysk rätt kan de därmed falla både under förbudet
i 1 § mot konkurrensbegränsande avtal samt under bestämmelserna om fusion i 22-24 §§. Den tyska federala högsta domstolen, och Bundes-
kartellamt2° gör åtskillnad mellan koncentrativa och kooperativa joint ventures. Denna distinktion kan dock inte anses vara det enda kriteriet bestämmelserna eller 22-24 skall användas. Den mildare på om 1 § inställning GWB har till fusioner skall endast användas om en joint som
venture är självständig enhet såvitt avser marknadsföring, planering
en och kommersiellt beslutsfattande. Eftersom avtal, vilka strider mot 1 § är förbjudna i sig, i motsats till fusionsbestämmelsema enligt vilka Bundeskartellamt skall avgöra om samarbetet skapar eller förstärker en dominerande ställning, skall Bundeskartellamt genomföra en undersökning både under 1 § och 22-24 om vilka konsekvenser en joint venture kommer att få för konkurrensen. Bundeskartellamt har dock godkänt joint ventures mellan grupper av små- och medelstora företag syfte är att förstärka dessa företags möjlighet till konkurrens med vars företagen på den relevanta marknaden. Kooperativa joint de största ventures, och därmed den konkurrensbegränsning som samarbetet innebar, har alltså godkänts för att uppnå konkurrens i ett större perspektiv.
Riksjordbrukskooperativen som faller utanför undantagen för pris-
samverkan, använder ofta joint ventures for att, trots förbudet, prissamverka horisontellt med andra kooperativ. Joint ventures är lagliga enligt bestämmelserna i 100
10.3.3 till från GWB
Möjligheter undantag
Undantag från förbudet mot konkurrensbegränsande avtal
Undantagen för jordbrukssektorn i 100 § GWB innebär ett automatiskt undantag från 15 och 18 utan formellt förfarande. Detta undantag gäller tillsammans med de undantag gäller för andra sektorer, dvs. som
2-8 §§. Förbudet mot prissamverkan modifieras dock kraftigt genom
9 T.ex. mål Obergische Asphalt Mischwerke 1.10.1985, KVR 684. 2° T.ex. mål Aral, 18.11.1986, BKartA 584. 2 Angående kablar för telekommunikation. De stora företagen var AEG, Philips, Siemens, SEL och Cabelmatell. Se Pressrelease från Bundeskartellamt 686, 8.8.1986, [1987] ECC 404.
SOUl995:ll7 Kapitel 10 205
Marknadsstrukturlagen, se avsnitt 10.3.4, samt skapandet lagliga joint av ventures. 99-103 GWB undantar vissa områden från konkurrensrättens tillämpningsområde. Undantagen enligt nämnda artiklar är inte absoluta i den bemärkelsen att de alltid gäller oavsett den konkurrensbegränsande verksamheten. Av bestämmelserna i 104.2 § framgår att avtal faller som under undantagen i 99-103 står under Bundeskartellamts kontroll. Kontrollen har till syfte att slå fast ett sådant avtal innebär ett om missbruk av undantagen från GWB eller kränker förpliktelser som Tyskland förbundits att efterfölja i internationella avtal, t.ex. Rom-
fördraget. Bundeskartellamt har befogenhet att förbjuda avtal
som kränker 104 att instruera parterna att ändra avtalet eller att upphäva det och slutligen att förklara avtalet civilrättsligt ogiltigt.
100 § är ett legalundantag från konkurrensrätten för tyskt jordbruk.
Jordbruksprodukter definieras i 100.5 § produkter framställda som genom att jorden brukas, men också frukt- och grönsaksodling, trädgårdsodling, vinodling, biodling och produkter erhållna fiske genom räknas som jordbruksprodukter. Vidare skall erhålls varor som genom förädling eller förändring också anses vara jordbruksprodukter i GWB:s
mening om de anges i en federal regeringsförordning med Bundesrats
medgivande. Resultatet är att de förstnämnda produkterna alltid omfattas av undantagen i 100 § och att de sistnämnda jordbruksprodukterna i princip också gör det. 100 § slår fast att 1 § inte skall tillämpas avtal eller beslut av
producenter, associationer av producenter, och sammanslutningar
av pro-
ducenters associationer, de är hänförliga till produktionen eller
om försäljningen av jordbruksprodukter. Likaledes är sådana avtal inte
ogiltiga enligt l § om de är hänförliga till användandet
av gemensamma
lagerutrymmen för jordbruksprodukter eller gemensamma inrättningar för förädling av jordbruksprodukter. Sådana avtal får emellertid inte
innebära en gemensam prissättning eller att konkurrensen sätts spel. ur På samma sätt undantas beslut av sammanslutningar skogsbruksav bolag, om de är hänförliga till produktionen eller till försäljningen av
skogsbruksprodukter, liksom inköpssamverkan mellan kooperativen.
22 detta fall I artikel 85 i Romfördraget. Eftersom EG-rätten har företräde framför nationell rätt är egentligen denna bestämmelse onödig strikt ur en EG-rättslig synvinkel. Bestämmelsen ökar dock effektiviteten av EG-rätten varför dess existens ändock spelar en viss EG-rättslig roll. 23Rainer Bechthold, GWB, Kartellgesetz, C.H Becksche, München 1993, s. 25, randsiffra 24 100.7 § GWB.
206 Kapitel 10 SOU1995:ll7
Begreppet producent i GWB:s mening är företag som producerar eller erhåller produkter som faller under det generella undantaget i 100.5 Huvudsakligen är det, enligt Bundeskartellamt, primärproducenter och de individuella jordbruksbolagen som avses, associationer av producenter innebär vanligtvis producentgrupper en lokal eller regional nivå, t.ex. primärkooperativen, och sammanslutningar av producenters associationer innebär regelmässigt federativa grupperingar och samarbetsavtal, t.ex. rikskooperativen Hauptgenossenschaften. Sammanslutningar av skogsbolag är enligt definition i 100.7 skogsbolag,
skogskooperativ och liknande sammanslutningar vars verksamhet inte
går utanför ett jordbruksdistrikt och som är, eller har, etablerats för att gemensamt genomföra åtgärder för förvaltning av skogen. Enligt 100.1 § sista meningen skall horisontella, icke prisreglerande, avtal mellan rikskooperativ anmälas till Bundeskartellamt. Om konkursätts spel då kooperativen samarbetar enligt 100.1 § kan rensen ur Bundeskartlellamt förbjuda detta med stöd 104 Ännu har inte av något sådant beslut tagits. I dag förekommer elva godkända karteller mellan rikskooperativ. Av dessa har endast tre tillkommit efter år 1990.
Det skall tilläggas rikskooperativen prissamverkar och l § GWB
att om därmed blir tillämplig, har de emellertid samma möjlighet som andra företag till undantag enligt 5 § GWB.
I praktiken använder rikskooperativen andra sätt att prissamverka. I
enlighet med bestämmelserna i 100.1 § kan de ingå ett lagligt samar-
bete, ett joint venture, som inte innefattar några överenskommelser om
priser. Det bolaget står sedan under dess ägares kontroll och de nya
facto regleras därmed det självständiga joint venturets prisstrategi av
de rikskooperativ äger det. som Av bestämmelserna i 100.2 § framgår att 15 § inte skall tillämpas om avtalet är hänförligt till sortering, märkning eller förpackningen av
jordbruksprodukter. Avsikten med detta undantag är att jordbrukarna
skall kunna försäkra sig att deras identitet som jordbruksproducent om
förblir oförändrad till dess produkten i fråga när den slutgiltiga
användaren. Vidare slår 100.3 § fast att 15 § inte skall tillämpas om
primärproducenter eller primärkooperativen binder, juridiskt eller
ekonomiskt, köpare säd, vilka är föremål för lag om försäljning av av säd, att sälja i fråga för ett speciellt angivet pris eller att ålägga varorna
Z5 S.k. rationaliseringskarteller vars syfte är att rationalisera parternas ekonomiska aktiviteter samt att parternas möjligheter till produktivitet väsentligen ökar. 2° Oftast i form av ett Gmbh som är en bolagsforrn där delägarna inte för bolagets förpliktelser, jfr de svenska aktiebolagen. svarar
Kapitel 10 207
sina köpare vissa förpliktelser hela säljvägen fram till den slutgiltiga
användaren. På motsvarande kan djuruppfödare och sätt samman-
slutningar av djuruppfödare binda köpare av avelsdjur i en flerstegs uppfödningsprocess att sälja varorna i fråga för ett speciellt angivet pris eller att ålägga sina köpare vissa förpliktelser hela säljvägen fram till
den slutgiltiga användaren. Bestämmelserna i 100.4 § skapar även möjligheter till undantag från
18 Ordalydelsen är i princip densamma föregående stycke i
som 100 nämligen att 18 § inte skall tillämpas på avtal mellan producenter eller associationer av producenter å sidan, och företag eller ena sammanslutningar av företag å andra sidan, avtalet är hänförligt till om produktionen, lagerhållningen, förädlingen eller försäljningen jordav bruksprodukter.
I detta sammanhang aktualiseras även frågan den fria rörligheten
om
för medlemmar i jordbrukskooperativa företag. Medlemmarna har rätt att träda ur jordbrukskooperativa företag efter viss uppsägningstid.
en De har också rätt att fritt välja avnämare eller leverantör kan ingå men avtal med kooperativet. Ett sådant avtal brukar gälla mellan ett och fem år och innebära att medlemmen efter det att avtalstiden löpt ut fritt kan välja avnämare eller leverantör. Ett exempel är mjölksektom där ca
60 % av primärproducentema är organiserade i kooperativa företag
men, enligt Bundeskartellamt, mer än 50 % levererar till uppsamlare utanför
de kooperativa företagen. Om en medlem träder ett kooperativt före-
ur tag, skall denne ha rätt till sitt investerade kapital. Problem i samband med detta uppträder inte ofta, eftersom medlemmarna oftast inte investerar kapital i företaget. Slutligen anger stycke 8 i 100 § att GWB inte skall tillämpas det om
explicit anges i någon av följande lagar att konkurrensbegränsningar är
tillåtna: lagen om spannmél, lagen om socken lagen om mjölk och
fettämnen samt boskaps- och köttlagen. De offentligrättsliga kon-
kurrensbegränsningar som enligt dessa lagar är tillåtna, eller till och med
27Jämför teorierna bakom möjligheterna till undantag enligt EG-rätten för selektiva distributionsavtal. 2 Publicerad 3.8.1975 i Bundesgesettsblatt Teil s. 1521.
2° Publicerad i Bundesgesettsblatt Teil III, nr 7844-1, senast ändrad genom artikel 96 nr 25 i lagen den 14.12.1976 Bundesgesettsblatt Teil 3341 s. 3° Publicerad i Bundesgesettsblatt Teil III, nr 7844-1, senast ändrad genom artikel 95 nr 25 i lagen den 14.12.1976 Bundesgesettsblatt Teil 3341 s. 3 21.3.1977, Bundesgesettsblatt Teil sid 477. Senast ändrad lagen genom den 11.12.1989 publicerat i Bundesgesettsblatt Teil 2134. s.
208 Kapitel 10 SOUl995:ll7
är pâbjudna, faller därmed inte inom räckvidden för GWB. Motsvarande
gäller konkurrensbegränsningar är tillåtna enligt bestämmelser som som
gäller för EG:s marknadsorganisationer. I praktiken är ovan nämnda
lagar inte någon större vikt. av EG:s marknadsordningar och de sistnämnda lagarna uttryckt i 100.8 § GWB skapar ett tydligt sätt vidgar undantagsett system som möjligheterna uttryckta i styckena l-7. Eftersom Marknadsstrukturlagen, nämnts begränsar tillämpningen av GWB och EG:s marknadssom ovan, ordningar har ett avgörande inflytande, har emellertid undantagen i 100 § endast begränsad betydelse.
l0.3.4 Jordbruket och Marknadsstrukturlagen
Som tidigare nämnts är GWB till viss del begränsad av den tyska
Marknadsstrukturlagen som lyfter bort delar av jordbruket från
konkurrensrätten. ll § i Marknadsstrukturlagen exkluderar erkända
producentkooperativ från GWB:s tillämpning om beslutet eller avtalet i fråga enligt producentkooperativets stadgar är hänforligt till dess
uppgifter. Ett producentkooperativ i Marknadsstrukturlagens mening är sammanslutning av ägare av jordbruks- eller fiskeföretag som en tillsammans följer målet sin produktion och försäljning till att anpassa marknadens krav. Förbundsjordbruksministem kan begränsa eller ut-
vidga listan över de produkter som omfattas av denna lag. I bilagan till
Marknadstrukturlagen vilka produkter skall omfattas av anges som
lagen, vilket innebär att de kooperativ som producerar bl.a. levande
boskap och småfä, kött slaktade djur, mjölkprodukter, ägg i olika av
produktionsstadier, naturlig honung, levande växter och blomster-
varuhandeln, diverse grönsaker, spannmål, rotväxter, tobak, ullprodukter
och växtprodukter för teknisk användning eller energiproduktion
omfattas undantaget i 11 Listan skiljer sig från bilaga i av Romfördraget och kan, som nämnts ovan, också ändras.
Det är inte tillåtet för producentkooperativen att dess medlemmar
också är medlemmar i ett annat kooperativ samt att kooperativet utesluter konkurrens den relevanta marknaden. Dessa bestämmelser är
32 BGH WuWE 1548 15501551 BGHZ 72, S. 371 375 Butaris. 33 Enligt Bundeskartellamt har de inte använts de senaste tio åren. 3 Anpassung der landwirtschaflichen Erzeugung and die Gesetz zur Erfordermosse des Marktets Martkstrukturgesetz, Bundesgesettsblatt Teil 2139, 10 oktober 1990.
sou 1995:1 17 Kapitel 10 209
även de föremål för samma övervakning enligt 104 § GWB undansom
tagen i 100 § GWB, nämligen att Bundeskartellamt kan förelägga kooperativen att upphöra med verksamheten i fråga, kräva att avtalet modifieras eller förbjuda det. Detta sker under förutsättning genomföran-
att det av avtalet, beslutet eller rekommendationen innebär ett missbruk av undantaget från GWB:s tillämpning, vilket framgår 4 § i Marknadsav strukturlagen.
Producentkooperativ och rikskooperativ som har bildats eller erkänts
på grund av rättsakter utfärdade EG:s ministerråd eller kommisav av
sionen, omfattas också, enligt ll § stycket 4 i marknadsstrukturlagen, av de nu nämnda undantagen. En förutsättning är dock att de inte
utesluter konkurrensen marknaden. Dessutom skall deras målsätt-
ningar och uppgifter förenliga med Marknadsstrukturlagen.
vara
10.3.5 Samarbete inom
jordbrukssektom
Enligt Bundeskartellamt råder det inte någon konkurrens mellan de
lantbrukskooperativa företagen. På grund strukturen den tyska
av
marknaden upprätthålls ändå möjligheterna till konkurrens inom jord-
brukssektorn. I genomsnitt består varje marknad till hälften investorav
ägda företag och till hälften lantbrukskooperativa företag. Trots den
av
inneboende konkurrensbegränsning samarbetet inom jordbruks-
som kooperativ innebär, resulterar marknadsstrukturen i att de ändå utsätts
för konkurrens från investorägda företag. Samarbete inom jordbrukssektom är till stora delar undantaget från konkurrenslagstiftningen i Tyskland. Någon analys vilka typer
av av samarbete som är tillåtna eller inte tillåtna är därför inte särskilt meningsfull. Det kan däremot intresse att få klarhet i vilka vara av typer och vilken omfattning samarbete faktiskt förekommer. Exklusiav som vitetsklausuler förekommer i praktiken endast på så sätt att medlemmar skall leverera viss kvantitet däremot inte viss andel men av pro-
duktionen. Ett medlemskap i ett kooperativ kan sägas till budget-
upp ett årsskifte, med en uppsägningstid på mellan tre månader och fem år. Vanligast är två år. Leveranskontrakt förekommer och löper vanligtvis på ett till fem år kan inom mejeribranschen ha löptid på till men en upp
tio år. Det förekommer även kontrakt i inköpskooperativ. Dessa kontrakt
löper vanligtvis på ett till fem år. Vid utträde återfår medlem sin insats
med en fördröjning månader.
sex
210 Kapitel 10 SOUl995:117
10.3.6 Förslag till ändringar av jordbruksundantagen
Bundeskartellamt försöker, enligt egen uppgift, att tillämpa EG:s kon-
kurrensregler, när tillfälle eftersom dessa vara mer strikta än ges, anses
begränsningarna i 100 § GWB. Enligt uppgift från Bundeskartellamt
finns det inom myndigheten önskemål nedanstående förändringar av om konkurrenslagstiftnigen.
Undantagen för primärkooperativen uttryckta i ll § Marknadsstruk-
turlagen bör tas in i 100 § GWB eftersom det ur en rättssystematisk
synvinkel är mer logiskt att inskränkningar i konkurrensrättens tillämpningsområde i GWB. Undantagen för primärkooperativen gäller
anges dock inte enligt 104 § GWB samt 4 § Marknadsstrukturlagen om konkurrensen utesluts. Bundeskartellamt föreslår att detta kriterium ändras till undantag inte begränsar konkurrensen i väsentlig omfattning. som
Undantaget för primärkooperativen enligt 100.1 § bör dock finnas kvar eftersom karteller mellan primärkooperativen, trots att de i regel är
men ekonomiskt meningsfulla, märkbart kan begränsa konkurrensen, bör de föremål för anmälningsprocedur samma sätt som riksvara en
kooperativen är det enligt gällande 100.1 § sista meningen. Undan-
nu taget för rikskooperativ enligt bestämmelserna i 100.1 § bör upphävas och i stället inarbetas under de allmänna undantagen i 2-7 §§. Detta är särskilt angeläget eftersom Bundeskartellamt då skulle få möjlighet att
hindra kringgâendet av förbudet mot prissamverkan mellan rikskooperativ. Av de elva godkända samarbetena mellan rikskooperativ
i dag förekommer, skulle samtliga utom två falla under undantagen som i 2-7 GWB.
10.3.7 Praxis
Nedanstående avgöranden är de enda fall där Bundeskartellamt ingripit mot åtgärder inom jordbrukssektom. Utredningen tar upp dem för att de visar att Bundeskartellamt använder sig av de befogenheter man har för
att ingripa mot konkurrensbegränsande åtgärder inom jordbrukssektom. De därtill bild riksjordbrukskooperativens syften och funktio-
ger en av ner.
Fusionen mellan HaGe Kiel och RHG Hannover
HaGe Kiel och RHG Hannover är båda s.k. Hauptgenossenschaften rikskooperativ. Ett Hauptgenossenschaften är ett centralt jordbruks-
Kapitel 10 211
kooperativ som är vertikalt integrerat med jordbrukamas
primärkoopera-
tiv, Primärgenossenschaften. I Tyskland finns det 50
ca rikskooperativ som är organiserade efter produktgrupper och syfte är att fungera
vars
som återförsäljare, t.ex. genom att samla produktionen för primär-
kooperativen, och att besörja för att dess medlemmar har råvaror samt
andra driftsvaror. Rikskooperativen har lager- och magasineringsutrymmen, mekaniska verkstäder, tjänste- och varuproducerande företag
samt ett antal filialer. Som redan tidigare nämnts råder inte någon konkurrens
mellan dessa jordbrukskooperativ eftersom de artificiellt delat
upp marknader. Den inte helt oväsentliga konkurrens uppstår kommer som
från de investorägda jordbruksbolagen, s.k. Landhändler.
Bundeskartellamt förbjöd tilltänkt fusion mellan de båda riksen
kooperativen och anförde i huvudsak följande skäl. Primär- och rikskooperativen måste konkurrensrättslig synvinkel
ur ses som en enhet, eftersom de intimt förbundna bl.a. var genom en långtgående vertikal integration och rikskooperativen faktiskt ägs av primärkooperativen. Resultatet är att det inte råder någon konkurrens
mellan kooperativen. Spannmål och oljeväxtfrö de båda koopera-
var tivens största inkomstkälla och har traditionellt varit mycket vikt. av stor Man lade därför marknaden för dessa produkter till grund för
bedömningen och konstaterade att kooperativen sammantaget hade
en
dominerande ställning på dessa marknader inom det relevanta
geo-
grafiska området. Fusionen skulle leda till att det företaget blev det
nya näst största kooperativet den tyska jordbruksmarknaden. Detta skulle
ha gjort det enklare för de båda kooperativen att begränsa konkurrensen.
Vidare skulle det bolaget kunna föra enhetlig
nya en marknadspolicy
över ett mycket stort geografiskt område nästan hela Tyskland norra samt samordna priser med risk för att konkurrenter utanför den
kooperativa sfären skulle slås ut. En fusion skulle således förmodligen
leda till att det kooperativet ökade sina marknadsandelar. Bundesnya kartellamt konstaterade vidare att det kooperativet skulle ha kunnat nya
subventionera försäljning på marknader där konkurrens råder och på så sätt slå ut konkurrenterna utanför kooperativen med medel från försäljning marknader med mindre eller obefintlig konkurrens korssub-
ventionering.
BayWa AGss Övertagande av WLZ Rafleisen AG
BayWa AG BayWa är ett rikskooperativ med uppgift att tjäna
som
central uppköps- och försörjningsenhet och att samordna primärkooperativens verksamheter. På vissa marknader där primärkooperativen
212 Kapitel 10 SOU1995:ll7
inte agerade uppträdde BayWa som en direkt aktör på marknaden.
Produktutbudet täckte i princip hela behovsspektrat jordbruksområdet.
BayWa, etablerat i Bayern, höll vid tillfället, år 1991, på att som var utöka sin verksamhet till att gälla även Thüringen och Sachsen. WLZ Raiffeisen AG WLZ motsvarande rikskooperativ men inom ett var
geografiskt område. Både BayWa och WLZ självständiga eko-
annat var
nomiska och juridiska enheter, liksom de primärkooperativ som ägde
dem. De båda rikskooperativen enligt sina stadgar förpliktade att ta var
till primärkooperativens intressen. Detta innebär att primär-
vara
kooperativen och rikskooperativ hade ett gemensamt ekonomiskt
resp. intresse och ett konkurrensrättsligt perspektiv framstod en enhet. ur som
BayWa:s Övertagande WLZ berörde främst marknaderna för uppköp
av
spannmål samt handeln med gödsel och besprutningsmedel. Bundes-
av kartellamt förbjöd planer att överta WLZ och anförde i huvudsak
följande skäl. skulle, efter Övertagande WLZ, ha dominerat hela
BayWa ett av
Sydosttyskland på ifrågavarande marknader. BayWa skulle, ensamt eller
tillsammans med WLZ, bli den största aktören samtliga aktuella marknader. Även möjligheten till korssubventionering, det breda utbudet
tjänster, det försäljningsstationer och möjligheten till
av täta nätet av finansiering de kooperativa bankerna var omständigheter som genom talade emot att godkänna fusionen. Bundeskartellamt anförde vidare att de investorägda företagens förmåga att konkurrera skulle försvagas
ytterligare, bl.a. på grund att deras möjligheter till finansiering inte
av
lika goda primärkooperativens. Bundeskartellamt förutsåg även
är som
strukturkris på jordbruksområdet med åtföljande försvagning av de
en
investorägda jordbrukens roll som följd.
l1 Jämförelse mellan nationella
konkurrensregler på jordbruksområdet
1 1.1 Allmänt
Det har inte variit möjligt att hämta fullständig och likvärdig
information för alla branscher och länder. Detta begränsar möjligheten för att göra rättvisande jämförelser mellan de olika länderna och att dra slutsatser materialet. Motsvarande gäller infonnationen ländernas av om
regelsystem och deras tillämpning.
Det är i allmänhet mycket svårt att göra jämförelse mellan regelen system i olika länder, även bortsett från de svårigheter följer att som av mängden och typen av information de olika regelsystemen och deras om tillämpning varierar. Detta gäller inte minst på konkurrensrättens område. Bedömningen försvåras av att de olika regelverken bygger på olika konkurrensrättsliga principer och att det finns begränsad praxis att av söka ledning
Sverige tillämpar sedan år 1993 förbudsprincipen. Denna princip
ligger till grund för bestämmelserna i artiklarna 85 och 86 i Rom-
fördraget. Principen tillämpas också i flertalet länder som är medlemmar
i EU, bland dem Frankrike och Tyskland. Danmark tillämpar missbruksprincipen, vilken tidigare tillämpades även i Sverige, och transparens-
principen. I Danmark har, framgår avsnitt 7.3.2, emellertid lagts
som av
fram ett betänkande med förslag till konkurrenslag, vilken bygger
en ny
på förbudsprincipen. Nederländernas konkurrenslagstiftning bygger på missbruksprincipen men den har under senare år kompletterats med bestämmelser bygger på förbudsprincipen. Även i Nederländerna
som
finns planer på lagstiftning, skall bygga på förbudsprincipen
en ny som
och ha EG:s konkurrensregler förebild.
som
De regelverk som bygger på förbudprincipen innehåller i varierande
omfattning undantag för samarbete inom jordbrukssektom. Även Nederländerna har vissa undantag för samarbete inom jordbrukssektom. Vid
tolkningen av betydelsen av olika nationella undantag är det viktigt att
komma ihåg att den omständigheten att det finns ett undantag, eller möjligheter till undantag, för viss samarbetsform inte innebär att en samarbetet i fråga skulle ha varit förbjudet inte undantaget, eller om
214 Kapitel 11 SOUl995:l17
möjligheten till undantag, funnits Av den anledningen är det inte riktigt att dra slutsatsen att t.ex. ett avtal som inte omfattas av bestämmelserna i i den svenska konkurrenslagen KL automatiskt är förbjudet 18 c § enligt 6 § KL. Jämförelsen mellan de svenska konkurrensreglerna jordbruksområdet och motsvarande bestämmelser i andra länder försvåras ytterligare att det ännu inte utvecklats någon svensk praxis. Det kan av emellertid konstateras att övriga undersökta länder har skiftande praxis. Olikhetema i praxis kan delvis förklaras med att ländernas konkurrensregler bygger skilda principer och undantar samarbete inom jordbrukssektom från konkurrensreglemas tillämpning i varierande omfattning. En annan förklaring till den skiftande praxis som finns är struktu-
på marknad. På en marknad där producenterna inte är organi-
ren resp. serade i kooperativa företag i särskilt stor utsträckning eller där kooperativa företag inte har stora marknadsandelar har det troligtvis heller inte
funnits skäl att ingripa mot kooperativt samarbete.
11.2 Strukturen i livsmedelsbranscher i
några
länder
jämförda
Jämförelsen görs mellan Sverige, Danmark, Frankrike, Nederländerna
och Tyskland, länder med stora olikheter sinsemellan.
Några basfakta: Neder- Frankrike Tyskland länderna Danmark
invånare milj 57,7 81,7 15,3 5,2
areal km 543 965 356 840 41 160 43 075
| stadsbef %’ | 73,7 | 83,3 | 88,7 | 87,1 |
| BNP mdkr‘ | 10 641 | 14 828 | 2 631 | l 127 |
| BNPinv tkr | 185 | 234 | 172 | 217 |
l 1993 1990 Euromonitor 1995 siffror för år 1993
Både arealt och befolkningsmässigt är Nederländerna och Danmark små länder i förhållande till Tyskland och Frankrike. Detta kan vara av
Jfr 199394:210 s. 42 och domstolens resonemang i mål T-6189 prop. Dansk Pelscbzravlerforening grund 98
Kapitel 11 215
intresse när t.ex. antalet företag och deras marknadsandelar
analyseras.
Den nationella lagstiftningen omfattar i Tyskland och Frankrike
en marknad helt storlek än den danska, nederländska av en annan och även den svenska. Den svenska marknaden skiljer V sig från marknaderna i de utvalda
länderna inte bara grund mindre befolkning, mindre av befolknings-
täthet, längre avstånd etc. utan även på grund att den är avlägset av mer belägen i förhållande till potentiella konkurrenter. Den svenska markna-
den har före medlemskapet i EU år 1995 dessutom varit avskärmad
från EU-marknaden gränsskydd. Detta har i kombination med genom den
nationella j ordbruksregleringen gett den svenska lantbrukskooperationen
en stark position på många svenska livsmedelsmarknader. Den svenska
lantbrukskooperationens internationella konkurrenskraft har dock blivit
svag.
Ett lands konkurrenslagstiftning och praxis påverkas strukturen på
av olika marknader. Nedan följer kort
en sammanfattning av strukturen på
marknaderna för mejeriprodukter, kött och spannmål i Sverige, Danmark, Frankrike, Nederländerna och Tyskland. En
utförligare strukturbeskrivning finns i kap. 12 för Sverige och i kap. 7-10 för övriga
länder.
11.2.1 Sverige
Mejeri
I Sverige svarar kooperativa företag för nära 100 % invägningen
av av mjölk. Den svenska mejerimarknaden är i praktiken geografiskt upp-
delad mellan åtta kooperativa mejeriföreningar. Denna uppdelning gäller dels uppsamlingen mjölkråvara, dels föreningarnas av försäljningsområden. Uppdelningen, ursprungligen uppstod resultat
som som ett av
den tidigare svenska jordbruksregleringen, har till effekt både
att lantbrukare och avnämare i huvudsak möter mejeri ett marknaden.
Det största företaget har 64 % mjölkinvägningen
av den svenska marknaden.
Det förekommer omfattande samarbeten rörande produktion, distri-
bution och marknadsföring mellan mejeriföreningama. Detta
m.m. samarbete omfattar även varumärken. Samarbetet mellan gemensamma före-
ningarna innebär bl.a. att olika kooperativa föreningar specialiserar
sig på olika produkter, som sedan säljs de samarbetande kooperativa av
föreningarna. Detta medför i sin tur att föreningarna kan tillhandahålla
ett brett mejerisortiment utan att direkt konkurrera med varandra. Viss
216 Kapitel 11
produktutveckling sker inom resp. förening men i de fall då dessa pro-
dukter säljs utanför det området sker det genom de andra mejeriegna
föreningarna. Detta innebär att de andra mejeriföreningama dels tillförs produkter utvecklade hos konkurrenterna, dels får en insyn i mark-
nya
nadsföring och försäljning produkterna i fråga. Vidare samarbetar
av föreningarna i ett gemensamt ägt bolag, AB Svenska Smör. Sedan det tidigare gemensamt ägda ostföretaget Riksost år 1993 delats upp i tre företag, konkurrerar föreningarna på hårdostmarknaden. Viss konkurrens från investorägda utländska företag finns på resp.
förädlade mejeriprodukter ost och fruktyoghurt. På dessa produkt-
som områden har de kooperativa svenska mejeriema marknadsandelar som uppgår till ca 80 %.
Kött
Även inom köttbranschen har kooperativa företag en stark ställning på den svenska marknaden. Fem kooperativa företag svarar för 76 % av slakten, 48 % styckningen och 25 % av charkmarknaden. Två lantav brukskooperativa företag för 67 % av slakten. Det finns ett relasvarar tivt stort antal mindre investorägda företag vid sidan de kooperativa av företagen. De investorägda företagen är i mindre utsträckning än de
kooperativa föreningarna vertikalt integrerade med verksamhet i flera
led. Konkurrensförhållandet på den svenska köttmarknaden kännetecknas slakteriföreningarnas starka ställning samt deras dubbla roll som av huvudleverantör och konkurrent till de investorägda företagen. Det kännetecknas också bristen på konkurrens mellan slakteriföreningav
I praktiken finns historiskt betingad, geografisk uppdelning
ama. en, mellan slakteriföreningama innebär att köttproducentema i princip som hänvisade till den förening inom geografiska område de bedriver är vars sin verksamhet eller till investorägda slakterier. Föreningarna säljer inte annat än undantagsvis sina produkter utanför sitt normala verksamhetsområde. Däremot sker försäljning internt till andra föreningar och före-
tag inom den kooperativa företagsgruppen. De lantbrukskooperativa
företagen samverkar gemensamma varumärken samt genom en omom
fattande specialiserings- och produktionssamverkan. Genom denna sam-
verkan kan utbudet begränsas. Även de praktiska möjligheterna att an-
vända den produktutveckling sker inom föreningen som ett själv-
som ständigt konkurrensmedel begränsas.
SOUl995:117 Kapitel 11 217
Även handelns koncentration och utvecklingen mot rikstäckande ked-
jor med gemensamma priskampanjer och annonsering har bidragit till den ökade koncentration i dag försvårar nyetablering och import.
som
Vegetabilier
På den svenska marknaden svarar 13 regionala lantmännenföreningar for
75 % av spannmålsinsamlingen och 77 % foderforsäljningen. Fyra
av företag, varav ett är investorägt och tre är kooperativa, för 90 % svarar
av spannmålsinsamlingen på den svenska marknaden. De 13 kooperativa primärföreningama samarbetar inom för
ramen en
riksorganisation i ett stort antal dotterbolag. Marknaden är i praktiken uppdelad i geografiska upptagnings- försäljningsomrâden. Koope-
resp. rativa företag har även stora marknadsandelar i fråga andra insatsom varor i jordbruket t.ex. utsäde och gödningsmedel. som
Samverkan inom ramen för riksorganisationen omfattar bl.a. inköps-
samverkan, produktion av förnödenheter till lantbruket, spannmålshandel
och produktion spannmålsbaserade konsumentprodukter. Lantmän-
av
nenforeningama samverkar även i mindre grupperingar vad gäller t.ex. fodertillverkning och produktion av utsäde.
1 1.2.2 Danmark
Mejeri
I Danmark svarar kooperativa företag för 95 % invägningen
av av mjölk. Kooperationen har mycket stora marknadsandelar även för föräd-
lade produkter som konsumtionsmjölk, smör och ost. Två kooperativa företag svarar för 81 % av invägningen mjölk. År 1993 fanns på den
av
danska marknaden 59 mejerier, 23 kooperativa. De små meje-
varav var riföretagen producerar i huvudsak ost. Den danska mejeriexporten av produkter är betydande. År 1993 exporterades 75 % det danska av utbudet av ost. Det finns inte någon egentlig federativ struktur på den danska mejeri-
marknaden. Samarbetet mellan de två största Företagen är omfattande och det är tveksamt det över huvudtaget finns någon egentlig kon-
om kurrens på den danska mejerimarknaden. Dessutom samarbetar alla
mejerier inom ramen för branschorganisation inköp och
en om export.
218 Kapitel 11 SOUl995:117
Kött
Griskött är det viktigaste köttslaget i Danmark och slakten av svin motsvarar 80 % den totala slakten. Den kooperativa andelen av den av danska slakten 97 % svinslakten och 78 % av nötslakten år 1994. var av Fyra kooperativa företag för 96 % av svinslakten och de två svarar största kooperativa företagen för 81 %. Exportandelen motsvarar svarar två tredjedelar av den totala produktionen. Tre kooperativa företag samverkar i gemensamma bolag och konkurmed det fjärde, har 32 % svinslakten. Alla de kooperativa rerar som av
företagen har genom en branschorganisation gemensam prissättning
gentemot djurproducenter, även efterlikviden varierar. De investorom
ägda företagen självständigt, de är små och arbetar på lokala
agerar men marknader.
Spannmål
Den kooperativa andelen spannmålsinsamlingen utgör ca 69 % och
av den kooperativa andelen marknaden för insatsvaror utgör ca 50 %. av Fyra företag, ett är investorägt och övriga är kooperativa, svarar varav
för 90 % insamlingen av spannmål.
av Två kooperativa företag, sammanlagt för 41 % av insamsom svarar lingen, samverkar och tillämpar marknadsdelning de möter konkurmen från övriga företag på den danska marknaden. Omkring en tredjedel rens den danska produktionen spannmål exporteras. av av
1 1.2.3 Frankrike
Mejeri
Den franska mejerimarknaden kännetecknas ett mycket stort antal
av
företag. År 1993 fanns 450 mejeriföretag, 104 kooperativa. På den
varav franska marknaden fyra företag för 50 % av invägningen av svarar ca mjölk. Det största franska företaget är investorägt och svarar för 21 % invägningen. Den kooperativa andelen av invägningen av mjölk uppav går till 50 % och den kooperativa andelen omsättningen av mejeriav
produkter på den franska marknaden uppgår till drygt 30 %.
Det finns branschförening för investorägda företag och en för en
kooperativa företag. Det finns vidare ett betydande horisontellt samar-
bete både inom och mellan de två kategorierna företag. Mindre och av mellanstora företag samverkar i joint ventures förädling, marknadsom
SOUl995:l17 Kapitel 11 219
föring och distribution medan de största företagen
agerar mer självständigt.
Kött
På den franska marknaden för kött finns ett stort antal både kooperativa
och investorägda företag. Den kooperativa andelen
av svinslakten är ca 80 % och av nötslakten är den 40 %. Sju företag, ca varav fem är
investorägda och två är kooperativa, för 40 % marknaden för
svarar av förädlat kött.
Det finns många företag, både investorägda och kooperativa som
samarbetar på olika sätt i federativa konstruktioner och genom gemen-
samma bolag. Primärkooperationen är ofta branschblandad och i huvud-
sak inriktad på uppsamling djur. Det finns ingen dominerande av aktör på den franska köttmarknaden. Av den franska
köttproduktionen expor-
teras ca 25 %.
Spannmål
Det finns ett stort antal företag, är aktiva i den franska
som spannmåls-
sektom. Den kooperativa andelen insamlingen
av av spannmål är ca
75 %. Andelen av insamlingen insatsvaror är 60 %.
av ca
På den franska marknaden finns branschorganisation
en För ko-
operativa företag och för investorägda företag. Små en primärkooperativa företag samverkar i federationer medan stora primärkooperativa företag agerar självständigt. Även investorägda mindre företag samverkar för att uppnå starkare marknadsposition. Frankrike
en är nettoexportör av spannmål.
1 1.2.4 Nederländerna
Mejeri
På den nederländska marknaden fanns 22 mejeriföretag
år 1993. Den
kooperativa andelen av mjölkinvägningen är 85 %. Elva mejeriföretag svarar för 96 % av den nederländska invägningen mjölk
av och tre
kooperativa företag för 66 %. Den kooperativa marknadsandelen
svarar är stor även för förädlade mejeriprodukter. Det förekommer inte några federationer på den nederländska mejeri-
marknaden. De kooperativa företagen arbetar med dotterbolag och de
220 Kapitel 11
kooperativa företagsgruppema konkurrerar med varandra. Den samver-
förekommer gäller forskning, kvalitetskontroll och intressekan som
bevakning. Den nederländska mejerimarknaden kännetecknas vidare av betydande ostexport, uppgår till närmare 70 % av utbudet.
en som
Kött
Griskött det viktigaste köttslaget i Nederländerna och slakten av svin är
drygt 90 % den totala slakten. De kooperativa företagens
motsvarar av andel svinslakten är 30 % och andelan av nötslakten är ca 13 %. av ca På den nederländska marknaden för griskött finns ett kooperativt och många mindre investorägda företag. De små företagen företag
samarbetar i varierande grad produktion, marknadsföring, distri-
om bution och handel i bolag. Den nederländska exporten av gemensamma
och griskött uppgår till drygt 60 % det totala utbudet.
både nöt- av
Spannmål
andelen spannmålsmarknaden uppgår till 60 %. Den kooperativa av ca Ett federativt uppbyggt kooperativt företag svarar för 50 % av uppsamlingen spannmål på den nederländska marknaden och två mindre
av
kooperativa företag tillsammans för ca 10 % av uppsamlingen.
svarar 50-tal mindre familjeföretag. Den ko-
Övriga 40 % samlas upp av ett
marknadsandelen förnödenheter ligger 50 %.
operativa av ca Den nederländska spannmålsimporten är mer än fyra gånger större Odling spannmål är alltså inte omfattande i Nederän produktionen. av
länderna. En del importen sker direkt förädlande industrier. stor av av
11.2.5 Tyskland
Mejeri
tyska marknaden består flera regionala marknader. I mejeri-
Den av
branschen är 680 primärkooperativ medlemmar i nio regionala kooperativ. Den kooperativa andelen mjölkinvägningen är mellan 70 och
av 80 %. 10 % företagen för 60 % invägningen. Merparten av av svarar av den kooperativa förädlingen utförs de regionala kooperativen. Av de av förädlande mejeriföretag fanns åren 1991-1992 var 146 in- 315 som vestorägda.
SOUl995:117 Kapitel 11 221
Dominerande aktörer saknas på den tyska marknaden. Samarbetet
inom kooperationen är mycket utvecklat. Primärkooperativen
samarbetar i de regionala kooperativen vilka i regel inte samarbetar sinsemellan.
Det förekommer inte någon utvecklad samverkan mellan de investor-
ägda företagen.
Kött
Den tyska marknaden kan indelas i flera regioner. I köttbranschen
samverkar 177 primärkooperativ i regionala tre kooperativ. Den ko-
operativa marknadsandelen är mellan 40 och 60 % av slakt, mellan 40 och 50 % av styckning och 10 % förädlat kött. Merparten av av den
kooperativa förädlingen ligger i de regionala föreningarna.
Det finns
ca 400 investorägda slaktföretag på den tyska köttmarknaden.
Dominerande aktörer saknas på köttmarknaden.
Primärkooperativen samarbetar i de regionala kooperativen
men dessa samverkar inte sins-
emellan. Inte heller de privata företagen samverkar
i någon större ut-
sträckning. De investorägda företagen har högre en förädlingsgrad än de
kooperativa. Den tyska köttmarknaden i
är stor utsträckning internationell med betydande import och export.
Spannmål
På den tyska spannmålsmarknaden finns 1 761 primärkooperativ
som är organiserade i nio regionala kooperativ. Den kooperativa andelen av in-
samlingen av spannmål är 52 %. Resterande uppsamling handhas in-
av
vestorägda spannmålshandlare kvarnföretag. Kooperativen
resp. svarar
vidare för ca 10 % förädlingen spannmål, av av huvudsakligen i form av tillverkning av fodermedel. De regionala kooperativen normalt oberoende
agerar sett av varandra. Genom ett centralt kooperativ samarbetar dock de regionala koopera-
tiven om vissa inköp, försäljning och
gemensamma export. Tyskland är nettoexportör av spannmål.
1 1.2.6 Slutsatser
Generellt sett kan noteras att de kooperativa företagen är mycket starka
inom mejerisektom i alla undersökta länder. De kooperativa
företagens
marknadsandelar grisslakten är också relativt av stora.
SOU1995:1l7
222 Kapitel 11
Marknadsstrukturen i Danmark liknar mest den svenska med stora
marknadsandelar för kooperativa företag, ett fåtal företag och utveck-
en dominerande aktör har kontroll över marknaden. Den ling mot att en skillnaden är danskarnas stora exportsektor. stora Nederländerna de lantbrukskooperativa företagens marknadsandel I är samverkan mindre utbredd och konkurrensen starkare. mindre, federativ kooperativ struktur med uppdelning på
I Tyskland finns en regionala marknader. Marknadsandelama för lantbrukskooperativa före-
dock mindre på den svenska marknaden. Samverkan mellan de tag är än federativen förekommer inte och det finns konkurrerande in-
regionala
vestorägda företag och konkurrerande import.
Frankrike avviker från övriga länder. Samarbetet mellan kooperativa och investorägda företag är utbrett. Förädlingen är i hög grad
företag finns betydligt fler företag i de olika sektorerna.
bolagiserad. Det även Marknadsandelama för kooperativa företag är betydligt mindre än motandelar för kooperativa företag i övri undersökta länder, med
svarande ga undantag för marknaden för svinslakt.
och
11.3 Samverkan inom primärföreningar
federativ samverkan
11.3.1 Sverige
till prop.199293:56 79 f och bestämmelserna i
Av förarbeten KL s. KL prop. 1993941210 35 framgår att statsmakterna har 18 a-c §§ s. i positiv på jordbrukare och andra råvaruproducenter
en grunden syn att i ekonomiska föreningar primärföreningar för att få
sluter sig samman
avsättning för sina produkter. Denna samverkan har övervägande posi-
effekter på grund de marknadsförhållanden råder inom jordtiva av som och det mervärde den valda samverkansformen normalt för bruket som
med sig för produktionen.
inskränkningar i tillämpningen förbudet i 6 § KL som infördes De av bestämmelserna i 18 syftade till att i allt väsentligt möjgenom a-c
liggöra den verksamhet förekommer i lantbrukets primärföreningar.
som framhöll också i förarbetena prop. 1993942210 36 att konkur- Man s. renslagen neutral mellan skilda associationsforrner. Konkurrensbeär samarbete bedöms i förhållande till effekterna marknaden
gränsande
till omständigheterna i det enskilda fallet och inte utifrån med hänsyn den valts för samarbetet. ram som
SOU1995:1I7
Kapitel 11 223
Med federativ samverkan samverkan mellan
avses primärföreningar.
Det är vanligt att sådan samverkan sker ekonomisk
genom en förening i en riksorganisation. Skälet till inskränkningama att i tillämpningen
av förbudet i 6 § KL infördes det behov mindre, var som enskilda lantbru-
kare har att sluta sig i ekonomiska
av samman föreningar för att få
avsättning för sina produkter. Detta
skäl kan inte anföras i fråga
om
federativ samverkan mellan primärföreningar.
Att federativ samverkan
inte omfattas av inskränkningen innebär inte förbud
ett mot samverkans-
fonnen sådan. Det innebär samarbetet som att kan prövas mot förbudet
i 6 § och eventuellt bli föremål för undantag enligt bestämmelserna
i
s§.
Övriga
11.3.2 undersökta länder
Danmark
I Danmark gör framgår avsnitt 7.3.3,
man, som av inom konkurrens-
rätten inte någon åtskillnad mellan samarbete inom
en primärförening
och federativt samarbete. Enligt företrädare för
lantbruksnäringen Land-
brugsrådet görs inte någon sådan åtskillnad eftersom det
rör sig om
helintegrerade system. Konkurrencerådet gör en prövning av om det rör
sig om samarbete eller avtal mellan
självständiga ekonomiska enheter.
Rådet likställer därför samarbete inom
en primärförening och samarbete mellan sådana föreningar under förutsättning det
att rör sig om själv-
ständiga lantbrukare företag.
resp.
Det finns inte någon federativ struktur i någon de branscher av som undersökts i Danmark. Däremot förekommer samarbete
mellan kooperativa företag i varierande omfattning. Detta sker
både genom olika
branschorganisationer och direkt mellan de olika kooperativa företagen.
Frankrike
I Frankrike karaktäriseras samarbetet inom jordbrukssektorn av att det förekommer ett omfattande samarbete
mellan kooperativa företag och icke kooperativa sådana. Samarbetet kan förekomma
i olika former, t.ex.
i joint ventures eller särskilda bolag. Inom mejeri-
och spannmålssek-
torema finns i resp. bransch organisation för
en kooperativa företag och en för icke kooperativa företag.
Det enda regelverk i Frankrike kan liknas vid särskilda som regler
för federativt samarbete är lagstiftningen om interprofessionella organi-
sationer. Detta samarbete är dock vertikal av natur och omfattar hela
224 Kapitel 11 SOUl995:ll7
branscher. För att konkurrensbegränsande avtal skall bli giltiga skall de
godkännas av finans- och jordbruksministrarna.
Nederländerna
Det har inte framkommit några uppgifter visar på att det föresom kommer federativt samarbete i Nederländerna. Som nämnts i avsnitt
9.3.8 bestämmelserna produktråd produktschappen möjligheter
ger om
till samarbete. Eftersom produktschappen även omfattar samarbete mel-
lan arbetsgivare och arbetstagare går det dock inte att definiera det som federativt samarbete. Inom dessa organisationers ram kan det emellertid förekomma samarbete skulle kunna kallas federativt. som
Tyskland
I Tyskland förekommer ett omfattande samarbete mellan primärkoopera-
tiv inom olika regionala kooperativ rikskooperativ. Omfattningen av
samarbetet mellan regionala kooperativ varierar mellan olika branscher.
Den tyska konkurrenslagstiftningen har särskilda bestämmelser for federativt samarbete endast i fråga prissamarbete, inte är tillåtet
om som
mellan rikskooperativ.
l 1.3.3 Slutsatser
Den åtskillnad görs i den svenska konkurrenslagen mellan samsom
arbete inom primärföreningar och federativt samarbete har inte någon
motsvarighet i de länder studerats. Det bör samtidigt noteras att som bestämmelserna i 18 KL är bestämmelser som inskränker a-c tillämpligheten KL:s förbudsbestämmelser genom att undanta en stor av
samarbetet inom lantbrukets primärföreningar. Bestämmelserna
del av alltså särbehandling lantbrukssektom. Åtskillnaden
innebär en positiv av mellan samarbete inom primärföreningar och federativt samarbete inne-
bär, att federativt samarbete kan prövas enligt som angetts ovan, förbudsbestämmelsema i 6 § och eventuellt bli föremål för undantag i 8 inte att federativt samarbete i sig skulle vara förbjudet enligt KL.
Det tyska förbudet mot prissamarbete mellan rikskooperativ är nog det exempel mest påminner den åtskillnad görs i KL mel-
som om som
lan samarbete inom primärföreningar och federativt samarbete. Den franska lagstiftningen interprofessionella organisationer och den
om
nederländska produktschappen kan ses som andra exempel, även om
om
SOU1995: 117 Kapitel 11 225
det samarbete som sker inom dessa organisationer inte är begränsat till federativt samarbete mellan kooperativa företag. En förklaring till skillnaden mellan de svenska konkurrensreglema och motsvarande regler i de undersökta länderna i fråga om federativt samarbete kan vara olikheter i livsmedelmarknadens struktur. Svenska lantbrukskooperativa företag har i allmänhet större marknadsandelar än motsvarande företag i de undersökta länderna, med undantag för sådana företag i Danmark. I Sverige finns också en federativ struktur bland kooperativa företag. En federativ struktur motsvarande den svenska finns endast i Tyskland. I Tyskland har dock de lantbrukskooperativa företagen betydligt mindre marknadsandelar än motsvarande svenska företag, och det rör sig om betydligt större marknader. Det är intressant att notera att man varken i Danmark, Frankrike eller Nederländerna har avhänt sig möjligheterna att ingripa mot federativt
samarbete. I Tyskland finns ett legalt undantag i konkurrenslagstiftning-
en för samarbete inom jordbrukskooperativ även inom federativa kooperativ. Detta undantag gäller dock inte prissamarbete mellan rikskooperativ. Även samarbete omfattas dessa undantag kan emelsom av lertid bli föremål for ingripande från konkurrensmyndighetens sida, om samarbetet innebär ett missbruk av undantaget.
11.4 Medlemmars fria
rörlighet
Det material som redovisas nedan försöker klargöra i vilken mån producenterna i de jämförda länderna knyts till sina kooperativa företag på ett sätt som medför att deras fria rörlighet på marknaden förhindras eller försvåras. Utredningens ambition har också varit att klargöra i vilken mån sådana bindningar tillåts enligt konkurrensreglema i resp. land och hur konkurrensmyndigheter och domstolar i resp. land i praxis har hanterat sådana bindningar. Det är viktigt att notera att det insamlade materialet inte ger underlag för bedömningar av de kooperativa företagens funktionssätt i de olika länderna. För att göra en fullständig bedömning av hur starkt lantbrukarna i olika länder knyts till kooperativa företag, dvs. vilken grad av integration som förekommer, måste man analysera flera faktorer än de som utredningen studerat. Detta konstaterande gäller självklart också i fråga om möjligheten att dra slutsatser om vilken grad av bindning som är
optimal ur företagsekonomiskt och samhällsekonomiskt perspektiv.
Det har alltså inte varit utredningens ambition att utvärdera den kooperativa företagsformens funktionssätt i resp. land utan endast att
8 l5-l29|
226 Kapitel 11 SOUl995:ll7
klarlägga rättsläget inom konkurrensrätten i fråga bindning om av producenter samt ge en bild av hur berörda marknader ser ut. Bestämmelserna i 18 c § KL om att visst samarbete inom primärföreningar inte omfattas av förbudet i 6 § KL gäller inte avtal som har till syfte eller som ger till resultat att en medlems fria rörlighet marknaden förhindras eller försvåras. Sådana avtal kan förekomma i kooperativa företags stadgar eller i avtal mellan kooperativa företag och dess medlemmar. Det kan röra sig om olika bindningar i form att av medlemskapet löper under en viss tid, uppsägningstider för medlemskap,
leveranskontrakt med olika löptid, exklusivitetsklausuler leverans- eller inköpsförpliktelser, utträdesavgifter och om restriktioner beträffande
återbetalning av medlems kapital. Ett syfte med den här typen av klausuler är att tillförsäkra kooperativen kontinuitet i råvarutillförseln och kapitalförsörjningen. De kan också ha tillkommit i syfte att begränsa konkurrensen. Innan man gör en jämförelse mellan svenska regler och motsvarande regler i andra länder bör man ha klart för sig att den omständigheten att den här typen av klausuler inte omfattas av bestämmelserna i 18 c § KL endast innebär att de kan komma att prövas enligt 6 § KL med möjlighet till undantag enligt 8 § KL. Det innebär inte att klausulema i sig skulle vara förbjudna.
11.4.1 Exklusivitetsklausuler och leveranskontrakt
Exklusivitetsklausuler i form av leveransplikter är regel inom mjölkbranschen i samtliga undersökta länder, med undantag för Sverige. Sådana förpliktelser förekommer även inom köttbranschen i Danmark och Frankrike medan de däremot inte förekommer i Nederländerna eller i Tyskland. Leveransplikt förekommer inte inom spannmålsbranschen i något av länderna. Däremot förekommer leveranskontrakt mellan odlare och kooperativa företag i både Frankrike och Tyskland och i mindre utsträckning i Danmark.
Sverige
Som en följd av riksdagens beslut om ny livsmedelspolitik fr.o.m. den
1 juli 1991 samt Konkurrensverkets företrädare Näringsfrihetsombudsmannens NO agerande sedan slutet av 1960-talet har flertalet jord-
brukskooperativa föreningar tagit bort kraven på leveransplikt i sina
stadgar och ersatt dem med leveranskontrakt prop. 1993942210 44. s.
SOUl995:l17 Kapitel 11 227
De Föreningar som har kvar leveransplikt i sina stadgar har dock mjukat
upp dem. Det finns kvar en indirekt leveransskyldighet i många före-
ningars stadgar. Dessa stadgar innehåller bestämmelse föreen som ger ningen möjlighet att utesluta den medlem inte levererat till föresom ningen under de tre senaste åren. Arlas stadgar denna möjlighet ger redan efter ett år. I vissa föreningars stadgar att medlem bör anges leverera all sin produktion till sin förening samtidigt de föreskriver som
att medlemmen har lojalitetsplikt mot föreningen. Huruvida detta medför
en juridiskt bindande leveransplikt är tveksamt. Bestämmelser som ger en Förening möjlighet att utesluta medlem inte levererat till en som föreningen under viss tid är främst avsedd att säkerställa att föreen ningen har medlemmar som fortfarande är aktiva inom lantbruket. Det innebär att föreningen har möjlighet att utesluta pensionerade lanten brukare. En sådan bestämmelse kan emellertid få konkurrensrättslig betydelse eftersom den kan drabba medlemmar gör uppehåll i levesom ranserna till föreningen.
Danmark
I Danmark accepteras den här typen klausuler i praxis under förutav sättning att bindningstiden inte är för lång. Konkurrencerådet har uppgett att man normalt accepterar en bindningstid på två år. Inom mejeri-
och slakteribranscherna löper medlem skapen i kooperativa företag under
ett till tre år med en uppsägningstid månader. Inom dessa sex
branscher gäller som regel leveransplikt för medlemmarna. Det innebär
att leveransplikten kan gälla upp till tre âr och sex månader. Leveransplikt förekommer inte inom spannmålsbranschen. Leveranskontrakt mellan medlemmar och kooperativa företag förekommer endast inom spann-
målsbranschen och endast i mindre utsträckning. Kontrakten löper
normalt högst ett år.
Frankrike
I Frankrike står exklusivitetsklausuler, enligt landets konkurrens-
myndighet, i strid med konkurrenslagstiftningen tolereras ändå.
men Klausulema är emellertid tillåtna enligt bestämmelserna kooperaom tivens struktur i Code rural. Det finns därför konflikt mellan olika en regelsystem. Som nämnts i avsnitt 8.3.5 har Cour de Cassation nyligen förklarat att en exklusiv upphandlingsklausul står i strid med konkur-
228 Kapitel 11
rensrätten, vilket gör det tveksamt om leveransförpliktelser fortsättningsvis kommer att accepteras konkurrensrättsligt. I Frankrike förekommer leveranskontrakt inom mejeri- och köttbranschema. Inom mej eribranschen omfattar leveranskontrakten normalt hela produktionen och löper inledningsvis generellt tio år. Det har emellertid blivit vanligare med kontraktstider mellan tre och fem år. Inom köttbranschen är kontraktstiden i flertalet fall tre år. Inledningsvis kan längre perioder förekomma, dock sällan längre än fem år.
Nederländerna
I Nederländerna är den här typen av klausuler i princip accepterade i praxis. Frågan har emellertid inte prövats under den tid den nederländska konkurrenslagen varit i kraft, dvs. sedan år 1958. Leveransförpliktelser är regel inom mejeribranschen men förekommer inte inom övriga undersökta branscher. Leveranskontrakt mellan kooperativa företag och dess medlemmar förekommer inte inom någon av de undersökta branscherna.
Tyskland
I Tyskland blir leveransförpliktelser, på grund av de omfattande undan-
tagen för jordbruket, inte någon fråga för konkurrenslagstiftningen. I praktiken förekommer leveranskontrakt inom mejeri- och spannmålsbranscherna. Inom mej erisektom löper kontrakten normalt på mellan två
och fem år. De kan i vissa fall löpa på tio år. Kontrakten omfattar inte hela eller delar av medlems produktion utan omfattar en viss angiven kvantitet.
SOUl995:ll7 Kapitel 11 229
11.4.2 In- och utträde
ur lantbrukskooperativa företag
Sverige
Nedanstående tabell visar medlemmarnas möjlighet att gå lantbruksur
kooperativa föreningar i Sverige och återfå insatt kapital.
Period för Återbetalning Period för
uppsägning kapital återbetalning
Mejeri Vid utgången av Insats + ev. Fem år eller vid avdet räkenskapsår vinstutdelning gång beroende som inträffar orsaken till avgången. närmast efter en Arla betalar dock som uppsägningstid regel insatsen sex på tre månader. månader efter avgång. Det förekommer även en och sex månader.
Slakteri Som ovan före- Som ovan Fem år eller vid avkommer även en gång beroende på månad. orsaken till avgången. Två av lantmanna- Lantmän Som ovan fore- Som ovan föreningarna betalar kommer även en inte tillbaka medlemsmånad. avgiften om inte medlemmen upphört med sin verksamhet inom föreningens område.
Som framgår av tabellen kan en medlem träda ut föreningen vid ur utgången av det räkenskapsår som inträffar närmast efter en uppsägningstid mellan en och sex månader. Det innebär att perioden för
uppsägning kan variera mellan en och arton månader. Återbetalning av
kapital sker i form av återbetalning av insats och del i eventuell vinst.
Återbetalning av kapital sker i regel med en femtedel per år under fem
år efter utträdet eller vid avgång, beroende på orsaken till utträdet. Vissa variationer förekommer dock.
En ekonomisk förening skall vara öppen och medge inträde för nya
medlemmar. En förening får enligt 3 kap 1 § lagen 1987:667 ekoom nomiska föreningar inte vägra någon inträde medlem, det inte som om finns särskilda skäl för vägran med hänsyn till arten eller omfattningen av föreningens verksamhet eller föreningens syfte eller orsak. annan
230 Kapitel 11 SOU1995:1l7
Övriga länder
Nedanstående tabell visar medlemmarnas möjlighet att ur lantbrukskooperativa företag i övriga undersökta länder och att återfå insatt kapital.
Land Period för Återbetalning Period för
uppsägning kapital återbetalning efter avgång
Danmark kött och mejeri ett till insats om fem till tio år tre år, spannmål sex sådan finns mån., med uppsägningstid på normalt sex mån. Frankrike uppsägningstid sex insats + del i upp till tio år mån., i vissa fall fram kollektivt till årsskiftet kapital
Nederlän- varierar. Inom mjölk- insats valfritt dema branschen förekommer två varianter, en längre uppsägningstid upp till två år utan utträdesavgitt, en kortare uppsägningstid tre till sex mån.
Tyskland uppsägning till budget- insats sex mån. årsskifte, med uppsägningstid tre mån till fem år, oftast två år.
I Danmark har frågan om uppsägningstid inte varit föremål för Konkur-
rencerådets prövning. Inte heller i Frankrike tycks frågan ha prövats av konkurrensmyndigheten. I Nederländerna villkoren för utträde ur anses ett kooperativ i första hand vara en associationsrättslig fråga. Däremot
kan kombinationen av utträdeshinder och t.ex. leveransförpliktelser vara
en konkurrensrättslig fråga. Det finns inte någon nationell praxis. Frågan bl.a. utträdeshinder, i form av uppsägningstider och utträdesavgifter, om i nederländska kooperativa företag har emellertid varit föremål för kommissionens prövning. Det ligger också fyra mål i EG-domstolen med begäran från nederländska domstolar förhandsbesked i fråga om om tolkningen av förordning 2662. I dessa mål är frågan om bl.a. uppsäg-
SOU1995:1 17 Kapitel 11 231
ningstider och utträdesavgifter föremål för prövning. Domstolen har bl.a. att ta ställning till om vissa villkor för utträde ett kooperativt företag
ur
strider mot artikel 85.1 i Romfördraget. Bland de utträdesvillkor
som domstolen skall ta ställning till finns i målen bestämmelse ett av en om
att medlemmar kan gå ur det kooperativa företaget efter uppsägnings-
en
tid på sex månader mot att de betalar utträdesavgift på 2 % de
en av
fem senaste årens avräkning på mjölkleveranser. Som nämnts tidigare
har en av EG-domstolens generaladvokater avgett yttrande i dessa mål. Generaladvokaten har kommit fram till att de nämnda villkoren för
utträde strider mot artikel 85.1 i Romfördraget och inte faller under undantagen i förordning 2662. EG-domstolen är inte bunden yttran-
av den från generaladvokatema följer ofta sådana yttranden i väsentmen liga delar.
I Tyskland är frågan om villkoren för uträde kooperativa företag
ur
i princip inte föremål för konkurrensrättslig prövning.
en
I vilken utsträckning kooperativa företag är tvungna
att ta emot nya
medlemmar är inte helt klarlagt. Tillgängligt material visar koopera-
att
tiva företag kan hindra inträde medlemmar inte uppfyller be-
av som
stämmelserna i de kooperativa företagens stadgar, inte bestämmel-
om
serna har ett klart konkurrensbegränsande syfte eller fåren sådan effekt.
1 1.4.3 Slutsatser
Vid en jämförelse mellan Sverige och övriga undersökta länder de av
bindningar som förekommer mellan jordbrukskooperativa företag och dess medlemmar kan man konstatera följande.
Leveranskontrakt och exklusivitetsklausuler i form leveransförav
pliktelser förekommer i varierande omfattning i de undersökta länderna.
Med reservation för vad ovan nämnda rättsfall från Frankrike kan medföra, kan konstateras att dessa klausuler också är accepterade från kon-
kurrensmyndighetemas sida eller att inte ingripit mot dem. I
man
Sverige förekommer normalt inte leveransskyldighet i föreningarnas
stadgar. Föreningarna använder i stället leveranskontrakt.
De bindningstider för medlemskap förekommer i de svenska
som branscher som undersökts framstår kortare än de förekommer, som som
och som inte varit föremål för ingripanden från konkurrensmyndigheten,
i Danmark, Nederländerna och i Tyskland. De uppsägningstider som förekommer i Frankrike är jämförbara med de svenska. I Frankrike finns en möjlighet att dela ut även medlems andel det av kollektiva kapitalet. I övrigt framstår möjligheterna för medlem återfå att
insatt kapital jämförbara i Sverige och de undersökta länderna.
som
232 Kapitel 11
Återbetalningstiden efter utträde varierar från sex månader i Tyskland
i Frankrike. och upp till tio år
För fullständig jämförelse i vilken grad medlemmarna binds till
en av de kooperativa företagen krävs en utvärdering av andra faktorer, t.ex. hur stort medlemmarnas finansiella engagemang i Företaget är och vad de beskrivna bindningama betyder för den enskilde medlemmen. En sådan utvärdering är svår att göra generellt och kräver ett betydligt mer omfattande material än vad stått till utredningens förfogande. som Lika viktigt formella bindningar är förekomsten av alternativ på som marknaden. I Frankrike, Nederländerna och i Tyskland finns i regel ett antal alternativ leverantörer kan vända sig till i varje region. Sådana som alternativ finns inte i utsträckning i Danmark och framför allt samma inte i Sverige. En viktig iakttagelse är också att man inte i något av de undersökta länderna, med undantag Tyskland, frånhänt sig möjligav heten att ingripa mot exklusivitetsklausuler och bindande av producenter till lantbrukskooperativa företag.
1 1.5 Prissamverkan
Prissamverkan innebär till sin natur ett hämmande av konkurrensen, eftersom priset är det viktigaste medlet när det gäller att konkurrera. Det finns därför anledning särskilt strängt sådant samarbete. att se Prissamverkan kan förekomma i olika former. Det kan förekomma
i form horisontell prissamverkan, dvs. samverkan mellan företag i
av försäljnings- eller inköpsled. Det kan också gälla rabatter eller samma andra affärsvillkor. Samverkan mellan konkurrenter eller potentiella konkurrenter kan ske direkt mellan företagen eller t.ex. genom branschorganisationer. En typ av sådan samverkan är vertikala avtal, s.k. annan bruttoprissättning. Avtalen behöver inte bindande utan även rekommendationer, vara
s.k. cirkaprislistor, kan som prissamarbete i konkurrensrättslig
anses mening.
11.5.1 Sverige
Den inskränkning bestämmelserna i 18 c § KL innebär för som tillämpningen förbuden i 6 § omfattar inte avtal, har till syfte av som eller till resultat att försäljningspriser direkt eller indirekt fastställs ger produceras hos medlem. Som ytterligare förutsättning för varor som att ett avtal inte skall omfattas bestämmelserna i 18 c § anges att av
Kapitel 11 233
försäljningen skall ske direkt mellan medlem och tredje eller att
man
föreningen svarar för försäljningen och att konkurrensen på marknaden hindras, begränsas eller snedvrids i väsentlig omfattning.
I det fall försäljningen sker direkt mellan medlem och tredje och man
om de samverkande företagen är små kan samverkan, enligt Konkurrensverkets allmänna råd KKVFS 1993:2, ske så länge företagen i
fråga har en marknadsandel högst 15 %. I de fall försäljningen sker genom föreningen kan det uppstå sådana positiva effekter att det finns skäl att tillåta en mer långtgående prissamverkan. Det måste emellertid
finnas en reell sidokonkurrens förutom det konkurrenstryck kan
som uppkomma genom att medlemmarnas fria rörlighet upprätthålls. En tumregel vid bedömningen samverkan bör tillåtas är att de av om samverkande företagen fâr för högst 25 % den relevanta marknaden svara av prop. 199394:2l0 s. 48 Om samverkan tar sikte på att balansera marknadsmakten hos stora köpare med stark eller dominerande ställning marknaden torde prissamverkan inte förvanska konkurrensen i väsentlig omfattning om denna samverkan medverkar till att uppnå marknadsbalans. Det medför att samverkan i dessa fall kan tillåtas även
om de samverkande företagens marknadsandel överstiger 25 %. Någon praxis vid tillämpningen ovanstående bestämmelser i kon-
av
kurrenslagen har ännu inte utvecklats. Utredningen gör bedömningen att
det kommer att röra sig ett fåtal fall där prissamarbete föreom genom
ningar som kan föranleda att 6 § blir tillämplig. Även i dessa fall finns möjlighet att begära undantag enligt 8 Bestämmelserna i 18 c § omfattar inte s.k. förhandlingsorganisatio-
ner. I den mån dessa skulle falla under förbudet i 6 § finns möjligheter
att ansöka om undantag enligt 8 Inte heller beträffande dessa
organisationer fmns någon praxis. Det går därför inte att med säkerhet säga
i vilken utsträckning den typen samarbete är tillåten eller
av
Övriga
1 1.5.2 länder
Danmark
I Danmark finns i den nuvarande konkurrenslagen ett uttryckligt förbud
mot vertikala priskarteller. I praxis accepteras heller inte horisontella
priskarteller. Som framgår avsnitt 7.3.3 skulle ett samarbete mellan
av
primärproducenter om försäljning obearbetade produkter ett
av genom
kooperativt företag inte omedelbart ett förbjudet samarbete.
anses som
Man kan också se att konkurrensmyndigheten accepterat överenskommelser mellan kooperativa slakteri- mejeriföretag
resp. om gemen-
234 Kapitel 11
prissättning i förhållande till leverantörerna. Dessa bestämmelser är
sam inte bindande för de inblandade företagen men följs av dessa. Av avsnitt 7.3.4 framgår också att konkurrensmyndigheten accepterat övenskom-
melser inom fjäderfábranschen om priser och mängder för export.
Överenskommelsen ansågs få verkan på den danska marknaden och hamnade därför under konkurrencelovens prövning. I Danmark har ett förslag till dansk konkurrenslag presenterats. ny I den föreslagna lagen finns bestämmelse som motsvarar förbudet en mot konkurrensbegränsande prissamverkan i 6 § i den svenska konkurrenslagen. Det undantag för jordbrukssektom som följer av bestämmeli 4 § i förslaget till dansk konkurrenslag medför att sådant serna ny
prissamarbete tillåts enligt förordning 2662 inte skulle kunna an-
som gripas med stöd den danska konkurrenslagen. Eftersom omfattningen av undantagen i förordning 2662 inte är helt klarlagd går det i dag inte av att avgöra omfattningen och betydelsen 4 § i nämnda förslag. av
Frankrike
Den franska konkurrenslagstiftningen bygger principen om fri prissättning och förbud mot konkurrensbegränsande avtal. I praxis har också visst prissamarbete mellan företag inom jordbrukssektom förbjudits. Det gällde bl.a. rekommenderade priser på olivolja och organiserade demonstrationer m.m. för att höja priset på potatis.
Nederländerna
I Nederländerna finns uttryckliga förbud mot både vertikala och
horisontella priskarteller. I den mån horisontellt prissamarbete skulle ha
tillåtits enligt EG-rätten, dvs. enligt förordning 2662, är det också
tillåtet iNederländerna. Även prissamarbete skulle ha varit tillåtet
som enligt förordningen, inte uppfyller samhandelskriteriet eller men som märkbarhetskriteriet, är tillåtet i Nederländerna. Eftersom förordning 2662 inte medger undantag för överenskommelser som medför skyldighet att hålla ett bestämt pris är utrymmet för undantag begränsat till
prissamarbete annat slag, t.ex. att medlemmar i ett kooperativt före-
av
tag är föpliktade att köpa eller leverera till företaget till ett pris som
av bestäms företaget. Det är svårt att säga ett samarbete i form av av om medlemmarna säljer obearbetade produkter via ett kooperativt företag att skulle falla under förbudet. l Nederländerna förekommer i praktiken
försäljning obearbetade produkter endast inom de branscher där man
av
Kapitel 11 235
använder sig av auktioner. Det är inte förbjudet att ha överenskomen melse mellan medlemmarna att inte sälja under visst pris vid om ett auktionen. Det skulle tillåtet för medlemmar sälja obearbetade vara att
produkter genom ett kooperativt företag på annat sätt auk-
än genom
tioner så länge vidareförsäljningen utrymme för förhandlingar. En
ger
vidareförsäljning där priset i nästa led bestämts i förväg skulle däremot
kunna falla under förbudet.
Som nämnts under 9.3.8, har den nederländska regeringen tidigare
accepterat prisöverenskommelser beträffande bröd och mjölk inom ramen för produktschappen. Dessa överenskommelser har numera upphört att gälla. Det har inte framkommit att några andra liknande överenskommelser inom livsmedelssektom för närvarande finns i Nederländerna. I praxis har regeringen också avslagit begäran dispens från om förbudet mot horisontella prisöverenskommelser i fråga
om prissättning
på bl.a. buteljerad mjölk.
Tyskland
Prissamarbete mellan jordbrukskooperativa företag är i princip tillåtet
jordbrukets område i Tyskland. Priskarteller, dvs. överenskommelser om att inte konkurrera med priset, får emellertid inte träffas mellan riks-
kooperativ. Detta förbud kan kringgås att rikskooperativen bildar
genom
lagliga joint ventures och samarbetar priser dessa.
om genom
l 1.5.3 Slutsatser
Sverige och samtliga undersökta länder, med undantag Tyskland, har
av uttryckliga förbud mot priskarteller påjordbruksområdet eller accepterar dem inte i praxis. I Danmark har man i praxis accepterat icke bindande
överenskommelser mellan kooperativa företag i slakteri- mejeri-
resp. branscherna om att tillämpa priser i förhållande till medlemsamma marnaleverantörema. Varken i Danmark eller i Nederländerna skulle
försäljning av obearbetade produkter ett kooperativt företag
genom direkt anses ett otillåtet samarbete. Frågan är emellertid teoretisk som
när det gäller Nederländerna, eftersom den typen försäljning normalt
av sker via auktioner. Om samarbetet skulle innebära att priserna i nästa
led fastställdes i förväg skulle däremot samarbetet kunna strida
mot
ländernas konkurrenslagstiftning. De prisöverenskommelser
inom ramen
för produktschappen tidigare förekommit i Nederländerna har
som nu-
mera upphört att gälla. I Frankrike har konkurrensmyndigheten ingripit
236 Kapitel 11 SOUl995:l17
vid ett flertal tillfällen mot prissamarbete inom jordbrukssektom. Vid en
jämförelse mellan på den typ prissamarbete är tillåtet synen av som enligt den svenska konkurrenslagstiftningen och synen på motsvarande
samarbete i övriga jämförda länder kan utredningen konstatera att man
i Tyskland accepterar prissamarbete i större omfattning än vad den
svenska konkurrenslagen skulle tillåta. Det är svårare att dra slutsatser
vid jämförelse mellan Sverige och övriga länder. I fråga om
en Danmark kompliceras frågan att utredningsförslaget till ny konkurav renslag undantag för samarbete är tillåtet enligt förordning ger som 2662. Det går emellertid inte i dag att konstatera att man i Danmark har
konkurrensrättslig syn på prissamarbete inom jordbrukssektom
en annan har i Sverige. Enligt utredningen skiljer sig inte den franska än man
konkurrensrättsliga prissamarbete från den svenska konkurrens-
synen
lagstiftningens Nederländerna tillåter sådant horisontellt prissam-
syn. arbete, undantas enligt förordning 2662, även i de fall samsom
handelskriteriet eller märkbarhetskriteriet inte är uppfyllt. I fråga om horisontellt prissamarbete undantas enligt förordning 2662, kan det
som därför finnas motsvarande skillnader mellan nederländsk och svensk konkurrensrätt mellan svensk konkurrensrätt och innehållet i som förordning 2662. Det innebär att bestämmelserna i 18 § KL i fråga c
horisontell prissamverkan kan långtgående än motsvarande
om vara mer bestämmelser i nederländsk konkurrensrätt, jfr avsnitt 6.2.2. I fråga om
vertikal prissamverkan jordbruksområdet skiljer sig nederländsk
konkurrensrätt inte från svensk konkurrensrätt.
1 1.6 Allmänna slutsatser
Det svårt jämföra och att dra någorlunda hållbara generella
är att
slutsatser innehållet i regelverk i olika länder. Jämförelsen kompli-
om ytterligare att den svenska konkurrenslagen varit i kraft under ceras av
endast något än två år och jordbruksundantagen i lagen varit i kraft
mer under endast något än ett år. Någon omfattande praxis har därför mer
inte hunnit utvecklas. En ytterligare komplikation är att det i Danmark
finns ett utredningsförslag till konkurrenslag, som den danska regeny ringen inte tagit ställning till. Även Nederländerna har planer ännu lagstiftning. Jämförelsen får alltså ske under dessa reservationer. en ny
Danmark
Danmark har ett regelsystem bygger missbruksprincipen. Det
som finns i den nuvarande danska konkurrenslagstiftningen inte några
SOUl995:l17 Kapitel 11 237
särskilda undantag för jordbrukssektom. En del det samarbete av som
accepterats av den danska konkurrensmyndigheten, t.ex. delar
av samarbetet mellan MD Foods och Klöver Maelk, skulle förmodligen inte ha accepterats i Sverige. Det är heller inte säkert att de bindningstider för
medlemskap i mejeri- och slakterikooperativa företag, som förekommer
i Danmark, skulle ha accepterats i utsträckning vid tillämpsamma en
ning av den svenska konkurrenslagen. Syftet med utredningens förslag till dansk konkurrenslag är att
ny öka effektiviteten i det danska näringslivet att skapa fungegenom en rande konkurrens. Enligt det danska förslaget sker koppling mellan en det danska undantaget för samarbete i jorbrukssektom och de undantag som lämnas i EG-rätten. Avsikten är att EG-rätten skall slå igenom fullt ut i den danska konkurrensrätten. Om eventuell dansk konkuren ny
renslag kommer att leda till att den danska konkurrensmyndigheten in-
griper mot samarbete inom jordbrukssektom i större utsträckning än vad som nu sker, går inte att säga i dagsläget. Den tolkning EG-domstolen
gör av förordning 2662, i de fyra mål som för närvarande ligger i
domstolen för avgörande, kommer i stor utsträckning att bli avgörande
för i vilken omfattning samarbete inom den danska jordbrukssektom kommer att accepteras vid tillämpning den föreslagna lagen. En
en av av domstolens generaladvokater har nyligen lämnat förslag till hur domstolen skall tolka delar förordningen. Följer domstolen generalav
advokatens förslag innebär det att undantaget i förordningen omfattar
sådant samarbete som utgör en integrerad del nationell markav en nadsordning och samarbete som är nödvändigt för att uppnå målen i
artikel 39 i Romfördraget. Danmark har inte några nationella marknadsordningar. Det innebär att endast samarbete är nödvändigt för att
som uppnå målen i artikel 39 i Romfördraget skulle omfattas undantaget av i förordningen.
Frankrike
En jämförelse mellan fransk och svensk konkurrensrätt på jordbruksområdet är svår att göra. Det går emellertid att konstatera i att man praxis hittills accepterat exklusivitetsklausuler inom jordbrukssektom.
Hur man fortsättningsvis kommer att bedöma dem i praxis är osäkert. När det gäller annat samarbete inom primärkooperativ än prissamarbete
är det möjligt att man i fransk konkurrensrätt har strikt än en mera syn i svensk konkurrensrätt.
238 Kapitel 11 s0U1995:1 17
Nederländerna
Vid en jämförelse mellan Nederländerna och Sverige kan man konstatera att det finns tre uttryckliga förbud i den nederländska konkurrenslagstiftningen. Dessa förbud gäller vertikala resp. horisontella pris-
karteller och marknadsuppdelning. Det finns nästan inte någon nationell praxis beträffande tillämpningen av konkurrensreglema inom jordbruks-
sektorn. De enda nationella avgöranden framkommit är dels besom sluten att stoppa överenskommelser inom produktschappen av priset om på mjölk bröd, dels ansökningar, som avslagits, om dispens från resp.
förbudet mot horisontella prisöverenskommelser. En förklaring till att
det nästan inte finns någon nationell praxis kan vara att det saknas dominerande företag marknaden.
Flertalet de fall som rör nederländska kooperativa företag, som är
av eller har varit till prövning kommissionen eller EG-domstolen, uppe av har framför allt gällt förhållandet mellan kooperativ och dess medlem- Detta visar att, även om den nederländska konkurrensmyndigheten mar. att det i första hand är en associationsrättslig fråga så är frågan anser föremål för prövning i domstol. Vilka effekter EG-domstolens framtida utslag i fråga tolkningen förordning 2662 kommer att få för om av samarbetet inom nederländska jordbrukskooperativa företag går i dag inte att bedöma.
Tyskland
Det går med säkerhet att säga att Tyskland har liberalare konkurrens-
regler på jordbruksområdet än vad Sverige har. Till detta konstaterande skall fogas att Tyskland har annan marknadsstruktur än vad Sverige
en har. Med undantag för mejerisektom har kooperativa företag en sam-
manlagd marknadsandel ca 50 %. Detta skall jämföras med Sverige,
där kooperativa företag dominerar de aktuella marknaderna. Trots att den tyska konkurrensmyndigheten anser att det inom jordbrukssektom
råder balans mellan kooperativa företag och investorägda företag har från myndighetens sida framfört ett önskemål om ökade möjlig-
man
heter att ingripa mot konkurrensbegränsande samarbete inom jordbruks-
området.
Avslutande slutsatser
I detta kapitel har utredningen redovisat vilka problem som är förknippade med internationella jämförelser mellan olika regelsystem. Även om heltäckande jämförelse möjlig är det tveksamt eventuella en vore om slutsatser olikheter mellan regelsystemen skulle säga något om om
Kapitel II 239
lämpligheten av att anpassa det svenska regelverket utifrån konstaterade skillnader mellan det svenska och andra länders regelverk. Utgångspunkten kan vara att de svenska företagen skall ha lika eller likvärdiga
konkurrensmässiga villkor som konkurrentländernas företag. Enligt utredningen måste ett ställningstagande till denna lämplighetsfråga bygga
på en mer omfattande analys än den ingår i utredningens uppdrag. som
En sådan analys måste bygga på en jämförelse som inkluderar skattelag-
stiftning, arbetsmarknadspolitik, näringspolitik m.m.
Utredningen skall enligt direktiven koncentrera sig på att skingra den
osäkerhet som råder rörande förhållandena på EU-marknaden när det gäller förekomsten av olika former av samarbete och vilka regler som gäller.
Vid en övergripande jämförelse mellan de konkurrensregler
som gäller för den svenska livsmedelssektorn och motsvarande regler i de
undersökta länderna kan konstateras att de tyska konkurrensreglerna är
mindre ingripande än motsvarande svenska regler. Vid jämförelse en med övriga länder kan konstateras att bestämmelserna i 18 § KL inte c har någon motsvarighet i dessa länder. Jämförelsen försvåras att det av inte finns någon uttalad praxis rörande tillämpningen på livsmedelsområdet av KL:s förbudsbestämmelser i 6 § eller undantagsbestämmelser i 8
Det går otvivelaktigt att konstatera att det finns skillnader mellan ländernas regelverk. Motsvarande konstaterande kan göras i fråga
om det samarbete som förekommer, och tillåts förekomma, inom och mellan jordbrukskooperativa företag i de undersökta länderna. Sådana skillnader finns både vid en jämförelse mellan Sverige och de övriga undersökta länderna och mellan dessa länder. De slutsatser kan dras skillsom om
nader mellan Sverige och övriga undersökta länder i fråga samarbete
om
och regler kan göras endast i fråga form samarbete. Jäm-
om resp. av
förelsen får också begränsas till att ske mellan Sverige och enskilda
länder. Avslutningsvis kan sägas att det inte är möjligt att generellt slå fast
hur den konkurrensrättsliga samverkan inom jordbrukssektom
synen ser ut i de undersökta länderna. Det går därför inte heller att dra några generella slutsatser om i vilken utsträckning den svenska konkurrensrättsliga synen samverkan inom jordbrukssektom skiljer sig från övriga undersökta länders på sådant samarbete. syn
SOUl995:ll7 241
12 Konkurrensförhållanden i den svenska
livsmedelssektorn
12.1 Allmänt om den svenska livsmedelssektom
12.1.1 Den svenska livsmedelssektom
Den svenska livsmedelsmarknaden kännetecknas bl.a. av en stark Företagskoncentration. I flertalet branscher finns aktörer med stora marknadsandelar. Detta gäller dock inte bara livsmedelsindustrin. Än marknaderna fore och efter industriledet har i många fall en hög företagskoncentration. Konkurrensförhållandena på marknaderna för lantbrukamas produktionsmedel är varierande. Flertalet av de insatsvaror som används i jord-
bruket är specifika i den bemärkelsen att lantbrukarna är de enda eller
i alla fall de största köparna. Det Förekommer även en vertikal integration genom att lantbrukarna äger delar av insatsvaruleden genom sina lantmännenföreningar. Detta gäller t.ex. maskiner, olja, gödselmedel, utsäde och fodermedel. Det finns vidare starka bindningar mellan råvaruleverantörerna och livsmedelsindustrin i form av lantbrukamas ägande i ekonomiska föreningar. Detta utvecklas nedan. Konkurrenssituationen i livsmedelsindustrin påverkas även i hög grad av efterföljande led. Inom parti- och detaljhandeln har utvecklingen resulterat i en koncentration till tre stora handelsblock med en betydande intern integration och samordning, vilket inneburit att konkurrenssituationen för företagen inom livsmedelsindustrin successivt förändrats. Det är dock sannolikt fråga om ömsesidig påverkan den ökade koncentra- tionen inom livsmedelsindustrin har delvis drivit på utvecklingen inom handeln samtidigt som blockbildningen i handeln påverkat livsmedelsindustrins förutsättningar och behov av koncentration för balansens skull. Under de senare decennierna har partihandelsföretagen successivt tagit över en allt större del av leveranserna från producerande företag till butik. Direktdistributionen från livsmedelsindustrin till detaljhandeln har därmed minskat. I dag är det främst mejeri-, bryggeri- och bagerivaror som till övervägande del direktdistribueras. Samtidigt har de tre handels-
242 Kapitel 12 SOU1995:1l7
blocken kraftigt ökat sitt inflytande över vilka produkter erbjuds som den svenske konsumenten, inte minst i samband med omfattande extrapriskampanjer och annan bred marknadsföring i bl.a. etermedia. Den följande beskrivningen som bygger rapport från Konen kurrensverket och diskussioner med företrädare för företag inom de olika branscherna har i enlighet med utredningsdirektiven i huvudsak koncentrerats till en redogörelse för marknadsförhållandena och konkurrenssituationerna inom mejeri-, kött- och sockerbranschema.
12. l
Lantbrukskooperationen
Inom lantbrukskooperationen finns en mängd betydande företag representerade inom främst livsmedels- och skogsområdet. Kooperationen består av 15 branscher med riksorganisationer, vissa har varav medlemsföreningar, med dotterbolag. Bland riksorganisationerna kan bl.a. nämnas Slakteriförbundet, Svenska Mejeriemas Riksförening, Svenska Lantmännen riksförbund, Skogsägamas Riksförbund och Svensk Husdjursskötsel. Riksorganisationerna ekonomiska och ägs av i vissa fall ideella föreningar, där producenterna är medlemmar eller av producenterna direkt. Även föreningarna kan ha dotterbolag enskilt, eller bolag tillsammans med andra regionala föreningar eller med riksorganisationen. Föreningarna vidareförädlar och marknadsför lantbrukarnas produkter samt tillhandahåller olika insatsvaror Varje medlem har m.m.
en röst på kretsmötena där fullmäktige till föreningarnas stämmor utses.
Stämmorna fastställer resultat- och balansräkning, beslutar vinstutom delning, utser styrelse och revisorer, beviljar ansvarsfrihet m.m. Utöver affärsverksamhet har föreningarna till uppgift att bevaka medlemmarnas branschintressen samt svara för rådgivning och information till med-
lemmarna och opinionsbildning utåt.
12. 1.3 Lantbrukamas riksförbund
Lantbrukamas Riksförbund LRF är en intresse- och serviceorganisation för enskilda jord- och skogsbrukare samt för lantbrukskooperationen. LRF har en ekonomisk och en facklig gren. Både de branschvisa riksorganisationerna och föreningarna är medlemmar i den ekonomiska grenen av LRF. Den fackliga grenen av LRF har lantbrukare som medlemmar och arbetar för att tillvarata medlemmarnas intressen gentemot stat, kommuner, myndigheter m.fl. En lantbrukare kan således vara direkt-
ansluten medlem i LRF den fackliga grenen samt även indirekt genom
SOUl995:ll7 Kapitel 12 243
sin ekonomiska förening. Lantbrukaren är oftast medlem i flera ekonomiska föreningar beroende det egna lantbruksforetagets inriktning.
12.2 Köttbranschen
12.2.1 Produkter och marknad
Med köttprodukter avses i det följande hela och halva fall, styckat kött och charkuteriprodukter. De produkter för vilka konkurrensförhållandena beskrivs är framför allt kött av nöt och gris, vilka är de i sammanhanget dominerande djurslagen. I övrigt kommer det marknadsförda köttet huvudsakligen från kalv, häst, får och lamm samt fågel. Vilt, framför allt älg, svarar för en icke obetydlig del den svenska köttkonsumav tionen utbjuds endast i liten utsträckning handeln. men av Vad gäller styckningsmarknaden omfattar denna styckat kött till detaljhandel, grossister, storhushâll och charkindustri. Styckat kött till
detaljhandel, grossister och storhushâll konsumentsidan har i princip
samma kvalitet och pris, medan kött till charkindustrin är enklare av kvalitet och har ett lägre pris. Vidare är det styckade köttet till konsumentmarknaden i huvudsak färskt, medan man inom charkindustrin i
större utsträckning använder fryst kött.
Charkuteriprodukter indelas vanligen i två blandade och grupper, oblandade. De blandade charkvaroma består framgår namnet som av av ett flertal råvaror. Korvar, leverpastej och syltor är exempel blandade charkvaror. Kokt skinka, bacon och kassler är exempel oblandade charkvaror, vilka består av enbart köttrâvara som beretts, t.ex. kokats, rökts eller saltats. Styckningsledet har en dubbel roll dels som leverantör konsuav mentprodukter, dels som råvaruleverantör till annan förädlingsindustri,
t.ex. till charkuteritillverkningen. Slaktledet behandlas i sin egenskap
av råvaruleverantör till stycknings- och charkindustrin. Den vertikala integration som förekommer hos marknadsledaren på köttvaruområdet innebär att Slaktledet även får betydelse för konkurrenssituationen i de senare leden. Enligt statistik från Slakteriförbundet uppgick köttkonsumtionen i Sverige år 1993 till 515 000 ton. Av denna volym utgörs 440 000 ton av gris- och nötkött inkl. kalv. Den totala köttmarknaden har sedan avregleringen år 1991 vuxit med 3 % år t.o.m. år 1993. ca per År 1993 producerades 427 000 ton helfall gris och nöt. Härav ca av utgjordes 290 000 ton av griskött och 137 000 ton nötkött. av
244 Kapitel 12 SOUl995: l 17
Motsvarande siffror för produktion av styckat kött var 330 000 ton totalt varav griskött utgjordes av 230 000 ton, styckat nötkött 100 000 ton och fågelkött 65 000 ton. Av det styckade köttet gick 124 000 ton griskött och 45 000 ton nötkött till produktion av chark och andra förädlade produkter. På charksidan tillverkades 137 000 ton blandade charkprodukter och 48 000 ton oblandad chark.
12.2.2 Utrikeshandel
Enligt statistik från Statens jordbruksverk, för år 1993, uppgick den totala importen av kött till Sverige till 37 200 ton. Härav utgjorde griskött 14 000 ton och nötkött 19 500 ton. Köttimporten i procent av den svenska produktionen var ca 14 % för nötkött och ca 5 % för griskött. Den svenska importen kom främst från Danmark och USA griskött samt Polen och Ungern nötkött. Importen av köttprodukter var således begränsad och skedde huvudsakligen i form av styckade detaljer. Samma år exporterade Sverige 27 700 ton kött varav 16 500 ton var griskött och 11 100 ton nötkött. Av den inhemska produktionen gick 6 % av grisproduktionen och 8 % av nötproduktionen på export. Sverige exporterade främst till Polen och USA griskött samt USA och Tyskland nötkött. Sveriges anslutning till EU innebar att gränsskyddet mot EU:s medlemsstater försvann fr.o.m. den 1 januari 1995. En ökning av köttimporten till den svenska marknaden ansågs därför av många som trolig. Det har dock visat sig att importökningen hittills varit relativt liten och bidragande orsaker sägs vara främst konsumenternas preferenser för svenskt kött och den salmonellakontroll som krävs för import av köttvaror, vilken enligt uppgift försvårar import av färskt fläskkött till Sverige. Vidare förklaringar är att de svenska priserna på kött reducerats och på den försvagade svenska kronan. Enligt branschen kan en tendens till ökad import skönjas efter halvårsskiftet år 1995. Intemhandeln med gris- och nötkött mellan de olika EU-ländema är dock inte obetydlig. Detta framgår av rapporter från Jordbruksverket rapporterna 1992: 18 och 19 i vilka en jämförelse görs mellan nötköttsresp. grisköttssektom i Sverige och EU. De stora exportländerna till andra medlemsländer var år 1989 för nötkött Tyskland, Nederländerna, Frankrike och Irland, för griskött Nederländerna, Danmark, Belgien och Frankrike.
SOUl995:l17 Kapitel 12 245
12.2.3 Marknadens aktörer
Scangruppen
Den svenska köttmarknaden domineras av föreningarna inom den lantbrukskooperativa slakteriorganisationen, i det följande benämnd Scangruppen. Betraktat som en helhet är Scangruppen omsättningsmässigt en av Sveriges största livsmedelsgrupper och svarade år 1994 För ca 76 % av slakten i landet, ca 48 % av styckningen och ca 30 % av charkvarutillverkningen.
Scangruppen består av Slakteriförbundet Slfb med dotterbolag samt
fem regionala slakteriföreningar och deras dotterbolag. Förbundet och föreningarna är ekonomiska föreningar. Slakteriföreningama äger genom insatser Slakteriförbundet som är föreningarnas riksorganisation och har till uppgift att bevaka föreningarnas och deras medlemmars intressen. Slakteriförbundet har också en omfattande egen affärsverksamhet.
Figur 1 Scangruppens organisation. Procenttal anger ägarandelen
61 000 LANTBRUKARE I l l I I FARMEK SKANEK SCANKLS SCANNORRL. SCAN LULEÅ snön. snön. euron. EKJFÖR. snön. [ Farmek AB Scan SydLivsm. J i i
SCANHB I
y l
SLAKTERIFORBUNDET INTRESSE FÖRETAG KONCERNEN 100% l SLFB INVEST AB 95% SCANFOOD LARS JÖNSSON 50% __ 100%AB SAMFOD SCAN STORHUSHÅLL 20% _ 100% ELLCO FOOD AB SCANsvo LIVSMEDEL 15% __ 100%DUKAT LIVSMEDEL AB
100%SCANAB 100% KÖTTFORSKNINGS INSTITUTET AB
246 Kapitel 12 SOU1995:1l7
Slakteriföreningarna
De regionala slakteriföreningama är fem till antalet och ägs av resp. förenings medlemmar. Det totala medlemsantalet i dessa föreningar uppgår till ca 61 000 lantbrukare. Föreningarna ägnar sig huvudsakligen slakt och förädling av kött och köttprodukter. De fem föreningarna är
Farmek, Skanek, Norrmejerier Scan Luleå, Scan Norrland och Scan
KLS. Farmek och Skanek är de två största föreningarna och svarade år 1993 tillsammans för ca 67 % av den totala svenska slakten. De tre övriga föreningarna hade samma år tillsammans mindre än 10 % denna marknad. Slakteriföreningarna är, till skillnad från flertalet de investorägda av slakteriema, vertikalt integrerade, vilket innebär att slakteriföreningama direkt eller indirekt bedriver styckning och charkproduktion. Denna
verksamhet bedrivs i vissa fall i föreningsägda dotterbolag. Farmek och
Skanek bedriver sin stycknings- och charkverksamhet i det gemensamt
ägda företaget Scan HB. Farmek är majoritetsägare i Scan HB. Även
Slakteriförbundet och Scan KLS har indirekt ägarintressen i Scan HB. Scan KLS bedriver, förutom slaktverksamhet, även styckningsverksamhet inom dotterföretaget Smålandsslakt medan charkverksamheten än så
länge är på introduktionsstadiet. Nyligen inregistrerades företaget Små-
landschark, en bifirma till Smålandsslakt, som är tänkt att utgöra basen
i en vidare integration till ett helintegrerat köttföretag verksamt i samt-
liga led på köttmarknaden. Scan Norrland och Scan Luleå är båda helintegrerade och verksamma i både styck- och charkledet.
Mellan slakteriföreningama finns i praktiken områdesindelning.
en
Leverantörerna av slaktdjur är i praktiken hänvisade till den förening
som bedriver verksamhet i samma område som leverantörerna. Föreningarna säljer inte annat än undantagsvis på hand sina produkter egen utanför sitt verksamhetsområde utan låter sådan försäljning ske genom Slakteriförbundet. Detta medför även att de privata stycknings- och köttförädlingsföretagen som regel är hänvisade till att köpa sin råvara av den förening i vars område företaget befinner sig. Slakteriföreningarna har sinsemellan ett omfattande samarbete. Föreningarna samarbetar genom och med Slakteriförbundet. Detta sker till stor del genom förbundets dotterbolag eller bolag ägs gemensamt som av föreningarna och förbundet I det följande redogörs för Slakteriförbundets och några av dotterbolagens verksamheter.
Kapitel 12 247
Slakteriförbundet
Slakteriförbundskoncemen omsatte år 1993 ca 5 260 miljoner kronor varav Slakteriförbundet svarade för ca l 810 miljoner kronor. Slakteriförbundet ägs av slakteriföreningarna gemensamt. Farmek och Skanek har störst inflytande i förbundet, vilket bl.a. avspeglar sig i representationen i förbundsstyrelsen. I styrelsen för förbundet ingår förutom VD och arbetstagarrepresentanter sex ledamöter från Farmek, fem från Skanek samt en ledamot från vardera Scan Luleå, Scan Norrland och Scan KLS. Slakteriförbundet har tidigare haft en funktion som marknadsreglerare genom sin handel med över- och underskott slaktkroppar och styckav ade produkter hos föreningarna. Denna marknadsreglerande funktion hos Slakteriförbundet har i stor utsträckning påverkat konkurrensen på marknaden, så till vida att någon konkurrens mellan slakteriföreningama i princip inte har förekommit. Förbundet upphörde dock under år 1991
med sin marknadsreglerande verksamhet och de olika slakteriförening-
arna har i större utsträckning än tidigare själva fått ta hand sina om
överskott. Slakteriförbundet köper dock fortfarande helfall från förening-
arna och säljer dessa till industrikunder i Norrland och i Stockholmsregionen. Slakteriförbundet har fram t.o.m. år 1993 köpt helfall från föreningarna som man sedan kontraktsstyckat hos Farmek AB och Scan Syd. Förbundets försäljning av det styckade köttet upphörde i december
1993 och försäljningsansvaret har övergått till de två nämnda företagen.
Slakteriförbundet har som nämnts en rad dotterbolag. De producerande dotterbolagen är samlade i Slakteriförbundet Invest AB som består av Samfod, Scanfood, Dukat Livsmedel och Ellco Food. Slakteriförbundet Investkoncernen omsatte år 1994 2 556 miljoner kronor. De icke-producerande dotterbolagen är Köttforskningsinstitutet, Scan International, Scan AB och Scan Fastighetsförvaltning.
Scan HB
Farmek, Skanek, Scan KLS och Slakteriförbundet, sammanförde vid årsskiftet 199495 verksamheterna i Farmek AB och Scan Syd Livsmedel
AB Scan Syd, i ett gemensamt ägt handelsbolag Scan HB. Farmek och
Skanek bedrev före förvärvet sina förädlingsverksamheter i princip resp. uteslutande i sina resp. dotterbolag Farmek AB och Scan Syd. I Scan Syd äger Slakteriförbundet och Scan KLS ca 15 % vardera. Scan HB får F annek AB och Scan Syd som ägare med Farmek AB som majoritetsägare. Scan Norrland, Scan Luleå och Scan KLS har rätt att tillföra
248 Kapitel 12 SOUl995:l 17
förädlingsverksamheter till vid årsskiftet 199596 sina resp. Scan HB eller 199697. Scan HB bedriver verksamhet avseende styckning och charktillverkning samt produktion av färdiglagad mat, baserad helfall inköpta från slakteriföreningama ett sätt ger dessa högsta möjliga långsiktiga som betalning. Delar av chark- och färdiglagad matproduktionen, där specialisering krävs, produceras kommersiella villkor för Scan Norrland och Scan Luleå. Scan HB säljer också styckade produkter Norrlandsmarknaden genom Scan Norrland och Scan Luleå. Scan HB förfogar, genom licensavtal, över flera av de starkaste varumärkena på den svenska dagligvarumarknaden. Förutom Scanmärket förfogar Scan HB över varumärkena Piggham, Utmärkt, Beef, Deli samt Rekord. Genom att Scan HB tillförts enheten för scanvarumärkesaktiviteter inom Scan AB ansvarar företaget för större delen av marknadsföringen av Scanvammärket. Förutom att vara verksamt som förädlingsbolag ger Scan HB den Scan-märkesservice som tidigare givits övriga Scanföretag genom Slakteriförbundet. Detta har skett genom att fyra enheter inom Slakteriförbundet överförts till Scan HB, nämligen enheten för scanvarumärkesaktiviteter inom Scan AB, enheten för gemensam produktion inom Scan AB, utlandssektionen inom Slakteriförbundet samt verksamheten i Scan Storhushåll AB. Dessa enheter kommer alltså i fortsättningen att genom Scan HB service till och samverka med andra enheter inom Scange gruppen. Scan HB:s andel av styckningsproduktionen i Sverige uppgår till drygt 30 %. Scan HB är därmed Sveriges största styckningsföretag. På charkmarknaden beräknas marknadsandelen bli ca 24 % och Scan HB blir därmed det största företaget även på denna marknad. Scan HB:s position förstärks att Farmek AB:s resp. Scan Syds av ägare, dvs. Farmek, Skanek och Scan KLS tillsammans kontrollerar ca totala tillgången helfallsråvara i Sverige. Scan KLS 72 % av den levererar dock inte någon råvara till Scan HB. Tillgången av insatsvaror har stor betydelse för ett företags ställning marknaden. Förutom att Scan HB har säkrat den egna tillgången av råvara har slakteriföreningarna i viss utsträckning möjlighet att kontrollera flödet av och priset slaktkroppar till Scan HB:s konkurrenter inom styck- och charkindustrin. Investorägda styckningsföretag är således till viss del beroende av sin största konkurrents ägare.
SOU1995:l 17 Kapitel 12 249
Samfod
Samfod är ett helägt dotterbolag till Slakteriförbundet Invest AB. Sam-
fod ägnar sig åt styckning och charktillverkning och säljer
sina produkter huvudsakligen till kunder inom detaljhandel, storhushåll och gatukök. Samfod är Sveriges näst största styckningsföretag och har ca 14 % av styckningsproduktionen. Vissa produkter legotillverkas för Samfods räkning av Scanföretagen Dukat och Scanfood. Till skillnad från övriga företag inom Scangruppen använder Samfod både svenskt och utländskt kött i sin produktion. Huvuddelen produktionen baseras av dock på svensk råvara.
Samfod har en relativt självständig ställning inom Scangruppen.
Samfod producerar allt styckat i regi och har charktillverkegen egen
ning. Vidare marknadsför och försäljer företaget sina produkter helt i
egen regi. Samfod har varumärken och säljkår. Priserna egna en egen sätts helt självständigt och företaget har grossistdistribution. När egen det gäller inköp råvaror har Samfod i princip rätt att köpa från av vem det vill och det har rätt att importera. Med hänsyn till ovanstående skall, enligt Slakteriförbundet, Samfod, trots tillhörigheten till Slakteriförbundet, ses som ett självständigt företag och konkurrent till övriga en företag inom Scangruppen. Samfod torde dock inte kunna betraktas som ett i alla avseenden
självständigt företag i förhållande till övriga företag inom Scangruppen på grund av den ägar- och intressegemenskap som råder mellan Samfod
och Slakteriförbundet. Samfod är helägt av Slakteriförbundets dotter-
bolag Slakteriförbundet Invest AB. Strategiska beslut föreslås visserligen
självständigt av Samfods företagsledning men skall, efter förslag från styrelsen i Samfod, underställas styrelsen i Slakteriförbundet Invest AB för godkännande. Samfod deltar dessutom i den för Scangruppen
gemensamma forskningen som sker i Köttforskningsinstitutet AB, ett
av
Slakteriförbundet helägt dotterbolag.
Scanfood
Scanfood AB ägs av Slakteriförbundet Invest AB till 95,6 %. Övriga
ägare är Skanek med 1,7 %, Farmek med 1,4 %, Scan KLS med 0,7 %, Scan Norrland med 0,5 % och Norrmejerier med 0,2 %. Scanfood omsatte år 1994 ca 631 miljoner kronor. Scanfood är Scangruppens specialföretag för frysta, konserverade och andra hållbarhetsbehandlade produkter till konsument och storhushåll. Mellan ägarna finns ett konsortialavtal som reglerar verksamheten i bo-
250 Kapitel 12 SOU1995:1 17
laget. Enligt konsortialavtalet skall bolagets verksamhet bestå av produktutveckling, produktion, administration, marknadsföring, distribution och försäljning nämnda produkter. av ovan Konsortialavtalet innebär förpliktelse för avtalspartema att satsa en på marknaden för djupfrysta köttprodukter Scanfood. Scanfood genom distribuerar de färdiga produkterna till grossistföretag och industrikunder. Deltagarna i samarbetet har dock viss egen verksamhet på produktområdet.
Dukat Livsmedel
Dukat är ett helägt dotterbolag till Slakteriförbundet Invest AB och är ett renodlat produktionsbolag för charkuterier och färdiglagad mat. Dukats kunder består i princip uteslutande föreningarna och Slakteriav förbundets dotterbolag Samfod och Scanfood. Dukat har således inte direkt försäljning till storhushåll, grossist- eller detalj handeln någon egen med undantag för ett avtal med KF. Dukat omsatte år 1994 174 miljoner kronor. Dukat har specialiserat sin produktion och tillverkar huvudsakligen pastej och bacon även andra produkter finns i sortimentet. men
Ellco Food
Ellco Food är ett helägt dotterbolag till Slakteriförbundet Invest AB.
Företaget tar hand om slaktbiprodukter och utvecklar och förädlar livs-
medelsråvaror blod, styckningsben och fettvävnad. Även specialav produkter för biotekniska ändamål tillverkas. Ellco omsatte år 1994 267 miljoner kronor.
Scan AB
Inom Scan AB som är ett helägt dotterbolag till Slakteriförbundet sam-
ordnas information, producenttjänst och viss gemensam intressebevakning. Kostnader för utförda tjänster debiteras till självkostnadspris till
de Scanföretag använder tjänsterna. All tidigare samverkan beträfsom fande marknadsföring har fr.o.m. år 1995 övergått till Scan HB.
Kapitel 12 251
Köttforskningsinstitutet
Köttforskningsinstitutet är ett Slakteriförbundet helägt dotterbolag
av
som är ett utvecklings- och konsultföretag inom livsmedelssektorn med särskild inriktning på köttprodukter. I detta företag sker den för hela Scangruppen gemensamma forskningen.
Fristående företag
Ett drygt tjugotal företag fristående från Scangmppen svarade år 1993
för knappt en fjärdedel slakten. Av dessa är de två största Slakteriav
produkter i Helsingborg AB och Skövde Slakteri AB. På styckningsmarknaden svarade omkring 70 investorägda företag för ca 52 % av styckningen år 1993. Bland de investorägda styckningsföre-
tagen märks SLP Lantkött AB, Meat Master AB och Lords.
Störst bland de icke lantbrukskooperativa företagen på charkmark-
naden år 1993 KF svarade för 18 %, Sardus 8 % och var som ca Procordia 6 %. För resterande andel svarade drygt 200 företag, vilka ofta är små och verksamma på lokala marknader.
De flesta av de investorägda företagen är medlemmar i Köttbranschens Riksförbund skall bevaka sina medlemsföretags in-
som
tressen både vad avser utvecklingen marknaderna och olika
gentemot myndigheter. De investorägda företagen har under år ökat integrationen och senare det är relativt vanligt förekommande, åtminstone bland de större investorägda köttföretagen, att verksamheten spänner över slakt- och styckmarknaden, styck- och charkmarknaden eller samtliga tre delmark-
nader. Exempel på ett företag har verksamhet på samtliga tre del-
som marknader är Mårtenssons Partiaffár kontrollerar Skövde Slakteri som
AB, Engvall Falk AB styckning och Sohlbergs Nya Charkuteri.
12.2.4 Konkurrensförhållanden
Struktur
Köttmarknaden delas traditionellt i tre delmarknader beroende på upp
köttets förädlingsgrad nämligen slakt-, stycknings- och charkmarknaden.
Slakteriema är leverantörer köttråvara. Kunderna på köttmarknaden av
utgörs av industriföretag, dvs. stycknings- och charkföretag, samt detalj-
handel grossister och storhushåll. Helfall utgör råvara vid styckning och säljs företrädesvis till styckningsindustrin, mindre del säljs till men en
252 Kapitel 12 SOUl995:117
detaljhandelgrossister och även i viss mån till storhushåll. Styckat kött
utgör i sin tur råvara till charkindustrin säljs även till detaljhandel men
grossister för vidareförsäljning till konsument samt till storhushåll. Det styckade säljs till industriföretagen för ytterligare förädling be-
kött som står enklare köttvaror, s.k. industriråvara, bl.a. består av småbitar av som från främst gris. Till handel och storhushåll säljs främst kotlett- och biffrader för vidare styckning. De olika verksamhetsgrenama slakt, styckning och charktillverkning kan antingen bedrivas i separata företag eller i olika former av integration. Omfattningen integrationen varierar. De lantbrukskooperativa av slakteriföreningarna är i stor utsträckning vertikalt integrerade och omfattar både slakt, styckning och charktillverkning. Även de investorägda företagen tenderar att öka integrationen och det är relativt vanligt förekommande, åtminstone bland de större investorägda köttföretagen, att
verksamheten spänner över slakt- och styckmarknaden, styck- och
charkmarknaden eller samtliga tre delmarknader.
Nedan följer beskrivning konkurrensen delmarknad
en av resp. omfattande Scangruppens och övriga aktörers ställning samt en kortare redogörelse för vad karaktäriserar marknad. som resp.
Konkurrensförhållanden på slaktmarknaden
Föreningarna inom Scangruppen dominerar på den svenska slaktrnarknaden. Av statistik från Slakteriförbundet och Jordbruksverket framgår att Scangruppens totala andel slakten är 76 %, vilket också innebär av ca har andel marknaden för helfall. Andelen är något att gruppen samma större på svin- och fårslakt och något mindre övriga djurslag i jämförelse med de investorägda slakterierna. Farmek och Skanek har 36 31 % den totala slaktmarknaden och är de största aktörerna resp. av denna marknad.
En mycket stor andel av slakteriföreningamas helfallsproduktion används internt inom förening och ytterligare en stor andel används
resp. inom Scangruppen, dvs. säljs till andra slakteriföreningar, Slakteriförbundet med dotterbolag eller Samfod. Främst går det stora mängder helkroppar till Samfod från Skanek och Farmek samt till Slakteriförbundet från Skanek, Farmek och Scan Norrland. Försäljningen av helfall till Slakteriförbundet säljs sedan vidare till i huvudsak Stockholmsmarknaden. Vidare sker vissa rörelser mellan föreningarna. Samfod köper enligt uppgift 95 % sitt råvarubehov från slakteriföreningama. ca av
Av Scangruppens totala mängd producerade helfall säljs ca 40 % den externa marknaden, dvs. till detaljhandelgrossist, storhushåll och
SOU1995:1l7 Kapitel 12 253
industri utanför Scangruppen. Industrin utgör den
största externa kunden
i fråga om helfall. På slaktmarknaden konkurrerar främst tillgång till djur för
man om
slakt och försäljning de slaktade djurkroppama, de s.k. helfallen.
av
Konkurrensen när det gäller tillgången till djur for slakt påverkas
i hög
grad av slakteriföreningamas kooperativa uppbyggnad. Det flertalet
stora lantbrukare är medlemmar i Lantbrukarnas riksförbund LRF i samt en
eller flera lantbrukskooperativa föreningar. LRF och de lantbruksko-
operativa föreningarna tillvaratar medlemmarnas intressen
näringspoli-
tiskt och på marknaden. Vikten solidaritet gentemot dessa organisaav
tioner och därmed till den s.k. bondeägda industrin betonas eftertryck-
ligt. En påverkan av detta slag utgör ett flera medel i konkurrensen av
mellan slakteriföreningama och investorägda slakterier leveranser
om av slaktdjur.
Ett ytterligare konkurrensmedel för slakterifcâreningama är den
service medlemmarna kan få på mängd områden. Det kan gälla en t.ex.
olika former av produktionsinriktad rådgivning och utbildning. Dessutom finns en omfattande livdjursfönnedling hos föreningarna.
Föreningarna har också konkurrensfördel möjligheten till en genom
transfereringar mellan de olika leden i produktionen. Vinster i förädlingsleden kan användas för att subventionera ett högre avräkningspris
till producenten i slaktledet. Att så sker kan inte uteslutas mot bakgrund
av att slakteriföreningama har som huvudsaklig uppgift att sina
ge ägare, dvs. slaktdjursproducenterna, bästa möjliga betalning för djuren.
Priset på råvaran sätts alltså inte nödvändigtvis efter marknadsmässiga
principer sett från slakteriindustrins synpunkt, vilket skulle ha inneburit
att slaktdjursköparen eftersträvat ett så lågt pris möjligt.
som
De investorägda slakteriemas främsta konkurrensmedel är priset vid sidan av god service och närhet till producenterna. Investorägda slakterier betalar ofta ett högre pris än vad slakteriforeningama för få
gör att leverans av djur.
Konkurrensförhållanden styckningsmarknaden
Styckningsmarknaden präglas i hög utsträckning Scangruppens
av dubbla roll dels huvudleverantör till konkurrenterna den insom vestorägda sidan, dels som störste konkurrent till dessa kunder. De
investorägda företagen köper cirka hälften sin råvara från företag
av inom Scangruppen. Detaljhandel grossist och industri köper ungefär lika
stora mängder styckat, skilda kvaliteter, medan storhushåll köper
men av en mindre mängd. Scangruppens starka ställning i slakt- och styck-
254 Kapitel 12 SOU1995:l 17
ningsledet gör i viss utsträckning kan styra marginaler och att man lönsamhet hos konkurrenterna i slakt- och styckningsleden. Många investorägda företag i förädlingsindustrin är således beroende råvara från slakteriföreningarna. Även i företagsgrupper där av egna investorägda slakterier ingår finns styckningsföretag till stor del som köper sin råvara från slakteriföreningama. Många charkföretag är om
inte ett direkt så i vart fall indirekt beroende, genom styckningsföre-
att få råvara från slakteriföreningama. Särskilt gäller detta de tagen, av förädlingsföretag helt eller delvis har inriktat sin produktion som svenska råvaror. Det kan sålunda konstateras att tillgången till helfallsråvara är av stor
betydelse för de investorägda svenska styckningsföretagen. Det är
emellertid sannolikt att marknaden för köttråvaror förändras med
Sveriges inträde i EU eftersom gränsskyddet mot EU:s medlemsstater
avskaffats. Därmed ökar möjligheterna för import köttråvaror till den av svenska marknaden. Omfattningen sådan import är dock osäker och av det är ännu för tidigt att bedöma den framtida utvecklingen i detta avseende. Ett förvärv stor betydelse för situationen på styckningsmarknaden av slutfördes vid årsskiftet 199495 då Farmek och Skanek sammanförde verksamheterna i sina förädlingsbolag i det gemensamt ägda hanresp. delsbolaget Scan HB. Scan HB bedriver verksamhet avseende styckning och charktillverkning produktion färdiglagad mat, baserad på helfall inköpta samt av från slakteriföreningama på ett sätt dessa högsta möjliga långsom ger siktiga betalning. Av föreningarna är det endast Scan Norrland och Scan Luleå säljer charkvaror. som Det kan konstateras att Scan HB är det, med god marginal, största
företaget på styckningsmarknaden och beräknas få drygt 31 % av styckningsproduktionen. Samfod är det näst största företaget med andel av
en
styckningsproduktionen 14 %. Scangruppen, inkl. Samfod, har en
ca
produktion utgör 48 % den totala produktionen av styckat
som ca av kött. Scan HB:s ägare, Farmek och Skanek, kontrollerar tillsammans ca
% den totala svenska slakten. Även styckningsmarknaden
67 av förekommer interna varurörelser inom Scangruppen, Dessa är dock inte lika omfattande beträffande helfall. som
Konkurrensförhållanden på charkmarknaden
Föreningarna inom Scangruppen är inte lika starka på charkmarknaden
slakt- och styckningsmarknadema men har dock sammantaget
som
SOUl995:117 Kapitel 12 255
inkl. Samfod 30 % charkmarknaden med variationer
ca av stora mellan
olika produkter oci produktgmpper. Scangruppens starka
ställning på charkmarknaden grundar sig till del på den kan stor att erbjuda ett fullt
sortiment och på att den förfogar över varumärket
Scan. Dessutom kan
Scangruppen i viss utsträckning påverka prisbildningen eftersom den på råvaruområdet är huvudleverantör till hela förädlingsindustrin.
De in-
vestorägda charkforetagens beroende råvara från av Scangruppen är dock mindre än styckningsforetagens eftersom importerat kött i högre
utsträckning kan användas i charkvarutillverkningen.
De investorägda charkforetagen är ofta små och endast verksamma lokala marknader. Det största investorägda företaget på charkmarkna-
den har knappt 20 %. Scan HB beräknas uppnå ca 24 % charkmarkav
naden och skulle därmed utgöra det största företaget.
12.2.5 Andelar
av produktionen
I tabell l nedan visas, uppdelat på företag inom Scangruppen
resp. och
de investorägda företagen, hur stor andel företagen har
av producerade helfall och producerat styckat.
Tabell Andelar i procent år 1993.
| Företag | slakthelfall styckning | |
| Farmekkoncemen | 36 | 20 |
| Skanekkoncemen | 3 l | 1l |
| S:a | 67 | 31 |
Scan KLS 5
| Scan Norrland | 3,5 | 1,5 |
| Scan Luleå | 0,5 | |
| Samfod | - | 14 |
| Slakteriförbundet | - | 1,5 |
| S:a Scangruppen | 76 | 48 |
S:a investorägda företag 24 52
SOUl995:117
256 Kapitel 12
12.2.6 Etablerings- och importhinder
köttmarknaden finns det inte några formella etableringshinder med På
livsmedelshygieniska krav måste uppfyllas. Etablerings-
undantag av att svårigheter för företag kan dock, grund de lantbrukskooperanya av höga marknadsandel i råvaruledet, uppstå om tilltiva föreningarnas till råvara blir knapp. Även EG:s regleringssystem med bl.a. gången
till visst antal djur kan påverka utbudet. På sikt kan
bidrag begränsat råvarubrist korrigeras import från EU:s meddock en sådan genom
ökade importkonkurrensen kan dock komma att för-
lemsstater. Den på flera Ett hinder är den salmonellakontroll som kommer svåras sätt.
för importerade köttvaror. I regeringens proposition Sveriges
att krävas i Europeiska unionen prop. 199495: 19 sägs bl.a. följanmedlemskap Vid EU:s inre gränser kommer det inte längre att finnas någon de: såvitt gäller handel med övriga medlemsländer. Förhand-
gränskontroll
innebär emellertid att Sverige vid ett medlemskap trots
lingsresultatet avsaknad gränskontroll kan upprätthålla kravet att importerat kött är
av
salmonellafritt. Sverige begärde i medlemskapsförhandlingama att alla kött, köttprodukter och ägg till EG:s anläggningar som exporterar utföra kontroll produkterna med avseende sal-
Sverige, skall en av
monella i enlighet med svenska krav. Alla partier skall åtföljas av ett
där salmonellafrihet intygas. Förhandlingsresultatet innebär att
dokument bestämmelser skydd för salmonella, omfattar bl.a. be- EG:s om som
och köttprodukter, ett sådant skydd att be-
handlade ägg- anses ge
stämmelserna acceptabla for Sverige.--- Färskt kött och fågelkött som
är till Sverige skall före avsändandet testas i ursprungsexporteras och åtföljas ett dokument intygar att sådant test anläggningen av som köttet för vidareförädling. Kött kommer utförts eller att är avsett som tillämpar kommissionen godkänt kontrollfrån anläggningar som ett av
för salmonella behöver testas. program
endast anläggningar i Sverige, Finland och Norge som tilläm-
Det är
kontrollprogram for salmonella. För närvarande gäller par ett godkänt
för salmonellakontroll tar tre dagar i anspråk innan testmetod som en testresultat kan erhållas. Denna tid minskar livslängd märkbart varans
gäller färskt kött och i synnerhet fläskkött har en känsligare
när det som testmetod där det endast tar ett dygn att få fram resulhållbarhet. En ny
existerar har ännu inte godkänts. tatet men
Även nationella smakpreferenser torde spela viktig roll i samman-
en flera svenska företag aktivt verkar för att mark-
hanget, i synnerhet som svenska produkter. Det finns dessutom planer hos nadsföra specifikt
statsmakten företagen i handeln att verka för någon form av såväl som
ursprungsmärkning av kött.
SOU1995:l 17 Kapitel 12
Den koncentration finns den svenska marknaden, främst i som slaktledet, men även i handeln kan också utgöra ett import- och etableringhinder. Ytterligare hinder för importen kan Sveriges vara geografiska läge.
12.2.7 Samarbetet inom
Scangruppen
Följande beskrivning översiktlig bild de viktigaste företeelser-
ger en av na när det gäller samverkan inom Scangruppen.
Samverkan inom slakteriföreningarna
Enskilda köttproducenter är medlemmar och samverkar i slakteriföreningama. Medlemmarnas samverkan i slakteriföreningama omfat-
är tande och innefattar i princip all verksamhet från inköp förnödenheter av
och avelsverksamhet till slakt, förädling, marknadsföring och försäljning.
Varumärken
Scan är ett varumärke ägs och är registrerat Slakteriförbundet. som av Scanvarumärket tillsammans med varumärkena Piggham, Scan Beef, Scans Magra, Scan Utmärkt, Deli och Rekord används flertal av ett
företag inom Scangruppen. När det gäller djupfrysta används
varor varumärket Scan Djupfryst Scanfood. Avtal varumärkeslicenser föreom
ligger mellan förbundet och de företag inom Scangruppen utnyttjar
som varumärket. Scanvarumärket används gentemot konsument och storhus-
håll. Det används för kött, chark, kylda frysta produkter.
resp.
Organisationen hålls i hög grad dessa
samman av gemensamma varu-
märken vilka även i hög utsträckning gör det svårt att lämna organisationen. Att en förening skulle dra sig samverkan inom ur Scangruppen
är osannolikt eftersom de därigenom går miste de mycket om stora
värden som ligger i varumärkena. Enligt Slakteriförbundets bedömning har föreningarna ingen praktisk möjlighet att köpa märket eller
ut att
från grunden bygga ett märke tillnärmelsevis kraft.
av samma Det gemensamma varumärket används i praktiken sådant ett sätt
att föreningarna avstår från att på marknaden på ett sätt skil-
agera som
jer dem från övriga föreningar. Av produktmärkning och produktannonsering framgår inte produktionsställe eller vilken förening viss
av en
produkt tillverkats. Konkurrens mellan föreningarna i form
av t.ex.
differentierad prissättning i butik motverkas eftersom konsumenterna
9 |5-l29l
258 Kapitel 12 SOU1995:ll7
från två tillverkare inom Även
inte kan särskilja produkter gruppen.
butikernas intresse att ta produkter från mer än en tillverkare i av
elimineras då produkterna inte kan särskiljas.
gruppen Scanvarumärket har använts inom Scangruppen i 25 år och utvecklats till det mest kända varumärket i Sverige för kött- och charkprodukter. Företagen inom Scangruppen har dock full frihet att utnyttja alternativa
varumärken. När det gäller marknadsföringen Scanvarumärket och Scangrupav övriga varumärken ligger stor del ansvaret hos enheten för pens en av Scanvarumärkesaktiviteter tidigare sorterat under Scan AB som är som dotterbolag till Slakteriförbundet. Efter den l januari 1995 har dock ett Scan HB övertagit denna enhet och därmed det huvudsakliga ansvaret för marknadsföringen av Scanmärket.
Gemensam produktion charkprodukter av
Inom Scangruppen finns omfattande produktions- och specialiserings-
en
samverkan avseende charkprodukter. Gemensam produktion var tidisammanfattande benämning denna produktionssamverkan. De
gare en företagen Farmek AB, Scan Syd och Dukat Livsmedel tillverkade på tre Slakteriförbundet olika charkprodukter. Avtalen omfattade
uppdrag av
30 % hela Scangruppens totala charkproduktion och ca 8 % av
ca av den totala svenska charkmarknaden. Efter bildandet Scan HB har Farmek AB:s och Scan Syds roller av i detta samarbete i sin helhet övertagits Scan HB. Scan HB har nu av
legoavtal med Dukat Livsmedel tillverkning vissa produkter.
om av Vidare har Scan HB överenskommelser med Scan Norrland och Scan Luleå leverans vissa charkprodukter på samma sätt som tidigare om av
gällde inom gemensam produktion. Samarbetet inom produktion omfattar mark-
gemensam gemensam
nadsföring under Scanvarumärket. Marknadsaktiviteter riksnivå samordnas medan resp. förening har säljansvaret.
Scanfood
När det gäller frysta köttvaror, konserver m.m. samverkar företagen
inom Scangruppen i företaget Scanfood avseende produktion, produkt-
utveckling, administration, marknadsföring och distribution. Pâ djup-
frystmarknaden har Scanfood cirka tredjedel försäljningen till
en av
detaljhandelsmarknaden och är det största företaget denna marknad.
Kapitel 12 259
På storhushâllsmarknaden har Scanfood mellan 15 och 20 %. Att märka är att Samfod har ca 10 % storhushâllsmarknaden. De främsta konav kurrenterna på detaljhandelsmarknaden år 1993 KF, Procordia och var Svenska Nestlé, vilka tillsammans hade 50 % marknaden. Proca av cordia och Indra var största konkurrenterna på storhushållssidan med ungefär lika stora marknadsandelar Scanfood. som Scanfood distribuerar sina produkter samtliga grossistkanaler. genom På storhushållssidan fungerar föreningarna grossister. som Det uppges att något marknadssamarbete inte förekommer mellan Samfod och Scanfood.
Scan Storhushåll
Scan Storhushåll AB är ett marknadsföringsbolag inom Scangruppen
inriktat på storhushâllsmarknaden. Ett konsortialavtal reglerar samverkan i bolaget mellan ägarna är Slakteriförbundet med 20 %, Farmek som 40 %, Scan Syd Livsmedel AB 25 %, Scan Norrland 10 % och Scan Luleå 5 %. Bolagets ändamål är att åstadkomma effektivast möjliga marknadsföring av i första hand köttprodukter till storhushâllsmarknaden under
varumärket Scan. Bolaget tecknar vidare inköpsavtal för komplettering av föreningarnas sortiment samt svarar för övergripande kontakter med
rikstäckande kunder. Parterna för rikssortiment svarar att ett gemensamt
utvecklas och medverkar till rikstäckande marknadsföring detta.
av
Produktutveckling samordnas.
Föreningarna sälj er själva produkterna storhushâllsmarknaden och
priser, villkor och volymer fastställs självständigt delägande förening-
av ar och företag.
Den totala andelen på storhushâllsmarknaden för företagen inom Scangruppen var ca 20 % medan de väsentligaste konkurrenterna
var Lithells, Goman KF och Dafgård med marknadsandelar ungefär motsvarande Scangruppens. Efter bildandet av Scan HB har den administrativa verksamheten inom Scan Storhushåll övertagits Scan HB. av
Scangruppens utlandsverksamhet
Sedan tillkomsten av Scan HB är Scangruppens utlandsverksamhet kon-
centrerad till detta företag. Utlandsverksamheten bedrivs helt kommer-
siella villkor. Det finns inga avtal tvingar företagen inom Scansom
260 Kapitel 12 sou1995;117
att använda den gemensamma utlandsavdelningen utan de är gruppen fria att exportera på det sätt de finner bäst. Det förekommer inte heller någon intern subventionering utan varje förening och företag bär eventu-
ella exportförluster själva. Även investorägda slakterier och styckare
erbjuds motsvarande tjänster av utlandsavdelningen.
Hallandsslakt
I företaget Hallandsslakt samverkar Skanek och F armek på slaktmarknaden. Bolaget arbetar med slaktverksamhet baserad leveranser från
både Skanek och Farmek. Denna produktionssamverkan rör enbart
slakt i ett område där konkurrens om slaktkroppar kunde gemensam varit aktuellt mellan resp. förening.
12.2.8 EG:s reglering
Marknadsregleringama bygger tidigare beskrivits på tre grundsom principer: En marknad med gemensamma priser, gemengemensam
skapspreferens samt finansiering jordbrukspolitiken.
en gemensam av
Liksom på övri ga områden upprätthålls den gemensamma marknaden
att tullar och importavgifter gentemot tredje land tillämpas. genom
Genom åtaganden i GATT minskar dock gemenskapspreferensen.
Nedan följer kort redogörelse för de viktigaste marknadsordningen arna avseende nöt- och griskött.
Nöt- och kalvkött
Marknadsregleringen för nöt- och kalvkött gäller för levande djur,
färskt, torkat och fryst kött samt diverse styckningsdetaljer. Ett nytt system trädde i kraft den 1 januari 1993 och gäller priser, bidrag och intervention. I det systemet premieras miljöhänsyn. nya För nötkött fastställs referenspris riktpris och interventionspris. Referenspriset sätts för tjurar och hänsyn tas till situationen både vuxna för nötkötts- och mjölkproduktion. Interventionspriset är det pris på vilket de olika stödingripandena baseras. Priset bestäms utifrån vuxna tjurars slaktvikt. Interventionspriset skall minska med 15 % från âr 1993 till år 1995. EG:s interventionssystem har tillämpats i drygt 20 år. Kraven för att intervention skall utlösas skärptes i och med CAP-reformen och uppköpen kommer att trappas ned fram till år 1997. Uppköpen sker genom
SOU1995:1 17 Kapitel 12 261
ett anbudsförfarande. Interventionsköp kan bara göras för begränsade kvantiteter inte priserna går ned under viss nivå då begränsning-
om en arna upphör att gälla. Förutom intervention kan ett stöd för privat lagring användas för att stabilisera marknaden utan att det påverkar de traditionella marknadskanalerna. Det finns även möjlighet erhålla att exportbidrag för nötkött. Inom det reformerade djurbidragssystemet finns flera bidrag. typer av Handjursbidrag för ett maximerat antal djur hos uppfödare och ges resp.
region. Utslaktningsbidrag i syfte att reducera överproduktion
ges genom att uppmuntra tidig utslaktning av tjurkalvar av mjölkras. Bidrag för amoch dikor ges till producenter kalvar till köttproduktion. av
Griskött
Marknadsordningen för griskött omfattar levande djur, dock inte avelsdjur, och kött samt köttprodukter i olika fonner. Varje år fastställer ministerrådet ett referenspris baspris för slaktkroppar. Priset avspeglar
den genomsnittliga produktionskostnaden inkl. slaktkostnad. Ursprungligen var det tänkt att nivån skulle sådan att marknadspriset stabilivara seras utan att strukturella överskott skapas. Trots att baspriset på griskött
sedan länge ligger långt över marknadsprisnivån inom EU har dock
intervention inte skett på flera år. Stöd till privat lagring förekommer i begränsad utsträckning. Gränsskydd och exportbidrag förekommer också.
Sammanfattning konkurrensförhållanden
—
De ovan beskrivna marknadsregleringarna påverkar prisnivåerna och blir därmed även styrande för producerade volymer. Även mejeriregleringen
har en viss påverkan genom att mejerikvoternas storlek och därmed antalet mjölkkor påverkar utbudet kött. av
Det har knutits starka förhoppningar till effekterna Sveriges med-
av
lemskap i EU vad gäller konkurrenssituationen den svenska kött-
marknaden. Den ökning importen EU-medlemskapet förväntades av som medföra har dock hittills varit begränsad. Bidragande orsaker till detta är bl.a. konsumenternas preferenser för svenskt kött och den salmonellakontroll krävs för import köttvaror. Försvagningen den som av av svenska kronan och det faktum att de svenska priserna kött reducerats för att möta den förväntade importkonkurrensen är andra för-
klaringsfaktorer.Till detta kommer att den svenska marknaden har en låg
262 Kapitel 12
befolkningstäthet och att den ligger i utkanten av Gemenskapen. Internhandeln med nöt- och griskött mellan de olika EU-ländema är dock inte obetydlig och att förutsäga importkonkurrensens framtida omfattning i Sverige är i dag förenat med stor osäkerhet. Konkurrensfcirhållandena på den svenska köttmarknaden kännetecki dag slakteriföreningamas starka ställning samt deras dubbla roll nas av huvudleverantör och konkurrent till de investorägda företagen. Den som kännetecknas också bristen på konkurrens mellan slakteriföreningav
I praktiken finns områdesindelning mellan slakteriföreningama
arna. en
innebär att köttproducentema i princip är hänvisade till den före-
som
geografiska område de bedriver sin verksamhet eller till
ning inom vars investorägda slakterier. Föreningarna säljer inte annat än undantagsvis
sina produkter utanför sitt normala verksamhetsområde. Däremot sker
försäljning internt till andra föreningar och företag inom Scangruppen. Vidare kännetecknas köttmarknaden av Scangruppens gemensamma varumärken, Scanmärket är det starkaste. Dagens användning av varav varumärket gör det ofta omöjligt för konsumenten att se vilket företag producerat viss Detta minskar företagens intresse för som en vara.
produktdifferentiering. Dessutom underlättar varumärkessamarbetet upp-
rätthållandet av områdesindelningen mellan föreningarna. En ytterligare faktor hindrar konkurrens mellan slakteriföreningsom
är den specialiserings- och produktionssamverkan som sker mellan
arna föreningarna i bl.a. företagen Scanfood och Dukat Livsmedel och genom de tidigare nämnda avtalen produktion. Genom denna om gemensam samverkan kan utbudet begränsas. Föreningamas insatser för att utveckla
produkter begränsas också.
nya egna Även handelns koncentration och utvecklingen mot rikstäckande kedjor priskampanjer och annonsering har bidragit med gemensamma till den ökade koncentration i dag kan försvåra nyetablering och som import.
12.3 Mejeribranschen
12.3.1 Produkter och marknad
Till mejeriprodukter räknas konsumtionsmjölk k-mjölk, grädde, ost,
matfett och fruktyoghurt. Begreppet konsumtionsmjölk innefattar dryckesmjölk, filprodukter och naturell yoghurt. Det gemensamma för pro-
dukterna på mejerimarknaden är att de utgår från mjölk som vägs in vid
mejerier.
SOU1995:1 17 Kapitel 12 263
lnvägningen av mjölk i Sverige var 3 357 milj. kg år 1994. Det producerades 1 318 milj. kg k-mjölkprodukter, 82 milj. kg gräddprodukter, 133 milj. kg 0st, 45 milj. kg fruktyoghurt och 74 milj. kg matfett exkl. produktion för export.
Utrikeshandel
Exporten är till stor del beroende den inhemska produktionsbalansen av
och kan därför variera kraftigt mellan olika år. Importen stabil.
är mer De huvudsakliga handelsvaroma utgörs lagringsbara produkter av som ost, smör och mjölkpulver men även vissa fárskvaror t.ex. fruktsom yoghurt. Varken export eller import av k-mjölk förekommer i någon nämnvärd utsträckning. På k-mjölksidan kan dock viss ökning en vara att vänta efter hand som de s.k. UHT-produktema, dvs. produkter med förlängd hållbarhetstid, ökar sina marknadsandelar. Sådana produkter är i dag relativt stora i södra Europa men torde få mycket liten been tydelse på den svenska mejerimarknaden.
Importen av ost år 1994 uppgick till 24,3 milj. kg, vilket utgjorde
ca 15 % av tillförseln till den svenska marknaden. Motsvarande siffror för
k-mjölkprodukter var 17 milj. kg och 1 % av tillförseln. Vidare impor-
terades ca 4 milj. kg mjölkpulver. Smör importerades inte. Samma år
exporterades ca 7,1 milj. kg ost en dryg tredubbling jämfört med
föregående år, ca 10,2 milj. kg smör, ca 6,3 milj. kg mjölkpulver och ca 0,14 milj. kg k-mjölkprodukter.
12.3.2 Marknadens aktörer
Mejeriföreningarna
Nästan all mjölk som produceras inom landet levereras till den lant-
brukskooperativa mejeriindustrin. De åtta lantbrukskooperativa mejeri-
föreningarna är mottagare mjölkråvaran och mjölkleverantörerna är av
som regel medlemmar i mejeriföreningama. Medlemmarna är
genom insatser i proportion till sina mjölkleveranser också ägare till föreningarna. Mej erimarknaden kan i princip sägas vara geografiskt uppdelad på
så sätt att varje mjölkleverantör är medlem i viss förening och varje
en
kund tillhör ett visst mejeris område. Produktionsinriktningen varierar
mellan föreningarna inom Arla tillverkas hela produktsortimentet, -
medan t.ex. Gefleortens mejeriförening endast tillverkar konsumtionsmjölk och grädde. Vid sidan av den lantbrukskooperativa mejeriindustrin
264 Kapitel 12
finns endast ett fåtal mindre mejerier, s.k. gårdsmejerier som svarar for
knapp procent av mjölkinvägningen. en
Mejeriföreningama i princip for 100 % marknaden för
svarar av
dryckesmjölk, fil, naturell yoghurt, grädde och naturell färskost. På
några håll i landet har dock gårdsmejerier med lokal försäljning av bl.a.
dryckesmjölk etablerats i mindre omfattning. Beträffande fruktyoghurt
har mejeriföreningama 85 % marknaden. Marknaden För hårdost ca av utgör 80 % den totala försäljningen av ost i Sverige och domica av ost producerad mejerifdreningama. På matfettsmarknaden neras av av
står mejeriforeningama for så gott 100 % smörforsäljningen. På
som av den totala matfettsmarknaden inkl. även rent vegetabiliska fetter och
blandade fetter har mejeriföreningama ca 40 % av marknaden.
Figur Den lantbrukskooperativa organisationen mejerimarknaden
Arla ek för
Sw.nemoun. ABmoss 64.1% MIOGIAB 100% 62.4% Ma smar 10056 AB Me Flnkveror100% AB 50.0% AB moss Me Foods ABI 00% Semper AB10056 JO-Bolaoat mangoMogen AB1ooss Fmuaroounar HB Rydbergs Sallad 10056 AB A 50.0% 12.7-. Skånemelener 15.2%
i i v v
7.7% Milko Meierier e7% ‘ . Sv. Mejedemas Riksförening SMR
Meleriindustrlemae 45.7 Norrmejerier 5.asa ABSveneIuSnIdr förening ABKellikalla 100% ‘ 5.5% NNP—Me|erI 5.5% A A A A A
2.2% Falköpings Mejeri 1.6%
1.9-A Gefleortens Mejeriförenlng Less
0.5% Glsene Mejerflbrenlng om
Kapitel 12 265
Storleken på föreningarna varierar starkt. Av fig. 2 framgår att Arla år
1993 svarade för 64,1 % av den totala mjölkinvägningen i Sverige. Arla
hade drygt ll 000 leverantörer. Därefter följde Skånemejerier med 12,7 % av invägningen och 2 000 leverantörer och Milko Mejerier med ca 7,7 % av invägningen och ca 1 600 leverantörer. Därutöver svarade
Norrmejerier för 5,7 %, Nedre Norrlands Producentförening för 5,5 %, Falköpings Mejeri för 2,2 %, Gefleortens Mejeriförening för 1,6 % och Gäsene Mejeriforening for 0,5 % invägningen. Den totala inväg-
av ningen av mjölk 3 360 milj. kg och det totala antalet mjölkvar ca leverantörer ca 18 500 stycken.
Branschorganisationer
Som nämnts ovan är mejeriföreningama organiserade i Svenska Mejeri-
ernas Riksförening, SMR, föreningarna äger i förhållande till sina
som medlemsinsatser, och Mejerindustriemas Förening. SMR är inriktat på
producentnära frågor medan industriföreningen arbetar med industriella
frågor. Föreningarna arbetar inom sina områden både med näringspoli-
tisk bevakning, opinionsfrågor och viss branschneutral forskning.
Konkurrensförhållanden
Mejeriföreningama kontrollerar nära 100 % den totala invägningen av av inhemsk mjölkråvara, vilket givetvis dem synnerligen stark ger en
ställning vid framställning mjölkbaserade produkter.
av
Mejeriföreningarna äger vidare gemensamt Svenska Smör AB. JObolaget ägs av Arla och Skånemejerier. Mejeriorganisationen har
en stark ställning inte bara vad gäller mjölkbaserade produkter utan även vissa andra produktområden, t.ex. juice. Mejerimarknaden har sedan många år varit geografisk uppdelad
vilket har inneburit att föreningarna inte har konkurrerat varandras
om mjölkleverantörer och inte heller varandras kunder, utom avseende om 0st. Denna uppdelning tidigare sanktionerad staten. Föreningarna var av har vidare i stort sett sortiment. Vissa produkter, antingen samma som
framställs eller importeras av en eller ett föreningar, tillförs ofta
par övriga föreningar genom olika former licens- och distributionsavtal. av
Mejerivaroma kan delas efter olika grunder. En indelningsgrund
är produkternas hållbarhet, eftersom hållbarhetsaspekten har betydelse för sättet att distribuera produkterna. Färska mejerivaror, dvs. produkter med en hållbarhet cirka sju dagar, direktdistribueras i regel till
266 Kapitel 12 SOU1995:ll7
kunderna producenterna. Mejerivaror med längre hållbarhetstid, ca av 21 dagar och däröver, distribueras även grossist. Därutöver finns genom hållbarhetsbehandlad mjölk och grädde UHT-produkter med hållen barhet ett par månader. Nedan följer kortfattad genomgång av situationen på olika delen
marknader inom mejerimarknaden.
Konsumtionsmjölk dryckesmjölk, filprodukter och naturell yoghurt och grädde
Dessa produkter direktdistribueras mejcriföreningama till resp. fore-
av nings kunder. Produktemas karaktär fárskvara samt transportkostav
nademas relativt stora andel produktpriset har varit incitament för
av direktdistribution. Vid sidan ett bassortiment lätt-, mellan- och av av
standardmjölkñl, i regel tillverkas vid varje förening, har det under
som år vuxit fram ett sortiment nischprodukter, vilka endast senare av tillverkas förening köps och distribueras även av andra av en men föreningar. Föreningarna legotillverkar vidare särskilda konsumtionsmjölkspro-
dukter till vissa kunder BRA-produkter för ICA:s och Änglamarkspro-
—
dukter för konsumentkooperationens räkning.
Marknaden för fruktyoghurt
På marknaden för fruktyoghurt har mejeriföreningama konkurrens både från inhemskt producerade och importerade produkter. Föreningamas marknadsandel beräknas till ca 85 %. Inom mejeriorganisationen finns
gemensamt ägda varumärken YoggiBärry och licenstillverkning av
utländska produkter Yoplait. Utanför mejeriorganisationen tillverkas fruktyoghurt Van den Bergh. Importerade produkter förmedlas av det
av
danska företaget MD Foods, finska Valio och av Mejerikompaniet
av Foodorama AB.
Marknaden för hårdast
Marknaden för hårdost utgör 80 % av den totala försäljningen av 0st ca
i Sverige. Hårdostmarknadén domineras av ost producerad av mejeri-
föreningama. År 1993 delades det tidigare gemensamt ägda ostforetaget Riksost AB tre enskilda företag, Arla Ost AB, NorrOst AB och upp Skånemejerier, vilka själva för marknadsföring och försäljning nu svarar
SOU1995:1 17 Kapitel 12 267
sin ost. Även Falköping och Gäsene tillverkar idag
av ost. Detta har lett
till ökad konkurrens mellan mejeriema vad försäljning 0st.
avser av
Importen har minskat, exporten ökar kraftigt efter särskilda satsningar
utländska marknader och totalmarknaden har ökat. Den ökade konkurrensen på ostmarknaden har också resulterat i att konsumenterna nu möter ett större ostsortiment.
Matfettsmarknaden
Mejeriföreningamas smör, Bregott och Lätt Lagom, för
svarar ca
40 % av den totala konsumentmarknaden för matfett. Föreningarna
behärskar smönnarknaden till nästan 100 %. Den störste konkurrenten är margarintillverkaren Van den Bergh har närmare 50 % den som av totala konsumentmarknaden för matfett.
12.3.3 och
Etablerings- importhinder
Det finns inte några formella etableringshinder i mejeribranschen frånsett att livsmedelshygieniska krav måste uppfyllas. Etableringssvårigheter kan dock uppstå till följd av de lantbrukskooperativa mejeriemas höga marknadsandel i råvaruledet. De kooperativa mejeriema svarar för
närmare 100 % av invägningen av mjölkråvara. För att nyetablering som tillverkare skall vara möjlig krävs således tillgång till mjölkråvara från
lantbrukare som i dag är medlemmar i kooperativa mejerier. Tillgången
till mjölkråvara är speciellt betydelsefull på grund mjölkens korta av hållbarhet och att den är dyr att transportera i förhållande till sitt värde. Distributionen är därför extremt betydelsefull på mejerimarknaden. EG:s
mjölkkvotering förestärker dessa problem.
Mejerisektorns koncentration kan även göra det svårt att komma som leverantör av mejerivaror. Den geografiska uppdelningen markav naden, som ursprungligen uppstod effekt den tidigare svenska som en av
jordbruksregleringen, gör att resp. butik endast har ett mejeri leve-
som
rantör av fullt mejerisortiment. Mejeriema har i stort sett 100 %
av
marknaden för dryckesmjölk, fil, naturell yoghurt, grädde och färskost
och de distribuerar direkt från mejeri till butik. Butikerna är till stor del beroende av service från mejeriet, utgör betydelsefull leverantör. som en Detta kan medföra att butikerna blir återhållsamma med att ta konkurrerande produkter på de produktsegment där sådana finns. Även det faktum grossistdistribution färska att av mejeriprodukter
saknas utgör i sig en begränsning för möjligheterna till etablering
resp.
268 Kapitel 12 SOUl995:117
import. Det krävs stora volymer för att få lönsamhet i en direktdistribution vid sidan de nuvarande mejeriernas system. av
12.3.4 Samarbete inom mejeriorganisationen
Gemensamt ägda företag
Mejeriföreningarna samverkar AB Svenska Smör. Scandmilk AB genom ägs gemensamt samtliga föreningar och SMR medan JO-Bolaget av Fruktprodukter HB ägs till lika delar Arla och Skånemejerier. av
AB Svenska Smör
Det gemensamt ägda produktbolaget AB Svenska Smör sköter tillverkningsplanering, lagring, transport och marknadsföring av matfett från mejeriföreningarna. Arla, Skånemejerier, Milko, Norrmejerier, Gefle- NNP och Falköping är delägare i Svenska Smör. Något skriftligt orten, avtal föreligger inte mellan parterna. Föreningarna samarbetar om varumärkena Svenskt Smör, Lätt Lagom samt Bregott och företagen har specialiserat sig tillverkning någon eller några av produkterna. av Produkterna köps sedan Svenska Smör, för samordav som svarar ning, planering och marknadsföring. Svenska Smör säljer sedan produkterna till företagen för vidare försäljning och distribution. Samarbetet är frivilligt och deltagande företag är inte skyldiga att leverera till Svenska Smör inte heller är skyldigt att köpa deras som matfettsprodukter. Det föreligger, enligt uppgift, varken leveransplikt eller mottagningsplikt någondera sidan och några produktionsbegränsningar finns inte. Tillverkning av produkter under Svenska Smörs varumärken Svenskt Smör och Bregott får dock endast ske efter beställning från Svenska Smör. Arla är dessutom tillverkare av sin ensam patentskyddade produkt Lätt Lagom tillverkas exklusivt för som Svenska Smör. Svenska Smörs inköpspriser är enhetliga medan mejeriföretagen sätter sina priser till handeln självständigt. Någon begränsning de deltagande företagens marknader förekommer inte. av Samarbetet i Svenska Smör tillverkning, marknadsföring och avser försäljning smör och bordsmargarin. Samarbetet inkluderar specialiav sering och varumärken och det gör det möjligt att kontrolgemensamma lera utbudet under dessa varumärken.
SOU1995:ll7 Kapitel 12 269
J0-Bolaget F ruktprodukter HB
Arla och Skånemejerier äger gemensamt JO-Bolaget vilket marknadsför juice- och nektarkoncentrat samt fruktsoppor och krämer. Samarbetet
inom JO-Bolaget är främst inriktat på marknadsföring, inköp
och produktion. JO-Bolagets främsta ändamål är att marknadsföra de i bolagsavtalet nämnda produkterna. Denna syssla åligger JO-Bolaget exklusivt. Pro-
dukterna legotillverkas hos delägarna och eventuellt andra t.ex. Milko
vilket innebär specialisering uppnår högre rationalitet att man genom en i produktionen. För produktionen gör bolaget inköp råvaror att av användas i legotillverkningen. Handelsbolagsavtalet som reglerar JO-Bolagets verksamhet ålägger parterna begränsningar i fråga om tillverkning, marknadsföring och försäljning.
Scandmilk AB
Bolagets syfte är att rationalisera lagerhållning, lagerhantering och distri-
bution av mjölkpulver på den svenska marknaden. Bolaget ägs föreav ningarna i förhållande till inbetalda insatser i SMR. Något skriftligt avtal om Scandmilk finns inte, endast ett muntligt. Verksamheten i Scandmilk
upphörde den l juli 1995 varefter resp. förening övertog Scandmilks
tidigare verksamhet.
Swedish Dairies International AB
Swedish Dairies, som numera helt ägs Arla, är ett tradingbolag, av som
av bl.a. föreningarna kan få i uppdrag att sälja smör och mjölkpulver till
utlandet. Produkten övergår direkt från säljare till köpare mot provision
till Swedish Dairies. Det pris den säljande föreningen erhåller är bero-
ende av det pris Swedish Dairies erhåller vid exportaffären.
Licens- och distributionsavtal
Mejeriföreningama har i stort sett samma sortiment. Produkter som antingen framställs eller importeras eller ett föreningar tillförs av en par ofta övriga föreningar olika former licens- och distributionsgenom av avtal. I det följande redogörs kortfattat för några de licens- och av distributionsavtal som finns mellan föreningarna.
270 Kapitel 12
Licens- och distributionsavtal Verum Hälsofil och Fjdllfil - Avtalet mellan Norrmejerier och Arla ger Arla rätt till försäljning och
tillverkning Norrmejeriers produkt Verum Hälsofil. Norrmejerier äger
av varumärket Verum Hälsofrl och har patent den i filen ingående bakterien. Arla erhåller genom avtalet rätt att distribuera Norrmejeriers
produkt Verum Hälsofil inom det område där Arla upprätthåller egen
direktdistribution. Arla har dessutom på vissa villkor rätt att tillverka produkten i regi. Vid tillverkning betalar Arla en royalty. egen egen Marknadsföringsansvaret delas mellan parterna. Ett i princip likadant avtal är det Arla rätt till försäljning och tillverkning av NNP:s som ger produkt Fjällfil. Föreningarnas samarbete avseende ovan nämnda avtal omfattar tillverkning och försäljning. Utbudet kan därmed kontrolleras.
Marknadsföring och distribution Yoggi - Samtliga mejeriföreningar samverkar avseende produkterna Yoggi och Bärry. Genom ett konsortialavtal i vilket samtliga föreningar är parter har Arla och Milko fått i uppdrag av övriga föreningar att i resp. namn
registrera innehav varumärkena Yoggi Arla och Bärry Milko samt
av att för resp. varumärke ombesörja marknadsföring enligt närmare
specifikation i avtalet. Varje avtalspart har full frihet att tillverka både Yoggi och Bärry
måste vid tillverkning, marknadsföring och försäljning av promen dukterna följa vissa regler finns angivna i en progemensamma som duktmanual. Det föreligger inte något hinder för resp. part att ta upp tillverkning ocheller marknadsföring konkurrerande produkt förutsatt av att inte aktuell yoghurt är identisk eller helt likartad med Yoggi eller
Bärry. Vidare får parterna inte fritt överlåta eller licensiera ut rättigheter
enligt avtalet.
I samband med produktionen förekommer också viss specialiserings-
samverkan mellan föreningarna genom att vissa föreningar specialiserar sin tillverkning på vissa smaker och vissa förpackningsstorlekar varpå dessa produkter vidaredistribueras till övriga föreningar.
Distributionsavtal Yoplait -
På fruktyoghurtmarknaden samarbetar några av föreningarna beträffande
fruktyoghurten Yoplait. Arla har genom avtal med det franska företaget Sodima International SA erhållit exklusiv licens att inom Sverige till-
SOU1995:1 17 Kapitel 12 271
verka och distribuera mejeriprodukter, främst yoghurt, under det inter-
nationellt kända varumärket Yoplait.
Arla har intresse av att aktuella produkter distribueras även utanför Arlas distributionsområde och andra mejeriföreningar har intresse av att distribuera dessa produkter. Arla har därför ingått distributionsavtal med fyra mejerifcireningar; NNP, Skånemejerier, Milko och Norrmejerier. Distributionsavtalet innebär i korthet att resp. förening har rätt att till återförsäljare distribuera fruktyoghurt under varumärket Yoplait. Denna rätt gäller dock endast inom det område där förening upprätthåller resp. egen direktdistribution. Området kan när som helst utökas i den utsträckning föreningarna utvidgar den egna direktdistributionen. Avtalet innehåller inga begränsningar avseende föreningarnas rätt att bestämma
pris eller andra Försäljningsvillkor vid försäljning till kund. I avtalet
finns en konkurrensklausul i viss utsträckning hindrar föreningarna som att distribuera vissa mejeriprodukter. Viss samverkan skall enligt avtalet ske även när det gäller marknadsföringen. Avtalen innehåller bl.a. bestämmelser som begränsar möjligheten att marknadsföra produkten i fråga.
Distribution och marknadsföringssamverkan Kesella - Ett licensavtal mellan Arla och Skånemejerier ger Skånemejerier exklusiv rätt att inom Skåne använda varumärket Kesella för produktion och marknadsföring av sådan färskost som uppfyller de krav som specificeras i licensavtalet. Skånemejerier får vidare inte sälja Kesella utanför Skåne.
12.3.5 EG:s
reglering
Marknadsregleringama bygger som tidigare beskrivits tre grundprinciper: En gemensam marknad med gemensamma priser, gemenskaps-
preferens samt en gemensam finansiering av jordbrukspolitiken.
Liksom på övriga områden upprätthålls den gemensamma marknaden genom att tullar och importavgifter gentemot tredjeland tillämpas. Genom åtaganden i GATT reduceras dock gemenskapspreferensen. EG har en omfattande reglering av mjölk och mjölkprodukter. Regle-
ringen gäller för bl.a. mjölk, grädde, smör och ost. För mjölk med
3,7 % fetthalt fastställs ett riktpris, dvs. det pris önskar uppnå för man den mjölk som levereras under året. För bl.a. smör och skummjölks-
272 Kapitel 12 SOU1995:l17
pulver sätts interventionspriser. Meningen är att prisnivån importerade mjölkprodukter skall motsvara riktpriset för mjölk. För att minska överskottet av mjölk inom unionen infördes år 1984 ett system med produktionskvoter för mjölk. Varje land tilldelades en
produktionskvot som i princip motsvarar invägningen av mjölk under
år 1981 med ett tillägg 1 %. För vissa av medlemsländerna och för nytillkomna medlemmar har kvoten fastställts på annat sätt. För Sveriges del resulterade förhandlingarna i en landskvot på 3,303 miljoner ton. Genom att gradvis minska kvoten har EG sedan kvotsystemet infördes sänkt produktionen med ca 10 %. Kvotsystemet är viktig del en i mjölkregleringen och överproduktion leder till höga straffavgifter. Uppköparen ansvarar för inbetalning av straffavgift till ansvarig nationell myndighet medan producenten själv betalar eventuell straffavgift på direktförsäljning. Systemet med mjölkkvoter åsidosätter i hög grad marknadskraftema och innebär ett långtgående ingrepp i den enskilde mjölkproducentens möjlighet att bedriva sin verksamhet. För att bevara så stor flexibilitet som möjligt finns det möjlighet att utjämna enskildas överproduktion genom tillfällig överföring mellan de individuella kvoterna inom ett
land. Ett medlemsland behöver endast betala superavgift till
EG om landets totala kvot överskrids. Superavgiften är 115 % av det riktpris som fastställs av ministerrådet och för den enskilde mjölkproducenten ligger den klart högre än avräkningspriset. Utjämning kan ske antingen på uppköparnivå, alltså inom samma mejeri, eller på nationell nivå genom utjämning mellan varje enskild producent. I Sverige administreras mjölkkvotema av Jordbruksverket och det finns möjlighet att handla med kvoterna mellan mjölkproducenter till ett administrativt fastställt pris. Medlemsländerna har även rätt att ha en nationell reserv med kvoter som är tillgängliga för att tillgodose behov som uppstår i samband med nyproduktion eller rationaliseringar. Medlemsländerna får själva bestämma mer detaljerade regler för överlåtelser av kvoter vid försäljning och arrende etc. Avsteg från principen att kvoterna följer marken kan göras för att omstrukturera mjölkproduktionen nationell eller regional nivå eller för att förbättra miljön. För att upprätthålla priset på smör och skummjölkspulver kan EG stödköpa kvantiteter på marknaden. Sådana uppköp görs endast när priserna sjunkit under viss nivå och verksamheten begränsas för att undvika alltför omfattande uppköp. Stöd lämnas också för användning av skummjölk och skummjölkspulver vid tillverkning av foder. För att under vissa perioder undanhålla ost, kvalitetssmör, grädde och skummjölkspulver från marknaden finns ett stöd för privat lagring. EG tillämpar ett system med bidrag vid export till tredje land. Produkter
SOU1995:l 17 Kapitel 12 273
som finns i interventionslagren säljs anbud, direkt Försäljning
genom
eller genom särskilda förfaranden. Det kan t.ex. fråga försälj-
vara om ning till livsmedelsindustrin. Dessutom kan Gemenskapen stödja avsättning av mjölk och vissa mjölkprodukter till skolbarn.
Sammanfattning — konkurrensförhållanden
Systemet med mjölkkvoter åsidosätter i hög grad marknadskraftema och innebär ett långtgående ingrepp i den enskilde mjölkproducentens möjlighet att bedriva sin verksamhet. Kvoterna sätts på gårdsnivå och det finns möjlighet att handla med dem, till ett administrativt fastställt pris. Resp. mjölkproducent har i dag, med vissa undantag framför allt för
stora producenter i gränsområdet mellan två mejeriföreningar, i regel
endast ett mejeri att sälja sin mjölk till. Detta gör att det inte finns någon egentlig marknad för böndernas mjölk på motsvarande sätt som för t.ex. spannmål. För att mjölkproducent skall välja att gå över till en en nyetablerad konkurrent krävs därför sannolikt att den kan senare
erbjuda ett långsiktigt alternativ eller att det är möjligt för mjölkprodu-
centen att återgå till att leverera till det kooperativa mejeriet. Tillgången till mjölkråvara är tidigare nämnts mycket betydelsesom full för möjligheten att etablera mejeriproduktion inom landet. På grund av mejeriprodukternas karaktär fårskvaror med kort hållbarhet och av höga transportkostnader i förhållande till värdet på produkterna blir distributionen mycket stor betydelse. Import är inte ett realistiskt av alternativ för de produkter som har mycket kort hållbarhet och som normalt direktdistribueras t.ex. dryckesmjölk, filprodukter och grädde. För andra produkter som även distribueras grossist förekommer genom viss import, t.ex. fruktyoghurt och ost.
EU-medlemsskapet har medfört en viss importökning liksom på
men köttsidan har den svenska kronan varit hämmande faktor. svaga en När konkurrensförhållandena på mejerimarknaden beskrivs är en
utgångspunkt att mejeriföreningama är separata företag, vilka har att
konkurrera på marknaden. Den svenska marknaden är emellertid i praktiken geografiskt uppdelad och det förekommer omfattande samarbeten
mellan föreningarna rörande produktion, distribution och marknadsföring m.m. Samarbetet innebär t.ex. en omfattande produktionsspecialisering med försäljning av dessa produkter mellan föreningarna. Detta medför
i sin tur att föreningarna kan tillhandahålla ett brett mejerisortiment utan
att direkt konkurrera med varandra. Viss produktutveckling sker inom resp. förening men i de fall då dessa produkter skall säljas utanför det egna området sker det genom de andra mejeriföreningama vilket innebär
274 Kapitel 12 SOU1995:1l7
att dessa dels tillförs produkter utvecklade hos konkurrenterna, dels nya får insyn i marknadsföring och försäljning av produkterna i fråga. en Vidare samarbetar föreningarna i ovan nämnda gemensamt ägda bolag.
Mejeriföreningamas samverkan och den geografiska uppdelningen av
marknaden, som ursprungligen uppstod som en effekt av den tidigare
svenska jordbruksregleringen, gör i kombination med handelns koncen-
tration och satsningar på rikstäckande kampanjer och annonsering att det kan svårt att ta sig på den svenska marknaden. Resp. butik har vara i regel endast leverantör för merparten av sitt mejerisortiment och är en beroende dennes service, vilket kan minska intresset för att ta in av enstaka konkurrerande produkter.
12.4 Sockermarknaden
12.4.1 Produkter och marknader
De viktigaste produktmarknadema inom sockerbranschen är sockerbetor
och socker. Sockerbetor utgör råvara för sockerframställning och odlas uteslutande i södra Sverige, inklusive Gotland och Öland. Socker utgör separat marknad men ingår också som den dominerande produkten en den totala marknaden för sötningsmedel. Förutom socker omfattar denna marknad också alternativa sötningsmedel såsom glykos, isoglukos
och honung samt högintensiva sötningsmedel såsom Aspartam och Xylitol. De olika sötningsmedlen kan utgöra dels komplement till
socker, dels substitut. Sveriges konsumtion socker uppgår till cirka 350 000 ton socker av per ar. Sockermarknaden reglerad fram till 1991 års jordbrukspolitiska var reform. Regleringen omfattade odlad areal, avräkningspriser till odlama, Sockerbolagets prissättning på strösocker samt ett gränsskydd. Därefter och fram t.o.m. år 1994 den interna sockermarknaden avreglerad. var
Kvar fanns dock gränsskyddet för socker indirekt styrde och satte
som ett tak för de inhemska sockerprisema. Genom Sveriges medlemskap i EU sockermarknaden åter är nu reglerad och EG:s reglering på sockermarknaden gäller fullt ut i Sverige fr.o.m. den 1 januari 1995. Det finns inte några övergångsregler. Gränsskyddet för socker och glykos producerat inom EU har därmed tagits bort, vilket kan få stor betydelse för förhållandena marknaden. Sverige har fått sockerkvot inom EU som uppgår till 370 000 ton en vitsocker per år.
SOU1995:ll7 Kapitel 12 275
Grundpriset för sockerbetor är fastställt EU. Förhandlingar de av om villkor inte fastställs EG sker mellan betodlarna, Sveriges som av genom Betodlares Centralförening SBC, och Danisco Sugar AB. Danisco Sugar AB har i mars 1995 träffat ett branschavtal med SBC, vilket reglerar villkoren för odling och leverans sockerbetor för tiden t.o.m. av sockeråret 199798. Danisco Sugar AB är den enda köparen av
sockerbetor och SBC representerar i princip alla Danisco Sugar AB:s
leverantörer. Betodlamas och Danisco Sugar AB:s produktion täcker det inhemska behovet av socker och vid kvotuppfyllnad ett visst ger överskott som kan exporteras.
l2.4.2 Utrikeshandel
I Sverige förekommer en begränsad utrikeshandel med socker. Under år 1994 importerade Danisco Sugar AB 44 000 ton råsocker. Det föreca kom ingen export av råsocker. När det gäller vitsocker uppgick importen år 1994 till 30 000 ton ca varav ca 29 000 ton importerades av andra aktörer än Danisco Sugar AB. Danisco Sugar AB exporterade 6 000 ton vitsocker. ca
12.4.3 Marknadens aktörer
Betodlarna och lokalföreningarna
Det finns i dag ca 5 400 betodlare i Sverige. Betodlarna är organiserade i ekonomiska föreningar lokal nivå, s.k. primärforeningar. Det finns
fem lokala betodlarföreningar, Örtofta Betodlareförening, Jordberga
Betodlareförening, Köpinge Betodlareförening, Mörbylånga Betodlareförening och Gotlands Betodlareförening. De lokala föreningarna fungerar som odlarnas lokala förankring gentemot de av Danisco Sugar AB ägda sockerbruken och de handhar huvudsakligen praktiska frågor rörande odling och leveranser av betor. För många odlare är det dessutom viktigt att kunna samverka om inköp och användning specialmaskiner av tillsammans med andra odlare.
Sockerbetsodling förekommer i de delar av landet som har naturliga
förutsättningar för betodling och befinner sig inom rimligt avstånd som från något sockerbruk. Betodlingen är huvudsakligen koncentrerad till
Skåne eftersom förutsättningarna där är de bästa. I Skåne finns i dag
sockerbruk vid Örtofta, Jordberga och Köpingebro samt ett special-
276 Kapitel 12
sockerbruk med raffinaderi i Arlöv. Dessutom finns ett sockerbruk vid Roma Gotland.
Sveriges Betodlares Centralfrirening, SBC
De fem lokalföreningarna är medlemmar i centralföreningen SBC. 12 § i SBC:s stadgar sägs att Föreningen har till ändamål att främja medlemmarnas ekonomiska intressen vid förhandlingar om pris och övriga villkor för odling och leverans av sockerbetor samt att jämväl i övrigt tillvarataga betodlarnas ekonomiska intressen. SBC:s verksamhet består i huvudsak förhandlingar för odlarnas räkning om försäljningsav kontrakt med motparten Danisco Sugar AB. SBC och dess dotterbolag Betodlarnas Service AB idkar även forsknings-, informations- och kontrollverksamhet sammanhängande med odlingen av sockerbetor.
Danisco AS och Danisco Sugar AB
Vid årsskiftet 199293 överläts Sockerbolaget AB Sockerbolaget från Procordia AB till Danisco AS Danmark. Den 3 april 1995 ändrade Sockerbolaget namn till Danisco Sugar AB. Danisco Sugar AB är sedan länge den enda sockerproducentcn i Sverige och dominerande sockerleverantör till industrimarknaden och konsumentmarknaden. Företaget har en monopolställning som sockerproducent på den svenska sockermarknaden. Danisco Sugar AB har innehaft denna ställning sedan år 1936 när den sista konkurrenten, Mellersta Sveriges Sockerfabriks AB, förvärvades. Danisco Sugar ABzs totala årsomsättning, enligt senast fastställda årsbokslut 199394, uppgick till ca 2 300 miljoner kronor, varav 1 200 miljoner kronor avsåg företagets industriförsäljning samt ca 730 miljoner kronor avsåg konsumentprodukter. Huvudprodukten är
strösocker. Övriga produktgrupper är sötnings- och sirapslösningar, bit-
socker, specialsocker t.ex. tlor, pärl och farin samt olika siraps-
produkter. Det danska moderbolaget Danisco A S är Danmarks största producent och leverantör socker, ingredienser, produkter och emballage till den av internationella livsmedelsindustrin. Verksamheten inom sockersektorn i Danmark heter Danisco Sugar. Liksom i Sverige har Danisco Sugar en monopolställning i Danmark producent av socker. Räkenskapsåret som 199394 omsatte Danisco-koncernen totalt ca 12 800 miljoner DKK.
Kapitel 12 277
Danisco-koncemen har en årlig sockerproduktion totalt ca l 000 000 ton socker i Danmark, Sverige och Tyskland.
12.4.4 Konkurrens- och marknadsförhållanden
Produktionen av sockerbetor
All odling och leverans av sockerbetor sker på kontrakt mellan Danisco Sugar AB som är den enda sockerproducenten i Sverige och enskilda betodlare. Volymen av individuellt kontrakterat socker styrs av storleken den svenska sockerkvoten som fastställts i anslutningsakten mellan Sverige och EU. Genom kvotsystemet ersätts odlaren med ett högre pris för de kvantiteter som ryms inom kvoten än för sådana kvantiteter som går utöver kvoten. Kvotbetor benämns A- och B-betor, där betpriset utgörs av EU:s minimipris för sockerbetor korrigerat för vissa tillägg och avdrag fastställda genom ovan nämnda branschavtal mellan Danisco Sugar AB och SBC. Minimipriset är lägre för B-betor än för A-betor. För eventuella volymer utöver kvoten C-betor gäller ett pris som i huvudsak bygger på världsmarknadspriset för socker. Danisco Sugar AB säljer betfröer till de kontrakterade odlarna och erbjuder dem förskott och krediter för att finansiera dessa inköp. Som ovan nämnts har branschavtalet och kontraktsbestämmelsema överenskommits i förhandlingar mellan SBC och Danisco Sugar AB, varvid SBC haft förhandlingsmandat för de enskilda betodlarna. Mellan Danisco Sugar AB och de enskilda betodlarna ingås varje år ett individuellt avtal med bl.a. branschavtalet med SBC som grund. Kontraktsvillkoren är lika för de enskilda betodlarna. De individuella skillnaderna består i storleken på kontrakterad volym, val av frösort, mängden frö etc. De kommersiella villkoren är lika. Det ställs inte några krav att odlarna måste vara medlemmar i SBC för att få leverera till Danisco Sugar AB. De betodlare som är medlemmar i de lokala betodlarföreningama är bundna av det avtal som sluts mellan SBC och Danisco Sugar AB. Det föreligger inte några etableringshinder för betodlarna annat än tillgång till lämpliga odlingsförutsättningar, rimligt avstånd till sockerbruk etc. Odlarna är dock beroende av att få teckna kontrakt med Danisco Sugar AB eftersom det inte finns några konkurrerande köpare. Tidigare betodlare har visst företräde till odling enligt branschavtalet. De enskilda betodlarnas samverkan genom lokalföreningama och SBC, rörande förhandlingar med Danisco Sugar och AB om priser andra villkor, innebär i princip att konkurrensen dem emellan som leverantörer
278 Kapitel 12
till Danisco Sugar AB elimineras. Den enskilde betodlaren är visserligen
i princip fri att avstå från medlemskap i en lokalförening och i stället
agera egen hand gentemot Danisco Sugar AB. I praktiken är dock alla Danisco Sugar AB:s leverantörer medlemmar i en till SBC ansluten lokalförening. Medlemmarna i SBC kontrollerar således 100 % av den inhemska produktionen av sockerbetor.
Produktion och försäljning socker av Danisco Sugar AB:s produktionsvolym styrs numera av storleken den svenska sockerkvoten. Denna har som nämnts bestämts till 370 000 ton i EU-förhandlingama. Den svenska kvoten skall enligt EU:s regler tilldelas Danisco Sugar AB såsom ende producent. Etableringshindren torde vara betydande på denna marknad. Investeringskostnadema för en ny produktionsanläggning är mycket höga samtidigt stordriftsfördelama är betydande. Betodling förekommer som endast inom en begränsad del av Sverige, vilket bl.a. följer av de klimatologiska förutsättningarna för att bedriva betodling i Sverige. Vidare begränsas sockerproduktionen av den svenska produktionskvoten. Det är därför inte sannolikt att något annat företag kommer att etablera
sockerproduktion i Sverige vid sidan av Danisco Sugar AB.
Ett företag skulle möjligen kunna etablera sig marknaden genom
att köpa en befintlig produktionsanläggning. Detta förutsätter att Danisco
Sugar AB är villigt att sälja någon av sina anläggningar, vilket inte är troligt. Enligt Danisco Sugar AB finns det ett behov av att lägga ned
produktionen vid åtminstone ett av företagets fyra sockerbruk, Roma
Sockerbruk på Gotland. Några beslut om nedläggning är emellertid inte tagna. Den mest realistiska källan till konkurrens den svenska marknaden utgörs därför av import av socker. Genom att det svenska gränsskyddet mot EU avskaffats har importmöjligheten förbättrats och antalet potentiella konkurrenter har ökat. Beträffande glukosmarknaden kan följande anföras. Fram till hösten 1994 har det funnits två svenska tillverkare glukosmarknaden, Lyckeby Stärkelseförädling AB Lyckeby och Reppe AB, som vardera haft ca 50 % av marknaden. Den 1 oktober 1994 förvärvade dock Lyckebys ägare, Sveriges Stärkelseproducenters förening u.p.a., samtliga aktier i Reppe AB som ändrat ñrmanamn till Lyckeby Reppe AB. Av den totala marknaden för sötningsmedel torde, enligt Danisco Sugar AB, ca 10 % vara utbytbar mellan socker och glukos. Efter Sveriges medlemskap i EU och avskaffandet av gränsskyddet för glukos har utrym-
SOUl995:1 17 Kapitel 12 279
met för importkonkurrens ökat. Danisco Sugar AB har dock alltjämt en dominerande ställning på den totala marknaden för sötningsmedel.
12.4.5 EG:s sockerreglering samt EG:s bedömning
av
den svenska sockermarknaden
EG:s sockerreglering bygger på garanterade sockerbetspriser samt på att medlemsländerna erhåller vissa produktionskvoter. Sockerproduktionen är indelad i A- och B-kvoter som omfattas av den gemensamma regle-
ringen. A-kvoten var ursprungligen avsedd att ungefär motsvara ett
lands inhemska behov men denna princip har efterhand övergetts. B-kvoten är dels en specialiseringskvot, dels en försäkring mot variationer i skördeutfallet. C-socker omfattar allt socker produceras som utöver A- och B-kvotema. Vid kontraktsodling fördelar sockerproducenten A- och B-kvotema vidare till odlarna. Även C-socker kan kontrakteras. Även EU-ländemas handel med tredje land är reglerad. Import av socker är belagd med en rörlig införselavgift och vid export A- och av B-socker till tredje land tillämpas exportrestitutioner alternativt exportavgifter, beroende av om EG:s interna prisnivå ligger över eller under världsmarknadspriset. I dag rör det sig exportbidrag. C-kvoten får om inte säljas inom EU utan skall exporteras till tredjeland utan några stödåtgärder. EG:s sockerreglering bygger på att det föreligger en överkapacitet av sockerproduktion inom EU samtidigt som EU i enlighet med den
gemensamma jordbrukspolitiken vill värna om att den totala konsum-
tionen av socker i EU kan täckas av socker producerat inom EU.
EG:s sockerreglering är i allt väsentligt självfmansierad och täcker
omkostnader för t.ex. export av A- och B-kvotssocker genom särskilda produktionsavgifter. Regleringens prissystem bygger att producenternas omkostnader skall täckas av gällande marknadspris, varför socker-
producenten garanteras ett visst lägsta sockerpris, s.k. interventionspris.
Regleringen fastställer också odlamas andel av interventionspriset och så sätt fastställs ett grundpris för sockerbetoma. EG-kommissionen uttalade sig den svenska sockermarknaden i om sitt utlåtande om Sverige inför medlemskapsförhandlingama. Kommissionen förutsåg inte några problem vid svensk anpassning till vad en som gäller inom EG och av denna anledning behövdes det heller inte några särskilda övergångsåtgärder beträffande norrnallagret av socker i Sverige vid inträdet. Däremot har EG-kommissionen beslutat om särskilda övergångsåtgärder beträffande det överlager som kunde finnas hos
280 Kapitel 12 SOU1995:l17
de tillträdande nya EU-ländema. Sverige hade inte något överlager av socker den 31 december 1994. Genom införandet sockerregleringen har ett antal tvingande beav stämmelser införts i Sverige såsom produktionskvoter, produktionsavgifter, lagringsavgifter och kompensationssystem för lagringskostnader. Det svenska sockerpriset och betpriset har höjts till EG:s prisnivå.
12.5 Sammanfattande slutsatser
EG:s jordbruksregleringar, CAP, ger ramarna för den svenska lantbruksproduktionen och de innebär i varierande grad ingrepp i den enskilde brukarens möjligheter att fritt kunna välja produktionsinriktning. Regleringarna påverkar verksamheten dels direkt kvotgenom systemen på socker- och mejeriområdet, dels indirekt genom att påverka utbudet genom administrativt styrda prisnivåer och genom olika former av bidrag. Även livsmedelsindustrins etableringsmöjligheter påverkas indirekt av regleringen genom kvotsystemen och andra åtgärder som påverkar lantbrukets utbud av olika produkter. Sockermarknaden är i det närmaste totalreglerad och det finns bara ett förädlingsföretag på den svenska marknaden. Den importökning som EU-medlemskapet förväntades leda till framförallt mejeri- och grisköttsområdet har inte blivit så stor som
förväntat. Det finns ett stort antal förklaringar till att importökningen
varit liten. För det första kan det gälla förklaringsfaktorer som kan vara av mer kortsiktig natur som bl.a. försvagningen av den svenska kronan och konsumenternas preferenser. För det andra är det fråga om mer långsiktiga förklaringsfaktorer som t.ex. den svenska marknadens låga befolkningstäthet och geografiska läge. Det är därför förenat med stor osäkerhet att förutsäga den framtida utvecklingen av importen. Den svenska marknaden kännetecknas av en hög företagskoncentration. Detta gäller inte bara livsmedelsindustrin utan även leverantörsoch handelsleden. Det finns starka bindningar mellan râvaruleverantörer och livsmedelsindustrin i form lantbrukarnas samverkan i ekonoav miska föreningar. Lantbrukarna samverkar genom bl.a. gemensamma inköp av produktionsmedel och gemensam produktion, lagring och försäljning av lantbruksprodukter. Det finns vidare en utbredd samverkan mellan lantbrukarnas ekonomiska föreningar i riksföreningar, i gemensamägda bolag och genom olika former avtal. av Genom en historiskt betingad geografisk marknadsuppdelning begränsas konkurrensen mellan föreningarna avsevärt. Områdesindelningen
SOUl995:ll7 Kapitel 12 281
har sin grund i det tidigare regleringssystemet och att det fortfarande existerar beror i hög grad det utvecklade samarbetet med gemensamma varumärken och de olika former av avtal karaktäriserar som mejeri- och köttmarknadema.
De lantbrukskooperativa föreningarna har stora marknadsandelar
flera marknader. Detta gäller framför allt marknaderna för mejerivaror och kött. I mejerisektom dominerar kooperativen helt vad gäller invägning av mjölk och försäljning av färska mejeriprodukter medan det finns viss konkurrens på produkter med längre hållbarhet och högre förädlingsvärde ost och fruktyoghurt. På köttmarknaden är de som kooperativa marknadsandelama högst i slaktledet medan de minskar med förädlingsgraden. Att lantbrukskooperationen har så höga marknadsandelar i råvaruleden skapar en möjlighet till kontroll över råvarumarknadema. Detta gör att råvaruproducentemas rörlighet blir viktig. Framför allt mjölkråvarans karaktär av färskvara med höga transportkostnader gör att tillgången till råvara blir central för möjligheterna till nyetablering. Även handelns koncentration och det faktum butik att resp. endast har en fullsortimentsleverantör mejeriprodukter kan medföra svårigav heter att komma in på den svenska marknaden. I många fall saknas,
grund av områdesindelningen, alternativa leverantörer färska mejeri-
av varor. Att distributionen sker direkt från mejeriema till butik ökar beroendet mellan leverantör och butik.
SOUl995:1 17 283
l 3 Slutsatser
13.1 Allmänt
Konkurrens har inte något egenvärde. Värdet ligger i de positiva effekter som uppnås en marknad med en väl fungerande konkurrens.
I samband med EU-medlemskapet gäller förutsättningar och
nya
spelregler som påverkar konkurrensförutsättningarna för jordbruket och livsmedelsindustrin och därmed tillämpningen den svenska konkur-
av renslagen.
Utredningen syftar till att ta fram ett beslutsunderlag skall göra
som det möjligt för statsmakterna att ta ställning till det mot bakgrund om
av EU-medlemskapet finns anledning att i den svenska konkurrenslagstiftningen ändra vad är tillåtna konkurrensbegränsningar i fråga
som om samarbete mellan företag inom livsmedelssektorn. Enligt direktiven skall utredningen som utgångspunkt ha betydelsen att upprätthålla av en effektiv konkurrens. För att ett tillfredsställande sätt kunna lämna det efterfrågade beslutsunderlaget erfordras både legal analys och ekonomisk en en analys. Den legala analysen syftar till att belysa formella och i den mån det varit möjligt reella skillnader mellan EG:s och Sveriges rättssystem och att identifiera det formellt möjliga utrymmet för avvikelser mellan den svenska konkurrenslagen och EG:s jordbrukspolitik samt EG:s konkurrensregler. Av avgörande betydelse är om det möjliga utrymmet för konkurrensbegränsningar går att definiera i generella termer eller det endast går om att definiera efter en prövning i det enskilda fallet. Utredningen har haft ambitionen att undersöka om det finns empiriskt underlag för att beskriva det möjliga utrymmet i generella termer. För att avgöra om ett formellt möjligt utrymme för avvikelser också är lämpligt erfordras ytterligare analys. Mör att möjliggöra analys en av lämplighetsfrågan har utredningen bl.a. gjort övergripande jämförelse en
mellan de konkurrensregler gäller för den svenska livsmedels-
som sektorn och motsvarande regler i Danmark, Frankrike, Nederländerna
och Tyskland. Lämplighetsfrågan kan naturligtvis bedömas från flera
284 Kapitel 13
utgångspunkter. En utgångspunkt kan att de konkurrensrättsliga
vara villkoren skall lika för de svenska Företagen och företag i andra vara medlemsländer, för att företagen skall ha konkurrensförutanses samma sättningar. Även detta förefaller ett rimligt ställningstagande är om vara
det inte på något sätt ett självklart ställningstagande. Den jämförande
analysen konkurrensreglema är nödvändig men inte tillräcklig av en förutsättning för att de villkor som ett företag i Sverige skall arbeta ange under för att kunna sägas behandlad samma sätt som företag i vara andra medlemsländer. Enligt utredningen skall ett ställningstagande till denna likabehandlingsfråga bygga på betydligt omfattande samen mer hällsekonomisk analys än den som ingår i utredningens uppdrag. En
sådan analys bör bygga på jämförelse som inkluderar skattelagstift-
en ning, arbetsmarknadspolitik, nåringspolitik m.m. Enligt direktiven skall utredningen analysera förhållandet mellan
EG:s jordbrukspolitik, EG:s konkurrensregler och de svenska konkurrensreglema jordbruksområdet. Detta innebär att utredningen skall analysera dels vilka restriktioner EG:s jordbrukspolitik innebär för
tillämpningen EG:s konkurrensregler, dels vilka legala begränsningar av
EG:s jordbrukspolitik och särskilda konkurrensbestämmelser innebär för
tillämpningen den svenska konkurrenslagen. av
13.2 Speciella frågeställningar
svenska konkurrenslagen KL innehåller två principiella för- Den nya
bud. Det första 6 § gäller förbud mot konkurrensbegränsande avtal mellan företag. Det andra 19 § gäller förbud mot missbruk domi-
av nerande ställning. Samverkan mellan medlemmarna inom primärförening bedömdes en i förarbetena till KL i många fall omfattad av förbudet i 6 § men vara
sammantaget ha sådana positiva effekter att den borde kunna kvalificera
för undantag. I KL infördes, efter det att behovet särskilda regler för jordbrukets av
primärföreningar konstaterats, bestämmelserna i 18 §§. Skälet till att
a-c
undanta lantbrukskooperationens primärföreningar från 6 § tillämpnings-
område statsmakterna redovisat positiv samverkan var att en syn mellan råvaruproducenter med hänsyn till de särskilda förutsättningar
råder på jordbruksområdet samtidigt Konkurrensverket gjorde
som som
bedömningen att det praktiskt taget inte fanns någon möjlighet att uti-
från gällande regler meddela undantag för detta samarbete.
Två avtal omfattas inte legalundantaget i 18 a-c §§. Det
typer av av dels avtal innebär att medlemmars fria rörlighet marknaden är som
Kapitel 13 285
hindras, dels avtal som innebär att försäljningspriser direkt eller indirekt fastställs på varor som produceras hos medlemmarna. Mot bakgrund av direktiven har utredningen valt att låta analysen omfatta överväganden rörande
möjligheten och lämpligheten att ta bort legalundantaget för
av
primärföreningar,
möjligheten och lämpligheten och formerna för att låta federativt av
samarbete ingå i legalundantaget t.ex. marknadsdelning,
gemensamma märkesvaror, produktionssamverkan m.m.,
möjligheten och lämpligheten att från förbudet i 6 § undanta
av
samarbete inom lantbrukets primärföreningar, medlems
även om en
fria rörlighet hindras eller försvåras leveransplikt, köpplikt, återbetal-
ningstid, exklusivitetsklausuler, rabattsystem och
4. möjligheten och lämpligheten av att från förbudet i 6 § undanta samarbete inom lantbrukets primärföreningar, försäljnings-
även om priset direkt eller indirekt fastställs på produceras hos varor som medlemmarna.
13.3 Slutsatser den
av legala analysen
Det övergripande syftet med den legala analysen är att analysera vilka
begränsningar som EG-rätten medför för tillämpningen av den svenska konkurrenslagen och i vilken utsträckning svenska företag möter
som en
strängare lagstiftning i Sverige än företagen i resp. medlemsland. I ett första steg redovisas i kap. 5 hur EG:s jordbrukspolitik förhåller sig till EG:s konkurrenslagstiftning. EG:s jordbrukspolitik har enligt
Romfördraget givits en särställning i förhållande till EG:s konkurrens-
rätt. Konkurrenslagens tillämplighet på jordbruksomrâdet definieras i rådets förordning 2662. I kap. 5 görs analys räckvidden denna
en av av särställning.
I ett andra steg redovisas i kap. 6 vilka begränsningar den i kap. 5
redovisade EG-rätten har för tillämpningen svensk konkurrensrätt. av Analysen innehåller två moment. Först beskrivs den svenska konkurrensrätten och det sätt vilket jordbrukssektom särbehandlas i lagstiftningen. Därefter analyseras förhållandet mellan svenska konkurrensregler och EG:s konkurrensregler för att utröna vilka legala begräns-
286 Kapitel 13 SOUl995:ll7
ningar EG:s konkurrensrätt medför för tillämpningen den svenska av konkurrenslagen. I ett tredje steg analyseras i kap. 7-10 konkurrensreglema, rättspraxis och marknadsstrukturema i Danmark, Frankrike, Nederländerna och
Tyskland. I kap. 11 görs en jämförelse mellan konkurrensreglema
livsmedelsområdet i Sverige och i dessa länder. Vid denna jämförelse tas hänsyn till ländernas olika marknadsstrukturer.
13.3.1 Förhållandet mellan EG:s jordbrukspolitik och
EG:s konkurrenspolitik
I Romfördragets artikel 42 anges att fördragets konkurrensregler är
tillämpliga på jordbruksområdet endast i den utsträckning som rådet
bestämmer. I vilken utsträckning konkurrensreglema skall tillämpas har
rådet slagit fast i förordning 2662, som är en jordbrukspolitisk regle-
ring. Innebörden är att EG:s jordbruksregler har företräde framför EG:s konkurrensregler i konfliktsituation. Förordning 2662 har som foren
mell huvudregel att konkurrensreglema gäller på jordbruksområdet.
Enligt förordning 2662 artikel 2 undantas dock visst samarbete från
konkurrensreglemas tillämpningsområde. Det intressanta för utredningen
har varit att kartlägga räckvidden detta undantag. av För det första konstateras i kap. 5 att förbudet enligt Romfördragets
artikel 85.1 mot konkurrensbegränsande avtal inte är tillämpligt om
avtalet utgör integrerad del nationell marknadsordning. Detta en av en
undantag är emellertid föga praktiskt intresse eftersom det i dag, i
av stort sett, saknas nationella marknadsordningar. För det andra är konkurrensreglema inte tillämpliga avtalet syftar om
till att uppfylla samtliga mål som anges för jordbrukspolitken och som beskrivits i kap. Detta undantag kan delas upp i två olika kategorier. Den första kategorin omfattar sådana konkurrensbegränsande åtgärder
direkt följer marknadsordning. Sådana avtal är automatiskt som av en undantagna att de definition är nödvändiga för att uppnå genom per målen i Romfördragets artikel 39. Utredningen konstaterar att det inte går att generellt beskriva vilka konkurrensbegränsningar som konkret följer marknadsordningama utan att detta måste utvärderas i det av enskilda fallet och i förhållande till marknadsordning och dess resp.
tilläggsförordningar. Utredningen konstaterar att förordning 2662 inte
något utvecklat skydd för exklusivitetsklausuler. Dessutom drar ger
utredningen slutsatsen att prisstabiliserande åtgärder som sker privata
initiativ inte är tillåtna de redan i någon form täcks marknadsom av en ordning.
SOU1995:l 17 Kapitel 13 287
Den andra kategorin omfattar sådana avtal inte direkt följer
som av
en marknadsordning men som uppfyller alla de jordbrukspolitiska målen enligt artikel 39 i Romfördraget. Inte heller i det här fallet går det att generellt beskriva vilka konkurrensbegränsningar kan undantas
som
enligt förordning 2662. Återigen blir det ett avgörande bara kan
som göras i det enskilda fallet.
För det tredje finns det ytterligare ett stadgande i förordning 2662 2:a meningen artikel 2.1 som kan uppfattas antingen ett själv-
som
ständigt undantag eller precisering det första ocheller andra
som en av
kategorin av konkurrensbegränsningar i det andra undantaget. För
närvarande ligger fyra fall inför EG-domstolen där nederländska domstolar har begärt förhandsbesked stadgandet utgör ett undantag eller om
en precisering. En av EG-domstolens generaladvokater har i sitt
yttrande, den 12 september år 1995, framfört åsikten att andra meningen
i artikel 2 inte skall ett självständigt undantag. Domstolen är
ses som
inte bunden av generaladvokatemas yttranden även den ofta följer
om
dessa i väsentliga delar. Det finns ingen anledning för utredningen att föregripa domstolens utslag i denna kontroversiella fråga. Utfallet av denna domstolsprövning kan få effekter på hur samarbete mellan primära lantbruksföreningar skall bedömas. Om EG-domstolen kommer fram till att artikel 2 andra meningen i förordningen 2662 skall
tolkas som en självständig bestämmelse öppnar det möjligheter till fede-
rativt samarbete utanför de EG:s marknadsordningar
ramar ger. Förordning 2662 omfattar samarbete som faller under artikel 85.1
i Romfördraget. Det innebär att samhandelskriteriet och märkbarhets-
kriteriet måste vara uppfyllda. När det gäller samarbete på den nivå som
omfattas av undantaget i 2662 gäller EG-rätten framför nationell rätt.
När det gäller samarbete inte uppfyller samhandelskriteriet eller som
märkbarhetskriteriet kan den svenska konkurrenslagen formellt tillämpas
obehindrat. Det innebär att ett samarbete det hade varit tillsom, om
räckligt omfattande, skulle ha varit tillåtet enligt 2662
skulle kunna vara förbjudet enligt 6 § KL, eftersom samhandelskriteriet eller märkbarhets-
kriteriet inte är uppfyllt. Det är här fråga möjlig avvikelse mellan
om en svensk konkurrensrätt och EG:s konkurrensrätt. Det är emellertid inte säkert att det blir någon avvikelse, eftersom i förarbetena till man
konkurrenslagen skriver att man i praxis bör kunna hämta mycken ledning från EG-domstolens praxis och även från andra länder
som
tillämpar förbudsprincipen. Det kan medföra att man får motsvarande tillämpning som EG-domstolen, åtminstone med stöd undantags-
av
bestämmelserna i 8 § KL, när det gäller bedömningen t.ex. federativt
av samarbete. Att inte federativt samarbete omfattas bestämmelserna i av
288 Kapitel 13
18 § KL innebär inte att det automatiskt är förbjudet eller att det c inte skulle kunna tillåtas med stöd undantagsbestämmelsema i 8 av Undantagen i förordningen 2662 har förhållandevis begränsad en formell betydelse i den meningen att de inte lämnar särskilt stort utrymför konkurrensbegränsande samarbete utanför resp. gemensam markme nadsordning. Det är i stället inom för de olika marknadsordningramen det primära utrymmet för konkurrensbegränsningar finns. arna som
Utifrån praktisk synvinkel kan möjligen situationen vara
en mer
något annorlunda. Mot bakgrund att jordbrukspolitiken särreglerats
av i Romfördraget och att det finns förhållandevis lite praxis, som utveckkommisionen och EG-domstolen, finns det skäl att anta att komlats av
missionen knappast högprioriterat övervakningen av jordbruksområdet.
Flertalet fall bedömts har även initierats av tredje man genom som anmälan till kommissionen och inte genom kommissionens egna undersökningar. I de fall kommissionen prövat har bedömningen varit förhållandevis formell, dvs. några analogier till undantag närliggande områden har inte medgivits. Kommissionens bedömningar har också i
stort upprätthållits EG-domstolen som i vissa avseenden närmast
av skärpt bedömningama.
13.3.2 Gränsdragning mellan EG-rätt och svensk
konkurrensrätt
I kap. 5 fokuseras analysen på att definiera räckvidden av det jordbruks-
politiska undantaget. Nästa steg är att analysera vilka begränsningar den
i kap. 5 redovisade EG-rätten har för tillämpningen av den svenska konkurrenslagen. Detta görs för att klarlägga det finns några konflikter om mellan EG-rätten och den svenska konkurrenslagen. Denna analys görs
i kap. En formell konflikt kan endast uppstå mellan de båda rättssystemen
EG-rätten är tillämplig. Om samhandelskriteriet inte är uppfyllt kan
om det inte föreligga några konflikter eftersom förutsättning för att konen flikt skulle uppstå är att artikel 85.1 är tillämplig. I dessa situationer är
det formellt möjligt att obehindrat tillämpa svensk rätt Lämpligheten
. att utnyttja den formella möjligheten är annan fråga, som enligt en utredningen måste bedömas på basis samhällsekonomisk utvärav en dering det enskilda fallet. av I de fall det rör sig konflikt mellan EG:s konkurrensregler och om en svensk konkurrensrätt, har EG-rätten normalt företräde framför svensk konkurrensrätt, Principen EG-rättens företräde innebär att ett förom farande är förbjudet och inte medgetts undantag enligt EG:s regler som
Kapitel 13 289
inte kan tillåtas nationellt. Vidare är nationell rätt i princip fullt ut tillämplig på förfaranden som inte omfattas förbuden i artiklarna 85 av
och 86 i Romfördraget. Vad gäller ett förfarande har getts
som om
undantag enligt EG-rätten, antingen genom en gruppundantagsförordning
eller individuellt, är situationen betydligt oklarare. Man kan dock utgå från att, så länge den involverar individuellt medgivna undantag, det endast i undantagsfall är möjligt att upprätthålla förbudet mot konkur-
rensbegränsande avtal i den svenska konkurrenslagen.
Konkurrensregler och marknadsstruktur en
-
jämförelse mellan Sverige och några medlemsländer
I utredningens arbete har ingått att analysera dels vilka konkurrensregler
som gäller nationellt, dels de sätt på vilka de tillämpas i Danmark, Frankrike, Nederländerna och Tyskland. För att kunna utföra den analysen måste lagstiftningen och praxis relateras till den marknadsstruktur
i resp. land, som lagstiftningen skall tillämpas på. Utredningen har valt
att studera marknadsstrukturen för mjölk- och mejeriprodukter, nöt- och griskött samt spannmål. Denna analys genomförs i kap. 7-11. För
Sverige görs i kap. 12 utförlig beskrivning strukturen på mark-
en av naderna för mejeriprodukter, kött och socker. Analysen visar att det föreligger skillnader mellan länderna dels vad avser lagstiftningens uppbyggnad, innehåll och tillämpning, dels vad avser marknadernas struktur och organisation. Det är därför inte möjligt att dra några generella slutsatser om hur ett företag skulle behandlas i de olika länderna. Det är först i det enskilda fallet kan ett man se om visst lands konkurrensregler större utrymme för samarbete än ett ger
annat lands konkurrensregler. Beskrivningen av marknadsstrukturema i kap. 7-10 visar att karak-
tären på konkurrensproblemen varierar mellan de olika länderna. De
kooperativa företagens marknadsandelar varierar mellan länderna.
Förekomsten av s.k. federativ samverkan och graden vertikal inteav gration varierar kraftigt. Omfattningen utrikeshandel varierar också, av vilket påverkar det externa konkurrenstryck ett företag i ett land som utsätts för. Beskrivningen i kap. 7-10 visar enligt utredningen tydligt på att det finns olika behov att ingripa mot konkurrensbegränsande av verksamhet. Även rättssystemen är olika och förekomsten praxis varieom av är rande till innehåll och omfattning så har inte något av de studerade länderna, med undantag av Tyskland, avhänt sig möjligheten att pröva s.k. federativ samverkan och restriktioner mot medlemmens fria rörlig-
10 l5-l29l
290 Kapitel 13 SOU1995:1l7
het. Tyskland kan dock ingripa mot samarbete innebär att företaget som missbrukar undantaget. Det går att konstatera att det finns skillnader i fråga om det sam-
förekommer mellan jordbrukskooperativa företag i de under-
arbete som sökta länderna och i fråga medlemmars fria rörlighet. Det kan konom stateras att de tyska konkurrensreglema är mindre ingripande än motsvarande svenska konkurrensregler. I Tyskland har emellertid landets konkurrensmyndighet framfört ett önskemål om ökade möjligheter att tillämpa landets konkurrensregler på samarbete inom livsmedelsområdet. Materialet emellertid inte underlag för generella bedömningar om ger eventuella skillnader i den konkurrensrättsliga synen på samarbete inom livsmedelssektom i de undersökta länderna jämfört med den svenska på sådant samarbete. synen
13.4 Konkurrensförhållanden i den svenska
livsmedelssektom
Livsmedelsområdet EG:s jordbruksregleringar CAP utsatt för är genom betydande inskränkningar i normala marknadsmässiga mekanismer, som innebär att konkurrensen begränsas. Det är därför viktigt att privat samarbete, begränsar konkurrensen ytterligare, utsätts för en prövning som så att från samhällets synpunkt oönskade konkurrensbegränsningar inte tillåts. Det har funnits förväntningar att EU-medlemskapet skulle leda om
till kraftig importökning på mejeri- och grisköttsområdena och där-
en med skapa ett starkare konkurrenstryck på den svenska marknaden.
Importökningen har dock inte blivit så förväntat. Detta för-
stor som klaras bl.a. försvagningen den svenska kronan, konsumenternas av av preferenser och att den svenska marknaden har en låg befolkningstäthet
och ett geografiskt läge i utkanten av Gemenskapen. Dessa faktorer gör
det är förenat med stor osäkerhet att förutsäga den framtida utveckatt lingen av importen. Den svenska marknaden kännetecknas av en hög företagskoncentration. Detta gäller inte bara livsmedelsindustrin utan även leverantörsoch handelsleden. Det finns starka bindningar mellan råvaruleverantörer och livsmedelsindustri lantbrukarnas samverkan i ekonomiska genom föreningar. Genom historiskt betingad geografisk marknadsuppdelen ning begränsas konkurrensen mellan föreningarna avsevärt. Områdesindelningen har sin grund i det tidigare regleringssystemet och att den fortfarande existerar beror i hög grad det utvecklade samarbetet med
SOUl995:l 17 Kapitel 13 291
gemensamma varumärken och olika former avtal karaktäriserar av som mejeri- och köttmarknadema.
De lantbrukskooperativa Föreningarna har stora andelar flera
av marknader. Marknadsandelama är störst i råvaruleden och minskar i takt
med att förädlingsgraden ökar. Att lantbrukskooperationen har så stora
marknadsandelar i råvaruleden kan försvåra nytillträde. Detta gör att råvaruproducentens rörlighet blir av största vikt för att upprätthålla en väl fungerande konkurrens. Även handelns koncentration kan medföra svårigheter för nyetablering på den svenska marknaden. Enligt direktiven skall utredningen utgå från att det från samhällets synpunkt är viktigt att upprätthålla effektiv konkurrens på livsmedelsen marknaderna för att därigenom tillvarata konsumenternas intressen.
13.5 Ställningstagande till lämpligheten av att
ändra 18 § i den svenska
Den tidigare analysen har visat att det inte är möjligt att generellt identifiera det formellt möjliga utrymmet för avvikelser mellan den svenska konkurrenslagen och EG:s jordbrukspolitik och EG:s konkurrensregler. Det är inte heller möjligt att generellt fastställa vilka skill-
nader som föreligger mellan de nationella konkurrenslagama. Det går
alltså endast att genom analys i det enskilda fallet det finns ange om
utrymme för att tillämpa nationell lagstiftning i relation till EG-rätten
resp. om det finns några skillnader mellan de nationella lagstiftningama.
Eftersom det möjliga utrymmet och möjliga skillnader endast kan definieras i det enskilda fallet kan utredningen från den legala
göra en
analysen oberoende prövning av lämpligheten att genomföra de inledningsvis angivna förändringarna i 18 § KL utifrån ett samhällsekonomiskt konkurrensperspektiv. Detta är motiverat eftersom det inte är
möjligt att dra några generella slutsatser t.ex. vilka legala begränsom
ningar EG:s konkurrensrätt medför för tillämpningen den svenska
av konkurrenslagen. Materialet ger inte heller utrymme för några generella
bedömningar av om den konkurrensrättsliga synen i de undersökta
länderna skiljer sig från den svenska på sådant arbete. Hade det synen varit möjligt att dra generella slutsatser om vilka begränsningar t.ex. EG:s konkurrensrätt innebär för tillämpningen den svenska konkurav renslagen skulle detta naturligtvis ha påverkat den ekonomiska analysen så till vida att de generella slutsatserna utgjort restriktioner i analysen. Syftet med den ekonomiska analysen i kap. 3 är att analysera under vilka förutsättningar som ett kooperativt företags verksamhet är sam-
292 Kapitel 13 SOUl995:l17
hällsekonomiskt önskvärt resp. under vilka förutsättningar som det finns skäl att tro att ett kooperativt företags verksamhet inte är samhällsekonomiskt önskvärt. Den ideala situationen hade varit om teorin hade givit en klar och entydig bild av de effekter som kooperativ verksamhet leder till. Under sådana förutsättningar syftar empirin i huvudsak till att bekräfta och kvantifiera de effekter teorin förutsäger. som
13.5.1 ändra för
Lämpligheten av att legalundantaget samarbete inom primärföreningar
Det är från samhällets sida önskvärt med ökad konkurrens inom de livsmedelsmarknader som tidigare omfattades av den svenska jordbruksprisregleringen och som en följd därav i praktiken är geografiskt uppdelade mellan kooperativa företag. Det finns ett antal instrument som kan användas för att nå målet med ökad konkurrens. Ett radikalt sätt är att ta bort legalundantaget för primärföreningar. Som framgått av kap. 3 finns det emellertid starka teoretiska skäl för att ge primärföreningar ett legalt undantag från förbudet mot konkurrensbegränsande förfaranden
i 6 § KL. Slutsatsen bygger en rad antaganden som måste vara
uppfyllda. För det första måste det finnas konkurrenter marknaden. Ett enda kooperativt företag får inte ett påtagligt sätt kontrollera utbudet produkt marknaden. För det andra förutsätter slutsatsen av en att det står varje medlem fritt att välja produktionsvolym och i så måtto uppträda perfekt konkurrent på marknaden. Vidare får natursom en
ligtvis inte prisdiskriminering mellan olika marknader användas. Under
dessa förutsättningar har primära lantbruksföreningar bara konkurrensbefrämjande effekter och de bör under dessa förutsättningar omfattas av undantaget i 18 a-c KL. Som framgått kap. 6 omfattar bestämmelserna i 18 a-c endast av samarbete inom ekonomiska föreningar. Från effektivitetssynpunkt förefaller begränsningen opåkallad. Det finns inte någon teori eller empirisk kunskap stöd för hypotesen att associationsformen ekonomisk som ger förening skulle resp. mindre effektiv än andra associationsvara mera former. Att medge legalundantag från 6 § relativt långtgående åtgärd. är en Den nuvarande utformningen av 18 a-c medger undantag för etablerade samverkansformer där effekterna marknaderna är väl kända. Det kan inte uteslutas att samverkan på lantbruksområdet kan komma att bedrivas ett annorlunda sätt än vad som är fallet i dag, vilket i sin tur kan andra effekter konkurrensen än vad som är fallet med den ge
Kapitel 13 293
samverkan som är känd. Utredningen saknar underlag för överväganden av detta slag. Lagstiftaren bör emellertid överväga sådan utvidgning 18 § en av a om det visar sig att det lantbrukskooperativa samarbetet utvecklas till att omfatta även andra associationsformer än ekonomiska föreningar. Motsvarande gäller om det visar sig att de nuvarande bestämmelserna i 18 a-c §§ framstår som ett hinder mot att samverkan uppstår i andra associationsformer än ekonomisk förening. Utredningen lägger inte
något förslag till lagtext i denna del, huvudsakligen med hänsyn till det
bristande praktiska behovet och avsaknaden underlag för överav väganden av detta slag. Frågan torde kunna belysas ytterligare i den
fortsatta beredningen utredningens betänkande.
av
13.5.2 låta
Lämpligheten av att samarbete mellan primärföreningar ingå i legalundantaget
Av kap. 3 framgår att ekonomisk teori inte är entydig i fråga om
konsekvensbeskrivningen av samarbete mellan primära lantbruksföre-
ningar. Ekonomisk teori och empiriska data visar att det i sektorer, där
leverantörskooperativ tillsammans kontrollerar en stor marknadsandel,
finns både motiv och risk för att dessa kooperativa företag börjar samarbeta i stället för att konkurrera. Enligt utredningen är detta ett tillräckligt skäl för slutsatsen att samarbete mellan primära lantbruksföre-
ningar inte bör ingå i legalundantaget. Samarbete mellan primära lantbruksföreningar bör prövas i det enskilda fallet enligt konkurrenslagen.
Frågan har ställts huruvida bör kunna tillåta t.ex. federativt man samarbete med motiveringen att den ökade internationella konkurrensen som beräknas uppkomma i samband med EU-medlemskapet kan neutralisera den marknadsmakt som ytterligare samarbete skulle leda till. Svaret beror på hur exportörens utbud ut. Om detta utbud är mycket ser elastiskt vid priser nära den prisnivå konkurrens skulle försom ge, svinner potentialen för att utöva marknadsmakt. Om å andra sidan importkonkurrerande företag på grund exportörens transportkostnader av eller andra importhinder, kan ta ut ett högre pris än vad konkurrens ren skulle ge finns det risk för att samarbetsavtal kan vara konkurrenssnedvridande.
294 Kapitel 13
13.5.3 Lämpligheten av kravet på medlemmens fria
för
rörlighet legalundantaget
Det är inte uppenbart hur man skall ställa sig till kravet på medlemmens fria rörlighet i 18 c § KL. Det framgår av kap. 3 att teorin inte är
entydig på detta område. Motivet för att begränsa medlemmarnas fria
rörlighet kan vara både att effektivisera produktionen och att försöka marknadsmakt. Även motivet är att effektivisera produktionen utöva om kan effekten bli att konkurrensen begränsas. Motivet för att inte låta legalundantaget i 18 c § omfatta avtal som
begränsar medlemmarnas fria rörlighet var den starka ställning som
lantbrukskooperationen har på många marknader kombinerad med att konkurrensen mellan primärföreningama begränsats avsevärt på grund den historiskt betingade marknadsuppdelning som praktiskt föreav kommer.
Det finns goda företagsekonomiska skäl för att uppsamlingsområdena är geografiskt uppdelade. Däremot är det svårt att se att de geografiskt
uppdelade försäljningsmarknadema skulle vara motiverade av ekonomiska överväganden baserade på produktions-, transport- eller mark-
nadsföringsförhållandena. Utredningen har inte tagit del av något empi-
riskt material som skulle styrka att det skulle vara förenat med omotiverade kostnader att sälja utanför dessa geografiskt väldefinierade för-
säljningsområden.
Bindande medlemmar kan betraktas som ett inträdeshinder riktat av mot potentiella konkurrenter. Bland det empiriska material som utredningen redovisar, finns studier som visar att inträdeshinder har minst lika stor betydelse som marknadsdominans när det gäller att ange orsaker till att vissa marknader inte har en fungerande eller effektiv konkurrens. Detta skulle kunna motivera att man inte undantar primära lantbruksföreningars begränsning av medlemmarnas fria rörlighet från förbudet i 6 § KL. Problemet som uppstår vid en konkurrensbedömning är naturligtvis att motivet för att begränsa medlemmarnas fria rörlighet kan vara både
att effektivisera produktionen och att påverka utbudet. Ett förslag som
framförts är att eventuella konkurrensproblem orsakade av denna bindning skulle kunna hanteras med 19 § KL, missbruk av dominerande ställning. De konkurrensbegränsande effekterna av att hindra medlemfria rörlighet gör sig, enligt förslaget, framför allt gällande när mens företaget har dominerande ställning. Utredningen har övervägt detta en förslag förkastat det. Motivet för att övergå från en missbruksmen
lagstiftning till förbudslagstiftning bl.a. önskemålet en skärpt
en var om konkurrenslagstiftning. 1982 års konkurrenslag har kritiserats för att vara
SOU1995:ll7 Kapitel 13 295
för svag, därför att den inte innehållit förbud mot överenskommelser om marknadsdelning. Lagtekniskt är 19 § utformad så att den riktar ett förbud mot att dominerande företag vidtar åtgärder är att bedöma missbruk. som som
Stadgandet är absolut och saknar därmed den möjlighet till undantag
som ges i 6 § KL. Förbudet i 6 § riktar i princip sig mot konkurrensbegränsande samarbete mellan företag. Begränsningar producentemas av fria rörlighet på marknaden kan således omfattas förbudet i 6 § utan av att samtidigt omfattas förbudet i 19 Det går inte att generellt hävda av att bindningar som skulle falla utanför förbudet i 19 § inte har konkurrensbegränsande effekter på marknaden.
Mot bakgrund av dels den dominans som lantbrukskooperationen har
på den svenska marknaden, dels att 6 och 19 KL syftar till att in-
gripa mot olika typer av konkurrensbegränsande effekter föreslår utred-
ningen därför att den gällande prövningen förfaranden benu av som gränsar medlemmens fria rörlighet bibehålls. Syftet är att skapa vissa
grundförutsättningar för att öka konkurrensen inom och mellan de
geografiskt avgränsade marknadsområdena, har sin grund i det tidigare som regleringssystemet. Utredningens förslag motiveras endast önskemålet att öka konkurav rensen på marknaden. Huruvida det i detta sammanhang föreligger en
konflikt mellan de förutsättningar föreningslagen för ekono-
som anger
miska föreningar och de krav konkurrenslagen ställer för att
som sam-
verkan inom primärföreningar skall tillåten ligger utanför utred-
vara
ningens uppdrag. Den frågan analyseras i Utredningen om de kooperativa företagsformemas ställning i förhållande till andra företagsformer
C 1994:149.
Mot detta förslag har anförts att det skulle innebära att staten främjar
medlemmens illojalitet mot den ekonomiska föreningen. Ett annat, mer tekniskt, argument som framförts är att kravet medlemmens fria rörlighet leder till en för låg integrationsgrad mellan medlemmarna och det kooperativa företaget, dvs. det kooperativa företaget mindre förges utsättningar att eliminera de marknadsmisslyckanden upphov som gav
till det ursprungliga bildandet av den kooperativa organisationen. Utredningen vill vända argumentet och hävda att de kooperativa företagens
starka ställning marknaden kan utgöra risk för att marknadsmissen lyckanden uppstår. Utredningen att kravet på att avvikelser från menar
medlemmens fria rörlighet skall prövas enligt 6 § KL inte kan leda till
att dynamiken i den svenska jordbruks- och livsmedelssektom det av skälet skulle hämmas. Utredningen anser inte heller att sådan pröven ning är så ingripande att den skulle innebära ett hot mot det kooperativa företaget.
296 Kapitel 13 SOUl995:117
Utredningen är väl medveten att kravet på medlemmens fria om rörlighet inte ensamt behöver leda till en ökad konkurrens. Utredningen gör dock bedömningen att möjligheten till prövning enligt både 6 och 19 KL ger större möjligheter att få till stånd en ökad konkurrens än att försöka nå samma mål med hjälp av enbart 19 § KL, dvs. förbudet mot missbruk av dominerande ställning.
13.5.4 Lämpligheten av att undanta prissamverkan i
legalundantaget
Prissamverkan är till sin natur konkurrensbegränsande grund av prisets centrala roll som konkurrensmedel. Det finns därför skäl att se särskilt strängt på sådant samarbete. Avgörande för inställningen till olika former av prissamarbete är om samarbetet begränsar prisets roll självständigt konkurrensmedel. som
Förbudet mot konkurrensbegränsande samarbete i KL skall enligt
nuvarande bestämmelser i 18 § kunna tillämpas för avtal som för det c
första innebär att försäljningspriser direkt eller indirekt fastställs på
produceras hos medlem och för det andra att försäljningen varor som sker direkt mellan medlem och tredje man eller att föreningen svarar för försäljningen och konkurrensen marknaden hindras, begränsas eller snedvrids i väsentlig omfattning. Utredningen har inte funnit skäl att föreslå ändringar i den nuvarande utformningen i 18 c § av förbuden mot prissamverkan. Som framgår kap. 3 har under vissa förutsättningar rena prisförav
handlingsorganisationer inte några konkurrenssnedvridande effekter. Om produktionen äger under konkurrensmässiga förhållanden och om
rum prisdiskriminering inte förekommer kan man inte förhandla sig fram till
ett pris är högre än det pris skulle resultera på konkur-
som som en
rensutsatt marknad. Om råvaruproducenter genom prisförhandlingar
erhåller ett lägre pris än det pris konkurrens skulle resultera kommer mindre volym att nå marknaden och därmed föranleda höjda priser. en
Enligt utredningen kan rena prisförhandlingsorganisationer ses som
ett effektivt sätt att priser och verkställa transaktioner under generera
förutsättning att förhandlingsorganisationen inte gör något för att kon-
trollera utbudet. Produktionsbesluten skall fattas strikt av råvaruprodu-
centerna är perfekta konkurrenter.
som
Att hävda att prisförhandlingsorganisation under de förut an-
en ren
givna förutsättningarna inte kan utföra denna prisgenererande funktion är likvärdigt med att säga att principen utbud och efterfrågan inte
om fungerar. Att den anpassningsprocess, som ligger till grund för den pris-
SOUl995:117 Kapitel 13 297
genererande funktionen, verkar med viss fördröjning,
en är inte något relevant argument. Den konkurrensutsatta marknaden
fungerar på i princip samma sätt. I fallet med prisförhandlingsorganisationer
rena är det lätt att se att kostnaderna minskar för att genomföra transaktionerna. Det är å andra sidan rimligt att fråga sig vad det är som gör att det ibland ser ut den grundläggande prismekanismen inte fungerar. som om
Enligt utredningens uppfattning beror det på den omfattande
att reglering som jordbruks- och livsmedelssektom är för inte utsatt gör det möjligt för marknadskraftema att fungera effektivt.
Det har hävdats att eftersom Sverige har ett kvotsystem så fungerar inte rena prisförhandlingsorganisationer mekanism
som en för att gene-
rera marknadspriser. Detta konstaterande är i och för sig riktigt. Det
beror på att kvotsystemet i sig definierar priserna och därmed missgynnar konsumenterna.
I ett kvoteringssystem reglerar bort prismekanismen. Om
man utbudet fastställs, bestäms också priset avsalumarknaden eftersom
konsumenternas efterfrågan är given. I sådant
ett läge återstår bara
frågan om vem som skall få fördelarna ett sådant, kvoteringar
av av bestämt, artificiellt högt pris. I detta fall blir uppgiften för prisförhand-
lingsorganisationen att medverka när kakan fördelas. Det pris
som
prisförhandlingsorganisationen förhandlar fram bestämmer inte priset marknaden. Det priset bestäms kvoteringen.
av
Enligt utredningen kan förhand]ingsorganisationer effek-
rena vara ett
tivt instrument för att marknadspriser. Om förbudet
generera i 6 § är
tillämpligt på en sådan organisation torde det enligt utredningen
vara
möjligt att få undantag enligt 8 under förutsättning produktionen
att
äger rum under konkurrensmässiga former och prisdiskriminering inte
förekommer. Även det kan
om antas att samarbete inom förhandlingsorganisationer i flertalet fall uppfyller dessa krav utredningen
menar att
bedömningen av om kraven är uppfyllda bör göras från fall till fall. Det finns därför inte skäl att generellt undanta samarbete inom förhandlings-
organisationer från bestämmelserna i 6 § KL.
13.6 Avslutande
synpunkter
Utredningen har inte haft till uppgift att ta ställning till de konfliktområden som orsakas att de syften föreningslagen konkur-
av som resp. renslagen har i vissa fall kan motstridiga. vara Enligt tilläggsdirektiven skall utredningen utgå från det att ur sam-
hällets synvinkel är viktigt att upprätthålla effektiv konkurrens på den
en
298 Kapitel 13 SOUl995:1 17
svenska marknaden för att därigenom tillvarata konsumenternas intres-
sen.
Ovanstående redovisning leder utredningen till uppfattningen att det
nuvarande konkurrenstrycket, det begränsade empiriska underlaget och den osäkerhet är förknippad med att beskriva de framtida marksom nadsförutsättningama för jordbruket och livsmedelsforetagen inte ger underlag för att ändra utformningen den nuvarande konkurrensav
lagstiftningen.
Den nuvarande konkurrenslagstiftningen lämnar, enligt utredningens bedömning, utrymme for att i det enskilda fallet både hantera verksamheter kan stå i strid med 6 § KL och att undanta sådant samsom arbete bedöms samhällsekonomiskt motiverat. som vara
SOU 1995: l 17 Litteratur 299
Litteraturlista
Aghion, P och P. Bolton. Contracts Barrier to Entry. American as a Economic Review, 77, 1987, 388-401.
Agricultural and horticultural co-operatives the Netherlands, publicerad av Nationale Cooperative Raad land tuinbouw, 1993. voor — en
Agricultural co-operatives Europe COGECA and the agricultural — cooperatives in the 12 Members States of the E.C., Comparative study, Brussels 1990.
Andelsselskabeme i den intemationelle konkurrence, Foreningen for Andelsstudier, Årsskrift 1995.
Andersson, E., Transaction Costs Determinants of Opportunism as
Integrated and Independent Sales Forces, Journal of Economic
Behavior and Organization, 1988, 247-264.
Andersson O. och M. Rynning, An empirical illustration of altemaan
tive approach to measuring the market and high profits
power
hypothesis, International Journal of Industrial Organization, 1991,
239-249.
Baarda, James R., Antitrust laws, Cobra, David W ed, Cooperatives ur Agriculture, 1989, 397-417.
Bain, Joe S., Barriers to New Competition. Cambridge, Harvard
University Press, 1956.
Bain, Joe S., Industrial Organisation, John Wiley Sons Inc, USA, 1968.
Bellamy, Christopher and Graham Child, Common Market Law of Competition, Third edition, London 1987.
Bemitz, Ulf, Den konkurrenslagen, Juristforlaget, Stockholm, 1993.
nya
Bladini, Filip, Den svenska konkurrensrätten mål och inriktning,
-
Svensk Jurist Tidning, särtryck årgång 80, 1995, 454-480.
300 Litteratur SOU1995:1 17
Bladini, Filip och Ulf Petrusson, Näringsdepartementet, Konkurrensrättens tilllämpning på ekonomiska Föreningar några principiella fråge- ställningar, Ds 1994:42, Stockholm.
Blomström, Magnus, och Robert E. Lipsey, Norden i EU, SNS, Stockholm 1994.
Boesgaard, Jytte, EF:s konkurrenceregler inden for landbruget i teori og
praxis, Andelsbladet Nr 18, 1990, 360-366.
Bolin, Olof, Vad kan spelteorin lära kooperativ. Promemoria
oss om utarbetad för utredningen konkurrensreglemas tillämpning i ett EUom
perspektiv. 10 maj 1995.
Brunsson, Nils och Ingemund Hägg, Marknadens Makt, SNS Förlag,
Stockholm, 1992.
Capper- Volstead impact cooperative structure, Information on
97, Farmer cooperative service, U.S. Department of Agriculture, 1975.
Carling, Alf, Säljarkoncentration och marknadsformer, Särtryck ur
koncentrationsutredningen III, Studentlitteratur, Lund 1970.
Chirinco, R. och Fazzari, M, Economic fluctuations, market and scale: Evidence from finn level data, Journal of power returns to -
Applied Econometrics, 1994, 47-69.
Civildepartementet, Konkurrensen inom livsmedelssektom, delbetänkankonkurrenskommittén, SOU 1990:25, Stockholm. de av
Civildepartementet, Konkurrens för ökad välfärd, huvudbetänkandet, del 1 och SOU 1991:59, Stockholm.
Civildepartementet, Konkurrens for ökad välfärd, huvudbetänkandet,
bilagedelen, SOU 1991:59, Stockholm.
Civildepartementet, Kooperation vägar till samverkan, Ds 1990:65, - ISBN 0284-6012.
Coase, R.H., The Nature of the Firm, Economica, vol. November 1937, 386-405.
SOU1995 17 Litteratur 301
Csaba Csaki and Yoav Kislev, Agricultural Cooperatives Transition, Westview Press, 1993, Colorado, ISBN 0-8133-8759-0.
Demsetz, H., Industry structure, market rivalry and public policy, Journal of Law and Economics, 16, 1973, 1-10.
Dairy Cooperatives Role and Effect of the Capper Volstead Antitrust — Excemption, U.S. General Accounting Office, Report to Congressional Requesters, 1990.
Erhvervsministeriet 1995, betaenkning 1297 del l och Konkur-
nr. rencelovgivningen i Danmark, Köpenhamn 1995.
EU-Karnov, 1993 med suppl., Köpenhamn.
Fejö, Jens, EF-konkurrenceret, Jurist och Ekonomforbundets Forlag, 1993, Danmark.
Ferrier, G.D. och P.K. Porter, The Productive Efficiency of US Milk Processing Co-operatives, Journal of Agricultural Economics 42, 1991, 161-173.
Finansdepartementet, Koncentrationsutredningen III, Industrins struktur
och konkurrensforhftllanden, SOU 1968:5, Stockholm.
Frank, D. and D.R. Henderson, Transaction deterrninants of costs as vertical coordination in the U.S. food industries. American Journal of Agricultural Economics, 74, 1992, 941-950.
Frantz, Roger S., X-efficiency: theory, evidence and applications, Kluwer Academic Publishers, Boston 1988.
Fölster, S., Betydelsen av koncentration och inträdeshinder for konkurrensen inom livsmedelssektom, Promemoria utarbetad för
utredningen om konkurrensreglemas tillämpning i ett EU-perspektiv,
Stockholm, juni 1995.
Fölster, och Peltsman, S.,The social cost of regulation and lack of
competition Sweden, SNS, Occasional Paper, No 67, January 1995.
Hanf, C-H., och G. Böckenhoff, Food Industries the Transition from Domestic Predominance to International Competition the Case of the ~
302 Litteratur SOU1995:1 17
Swedish Pork Industry, SNS, Occasional Paper No 50, September 1993.
Gabrielsson, Ulf, Leverantörskooperativa priser: optimering av råvaruprissättningen, SLU Rapport 79, Uppsala 1994.
Goyder, D.G., EC Competition law, Oxford European Community law series, 1992.
Harberger, Arnold C., Monopoly and Rescource Allocation, American Economic Review, vol. 44, May 1954, 77-87.
Hofkens, F., Consolidated experience western european cooperatives
legal and economic conditions for cooperative development, Leuven, on 1993.
Industriförbundet, Kommerskollegium, Sveriges Livsmedelsindustriförbund, Konsekvenser av ett EG-medlemsskap för svensk livsmedelsindustri, Stockholm 1993.
lnnes, Robert and Richard Sexton, Strategic Buyers and Exclusionary Contracts, The American Economic Review, Vol. 84 no.3, June 1994.
Jonsson, Dan, Transaktionskostnader i privat och kooperativ slakt, Examensarbete, SLU, Uppsala 1995.
Kühl, Rainer W., The Competitive Situation of the Swedish Dairy Industry, SNS, Occasional Paper No 51, September 1993.
Levy, D.T., The transaction cost approach to vertical integration: an
empirical examination, Review of Economics and Statistics, 67, 1985,
438-445.
Lindström, Bertil, Den reglerade marknadsekonomin: Mot bättre ordning eller ett hot mot välfárden, Industriens Utredningsinstitut, Stockholm 1991, ISBN 91-7204-371-7.
Mallmén, Anders, Lagen om ekonomiska föreningar, Fritzes Förlag, 1995.
SOU1995 17 Litteratur 303
McC0rriston, Steve and Sheldon Ian M., The Effects of Vertical Markets on Trade Policy Reform, Opublicerad PM, Ohio State University, September 1994.
Milgrom, Paul and John Roberts, Economic theories of the firm: past, present, and future, Canadian Journal of Economics, August 1988.
Milgrom, Paul and John Roberts, Economics, Organization and Management, Prentice-Hall International, Inc., London 1992.
Nilsson, Jerker, Kooperativ utveckling, Kooperativa institutet, Studentlitteratur, Lund, 1991.
Nilsson Jerker, Producentkooperativa principer i pressad konkurrens, Rapport 77, SLU, Uppsala, 1994.
Norberg, Sven, m.fl., EG och EG-rätten, 1994.
Näringsdepartementet, Särskilda konkurrensregler for lantbruket Ds
1994:20
Olsson, Jan, Den sociala ekonomin, Carlssons bokförlag, Stockholm 1994.
Ottervanger, T.R., Antitrust and Agriculture in the Common Market, 1989, Fordham Corp. Inst. B: Hawk ed. 1990.
Porter, P.K. and G.W. Scully, Economic Efficiency Cooperatives,
Journal of Law and Economics, 30. 1987, 489-512.
Rabinowicz, Ewa, Svenskt lantbruk och förädlingsindustri vid ett EG-
inträde, PM november 1991, SLU, Uppsala.
Rabinowicz, Ewa, Competitiveness of Nordic Agriculture and its Food Processing Industy in the new Europe, Invited for NJF-Congress, paper 1995, SLU, Uppsala.
Rasmusen, E.B., J.M. Ramseyer and J.S.Wiley. Naked Exclusion. American Economic Review, December 81 1991, 1137-1145.
Regeringens proposition 199293:56, Ny konkurrenslagstiftning.
304 Litteratur SOUl995:l 17
Regeringens proposition 1993942210, Särskilda konkurrensregler for lantbruket.
Ross, David and F.M. Scherer, Industrial Market Structure and Economic Performance, Houghton Mifflin Company, Boston 1990.
Scheel, Preben, Det danske landbrug og EUs konkurrenceregler, Hellerup, 1994.
Scherer, F.M., Competition Policies for an Integrated World Economy, The Broookings Institution, Washington, D.C.,l994.
Scherer, F.M. och David Ross, Industrial Market Structure and Economic Performance, Houghton Mifflin Company, Boston, 1990.
Schmalensee, Richard, Industrial Economics: An Overview, The Economic Journal, september 1988.
Sexton, Richard J., Analysis and Evaluation of Competition Policies
Affecting Agricultural Cooperatives with Special Reference to the
Swedish Economy, Report to the Swedish Ministry of Agriculture, April 28, 1995 a.
Sexton, Richard The Economic Role of Cooperatives in Market , Oriented Economics, Paper at the Nordic Risk Project workshop, Helsinki, January 18-20, 1995
Sexton, Richard and Julie Iskow, The Competitive Role of Cooperatives Market Oriented Economies: A Policy Analysis, i Csaba Csaki and Yoav Kislev, Agricultural Cooperatives Transition, Westview Press, 1993, Colorado, 55-83.
Sexton, Richard and Julie Iskow, What do we know about the economic efficiency of cooperatives: An evaluative survey, Journal of Agricultural Cooperation, vol 1993.
Sexton, Richard and Terri A. Sexton, Cooperatives as entrants, RAND
Journal of Economics Vol 18, No. 1987.
SOU1995:1 17 Litteratur 305
Sheldon, Ian M., The Economics of Vertical Relationships between Manufacturers and Retailers, Paper prepared for presentation at seminar on Multiple Criteria Decision Support and Optimal Contracts Agriculture, Helsinki, Januari 18—20, 1995.
Skår, John, Kooperativa företag, det kooperativa företaget och dess särart, Kooperationsutredningen, SOU 1981:54, ISBN 91-38-06309-3.
Sohlberg, S.O., Romtraktatens artikel 85 og samarbeid på lantbruksog ñskerisektoren, Oslo, 1994.
Swartz, Erik, Ledning och organisering federationer, Nerenius av Santérus Förlag AB, Lund 1994.
Usher, J .A:, Legal Aspects of Agriculture the European Community, Oxford, 1988.
Wahl, Nils, Konkurrensforhållanden, Juristförlaget, Stockholm 1994.
Warendorf, H.C.S. och Thomas, R-L., Companies and other legal persons under Netherlands Law and Netherland Antilles Law, Deventer, 1988 med suppl 1989.
Williamson, Oliver E., Transaction cost economics, chapter 3 Handbook of Industrial Organization, Volume Edited by R. Schmalensee and R.D. Willig, Elsevier Science Publishers B.V.,USA, 1989.
i 5
f
Särskilt yttrande 1 307
Särskilt Yttrande
av experten Anders Mallmén
Utredningens slutsatser
Utredningen har kartlagt läget på jordbruksområdet konkurrensrättsligt, marknadsstrukturmässigt och organisationsmässigt i Sverige, Danmark, Nederländerna, Tyskland och Frankrike. Dessutom har utredningen bl.a. behandlat EG:s konkurrensregler på jordbruksområdet och konkurrensens och kooperationens roll i samhällsekonomin marknadsstruktur och marknadens funktionssätt teori och empiri. —- Enligt utredningens uppfattning finns det grund av skillnader mellan länderna vad avser lagstiftning, marknadens struktur och organisation inte underlag för generella slutsatser hur företag behandlas om i de olika länderna eller för att ändra utformningen av 18 a—c § konkurrenslagen KL. Enligt utredningens bedömning lämnar KL utrymme för att i det enskilda fallet undanta sådant samarbete bedöms som vara samhällsekonomiskt motiverat.
Enligt min mening ger utredningens material, sett i samband med utformningen av och förarbetena till 18 a-c anledning till åtgärder
beträffande KL.
Allmänt
Lantbrukskooperativa företag är mycket vanligt förekommande och
spelar en stor roll på lantbruks- och livsmedelsområdet i de undersökta
länderna. De konkurrensrättsliga regelsystemen skiljer sig mellan
länderna men företer också vissa likheter. Generellt kan sägas att KL skiljer sig avsevärt från övriga länders konkurrenslagstiftningar så tillvida att den på visst sätt specificerar vad är tillåtet vad mer som resp. som kan vara förbjudet. Särskilt många ärenden om lantbrukskooperationen har inte prövats i de undersökta länderna och i EU. I Sverige har de särskilda reglerna i 18 c § andra stycket ännu inte resulterat i något beslut av konkurrensverket KV. De utländska rättssystemen delar inte som Sverige lantbrukskooperationen i olika grupper som konkurrensrättsligt behandlas olika,
t.ex. primär- och sekundärtertiärföreningar, forädlingskooperation i primärförening och förhandlingskooperation. Även konkurrensrätts-
om
308 Särskilt yttrande 1 SOUl995:117
liga ingripanden i ett begränsat antal fall har skett i de behandlade länderna och EG mot lantbrukskooperationen framstår regelsystemen där flexibla än det svenska systemet. De möjlighet till som mer synes ge tolkning och ickeingripande, något som också visat sig i tillämpningen. Lantbrukskooperativa företag anses allmänt, som utredningen konstaterar, fylla viktig samhällsekonomisk funktion med kostnadsminsken
ande, produktionsökande och konkurrensfrämjande effekter, förutsatt att produktionsstyrning av volymer inte förekommer. Många faktorer på-
verkar konkurrensförutsättningarna. Lantbrukskooperativa företag verkar överlag marknader är starkt konkurrensutsatta. Även liten import som har konkurrenspåverkande effekter. Stora strukturförändringar har skett på livsmedelsområdet i behandlade länder under senare år. Vissa nationella preferenser präglar marknadsbilden i alla länder. Den svenska livsmedelsmarknaden är inte särskilt speciell från dessa allmänna utgångspunkter. För att skall kunna göra en mera fullständig bedömning man hur konkurrensen fungerar den svenska marknaden krävs egentav ligen analys också av bl.a. kostnadsrelationema till utlandet, av valuen takursens betydelse och de svenska lantbrukskooperativa företagens av
åtgärder utveckling, rationaliseringar och marknadsbe-
egna vad avser teende. Någon sådan analys har det dock varit möjligt för utredningen
att genomföra.
Utredningen har lagt ett omfattande arbete och presenterat ett inner tressant material. Mycket värdefullt är att ekonomisk teori och empiri behandlats i utredningen. Främst Richard Sextons rapport till utredningen KLs tillämpning lantbrukskooperativa företag och Olof om Bolins rapport till utredningen om vad spelteorin kan lära oss om kooperativ underlag för slutsatser av Sexton och Bolin som utredger ningen diskuterar men delvis inte delar.
3. Synen på den ekonomiska föreningen
En allmän utgångspunkt är att de svenska föreningsföretagen skall ha lika villkor som eller i varje fall likvärdiga villkor med företagen i konkurrentländerna. Reglerna i 18 § KL är ett uttryck för näringspolitisk nöda-c en
vändighetsbedömning. Undantaget från 6 § KL omfattar viss samverkan
i primära lantbruksföreningar med dotterföretag. Lagstiftaren har i förarbetena till KL inte närmare analyserat och behandlat relationerna mellan lagen ekonomiska föreningar FL och KL. Inte heller har om detta skett vid tillkomsten av reglerna i 18 c § andra stycket KL om medlems fria rörlighet och prissamverkan i en förening av föreningen
SOU1995:1 17 Särskilt yttrande 1 309
oförädlade produkter såvitt avser dessa regler. Lagstiftningens förarbeten präglas här, trots en deklarerad positiv syn på samverkan mellan
lantbrukare, av en allmän inställning till företaget ekonomisk förening
som i flera avseenden försvårar eller t.0.m. omöjliggör för berörda ekonomiska föreningar att fungera enligt tvingande regler i FL och de allmänna arbetsförutsättningama för företaget ekonomisk förening i konkurrens på en eller flera marknader. Utredningen framhåller att den ekonomiska föreningen inte är en förbjuden associationsform. Det är riktigt. Utredningen påpekar vidare att de båda avtalstypema medlems fria rörlighet och prissamverkan i en förening på av föreningen oförädlade produkter inte förbjuds enligt 18 c § andra stycket KL utan endast att 6 § och även 8 § KL kan vara tillämpliga. Även detta är riktigt den reella innebörden framgår inte men klart. Från bl.a. lantbrukskooperationens sida har hävdats att KL innebär en diskriminering av associationsfomien ekonomisk förening. Det har häremot sagts att så är fallet och att samverkan mellan företag i ekonomiska föreningar och i andra associationsformer, t.ex. aktiebolag, be-
traktas på samma sätt. Utredningen anser att frågan om diskriminering eller hör hemma i den pågående s.k. företagskooperativa utredningen
Civildepartementet. Jag anser dock att lagstiftarens syn på den ekonomiska föreningen som företag har betydelse för den rätta förståelsen av innebörden av 18 c § andra stycket KL och även av konsekvenserna härav. Bl.a. följande är härvid av intresse. Den ekonomiska föreningen är verksam under andra legala krav och förutsättningar än aktiebolaget.
a I ett aktiebolag kan i bolagsordningen föreskrivas förpliktelser för
aktieägarna att delta i bolagets verksamhet, t.ex. att leverera produkter till eller köpa produktertjänster av bolaget. Det krävs aldrig lag att av bolaget skall ha en affårsrelation till sina ägare. Bolaget får träffa frivilliga affärsavtal med ägarna och kan träffa avtal med i princip vem som helst. I den ekonomiska föreningen kräver FL sådana affärsmässiga förbindelser mellan ägarnamedlemmama och föreningen, l § FL. se Medlemmarna förutsätts delta i föreningens affärsverksamhet. Föreningen är hänvisad till medlemmarna och kan ha affarsförbindelser med ickemedlemmar endast komplettering. Genom majoritetsbeslut kan som medlemmarna föreningsrättsligt åläggas förpliktelser, t.ex. att leverera till eller köpa av föreningen; syftet härmed är att föreningen skall kunna trygga sin verksamhet. Slutsatsen är att FL bygger sådant som KL angriper då 6 § är tillämplig.
310 Särskilt yttrande l SOUl995:117
b Den ekonomiska producentföreningen representerar en partiell,
vertikal integration för medlemmarna. Ju större krav investeringar och kapitalbildning för att bedriva föreningens verksamhet, desto viktigare är det att integralionsnivåiz blir tillräckligt hög; först då vill medlemmarna satsa för fullt leveranser, kapitalbildning och styrningen av företaget. Blir integrationsnivån låg minskarförlorar föreningen förmågan att fullgöra sitt ändamål och blir därigenom mindre intressant för medlemmarna, vilket gynnar konkurrenterna. De samhällsekonomiska positiva effekterna av företagets verksamhet minskar eller uteblir. Bindningarna med medlemmarna måste därför tillräckligt starka. Kovara operation med låg integrationsnivå försvagas och riskerar att slås ut, se t.ex. konsumentkooperationen i stora delar Europa och tyska och av nederländska svinslakteriföreningar. Slutsatsen är att den ekonomiska föreningen är sårbar för varje ingrepp i dess medlemsrelationer.
c Den tvingande äppenhetsprincipen i den ekonomiska föreningen
leder ofta och inom lantbrukskooperationen så gott alltid till stora som marknadsandelar. Detta har lagstiftaren självfallet varit medveten om och accepterat genom legalundantaget i 18 dock med viss bea-c gränsning. I skattelagstiftningen krävs också öppenhet för att utbetalning av efterlikvid och återbäring överskott skall avdragsgill för förevara ningen. Genom öppenhetsprincipen påtar sig den ekonomiska producentförenin gen ett allmänt ansvar för producenterna marknaden. Föreningen står till förfogande för dem uppfyller medlemskraven. som Endast då särskilda skäl föreligger kan medlemskap vägras. Likhetsprincipen gäller för medlemmarna. Ett aktiebolag behöver däremot aldrig ta hänsyn till någon öppenhetsprincip utan kan välja sina affärspartners. Endast vid missbruk av dominerande ställning kan aktiebolaget angripas för olika leverantörsbehandling. Slutsatsen är att aktiebolaget föresom tag på marknaden har större handlingsfrihet att forma och optimera en sina affärsrelationer än den ekonomiska föreningen.
d FL bygger traditionellt den grundläggande kooperativa själv-
finansieringsprincipen, vilken innebär egenkapitaluppbyggnad genom medlemsinsatser och konsolidering överskott. Kapitalbildningen i av en ekonomisk producentförening bygger medlemmarnas leveranser och köp. Kapitalet genereras genom medlemmarnas deltagande i verksamheten. Insatsamorteringar sker från löpande avräkningspriser ocheller överskott; det sistnämnda stannar i föreningen ocheller delas ut enligt regler i FL. Ett underminerande deltagandet slår därför direkt mot av kapitalbildningen. Föreningarna har stora långsiktiga investeringar och måste kunna skydda dessa. Insatskapitalett är, till skillnad mot aktieka-
SOU1995:1l7 Särskilt yttrande 1 311
pitalet i aktiebolaget, rörligt. Detta innebär att föreningen är helt
beroende av medlemmarnas deltagande för att kunna fungera och utvecklas som företag. En rimligt hög integrationsnivå krävs härför. Slut-
satsen är att en ekonomisk producentförening måste kunna knyta
medlemmarna till sig för att skydda kapitalbildningen. Förarbetena till och bestämmelserna i 18 § andra stycket KL c om medlems fria rörlighet och prissamverkan i förening på föreningen en av oförädlade produkter har fått en utformning som styr över hur associationsformen ekonomisk förening tillåts fungera. Om ekonomisk en producentförening i fallet medlems fria rörlighet har mer än 10 % eller i
vissa fall mer än 15 % marknadsandel upp till dessa nivåer gäller också
för att 6 § inte skall anses tilllämplig vissa omsättningstak för deltagar-
na anses i princip enligt KV en kvantitativt märkbar effekt föreligga
och en konkurrensbegränsning inom föreningen vara förbjuden om inte
konkurrensbegränsningen är så svag att den inte är kvalitativt märkbar. I prissamverkansfallet gäller att konkurrensen inte får hindras i väsentlig omfattning, se 25 % tumregeln p 5 nedan. KL:s förarbeten tar inte upp frågan om kvalitativ märkbarhet. EG-rätten är här vägledande men rättsläget i EG är oklart. Utredningen berör frågan i korthet. Frågan är i vilken utsträckning begränsningar av medlems fria rörlighet och prissamverkan i en förening på i föreningen oförädlade produkter kan vid angivna förhållanden undvika att falla under 6 § KL. Utredningen hänvisar till att även om 6 § KL är tillämplig kan
8 § KL bli tillämplig om undantag söks och villkoren där uppfylls.
Utrymmet enligt 8 § är dock begränsat. Jag vill erinra om att 18 a-c § tillkom just för att det enligt KV var praktiskt taget omöjligt att bevilja undantag för de primära lantbruksföreningamas verksamhet. Problemen hänförde sig till andra och fjärde kriterierna i 8 De föreningar får som medlems fria rörlighet och prissamverkan i en förening på i föreningen oförädlade produkter prövad är desamma som bedömts inte kunna få un-
dantag, dvs. de har stora marknadsandelar. KV:s bedömning av lagstiftningens innebörd tyder enligt min mening
på att utrymmet enligt 6 och 8 KL för att ta erforderlig hänsyn till den ekonomiska producentföreningen som företag såvitt medlems avser
fria rörlighet och prissamverkan i föreningen på i föreningen oförädlade
produkter inte är tillräckligt stort.
4. Medlems fria rörlighet
Materialet i utredningen om EG-systemet och de behandlade medlems-
länderna visar enligt min mening på en annan attityd till den ekono-
312 Särskilt yttrande 1 SOUl995:l17
miska föreningendet kooperativa företaget inom lantbruket som företag på marknaden i EG-systemet och nämnda länder än vad förarbetena till
18 c § andra stycket KL ger uttryck för. Det framgår enligt min mening
vid en jämförelse att Sverige synes ha ett snävare, mer ensidigt konkurrensrättsligt synsätt vad gäller medlems fria rörlighet och prissamverkan
i en förening på i föreningen oförädlade produkter. Läckage i före-
ningen och free rider-systemet uppmuntras i det svenska systemet. Detta synsätt träffar främst föreningar med stark ställning marken naden men praktiskt taget alla föreningar inom lantbrukskooperationen har i uppsamlingsledet på grund av främst näringens karaktär, transaktionsekonomiska fördelar, kostnadseffektiv verksamhet och öppenhetsprincipen en sådan ställning.
Kravet på medlems fria rörlighet försvagar föreningen, jfr ovan.
Föreningen har kvar mottagningsplikt även om leveransplikt försvinner. Rimligt långa kontrakt krävs för att balansera mottagningsplikten. Till
skillnad mot aktiebolaget är föreningen, som nämnts, i stort sett hän-
visad till sina medlemmar. Bortfaller deras deltagande kan föreningen inte kompensera sig genom ickemedlemmars medverkan annat än kom-
pletteringsvis. Tar de sistnämndas deltagande överhanden är föreningen
inte kooperativ och måste tvângslikvideras. Slaget om producentema har föreningen för övrigt vunnit den gången dessa inträdde medlemmar. som Medlemmarna har sedan fri utträdesrätt bortsett från en möjlig, föreningsrättsligt laglig karenstid i början av medlemskapet för att ge viss stabilitet. Uppsägningstiden är högst sex månader.
Återbetalningstiden i fråga om insatser efter medlems avgång har
konkurrensrättsligt kopplats till medlems fria rörlighet. Från föreningens synpunkt sammanhänger frågan nära med kapitalbildningen. Här är föreningen sårbar på ett helt annat sätt än aktiebolaget, där aktieägarna vid försäljning av aktier inte berövar företaget dess egna kapital. Näringsutskottets uttalande i NU 23 199394 om en avvägning mellan de intressen som KL och FL har att skydda har substansiell förankring i exemplifiering och allmänt synsätt. I förslaget till ny dansk konkurrenslag som berörs av utredningen ges undantag från lagens förbud för avtal inom samma virksomhed eller koncern. I överensstämmelse med EG-rättens praxis horisontella om
koncerner förs i de danska förarbetena till lagförslaget ett resonemang om att virksomheder under vissa förutsättningar ekono-
anses vara miska enheter och falla under konkurrensbegränsningsförbudet. Härefter sägs att i överensstämmelse med EG-konkurrensrätten omfattar virksomhedsbegreppet også andelsselskaben. Deras interna förhållanden, dvs. förhållandet till medlemmarna, undantas också från förbuden i den utsträckning det är begränsat till hvad der nødvendigt for at er
SOUl995:ll7 Särskilt yttrande 1 313
sikre en tilfredsstillende drift af andelsselskabet, herunder af kontraen heringsstyrke. Formuleringen är inspirerad bl.a. EG-domstolens dom av
i det s.k. Gottrup-Klim målet och representerar enligt min mening
en grundinställning hos EG-domstolen. Utredningen redovisar också det att
i fransk rätt förekommer proportionalitetsprincip innebär de
en som att
konkurrensbegränsningar, vilka är resultatet den kooperativa före-
av
tagsformen, skall anses nödvändiga för att uppnå målen med företaget.
Vad nu sagts har också stöd i vad generaladvokaten framhåller i sina förslag till domar i de fyra aktuella fall nederländska domstolar besom
gärt att få EG-domstolens på ang Frico Domo, Coberco och
syn
Campina och som bl.a. avser innebörden EG-förordningen 2662 och
av
medlemsbindningar. Företagssynen vad avser den ekonomiska föreningen inom lantbruket
framstår som central i bl.a. danskfransk rätt. Den danskfranska inställningen, jag har stöd EG-domstolen, har således vad som anser av avser medlems fria rörlighet central utgångspunkt vad är nödsom en som vändigt för att uppnå målen med det kooperativa företaget, inklusive
dess kontraheringsstyrka. Enligt min mening är detta synsätt generellt
inom nämnda länder och i EG-rätten. Den nederländska associations-
konkurrensrättsliga synen på föreningen är i linje härmed. I Tyskland prövas frågan inte konkurrensrättsligt på grund lagstiftningens
av begränsade räckvidd.
I anslutning till ovannämnda företagssyn kan tilläggas att de fyra
behandlade EG-länderna generellt acceptera längre gående bindsynes ningar medlemmar än Sverige göra att döma KL:s lagtext av synes av och förarbeten. Även hänsyn till de redovisade skillnaderna om man tar mellan länderna består detta intryck. Nils Wahl framhåller också i sin
utredning rörande EG-rättens inverkan KL:s tillämplighet inom jordbruksområdet att KL går väsentligt längre än EG-rätten vad gäller
att
icke godta medlemsbindningar. Ovan har berörts de allvarliga negativa konsekvenserna otillräck-
av
ligt hög integrationsgrad i den ekonomiska producentföreningen då före-
ningen inte tillåts balansera medlemmarnas rättigheter mot skyldigheter.
Konkurrensrättsliga ingripanden medför här försämringar för det ko-
operativa företaget och underminerar detta. Medlemmarna stimuleras att vara osolidariska och konkurrera med sig själva splittra sig genom att
på handel med föreningen och utomstående eller t.o.m. att stå kvar
som medlemmar men leverera endast till utomstående.
KL:s reglering av medlems fria rörlighet är framgått negativ för
som
den ekonomiska föreningen företag. Från konkurrensrättslig
som synpunkt kan konstateras att l8 § andra stycket KL berör endast första c
ledet i den kooperativa kedjan.
314 Särskilt yttrande 1 SOU1995:l17
Kooperativ verksamhet är som nämnts i grunden konkurrensbefrämjande; marknadsmakt erhålles endast genom produktionsstyr-
ningbegränsningar. Som Bolin framhåller i sin rapport kan också
kooperativ lämpliga än privata förädlingsföretag för att motvara mer verka marknadsmakt, speciellt i en situation som den svenska, där råvaruproducentema möter få, stora och starka grossister en oligopsoni- situation. Om de lantbrukskooperativa företagen inte kan styra medlemmarnas
produkterproduktionsvolym kommer produkterna fram på marknaden
till maximala volymer till lägsta priser föreningen som markgenom nadskanal. Konkurrens råder mellan medlemmarna, för att få lönsom samhet måste producera till så låga kostnader som möjligt. Investorägda företag kan naturligtvis även på uppsamlingsmarknaderna. Leveranser från kooperativa företag eller från lantbrukarna får ske på marknadsmässiga villkor. I vilken utsträckning de investorägda företagen når framgång beror bl.a. hur kostnadseffektiv verksamheten är i föreningarna.
Sexton framhåller att det saknas motiv för att inte låta kooperativet
fritt begagna sig långsiktiga överenskommelser. Problemen hänför sig av egentligen till det fallet att marknadsdominerande företag styr medlem-
produktionsvolymer långtgående medlemsbindningar. Här
marnas genom framstår 19 § KL missbruk marknadsdominerande ställning som om av ett ändamålsenligt instrument; detta onödiggör, enligt Sexton, 18 c § andra stycket såvitt medlems fria rörlighet. Det finns anledning avser instämma häri.
5. Prissamverkan på oförädlade produkter
Prisbestämmelserna i 18 § andra stycket innebär att legalundantaget c inte gäller när försäljningspriser direkt eller indirekt fastställs på varor hos medlemmarna försäljningen sker direkt mel-
som produceras när a
lan medlem och tredje eller b föreningen svarar för försäljningen
man, och konkurrensen marknaden hindras, begränsas eller snedvrids i väsentlig omfattning. Utredningen att i alla berörda länder, undantaget anser man
Tyskland, och EG kan pröva prissamverkan i primära lantbruksföre-
ningar och mellan föreningar. Inget fall där så skett i en primärförening redovisas dock. Utredningen anför att de svenska reglerna förefaller vara mera långt-
gående både i förhållande till den samverkan avseende priser som anges
i artikel 2 andra meningen rådsförordning 2662 inom EG och den sam-
Särskilt yttrande 1 315
verkan som omnämns i vissa marknadsordningar. I de marknadsordningar som förutsätter involvering producentorganisationer saknas
av
inskränkningar avseende prissamverkan rör levereras till
som varor som
föreningen så länge det endast är fråga ett genomsnittligt pris för
om alla medlemmar. Utredningen dock att det får ske individualianser en serad bedömning i varje särskilt fall. Utredningens material talar enligt min mening för att Sverige har
strängare prissamverkansregler än både EG och de behandlade EGländerna. Inget i materialet tyder på att konkurrensrättsliga ingrepp skett inom EG och nämnda EG-länder mot primära lantbruksföreningar
som
har prissamverkan på föreningen oförädlade produkter.
av
Att angivet slag prissamverkan brutits ut från legalundantaget i
av
18 c § innebär en negativ särbehandling den typen kooperation,
av av
som är vanlig både i Sverige och utomlands.
Nedan angivna praktiska exempel belyser reglemas möjliga, oacceptabla konsekvenser.
Medlemmarnas produkter får alltid gå till förädling i föreningens egen industri. Vad är begränsat är däremot förening har
som om en en
blandad verksamhet med förädling och extern försäljning oför-
egen av ädlade produkter med prissamverkan. Här kan med förarbetenas inriktning mycket stora problem uppstå. Försörjningen den från 6 § av
KL lagundantagna förädlingsverksamheten kan allvarligt äventyras
av
den konkurrensrättsliga En stark konflikt uppstår här mellan KL
synen.
och FL. 6 § KL blir tillämplig först när konkurrensen hindras i väsentlig omfattning. Detta innebär som nämnts tumregel- att
- som en samverkan som omfattar upp till 25 % den relevanta marknaden är tillåten. av Överskrids 25 %-gränsen och blir 6 §
tillämplig, jfr ovan, innebär det krav på 100 % förädling eller sänkning marknadsandelen inkl.
av egen
förädling under 25 %. Tvângsförädlingsvägen är orimlig. I sänkningssituationen förnekas medlemmarna rätten att utnyttja föreningen det sätt FL anger och de själva avsett. Föreningens mottagningsplikt sätts ur spel av KL. Det kan bli nödvändigt för föreningen att för försörjningen av sin förädlingsindustri tvingas vända sig till ickemedlemmar. Det är då tillåtet enligt KL tvärtemot den kooperativa idén
men och FL. Denna handel med ickemedlemmar får dessutom bara ske kompletterande. Om den tar överhanden blir föreningen, som nämnts,
tvångslikvidationspliktig enligt FL om rättelse sker. Beträffande möjligheterna till undantag enligt 8 § KL hänvisas till vad sagts.
ovan Bestämmelsen om prissamverkan i 18 § andra stycket 2 bör utgå c
och legalundantaget omfatta angiven prissamverkan.
316 Särskilt yttrande 1
Förhandlingskooperation
Förhandlingskooperation särbehandlas i utländsk konkurrenslagstift-
ning och har såvitt känt inte blivit föremål för prövning i något rättsfall
inom EG eller i EG-ländema.
Det är här utifrån teoretiska utgångspunkter fråga om kooperation av slag producentkooperation. Sexton framhåller i sin
samma som annan
rapport att förhandlingskooperation är konkurrensfrämjande genom att
minska transaktionskostnadema och motverka marknadsmakt. Förhand-
lingskooperativa företag är kostnadsbesparande inga produktionsan-
— läggningar och kan verka flexibelt. Vid marknadsmisslyckanden kan — hot existerande företag och förbättra marknadsfunktiode utgöra ett mot
nen.
Ett förhandlingskooperativt företag kan aldrig missbruka sin marknadsmakt så länge företaget inte styr medlemmarnas produktionsbeslut. Om sker under konkurrens och prisdiskriminering inte produktionen upprätthålls har förhandlingsföretagets verksamhet inga konkurrensbe-
konsekvenser. Det finns inga möjligheter att råvaruförälj-
gränsande
undanhålla marknaden kvantiteter. Utredningen anför
ningsmarknaden själv 13.5.4 prisförhandlingsorganisationer under vissa förut-
att rena
sättningar produktionskonkurrens och frånvaro av prisdiskriminering
inte har några konkurrenssnedvridande effekter.
Enligt utredningen kan förhandlingsorganisationer vara ett effek-
rena tivt instrument för marknadspriser. Undantag enligt 8 § KL att generera torde då enligt utredningen kunna beviljas ovan angivna förutsättom
ningar produktionskonkurrens och frånvaro av prisdiskriminering
om
uppfyllts. Det bör dock här erinras de begränsande och preciserade
om
kraven för undantag. För del anser jag att förhandlingsorganisa-
egen
tioner generellt har så positiva effekter att de bör erhålla ett legalundanutifrån angivna förutsättningar; det bör även omfatta sådana
tag ovan
förhandlingsorganisationer framträder i associationsform än
som annan ekonomisk förening LRF framhållit vid tillkomsten 18 a-c § som av KL.
Federativ samverkan
Federativ samverkan är inte definierad i svensk lag. Enligt departe-
mentschefen i prop.198687:7 till FL är federativ samverkan sådan
samverkan förekommer mellan ett centralförbund och flera lokala som
föreningar inom kooperativ organisationsstruktur. Man kan dock säga
en samverkan mellan endast vissa primära lantbruksföreningar att även
SOU1995:1l7 Särskilt yttrande I 317
inom ett centralförbund i vilket de är medlemmar form är en av federativ samverkan.
Varken i EG eller i Danmark, Nederländerna, Tyskland eller Frankrike och heller, såvitt bekant, i något land, skiljer i annat man
den konkurrensrättsliga regleringen mellan samverkan i primärföreningar och federativ samverkan. Den enda rimliga förklaringen härtill
är att
man inte konkurrensrättsligt sig ha anledning någon
anser att göra
uppdelning. KL:s regler om primära lantbruksföreningar internationellt
utgör en sett udda lösning.
Utredningen anser att det svenska legalundantaget för primära lantbruksföreningar inte är något hinder för konkurrensrättslig prövning
av
federativ samverkan. Sådan är inte förbjuden i sig kan falla
men under 6 § KL. Samverkan kan få undantag villkoren om i 8 § KL uppfylls. Alla berörda länder kan pröva federativ samverkan på något
sätt; jfr dock Tyskland. Utredningen har inte påvisat några egentliga ingripanden federamot tiv samverkan i de behandlade länderna. Utredningen framhåller jämatt
fört med EG-rätten är det svenska legalundantaget väsentligt
en mer
inskränkt bestämning vilka kan tillåtas samverka. flera
av som I av
marknadsordningarna ges uttrycklig rätt till samverkan i ytterligare led och även i förordning 2662 inte finnas några hinder
synes mot samverkan även på andra nivåer.
Det görs enligt utredningen i Danmark ingen konkurrensrättslig skillnad mellan samarbete inom primärföreningar och federativt samarbete.
Enligt Landbrugsraadet är sådan åtskillnad omöjlig eftersom det en rör sig om integrerade system. I tysk rätt anför, enligt
utredningen,
Bundeskartellamt i ett fusionsfall att de tyska primär- och
rikskooperativen påjordbruksområdet måste konkurrensrättslig synvinkel
ur ses som en enhet, eftersom de intimt förbundna bl.a.
var genom en långtgående vertikal integration och att rikskooperativen faktiskt ägdes
genom av
primärkooperativen. Tyskland tillåter också långtgående federativ
sam-
verkan. Det dansktyska synsättet har enligt min mening goda skäl för sig. Att Tyskland har en för jordbrukarsamverkan positiv konkurrenspolitik innebär inte att argumenten för integrerad blir irrelevanta.
en syn
Samverkan mellan kooperativa företag är kooperativ en princip. Kooperativa federationer finns i de flesta länder. Det är här fråga
om en decentraliserad rörelse, byggd underifrån. Kooperativ samverkan på lantbruksområdet kan alltså ske på olika nivåer, i primär-, sekundärt.ex.
och tertiärföreningar. Det är dock hela tiden fråga samverkan
om mellan lantbrukare, grundad på teoretiska grundvalar. Eftersom primärsamma
318 Särskilt yttrande 1 SOUl995:1 17
föreningarna inte har så stora stordriftsfördelar koncentreras verksamheter med större stordriftsfördelar till sekundärnivån. Samverkan på sekundämivån kan olika områden. Vad gäller avse
samarbete produktion varor och tjänster torde det knappast upp-
om av komma några egentliga konkurrensproblem. De samhällsekonomiska för-
delarna samverkan är här väsentliga, bl.a. mot bakgrunden av de
av svenska företagens begränsade storlek internationellt sett. Vid gemensam
försäljning hos parterna tillverkade produkter kan i vissa fall domi-
av inträda med konkurrenseffekter. Detsamma gäller försäljningsnans samverkan i andra fall dominans inträder. Här kan vid missbruk om
19 § KL tillämpas, villkoren är uppfyllda. Skäl talar för ett legal-
om
undantag från 6 § KL, närmare avgränsat, utformat och preciserat utifrån
ovannämnda synsätt. Vad gäller konkurrensen på den svenska livsmedelsmarknaden finns anledning understryka att de svenska föreningsföretagen nu möter sina
konkurrenter och inom för gränslös EU-marknad. Redan
ramen en märks importkonkurrensen. Enbart hotet importkonkurrens håller för om övrigt priserna Tillfälliga förhållanden valutarelationer och nere. som
dylikt får här inte ligga till grund för långsiktiga bedömningar av stor-
leken importen till Sverige och utländska företags tillträde till den svenska marknaden. Alla sådana bedömningar måste ske utifrån att den gränslösa marknadens princip får ett faktiskt genomslag i konkurrensen. Man måste därför kan det alldeles för sent ge de nu senare vara - — svenska livsmedelsföretagen möjlighet att strukturellt och samarbetsmässigt kunna möta den utländska konkurrensen, ofta sker genom som ekonomiskt mycket starka multinationellaintemationellt inriktade före-
tag med mycket stora marknadssatsningsresurser.
Utredningen talar i olika avsnitt bl.a. en historiskt betingad geoom
grafisk marknadsuppdelning mellan föreningarna. Enligt min mening föreligger ingen geografisk marknadsuppdelning. Föreningarna har dock traditionellt verkat främst inom sina uppsamlingsområden.
Slutsatser
KL skiljer sig betydligt från konkurrenslagstiftningarna i EG och de behandlade EG-länderna vad reglering lantbrukarsamverkan.
avser av
Enligt min mening utredningens material stöd för uppfattningen
ger Sverige inte har företagsbaserade på det kooperativa att samma syn
företaget och dess behov, dess medlemsbindningar och prissamverkan
på företaget oförädlade produkter råder inom EG och de beav som handlade EG-ländema. Vad gäller federativ samverkan är Sverige en-
Särskilt yttrande 1 319
samt om uppdelningen i primärföreningssamverkan och federativ
samverkan; materialet visar att i EG och i de behandlade EG-ländema man generellt ser det hela lantbrukarsamverkan. som
Medlems fiia rörlighet. Mot angiven bakgrund jag det bör
anser att
ske en ändring i 18 § KL så att bestämmelsen medlems fria
c om rörlighet i andra stycket utgår. Härigenom
ges ett legalundantag för den typen av åtgärder. Vid behov kan 19 § KL tillämpas. En långsiktig och signifikant begränsning medlemmarnas rörlighet i marknadsdomi-
av ett
nerande företag bör här, Sexton framhåller, kunna indikator
som vara en
på missbruk dominerande ställning. Om angiven av lagändring inte
genomförs anser jag att 18 § andra stycket medlems fria c om rör-
lighet bör över med utgångspunkten att den berörda fore-
ses ovan tagsbaserade synen får genomslag i lagtext och förarbeten. Prissamverkan på oförädlade produkter. Mot bakgrund det i av att materialet inte visats att ingripanden skett i de behandlade EG-ländema
mot angiven prissamverkan och den inskränkning KL här innebär
som
i det kooperativa företagets verksamhet bör legalundantaget omfatta
även denna prissamverkan och 18 § andra stycket utgå. c
F érhandlingsorganisationer har konkurrensfrämjande
en roll så länge
produktionen bedrivs under konkurrensmässiga former och prisdiskri-
minering inte förekommer. Denna positiva betydelse motiverar enligt
min mening ett legalundantag från 6 § KL under angivna förutsätt-
ningar. F ederativ samverkan. Inom EG och de behandlade EG-ländema gör
man ingen konkurrensrättslig uppdelning mellan samverkan i primärförening och federativ samverkan. Detta inte konkurrensrättsligt
anses motiverat. Den allmänna positiva på kooperation synen och kooperativ samverkan i EG och nämnda EG-länder får enligt min mening ett ge-
nomslag i rätts-tillämpningen såvitt federativ samverkan. Den
avser
svenska tekniken med ett legalundantag och i övrigt prövning 6 och
mot
8 KL ger enligt min mening inte förutsättningar och potential
samma för tillåtande samverkan. Detta kan leda till
av ingripanden som inte beaktar integrationsaspekten i de kooperativa och systemen helhetssy-
nen. Slutsatsen är att federativ samverkan bör behandlas samma sätt
som primärföreningssamverkan, d med ett legalundantag från 6 §
v s
KL. Den närmare avgränsningen, omfattningen och utformningen härav får utredas särskilt. 19 § KL blir naturligen tillämplig där angivna
om krav uppfylls.
Särskilt yttrande 2 321
Särskilt
yttrande
av professor Jerker Nilsson
Konkurrens och konkurrenslagstiftning inom lantbruket och livsmedelsindustrin
Att konkurrens är samhällsekonomiskt värdefullt är oomtvistat konkur- rens ger incitament till nyskapande och effektivisering, och den leder därmed till ekonomisk tillväxt. Lantbruket och livsmedelsindustrin utgör inget undantag härvidlag. Samma positiva faktorer uppstår i dessa sektorer till följd av konkurrens mellan de svenska företagen och mellan dessa och utländska företag. Endast i vissa situationer kan konkurrens ha samhällsekonomiskt
tvivelaktiga effekter, t.ex. om konkurrensen leder till att företag blir så ekonomiskt försvagade att de inte har för utvecklingsprojekt
resurser eller om det finns möjligheter att konkurrera att bedräglig mot om vara
köparsidan. Detta är emellertid inget konkurrenspolitiskt problem och inte argument för sänkt konkurrenstryck. I sådana fall krävs andra
politiska åtgärder, såsom närings- eller konsumentpolitik. Bedömningarna av konkurrensförhållandena inom lantbruks- och livsmedelssektorema påverkas av det faktum att här finns ett stort inslag av lantbrukskooperativa företag. Detta gäller inte endast Sverige i alla -
länder med marknadsekonomi finns lantbrukskooperation. Den kooperativa företagsformen innebär att dessa inte fungerar helt sätt
samma
som investorägda företag, vilket måste tas i beaktande vid värderingen av dem och vid utformande av lagregler avseende dem. Detta gäller
alltså för alla marknadsekonomier, och därmed är internationella jim-
förelser oundgängliga vid analys konkurrensregler inom lantbruks-
av och livsmedelssektorema, och det är angeläget att beakta internationellt vedertagen teori om problemen.
En jämförelse mellan svenska och utländska konkurrensregler
avseende lantbrukskooperation uppvisar både likheter och skillnader.
Likheterna består i att det finns eller det kommer förbudsregler,
som inte överallt är helt entydigt formulerade, samt att det krävs ingripanden och prövningar i enskilda fall. Sålunda är det riktigt hävdas i som kapitel inga förfaranden är absolut förbjudna enligt den svenska konkurrenslagen.
Den svenska lagstiftningen avseende lantbrukskooperation avviker emellertid kraftigt från motsvarande lagar i andra länder, framför allt
ll l5-l29l
322 Särskilt yttrande 2 SOUl995:ll7
såtillvida att den är långt mera detaljerad se kapitel ll. Lagtexten ger
undantag endast för lantbrukskooperativa företag som bedrives i associa-
tionsformen ekonomisk förening, samverkan t.ex. federationer är inte
generellt tillåten, integrationsgraden mellan medlem och företag bör vara låg, dock att det möjlighet till individuella undantag. Liknande osv - ges specifikationer finns inte någon annanstans. Om det också finns skillnader beträffande lagtillämpning kan inte sägas, eftersom den svenska lagen varit i kraft under så kort tid att någon praxis inte har utvecklats. Emellertid har det under utredningsarbetet visat sig hur få fall blivit föremål för rättslig prövning både som i de studerade länderna och i EU, liksom hur stor förståelse som domstolarna har uppvisat gentemot de lantbrukskooperativa företag, som
figurerat i ärendena.
Nedanstående tabell visar vad konkurrenslagama i de studerade länderna stipulerar specifikt för lantbrukskooperativa företag. På vissa punkter kan dock finnas andra lösningar på delproblem. Som synes avviker den svenska konkurrenslagen radikalt genom att här anges ett
antal förhållanden, som alls inte specificeras i de utländska konkurrens-
lagama. Att de konkurrensvårdande myndigheterna i samtliga länder har möjlighet att ingripa mot eller acceptera skilda förfaranden är en annan
sak. Likaledes gäller att i samtliga länder finns allmänna för alla före-
-
tagsformer gällande regler, som även de lantbrukskoooperativa före-
-
tagen måste följa. Se vidare avsnitten 11.3-11.6
Sverige Danmark Frankrike Neder- Tyskland EU länderna avsn. 6.1 avsn. 7.3 avsn. 8.3 avsn. 9.3 avsn. 10.3 kap. 4 Associa- ek.för. spec. spec. spec. spec. spec tionsform Samverkan primärftg spec. spec. spec. spec. spec. av viss WP Integrations- låg spec. spec. spec. spec. spec. grad Förhand- nej spec. spec. spec. spec. spec. lingsk00p.
Förhandlingskooperation avser ett kooperativt företag, där försäljningspriser direkt eller indirekt fastställs på varor som produceras hos medlemmarna... 18 c § se vidare yttrandets avsnitt 7. —
Särskilt yttrande 2 323
Betänkandets kapitel 3 förklarar att kooperativa företag fyller viktig en
samhällsekonomisk funktion såtillvida att företagen sänker transaktions-
kostnaderna för primärproducenterna, bidrar till att öka produktions-
volymen och därmed höja konkurrenstrycket givet att det inte finns möjligheter för det kooperativa företaget att styra medlemmarnas
produktionsbeslut. Detta motsvarar den kooperation, är försyn som härskande i de undersökta länderna liksom i EU helhet och helt som internationellt. Detta är ett av skälen till att kooperativa företag i många länder, t.ex. Storbritannien, Tyskland och samtliga Medelhavsländer, något ges en lindrigare beskattning än andra företagsformer. Genom sådan förrnåns-
behandling kompenseras de kooperativa företagen för att de till följd
av den bristande kontrollen över volymerna inte kan strömlinjeforma sina produktionskedjor och därmed får högre produktionskostnader. I Sverige
är förhållandena de omvända. Den konkurrensfrämjande rollen hos öppna kooperativa företag har inte värdesatts utan företagen antas ha
förmåga att klara de extra kostnader, som i många tillfällen är förbundna med öppenheten.
Den konkurrensfrämjande rollen hos lantbrukskooperativa företag kommer till uttryck i en underlagsrapport, inlämnats till utred-
som
ningenz. Ur denna kan utläsas bl a:
Lantbrukskooperativa företag verkar generellt starkt konkurrens-
utsatta marknader, och de klarar av denna konkurrens.
På alla marknader tycks handel och konsumenter ha benägenhet — en att välja nationellt producerade livsmedel.
Även importen livsmedel inte omfattande har den - om av är en konkurrenspådrivande funktion.
I alla länder finns det lantbrukskooperativa företag, är större än
- som
de svenska, och omfattande strukturrationalisering fusioner,
en upp-
köp, bolagsbildningar, har skett under
mm senare år.
Livsmedelshandelns strukturomvandling är stark drivkraft till
- en
industrins omställning.
2 Hendriks, Gert-Jan Comé van de Klundert 1995: Market Structures in the European Food Sector. Underlagsmaterial till Utredningen Jo 1994:04 om konkurrensreglemas tillämpning i ett EU-perspektiv.
324 Särskilt yttrande 2
Det finns betydande skillnader mellan marknadsförhållandena mellan olika länder och mellan olika branscher.
Det finns stora skillnader mellan de sätt, varpå lantbrukskooperativa — företag fungerar i de studerande länderna och branscherna.
Dessa förhållanden har tyvärr inte beaktats i betänkandet. Detta är desto beklagligt utredningens slutsatser indikerar att den svenska mera som marknaden, de svenska konkurrensförhållandena och den svenska lant-
brukskooperationen är så speciella att det i Sverige inte är lämpligt att
ha konkurrenslag, liknar de finns i andra länder. Detta har en som som alltså inte visats. I utredningen saknas vidare väsentliga punkter, som måste ha stor betydelse för hur konkurrensen fungerar och kan fungera. Några sådana förhållanden är:
Vilka effekter har valutakursema för konkurrenstrycket -
Vilka är kostnadsförhållandena i den svenska produktionen jämfört ~ med den utländska Med tanke att de svenska företagen överlag
är små jämfört med de största kontinentala konkurrenterna vore
sådana analyser värdefulla.
Vilka tendenser kan i den svenska lantbrukskooperationen vad ses -
gäller effektiviseringssträvanden, konkurrensbeteenden samt produkt-
och marknadsutveckling
Trots dessa brister noterar jag med tillfredsställelse att frågan om konkurrensregler för lantbrukskooperation genom denna utredning har blivit ingående behandlad. Skillnaden gentemot den utredningen mera
Ds 1994:20, ledde fram till de nu gällande reglerna, är påfallande.
som Jag är stort sett enig med utredningens majoritet vad gäller de under-
liggande analyserna svensk lagstiftning, EU:s och EU- ländernas
av av lagstiftning samt de teoretiska redogörelsema. I synnerhet är det välkommet att här finns redogörelse den allmänt vedertagna teorien av bildningen på området, samt att den mest erkände kapaciteten området, professor Richard Sexton, California, har gjort särskild analys en den svenska konkurrenslagens tillämplighet för lantbrukskooperativa av
SOU1995:ll7 Särskilt yttrande 2 325
företaga. Det finns nämligen en inte försumbar forskning rörande lant-
brukskooperativa företags roll i konkurrensen
Däremot finner jag att materialet medger säkrare slutsatser slutsamt
satser i flera och mer detaljerade hänseenden. Det framtagna underlaget uppvisar tydliga mönster, vilka det förvisso är möjligt dra slut-
ur att satser, som är vetenskapligt långt mera hållbara än de betänkandet som
anger. Det faktum att det finns komplexitet i problematiken, såsom
en att olika EU-länder har olika bestämmelser, kan inte få betyda att nästan
inga lärdomar har nåtts. Att utredning berör kooperativa företag
en som
ska bygga på allmänt erkänd teori kooperativ verksamhet borde
om vara
självklart se yttrandets avsnitt 8. Det är också olycklig omständig-
en
het att det under utredningsarbetets bedrivande har förts massmedia-
en
debatt om livsmedelsprisema. Den svenska konkurrenslagens regler lantbrukskooperation är
om
olyckliga. Utformningen med detaljerade a priori-förbud i 18
c som kan bli föremål för individuella prövningar, innebär osäkerhet, en som hämmar företagens benägenhet att utveckla sig. Det finns risk att de
bästa effektivitetsfrämjande åtgärderna blir inte vidtagna.
3 Sexton, Richard 1995: Analysis and Evaluation of Competition Policies Affecting Agricultural Cooperatives With Special Reference to the Swedish
Economy. Rapport till Utredningen Jo 1994:04 konkurrensreglemas om tillämpning i ett EU-perspektiv
4 Se t.ex. Knutson, Ronald 1966: Cooperatives and the Competitive Ideal, Journal of Farm Economics, Vol. 48, No. Youde, James Peter Hehnberger 1966: Marketing Cooperatives in the U.S.: Membership Policies, Market Power and Antitrust Policy, Journal of Farm Economics, Vol. 48, No. Marion, Bruce 1979: Govemment Regulation of Competition the Food
Industry, American Journal of Agricultural Economics, Vol. 61, No.
Rhodes, James 1983: The Large Agricultural Cooperative as a
Competitor, American Journal of Agricultural Economics, December;
Hamm, Walter 1990: Die Beziehungen der Genossenschaften Staat in zum der Marktwirtschafi. Ingår i Genossenschaftswesen, Hrsg. Laurinkari. Oldenburg, München; Sexton, Richard 1990: lmperfect Competition Agricultural Markets and
the Role of Cooperatives: A Spatial Analysis, American Journal of
Agricultural Economics, Vol. 72, No. Grossfeld, Bernhard Guido Lenfers 1994: Anti-Trust Laws and C0-
operatives. Ingår i International Handbook of Cooperative
Organizations, ed. E. Dülfer. Vandenhoeck Ruprecht, Göttingen; Centner, Terence Michael Wetzstein u.å.: Cooperative Antitrust Mono-
polization and Advances Economic Theory. stencil
326 Särskilt yttrande 2 SOU1995:1 17
Vidare är regelverket olyckligt, eftersom det ger de konkurrensvårdande myndigheterna en handlingsrepertoar, som är skev i förhållande till de reella konkurrensproblemen. De nuvarande reglerna i 18 § ger överlag ingen förmåga att ingripa mot problemen där de faktiskt finns och så de faktiskt ser ut. Till en del riktar sig reglerna mot förfasom randen, de facto inte är konkurrensbefrämjande; till en annan del som indikerar reglerna att konkurrensmyndighetema ska ingripa, där problem sällan någonsin finns. Lagen medverkar till att myndigheternas uppom märksamhet riktas fel håll, varför konkurrensbegränsningama inte blir effektivt bemötta.
2. Associationsform
Konkurrenslagens 18 § undantag för vissa lantbrukskooperativa a ger företag, som bedrives i associationsfonnen ekonomisk förening. Detta
undantag bör breddas så att alla lantbrukskooperativa företag inkluderas,
oavsett associationsform. Det framför allt kan tänkas såsom reasom listiskt alternativ är aktiebolagsformen. Förutsatt att lantbrukarna blir dominerande aktieägare och har ett avgörande inflytande i företaget, att konsortialavtal upprättas samt att en klausul om hembudsskyldighet införes i bolagsordningen kan ett sådant företag fungera kooperativt, helt i enlighet med t.ex. framställningen i kapitel I flera andra länder existerar dylika lantbrukskooperativa företag, och liknande lösningar finns
också hos svenska producentkooperativa företag utanför lantbruket, t.ex.
kÖpmanna-, arbets- och droskägarkooperativa företag. Det finns endast ett argument för att inte bredda undantaget, nämligen att det är enklast att inte göra några ändringar. Argumenten för att låta undantaget oberoende associationsforrn är många: vara av
De lantbrukskooperativa företagens ekonomiska förhållandena, deras
agerande marknaden och deras roll för samhällsekonomin påverkas inte deras val associationsform. Allt som skrives om av av kooperativa företags agerande i betänkandet har samma giltighet. Det finns alltså inget principiellt, teoretiskt eller logiskt argument för att avgränsa sig till endast en bestämd associationsform.
Förarbetena till den gällande lagen inga argument för att - nu ger endast ekonomiska föreningar ska omfattas. Att endast ekonomiska föreningar nämnes beror att det är enkelt att operatiosnarare nalisera, samt att för närvarande praktiskt taget all lantbrukskooperation i Sverige bedrives såsom ekonomiska föreningar.
Särskilt yttrande 2 327
Associationsformen ekonomisk förening är visserligen reglerad - i en
relativt färsk lagstiftning 1987, under de förflutna åren har så
men
kraftiga samhälleliga förändringar ägt att denna associationsform
rum inte är perfekt anpassad för dagens ekonomiska villkor. Lagen tillkom under en period, då Sverige hade stark nationell jordbruksen politik och skyddade inhemska marknader. Detta medförde att lagen kunde bli kraftigt influerad Internationella Kooperativa Alliansens av kooperativa principer, vilka i grund och botten är utformade för att ägna sig för konsumentkooperativt företagande.
I vissa länder t.ex. Irland och Storbritannien har några lantbruks-
-
kooperativa företag under år övergått från föreningsformen till
senare aktiebolagsformen. Det är dock ännu för tidigt att yttra sig huruom
vida det finns trend mot aktiebolagsbildning. Dessa lantbruks-
en
kooperativa aktiebolag betraktas rättsligt konkurrens-, mm såsom
kooperativa i sina hemländer och i EU.
Alla större svenska lantbrukskooperativa företag är idag ekonomiska
—
föreningar, men inom lantbrukskooperativa kretsar framföres ibland ett intresse av att ombilda föreningarna till aktiebolag. Sådana önske-
mål kan höras hos såväl enskilda medlemmar hos styrelsesom ledamöter och högre tjänstemän. Huruvida det faktiskt kan bli några
övergångar till aktiebolag är omöjligt att gissa.
Inget annat EU-land har konkurrenslagstiftning, lantbruks-
- en vars kooperativa undantag specificerar bestämd associationsform, och en självfallet inte heller EU som helhet.
Med konkurrenslagens nuvarande lydelse skulle lantbrukskooperativa
aktiebolag falla under 6 vilket medför att deras existens knappast
är möjlig det var formuleringama i 6 § och 8 föranledde
- som
att det särskilda lantbrukskooperativa undantaget blev nödvändigt.
I många kretsar yttras hård kritik mot kooperativa företag, och denna
-
kritik företagsegenskaper, är kopplade till olika egenskaper
avser som
i associationsformen ekonomisk förening. Se yttrandets avsnitt 8
Om undantaget breddas till att gälla lantbrukskooperativa företag
-
utan avseende på associationsform ges förutsättningar för ökad mång-
fald inom det svenska näringslivet, vilket kan öka dynamiken och utvecklingskraften.
328 Särskilt yttrande 2 SOU1995:1 17
Slutsats: 18 § borde beakta att lantbrukskooperativa företag kan a
bedrivas i skilda associationsformer och inte endast associationsformen
ekonomisk förening.
3. Samverkan mellan kooperativa företag
Utredningens majoritet vill fasthålla att undantag ska endast priges
mära lantbrukskooperativa företag. Det finns emellertid många skäl till
ändra detta så att lantbrukskooperativa företag alla grader inkluatt av deras.
Sverige är det enda land, konkurrenslag preciserar undantag vars primära lantbrukskooperativa företag. I de övriga EU-ländema lik-
i EU helhet kan trots detta hantera de konsom som man
kurrensproblem, kan uppstå i kooperativa företag högre grad.
som av
Möjligheten att samverka är inneboende i kooperativt företagande, -
utredningen har förklarat sig positiv till. Det är ingen tillfällighet
som kooperativa företag över hela världen sluter sig samman i fedeatt rativa strukturer. Detta är följd att kooperativ verksamhet per en av
definition är uppbyggd nerifrån kooperativt företagande är den
decentraliserade formen för ekonomisk verksamhet. Detta medmest for kooperativt företag har uttalade stordriftsnackdelar än att ett mera motsvarande investorägda företag; Investorägda företag skulle i mot-
svarande situation ha en stor benägenhet att fusionera.
företag på primämivån och högre nivåer har Kooperativa
-
principiellt karaktär. Primära företag och sekundära tertiära
samma
teoretiska bakgrund och motiv, vilka förklaras i kapitel
har samma Skillnaden mellan dem är vilka typer verksamheter de arbetar av
såsom angivet i avsnitt 3.2 ägnar sig primära företag verksam-
heter, där stordriftsfördelarna är måttliga medan de överlåter verk-
samheter med markanta stordriftsfördelar åt sekundära företag.
Det finns grundläggande skillnader mellan sekundärkooperativa före-
-
federationer, gemensamägda företag, samarbetsavtal, beroende
tag
på vad samarbetet Om samarbetet gäller produktion av varor
avser.
och tjänster är situationen konkurrenspolitiskt oproblematisk. Om däremot samarbetet gemensam försäljning av produkter, som
avser tillverkas hos de samarbetande parterna, kan konkurrensproblem
SOU1995:l 17 Särskilt yttrande 2 329
ibland uppstå till följd ökad risk för marknadsdominans. Pâ grund av
av den svenska marknadens litenhet och de svenska företagens
relativa litenhet är det samhällsekonomiskt angeläget att samverkan
i produktionsfrågor inte begränsas. Hinder för produktion
gemensam kan betyda att produktionsaktiviteter, skulle möjliga som vara att utföra i Sverige, blir omöjliga, vilket får negativa konsekvenser för
varusortimenten, prisnivåerna, sysselsättningen.
Då det gäller samverkan beträffande marknadsföring på den svenska
-
marknaden föreligger risk att de lantbrukskooperativa företagen kan
skapa sig marknadsdominerande ställning, kan missbrukas. en som
Detta faller under 19 dvs här förordas lösning i jam-
samma som förbara länder.
Då det gäller samverkansprojekt, omfattar landets samtliga lant-
- som brukskooperativa företag i bransch, är risken för missbruk en av dominerande ställning markant större, i synnerhet samverkan om
avser marknadsföring, men även då det gäller produktion långt fram i förädlingskedjan. Men också dessa eventuella problem kan lösas med hjälp av 19 på sätt andra, investorägda företags
samma som
konkurrensproblem kan hanteras på detta sätt.
De argument, som i avsnitt 3.5.2 förs fram gentemot samarbete mel- -
lan kooperativa företag, nästan uteslutande marknadsförings-
avser samarbete, nämligen sådana samarbeten resulterar i marknadssom dominans. Produktionssamarbeten är föga problematiska liksom
marknadsföringssamarbeten, där resultatet inte blir marknadsdomi-
nans.
Slutsats. Undantag ska i 18 § för alla lantbrukskooperativa före-
a ges
tag och inte endast de primära företagen. De konkurrensproblem,
som
kan uppstå till följd av produktionsmässigt samarbete mellan företagen,
kan hanteras 19 av
Inköps- respektive leverantörskooperation
Inköpskooperation purchasing cooperatives innebär att lantbrukarna från sitt kooperativa företag inköper förnödenheter såsom utsäde, foder, gödning och drivmedel. Leverantörskooperation marketing
coopera-
tives innebär att det kooperativa företaget avyttrar lantbrukamas
pro-
dukter såsom slaktdjur, mjölk, spannmål och virke. I konkurrenslagen
330 Särskilt yttrande 2 SOUl995:117
behandlas inköps- och leverantörskooperation samma sätt. Båda
formerna är underkastade regler t.ex. medlems fria rörlighet om marknaden. Emellertid arbetar inköps- och leverantörskooperativa företag under
principiellt olika marknadsförutsättningar. I betänkandet redogöres endast för leverantörskooperation med utgångspunkt från Sexton, men i dennes framställning diskuteras inköpskooperation mera ingående,
egna med följande sammanfattning: The recommendation that the compe-
tition policy view joint purchasing activity by farmers as unambigiously procompetitive behavior. Either this activity should be expressly exemp-
ted from the competition laws should be recognized implicitly that or
the behavior the competition laws seek to constrain will not emerge through farmers collective purchasing activities Det finns alltså anled-
ning att i lagstiftningen behandla de båda kategorierna olika.
De konkurrensproblem, under vissa förutsättningar kan upp- —— som komma för leverantörskooperativa företag, finns inte för inköpsko-
Inköpskooperativa företag har inga starka medlemsoperativa.
bindningar. Köpplikter kan inte tänkas på grund heterogeniteter av
beträffande köpamas lantbrukamas inköpsbeteenden.
Teorin är entydig. Om ett inköpskooperativt företag skulle dumpa
-
priserna till förfång för andra leverantörer, skulle det kooperativa företaget och dess ägaremedlemmar själva bli lidande. Nya köpare skulle strömma till för att tillgodogöra sig den låga prisnivån, varför
förlusterna skulle bli extra stora.
Detsamma gäller de olika rättsfallen inom EU och EU-ländema - -
endast fall har gällt ett inköpskooperativt företag, nämligen
ett Danske Landmaends Grovvareforening Gøttrup-Klim, och detta utföll till DLG:s fördel.
I utredningen har denna fråga inte varit föremål för analys. Det finns -
ingenting i betänkandet talar emot att inköpskooperation har en
som uteslutande konkurrensfrämjande funktion.
Det faktum att kooperation primär och högre nivå är samma typ
~
organisationer leder Sexton till slutsatsen att inte bara inköps-
av
5 Sexton 1995, p 17.
Särskilt yttrande 2 331
kooperativa primärföretag utan också sekundärföretag bör omfattas av ett generellt undantag: I also recommend that federations of cooperatives specialized the production and sale of inputs
to
farmers will be protected
I dagens Sverige bedrives vida merparten lantbrukets inköpsko- - av
operation inom samma företag leverantörskooperationen
som avseende spannmål mm, men ur ett principiellt perspektiv finns det anledning att särskilja de båda formerna, särskilt med tanke att framtiden kan komma
att se nya organisationstyper.
Slutsats: Det finns inget skäl att inte låta inköpskooperativa
företag få ett undantag; även samarbete mellan de inköpskooperativa företagen dvs förra avsnittets slutsats blir här desto starkare. I 18
c § bör inte punkten 2 vara inkluderad i de omedelbart efterföljande förbehållen.
Integrationsgrad
Kooperativt företagande är specifik typ vertikal integration, dvs
en av ett antal ekonomiska aktörer sig behöva ha kontroll anser över en sam-
handelspartner, givet att det finns brister i marknadsmekanismens funk-
tion. Därmed måste de också finansiera detta ägda
gemensamt företag,
styra det och kontrollera det. Förhållandet är detsamma då vilket som
företag som helst anser sig behöva äga sin samhandelspartner,
t.ex. ett
verkstadsindustriföretag, vars dotterföretag producerar komponenter, eller ett industriföretag, äger sin grossistverksamhet. Det
som egen
specifika för ett kooperativt företag är att huvudmännen inte består
av en enda aktör utan ett antal sådana medlemmarna, vilket beror på av skillnader i verksamhetsskala. Med detta är sagt att ett krav medlems fria rörlighet inte kan
hävdas oinskränkt. Kooperation såsom vertikalt integrerade
system
implicerar en långsiktighet och en närhet mellan partema. avsnitt
3.2.1 Om medlemmarna inte är knutna till det kooperativa
företaget, kan företaget inte fungera såsom kooperativt. Ett kooperativt företag, där
medlemmarna har fri rörlighet, kommer inte finansieras medlemav marna; medlemmarna kan inte förväntas villiga att sig i vara engagera
styrningen av företaget; företaget kan därmed inte fullgöra sin uppgift för medlemmarna. Fri rörlighet är således inte förenligt med den
5 Sexton 1995, p 26
332 Särskilt yttrande 2 SOU1995:1l7
definition, betänkandet för kooperativt företagande, och det som anger
motverkar kooperationens samhällsekonomiskt positiva effekter i form
transaktionskostnadsreducering, vilka redogöres för i avsnitt 3.4. Pâ av denna väsentliga punkt motsäger betänkandet sig självt.
Kooperativ teori är entydig på denna punkt, vilket också förklaras i
avsnitt 3.6 endast i marknadsdominerande företag, som har möjlighet -
produktionsvolymema, bör medlemmarna ha viss rörlighet
att styra en denna kan aldrig fri. Sexton är tydlig på denna punkt: The men vara
efficiency motivations for restrictions entryexit into or from the
on
cooperative and for certain limitations member deliveries are suffici-
on ently that they merit exemption from scrutiny under the strong to argue
competition law The competition laws should not restrict agreements
between cooperative and its members and should not restrict cooperaa tive membership policy.--- Prudent application of Article 19 of the
competition laws obviates the need for clauses restricting impairment of
member mobility Article l8c.8 Inte heller den kooperativa verkligheten möjlighet till andra ger
tolkningar. Det faktum att konsumentkooperativa företag har haft stora
svårigheter i Europa och till stor del försvunnit från kartan kan förklaras
utifrån att medlemmarna har haft en betydande r6rlighet.9 Inom det
lantbrukskooperativa fältet är danska svinslakteriföreningar med hög medlemsintegration framgångsrika, medan de tyska och nederländska
låg medlemsintegration är ineffektiva, såväl för lantbrukarna som
med
för samhället som helhet.
Med detta är inte sagt att integrationsgraden alltid måste vara mycket
hög bara att den aldrig får lov att bli mycket låg. Hur hög integrautan
tionsgraden bör kan avgöras utifrån de ekonomiska förhållandena.
vara
Ett kooperativt företag, investerar i en anläggning med lång av-
som
skrivningsperiod, måste ha leveranstrygghet i form av leveransplikt eller kontrakt, sträcker sig längre period. Om ett företag har ett
som över en insatskapital, finansierar tillgångar, vilka inte snabbt kan avskrivas som
7 Sexton 1995.
8 Sexton 1995, s 25.
9 Se t.ex. Ilmonen, Kai 1992: The End of the Cooperative Movement. Helsingfors; Brazda, Johann Robert Schediwy 1995: Konsumentföreningar i Väst-
problem och lösningsförsök. Ingår i Nedgång, fall ochsedan
europa - Om brister och försummelser i europeisk konsumendcooperation. Rapport nr. 20, Kooperativa Institutet, Stockholm.
SOUl995:117 Särskilt yttrande 2 333
eller avyttras, måste perioden för utbetalning medlemsinsatsema av vara
längre. Om ett kooperativ företag av konkurrenspolitiska skäl tvingas
göra sig oberoende av medlemmarnas individuella kapitalinsatser, kan man inte heller räkna med att medlemmarna ska vilja sig i engagera
styrningen av företaget. Om integrationsgraden i dessa tillfällen skulle
vara låg, skulle medlemmarnas benägenhet att handla opportunistiskt
vara freeriders kunna skada företagets ekonomi och därmed samtliga
medlemmars. kap. 3 Mot denna bakgrund är det omöjligt att behålla ett krav om medlems fria rörlighet i 18 Endast i helt bestämda situationer c finns det konkurrensrättsliga skäl att ingripa mot integrationsgraden, och dessa situationer kan preciseras helt klart, såsom framgår avsnitt 3.6: av marknadsdominerande kooperativa företag, längrevarande som genom medlemsbindningar försöker styra medlemmarnas produktionsvolymer. Det kan omöjligtvis bereda de svenska konkurrensvårdande myndigheterna några svårigheter att tillämpa detta enkla kriterium inom ramen för 19 vilket också Sexton 1995 föreslår. Det förhållandet att integrationsgraden i vissa, välpreciserade situationer behöver sänkas från hög till måttlig, kan inte rimligtvis vara skäl till att ha generell foren mulering om medlems fria rörlighet det saknar alla proportioner. -
Hur medlemmarna arrangerar sina mellanhavanden vad gäller integrationsgrad har sällan några konkurrenspolitiska implikationer, eftersom samhällsekonomin inte kan skadas till följd uppdrivna priser. Givet
av att det kooperativa företaget inte har någon kontroll över medlemmarnas produktionsvolymer, spelar integrationsgraden ingen roll. Allt kan som komma att produceras kommer ut marknaden, vilket betyder låga priser. De kooperativa företagen måste naturligtvis sälja råvarorna till vilka företag som helst, samma sätt som vilka företag helst ska som kunna konkurrera om att få kontrakt med råvaruproducenterna.
Utredningen har beklagligtvis tagit ställningen att konflikter mellan
konkurrenslagen och lagen om ekonomiska föreningar inte ska ana-
lyseras kapitel 2. Denna ståndpunkt föranleder att betänkandet mot-
säger sig självt. Å sidan konstaterar utredningen att det finns ena samhällsekonomiskt positiva egenskaper i lantbrukskooperativ verksamhet, som lagen om ekonomiska föreningar är avsedd att reglera å andra sidan vill man fasthålla formuleringen medlems fria rörlighet, vilket inte är förenligt med kooperativ verksamhet, är tillåten enligt lagen som om ekonomiska föreningar.
° Sexton 1995, s 10.
334 Särskilt yttrande 2
Slutsats: 18 § medlems fria rörlighet bör tas bort, eftersom den
c om kan ha skadlig verkan på svenskt näringsliv. en
6. Led i iörädlingskedjan
Lantbruks- och livmedelsproduktion utgör en lång kedja av produktionsforädlingskedja. Det betyder att konkurrensproblem inom processer — en lantbruks- och livsmedelssektorema inte kan behandlas samlat. I förädlingskedjan från insatsprodukter till råvara och från råvara till konsumtionsfärdig produkt finns ett otal marknader, var och en med sina egenskaper. Konkurrenspolitiskt måste varje marknad behandlas utifrån sina egenskaper. För att granska konkurrensproblemen i dessa näringslivssektorer är det således centralt att man skiljer mellan de olika leden i förädlingskedjan. Konkurrenslagens 18 uteslutande det första ledet i fora-c avser ädlingskedjan, alltså relationen mellan medlemmen och det kooperativa företaget. Likaså handlar de teoretiska analyserna i kapitel 3 endast om
dessa relationer. Redogörelserna för konkurrenspolitiken i de studerade
länderna och i EU har också fokus mot just detta led kapitlen 5-1 Däremot är de eventuella konkurrensproblem inom den lantbmksko-
operativa sektorn, vilka antydes i kapitel 12, nästan uteslutande hänför-
bara till de senare leden i förädlingskedjan. Denna diskrepans manar
till eftertanke, särskilt mot bakgrund av att den svenska konkurrenslagen avviker så radikalt från motsvarande utländska lagar. En bedömning konkurrensen i det första ledet är enkel att göra. av
Grundläggande gäller att kooperation inte är konkurrensbegränsande utan konkurrensbefrämjande: Möjligheten för ett kooperativ att skapa
marknadsmakt att bilda kartell torde, utan statens benägna medgenom
verkan, tämligen begränsad, eftersom den förutsätter produk-
vara
tionsbegränsning, något ytterst sällan torde förekomma i svenska
som
lantbrukskooperativ.--- Kooperativ kan emellertid vara mer lämpliga för att motverka marknadsmakt, speciellt i situation som den svenska, där
en råvaruproducentema möter få, stora och starka grossister en -
o1igopsonisituation.
Ett tidigare utkast till detta kapitel angav explicit problempunkterna.
2 Bolin, Olof 1995: Vad kan spelteorin lära oss om kooperativ Rapport till Utredningen Jo 1994:04 konkurrensreglemas tillämpning i ett om EU-perspektiv, s 4.
Särskilt yttrande 2 335
På basis av de utländska observationema och de teoretiska och empiriska kunskaperna kan konstateras att problemen i det första ledet är begränsade och att de, när och de uppstår, är lätta att identifiera om och åtgärda. Sexton situationer, där kooperativa
anger företag har
möjligheter att missbruka marknadsmakt. Dessa situationer alla det avser
första ledet i förädlingskedjan. Att döma de olika rättsfallen kapitlen
av 5 och 7-10 är det samma och motsvarande kriterier, syn som
konkurrensmyndighetema i de övriga EU-länderna tillämpar. Det kan
inte rimligtvis bereda de svenska myndigheterna några besvär följa att
samma enkla kriterier, när de värderar eventuella konkurrensproblem i
det första förädlingsledet. Om dessa kriterier tillämpas finns det ingen grund att fasthålla kravet på medlems fria rörlighet i 18 § för att c
skapa vissa grundförutsättningar för att öka konkurrensen inom och mellan de geografiskt avgränsade marknadsområdena avsnitt 13.5.3.
Ett kooperativt företag, inte har marknadsdominerande ställning,
~ som
finns inget motiv att ingripa mot.
Om ett kooperativt företag, som har marknadsdominerande ställning,
-
inte styr medlemmarnas produktionsvolymer, finns det ingen
anledning att ingripa. Vid styrning av medlemmarnas produktion bör
däremot en prövning göras.
Ett marknadsdominerande kooperativt företag, har möjlighet att
- som begränsa volymema till vissa marknader att differentiera sin genom
marknadsföring, kan det finnas skäl att granska. Denna situation
förutsätter att tre bestämda villkor är uppfyllda, vilka i avsnitt anges 3.5.2.
Kapitel 12 indikerar att konkurrenstrycket avseende förädlade produkter
är otillräckligt i Sverige, dvs avseende de leden. Någon analys senare av
orsakssammanhangen göres dessvärre inte och inte heller göres försök att urskilja några förändringsmönster, heller jämförelser med andra länder. Icke desto mindre konkurrenstrycket bedömes alltför
- om vara
lågt längre fram i förädlingskedjan, är det logiskt att rikta åtgärderna dit. Det har nämnts situationer med leveransvägran, vilket rimligtvis borde
lösas genom att ålägga företagen leveranser. Att med hjälp 18 § av c
3 Sexton 1995.
336 Särskilt yttrande 2
ingripa i de stadgar, reglerar relationerna mellan medlemmar och som företag, kan inte någon effektiv åtgärd. vara I kapitel 12 hävdas att det kan svårt för nya konkurrerande vara företag att etablera sig såsom råvaruinsamlande företag. Emellertid givet att konkurrens är ett medel att uppnå samhällsekonomisk effektivitet behöver inte förekomsten få eller till och med inga konkurav
rerande företag uppsamlingsmarknaden ha några samhällsekonomiskt
negativa konsekvenser. Förutsatt att de lantbrukskooperativa företagen
inte har någon styrning av lantbrukamas produktionsvolymer kommer
alla volymer, kan tänkas bli producerade, fram på marknaden till som de lägst tänkbara priserna. Ett sådant kooperativt företag är medlem-
kanal till marknaden, vilket betyder att det finns perfekt kon-
marnas kurrens mellan lantbrukama. Var och en har starka incitament att effektivisera sin egen produktion så långt möjligt.
Konkurrerande företag ska självfallet få etablera sig även på uppsamlingsmarknadema. De ska ha möjlighet att göra inköp av råvaror från de lantbrukskooperativa företagen eller från primärproducenter, helt på
marknadsbetingelser. I den mån de har problem att få tillgång till rä-
från de kooperativa företagen är 19 § tillämplig.
varor Mot denna bakgrund är konkurrenslagens 18 c § besynnerlig. Kon-
kurrensproblemen ligger långt fram i förädlingskedjan men lagen anger
att de konkurrensvårdande myndigheterna kan ingripa mot det första
ledet i förädlingskedjan. Problem och åtgärd ligger alltså långt ifrån var-
andra och kopplingen mellan dem är lång och indirekt. Vad det handlar är att myndigheterna kan hota med att sänka företagets värde för om
medlemmarna. Om konkurrenspolitiken riktar åtgärder mot det första
ledet, dvs relationen mellan lantbrukaren medlemmen och det
kooperativa företaget, när problemen ligger i senare led, blir effekten att skada åsamkas det svenska näringslivet.
Slutsats; 18 § medlems fria rörlighet bör tas bort, eftersom den
c om
inte har förmåga att rätta till de konkurrensproblem, finns och kan
som
finnas. Konkurrensproblemen längre fram i förädlingskedjan kan eflek-
tivast angripas med hjälp av 19
7. Förhandlingskooperation
Enligt undantag kooperativa företag försäljnings- 18 c § ges inte när priser direkt eller indirekt fastställs på varor som produceras hos medlemmarna försäljningen sker direkt mellan medlem och tredje
när a
eller b föreningen svarar för försäljningen och konkurrens på
man,
SOU1995:1 17 Särskilt yttrande 2 337
marknaden hindras, begränsas eller snedvrids i väsentlig omfattning. Producentkooperativa företag, säljer medlemmarnas produktion som
oförädlade till andra, brukar kallas Förhandlingskooperation. Bargaining
cooperatives sometimes called bargaining associations bargain
or negotiate with processors and other first handlers for better terms of
trade for members. Ett förhandlingskooperativt företag kan ägna sig
the physical handling andor processing of products eller not physically handle or take title to the product involved but merely
bargains for price and other terms of trade.5 title äganderätt
Den svenska konkurrenslagens inställning till sådana företag är
anmärkningsvärd:
I inget annat land finns motsvarande konkurrensregler för Förhand- lingskooperativa företag.
I inget rättsfall, varken i de studerade EU-ländema eller — i EU som
helhet, figurerar något fdrhandlingskooperativt företag.
Förhandlingskooperation är internationellt vanligt förekommande, och
-
så i olika branscher, t.ex. försäljning råmjölk till skilda förädlings-
av företag eller av livdjur till slakterier, och den anses överallt konvara
kurrensfrämjande.
De teoretiska förutsättningarna för Förhandlingskooperation är de samma som för annan producentkooperation.
Förhandlingskooperation fungerar konkurrensbefrämjande och inte
- -begriinsande. Collective bargaining through cooperative associations should also be viewed as a procompetitive device to reduce
transactions costs as well as countervail market power
Specifikt för förhandlingskooperativa företag är att de inte har
-
behöver ha någon produktionsanläggning för att kunna tillgodose
Cropp, Robert Gene Ingalsbe 1989: Structure and Scope of Agricultural cooperatives. Ingår i Cooperatives in Agriculture, ed.: David Cobia. Prentice-Hall, Englewood Cliffs, NJ, s. 52-53.
5 Cropp Ingalsbe 1989, s. 53.
6 Sexton 1995, s 13.
338 Särskilt yttrande 2 SOUl995:117
medlemmarnas önskemål om sänkta transaktionskostnader. Denna låga investeringsnivå gör förhandlingskooperationen till en flexibel och kostnadseffektiv organisationsform. Collective bargaining by farmers may represent a low-cost method of obtaining similar results
to vertical integration through a cooperation. I situationer med
marknadsmisslyckanden kan förhandlingskooperativa organisationer också vara ett effektivt hot gentemot de existerande företagen, dvs de kan med billiga medel åstadkomma bättre fungerande marknader. avsn. 3.3.2
Förhandlingskooperativa organisationer kan aldrig missbruka någon marknadsmakt, förutsatt att det inte finns någon styrning av medlemmamas produktionsbeslut. Företagen fungerar endast såsom en kostnadssänkande kanal till köparna. Eftersom medlemmarna har intresse av högsta möjliga priser på lång sikt, är det inte möjligt att manipulera med priser och volymer. från företagsledningen Om man gjorde sådana försök, skulle medlemmarna möjligheter till freeges rider-beteende, dvs handla med motpartema direkt och inte genom
kooperativet. 3.3.2 Inte ens de förbehåll, har angivits för
avsn som
producerande kooperativa företag risk for differentierade priser på olika marknader äger tillämpning på förhandlingskooperativa företag, i och med att det rör sig om råvaror, som inte genomlupit någon
där differentiering har kunnat ske. Bargaining does not process, have anticompetitive long as production takes place consequences as
competitively and price discrimination prohibited.9
Producerande lantbrukskooperativa företag har ofta en förädling av de råvaror, de insamlar från medlemmarna, och därvid befinner som sig dessa företag ett flertal marknader, på olika steg i förädlingskedjan. På och en av dessa marknader kan konkurrensproblem var uppstå. Motsvarande gäller inte för Förhandlingskooperativa företag. De agerar uteslutande en marknad råvaruförsäljning, där det inte finns någon möjlighet att hålla kvantiteter borta från marknaden.
7 Sexton 1995.
8 Sexton 1995, s
9 Sexton 1995, s
Särskilt yttrande 2 339
Även genomgången i betänkandets avsnitt 3.3.2 framgår - av att förhandlingskooperation är en konkurrensmässigt oproblematisk organisationsform. Resonemangen i tidigare delar liksom i kapitel 3 kan
inte logiskt leda fram till en slutsats att förhandlingskooperation ska
behöva prövas.
Om produktionen äger rum under konkurrensmässiga förhållanden och om prisdiskriminering inte förekommer så kan man inte förhandla sig fram till ett pris som är högre än det pris, skulle som resultera på en konkurrensutsatt marknad. Om råvaruproducenter
genom prisförhandlingar erhåller ett lägre pris än det pris konkurrens
skulle resultera i så kommer en mindre volym att nå marknaden och därmed föranleda ett tryck uppåt priserna. Enligt utredningen kan rena prisförhandlingsorganisationer ses som ett effektivt sätt att generera priser och verkställa transaktioner under förutsättning att förhandlingsorganisationen inte gör något för att kontrollera utbudet. Produktionsbesluten skall fattas strikt av råvaruproducentema som är perfekta konkurrenter. Att hävda att en ren prisförhandlingsorganisa-
tion under de ovan angivna förutsättningarna inte kan utföra denna
prisgenererande funktion är likvärdigt med att säga att principen om utbud och efterfrågan inte fungerar. Efter detta citat från avsnitt l3.5.4 är det inte möjligt att dra någon annan slutsats än att förhandlingskooperation bör ha ett generellt undantag.
Slutsats: Formuleringarna i 18 c § med bäring på förhandlings-
kooperation måste förkastas.
Den svenska konkurrenslagstiftningens egenskaper
Såsom framgått av det ovanstående avviker den svenska konkurrens-
lagen avseende lantbrukskooperation grundläggande från vad som gäller
i motsvarande länder, och den är också i kontrast till föreliggande teori om kooperativt företagande. Det är intressant att fråga vad detta kan bero på. Under de senaste åren har i Sverige en omfattande kritik riktats mot kooperativt företagande. Kritikerna uttrycker sig a följande sätt:
Ett allmänt problem med kooperativ är att den vanliga ägarmark-
naden inte fungerar på samma sätt med andra företag. En inef-
som fektiv kooperation kan inte köpas ut av en ny ägare. Konkurrensen
340 Särskilt yttrande 2
på ägarmarknaden är således per definition begränsad Kritiken
innebär att allokeringen samhällets resurser blir felaktig, eftersom av resurserna inte är lättrörliga.
På marknaden för råvaror begränsas konkurrensen därför att med- lemmar har ett inlåst kapital i kooperationen. Så länge de är medlemmar kan de bli delaktiga i avkastningen, t.ex. rabatterad försäljning
maskiner. Lämnar de kooperationen förlorar de sitt kapital Då
av
ägamamedlemmama i ett kooperativt företag inte har individuell
ägande- och förfoganderätt till företagets kollektiva kapital, tas de fulla ekonomiska konsekvenserna besluten inte i beaktande vid av medlemmarnas och vid företagets beslutsfattande, vilket medför att besluten inte blir optimala.
Denna kritik bygger emellertid teori, vars förutsättningar inte är förenliga med kooperativt företagande. Kooperation måste förklaras utifrån att det föreligger marknadsimperfektioner för en grupp av producenter, vilka gemensamt etablerar och driver ett kooperativt företag för att åtgärda dennadessa marknadsimperfektioner. Kritik som den ovannämnda förutsätter att ägarna inte har några samhandelsrelationer med företaget, dvs det finns inget behov av vertikal integration.
Om utanförstående t.ex. ickelantbrukare skulle ha inflytande i de
lantbrukskooperativa företag, skulle dessa inte längre ha förmåga att lösa producentemas problem. Däremot hotas det kooperativa företagets målsättning inte att fler och andra, likartade producenter tillkommer, och av medlemskretsens storlek och sammansättning kan variera åtskilligt. Att låta utanförstående delägare komma skulle emellertid vara liktydigt med att producentema riskerar sitt eget lantbrukskooperativa företag.
Om andelarna och inflytandet i ett kooperativa företag skulle vara
omsättningsbara utanför brukarkretsen, blev företagets värde för brukarreduceras. Det vore snarare dålig resursallokering. na
Förutsatt att det kooperativa företaget har god förmåga att lösa de
problem, för vars skull medlemmarna driver företaget, blir deras engagetillräckligt stort för att det kooperativa företaget ska få en mang välfungerande styrning. Om medlemmarna inte har individuell ägande-
2° Fölster, Stefan 1995: Betydelsen koncentration och inträdeshinder för av konkurrensen inom livsmedelssektorn. Rapport till Utredningen Jo 1994:04 om konkurrensreglernas tillämpning i ett EU-perspektiv, s
2 Fölster 1995, s
Särskilt yttrande 2 341
rätt till hela kapitalet spelar således ingen roll för en effektiv resursallokering. Medlemmarna har intresse av att hela kapitalet användes effektivast möjligt. Dessa och likartade argument, som riktas mot kooperativt företagande i dessa år, lider således av att deras teoretiska förutsättningar inte stämmer med de förutsättningar, som kan förklara kooperativt företagande. Att de under vissa omständigheter har giltighet för svensk kooperation är troligt, de kan inte tillämpas generellt. Det är därför men synnerligen beklagligt att dylik kritik har fått inflytande på debattklimatet och på konkurrenslagens utformning.
Slutsatser
Resonemangen ovan visar att den svenska konkurrenslagens regler avseende lantbrukskooperation är i strid med såväl motsvarande bestämmelser i jämförbara länder som med den teoretiska och empiriska kunskap, föreligger inom området. Då det gäller följande faktorer som finns det inga möjligheter till andra tolkningar:
Specifikationen till associationsformen ekonomisk förening bör tas
-
bort och lagen bör gälla oavsett associationsform. avsnitt 2
Det finns inga skäl att inte ge undantag samverkan mellan -
kooperativa företag i federativ eller likartad form, då denna samverkan avser produktion av varor och tjänster. avsnitt 3
Det finns inga skäl att inte undantag inköpskooperativa företag, - ge
och sådana på såväl primämivå som högre nivåer. avsnitt 4
Bestämmelsen medlems fria rörlighet måste utgå, eftersom den - om
dels är skadlig för det svenska näringslivet avsnitt 5 och dels inte
är kan användas för att hantera de faktiska konkurrensproblemen.
avsnitt 6
Det finns inga skäl att inte undantag ät förhandlingskooperativa - ge företag, eftersom sådana alltid främjar och aldrig hämmar konkur-
rensen. avsnitt 7
Kvar blir kategori, där konkurrensproblem kan tänkas finnas och en uppstå, nämligen samverkan mellan leverantörskooperativa företag i marknadsföringsfrågor. Det kan finnas argument för att inte ge generellt
342 Särskilt yttrande 2 SOUl995:117
undantag för sådana förfaranden, eftersom det här finns en risk att företagen kan få en dominerande marknadsställning, som kan missbrukas. Med hänvisning till att de andra EU-medlemsstatema kan hantera dylika situationer utan att något generellt förbud borde det vara möjligt även i Sverige, dvs 19 § kan användas för lantbrukskooperativa företag likaväl som för andra företag. Det blir även med denna lösning möjligt att låta alla förfaranden komma till prövning, men utan någon diskriminerande särbehandling av lantbrukskooperativa företag. Således bör 18 a-c ersättas med en lydelse enligt följande.
Förbudet i 6 § gäller inte för avtal inom organisationer, vars delägare i huvudsak består av producenter av jordbruks-, trädgårds- och skogsprodukter, heller för organisationer, vars delägare utgöres av nyssnämnda organisationer. Med jordbruksprodukter avses i denna lag sådana varor, som anges i lagen 1990:615 om avgifter på vissa jordbruksprodukter Med trädgårdsprodukter avses sådana varor som mm. anges iden itulltaxelagen 1987:1068 intagna tulltaxan 6-8 kap. Med
skogsprodukter avses sådana varor, som anges i den i tulltaxelagen
1987:1068 intagna tulltaxan 44, 47 och 48 kap.
Kommittédirektiv
m
Dir. 1994:59
Konkurrcnsreglemas tillämpning jordbruksområdct i ett EU~perspektiv
Dir. 1994:59
Beslut vid regeringssammanträde den 23 juni 1994
Sammanfattning av uppdraget En särskild utredare skall tillkallas för att inför ett svenskt EU-medlemskap analysera förhållandet mellan EG:s jordbrukspolitik, EG:s konkurrensregler och de svenska konkurrensreglema jordbruksområdet. Som grund för analysen skall utredaren kartlägga omfattningen och inriktningen av det samarbete förekommer inom för som ramen den gemensamma jordbrukspolitiken. Vid behov lämnas förslag till förändringar det svenska regelav systemet.
Utgångspunkter Riksdagens näringsutskott anslöt sig vid sin behandling av prop. 199293:56 om konkurrenslag bet. 199293:NU17, rskr. ny 199293:144 till principen att en sådan lag bör generell och vara sålunda avse näringslivets alla områden. Enligt utskottet bör frågan om t.ex. jordbrukets möjligheter till en EU-anpassning behandlas inom ramen för jordbrukspolitiska överväganden. Sveriges ambition fullständigt integrerad i EG:s är att vara gemensamma jordbrukspolitik från den första dagen för ett EU-medlemskap. Detta tillsammans med att EG-rätten konkurrensområdet i princip kommer att ha företräde framför den svenska konkurrens-
rätten får konsekvenser för de svenska konkurrensreglemas tillämpning jordbruks- och trädgårdsområdet. Konkurrensverket har i en skrivelse den 26 november 1993 anfört att strukturella frågor som rör jordbruket måste övervägas inom ramen för en jordbrukspolitisk översyn inför ett medlemskap i EU. Konkurrensverket har vidare anfört att jordbruksnäringen i dag har en struktur som kännetecknas av stora producentföreningar med långtgående integration. Denna struktur är en följd av att jordbruksnäringen i ett historiskt perspektiv har varit mycket starkt reglerad. Regeringen bemyndigade den 16 december 1993 chefen för Näringsdepartementet att tillkalla en arbetsgrupp med uppgift att utreda vilka speciella konkurrensrättsliga regler som krävs för att enskilda jordbrukares och andra råvaruproducenters samverkan i primärföreningar inom lantbrukets område inte onödigtvis skall komma i konflikt med konkurrenslagen. Av arbetsgruppens uppdrag framgår också att de svenska konkurrensreglemas utformning sikt vad gäller såväl samverkan inom föreningar som federativ samverkan mellan föreningar bör övervägas inom ramen för den jordbrukspolitiska anpassning som görs inför ett medlemskap i EU. Riksdagen har beslutat om särskilda konkurrensregler för lantbruket. Beslutet baserades på arbetsgruppens förslag. Innebörden är i korthet att förbudet i 6 § konkurrenslagen inte skall vara tillämpligt på viss verksamhet som sker i en s.k. primärförening jordbruks-, trädgårds- och skogsområdet prop 199394:2l0, bet. 199394:NU23, rskr. 1993942445. Lagen träder i kraft den 1 juli 1994.
Situationen inom EU Jordbruket, till vilket också trädgårdsnäringen räknas, är inom EU föremål för ingående marknadsregleringar, och dessutom gäller särskilda konkurrcnsbcstämmelser för dessa näringar. Av betydelse i sammanhanget är också att jordbruket och trädgårdsnäringen särbehandlas i konkurrenshänseende inte bara i den för EU gemensamma konkurrenslagstiftningen utan också i flera av EU-ländemas nationella lagstiftning. Ramarna och målen för EG:s gemensamma jordbrukspolitik anges i artiklarna 38-43 i Romfördraget från år 1957. Målen, som anges i artikel 39, är:
Höjd produktivitet i jordbruket - Skälig levnadsstandard för jordbrukama - Stabiliserad marknad - Trygg livsmedelsförsörjning - Rimliga livsmedelspriser för konsumenterna - De grundläggande konkurrensreglema för företagen inom EU finns angivna i artiklarna 85 och 86 i Romfördraget. Artikel 85.1 förbjuder avtal, beslut av företagssammanslutningar och samordnade förfaranden avtalskriteriet som hindrar, begränsar eller snedvrider konkurrensen inom den gemensamma marknaden konkurrensbegränsningskriteriet och som kan påverka handeln mellan medlemsstaterna samhandelskriteriet. Förutsättningar för undantag anges i artikel 85.3. Artikel 86 förbjuder ett eller flera företags missbruk av en dominerande ställning den gemensamma marknaden eller en väsentlig del av denna. Också beträffande tillämpligheten av artikel 86 krävs att samhandeln påverkas. Artikel 42 i Romfördraget föreskriver att konkurrensreglema är tillämpliga på produktion och handel med jordbruksprodukter endast i den utsträckning rådet bestämmer. Rådet har antagit förordning EEG nr 2662 som lägger fast hur konkurrensreglema skall tillämpas jordbruksområdet. I förordningens artikel 2 anges att Romfördragets artikel 85.1 inte skall vara tillämplig överenskommelser, beslut och förfaranden då de utgör en integrerad del av en nationell marknadsordning eller är erforderliga för genomförandet av de i Romfördragets artikel 39 angivna målen. Artikel 85.1 skall i synnerhet inte tillämpas vissa överenskommelser m.m. mellan jordbrukare, jordbrukarorganisationer eller sammanslutningar av sådana organisationer som tillhör samma medlemsstat. Överenskommelsemafår gälla produktionen eller försäljningen av jordbruksprodukter eller användandet av gemensamma anläggningar för Iagerhållning, behandling eller förädling av jordbruksprodukter. Sådana överenskommelser får dock inte innebära skyldighet att en tillämpa ett fastställt pris. Undantaget gäller inte heller om kommissionen konstaterar att konkurrensen elimineras eller att målsättningen i artikel 39 äventyras.
Denna del av undantaget innebär att bevisbördan går över till EGkommissionen vad gäller frågan om sådana avtal som anges i förordningen mellan jordbrukare, jordbruksorgzutisalioner eller sammanslutningar av sådana organisationer som tillhör samma medlemsstat är undantagna enligt förordningen. Resultatet av detta är att artikel 85.1 inte har några verkningar för dessa avtal om inte EG-kommissionen särskilt beslutar att artikel 2 i förordning 2662 inte är tillämpbar. Artikel 86 om missbruk av dominerande ställning ar fullt ut tillämpbar också jordbruksområdet. Avtal som är en direkt följd av en gemensam marknadsordning faller utanför tillämpningen av konkurrensreglema. Detta gäller oavsett om sådana avtal är nödvändiga för att uppnå målen i artikel 39.
Den svenska konkurrenslagen I 6 § konkurrenslagen l993:20 anges att avtal mellan företag är förbjudna om de har till syfte att hindra, begränsa eller snedvrida konkurrensen på den svenska marknaden ett märkbart sätt eller om de ger ett sådant resultat. Konkurrensverket får enligt 8 § konkurrenslagen i det särskilda fallet besluta om undantag från förbudet i 6 § för ett avtal som bidrar till att förbättra produktionen eller distributionen eller till att främja tekniskt eller ekonomiskt framåtskridande, 2. tillförsäkrar konsumenterna en skälig andel av den vinst som därigenom uppnås, bara ålägger de berörda företagen begränsningar som är nödvändiga för att uppnå målen i och 4. inte ger de berörda företagen möjlighet att sätta konkurrensen ur spel för en väsentlig del av nyttighetema i fråga.
Uppdraget Konkurrensreglemas tillämpning och utformning jordbruksområdet vid ett EU-medlemskap bör bli föremål för fortsatt analys. En utgångspunkt bör att svenska företagare inom dessa sektorer inte vara skall hindras från att bli konkurrenskraftiga i förhållande till företagare i övriga EU-länder. Regeringen föreslår mot denna bakgrund att särskild utredare tillkallas för att inför ett EU-medlemskap analyen
sera förhållandet mellan EG:s jordbrukspolitik, EG:s konkurrensregler och de svenska konkurrensreglema.
Utredaren bör
belysa vilken typ av samarbete EG:s jordbruks- -— som gemensamma politik och EG:s konkurrensregler medger nationellt och där det föreligger samhandel, redovisa vilka konkurrensregler som gäller nationellt hos EU:s medlemsstater på jordbruksområdet, - särskilt beakta vilka eventuella konsekvenser EG:s gemensamma jordbrukspolitik har haft och har för utformningen och tillämpningen av EG:s och de enskilda EU-ländemas konkurrensregler, belysa förhållandet mellan EG:s konkurrensregler, de marknads- — ordningar som ligger till grund för EG:s jordbruksgemensamma politik och de svenska konkurrensreglemas tillämpning jordbruksoch trädgårdsområdet vid ett EU-medlemskap.
Utredaren bör också belysa vilken samverkan förekommer i som medlemsländerna och konkurrenssituationen berörda marknader. En jämförelse bör göras mellan svenskt samarbete inom jordbrukskooperationen och samarbete inom motsvarande företag och organisationer inom EU och dess medlemsstater. Jämförelsen bör avse såväl samverkan inom föreningar som federativ samverkan mellan föreningar. I detta sammanhang bör särskilt beaktas om denna typ samarbete i av något avseende särbehandlats i förhållande till andra associationsformer vid utformningen och tillämpningen EG:s och de enskilda EUav ländemas konkurrensregler jordbruksområdet. Utredaren bör sammanfattningsvis analysera de svenska konkurom rensreglema ger restriktioner för jordbruks- och trädgårdsnäringen i ett EU-perspektiv. Om utredaren mot bakgrund av den gjorda översynen finner anledning utifrån jordbrukspolitiska behov, kan han lämna förslag till förändringar i det svenska regelsystemet.
Övrigt
Utredaren skall beakta kommittédirektiven till samtliga kommittéer och särskilda utredare att pröva offentliga åtaganden dir. 1994:23
Övrigt
Utredaren skall beakta kommittédirektiven till samtliga kommittéer och särskilda utredare att pröva offentliga åtaganden dir. 1994:23 samt direktiven om beaktande av EG-aspekter i utredningsverksamheten dir. 1988:43. Utredaren skall redovisa sina förslag senast den 15 december 1994.
Jordbruksdepartementet
Kommittédirektiv
Tilläggsdirektiv till Utredningen Jo 1994:04 Dir konkurrensreglernas tillämpning på 19943142 om jordbruksområdet i ett EU-perspektiv
Beslut vid regeringssammanträde den 22 december 1994
Sammanfattning uppdraget av Med stöd av regeringens bemyndigande den 23 juni 1994 har en särskild utredare tillkallats med uppgift att inför Sveriges EU-medlemskap analysera förhållandet mellan EG:s jordbrukspolitik, EG:s konkurrensregler och de svenska konkurrensreglema jordbruksområdet dir. 1994:59. Utredaren skall vid fullgörandet av sitt uppdrag beakta konsumenternas intresse av att upprätthålla väl fungerande konkurrens den en svenska livsmedelsmarknaden. Vidare skall utredaren ha slutfört sitt arbete den 15juni 1995.
Utgångspunkter Livsmedelsmarknaden kännetecknas i producentledet producentav stora föreningar med långtgående integration. Denna struktur resultat är ett av att jordbruksnäringen har varit starkt reglerad. Vid den interna avregleringen av jordbruket år 1991 beslutade riksdagen om särskilda åtgärder för att förstärka konkurrensen livsmedelsområdet prop. l9909lzl47. bet. 199091:NU33, rskr. 199091: 366. i en särskild lag 1991:921 förbjöds marknadsdelning och andra produktions- eller utbudsbegränsningar inom landet samt gemensam finansiering av underskott vid försäljning jordbruksprodukter av export. Förbudet gällde inte verksamhet inom koncern eller en inom en ekonomisk förening som bara har jordbrukare eller andra rå-
varuproducenter som medlemmar primärförening. Förbudet gällde inte heller förfaranden som bara i begränsad omfattning påverkar konkurrensen. De konkurrensvårdande myndigheterna har också ägnat stor uppmärksamhet den bristande konkurrensen livsmedelsmarknaden. Av betydelse är att Marknadsdomstolen år 1991 stoppade ytterligare koncentration mejerimarknaden genom att förklara att fusionen mellan Arla ek.för. och Gefleortens mejeriförening medförde från allmän synpunkt skadlig verkan enligt den då gällande konkurrenslagen 1982:729. Vidare inledde dåvarande Näringsfrihetsombudsmanår 1988 en granskning av samarbetet inom ramen för RiksOst. nen Detta samarbete har numera upphört. Den 1 juli 1993 trädde den nu gällande konkurrenslagen 1993:20 i kraft. Samtidigt upphävdes dcn äldre konkurrenslagen 1982:729 samt lagen 1991:921 förbud mot konkurrensbegrâinsning i fråga om om jordbruksprodukter. Den nya konkurrenslagen, som innehåller förbud mot konkurrensbegränsande samarbete 6 § och missbruk av dominerande ställning 19 §, är generell och gäller oavsett verken samhetsområde eller företagsform. I propositionen prop. 199293:56 Ny konkurrenslagstiftning anatt samverkan mellan medlemmarna i en primärförening jordgavs brukets område rörande produktion eller försäljning av jordbruksprodukter, utnyttjande anläggningar för lagring, behandav gemensamma ling eller förädling av jordbruksprodukter i många fall torde omfattas förbudet i 6 § konkurrenslagen. Sammantaget bedömdes dock denav samverkan ha sådana positiva effekter att den borde kvalificera för na undantag. På förekommen anledning säkerställdes rätten till viss samverkan inom för primärförening mellan företag som bedriramen en jordbruk, skogsbruk eller trädgårdsnäring genom en ändring i ver konkurrenslagen, som trädde i kraft den l juli 1994 prop. 199394: 210, bet. 199394:NU23, rskr 199394:445. Vid remissbehandlingen de förslag till ändringar i konkurrenslaav först lades fram interdepartemental arbetsgrupp Ds gen som av en 1994:20 underströk flera remissinstanser, företrädande olika intresutanför producentkooperationen, att undantaget från konkurrenslasen tillämpning skulle gälla endast för samverkan inom en primärfögens rening. Konkurrensverket erinrade om att den äldre konkurrenslagen 1982:729 varit fullt ut tillämplig samverkan mellan primärföre-
ningar. Att inte låta den nu gällande konkurrenslagen, som avses vara kraftfullare än den tidigare, tillämpas på sådan samverkan enligt vore, verket, ytterligt remarkabelt. Genom Sveriges inträde som medlem i EU kommer nya spelregler och förutsättningar att gälla för de svenska livsmedelsföretagen. Tilllämpningen av den svenska konkurrenslagen kommer påverkas att dels av rådets förordning EEG nr 2662 lägger fast hur Romsom fördragets artiklar 85 och 86 skall tillämpas jordbruksområdet, dels av den reglering gäller enligt EG:s jordbrukssom gemensamma politik. Genom Sveriges [EU-medlemskap skulle rimligen också vänta man sig en ökad konkurrens på den svenska livsmedelsmarknaden. En sådan utveckling är dock långt ifrån självklar, bl.a. grund av att Sverige är ett ytmässigt glest befolkat land i utkanten stort men av EU-marknaden, vilket innebär att distributionsavstånden kan vara långa och kundunderlaget litet. Vidare är det så att konsumenter ofta föredrar nationellt producerade livsmedel. Detta kan i vissa fall innebära att svenska livsmedel inte får någon konkurrens livsmedel av från andra länder. Ett annat viktigt hinder för ökad konkurrens är den höga föreen tagskoncentrationen den svenska marknaden liksom det samarbete som förekommer i olika former mellan företag. En förutsättning för en ökad konkurrens den svenska livsmedelsmzirknaden till följd av EU-medlemskapet kan därför väl fungerande konkurrens vara att en mellan de svenska livsmedelsföretagen främjas och upprätthålls.
Uppdraget
En väl fungerande konkurrens på den svenska livsmedelsmarknaden är en förutsättning för att konsumenterna skall livsmedel till rimliga priser. En sådan konkurrens är också förutsättning för lången en siktig effektivitet marknaden. Företagens konkurrensförmåga såväl den inhemska som den internationella marknaden över tid är också beroende av att företagen får verka under tillräckligt ett konkurrenstryck den svenska marknaden. Avsikten med den nya konkurrenslagen är uppnå verksamt att ett skydd för konsumenternas intresse och för samhällsekonomin. Vid tilllämpningen av konkurrenslagen görs avvägning mellan å sidan en ena
fördelarna exempelvis samarbete eller stordriftsfördelar och å andav sidan minskningen konkurrensen. Vid Konkurrensverkets prövra av ning ett enskilt fall av samarbete på marknaden tas också hänsyn av till konkurrenstrycket från såväl befintliga som potentiella svenska och utländska företag den svenska marknaden. I stället för det producentperspektiv återspeglas i de ursprunglisom direktiven till utredningen, bör utredaren som utgångspunkt ha vikga ten att effektiv konkurrenslagstiftning upprätthålls också inom av en för EU-medlemskapet. Utredaren bör i detta sammanhang ramen ägna särskild uppmärksamhet konkurrenssituationen mejeri-, slakt- och sockermarknadema i Sverige. Utredaren bör koncentrera sig att skingra den osäkerhet som råder rörande förhållandena på [EU-marknaden när det gäller olika forsamarbete och regler som gäller. Av särskilt intresse är därmer av vid att kartläggning görs vilka samarbetsformer som tillåts en av inom EU till följd jordbruksregleringen och förordningen EEG av 2662 och hur dessa regler påverkar tillämpningen av den svenska nr konkurrenslagen.
Övrigt
Utredaren skall i sitt arbete utöver redovisning av de regionalpolitisen förslag dir. 1992:50 beakta kommittéka konsekvensema av sina även direktiven till samtliga kommittéer och särskilda utredare att redovisa jämställdhetspolitiska konsekvenser dir. 1994:123. Med ändring vad angetts i de ursprungliga direktiven 1994: av som 59 skall utredaren redovisa resultatet sitt arbete senast den 15 juni av 1995.
Jordbruksdepartementet
Tryckt av REGERINGSKANSLI OFFSETCENTRAL Stockholm 1995
Bilaga 2 353
Rättsutlåtande rörande EG-rättens
inverkan
på den svenska
tillämplighet inom jordbruksområdet
Docent Nils Wahl Juridiska institutionen Stockholms universitet
1 Uppdraget
På uppdrag av Näringsdepartementet, Enheten för marknad och konkurrens, får jag härmed överlämna mitt utlåtande över vilka legala begräns-
ningar EG:s jordbrukspolitik och särskilda konkurrensbestämmelser innebär för tillämpningen den svenska konkurrenslagen.
av I enlighet med uppdraget skall särskilt studeras betydelsen den av
omvända bevisbördan art andra meningen, Rfo 2662 för tillämpningen av den svenska konkurrenslagen, vilka former prissamverkan
av eller annan samverkan i sagda artikel, samt även marknadssom avses
ordningamas förhållande till den svenska konkurrenslagstiftningen.
Till grund för analysen ligger dels genomgång kommissionens en av avgöranden, EG-domstolens domar samt litteratur inom området, dels
en genomgång av relevant sekundärlagstiftning, dvs. förutom Rfo 2662 de gemensamma marknadsordningama.
Utlåtandet är disponerat så sätt att först vissa för utlåtandet anges allmänna utgångspunkter i vilka inbegrips analys förhållandet en av
mellan jordbruksreglema och konkurrensreglerna diskussion
samt en
rörande strukturen av de marknadsordningama avsnitt 2.
gemensamma
Därefter behandlas tolkningen undantagen i Rfo 2662 avsnitt 3. I
av
det sista avsnittet avsnitt 4 behandlas så utlåtandets kämområde
nämligen förhållandet mellan den svenska konkurrenslagen och EG-
rätten. Avsnittet är uppdelat i tre delar där den första 4.l behandlar de
gemensamma marknadsordningama från en konkurrensrättslig utgångspunkt medan det andra behandlar legalundantagen i konkurrenslagen.
Avslutningsvis görs så sammanfattande analys. en
Text till notsiffroma finns i slutet bilagan av
12 15-1291
354 Bilaga 2
2 Utgångspunkter
EG-fördragets regler rörande jordbruk bygger i huvudsak att en jordbrukspolitik utformas för medlemsstaterna art 38. Syftet
gemensam
med jordbruksreglerna är att säkerställa höjd produktivitet, att till-
en
försäkra jordbruksbefolkningen skälig levnadsstandard, att stabilisera
en marknaderna, att trygga försörjningen, samt att tillförsäkra konsumen-
tillgång till till skäliga priser art 39.1 a-e. I syfte att uppnå
terna varor dessa målsättningar har rådet utfärdat flera olika s.k. gemensamma marknadsordningar. EG:s konkurrensregler bygger på två typer av förbud, ett förbud mot
konkurrensbegränsande avtal mellan företag art 85 och ett förbud mot missbruk dominerande ställning art 86. För att förbuden skall vara
av tillämpliga krävs att förfarandena kan påverka handeln mellan medlemsstaterna. Syftet med reglerna är att uppnå en ordning som säker-
ställer att konkurrensen inte snedvrids på den inre marknaden art 3.g. För så vitt gäller jordbruksreglemas allmänna förhållande till för-
mer dragets andra regler stadgas i art 38.2 att reglerna rörande upprättandet
den gemensamma marknaden gäller även inom jordbruksområdet i
av den mån något annat inte i art 39-46. I art 42 att konkuranges anges
rensreglema endast är tillämpliga inom jordbruksområdet i den utsträck-
ning rådet så bestämmer. Genom Rfo 2662 har rådet angett forsom
mell huvudprincip att såväl art 85 86 är fullt ut tillämpliga inom
som
jordbruksområdet, dock att den praktiska huvudregeln enligt art 2
mer Rfo 2662, innebär att art 85, dvs. förbudet mot konkurrensbegränsande
avtal, inte är tillämplig inom jordbruksområdet. Däremot gäller förbudet missbruk dominerande ställning art 86 utan inskränkning.
mot av
Begränsningen av art 85.1 :s tillämplighet inom jordbruksområdet är
utformat på så sätt att art 2 Rfo 2662 stadgar att art 85 inte gäller för avtal m.m som
form part of national market organisation are necessary for
a or attainment of the objectives set out Article 39 of the Treaty. In
particular, shall not apply to agreements, decision and practices of
farmers, farmers associations, associations of such associations or belonging to single Member State which concern the production or a
sale of agricultural products the use of joint facilities for the
or storage, treatment processing of agricultural products, and under or which there obligation to charge identical prices, unless the no
Commission finds that competition thereby excluded or that the
objectives of Article 39 of the Treaty are je0pardised.2
Bilaga 2 355
Som framgår av citatet gäller inte an 85 för vissa särskilt angivna fall.
Vad de särskilt angivna undantagen konkret innebär behandlas mer vidare nedan Först måste dock klargöras det allmänna förhållandet mer mellan reglerna rörande jordbruk och fördragets övriga regler och då i
synnerhet konkurrensreglema. Anledningen härtill är den koppling som gäller mellan jordbruksreglemas särställning och den därmed sammanhängande tolkningen av Rfo 2662.
Allmänt sett gäller EG:s konkurrensregler för alla de områden som omfattas EG-fördraget. Konkurrensreglema utgör av en nödvändig del av de liberaliseringar inom olika områden fördraget syftar till. Utan som konkurrensreglema skulle flera olika bestämmelser än inte vara om meningslösa, starkt försvagade. För så vitt gäller förhållandet till jord-
bruksområdet bör dock noteras den särställning jordbruksfrågoma som erhållit genom explicit fördragsreglering. Särställningen har EGav domstolen förklarats innebära att jordbruksregleringen har företräde
framför konkurrensreglema på sådant sätt att rådet besitter förett hållandevis vidsträckt handlingsutrymme med avseende på vilket sätt som konkurrensen kan förhindras regleringen jordbruksgenom av
frågoma Det sagda innebär att de förvrängningar konkurrensen
av som utgör en följd av den gemensamma jordbrukspolitiken, förvisso kan
strida mot uppfyllandet målsättningen i art 3.g, de likväl av men att är förenliga med EG-rätten eftersom de syftar till att uppfylla en annan målsättning i art nämligen den jordbrukspolitik i om en gemensam art 3.e. Samtidigt föreligger det naturligtvis gränser för rådets kompetens i detta avseende. Ett totalt eliminerande konkurrensen kan sannolikt av inte anses nödvändigt för att uppfylla målsättningarna med jordbruks-
politiken. EG-domstolens uttalanden i Maizena tyder närmast motsatsen
Inte heller förefaller helt centrala målsättningar såsom det fria varuflödet eller icke-diskriminering kunna ifrågasättas med hänvisning till
målsättningarna i art 39. I kommissionens avgörande i Sugarbeat för-
klarade nämligen kommissionen att privata godkänts arrangemang, som av de nationella myndigheterna, hindrade det fria varuflödet som samt verkade diskriminerande, inte något sätt kunde vara nödvändiga för uppnåendet av målsättningarna i art 39.6
2.1 Allmänt om EG:s marknadsordningar
Som angetts ovan skall målsättningarna i art 39 uppnås genom en gemensam organisation av jordbruksmarknadema. Organisation av marknaderna kan genomföras på flera olika sätt, det praktiskt varav mest
356 Bilaga 2
intressanta är utfärdandet europeisk marknadsorganisation, eller av en det oftast kallas marknadsordning, art 40.2. Ett flertal som en gemensam sådana marknadsordningar, täckande större delar av jordbruksnumera området, har även utfärdats. Eftersom marknadsordningama syftar till att uppnå målsättningarna i art 39, stadgas uttryckligen att marknadsordningama kan innehålla regleringar priser, stöd för produktion och av saluföring, m.m., art 40.3. Även marknadsordningama skiljer sig sinsemellan finns vissa för om flertalet marknadsordningama gemensamma regler. Hit hör reglerna av införselavgifter, exportbidrag, interventionsförfaranden, kvotsystem om areal- och djurbidrag. Systemen med rikt— och interventionssamt rena
priser samt kvoteringar ställer naturligtvis krav administration av dessa regler. I vissa marknadsordningama är detta löst på det sättet
av att de förutsätter kontroll och administration statliga myndigheter, en av
i andra marknadsordningar anförtros motsvarande uppgifter till producentorganisationer. Från ett konkurrensrättsligt perspektiv blir naturligtvis producentorganisationernas roll den mest intressanta. Nedan behand-
las därför primärt de konkurrensbegränsningar följer av marknadssom
organisationema och dessutom är resultatet av privat agerande.
som
Nationella myndigheters involvering i administrationen av marknadsord-
ningama behandlas endast i den mån det har ett omedelbart intresse för framställningen i övrigt. Som angetts förutsätter vissa marknadsordningar en involvering ovan
privata intressenter, och då i synnerhet s.k. producentorganisationer.
av
Enligt Rfo 1360787 ang producentgrupper, och för den delen även enligt marknadsordningama för frukt och grönsaker Rfo 103 5728 resp. fisk Rfo 375992,9 är en producentorganisation en sammanslutning av
producenter ocheller deras organisationer, har till uppgift att före-
som träda medlemmarnas intressen samt bidra till uppfyllandet av målsättningarna i art 39. Av denna anledning har de getts rätt att fastställa
villkor för produktion, försäljning m.m‘° Av särskilt intresse i detta
sammanhang är möjligheterna att kunna kräva att medlemmarnas hela produktion går organisationen, möjligheterna att dra tillbaka varor genom
inte uppnår ett visst pris, samt möjligheterna att föreskriva ett inte
som helt fritt utträde organisationen. Andra befogenheter av intresse är ur möjligheten att i vissa fall med avseende leveransförpliktelser, m.m, binda inte bara organistionens medlemmar utan även producenter som inte är medlemmar. Totalt sett innebär således systemet med produ-
centorganisationer att dessa kan genomdriva långtgående bindningar av
medlemmar ibland andra för så vitt gäller medlem-
sina resp. även
självständighet marknaden. Med stöd av marknadsorganisa-
marnas
tionerna uppträder producentema ett företag på marknaden.
som
Bilaga 2 357
Förutom systemet med producentorganisationer finns det i vissa marknadsordningar andra regler under vissa omständigheter förutsom
sätter privata konkurrensbegränsningar. Över huvud taget är det min be-
dömning att marknadsordningama sådana ett förhållandevis som ger
stort utrymme för privata konkurrensbegränsningar. Det sagda gäller oavsett att det endast är i vissa marknadsorganisationer privata
som organisationer explicit anförtros vissa uppgifter, eftersom hela systemet som sådant till viss del förutsätter samverkan mellan producentema. en Utan viss samverkan avseende försäljning, statistik, förefaller det m.m,
svårt att få marknadsordningama att fungera. Förvisso har nationella myndigheter ett stort ansvar, vid utfärdandet marknadsordning-
men av arna var man naturligtvis medveten den roll nationella produom som
centorganisationer spelar och det är min bedömning att dessa funktioner
har beaktats i marknadsordningama. Det även därför Rfo var som
136078 ang producentgrupper antogs. Rfo 136078 tillkom huvud-
sakligen mot bakgrund av den låga organisationsgrad inom produ-
centledet som förekom inom vissa delar gemenskapen. I syfte att
av
förbättra produktionen uppmuntras därför tillskapandet producent-
av organisationer och det ges även möjlighet för medlemsstaterna att lämna ekonomiska bidrag till sådana organisationer i Rfo 136078. Det bör dock noteras att Rfo 136078 endast gäller för vissa särskilt angivna produkter inom särskilt angivna områden.
3 Räckvidden av Rfo 2662
Regleringen i Rfo 2662 innebär att vissa konkurrensbegränsningar faller
utanför art 85:s tillämpningsområde. En första förutsättning för att tillämpningen av Rfo 2662 skall aktualiseras är att den aktuella konkurrensbegränsningen rör produkt återfinns i Annex till en som
EG-fördraget art 38.3 EG samt art l Rfo 2662. Om så inte är fallet
kan reglerna i Rfo 2662 inte tillämpas alldeles oavsett hur närstående produkterna kan anses vara sådana jordbruksprodukter. 3 Inskränkningen till produkter som återfinns i Annex innebär dock inte att endast råvaror omfattas, utan även vissa produkter förädlats något sätt som ingår också i Annex II. Inte heller är Rfo 2662 begränsad till att
endast omfatta produktion och försäljning, utan i viss utsträckning
omfattas även förädling. Mer precist kan undantagen i art 2 Rfo 2662, indelas i dels ett undantag för avtal som utgör integrerad del nationella marknadsen av
ordningar, dels ett undantag för konkurrensbegränsningar är nöd-
som vändiga för uppfyllandet målsättningarna i art 39. Vidare finns ytterav
358 Bilaga 2
ligare ett stadgande i punkten 1 andra meningen som kan uppfattas
antingen som ett ytterligare undantag, eller istället som en precisering
det eller båda de tidigare undantagen. I den mån stadgandet av ena av skall uppfattas endast precisering, kan en möjlig innebörd vara som en
att det skapas presumtion för att förfarandet skall erhålla undantag
en i den mån förfarandet omfattas stadgandet. Kommissionen skulle då av ha att visa att konkurrensen elimineras för att kunna förbjuda förfarandet. Kommissionen har vid olika tillfällen uttalat delvis skilda meningar
och något säkert på huruvida det är fråga om ett självständigt
svar
undantag är inte möjligt att ge vid denna tidpunkt.
Nedan behandlas tolkningen av de båda undantagen med utgångs-
punkten att försöka klarlägga innebörden resp. undantag, samt även
av betydelsen stadgandet i andra meningen av art 2 Rfo 2662. av
3.1 Undantag för samarbete som utgör en integrerad del av nationella marknadsordningar
För så vitt gäller det första undantaget är utrymmet härför tämligen
begränsat eftersom nationella marknadsordningar numera inte är särskilt vanliga. I den mån det finns gemensamma marknadsordningar tar nämligen dessa över de nationella. Efter det att en gemensam marknadsordning instiftats saknar medlemsstaterna därför kompetens att vidta åt-
underminerar eller skapar undantag från denna ordning. I
gärder som den meningen är således EG:s marknadsordningar exklusiva. Samtidigt bör det noteras att inte alla marknadsordningar i denna mening är exklusiva på så sätt att de utesluter varje nationell åtgärd. I flera fall är det nämligen så att marknadsordningen inte behandlar vissa frågor, i vilket fall nationella åtgärder inom detta område inte heller kan strida
mot marknadsordningama. Huruvida det faktiskt föreligger ett utrym-
för nationella marknadsordningar kan därför inte anges generellt
me utan måste avgöras analys marknadsordning och den genom en av resp. aktuella nationella regleringen. Mer allmänt kan dock sägas att ut-
rymmet för nationella marknadsordningar är synnerligen begränsat. Oavsett detta undantags begränsande praktiska betydelse finns det an-
ledning att något närmare belysa räckvidden av stadgandet. Inte någonstans i fördraget eller någon sekundär rättsakt ges någon definition vad utgör nationell marknadsordning. I målet av som en C harmasson har emellertid EG-domstolen givit definition av vad som en
utgör nationell marknadsordning. I målet angavs att en nationell
en marknadsorganisation har karakteristika en gemensam marksamma som
nadsorganisation, dvs. den skall syfta till att uppnå målsättningarna i art
Bilaga 2 359
39. En nationell marknadsordning utgörs därför totalen de legala
av av
instrument som en offentlig myndighet har till sitt förfogande för
att reglera en viss marknad. Huruvida reglerna administreras privatav en
rättslig organisation saknar betydelse så länge myndigheten behåller den avgörande kontrollen. Av viss betydelse för huruvida det skall föreligga en nationell marknadsordning är dock omfattningen den nationella
av
regleringen. Inte varje mindre reglering marknad innebär att det
av en
föreligger en nationell marknadsordning, utan istället måste regleringen bilda ett system syftar till att uppnå motsvarande målsättningar
som som i art 39. Endast i ett fall, New potatoes, ‘° har kommissionen vissa accepterat
konkurrensbegränsningar med uttrycklig hänvisning till att samarbetet var en integrerad del av en nationell marknadsordning. Potatis
var
tidigare inte föremål för någon helst marknadsordning
som gemensam
utan regleringen potatismarknaden nationell
av var en rent frz1ga.2°I New
potatoes hade Frankrike reglerat potatismarknaden på så vissa sätt att
producentorganisationer gavs rätt att föreskriva vissa begränsningar i produktionen resp. försäljningen produkterna. Franska myndigheter
av behöll emellertid den övergripande kontrollen över marknaden genom
att myndigheterna godkände organisationemas regleringar. Efter
pröv-
ning gav kommissionen de konkurrensbegränsningar följde den
som av
nationella marknadsordningen ett uttryckligt undantag från konkurrensreglema med hänvisning till art 2.1 Rfo 2662. Avgörande för kom-
missionens ställningstagande dels att reglerna syftade till uppnå var att de fem målsättningarna i art 39, dels att reglerna inte eliminerade konkurrensen och då i synnerhet inte priskonkurrens.
I flera andra avgöranden har kommissionen avslagit begäran
om
undantag med stöd av art 2 Rfo 2662 med uttrycklig hänvisning till att det antingen inte förelegat någon nationell marknadsordning, varvid det
istället varit fråga rent privata konkurrensbegränsningarf1 alternativt
om
att den gemensamma marknadsordningen uteslutit varje form natio-
av
nell marknadsordning.
Sammanfattningsvis är det min bedömning att undantaget för förfaranden som omfattas nationell marknadsordning, i dagens läge
av en är av förhållandevis begränsad praktisk betydelse.
3.2 Undantag för samarbete är nödvändigt lör att uppnå
som målen i art 39
Undantaget för samarbete som är nödvändigt för att uppnå målen i art
39 omfattar i princip två olika undantag, nämligen dels sådant föl-
som
360 Bilaga 2
jer marknadsordning, dels sådant som förvisso inte av en gemensam följer marknadsordning oavsett detta är av en gemensam men som nödvändigt för att uppnå målen i art 39. För så vitt gäller samarbete följer gemensam marknadssom av en ordning bör noteras att sådant deñnitionsmässigt anses vara nödvändigt för att uppnå målsättningarna i art 39. Någon ytterligare kontroll avseende huruvida så verkligen är fallet görs således inte, utan rådets bedömning korrekt. Låt att reglerna givetvis kan presumeras vara vara komma under EG-domstolens bedömning med avseende huruvida rådet iakttagit kraven proportionalitet, legalitet m.m Det centrala är dock att marknadsordningen sådan ett skydd utan att samarbetet som ger måste anmälas till kommissionen eller särskilt prövas huruvida det uppfyller kraven i art 39. Men vad är det då för slags samarbete som faktiskt omfattas marknadsordning och vad avses med omfattas av en Krävs det att ett visst samarbetet faktiskt påbjuds reglerna i markav nadsordningen, eller är det tillräckligt att reglerna förutsätter ett samarbete alternativt lämnar ett visst utrymme för samarbete Som diskuförutsätter vissa marknadsordningar uttryckligen ett privat terats ovan samarbete, medan andra marknadsordningar inte innehåller några direkta
stadganden dylika privata arrangemang. Eftersom frågan om vad
om för slags samarbete omfattas endast kan besvaras efter det att som frågan vad med omfattas har besvarats, finns det anledning som avses att börja analysen med denna fråga.
2.1 Förfaranden omfattas marknadsordning
som av en
I preambeln 3 till Rfo 2662 att konkurrensreglerna måste st anges
tillämpas på produktionen och handeln med jordbruksprodukter för så
vitt inte tillämpningen hämmar verksamheten hos de nationella marknadsordningarna eller jeopardise attainment of the objectives of the agricultural policy. Uttalandet indikerar dels att konkurrenscommon reglernas tillämplighet är huvudregeln, dels att ett undantag från huvudregeln måste motiveras tillämpning kan äventyra uppnåendet av att en
målsättningarna med jordbrukspolitiken. Men vilket sätt kan då en
av tillämpning ett förbud mot konkurrensbegränsande avtal äventyra av
jordbrukspolitiken På detta ger förordningen inget svar.
I flera avgöranden har kommissionen haft att ta ställning till privata
överenskommelser mellan företag i art 85.125 betydelse där dessa
företag åberopat deras samarbete varit nödvändigt för att uppnå målatt sättningarna i art 39. 1 inget dessa avgöranden har dock kommissioav vitsordat att så varit fallet, utan istället har kommissionen tillämpat nen
Bilaga 2 361
förbudet i art 85.1. Betecknande är kommissionens avgörande i Scottish
Salmon, där skottska laxodlare ingått ett prisbindningsavtal med norska
laxodlare i syfte att stabilisera höja priset på odlad lax. Avtalet ingicks efter det priserna på
att odlad lax gått ner väsentligt på grund av
en kraftig överproduktion i Norge. Oavsett att lax omfattas Annex
av dvs. kan dra fördel undantagen i Rfo 2662, fann kommissionen av att
prisbindningsavtalet inte var nödvändigt för att uppnå målen i art 39.
Anledningen härtill var dels att kommissionen själv inlett ett anti-dump-
ningsförfarande mot de norska laxodlarna, dels att marknadsordningen för fisk Rfo 378681 innehåller möjligheter till kompensationsbetal-
ningar till fiskodlare i händelse inkomstbortfall. Båda dessa åtgärder av
skulle kunnat innebära fördelar inkomstsynpunkt för de skottska
ur
laxodlarna, varför privata konkurrensbegränsningar inte var nödvändiga
för att uppnå målsättningarna i art 39. Inte heller i Aalsmeer fann kommissionen att privata överenskom-
melser avseende deltagande i blomsterauktioner nödvändiga
var för att
uppnå målsättningarna i art 39.25 Mer konkret innebar överenskommel-
sema att handlare vid blomsterauktionema endast fick handla genom
auktionen, dvs. en exklusivitetsförpliktelse till förmån för kooperationen som anordnade auktionen, vilken i sin tur innebar att medlemsskap i den
producentkooperation verksamt vid auktionerna gjordes praksom var
tiskt sett obligatoriskt. Eftersom exklusivitetsförpliktelse inte följde
en
varken av den gemensamma marknadsordningen eller Rfo 136078
av
ang producentgrupper, ansågs den inte nödvändig för att uppnå målen
i art 39. Mot bakgrund av ovan anförda avgöranden samt flera andra kommis-
sionsavgörandenzé och domar från EG-domstolem är det min bedömning att ett oftergivligt krav för att något skall erhålla undantag med hänvisning till att det omfattas av en gemensam marknadsordning, är att förfarandet utgör nödvändig följd marknadsordningen. Det är
en av
således inte tillräckligt att ett visst förfarande endast kan sägas följa indirekt eller tolereras marknadsordning, utan det krävs för-
av en att
farandet sådant med nödvändighet följer marknadsordningen. I
som av
detta sammanhang bör dock påpekas att det inte alltid är alldeles enkelt att skilja mellan sådant som med nödvändighet följer marknads-
av en ordning och sådant som endast tolereras. Som exempel det just sagda
kan anföras kommissionens nämnda avgörande i Sugarbeat.
ovan
Enligt den tillämpliga marknadsordningen för socker Rfo 17858129
skall s.k. branschvisa överenskommelser dvs. överenskommelser mellan
producenter och odlare överensstämma med outline provisions särskilt
med avseende inköpsvillkor vilket skall säkerställas att
m.m, genom
rådet antar generella regler för dessa outline provisions art 7.1 och
362 Bilaga 2
7.3. Rådet har utfärdat sådana föreskrifter i Rfo 2O668,3° vilka emel-
lertid möjligheter till förhållandevis kraftiga avvikelser från rådets
ger Föreskrifter just branschvisa överenskommelser. I Sugarbeat hade genom dessa möjligheter till avvikelser resulterat i att istället för att producenter betalade odlarna olika priser för de skilda kategorierna av socker A, B
C betalades ett genomsnittligt enhetspris för allt socker. Medan
resp. de rådet definierade priserna kan sägas med nödvändighet följa av av marknadsordningen för socker, är detta enligt min mening inte fullt lika
självklart avseende den branschvisa överenskommelsen i Sugarbeat. Möjligheterna till avvikelser, och den därpå följande konkurrensbegräns-
ningen vilken i detta avseende aldrig var kontroversiell, kan lika gärna
sägas endast tolereras marknadsordningen. Själva begreppet med av nödvändighet följa bör därför enligt min uppfattning förstås som ett krav på att konkurrensbegränsningen något sätt skall följa direkt, eller utgöra integrerad del marknadsordning. en av en Vilka konkurrensbegränsningar mer konkret omfattas dvs. med som nödvändighet följer marknadsordning kan inte sägas av en gemensam
generellt, utan detta är beroende resp. marknadsordning alternativt
av
någon tilläggsförordning. Situationen är således här mer eller mindre
identisk med frågan i vilken utsträckning nationella marknadsordsom ningar kan tillåtas jämsides med gemensamma marknadsordningar. Oavsett att det inte med någon högre grad av säkerhet går att uttala sig
generellt vilka konkurrensbegränsningar följer av marknads-
om som ordningama, omfattas sannolikt under alla förhållanden konkurrens-
begränsningar följer direkt Rfo 136078 ang producent-
som av
gruppen.
I och för sig är Rfo 136078 endast av begränsat svenskt intresse
utifrån formell synvinkel, eftersom det förordningen syftade till
en som att säkerställa, nämligen en ökad samordning mellan producentema,
knappast är något problem utifrån svensk horisont. Sverige omfattas
en
inte heller förordningens geografiska tillämpningsområde. Trots
av detta kan förordningen möjligen vara av större intresse utifrån en mer
allmänn synvinkel. Argumentet för sådan mer allmänn betydelse
en skulle då att förordningen förvisso syftar till att uppnå vissa särskilt vara
angivna fördelar i vissa geografiska områden, men att det också måste
förutsättas att dessa fördelar redan har uppnåtts inom övriga områden, och då sannolikt sådant samarbete avses i förordningen. genom som Rimligen borde därför merparten sådant privat samarbete som av
explicit godkänns i Rfo 136078 även vara godkänt i de fall det före-
kommer inom andra geografiska områden än de täcks av förordsom ningen. Några möjligheter att binda även icke-medlemmar av föreningbeslut torde dock knappast föreligga. Skillnaden mellan de geograens
Bilaga 2 363
fiska områden som täcks av förordningen och de faller utanför, blir
som
då att inte alla konkurrensbegränsningar omfattas
samt att några
särskilda statliga incentiv i form stöd inte kan bli aktuella
av utanför
förordningens tillämpningsområde. Även inom de marknadsordningar som inte omfattas särregleringen i Rfo 136078 återfinns motsvarande
av
regleringar tillämpliga inom hela EU. För del finner jag det därför
egen
förhållandevis klart att dylikt samarbete mellan producentgrupper
av
ovanstående skäl omfattas undantaget i Rfo 2662.
av
Andra, mer generella undantag för konkurrensbegränsningar
som
följer av marknadsordningar kan olika former prisinterventioner,
vara av
tillbakadragning av varor vid prisfall, kvoteringar, leveransförpliktelser, m.m, som administreras av sammanslutningar näringsidkare inom
av resp. bransch. I samband med den närmare analysen förhållandet av
mellan svensk konkurrensrätt och EG:s jordbrukspolitik, inven-
görs en
tering av olika konkurrensbegränsningar i de skilda marknadsordning-
ama.
3.2.2 F örfaranden utanför marknadsordningarna
Som angivits är det andra undantaget inte begränsat till förfaran-
ovan
den som omfattas marknadsordning, utan även sådana förfaranden
av en
som faller utanför en marknadsordning kan erhålla undantag i den mån de är nödvändiga för att uppfylla målsättningarna i 39. Från
art rent
principiella utgångspunkter torde denna del undantaget
av vara den mest intressanta. Det kan förvisso tänkas att det kan finnas intresse ett av att
ingripa mot förfaranden som omfattas marknadsordning,
av en men mot
bakgrund av den nära kopplingen till den jordbrukspoli-
gemensamma tiken kan väl förmodas att sådana ingripanden inte kommer att vara
särskilt vanliga.
Till skillnad från diskussionen rörande förfaranden ovan som om-
fattas av en marknadsordning, är det i detta fall ingen tvekan
om att
förfarandet sådant måste nödvändigt för uppnå målsätt-
som vara att
ningarna i art 39, utan detta framgår istället explicit av förordningen och
det har även konfirmerats i EG-domstolens praxis. Viss tveksamhet
föreligger emellertid rörande i vilken utsträckning ett förfarande för
som
att kunna erhålla undantag måste nödvändigt för uppnå alla de
vara att
målsättningar som nämns i art 39, eller det kan tillräckligt
om vara att
vissa av dessa målsättningar främjas. I fallet Frubg konstaterade
EGdomstolen att då ett avtal endast främjade Stabilisering marken av
naderna, en trygg försörjningen samt tillförsäkrade konsumenterna till-
gång till varor till skäliga priser, utan att för den skull även vara
364 Bilaga 2
nödvändigt för att höja produktiviteten eller tillförsäkra jordbruksbefolk-
ningen skälig levnadsnivå, kunde inte undantaget vara tillämpligt.
en Såsom detta får förstås räcker det inte med att förfarandet endast främjar
målsättningarna i art 39, utan alla målsättningar måste vara en av
Något fall från EG-domstolen eller avgörande från kommisuppfyllda. sionen pekar i någon annan riktning finns inte heller.
som
l alla de fall då det inför kommissionen hävdats att ett undantag
varit nödvändigt för att uppnå målsättningarna i art 39 har dessa påstå-
enden avfärdats kommissionen, med hänvisning till att restriktionerna av varit nödvändiga. Företrädesvis har det i dessa avgöranden varit inte fråga privata intiativ inte är förutsedda i marknadsordning, om som resp. omfattning stridit marknadsordningen. Även utan istället i någon mot kommissionens praxis inte är särskilt omfattande ger den en tämom ligen god bild vilka typer konkurrensbegränsningar som generellt av av
inte nödvändiga för uppfyllandet målsättningarna i art 39.
sett anses av Av denna anledning är genomgång vissa avgöranden befogad. en av Kommissionens olika avgöranden kan indelas i skilda kategorier. Till
första kategori hör förfaranden där det varit fråga olika former av exen klusivitetsklausuler, inom eller utanför ett kooperativ, medan ramen av kategori utgörs avgöranden där åtgärder vidtagits i ett en annan av
prisstabiliserande syfte. Till den förra kategorien hör Aalsmeer, Frubo, och Cauliflowers, samt Rennet och Dansk pelsdyravlerforening. De tre första avgörandena rörde alla produkter återfinns i Annex II, medan
som
de två sista rörde produkter inte omfattas av Annex II. Avgöranden
som
behandlat prisstabiliserande åtgärder är Milchförderungssom primärt fonds, Meldoc, Scottish salmon, och Sugarbeat.
rörde Aalsmeer exklusivitetsklausuler i samband Som nämnts ovan med blomsterauktioner. På motsvarande sätt det i Frubo och var
Cauliflowers. I Frubo ansågs inte en exklusiv förpliktelse för importörer och grosshandlare att endast sälja frukt auktioner såsom villkor
genom
för deltagande i just dessa auktioner, vara nödvändig för att uppnå
målen i 39.36 Inte heller klausulen nödvändig för att uppnå de art var positiva effekter auktionsförfarandet onekligen medförde, varför som
heller undantag enligt 85.3. Även i Cauliflowers
den inte gavs art var
exklusivitetsförpliktelser för både producenter och handlare
det fråga om i samband med auktioner. Medan exklusivitetsförpliktelsen med avse-
ende på producentema i enlighet med den tillämpliga marknads-
var
ordningen, däremot motsvarande förpliktelse för handlare vid auktio-
var
köpa hela sitt behov från auktionerna i likhet med Frubo och
nerna att Aalsmeer, inte förenlig med sig marknadsordningen eller målvare sättningarna i art 39. Inte heller medförde den några fördelar ur distribu-
tionssynpunkt, varför något undantag enligt art 85.3 inte kunde ges.
Bilaga 2 365
Vare sig i Rennet eller Dansk pelsdyravlerforening det fråga
var om
produkter som omfattas av Annex II, varför undantagsmöjligheterna i
Rfo 2662 aldrig aktualiserades. Oavsett detta är de bägge avgörandena
intressanta eftersom de belyser gränserna för exklusivitetsförpliktelser
i kooperationer. I Rennet ansåg kommissionen exklusiv inköpsatt en förpliktelse för medlemmarna i en kooperation oförenlig med art var 85.38 Även skyldigheten betala hög avgift, beräknad enligt den att en tidigare inköpsmängden, vid utträde kooperationen, ansågs strida mot ur
art 85. I Dansk pelsdyravlerforening ansågs vissa exklusiva försäljnings-
förpliktelser för medlemmarna till förmån för kooperationen konvara
kurrensbegränsande. Kommissionens avgöranden i Rennet och Dansk
pelsdyravlerforening upprätthölls i allt väsentligt av EG-domstolen
Första instansrättenf resp. De ovan anförda fallen visar klart att de olika marknadsordningama ger ett visst skydd för exklusivitetsklausuler i övrigt inte som anses tillåtna. Särskilt kan här jämföras den exklusiva försäljningsförpliktelsen
i Dansk pelsdyravlerforening med motsvarande förpliktelse i Rfo
103572 frukt och grönsaker eller den allmänna förpliktelsen i Rfo
mer
136078 ang producentgrupper. Däremot förefaller det inte någon
vara större skillnad mellan förfaranden inte omfattas
som av en marknads-
ordning avseende produkter som omfattas Annex varvid undan-
av
tagen i Rfo 2662 kan aktualiseras och produkter faller utanför
som Annex II. Inte i något av de anförda avgörandena eller domarna tilläts exklusivitetsklausuler. I ett annat avgörande, Campina, har emellertid kommissionen med stöd av Rfo 2662 faktiskt godkänt exklusiv leveen ransförpliktelse under högst två år till förmån för ett kooperativ inte som innehade dominerande ställning på marknaden. Till den exklusiva en
leveransförpliktelsen var även kopplad en begränsning av en medlems
utträdesmöjligheter. Användningen av Rfo 2662 i Campina skulle då
kunna visa på en mer liberal inställning till konkurrensbegränsningar
avseende produkter som omfattas av Annex II, men enligt min mening är värdet av avgörandet osäkert då det inte förefaller ett formellt vara
beslut. Vidare bör noteras att själva konkurrensbegränsningen sådan
som inte var särskilt kraftig, även kommissionen förvisso ansåg att om exklusivitetsförpliktelsen ensamt och i kombination med de begränsade utträdesmöjlighetema omfattades att 85.1. av Det förefaller därför klart att Rfo 2662 inte något utvecklat ger skydd för exklusivitetsklausuler. Det sagda skall dock sättas i relation till absolut färsk praxis från EG-domstolen. I dom från december en 1994, Gøttrup-Klim, har nämligen EG-domstolen förklarat i viss att en utsträckning exklusiv inköpsförpliktelse för medlemmarna i kooperaen
tion, inte omfattades förbudet i art 85.1, eftersom förpliktelsen
av
366 Bilaga 2
ansågs nödvändig för att inköpskooperationen över huvud taget skulle
fungeraf Då de produkter som var aktuella inte omfattas av Annex
är fallet mer allmänt intresse, vilket naturligtvis innebär att behovet av undantag med stöd Rfo 2662 minskar i motsvarande utsträckning. av av Å andra sidan konkurrensbegränsningen inte heller i detta fall var särskilt kraftig. Fallet behandlas vidare nedan. Vad sedan gäller den andra kategorien, dvs. avgöranden mer inrik-
tade på prisstabiliserande åtgärder i allmänhet, rör alla de anförda avgö-
randena produkter omfattas Annex II. I Milchförderungsfonds som av det fråga om gemensam exportfinansiering genom att en intressevar
förening bildad jordbrukskooperationen gav bidrag för export av
av mjölk till andra medlemsstater. Bidragen ansågs inte förenliga med sig marknadsordningen eller målsättningarna i art 39, utan tvärtom vare motverkade bidragen uppnåendet målsättningarna. Även iMeldoc var av det fråga konkurrensbegränsningar inom mjölksektom vidtagna av om
sammanslutning av kooperationer och privata företag. Konkurrens-
en
begränsningarna bestod av ett utvecklat kvotasystem, ett kompensationssystem, samt konsultationer rörande priser och åtgärder för att
förhindra import från andra medlemsstater. Kommissionen ansåg inte att
begränsningarna omfattades marknadsordningen eller var nödvändiga
av
för att uppnå målen i art 39. Inte heller i de ovan berörda avgörandena i Sugarbeat och Scottish salmon fann kommissionen att ett nationellt preferenssystem resp. privata prisöverenskommelser, var förenliga med målsättningarna i art 39. I båda fallen fanns nämligen i de tillämpliga
marknadsordningama regler som huvudsakligen syftade till samma sak som de privata åtgärderna.
Noterbart vad gäller de avgöranden från kommissionen som avser prisstabiliserande åtgärder i allmänhet är att privata intiativ avseende
sådant redan i någon form täcks marknadsordning, inte är som av en tillåtet. Utrymmet för det andra undantaget i art 2 Rfo 2662, blir därför tämligen inskränkt. Mot bakgrund ovanstående bör det således noteras att undantaget av i art 2 Rfo 2662 förvisso undantar vissa avtal från förbudet i art 85.1, att den gör det genom att avtalet måste uppfylla vissa särskilda men
kriterier som i sig delvis skiljer sig från de som styr tillämpningen av
art 85.3. Det är därför inte så att Rfo 2662 ställer upp högre krav för undantag än vad är fallet i enligt art 85.3, utan endast annorlunda som krav. I de fall ett avtal inte är nödvändigt för att uppnå målsättningarna i art 39, kan det därför mycket väl uppfylla kraven i art 85.3. En sådan
prövning görs även regelmässigt kommissionen efter det att den
av funnit att ett visst förfarande inte uppfyller kraven i art 2 Rfo 2662. En något sak är att i den mån konkurrensbegränsning inte befinns annan en
Bilaga 2 367
nödvändig för att uppnå målsättningarna, den sällan heller är nödvändig för att uppnå de fördelar 85.3 syftar till, varför begränsningen faller
som
på proportionalitetskravet i art 85.3.
3.3 Effekten av art 2 andra meningen Rfo 2662
Som angetts ovan föreligger tveksamhet rörande på vilket sätt
som andra meningen av art 2 Rfo 2662 skall tolkas. Antingen utgör stad-
gandet ett självständigt undantag, eller så är det endast precisering
en av undantagen i den första meningen. I vissa fall hävdas också att stad-
gandet förvisso inte utgör ett självständigt undantag, att det skulle
men innebära en viss överflyttning bevisbördan såtillvida att i den mån ett av
visst förfarande omfattas stadgandet, kommissionen har att bevisa
av att förfarandet eliminerar konkurrensen medan det i andra fall är parterna som skall bevisa förfarandets positiva effekter. För den händelse stadgandet innebär en särskild bevisverkan skapar presumtion för som en
giltighet, förefaller detta vara än långtgående än det endast rör
mer om sig ett självständigt undantag, eftersom kommissionen i sådant fall skulle vara tvungen att agera för att undvika att ett förfarande erhöll undantag. Andra meningen skall nämligen sättas i relation till stadgandet i art 2.2 Rfo 2662, enligt vilket kommissionen besitter exklusiv rätt att förklara vilka förfaranden erhåller undantag med stöd art 2.1. som av
EG-domstolen har ännu inte tagit direkt ställning till frågan det
men kan konstateras att kommissionens inställning såsom den framträder i dess olika avgöranden i vart fall numera att stadgandet inte synes vara
utgör ett självständigt undantag, utan istället endast en precisering
av undantagen i första meningen. I tidigare avgöranden prövade förvisso
kommissionen de ifrågasatta förfarandena mot andra meningen, i
men senare avgöranden har kommissionen explicit uttalat att enligt dess
mening så är den andra meningen endast tillämplig i den mån förfaran-
det omfattas undantagen i första meningen. Inte heller förefaller
av kommissionen tillmäta stadgandet någon särskild bevisverkan, utan i
likhet med andra ifrågasatta konkurrensbegränsningar är det avtalsparterna som har att visa att förfarandet kvalificerar för undantag och då
enligt något de två möjliga undantagen i första meningen som anges av art 2 Rfo 2662, alternativt enligt art 85.3. Som angetts just ovan har kommissionen i sina avgöranden senare avvisat att andra meningen skulle utgöra ett eget undantag. Enligt vissa
uppgifter förefaller dock kommissionen Legal Service i Dijkstra
v
Frico Domo5° ha pläderat för rakt motsatt uppfattning, dvs. andra
att
meningen utgör ett självständigt undantag. Kommissionens olika inställ-
368 Bilaga 2
ningar belyser på ett tydligt sätt de tolkningsproblem som finns rörande stadgandet. Med beaktande av att endast innehållet i kommissionens av-
göranden formella beslut kan betraktas som ett uttryck för kommis-
sionens policy, har valts att kategorisera denna som kommissionens inställning. Mot bakgrund de tveksamheter som finns rörande räckvidden av av stadgandet finns det anledning att något närmare analysera skälen för och emot att andra meningen skulle utgöra ett separat undantag, alternativt att stadgandet innebär omfördelning bevisbördan. Primärt en av i den mån stadgandet någon självständig betydelse finns det anledär av ning att närmare vilka samverkansforrner som omfattas av stadse gandet. I kommissionens ursprungliga förslag till Rfo 2662 fanns inte andra meningen art 2 med, utan den tillades begäran av Europaparlaav mentet.5 Särskilt pådrivande har i vissa fall ansetts vara tyska representanter, vilket också i tysk doktrin medfört att andra meningen getts en likartad tolkning § 100 GWB, dvs. ett långtgående undantag för som dylika avtal. Enligt min uppfattning skiljer sig dock de två stadgandena
alltför mycket för att det skall möjligt att göra sådana paralleller.
vara Skälen mot att stadgandet utgöra ett eget undantag är förutom anse själva ordalydelsen vilken i och för sig även kan tolkas som ett stöd —
för motsatsen det faktum att om så vore fallet, undantagsmöjligheterna
är närmast obegränsade. Om stadgandet inte kopplas till kraven i första meningen nämligen de typer avtal nämns i andra meningen, ges av som ett närmast fritt konkurrensrättsligt spelrum. Vid en sådan tolkning reduceras även betydelsen av undantagen i första meningen högst väsentligt. Om det möjligt att erhålla undantag med stöd av andra var
meningen utan att påvisa nödvändigheten av detta undantag för att uppnå några jordbrukspolitiska eller konkurrensrättsliga fördelar, skulle
naturligtvis kraven i första meningen sig rätt meningslösa. Även den te
formella huvudregel i Rfo 2662 att konkurrensreglema skall gälla
om
även inom jordbruksområdet, skulle vid sådan tolkning inskränkas
en avsevärt. Förvisso skulle kunna påstås att endast vissa typer av företag och deras organisationer kan åberopa undantaget i andra
lantbrukare
meningen, ett sådant resonemang bortser enligt min uppfattning
men från att det även enligt första meningen företrädesvis är sådana företag kan dra nytta undantagen i första meningen jfr ovan. som av Samarbete mellan lantbrukare och de kommer i nästa led, dvs. som handlare, alternativt samarbete endast mellan handlare, kan endast i undantagsfall sägas vara nödvändigt för att uppnå alla målen i art 39. Enligt min uppfattning utgör därför inte andra meningen något självständigt undantag, utan det måste kopplas till de två explicita undan-
Bilaga 2 369
tagen i första meningen. Stadgandet utgör därför endast en exemplifiering av vilka förfaranden som kan omfattas av första meningen. Som angetts tidigare förefaller detta även kommissionens uppfattning. vara Om då andra meningen inte utgör ett eget undantag har det då någon särskild bevisverkan Tänkbart ärju att i den mån samarbetet uppfyller de kriterier som nämns i andra meningen, kommissionen skulle vara tvungen att finna att konkurrensen is excluded or that the objectives of Article 39 of the Treaty are jeopardised för att kunna förbjuda samarbetet. Enligt min uppfattning är dock en sådan tolkning inte korrekt, eftersom även en särskild bevisverkan skulle innebära alltför stort utför konkurrensbegränsande samarbete. En särskild bevisverkan rymme skulle nämligen innebära att inte bara skulle kommissionen tvungen var att påvisa en märkbar påverkan på konkurrensen och samhandeln, utan dessutom att konkurrensen elimineras, vilket uppenbarligen är ett väsentligt högre krav. Detta utan att avtalspartema behövde visa att samarbetet omfattas av en marknadsordning eller att samarbetet är nödvändigt för att uppfylla målsättningarna i art 39. Enligt min mening kan det knappast sägas att de i andra meningen angivna samarbetsformema skapar en så stark presumtion för att målsättningarna i art 39 främjas, i all synnerhet inte för den händelse kommissionen för att kunna vägra ett undantag måste visa att konkurrensen elimineras. Det sagda styrks art av 1 samt 3 av preambeln till Rfo 2662, från vilka det framgår att konkurrensreglema skall gälla om inte tillämpningen äventyrar de jordbrukspolitiska målsättningarna.
Ett ytterligare skäl till varför stadgandet sannolikt inte kan innebära
en omkastning av bevisbördan, är kommissionens exklusiva kompetens
att ge undantag för de förfaranden som omfattas av att 2.1 art 2.2 Rfo
2662. Om stadgandet innebar en presumtion för att dessa förfaranden var giltiga, dvs. omfattades av ett undantag, skulle detta rimligen innebära att sagda undantag samtidigt kunde åberopas inför nationella domstolar. För att undvika sådana undantag skulle då kommissionen vara skyldig att ta ett beslut om att undantaget inte gällde någon av de grunder som nämns i andra meningen. l ett konkurrensrättsligt sys-
tem såsom EG:s vilket bygger på förbudsprincipen, vilken i princip även gäller inom jordbruksområdet art 1 Rfo 2662, kan detta enligt min
uppfattning korrekt. inte vara Det bör tilläggas att kommissionen inte förefaller tillmäta stadgandet någon särskild bevisverkan. I kommissionens ovan nämnda avgörande i Campina, var det fråga om just en kooperations stadgars förenlighet med Rfo 2662. I referatet finns inget som tyder att andra meningen skulle getts en särskild bevisverkan.
370 Bilaga 2
Även då andra meningen inte innebär något självständigt undanom tag eller någon särskild bevisverkan, kan ett samarbete som uppfyller kriterierna i andra meningen många gånger undgå den formella anmäl-
ningsskyldigheten enligt Rfo 1762 med stöd av den förordningens art
4.2. l Sagda artikel stadgar nämligen att avtal, beslut eller förfaranden mellan parter i en och samma medlemsstat som inte berör import eller export, undgår den formella anmälningsskyldigheten i art 4.1 Rfo 1762. Dessutom bör noteras att dylika avtal m.m ofta inte berör samhandeln mellan medlemsstaterna, varför art 85.1 i sådana fall inte blir aktuell. På detta sätt blir den automatiska ogiltigheten av konkurrensbegränsande avtal enligt art 85.2 av mer begränsad betydelse för just dessa samverkansformer. Någon förändring av bevisbördan för att samarbetet är förtjänt av ett undantag innebär det dock inte.
I Materiellt innehåll
Ovan att en undersökning av andra meningens mer materiella angavs
innehåll primärt är av intresse i den utsträckning som den konstituerade antingen ett självständigt undantag eller en särskild bevisregel. Enligt
min uppfattning är så inte fallet, men oavsett detta kan det finnas anledning att närmare analysera de olika delarna, eftersom tolkningen av första meningen därigenom kan ges mer substans genom exemplifieringen i andra meningen. Andra meningen ställer krav dels vilka som samarbetar, dels vad samarbetet går ut på. Vad först gäller vilka som samarbetar kan noteras att det skall fråga samarbete mellan lantbrukare, lantbrukares vara om organisationer, eller sammanslutningar av sådana organisationer. Ordalydelsen tyder på att endast lantbrukare omfattas, varvid handlare resp. renodlade branschföreningar skulle falla utanför definitionen vilket även
har bekräftats i kommissionens praxis. Däremot finns det inget som
tyder att ett visst mått av extern finansiering skulle förta en lantbrukskooperation dess karaktär av lantbruksförening. Ett visst stöd för denna ståndpunkt kan möjligen hämtas från Rfo 136078 som lämnar
utrymme för externa intressenter i producentorganisationer under förut-
sättning att primärproducenterna behåller kontrollen över de beslut av
som fattas av producentorganisationen.56 Sålunda skulle det inte före-
ligga något direkt hinder mot att en lantbruksförening som medlemmar har huvudsakliga näring inte utgörs lantbruk. Sampersoner vars av
tidigt förefaller det klart att denna andel inte kan vara hur stor som
helst. Var gränsen går förefaller däremot svårt att uttala mer generellt, men i analogi med den ovan omtalade regleringen i Rfo 136078 kan
Bilaga 2 371
möjligen sägas att lantbrukarna måste behålla kontrollen över organisationen. Huruvida endast primärproducenter, dvs de som är verksamma i den direkta biologiska produktionen, omfattas eller även producenter i om senare led omfattas, förefaller något tveksamt. I sin praxis har kommissionen inte gett något klart svar, även det finns indikationer på om att endast primärproducenter omfattas. En sådan tolkning förefaller även mest förenlig med ordalydelsen.
Samarbetet kan förekomma på tre olika nivåer primärproducenter.
av Ingen indikation ges emellertid på huruvida det krävs någon särskild associationsforrn för detta samarbete. De som argumenterar för att så är fallet, varvid kooperationen är den Organisationsform då är aktuell, som
gör detta utifrån föreställningen att andra meningen utgör ett separat
undantag. Vid en sådan tolkning kan det också finnas anledning att
faktiskt begränsa räckvidden av undantaget, anledning saknas en som vid en annan tolkning av andra meningen. För egen del kan jag inte se några skäl till varför andra associationsformer inte skulle omfattas av stadgandet. För det första innebär inte stadgandet något undantag och även om så skulle vara fallet minskar knappast skyddsvärdet enbart på
den grunden att samverkan sker genom ett aktiebolag.
Vad så gäller vilka olika typer av samverkan som omfattas innehåller andra meningen två olika typer av samverkan, nämligen produktion och
försäljning, samt nyttjande av gemensamma anläggningar för lagring, behandling eller förädling av jordbruksprodukter utan att det finns någon skyldighet att tillämpa identiska priser. I enlighet med min ovan redo-
visade uppfattning indikerar uppräkningen de olika samverkansforav
merna vilka olika konkurrensbegränsningar kan accepteras enligt
som första meningen. Uppräkningen belyser således generellt vilka typer mer
av samverkan som omfattas marknadsordningama eller uppfyller
av målsättningarna i art 39. Av den anledningen finns det skäl att närmare analysera dessa delar först i samband med själva redogörelsen för de olika marknadsordningama och förhållandet till nationell rätt.
3.4 Konklusioner rörande undantagen i Rfo 2662
Som framgått av framställningen ovan är det min bedömning att undan-
tagen i Rfo 2662 har förhållandevis begränsad formell betydelse i
en den meningen att de inte lämnar särskilt stort utrymme för konkurrensbegränsande samarbete utanför resp. gemensam marknadsordning. Det är istället inom ramen för de olika marknadsordningama det som
primära utrymmet för konkurrensbegränsningar finns.
372 Bilaga 2
Sett utifrån en mer praktisk synvinkel kan situationen möjligen vara något annorlunda. Mot bakgrund av det förhållandet att jordbrukspolitiken särreglerats i EG-fördraget samt det förhållandet att omfånget av
praxis kommissionens och domstolens är förhållandevis blygsamt finns
det skäl att tro att kommissionen knappast högprioriterat övervakningen av jordbruksområdet. Flertalet, om än inte alla fall som bedömts har även initierats av tredje man genom anmälan till kommissionen, inte genom kommissionens egna undersökningar. I de fall då kommissionen trots allt undersökt något har bedömningen varit förhållandevis formell, dvs några analogier till de rena undantagen från närliggande områden har inte medgetts. Kommissionens bedömningar har också i stort upprätthållits av EG-domstolen, som i vissa avseenden närmast skärpt bedömningama.
4 Den svenska konkurrenslagen och EG-rätten
Genom en lagändring år 1994 undantogs mer generellt vissa typer av
samarbete inom s.k. primärföreningar inom a jordbruket. Anledning-
en till Särregleringen synes vara att det nu undantagna samarbetet, i den konkreta tillämpningen av konkurrenslagen inte kunde påräkna den favorabla behandling som statsmakterna förutsatte vid införandet av konkur-
renslagen. Särregleringen för bl a jordbruket tar sig uttryck i vissa
särskilda typer avtal mellan vissa näringsidkare ett explicit av ges undantag från förbudet mot konkurrensbegränsande avtal i 6 Frågan blir därför i vilken utsträckning som de svenska reglerna kan sägas motsvara undantagen i art 2 av Rfo 2662 däri inbegripet vad som följer av marknadsordningama. Endast i den mån de svenska reglerna innebär ett mindre utrymme för samverkan än EG:s regler, blir det aktuellt att diskutera i vilken utsträckning som det finns skäl att behålla den svenska regleringen och dessutom vilka möjligheter härtill som finns. Med dessa utgångspunkter är avsnittet disponerat så sätt att först redogörs för relevanta delar av de olika marknadsordningama, varefter innebörden av de svenska legalundantagen diskuteras. Avsnittet avslutas med en sammanfattande analys av potentiella konfliktsituationer.
4.1 Särskilt om EG:s marknadsordningar
Som angetts ovan finns flera för de olika marknadsordningama gemensamma regler som kan begränsa konkurrensen. Särskilt intressant är
Bilaga 2 373
därvid reglema rörande producentorganisationer, eftersom det företrädesvis är dessa regler som ger utrymme för privata parter att begränsa konkurrensen. Producentorganisationer anförtros uttryckligen uppgifter endast med avseende på marknadsordningama för frukt och grönsaker Rfo 103572, samt för fisk Rfo 375992. På ett mer generellt plan ges producent-
organisationerna en särskild ställning i Rfo 136078 ang producent-
grupper. En producentorganisation utgörs av en sammanslutning av pro-
ducenter ocheller deras organisationen som har till uppgift att före-
träda medlemmarnas intressen samt bidra till uppfyllandet av målsättningarna i art 39.
För att kunna uppfylla målsättningarna i art 39 har producentorganisationerna tillagts befogenheter att fastställa villkor för produktion,
försäljning, m.m Sålunda kan producentorganisationema kräva att en medlems hela produktion säljs genom organisationen, samt dra tillbaka varor från marknaden vid prisfall. För så vitt gäller medlemmarnas fria rörlighet får organisationen föreskriva att utträde ur organisationen skall
föregås av en 12 månaders uppsägningstid. Med avseende leverans-
förpliktelser och tillbakadragande av varor kan organisationen binda inte bara organisationens medlemmar utan även producenter som inte är medlemmar. Förutsättningen härför är att organisationen kan anses
representativ för producenterna i ett visst område.
vara I vissa andra marknadsorganisationer är möjligheterna för privata konkurrensbegränsningar mindre explicit. Så t.ex. i marknadsordningen
för mjölk, Rfo 80468 kompletterad genom Rfo 142l78, där det ges
vissa möjligheter för privata organisationer att reglera marknaden, avse-
ende inköp Regleringen innebär att medlemsstaterna, efter tillstånd m.m från rådet, möjlighet att bevilja exklusiv rätt för privata organisages en
tioner att handha all upphandling av mjölk inom ett visst område.
Producenter har således inte rätt att sälja till någon annan om en sådan rättighet har getts. Å andra sidan har organisationen i sådant fall även en skyldighet att köpa all mjölk som erbjuds den. Organisationen kan också ges tillstånd att tillämpa samma priser för all uppköpt mjölk oavsett vad mjölken skall användas till. Förutsättningen för att tillstånd skall få ges är att organisationen representerar 80% av producenterna och 50% av produktionen inom området. I marknadsordningen för socker, Rfo 178581 kompletterad med Rfo
20668,°7 ges möjligheter till s.k. branschvisa överenskommelser, dvs.
en form av kollektivavtal. I marknadsordningen stipuleras vissa avtals-
villkor närmast rörande pris och kvoter från vilka dylika bransch-
överenskommelser kan avvika. Överenskommelserna skall ingås mellan sockertillverkare eller hans organisation samt en producentorganisaen
374 Bilaga 2
tion. Båda organisationerna skall vara erkända av medlemsstaten. Utformningen av dessa branschöverenskommelser har belysts i kommis-
sionens ovan redovisade avgörande i Sugarbeat.
I vissa andra marknadsordningar är det privaträttsliga agerandet mer
nedtonat genom att endast branschföreningarnas uppgifter nämns. Så
t.ex. i Rfo 27597569 griskött, Rfo 805687° nötkött, och Rfo 2771757 ägg. Branschföreningamas i dessa marknadsordningar ges inga konkreta befogenheter för själva administrationen marknadsav ordningen, utan istället förutsätts endast deras existens, varvid särskilda
åtgärder kan vidtas av rådet för att uppmuntra till agerande.
Sammanfattningsvis är det min bedömning att marknadsordningama
som sådana ger ett förhållandevis stort utrymme för privata konkurrensbegränsningar. Det sagda gäller oavsett att det endast är i vissa marknadsorganisationer privata organisationer explicit anförtros som vissa uppgifter, eftersom hela systemet som sådant till viss del förutsätter en samverkan mellan producentema. Utan viss samverkan avseende försäljning, statistik, mm, förefaller det svårt att få marknadsordningarna att fungera. Som visats ovan divergerar omfattningen av
involveringen av privata intressenter i administrationen de olika
av marknadsordningama, dessa skillnader torde också kunna förklaras men av de skilda förhållanden som råder inom resp. bransch. Gemensamt för alla marknadsordningama är dock den stora roll spelas produsom av centorganisationema, explicit eller implicit. I den mån organisationerna
uttryckligen tilldelas uppgifter omfattas begränsningarna som sådana
av marknadsordningama, medan i det omvända fallen konkurrensbegränsningarna måste prövas mot undantagen i art 2 Rfo 2662.
4.2 Legalundantagen i konkurrenslagen 18 c §
Legalundantagen i 18 c § innebär att någon prövning de avtal eller av förfaranden som omfattas reglerna inte skall göras gentemot förbudet av mot konkurrensbegränsande avtal i 6 Med detta är inte sagt att de sålunda undantagna förfarandena verkligen strider mot 6 § till att börja med, eller om så är fallet huruvida de kunnat erhålla ett undantag med stöd av 8 Att vissa av de undantagna förfarandena strider mot 6 § förefaller i och för sig klart om inte hade saknats anledning att över — huvud taget lagstifta om saken men det principiellt intressanta är så- -—
ledes att legalundantagen inte innebär något ställningstagande avseende vare sig räckvidden av förbudet i 6 § eller undantagsmöjlighetema i 8 Med detta sagt kan den mer konkreta räckvidden legalundantagen
av analyseras.
Bilaga 2 375
Legalundantaget i 18 c § gäller endast avtal inom primär lanten bruksförening eller dess dotterbolag som avser viss särskilt angiven samverkan mellan föreningens medlemmar. Definitionen av en primär lantbruksförening återfinns i 18 a Först och främst bör noteras vilka produkter som omfattas av det
svenska undantagen. Enligt 18 b § är det fråga jordbruks-, träd-
om gårds-, och skogsprodukter, närmare definierade i en särskild lag om avgifter vissa jordbruksprodukter, m.m, resp. i tulltaxelagen. En uppenbar diskrepans i förhållande till Annex är här att skogsprodukter omfattas. Utan att ha kontrollerat detta kan det inte uteslutas att definitionen även i övrigt avviker från den som gäller enligt marknads-
ordningama resp. Annex II. Här kan det således föreligga skillnader i
tillämpningsområde. För så vitt avser primärföreningarna bör noteras den i förhållande till EG:s marknadsordningar mer inskränkta betydelse som detta begrepp har. Medan det i flera marknadsordningar lämnas utrymme för samverkan inom producentorganisationer i flera led, dvs inte begränsade till
enbart lokal samverkan, är de svenska legalundantagen uttryckligen be-
gränsade på just detta sätt. Vidare bör noteras att det svenska legal-
undantaget är begränsat till att gälla endast ekonomiska föreningar,
vilket inte är fallet enligt EG-rätten. Med avseende på inom vilken typ av organisation som samarbete tillåts, föreligger därför skillnader mellan EG:s marknadsordningar och Rfo 2662 å ena sidan och den svenska konkurrenslagen å den andra. Förvisso kan naturligtvis samverkan inom dylika organisationer ges ett individuellt undantag enligt den svenska
lagen i den mån de uppfyller kraven i 8 men likväl föreligger en
skillnad med avseende på reglernas formella tillämpningsområde. På motsvarande sätt förhåller det sig med vilka olika typer av sam-
verkan som är uttryckligen tillåten. Förvisso är själva legalundantagen definierade ungefär samma sätt, dvs undantag ges för samverkan avseende produktion, insamling, förädling, försäljning eller därmed sam-
manhängande verksamhet 18 c § lp. resp. inköp av varor för sådan verksamhet som anges i punkten 1 18 c § 2p. jfr ovan ang marknadsordningama samt undantagen i Rfo 2662, men förutsättningarna för att dessa undantag skall kunna påräknas skiljer sig något åt. I EG-rätten ställs i och för sig krav på att medlemmarna mer generellt inte binds alltför hårt till en viss producentorganisation, men i detta avseende går den svenska lagen väsentligt längre. Sålunda medges enligt 18 § andra c stycket inte undantag för den händelse en medlems fria rörlighet på marknaden förhindras eller försvåras avseende valet av avnämare eller leverantör, avseende möjligheterna att lämna organisationen, eller i något annat avseende av samma betydelse. Inte heller får försäljnings-
376 Bilaga 2
priset direkt eller indirekt fastställas på varor som produceras hos medlemmama när försäljning sker direkt mellan producenten och tredje man, eller då organisationen svarar för försäljningen och konkurrensen på
marknaden hindras i väsentlig utsträckning. Återigen är det dock så att
dylika förfaranden möjligen kan ges ett individuellt undantag efter särskild ansökan.
4.3 Sammanfattande analys
Ovan har beskrivits vissa särskilt intressanta delar av de olika marknads-
ordningama samt de svenska reglerna rörande jordbruksfrågor. Som framgått skiljer sig de två regelsystemen sinsemellan. Frågan som skall
analyseras här är betydelsen av dessa skillnader för tillämpningen de av svenska reglerna. Avsnittet är disponerat så sätt efter en inledande diskussion rörande själva problemställningen, de mer konkreta konflikterna analyseras. Innan de olika konfliktsituationema behandlas bör dock påpekas att den svenska konkurrenslagen bygger på EG:s konkurrensregler. Denna rättslikhet innebär att vägledning vid tolkningen av den svenska lagen kan hämtas från EG-rätten, vilket dock inte är samma sak som att materiell rättsidentitet skall uppnås. Som påpekas i propositionen till den svenska konkurrenslagen kan lagen i vissa avseenden behöva anpassas till rådande svenska förhållanden. Av detta följer att tolkningen 6 § av till stora delar hämtar inspiration från tolkningen av art 85.1, men att de två förhuden knappast är identiska. Inte heller är möjligheterna till undantag i 8 § resp. art 85.3 med nödvändighet identiska. Vad som fördelaktigt utifrån ett EG-rättsligt perspektiv, kan mindre anses anses gynnsamt utifrån en rent nationell synvinkel.
4.3.1 Allmänt om företrädesfiågan
För att något skall kunna dra fördel av ett undantag enligt Rfo 2662 måste förfarandet som sådant till att börja med strida mot EG:s konkurrensregler. Det sagda är i och för sig en självklarhet, men det bör under alla omständigheter hållas i minnet eftersom detta samtidigt innebär att eventuella skillnader mellan EG-rätten och svensk rätt, är en konflikt mellan EG:s jordbruksregler och den svenska konkurrenslagen inte en konflikt mellan två olika konkurrensrättssystem. Rfo 2662 — utgör således ingen konkurrensrättslig reglering, utan istället en jordbrukspolitisk reglering med betydelse för konkurrensrätten. Att det är
Bilaga 2 377
detta sätt som Rfo 2662 skall uppfattas framgår preambeln till av förordningen där endast artiklarna 42 och 43 legal grund för anges som
förordningen. Skillnader i ambitionsnivå avseende Rfo 2662 och den
svenska konkurrenslagen blir då en fråga om i vilken utsträckning som nationella svenska regler kan föreskriva andra villkor än vad gäller som enligt Rfo 2662. Det blir inte fråga om att försöka analysera i vilken utsträckning som nationella konkurrensregler kan föreskriva ytterligare villkor utöver de som anges i EG:s konkurrensrätt. Vid tidpunkten då undantagen i Rfo 2662 aktualiseras har redan konstaterats att något är
förbjudet enligt konkurrensreglema, varför någon prövning i förhållande
till dessa inte blir aktuell för så vitt inte undantag enligt 2662 vägras varvid 85.3 istället kan tillämpas. Till skillnad från förhållandet mellan EG:s konkurrensrätt och natio-
nell konkurrensrätt, präglas förhållandet mellan EG:s jordbruksregler och
nationell rätt oavsett karaktär EG-rättens exklusivitet. Konflikter av
mellan nationell konkurrensrätt eller för den delen nationell
även annan rätt och EG:s jordbruksregler skall därför lösas på det sättet att EGrätten företräde. Även jordbruksreglema på detta ges om sätt äger företräde framför nationell rätt, bör noteras att företrädesfrågan i praktiken inte alltid är alldeles enkel. Vad gäller de behandlade områdena nu kan identifieras fyra skilda situationer då en konflikt mellan rättssystem kan uppkomma. Ett visst förfarande kan omfattas av en marknadsordning men samtidigt strida mot den svenska konkurrenslagen. I detta fall förefaller
det mig uppenbart att den svenska konkurrenslagen måste lämna före-
träde för EG-rätten, dvs det svenska förbudet kan inte tillämpas. Om det vore på något annat sätt skulle knappast kunna sägas att EG:s jordbruksregler har företräde. Om ett förfarande däremot inte omfattas av en marknadsordning men det trots allt omfattas det andra undantaget i av Rfo 266275 samtidigt det strider den svenska konkurrenslagen, som mot blir situationen något mer komplicerad. Vilket rättssystem som skall äga företräde i detta avseende är knappast lika okontroversiellt. På motsvarande sätt förhåller det sig i de fall då ett av den svenska konkurrenslagen förbjudet förfarande vare sig omfattas marknadsordning av en eller undantaget i Rfo 2662, att det likväl erhållit ett undantag med men stöd av art 85.3. Inte heller i dessa fall finns det något givet på svar vilken rättsordning som äger företräde, även grundprincip förom en visso är att EG-rätten har företräde. För den händelse ett visst förfarande
vare sig omfattas en marknadsordning, Rfo 2662, eller art 85, finns
av i princip inga hinder för att tillämpa den svenska konkurrenslagen. Med hänsyn till att endast två situationer i egentlig mening är kontroversiella
378 Bilaga 2
med avseende vilken rättsordning som skall äga företräde, behandlas dessa något mer utförligt.
Vid en situation då den svenska konkurrenslagen förbjuder något
undantag enligt Rfo 2662 infinner sig två problem, nämligen som ges dels vad konflikten består dels vilket sätt som den skall lösas. Som anmärkts ovan är det knappast fråga om en konflikt mellan svenska konkurrenslagen och EG:s konkurrensregler. De senare är inte ens tillämpliga varför någon konflikt inte kan sägas föreligga. Huruvida det istället är en konflikt med EG:s jordbruksregler är dock inte heller säkert. Innebörden av Rfo 2662 är att EG:s konkurrensregler inte är tillämpliga. Utformningen förordningen ger därvid inget stöd för att av den även innebär ett skydd mot tillämpningen av nationell konkurrensrätt. Inte heller innebär förordningen att fördragets jordbruksregler eller marknadsordningama på något sätt blir tillämpliga. Frågan blir därför i vilken utsträckning själva det faktum att en viss privat konkurrenssom begränsning är nödvändig för att uppnå målsättningarna i art 39 jfr ovan, samtidigt innebär att det privata agerandet blir en del av EG:s
jordbrukspolitik. Först så är fallet blir det fråga om en konflikt
om
mellan EG:s jordbruksregler och den svenska konkurrenslagen, varvid
EG-rätten, som angetts ovan, äger företräde. Om det däremot inte är så att det privata agerandet automatiskt blir en del av EG:s jordbrukspolitik, kan det knappast vara en konflikt med jordbruksreglema, alldeles oavsett huruvida Rfo 2662 utgör en del av jordbrukspolitiken. Någon praxis direkt stöder det ena eller andra alternativet som mer finns inte. Mer indirekt stöd kan möjligen hämtas från EG-domstolens
praxis rörande medlemsstaternas kompetens i förhållande till marknads-
ordningama. Som diskuterats innebär sagda praxis att medlemsovan staterna är förhindrade att införa regleringar i den utsträckning som marknadsordningen är uttömmande, alternativt att den nationella regle-
ringen strider mot EG-rätten eller inverkar menligt den gemensamma
marknadsorganisationen.76 Om så inte är fallet vilket var förutsättning-
i exemplet kan medlemsstaterna däremot reglera även jordbruksarna frågor, vilket skulle tyda på att ett nationellt förbud inte skulle kunna strida mot EG-rätten, närmast eftersom det inte finns någon EG-rätt inom området. Som visats är det naturligtvis möjligt att detta sätt utifrån ett perspektiv där det inte föreligger någon egentlig resonera konflikt varvid nationell rätt kan tillämpas obehindrat, men enligt min mening blir resonemanget väl teoretiskt och knappast förenligt med mer allmänna principer om EG-rättens effektivitet. Ett mer realistiskt sätt att resonera torde vara att ta till utgångspunkt att något nödvändigt för att uppnå målsättningarna i art om anses vara 39, förfarandet även är av betydelse för den gemensamma jordbruks-
Bilaga 2 379
politiken som sådan oavsett huruvida det därigenom blir del EG:s
en av
jordbrukspolitik eller inte. Att förfarandet betydelse för jordbruks-
är av
politiken innebär att det är av betydelse för uppnåendet fördragets
av
målsättningar, vilket i sin tur innebär förpliktelse för medlemsstaterna
en att inte vidta några åtgärder kan äventyra uppnåendet målsättsom av
ningarna jfr art 5 2st EG-fördraget. Min bedömning är att detta
senare
resonemang är mest förenligt med allmänna EG-rättsliga principer. Det skulle därför inte vara möjligt att tillämpa ett svenskt förbud på ett förfarande är nödvändigt för att uppnå målsättningarna med 39.
som art Vad sedan gäller de fall då ett förfarande omfattas ett individuellt av
undantag enligt art 85.3 samtidigt som det är förbjudet enligt den svenska konkurrenslagen, finns egentligen endast ett problem, nämligen i vilken utsträckning nationell rätt kan avvika från undantaget.
som Allmänt kan sägas att den förhärskande meningen i litteraturen så är att inte är möjligt rent generellt, att det trots allt finns situationer då men nationell rätt möjligen kan föreskriva strängare villkor. Enligt min upp-
fattning finns ett visst utrymme för en flexibel inställning, där nationell
rätt under vissa omständigheter kan tillåtas föreskriva strängare villkor. Huruvida de svenska reglerna är av den karaktären går dock inte att säga rent generellt utan för detta krävs analys i det konkreta fallet en dels av undantaget som sådant, dels de svenska reglerna och vad av syftet med dessa är.
4.3.2 T illämpningen av den svenska konkurrenslagen
Eventuella konflikter mellan den svenska konkurrenslagen och marknadsordningarna, Rfo 2662, eller EG:s konkurrensregler, är beroende av tolkningen av förbudet i 6 Genom legalundantagen i 18 har
a-c
konfliktmöjlighetema reducerats utan att för den skull helt eliminerats.
Nedan diskuteras de olika möjliga konflikterna. Vid denna diskussion
bör noteras att konflikterna endast är möjliga konflikter, eftersom frågan huruvida det verkligen föreligger konflikt endast kan avgöras efter
en en konkret prövning. Om förfarandet inte förbjuden konanses vara en
kurrensbegränsning enligt 6 eller erhåller ett individuellt undantag enligt 8 § föreligger ingen konflikt. En första möjlig konflikt ligger i att de svenska reglerna endast
ger
undantag för samverkan inom en sk. primärförening. Kriterierna för att
det skall vara fråga primärförening är att det är fråga
om en om en sammanslutning av enskilda lantbrukare eller lokal organisation en av sådana sammanslutningar. Jämfört med EG-rätten är detta väsentligt en
mer inskränkt bestämning vilka kan tillåtas samverka. I flera
av som av
380 Bilaga 2
marknadsordningama uttrycklig rätt till samverkan i ytterligare led ges och även i Rfo 2662 inte finnas några hinder mot samverkan synes även på andra nivåer. Som diskuterats ovan är det i detta fall primärt
fråga konflikt mellan EG:s jordbruksregler och den svenska kon-
om en kurrenslagen, varvid den har att lämna företräde för EG-rätten. senare Ytterligare möjliga konflikter återfinns i definitionerna av vad som skall undantaget. I andra stycket l av 18 c § anges att legalvara undantag inte gäller för den händelse medlems fria rörlighet fören hindras eller försvåras. Även i dessa fall innehåller flera marknadsordningar annorlunda regler så sätt att det är möjligt att föreskriva dylika begränsningar. I den mån marknadsordningama eller Rfo 2662 sådant utrymme är situationen motsvarande den som diskuterats just ger
Emellertid är det möjligt att begränsningar avseende en medlems
ovan.
fria rörlighet inte ens anses konkurrensbegränsande enligt art 85.1, var-
vid tillämpning Rfo 2662 aldrig kan aktualiseras. Om så är fallet en av blir det över huvud taget inte fråga konflikt med EG-rätten, om en varför naturligtvis nationell rätt kan tillämpas obehindrat.
I det nämnda fallet Gøttrup-Klim behandlades just olika be-
ovan
gränsningar i föreningsmedlemmars fria rörlighet. Fallet rörde en dansk
inköpsförening i stadgar medlemmar förbjöds att tillhöra en annan
vars
inköpsförening. Däremot det inte förbjudet att ensam eller till-
var med andra göra ett enskilt inköp om detta skedde annat sätt sammans än ett organiserat konsortium. Om en medlem trots förbudet var genom
medlem i inköpsförening, kunde han uteslutas varvid han
en annan under tioårsperiod erhöll återbetalning av dels det insatta kapitalet, en dels hans andel eventuella överskott. Däremot erhölls ingen andel av av föreningens odeklarerade nettoförmögenhet, dvs substansvärdet. Villkoren vid uteslutning därvid likadana som vid frivilligt utträde ur var föreningen. För så vitt gällde medlemsskapsperioden var den begränsad
till fem år.
Uppenbarligen begränsade ovanstående stadgar medlemmarnas fria
rörlighet på marknaden. Enligt EG-domstolen femte kammaren skulle
dock villkorens förenlighet med art 85.1 avgöras efter analys av de en ekonomiska villkoren på den berörda marknaden. Efter en sådan analys fann EG-domstolen att med hänsyn till att förbudet mot dubbelt medlemsskap begränsat till produkter där det råder en direkt koppvar ling mellan kvantitet och pris, samt att det fanns möjligheter till ickeorganiserat inköp vid sidan föreningen, restriktionerna inte var mer av omfattande än vad nödvändigt för att föreningen skulle kunna som var fungera avsett sätt. Inte heller fann domstolen att villkoren vid ut-
träde eller den femåriga medlemskapstiden, omfattades av art 85.1. I
detta sammanhang anmärktes särskilt att de företag faktiskt utesom
Bilaga 381
slutits ur föreningen lyckats skaffa sig marknadsställning
en egen
jämförbar med föreningens. Fallet Gøttrup-Klim enligt min uppfattning visst stöd för vissa
ger att
av de begränsningar som inte undantas med stöd 18 inte
av c ens
anses vara konkurrensbegränsande enligt EG-rätten. Huruvida så är fallet kan dock knappast avgöras abstrakt eftersom förhållandena
på resp.
marknad måste analyseras i varje konkret fall. Återigen är det dock så att den i Gøttrup-Klim påtagligt konkurrensbegränsningen,
— svaga måhända inte heller anses förbjuden enligt 6
I andra stycket 2 18 § gäller legalundantaget inte försälj-
p. c om ningspriser fastställs direkt eller indirekt på produceras hos varor som
medlemmarna, när försäljning sker direkt mellan medlemmen och tredje man eller då föreningen svarar för försäljningen och konkurrensen be-
gränsas etc., i väsentlig omfattning. Kravet att konkurrensen skall
begränsas i väsentlig omfattning innebär uppenbarligen högre krav
ett än endast en märkbar påverkan enligt 6 Enligt 1993942210 bör prop som tumregel gälla att samverkan är tillåten de samverkande föreom
tagen har en sammanlagd marknadsandel högst 25%. I all
om syn-
nerhet för så vitt gäller den inskränkning dvs då föreningen
senare
sköter försäljningen förefaller den svenska lagen strängare än vissa
marknadsordningar och Rfo 2662. Vad jag har kunnat finna saknas in-
skränkningar avseende prissamverkan rörande inlevererade till
varor
föreningen i de marknadsordningar som förutsätter involvering
av pro-
ducentorganisationer. Så länge som det endast är fråga ett
om genom-
snittligt pris för alla medlemmar kan jag inte finna att detta skulle
vara
förbjudet enligt marknadsordningama. Något legalundantag från det svenska förbudet ges däremot inte när företagen har marknadsandel
en överstigande 25%. Även i förhållande till den samverkan avseende
priser som anges i andra meningen, art 2 Rfo 2662, förefaller den
svenska regeln väl snäv. Konflikten är här konflikt med EG:sjorden bruksregler varvid den svenska lagen har företräde. att ge
4.3.3 Avslutande synpunkter
Ovan har diskuterats flera möjliga konflikter mellan EG-rätten och de
nationella svenska reglerna. Det uttalanden har gjorts avseende när som det föreligger möjlig konflikt är baserade den förhållandevis en sparsamma praxis som finns från kommissionen och EG-domstolen och de förarbetsuttalanden som gjordes vid införandet de svenska reglerna. av
Huruvida det faktiskt föreligger konflikt i det konkreta fallet kan
en
382 Bilaga 2
dock inte avgöras abstrakt analys, utan istället måste en genom en
individualiserad prövning göras i varje särskilt fall.
Vad sedan gäller frågan vad dessa möjliga konflikter innebär, dvs om huruvida de faktiskt innebär ett hinder för tillämpningen av nationell
rätt, finns i princip endast två alternativ i allt väsentlig konkurrens-
av politisk karaktär. Antingen syftar till att få de svenska reglerna så man konforma med EG-rätten möjligt, dvs EG-rätten ges företräde när som den så kräver, eller så väljs nationalistisk inställning. Om det är en mer så att den linjen väljs innebär detta i korthet att svenska förbud senare hävdas nödvändiga på den svenska marknaden alldeles oavsett vara huruvida EG-rätten tillåter ett förfarande. När det så gäller konflikter
med EG:s jordbruksregler, kan jag i och för sig sympatisera med tankar strängare konkurrensregler inom jordbruket, men jag inser också att
om möjligheterna att vinna gehör för detta hos EG-domstolen sannolikt är begränsade. Däremot vid konflikter med EG:s konkurrensregler skulle måhända möjligheterna till acceptans nationalistisk inställning av en mer vara större.
sou 1995:117 Bilaga 2 383
1.[l962] EGT 3062.
2.Art 2.1 Rfo 2662. Engelsk språkdräkt används i avsaknad av en definitiv svensk översättning.
3.Se vidare avsnitt
4.Mâl 13979 Maizena [l980]ECR 3393, grunderna 23-24.
5.Mål 13979 Maizçna [1980] ECR 3393, grund 24.
6.Kbesl 9045EEG Sugarbeat [1990] EGT L 3132, grunderna 95-96.
7.[1978] EGT L 16623.
8.[1972] EGT L 118 reglerna ändrade och utvidgade Rfo genom 328492 [1983] EGT L 3251.
9.[1992] EGT L 3881.
10.Se vidare härom art 6 Rfo 136078, art 13 ff Rfo 103572, samt art 4 ff Rfo 375992.
l1.Art 15b Rfo 103572 tillagd Rfo 328483 [1983] EGT L genom 3251 samt art 5 Rfo 375992.
12.Se härom t.ex. Usher, J.A., Legal Aspegts Agriculture the European Qgmmunity, Oxford 1988, 141 s.
13.Se härom t.ex. Kbesl 80234EEG Bennet [1980] EGT L 5119, grunderna 26-27, samt mål C-25092 [1994] ECR I-564l, grund 23.
14.Härom mål 40 etc73 Suiker [Jnie [1975] ECR 1663, AG Mayras på s. 2062.
15.Det bör dock noteras att det f.n. ligger tre fall inför EG-domstolen
där den nationella domstolen begärt ett förhandsbesked just den om saken mål C-3l993 Dijkstra y Frico Domg, mål C-4094 Roessel, samt mål C-22494 glampina.
384 Bilaga 2
16.Härom mål 8378 Pigs Marketing Board [1978] ECR 2347, 23782
,lgngeneel Kaas [1984] ECR 483, samt 21885 Le Qampign [1986]
ECR 3513. 17.Härom t.ex. mål 21885 Le Campign [1986] ECR 3513, grund 21. 18.Mål 4874 Qharmassgn [1974] ECR 1383, grunderna 21-26. 19.Kbesl 88109EEG New potatges [1988] EGT L 5925.
Rfo 186864 ang kvotasystem för potatisstärkelse
20.Se numera [1994] EGT L 1974. Kbesl 88491EEG Aalsmçer [1988] EGT L 26227, grund 21.Se t.ex 137. Kbesl 86586EEG Meldog [1986] EGT L 34850, grund 22.Se t.ex. 53. 23.Se avsnitt 2.1. 24.Kbesl 92444EEG Scottish Salmon [1992] EGT L 24637, grund 22. 25.Kbsl 88491EEG Aalsmeer [1988] EGT L 26227, grund 37. 26.Se t.ex. Kbesl 7866EEG Cauliñgwers [1978] EGT L 2123, samt
Kbesl 8576EEG Milchförderungsfgnds [1985] EGT L 3535.
27.Se t.ex. mål 21287 Unjj_gç [1988] ECR 5075. 28.Kbesl 9045EEG Sugarbeat [1990] EGT L 3132. 29.[1981] EGT L 1774. 30.[1968] EGT L 471. 31.Se härom även Second Report Qgmpgtition Policy, 76. on 32.Ans1utningsakten, Bilaga V, C. Jordbrukets struktur och
kompletterande åtgärder prop 199495:19 Del 3 s. 183.
33.Se vidare avsnitt 4.1.
Bilaga 2 385
34.Må1 7174 Frubo Qommission [1975] ECR 563, grunderna v 24-27.
35 .Viss tveksamhet råder huruvida kommmissionens undantag i
Campina XXIst Report Competition Policy 83 baserades
on
att Campina uppfyllde förutsättningarna i det första eller andra
undantaget. Tveksamheten följer härav att det inte finns något formellt beslut i saken, varför det möjligen endast fråga var om ett s.k. comfort letter. Om undantaget följde det andra undantaget av
vilket vissa senare uttalanden av kommissionen tyder på är det
således inte åt avgöranden fått avslag. som
36.Kbesl 74433EEG Frubg [1974] EGT L 23716.
37.Kbesl 7866EEG Qauliñgwers [1978] EGT L 2123.
38.Kbesl 80234EEG Rçnnet [1980] EGT L 5119.
39.Kbesl 88587EEG Dansk pelsdyravlerforening [1988] EGT L
31643.
40.Mål 6180 Stremsel Qgmmission [1981] ECR 851. v
41.Mål T-6189 Dansk pelsdyravlerfgrening Commission [1992]
v ECR 11-1931.
42.XXIst Report on Qgmpçtition Policy 1991, 83, jfr även ovan not 35.
43.Den exklusiva inköpsförpliktelsen modifierades att genom
medlemmar fick göra inköp från leverantörer under förutsättning
av att det inte skedde i organiserad samverkansform. en
44.Mål C-25992 Gøttrup-Klim [1994] ECR I-5641, grunderna 35-40.
45.Se avsnitt 4.3.2.
46.Kbesl 8576EEG Milchfördçrungsfonds [1985] EGT L 3535.
47.Kbesl 86596EEG Meldoc [1986] EGT L 34850.
13 15-1291
386 Bilaga 2
48.Som angetts ligger frågan för avgörande av EG-domstolen i ovan mål C-31993 Dijkstla FricQ Dgmg, mål C-4094 Rgessel, samt mål v C-22494 Campina.
49.Se härom Milchf r f grund 21, Meldog, grund 55, erun n , samt Aalsmeer, grund 150, jfr dock även Scottish salmon, grund 22.
50.Punktema 14-16 kommissionens inlägg. av
51.Bel1amy Child Rose, V. ed. Qommgn Market Law of
Qompetitign, 4 ed., 14-006.
52.Annan uppfattning Ottervanger, T.R., Antiuust and Agriculture
the Qommgn Market, 1989 Fordham Corp. L. Inst. B. Hawk ed. 1990 s. 219.
53.Det bör att frågeställningen är aktuell i de tidigare nämnda noteras
målen Dijkstra Friço Domg, m.fl. Enligt uppgift har kommissionen
v
Legal Service avseende denna fråga uttalat att nationella domstolar
saknar kompetens att tillämpa andra meningen direkt, dvs. de undanfor så vitt inte kommission redan bedömt samverkan. Om EGtag, domstolen går på linje kommissionen såväl med avsesamma som ende på andra meningen utgör ett eget undantag nationella att som domstolars kompetens, minskar naturligtvis effekterna att anse andra meningen utgöra ett eget undantag.
54.Se härom t.ex. Sugarheat, grund 99.
Siglauljilowm, avsnitt III, Aalmçer, grund 152, samt
Milghfgjrdemngsfonds, grund 24.
56.Art 5 Rfo 136078.
57.Solberg, S.O., Rom raktate a ikk l 85 amar lantbruks- ñskerisektgren, Oslo 1994, 69f. og s.
58.Milghförd§rung§fgrds, grund 25.
59.Så t.ex. Ottervanger, T.R., a.a. s.220.
60.Se vidare avsnitt 4.1.
61.SFS 1994:688.
Bilaga 2 387
62.Härom prop. 199394:210 s. 63.0m nationell rätt tillåter detta kan dock även vissa utomstående
intressenter tillåtas medverka i producentorganisationema.
64.Se vidare härom art 6 Rfo 136078, art 13 ff Rfo 103572, samt art 4 ff Rfo 375992. 65.Art 15b Rfo 103572 tillagd Rfo 328483 [1983 EGT L genom 3251 samt art 5 Rfo 375992. 66.[1968] EGT L 14813 [1978] EGT L 17112. resp. 67.[1981] EGT L 1774 [1968] EGT L 471. resp. 68.Se ovan 69.[1975] EGT L 2821. 70.[1968] EGT l 14824. 71.[1975] EGT L 28249. 72.Så t.ex. i art 2 Rfo 277175 ägg. 73.Prop. 199293:56 21. s. 74.Det bortses i detta sammanhang från den allmänna mer diskussionen i vilken utsträckning EG-rätten faktiskt har som företräde framför gm nationell rätt. 75.För den händelse andra meningen i art 2.1 Rfo 2662 utgör ett
separat undantag, är frågeställningen identisk.
76.Mål 21885 Le Campion [1986] ECR 3513, grund 13. 77.Se härom Wahl, N., Konkurrensförhållanden, Stockholm 1994, s. 279ff. 78.Saken är f.n. föremål for EG-domstolens prövning i mål C-26693 Bundeskartellamt v Volkswagen, äea. Dom väntas falla under 1995. 79.Härom 18 a samt 199394:210, 36ff och 55ff. prop. s.
388 Bilaga 2 sou 1995:117
80.Se även 199394:2l0 s. 43ff samt 59f. prop
81.Mål C-25992 Qømup-Klim [1994] ECR 1-5641.
82.Mål C-25092, grunderna 34-43. 83.Se även 1993942210 s. 47ff samt 59f. prop. 84.Pr0p 1993942210 s. 49. 85.Se härom även Bellamy Child Rose, V., ed. a.a. 14-006, samt Qttervgngeg, T.R., a.a s.220.
SOUl995:1 17 Bilaga 3 389
Analysis and Evaluation of Competition Policies Affecting Agricultural Cooperatives
Professor Richard Sexton
Agricultural Economics
University of Cali ornia
With Special Reference to the Swedish Economy
This paper analyzes competition policy for agricultural cooperatives with emphasis on the Swedish We examine the economic role economy. performed by cooperatives in market-oriented economies and discuss the
impact of cooperatives on economic performance under alternative
market structures. Specific policy alternatives regarding cooperatives‘ behavior and relations with members evaluated and discussed. The are paper addresses key policy tradeoff: Cooperatives perform a a procompetitive role under many circumstances because of their ability to countervail market the agricultural sector and power act as
yardsticks of competition. Thus, appropriate competition policy
to allow agricultural producers to organize and collectively
act through
cooperatives. Yet, under certain circumstances cooperatives themselves may become instruments for the exercise of market This power. report suggests the appropriate dimensions of competition policy towards cooperatives to enable them to act procompetitive forces but also as
discourage anticompetitive behavior.
Some Basic Concepts and Terminology
To understand the role cooperatives play in market-oriented may economies, consider the flow of production agriculture from the
generation of raw material inputs into farm production through the sale
of processed food and fiber products Figure 1 illustrates to consumers. a prototype market chain. A business operating at stage of the one process that extends its operations into other stages undertakes vertical integration. Downstream or forward integration the firm closer moves to consumers. Upstream or backward integration the firm closer moves to its input suppliers.
390 Bilaga 3 SOU1995:1 17
A fundamental problem that most farmers would face in undertaking either downstream integration that the minimum eflicient
upstream or
scale MES of operation either the upstream supply of farm inputs
the downstream food marketing and processing sector usually vastly or
exceeds the MES for farming.‘ An individual farmer who attempted to
processing facility to handle only his production would
construct a own extreme cost disadvantages relative to facilities that were able encounter
attain the MES. A solution to this disparities-of-scale problem to
to
undertake integration jointly with other farmers who face like circum- Thus, farmers banding together to jointly undertake vertical
stances.
integration defines the of cooperative. Cooperatives that pro-
essence a
vide upstream integration into the production and sale of farm inputs are called purchasing cooperatives. Cooperatives that accomplish down-
integration into the handling, transportation, processing, and sale stream of farm products known as marketing cooperatives. are
II. Economic Rationale to Undertake Cooperative Vertical Integration.
well known that firms have incentive to undertake vertical no
integration in perfectly competitive markets. Thus, broadly speaking market failure that provides the stimulus to undertake vertical integration including vertical integration through cooperatives. To appreciate the incentives for vertical integration in agricultural markets, important understand the prototypical structure of markets either
to downstream from the farm sector. Rogers and Sexton upstream or
1994 identified the following structural characteristics that apply generally first-handler markets for the sale of raw agricultural
to
products:
Farm products often bulky andor perishable, causing shipping are
be high, restricting the products’ geographic mobility, and
costs to limiting farmers to only those buyers located close to the access
production site.
Processors’ needs for agricultural products are highly specialized. Nonagricultural inputs cannot normally be substituted for a farm
and Iskow 1988 MES farming and food processing for Sexton compare several U.S. food industries.
Bilaga 3 391
product, nor farm product substitute readily for can one another agricultural product alternative production processes.
Farmers are specialized to the supply of particular commodities
through extensive investments in assets that at least partially sunk are
in that their value the current exceeds considerably
use their value in an alternative Sunk assets exit barriers for farmers use. represent
and may effectively bind them to the handlers and of the
processors given commodities, causing supply to those firms be inelastic. to
The first two of these characteristics imply that relevant markets for
raw agricultural products will typically be with both narrower respect to product class and geography than the markets for the finished products that produced. High buyer concentration these relevant are markets coupled with inelastic supply of the product structural raw represent conditions conducive to the exercise of monopsony power. Similar characteristics apply to the markets for certain inputs into farm production. For example, fertilizer and petroleum products are generally costly to transport, limiting farmers
access to purchasing
alternatives and causing monopoly to be issue. Other inputs power an
such as seeds and machinery be highly specialized. This
some may consideration will tend
a to limit purchase alternatives and b forge
a close economic dependency between farmers and the suppliers of these key inputs.
These market structure conditions departures from the represent competitive ideal and result market failure. They potentially may
create incentives for farmers to address market failure by undertaking
vertical integration either avoid
to a market power by raw product
buyers or farm input sellers b to reduce transactions that
or costs may be present these market settings. As noted, due to MES considera-
tions such integration will ordinarily need to collectively through
occur a cooperative.
A.C00perati0n to avoid market power
A firm has market when its actions influence the market power price
pays for inputs monopsony power receives for outputs monopoly
or power. In either instance, the f1rrns rational short—run response to restrict its level of economic activity relative to what would prevail
the firm behaved competitively, i.e., acted price taker. The firm
as a
392 Bilaga 3
with will restrict its purchases of inputs, and the firm monopsony power with monopoly will restrict its level of sales. power Figure 2 illustrates the purchase of a raw monopsony power
agricultural input. The purchaser assumed to sell the
monopsony
finished product perfectly competitive market. This case may arise,
a
for example, when product markets are local geographic scope
raw immobility of the product but the market for the finished due to raw
national international Dairy, meats, and processed product or scope. and vegetable markets often exhibit these characteristics
fruit
I also that fixed proportion of product needed to
assume a raw
produce given amount of finished product. Other inputs may not
a
substitute for the agricultural input the production process. This
reasonable assumption enables both and processed product markets raw
be represented the graph. Farmers‘ collective supply of the
to on same denoted by the SR. slopes upward the
raw product, R, curve as reflecting increasing marginal costs of production and asset
usual case,
the production of R. Costs incurred producing the specialization to finished in addition the product costs represented by product to raw are
and assumed to be constant unit of product. Finally, the C, are per
selling price for the finished product denoted by P. If R procured R° will be purchased, and farmers will receive competitively, the volume the price W° per—unit of sales
instead there buyer of R, this firm will However, a monopsony
that its marginal of acquiring the product actually
recognize costs raw exceed the price Because the monopsonist faces the market pays.
supply its additional purchases raise the price not only for the
curve,
incremental units purchases but also for all the intramarginal units could have lower price. This statement that the purchased at a assumes monopsonist cannot practice price discrimination its purchasing activities. The marginal of product acquisition for the
cost raw
monopsonist represented in Figure 2 by the curve MCR. Its optimal
level of found where MCR + C P at the volume R
purchases
Farmers price under conditions of W‘ W‘. Figure monopsony
The of purchaser creates incentive for
presence a monopsony an farmers integrate around this market distortion into the processing to and sale of their production. If the farmers whose supply own
2 The assumption of perfect competition selling for expository convenience. not central to the argument.
3 the product quantity at which the marginal costs of R‘ represents raw producing, processing and selling the product just equals the selling raw price for the finished product.
SOU1995:l 17 Bilaga 3 393
represented collectively the curve SR to form cooperative, were a the cooperatives optimal level of purchases and sale would be R‘, the competitive market outcome.‘ After paying processing and
marketing
costs, the cooperative would be able to members the price W‘. pay
The collective economic benefit to farmers from forming the cooperative
this instance the shaded Figure 2 denoted W°ABW‘. area as Cooperation among farmers this type of situation socially beneficial. Not only farmers made better off, but production are more also takes place. Although expansion of output single competitive a seller has no discemable effect the market, the collective effect of on
expanded output among many similarly situated sellers to reduce
price, so ultimately consumers also benefit. Many agricultural markets are not characterized by structural pure monopsony, and instead involve few buyers--what known a as oligopsony. There single model of price determination under no oligopsony. The result depends how the firms interact with upon one another and theory from under collusion can range pure monopsony among the buyers to perfect competition under aggressive rivalry. Most
economists believe the oligopsony result will the intermediate
occur range between the competitive and outcomes. Any W W‘, monopsony represents a departure from the competitive outcome and corresponds
to a market failure that farmers might surmount through cooperation
This analysis of cooperation to avoid extends monopsony power
readily to upstream markets where farmers purchase inputs and where
seller monopoly power may be an issue. Figure 3 illustrates the of case
a monopoly seller of an input, X, e.g., fertilizer into farm production. The collective inverse demand for the product the farmers
among the relevant market DX, and the marginal costs of the seller supplying the product are CX, which without loss of generality
depicted as constant per unit of output. Just the buyer
as monopsony
recognizes a marginal cost of acquiring product that exceeds the
raw
4 The output R‘ maximizes farmers return from jointly producing and processing R. See, for example, Sexton 1990. 5 A common empirical approach to measuring departures from competition oligopoly or oligopsony markets the estimation of conjectural elasticities. These elasticities attempt to measure the degree of rivalry firms among terms of a firms conjecture of how the market will respond to its change in output or input purchases. This convenient for empirimeasure cal work because can be bounded between 0 perfect competition and 1.0 monopolymonopsony. See Wann and Sexton 1992 for development of a methodology to estimate simultaneously the degree of monopoly and monopsony power in agricultural markets.
394 Bilaga 3 SOU1995:1 17
farmers‘ aggregate supply the monopoly seller recognizes a curve,
marginal that lies below its demand curve. As the
revenue curve
monopolist expands production, price must fall, not only for the incremental production but also for all intramarginal units that could
have been sold at higher price. The marginal revenue curve associated a
with DX represented by MRX Figure The monopolist maximizes profit by operating where MRX CX, selling X units
for price P.
If the farmers whose demands represented DX integrated are
collectively into the procurement of X, their cooperatives optimal output
would where DX CX, resulting in sales to members of X occur
and price P° CX. The collective gain to members from upstream integration represented Figure 3 by the shaded area PABP°. Cooperation plays socially beneficial role here as well. Farmers’
a
production costs lower because X can be obtained for P° vs. P,
are
which will lead to greater farm production and lower prices to
Markets that involve few sellers oligopoly would ordinarily consumers.
be expected to lead to prices and outputs between the cooperative and monopoly levels.‘ Any P P‘ potential opportunity for market
creates a
performance enhancement by forming a purchasing cooperative. In the structure of agricultural markets often be conducive
sum, may
the exercise of monopoly Cooperatives enable
to or monopsony power. farmers to collectively circumvent such market power, and when
cooperatives organized for this they almost certainly have
are reason beneficial social outcomes.7
A number of potentially significant extensions and caveats to this basic model be considered. A first point that a cooperative may
may face costs not faced by the incumbent firms. These costs may arise from several The cooperative not operate efficiently as the sources: may as
for-profit firms hopes to replace, or may incur costs of organization
° An extensive empirical literature provides evidence to support this proposition. See Schmalensee 1989 and Geroski 1988 for surveys of this work. 7 The of cooperative in the market may cause other noncooperapresence a tive firms to behave competitively than otherwise. This effect known more the yardstick of competition and discussed more detail by Sexton as 1990. 3 This inefficiency arise from two sources. The cooperative may be less may scale efficient unable to replicate the size of an investor-owned firm. argued that the cooperative organizational form Second, some authors have production, given the scale of the operation. likely to cause inefficient forts...
SOUl995: l 17 Bilaga 3 395
that an investor-owned firm IOF not face. Also may any entrant, cooperative otherwise, incur fixed set
or may up costs that the
incumbent longer faces. T0 the extent that these incurred,
no costs are the benefit from cooperation will be reduced from the amounts illustrated Figures 2 and In the limiting these case, costs can become so high that no cooperative will despite the of emerge presence monopoly or monopsony However, these considerations do power. not represent reasons to restrict fanners opportunities to cooperate. Voluntary cooperation will only when yields benefits the occur net to participants. Market failures caused by monopoly also or monopsony power may be addressed through the entry of competitive IOFs. Thus, might be argued that cooperatives not that when market are necessary power emerges, will be only of temporary There indeed certain concern. are market conditions where the threat of competitive entry sufficient to maintain market behavior the competitive standard. However, the near
standard of perfectly free entry exit what known contestable
or as a
market rarely met practice. Moreover, Sexton and Sexton 1987
have identified a number of strategic differences between cooperative a entrant and an investor-owned entrant. These differences that suggest cooperative entry may succeed when investor-owned entry deterred and vice versa. One type of entry not perfect substitute for the other a type, and the possibility of entry by IOFs does not diminish the
importance of cooperatives as a dimension of competition policy. Also important to consider whether the procompetitive effects of
cooperatives might some be achieved without the actual cases
emergence of cooperative productionsales facility. This point
a
important from the perspective of economic efficiency because
unfettered competition result too much entry from societal can a perspective. For example, when entry involves sunk set costs up addition to constant marginal production costs, inefficient have to
multiple firms incur those costs, and the industry
a natural
‘...forts Sexton and Iskow 1993 discussed and evaluated these various arguments and reviewed empirical research to date the issue of the economic on efficiency of cooperatives. They concluded that there little credible eviwas dence to support the belief that cooperatives less efficient than are comparable investor-owned firms. 9 Innes and Sexton 1993 analyze a model where coalition formation costly and show how an incumbent monopoly seller this fact to can use deter beneficial cooperation from emerging.
396 Bilaga 3 SOUl995:117
monopolymonopsony. A Coalition of farmers principle achieve
may the beneficial effects from cooperative entry by bargaining same collectively with existing sellers of inputs or buyers of farm production. The leverage of the farmers in these the threat to form a cases
cooperative, and, noted, this threat viable only when the farmers
as able to act collectively. Collective bargaining activities by farmers are
presently protected activity under the Swedish competition laws.
not a Revision of the laws to exempt bargaining among primary agricultural producers deserves consideration. Bargaining does not have anticompeti— tive long production takes place competitively and consequences as as
price discrimination prohibited. Any attempt to achieve an anticompetitive price through bargaining will be undermined by producer
supply For example, the context of Figure farmers may response. be able achieve price W° through bargaining without having to incur to the infrastructure costs of obtaining purchasing and handling facilities.
Also note from the perspective of transactions costs, that bargaining, by
concentrating negotiations fewer parties, likely reduces these among costs. A final point to consider whether Swedens entry into the EU will obviate the need for cooperatives to countervail market power the food and fiber system. Most likely will not. Market power of firms selling inputs farmers and buying farm production much a to very
function of the localized markets for these products due to the spatial factors mentioned previously. Agribusiness firms from other EU
member countries will often be unable to compete effectively for business at the farm sector these with a reduction of tariff cases even barriers.
B. Cooperation to reduce transactions costs
The transactions cost approach to economic analysis dates to Coase
193 7, who observed that transactions be organized either internally can through the firm externally through the market. Firm size or determined by the extent to which transactions organized more are efficiently internally than externally. The approach has been extended
significantly by the work of Oliver Williamson, who 1971
career
proposed three advantages to internal organization: incentive compatibility, superior conflict resolution, and better flows of information. Incentive compatibility that participants within an organization
means have objective opposing objectives in arms length a common vs. as
SOU1995:1 17 Bilaga 3 397
transactions. Conflict resolution advantages due to settlement of are disputes through fiat vs. litigation. Information flow advantages relate to factors discussed by Arrow 1975, who argued that vertical integration might improve information flows across the market chain. This problem example of an asymmetric information, where agents valuable private some possess information. be modelled generally principal-agent problem, can as a where the job of the principal to devise incentive arrangements to cause the agent to reveal truthfully his information. Vertical integration, whereby the agent brought under the umbrella of the principal, one instrument to achieve this objective. Perry 1989 however, that argues, intrafirm principal-agent problems may be little different from those experienced between independent firms. Others such Williamson as 1971 argue that internal organization leads to greater control through improved monitoring. Similarly intemalization leads incento common
tives and, therefore, probably mitigates of the need for infor-
some mation. The transactions cost advantages of vertical integration are most
important markets involving limited numbers of traders, oftentimes
called thin markets. Market pricing mechanisms weak are or
nonexistent these settings, leading possibly to protracted negotiations
and bargaining. Markets be thin simply because they structural can are
oligopolies or oligopsonies or because firms become specialized
trading with only few partners. Klein, Crawford and Alchian one or a 1978 have expanded on this latter point, arguing that the transactions advantages of internal organization are most important situations involving a high degree of asset specificity trading partners. among Assets are dedicated to a particular use they at least partly sunk are
the sense that their acquisition cost and depreciation-adjusted salvage
value depart. Klein, Crawford and Alchian argued that asset specificity left firm vulnerable to post contractual opportunism, wherein trading a a partner may attempt to capture the quasi rents associated with fixed
assets by reneging on prior agreements. The second factor that
increases the likelihood of opportunism high discount rates among trading partners. A firm that behaves opportunistically bears cost a terms of reduced goodwill, but the firm has short time horizon in a
° The quasi-rents are the value of the asset in their current and use over above their value the best alternative Quasi-rents will exist whenever use. an asset at least partially sunk.
398 Bilaga 3 SOU1995:1 17
the industry, be willing to bear these costs exchange for an may immediate short-term gain. Contracts principle be carefully and expensively written to can address issues of opportunism, but the advantages of contracts dissipate the uncertainty surrounding a transaction increases. Effectively as
becomes either impossible prohibitively expensive to write contracts
or to all contingencies that may emerge in an economic relationship, cover
and disputes contracts must be resolved through the legal process.
over The least cost alternative be to internalize the transaction through may vertical integration. Two issues arise in considering the relevance of these issues to
agricultural cooperatives. First, are the typical market settings involving
farmers conducive to high transactions costs of market exchange Second, agricultural cooperatives an effective vehicle to mitigate are transactions costs In addressing the first question, the structural conditions that cause market to be issue rather similar to the conditions that power an are market transactions to be costly. Small numbers of buyers of farm cause products andor sellers of farm inputs diminish the markets ability to efficiently set prices. Moreover, much of the investment in farming
enterprises specific to the particular farming use and, hence, sunk. As
noted by Staatz 1984, harvests themselves, when the product perishable and difficult to haul, represent sunk assets vulnerable to opportunistic behavior.
Farming operations generally have little flexibility as to timing. Plan-
ting, tillage, fertilization, and harvesting all need to be conducted within
specific time framework. Suppliers of inputs into these processes,
a they limited in number andor supply specialized services, may are
behave opportunistically by threatening to withhold key inputs.
Thus, markets for agricultural inputs and outputs do exhibit many of the characteristics that Williamson and others have identified as
suggestive of transactions cost advantages to vertical integration. On the
other hand suppliers of farm inputs and handlers of fann outputs often
established businesses within the community. The goodwill of
are these businesses crucial to their continued success. Whereas oppor-
tunistic behavior lead to short—run gains, will also lead to long-
may
costs terms of foregone goodwill. Processing and input supply
run firms that themselves have committed sunk capital to their industries are
much less likely to exhibit opportunistic behavior than are firms, such
trucking companies, which have little, any, capital tied to a specific as
farming operation. Williamson has argued that this reciprocal sinking of capital, what he terms offering a hostage, a strategic way for a firm
SOUl995:117 Bilaga 3 399
to credibly convey to its trading partners that the firm will not engage opportunistic behavior.
To what extent do the transactions cost advantages of internal
organization apply to cooperatives Cooperatives do not actually internalize transactions within single firm. In fact, transactions a between a cooperative and its members resemble ordinary market transactions. However, realistic to expect cooperative to a harmonize market transactions. Discussions this point have been on provided by Caves and Peterson 1983 and Staatz 1984. A key
advantage retained by cooperative integration would to be
appear incentive compatibility. A cooperative has incentive to behave no opportunistically towards its members, and, fact, shares the interest of its members to obtain the highest return possible for their total investment farm and cooperative assets. There need for no
bargaining or negotiations between a cooperative and its members.
Staatz argues that risk of post-harvest hold ups primary for
a reason cooperatives’ active presence marketing U.S. fruits, vegetables, and milk. Members, however, behave opportunistically towards the may
cooperative. A prominent example defecting from the cooperative during tight-supply, high-price when outside returns exceed
years may that offered by the cooperative. Cooperatives also have strong no organizational advantages with respect to control. Conflicts between a cooperative and its members often cannot be resolved by fiat. Moreover, the internal structure of cooperatives makes difficult for members to give management incentive to pursue member interests. Devices such as stock options for threats of outside takeover not present managers or are cooperatives because, cooperatives have stock at all, not actively traded and has no easily determined market value. The impact on market performance when cooperatives have a transactions cost advantage readily demonstrated. Lower transactions costs will reduce the margin that separates the fann and retail price. Figure 4 illustrates the outcome. Farm supply of R denoted again as SR. The costs of processing and sale when conducted by unintegrated IOFs are C per unit, leading to derived retail supply of a SR + C for the finished product. Retail price P. To focus on transactions cost arguments, we assume the processing sector procures R competitively, resulting in output R and farm price W P C. - If the transactions costs of marketing through cooperative lower a are than the costs incurred by IOF the effect to shift out the processors, retail supply of the farm product as illustrated by the SR + C’ curve Figure where C are the per-unit processing and sale costs incurred
400 Bilaga 3 SOU 1995: l 17
marketing cooperative. The cooperative optimizes by operating by a where SR + C’ purchasing and selling R units and paying price W’ P C’. The immediate beneficiaries of this transgrowers actions cost savings the farmers who capture the savings indicated are by the shaded WABW Figure However, similar savings area attained through cooperative marketing other primary production are markets, the cumulative effect to shift out the total market supply causing retail price to fall, and making consumers the primary curve, beneficiary in the long of the reduction in transactions costs. run simple to transfer these arguments to the input side of the market. If there transactions cost savings to farmers procuring inputs are collectively through cooperatives, the cost of providing these inputs will decline. In turn, farmers reduced costs of production will increase farm
supply, causing lower prices to consumers and net social benefit.
a
Empirical research to date can provide only limited information on
the transactions-cost advantages of vertical integration general, and
specific empirical research on the transactions cost advantages of
no
cooperatives. A number of empirical studies into the determinants of
vertical integration have been conducted. Several of these studies are
reviewed and summarized in the Appendix to this report. These studies
have generally supported hypotheses regarding the importance of
transactions factor motivating vertical integration. The studies costs as a usually involve statistical regression models which attempt to explain of vertical integration in industry section of some measure an or cross industries in terms of explanatory variables designed to measure
transactions costs, uncertainty, market power, and other possible
determinants of vertical integration.
The end product of these studies hypothesis tests as to whether
each explanatory variable contributed significantly to explaining the incidence of vertical integration observed the study. In no case are
the studies able to report the monetary advantage to vertically integrated
market-based transactions. vs.
Moreover, of these studies has focussed specifically on
none integration through cooperatives. The only studies that are helpful as to
possible efficiency advantages of cooperatives the small group of
are studies surveyed by Sexton and Iskow 1993. These studies either compared the absolute efficiency of cooperatives their efficiency or
relative to comparable investor-owned firms. As noted, there are few
hard conclusions that can be drawn from this body of work--see note left with the following conclusions concerning transactions We are costs and their importance to agricultural cooperatives:
Bilaga 3 401
There a sound basis in economic theory to expect some
transactions to be conducted efficiently within the firm than
more through the market. These transactions that involve small are numbers of traders and firm specific capital.
The structural conditions the markets upstream and downstream from the farm often exhibit small numbers of buyers sellers and or specialized investments that cause market exchange to involve high transactions costs.
Empirical research on the determinants of vertical integration lends support to the theory that transactions costs important in are explaining vertical integration.
4. Integration by farmers shares some but not all of the conceptual
advantages of integration within a single firm. The primary
advantages relate to harmony of interests between the cooperative and its members and possible information flow advantages within the cooperative organization.
Integration that exploits transactions cost advantages will generally lead to expanded output, lower prices to consumers, and net social benefits.
Exempting cooperation among farmers primary associations from the competition laws gives farmers the opportunity to exploit
transactions cost advantages when they exist. Collective bargaining
through cooperative associations should also be viewed as a procompetitive device to reduce transactions costs well as as countervail market power.
III. Evaluating Possible Market Power Abuses by Agricultural Cooperatives
The theoretical basis for cooperatives to play procompetitive role in a addressing market failures strong and justifies limited exemption from competition laws even though empirical evidence the benefits from on cooperation very limited. A both the U.S. and Sweden concern that agricultural cooperatives sometimes abuse their positions in the may market and exercise power to the detriment of The economic consumers. basis for these analyzed this section and alternative concerns
402 Bilaga 3 SOU1995:l 17
competition policies evaluated. The goal of competition policy
are this regard should be to facilitate the opportunity to address market failure and countervail market through cooperatives but yet limit power
the opportunity for cooperatives themselves to exercise market power.
A. An analytical framework to evaluate cooperative market power
A fundamental concept to be employed this section that of residual
demand residual supply facing single firm or two or more firms
or a that considering merger. The residual demand facing a single seller are
total market demand expressed as a function of the price charged by the firm less the collective supply at each price from all other sellers of the product. For example, the residual demand for a monopolist the
market demand. The residual demand for competitive seller flat a
perfectly elastic at the prevailing market price. Figure 5 illustrates the
construction of residual demand facing firm i for intermediate case a an where firms competition with i collectively have an upward-sloping
supply DP the total market demand curve. SNiP the
curve.
aggregate supply curve of all firms except the and RDiP DP
-
SiP the residual demand curve for firm
The residual demand the firms ability to influence prices measures taking into account the of all competing firms. The flatter or response elastic the residual demand, the less opportunity the firm has to more
raise prices above the competitive level and exercise market power.
Residual demand facing single firm hinges the total demand for
a upon the firms product and the aggregate supply relationship for the
competing suppliers of the product. On the one hand, competing
suppliers have inelastic supply response due, for example, to a very
short-run capacity constraints, residual demand facing a given firm may
be rather inelastic. On the other hand, rivals are able and willing to
expand supply rapidly response to any price change, the given firm
has an elastic residual demand and little or no market power.
Residual supply defined analogously the evaluation of monopsony the supply facing the purchaser of an input after taking into power. account the input demands of all competing buyers. Because the focus of this section possible market power abuses by cooperatives selling on agricultural products, we are concerned primarily with residual demand. z Empirical methodologies have been developed to estimate residual demands residual supplies facing individual firms or geographic clusters of or firms. This information can provide a key analytical input into the evaluation forts...
SOU1995:1 17 Bilaga 3 403
The residual demand concept readily incorporates competition through international trade, a matter of direct relevance given Swedens ascendancy to the EU. Models of international trade rely the on concepts of excess demand and supply, with supply the excess excess
key concept for exporting countries. represents the amount of
production available for export in a country at various price levels after satisfying demand the home country. Figure 6 illustrates the concept. Total supply in the given country SP, total demand DP, and the excess supply function ESP SP DP. Trade also involves transactions costs. Two major trade barriers are costs of shipping the
product from exporting to importing country, and tariff barriers. Figure
6 assumes these costs to be a constant amount, per unit shipped. The curve ESP + T then represents the supply curve from the exporting country to the border of the importing country. Trade expansion in an importing country will tend to reduce the market power of its domestic firms. Introducing international trade brings exporting countries’ excess supply curves into the calculation of residual demand for the domestic firms. Reducing tariff barriers
increases the excess supply function by lowering T. Figure 7 illustrates the effect on price and output for a domestic firm importing
an
country. RD1iP the residual demand facing firm i an autarkic no
trade state. The firms optimal price-output configuration Pi, Q‘i.3
An environment with international trade and tariffs depicted with the
excess supply curve ES + resulting in residual demand RD2iP facing
the domestic firm. The resulting price-output optima for the firm are
P2,, Qzi. Elimination of the tariff T shifts out excess supply to ES, thereby reducing residual demand facing firm i to RD3iP, with P3,, Q3i the resulting price-output optima. The domestic finns market
power reduced through trade and the removal of trade barriers, with consumers benefitting as a consequence.
...forts of antitrust issues, especially potential mergers. Baker and Bresnahan 1985 and Scheffman and Spiller 1987 discuss the estimation of residual demand, while Durham and Sexton 1992 extend the analysis to the estimation of residual supply facing input buyers.
The marginal revenue curves needed to show price-output determination are omitted from Figure 7 to avoid clutter. Nonetheless, the prices and outputs shown in the Figure represent the profit maxirna, given the various residual demands.
404 Bilaga 3 SOUl995:l17
The effect of trade on market power of domestic firms determined by the elasticity of residual demand facing each firm the absence of trade and by the magnitude and elasticity of excess supply to the importing country the of trade. At one extreme a large, presence elastic supply may eliminate domestic firms’ market power. At excess the other extreme, the home country the efficient producer of the product, its domestic firms may export the commodity rather than face increased competition from imports. In this case, removal of trade barriers does not reduce domestic prices at all. Domestic prices may increase, the domestic firms use export markets to price even
discriminate. The optimal discrimination recipe will usually call for
lower prices in export markets where the firms likely face greater
competition, with correspondingly higher prices the domestic market.
Thus whether reduced trade barriers represent an anecdote to market in the domestic market depends crucially on the characteristics power of each market. For products where the given country has the
comparative advantage, reduced trade barriers will expand exports but
not benefit domestic consumers at all. may
B. The potential exercise of market power by cooperatives
Purchasing cooperatives
This section focuses the behavior of marketing cooperatives. There on little chance that anticompetitive behavior will emerge through
purchasing cooperatives. Farm purchasing cooperatives deal with input
manufacturers and suppliers located further upstream from the farm. These businesses include petroleum companies, fertilizer manufacturers, and farm implement companies. In these contexts the role of the
purchasing cooperative countervailer of market power very
as a
relevant. unrealistic to consider that purchasing cooperatives are positioned to exercise monopsony power against large and powerful
input manufacturers.
‘ T0 exercise monopsony power would require the purchasing cooperatives to restrict their purchases so as to drive down the inputs‘ prices. Members then would have to be rationed in their purchases at the cooperative, because members, behaving as perfect competitors, would wish to purchase more input than would be available at the cut-rate prices. Member opposition to rationing would curtail any monopsony behavior in the unlikely event were initiated.
SOU l 995: 117 Bilaga 3 405
Federations of local purchasing cooperatives will also tend to be procompetitive. Integration upstream into the retailing of farm supplies may be insufficient to countervail market power or eliminate excessive transactions costs the source of the market failure lies further
upstream at, for example, the input manufacturing sector. Generally the
MES manufacturing considerably greater than the MES retailing. Therefore, the main opportunity for cooperatives to be effective
integrating further upstream to conduct the integration jointly through
a federation of local retailing cooperatives. These the primary cases are examples of federated cooperatives in the U.S. The recommendation that the competition policy view joint purchasing activity by farmers as unambiguously procompetitive behavior. Either this activity should be expressly exempted from the competition laws or should be recognized implicitly that the behavior the competition laws seek to constrain will not emerge through farmers collective purchasing activities.
Marketing cooperatives
Marketing cooperatives are also rather ill suited to the exercise of market power. The key reasons are fundamental:
Most marketing cooperatives’ output levels are determined implicitly
by the levels of production chosen by their farmer members. Individual farmers perfect competitors. Thus, farmers are even collectively have market power through their cooperative, the market power will not be exercised each farmer makes production decisions independently. The cooperative usually represents a home for its members production. In other words, the cooperative processes and sells whatever production its members supply.
Membership cooperatives market economies voluntary, and seldom does any single cooperative control the complete market supply of a product. Without significant control of the market,
attempts by a cooperative to restrict output and raise price will be
5 Jacobson and Donnan 1991 and Innes and Sexton 1993 provide conceptual analyses of the procompetitive effects of buyer coalitions. Jacobson and Dorman also provide an extensive review of U.S. case law concerning joint buyer activity, concluding that such activity has generally and appropriately been viewed favorably by the courts.
406 Bilaga 3 SOU1995: l 17
undermined by free ridership. Other sellers will benefit from restriction of supply by the cooperative without bearing the cost. Therefore, they will earn superior returns relative to the cooperative, be able to bid away its membership, and undermine the attempted exercise of market power.
These factors are powerful and pervasive. The key to understanding when and how cooperatives might exercise market power lies evaluating circumstances when these factors do not apply. In the case of the first factor, cooperatives’ most direct route to supply control to restrict deliveries of members andor restrict membership into the cooperative. This conduct not anticompetitive its consequences alternative outlets for the production of those whose supply there are rationed those who are excluded from membership. Cooperatives may or have efficiency motivations for imposing restrictions on membership or member deliveries. Short—run processing or handling capacity constraints justify supply restrictions do attempts to maintain product quality in as certain cases. For commodities in which quality an issue and where difficult to sort and grade members’ deliveries prior to the products
being commingled the production process, restricting membership to only producers who meet quality standards may be the best way to
address variable product quality. Thus, supply restrictions by a cooperative do not constitute evidence of attempt to exercise market per se an However, restriction of supply by a cooperative that has a power.
dominant market position factor 2 apt to be anticompetitive.
A second, less direct route to the exercise of supply control involves
restricting strategically the flow of product across alternative market
outlets. This practice known as price discrimination, and the key form of anticompetitive behavior that has been alleged against U.S.
marketing cooperatives. Price discrimination profitable principle whenever a firm faces multiple selling markets, residual demand
elasticities facing the firm differ across the markets, and the markets can be segmented so that resales from low-price to high-price markets can be prevented. Raw agricultural products are usually transformed into multiple finished product forms, and often the demand elasticities differ the markets. For example, the demand for fluid milk less across
‘° U.S. marketing cooperatives do have the right under the Capper-Volstead
Act to restrict entry into the cooperative and to engage in marketing contracts that may restrict deliveries of their members. Especially among cooperatives marketing fruit and nut commodities, rather common to engage one or both of these practices.
SOU1995:l17 Bilaga 3 407
elastic than the demand for manufactured milk products. The demand for fresh fruits and vegetables less elastic than the demand for comparable canned or frozen products. Demand for grains for human consumption less elastic than the demand for grain feed For uses.
products that are traded internationally, firm usually faces
a more competitors and, hence, more elastic residual demand in its export markets than the domestic market. In all of these examples, seller with substantial control the a over raw product supply can increase profits relative to the competitive market outcome by restricting sales and raising price in the inelastic
demand markets and consequently dumping additional product the
elastic demand markets. Figure 8 illustrates price discrimination for a case where the product Q, e.g., milk, can be sold into two distinct markets, fluid consumption and manufactured products. The fluid milk demand, D,.P, slopes downward, but the demand for manufactured products, DMP, perfectly elastic, for example, due to international competition for easily shipped products such as butter and cheese. The assumption of perfect elasticity only a graphical convenience. The key
differing elasticities at a given price across segmentable markets. The seller has a given amount of product, Q0, to allocate during the
market period. Under a competitive allocation, the price of milk to either manufacturing or fluid uses the same, P. Q°F allocated to
fluid uses, and Q°M Q0 Q; allocated to manufacturing
- uses. However, a seller with control over the volume Q0 recognizes the marginal revenue curve, MRFP, associated with DFP. The profit
maximizing allocation involves equating marginal revenues across the
two markets. The result that only Q‘F allocated to fluid and uses,
price PF charged. The remaining product diverted to manufac-
turing uses. The seller earns additional profit equal to the shaded
rectangle P‘FABP° from exercising price discrimination. This amount
a transfer to the seller from fluid milk consumers who also lose the
deadweight loss triangle ACB.
Price discrimination by cooperatives a concern because can occur the absence of any controls on member production and because many agricultural product markets can be segmented based either on product form e.g., fresh processed e.g., domestic
vs. uses or space vs.
export markets. However, for price discrimination to be successful, a single seller or multiple sellers collusion must have substantial control over the allocation of product across markets. For example, in the context of Figure 8 active competition among sellers will defeat any attempt to raise price the fluid market above P, because product will
408 Bilaga 3 SOU1995:l 17
flow into that market from the manufactured products market until
prices equalize across the two uses.
In the U.S. the main evidence of anticompetitive behavior among marketing cooperatives involves allegations of price discrimination against dairy cooperatives. Masson and Eisenstat 1980 estimated that U.S. dairy cooperatives succeeded raising retail fluid milk prices by
$0.07 $0.10 per gallon 3.78 liters with an annual loss to consumers
of $71 million from 1967-1975, when the behavior was halted by antitrust action. Masson and Eisenstat and Baumer, Masson, and Masson 1986 that the monopoly power in U.S. milk markets needed to exercise argue price discrimination caused by a wave of mergers among milk was marketing cooperatives during the 1960s. They also argue that these would have been challenged under the U.S. Clayton Act had mergers the merging parties not been cooperatives. The mergers, however, were not challenged under the belief that they protected under the were Act.
Capper-Volstead
Three other studies have attempted to measure the impact of
cooperatives market price. Wills 1985 analyzed prices the U.S.
on
for cooperative brands relative to prices for leading noncooperative
brands. In all the prices for cooperative brands were lower than cases
prices for comparable noncooperative brands with similar advertising
and market shares. As Wills himself noted, however, criticisms of
cooperative market have not been levelled against cooperative
power
Analysis of market power abuses by U.S. cooperatives often difficult to disentangle from the effects of marketing orders. Marketing orders are based federal or state legislation and enable an agricultural industry to on collectively regulate its production. Orders are implemented by affinnative votes of affected producers. Strong U.S. cooperatives have often been rather effective controlling decision making under marketing orders. Examples citrus marketing which dominated by the Sunkist cooperative and are where there considerable evidence of price discrimination between fresh and processed markets Shepard 1986, and Florida celery in which sales are regulated by marketing order and all sellers belong to a single cooperative a and where Sexton, Kling and Carman 1991 found evidence of geographic market Sexton and Sexton 1994 argue that these abuses are attripower. buted properly to marketing orders rather than to the cooperatives themselves. U.S. milk marketing also controlled by marketing orders, but the estimates of loss obtained by Masson and Eisenstat involve price discrimination and above what was mandated through the marketing orders. over
s The Capper-Volstead Act, which grants marketing cooperatives limited
exemptions from U.S. antitrust laws, does not specifically address mergers cooperatives. However, no mergers among U.S. cooperatives have among been challenged.
SOU 995:1 l 17 Bilaga 3 409
branded products. In particular, commonly recognized that failure to establish strong brands a general weakness of cooperative marketing, so this finding not surprising. In contrast to Wills‘ study which analyzed brands across industries, Haller 1992 studied the impact on prices of cooperatives‘ participation a single market--cottage cheese--for 47 metropolitan The areas. results of Hallers analysis reveal that co-op brands are likely to be priced lower than nonco-op brands, ceteris paribus, and also that a yardstick-of-competition effect apparently exists the market. The presence of one or more cooperatives the market associated was on average with a 4.7 cent 4.1% decline brand prices the market, although an unknown portion of this effect caused by the cooperative brands themselves being cheaper. A related study by Petraglia and Rogers 1991 examined the effect
of cooperative participation on relative price-cost margins 136 U.S.
food and tobacco industries. Cooperatives‘ participation in the markets
was measured as the percentage of value added in the industry
contributed by the 100 largest U.S. cooperatives. The results showed a negative and significant relationship between cooperatives’ share and the price-cost margin. A 10 percentage point increase sales attributable to cooperatives was estimated to result a two percent decrease the relative price-cost margin. Interpretation of this result also somewhat clouded because the price-cost margin may include both monopsony and monopoly power
components. If cooperatives cause more competitive pricing the
procurement of raw agricultural products, relative margins would fall due to diminution of monopsony power. Also, cooperatives less were efficient than for-profit corporations critics claim, this effect as some would contribute to a negative correlation between the price-cost margin and cooperatives’ shares. Thus, economic theory defines a rather limited set of market conditions when cooperative market power a concern. Empirical evidence also reveals no general tendency for cooperatives to raise consumer prices. However, in sectors of the where marketing economy cooperatives collectively control a large share of the market such as U.S. and Swedish Dairy and, to a lesser extent, Swedish meat, the U.S.
experience indicates that the potential for anticompetitive behavior exists
these cooperatives, either through mergers or marketing agreements, begin cooperating with each other rather than competing. For this reason, Swedish competition policy should not exempt mergers among marketing cooperatives from review under the competition laws. Rather,
410 Bilaga 3
appropriate to evaluate proposed mergers to determine their likely
effects on competition.
The potential anticompetitive effects of a merger among marketing
cooperatives can be analyzed conceptually and empirically the
appropriate data available-—see note 12 using the residual demand are concept. Recall that residual demand facing a single seller the total market demand, less the supply at each price by all rival sellers, including exporters. A merger places the seller and a prior rival under the same decision making structure. Analytically, the effect to remove the former rivals supply from the calculation of residual demand facing the merged entity. If the new residual demand significantly less elastic than the residual demand facing either firm as individual sellers, the merger has the potential to be anticompetitive. Figure 9 illustrates the point. Total demand the domestic market
for Q DP. Supply of all firms except the i S~iP, leaving residual
demand RDiP DP S~iP facing seller. If firms i and j merge,
-
the supply of firms competition to i and j now reduced to S~iJP, resulting residual demand RDUP DP S~iJP. Price to consumers
rises as a consequence of the merger from to PU. Pertinent to Swedens membership the EU, the issue of whether international competition eliminate about market power the domestic can concerns market hinges case-by-case upon the excess supply of exporters to the Swedish market. If this supply very elastic at prices near the competitive level, there little potential for market power abuses. However, due to transportation costs or other trade impediments, domestic firms have the opportunity to raise prices above the com-
petitive level without engendering outside competition, then mergers
among domestic firms have the potential to be anticompetitive. Unless certain priori that export competition will be powerful a
and pervasive for all major agricultural commodities, does not make to grant marketing cooperatives unrestricted opportunities for
sense merger or to allow price cooperation among them. Rather, proposals should be evaluated their merits. The market shares of the proposed on parties to the cooperative agreement are not the key criterion evaluating the agreement, although agreements among sellers with a small collective market share are certain to be innocuous from a competition
perspective. Rather, the key criteria are
‘° This position accord with the views articulated by the staff of the U.S. Federal Trade Commission 1975, Masson and Eisenstat 1980, and the U.S. National Commission for the Review of the Antitrust Laws and Procedures 1979.
l l l SOUl995:1 17 Bilaga 3 41 1 l
Elasticity of market demand for the products being produced.
Elasticity of supply at prices above the competitive level for competitors to the agreement, including export competition.
Market conditions relative to the exercise of price discrimination.
IV. The Competitive and Efficiency Implications of Restrictions on Member Behavior by Marketing Cooperatives
The issue of cooperatives imposing restrictions deliveries and on
entryexit of members difficult because, this analysis has already
as shown, such restrictions can be motivated by efficiency considerations, or they can be attempts to exercise market The issues similar power. are to those addressed the literature exclusive dealings. U.S. courts’ on have often found exclusive dealings to violate the antitmst laws, but
these rulings have been criticized by proponents of Chicago School
economics such as Bork 1978, who argue that such agreements are
signed for efficiency reasons and, thus, procompetitive. Recent
are studies by Aghion and Bolton 1987 and Rasmusen, Ramsayer, and Wiley 1991 have demonstrated, however, that exclusive contracts can be a device to deter entry and, thus, have anticompetitive consequences. On the other hand, Innes and Sexton 1994 showed that exclusive
contracts between consumers and entrant also facilitate entry
an can and, thus, have procompetitive consequences. As noted, efficiency-based motivations to restrict membership andor member supply relate to short-run capacity constraints the cooperative plant and to issues of product quality. Most analyses of processing costs indicate that per-unit costs roughly constant function of output are as a
up to near the level of capacity, at which point they rise rapidly. The
efficiency cost to a cooperative that unable to control its supply can, therefore, be significant. Heterogeneity in quality of members’ production can be handled a number of possible grades be set prior to the production ways: can being merged at the cooperative plant, with premiums and discounts set appropriately. Alternatively, the cooperative maintain separate pools can for different grades of product, with each pool accruing its own revenues and costs and payments to farmers detennined accordingly. Such practices however, entail high transactions costs. may, may
make sense for the cooperative to specialize marketing production of
412 Bilaga 3 SOUl995:1l7
specific quality type and exclude from membership producers who fail
a to meet that quality standard. The word quality should be recognized as having a broad meaning in this context. can refer to physical characteristics of the farm
product being produced, can refer to characteristics of the farm
or itself, such the size of the operation its location relative to the as or
cooperative plant. Very small farmers or those located a long distance
from the plant impose greater costs the cooperative relative to other on
members. Perhaps the cooperative can adjust payment levels to account
for differing costs of service. Or perhaps administratively costly or
politically infeasible to set such practices into place. The efficient res-
be to limit membership to farmers that meet certain ponse may standards. An investor-owned firm would have the option to choose whichever combination of these methods made the most sense. T0
restrict cooperatives choices under the competition laws inimical to
a efficiency and also create competitive disadvantage for the may a
cooperative.
Agreements such exclusive contracts that restrict members’ exit as also be efficient. Assuring supply of raw product through long-term may
contracts be valuable input into investment planning for a
can a very
cooperative. also facilitate marketing because the cooperative can
can
safely enter into supply agreements with and handlers located
processors further downstream. As discussed in section II, long-term agreements
have the potential to reduce transactions costs of market exchange. They
also have the potential to play this role facilitating transactions between cooperative and its members. a
A chronic problem facing U.S. cooperatives that members tend to
defect from the cooperative during of low supply and high prices. years Various factors, such as cooperatives’ tendency to delay payments to
farmers, make hard for cooperatives to compete effectively these
market conditions. Loss of membership during these times can be very detrimental to the cooperative and to the long-run interests of the members. A further and perhaps under appreciated benefit of long-term contracts between cooperative and its members their role a countervailing market Innes and Sexton 1993, 1994 have power.
2° Some might find inappropriate that a cooperative would implement such policies. However, there no incentive to limit membership unless additional members contribute more to costs than to benefits. In these cases failure to limit membership will both disadvantage existing members and cause a competitive disadvantage for the cooperative the market place.
Bilaga 3 413
shown that crucial strategic dimension for farmers a or consumers to countervail market power their ability to commit to unified marketing or purchasing decisions. Absent this ability, incumbent firms are able to diminish the farmers consumers’ collective
or power through discriminatory practices that effectively divide and conquer them.
Thus, attempting to countervail buyer seller monopsony power or
monopoly power, the ability to commit to collective effort through
a long-term agreements be crucial to the of the may success venture.
These procompetitive and efficiency—based motivations for
restrictions on member mobility the market must be balanced against
the fact that such agreements might be used for anticompetitive
pur-
poses. When a cooperative has dominant market position, restricting
a
membership andor restricting member supplies direct route to the
a
exercise of market Similarly, long-term member
power. agreements which restrict exit can be used by dominant cooperative to foreclose a entry by tying up the raw product supply, which Eisenstat and Masson
allege precisely what U.S. dairy cooperatives did.
My view that the preponderance of the evidence relaxing supports
the restrictions on cooperatives’ impairment of member mobility. The
competition laws should not restrict agreements between cooperative a
and its members and should not restrict cooperative membership policy.
Rather, unless the cooperative provides essential product service an or
that unavailable elsewhere, should be able to restrict membership
andor member supply. especially clear that cooperatives and seems
their members should be able to freely strike long-term
agreements.
This type of laissez faire policy towards cooperative membership
policy possibly the door to anticompetitive behavior. However, opens
should be rather to recognize when membership policy being
easy
used for anticompetitive First, the cooperative have
purposes. must a dominant position the market. Impairments of member mobility should be viewed with suspicion these Restrictions by cases. on entry farmers or restrictions on members deliveries should be only temporary, they occur at all. For example, cooperative that faces capacity a a constraint should be able to add capacity the long to run accom-
modate the desired supply. Similarly long-term membership
agreements
may be scrutinized to determine they have efficiency motivation
an or are designed for entry deterrence. This conduct be evaluated relative to the prohibition against can abuse of a dominant position which always remains place and applicable to agricultural cooperatives. Significant and long-term impairment of member mobility by a dominant cooperative should be viewed
by the competition authority as preliminary evidence of abuse of
a
414 Bilaga 3 SOU1995:l17
dominant position, and the dominant cooperative imposing such restric-
tions must bear the burden of justifying them. In I believe the efficiency motivations for impairments on sum,
member mobility cooperatives strong and that the potential for
are market abuses by cooperatives rather limited. Prudent power
application of Article 19 of the competition laws obviates the need for
clauses restricting impairment of member mobility Article 18c. Of these conclusions depend the effective enforcement of course, upon Article 19. Unwillingness inability of the antitrust authorities to or
enforce Article 19 mayjustify restrictions cooperatives’ conduct
more on
guard against abuse of a dominant position.
as a
V. Conclusions
This has reviewed the economic role cooperatives play a paper
market-oriented Cooperatives represent effect device
economy. can an for farmers to countervail market in the food chain, and they also power have characteristics conducive to the reduction of transactions some relative market exchange. The structural characteristics of costs to pure
the markets for farm input purchases and output sales suggest possi-
bilities for both market abuses and high transactions costs, so power these advantages of cooperatives prospectively important to the are effective operation of farm markets.
In certain circumstances marketing cooperatives might also become
forces exercise market This outcome would occur when a to power.
cooperative had both dominant position the relevant market and
a
attempted exercise supply control either by restricting the raw product
to
received from farmers by strategically regulating the flow of pro-
or alternative market outlets. duct across
My view that the opportunities for cooperatives to exercise market sufficiently limited that competition policy should not be
power are
unduly preoccupied with cooperative market but, rather, should
power
facilitate cooperatives‘ opportunity to operate efficiently and to countervail market I recommend that the basic exemption for coopera-
power.
tion in primary associations be expanded to protect bargaining activity. I also recommend that federations of cooperatives specialized the production and sale of inputs to farmers be protected. I do not, however,
recommend that marketing cooperatives have the same mergers among
protection they enjoy in the U.S. Rather, the possibilities of anticomof proposed cooperatives should petitive consequences mergers among
be evaluated using the criteria indicated this Finally, I believe paper.
SOU1995:1l7 Bilaga 3 415
that cooperatives should have the opportunity to strike marketing
contracts with members and, subject to certain restrictions, limit into entry
the cooperative. Admittedly, these provisions the door
open to the exercise of market by dominant cooperatives. However, these power opportunities are rather I believe true, makes deal rare as sense to with them under the provisions of the competition laws governing abuse
of a dominant position.
416 Bilaga 3 SOUl995:117
References Aghion, Phillipe and P. Bolton. Contracts Barrier to Entry. as a American Economic Review 771987:388—401.
Arrow, K. Vertical Integration and Communication. Bell Journal of
Ec0n0mics6 1975:l73-83.
Baker, Jonathan B. and T.F. Bresnahan. The Gains from Merger or
Collusion Product-Differentiated Industries. Journal of Industrial
Economics 331985:427—444.
D.L., R.T. Masson, and R.A. Masson. 1986. Curdling the Baumer,
Competition: An Economic and Legal Analysis of the Antitrust
Exemption for Agriculture. Villanova Law Review 31:183-252.
Bork, Robert, The Antitrust Paradox: A Policy at War With Itself, New York: Basic Books, 1978.
Caves, R.E. and B. Peterson. Co0peratives Shares in Farm Industries: Organizational and Policy Factors. Harvard Discussion Paper No. 974,
March 1983.
Coase, R.H. The Nature of the Firm. Economica 4l937:386—406.
Durham, C.A. and R.J. Sexton. Oligopsony Potential Agriculture:
Residual Supply Estimation Californias Processing Tomato Market. Journal Agricultural Economics 741992:962-72.
American of
Federal Trade Commission Staff. A Report on Agricultural
Cooperatives. Federal Trade Commission, 1975.
Geroski, P.A. In Pursuit of Monopoly Power: Recent Quantitative
Work Industrial Economics. Journal of Applied Econometrics
31988:107-123.
Haller, L.E. Branded Product Marketing Strategies the Cottage
Cheese Market: Cooperative Versus Proprietary Firms. in R.W.
Cotterill ed., Competitive Strategy Analysis in the Food System, Boulder, CO: Westview Press, 1992.
SOU1995:1l7 Bilaga 3 417
Innes, R. and R.J. Sexton. Customer Coalitions, Monopoly Price Discrimination, and Generic Entry Deterrence. European Economic Review 37 1993:1569-97.
Innes, R. and R.J. Sexton. Strategic Buyers and Exclusionary Contracts. American Economic Review 841994: 566-84.
Jacobson, J.M. and G.J. Dorman. Joint Purchasing, Monopsony, and Antitrust. Antitrust Bulletin 36l99l:l—79.
Klein, B., R.G. Crawford, and A.A. Alchian. Vertical Integration, Appropriable Rents, and the Competitive Contracting Process. Journal
of Law and Economics 21l978:297-326.
Masson, R.T. and P.M. Eisenstat. Welfare Impacts of Milk Orders and
the Antitrust Immunities for Cooperatives. American Journal of
Agricultural Economics 62 l 980:270—278.
National Commission for the Review of Antitrust Laws and Procedures. Report to the President and Attorney General, 1979.
Perry, M.K. Vertical Integration: Determinants and Effects. in R. Schmalensee and R. Willig, eds., Handbook Industrial Organization, Amsterdam: North Holland, 1989.
Petraglia, L.M. and R.T. Rogers. The Impact of Agricultural Marketing Cooperatives Market Performance U.S. Food Manufacturing
on Industries for 1982. Food Marketing Policy Center Research Report No. 12, University of Connecticut, 1991.
Rasmusen, Eric B., J .M. Ramseyer, and J .S. Wiley. Naked Exclusion. American Economic Review, December 811991:1137-l 145.
Rogers, R.T. and R.J. Sexton. Assessing the Importance of Oligopsony
Power Agricultural Markets. American Journal of Agricultural
Economics 761994:1143-50.
Scheffman, D.T. and P.T. Spiller. Geographic Market Definition Under
the U.S. Department of Justice Merger Guidelines. Journal of Law and
Economics 301987:123-47.
I4 I5-1291
418 Bilaga 3 SOUl995:ll7
Schmalensee, R. Inter-Industry Studies of Structure and Performance.
R. Schmalensee and R. Willig, eds., Handbook of Industrial
Organization, Amsterdam: North Holland, 1989.
Sexton, R.J. Imperfect Competition in Agricultural Markets and the
Role of Cooperatives: A Spatial Analysis. American Journal of
Agricultural Economics 721990:709—720.
Sexton, R.J. and Iskow. Factors Critical to the Success or Failure of Emerging Agricultural Cooperatives. Giannini Foundation Information Series No. 88-3, University of California, June 1988.
Sexton, R.J. and Iskow. What D0 We Know About the Economic
Efficiency of Cooperatives: An Evaluative Survey. Journal of
Agricultural Cooperation 81993: l 5-27.
Sexton, R.J. and T.A. Sexton. Cooperatives as Entrants. Rand Journal ofEc0n0mics 181987:58l-95.
Sexton, R.J. and T.A. Sexton. Information-Sharing Cooperatives:
Market Coordination or Cartel Behavior. New Strategic Directions for
Agricultural Marketing Cooperatives, R.W. Cotterill, ed., Boulder, CO:
Westview Press, 1994, 209-27.
Sexton, R.J., C.L. Kling, and H.F. Carman. 1991. Market Integration,
Efficiency of Arbitrage, and Imperfect Competition: Methodology and Application to U.S. Celery. American Journal Agricultural
Economics 73:568-580.
Shepard, Lawrence. Cartelization of the Califomia-Arizona Orange
Industry, 1934-1981 . Journal ofLaw and Economics 291986:83—123.
Staatz, J.M. A Theoretical Perspective on the Behavior of Farmers’ Cooperatives. Unpublished Ph.D. Dissertation, Michigan State University, 1984.
Wann, J.J. and R.J. Sexton. Imperfect Competition Multiproduct Food Industries with Application to Pear Processing. American
Journal of Agricultural Economics 74l992:980—990.
SOU1995:l17 Bilaga 3 419
Williamson, O.E. The Vertical Integration of Production: Market Failure Considerations. American Economic Review 611971:1 12- 23.
Wills, R. Evaluating Price Enhancement by Processing Coopera-
tives. American Journal of Agricultural Economics
671985:183-192. Figure l
A Typical Market Flow for Agricultural Production
RAW MATERIAL PRODUCTION iron crudeoil timber
l
RAW MATERIAL PROCESSING steel refined oil lumber l FARM INPUT MANUFACTURING tractors, implements gas, oil, lubricants wagons, handtools l
l FARM RETAIL SUPPLY
l FARM PRODUCTION livestock dairy grain fruits and vegetables l FOOD PROCESSING fresh and processedmeats fluid milk, butter, cheese milled grains,cereals,breads canned, frozen anddried fruits and vegetables
| FOOD WHOLESALING | l I
A 1
I FOOD RETAILING FOOD SERVICE OUTLETS
restaurants hospital schools r
O CONSUMERS
420 Bilaga 3
Figure 2 Incentives to Cooperate Due to Monopsony Power
rise MCR+C
MCR SR+C SR
Figure 3 Incentives to Cooperate Due to Monopoly Power
Price AL
CX Doo
Bilaga 3 421
Figure 4 Effects of Transactions Cost Advantages From Cooperative Marketing Price AL SR+Ct SR+C‘ SR
Figure 5 Derivation of Residual Demand Facing a Single Seller
Price S-: P
RD; P DP
422 Bilaga 3
Figure 6 Derivation of Excess Supply for an Importing Country
Price ESP+T ESP SP
DP
Figure 7 The Impact of Reductions in Trade Barriers on Market Power of Domestic Firm in the Importing Country a
RD3iP RD‘iP
QE3iE2i
Bilaga 3 423 Figure 8 Price Discrimination
DMP MRsP Im E
QimF QCF Q0 Q
Figure 9 Using Residual Demand for Merger Analysis S~iP
424 Bilaga 3 SOU l 995:1 17
Appendix: Empirical Studies of Vertical Integration
Several empirical studies have attempted to test theoretical propositions arising from the literature on vertical integration. Much of the recent work has been precipitated by the provocative ideas concerning the role of transactions costs advanced by Williamson. Variable measurement a key problem conducting these studies. An immediate issue concerns measurement of vertical integration itself. In addition, the factors
hypothesized to affect vertical integration, such as market concentration,
firm~specific assets, and a high degree of uncertainty surrounding transactions, may themselves be difficult to measure. The most common measures of vertical integration the ratio of are value added to sales Levy 1985, share of shipments to establishments
owned by the seller MacDonald 1985, and {0,1} indicator variables
denoting {INTEGRATED, UNINTEGRATED} transactions Monteverde and Teece 1982. Frank and Henderson 1992 attempted to construct an index to measure vertical coordination as opposed to pure vertical integration. Two types of studies have been conducted: investigations focussing on a single industry and cross-sectional analyses that make inferences across several industries. Among the industries that have been investi-
gated are food manufacturing Frank and Henderson 1992, aluminum
and tin Hennart 1988, pulp and paper Ohanian 1994, automobiles
Monteverde and Teece 1982, Langlois and Robertson 1989, and
Masten, Meehan, and Snyder 1989, iron ore and steel Mancke 1972,
chemical products Lieberman 1991, and electronic components Anderson 1988. Studies that have analyzed a broad cross section of
industries include Levy 1985, MacDonald 1985, Caves and Bradburd 1988, and Weiss 1992. Most studies have employed the standard regression model and attempt to explain the incidence of vertical integration terms of explanatory variables designed to test various hypotheses emerging from economic theory. Other studies have been based on the business-school,
case-studies approach including Mancke 1972, Hennart 1988, and Langlois and Robertson 1989. Anderson 1988, rather than measuring vertical integration, analyzes the determinants of opportunistic behavior.
The various studies are quite consistent their conclusions, and they tend to support rather strongly the hypotheses derived from Williamsons work. Small numbers of traders as measured most commonly by the four-firm concentration ratios in the buying and selling industries has been consistently correlated with the extent of vertical integration the industry Levy, MacDonald, Ohanian. These results, however, are
Bilaga 3 425
somewhat difficult to interpret. Highly concentrated markets are con-
ducive to the exercise of market and vertical integration in these
power, industries be of market well may a consequence power as as the transactions costs that usually small numbers of traders. accompany Vertical integration has been found to be extensive capital more
intensive industries MacDonald, Lieberman, where capital intensity intended to for firm-specific capital. Weiss also has found firm-
proxy
specific capital to be important determinant of vertical The
an mergers.
analyses of the U.S. auto industry by Monteverde and Teece and Masten, Meehan, and Snyder emphasize the importance of firm-specific
human capital. They found, for example, that
transaction-specific know how caused vertical integration in components manufacturing. The degree of uncertainty surrounding transactions has also been
found to be positively correlated with vertical integration. Levy measured uncertainty in tenns of variation of while rate return, Lieberman and Frank and Henderson attempted to measure uncertainty demand. Andersons work, designed to test Klein, Crawford and Alchians theories on opportunistic behavior focussed sales force behavior. She on found that transaction specific assets and performance evaluation difficulties tended to opportunistic behavior. Sales forces that cause
were integrated into the firm exhibited less opportunism. Importantly,
goal congruence also reduced opportunism. This latter point especially
relevant to cooperatives, because key cooperative advantage estab-
a
lishing goal congruence between buyer and seller. Only one study Kerkvliet 1991 has to knowledge attempted
my to
test rigorously for efficiency differences between integrated and unintegrated firms. Kerkvliet analyzed goal-generated electricity plants and found that operations that were integrated coal production
were more
efficient than unintegrated plants. He also found that unintegrated plants
tended to exercise their coal whereas monopsony power procurement,
integrated plants did not.
In summary, have rather solid empirical evidence the we to support
theoretical propositions emerging from the transactions theories of
cost
vertical integration. In however, difficult
some cases, to separate market effects from transactions effects. We also have power cost empirical evidence at least that vertical integration enhances one case
productive efficiency and reduces the incidence of market
power.
Unfortunately, none of these studies deal with integration through
cooperatives, uncertainty remains to the which the so as extent to
advantages of vertical integration are maintained when the integration conducted through cooperatives. The evidence the absolute rela-
on or
426 Bilaga 3 SOUl995:l 17
tive efficiency of cooperatives cited the main text sufficiently unreliable opinion that should not guide public policy. Far my reliable view the theoretical arguments outlined the more my are main text.
Appendix References Anderson, E. Transaction Costs Determinants of Opportunism as
Integrated and Independent Sales Forces. Journal of Economic
Behavior and Organization 9 l988:247-64.
Caves, R.E. and R.M. Bradburd. The Empirical Determinants of
Vertical Integration. Journal of Economic Behavior and Organization
9 1988:265-79.
Frank, S.D. and D.R. Henderson. Transactions Costs as Determinants of Vertical Coordination the U.S. Food Industries. American Journal
of Agricultural Economics 74 1992:941-50.
Hennart, J .-F. Upstream Vertical Integration the Aluminum and Tin
Industries. Journal of Economic Behavior and Organization
9 1988:281—99.
Klein, B., R.G. Crawford, and A.A. Alchian. Vertical Integration,
Appropriable Rents, and the Competitive Contracting Process. Journal
of Law and Economics 21 l978:297—326.
Langlois, R.N. and P.L. Robertson. Explaining Vertical Integration:
Lessons from the American Automobile Industry. Journal Economic History 49 1989:361-75.
Levy, D.T. The Transactions Cost Approach to Vertical Integration: An Empirical Examination. Review Economics and Statistics
67 1985:438-45.
Lieberman, M.B. Determinants of Vertical Integration: An Empirical
Test. Journal of Industrial Economics 39 1991:451-66.
MacDonald, J.M. Market Exchange Vertical Integration: An or
Empirical Analysis. Review of Economics and Statistics
67 l985:327—31.
SOU1995:l 17 Bilaga 3 427
Mancke, R.B. Iron Ore and Steel: A Case Study of the Economic
Causes and Consequences of Vertical Integration. Journal of Industrial
Economics 20 1972:220-29.
Masten, S.E., J.W. Meehan, Jr., and E.A. Snyder. Vertical Integration
in the U.S. Auto Industry. Journal of Economic Behavior and
Organization 12 1989:265-73.
Monteverde, K. and D.J. Teece. Supplier Switching Costs and Vertical
Integration the Automobile Industry. Bell Journal of Economics
13 1982:206-13.
Ohanian, N.K. Vertical Integration the U.S. Pulp and Paper Industry,
1900-1940. Review of Economics and Statistics 76 1994:202-07.
Weiss, A. The Role of Firm-Specific Capital Vertical Mergers.
Journal of Law and Economics 35 1992:71——88.
Williamson, O.E. The Vertical Integration of Production: Market Failure Considerations. American Economic Review 61 1971:112~23.
Bilaga 4 429
Vad kan Spelteorin lära
oss om kooperativ
Professor Olof Bolin
Institutionen för ekonomi Sveriges lantbruksuniversitet
Introduktion
Kooperativ kan studeras på många olika sätt. Huvuddelen litteraturen av
rörande kooperativ är starkt deskriptiv, ibland jämförs effektiviteten hos kooperativa företag med den hos icke-kooperativa, ibland diskuteras de
filosofiska och demokratiska grundvalarna och i mikroteorin analyseras
jämviktslösningar i termer av optimala pris- och produktionsnivåer eller konsekvenser kooperativa strategier syftar till vinstmaximering
av som
eller till fullständig vinstuttömning via avräknings- eller inköpspriser. Analysen sker vanligen utifrån redan existerande företag. Skälen till
varför kooperativ bildas och hur själva formationen går till har dock behandlats marginellt. Spelteorin erbjuder ett alternativ till standardmodellerna att betona de ingående individemabeslutsfattama genom
företagen och deras incitament att kollektivt. I ett sådant spel
agera
mellan individerföretag går den enskilde beslutsfattaren inte
i ett kooperativ om han inte vinner på det. För att lösningen skall stabil vara
måste dessutom den koalition uppstår högre vinst för och
som ge en var
en än varje annan möjlig koalitionsbildning.‘ Om så är fallet har spelet
givit en jämviktslösning kännetecknad vissa effektivitets- och
av
fordelningsegenskaper och är en lösning inte kan förbättras. Lös-
som ningen behöver dock inte vara unik ett flertal olika lösningar kan -
uppfylla jämviktskraven. Spelteorin bidrar på detta sätt till förklaring
en
av koalitionsbildning i kooperativ fonn, anvisar storlek och struktur, specificerar fmansieringskraven, klargör medlemspolicyns roll
och ger en enighetsregel for kooperativt beslutsfattande. I det följande diskuteras skälen for i lantbruket, integrera att, som horisontellt för att uppnå vertikala integrationsfdrdelar och spelteorins
bidrag till att förklara själva koalitionsbildningen. Framställningen baseras huvudsakligen på Sexton 1986 och 1995 och Tennbakk 1994.
Jfr Nash-jämvikt som endast kräver bästa respons.
430 Bilaga 4 SOUl995:1 17
Varför bilda kooperativ
Kooperativ kan korrigera marknadsmisslyckanden. I en perfekt anses fungerande marknad i full konkurrens finns då inget utrymme för kooperativa företag, eftersom inga mellanhänder kan ta ut oskäliga vinster och effektiviteten inte kan förbättras. Ett traditionellt lantbrukskooperativ kan sägas horisontell klubb som eftersträvar vinster vara en vertikal integration framåt eller bakåt i livsmedelskedjan. genom -
Genom att sätta flera produktionssteg under ett gemensamt ägarskap
elimineras vissa marknadstransaktioner, vilket kan effektivitetsvara
befrämjande. Ett integrerat företag kan dessutom optimera resultatet för
helheten att låta vissa delar verksamheten med underskott. genom av I det följande skall vi diskutera i vad effektivitetsvinstema kan bestå.
Skäl för integration
Sexton 1995 tre skäl till varför ett kollektivt agerande kan vara anger överlägset ett enskilt agerande. Ett första rör möjligheten att utöva eller framför allt motverka marknadsmakt. Ett andra rör möjligheten att exploatera stordriftsfördelar och ett tredje har att göra med riskspridning. Möjligheten att sänka transaktionskostnaderna kan vara ett fjärde skäl att intemalisera verksamheter, dvs. integrera. Man kan uppnå en bättre incitamentsstruktur, effektivare problemlösning och en bättre inforen
mationshantering. Om investeringen har hög grad av specificitet kan företag bli för post contractual opportunism ett efter kontrak-
utsatta
upprättande bedrägligt beteende, något som skulle kunna bemötas
tets att beakta problemet redan i kontraktet. Billigare kan dock vara genom att integrera. Kooperativ intemaliserar emellertid inte transaktionerna, harmoniseras de. Vad vinner är närmast likriktning av snarare man en incitamenten, dvs. samlad vinstmaximering omfattar såväl meden som lemmarnas kooperativets investeringar. som
Kooperativens riskspridande potential är inte entydig. Nedströms integration kan utjämna risker den primära orsaken till efterfråge-
om variationen ligger i råvaruledet än i detaljistledet. Om det omsnarare vända gäller kan emellertid ett kooperativ förstärka medlemmarnas risk-
exponering. Uppströms integration via ett inköpskooperativ kan vara riskspridande orsaken till variation i faktormarknaderna är externa
om efterfrågechocker än utbudsfluktuationer. snarare I det följande utvecklas speciellt stordriftsfördelarna och möjligheten att motverka marknadsmakt skäl för vertikal integration i form av som kooperativa företag.
Bilaga 4 431
Stordriftsfördelar
Stordriftsfördelarna kan belysas med ett konkret exempel rörande ett
inköpskooperativ. Spelet består av tre individerföretag individuella
vars
betalningsviljaefterfrågan för en vara q beskrivs i figur 1 med
kurvorna D DB och DC. Kurvoma kan tre bönders efterfrågan på A, avse
handelsgödsel, maskiner eller andra insatsvaror. Den samlade efterfrågan
blir då ZD. Genomsnittskostnaden för att tillverka beskrivs i varan figuren med kurvan GK med tillhörande marginalkostnad, MK. Figuren beskriver en situation med stigande stordriftsfördelar, såväl genomsnitts-
som marginalkostnaden faller med ökad tillverkning, situation
en som
torde vara vanlig i svensk lantbrukskooperation Figuren beskriver följ-
aktligen ett klassiskt marknadsmisslyckande i form fallande
av genomsnittskostnader.
Ett vinstmaximerande privat företag kommer inte att kunna
tillfredsställa de tre bönderna i vårt exempel på något helst som sätt eftersom det som minimikrav vill ha sina kostnader täckta, vilket kräver att GK och ED skär varandra, något aldrig sker i figur som
En koalitionsbildning ett kooperativ väljer att själv tillverka
- - som varan q kan emellertid skapa privat- och samhällsekonomisk vinst en som annars skulle bli oexploaterad. Den blir störst där XD och MK som skär varandra, dvs. när kooperativet tillverkar volym på en av varan q 24 enheter och säljer den till sina medlemmar för priset l2. Den bruttovinst som uppstår hos medlemmen A blir ytorna a+b+c+d
5.0625, hos bonden B ytorna a+b+c+d+e+f+g+h 15. l 875 och hos bonden C ytorna b+c+d+f+g+h+i+j+k 28,125, dvs. får
man en sammanlagd bruttovinst 48.375.
Hur går det då för kooperativettillverkaren Uppenbarligen med förlust eftersom genomsnittskostnaden GK är 13.92 och försäljningspriset
är 12.3 Den samlade förlusten blir med andra ord 46, dvs 24 13.92-12, en förlust som dock är lägre än den samlade bruttovinsten. Kollektivet
kooperativet ger följaktligen privat- och samhällsekonomisk vinst på
en 2.375, en vinst som utan möjligheten att bilda koalition skulle gå en förlorad.
2 De svenska anläggningarna är ofta små i ett internationellt perspektiv och man kan notera en ibland hård konkurrens mellan privata och kooperativa företag om kunderleverantörer.
3 Kostnadsfunktionen ser ut som följer: TK q 10 + 15q 16.
-
432 Bilaga 4 SOU1995:1 17
Ett annat sätt att komma vinstmöjligheten och helhetsperspektivet att skapa ett helintegrerat företag, dvs. ett företag där de tre vore genom bönderna och tillverkningsföretaget slås ihop under en gemensam ägare. En dylik lösning skulle emellertid, om inte av andra skäl, utmana
familjejordbruket institution. Flera studier har emellertid understru-
som
kit familjejordbrukets ekonomiska överlägsenhet inte minst av trans-
aktionskostnadsskäl. Om detta är riktigt återstår med andra ord endast koalitionsbildningar kooperativ natur för att kunna exploatera de samav hällsvinster förknippas med storleksekonomi i förening med en som
geografiskt och ägarmässigt utspridd produktion av vissa jordbruks-
ravaror.
Marknadsmakt
Möjligheten för ett kooperativ att skapa marknadsmakt genom att bilda
kartell torde, utan statens benägna medverkan, vara tämligen begränsad
eftersom den förutsätter produktionsbegränsning, något som ytterst
sällan torde förekomma i svenska lantbrukskooperativ. De flesta kooperativ är öppna för tillträde och bönderna ser dem som ett sätt att tillvarataga, förädla och marknadsföra deras produktion.
Tennbakk 1994 beskriver i spelteoretiska termer den optimala stor-
leken på ett kooperativ i duopolitisk konkurrens med ett privat vinstmaximerande företag. Hon vill belysa hur de båda företagsformema kan förekomma samtidigt. Spelstrategin byggs i tre steg. Först sätter det upp
privata förädlingsföretaget sitt inköpspris, sedan väljer ett givet antal
råvaruproducenter de skall sälja till det privata eller med i det vem -
kooperativa förädlingsföretaget. Slutligen väljer det kooperativa företaget sin produktionsvolym. Det kan via en fallande efterfrågekurva exploa-
tera sina kunder konsumenterna, varvid det privata företaget är en -
free-rider. En dylik spelteoretisk ansats belyser ett specialfall av kon-
kurrens mellan två existerande företag, där kooperativet utövar marknadsmakt och kan utbudsbegränsande kartell. agera som en
Kooperativ kan emellertid vara mer lämpliga för att motverka marknadsmakt, speciellt i situation den svenska där råvaruprodu-
en som
centema möter få, stora och starka grossister en oligopsonisituation.
-
Asymmetrin i marknadsmakt förstärks karaktären böndernas
av
produktion, vilken är bulkig med stora inslag fárskvaror. I det
av
följande utvecklas resonemanget. Det finns sagt inga påtagliga skäl att integrera vertikalt i perfekt
som
fungerande marknader. Integrationen syftar med andra ord till att åtgärda
marknadsmisslyckanden, något som, utöver fallande genomsnitts-
SOU1995:l 17 Bilaga 4 433
kostnader, kan bero på monopol- eller monopsoniförekom st. Argumentet att samarbeta i kooperativ för att motverka marknadsmakt kan klargöras i modellen illustrerad i figur beskrivande ett marknadsförande förädlande föreningsföretag. GI beskriver genomsnittsintäkten i det
kooperativa företaget och uttrycker hela det kooperativa överskottet utslaget per levererad mängd råvara från medlemmamaägama. GI
r uttrycker med andra ord det högsta pris kooperativet kan betala för
råvaran vid varierande leverans-produktionsnivåer. Som mest kan Glmx
betalas. Tillhörande marginalintäktskurva är MI, alltid skär GI i som dess högsta punkt. Kurvan MK uttrycker marginalkostnaden för att leverera råvara till kooperativet och är då samtidigt utbudskurva för medlemmarna, den beskriver med andra ord deras villighet att leverera denna råvara.
Ett förädlande privatforetag kan monopsonist kommer
som agera som enbart att betala w till råvaruleverantöremaböndema. Ett sådant företag finner sitt vinstoptimum i skämingen mellan MI och den dubbla lutningen på MK, dvs. MU, som betecknar monopsonistens marginalutgift. Om man som motmedel mot monopsonistens marknadsmakt etablerar ett kooperativ, vilket självt förädlar och säljer råvaran uppnås regel som fördelar såväl för råvaruleverantörema som for samhället. Vinstmaximum för det kooperativa kollektivet, liksom maximal samhällsvinst, uppnås i skämingen mellan MI och MK.‘ Vinsten blir ytorna d+e+h+i+j+k. Dessutom stiger priset råvaran från w till w.
Observera att vid produktionsvolymen r kan kooperativet egentligen
betala ut ett högre pris, nämligen wk. Skulle emellertid försöka sig man det, dvs. att betala ut hela överskottet ytorna a+b+c+d+e+f via avräkningspriset hamnar man så småningom i skämingen mellan GI och MK, vilket är såväl privat- som samhällsekonomiskt ineffektivt genom att stimulera produktionen till och förlust motsvarande upp ger en ytan Den effektiva lösningen kräver med andra ord dels att prissättningen råvaran baseras dess marginalkostnad, dels att över-
eller underskottet i den kooperativa verksamheten kan betalas ut finansieras på annat sätt. Vi behöver med andra ord ett flerprissystem.
Resonemanget utvecklas senare. I figur 3 visas för förädlande marknadsförande kooperativ en mer gynnsam variation av modellen i figur variation innebär en som
ökande stordriftsfordelar. Monopsonisten, söker skämingen mellan
som
4 Detta gäller under förutsättning att kooperativet självt i sin försäljning inte kan utöva marknadsmakt, dvs. möter en fallande efterfrågekurva.
15 l5-l29l
434 Bilaga 4 SOU1995:l17
MU och MI, skulle behöva betala råvaruleverantörerna priset w‘ för att söka tillskansa sig en monopsonränta. Den skulle emellertid bli negativ eftersom w‘ överstiger GI. Inte ens en fullblodig monopsonist finner det intressant att på en dylik marknad. Den effektiva lösningen ligger återigen i skärningen mellan MI och MK, men den kan nu inte åstadkommas av ett privat vinstmaximerande företag en variation av det marknadsmisslyckande som demonstrerades i figur En koalition, ett kooperativ, av råvaruproducenter kan dock exploatera denna annars outnyttjade samhällsvinst. Visserligen går själva förädlingsverksamheten den kooperativa rörelsen med förlust mot- - svaras av ytorna a+b+c+d, men den uppvägs mer än väl av vinsten hos råvaruleverantörerna, som dels får ett högre pris för sin råvara dels kan expandera sina råvaruleveranser. Vinstökningen jämfört med att inte
producera något alls består av hela ytan mellan MK och MI.
Den spelteoretiska modellen
Vi har visat att det kan finnas samhällsvinster att hämta genom horisontell och vertikal integration i form av koalitionsbildning hos den typ av små företag som familjejordbruk representerar, genom att de integrerar framåt eller bakåt i livsmedelskedjan. Hur ser då det spel ut dylika koalitionsbildningar som genererar I ett kooperativt spel tillåts spelarna göra bindande överenskommel- I vissa spel kan utfallet uttryckas i en karaktärsfunktion, vilken ser. avspeglar utfallet för varje tänkbar koalition spelare. Två sådana spel av är nollsummespel och samtyckespel. Att bilda ett kooperativ är ett samtyckespel, där det enda hotet mot koalitionen är en vägran att i den och det värsta som kan hända är att den optimala lösningen är unilateral, dvs. den enskilde uppnår ett bättre utfall genom att agera ensam. Poängen med ett kooperativ är att samagerandet ger större vinster än det enskilda agerandet for samtliga ingående spelare. En spelteoretisk jämviktslösning kännetecknas av att
varje individ får åtminstone lika stort utbyte som om denne agerade på egen hand
det totala utbytet av koalitionsbildningen är lika stort som om alla spelarna agerade samfállt
SOU1995:l 17 Bilaga 4 435
ingen subkoalition kan vinna på eget agerande, innebärande att - mer ingen spelare, eller grupp av spelare, har såväl incitament som
förmåga att motverka jämviktslösningen
Utfallet av spelet kan avläsas dels som en koalitionsstruktur, dels som
ett vinstutfall fördelat på ingående individerföretag. Om utfallet
av
koalitionsbildningen är superadditativt är koalitionsbildning alltid lönsam
och det bildas ett enda kooperativ, omfattande alla i given en grupp av n individer, något som är fallet vid fallande styckkostnader GK eller stigande genomsnittsintäkter GI. I annat fall kan ett flertal kooperativ uppstå för den givna gruppen av n individer. En spelteoretisk jämviktslösning i ett kooperativt spel uppfyller en
serie effektivitets- och fördelningskriterier genom att den är Pareto-
optimal, ger organisatorisk stabilitet, inte innebär att någon medlem subventionerar någon annan och uppfyller kravet att det finansiella
bidraget motsvarar betalningsförmågan.
Vad optimeras
Att bilda ett kooperativ är önskvärt den totala vinsten TV ökar om som ett resultat av koalitionen:
TV Medlemmarnas bruttovinst i kooperativet VK medlemmars -
vinst vid monopolmonopsoni VM kooperativets produk-
-
tionskostnader KK + kooperativets försäljningsintäkter IK, eller i förenkling
TVVK-VM-KK+IK 1
TV kan maximeras genom att välja lämplig nivå på den inköpta
en varan q inköpskooperativ eller den försålda råvaran förädlingsr
kooperativ säg q. Optimeringsproblemet för ett inköpskooperativ
kan då uttryckas som
TV q 2 0 VK KK VM 1M 2
- - -
där utgör medlemmamasböndemas utgifter för att köpa insatsen
q från ett monopol. Uttrycket 2 innebär att vinsten att bilda ett kooperativ kan sägas bestå av tre komponenter. Den första är en ren
priseffekt genom att inköpen blir billigare. Den andra är substitu-
en tionseffekt som består i att input-mixen förändras och den tredje är
436 Bilaga 4 SOUl995: l 17
expansionseffekten av en ökad produktionsvolym. Att enbart studera priseffekter kan leda till kraftig underskattning av kooperativets
vinstförmåga, när substitutions- och expansionseffekterna är stora. I uttrycket 2 är den sista parentesen, VM IM, en konstant, varvid -
optimeringsproblemet reduceras till att finna den omfattning på
verksamheten som ger ett maximum för VK KK. Första ordningens villkor ger följaktligen att
Vs;K Ks;K
innebärande att marginalintäkten i den kooperativa verksamheten skall lika med dess marginalkostnad. I våra figurer motsvaras det av att vara
XD MK i figur 1 och av att MI MK i figurerna 2 och 3.
Vinstfördelning och finansiering
Ett effektivt kooperativ skall som framgått präglas av marginal-
kostnadsprissättning och att alla kunderleverantörer fårges samma
av pris för samma vara. Kruxet är emellertid att förädlingsverksamheten
eller tillverkningen kan ge en vinst eller en förlust som måste för-
delas mellan medlemmama. Att fördela den i proportion till utnytt-
jandegraden, vilket är vanligt, urartar till ett pris baserat genom-
snittskostnad figur l eller genomsnittsintäkt figur 2 och 3 och leder till ineffektiva lösningar, utom där MK GK GKmin eller där MI
GI GIN dvs. i två specialfall. En spelteoretiskt fungerande lösning
— är att fördela det individuella bidraget till över- eller underskottet i
kooperativet, i någon slags proportion till bruttovinsten, Vi, av att
deltaga i koalitionen, där
TVi l 3
och ISUil;n; TVi TV
och där ISUil ;n; täcker under- resp. överskottet i den kooperativa
verksamheten, dvs.
ISUil;n; KK -
I vårt exempel i figur 1 är underskottet i kooperativet 46, vilket dock uppvägs den samlade bruttovinsten hos medlemmarna 48.375. I av tabell 1 nedan jämförs tre olika sätt att finansiera kooperativets under-
Bilaga 4 437
skott. I den första kolumnen fördelas underskottet lika mellan medlemmarna och var och en får betala 15.33. I den sista kolumnen visas
bruttovinsten, Vi, för våra tre bönderindividerföretag. En lika fördel-
ning av underskottet kommer inte att accepteras av individerna A och B, eftersom bruttovinsten är lägre än avgiften till kooperativet, och de
kommer inte att medverka till att bilda koalitionenkooperativet.
Inte heller en fördelning baserad på utnyttjandegraden kooperaav tivet kommer att accepteras. I kolumn fyra visas utnyttjandegraden, dvs. inköpen qi, och i kolumnen två en fördelning underskottet i av proportion till denna utnyttjandegrad. Här kommer individ C att vägra deltaga i kooperativet. Han skulle med denna princip behöva betala 28.75 medan hans bruttovinst är lägre, dvs. 28.13. En fördelning som uppfyller jämviktslösningens krav är den som baseras på en fördelning i proportion till bruttovinsten enligt sista kolumnen och som redovisas i kolumn tre. Där vinner alla på koalitionen och ingen har incitamentet att gå ur och agera unilateralt eller uppträda i andra subkoalitioner.
Tabell 1 Alternativa finansieringar av underskottet i ett kooperativt företag enligt exempel
l 2 3 4 5 Individ Likartad Baserad på Baserad Utnyttjandegrad, Bruttovinst,
| utnyttjandegrad bruttovinst | Vi | ||||
| A | 15.33 | 4.31 | 4.81 | 2.25 | 5.06 |
| B | 15.33 | 12.94 | 14.44 | 6.75 | 15.19 |
| C | 15.33 28.75 | 26.74 | 15 | 5.06 | |
| Summa 46.00 | 46.00 | 46.00 | 24 | 48.38 |
I den mån vinsten av att deltaga i ett kooperativ står i hygglig relation till deltagandet utnyttj andegraden mätt som kan utdelningenavgiften
likväl baseras utnyttjandegraden. Detta gäller i situationer där GK
MK, dvs. eller i närheten styckkostnadsminimum GKmin, där av, marginalkostnadsprissättning är detsamma som genomsnittskostnadsprissättning. I fall där GK är utpräglat flat i botten är också avvikelsen minimal och den bör vägas mot merkostnadema av att administrativt hantera mer sofistikerade fördelningssystem.
438 Bilaga 4 SOUl995:1l7
Optimal storlek
Vi kan spelteoretiskt urskilja tre olika fall för bestämning av
kooperativets storlek, t.ex. enligt figurerna 2 och I det första fallet
stiger såväl marginal MI- som genomsnittsintäkt GI. Vi är med andra 0rd i en storlek lägre än eller lika med r i figur Här ökar vinsten med varje ny medlem och alla spelare bör ingå i kooperativet. Kooperativet bör alltså vara så stort som möjligt, betala ett pris motsvarande marginalkostnaden och fördela underskottet medelst klumpsummeavgifter, vilka kan fördelas på ett flertal olika sätt och ändå bevara stabiliteten i koalitionen. Det är med andra ord lätt att fördela Det andra fallet avser den situation när GI GK fortfarande stiger sjunker, men MI MK sjunker stiger. Problemet i detta skede är att den fallande stigande marginalintäkten marginalkostnaden vid ett utökat medlemskap leder till ett sänkt höjt avräkningspris inköpspris. Fördelningen av blir i detta fall en grannlaga uppgift om stabiliteten i koalitionen skall kunna bevaras. Slutligen har vi det fall där även genomsnittsintäkten genomsnitts-
kostnaden faller stiger och då det är svårt att skapa spelteoretiskt
stabila koalitioner. Kooperativet har blivit för stort och nya medlemmar sänker utbytet för de redan befintliga. Individer eller grupper kan i detta läge vinna på att bryta sig ut och eventuellt bilda flera mindre och effektivare kooperativ.
Motdrag hos etablerade företag
En befintlig monopsonist som den i figur 2 kan justera sitt optimala
råvarupris w’ i syfte att motverka bildningen av ett kooperativ genom
att lägga sitt pris i intervallet mellan GI och MK där GI 2 MK. Höjs monopsonistens pris minskar enligt ekvation 2 incitamentet att bilda
ett kooperativ. En etablerad monopsonist kan betrakta sina etablerings-
kostnader som sunk costs och har därmed en spelteoretisk fördel. Gränsen sätts vid ett pris där råvaruleverantöremabönderna vinner lika mycket att sälja till monopsonisten som att bilda ett eget kooperativ, vilket innebär att den lägre vinsten av att sälja till en monopsonist
motsvarar underskottet i kooperativet, Zki. Slutsatsen blir att enbart hotet
att bilda ett kooperativ skulle kunna ge bönderna lika goda villkor hos monopsonist som om de verkligen bildade kooperativet. en
Bilaga 4 439
Slutsatser
Förstår man hur ett kooperativ bildas förstår man också under vilka villkor existerande kooperativ tvingas arbeta. Spelteorin ger oss en
metod för att studera själva formationen dylika koalitionsbildningar,
av en metod som avviker från standardmodellema. Standardmodellemas
lösningar är som regel oförenliga med spelteoretiskt stabila lösningar,
vilka i sin tur bygger på incitamenten hos de enskilda beslutsfattarna. Den stabila lösningen i ett kooperativt spel utgår från frivillighet, enighet, samtycke och entydig vinst för alla går i koalitionen, som
den förutsätter marginalkostnadsprissättning och anvisar metoder för hur kooperativet skall finansieras. Spelteorin ger också beslutsreglema för ett fungerande kooperativ. Man tvingas inte välja mellan en styrning dikterad av företagsledningen eller en baserad på majoritets- eller medianväljarprincip eftersom hela den frivilliga koalitionsbildning ett kooperativ utgör baseras på enighet- alla skall vinna koalitionen
och ingen skall vinna på att lämna den.
Koalitionen tilldelas i spelteorin en strikt ekonomisk roll, där den kan effektivisera befintliga marknader och möjliggöra vinster
som annars
inte skulle kunna erhållas. Förhållandena för en koalitionsbildning där horisontella klubbar söker vertikala integrationsvinster i form ko-
av
operativa företag tycks speciellt gynnsamma i lantbruket, där råvaru-
produktionen med fördel tycks i geografiskt splittrade och små äga rum familjeföretag. De otvetydiga stordriftsfördelama i förädlings- och inköpsverksamhetema skulle i och för sig kunna exploateras i privata, vinstmaximerande företag. Det finns dock åtminstone tre fall där det kooperativa företaget kan vara överlägset och klart samhällsbefrämjande.
Det ena är fallet med stordriftsfördelar där själva kooperativet går med förlust, helheten vinst. Det andra är när fullständig integra-
men ger en tion mellan förädlingsföretaget och de underliggande leverantörerna kunderna inte är ekonomiskt fördelaktig eller möjlig, t.ex. i fallet ens med många små effektiva familjeföretag. Det tredje är när mark-
nadsmakten i övriga led i livsmedelskedjan, t.ex. övervinstema hos
monopsonisteroligopsonister, kan motverkas.
Dylika förutsättningar kan mycket väl gälla på flera jordbruksmarknader och det torde vara en viktig forskningsuppgift att fastställa de storleksekonomiska fördelarna i lantbrukskooperationen, effektivitetsegenskaperna i de råvaruproducerande familj eföretagen och förekomsten
av marknadsmakt i livsmedelsindustrin. I den mån ett kooperativ är samhällsekonomiskt skadligt torde emel-
lertid orsaken inte ligga i just denna typ av kontrakts- och koalitionsbildningar utan mera bero på andra faktorer, t.ex. jordbrukspolitik eller
440 Bilaga 4 marknadsdominans. I sådana fall bör således inte den kooperativa företagsformen som sådan i första hand angripas utan jordbrukspolitiken eller marknadsdominansen i sig. Figur 1. Välfärdseffekter hos ett inköpskooperativ Pris
r
SOU1995:l17 Bilaga 4 441 Pris Figur 2. Optimal lösning hos ett förädlande kooperativ som genererar överskott
442 Bilaga 4
Pris Figur 3. Optimal lösning hos ett förädlande kooperativ som genererar underskott
MU
MI 3 max
SOUl995:117 Bilaga 4 443
Referenser
Sexton, R.J. 1986. The Formation of Cooperatives: A Game-Theoretic Approach with Implications for Cooperative Finance, Decision Making and stability, American Journal of Agricultural Economics, May 1986.
Sexton, R.J. 1995. The Economic Role of Cooperatives Market- Oriented Economics, Paper prepared for presentation at the Nordic Risk Project workshop Multicriteria Decision Making and Market Integration, Helsinki, January 18-20, 1995.
Tennbakk, B. 1994. Determining the Size of an Open Marketing
Cooperative in Duopoly, Department of Economics, University of
Bergen, Norway, December 1994.
âizââ
SOU1995:l17 Bilaga 5 445
koncentration och
Betydelsen av
inträdeshinder för konkurrensen inom
livsmedelssektom
Fil. dr. Stefan Fölster
Industriens Utredningsinstitut
Traditionellt har koncentrationen företag på marknad betraktats av en ett avgörande mått på graden av konkurrens. Senare års forskning som har dock lett till att den ståndpunkten alltmer ifrågasätts. Istället riktas intresset mot olika inträdeshinder. Syftet med detta papper är att ge mer kort beskrivning den forskning som har lett till denna omvären av dering, samt att diskutera tänkbara tillämpningar på den svenska livsmedelssektom.
Samband mellan koncentration, inträdeshinder och
konkurrens: utgångspunkter
Under lång tid har den teoretiska analysen konkurrensläget som olika av marknadsstrukturer upphov till skett inom ramen för olika modeller ger t.ex. Cournot-modellen inom vilka högre koncentration också en
innebär större monopolkraft och högre priser. Ett antagande i dessa
modeller är att företagen först bestämmer kvantiteten som skall produvarefter priset faller ut så att utbud och efterfrågan överensceras, stämmer. Med färre företag, och därför högre koncentration, finns större förutsättningar för ett företag att själv dra nytta av att priset ökar när företaget drar den producerade kvantiteten. ner
Koncentration mäts oftast Herfindahlindex summan av kvadra-
som företagens marknadsandelar. Men de flesta koncentrationsmåtten ten av är nära korrelerade och därför resultat. Sambandet mellan ger samma koncentration och monopolkraft beror emellertid på flera speciella antaganden inte behöver uppfyllda i praktiken. Kritiken, som som vara blivit starkare under år, har framför allt uppmärksammat följande senare punkter:
A Om företagen sätter priserna först och den producerade kvantiteten bestäms därefter Bertrand-modellen uppstår en fullgod konkurrens
446 Bilaga 5 SOU1995:1 17
redan med två konkurrenter. I praktiken torde ofta finnas inslag både
av Coumot- och Bertrand-modellema. Företagens beslut både pris och om kvantitet är i vissa avseenden bindande kan justeras i andra men avseenden.
B Koncentration är i allmänhet endogen variabel påverkas en som av förhållandena på marknaden. Demsetz 1974 exempelvis resonerar om att koncentration kan ett uttryck för varierande effektivitet. Om vara ett
företag är effektivare än de andra så blir marknaden sannolikt koncentrerad, men priserna blir lägre än de hade varit. I synnerhet i ett
annars
litet land kan hög koncentration följden ett behov att utnyttja
vara av
skalfördelar i konkurrensen mot utländska företag. Williamson 1968 visar att även liten effektivitetsökning kan kompensera för ganska
en en
stor ökning av monopolkraften som sker med ökad koncentration.
C Coumot-modellen tar inte någon hänsyn till möjligt nyinträde av
konkurrenter. Utvidgas modellen så att nyinträde tillåts blir i allmänhet villkoren för nyinträde betydelsefulla för prissättningen än koncen-
mer
trationen på marknaden t.ex. modeller med limit pricing eller
potential competition.
D Det tas ingen hänsyn till olika typer informationsbegränsningar.
av När kunder exempelvis har sökkostnader har det visat sig att ett större
antal företag kan leda till högre priset
Dessa tre skäl innebär att det i praktiken är näst intill omöjligt att av-
göra om en hög koncentration, eller ett företags dominerande position,
är ett konkurrenshinder i sig eller minskar effektiviteten på marknaden.
Av dessa skäl anses inte en dominerande position olaglig i sig i de flesta länderna. Endast i USA finns riktlinjer US Justice Department Merger Guideline, 1992 enligt vilka ett sammangående företag antas konkur-
av
renshindrande ett koncentrationsmått Herfindahl-Hirschman om index
överstiger 1 800. Även i sådana fall finns dock
möjlighet för företagen
att argumentera för sin sak. Istället för att se enbart på koncentrationsmåtten har frågan missom bruk av dominerande position hamnat i fokus. Tanken är att mer man
undersöker på vilket sätt företagen utnyttjar sin dominerande position
‘ Stiglitz, J.E.,Competition and the number of firms in market: Are a duopolies more competitive than atomistic markets, Journal of Political Economy, 1987, 1041-1060.
Bilaga 5 447
för höja priser. Även här finns emellertid stora praktiska och teore-
att tiska svårigheter att avgöra dominerande ställning verkligen missom en brukas.
Alltmer handlar diskussionen därför om möjligheterna till nyinträde
konkurrenter. I ovan nämnda amerikanska riktlinjer tillåts exempelvis av
en större marknadsandel om nyinträde förväntas vara sannolikt, snabbt
och tillräckligt för att motverka konkurrenshinder dominerande av position. En viktig fråga blir då i vilken mån företag har en dominerande som position själva kan skapa inträdeshinder. Flera mekanismer har nämnts, bl.a.:
A Predatory pricing innebär att det dominerande företaget sänker priset just inom det område där ett nytt företag börjar konkurrera.
Förutsatt att det dominerande företaget har större finansiella resurser än
konkurrenten kan därmed nyinträde avvärjas
B Sunk Costs får till följd att ett befintligt företag kan hota med priskrig på nivå gör inträde olönsamt en som
C Vertikala avtal med t.ex. leverantörer.
2. Empiriska resultat
En omfattande empirisk litteratur har följt Bain 1951 genom att
fokusera sambandet mellan koncentration och konkurrens. Dessa
studier syftade till att testa det s.k. structure-conduct-performance paradigmet. Koncentrationen ansågs vara det huvudsakliga måttet på
strukturen bestämmer utfallet i form av t.ex. vinst. Studierna finner som
viss, inte stor, effekt koncentration på vinster
en men av
2 Detta kallas för deep pocket story, t.ex. Bolton, P. och Scharfstein, D. se A theory of predation based on agency problems financial contracting, American Economic Review, 1990, 93-106. 3 Gilbert, R.J., Mobility barriers and the value of incumbency, Kap.8. Schmalensee och R.Willig red. Handbook of Industrial Organisation, Amsterdam, North Holland, 1989. 4 En genomgång av litteraturen ges i Schmalensee, R. Inter-industry studies of structure and performance, kap. 16 i Schmalensee, Richard, Willig och Roberts red. The Handbook of Industrial Organization V.II. Amsterdam, North Holland, 1989.
448 Bilaga 5 SOU1995:l 17
Kritiken mot dessa studier har, enligt diskussionen gått ut på ovan,
att koncentrationen är ett dåligt mått på monopolkraft. Dessutom kan
sambandet tolkas på flera sätt. En rad studier har stött slutsatsen att sambandet mellan koncentration och vinster främst beror på att
innovativa, snabbt växande företag är vinstrika och oftare arbetar
i mer koncentrerade marknader. I synnerhet visar det sig att företagens individuella marknadsandelar
är mer betydelsefulla än branschkoncentrationens När företagens mark-
nadsandel inkluderas försvinner all effekt koncentration vinster. av Oftast visar det sig att stora marknadsandelar i samband med höga vinst-
er beror på skalekonomier och framgångsrika produktens
Samtidigt har flera studier lyft fram betydelsen inträdeshinder. Ett av
exempel är Andersen och Rynning 1991.7 Författarna mäter inträdes-
hinder på ett annat sätt än de mycket enkla approximationer tidiman gare använt, och finner att inträdeshinder är avgörande för förmågan att bibehålla monopolkraft längre tidsperiod. över en
En annan empirisk studie är den av Fölster och Peltzman 1995.8 I
en panelstudie av 88 svenska produktmarknader visas bl.a. att koncen-
tration inte behöver ett problem i sig. Mer koncentrerade branscher
vara har tvärtom högre produktivitet och lägre priser jämfört med priser för samma produkter inom EU än mindre koncentrerade branscher, vilket sannolikt innebär att sådana branscher har blivit koncentrerade där mer
svenska företag har kostnadsfördelar. Samtidigt visas att fler företag
innebär lägre priser och högre produktivitet. Dessa två resultat tyder
sammanlagt på vikten att skilja mellan koncentration och antal företag och innebär för konkurrenspolitiken att undanröjande inträdeshinder
av
kan vara viktigare än att bekämpa koncentration.
5 Ett exempel är Ravenscrafl, D.,Structure-profit rellationshifps the line at of business and industry level, Review of Economics and Statistics, 1983, 22-31. 6 En innovativ studie visar detta är Chirinko, R.S. och Fazzari, S.M., som Economic fluctuations, market power, and returns to scale: Evidence from firm-level data, Journal of Applied Econometrics, 1994, 47-69. 7 Andersen, O. och Rynning, M., An empirical illustration of an alternative approach to measuring the market power and high profits hypothesis, International Journal of Industrial Organization, 1991, 239-249. 8 Fölster, och Peltzman, S.,The social cost of regulation and lack of competition Sweden, SNS occasional paper, no 67, january 1995.
SOUl995:117 Bilaga 5 449
3. Tillämpning på livsmedelssektorn
Slutligen diskuteras i vilken mån argumenten i forskningslitteraturen är tillämpliga livsmedelssektom, vilka inträdeshinder som kan vara särskilt allvarliga, och i synnerhet vilken roll den kooperativa organisationsformen spelar i sammanhanget.
En genomgång av litteraturen om producentkooperativ finns i Bonin,
Jones och Putterman 1993. Där visas att det finns ett stort gap mellan teoretiska och empiriska resultat. Många teoretiska slutsatser om t.ex.
sämre produktivitet och lägre sysselsättning i producentkooperativ får
inget empiriskt stöd. När det gäller frågan kooperativen livsmedelsområdet hämmar om
konkurrensen bör man skilja mellan a problem som beror på aktörernas
storlek, b problem som beror på inträdeshinder, och c problem som
beror på den kooperativa organisationsfonnen i sig.
a Problem med aktörernas storlek
I enlighet med den tidigare diskussionen är det svårt att avgöra om
kooperativens storlek och marknadskoncentration i sig är ett problem.
Å sidan finns risk for missbruk dominerande ställning i form ena av av
t.ex. högre priser, prisdiskriminering m.m. För en rad matvaror är också transportkostnadema påtagliga, vilket innebär att konkurrens från ut-
ländska företag inte helt kan slå igenom på vissa områden.
Å andra sidan förhindrar inte kooperativens storlek i sig konkurrens
inom randområden t.ex. gränsen mot Danmark, vilket innebär att utländska konkurrenter ändå skulle kunna växa i Sverige. Det kan också finnas viktiga skalfördelar livsmedelsområdet, i synnerhet sådana beror etablering ett varumärke, marknadsföring och som av distribution vilket kan innebära att storlek främjar effektivitet och att en viss storlek och koncentration är en förutsättning för att kunna konkurrera internationellt. Vilken dessa mekanismer dominerar är svårt att föra i bevis. Därav
för kan argumentation hurudvida den dominerande ställningen
en om är skadlig förmodligen inte tjäna som underlag för en tillämpning per se konkurrenspolitik. Däremot bör naturligtvis konkurrenslagstiftningens av förbud mot missbruk dominerande ställning tillämpas. Till eventuellt av
missbruk hör även sådant syftar till att hindra nyinträde av företag.
som
450 Bilaga 5 SOUl995:l 17
b Problem med inträdeshinder
Mycket tyder på att det avgörande konkurrenshindret inom livsmedelsindustrin kan inträdeshinder utgörs de nära vertikala vara som av kopplingar framåt och bakåt till branscher där nyinträde försvåras av regleringar. En producent som vill etablera sig i Sverige kan ställas inför ett betydande problem att knyta bönder till sig. För många råvaror finns lokala skalekonomier i den meningen att transportkostnadema blir lägre om många bönder i ett område levererar till producent. Eftersom samma möjligheten till nyinträde för bönder i praktiken inte finns, och även om
möjligheten för existerande bönder att ändra produktionen är begränsad
av t.ex. kvoter är en ny producent hänvisad till att relativt snabbt sluta avtal med en stor andel av bönderna inom region. Detta torde en vara svårt nog under vanliga förhållanden, försvåras ytterligare den men av
kooperativa organisationsformen mer om detta nedan.
Nyinträde kan alternativt ske i form import från konkurrerande av livsmedelsproducenter. Till följd av transportkostnader är detta emellertid för en del livsmedel ingen fullgod ersättning för lokal konkurrens.
Såväl en importerande som en hemmaproducerande konkurrent
ny
konfronteras dessutom med ytterligare ett potentiellt konkurrenshinder, nämligen de nära vertikala kopplingar till distributionsledet. På andra
marknader är det normalt att nya företag kan bygga distribuupp egna
tionsnät dvs egna butiker eller att de kan köpa sig i ett distributions-
nät. Hos de redan existerande distributionskedjoma finns också sådana vertikala kopplingar i viss omfattning, t.ex. KF tillverkar del
som en livsmedel själv. För potentiella distributörer inom livsmedelshandeln, har nya som egna vertikala kopplingar till producentledet e. utländska producenter
är dock möjligheterna starkt begränsade, dels kommuners kontroll
av över etablering av nya livsmedelsaffárer plan- och bygglagen, genom och dels av att så stor andel livsmedelshandeln kontrolleras en av av
kooperativ ICA och KF.
I vilken utsträckning dessa förhållanden inom livsmedelshandeln bi-
drar till konkurrenshinder inom livsmedelproduktionen beror på hur lätt
livsmedelhandeln kan bryta banden med de svenska producentema. En
beskrivning t.ex. Olof Bolin är att livsmedelshandelns grossister är
mycket starka och koncentrerade och därför har betydande marknadsen kraft som mer eller mindre eliminerar eller kompenserar för livsmedels-
producentemas marknadskraft. Detta utgör ett slags oligopsoni förhållande där priset kan ligga nära priset fri marknad.
en
Bilaga 5 451
Det finns dock flera tänkbara invändningar mot ett sådant resonebetydelse bör undersökas närmare: mang, vars A Även priset i ett oligopol-oligopsoni förhållande kan ligga nära om
det fria marknadspriset, så säger teorin att utbudet och efterfrågan ligger
tydligt under det skulle omsättas på fri marknad. Detta kan inte som en heller viftas undan med en hänvisning till att livsmedelskooperationens omsättning hur mycket bönderna levererar. Kooperationema har styrs av ändå betydande möjligheter att styra och krympa hemmaförsäljningen
genom t.ex. en ineffektiv produktion, möjlighet att allokera råvaror till
olika slutprodukter, export till underpris för att hålla hemmapriset högt Dessa möjligheter begränsas endast i den mån transportkostnader osv.
för import från utlandet är tillräckligt låga för att tillåta importkon-
kurrens.
B Livsmedelskooperativa företags dominerande ställning innebär att de
i viss mån kan motverka konkurrens från importörer genom prisdiskriminering. Priserna kan sänkas just på de delmarknader där försök
till exempelvis importkonkurrens sker.
C Det kan finnas andra explicita eller implicita bindningar mellan livsmedelsproducentema innebär att konkurrensen i praktiken begränsom Om t.ex. producentema ett område implicit lyckas samordna sin sas. prispolitik har de ändå betydande marknadskraft gentemot de åten
minstone tre stora grossistföretagen. I den mån högre priser lätt förs vidare till konsumenter kan också grossistemas motiv att hålla tillbaka prisökningar begränsade. Tänkbara implicita överenskommelser kan
vara
t.ex. att grossister accepterar ett visst överpris i gengäld mot att
vara
livsmedelsproducentema inte försöker att leverera direkt till butiker och
hoppa över grossistledet.
Problem med den kooperativa organisationsformen
c
Som Richard Sexton visar i sitt också publicerad i denna utred-
papper
ning utgör den kooperativa organisationsformen i sig inget större konkurrenshinder förutsatt att kooperativet inte dominerar marknaden och
att medlemmar har reella möjligheter att minska försäljningen till
kooperativet. Det förblir dock något oklart om Sexton anser att dessa villkor, i synnerhet avseende den dominerande ställningen, är uppfyllda
i Sverige.
I den svenska situationen torde den kooperativa organisationsformen något förstärka de problem inträdeshinder, den dominerande ställ-
som
452 Bilaga 5 SOUl995:117
ningen och de reglerade jordbruks- och livsmedelsmarknaderna kan tänkas ge upphov till. Ett allmänt problem med kooperativa företag är att den vanliga ägarmarknaden inte fungerar på samma sätt med andra företag. En som ineffektiv kooperation kan inte köpas Konkurrensen ut av en ny ägare. på ägarrnarknaden är således per definition begränsad. På marknaden för råvaror begränsas konkurrensen därför att medlemmar har ett inlåst kapital i kooperationen. Så länge de är medlemmar
kan de bli delaktiga i avkastningen, t.ex. rabatterad försäljning maski-
av ner. Lämnar de kooperationen förlorar de sitt kapital. Detta innebär att bönder är inlåsta på ett sätt som gör det mycket svårt för en ny producent att knyta till sig bönder som leverantörer. Även på marknaden för livsmedel kan konkurrensen begränsas. Kooperationens organisation innebär att den inte drar sig marknaden ur
lika lätt som andra företag när den möter effektivare konkurrent.
en Detta innebär att potentiell konkurrent har lägre förväntad avkasten en ning av inträde. Det är svårt att veta vilken roll var och dessa mekanismer en av eventuellt spelar. En stark indikation att bristande konkurrens är ett problem finns dock i studier visar på mycket låg produktivitet som en
i svensk livsmedelstillverkning jämfört med främst USA, även med
men
Danmark och Tyskland
Avslutande kommentarer
Min slutsats av ovan förda resonemang är att såväl Bolin Sexton som kan vara för optimistiska om konkurrensförhållanden i samband med livsmedelskooperationema. Sexton verkar inte egentligen ta hänsyn till svenska förhållanden, utan verkar utgå från de amerikanska kooperationema som oftast har mindre andel marknaden. Bolin behandlar en av
inte flera tänkbara konkurrensproblem kan uppstå livsmedels-
som marknaden. I båda fallen slås jag också av att Bolin och Sexton diskuterar konkurrensproblem främst på livsmedelsmarknaden, och inte särskilt mycket
på marknaden för jordbruksprodukter. En viktig konkurrensfråga är i vilken mån bönder har tillgång till marknad for sina produkter. Kan
en det vara så, paradoxalt att bönderna i slutändan är de förlorar nog, som mest på de inträdeshinder finns För livsmedelsproducenter. Den som
9 Se t.ex. Swedens Economic Performance, McKinsey Global Institute, Stockholm 1995.
Bilaga 5 453
internationellt sett extremt låga produktiviteten i svensk livsmedelsindustri tyder på att både bönder och konsumenter skulle kunna vinna mycket på ökad konkurrens inom livsmedelsindustrin. Mer allmänt tyder resonemanget på att inträdeshinder kan vara det viktigaste konkurrens-
problemet, medan den dominerande ställningen och den kooperativa organisationsformen är underordnade problem.
Statens offentliga utredningar
1995 Kronologisk förteckning
Ett renodlat näringsförbud.N. 40 .Älvsäkerhet K. . Arbetsföretag En ny möjlighetför arbetslösa.A. 41.Allmän behörighet för högskolestudier.U. . - Grön diesel miljö- ochhälsorisker.Fi. 42.Framtidsanpassad Gotlandstrañk.K. . - Längtidsutredningen1995.Fi. 43. SambandetRedovisning Beskattning.Ju. . - Vårdenssvåraval. 44. Aktiebolagetsorganisation.Ju. . slutbetänkande Prioriteringsutredningen.S. av 45. Grtmdvattenskydd. M.
Muskövarvetsframtid. Fö. 46. Effektivarestyrningoch rättssäkerhet . Obligatoriskaarbetsplatskontakter för arbetslösa.A. i asylprocessen.A. . Pensionsrättigheter och bodelning.Ju. 47. Tvángsmedelenligt 27 och 28 kap. RB . Fullt ekonomisktarbetsgivaransvar.Fi. samt polislagen.Ju. ..Översyn skattebrottslagen.Fi. av 48. [EG-anpassade körkortsregler. K.
ll .Nya konsumentregler.Ju. 49. Prognoseröver statens inkomsteroch utgifter. Fi.
12.Mervärdesskatt Nya tidpunkterför 50. Kunskapsläget kämavfallsomrâdet1995.M. redovisningoch betalning.Fi. 51. Elförsörjning i ofred. N.
13.Analys av Försvarsmaktens ekonomi.Fö. 52. Godtrosförvärv stöldgods Ju. av 14.Ny Elmarknad + Bilagedel.N 53. Samverkanför fred. Den rättsligaregleringen.Fö. . 15.Könshandeln.S. 54. Fastighetsbildning uppgift för — en gemensam stat 16.Socialtarbete mot prostitutioneni Sverige.S. och kommun.M.
17.Homosexuellprostitution. S. 55. Ett samlatverksamhetsansvar för asylärenden.A.
18.Konst i offentlig miljö. Ku. 56. Förmåneroch sanktioner
19.Ett säkraresamhälle.Fö. utgifter för administration.Fi. - 20. Utan stannar Sverige.Fö. 57. Förslag internationelltflygsäkerhetsom ett 21. Staden vattenutanvatten. Fö. universiteti Norrköping-Linköping.U.
22 Radioaktivaämnenslår ut jordbruk i Skåne.Fö. 58. Kompetens och kunskapsutveckling yrkes- . - om 23. Brist elektronikkomponenter.Fö. roller och arbetsfältinom socialtjänsten.S. 24.Gasmolnlamslår Uppsala.Fö. 59. Ohälsoförsäkringoch Samhällsekonomi
25. Samordnadoch integreradtågtrafik olika aspekter modeller, finansiering - Arlandabananoch i Mälardalsregionen.K. och incitament.S.
26. Underhállsbidragoch bidragsförskott, 60.Kvinnofrid. Del A+B. S.
Del A och Del B. S. 61.Myndighetsutövningvid medborgarkontor.C.
27. Regionalframtid + bilagor. C. 62. Ett renat Skåne.M.
28. Lagen om vissainternationellasanktioner 63. Översyn skattereglemaför stiftelseroch ideella av en översyn.UD. föreningar. Fi. - 29.Civilt bruk av försvarets resurser 64. Klimatförändringar i trafikpolitiken. K. regelverken,erfarenheter,helikoptrar. Fö. 65. Näringslivetstvistlösning.Ju.
30. Alkylat och Miljöklassning av bensin.M. 66. Polisensanvändning övervakningskamerorvid av 31 Ett vidareutvecklatmiljöklassystemi EU. M. förundersökning.Ju. . 32.IT och verksamhetsfömyelse inom rättsväsendet. 67. Naturgrusskatt, Fi. m.m. Förslagtill nya samverkansformer.Ju. 68. lT-kommissionens arbetsprogram1995-96.SB.
33.Ersättningför ideell skadavid personskada.Ju. 69. Betaltjänster.Fi.
34.Kompetensför strukturomvandling.A. 70.Allmänna kommunikationer för alla K. - 35 Avgifter inom handikappomrádet. 71.Behörighetoch Urval. Förslagtill regler för . nya 36 Förmåneroch sanktioner en samladredovisning. antagningtill Universitet och högskolor.U. . - Fi. 72. Svenskainsatserför internationellkatastrof-och 37 Vårt dagligablad stödtill svenskdagspress.Ku. - flyktinghjälp. Kartläggning,analysoch förslag. . 38 Yrkeshögskolan Kvalificerad eftergymnasial Fö. . yrkesutbildning.U. 73. Ett aktiebolagför servicetill universitetoch
39.Somereflections on SwedishLabourMarket högskolor U. m.m. Policy. A. 74. Lägenhetsdata. Fi.
Någrautländskaforskares syn svensk 75.Svenskflyktingpolitik i globalt perspektiv.A.
arbetsmarknadspolitik.A. 76. Arbete till invandrare.A.
1995 Statens offentliga utredningar
Kronologisk förteckning
EUzs regeringskonferens 108.Ny ellag. N. 77. Rösterom hearing med organisationsföreträdare, 109. Likvärdig utbildning lika villkor. U. debattörer och forskare. UD. 110.Viljan att veta ochviljan att förstå - 78. Den svenska rymdverksarnheten. N. Kön, kompetens och den kvinnovetenskapliga 79. Vårdnad, boendeoch umgänge. JU. utmaningen i högre utbildning. U. regeringskonferensen 1996 1l l Omvärld, säkerhet, försvar. 80. EU om . institutionemas Frågor om EU:s andra pelare inför regeringsrapporter — synpunkteri övriga medlemsländer.UD. konferensen 1996.UD. - 81. Ny rättshjälpslag och andra bestämmelser 112.Svensk sjöfart näring för framtiden. om rättsligt bistånd.Ju. + Bilagor. K. 82. Finansieringslösningar för Göteborgs- och 113. Fristående gymnasieskolor. U. Dennisöverenskommelsema. K. 114. Indirekt tobaksreklam.S. 83. EU-kandidater 12 länder kanbli EU:s 115.Ny lag om europeiska företagsråd.A. - som medlemmar. UD. 116. Jämställdhet ett mal i utvecklingssarnarbetet. UD. nya 84. Kulturpolitikens inriktning. Ku. 117. Jordbruk och konkurrens jordbrukets ställning i - 84. Kulturpolitikens inriktning i korthet. Ku. svensk och europeiskkonkurrensrätt. Jo. - 85.Tjug0 års kulturpolitik 1974-1994.Ku. 86. Dokumentationoch socialtjänstregister.S. 87. Försäkringsrörelse i förändring Fi. 88. Den brukade mångfalden. Del 1+2. Jo. 89. Svenskari EU-tjänst. Fi. 90. Kämavfall och Miljö. M. 91. Ett reformerat straffsystem. Del l-Ill. Ju. 92. EG:s arbetstidsdirektivoch dess konsekvenser för det svenska regelsystemet.A. 93. Omprövning av statliga åtaganden.Fi. 94. Personalavveckling, utbildningoch beskattning. Fi. 95. Hälsodataregister Vårdregister.S. - 96. Jordens klimat förändras.En analys av hotbild och globala átgärdsstrategier.M. 97. Miljöklassning av snöskotrar. M. 98. 1990-talets bostadsmarknad en förstautvärdering. N. - 99. SMHI:s verksamhetsformK. 100. Hållbar utvecklingi landets tjällomrâden.M. 101.Ett utvidgatEU möjligheter och problem. - Sammanfattningav en hearingi augusti 1995. UD. 102. MedborgarnasEU frihet och säkerhet - Frågor om unionens tredje pelare inför regeringskonferensen 1996.UD. 103. Föräldrari självförvaltandeskolor. U. 104.Skattereformen 1990-1991.En utvärdering. Fi. 105. Konkurrens i balans. Åtgärderför ökad konkurrensneutralitetvid offentlig prissättning m.m. N. 106. Rapporteringsskyldighet för revisorer i finansiella företag. Fi. 107. Avbytarverksamhetens organisation och finansiering.Jo.
Statens offentliga utredningar
1995 Systematisk förteckning
Statsrådsberedningen Brist elektronikkomponenter.[23]
IT-kommissionensarbetsprogram1995-96.[68] GasmolnlamslárUppsala.[24]
Civilt bruk av försvarets resurser-
Justitiedepartementet regelverken,erfarenheter,helikoptrar. [29]
Pensionsrättigheter och bodelning.[8] Samverkanför fred. Den rättsligaregleringen.[53]
Nya konsumentregler. Svenskainsatserför internationellkatastrof-och
flyktinghjälp. Kartläggning,analys och förslag. [72] IT och verksamhetsfömyelse inom rättsväsendet.
Förslagtill nya samverkansformer.[32]
Socialdepartementet
Ersättningför ideell skadavid personskada.[33] Vårdenssvåraval. SambandetRedovisning Beskattning.[43] - Aktiebolagetsorganisation.[44] slutbetänkande Prioriteringsutredningen.[5] av
Könshandeln.[15] Tvångsmedelenligt 27 och 28 kap. RB polislagen.[47] Socialtarbete mot prostitutioneni Sverige.[16] samt Godtrosförvärv stöldgods [52] Homosexuellprostitution. [17] av Näringslivetstvistlösning. [65] Underhållsbidragoch bidragsförskott,
Polisensanvändning Del A och Del B. [26] av övervakningskamerorvid fönmdersökning.[66] Avgifter inom handikappområdet.[35]
Vårdnad,boende Kompetensoch kunskapsutveckling yrkesoch umgänge.[79] - om roller och arbetsfältinom socialtjänsten.[58] Ny rättshjälpslagoch andrabestämmelserom rättsligt bistånd.[81] Ohälsoförsäkringoch Samhällsekonomi
Ett reformeratstraffsystem.Del I-III. [91] - olika aspekterpå modeller, finansiering
och incitament.[59]
Utrikesdepartementet Kvinnofrid. Del A+B. [60]
Lagen Dokumentationoch socialtjänstregister.[86] om vissainternationellasanktioner Hälsodataregister Värdregister.[95] — en översyn.[28] - Indirekt tobaksreklam.[114] Röster om EU:s regeringskonferens
- hearingmed organisationsföreträdare, debattörer
Kommunikationsdepartementet
och forskare. [77] EU regeringskonferensen 1996 Samordnadoch integreradtågtrafik om Arlandabananoch i Mälardalsregionen.[25] - institutionemasrapporter synpunkteri övriga medlemsländer.[80] Älvsäkerhet.[40] - EU-kandidater 12länder Framtidsanpassad Gotlandstrafik.[42] som kan bli EU:s medlemmar.[83] EG-anpassade körkortsregler. [48] nya Ett utvidgat EU Klimatförändringari trafikpolitiken. [64] - möjligheteroch problem. Sammanfattning hearingi augusti1995.[101] Allmännakommunikationer för alla [70] av en - Finansieringslösningar för Göteborgs-och MedborgarnasEU - frihet och säkerhet Frågor Dennisöverenskommelsema. [82] om unionenstredje pelareinför regeringskonferensen1996. [102] SMHI:s verksamhetsform [99]
Omvärld, säkerhet,försvar. Svensksjöfart näring för framtiden. - Frågor + Bilagor. [112] om EU:s andrapelareinför regerings-
konferensen1996. [111]
Finansdepartementet
Jämställdhet mål i utvecklingssamarbetet. ett [116]
Grön diesel miljö- och hälsorisker.[3] -
Försvarsdepartementet Lángtidsutredningen1995.[4]
Muskövarvetsframtid. [6] Fullt ekonomisktarbetsgivaransvar.[9] Översyn skattebrottslagen.[10] Analys av Försvarsmaktens ekonomi. [13] av Ett säkraresamhälle.[19] Mervärdesskatt Nya tidpunkterför -
Utan Sverige.[20] redovisningoch betalning.[12] stannar Staden vatten [21] Förmåneroch sanktioner - en samladredovisning.[36] utanvatten. Radioaktivaämnenslår jordbruk i Skåne.[22] Prognoseröver statens inkomsterochutgifter. [49] ut
1995 Statens offentliga utredningar
Systematisk förteckning
Förmåner och sanktioner Ett samlat verksamhetsansvar för asylärenden. [55] för administration. [56] Svensk flyktingpolitik i globalt perspektiv. [75] utgifter - Översyn skattereglema för stiftelseroch ideella Arbetetill invandrare.[76] av [63] EG:s arbetstidsdirektivoch dess konsekvenser för föreningar. [67] det svenska regelsystemet. [92] Naturgrusskatt,m.m. Betaltjänster. [69] Ny lag om europeiska företagsrâd.[115]
Lägenhetsdata. [74] Kulturdepartementet Försäkringsrörelse i förändring3. [87] Svenskari EU-tjänst. [89] Konst i offentlig miljö. [18] statliga åtaganden. [93] Vårt dagligablad Pstöd till svensk dagspress.[37] Omprövningav - Personalavveckling, utbildning och beskattning. [94] Kulturpolitikens inriktning. [84] Skattereformen 1990-1991.En utvärdering.[104] Kulturpolitikens inriktning i korthet. [84] - Rapporteringsskyldighet för revisorer i finansiella Tjugo års kulturpolitik 1974-1994.[85] företag. [106] Näringsdepartementet Utbildningsdepartementet näringsförbud.[1] Ett renodlat Yrkeshögskolan Kvalificerad eftergymnasial Ny Elmarknad + Bilagedel. [14] yrkesutbildning. [38] Elförsörjning i ofred. [51] Allmän behörighet för högskolestudier.[41] Den svenska Rymdverksamheten. [78] Förslag om ett internationellt flygsäkerhets- 1990-talets bostadsmarknad universitet i Norrköping-Linköping.[57] en första utvärdering. [98] - Behörighet och Urval. Förslagtill regler för Konkurrens i balans. Åtgärder för ökad nya antagning till Universitet och högskolor. [71] konkurrensneutralitetvid offentlig prissättning m. m. Ett aktiebolag för servicetill universitetoch [105] högskolorm.m. [73] Ny ellag. [108] Föräldrar i självförvaltandeskolor. [103] utbildning lika villkor. [109] Civildepartementet Likvärdig Viljan att veta ochviljan att förstå Regional framtid + bilagor. [27] - Kön, kompetens och den kvinnovetenskapliga Myndighetsutövning vid medborgarkontor. [61] utmaningeni högre utbildning. [110] Fristående gymnasieskolor. [113] Miljödepartementet
Alkylat och Miljöklassning av bensin.[30] Jordbruksdepartementet Ett vidareutvecklat miljöklassystem i EU. [31] Den brukade mångfalden. Del l+2. [88] Grundvattenskydd.[45] Avbytarverksamhetens organisation och Kunskapsläget kämavfallsområdet 1995.[50] finansiering.[107] Fastighetsbildning en gemensam uppgift för stat - Jordbrukoch konkurrens jordbrukets ställningi och kommun. [54] svensk och europeiskkonkurrensrätt. [117] Ett renat Skåne. [62] Kämavfall och Miljö. [90] Arbetsmarknadsdepartementet hotbild Jordensklimat förändras.En analys av Arbetsföretag En ny möjlighet för arbetslösa. [2] och globala átgärdsstrategier. [96] - Obligatoriska arbetsplatskontakter för arbetslösa. [7] Miljöklassning av snöskotrar. [97] Kompetens för strukturomvandling. [34] Hållbar utveckling i landets fjällomráden. [100] Some reflections on SwedishLabour Market Policy. [39] Några utländska forskares syn svensk arbetsmarknadspolitik. [39] Effektivare styrningoch rättssäkerhet i asylprocessen. [46]