Fiskeriadministrationen i ett EU-perspektiv översyn av fiskeriadministrationen m.m. : betänkande
Ur KB:s samlingar
Digitaliserad år 2015
Fiskeriadministrationen
i ett EU-perspektiv
Översyn av fiskeriaclministrationen m.m.
SOU 1998:211-
3+
Mrm
Statens offentligautredningar WW 1998:24 w Jordbruksdepartementet
Fiskeriadrninistrationen
i ett
EU-perspektiv
Översyn av ñskeriadministrationen m.m.
a
Betänkande av Fiskeriutredningen Stockholm 1998
SOU och Ds kan köpas från Fritzes kundtjänst. För remissutsändningar av SOU och Ds svarar Fritzes Offentliga Publikationer uppdrag av Regeringskansliets förvaltningsavdelning.
Beställningsadress: Fritzes kundtjänst
106 47 Stockholm
Orderfax: 08-690 91 91
Ordertel: 08-690 91 90
E-post: fritzes order@liber. se
.
Internet: www. fritzes. se
Svara på remiss. Hur och Varför. Statsrâdsberedningen, 1993.
En liten broschyr som underlättar arbetet för den som skall svara remiss. — Broschyren kan beställas hos:
Regeringskansliets förvaltningsavdelning
Distributionscentralen
103 33 Stockholm
Fax: 08-405 10 10
Telefon: 08-405 10 25
NORSTEDTS TRYCKERI AB ISBN 91-38-20841-5 Stockholm 1998 ISSN O375-25OX
Till Statsrådet och chefen för
Jordbruksdepartementet
Regeringen bemyndigade den 21 november 1996 dir. 1996:97 chefen för Jordbruksdepartementet, statsrådet Åhnberg, att tillkalla en särskild utredare med uppgift att mot bakgrund av EU-medlemsskapet dels göra en översyn av fiskeriadministrationen, särskilt avseende Fiskeriverket, dels föreslå åtgärder för en effektiviserad forsknings- och utvecklingsverksamhet på fiskets område.
Med stöd av bemyndigandet förordnade chefen för Jordbruksdepartementet den 21 november 1996 förre statssekreteraren Nils Gunnar Billinger att vara särskild utredare.
Till sakkunniga utsågs den 3 februari departementssekreteraren Per Högberg, departementssekreteraren Eva Lehndal och avdelningschefen Bengt Strömblom. Samma dag förordnades som experter länsrådet Leif Byman, kustbevakningsöverinspektören Olle Engelbrektsson och överdirektören Mats Olsson. Den 7 mars 1997 förordnades som experter kanslichefen Christer Hoel, sektorchefen Christina Huhtasaari, avdelningschefen Åke Pettersson och organisationsdirektören Thomas Pålsson. Departementssekreteraren Eva Lehndal entledigades den 19 oktober 1997 och departementsrådet Tommie Sjöberg förordnades som sakkunnig den 20 oktober 1997.
Som huvudsekreterare anställdes den 7 januari 1997 avdelningsdirektören vid Statskontoret Viviann Gunnarsson. Som sekreterare anställdes ekonomen Gunilla Tegelskär den 3 februari 1997 och filosofie doktorn Anders Nissling den 7 mars 1997. Den 24 mars 1997 förordnades byråassistenten Margareta Pååg att med verkan från den 25 mars 1997 vara utredningens assistent.
Utredningen överlämnar härmed betänkandet Fiskeriadministrationen i ett EU perspektiv SOU 1998:24. Något särskilt yttrande har inte avlämnats. Uppdraget är därmed slutfört.
Stockholm i januari 1998
Nils Gunnar Billinger
/Viviann Gunnarsson
ä, .
1356705912;gm
Ä j
trixa 3;1t:;a1;:-s::}3*.;:*;
i.£"é:-;g:::§1i.éi1;~::1;
I
3‘,:zx‘i,§1.v. :ÖJ.Å:":E"- .å V imam ;mil ’m."e::+{1. ;êakézr vzagbü 411542,., . :im: mä-grå Ag u: :mb ma.: ;,;::zm ,5’tF:‘§S.‘.f3’£l{§ :i.‘:r1Ctix-.3.. V - :§;:‘ 5:515‘:wb§¥.is3:rm :A 1er33fés ;s}za1¥7 i Å ..Wsb"v
§z‘é’a‘¢i
.a ‘ :::2sv‘Ti1:i2 arna
MâäufegiåønJ
.73 m i :mad:
DEL I
Del ett innehåller sammanfattning i kapitel 1 beskriver utred-
en som ningens slutsatser mot bakgrund av uppdraget och nuvarande förhål-
landen och kapitel som omfattar en beskrivning uppdraget och
av utredningens genomförande.
l Sammanfattning
1.1¶Utredningens uppgift
Utredningens uppgift har varit att mot bakgrund EU-medlemskapet
av dels göra en översyn av fiskeriadministrationen, särskilt avseende Fiskeriverket, dels föreslå åtgärder för en effektiviserad forsknings- och utvecklingsverksamhet på fiskets område.
I översynen av fiskeriadministrationen har ingått att bedöma vilka ytterligare anpassningar som behövs i den svenska administrationen för att effektivisera arbetet med den fiskeripolitiken.
gemensamma
Utredningen har i översynen utgått från gällande politisk inriktning. Beslut av statsmakterna om annan politisk inriktning förutsätter givetvis andra administrativa system och en annan organisation.
Utredningen har granskat och prövat stöden till undersöknings- och F0 U-verksamhet inom området samt Fiskeriverkets verksamhet i
egen dessa avseenden. Även omfattningen FoU-verksamheten har kart-
av lagts och prövats.
Analysen har även omfattat jämförelser avseende administration och forskningsorganisation i några andra EU-länder, främst Storbritannien och Danmark.
1¶Utgångspunkter
Genom EES-avtalet påbörjade Sverige anpassning till den
en gemensamma fiskeripolitiken som främst rörde handels- och statsstödsfrågor. Vid förhandlingarna om medlemskap deklarerade Sverige att målet
var att det svenska fisket redan från början fullt ut skulle integreras i den gemensamma fiskeripolitiken. Regeringen har i olika sammanhang deklarerat sin avsikt att fortlöpande värdera möjligheterna till besparingar i statens utgifter för administration och förvaltning med hänsyn till medlemskapet i europeiska unionen.
16 Sammanfattning
Regeringen har uttalat att även om den svenska förvaltningsmodellen är ändamålsenlig och i flera avseenden till fördel för statsförvaltningens arbete i EU, kommer statsförvaltningens organisation och arbetsformer att behöva anpassas till de krav som den fortlöpande utvecklingen av EU-samarbetet medför. Sådana anpassningar skall leda till effektivitetsvinster och kostnadsbesparingar.
Utredaren har tolkat detta så att den gemensamma fiskeripolitikens administration och organisation i Sverige skall möta de krav som ställs inom EU och effektiviseras utan att kostnaderna för att genomföra fiskeripolitiken blir högre än idag.
I Sveriges finns ett betydande fiske vid kusterna, i insjöar och vattendrag inte regleras den gemensamma fiskeripolitiken. För
som genom detta krävs en nationell fiskeripolitik och en organisation för administration. I l997/98z2, hållbart fiske och jordbruk poängteras även
prop. behovet av ett starkare miljöarbete inom dessa sektorer, vilket påverkar behovet av administration.
Utredaren tolkar direktiven, budgetpropositionen för 1998 och prop. 1997/98:2 så, att det för att fullfölja den svenska fiskeripolitiken, inom EU såväl nationellt, behövs en organisation och administration
som
kan genomföra intentionerna inom såväl den gemensamma fiskesom ripolitiken inom den nationella fiskeripolitiken.
som
Även fisket i ekonomiska och andra avseenden är ett litet politi-
om kområde i Sverige, är det ett stort område i EU med betydande politisk sprängkraft. Besluten inom fiskeripolitiken och Sve-
den gemensamma riges agerande inom detta politikområde har på grund sin speciella
av karaktär fullt utvecklad gemenskapspolitik även stor betydelse för
av Sveriges roll aktivt medlemsland i sin helhet och för vårt totala
som inflytande i EU-samarbetet.
1.3¶Fiskeriadministrationens delar
1.3.1¶Den fiskeripolitiken och den
gemensamma
svenska förvaltningsmodellen
Den gemensamma fiskeripolitiken Common Fisheries Policy, CFP är
fullt utvecklad gemenskapspolitik. I likhet med den gemensamma en jordbrukspolitiken innebär den gemensamma fiskeripolitiken att samtliga medlemsländer omfattas av samma bestämmelser. Den gemen-
ñskeripolitiken är överstatlig politik vars regler blir direkt samma en
Sammanfattning 17
bindande för varje medlemsland. Den gemensamma fiskeripolitiken reglerar alla aspekter på fisket från havet till konsumenten. Detta innebär att fiskeripolitiken, tillsammans med jordbrukspolitiken och ett fåtal andra områden, intar en särställning i det europeiska samarbetet.
Besluten inom den fiskeripolitiken påverkar direkt
gemensamma bland annat följande:
0 fiskresursen och den biologiska mångfalden i haven
EU:s budget, vilken Sverige medfinansierar 0 0 den svenska fiskenäringens ekonomiska förutsättningar
0 regionalpolitiken.
Indirekt påverkas även förutsättningarna för fritidsfisket vilket är en nationell angelägenhet.
Inträdet i EU ett politiskt beslut och den fiskeri-
var gemensamma politiken följde med detta beslut. Den gemensamma fiskeripolitiken i nuvarande utformning förutsätter statliga ingripanden för att genomföra politiken. Den förutsätter också att vissa statliga myndigheter och organ skall finnas eller organiseras i syfte att utföra administration och kontrolluppgifter. Vidare skall varje land lämna vissa uppgifter till ICES samt bedriva forskning och utvecklingsarbete på området.
Sverige har endast deltagit inom den gemensamma fiskeripolitiken under tre år och den svenska statsförvaltningen befinner sig för närvarande i utvecklingsfas med syfte att organisation och ar-
en anpassa betsmetoder till de krav och möjligheter EU-medlemskapet inne-
som bär. Flera utredningar har granskat om den svenska förvaltningsmodellen är ändamålsenlig i förhållande till EU:s arbetsformer. Samtliga utredare har funnit att flera modellens förutsättningar snarare är en
av fördel nackdel i EU-arbetet. I budgetpropositionen för 1997
än en framhöll regeringen att statsförvaltningens organisation och arbetsfor-
även i fortsättningen kan behöva anpassas till de krav som EUmer arbetet i framtiden ställer.
Som framhållits bland annat den förvaltningspolitiska kommis-
av sionen är besluten inom EU ett resultat sammanvävd process in-
av en
vilken myndigheter, företag, organisationer, regeringar och komom missionen verkar. För att Sverige, med bibehållande av sin traditionella förvaltningsstruktur, skall nå framgång är det nödvändigt med täta formella och informella kontakter mellan regeringen och dess myndigheter. I länder med utvecklat ministerstyre kan detta ske smidigt genom att ministern när helst kan utnyttja sin befálsrätt för att styra ad-
som ministrationen. Detta är inte möjligt i Sverige.
Av verksförordningen 1995:1322 framgår att myndigheterna skall medverka i EU-arbetet.
Fiskeriverket och andra myndigheter skall således självständigt, inom givna ramar, inrikta och organisera sitt arbete så att regeringen får det stöd som är nödvändigt för ett framgångsrikt agerande i EU-
sammanhang. En förutsättning för att detta samspel skall fungera inom för
ramen svensk förvaltningsmodell är att de politiska målsättningarna är tydliga. Utifrån en av regeringen formulerad och riksdagen fastställd politisk
av inriktning skall sedan myndigheten, i detta fall Fiskeriverket, självständigt utforma och bedriva sin verksamhet.
En annan förutsättning är att regeringen på ett mer aktivt sätt styr sina myndigheter när det gäller EU-frågor. Regleringsbrev, instruktion och formella regeringsuppdrag är i allmänhet alltför trubbiga styrinstrument. I stället krävs en dialog mellan departementets politiska ledning och verksledningen om strategiska frågor och verksamhetens inriktning. För att underlätta ett sådant arbetssätt förslår utredningen att Fiskeriverket organiseras som ett enrådighetsverk.
Strukturen, med regeringens kollektiva ansvar och självständiga
myndigheter, kan jämföras med EU:s organisation. Regeringskansliet
arbetar huvudsakligen mot europeiska rådet och myndigheterna mot kommissionen. Det finns dock inte någon absolut norm för vem som skall föra Sveriges talan i olika sammanhang. Alla som representerar Sverige i EU-sammanhang skall ha ett mandat eller en instruktion att utgå från. Det gäller både politiska företrädare och tjänstemän och det är ett villkor som kan härledas ur regeringsformen, vilket innebär att det i princip inte är någon skillnad om Sverige i t.ex. en arbetsgrupp företräds av en tjänsteman från departement eller myndighet. Båda skall agera utifrån sin instruktion. Det som fäller avgörandet om delta-
gande är andra faktorer som personlig lämplighet, tillgänglig kapacitet,
arbetsbelastning m.m. I förhandlingar och beslut där det krävs vidare överväganden expertkunskaper, kan personer med god allmän-
än rena bildning och breda politiska kunskaper och omdöme utses att föra Sveriges talan. Sådana tjänstemän står att finna såväl inom regeringskansliet som inom myndigheterna. I samtliga fall krävs dock instruktioner som möjliggör aktiv förhandlingsinsats samt utförlig återrapportering till både regeringskansli och myndighet.
Fiskeriverket och dess tjänstemän har hittills i stor utsträckning anlitats i rådsarbetet. Det finns inget som hindrar att så sker även i frarntiden. Utredningen anser att regeringen om den så önskar, med iakttagande av övergripande policy, tydliga instruktioner och ovillkorlig återrapporteringsskyldighet, kan överlåta ett ännu större ansvar på Fiskeriverket, t.ex. ett generellt uppdrag att förhandla å Sveriges vägnar. Ett sådant förfarande kan bidra till att ytterligare fördjupa samarbetet mel-
Sammanfattning 19
lan regeringskansliet och dess myndigheter utan att de grundläggande principerna för den svenska förvaltningsstrukturen åsidosätts.
De olika delarna av den gemensamma fiskeripolitiken följer olika tidscykler avseende förhandlingar och genomförande. Beroende av ämnesområde överlämnar rådet i varierande grad till kommissionen och medlemsländerna att genomföra fattade beslut. Sakområdenas speciella karaktär i detta avseende får effekter dels på ansvarsfördelning mellan departement och myndighet, dels på hur arbetet kan planeras. Dessa olikheter mellan olika sakområden utgör en viktig faktor när principer om ansvarsfördelning mellan departement och myndighet diskuteras.
1.3.2 Den nationella fiskeriadministrationen
Geografiska avgränsningar styr tillämpningen olika regelverk i Sve-
av rige.
Fritidsfisket inom Sveriges territorium regleras inte av den gemensamma fiskeripolitiken utan styrs av fiskelagen och förordningen om fisket, vattenbruket och fiskerinäringen.
Två geografiska områden täcks inte detta regelverk. Det är fiske
av på statens vatten odlingsgränsen som regleras i rennäringslagen
ovan och rennäringsförordningen, och fisket i gränsälvama mot Finland som regleras i ett särskilt avtal mellan Finland och Sverige.
När det gäller tillämpningen EG:s förordningar och fiskelagen
av ligger ansvaret på Jordbruksdepartementets fiskeenhet och Fiskeriverket medan länsstyrelsema utför vissa delar av administrationen på delegation från Fiskeriverket eller att ansvaret fördelats till läns-
genom styrelser genom förordning.
För fisket i statens vatten odlingsgränsen är det Jordbruksde-
ovan partementets same- och utbildningsenhet samt Jordbruksverket som har ansvaret och tre länsstyrelser som utför arbetet.
Den nationella fiskeripolitiken administreras i första hand av Fiskeriverket och länsstyrelserna. Jordbruksdepartementets fiskeenhet, har ett övergripande ansvar för att bereda frågor om inriktningen av politiken. Fiskeriverket är den enda myndighet som har föreskriftsrätt avseende fiskets bedrivande och fiskevård. Fiskeriverket kan dock endast reglera fisket i havet och längs kusterna samt i Vänern, Vättern, Mäla-
Hjälmaren och Storsjön i Jämtland, upp till det första definitiva ren, vandringshindret.
Ansvaret för fiskevården i enskilda vatten tillkommer fiskevattenägaren. Fisket i dessa vatten är inte närmare reglerat men kan vid vanskötsel stoppas enligt en särskild vanhävdsparagraf, 29 § fiskelagen. Denna har dock aldrig utnyttjats. Någon direkt insyn i hur fisket be-
drivs i enskilda vatten har inte staten. Indirekt har detta lösts att
genom fiskevårdsområden har inrättats, enligt lagen om ñskevårdsområden. Fiskevårdsområden har dock inte bildats för alla enskilda vatten. Av landets sjöyta, de stora sjöarna oräknat, ingår endast 40 % i något fiskevårdsområde.
När det gäller den helt nationella delen fiskeripolitiken finns
av redan idag utrymme for både statliga, kommunala och privata initiativ.
Kustbevakningen har uppgifter inom övervakning och kontroll
av såväl det kustnära yrkesfisket som av yrkesfisket i Vänern och Mäla-
Även fritidsfisket allmänna vatten utefter kusterna och i vissa ren. av de stora sjöarna övervakas av Kustbevakningen.
1.3.3 och F oU-verksamhet
Undersöknings-
I utredningens uppgift ingår att föreslå åtgärder för effektiviserad FoU på fiskets område. Vidare skall utredningen lämna ett principförslag som avser gränsdragning mellan den för Fiskeriverkets myndighetsfunktion erforderliga FoU-verksamheten och övrig FoU på området och mot denna bakgrund göra en bedömning av vilken FoU som bör handhas av Fiskeriverket respektive handhas andra utförare.
av
Utgångspunkten för bedömningen har varit att endast sådan FoUverksamhet som har omedelbar betydelse för verkets myndighetsutövning skall handhas av Fiskeriverket. Vidare skall utredningen pröva vilken organisation och vilka arbetsformer som bäst svarar mot Fiskeriverkets behov av kunskapsunderlag för verkets myndighetsutövning.
Även SJFR:s roll, Fiskeriverkets medverkan i olika internationella organisationer på forskningens område och möjligheterna till ökade FoU-insatser genom EG:s ramprogram belyses.
Utredningen har utfört en kartläggning av verksamheten i Sverige och granskat Fiskeriverkets undersöknings- och FoU-verksamhet samt verkets stöd till externt utförd FoU.
Utredningen har tolkat uppgiften så att Fiskeriverket kan vara utförare av undersöknings- och FoU-verksamhet, men att denna endast skall omfatta sådan verksamhet har omedelbar betydelse för ver-
som kets myndighetsutövning. Det innebär att den för Fiskeriverket erforderliga undersöknings- och FoU-verksamheten även kan ha andra utförare. Utredningen har definierat verkets myndighetsuppgifter dels utifrån åtaganden inom den gemensamma fiskeripolitiken, dels utifrån nationell fiskeripolitik.
Därefter har utredningen bedömt vilken undersökningsverksamhet och FoU som är av omedelbar betydelse för verkets myndighetsutövning och verksamhet som är mer perifer utifrån verkets uppgift. Med
Sammanfattning 21
ledning härav har ett förslag utarbetats som klargör vilka av nuvarande verksamheter vid Fiskeriverket som bör avvecklas eller flyttas till an-
utförare. Ytterligare utgångspunkt för granskningen har varit att nan en renodla myndighetsfunktionen med avseende på den gemensamma fiskeripolitiken respektive nationell fiskeripolitik.
Behoven utifrån den gemensamma fiskeripolitiken är definierade i EG:s förordning om ett gemenskapssystem för fisket. Enligt förordningen skall regleringen av fisket bygga på biologiska, socioekonomiska och tekniska analyser. Detta förutsätter att de enskilda medlemsländerna bidrar med data, analys och rådgivning. ICES samordnar och utvecklar detta arbete som utmynnar i biologiskt grundade råd till kommissionen om lämpligt fiskeuttag. Kommissionens förslag ligger sedan till grund för ministerrådets beslut kvoternas storlek och för-
om delning på medlemsländerna.
Erforderliga data samlas inom ramen för den undersökningsverksamhet bedrivs. Denna omfattar den av fiskarena inrapporterade
som fångststatistiken kompletterad med biologisk provtagning landad fisk samt fisket oberoende undersökningar i form av hydroakustiska
av undersökningar och/eller standardiserade provfisken inklusive biologisk provtagning. Vidare krävs uppgifter om fiskeflottans storlek och effektivitet bl.a. i form egenskaper hos använda redskap samt akti-
av vitetsgrad. För förvaltningen behövs dessutom kunskap om socioekonomiska aspekter som lönsamhet och kostnader i olika typer av fisken.
Sveriges anslutning till EU innebär ett åtagande att genomföra den
fiskeripolitiken. Det innebär exempelvis att Sverige gemensamma måste följa beslut fångstmängder, fredade arter och att beslutade
om förordningar på detta område direkt blir svensk lag. Tillämpning av lag är myndighetsuppgift. Beslut av ministerrådet blir därigenom en
en
svensk myndighetsuppgift.
Inom den fiskeripolitiken ingår också vattenbruket,
gemensamma varför stöd från gemenskapen utgår till FoU kring vattenbruket. För att kunna fatta beslut stöd till och regler för vattenbruk behövs kun-
om skap om de olika fiskartemas biologi och dessas potential inom vattenbruket samt om utveckling av metoder och teknik för ökad effektivitet inom produktionen och för att minska vattenbrukets miljöproblem.
Behoven utifiim nationellfiskeripolitikav undersöknings- och FoUverksamhet uppkommer bl.a. att Sverige är anslutet till konven-
genom tionen ICES, FAO:s uppförandekod och FN:s havsrättskonvention.
om Sverige har förbundit sig att med utgångspunkt från vetenskapligt underlag vidta förvaltningsåtgärder leder till ett ansvarsfullt fiske.
som Den gemensamma fiskeripolitiken omfattar i princip allt fiske, men den
omfattar resurspolitiken tillämpas endast fisket i haven. För del som medlemsstaterna finns det därför ett utrymme för nationell reglering av
fisket i kustzonen och i inlandet. I Sverige regleras de områden som omfattas av statens ansvar, nämligen kustzonen och allmänt vatten i inlandet, d.v.s. i de stora sjöarna och i vattendrag upp till första definitiva vandringshindret.
För att uppfylla målet om ett ansvarsfullt utnyttjande av fiskresurserna i dessa vatten krävs undersökningsverksamhet motsvarande den i
havet, d.v.s. uppgifter om beståndsutveckling och fisketryck.
Fiskeriverkets sektorsansvar för miljön innebär att verket ansvarar för att inom fisket beakta målet att bevara den biologiska mångfalden och därmed verka för att ett rikt och varierat fiskbestånd bibehålls. Ansvaret för den biologiska mångfalden delas med Naturvårdsverket. Fiskeriverkets ansvar har definierats så att det omfattar de kommersiella arterna men också att inte övriga fiskarter påverkas negativt. Fisket är ofta den enskilt största faktorn som påverkar kommersiellt viktiga arter. Det stora fiskeuttaget påverkar inte bara beståndet i sig utan även övriga delar av ekosystemet. Vidare påverkas genom bifångster även andra arter än målarten, inklusive andra djurarter som sjöfågel och säl.
För att varaktigt hushålla med fiskeresursema och för att bevara hotade arter och stammar krävs kunskap om olika fiskevårdsåtgärder så att avvägning kan ske mellan nyttjande och bevarande. Fiskeriverket handhar frågor om stöd till fiskevårdsåtgärder, t.ex. bildande av fiskevårdsområden, fisketillsyn och biotopvård samt meddelar i detta sammanhang föreskrifter om tillstånd och villkor för utsättning och flyttning fisk. För att kunna utarbeta olika åtgärdsförslag krävs kunskap
av om olika arters miljökrav och om effekter av olika fiskevårdsåtgärder, t.ex. bestånds- och biotopvård. Kunskapen om fiskets miljöeffekter
om är för närvarande begränsade och ett omfattande forskningsbehov föreligger.
Genom att fisken påverkas av sin omgivning behövs kunskap om olika miljöstömingars effekter på fiskbestånd. Sådana störningar förekommer med olika omfattning både i stor skala och som mer lokal pâverkan.
I regeringens proposition 1997/98:2, Hållbart fiske och jordbruk,
att Sverige för att utveckla ett ekologiskt hållbart och bärkraftigt anges fiske skall verka för att integrera miljöaspekter och beakta ekologiska krav i fisket. Omfattningen de ökade FoU-behoven med anledning
av av propositionen är i dag svåra att överblicka men innebär behov av grundläggande kunskaper om fiskars roll i ekosystemet.
Av här redovisade skäl framgår att Fiskeriverket har behov av en omfattande undersöknings- och FoU-verksamhet för att verket skall kunna utföra sina myndighetsuppgifter. Utredningen har funnit att Fiskeriverket kontinuerligt även behöver tillgång till ett stort antal experter
Sammanfattning 23
i arbetet med att ta fram underlag inför beslut om regleringar eller fiskevårdsåtgärder, remissvar och vattenmål.
Fiskeriverket behöver för sin myndighetsutövning kontinuerligt data från undersökningsverksamhet. Det innebär att material måste insamlas, bearbetas och analyseras för att kunna genomföra beståndsuppskattningar, vilka ligger till grund för rådgivning och beslut om lämpliga uttag. Enligt utredningens uppfattning kan detta tillsammans med att utveckla lämpliga beskattningsstrategier och verkets sektorsansvar för miljön beskrivas som Fiskeriverkets kämverksamhet.
Inom Fiskeriverket bedrivs även undersökningsverksamhet och forskning som inte är av omedelbar betydelse för verkets myndighetsutövning och således bör överföras till någon annan utförare eller avvecklas.
Fiskbiologiska undersökningar som avser icke exploaterade men t.ex. hotade arter ligger i första hand inom Naturvårdsverkets ansvarsområde och den verksamhet som pågår vid Sötvattenslaboratoriet vad gäller hotade arter bör därför handhas av annan utförare.
Inom miljöövervakningen t.ex. undersökningar av kalkningseffekter, recipientundersökningar m.m. där fisk ingår som indikatororganism utförs undersökningar på uppdrag Naturvårdsverket vid både Söt-
av vattens- och Kustlaboratoriema. Sådan verksamhet faller utanför Fiskeriverkets primära ansvar och är inte oundgängligen nödvändig för Fiskeriverkets och bör därför överföras till utförare, t.ex. till
ansvar annan
SLU. Miljöövervakningen och recipientundersökningama omfattar till
stor del övervakning ñskbeståndens utveckling över tiden och ger
av
resultat långa tidsserier. Dessa uppgifter kan även utnyttjas i resursom sövervakningen inom Fiskeriverkets kämverksamhet. En överföring av denna verksamhet till utförare bör därför organiseras ett så-
annan dant sätt att data görs tillgängliga för Fiskeriverket.
1.4¶Utredningens överväganden och förslag
1.4.1 för utredningens förslag Principer
Utredningens förslag avseende den framtida organisationen och administrationen på ñskeområdet följer vissa principer. Dessa utgår från utredningsdirektivens krav organisationsutformning som syftar
om en till att renodla verkets roll som regeringens instrument för en ñskeripolitik inom ramen för den gemensamma ñskeripolitiken samt att anpassa
organisationen på ett sådant sätt att samverkan med EG-kommissionens direktorat för fiske DG XIV underlättas.
Den första principiella utgångspunkten vid utarbetandet av förslagen har varit att det i den nya organisationen skall gå att särskilja det som ingår i den gemensamma fiskeripolitiken från det som ingår i nationell politik. Genom att den gemensamma fiskeripolitiken i huvudsak reglerar det marina fisket har en utgångspunkt varit att skilja mellan uppgifter som stöder den marina delen och uppgifter som stöder den del av frskeripolitiken som avser kust- och sötvatten. Denna principiella uppdelning följs i utredningens förslag avseende departementet, Fiskeriverkets centrala delar och för laboratorier och utredningskontor. Genom uppdelningen blir det i framtiden möjligt att forma politiken och beräkna effekter av ändringar utifrån dessa två huvudlinjer eller verksamhetsområden. Dessutom kan de rent nationella delarna i en framtid, om så skulle vara önskvärt, föras samman med andra politikområden eller sektorer utan att störa inriktningen av den gemensamma fiskeripolitiken.
Den andra principiella utgångspunkten har varit att låta så mycket
möjligt av administrationen av den nationella fiskeripolitiken ligga som på länsstyrelser eller hos privata utförare så nära användarna som möjligt. Kopplingama till miljöpolitiken har här spelat en viktig roll. När det gäller den fiskeripolitiken är näringen så liten att in-
gemensamma riktningen istället har varit att inte splittra resurserna alltför många utförare. Ansvaret för och administrationen av den gemensamma fiskeripolitiken genomförs bäst och effektivast, enligt utredningens uppfattning, i samlad organisation. På så sätt kommer utbytet med DG XIV
en att underlättas. Även samarbetet med departementet både avseende den långsiktiga inriktningen och i omedelbara förhandlingar kan förbättras. När det gäller strukturstöden har vi valt att inte lämna mer ingående förslag avseende den framtida organisationen och administrationen eftersom troligen kommer att få annan inriktning fr.o.m.
programmen en 1999. I denna del kan, med nuvarande administration och resurser, länsstyrelserna ta ett något större ansvar.
En tredje princip har varit att i så stor utsträckning som möjligt överföra till privata utförare sådant som inte är myndighetsuppgifter. I de fall Fiskeriverket även i fortsättningen utför uppgifter som likaväl kan utföras inom den privata sektorn skall verket ha full kostnadstäckning för sina tjänster. Detta gäller t.ex. odling för utsättning och användning i kommersiellt syfte såsom utsättning i Dalälven och viss del
verksamheten i Kälarne. Även SWEDMAR:s verksamhet skall såav
hittills bedrivas med full kostnadstäckning och vara förenlig med som Fiskeriverkets myndighetsuppgifter i övrigt. Myndigheten skall inte bedriva affärsverksamhet.
Sammanfattning 25
En fjärde princip som utredningen har försökt tillämpa är att överföra till andra myndigheter eller till den privata sektorn sådana uppgifter som Fiskeriverket utför uppdrag av andra myndigheter, t.ex. på
uppdrag av Naturvårdsverket eller domstolar. I dessa fall gäller först att avgöra om uppgiften är en myndighetsuppgift. I vissa fall finns emellertid för närvarande ingen annan som kan ta över verksamheten
oavsett om denna kan definieras som en myndighetsuppgift eller inte. När det gäller t.ex. recipientkontroll kan SLU vara en tänkbar framtida utförare om SLU får möjlighet att utveckla sina för detta arbete. En
resurser annan tänkbar framtida utförare kan tillkomma om staten beslutar att inrätta särskilda avrinningsmyndigheter eller vattenmyndigheter
i enlighet med förslagen i utredningen om avrinnigsomrâden.
1.4.2¶Förslag avseende det offentliga åtagandet
Utredningen har analyserat och prövat det offentliga åtagandet inom både den gemensamma fiskeripolitiken och den nationella fiskeripolitiken. Utredningen anser att prövningen visar att administrationen av den gemensamma fiskeripolitiken såväl som den nationella fiskeripolitiken bör vara ett offentligt åtagande med ungefär samma omfattning
som nu.
Prövning avseende den gemensamma fiskeripolitiken
Utredningen konstaterar att inträdet i EU var ett politiskt beslut och att den gemensamma fiskeripolitiken följde med detta beslut. Den gemensamma fiskeripolitiken i nuvarande utformning förutsätter statliga ingripanden för att genomföra politiken. Även Sverige inte hade blivit
om medlem i EU så har Sverige åtagit sig att följa olika internationella överenskommelser området, vilket medför att ñskeriadministrationen ändå skulle vara ett offentligt åtagande.
Om det offentliga åtagandet skall minska måste beslut fattas
av statsmakterna om en annan ordning. Därefter måste ett nytt avtal förhandlas fram och beslutas inom gemenskapen. Vägen till sådana förändringar är lång.
Utredningens förslag avseende framtida administration och forskning inom fiskeriområdet utgår från gällande politisk inriktning. Inriktningen är emellertid att administrationen skall kunna anpassas flexibelt till nya förhållanden. En sådan möjlighet uppkommer då beslut skall fattas om EG:s fiskeripolitik år 2002.
Ansvaret för den gemensamma fiskeripolitiken utgör ett offentligt åtagande för samtliga länder inom unionen. I vissa delar förutsätts re-
26 Sammanfattning
dan i förordningama att administrationen utförs av departementen eller andra statliga organ. I några avseenden kan dock utförandet ligga på organisationer eller företag likaväl på den offentliga förvaltningen.
som Det gäller t.ex. inom resurspolitiken, ñskerikontrollen och inom struk— turstöden där det är möjligt att i vissa fall anlita privata organisationer
och företag.
Utredningen har i sina överväganden gjort bedömningen att med nuvarande politiska grund är det effektivast att samla administrationen
den fiskeripolitiken till de offentliga organ som idag av gemensamma
har uppgiften.
På ett område gör dock utredningen en annan bedömning. Marknadsföringsåtgärder utförs idag Svensk Fisk som finansieras av me-
av del från den före detta svenska prisregleringspolitiken, den s.k. prisregleringskassan. Svensk Fisk fristående organisation inom Fiske-
är en riverket. I Sverige tar normalt enskilda företag eller branschorganisa-
tioner för produktutveckling och marknadsföringsåtgärder. Ut-
ansvar redningen att denna inriktning även bör gälla för fiskeribran-
anser schen. I framtiden bör därför näringen ta ett större eller hela ansvaret för finansieringen marknadsföringsåtgärder. Statsmaktema måste
av inom kort ta ställning till verksamheten vid Svensk Fisk skall fort-
om sätta och i vilka former. Det finns flera sätt att lösa frågan men utredningen har i sin överväganden stannat för ett alternativ där staten även i fortsättningen tar ett begränsat ansvar för konsumentupplysning. De medel står till Svensk Fisks disposition bör utgöra grunden för
som nu denna verksamhet kompletterade med tillskott från branschen. Den lösning utredningen föreslår innebär ingen ökad kostnad för statskas-
som
kan möjliggöra ett stöd och ett igångsättningskapital till en
san men
bransch. Möjligheten att delfinansiera vissa projekt med EUsvag medel ökar också om branschen och staten gemensamt söker projektmedel.
Prövning avseende administration av den nationella
fiskeripolitiken
Den nationella fiskeripolitiken har tillkommit genom politiska beslut
lagar och förordningar till stor del baseras internationella om som överenskommelser. För fiske i sötvatten och längs kusterna gäller vissa internationella överenskommelser om bevarande. Genom lagstiftningen reglerar staten resursuttaget och utövar tillsyn av fiskevårdsåtgärder.
Fiskeriverket får utfärda föreskrifter för fiske i kustzonen och i de stora sjöarna. De baseras på undersökningar av fiskevatten som utförs på flera olika Fiskeriverkets Kust- och Sötvattenslabo-
sätt, genom av
ratorier upplagda undersökningar, Fiskeriverkets utredningsgenom kontor, vid utredningar i vattenmål, länsstyrelsemas fiskeriexgenom pertis eller fiskevattenägare. Länsstyrelserna har uppgifter av som avser tillstånd och tillsyn, prövningar samt fiskevårdsplanering och rådgivning. Uppgifter som avser föreskrifter samt tillstånd och tillsyn är offentliga uppgifter medan uppgifter avseende planering, rådgivning och även undersökningar och åtgärder i samband med fiskevård inte behöver vara en offentlig uppgift. Fiskeriverkets utredningar avseende fiske i vattenmål är exempel på uppgift kan läggas på andra utförare. en som Även Fiskeriverket förordnas i dessa mål behöver det om som expert inte innebära att utredningar skall utföras verkets personal. av Uppgifter som avser planering och privat rådgivning kan överföras till privata utförare. En viss rådgivning allmän karaktär kan av som ges i form av informationsskrifter eller utbildnings- och seminarieinsatser bör dock kunna förekomma i Fiskeriverkets regi. När det gäller fiskevården i privata vatten samt fritidsfisket är utredningens utgångspunkt att det förhållande råder inte ändras, som nu nämligen att fiskevattenägaren är ansvarig för vården sina vatten. av Inom miljövården är det en allmän princip även finns intagen i den som nya miljöbalken att förorenaren skall betala polluter principle, pay ppp. Det har även blivit alltmer vedertaget att överföra denna princip till nyttjaren principle, upp så att denne får ett betalnings-
user pay
ansvar även om varken ägande eller nyttjandet i sig innebär miljöförstöring. Redan tar fiskevattenägama betalt för nyttjandet förnu genom säljning av fiskekort.
De fiskevattenägare som organiserat sig i fiskevårdsföreningar be-
talar en avgift till föreningen. Genom olika initiativ, privata såväl som offentliga, kan fritidsfisket bl.a. inom turistnäringen komma att utvecklas till en ny näringsgren. I takt med att fritidsfisket utvecklas som en näring och kan generera vinst för ägarna till vattnen är det rimligt att dessa i likhet med andra näringsidkare tar ett ökat för tillgången ansvar och för finansiering av undersökningar och forskning är till som gagn för näringen. De flesta frskevårdsområden har idag god fiskevård det en men finns undantag. Det finns f.n. inte några möjligheter för myndigheterna att i tid förhindra att privat ägda vatten förvaltas på ett felaktigt sätt. Först när skadan redan är skedd kan med nuvarande lagstiftning en vanhävdsparagraf tillämpas. Om det i ett sammanhängande vattensystem som förvaltas av flera olika föreningar och ägare finns någon eller några som sköter sina vatten mindre väl kan detta påverka hela vattenområdet. För att i sådana fall åstadkomma bättre fiskevård bör i en
första hand informationsinsatser användas. I vissa fall är emellertid detta inte tillräckligt.
Utredningen föreslår därför ett visst utökat offentligt åtagande för att det skall bli möjligt att i tid vidta åtgärder syftar till vård av bi-
som otoper och fisk. Det kan ske ändring i fiskelagen på så sätt att
genom en ansvaret för tillsynen bör åvila Fiskeriverket men med rätt att delegera uppgifterna till länsstyrelserna. Utredningen har emellertid inte utarbetat förslag till lagtext. För detta krävs ytterligare beredning. Utred-
ny ningen bedömer att uppgiften kan inom länsstyrelsemas nuva-
rymmas rande resurser.
1.4.3 avseende administration av den
Förslag gemensamma fiskeripolitiken
Utredningen har till uppgift att bedöma ansvarsfördelningen mellan regeringen och myndigheterna bl.a. när det gäller arbete med den ge-
mensamma fiskeripolitiken.
Förslagen avseende den fiskeripolitikens tillämpning
gemensamma och administration beskrivs utifrån två olika steg i beslutsprocessen, en
förhandlingsfas genomförandefas. Anledningen till detta är att
och en arbetssätten och rollerna delvis är olika. Förhandlingsfasen består av momenten förberedelser, förhandling, återrapportering och uppföljning medan genomförandefasen tar vid då ett beslut är fattat och skall genomföras i medlemslandet. Denna fas innehåller analys, förberedelse, arbete i förvaltningskommitté, eventuella förhandlingar tillämpning
om samt genomförande i Sverige, d.v.s. införlivandet i svensk administration. Särskilt beskrivs administrationen avseende strukturstöden och fiskerikontrollen.
Underlag för regeringens långsiktiga ställningstaganden
De första åren efter EU-medlemskapet har inneburit en stor arbetsbörda för såväl regeringskansliet för myndigheterna. Anpassning av
som svensk lagstiftning till ett stort befintligt regelverk, introduktion av nya arbetssätt, samt beredning framlagda förslag har dominerat arbetet.
av Tillgängliga har nästan uteslutande använts för att reagera på
resurser förslag. Utrymmet för arbete med frågor och problem på medellång sikt har varit alltför litet och det långsiktiga analysarbetet har fått stå tillbaka. Resursema har inte varit tillräckliga för att både implementera befintlig politik, tidigt ute med analyser inom pågående förhandlingar
vara och dessutom initiera nya frågeställningar.
Erfarenheterna de första åren har emellertid visat att små med-
av lemsländer har goda möjligheter till inflytande med goda och
argument genomtänkta förslag. Inför ordförandeskapet under det första halvåret av år 2001 är det viktigt att Sverige stärker sin EU-kompetens. För att kunna påverka utvecklingen den fiskeripolitiken på
av gemensamma lång sikt, t.ex. avseende beslut för perioden efter år 2002, krävs dels att nya frågeställningar identifieras tidigt, dels att det finns fastlagd
en policy för varje område inom den fiskeripolitiken.
gemensamma
Enskilda frågor kan i många fall behandlas inom kommissionen
under en lång period. För att kunna påverka utvecklingen och nå framgång krävs därför att ett medlemsland tidigt driver genomtänkt och
en konsekvent linje. För att kunna effektivt i detta arbete krävs
agera en fastlagd policy att utgå från. Sverige bör i större utsträckning vända agerandet inom EU från att reagera befintliga förslag till att ta initiativ till ändringar i politik och administration.
För att förbättra kapaciteten för långsiktigt analysarbete föreslår utredningen att Fiskeriverket inrättar en analysenhet direkt under
generaldirektören. Det bör Fiskeriverkets uppgift att på ett tidigt stadi-
vara um tillhandahålla analyser om vad olika förändringar kan tänkas innebära för svensk ñskerinäring och utarbeta förslag till ståndpunkter.
Utredningen föreslår också att Jordbruksdepartementets flskeenhet förstärker sin beställar- och utvärderingsfunktion.
I syfte att förbättra förutsättningarna för ett aktivt långsiktigt
agerande föreslår utredningen att Jordbruksdepartementet för den
gemensamma fiskeripolitikens sakområden utarbetar policydokument. Det kan t.ex. ske i form skrivelse eller proposition till riksdagen. De
av av utredningen föreslagna åtgärderna är särskilt viktiga inför den förestående revideringen av den gemensamma fiskeripolitiken år 2002 samt Sveriges ordförandeskap år 2001.
Underlag för regeringens kortsiktiga ställningstaganden.
Arbetssättet inom EU med ofta korta tider mellan förslag och beslut har inneburit stora påfrestningar i inledningsskedet för såväl departementet som myndigheten.
Utredningens förslag till omorganisation av Fiskeriverket innebär att en marin resursavdelning skapas och att analysenhet inrättas. Genom
en dessa förändringar i Fiskeriverkets ledning och planering kommer F iskeriverkets möjligheter och för att ta fram underlag för för-
resurser handlingar att stärkas. Samtidigt leder detta till förbättrad framför-
en hållning. Utöver dessa åtgärder föreslår utredningen att Fiskeriverkets
för att bistå regeringen i förhandlingsarbetet förstärks med ytresurser terligare ett personår.
Genomförandefasen
Genomförandefasen består dels att genomföra beslutade regelverk i av hemlandet, dels att delta i EU:s arbete med verkställighet och uppav följning. Den verksamheten sker i första hand inom ramen för senare kommissionens olika förvaltningskommittéer. Fiskeriverket för att beslutat regelverk genomförs i Sverige ansvarar och representerar Sverige i förvaltningskommittéema. Ibland behandlas frågor politisk karaktär i förvaltningskommittéema t.ex. frågan av mer fleråriga utvecklingsprogram för fiskeflottan i respektive medlemom sland. På ett område, handelsfrågor, föreslår utredningen att kontakterna bör förstärkas mellan Fiskeriverket och de myndigheter som har ansvaför fiskets handelsfrågor, Kommerskollegium och Generaltullstyrelret Dessa myndigheter remitterar ärenden direkt till Fiskeriverket när sen. fiskefrågor aktualiseras. Fiskeriverket har inte ansvaret för någon handelsfråga det är ändå viktigt att verket kan följa utvecklingen men området och har god kompetens för att kunna besvara remisser efterden allmänna kompetensen fisk är mycket begränsad. som om
Strukturjrågor
Strukturstöden är efter beslut i rådet till största delen ett arbetsområde delegerats till kommissionen att förvalta. I Sverige utgör de två som övervakningskommittéema ett forum för diskussioner om genomföranstödprogrammen för fiskerinäringen. det av Inom kommissionen utvecklas rådets beslut inom kommissionens ständiga kommitté för fiskerinäringens struktur. Där diskuteras sådana frågor tolkningar regler, ändringar i medlemsstaters program, som av procedurer för utvärdering och uppföljning och annat i första hand som har med medlemsstaternas förvaltning av programmen att göra. Nuvarande arbetsfördelning mellan departementet och Fiskeriverket innebär att verket för alla frågor som har att göra med genomansvarar förande. Verket och departementet deltar tillsammans i arbetet med att utarbeta i förhandlingar med kommissionen, i övervaknya program, ningskommitténs sammanträden samt i diskussioner om vissa enskilda frågor i kommissionens förvaltningskommitté. För att effektivisera ar-
bete behövs emellertid tydligare markering vilka Sveriges lången av siktiga politiska ambitioner är. Arbetsfördelning mellan Fiskeriverket och länsstyrelserna i arbetet med strukturstöden utgår ifrån att länsstyrelserna fattar beslut avseende mål 5a-åtgärdema vattenbruk, hamnar och beredning och Fiskeriatt verket fattar beslut om övriga 5a-åtgärder, samt Pesca. om Gällande beslutsordning fastlades i förordningen 1994:1716 om fisket, vattenbruket och fiskerinäringen. Inför ett förslag eventuella om förändringar i denna ordning bör beaktas dels hur arbetsfördelningen har fungerat under innevarande period, dels utformning programmens under kommande programperiod. Med tanke på den korta tid som återstår innevarande av programperiod anser utredningen inte att det är meningsfullt att föreslå några ändringar i beslutsordningen. Däremot bör den administrativa hanteringen utvärderas före programperiodens slut och ligga till grund för beslut om de administrativa fonnerna för nästa programperiod. Redan nu har dock ett antal konsekvenser nuvarande beslutsordav ning framkommit. Utredningen föreslår att Fiskeriverket efter samråd med länsstyrelserna och näringen formulerar strategi för olika åten gärdsområden över och följer principer för fördelning samt ser upp av EU-medel på länen. Genom att EU-medlen kanaliseras till Fiskeriverket, i egenskap av fondansvarig myndighet, och att beslutsrätten i vissa ärenden förlagts till länsstyrelserna, uppstår frågan hur EU-medlen skall fördelas till om länsnivå. För 1995, 1996 och 1997 fördelades medlen i huvudsak efter investeringviljan i respektive län. Detta har inneburit att länen har erhållit medel i proportion till hur mycket EU-medlen inkomna ansökav ningar skulle ta i anspråk. Effekten denna princip har blivit något av olika för olika åtgärdsområden, vilket inte kan helt tillfredsstälanses lande. Utifrån utredningens förslag att nuvarande beslutsordning bör bibehållas under innevarande programperiod, det vill säga att länen behåller beslutsrätten för vattenbruksnäringen, utrustning i hamnar och beredning och saluförande är det viktigt modell för fördelning att en ny av EU-medel på länen tas fram. För gemenskapsinitiativet Pesca är det huvudsakliga problemet brist på relevanta ansökningar och inte arbetsfördelning mellan myndigheterna. Nästa programperiod som börjar år 2000 och skall gälla till år 2006, kommer med största sannolikhet att innebära genomgripande förändringar i EG:s struktur- och regionalpolitik. Förslag till nya rådsförordningar för strukturfondema väntas i februari 1998 och ett beslut kommer troligen att fattas i december 1998.
32 Sammanfattning
Det är för närvarande inte möjligt att ha en bestämd uppfattning om vilka kommer att omfatta fisket. I diskussionen inför program som programperiod ansvarsfördelning för handläggning av fiskets nästa om struktur- och regionalstöd, är det viktig avvägning mellan att i enligen het med den s.k. subsidiaritetsprincipen närhetsprincipen lägga besluten så nära de berörda möjligt t.ex. på länsstyrelserna och att som tillämpa enhetliga principer vid fördelning en centraliserad lösgenom ning. Den grundläggande principen inom såväl EG:s struktur- och regionalpolitik inom den svenska politiken är att föra ut så mycket som som möjligt ansvaret till berörda regioner. Det specifika för fiskets områav de emellertid struktur- och regionalpolitiken skall inlemmas i ett är att politikområde, den fiskeripolitiken. Fiskets gemensamt gemensamma stöd kräver därför särskild uppmärksamhet vid fördelning beslutsbeav
fogenheter.
Utredningen föreslår att Sverige bör tidigt och ha förslag till agera policy klar redan innan kommissionens förslag till utformning av en struktur- och regionalpolitik inför nästa programperiod skall behandlas. Ansvarsfördelningen mellan regional och central nivå avseende strukturstöden får fastställas när villkoren för nästa stödperiod är beslutade.
På ett område, yrkesfiskelicenser och fartygstillstånd, har inom ut-
redningen analyserats huruvida länsstyrelserna skulle kunna ta ett större kunna följa fiskeflottans utveckling och lämna begärd ansvar. För att information till kommissionen förvaltar Fiskeriverket ett register över samtliga fiskefartyg. För att få enhetlig handläggning är det viktigt en
yrkesfiskelicenser och fartygstillstånd behandlas i ett sammanhang.
att Utredningen därför att Fiskeriverket skall hantera samtliga inanser används för att uppfylla och följa de fleråriga utveckstrument som lingsprogrammen för fiskeflottan. område utredningen har behandlat är hur Fiskeriver- Ett annat som ket nyttjar rådgivande för diskussion strukturstödsärenden grupper av olika åtgärdsområden. Grupperna är stort värde för hanteringinom av stödärenden. Såväl principiella frågor enskilda ärenden tas en av som upp till diskussion. Utredningen Fiskeriverket i sina rådgivande grupper inte anser att diskutera enskilda ärenden. Utredningen föreslår att Fiskeriverket skall
skall organisera sina rådgivande ett sådant sätt att gällande
grupper sekretessbestämmelser beaktas.
Kontrollfrågor
Fiskekontrollen i Sverige följer två regelsystem. Kontrollen av yrkesfisket i marina följer EG:s lagstiftning medan kontrollen av yrvatten
Sammanfattning 33
kesfisket i sötvatten, husbehovsfisket samt fritidsfisket följer svensk lagstiftning.
När det gäller den del fiskekontrollen följer svensk lagstift-
av som ning bestäms organisation och ambitionsnivå nationellt. Det finns inte några hinder för att en medlemsstat använder samma slag av kontroll som EG:s kontrollförordning anger för allt yrkesfiske. I Sverige har vi valt att använda rutin även för yrkesfiske i kustvattnen och i
samma söta vatten.
Den kontroll ingår i den gemensamma fiskeripolitiken skall ut-
som föras enligt EG:s kontrollförordning och är obligatorisk. Fiskeriverket har ansvaret för att en sådan kontroll kommer till stånd. Fiskeriverket har sedan EU-inträdet anpassat organisation och administrativa rutiner till kontrollförordningens krav men ännu återstår väsentliga delar, bl.a. att utveckla det administrativa systemet och en landningskontroll i hamn uppfyller EG:s målsättning.
som
De myndigheter utför kontroll är f.n. Fiskeriverket som svarar
som för kontroll marknadsregleringar och teknisk övervakning av struk-
av turåtgärder, administration och kontroll av uppgifter i det administrati-
systemet, utveckling av ett satellitbaserat kontrollsystem, samt konva troll handelsstandarder. För kontroll vid gränsen mot Norge svarar
av kommunala inspektörer för kontroll transporter avseende handels-
av standards för Livsmedelsverkets räkning och uppdrag av Fiskeriverket. Kustbevakningen för flygspaning, kontroll till sjöss och vid
svarar landning fisk samt på uppdrag Fiskeriverket för kontroll av han-
av av delsstandarder på Gotland. Kustbevakningen svarar också för det anmälningssystem radio skall användas av gemenskapens såväl
per som
tredje lands ñskefartyg för aktivitetsrapporter avseende fisket i som svensk ekonomisk zon, hailingsystemet.
Kontrollförordningen i detalj vilka kontroller som skall utfö-
anger
och vilka dokument som skall användas men anger inte någon amras bitionsnivå för kontrollen och inte hur kontrollen skall organiseras. Det är medlemslandets uppgift att bygga upp en lämplig organisation som bekostas medlemslandet. Organisation och ambitionsnivå skall re-
av dovisas till kommissionen. Dessutom anges i kontrollförordningen att medlemslandet skall ställa tillräckliga till förfogande för att
resurser fiskerikontrollen skall kunna verka efter dessa riktlinjer. Vid den årliga redovisningen överträdelser till DG XIV skall alla länder redovisa
av
uppgifter enligt gemensamma blanketter. samma
Kontrollen i hamn uppnår olika mål i olika länder. Måluppfyllelsen ställs i relation till antalet landningar eller antalet loggboksblad. Ett mål för fiskekontrollen i hamn DG XIV och besökta länder vara
anges av 5 -10 procent. I Sverige uppgick landningskontrollen till 0,5-1 procent år 1996 och ökades under 1997 till drygt 1 procent. Hur landningskon-
2 l7-I452
34 Sammanfattning
trollen bedöms av kommissionen och av andra länder beror av hur dokumenthanteringen i övrigt sker. Medlemsländema skall bygga
upp fungerande datasystem för att säkra datakvalitet och rapporter. Målet för dokumentkontrollen är att 100 procent av inlämnade dokument kan registreras och stämmas av, dubbelkontrolleras. Svårigheten att få rätt indata har medfört att flera länder redan i hamnen gör en första kontroll och parar ihop alla dokument manuellt. I andra länder läggs ansvaret på fiskare och förstahandsmottagare att sända in rätt ifyllda dokument i tid. sedan ihop i datasystemet.
Dessa paras
Det primära syftet med kravet en kontrollorganisation för fisket i samtliga medlemsländer är att medlemsländerna skall övervaka att de överenskomna fiskekvotema inte överskrids. De uppgifter som skall lämnas i loggböcker och vid försäljning fisk ger kunskap om fångs-
av terna. Varje medlemsstat måste ansvara för tillförlitligheten i de data
lämnas till kommissionen. Kontrollens olika moment syftar till att som säkra kvaliteten och riktigheten i de uppgifter som lämnas. Då 70 % av ett lands kvot utnyttjats skall kommissionen meddelas detta. Varje månad lämnas information om de mängder av kvoterade fiskbestånd som landats under föregående månad. En medlemsstat skall också meddela andra medlemsstater vilka landningar som skett av egna fartyg. Härvid används som underlag landningsdeklarationer, loggboksblad och uppgifter om försäljningen avräkningsnotor.
Det yttersta syftet med kontrollen är således att genom övervakning och stickprov kontrollera att de uppgifter som lämnas om fångst och fångstområde är riktiga så att fisket av en kvoterad art kan stoppas i tid. Om inte stopp införs i tid kan kvoten överskridas. Överskridanden skall
kommissionen dras mot nästa års kvot. Vid oriktiga uppgifter kan av av landet även tvingas betala ut ersättning.
Ett annat problem uppstår det inte går att bedöma hur mycket
om
fiskats kvoten. Då kan det bli nödvändigt for landet att av som upp av säkerhetsskäl och för att undvika påföljder stoppa fisket även om kvoten inte är uppfiskad. Sådana stopp betraktas självklart som onödiga av fiskarena. De kan i sin tur leda till irritation inom fiskenäringen.
De av europeiska kommissionen utsända inspektörema kontrollerar organisation, rutiner och ambitionsnivå och återrapporterar resultatet till medlemslandet och kommissionen. Tyvärr kan en negativ bild av svensk förvaltning uppstå om kommunikationen i kontrollfrågor sviktar. Denna kan inverka menligt även vid kontakter inom andra områden eller i förhandlingar.
Efter EU-inträdet har Kustbevakningens insats inom frskerikontrollen utökats avseende landningskontroller och uppgick avseende invägd fisk till 431 st år 1996. Även övervakningen till sjöss har ökats med 3 procentenheter och den totala flygövervakningen med ca 20%. De sist-
nämnda avser dock inte endast frske. Antalet kontroller som avser fritidsfiske och husbehovsfiske är fortfarande stort. Brottsbenägenheten har styrt ambitionsnivån för Kustbevakningens insatser. Under 1997 genomfördes intensifierad frskekontroll temporärt genom omgrupperingar av personal. Fram till i oktober 1997 har 530 landningskontroller genomförts.
Trots ökade insatser är landningskontrollen i hamn således ännu inte tillräcklig enligt EU:s mål. Landningskontroll skall utföras i första hand för att säkra datakvaliteten och förebygga brott. Kommissionen har vid flera tillfällen påpekat vikten av en tillräcklig landningskontroll i Sverige. Detta anfördes även vid utredningens besök vid DG XIV.
Fiskeövervakningen och kontroll till havs har däremot inte föranlett klagomål och bör därför vara av tillräcklig omfattning. Kvalitetskrav och ambitionsnivå bör dock utvecklas och dokumenteras. Kustbevakningen har beviljats bidrag från EU till investeringar för att förbättra frskerikontrollen. Bidragen utbetalades med drygt 8 miljoner kronor 1996 och med drygt 11 miljoner kronor 1997.
Utredningen föreslår att Kustbevakningen även fortsättningsvis bör ha uppdraget att utföra övervakningen av fisket till sjöss och med flyg. Precisering avseende ambitionsnivån för denna del av kontrollen bör även i fortsättningen ske utifrån en analys av brottsbenägenheten samt utifrån ett slumpmässigt urval. Ambitionsnivå för kontrollen bör preciseras avseende yrkesfrske utanför kustzonen, inom kustzonen och i Vänern och Mälaren samt för fritidsfrske där Kustbevakningen normalt opererar. Ambitionsnivån bör ses över årligen och resultatet av kontrollen bör redovisas årligen.
Fiskeriverket har påbörjat förändringar avseende organisationen inom det centrala verket genom att bygga upp en särskild kontrollenhet. I september 1997 inrättades avdelningen för frskerikontroll. Hanteringen av dokument och ADB-systemet är föremål för översyn men det kvarstår flera problem att lösa. Bl.a. tillåter det administrativa systemet ännu inte att loggbok och avräkningsnota kan paras ihop fartygsnivå, vilket innebär att en fullständig dubbelkontroll cross-checking inte kan utföras som är ett krav enligt kontrollförordningen. En av orsakerna till detta är att försäljningsdokumenten behandlas av SCB. Ytterligare ett problem är att registreringen av grunddata kompliceras av otillräckligt eller felaktigt ifyllda loggböcker och avräkningsnotor vilket har medfört problem med rapporterna till kommissionen.
Kontroll av åtgärder för strukturanpassning inom frskesektom
avser åtgärder för att begränsa frskekapaciteten inom gemenskapens fiskeflotta. Denna kontroll bygger på data som hämtas från loggböcker och fartygsregister. För närvarande kan inte data från loggböcker samköras med data från fartygsregistret. Systemutvecklingen inom detta område
måste påskyndas om det administrativa systemet, som är grunden för fiskekontrollen ska kunna utnyttjas rätt.
Fiskeriverket har byggt upp en organisation för kvalitetskontroll som omfattar inspektion och kontroll av marknadsorganisationen för fisk och fiskprodukter. Vidare har en organisation för landningskontroll av industrifisk införts. Det projekt för utveckling av satellitkontroll som verket deltagit i har medfört att kunskap har byggts och på detta
upp område har Fiskeriverket kommit lika långt som övriga EU-länder.
Utredningen föreslår att då utförandet även i fortsättningen skall delas av flera myndigheter bör preciseringar göras i dessa myndigheters instruktioner. Den dialog som Kustbevakningen skall föra med myndigheter som nyttjar dess tjänster bör vad avser fiskekontrollen precise-
Ambitionsnivån bör i regleringsbrev. Även förordningen ras. anges om fisket, vattenbruket och fiskerinäringen bör preciseras.
Utredningen anser att basen för fiskerikontrollen bör vara ett väl fungerande administrativt system med tillförlitlig datainsamling. Ruti-
för kontroll invägd fisk i hamn, så kallad landningskontroll i ner av hamn, måste införas. Ambitionsnivån bör bestämmas av hur väl det administrativa systemet fimgerar. Fortsatt centraliserad lösning bör prövas framför en decentraliserad lösning. Det är viktigt att utvecklingen av ADB-systemet intensifieras. Registreringen av avräkningsnotor bör överföras från SCB till Fiskeriverket vilket kräver ett resurstillskott i Fiskeriverket som verket har beräknat till tre årsarbetskrafter.
Utredningen har haft att ta ställning till hur landningskontrollen skall organiseras. Två huvudaltemativ har övervägts, förbättringar av den nuvarande ordningen eller överföring av uppgifter från Kustbevakningen till Fiskeriverket. Utredningen har utgått från hur kontrollen utförs idag och jämfört med förhållandena i England, Skottland, Danmark och i viss mån Nederländerna.
Den största bristen i den nuvarande kontrollen är landningskontrollen i hamn. Den nuvarande landningskontrollen som utförs av Kustbevakningen innehåller alla de moment som avses men ambitionsnivån är enligt de siffror som redovisas fortfarande alltför låg. Under första halvåret 1997 utfördes kontroller motsvarande ungefär 1%. Kontroller-
utförs enligt vår bedömning fortfarande inte slumpmässigt vilket bör na vara fallet om antalet kontroller skall kunna hållas nere. Anmärkningarna från kommissionen angående nuvarande organisation samt de samtal utredningen har fört med kommissionstjänstemän pekar mot att den övergångsperiod med större hänsyn som Sverige har som nytt medlemsland snart är till ända.
När det gäller frågan om vem som skall utföra kontrollerna i hamn kan flera alternativ övervägas. Vid jämförelser med andra länder finns olika lösningar, t.ex. lösningar där kontrollen utförs av privata företag,
Sammanfattning 37
lokala myndigheter, andra offentliga huvudmän och inspektorat
av knutna direkt till den ansvariga organisationen. Flera utförare kan övervägas även i Sverige t.ex. Polisen, länsstyrelser, vissa kommuner, privata företag, Kustbevakningen och Fiskeriverket. Vid förändring av organisation bör effektiviteten vara vägledande. Av de nämnda tänkbara utförarna har endast Kustbevakningens personal kunskaper om landningskontroll i hamn. Fiskeriverket har personal med kunskap om industrilandningar. Inte någon av de tänkbara utförama har en färdig organisation för att utföra uppgiften.
Fiskeriverket och Kustbevakningen har av utredningen givits i uppdrag att var för sig utarbeta ett förslag till en svensk organisation för landningskontroll i hamn av det yrkesmässiga fisket inom den gemensamma fiskeripolitiken samt att beräkna kostnaderna för förslaget. Utöver förslag avseende kontroll av yrkesfisket fick Fiskeriverket och Kustbevakningen i uppdrag kontrollnivån eller kontrollens
att ange om organisation/utforrnning avseende det icke yrkesmässiga fisket skulle kunna ändras och i så fall vilka sätt.
Fiskeriverket föreslår en samordnad organisation av kontrollen i hamnar som omfattar, landningskontroll enligt konrollförordningens kontroller i hamn, provtagningar av landningar för industriändamål samt kontroll av handelsstandarder.
Utredningen bedömer att Fiskeriverkets förslag är det mest realistiska, genomarbetade och kostnadseffektiva. Om Fiskeriverket får bygga upp organisationen för landningskontroll ökar även utbytet mellan DG XIV och Fiskeriverket i det dagliga arbetet vilket medför ökad förståelse från båda håll.
Utredningen föreslår att Fiskeriverket som ansvarig myndighet avseende den ñskeripolitiken i Sverige således även för
gemensamma kontrollförordningen får uppgiften att ansvara för landningskontrollen. En organisation för landningskontroll bör byggas upp inom Fiskeriverket enligt Fiskeriverkets förslag. De tillkommande kostnaderna uppgår sammanlagt till 11 miljoner kronor och den totala kostnaden jämfört med idag beräknas därmed bli 13,5 miljoner kronor. En organisation kan vara i drift första halvåret 1999. Intill dess bör Kustbevakningen utföra landningskontroll i hamn enligt nuvarande rutiner. Eftersom Kustbevakningen samtidigt blir av med uppgiften men har fått anslag för verksamheten bör medel motsvarande 11 miljoner kronor överföras från Kustbevakningens budget till Fiskeriverkets budget fr.o.m. år 1999. Kustbevakningen upprätthåller landningskontrollen i hamn nuvarande nivå till årsskiftet 1999. Fiskeriverket bör i sin rekrytering av kontrollanter om så önskas, erbjuda anställning till personer från Kustbevakningen som har erfarenhet av fiskerikontroll.
38 Sammanfattning
Arbetsuppgifterna vid SCB förs över till Fiskeriverket. Detta innebär inte någon kostnad Fiskeriverket använder de medel som nu
om används för upphandling av tjänsten.
Enligt utredningens uppfattning bör Fiskeriverkets personal inte utrustas med andra befogenheter än de som tillkommer fisketillsynings-
då de utför kontrolluppgiften. Orsaken är att kontrolluppgiften
man även innebär information till fiskarena och att skapa förståelse för gällande bestämmelser. I de fall polismans befogenheter behövs bör handräckning påkallas från polisen eller Kustbevakningen. I syfte att stärka Kustbevakningens befogenheter detta område föreslår utredningen att ett tillägg görs i lagen 1994: 1709 EG:s förordningar om den ge-
om
fiskeripolitiken så att Kustbevakningen på begäran inom mensamma sin befogenhet skall lämna den hjälp behövs vid landningskontroll
som i hamn.
-
1.4.4 avseende och FoU-
Förslag undersöknings-
verksamhet
Utredningen har gjort gränsdragning mellan för Fiskeriverket erfor-
en derlig och icke erforderlig undersöknings- och FoU-verksamhet efter två kriterier dels utifrån graden relevans för myndigheten avseende
av ämnesval, dels utifrån graden av forskningsinnehåll:
Sektorsmyndigheten Fiskeriverkets primära uppgifter inom forskningen
är att bedriva fiskeriforskning avser fiskar och skaldjur som är ut-
som
för exploatering. Detta forskningsfält inkluderar redskapsteknik,
satta
produktionsteknik och ekonomi. Det forskningsfält som därefter har
betydelse för fisket och myndighetsuppgiften avser övriga fiskarter och
ekologiska samband. Utanför myndighetsuppgiften ligger forskning
och undersökningar som avser miljön t.ex. recipientundersökningar.
De för myndighetsuppgiften mest angelägna uppgifterna är under-
sökningsverksamhet avseende exploaterade fiskbestånds utveck-
av ling, resursövervakning. Därefter kommer sådant utvecklingsarbete
direkt stödjer undersökningsverksamheten. Efter denna uppgift
som
följer den tillämpade forskning bedrivs för att få bättre kunskap
som
hur fiskresursema kan utnyttjas t.ex. forskning kring olika fiske-
om
vårdsåtgärder. Utanför myndighetens direkta behov forskning be-
av
finner sig grundläggande forskning.
Sammanfattning 39
Utredningen föreslår att dessa principer skall tillämpas vid beslut
om
forskningsinriktning i Fiskeriverket.
Undersökningsverksamhet
När det gäller insamling data för resursuppskattningar krävs i syfte
av att kunna följa trender i beståndsutvecklingen viss omfattning vad
en gäller mängden data framförallt varaktighet. Datainsamlingen
men måste även hålla hög kvalitet avseende metodiken. Den måste ske standardiserat så att resultaten kan jämföras år från år.
Vid sidan av Fiskeriverket kan utgör universitet och högskolor,
forskningsinstitut, länsstyrelser och konsultföretag tänkbara utförare.
Överväganden lämplig utförare bör utgå ifrån de delvis olika krav
om som ställs på undersökningsverksamhet och forskning.
Att det inom undersökningarna krävs standardiserad datainsamling
över lång tid samt att inomvetenskapliga frågeställningar oftast saknas
innebär att universitet och högskolor är mindre lämpliga utförare
som av sådan undersökningsverksamhet.
Vid undersökningar till havs på marina arter liksom vid viss övervakning i de stora sjöarna krävs tillgång till undersökningsfartyg och speciell utrustning i form av trålar och ekolod för hydroakustiska undersökningar samt specialkompetens som det finns mycket begränsad tillgång till. Av denna anledning är inte heller länsstyrelser eller konsultföretag för närvarande tänkbara utförare. Uppgiften bör ligga kvar inom Fiskeriverket.
Vid undersökningar i sjöar, i rinnande vatten och i kustzonen kan flera utförare komma i fråga eftersom beståndsövervakning där ofta utförs med hjälp av enklare metoder. Förutom Fiskeriverket, kan
exempelvis länsstyrelser och konsultföretag vara lämpliga utförare. Fiskeriverket bör dock ha en samordnande roll för undersökningar oavsett vem som utför sådana uppdrag för att upprätthålla kvaliteten i datainsamlingen.
Bearbetning och analys av insamlat material omfattar dels upparbetning av biologiskt material, dels att resultaten samlas i databaser. Resultaten ligger till grund för bedömning olika nivåer för uttag
av genom fiske och därmed för reglering fiskets omfattning. För att avläsa
av trender och finna orsakssamband krävs ofta så långa tidsserier
som över på flera decennier. Att utföra detta arbete hör till Fiskeriverkets kämverksamhet.
Kompetens av detta slag finns idag inte att tillgå på annat håll än vid Fiskeriverket och hos LFI som bedriver undersökningsverksamhet
avseende lax. Det är viktigt att säkerställa kompetensen även avseende
40 Sammanfattning
bearbetning och analys insamlat material för att kunna ta fram resurav söversikter används underlag för Fiskeriverkets myndighetssom som utövning. Det är också rimligt att utvecklingsarbete och metodutveckling vad gäller datainsamling, bearbetning och analys inom resursövervakningen, utförs inom Fiskeriverket. Kompetensen bör vara sådan att resultat inom den grundläggande forskningen kan nya som genereras tas tillvara. Underlag skall göras tillgängliga för forskare från andra institutioner, universitet och högskolor såväl för andra myndighesom Fiskeriverket bör dessutom utveckla databaserna så att de kan utter. nyttjas flera användare t.ex. kommuner, privata användare som husav hållningssällskap och fiskevårdsorganisationer. I dessa fall bör Fiskeriverket ta betalt för data och rapporter. Utredningen föreslår att ansvaret för undersökningsverksamheten inom resursövervakningen skall ligga Fiskeriverket. Fiskeriverket skall handha datainsamlingen när det gäller fiskresursema i havet. Även när det gäller insamlingen data vad ñskresursema i sjöav avser i kustzonen och i rinnande vatten bör ansvaret ligga på Fiskeriverar, ket. Fiskeriverket kan dock upphandla undersökningar av t.ex. länsstyrelser, SLU fl. organisationer. Bearbetning och analys av det inm. samlade materialet skall utföras Fiskeriverket. Sådant utvecklingsarav bete utförs i syfte att förbättra metodik och analys inom resurssom övervakningen skall utföras inom Fiskeriverket. Finansiering bör ske med anslagsmedel och det direkta stöd som kan utgå från DG genom XIV.
Tillämpad forskning
När det gäller forskning, tillämpad eller grundläggande, begränsas de tänkbara utförama till universitet och högskolor, forskningsinstitut som LFI Fiskeriverket. Den tillämpade forskningen och utvecklingsarsamt betet skall användarnas behov eftersom syftet är att ta fram svara mot resultat kan tillämpas för ñskevårdsâtgärder, vattenbruk eller fissom keriteknik. För användbara måste resultaten vara tillförlitliga att vara hålla tillräcklig vetenskaplig kvalitet. Denna typ forskgenom att av ning, där inomvetenskapliga frågeställningar inte står i centrum, tillhör inte universitet och högskolors primära uppgifter. Sverige finns vid sidan Fiskeriverket f.n. få institutioner med I av verksamhet riktad mot olika typer ñskforskning om forskningav men samhällsrelevans i enlighet med regeringens forskningsproposition ens får allt större betydelse kan tillämpad forskning få ett större utrymme vid universitet och högskolor. Uppgiften att ta fram det för Fiskeriverket erforderliga kunskapsunderlaget inom områdena ñskevård, fiskeri-
Sammanfattning 41
teknik, fiskeriekonomi och vattenbruk kan antingen ligga inom Fiskeriverket eller, beroende på frågeställning, utföras av någon annan, LFI eller eventuellt ett universitet t.ex. SLU. När det gäller vattenbruket har ansvaret för att utföra FoU redan lagts ut på institutionen för vattenbruk i Umeå som är en del av SLU.
Utredningen föreslår att tillämpad forskning som är direkt användbar för myndighetsutövningen bör bedrivas såväl inom Fiskeriverket
inom universitetet. Finansiering denna verksamhet bör ske med som av dels anslagsmedel, dels med medel som söks externt, hos t.ex. SJFR, MISTRA, DG XIV, samt för 10:6-medel.
Grundläggande forskning
Grundläggande forskning kännedom om fiskars biologi, miljökrav
ger och ekologiska sammanhang. Den utgör därför en vetenskaplig bas
om
fisk bör utnyttjas. Det ställs höga krav kvalitet i för hur resursen metodik och analys. I det svenska forskningssystemet bedrivs grundläggande forskning framförallt inom universitet och högskolor. När det gäller den del den grundläggande forskningen där avsikten är att
av lägga grund kan komma tillämpning, så kallad riktad
en som att ge grundforskning, identifieras sådana frågeställningar ofta inom sektorsforskningen. Därför kan Fiskeriverket, vid sidan av universiteten utgöra
lämplig utförare. Enligt utredningens uppfattning bör, som en del i en
kompetensutvecklingen, viss forskning av typen riktad grundforskning
utföras inom Fiskeriverket. Behovet av fackkunskap inom respektive ämnesområde, t.ex. fysiologi, genetik, ekologi etc. medför emellertid att grundläggande forskning bäst utförs vid universitet och högskolor.
Den del den grundläggande forskningen som bedrivs för att be-
av
inomvetenskapliga frågeställningar, d.v.s. där målet är att söka svara efter kunskap utan att någon speciell tillämpning finns i sikte, skall
ny inte utföras vid sektorsmyndighet. Finansieringen av riktad grund-
en forskning inom Fiskeriverket skall erhållas i konkurrens med andra utförare, d.v.s. helt utgöras av externa medel från forskningsråd som SJF R, MISTRA och inom för EU:s forskningsprogram
ramen
Av avgörande betydelse för den Fiskeriverket utförda undersök-
av nings- och FoU-verksamheten är att den omsätts i nyttigheter. Den viktigaste nyttan är att kunna stödja Fiskeriverkets kämverksamhet vilket betyder att kunna sådan kunskap kan ligga till grund för
generera som att varaktigt nyttja fiskeresursema och bevara den biologiska mångfalden. Det är största vikt att resultaten håller hög kvalitet avseende
av metodik och analys för att säkra tillförlitligheten. Såväl undersöknings-
FoU-verksamheten bör därför kvalitetssäkras. som
Fiskeriverkets organisation för undersöknings- och FoU-
verksamhet
Den nuvarande organisationen för Fiskeriverkets undersöknings- och FoU-verksamhet omfattas av utredningsavdelningen som består av en central enhet samt verkets tre laboratorier och två försöksstationer. Den centrala enheten är relativt liten med tre årsarbetskrafter. Tidigare tillhörde även Fiskeriverkets tre utredningskontor utredningsavdelningen men dessa har fr.o.m. 1 september 1997 överförts till och miljö-
resursavdelningen.
Utredningsavdelningens uppgift är att svara för det biologiska, fiskeritekniska och fiskeriekonomiska kunskapsunderlag erfordras
som för att verket skall kunna fullgöra myndighetsuppgiftema. Det betyder att avdelningen skall ansvara för att tillfredsställa de behov av kunskapsunderlag som övriga avdelningar inom verket efterfrågar. Den centrala enheten ansvarar för planering, samordning och arbete med övergripande nationella och internationella FoU-frågor. Enheten handlägger även stöd till extern FoU och representerar Fiskeriverket i flera samarbetsorgan bl.a. SIFR:s programorgan för fiskforskning, Naturvårdsverkets miljöövervakningsnämnd och arbetsgrupp för FoU kring biologisk mångfald samt Nordiska ministerrådets grupp för fiskeriforskning. Tillsammans med Havsfiskelaboratoriet representerar den centrala enheten Sverige även i STECF inom EU och i ICES:s beslutande råd.
FoU-verksamheten inom Fiskeriverket bedrivs för närvarande vid tre laboratorier, Havsfiske-, Kust- och Sötvattenslaboratoriema, vid två försöksstationer, samt i viss utsträckning även vid de tre utredningskontoren i Jönköping, Härnösand och Luleå. Sammanlagt bedrivs verksamhet vid 14 platser. Enligt utredningens uppfattning skulle ökad samverkan mellan laboratoriema leda till effektivisering.
Fiskeriverkets totala undersöknings- och FoU-verksamhet finansieras till största delen med externa medel. De medel som verket förfogar över, anslaget C1 samt 10:6-medel, motsvarar enligt den av utredning-
genomförda enkätundersökningen cirka 40% under 1997 se bilaga en 2. Under de senaste åren har förändringar skett vad gäller finansiering av verkets undersöknings- och FoU-verksamhet. Medel som Fiskeriverket tidigare har förfogat över, t.ex. prisregleringsmedel, villkorsmedel och anslaget C2 avsåg extern FoU har upphört. Samtidigt har
som besparingskrav ålagts Fiskeriverket för anslaget C1. Andra, externa, finansieringskällor har tillkommit, t.ex. MISTRA och olika former av EU-stöd. Dessa är dock bundna till speciella områden och begränsar därmed möjligheterna för Fiskeriverket att styra verksamheten mot för verket angelägna problemområden. De för verket mest centrala forskningsprojekten finansieras med egna medel. Laboratoriema har hittills
Sammanfattning 43
agerat relativt självständigt vilket har lett till bristande samordning mellan enheterna. Förhållandena kräver att det görs klara prioriteringar av den undersöknings- och FoU-verksamhet som kan anslagsfrnansieras och att extern finansiering måste sökas för att komplettera den prioriterade verksamheten.
En Ny organisation bör formas så att Fiskeriverkets centrala enheter ansvarar för övergripande planering och styrning av verksamheten. Till detta hör att sätta ambitionsnivåer och prioritera samt att fördela insatser till egen undersöknings- och FoU verksamhet eller till externa utförare.
Undersöknings- och FoU-verksamheten inom verket bör organiseras så att en avdelning omfattar fisket i havet och en avdelning som omfattar fisket i sötvatten och i kustzonen. Genom en sådan organisatorisk styrning och med hjälp av en väl genomförd verksamhetsplanering av undersöknings- och FoU-verksamheten kan verket centralt erhålla erforderligt kunskapsunderlag i den löpande verksamheten och samtidigt successivt precisera kraven de undersökningar och den FoU som verket behöver. På så sätt inriktas verksamheten mot relevanta frågeställningar och effektiviteten kan därmed förbättras.
En avvägning måste göras mellan kämverksamhet och stödjande verksamhet oberoende av hur verksamheten som helhet finansieras. Styrningen bör vara sådan att dubbelarbete minimeras och så att frågeställningar löses gemensamt. Exempel på områden där samordningsvinster kan erhållas är, förutom åldersanalys, t.ex. redskapsselektion, metodik för hydroakustiska undersökningar, och rekryteringsmodeller Även problematiken kring m.fl. vandrande arter kan lösas bättre
genom samverkan.
I all FoU-verksamhet gäller att större enheter befordrar kontinuitet i verksamheten genom att kompetensen i organisationen då kan vara mer varierad och ge utrymme för både bredd och djup. Detta gäller speciellt fiskeriforskning där frågeställningarna ofta tvärvetenskaplig ka-
är av raktär.
Utredningen föreslår att Fiskeriverkets undersöknings- och forskningsverksamhet koncentreras geografiskt till två enheter. Dessa knyts direkt till fackavdelningama med avseende på ämnesområde. Till Enheten för marina undersökningar förs verksamhet för undersöknings- och FoU-verksamhet som avser behoven inom den gemensamma fiskeripolitiken, d.v.s. marin verksamhet. Till Enheten för kustoch sötvattensundersökningar förs verksamheter relaterade till den nationella fiskeripolitiken, i huvudsak de områden som nu täcks av Sötvattens- och Kustlaboratoriema. Därvid skall dessa verksamheter i ökad utsträckning integreras och koncentreras. Kustfrågor kräver samordning även med den marina verksamheten. Uppdelningen motsvarar
44 Sammanfattning
därför inte fullständigt en uppdelning utifrån den fiskeri-
gemensamma politiken respektive nationell ñskeripolitik avseende arter. Utredningen föreslår inte någon ändring avseende forskningsfartygen.
Samarbete med andra forskningsorgan och forskningsinstitut
Eftersom Fiskeriverket besitter en omfattande kompetens när det gäller undersöknings- och FoU-verksamhet anlitas verkets laboratorier ofta av andra avnämare, inte minst av Naturvårdsverket. Om sådan uppdragsverksamhet blir alltför omfattande kan fokusförskjutning i förhål-
en lande till huvuduppgiften uppstå. Utredningen föreslår därför att Fiskeriverket skall begränsa sin uppdragsverksamhet till att endast omfatta objekt som även är av väsentlig betydelse för verkets behov av kunskapsunderlag och bas för kämverksamheten.
Laxforskningsinstitutet.
Laxforskningsinstitutet, LFI, är en ideell förening. Inom föreningens ram samverkar kraftindustrin med fiskeintresset, vilket företräds av Fiskeriverket. Fiskeriverket står för minst 20% av finansieringen. LFI:s arbete omfattar resursövervakning i form av beståndsuppskattningar, utvärdering av olika beskattningsmönster m.m. LFI ställer personal till förfogande när det gäller laxfrågor i ICES och NASCO. Fiskeriverket svarar med anledning av detta för 25% av en tjänst vid LFI.
Resursövervakning och rådgivning med avseende beskattning hör till Fiskeriverkets kärnverksamhet. Det gäller speciellt problematiken kring laxen i Östersjön som enligt regleringsbrev är en prioriterad uppgift för Fiskeriverket. Utredningen föreslår att överläggningar inleds med LFI i syfte att avveckla Fiskeriverkets engagemang i LFI. Samtidigt överförs till Fiskeriverket den speciella funktionen avseende resursuppskattningar.
Universiteten
Sveriges lantbruksuniversitet, SLU, intar en särställning bland universiteten eftersom det är ett universitet för sektorn med finansiering från Jordbruksdepartementet. Enligt utredningens uppfattning skall Institutionen för vattenbruk i Umeå även i fortsättningen ansvara för forskningsfrågor som rör vattenbruket. Utredningen föreslår därför att ett ökat samarbete bör utvecklas med Lantbruksuniversitetets institution
Sammanfattning 45
för vattenbruk även i frågor som rör vissa vandringsñskar, lax och havsöring.
Samarbetet med Övriga universitet och högskolor är av stor vikt för Fiskeriverkets laboratorier då Fiskeriverket inte utför grundläggande forskning. Samarbete med universiteten ger värdefulla tillskott till Fiskeriverkets F0U-verksamhet innebär också att forskningen vid
men universiteten kan riktas mot för sektorn relevanta frågeställningar. Det är därför en fördel om Fiskeriverkets laboratorier kan lokaliseras till universitetsorter. En del i ett sådant samarbete bör vara att doktorander vid universiteten bereds möjlighet att utföra sin uppgift inom Fiskeriverkets enheter men med handledning från universiteten. Inom enheterna bör finnas möjlighet att finna biträdande handledare vilket även kan bidra till att personal vid enheterna tillgodogör sig aktuella forskningsrön. Ett sådant doktorandsamarbete kan vara av speciell vikt for rekrytering av personal till Fiskeriverket, speciellt som ñskeribiologisk utbildning saknas i Sverige.
Det är utredningens uppfattning att Fiskeriverket som ansvarig myndighet för sektorn bör ta initiativ till att samla den kompetens som finns inom landet i ñskeribiologiska frågor. Detta kan ske genom att Fiskeriverket anordnar symposier, seminarier m.m.. På så sätt kan även den kunskap som finns inom universitet och högskolor tas tillvara av myndigheten.
Utredningen föresår att samarbetet med universiteten utvecklas avseende doktorander, adjungerade professurer, gästforskning m.m. samt att Fiskeriverket utvecklar ett för sådant samarbete med forsk-
program ningsinstitutioner vid universiteten.
Internationella havsforskningsrådet, ICES
ICES är en opolitisk mellanstatlig organisation för vetenskapligt utbyte av information om havet och dess resurser eftersom gemensamma insatser krävs när det gäller att hushållning. Detta sker genom att främja och koordinera forskningsaktiviteter i de olika medlemsländerna. ICES verkar på områdena ñskeri, oceanograñ och miljöfrågor. Arbetet utmynnar i vetenskapligt baserad rådgivning till medlemsländerna och till internationella organ, däribland EU. ICES utgör en paraplyorganisation där experter från de olika medlemsländerna deltar i olika kommittéer och arbetsgrupper. Att delta i detta internationella samarbete får anses vara speciellt viktigt för ett litet land som Sverige som därmed får tillgång till FoU-resultat på rad områden, även där de
en nationella insatserna är små.
46 Sammanfattning
Fiskeriverket är huvudansvarig inom SIKO, Svenska ICES kommittén. Övriga intressenter är SMHI, Naturvårdsverket m.fl. Inom SIKO utarbetas förslag avseende olika intressenters medverkan i arbets- och studiegrupper. Jordbruksdepartementet fastställer de ekonomiska ramarna och förordnar de svenska representantema.
Det mesta arbetet med att ta fram underlag till ICES sker i det ordinarie arbetet vid de olika institutionerna och bekostas således av projekt eller anslagsmedel. Sverige bör delta i sådana arbetsgrupper som är av betydelse för EU-arbetet. Efterfrågan på rådgivning från ICES ökar, inte minst från EU:s sida. Dessutom har bristfällig statistik i ,det kommersiella fisket medfört att det för att göra tillförlitliga beståndsuppskattningar krävs allt fler fiskeoberoende provtagningar. Sammantaget innebär detta att arbetet inom ICES ökar.
När det gäller uppskattningar fiskresursema bidrar Sverige enligt
av ICES uppfattning under genomsnittet i bearbetnings- och analysarbetet och endast i liten omfattning när det gäller att utveckla nya modeller. Undantag finns dock, t.ex. för lax. Utredningen föreslår därför att Sveriges deltagande i ICES bör bibehållas på minst samma nivå som för närvarande med finansiering via anslag från Jordbruksdepartementet. Sverige bör i större omfattning bidra i arbetet med att uppskatta fiskresursema.
Skogs- och jordbrukets forskningsråd, SJFR
SJFR har på regeringens uppdrag ett övergripande att fördela
ansvar forskningsmedel inom området fisk och fiske. Rådet skall i enlighet med sin instruktion stödja och främja i första hand grundläggande och långsiktig forskning ett hållbart utnyttjande av de biologis-
som gagnar
Stödet till fiskforskning omfattar både grundläggande ka resurserna. och tillämpad forskning inom fiskerinäringen inklusive vattenbruket. Detta antingen inom för programorganet för fisk, sektori-
ges ramen ell forskning, eller inom ämnesutskotten för disciplinär forsk-
något av ning: organismbiologi, ekologi, cellbiologi och kemi samt ekonomi och samhälle.
SJFR:s stöd till fiskeriforskningen, d.v.s. undersökningar av fiskar och skaldjur är utsatta för exploatering vilket förutom biologi och
som ekologi även inkluderar tekniska och ekonomiska aspekter, bör enligt utredningens uppfattning kunna öka. Inom programorganet för fiskforskning bör stöd utgå till FoU är relevant för sektorn, d.v.s. till
som både grundläggande och tillämpad forskning som kan komma att omsättas i nyttigheter. Stöd bör utgå till FoU med betydelse för t.ex. fiskerinäringen, vattenbruket och inom fiskevården samt för bevarande av
biologisk mångfald. Den nuvarande sammansättningen på ledamöterna och prioriteringssystemet innebär att relevansen för sektorn inte priori-
teras tillräckligt jämfört med mer disciplinär, inomvetenskapliga krite-
rier. Mot bakgrund av att stora förändringar i fiskets förutsättningar har skett under det senaste decenniet, inte minst EU-inträdet, bör
genom vissa FoU-områden prioritet. Detta gäller t.ex. miljöansvaret
ges annan inom fisket. De prioriteringar för närvarande råder utarbetades i
som Programmet för fiskforskning i Sverige SJFR i samverkan med
av dåvarande Fiskeristyrelsen 1987. Ett nytt program för fiskforskning bör utarbetas.
Utredningen föreslår att uppdraget till SJFR ändras på så
sätt att relevanskriteriet ges ökad betydelse. Utredningen förordar att Programorganets sammansättning förändras. Detta skall ske med beaktande av kvalitetsnormer och starkare styrning mot projekt med för
en sektorn relevanta frågeställningar. Det kan ske antingen genom att
antalet ledamöter utökas med ytterligare representanter för sektorsintressena eller genom att sammansättningen ändras. Forskarrepresentanternas roll i sammanhanget bör vara att bedöma ansökningamas kvalitet medan sektorsföreträdama skall svara för prioritering med avseende på relevans.
Utredningen föreslår vidare att den princip som skall råda vad gäller tilldelning av medel bör vara sådan att, bland de ansökningar
som uppfyller ställda kvalitetskrav, väljs de med högst sektorsrelevans.
EU-stöd
På fiskets område förekommer, del i CFP, två slag stöd till
som en av FoU-verksamhet i medlemsländerna, nämligen dels stöd via
ramprogrammen för forskning och utveckling, dels stöd direkt från DG XIV för mer tillämpade projekt och undersökningsverksamhet. Stöd utgår till verksamheter med ett tydligt gemenskapsintresse och skall vara additativt, d.v.s. komplettera inte ersätta de enskilda ländernas FoU på området. Projekten drivs i samarbete med andra länder och stöd utgår med vanligen upp till 50% av projektkostnadema.
När det gäller stöd inom det pågående fjärde ramprogrammet har
nu Sverige varit framgångsrikt i jämförelse med andra länder. Sverige har erhållit motsvarande 4,5-5,1% tilldelade medel, vilket skall jämföras
av med det finansiella bidrag på cirka 2,7% Sverige svarat för. Även
som när det gäller det direkta stödet från DG XIV hävdar sig Sverige väl. Under 1995 erhölls 2,7% av medlen och under 1996 3,9%. Stöd via ramprogrammen har framförallt gått till universiteten men också till projekt vid Fiskeriverket. Att Sverige har varit framgångsrikt i fråga
om
48 Sammanfattning
EU-medel visar att svensk forskning hävdar sig väl i den internationella konkurrensen och är ett bevis på att den svenska FoU-verksamheten håller hög kvalitet. Mot bakgrund att Sverige hittills har varit fram-
av gångsrikt avseende medel för FoU från EU anser utredningen att det inte föreligger behov av att inrätta någon ny funktion för detta.
Medel enligt 10 kap. 6 vattenlagen
Enligt 10 kap 6§ vattenlagen fastställs och utdöms i vattenmål avgift
en i syfte att kompensera den skada kan antas påverka fisket. Avgif-
som ten skall enligt vattenlagen främja fisket inom landet och enligt förordning 1983:945 användas till att bekosta forskning och utveckling in-
fiskevården enligt Fiskeriverkets bestämmande. Med hänsyn till om medlens har användningen begränsats till FoU som rör söt-
ursprung vatten, sötvattensarter och vandringsfisk. Intäkterna av avgifterna uppgår årligen till ca 7 miljoner kronor.
Fiskeriverket samråder med SJFR om medlens användning. Frågor
medlen behandlas även i Fiskeriverkets rådgivande grupp för om forskningsfrågor. Regeringen godkänner användningen de medel
av
används i Fiskeriverkets och länsstyrelsemas verksamhet. I takt som med att anslagen till Fiskeriverket har minskat har medlen i allt högre grad kommit att användas i verkets interna FoU. Fiskeriverkets möjligheter att i samråd med SJFR främja extern fiskforskning är mycket be-
gränsade.
Utredningen att de så kallade 10:6-medlen även fortsättnings-
anser vis skall handhas Fiskeriverket. De skall kunna användas till såväl
av undersökningsverksamhet till forskning. Anslaget bör göras till-
som gängligt för forskare såväl inom utom Fiskeriverket. Det kan
som åstadkommas ett ansökningsförfarande och genom ett utökat
genom samarbete med SJFR. Regeringen bör överföra till Fiskeriverket beslutsrätten medlens användning med villkoret att SJFR skall ansva-
om
för den vetenskapliga bedömningen av forskningsansökningama. ra
1.4.5¶Organisatoriska konsekvenser av utredningens
förslag
Utredningen har i sina förslag avseende översynen av ñskeriadministrationen vägt olika möjligheter och stannat för att även i fortsättningen hålla fiskeriorganisationen samlad i Fiskeriverket och i länsstyrelserna. Ett vägande skäl till detta är att den gemensamma ñskeripolitiken ge-
Sammanfattning 49
nomförs effektivare samlad organisation och väl upparbetade
med en kontaktvägar.
Koncentrationen av administrativa uppgifter avseende den gemen-
fiskeripolitiken till Fiskeriverket bodelning inom hela samma samt en verket mellan nationell frskeriadministration och administrationen av den fiskeripolitiken medför att det bör vara möjligt att
gemensamma välja att administrera fiskeripolitiken i två skilda organisationer i framtiden.
Utredningens utgångspunkt har därför varit att den nya organisatio-
skall utformas så att uppgifter som ingår i den gemensamma fiskenen ripolitiken skiljs från uppgifter ingår i nationell politik. En uppdel-
som ning utredningen följer i sina överväganden och förslag i fråga om
som alla nivåer i organisationen, departementet, Fiskeriverkets centrala delar, laboratorier och utredningskontor.
Eftersom fisket utövas över hela landet är det nödvändigt att länsstyrelserna även i fortsättningen har god kompetens för uppgifter inom
en fisket. Det har dock inte varit möjligt att göra någon uppdelning avseende den nationella och fiskeriadministrationen inom
gemensamma länsstyrelserna eftersom varje länsstyrelses uppgifter inom fisket sammantaget är liten. Endast ett fåtal länsstyrelser har mer än två ârsarbetskrafter avsatta för frskefrågor. Så mycket möjligt administratio-
som av
den nationella fiskeripolitiken bör ligga på länsstyrelser eller nen av hos privata utförare så nära användarna möjligt. Kopplingarna till
som miljöpolitiken spelar här en viktig roll. När det gäller den gemensamma fiskeripolitiken är det istället koncentration och sammanhållning av
en
kan medföra en förbättrad effektivitet. Utbytet med DG resurserna som XIV kan underlättas och det viktiga samarbetet med departementet både avseende den långsiktiga inriktningen och i förhandlingar på kort sikt underlättas. Utredningen föreslår därför inte några ändringar avseende fördelningen av uppgifter mellan Fiskeriverket och länsstyrelserna när det gäller den fiskeripolitiken. Om inriktningen av
gemensamma strukturstöden, efter år 2000 kommer att få annan utformning kan
en detta förhållande komma att ändras.
Förutom Jordbruksdepartementet utgörs aktörerna inom admi-
av nistrationen den fiskeripolitiken Fiskeriverket,
av gemensamma av länsstyrelserna, Kustbevakningen och i viss mån av Statens jordbruksverk. Fiskeriverket myndighet med sektorsansvar för förvaltning-
är en
fiskeripolitiken under regeringen. De uppgifter Fiskeriverket har en av att verkställa regleras verkets instruktion, lagar, förordningar
genom och regleringsbrev. Inom det område den gemensamma fis-
som avser keripolitiken finns inte anledning att ändra rådande formella förhållanden. Däremot krävs ett fördjupat och utökat samarbete med departementet i denna del. I denna del får myndigheten roll som liknar
en
stabsmyndighetens. Arbets- och rollfördelningen mellan departementet
och verket kan utvecklas inom ramen för den nuvarande förvaltningsmodellen genom fördjupad dialog och överenskommelser. Utredningen anser att den svenska förvaltningsmodellen bör bibehållas inom fiskeriadministrationen och att organisationsförändringar bör göras inom ramen flit modellen. Samarbetsformema mellan departement och myndigheter bör följas upp regelbundet.
Inom den nationella fiskeriadministrationen bör sektorsmyndigheten Fiskeriverket, ha ansvar för alla frågor som omfattas av statens ansvar oavsett geografisk tillhörighet. Två områden inom Jordbruksdepartementets ansvarsområde ingår f.n. inte i Fiskeriverkets ansvarsområde, fiske på statens vatten odlingsgränsen och fisket i gränsälvama
ovan mot Finland. Ansvariga för dessa frågor är på myndighetsnivå Jordbruksverket och finsk/svenska gränsälvskommissionen och på Jordbruksdepartementet same- och utbildningsenheten respektive fiskeenheten.
Fisket i enskilda vatten är inte närmare reglerat och länsstyrelserna har f.n. ansvaret för uppgifter inom fiskevården och fisketillsynen.
För att få en mer enhetlig hantering av beståndsuppföljning med hänsyn till Fiskeriverkets ansvar för fiskeresursema och den biologiska mångfalden och en enhetligare nationell administration av fiskefrågor borde dessa följa samma princip för administration och organisation oavsett geografisk belägenhet och ägarskap. Detta skulle i så fall kräva
flera lagändringar bl.a. i fiskelagen, rennäringslagen och lagen om fis-
kevårdsområden. Om en sådan princip fullföljdes skulle fiskefrågor som nu hanteras inom Jordbruksdepartementets same- och utbildningsenhet föras över till fiskeenheten. Fiskeriverket som sektorsmyndighet skulle därefter, om regeringen så beslutar, kunna bli ansvarig myndighet för samtliga frågor om fiske. Länsstyrelsernas roll och uppgifter på fiskets område enligt nuvarande lagstiftning behöver i princip inte ändras även om ansvaret för fiske i sin helhet åläggs Fiskeriverket. Fler uppgifter av regional och lokal karaktär kan med fördel ändå överföras till länsstyrelserna genom att Fiskeriverket av regeringen bemyndigas överföra uppgifter till annan myndighet.
Utredningen har den principiella uppfattningen FiskeriverketA bör
att som sektorsmyndighet svara för frågor om nyttjande av fiskeresursen inom Sveriges territorium och ekonomiska zon oavsett ägarförhållanden.
Sammanfattning 51
Fiskeriverkets ledningsform
Fiskeriverket leds idag av en generaldirektör som biträds av en lekmannastyrelse med vissa beslutsbefogenheter. Ledningsformen för myndigheten bör anpassas till de förutsättningar som nu gäller med ökad delegering verksamhetsansvar och ekonomiskt ansvar. En klar
av ansvarsbild underlättar dialogen mellan myndigheten och regeringen.
Ett annat viktigt skäl för att förändra ledningsformen är att medlemskapet i europeiska unionen ställer delvis andra och nya krav regeringen. Regeringens styrning av myndigheterna måste ske mer direkt och på ett tydligare sätt än tidigare. Regeringen måste nu med hjälp av myndigheterna, ofta med kort varsel, kunna enhetligt och sam-
agera ordnat i olika förhandlingssituationer och kontakter med EU:s organ. Vidare måste analyser och utvärderingar, ställningstaganden och politik i ett långsiktigt perspektiv kunna utföras under längre perioder i ett utvecklat samarbete mellan regeringen och myndigheten.
Regeringens möjligheter att styra myndigheterna strategiskt, samordnat och effektivt ökar myndighet har ledningsformen enrå-
om en dighetsverk. Inom för de konstitutionella regler som gäller kan
ramen då regeringen utan omvägar eller fördröjande omständigheter föra en dialog med den har det avgörande ansvaret för verksamheten. Mo-
som dellen med enrådighetsverk tillgodoser kraven på såväl en tydlig ansvarsbild behovet av att stärka regeringens stynnöjligheter bl.a.
som genom att klargöra politiska prioriteringar.
Det finns exempel på att flera myndigheters generaldirektörer deltar i beredningen den politik Sverige för inom ramen för den euro-
av som peiska gemenskapen. En sådan modell bör även tillämpas avseende fiskeripolitiken.
Den förvaltningspolitiska kommissionen anförde i sitt slutbetänkande I medborgarens tjänst, samlad forvaltningspolitik för staten, att
en den nuvarande formen för lekmannastyrelse med delat ansvar bör avskaffas. Kommissionen framhöll beslutsbefogenheten är uppde-
att om lad mellan verkschefen och styrelsen blir ansvaret oklart. Att styrelsen på gång är rådgivande och beslutande gör dess roll diffus.
en
Utredningen delar förvaltningspolitiska kommissionens bedömning i detta fall vilket innebär att utredningen förordar att Fiskeriverkets styrelse läggs ned samt att Fiskeriverkets ledningsform ändras till enrådighetsverk utan insynsråd. Modellen med enrådighetsverk tillgodoser kraven på såväl tydlig ansvarsbild behovet att stärka rege-
en som av ringens styrmöjligheter bl.a. genom att klargöra politiska prioriteringar
och samordna arbetet i EU. Ändringen kräver att Fiskeriverkets instruktion omarbetas.
Fiskeriverkets organisation
Fiskeriverket har sedan EU-inträdet successivt utvecklat sin organisation för att möta de krav som den gemensamma fiskeripolitiken ställer. Detta arbete har intensifierats under den tid utredningen har arbetat år 1997. De delar av organisationen som nu nästan enbart har uppgifter inom den gemensamma fiskeripolitiken är i det centrala verket marknads- och strukturavdelningen, avdelningen för fiskerikontroll som inrättades i september 1997, samt intemrevisionen som har bemannats under 1997. Av Fiskeriverkets laboratorier har Havsñskelaboratoriet så gott som helt uppgifter avseende den gemensamma fiskeripolitiken.
Övriga delar av verksamheten riktas mot nationell ñskeripolitik eller administrerar en blandning av uppgifter som har att göra med såväl den gemensamma ñskeripolitiken som den nationella.
För att kunna värdera och anpassa insatserna för dessa båda delar av ñskeripolitiken var för sig bör Fiskeriverkets organisation som tidigare framhållits indelas i två verksamhetsområden, ett för den gemensamma fiskeripolitiken och ett för den nationella fiskeripolitiken. Om en sådan delning inte fullt ut kan åstadkommas med organisatoriska förändringar bör verkets interna redovisning anpassas så att det blir möjligt att bedöma effektiviteten för vardera verksamhetsområdet för sig.
Ytterligare faktorer som påverkar organisationen är de föreslagna förändringarna avseende undersöknings- och FoU-verksamheten. Des-
förslag får, de genomförs, flera olika konsekvenser både avseensa om de effektivitet och kostnader. Vidare är det, för att stärka arbetet inom gemenskapspolitiken på lång sikt nödvändigt att inom verket inrätta en analys- och utredningsenhet. Även Fiskeriverkets organisation för och arbete med strukturstöd kan komma att förändras marginellt under innevarande programperiod. Dessutom krävs att ett beslut fattas om hur fiskerikontrollen skall organiseras.
Fiskeriverkets nuvarande organisation beskrivs i kapitel Personalresursen den 1 januari 1997 uppgick till 228 årsarbetskrafter. Vid en uppdelning av Fiskeriverkets nuvarande personal enligt de föreslagna kriterierna skulle 72 årsarbetskrafter föras till den nationella delen och 126 årsarbetskrafter föras till den del som hanterar den gemensamma fiskeripolitiken. Administrativa avdelningen har oförändrat 21 årsarbetskrafter.
Stab för långsiktiga analyser
För att Fiskeriverket skall kunna ge regeringen underlag till långsiktiga
ställningstaganden om inriktningen av ñskeripolitiken bör verket för-
stärka sina resurser för analyser. Sådana analyser bör omfatta större delar av fiskeripolitiken. En stabsfunktion med denna inriktning inrättas direkt under generaldirektören. I staben bör ingå personer med särskild
kompetens avseende långsiktiga utredningar inom fiskeripolitikens oli-
ka delar samt med kompetens inom t.ex. ñskeriekonomi, analyser
av data från beståndsövervakning och Fiskevård samt utveckling och forskning fiskets område. Staben bör i ett inledningsskede omfatta ca 4-5 personår. Nuvarande stab dras och funktionerna för juridik m.m. flyttas till den administrativa avdelningen.
Den administrativa avdelningen
Vid Fiskeriverket pågår en successiv kompetensutveckling på skilda områden som inte föranleder någon förändring avseende organisationen. En förändrad organisation med uppdelning på en del för den gemensamma fiskeripolitiken och en nationell del bör inte medföra behov av några stora förändringar i den administrativa avdelningens arbets-
uppgifter.
fiskeripolitikens administration
Den gemensamma
Administrationen av den gemensamma fiskeripolitiken organiseras i tre avdelningar, en marknads- och strukturavdelning, en resursavdelning avseende marina vatten och en kontrollavdelning.
Marknads- och strukturavdelningen får i stort sett samma innehåll som idag, men kompetensen avseende handelsfrågor bör stärkas. Ansvaret för verksamheten med vattenbruk kan ligga kvar inom avdelningen men i vattenbruket finns även ett nationellt intresse, nämligen odling för utsättning av ñskevårdsskäl. Kompetensen och samordningen inom verket såväl som med länsstyrelserna avseende vattenbruksfrågor bör stärkas. Avdelningen deltar i förvaltningskommittéer samt ger regeringen underlag till förhandlingar avseende ändringar i politiken samt deltar i förhandlingar efter regeringens begäran.
Avdelningen för marina resurser bildas genom att nuvarande resursoch miljöavdelningen delas. Avdelningen administrerar resurspolitiken i marina vatten och därtill hörande politik inom CFP, deltar i förvaltningskommittéer, ger regeringen underlag till förhandlingar avseende
54 Sammanfattning
ändringar i politiken samt deltar i förhandlingar efter regeringens begäran.
Enheten för marina undersökningar ingår i avdelningen. Denna består av Havsfiskelaboratoriets verksamhet i Lysekil och Karlskrona samt undersökningsfartygen. Verksamhet från Kustlaboratoriet tillförs i lämpliga delar. Enheten utför undersökningar samt den forskning och utveckling som Fiskeriverket planerar inom området. Enheten deltar vidare i ICES och andra internationella forskningsorgan. Inom ramen för avdelningens arbete deltar enheten i expertgrupper och förvaltningskommittéer samt i förhandlingar. Enhetens Verksamhetsinriktning, budget och resultat bör särredovisas.
Avdelningen för fiskerikontroll och statistik administrerar Fiskeriverkets uppgifter inom den gemensamma fiskeripolitikens ñskerikontroll. Inom enheten organiseras administrativ dokumenthantering och kontroll, rapporter till DG XIV, samarbete och avtal med övriga utförare inom kontrollverksamheten främst Kustbevakningen. Den centrala kontrollavdelningen deltar i kommissionens förvaltningskommittéer och expertgrupper området samt deltar i förhandlingar efter regeringens begäran. Den lokala jjøsiska fiskerikontrollen bör organiseras
enhet inom kontrollavdelningen om detta kommer att ligga på som en Fiskeriverket, däremot den fysiska kontrollen har utförare
om en annan bör avdelningen för fiskerikontroll ha ansvaret för att avtal upprättas med utförare. I fiskerikontrollen ingår även uppgifter som avser marknads- och strukturordningarna.
Nuvarande utredningsavdelning dras in. Vissa samordnande funktioner bör hanteras av den stab för långsiktiga analyser som föreslås.
Organisation för administration nationell fiskeripolitik
av Samtliga uppgifter som avser administration av nationell fiskeripolitik samlas i en avdelning, nationella avdelningen. I avdelningen bör ingå: 0 vissa delar av den nuvarande resursavdelningens arbete, nämligen
enheten för nationella resursfrågors verksamhet avseende bestånds-
vård och Fiskevård i vatten som inte regleras i CFP
i avdelningen ingår även Fiskeriverkets ansvar för undersökningar i 0
vattenmål
frågor avseende fritidsfisket 0 frågor avseende nationell ñskeripolitik i övrigt t.ex. sektorsansvaret
för miljön m.m.
Om även statens vatten odlingsgränsen, gränsälvarna och fis-
ovan kevården i enskilda vatten i framtiden ingår i Fiskeriverkets ansvar hän-
förs dessa uppgifter till denna enhet. Föreskrifter avseende nationellt fiske och flertalet remisser bör också handläggas inom avdelningen. I den nationella avdelningen kommer att ingå enheten fär kust- och sötvattensundersökningar omfattar, de uppgifter idag utförs som som av Sötvattenslaboratoriet i Drottningholm, inklusive beståndsuppskattningar och databasen RASKA hanteras vid kontoret i Örebro. som Även verksamheten vid försöksstationema i Kälarne och Älvkarleby bör ingå. Delar verksamhet från Kustlaboratoriet tillförs. Enheten av för undersökningar i kust- och sötvatten bör för rådgivning svara om fiskevârd, miljö, fritids- och turistfiske. Även vissa administrativa uppgifter som avser reglering och att besvara remisser bör föras till enheten. Enheten förläggs till Drottningholm. Utredningskontoren avvecklas särskilda kontor och inlemmas i som den nationella avdelningen där de tills vidare bör bilda särskild en enhet. Inriktningen bör vara att successivt tillämpa de principer för organisation som utredningen har använt. Detta innebär att Fiskeriverkets myndighetsuppgift avseende vattenmål bör utföras personal inom av verket men i övrigt bör så mycket av utredningsarbetet möjligt som överföras till andra utförare. En tänkbar offentlig utförare är annan länsstyrelsen. Den påbörjade indragningen kontoret i Jönköping bör av fullföljas. Om Fiskeriverket förslaget särskild miljöprövgenom om en ningsnämnd i samband med miljöbalksutredningen utökade ges uppgifter kan det offentliga åtagandet inom detta område utökas. Utredningen föreslår att frågan Fiskeriverkets avseende detta om resurser arbete åter prövas efter det att ett beslut har fattats regeringen. av Utredningen sammanfattar sitt övergripande förslag enligt följande:
0 Omfördelningar inom Fiskeriverkets centrala förvaltning bör göras enligt utredningens förslag. Detta innebär att för den centrala administrationen inrättas fem avdelningar och stab för långsiktiga en analyser. Tre avdelningar administration den avser av gemensamma
fiskeripolitiken; marknads- och strukturavdelningen, avdelningen
för fiskerikontroll och statistik samt marin resursavdelning. En avdelning avser administration av nationell fiskeripolitik, nationell avdelning. En avdelning intern administration, administrativa avser avdelningen. 0 Samtidigt dras utredningsavdelningen och uppgifterna delas upp på avdelningen för marina resurser, nationella avdelningen och analysstaben. 0 Avdelningen för fiskerikontroll inrättades i september 1997 som permanentas och utvecklas avseende ñskeristatistik. 0 Den nuvarande staben dras in och expertfunktionema överförs till den administrativa avdelningen.
56 Sammanfattning
Utredningskontoren ingår i den nationella avdelningen där de tills 0 vidare bildar en särskild enhet. Frågan om Fiskeriverkets resurser avseende detta arbete bör åter prövas det offentliga åtagandet på
om detta område utökas med anledning av ny miljöbalk, förslag till nya vattenmyndigheter, gränsälvsutredningen m.fl. Undersöknings- och forskningsverksamheten sammanförs till två 0 enheter: Enheten för marina undersökningar skall bedriva undersökningssamt FoU-verksamhet med avseende på behoven inom CFP, d.v.s. marin verksamhet. Enheten lokaliseras till Lysekil. Enheten för kust- och sötvattensundersökningar skall inriktas mot frågeställningar relaterade till den nationella ñskeripolitiken, d.v.s. verksamhet avseende kust- och sötvatten. Verksamheten kommer då
arter lever i sötvatten, vandringsfiskar och fisket i att avse som kustzonen. Enheten skapas sammanslagning av Kustlabo-
genom en ratoriet och Sötvattenslaboratoriet. Den nya enheten lokaliseras till Drottningholm.
Verksamheter som avvecklas
I samband med verksamheten vid Kustlaboratoriet i Öregrund delas
de två enheterna måste hänsyn tas till den omfattande uppupp nya dragsverksamhet bedrivs. Nuvarande åtaganden medför att det
som krävs övergångsperiod. Uppdelningen bör dock vara klar vid års-
en skiftet 1999/2000. Fiskeriverkets verksamhet iÄlvkarleby utgörs FoU kring lax och
av havsöring, bl.a. förfogar verket över ett strömvattensakvarium och en konstgjord bäck. Fiskeriförsöksstationens verksamhet omfattar också
odlingsverksamhet för kompensationsutsättning lax och havsöring i
av Dalälven enligt vattendom. I Älvkarleby bedriver även Vattenfall
en
AB odlingsverksamhet för kompensationsutsättning av lax i Dalälven.
Utredningen att odling inte är ett statligt åtagande och föreslår att
anser den odling bedrivs i Fiskeriverkets regi avvecklas. överläggningar
som inleds med Vattenfall AB att överföra anläggningen samt att lång-
om
siktigt säkra forskningsanläggningama.
Den verksamhet bedrivs vid Kälarne omfattar åtgärder för att
som bevara hotade lax- och öringstammar. Arbetet omfattar att ta fram lämpliga ñskevårdsâtgärder, utveckla metoder för att upprätthålla genetisk variation samt att hålla hotade stammar i odling i form av en levande genbank. Hyreskostnaden är mycket hög. I årsredovisningen för 1995/96 omräknat till 12 månader uppgick den till 4,2 miljoner kronor. Hyran har under 1997 omförhandlats och uppgår vid slutet 1997 till
av
Sammanfattning 57
3.1 miljoner kronor per år. Innevarande hyreskontrakt löper ut år 2001. Enligt utredningens uppfattning kan anläggningen inte drivas vidare
de höga kostnaderna för lokalerna. Anläggningen bör därför avp.g.a. vecklas eller föras över till huvudman. Ansvaret for arbetet
en annan med levande genbank och att bevara hotade lax- och öringstammar
en skall ligga hos nationella avdelningen.
Svensk Fisk och SWEDJWAR
Förslag avseende Svensk Fisk redovisas tidigare i sammanfattningen. SWEDMAR:s verksamhet bör drivas på ett sådant sätt att full kostnadstäckning erhålls.
1.4.6¶Konsekvenser avseende övriga myndigheter
Länsstyrelsernas för fiskefrågor uppgick enligt årsredovisning-
resurser
för 1995/96 till 69 årsarbetskrafter. en
Utredningen genomförde i samarbete med länsstyrelserna en enkät för att undersöka hur stor andel resurserna som används för arbete
av inom den fiskeripolitiken. Länsstyrelsemas uppgift om-
gemensamma fattar för närvarande främst olika åtgärder avseende struktur och regionalstöden inom fisket. Enligt resultatet enkäten användes totalt näs-
av tan 23 årsarbetskrafter under perioden 1 juli 1995 till 1 juli 1997 för hanteringen EU-stöd inom strukturpolitiken. Genomsnittet per år blir
av 11,5 årsarbetskrafter. Resursåtgången varierar kraftigt mellan länen, såväl antalet ärenden under den valda perioden. Göteborgs- och
som Bohus län är klart dominerande. Enligt länsstyrelsemas bedömning av resursåtgången kommer den under de två återstående åren av nuvarande programperiod ungefär lika stor, 10 årsarbetskrafter. En ök-
att vara ning bedöms dock bli följden av insatser inom projektverksamhet avseende turist- och husbehovsfiske samt fiskevård inom ramen för mål 5b, Leader och Interreg bedöms resursbehovet öka med totalt 1-2 årsarbetskrafter under 1998 och 1999. Utredningens förslag avseende länsstyrelsemas fortsatta arbete med strukturstöden innebär inte någon förändring under innebärande programperiod av arbetsfördelningen mellan Fiskeriverket och länsstyrelserna.
Länsstyrelsemas uppgifter avseende den nationella frskeriadministrationen kan beräknas till 57 årsarbetskrafter. Dessa är ojämnt for-
ca delade på länen eftersom arbetsuppgifterna inom fisket varierar över landet. Några länsstyrelser har speciella uppgifter avseende fisket ovan odlingsgränsen och i gränsälvama. Även länsstyrelserna
om genom
utredningens förslag ges vissa ökade uppgifter bör inte länsstyrelsemas resurser totalt öka avseende fiskefrågor. Emellertid är det av betydelse att det finns en sakkunnnig person i fiskefrågor vid samtliga länsstyrelser.
Länsstyrelserna bör koncentrera sina uppgifter till sitt offentliga uppdrag enligt lagar och förordningar, d.v.s. till frågor rör till-
som stånd, undantag, tillsyn och överklaganden. I rollen ingår också att på olika sätt främja fiskets intressen och möjligheter i arbetet med regional utveckling, miljö- och landskapsvård etc. Möjligheten att knyta an det ñskerelaterade arbetet till andra sektorer i en helhetssyn regionen är i själva verket ett av huvudargumenten för den principutgångspunkt som framhålls i kapitel 10.6, nämligen att föra ut så mycket som möjligt av den nationella fiskeadministrationen på länsstyrelserna. Rådgivning om ñskevård bör även i fortsättningen ingå i länsstyrelsemas uppgifter. Däremot bör länsstyrelserna begränsa sina åtaganden avseende planeringen av flskevården i enskilda vatten. För fiskevården i enskilda vatten har fiskevattenägama enligt den frskelagen huvudansvaret
nya och principen om ägarens ansvar i detta avseende bör ges möjlighet att få genomslagskraft. Däremot är det viktigt med en möjlighet till ökad tillsyn enligt förslag i nästa avsnitt.
Länsstyrelserna bör enligt utredningens uppfattning även få utökade möjligheter att använda medel och åtgärder som utdöms enligt vattenlagen kap. 10 § 5 avseende vård av vatten som skadats genom byggnation m.m. Fiskeriverket har redan delegerat ca 70% av ansvaret och 30- 40% av medlen. Dessa uppgifter kan i än högre grad överföras från Fiskeriverkets utredningskontor till länsstyrelsemas sakkunniga. Förutom att principen om delegering upprätthålls medför en sådan förändring att åtgärderna kan bli bättre och medlen användas mer effektivt eftersom länsstyrelserna med sin bredd och lokala förankring kan tillföra en regional aspekt som i dessa fall bör ge ett extra värde.
Utredningen anser inte att länsstyrelsemas föreskriftsrätt bör återinföras. Erfarenheterna av den lokala föreskriftsrätten är att ett alltför stort antal föreskrifter ökade administrationen. Vissa tolkningsproblem och överklaganden förekommer f.n. då Fiskeriverket är enda myndigheten med föreskriftsrätt men detta uppvägs av minskad administration totalt vilket medför högre effektivitet.
När det gäller tillsyn av privata vatten bör fiskevattenägama fortsatt ansvara för vården av sina Fiskevatten. Länsstyrelser utövar tillsyn, men bör i ökad utsträckning överlåta till frskevårdsföreningar och riksorganisationen, Fiskevattenägamas Riksförbund, att planera och utföra åtgärder för fiskevård. Fiskevården i privata vatten bör betalas nyttja-
av ren. Länsstyrelsemas uppgifter kan öka något om Fiskeriverket delegerar rätt till ökad tillsyn i privata vatten efter lagändring vanhävdspa-
av
Sammanfattning 59
ragrafen i fiskelagen. Utredningen anser dock att denna ändring medför marginellt utökade uppgifter.
Organisatoriska konsekvenser som avser arbetsfördelningen mellan
Kustbevakningen och Fiskeriverket i sammanfattningen under
anges utredningens förslag under rubriken Kontrollfrågor. Tillsynen fri-
av tidsfisket ingår i Kustbevakningens nuvarande uppgifter. Fiskeriverket bör i samråd med Kustbevakningen sätta ambitionsnivå för över-
en vakningen av fritidsñsket. Kustbevakningen bör årligen till Fiskeriverket meddela resultatet av tillsynen fritidsfisket. Mot bakgrund
av av rapporteringen bör ambitionsnivån revideras.
Avseende Naturvårdsverket bör ansvarsfördelningen mellan verken, såsom nu, fortlöpande klargöras i förhållande till sektorsansvaret.
1.4.7¶Effekter av föreslagna förändringar
Enligt utredningens direktiv skall förändringar avseende fiskeriadministrationen leda till effektivitetsvinster och kostnadsbesparingar. De i förslagen framförda förändringarna innebär sammantaget en omfattande strukturförändring av fiskeriadministrationen och forskningsorgnisationen. Samtliga förslag har var för sig tillkommit i syfte att effektivisera fiskeriadministrationen inom de politiska idag gäller.
ramar som Flera av de i förslagen ingående förändringarna medför omfördelningar av kostnader utan att de påverkar statskassan.
För att hämta hem effektivitetsvinster och besparingar krävs ett omfattande genomförandearbete som bl.a. Jordbruksdepartementet och Fiskeriverket redan har påbörjat. Inte minst har de besparingskrav som lagts på Fiskeriverket under de senaste två budgetåren medfört att verket kontinuerligt har tvingats göra interna omfördelningar och effektiviseringar för att hålla budgeten. Några stora ytterligare besparingar bör därför inte påräknas vid nuvarande inriktning av fiskeripolitiken och betoningen av sektorsmyndigheten Fiskeriverkets miljöansvar.
För att åstadkomma en förändring organisationsstrukturen krävs
av en övergångsperiod för genomförande under vilken ett visst tillskott av resurser kan bli nödvändigt. Bl.a. är detta fallet vid omorganisation inom den centrala delen av Fiskeriverket, laboratoriema, utredningskontoren och framför allt avseende fiskerikontrollen.
Utredningen har valt att redovisa vilka effekter som uppstår genom utredningens förslag i ett stabilt läge efter en omställningsperiod. Detta kan, enligt utredningens bedömning inträffa tidigast under andra halvåret 1999. Effekterna på statsbudgeten beräknas därför för år 2000. De myndigheter som påverkas av förändringarna bör åläggas att i sina års-
redovisningar lämna uppgift om kostnaderna i samband med förändringarna samt att utvärdera effekterna av omställningen.
Kostnadseffekter
Det är utredningen slutsats att det inte finns tillräckliga motiv för att ändra det offentliga åtagandet. I ett avseende som gäller Nya Svensk
Fisk föreslår utredningen en minskning av åtagandet som dock inte
medför några direkta förändringar avseende statskassan. På en punkt föreslår utredningen vidgning av det offentliga åtagandet, nämligen avseende tillsynen av ñskevårdsåtgärder för privata vatten. Denna uppgift bedömer utredningen kan tillföras utan fler resurser och uppgiften påverkar därför inte heller statskassan.
Bortsett från de beskrivna två mindre förändringarna avseende det offentliga uppdraget skall detta ha samma omfattning som idag. Detta medför att varje minskning kostnaderna eller förbättring av kvalite-
av ten till kostnad innebär en effektivitetsvinst och varje ökning av
samma I ; kostnaderna eller försämring av kvaliteten vid samma kostnad innebär en effektivitetsförlust.
F ör Jordbruksdepartementet, fiskeenheten innebär utredningens förslag viss förstärkning avseende det långsiktiga policyarbetet, att ruti-
i det kortsiktiga förhandlingsarbetet stärks, att beställar- och utnerna värderingskompetensen stärks samt att en person speciellt arbetar med nationella fiskefrågor. Redan nu är dock fiskeenhetens kapacitet ansträngd. Fiskeenhetens resurser har under 1997 utökats med en medarbetare och EUI-kansliet har rekryterat en medarbetare med särskild inriktning mot fiskefrågor. Förstärkningama vid departementet har inte tillkommit följd utredningen utan i det normala planerings-
som en av arbetet. Utredningens förslag kan motivera ytterligare resursför-
en stärkning motsvarande en årsarbetskraft.
Konsekvenserna för Fiskeriverket blir flera. Utredningens förslag avseende ledningsform för Fiskeriverket kommer att medföra kost-
ny nadsbesparingar i form att kostnaderna för styrelsen bortfaller. Å
av andra sidan kommer det intensifierade samarbetet med departementet att medföra ökade kostnader.
Inom Fiskeriverket bör den långsiktiga analyskapaciteten stärkas vilket medför att resurserna utökas med 4-5 årsarbetskrafter. Förändringen uppvägs emellertid delvis av att utredningsavdelningen samtidigt läggs ned. Inrättande av analysenheten bedöms emellertid kunna utföras utan kostnader för statskassan.
Fiskeriverkets resurser för att bistå regeringen i förhandlingsarbetet bör stärkas. Även Fiskeriverkets kompetens inom fiskets handelsfrågor
SOU 1998224 Sammanfattning 61
bör stärkas. Dessa två förändringar innebär att Fiskeriverket kan behöva ett visst resurs- och kompetenstillskott. Med de föreslagna organisa-
tionsförändringama och pågående omstruktureringar inom verket
anser utredningen att det till stor del är rekryteringsfråga hur förstärkning-
en en kan tillgodoses. Genom organisationsförändringar kommer det
m.m. att krävas en ny avdelningschef för resursavdelningen för marina
resurser, utredningens förslag bör även leda till stramare intern planering
en och resursfördelning. Dessutom har departementets fiskeenhet och EUI-kansli stärkts med kan underlätta förhandlingsarbetet.
resurser som Fiskeriverket bör vid genomförandet av organisationsförändringen särskilt tillse att det finns tillräckliga med förhandlingskapacitet.
resurser Detta bör i första hand ske genom omfördelningar arbetet inom
av verket men kan under ett övergångsskede kräva ett resurstillskott
c:a en årsarbetskraft.
Utredningens förslag avseende strukturstöden medför viss förbättrad effektivitet men medför inte extra kostnader för Fiskeriverket.
En fiskerikontroll enligt utredningens förslag får två direkta konsekvenser. För det första att vissa frågor idag utförs SCB hämtas
som av hem till Fiskeriverket och för det andra att hamnkontrollen medför ett rekryteringsbehov inom Fiskeriverket på 18 Det första försla-
personer. get finansieras med medel som idag används för att köpa tjänsten från SCB. Det andra förslaget medför att medel motsvarande 11 miljoner kronor måste tillföras. Det är utredningens uppfattning att dessa medel bör överföras från Kustbevakningen därefter får minskad bud-
som en get för fiskerikontroll. Med en sådan uppläggning skulle förändringar avseende organisation av kontrollfrågoma inte medföra någon ytterligare kostnad för statskassan. När det gäller datasystemet har redan Fiskeriverket erhållit tillskott i budgeten och från EU. Vid uppbyggnaden av kontrollorganisationen bör Fiskeriverket tillförsäkras medel för
en övergångsperiod som varar tills dess frågan överföring från Kust-
om bevakningen är löst. Kan frågan lösas fr.o.m. 1999 års budget behövs inget resurstillskott från statskassan.
Förslagen avseende undersöknings- och FoU verksamheten medför att Fiskeriverket ges ett resurstillskott i syfte att förbättra kvaliteten och öka omfattningen de marina undersökningarna. Resurstillskottet beräknas till cza l miljon kronor. Övriga förslag avseende avvägningen mellan olika ämnesområden och forskningsnivåer medför inte några direkta kostnader utan är fråga för ledningen att hantera inom
en ramen för verksamheten.
De organisatoriska förändringarna avseende Fiskeriverkets laboratorier medför en direkt kostnadsbesparing i det fall Kälarne läggs ned med cza 3,1 miljoner kronor för uteblivna hyreskostnader. Kontraktet löses först år 2001 vilket kan medföra att kostnader uppstår Fiske-
om
62 Sammanfattning
riverket väljer att lösa kontraktet tidigare. Om Fiskeriverket minskar sitt
i Älvkarleby medför detta inte några direkta besparingar engagemang eftersom den kompetens avseende laxfrågor Fiskeriverket f.n. har
som där, inordnas inom verksamheten vid den nationella avdelningen. Om någon besparing skall kunna göras vid en nedläggning av Kustlaboratoriet och flyttning verksamheten är beroende av hur nuvarande loka-
av ler i Lysekil och Drottningholm kan användas. Uppdragsverksamheten bör dock även vid överföring till annan huvudman vara självñnansierande och inte medföra att ytterligare resurstillskott krävs. Å andra sidan kan utredningens förslag avseende Kustlaboratoriet och utredningskontoren medföra att vissa data måste upphandlas som komplement för att kunna utveckla RASKA-databasen.
Utredningen att förändringarna avseende laboratoriema och
anser utredningskontoren kan genomföras inom ekonomisk ram och att de medför kvalitetsförbättringar. En uppföljning av kostnaderna bör göras
organisationen har genomförts. då den nya
De förändringar utredningen föreslår avseende den nationella
som ñskeripolitiken medför inte några ytterligare kostnader. Enligt utredningens uppfattning kommer synliggörandet den nationella fiskeri-
av administrationen i särskild avdelning inom Fiskeriverket att medföra
en effektivitetsvinster.
Utredningens förslag avseende länsstyrelserna förväntas inte medföra kostnadsökningar eller besparingar.
Kustbevakningen skall enligt utredningens förslag avseende kontrollorganisationen skall minska sin budget för fiskerikontroll med 11 miljoner kronor budgetåret 1999. Samtidigt ökas Fiskeriverkets budget med motsvarande belopp.
sammanfattningen den direkta påverkan statsbudgeten
summerar budgetåret utredningens förslag.
2000 av
Tabell 1.1. Resurstillskott och resursminskningar som påverkar statsbudgeten för år 2000, kr. Ändamål Resurstillskott/minskning
Jordbruksdepartementet., ñskeenheten 500 000
-
| Fiskeriverket, förhandlingar | 500 000 m.m. - |
| Fiskeriverket, marina undersökningar | 1 000 000 - |
| Fiskeriverket, Kälarne | 3 100 000 |
| Fiskeriverket, kontrollorganisation. | 11 000 000 - |
| Kustbevakningen kontrollorganisation | 11 000 000 |
| Summa | 1 100 000 |
2 och
Uppdraget utredningens
genomförande
1¶Uppdraget
Enligt direktivet skall utredningen koncentreras kring två huvudområden:
att utföra en översyn ñskeriadministrationen, särskilt avseende av Fiskeriverket att föreslå en effektiviserad FoU-verksamhet på fiskets område.
I översynen av fiskeriadministrationen har ingått att bedöma vilka ytterligare anpassningar behövs i den svenska administrationen för som att arbeta effektivt i förhållande till den fiskeripolitiken. gemensamma
Utredningen har prövat:
Fiskeriverkets roll och uppgifter samt föreslår organisation och dimensionering för verket avseende den fiskeripolitiken gemensamma såväl som för den nationella fiskeripolitiken. Utredningen har särskilt uppmärksammat rutiner och administration fiskerikontrollen av samt av strukturstöden. Den svenska förvaltningsmodellens funktionssätt inom fiskeriadministrationen. Utredningen har i detta sammanhang bedömt ansvarsfördelningen mellan regeringen och Fiskeriverket samt i förhållande till andra myndigheter som verkar inom området. Länsstyrelsemas roll och uppgifter inom ñskeriadministrationen, bl.a. avseende strukturstöden. Konsekvenserna vissa omfördelav ningar av uppgifter mellan Fiskeriverket och länsstyrelsema belyses. Hur samarbete och samordning kan förbättras med andra myndigheter, främst länsstyrelserna avseende strukturfonder såväl som na-
tionell administration, Kustbevakningen avseende kontrollorganisa-
tionen och Naturvårdsverket avseende fiskets miljöansvar.
Utredningen belyser det offentliga åtagandet inom fiskeriadministrationen. I analysen har ingått att utifrån ett definierat offentligt åtagande bedöma vilka uppgifter bör överföras till annan utförare, av-
som vecklas eller utföras uppdragsverksamhet. Särskilt har utredningen
som uppmärksammat utredningskontorens avgiftsñnansierade verksamhet avseende vattenmål och övrig uppdragsverksamhet, särskilt laboratori-
uppdrag från Naturvårdsverket. emas
Utredningen belyser även frågor organisation och förvaltnings-
om struktur i förhållande till andra medlemsländers fiskeriadministration, särskilt Storbritannien och Danmark.
Avseende F oU-verksamhet på fiskets område har utredningen kartlagt den undersöknings- och FoU-verksamhet som finns på fiskets område. Utredningen lämnar ett principförslag till gränsdragning mellan den undersöknings- och FoU-verksamhet som ingår i myndighetsuppgiften och sådan verksamhet som ligger utanför myndighetsuppgiften. Utgångspunkten för analysen har varit att endast sådan FoU verksam-
har omedelbar betydelse för Fiskeriverkets myndighetsutövhet som ning skall handhas verket. Analysen har omfattat bedömning av
av myndighetens behov undersökningar och FoU för att fullgöra myn-
av
dighetsuppgiften, prövning lämplig utförare, organisationsfonner
av
finansiering. Även huvudmannaskapet för forskningsfartygen har samt bedömts. SIFR:s samordnande roll samt övrig forskningsorganisation belyses liksom även Fiskeriverkets medverkan i olika internationella organisationer. Speciellt har bedömning utförts i förhållande till finan-
siering forskning från EU.
av
2.2 av fiskeriadministrationen
Översyn
Genom EES-avtalet påbörjade Sverige anpassning till den gemen-
en
ñskeripolitiken främst rörde handels- och statsstödsfrågor. samma som Vid förhandlingarna medlemskap deklarerade Sverige att målet var
om
det svenska fisket redan från början fullt ut skulle integreras i den att
fiskeripolitiken. Regeringen har i olika sammanhang bl.a. gemensamma i 1994/95:40 budgeteffekter Sveriges medlemskap i Euro-
prop. om av peiska unionen deklarerat sin avsikt att fortlöpande värdera möj-
m.m. lighetema till besparingar i statens utgifter för administration och forvaltning. I budgetpropositionen för år 1997 uttalade regeringen att även
den svenska förvaltningsmodellen är ändamålsenlig och i flera avom seenden till fördel för statsförvaltningens arbete i EU, kommer statsförvaltningens organisation och arbetsformer att behöva anpassas till de krav den fortlöpande utvecklingen EU-samarbetet medför. För-
som av slagen skall leda till effektivitetsvinster och kostnadsbesparingar.
Utredaren har tolkat detta så att den gemensamma fiskeripolitikens administration och organisation skall möta de krav som ställs inom EU samtidigt som kostnaderna för att genomföra fiskeripolitiken i Sverige inte får bli högre än idag.
Genom Sveriges geografiska betingelser finns även i insjöar och vattendrag ett betydande fiske som inte regleras den
genom gemensamma fiskeripolitiken. Om detta fiske inte helt skall lämnas utan tillsyn krävs en nationell fiskeripolitik och en organisation och administration av denna politik. I prop. 1997/98:2, hållbart fiske och jordbruk poängteras behovet av ett starkare miljöarbete inom dessa sektorer.
Utredaren tolkar direktiven, budgetpropositionen
för 1998 och prop. 1997/98:2 så att det för att fullfölja den svenska fiskeripolitiken, inom EU såväl som nationellt, behövs organisation och administration
en som kan genomföra intentionerna inom såväl den gemensamma fiskeripolitiken som den nationella fiskeripolitiken.
2.3 för
Utgångspunkter fiskeripolitiken
Det övergripande målet i svensk fiskeripolitik, en ansvarsfull hushållning med vatten- och fiskeresursema så att de långsiktigt medverkar till livsmedelsförsörjningen, har gamla anor. Fiske i havet, i kustvattnen och i älvarna har alltid varit en viktig del av livsmedelsförsörjningen i landet. De stora norrlandsälvama innehåller förutom vattenkraft även viktiga matfiskar. Vid reglering av älvarna fick exploatörema tidigt ersättningsanspråk på sig vattendomar där olika åtgärder för att
genom bevara och återställa fisket utdömdes. Dessa domar är fortfarande viktiga för fiskevården.
Vårt inhemska fiske täcker inte behovet av fisk för konsumtion utan Sverige är nettoimportör av fisk och fiskprodukter. Yrkesfiskets fångster för konsumtion uppgår till ungefär 100 000 ton medan fritidsfiskets fångster enligt de senaste mätningarna uppgår till över 70 000 ton. Det betyder att konsumtionen av fisk i Sverige till en mycket stor del täcks av fiske till husbehov och för nöje, fritidsfiske.
Sverige tillsammans med Finland skiljer sig från övriga EU-länder genom att det finns ett tämligen stort fiske även i sötvatten som inte enbart är ett sport- och turistfiske. Detta är en för EU ny frågeställning som lämnats till Sverige och Finland att hantera inom den nationella fiskeriadministrationen. Till skillnad från Sverige har Finland valt att prioritera det finska fisket i inlandsvatten och för en aktiv politik inom den gemensamma fiskeripolitikens ram främst där landet har egna intressen.
3 17-1452
Det finns för närvarande inga intentioner från EU:s sida att närmare reglera fisket i inlandsvatten. Däremot får inte fritidsflske enligt EG:s
grundförordning om den gemensamma fiskeripolitiken inkräkta på det marina yrkesfisket.
Den svenska regeringen har valt att föra en aktiv marin fiskeripolitik inom den fiskeripolitiken. Samtidigt finns det från rege-
gemensamma ringen inte någon uttalad avsikt att den svenska nationella fiskeripolitiken skulle skötas med lägre ambitionsnivå. Tvärtom har de alltmer
en långtgående biologiska krav och miljökrav som ställs genom att Sveri-
deltar i det internationella miljöarbetet fått följd att målsättningge som
för vattenmiljöema och kraven att bibehålla en biologisk mångarna fald har skärpts. Dessa tendenser i bl.a. Fiskeriverkets regle-
anges ringsbrev för 1997, i budgetpropositionen för 1998, prop. 1997/98:1 och i prop. 1997/98:2 hållbart fiske och jordbruk.
För att nå uppsatta mål behövs undersökning och övervakning även
de nationella ñskresursema. I sin tur betyder det att administrationen av avseende fisket i inlandsvatten måste anpassas till dessa krav. Administrationen den fiskeripolitiken i olika med-
av gemensamma lemsländer medför att det behövs en nationell organisation for detta
betalas medlemslandet. Därutöver krävs administration av de som av delar fiskeripolitiken som är nationella och som i Sverige utgör en
av ansenlig del.
2.4¶Avgränsningar
I utredningens uppdrag ingick inte att värdera fiskeripolitiken. Utredningen har i sina slutsatser och förslag förutsatt att den rådande poltiken ligger fast.
Avseende Fiskeriverkets organisation har utredningen valt att ange huvudinriktningar mot bakgrund den gällande politiken. Utred-
av nu ningen har också beräknat ett totalt resursbehov för fiskeriadministrationen. Det är Fiskeriverkets uppgift att närmare bedöma behovet av
inom avdelningar och enheter inom givna ramar. resurser
Uppdraget och utredningens genomförande 67
2.5¶Utredningens genomförande
Fiskeriutredningen påbörjades den 7 januari 1997 och avslutades den 15 januari 1998. Utredningen har genomfört 13 sammanträden
varav två heldagsseminarier. De två heldagsseminariema behandlade fiskforskningens roll och organisation samt fiskeriadministration i förhållande till den svenska förvaltningsmodellen. Vid seminariet om fiskforskning inbjöds föreläsare från Statens Jordbruksverk, SMHI och det danska Fødevare- Lantbrugs og Fiskeriministeriet. Till seminariet om den svenska förvaltningsmodellen inbjöds särskilt personer som diskussionspartner från Miljödepartementet, Naturvårdsverket, Jordbruksdepartementet, Utrikesdepartementet, Statskontoret och Svenska representationen i Bryssel. Till övriga sammanträden har, utöver förordnade sakkunniga och experter, inbjudits personer från Fiskeriverket och andra myndigheter vid behov. Två särskilda möten har genomförts med Kustbevakningen. Naturvårdsverket och Miljödepartementet har besökts flera gånger.
Jordbruksdepartementet har besökts vid flera tillfällen. Därutöver har en intervjuundersökning med personalen inom fiskeenheten genomförts. Materialet har inarbetats i betänkandet.
sekretariatet har biståtts med material och underlag från Jordbruksdepartementet, Fiskeriverket, Kustbevakningen och länsstyrelserna. Samtliga intresseorganisationer har lämnat material till utredningen och besökt eller besökts av utredningen.
Sekretariatet har genomfört tre studieresor till Bryssel varvid Europeiska kommissionen besökts i syfte att särskilt kartlägga verksamheten inom DG XIV samt samarbetet i ñskefrågor med andra generaldirektorat. Speciellt har frågor om strukturstöd, ñskerikontroll, finansiering och intern administration samt forskning studerats. Även beslutsgång och kommittologi har studerats. Svenska representationen i Bryssel har besökts tre gånger och intervjuer har genomförts med samtliga personer
berörs fiskefrågor. Materialet har inarbetats i betänkandet. som av
Sekretariatet har genomfört resor till Storbritannien och Danmark för att studera den engelska, skotska och danska fiskeriadministrationen och forskningsorganisationen. Till Danmark genomfördes två resor med besök vid Fødevare- Lantbrugs- og Fiskeriministeriet, Fiskeridirektoratet, Strukturdirektoratet, Fiskerikontrollen, Danmarks Fiskeriundersøgelser samt ICES huvudkontor. Till Storbritannien genomfördes en resa till Ministry of Agriculture Fisheries and Food i London. Den brittiska förvaltningen men framför allt den danska förvaltningen har
68 Uppdraget och utredningens genomförande
bidragit med ett omfattande skriftligt material avseende fiskeriorganisationen och den danska förvaltningsstrukturen. På utredningens begähar Svenska ambassaden i Haag gjort förfrågningar avseende Neran derländsk frskeriadministration och ett material om detta har tillsänts utredningen. Dessutom har utredningen sökt information avseende utländsk frskeriadministration via internet. Sekretariatet har gjort intervjuer och studiebesök vid samtliga enheter inom Fiskeriverket. Fiskeriverkets avdelningschefer och laboratoriechefer har deltagit vid sammanträden och seminarier, utredningskontorens intendenter har deltagit i seminarier eller besökt utredningen. Samtliga laboratorier samt enheterna vid Älvkarleby och Kälarne har besökts vid minst ett tillfälle. Som underlag för bedömningar avseende Fiskeriverkets undersöknings och FoU-verksamhet har enkät genomförts enligt bilaga en En enkätundersökning har även utförts avseende omfattningen av länsstyrelsernas hantering strukturstöden. Enkätundersökningen har av genomförts länsstyrelsen i Norrbottens län och har inarbetats i beav tänkandet. Utredningen har sammanträffat med de fackliga organisationerna vid Fiskeriverket vid tre tillfällen.
2.6 av betänkandet
Disposition
Betänkandet är indelat i tre delar. Del ett, innehåller en sammansom fattning i kapitel l utredningens slutsatser mot bakgrund av uppdraav och nuvarande förhållanden och kapitel omfattar beskrivget som en uppdraget och utredningens genomförande. Del två är deskripning av tiv och omfattar kapitel 3 till och med Del 3 omfattar kapitlen 10 till och med 13 och behandlar utredningens förslag. Dessutom finns två bilagor, bilaga 1 beskriver fiskeriadministrationen och forskvarav ningsorganisationen i Storbritannien och Danmark och bilaga 2 är en redogörelse för den enkät gick ut till samtliga organisationer som som sysslar med frskeriforskning i Sverige och som har använts som underlag för utredningens bedömningar avseende forskningen. En beskrivning fiskerisektom i Sverige redovisas i kapitel Den av frskeriadministration f.n. gäller i Sverige avseende både den gesom frskeripolitiken och nationell frskeripolitik beskrivs i kapitel mensamma
Den frskeripolitiken beskrivs ingående i kapitel I gemensamma kapitel 6 beskrivs administrationen i Sverige den gemensamma fisav keripolitiken. I kapitel 11 presenteras förslag hur administrationen kan
förbättras dels i olika förhandlingsfaser, dels vid genomförande.
Uppdraget och utredningens genomförande 69
I kapitel 7 beskrivs den legala grunden för nuvarande nationella fiskeripolitik och i kapitel 8 görs en genomgång av den statliga organisation som för närvarande finns för att administrera både den gemensamma och den nationella fiskeripolitiken. Förslag avseende den nationella fiskeripolitiken lämnas i kapitel 13.
I kapitel 9 redogörs för den nuvarande forskningens roll och organisation och i kapitel 12 föreslås förändringar som rör undersökningsoch FoU-verksamheten.
I kapitel 10 analyseras det offentliga åtagandet samt framförs vissa förslag och i kapitel 13 föreslås förändringar för organisation och administration avseende hela fiskeriadministrationen. En beskrivning av förslagens konsekvenser avslutar kapitlet.
DEL
Del två är deskriptiv och omfattar kapitel 3 till och med En beskrivning av fiskerisektom i Sverige redovisas i kapitel Den fiskeriadministration som f.n. gäller i Sverige avseende både den
gemensamma ñskeripolitiken och nationell ñskeripolitik beskrivs i kapitel 4. Den gemensamma fiskeripolitiken beskrivs ingående i kapitel I kapitel 6 beskrivs administrationen den fiskeripolitiken. I ka-
av gemensamma pitel 7 beskrivs den legala grunden för nuvarande nationella ñskeripolitik och i kapitel 8 genomgång den statliga organisation
görs en av som för närvarande finns för att administrera både den gemensamma och den nationella ñskeripolitiken. I kapitel 9 redogörs för den nuvarande forskningens roll och organisation samt Fiskeriverkets undersökningsverksamhet.
3 och fritidsfisket
Fiskerinäringen
3 i
Fiskerinäringen Sverige
1 1
Förutsättningar
.
Förutsättningarna för fiskerinäringen i Sverige är beroende
av geografiska och biologiska förhållanden. Genom medlemskapet i EU regleras
marknaden och produktionen genom den fiskeripolitiken.
gemensamma Härigenom blir fiskerinäringen också beroende av yrkesfisket i andra länder såväl inom EU i länder utanför EU. Näringens omfattning
som bestäms även av efterfrågan fisk samt marknadens förutsättningar.
Svenskt yrkesfiske har traditionellt sin tyngdpunkt på västkusten i Nordsjön, Kattegatt och Skagerrak där de viktigaste fiskartema för konsumtion är torsk, sill/strömming, makrill, nordhavsräka och havskräfta. I Västerhavet bedrivs även ett inte obetydligt fiske för foderändamål av främst skarpsill. I Östersjön fiskas främst torsk, lax och strömming. En tyngdpunktsförskjutning skett mot fisket i Östersjön senare år.
Från att förr ha varit en fri i hav och i vattendrag har fisk bli-
resurs vit en alltmer begränsad tillgång. Världens fiskeflottor blev under 1960 och 1970-talen och effektiva och vissa bestånd blev kraftigt
mer mer överfiskade genom alltför intensivt fiske. Tilltagande problem med vattenmiljöema har bidragit till att uppmärksamheten alltmer har kommit att riktas även mot miljöhoten. Fisk som biologisk hotas
resurs
långsiktigt av inverkan från såväl fisket miljöförstöringen.
som av
Av dessa orsaker har fisket i allt större omfattning kommit att omgärdas av olika internationella avtal och regleringar styr fördel-
som ningen av fisket mellan olika länder fiskar I
som samma resurs. avsnitt 3.4 redovisas de multilaterala fiskeöverenskommelsema utgör
som grunden för fiskenäringen i varje land såväl för EU.
som
Produktionen och utveckling fiskerinäringen styrs dessa regle-
av av ringar som syftar till att fördela mellan olika intressenter samt
resursen
74 F iskerinäringen och fñtidgisket
att reglera fisket så att ñskresursen kan utnyttjas uthålligt. Den gemen-
ñskeripolitiken inom EU har sin grund i de internationella avsamma talen. Härigenom regleras även den svenska ñskerinäringens tillgång på fisk dessa överenskommelser och avtal samt av svenska ñs-
genom
keregleringar. Även prissättningen på fisk regleras den
genom gemen-
fiskeripolitiken. samma
Fiskerinäringen omfattar yrkesñsket i havet, yrkesñsket i sötvatten, förstahandsmottagning fisk, lagring beredningsindustri och odling
av
fisk vattenbruk. Vid sidan producentema och första handelsleav av det finns även detaljhandel med fisk samt import och export av fisk
en och ñskeriprodukter.
3.1¶Internationella jämförelser
Det svenska saltsjöñsket, mätt i ton levande vikt, jämfört med EU-
var ländema det sjätte största är 1994. Störst fiske har Danmark. Därefter kommer Spanien, Storbritannien, Frankrike, Italien och Sverige. Luxemburg har inte något fiske och Österrike och Belgien har endast ett litet fiske.
Tabell 3.1: Årliga fångster EU 15, 1000 ton
| Land/År | 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 |
| Belgien | 45 39 40 42 40 42 40 37 36 35 |
| Danmark | 1794 1846 1705 1969 1923 1511 1787 1990 1527 1880 |
| Tyskland | 426 415 398 392 410 3 88 274 257 292 265 |
| Grekland | 116 127 136 129 138 147 158 180 200 224 |
| Spanien | 1392 1238 1190 1204 1181 1134 1081 1184 1201 1238 |
| Frankrike | 731 774 732 847 777 758 722 726 710 724 |
| Irland | 218 217 232 242 212 216 237 251 275 287 |
| Italien | 600 580 571 585 558 532 558 569 560 555 |
| Luxemburg | 0 0 0 0 O 0 0 0 0 0 |
| Nederl. | 387 368 347 335 338 360 393 385 418 381 |
| Österrike | 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 |
| Portugal | 331 415 386 347 341 329 326 296 270 245 |
| Finland | 189 167 147 153 141 127 112 134 139 154 |
| Sverige | 237 212 209 246 252 254 240 310 345 389 |
| Storbrit. | 922 916 1205 1458 859 782 806 788 842 867 |
| Summa, | 7393 7319 7303 7954 7175 6585 6739 7111 6820 7249 |
EU 15 Källa: Eurostat, Yearbook 96
F iskerinäringen och fiitidsfisket 75
Tyskland har minskat sitt fiske alla EU länder sedan 1985. Svemest av rige har ökat sitt fiske, vilket främst beror på den stora mängden foderfiske som påbörjades under 1990-talets början ersättning för utesom blivet torskfiske. Danmark och Sverige är de enda EU-länder har som ett större fiske av foderñsk.
Diagram 3.1: Årliga fångster för några EU-länder, 1000 ton
1000t0riZ000
1400 1200 0 n
10O 0 O o , 0 800 . g I
5--t--2
., - 4. - . 200 U 41 V V V v 0. 1 : : 1 : : a . . 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994
År -I-Danmaxk -D-Tyskland -3I—Spanien —O—Frankrike -Italien -o-Nederländema -—- Finland -+— Sverige -0- Storbritannien
Källa: Eurostat, Yearbook 96
76 F iskerinäringen och fiitidyisket
DG 14 uppskattade de totala nationella landningama inom EU år 1994, justerat för Sverige och Finland som då ännu inte var medlemmar, till 6 260 000 ton. Danmark hade de största landningama medan Belgien hade de minsta.
Diagram 3.2: Nationella landningar 1994, EU 15, 1000 ton
Nederländerna Sverige Portugal 8% 6% Storbritannien 4% 10,7% Italien Belgien 6,6% Finland 0,5% 1,6% Irland 4,8%
Frankrike 8,3%
Danmark Grekland 31% 2,9%
Spanien -- 12,70/0 Tyskland 3,4%
Källa: DG 14
Av stora fiskenationer utanför EU fiskade år 1994 Island 1 571 000 ton, Norge 2 333 000 ton, USA 6 073 000 ton, Kanada 1 023 000 ton och Japan 8 143 000 ton. Det japanska fisket är 1 miljon ton större än EU:s sammanlagda fiske och USA:s fiske är 1 miljon ton mindre än EU:s sammanlagda fiske. Sedan år 1985 har Island minskat sitt fiske med 100 000 ton, Kanada har minskat med 450 000 ton och Japan med ca ca 4 000 000 ton. USA har ökat sitt fiske under tid med 1 000 000 samma ton och Norge med 300 000 ton. EU:s fiske har minskat med ca 150 000 ton under samma tid. Värdet landningama rangordnar nationerna på ett annat sätt än av storleken på den landade fångsten. Beräkningar vid DG 14 uppskattade de totala nationella landningamas värde 1994 till 6 102 miljoner ECU. Danmark landade den största volymen kom först sjunde plats men avseende värdet fångsten. Fångstema från Spanien, Italien och av Frankrike mest värda. Värdet av fångsten beror av sammansättvar ningen olika fiskslag. Sverige och Danmark har stora mängder av som foderfisk samt sill i sina fångster fiskar stor andel totalt sett men en
F iskerinäringen och fritidsfisket 77
värdet av fångsten är lägre än då fångsten innehåller fisk för kon-
mer sumtion. Värdefulla arter som betingar höga försäljningspriser är äkta tunga sjötunga och andra plattfiskar m.m.
Diagram 3.3: Nationella landningar, EU 15, miljoner ECU
Nederländerna svefge
Storbritannien
7,2% L6/0 Belgien
96%
’ 1,2%
Damrmk
Itahen
6’0%
19,1%
Tyskland
2,1%
Finland
0,5%
Spanien
Fmnkn-kc
13,3% 243%
2,2% Grekland Portugal
9,7% 2,7%
Källa: DG 14
Den totala produktionen i vattenbruket år 1994 var 996 000 ton för EU-ländema inklusive Finland, Sverige och Österrike då inte
som var medlemmar. Den svenska produktionen utgör endast 0,7% av den totala produktionen. Artsammansättningen varierar för olika länder. Frankrike och Spanien har exempelvis en mycket stor andel skaldjur och blötdjur i sin produktion medan Finland, Sverige och Tyskland har stor andel sötvattensfisk och laxfiskar i sin produktion.
78 F iskerinäringen och fritidsfisket ‘
Diagram 3.4: Produktion i vattenbruket 1994, EU 15 Sverige Nederländerna Storbritannien 0 7% I ,0% 8,6% Portug Danmark 0,7% 4,3% Tyskland % tenke Italien °~4"/" 157%
Belgien Spanien 0 1% 189%
Finland
1,7%
Grekland I 0
Frankrike 2":f,‘/33’
28,2% ’
Källa: DG 14
3.1.3¶Import och export
EU helhet är nettoimportör fisk och fiskprodukter. Inom EU är som av det Danmark och Nederländerna är nettoexportörer och alla de som andra länderna importörer. Värdet den svenska importen har nästan av fördubblats mellan 1990 och 1995. Värdet exporten har mer än förav dubblats och handelsnettot har ökat med ca 300 miljoner kronor.
Tabell 3.2: Import och export av fisk, skaldjur m.m., preliminära uppgifter for 1996, miljoner kronor Fisk, skaldjur 1991 1992 1993 1994 1995 1996
m.m.
| Import | 2 506 2 568 2 812 3 382 4 006 4 111 | |||
| Export | 848 | 700 | 687 | 926 2 075 2 040 |
| Netto | 1 756 1 868 2 125 2 456 1 931 2 071 | |||
| Landad | 133 | 187 | 221 | 265 266 262 |
svenskfångad
fisk i utlandet Källa: SCB Utrikeshandelsstatistiken
F iskerinäringen och fritid.y‘isket 79
Redovisningen av utrikeshandeln med fisk baseras t.o.m. 1994 på tulldeklarationer men fr.o.m. EU-inträdet 1995, redovisas uppgifter blanketter direkt från importörer och exportörer. Sverige importerar l främst från Norge och Danmark. Före 1995 även importen från
var USA och Ryssland nämnvärd. Av hela livsmedelsimporten uppgick andelen import av frsk- och frskprodukter år 1990 till 14,2 % och år 1995 till 14,9%. Av den totala varuimporten uppgick import av fisk och frskprodukter till 0,76% år 1990 och 0,87% 1995.
Det största exportlandet var före år 1995, Finland. I övrigt gick exporten främst till länder inom EG och EFTA. Av den totala livsmedelsexporten uppgick export av fisk och fiskprodukter till 13,9% år 1990 och 16,8% år 1995. Exporten har ökat något men handelsbalansen är fortfarande negativ. Av den totala varuexporten utgjorde exporten av fisk och ñskprodukter 0,26% år 1990 och 0,37% år 1995.
Genom inträdet i EU har förutsättningarna för frskindustrin förändrats. Före EU-inträdet var svensk export till EU av beredda frsk- och skaldjursprodukter belagda med tull medan motsvarande produkter från EU-länder kunde införas i Sverige tullfritt, ett mycket ojämlikt konkurrensförhållande.
Enligt SOU 1997:167, En livsmedelsstrategi för Sverige, har förhållandena redan under de två första åren under medlemskapet förändrats. Den svenska exporten av beredda frsk- och skaldjursprodukter var 1994 ca 180 miljoner kronor medan EU:s export till Sverige uppgick till 500 miljoner kronor år. År 1996 hade den svenska exporten till
per EU ökat till 655 miljoner kronor, en ökning med drygt 500 miljoner kronor.
3.1.4¶Yrkesfrske
Traditionellt har de för svenskt fiske viktigaste arterna i Västerhavet varit sill, makrill, gråsej torsk och kolja samt skaldjur som räka och havskräfta. De viktigaste arterna i Östersjön är sill/strömming, skarpsill, torsk samt lax. När det gäller det kustnära fisket varierar vikten av olika arter med olika kuststräckor. Ål är för hela kusten viktig art.
en Dessutom förekommer i olika kombinationer yrkesfrske av gädda, gös, abborre, lax samt sik och siklöja. I de stora sjöarna, Vänern, Vättern, Hjälmaren och Mälaren bedrivs också ett yrkesfiske där de viktigaste arterna är lax, gös och gädda.
Antalet yrkes- och binäringsfiskare har minskat under hela efterkrigstiden mellan åren 1945 och 1980 uppgick minskningen till 75%, från 20 000 till 5 000. Under den senaste 10-årsperioden har minskningen varit 24% och under den senaste S-årsprioden 10%. År 1995 fanns totalt 3 287 yrkesfiskare varav 362 binäringsfiskare. Av de 2 925
80 F iskerinäringen och fiitidsfisket
yrkesfiskama med fiske som huvudnäring var 2 670 saltvattensfiskare och 255 sötvattensfiskare.
Tabell 3.3: Antal fiskare 1995 fördelat på kuststräckor
Huvud- Binärings- Summa näringsfiskare fiskare
| Saltvattensfiskare | 2 670 | 329 | 2 999 |
| Västkusten | 1 301 | 130 | 1 431 |
| Sydkusten | 625 | 130 | 701 |
| Ostkusten södra | 526 | 91 | 617 |
| Ostkusten norra | 2 l 8 | 32 | 250 |
| Sötvattensfiskare | 255 | 33 | 288 |
| Vänern | 93 | 7 | 100 |
| Vättern | 25 | 2 | 27 |
| Mälaren | 43 | 3 | 46 |
| Hjälmaren | 42 | 5 | 47 |
| Övriga sötvatten | 52 | 16 | 68 |
| Summa fiskare | 2 925 | 362 | 3 287 |
Källa: SCB, Fiskeriräkningen den 1januari 1995
Fiskare med en tillfällig yrkesfiskelicens, avvecklingslicens som inte uppfyller kraven för att ingå i fiskeriräkningen för 1995 uppgick den 1 januari 1995 till 359 st. Sedan den föregående fiskeriräkningen 1990 har den inkomstnivå som krävs för att ingå i statistiken för yrkesfiskare sänkts från en lägsta intäkt av fiske 30 000 kronor per år till 18 000 kronor per år.
F iskerinäringen och fiitidsfisket 81
Tabell 3.4: Antalet fiskare den 1januari 1995 fördelat på län Län Saltvattens Sötvattens Binärings Summa
fiskare fiskare fiskare
Göteborgs- 1 054 2 118 1 174 och Bohus Blekinge 279 1 38 318 Kalmar 236 29 265
- Halland 239 1 10 250 Malmöhus 176 12 21 209 Kristianstad 166 1 16 183 Gotland 115 17 132
-
| Norrbotten | 90 | 15 | 19 | 124 |
| Stockholm | 67 | 6 | 21 | 94 |
| Skaraborg | 3 | 64 | 7 | 75 |
| Gävleborg | 65 | - | 8 | 73 |
| Östergötland | 41 | 1 1 | 20 | 72 |
| Södermanland | 33 | 30 | 1 | 64 |
| Västernorrland | 40 | - | 12 | 52 |
| Uppsala | 34 | 6 | 6 | 46 |
| Västmanland | - | 27 | 3 | 30 |
| Värmland | - | 27 | 2 | 29 |
| Västerbotten | 22 | 1 | 3 | 26 |
| Örebro | - | 22 | 3 | 25 |
| Älvsborg | 4 | 16 | 1 | 21 |
| Kronoberg | 4 | 8 | 3 | 15 |
| Jönköping | l | 7 | 1 | 9 |
| Kopparberg | 1 | - | 1 | 2 |
| Jämtland | - | 1 | - | 1 |
| Summa | 2 670 | 255 | 362 | 3 287 |
Källa: SCB, Fiskeriräkningen den 1januari 1995
För saltsjöfisket finns fångststatistik sedan 1913. Ost och sydkustens landningar har under nästan hela perioden legat kring 25-30 000 ton. Västerhavets fångster däremot fyrdubblades mellan 1940 och 1960 för att därefter sjunka fram till början av 80-talet. Under de senaste 20 åren har fångsterna i Västerhavet åter ökat. År 1992 låg fångsterna i Västerhavet strax under 200 000 ton men har de senaste åren ökat kraftigt vilket beror den ökade mängden landad foderfisk. År 1992 än
av mer fördubblades mängden landad foderfisk. Foderfisket har därefter legat kvar på denna nivå men sjunkit något under 1996.
82 F iskerinäringen och fiitidsfisket
Under 1995 var den totala mängden, från saltsjöfisket ilandförd fisk 395 721 ton, en volymökning på 4% sedan 1994. Värdet fångsten
av uppgick år till 913 miljoner kronor och Värdeökning till 3%
samma sedan föregående år. Av denna fångst var 290 084 ton foderfisk till ett värde av 194 miljoner kronor. Foderfrsken utgjorde 73% av landad mängd men endast 21 % av värdet. De viktigaste fiskslagen avseende avkastningen visas i nedanstående tabell för de senaste fem åren samt år 1996 preliminära uppgifter.
Av den landade fisken 1995 uppgick foderfisken till 290 000 ton och den landade fisken för konsumtion uppgick till ca 106 000 ton. De i utlandet, företrädesvis i Danmark, direktlandade fångsterna uppgick 1995 till 208 128 ton och 1996 till 171 446 ton 1995 landades ca 25%
all strömming och sill för konsumtion utomlands och 1996 hade desav sa landningar ökat till 50%.
Tabell 3.5: Saltsjöfisket, landad vikt i ton
| Fiskslag | 1991 1992 1993 1994 1995 1996 | |||||
| Torsk | 39 651 19 100 15 524 26 791 28 595 35 901 | |||||
| Sill/strömming | 95 231 93 612 64 483 53 143 55 535 56 742 | |||||
| Räkor | 1 814 2 062 2171 2 566 2 678 2190 | |||||
| Havskräfta | 1 253 | 772 | 864 | 765 | 909 1 104 | |
| Ål | 952 1 048 1 016 1 127 | 845 | - | |||
| Makrill | 218 1594 3 270 7 515 5181 5 387 | |||||
| Lax | 830 | 902 | 883 | 664 | 446 | 583 |
| Foderfisk | 73 087 165 089 233 301 273 899 290 084 219 584 | |||||
| Övriga arter | 14 953 16 727 14 229 12 544 11 448 12 119 | |||||
| Totalt | 227 989 300 906 335 741 379 014 395 721 333 610 |
Källa: SCB
F iskerinäringen och fritidsfisket 83
Diagram 3.4: Saltsjöfiskets fångster för några viktiga fiskslag, ton
1000 510
0 : T 1 c :
.
1991 1992 1993 1994 1995 1996
år
-o-Torsk -I- Sill/Strömming -A- Foderfisk
Källa: SCB
Under början av 1990-talet har minskade och torskfångster och minskad efterfrågan på sill/strömming för konsumtion ersatts med stora mängder foderñsk som även består av bl.a. sill och strömming samt skarpsill. Andelen foderñsk ökade från 4 % 1991 till 21 % 1995. År 1996 minskade andelen åter till 16%.
Tabell 3.5: Saltsjöfiskets avkastning, landat värde 1991-1995, miljoner kronor för de mest fiskade artema.
| Fiskslag | 1991 1992 1993 1994 1995 1996 | |||||
| Torsk | 408 | 206 | 152 | 232 | 252 | 285 |
| Sill/ | 136 | 141 | 113 | 124 | 133 | 155 |
Strömming
| Räkor | 49 | 61 | 64 | 75 | 93 | 97 |
| Havskräfta | 73 | 43 | 44 | 44 | 54 | 62 |
| Ål | 42 | 3 8 | 43 | 55 | 43 | - |
| Flundreñskar | 3 1 | 3 1 | 37 | 37 | 37 | 41 |
| Makrill | 2 | 5 | 9 | 19 | 19 | 42 |
| Kolja | 12 | 16 | 1 1 | 9 | 9 | 9 |
| Lax | 17 | 18 | 19 | 17 | 12 | 1 1 |
| Foderfisk | 36 | 94 | 154 | 180 | 194 | 153 |
| Summa | 806 | 653 | 646 | 792 | 846 | 855 |
| Övriga arter | 86 | 91 | 94 | 92 | 67 | 100 |
| Totalt värde | 892 | 744 | 740 | 884 | 913 | 955 |
Källa: SCB
84 F iskerinäringen och fiitidyisket
Värdet av fångsterna för de angivna fiskslagen utgör omkring 90%
av det totala värdet under samtliga år. Priset för foderfisken är mycket lågt år 1996 ca 700 kronor ton. Torskens värde än elva gånger
per var mer så stort 8 000 kr per ton och sillens ca 2 700 kronor ton.
per
Diagram 3.5: Landat värde för några viktiga fiskslag, 1991-1996, miloner kronor
miljoner
k
x | | l
r r I I
1991 1992 1993 1994 1995 1996
Torsk -I- Sill/Strömming -A- Foderfisk
-- Källa: SCB
I det yrkesmässiga fisket i sötvatten uppgick fångsterna år 1995 till 1 927 ton och värdet i första handelsledet 41,6 miljoner kronor, vil-
var ket är en minskning med 137 ton eller 6% sedan 1990. Fångstema
av sik och gädda har minskat mest medan fångsterna av ål, löjrom och abborre ha ökat mest. Värdet av fångsten har under samma tid stigit med 7,6 miljoner kronor eller 22%. En viss del men inte hela värdehöjningen kan förklaras av att fiskarena har övergått till mer värdefulla fisken. Sik är emellertid också en värdefull fisk fångstmängd har
vars minskat.
1¶Vattenbruk
Vattenbruket som näring är i Sverige förhållandevis liten men den är en viktig del av EU-politiken och en betydligt större näring i vissa andra EU-länder samt i Norge. Vattenbruket bedrivs i konkurrens konsu-
om menterna med fritidsfisket och yrkesfisket men är ofta också en förutsättning för fritidsfisket genom odlingen av fisk till utsättning, sättñsk. Vattenbruket är den enda areella näring där tillstånd enligt miljöskyddslagen krävs för att få starta verksamhet. Länsstyrelserna handlägger frågor om tillstånd.
F iskerinäringen och fritidsfisket 85
Vattenbruksföretag finns över hela Sverige men inriktningen är något olika beroende på de ligger. De län som har de flesta produ-
var centema är Jämtland, 55 matfisk och sättfisk, Kalmar 36 matfisk och kräftor, Norrbotten 34, mest matfisk men även sättfisk, Östergötland, 32 mest matfisk och kräftor och Västerbotten, matfisk och sättfisk. Ca 40 % alla företag stod för ungefär 90 % av den odlade kvantiteten
av 1995.
Tabell 3.7: Vattenbruksföretag exkl. kompensationsodlingar Fiskslag 1991 1992 1993 1994 1995 1996
sättfisk 24 27 23 13 22 25 Mat o.
| Enbart matfisk | 228 | 185 210 | 193 181 | 150 | |
| Enbart sättfisk | 115 | 130 142 | 129 108 | 109 | |
| Musslor | 7 | 3 | 3 7 | 4 | 18 |
| Enbart sätt- | 26 | 17 | 15 |
kräftor Kräftor 88 109 137 129 135 125 Totalt 462 454 515 497 467 442 Källa: SCB, Statistiska meddelanden beställningsnr. J 60 SM 9701
I vattenbruket uppgick produktionen år 1995 till 6 040 ton till värdet 119 miljoner kronor. Den dominerande fiskarten är regnbåge och den producerade mängden uppgick till 5 772 ton. År 1996 producerades 5 460 ton matfisk i slaktad vikt som motsvarar 6 436 ton i hel färsk vikt. Detta ökning med 396 ton jämfört med föregående år. Det
är en sammanlagda värdet för produktionen inom vattenbruket beräknas till 136 miljoner kronor vilket innebär minskning av med 17 miljoner
en kronor jämfört med 1995.
86 F iskerinäringen och fiitidsfisket
Tabell 3.8: Produktion hel färskvikt ton exklusive kompensationsod-
lingar
| År | Regn- Lax, Ål Rö- Totalt Muss- Kräftor båge Öring | ding | lor | ||
| 1983 1 567 | 28 | 2 l l 598 1 498 | 0 | ||
| 1988 6 783 363 233 77 7 456 | 858 | 3 | |||
| 1993 4 865 | 8 192 114 5 179 | 737 | 11 | ||
| 1996 6139 | 13 184 100 6436 1821 | 10 |
Källa: Statistiska meddelanden beställningsnr. J 60 SM 9701
Enligt branschorganisationen Vattenbrukamas riksförbund skulle odling av sättfisk kunna utvecklas mer, speciellt om fritidsfisket ökar. Matfiskodling har också en potential för tillväxt. Det finns f.n. 20 företag som står för 95% av odlad kvantitet. Speciellt i Norrland är företagen små och beroende av offentliga medel, bl.a. EU-stöd. En viktig åtgärd för att ytterligare stödja företagandet inom vattenbruket att
vore Öka forskning och utveckling mot näringen och dess infrastruktur såsom skaländringar, förpackningar, frakter m.m.
Den enda gemensamma marknadsorganisationen som finns inom vattenbruket är AquaWest AB. Under 1997 fanns planer att bilda Vattenbrukamas producentorganisation i syfte att förbättra marknadsföringen av odlad fisk.
l Beredningsindustri
Försäljningsvärdet av produktionen i svensk fiskindustri låg under början av 1990-talet kring 2 miljarder kronor.
F iskerinäringen och fiitidsfisket 87 Tabell 3.9: Industriproduktion av fiskprodukter, saluvärde miljoner kronor
| Fiskberedning | 1990 1991 1992 1993 1994 1995 | ||||
| Färsk, kyld även rom | 6 | 0 26 | 35 | 52 | 67 |
| Filéer, färska, frysta | 403 247 178 | 95 115 129 | |||
| Salt, torkad, rökt | 128 | 89 123 127 | 95 | 94 | |
| Kräftdjur | 97 | 90 | 81 41 | 0 | 17 |
Beredd, konserv., kaviar 1 349 1 286 1 303 1 319 1 364 1 543 Beredd, konserv., kräft- och blötdjur 170 177 188 184 190 176 Fett och olja 53 29 60 93 92 96 Total produktion 2 206 1 918 1 959 1 894 1 908 2 122 Källa, SCB Industristatistik
I SOU 1993:103, Svenskt Fiske sammanfattas omfattning och inriktning av ñskindustrin i Sverige. Den omfattar, via förstahandsmottagarna, transporter och mellanlagring i förhållande till nästa led i bearbetningskedjan, grossister, detaljister såsom fiskaffárer, livsmedelskedjor och restauranger, beredningsindustri, försäljning beredda varor samt
av export och import.
Enligt SCB:s industristatistik omfattade beredningsindustrin år 1994, 41 arbetsställen och sysselsatte 1 444 personer, vilket utgör 2,4% av det totala antalet anställda inom livsmedelsindustrin samma år. Sedan 1989 har antalet sysselsatta minskat med 40%. Under samma tid minskade antalet anställda inom livsmedelsindustrin som helhet med ca 20%.
Inom EU ökar efterfrågan på fisk och skaldjursprodukter. Tillväxten har varit kraftigast på frysta och konserverade produkter. De tre största företagen som tillverkar konserverade produkter inom EU är Saupiquet, Heinz och Unilever. Dessa företag har tillsammans en marknadsandel på 25%. De tre största företagen på marknaden för djupfrysta produkter är Unilever, Nestlé och Pescanova. Tillsammans har de omkring 50%
marknaden. Det största företaget i Sverige är ABBA Seafood som av tillhör den norska koncernen ORKLA.
3.1.7 handel och konsumtion
Detalj
Detalj handel
Strukturförändringar inom detaljhandeln har medfört att de stora kedjorna KF, ICA och Dagab-koncemen m.fl. tar över delar specialhan-
av deln. En följd av detta har blivit att antalet detaljister inom området färsk fisk har minskat från 60-talet och till Under åren 1993-1995
nu. låg antalet detaljister kring 450. Nästan hälften dessa finns i väst-
av kustlänen. Sämst försörjt med ñskaffárer är norrlandslänen. De sju nordligaste länen inklusive Värmland hade endast 30 fiskaffärer
sammanlagt år 1995.
Konsumtion
Konsumtionen av fisk- och fiskprodukter minskade under början
av 1990-talet. Från 1991 till 1996 minskade konsumtionen
med 1,8 kg per person. Både konsumtionen av färsk och beredd fisk har minskat. Den största nedgången färska sillfiskar. Även konsumtionen fär-
avser av diglagade fiskrätter, ñskbullar m.m. har minskat. Konsumtionen
av torsk, lax samt kräft- och blötdjur har ökat. Minskningen fiskkon-
av sumtionen har inte motsvarats av en ökning av andra animalier även
om konsumtionen av frysta och färdiglagade köttprodukter har ökat med 1,4 kg. Istället är det konsumtionen färska köksväxter grönsaker
av som sallad, blomkål, gurka m.m. som har den största ökningen, 3,7 kg. Preliminära data för 1996 indikerar ökning samtliga fiskproduk-
en av ter.
Tabell 3.10: Konsumtion fisk och fiskprodukter och år
av per person 1991-1996 preliminära uppgifter för 1996, kg
| Beredning/år | 1991 1992 1993 1994 1995 1996 |
| Färsk fisk, hel, styckad eller filé | 6,1 6,3 5,8 6,0 5,9 6,3 |
| Djupfryst, filé | 2,2 2,3 2,0 2,3 2,0 2,2 |
| Konserver och beredd fisk | 6,5 6,2 5,8 6,1 5,3 5,6 |
| Kräft- o. blötdjur, färska/beredda | 2,9 3,1 3,2 2,5 2,7 3,5 |
| Summa | 17,7 17,9 16,8 16,9 15,9 17,6 |
Källa: Fiskeriverket, Fakta om fiske 1996
Tabell 3.11: Konsumtion av fisk och fiskprodukter, 1996 preliminära uppgifter, miljoner kronor år
per Beredning/år 1991 1992 1993 1994 1995 1996 Färsk fisk, hel, styckad eller 2 016 1 975 2 172 2 420 2 308 2 299 filé
| Djupfryst, filé | 1 148 1079 982 1096 906 1005 |
| Konserver och beredd fisk | 3 273 3 005 3 128 3 304 3 159 3 083 |
| Kräft- 0. blötdjur, färs- | 1 957 1 935 2 159 2 551 2 474 2 660 |
ka/beredda Summa 8 394 7 994 8 441 9 371 8 847 9 047 Källa: Fiskeriverket, fakta om fiske 1996
3.2¶Fritidsfiske
Fritidsfiske omfattar sportfiske och husbehovsfiske och har av tradition varit av stor betydelse för landets invånare. Tillsammans med jakten gav fisket ursprungligen möjlighet till överlevnad. I takt med ut-
en vecklingen tillkom så småningom ett rent rekreativt fiske. Fritidsfisket har därmed mer och mer övergått från ett husbehovsfiske till ett sportfiske, ett fiske utövat på fritid med handredskap för sport och rekreation och inte för avsalu.
På Fiskeriverkets uppdrag har Statistiska centralbyrån genomfört två enkätundersökningar i syfte att kartlägga fritidsfiskets omfattning. Den första avsåg år 1990 och den andra år 1995, Fiske 95. Enligt den senare studien uppgår antalet i någon mån är intresserade
personer som av fiske till 3,1 miljoner varav 0,4 miljoner är mycket intresserade. Intresset är betydligt större hos män än bland kvinnor och störst i Norrlands inland. Undersökningen av sport- och husbehovsfisket i Sverige 1995 indikerar därmed att det svenska fritidsfisket och intresset för detta fiske ligger kvar på samma höga nivå i motsvarande studie från 1990.
som
I studien framkommer bl.a. att de fångstmängder redovisas inte
som är ringa, omkring 79 000 ton, vilket skall jämföras med yrkesfiskets fångster som under år 1995 uppgick till 1 927 ton i sötvatten och i marina vatten till ca 396 000 ton varav ca 100 000 ton gick till konsumtion. Av fritidsfiskets fångster stod sportfiske med handredskap för 62 % och husbehovsfisket, d.v.s. fiske med andra redskap än handredskap för 38%. Fångsten användes till egen föda 50%, såldes eller gavs bort, 29% användes till djurföda eller annat 8 %. Omkring 13% fångsten
av släpptes tillbaka. Medelfångsten per capita 218 kg för husbehovs-
var fiskare, 27 kg för sportfiskare och för en blandad kategori 34 kg.
90 F iskerinäringen och fiitidyisket
Tabell 3.12: Fångster inom sport och husbehovsfisket 1995 med upp-
delning på arter och användning i ton.
Släpp Egen djur- Såldes Annat Totalt
tes föda föda / gåva
| Rovfisk | 3 492 | 11 762 | 2 353 3 574 | 431 21 612 | ||
| Karpfisk | 1 182 | 338 | 946 | 139 | 569 | 3 174 |
| Laxfisk | 1 128 | 8 509 | 122 1 778 | 49 11 586 | ||
| Annan | 5 | 51 | 2 | 393 | l | 452 |
sötvatten fisk.
| Torskfisk | 1 888 | 4 154 | 107 5 710 | 18 11 877 | |
| Plattfisk | 109 | 1 916 | 6 1 880 | 74 | 3 985 |
| Makrill/ | 109 | 4 317 | 243 3 133 | 30 | 7 832 |
sill
| Skaldjur | 80 | 607 | 0 | 355 | 1 1 043 | |
| Musslor | 2 | 94 | 0 | 784 | 1 | 881 |
| Andra | 37 | 50 | 8 | 791 | 1 | 887 |
arter Summa 8 030 31 797 378 18 537 1 175 63 327
Källa: Fiskeriverket och SCB
Enkäten redovisar i fråga artsammansättningen av fångs-
en annan ten. Summan den redovisade fångsten avseende denna fråga uppgick
av till 63 327 ton.
Fångsten torskfiskar i yrkesfisket 1995 uppgick till 32 283 ton,
av
enbart torsk 28 595 ton och övriga torskfiskar som långa, kolja, varav gråsej, lyrtorsk, vitling, kummel m.fl. 3 688 ton. I fritidsfisket var fångsten torskfiskar torsk, sej, kummel m.fl. 11 586 ton varav 1
av 182 släpptes. Återstår 10 404 ton användes. Denna mängd ut-
ton som gör så andel 32% den i yrkesfisket landade mängden torsk-
stor som av fiskar. Fångsten laxfiskar i yrkesfisket samma år 795 ton, varav
av var 478 ton landades i saltsjöfisket. Av denna mängd var 446 ton lax och
32 ton öring. I det yrkesmässiga sötvattensfisket uppgick den sammanlagda fångsten lax, öring, röding och sik till 317 ton. I fritidsfisket
av uppgick fångsten laxfiskar 11 586 1 128 ton släpptes, åter-
av ton varav
har gått till konsumtion. Denna mängd utgör drygt står 10 358 ton som
vad fiskades i yrkesfisket. Även fritidsfisket 13 gånger mer än som avseende makrill, sill och strömming var avsevärt.
Behovet fortsatta studier denna typ är stort. Idag sker begrän-
av av sade informationsinsatser med hjälp befintligt infonnations- och ut-
av redningsmaterial, särskilt de faktablad lättillgänglig infonna-
som ger tion fisk, fiske och fiskvård tillsammans med informationsmaterial
om
F iskerinäringen och fritid.g‘isket
som producerats av andra än Fiskeriverket, t.ex. Turistrådet, Turistdelegationen, Naturvårdsverket, Sportfiskarna och Fiskevattenägama. Efter samråd med Turistdelegationen och Sveriges Rese- och Turistråd AB Turistrådet utarbetar Fiskeriverket utvecklingsplan för en svensk fisketurism. Detta sker tillsammans med företrädare för Fiskevattenägama, Sportfiskama, Länsstyrelserna, Turistdelegationen och Turistrådet. Insatser för fisketurism ingår bland de satsningar får stöd som genom EG:s strukturfonder och gemenskapsinitiativ. Främst finns sådana projekt inom mål 5b och mål 6 samt INTERREG och PESCA Aquaturism. I EU-sammanhang satsas i dag runt 80 milj kr för att utveckla ñsketurismen europeisk marknad. mot en Fiskeriverket för PESCA och deltar i övrigt med sakkunansvarar skap. Ansvaret för den regionala utvecklingen fisketurismen åvilar av länsstyrelserna. En utveckling fisketurismen förväntas medföra av många nya arbetstillfällen vilket medför att fisketurism för många län kan vara ett medel att uppnå det verksamhetsmålet för länsstyrelserna som ingick i regleringsbrevet för 1997 om ökad tillväxt och sysselsättning i länen.
3.3¶Aktörer
3.3.1 aktörer
Offentliga
De offentliga aktörerna avseende yrkesfisket och fritidsfisket är Fiskeriverket, länsstyrelserna, Kustbevakningen och i viss mån kommuner. Några andra myndigheter har vissa speciella uppgifter avseende fisk och fiske t.ex. Naturvårdsverket, Kammarkollegiet, Jordbruksverket, Livsmedelsverket och Statens Veterinännedicinska anstalt. De offentliga aktörerna beskrivs ingående i de följande kapitlen. mer
3.3.2 Privata aktörer och
organisationer
Sveriges Fiskares Riksförbund
Sveriges Fiskares Riksförbund, SFR, politiskt obunden organisaär en tion med uppgift att tillvarata yrkesfiskamas intressen. Huvudkontoret
92 Fiskerinäringen och fritidsfisket
är beläget i Göteborg. Sveriges Fiskares Riksförbund är uppdelat i fem regionförbund täcker olika kuststräckor respektive insjöfisket: som
Svenska Västkustfiskamas Centralförbund, SVC Bohuslän och 0
Halland
Skånes Fiskareförbund, SF Svenska Sydkustfiskarenas Centralförbund, SSC Blekinge Svenska Ostkustfiskarenas Centralförbund, SOC hela ostkusten från gränsen mellan Blekinge och Småland inkl. Gotland och Öland
samt Svenska Insjöfiskamas Centralförbund, SIC, som omfattande samt- 0 liga organiserade insjöfiskare.
Medlemsantalet uppgår till 2 700, ungefär hälften är boca varav på västkusten. Förutom enskilda och regionala förbund satta personer kan också fiskarägda förstahandsmottagare beviljas medlemskap i SFR. För närvarande är sju fiskarägda förstahandsmottagare medlemmar i förbundet. Sveriges Fiskares Riksförbund driver för yrkesfisket centrala frågor i kontakter med regering och riksdag, statliga myndigheter, centrala organisationer etc. Förbundet är remissinstans för riksdag, regering och myndigheter i frågor med anknytning till fisket. SFR har för medlemräkning kontakter föranledda EU-medlemskapet samt övriga marnas av internationella frågor inom fiskarenas organisationer t.ex. förberedelser inför internationella förhandlingar, arbetet inom den gemensamma europeiska fiskeriorganisationen Europêche, Nordiska Fiskares Miljösekretariat De regionala förbunden arbetar med regionala och lokala m.m.. frågor. Enligt stadgarna skall SFR bl.a.:
verka för fast sammanhållning mellan landets fiskare en företräda och förhandla för fisket i förhållande till statsmakterna och övriga samhällsgrupper följa fiskarägda förstahandsmottagare samt verka för tillfredsställan- 0 de samarbete med och mellan de ekonomiska föreningarna föranstalta utredningar rörande frågor allmän betydelse för 0 om av fisket arbeta för god miljö i hav, sjöar och vattendrag en informera fiskets förhållanden och öka kunskapen fiskets om om praktiska utövande verka för fiskarenas vidareutbildning inom sitt yrkesområde 0 tillvarata de svenska fiskarenas intressen vid internationella för- 0 handlingar
F iskerinäringen och fritidyisket 93
0 utveckla det internationella samarbetet med fiskets intresseorganisa-
tioner i berörda länder 0 värna om levande i hav och sjöar god bestândsvård,
resurser genom
selektiva redskap 0.s.v.
SFR:s styrelse består representanter för de olika regionförbunden
av samt representanter för de fiskarägda förstahandsmottagama. Förbundets högsta beslutande organ är kongressen sammankallas vart
som tredje år. Förbundets verksamhet finansieras medlemsavgifter.
genom SFR ger ut en tidning, Yrkesfiskaren utkommer 21 gånger år.
som per
Fiskbranschens Riksförbund
Alla större företag inom handel och industri är organiserade i Fiskbranschens Riksförbund.
Fiskbranschens Riksförbund företräder fiskberedningsföretag och fiskgrossister. Förbundet har 60 medlemsföretag tillsammans
ca. som har ca. 3 000 anställda. Bland medlemmarna återfinns inte bara enskilda företag utan också sammanslutningar företag. Förutom åtta större
av beredningsföretag ingår Sveriges Sill-, Fisk- och Skaldjursproducenters förening, Sveriges Fiskgrossisters Riksförbund samt Sveriges Fiskgrossister i Göteborg
Förbundet utgör branschens remissinstans och är dess företrädare inför Regering och myndigheter. Verksamheten bedrivs främst
genom dess ordförande och kansli samt styrelse. Medlemmar informeras
genom förbundets nyhetsblad, Aktuellt, vilket utkommer gång
ca en per månad.
Förstahandsmottagarna
Fiskförsäljningen är i stor utsträckning organiserad fiskarenas
genom egna organisationer. På ostkusten såldes fisken tills för ett år sedan
par genom försäljningsföreningar. Dessa har nu nästan helt ersatts av privata uppköpare. I Skåne säljs fisken till övervägande del privata
genom grossistföretag. På västkusten finns, förutom försäljningsföreningar, tre fiskauktioner, Göteborg, Smögen och Strömstad Göteborgsauk-
varav tionen är den största auktionen och förstahandsmottagaren. Strömstads auktion handlar främst med räkor och havskräftor.
Ungefär 160 fångstmottagare är registrerade som uppgiftslämnare
hos SCB. Därutöver finns ett antal ensamföretagare kombinerar
som fiske med försäljning och beredning. Dessa är också registrerade
som uppgiftslämnare hos SCB. Enligt SCB förekommer dessutom viss
en
94 F iskerinäringen och fritidsfisket
handel med fisk vid sidan de uppgifter som lämnas. Denna handel av berör dock troligen fiskslag inte omfattas av systemet med lägstsom priser på fisk administreras Svenska Fiskares Producentorganisom av sation. SCB kan dock inte omfattningen av denna handel. ange Handeln med sötvattensfisk sker också genom uppköpare. Till skillnad från de redovisade uppgifterna avseende handeln med saltsjöfiskad fisk bygger redovisningen handeln med sötvattensfisket till SCB på av uppgifter från de enskilda ñskarena. Syftet är i detta fall att även få med den del fångsten som inte säljs genom uppköpare. av
Vattenbrukarnas Riksförbund
Vattenbrukamas Riksförbund, VRF, är den gemensamma organisatioför odlare fisk och skaldjur i Sverige. Rätt att bli medlem har nen av fysisk eller juridisk sysslar med vattenbruk eller som leverperson som och säljer tjänster eller fömödenheter till vattenbruksnäringen eller erar på annat sätt bedöms verksam inom förbundets verksamhetssom vara område. Ca. 125 företag är medlemmar i förbundet. Dessa är verksamma över hela landet. Företagen är antingen inriktade på fisk för konsumtion eller fiskodling för utsättning eller för vidare leverans till mat-
matfisk
fiskodling sättñsk. Härutöver är några medlemmarna verksamma av inom kompensationsodling odlar för utsättning enligt domar i vattenmål. Det finns också några medlemsföretag odlar kräftor och som musslor. Vattenbruk omfattar matfiskodling är en ung näring i Svesom rige från slutet 70-talet, medan odling fisk för utsättning och av av kompensation har funnits mycket längre. Bland de odlare som står för matñskproduktion står 20 företag för 95% den odlade kvantiteten. ca av Förbundets ändamål är att tillvarata vattenbrukamas intressen genmyndigheter, regionalt, nationellt och internationellt. VRF är temot bl.a. Regeringens och Fiskeriverkets remissorgan i vattenbruksärenden och finns med i de Fiskeriverkets rådgivande grupper som behandlar av frågor med anknytning till vattenbruk. Vidare förbundet genom ett ger serviceaktiebolag medlemmarna service, bl.a. i form av rådgivning om EU-stöd och försäkringsfrågor. VRF har också avtal med en milt.ex. jökonsult advokatbyrå för rådgivning i dessa specifika frågor. och en VRF äger 50% i Fiskhälsan AB har näringens och statens uppsom drag att övervaka och rådgivare till odlingsföretag i ñskhälsofråvara gor. Förbundet utövar sin verksamhet förbundsstämma, förgenom bundsstyrelse och arbetsutskott. Förbundsstämman är dess högsta beslutande Förbundets verksamhet finansieras genom medlemsavorgan. gifter samt återstående medel från det avvecklade systemet genom nu
F iskerinäringen och fritidyisket 95
med foderavgiftsmedel. Fiskeriverket beslutar i samråd med VRF om användandet foderavgiftsmedel, vilka beräknas förbrukade år av vara 1999. Härefter skall VRF:s kansli självfinansierande. vara
VRF har två informationsorgan. Tidningen Vattenbruk kommer
ut med ett året och i reportageform bild näringen. nummer om ger en av VRF-EXPRESS är ett enklare månatligt nyhetsblad ut till som ges medlemmar, myndigheter och ett antal övriga prenumeranter.
Fiskhälsan
Fiskhälsan FH AB har fiskodlingsnäringens och statens uppdrag att sköta den odlade fiskens förebyggande hälsovård, den organiserade fiskhälsokontrollen. Anslutning till fiskhälsokontrollen är frivillig och
öppen för alla fiskodlingsföretag. Över 85% landets fiskodlingsfö-
av retag är anslutna till Fiskhälsan. Fiskhälsan FH AB ägs till lika delar Laxforskningsinstitutet och av Vattenbrukamas Riksförbund. Statens Jordbruksverk utövar tillsyn över verksamheten. Som rådgivande finns fiskhälsonämnd organ en med representanter från näringen och från myndigheterna. Kontoret med kansli- och konsulentfunktion finns i Älvkarleby. På kansliet är tre anställda och på fältet arbetar tre ñskerikonsulenter och två distriktveterinärer. Dessa gör besök och utför provtagningar vid anslutna fiskod-
lingar. All diagnostik och undersökning sker vid Statens Ve-
av prover terinärmedicinska Anstalt. Fiskhälsokontrollens uppgift är att förhindra uppkomst och spridning av smittsamma fisksjukdomar till fiskodlingar och till fria vatten. Både odllare av sättfisk och matfisk deltar. Sverige kan uppvisa ett gott hälsoläge för odlad fisk jämfört med övriga Europa. Detta har uppnåtts bl.a. genom att en organiserad ñskhälsokontroll har verkat under lång tid. Det finns idag två samverkande fiskhälsokontroller:
0 den obligatoriska fiskhälsoövervakningen där samtliga registrerade ñskodlingar, enligt EG:s regler, ingår.
0 det frivilliga fiskhälsokontrollprogrammet där 75% de registrera-
av de företagen deltar.
I det obligatoriska programmet samverkar Jordbruksverket och Fiskhälsan. Aktuella projekt är förebyggande behandling ñsksjukav domar med vacciner och andra preparat, kvalitetssäkringsprogram för djurhälsa, djuromsorg och djurskydd i anslutning till sättfisk- och mat-
fiskodlingar.
96 F iskerinäringen och fritidsfisket
Sveriges Fiskevattenägareförbund
Förbundet partipolitiskt obunden organisation med uppgift att
är en tillvarata fiskevattenägamas gemensamma intressen och verka för fiskevårdens och fiskets utveckling i landet. Organisationen bildades 1968
initiativ hushållningssällskapen och Lantbrukamas riksförbund,
av LRF.
Det finns 17 länsförbund och 2 provinsförbund. Dessa representerar 110 000 vattenägare vilket utgör ungefär 60% av samtliga vattenägare i landet. Organisationen har ett centralt kansli i Stockholm och ett tiotal regionalt placerade fiskekonsulenter som samarbetar med hushållningssällskapen. Fiskekonsulentema information och råd till medlem-
ger
och ut tidningen Fiskevård, kompendier Enligt Fiskemarna ger m.m. vattenägama driver organisationen aktiv näringspolitisk bevakning,
en bl.a. att remissorgan och genom bevakning av media och
genom vara press.
Sveriges Sportfiske- och Fiskevårdsfirbund
Sveriges Sportfiske- och Fiskevårdsförbund, Sportfiskeförbundet,
rikstäckande organisation. Medlemmarna är antingen klubbar, har en 600 st eller enskilda 40 000 st. Organisationens huvuduppgift
personer, är att ta tillvara och utveckla medlemmarnas intressen i frågor kring sportfisket. Förbundet sig företräda sportfisket och fiskevården
anser inom svensk fiskeripolitik. Många de frågor förbundet arbetar
av som med det allmänna fiske- och miljövårdsintresset t.ex. att driva
gagnar frågor ökade möjligheter till sportfiske, det fria handredskapsfisket,
om miljöfrågor försurning och kalkning, finansiering av fiskevården
om inom landet, värnande hotade arter samt utbildning och praktiskt
om arbete med fisketillsyn.
Organisationen är uppbygd med 27 distrikt som ungefär omfattar länen. Några distrikten har kanslier med anställd personal men fler-
av talet verkar ideellt arbete. Samtliga distrikt har styrelse och
genom egen är ansvariga för ungdomsverksamhet, fiskevård, utbildning och tävling. Tre distrikten har tagit över ansvaret för skötsel och upplåtelse av
av kommunalt ägda vatten, Göteborg, Stockholm och Malmö. Förbundsstyrelsen är riksomfattande och ledamöterna utses av distriktens representanter riksstämman vartannat år. Styrelsen förfogar över ett förbundskansli med 10 anställda för ekonomi, organisation,
som ansvarar tävling, ungdom, fiske- och miljövård samt administration.
Förbundet har tidning, Sportfiske, utkommer med 12
en egen som nummer per år.
Tidningen tillsammans med medlemmarnas avgifter är grunden i ekonomin. Förbundet uppbär dessutom ett statligt stöd för verksamheten som 1997 uppgår till 1 821 000 kronor, vilket utgör ca 15 % för-
av bundets centrala omsättning. Summan har minskats över åren och är ungefär 1 miljon kronor lägre än för fem år sedan, bl.a. fick förbundet då ett årligt fiskevårdsbidrag från Fiskeriverket på 800 000 kronor.
ca
3.4¶Multilaterala fiskeöverenskommelser
Förenta nationernas havsrättskonvention den 10 december 1982 är
av grunden för havsfisket och internationella överenskommelser. Konventionen ger kuststatema rätt att intill 200 sjömil utöva suveräna rättigheter avseende bl.a. fisket. Enligt konventionen är kuststatema skyldiga att verka för bevarande av fisktillgångama i dessa zoner samt att samarbeta med andra stater i fråga om bevarande och förvaltning fisk-
av tillgångarna i de fria haven. Överenskommelsen har både gemenskapen och enskilda länder som parter. Riksdagen fattade beslut om att godkänna konventionen under 1996 enligt 1995/96: 140.
prop.
Konventionen om gränsöverskridande fiskbestånd av den 10 december 1982 vidareutvecklar havsrättskonventionens bestämmelser
om samarbete för bevarande av fiskbestånden i ekonomiska zoner och i det fria havet. Enligt konventionen skall kuststater och andra stater som fiskar på de fria haven samarbeta i regionala organisationer för att åstadkomma långsiktigt bevarande och optimalt utnyttjande av fisktillgångarna antogs den 4 december 1995 av FN:s generalförsamling. Konventionens regler om bordande och inspektion tillåter inspekterande stat att på de fria haven enligt vissa kriterier vidta åtgärder mot fiskefartyg med annan flagg.
EG och alla dess medlemsländer för sig medlemmar i FAO.
är var Inom FAO har gemenskapen deltagit i arbetet med en uppförandekod för ansvarsfullt fiske. Denna antogs av FAO:s konferens i slutet
av 1995 och är ett frivilligt instrument med principer för förvaltning av fiskeresursema, fångst, vidareförädling, vattenbruk och forskning i syfte att åstadkomma ett varaktigt nyttjande fiskbestånden.
av
Deltagandet i internationella fiskeorganisationer och internationella regionala fiskeorganisationer påverkar i hög grad utformningen
av gemenskapens bestämmelser. På samma sätt påverkades tidigare svenska bestämmelser. Förutsättningarna under vilka Sverige bedriver havsfiske har därför inte ändrats i någon större omfattning medlemskapet i
genom EU. Däremot kan Sverige inte ensamt avgöra vilken hållning landet skall inta inom dessa organisationer eftersom överenskommelser görs av gemenskapen som en enhet.
4 17-I452
98 F iskerinäringen och fiitidsfisket
För gemenskapens fiske i dess helhet kan emellertid andra geografiska områden vara av intresse än som tidigare var fallet för Sverige. En art som inte har något större kommersiellt intresse för svenska fiskare är tonfisk. Tonfiskfisket inom gemenskapen i övrigt är dock betydande varför gemenskapen som helhet anser det viktigt att bevaka detta fiske. Sverige deltar i dessa internationella regionala organisationer som aktiv deltagare i gemenskapen. Eftersom gemenskapen har den externa kompetensen inom för den fiskeripolitiken har Sverige
ramen gemensamma som nation utträtt som part ur Gdansk-konventionen, konventionen om bevarande av Nordostatlantens laxbestånd och konventionen för framtida multilateralt samarbete fisket i Nordostatlanten enligt regering-
om ens beslut av den 29 juni 1995 Jo 95/1775.
Till följd rekommendationer från de internationella regionala or-
av ganisationerna beslutas om olika gemenskapsbestämmelser. Dessa tar oftast formen av förordning vilket medför att de blir direkt bindande för medlemsländerna i Europeiska unionen.
En för svenskt fiske betydande överenskommelse där gemenskapen deltar är Gdansk-konventionen som rör fiske och bevarande av de levande tillgångarna i Östersjön. Genom konventionen upprättades fiskerikommissionen för Östersjön, IBSFC International Baltic Sea Fishery Commission bl.a. lägger fram rekommendationer om reglering av
som fiskeredskap, fiskemetoder, vilken fisk f°ar behållas, landas, salufö-
som
eller utbjudas, fredningstider och fredningsområden, fiskeansträngras ningar och kvoter främjar ett ändamålsenligt utnyttjan-
samt annat som de och bevarande av resurserna.
Konventionen framtida multilateralt samarbete om fisket i
om Nordostatlanten omfattar Nordostatlanten, Norra Ishavet med angränsande hav utom Östersjön och Bälten. Den reglerar kommissionsarbetet bl.a. inom NEAFC North East Atlantic Fisheries Commission som i princip alla fisktillgångar med undantag av havsdäggdjur och sta-
avser tionära arter.
I organisationen NASCO North Atlantic Salmon Conservation Organization utförs arbete enligt konventionen bevarande laxbe-
om av stånden i Nordatlanten. Samarbetet bedrivs i syfte att bevara, återställa och befrämja samt på ett ändamålsenligt sätt förvalta laxbestånden i detta område. Gemenskapen deltar i organisationen som en part i konventionen.
Konventionen framtida multilateralt samarbete i Nordatlantens
om västra del anses vara den mest betydelsefulla och omfattar fiskevattnen i västra Atlanten utanför Kanadas ekonomiska zon. Från tillämpningsområdet är undantaget vissa arter bl.a. lax, tonfisk och val. Samarbetet bedrivs inom organisationen NAFO North Atlantic Fisheries Organization. Rekommendationer antagits NAFO har medfört ge-
som av menskapsbestämmelser bl.a. fångstbegränsningar, tekniska åtgärder
om
F iskerinäringen och fritidsfisket 99
för bevarande, internationella kontrollåtgärder samt bestämmelser för behandling och överföring av vetenskapliga och statistiska data.
Konventionen om bevarande av levande marina tillgångar i Antarktis, CCAMLR har även tillträtts av gemenskapen. I konventionen om bevarande av tonfisk i Atlanten, ICCAT är gemenskapen också medlem. Till följd av gemenskapsfisket i Indiska Oceanen har gemenskapen även anslutit sig till avtalet om inrättande av en tonfiskkommisalc.. för detta hav.
Utöver överenskommelser inom FN och med internationella regionala organisationer träffas återkommande av gemenskapen överenskommelser om fisket med tredje land. Sådana avtal om fiske i Atlanten och Indiska Oceanen finns med länder i Europa, Afrika och Nord- och Sydamerika. Genom dessa avtal skapas ytterligare fiskemöjligheter för medlemsländemas fiskeflottor. Verksamheten står för 40 procent av gemenskapens fiskebudget. Olika avtalskonstruktioner förekommer, t.ex. ömsesidiga avtal som ger båda parter tillgång till fiske i varandras vatten vilket bl.a. tillämpats i förhållande till Norge. Avtalen kan även
gemenskapens fiskare möjlighet att fiska på bestånd som inte till ge fullo utnyttjas av den andra parten eller lättnader i motpartens marknadstillträde, t.ex. minskade tullar. I avtal med utvecklingsländer har fiskemöjligheter bytts mot ekonomisk ersättning Via gemenskapens budget och gemenskapens fiskeföretagare. I en andra generations fiskeavtal erbjuder gemenskapen som motprestation handelsförmåner och stöd till vetenskapligt och tekniskt utvecklingssamarbete eller samarbetsprojekt med ländernas fiskare. Ett sådant avtal har bl.a. tecknats med Marocko i förhållande till gemenskapsfiskare från Spanien, Portugal, Frankrike och Grekland.
De svenska fiskeavtalen med tredje land som fanns vid EU-inträdet administreras gemenskapen med bibehållna rättigheter och skyldig-
av heter för Sverige. Under avtalens giltighetstid ankommer det på rådet att genom beslut med kvalificerad majoritet skapa förutsättningar för att detta fiske bibehålls i framtiden.
Gemenskapen förvaltar de tidigare bilaterala svenska avtalen med Polen och Ryssland för Sveriges räkning. Även det tidigare bilaterala avtalet med Norge angående svenskt fiske i norsk ekonomisk zon förvaltas gemenskapen. Dessa avtal kommer i framtiden att göras om
av till avtal för EU 15 d.v.s. avtal som gäller för samtliga medlemsländer.
Våren 1997 hölls inom ramen för Nordsjösamarbetet en ministerkonferens med fiske- och miljöministrar. Konferensen behandlade frå-
ett förbättrat internationellt samarbete i Nordsjön. inom fiskegan om och miljösektorema. Vid konferensen antogs en politisk deklaration, Bergendeklarationen, som behandlar frågan om hur försiktighetsprincipen bör tillämpas i fiskeripolitiken i syfte att skapa ett mer långsiktigt
ekonomiskt hållbart fiske. Genom deklarationen har, för första gången i det mellanstatliga fiskerisamarbetet, ekosystemansatsen införts. Detta innebär fortsatt integrering inom miljö- och fiskeriförvaltningen genom att verka för att ekosystemens övergripande natur, integrering och funktion, produktivitet och biologisk mångfald bevaras samt att hänsyn tas till behov av skydd för akvatiska arter och deras miljöer.
I det internationella arbetet deltar tjänstemän från både departementet och Fiskeriverket vid såväl multilaterala som bilaterala förhandlingar och ofta vid kommittémöten i kommissionen.
4¶Fiskeriadministration i
Sverige
4.1¶Utgångspunkter i fiskeripolitiken
Fiskeripolitiken i Sverige består flera delar. Genom Sveriges med-
av lemskap i EU deltar Sverige fullt ut i den för samtliga medlemsstater obligatoriska fiskeripolitiken Common Fisheries Policy CFP. Detta innebär inte endast att genomföra EU:s beslut i Sverige utan också att var med och påverka beslutens utfomming. Hittills har mycket kraft gått åt till att införa och genomföra den administration som genereras av EU-politiken. Samtidigt krävs ett arbete för att delta i förslagsarbete och förhandlingar om nya handlingssätt. Den gemensamma politiken inom EU är inte statisk utan utvecklas genom en ständigt pågående
Detta gäller även fiskeripolitiken. process.
Den fiskeripolitiken alla aspekter på fiske men
gemensamma avser tillämpas endast för marina vatten. Regeringen har i 6 kap. 1 § förordningen 1994:1716 fisket, vattenbruket och fiskerinäringen före-
om skrivit att Fiskeriverket är den myndighet som, om inte annat följer av andra föreskrifter, skall utföra de uppgifter som enligt EG:s förordning-
den fiskeripolitiken ankommer på en behörig ar om gemensamma myndighet eller en medlemsstat. Fiskeriverket får överlämna till annan myndighet att fullgöra viss sådan uppgift.
Detta betyder att det finns gräns mot den nationella fiskeripoliti-
en ken går mellan olika slag av fisken där syftet med fisket är avgö-
som rande. Den fiskeripolitiken tillämpas således avseende
gemensamma yrkesfiske men inte avseende fritidsfiske. En annan avgränsning är geografisk. Den gemensamma fiskeripolitiken tillämpas endast för marina vatten utanför kustlinjen baslinjen. Dessa två avgränsningar medför att ett land Sverige med ett stort kust- och insjöfiske dels måste
som följa den gemensamma fiskeripolitiken avseende yrkesfisket i marina vatten, dels behöver ha en nationell politik för de delar av fisket som inte regleras genom den gemensamma politiken. Det fiske som inte fullt ut regleras av den gemensamma fiskeripolitiken består av det yrkesmässiga kustfisket innanför baslinjen och i sötvatten samt fritidsfisket i marina såväl som i söta vatten.
102 F iskeriadministration i Sverige
I detta kapitel beskrivs fiskeriadministrationen i Sverige såsom den är 1997 d.v.s. 2-3 år efter EU-inträdet. Beskrivningen görs myndighetsvis och redovisar hur myndigheterna hanterar administrationen f.n. I kapitel 5 beskrivs den gemensamma fiskeripolitiken och i kapitel 6 beskrivs organisation och administration av den gemensamma fiskeripolitiken inom EU och i Sverige. I kapitel 7 beskrivs den svenska lagstiftningen och i kapitel 8 uppgifter och administration avseende de delar av administrationen som avser den nationella politiken. Mer ingående beskrivningar av forsknings- och undersökningsverksamheten finns i kapitel 9 varför organisation och administration avseende laboratorier, utredningskontor, försöksstationer m.m. endast beskrivs översiktligt i detta kapitel.
4.2¶Administration, kostnader
organisation,
Administrationen av nuvarande fiskeripolitik med både en nationell och
gemensam del sköts av samma myndigheter som före EU-inträdet. en
Att politiken i princip nu har två tillämpningsområden har inte medfört några mer långtgående ändringar i fråga om vilka aktörerna inom administrationen är. Personalen inom myndigheterna har utvecklat sin kompetens avseende de nya arbetsprocessema i förhållande till den gemensamma fiskeripolitiken. I några fall har även kompletterande kompetens tillkommit genom nyrekryteringar.
Administrationen av fiskeripolitiken utförs främst av Fiskeriverket och länsstyrelserna. Jordbruksdepartementets ñskeenhet, har ett övergripande för inriktningen av politiken, förhandlingar samt vissa
ansvar
administrativa uppgifter t.ex. överklaganden föranledda av Fiskeriverkets föreskrifter. Kustbevakningen har uppgifter inom övervakning och kontroll såväl det marina yrkesñsket som av yrkesfisket i de stora
av sjöarna. Även fritidsfisket på allmänna vatten utefter kusterna och i vissa av de stora sjöarna övervakas av Kustbevakningen. Vissa myndigheter ansvarar för till fiskeripolitiken angränsande områden. Naturvårdsverket t.ex. har det övergripande ansvaret för miljön men sektorsmyndighetema, däribland Fiskeriverket, svarar för frågor inom sitt verksamhetsområde. Även Sjöfartsverket, Livsmedelsverket, Kammarkollegium och Kommerskollegiet ansvarar för frågor med anknytning till ñskeriadministrationen. Kommerskollegiets uppgifter beskrivs kortfattat i kapitel 6 då anknytningen till fiskeripolitiken främst rör handelsfrågor som har anknytning till den gemensamma fiskeripolitiken.
Många kommuner har sakkunniga fiskets område liksom fiskeritillsyn. Kommunernas administration i detta avseende ingår dock inte i utredningens uppdrag.
F iskeriadministration i Sverige 103
Utöver den statliga administrationen tillkommer det ansvar för fisket som uppbärs av ägare till privata vatten samt nyttjare av dessa vatten. Fiskevården inom privata vatten finansieras till största delen genom avgifter som tas ut för fiskekort. Statligt stöd utgår till fiskevattenägare för att bilda fiskevårdsomrâden.
Kostnaderna för administration av fiskeripolitiken uppgick under budgetåret 1995/96, omräknat till kalenderår till ca 310 miljoner kronor vari ingår: Jordbruksdepartementet ca 8 Fiskeriverket ca 179 anslag 81, länsstyrelserna ca 41 anslag 37 och Kustbevakningen ca 81 miljoner kronor. Finansieringen via anslag var ca 208 miljoner kronor.
4.3¶Regeringskansliet
Medlemskapet i EU har inneburit att departementets organisation och administration har setts över vid flera tillfällen under de senaste åren. Det svenska beslutet att behålla den svenska förvaltningsmodellen för den statliga organisationen med förhållandevis små sakdepartement med policyskapande funktioner och med självständiga myndigheter med specialistkompetens har medfört att en ökad samordning såväl mellan departement och myndigheter som mellan olika departement har varit nödvändig.
Organisationsanpassningama påbörjades redan före EU-inträdet men först vid inträdet stod de verkliga behoven klara.
Inom Jordbruksdepartementet har en omstrukturering skett mellan
olika enheter samtidigt den del departementet som arbetar med
som av den gemensamma jordbrukspolitiken har utökats väsentligt. Ett särskilt EU-sekretariat inrättades i departementet 1995. sekretariatet har utvecklats successivt under 1996 och 1997 till nuvarande kansli för EUsamordning och internationella frågor, EUI. Först under hösten 1997 inrättades en funktion inom kansliet för samordning av fiskefrågor.
Inom departementet finns nu, förutom EUI-kansliet, sex sakenheter: animalieenheten vegetabilieenheten, livsmedelsenheten, miljö- och landsbygdsenheten, fiskeenheten och same- och utbildningsenheten. Det finns också ett rättskansli och en administrativ enhet. Sammanlagt är 110 personer anställda vid Jordbruksdepartementet.
Fiskeenheten
Fiskefrågoma samlades inom en separat enhet inom Jordbruksdepartementet först år 1992. Innan dess hanterades fiskefrågor tillsammans
med skogs-, forsknings-, same- och jaktfrågor på departementet. Enhe-
ten behövde på kort tid finna sina arbetsformer inom ramen för den
104 F iskeriadministration i Sverige
svenska politiken samtidigt som förhandlingar om medlemskap i EU pågick. Internationella fiskefrågor handlades först inom departementets internationella sekretariat överfördes till fiskeenheten 1995.
men
Efter EU-inträdet administrerar fiskeenheten i departementet alla frågor som rör fiske, den gemensamma fiskeripolitiken såväl
som nationella frågor. Fiskeenheten arbetar med frågor rör yrkesfisket,
som fritidsfisket, vattenbruk, förvaltning av havs- och fiskresursema, marknadsreglering av fisk och fiskprodukter, strukturstöd på fiskets område samt administrativa ärenden om Fiskeriverket. Enheten biträder även UD med underlag till instruktioner i handelspolitiska frågor som rör fisk. Arbetet avser förhandlingar inom EU såväl som arbete inom andra internationella organisationer såsom FAO, HELCOM, OECD m.fl., utformning av politik och strategier på längre och kortare sikt, styrning och vissa ärenden om överklagningar normgivningen. Enhetens be-
av manning är sammanlagt åtta årsarbetskrafter.
Inom rättssekretariatet finns en person med särskild inriktning på ñskefrågor som arbetar med sådana frågor till 60%.
ca
Införandet av den gemensamma fiskeripolitiken i Sverige har krävt kompetensuppbyggnad inom fiskeenheten och ett nytt arbetssätt med tätare samarbete med Fiskeriverket såväl som med representationen i Bryssel. Detta har poängterats ytterligare genom att departementets resurser har varit begränsade.
Personalomsättningen har under de senaste åren varit stor samtidigt som personalen har utökats. Arbetsfördelningen inom Fiskeenheten såväl som mellan fiskeenheten och Fiskeriverket är därför beroende av att enskilda personers kompetens kan utnyttjas på bästa sätt. Nationella frågor och frågor om den gemensamma fiskeripolitiken har delats upp på så sätt att samtliga medarbetare hanterar både rent nationella frågor och frågor avseende den gemensamma fiskeripolitiken. Den stora arbetsbelastningen under de första åren av EU-inträdet har inneburit att samtliga medarbetare har fått lov att utföra uppgifter då det behövts vid sidan av den arbetsfördelning som skulle gälla. En av medarbetarna arbetar dock huvudsakligen med förhandlingar inom EU och andra till EU anknutna frågor. Två medarbetare arbetar på ungefär halva sin tid med övriga internationella frågor och förhandlingar t.ex. FAO, regionala ñskeorganisationer och OECD. En person arbetar huvudsakligen med marknadsfrågor och handelspolitiska frågor samt med veterinära frågor. En person arbetar huvudsakligen med resursfrågor och förberedelser för förhandlingar i dessa frågor men ansvarar även för vissa nationella förvaltningsfrågor, bl.a. överklaganden och frågor om gränsälvar. Strukturfrågor och kontrollfrågor har varit uppdelade på 1-2 olika personer som samtidigt har ansvarat för fiskets miljöfrågor.
F iskeriadministration i Sverige 105
EUI-kansliet
Kansliet ansvarar för samordning av frågor inom departementets område rör Sveriges medlemskap i EU samt andra internationella frå-
som
EU-samordningen fiskefrågor integrerades inte i verksamheten gor. av från början utan fram till oktober 1997 sköttes samordningen på detta område Fiskeenheten. Fr.o.m. denna tidpunkt har dock ytterligare en
av
anställts vid EUI-kansliet med uppgift att särskilt samordna fisperson kefrågoma.
Inom Regeringskansliet har Fiskeenheten tidigare svarat för all samordningen av ärenden såväl inom Jordbruksdepartementet som gentemot UD. Sedan inrättandet en fiskefunktion inom EU-kansliet sker
av emellertid samordningen av Coreper-frågor tillsammans med detta. Även ståndpunkts-pm och instruktioner inför rådsarbetsgrupper och ministerrådsmöten hanteras i samråd med EUI-kansliet.
nu
Arbetsformer
Medlemskapet har ställt stora krav på flexibla och effektiva arbetsfor-
Fiskeenheten och Fiskeriverket har utvecklat ett mycket nära sammer. arbete fungerat trots bristen på resurser genom informella arbets-
som former och utbyte personal mellan departementet och verket. Kraven
av på väl utvecklade rutiner har dock ibland fått stå tillbaka för ett mera pragmatiskt handlande. Under hösten 1997 har emellertid Fiskeenheten och Fiskeriverket utvecklat och förñnat arbetsfördelning och rutiner sinsemellan.
Kompetens och dimensionering
Inom frskeenheten har EU-anslutningen krävt en betydande kompetensuppbyggnad och omprioritering mellan arbetsuppgifter. Fiskeenheten har utökat antalet medarbetare från fem till åtta men det råder ändå ständig resursbrist. Det faktum att personalomsättningen har varit hög har bidragit till att uppbyggnad av kompetens och utveckling av personalen såväl arbetsfördelning och rutiner har skett långsamt. I
som av syfte att försöka följa alla aktuella fiskefrågor inom EU har det långsiktiga utvecklingsarbetet och arbetet med nationella ñskefrågor fått stå tillbaka.
106 Fiskeriadministration i Sverige
Representationen
Sveriges ständiga representation i Bryssel utgör en egen myndighet som före medlemskapet hade 25 anställda. Nu är antalet 90, varav 25 kommer från UD och återstoden från alla övriga departement utom försvarsdepartementet. För hantering av fiskefrågor finns en tjänst som fiskeriattaché och en kanslist. Lantbruksrådet har även funktion som fiskeråd och hanterar därför vissa frågor inom ñskeområdet. Vissa frågor kan även hanteras andra inom representationen. Fiskeriattaché
av och lantbruksråd tillsätts av Jordbruksdepartementet och skall därför i sakfrågor ses som departementets förlängda arm. Representationen deltar i visst beredningsarbete i Sverige och kan ersätta departementet i vissa fall vid förhandlingar.
4.4¶Fiskeriverket
Fiskeriverkets administration har sedan EU-inträdet genomgått förändringar. Redan i den organisation som fanns före EU-inträdet fanns en viss uppdelning mellan frågor om yrkesfiske och fritidsfiske. De senaste tre åren har verket successivt fortsatt att renodla de uppgifter som har att göra med den gemensamma fiskeripolitiken.
4.4. l Historik
Den tidigare centrala myndigheten på fiskets område, Fiskeristyrelsen omvandlades instruktion, 1991:827, till Fiskeriverket. Beslutet
genom innebar olika organisatoriska konsekvenser varav den viktigaste var att länsfiskenämndema avskaffades, varvid verksamheten integrerades i länsstyrelserna. Ansvarig för fiskefrågor inom länsstyrelsen blev en länsexpert. Vid Naturvårdsverkets omorganisation år överfördes
samma Kustlaboratoriet till Fiskeriverket. Antalet utredningskontor reducerades från sju till fyra och senare till nuvarande tre.
Verkets centrala del organiserades i tre avdelningar, administrativa avdelningen, fiskeriavdelningen och utredningsavdelningen som inrättades 1985. Den med centralt för verksamheten vid de tre
senare ansvar laboratoriema, ñskeriförsöksstationema och utredningskontoren.
Fiskeriverket ändrade åter sin organisation den 1 mars 1995 dels med anledning av EU-inträdet, dels mot bakgrund av det utökade miljö-
F iskeriadministration i Sverige 107
ansvar som tilldelats verket genom en ändring i instruktionen 1994:79. Första steget mot en EU-anpassad organisation var att dela fiskeav-
upp delningen i en avdelning för marknads- och strukturfrågor och
en avdelning för resurs- och miljöfrågor. Nästa steg i anpassningen gjordes under 1995 då en organisation med kvalitetskontrollanter inrättades. Det tredje steget 1996 innebar intemkontrollfunktion inrättades
att en och särskild kontrollenhet organiserades för administration och
att en uppföljning av fångster för kvothanteringen. Vid kontrollenheten registreras grunddata från frskarenas loggböcker och från avräkningsnotor som utgör dokumentation vid det första försäljningstillfållet. Analyser och rapporter avseende dessa data utförs samt behandling av statistik och rapporter till EU avseende dessa data. De fysiska kontrollerna utförs såsom även före EU-inträdet Kustbevakningen 1996 inrät-
av men tades två tjänster inom Fiskeriverket för kontroll av industrifrsk vid an-
läggningen på Ängholmen.
Betoningen på miljöansvaret har inneburit en starkare roll som ansvarig sektorsmyndighet. Detta innebär bl.a. att verket tillsammans med andra sektorsansvariga myndigheter inom de areella näringarna samverkar med Naturvårdsverket för att utveckla långsiktiga strategier kring långsiktigt hållbart utnyttjande av resurser och biologisk mångfald.
Sedan EU-inträdet har regeringen varje år givit Fiskeriverket olika uppdrag i regleringsbreven i syfte att inrikta verkets verksamhet mot en större EU-anpassning. Samtidigt har även miljöfrågomas betydelse betonats.
4.4.2¶Den legala grunden
Av Förordningen 1996:1515 med instruktion för Regeringskansliet framgår att Fiskeriverket är central myndighet under Jordbruksde-
en partementet. Instruktionen bearbetades inför EU-medlemskapet och är nu mer kortfattad samtidigt som fler föreskrifter om myndighetens arbetsuppgifter har tagits in i Verksförordningen 1995:1322.
Enligt förordningen 1996:145 med instruktion för Fiskeriverket skall Fiskeriverket verka för en ansvarsfull hushållning med fisktillgångarna på ett sätt som långsiktigt medverkar till livsmedelstörsörjningen och vårt välstånd i övrigt. Vidare skall verket i enlighet med sitt sektorsansvar för miljön, i samråd med naturvårdsmyndighetema verka för en biologisk mångfald och därmed för ett rikt och varierat fiskbestånd. Dessa övergripande mål gäller såväl på det nationella planet som i förhållande till EU.
I Fiskeriverkets instruktion anges även några mer detaljerade områden för verksamheten. Fiskeriverket skall:
108 Fiskeriadministration i Sverige
0 medverka till att förutsättningar skapas för en livskraftig ñskenäring,
till vilken också vattenbruket hör, och underlätta näringens
anpass-
ning till och utveckling på en fri marknad 0 följa, utvärdera och hålla regeringen informerad om utvecklingen
inom näringen 0 bistå regeringen och medverka i arbetet med internationella fiskefrå-
gor och förhandlingar
0 medverka till att öka fiskemöjlighetema för allmänheten, och 0 främja forskning och bedriva utvecklingsverksamhet på fiskets om-
råde.
Bland särskilda uppgifter ochbefogenheter upptas att Fiskeriverket förvaltar prisregleringskassan för fisk som avsåg medel i det nu avslutade svenska prisregleringssystemet.
Fiskeriverket får ta ut ersättning för tjänster, material och publikationer som rör undersökningar och utveckling inom fiskets område, planering av Vattenvård och fiskevård, vattenbruksplanering, utredning
och undersökning som rör vattenbyggnadsföretag samt utredning av
miljökonsekvenser inom fiskets område och recipientkontroll. Fiskeriverket får även ta ut ersättning vid försäljning av fisk från anläggningarna i Älvkarleby och i Kälarne.
Fiskeriverket får bedriva sådan tjänsteexport inom sitt verksamhetsområde som är förenlig med verkets uppgifter i övrigt och på de villkor
som tjänsteexportförordningen 1992: 192 föreskriver.
Verksförordningen 1995:1322 tillämpas på Fiskeriverket. Verksförordningens 35 § som avser överklaganden till regeringen av myndighetens beslut är dock inte tillämplig. Istället har likalydande text förts in i instruktionen utom avseende Fiskeriverkets beslut i ärenden om forskningsbidrag som, enligt instruktionen, inte får överklagas.
Av 7 § Verksförordningen följer bl.a. att myndigheten skall samarbeta med andra myndigheter för att vinna fördelar för staten som helhet, samt beakta de krav som ställs på verksamheten av hänsyn till totalför-
svaret, regionalpolitiken och miljöpolitiken. Enligt 16 § skall en myn-
dighet ge regeringen stöd vid Sveriges deltagande i verksamheten inom
Europeiska unionen genom att fortlöpande hålla regeringen informerad
om hur verksamheten utvecklas. Myndigheten skall ställa den personal till förfogande för Sveriges deltagande i EU som regeringen begär.
Fiskeriverket bemyndigas att inom skilda ämnesområden utföra uppgifter och utfärda föreskrifter. Dessa bemyndiganden både
avser åtgärder av rent nationell karaktär och sådana som behövs för komplet-
tering och verkställighet av EG:s lagstiftning om den gemensamma fiskeripolitiken. I 9 § och bilaga 1 till författningssamlingstörordningen
F iskeriadministration i Sverige 109
1976:725 anges att Fiskeriverket skall låta kungöra sina föreskrifter i Fiskeriverkets författningssamling FIFS.
Enligt 7 kapitlet 2 § regeringsfonnen skall vid beredning av regeringsärenden behövliga upplysningar och yttranden inhämtas från berörda myndigheter. Härav följer att Fiskeriverket är skyldigt att svara på remisser från regeringen. Flertalet remisser kommer från Jordbruksdepartementet och från Miljödepartementet, kan även komma från
men andra departement Kommunikationsdepartementet och Näringsde-
som partementet. Antalet remisser från Miljödepartementet har på senare år ökat, främst beroende på verkets uttalade sektorsansvar för miljön. Som central myndighet på fiskets område och som sektorsmyndighet besvaras även remisser från andra myndigheter. Särskilt bör nämnas Naturvårdsverket som ofta i sina regeringsuppdrag har att samråda med Fiskeriverket.
Enligt 4 § Förvaltningslagen 1986:223 skall varje myndighet lämupplysningar, vägledning, sådan hjälp till enskilda i
na råd och annan frågor som rör myndighetens verksamhetsområde. Denna serviceskyldighet följer även av 7 § verksförordningen. En viktig och omfattande del verksamheten är att infonnation, såväl i form av publikationer
av ge och annat skriftligt material som i form av muntliga upplysningar. Denna information gäller till stor del fiskeregler och föranleds bl.a. av verkets författningsutgivning. Informationen gäller också i hög grad områ-
fiskerikontroll, strukturstöd och FoU-verksamhet. den som
Med anledning författningsarbetet följer också krav i lagen
av 1977:65 om kungörande i mål och ärenden hos myndighet m.m. Av förarbetena till denna lag följer att myndigheten är skyldig att vidta lämpliga åtgärder för att bekantgöra föreskrifter hos allmänheten.
4.4.3 särskilda
Några uppgifter
Enligt 36 § fiskelagen får regeringen eller den myndighet som regeringen bestämmer föreskriva avgifter för myndighets verksamhet enligt lagen
om eller enligt föreskrifter meddelats med stöd av den. I
som 6 kap. 2 § förordningen fisket, vattenbruket och fiskerinäringen
om föreskrivs att Fiskeriverket får meddela föreskrifter om ansökningsavgift i sådana ärenden.
I 51 § fiskelagen föreskrivs att länsstyrelsens beslut enligt fiskela-
eller enligt de föreskrifter meddelas med stöd av den får övergen som klagas hos Fiskeriverket. I 6 kap. 6 § förordningen om fisket, vattenbruket och fiskerinäringen föreskrivs att beslut länsstyrelsen får
av överklagas hos Fiskeriverket.
l 10 F iskeriadministration i Sverige
4.4.4 Regleringsbrev för budgetåren 1997 och 1998
Utöver verksinstruktionema ger regeringen årliga direktiv i regleringsbrev. Dessa kan variera i omfattning men under de senaste åren har detaljeringsgraden ökat. Regleringsbreven är ett av de viktigaste instrumenten för regeringens styrning av myndigheterna.
Fiskeriverkets regleringsbrev för år 1997 såväl för år 1998 är
som omfattande och mycket detaljerade med en lång rad deluppdrag. Det övergripande målet för Fiskeriverket har inte ändrats under de senaste åren och anges vara:
0 En ansvarsfull hushållning med fiskeresursema så att de ger en god
långsiktig avkastning samtidigt som den biologiska mångfalden be-
varas, konkurrenskraftiga företag inom fiskerinäringen utvecklas och tillgång på fisk av god kvalitet till fördel för konsumentintresset främjas.
Målformuleringen jämställer i än högre grad än instruktionen produktionsmålet med miljömålet samtidigt som konsumentintresset betonas.
Verksamhetsmålen är uppdelade på mål i förhållande till fiskerinäringen, fiskeresursema och fritidsfisket.
När det gäller fiskerinäringen betonas arbetet inom EU. I regleringsbrevet för 1998 anges målet vara att Fiskeriverket skall vara aktivt och pådrivande inom EU:s gemensamma fiskeripolitik särskilt avseende fiskerikontrollen och handels- och marknadsfrågor. I likhet med 1997 skall verkets rutiner effektiviseras vad gäller utformningen av svenska ståndpunkter inom EU. För 1997 betonades även en utveckling av arbetet vad gäller analys- och konsekvensutredningar inom den gemensamma fiskeripolitikens olika områden interna och externa resurser, struktur, marknad bl.a. så att konsument- och producentperspektiven förtydligas, förbättrad kontroll på fiskets område, särskilt landningskontrollen och arbetet med EG:s strukturstöd enligt strukturplanen för mål 5a fiske och programmet för gemenskapsinitiativet Pesca.
Avseende området fiskeresurser är målet att förhindra att beslutade fångstkvoter överskrids. Åtgärder för att förhindra överskridanden prioriteras båda åren. Under 1997 angavs att Fiskeriverket skulle verka för biologisk mångfald på fiskets område och särskilt att forskningsprogrammet reproduktionsstömingar hos Östersjöfisk genomförs. År
om 1998 skall Fiskeriverket redovisa en lägesrapport för hur den internationella aktionsplanen för den vilda Östersjölaxen kan genomföras. För 1998 anges även mål för en förbättrad fiskevård samt för ekologisk balans mellan vilda och odlade laxstammar i Östersjön.
F iskeriadministration i Sverige 1 1l
Avseende fritidsfisket skall Fiskeriverkets insatser för dess utvecklingsmöjligheter ske med beaktande av tillgängliga medel och den gemensamma fiskeripolitikens krav.
I regleringsbreven för såväl år 1997 som år 1998 fick Fiskeriverket dels flera preciserade krav på återrapportering, dels särskilda uppdrag att redovisas vid olika tidpunkter under verksamhetsåren. Kraven på återrapportering avser redovisningens struktur och preciserade områden.
De preciserade områden skulle redovisas under år 1997 omfat-
som tade 15 uppdrag. För år 1998 har dessa utökats till 16 uppdrag. Flera uppdrag har återkommit bl.a.:
I vilka insatser som vidtagits for att förbättra kontrollen på fiskets
område 0 redovisning och bedömning av insatserna för att nå verksamhets-
målen avseende arbetet med EG:s strukturstöd fiskets område 0 detaljerad redovisning av deltagande i EU-arbetet
särredovisning av Nya Svensk Fisks verksamhet med resultat- och
balansräkning redovisning och bedömning verkets insatser för att nå verksam-
0 av
hetsmålen avseende fångstkvoter
bedömning Sveriges havsområden, sjöar och vattendrag samt 0 av
därmed belysa fisketillsynen och fiskevården
För 1997 lade riksdagen ett besparingskrav på Fiskeriverkets anslag 0
för förvaltningsändamål på 6 miljoner kronor för perioden 1995/96
-
1997.
4.4.5¶Verksamhetsgrenar
I regleringsbrevet för budgetåret 1995/96 samma övergripande
angavs mål för år 1997. Särskilda Verksamhetsmål angavs för områdena,
som fiskevård och resursutnyttjande.
Fiskeriverket har redan i årsredovisningen for budgetåret 1995/96 börjat redovisa sina verksamheter enligt den modell enligt regle-
som ringsbrevet skall användas for 1997 med uppdelning fiskerinäring, fritidsfiske och fiskeresurser.
Verksamhetsgrenen fiskerindringen omfattar verksamhet som ryms inom EU:s gemensamma fiskeripolitik och som syftar till att reglera, stödja och utveckla fisket näring. Även genomförande sektor-
som av planen och kompetensuppbyggnad på områdena struktur och marknad hör till detta område. Inom fiskerinäringen indelas verksamhetsområdet i yrkesfiske, vattenbruk, beredning och marknad.
l 12 F iskeriadministration i Sverige
Verksamhetsgrenen Fritidsfiske omfattar såväl husbehovsfiske med mängdf°angande redskap fritidsfiske med handredskap och fis-
som keturism. Dessa fisken regleras inte närmare i den fiske-
gemensamma
ripolitiken.
Verksamhetsområdet F iskeresurs avser verksamhet syftar till
som att ge en långsiktig avkastning på frskeresursema resursreglering samt bevara vattenmiljö och den biologiska mångfalden Fiskevård. Resursreglering omfattar all verksamhet är relaterad till beståndsöver-
som vakningen och det arbete som leder fram till beslut kvoter. Fiske-
om vård innefattar alla åtgärder till skydd för fiskbestånden t.ex. regleringar om fredningstider, minimimâtt och bevakning fiskets intressen i
av vattenmål och miljöskyddsärenden.
4.4.6¶Verksamhetens kostnader för
budgetåret
1995/96
Verksamhetsperioden 1995/96 är den första där Sverige deltagit fullt ut i EU. Genom omläggningen till kalenderårsvis redovisning redovisar Fiskeriverket verksamheten för 18 månader på samma sätt andra
som myndigheter. Dessa två parallella förändringar medför att jämförelser mellan år brister i tydlighet.
Fiskeriverket redovisar i sin årsredovisning för budgetåret 1995/96 även uppgifter som avser kostnader och finansiering omräknat till kalenderår. Några av dessa sammanställningar redovisas.
Tabell 4.1: Verksamhetens kostnader fördelade på verksamhetgrenar kalenderåret 1996, tusen kronor.
| Verksamhetsgren | Belopp | Procent Årsarbets- | krafter |
| Fiskerinäring | 21 277 | 12 | 25 |
| Fritidsfiske | 1 520 | 1 | 2 |
| Fiskeresurser | 133 312 | 74 | 202 |
| Internationellt | ut- 22 770 | 13 | 7 |
vecklingsarbete
Summa 178 879 100 236 Källa: Fiskeriverkets årsredovisning 1995/96
Nya Svensk Fisks verksamhet inkluderas i marknadsfrågor. Inom verksamhetsområdet Fiskerinäring omfattar kostnad på 21,3
som en miljoner kronor avser 6,4 miljoner kronor åtgärder hör till mark-
som nadsåtgärder medan 7,5 miljoner kronor avser åtgärder for yrkesfiske.
F iskeriadministration i Sverige 1 13 Insatsema inom vattenbruket och beredning är av betydligt mindre omfattning. Tabell 4.2: Verksamhetskostnademas organisatoriska fördelning, tusen kronor
| Avdelning/Enhet | Belopp |
| Fiskeriverket centralt | 54 854 |
| SWEDMAR | 22 770 |
| Laboratoriema | 54 538 |
| Fiskeriförsöksstationer | 20 758 |
| Fartyg | 10 601 |
| Utredningskontor | 15 358 |
| Totalt | 178 879 |
Källa: Fiskeriverkets årsredovisning för budgetåret 1995/96 Av verksamhetens kostnader åtgår ca 30% till den centrala förvaltningen och 30% till verksamheten vid laboratoriema.
4.4.7¶Fiskeriverkets finansiering
Fiskeriverkets verksamhet finansieras genom anslag, avgifter, Vattenavgiftsmedel samt med EG-bidrag.
Tabell 4.3: Fiskeriverkets ñnansieringskällor omräknade till kalenderåret 1996, tusen kronor
| Finansiering | Belopp |
| Anslag, C 1 och C2 | 67 336 |
| Anslag, C 7 äldre anslag | 257 |
| Fiskeavgifter 10:5, 10:6 och villkorsme- | 13 809 |
del
| Prisregleringsmedel | 6 837 |
| EG-medel | 11 153 |
| Uppdrag i vattenmål | 14 000 |
| Odling, ñskeriförsöksstationer | 20 000 |
| SWEDMAR, uppdrag | 22 000 |
| Övrigt | 23 487 |
| Summa | 178 879 |
Källa: Underlag i Fiskeriverkets årsredovisning 1995/96
Av den sammanlagda kostnaden för verksamheten under föregående budgetperiod omräknat till kalenderåret 1996, finansierades 38% med anslagsmedel. Posten övrigt på 23,5 miljoner kronor innehåller till
1 14 F iskeriadministration i Sverige
största delen medel för forskning och undersökningsverksamhet
som har gått till laboratoriema.
Tabell 4.4: Verksamhetens kostnader, tusen kronor och finansieringskällor fördelat enheter i procent, budgetåret 1995/96.
| Avdelning | Kostnader | Anslag Anslag Vatten- Prisreg- EG- Avgif- C1, C2 C 7 lag, | Finansieringskälla 10:5 | lerings- medel ter/ medel | externt | |||
| Svensk Fisk | 7 840 | 100 | ||||||
| Resursavd. | 26 716 | 100 | ||||||
| Marknadsavd. | 12 481 | 100 | ||||||
| Utredningsavd. | 6 183 | 59 | 32 | 1 | 8 | |||
| Sötvattenlsab. | 20 337 | 37 | 21 | 42 | ||||
| Älvkarleby | 12 908 | 3 | 73 | 24 | ||||
| Kälarne | 7 850 | 52 | 8 | 40 | ||||
| Havsfiskelab. | 19 173 | 62 | 1 12 25 | |||||
| Fartyg | 10 601 | 55 | 45 | |||||
| Kustlab. | 15 029 | 16 | 3 | 2 79 | ||||
| Utrednk: Luleå 6 970 | 10 | 3 | 23 | 19 45 | ||||
| Härnösand | 4 886 | 16 | 56 | 17 11 | ||||
| Jönköping | 3 501 | 25 | 38 | 3 34 | ||||
| Swedmar | 22 771 | 100 | ||||||
| Adm avskr. | 1 994 | |||||||
| Totalt | 178 879 37,8 0,1 | 7,7 | 3,8 6,2 44,4 |
Tabellen visar vilka finansieringskällor som dominerar för olika delar av verksamheten. Den administrativa avdelningens kostnader har fördelats på Övriga enheter. Fiskeriverkets verksamhet finansierades föregående budgetår till över 60% med andra medel än anslag. Resursoch miljöavdelningen och Marknads och strukturavdelningen var helt
anslagsfinansierade. Svensk Fisk finansierades av prisregleringsmedel
och Swedmar helt med avgifter. Laboratoriema har olika tyngdpunkt i sin finansiering. Havsfiskelaboratoriet finansierades till 60% med anslagsmedel medan Sötvattenslaboratoriet finansierades till 37% och Kustlaboratoriet till 16% med anslagsmedel. Fartygen anslagsfinansieras till 55%. Utredningskontoren finansieras till en liten del med anslag men Jönköping finansieras ändå till så stor del som 25%.
F iskeriadministration i Sverige 1 15
Fiskeriverket disponerar 1997 följande anslag:
0 C l Fiskeriverket 58 166 000 kr 0 C 2 Strukturstöd till fisket 30 890 000 kr 0 C 3 Från EG-budgeten finansierade strukturstöd till
fisket 80 000 000 kr
m.m. C 4 Fiskevård 4 612 000 kr
Härutöver får Fiskeriverket disponera anslagskredit högst
en 4 500 000 kronor. Särskilda resurser för EU-relaterade uppgifter som Fiskeriverket har fått förstärkning kan inte användas vid eventuella
som
omprioriteringar av verksamheten.
Enligt regleringsbrevet 1997 skall verksamhet inom utredningskontoren, undersökningsfartygen och tjänsteexport finansieras med avgifter samt utgöra separata resultatområden. Avgifterna bestäms av Fiskeriverket utom i de fall i 15 § avgiftsförordningen 1992:91.
som avses Inkomster från avgifter får disponeras av Fiskeriverket. Fiskeriverket fastställer, efter samråd med Riksrevisionsverket, taxor för Fiskeriverkets uppdragsverksamhet. Enligt årsredovisningen för budgetåret 1995/96 finansierades utredningskontorens uppdragsverksamhet och undersökningsfartygen helt med avgifter. Tjänsteexporten inom SWEDMAR innebar förlust på ca 2 miljoner kronor.
en
Fiskeriverket disponerar för 1997 även en låneram på 10 miljoner kronor för investeringar i anläggningstillgångar för förvaltningsändamål. Låneramen får dock inte tas i anspråk i de fall verksamheten finansieras med EG-medel.
När det gäller de medel på sammanlagt 37 miljoner kronor som avsatts i regleringsbrev 1995/96 för verksamheten med Nya Svensk Fisk skall dessa slutregleras. Drygt 29 miljoner kronor av dessa medel redovisas i årsredovisningen för 1995/96 under påbörjade projekt. Den 30 december 1997 fanns 20 miljoner kronor kvar dessa medel.
ca av
Förändringar i Fiskeriverkets anslagssammansättning under de tre senaste budgetåren framgår av nedanstående tabell.
l 16 F iskeriadministration i Sverige
Tabell 4.5: Fiskeriverkets anslag 1994/95, 1995/96 och 1997, tusen kronor Budgetår 1994/95 1995/96 Årsbas 1997
Fiskeriverket D l C 1 C 1 C 1
53 272 93 459 62 372 58 166
Främjande av fiskenäringen D 2 C 2 C 2
3 684 5 684 3 794
Strukturstöd till fisket m.m. D 3 C 3 C 3 C 2 och Särskilda insatser för 26 391 53 837 35 942 30 890 fisket
Från EG-budgeten finansierat C 4 C 4 C 3 strukturstöd till fiske m.m. 120 000 80 000 80 000
Bidrag till fiskevård D 4 C 5 C 5 C 4
3612 5418 3612 4612
Ersättning för intrång i D 5 C 6 C 6 enskild fiskerätt m.m. 1 000 1 500 1 000
Summa 87 959 186 720 173 668
Räknat på årsbas har anslagen sammanlagt reducerats med 13 052 000 kronor för år 1997.
Anslaget C 1 har reducerats med 4 206 000 kronor.
Anslaget C 2 för främjandet av fikenäringen har utgått och ingår fr.o.m. 1997 i anslaget C 1 vilket innebär en reducering med 3 794 000 kronor. C 2 anslaget avsåg medel för det samlade FoU-programmet på fiskets område och disponerades efter samråd med Skogs- och jordbru-
kets forskningsråd.
Anslaget för strukturstöd till fisket m.m. C 3 1995/96 och C2 1997 disponeras för bidrag enligt förordningen 1994:1716 om fisket, vattenbruket och fiskerinäringen. Anslaget C 3 för 1997 och C 4 för 1995/96 skall i allt väsentligt disponeras för den statliga svenska andelen i det stöd finansieras Fonden för fiskets utveckling
som av vars EG-medel redovisas under C 4 år 1997. Anslaget har reducerats med 5 052 000 kronor men utöver anslaget belopp får Fiskeriverket 1997 disponera 6 miljoner kronor prisregleringsmedlen för nationell medfi-
av nansiering.
Fiskeriadministration iSverige 117
Bidraget för Fiskevård har ökat med 1 miljon kronor 1997 samtidigt som anslaget för ersättning till intrång i enskild fiskerätt har utgått.
4.4.8¶Fiskeriverkets organisation
Myndighetens organisation efter 1 september 1997 beskrivs i nedanstående organisationschema
Fig. 4.1: Fiskeriverkets organisation 1997.
NyaSvenskFisk Internrevisor GD
Stab SWEDMAR Juridik,Information"
l I l l I Fiskerikontroll- Marknads-och Utrednings- Resurs-och Administrativ avdelning strukturavdelning avdelning miljöavdelning avdelning l I l I Havsfiske- Sötvattens- Kust- Utredningslaboratoriet laboratoriet laboratoriet kontor Jönköping Luleå/Hämösand
Östersjö- Örebrolaboratoriet kontor
Forskningsfartyg Fiskeritörsöksstation Alvkarleby
Fiskeriförsöksstation Kälarne
118 Fiskeriadministration i Sverige SOU l998:24
Central ledning
Fiskeriverket är den centrala statliga myndigheten för fiskevård och fiske i Sverige. Fiskeriverket lyder under Jordbruksdepartementet och leds av en generaldirektör som även är ordförande i verkets styrelse.
Styrelsen får överlåta till generaldirektören att besluta om sådana föreskrifter som avses i 13 § p.4 verksförordningen 1995:1322, d.v.s. föreskrifter som riktas till enskilda, kommuner eller landsting. Detta gäller dock inte sådana föreskrifter som är av principiellt slag eller av större vikt. Om ett styrelseärende som avser förbud mot eller begränsningar av visst fiske är så brådskande att styrelsen inte hinner sammanträda för att behandla det, får ärendet avgöras genom meddelanden mellan ordföranden och minst så många ledamöter som behövs för att styrelsen skall vara beslutsför. Generaldirektören får ensam avgöra ärendet om detta är lämpligare. Ett sådant beslut skall anmälas vid nästa sammanträde med styrelsen, förordning 1997: 140.
För konsumentfrämjande åtgärder på fiskets område har Fiskeriverket ett råd som beslutar på verkets vägnar om disposition av de medel som finns för ändamålet. Rådet består av generaldirektören och sex andra ledamöter som utses särskilt av regeringen, förordning 1997:637. Generaldirektören är rådets ordförande.
Den centrala myndigheten
Fiskeriverkets centrala delar är lokaliserade till Göteborg. Den centrala organisationen är indelad i fem avdelningar och en kontrollenhet. Avdelningama är Marknads- och strukturavdelningen, Utredningsavdelningen, Resurs och miljöavdelningen, Avdelningen för fiskerikontroll samt den Administrativa avdelningen. Direkt under generaldirektören organiseras en stab som handhar juridiska frågor och information samt SWEDMAR., fiskeriverkets internationella konsultgrupp. Dessutom finns en intemrevision samt Nya Svensk Fisk direkt under generaldirektören. Avdelningen för frskerikontroll inrättades den l september 1997 och var tidigare, under ett uppbyggnadsskede, en enhet direkt under generaldirektören.
Resurs- och miljoavdelningen är uppdelad i två enheter varav den
inriktas mot nationell ñskevård och andra mot internationell fisena en kevård. Den 1 september 1997 överfördes utredningskontoren till avdelningen från Utredningsavdelningen.
F iskeriadministration i Sverige 1 19
Avdelningens uppgifter avser fiskevårds- och miljöfrågor samt frå-
fritidsfiske. Avdelningen medverkar i förhandlingar inom EU gor om och övriga internationella förhandlingar om fångstkvoter och fiskeregler, beslutar om regler för fisket såsom fiskekvoter, redskapsbestämmelser, fredningstider, minimimått m.m. Inom fritidsfisket arbetar avdelningen för att öka allmänhetens fiskemöjligheter bl.a. genom fiskevårdsåtgärder samt utvecklar fisketurismen. Underlaget för resurs- och miljöavdelningens uppgifter kommer från laboratoriemas undersökningar. Avdelningen har därför ett utvecklat samarbete med Havsfiskeoch Kustlaboratorierna om beståndsuppskattningar i marin miljö och med Sötvattenslaboratoriet om beståndsuppskattningar i sötvatten. Sötvattenslaboratoriets kontor i Örebro analyserar data avseende sötvatten i den s.k. RASKA-databasen. Genom utredningskontoren bevakas fiskets intressen i ärenden enligt vattenlagen och miljöskyddslagen.
Marknads- och strukturavdelningen ansvarar för frågor om EG:s marknadsregleringar och strukturstöd, administrerar licensregistren för yrkesfiske och fartygstillstånd auktoriserar återförsäljare. Även
samt frågor avseende yrkesfisket i de stora sjöarna som inte direkt regleras genom EU administreras av avdelningen.
Som fondansvarig myndighet rapporterar Fiskeriverket till kommissionen och regeringen strukturstödets användning, rekvirerar medel
om till strukturstödsprogrammen samt fastställer rutiner för strukturstödsprogrammen. Marknads- och strukturavdelningen utbetalar alla stöd inom ramen för mål 5 a och Pesca samt deltar i och upprätthåller sekretariatsfunktionen för övervakningskommittéerna för mål 5 a och Pescaprogrammen.
Avdelningen för fiskerikontroll ansvarar för kvotuppföljning och kontroll fiskets fångster och landningar. Syftet är att förhindra att
av överenskomna kvoter överskrids. Kontrollen sker dels genom en administrativ rutin med uppföljning och avstämning av fiskarenas loggböcker, landningsdeklarationer och avräkningsnotor från försäljningen samt licensregistren, dels genom fysisk kontroll av industrifiske såväl som
konsumtionsfiske. Regionalt finns personal placerad svarar för av som kvalitetskontrollen. Vidare svarar kontrollenheten för inspektion och kontroll av marknadsorganisationen samt transportbestämmelser. Avdelningen handhar även den officiella statistiken på fiskets område.
Utredningsavdelningen administrerar på central nivå Fiskeriverkets utrednings- och undersökningsverksamhet som bedrivs på olika platser i landet ingående beskrivning återfinns i kap. 9. Den centrala en-
mer
heten planerar och samordnar arbetet med övergripande nationella och internationella frågor, handlägger stöd till extern FoU-verksamhet och deltar i SJFR:s beredningsgrupp för fisk, Nordisk arbetsgrupp för fiskforskning, SNV:s miljöövervakningsnämnd, m.fl. samt tillsammans med Havsfiskelaboratoriet i internationella forskningsorgan. Enheten
120 Fiskeriadministration i Sverige
handlägger även ärenden tillstånd för utländska forskningsfartyg
om och verkets fartygstillstånd på andra nationers vatten.
Administrativa avdelningen består av tre funktioner ekonomi, data och personal. Ekonomiadministrationen har under de senaste åren även decentraliserats till övriga enheter, utanför Göteborg. Personalenheten uppdelas i personal, lönehantering och serviceenheter och arbetar med sedvanliga uppgifter inom respektive område. Dataenheten har i uppgift att förvalta nätet, databaserna, och utrustningen. Databasema ligger på en UNIX-server och innehåller ñskeridata, uppgifter om vattendomar samt ekonomi. Avdelningen för ñskerikontroll har egen datapersonal
för systemen inom enhetens verksamhetsområde. som svarar
Stab, juridik och information svarar för Fiskeriverkets behov av juridisk kompetens samt informationsinsatser. I staben ingår en jurist och en informatör.
Internrevisionen, inrättades 1996 och bemannades 1997. EU:s kontroll och uppföljningssystem kräver att myndigheter är fondansva-
som riga och betalar ut stöd har intemrevisionsfunktion. Intemrevisoms
en arbete riktas mot generaldirektorat XX inom komissionen.
S WEDAMR
SWEDMAR bildades 1974 och är Fiskeriverkets internationella konsultgrupp. Ett avtal med SIDA reglerar förhållandena så att Fiskeriverket är institutionell konsult avseende biståndsfrågor fiskets område. Det övergripande målet för verksamheten är att stödja utvecklingsländerna för att kunna utnyttja hav, kust- och inlandsvatten för en uthållig matproduktion och förbättrad levnadsstandard. SWEDMAR tillhandahåller konsulttjänster inom områdena ñskeriadministration, fiskeriforskning, vattenbruksutveckling, kustutveckling, miljöskydd, utbildning, dokumentation, information samt projektadministration.
Under åren 1990-95 svarade SWEDMAR för de Sverige finansi-
av erade projekten i Angola och Guinea-Bissau. Omsättningen uppgick till 50 miljoner kronor år. Verksamheten har därefter minskat och bi-
per ståndssamarbete sker även inom EU. Budgetåret 1995/96 uppgick omslutningen till ungefär 23 miljoner kronor. Personalen har minskats till 5,5 personer.
Nya Svensk Fisk
Nya Svensk Fisk började verksamheten med nuvarande inriktning
1995. Verksamheten finansieras med reserverade medel från sommaren den tidigare prisregleringskassan, 30 miljoner kronor. Prisreglering-
F iskeriadministration iSverige 121
medlen avsattes under tiden före EES-inträdet fiskarena till det då-
av varande svenska prisregleringssystemet. Verkets beslut avseende Svensk Fisks verksamhet fattas av ett särskilt råd som utsetts av regeringen. Generaldirektören är rådets ordförande och övriga representanter kommer från branschens organisationer, konsumentorganisationer och allmänintresset
Rådet har lagt fast ett övergripande mål innebär att Nya Svensk
som Fisk långsiktigt skall främja konsumtionen fisk och skaldjur. Målet
av är att öka konsumtionen från en till två portioner fisk i veckan. Målet bör vara uppfyllt inom en 5-årsperiod. En attitydundersökning genomförs hösten 1997 för att utvärdera effekten av hittills gjorda insatser. Nya Svensk Fisk arbetar främst genom att genomföra riktade kampanjer, projekt och syftar till att öka konsumtionen av fisk
evenemang som och skaldjur. Verksamheten riktar sig såväl till allmänheten som till fiskbranschen.
Lokala enheter
Laboratorier, utredningskontor och övriga lokala enheter beskrivs ingående i kapitel I detta kapitel redovisas endast översiktligt vilka enhe-
finns, personalresurser samt finansiering. ter som
Verksamheterna vid de lokala enheterna styrs genom verksamhetsplanering och i budgetdialogen. Laboratoriema och utredningskontoren utgör separata resultatenheter. Verksamheten i varje lokal enhet är självständig och enhetschefema har mycket stort inflytande verksamhetens inriktning. Till utredningsavdelningen Hör Havsfiskelaboratoriet, Sötvattenslaboratoriet och Kustlaboratoriet. För laboratoriema görs separata intembudgetar samt bokslut.
Havsfiskelaboratoriet i Lysekil med Östersjölaboratoriet i Karlskrona samt forskningsfartygen Argos och Ancylus bidrar med sin verksamhet till information för beståndsuppskattningar från marina bestånd. Resursöversikter ut två gånger år. Informationen kommer
ges per främst från följande källor:
Fångstanalys fisk och skaldjur genom analys av stickprover ur 0 av
kommersiella landningar samt fångster ombord på fartyg. Vid ana-
lysen används även data från loggböcker och från försäljningdoku-
mentation
Hydroakustiska Översikter över sill och skarpsill vars grunddata hämtas 0
från biologiska trålningar med hjälp forskningsfartygen
av
Trålundersökningar kommersiellt viktiga fiskslag utförs med 0 av
hjälp undersökningsfartygen i Skagerrak, Kattegatt och Öster-
av
122 F iskeriadministration i Sverige
sjön. Uppgiften är att beskriva historiska trender för fiskbestånden och att årligen ta fram årsindex för att använda i prognosmodeller.
Sörvattenslaboratoriet i Drottningholm enhet i Örebro och
med en flskeriförsöksstationer i Kälarne och Älvkarleby riktar främst sin verksamhet inom resursövervakningen mot de stora sjöarna samt vattendrag med lax, havsöring och ål. Metoder för resursövervakning är ekoräkningar, trålning, elfisken och insamling av fiskeristatistik. Arbetet bedrivs i nära samarbete med yrkes- och fritidsfiskets organisationer samt med andra kan leverera data till den databas Örebro-
som som kontoret utvecklar, RASKA. En uppgift är förvalta och kvalitets-
annan säkra databasen för fisk i rinnande vatten, elfiskedatabasen. Materialet sammanställs i en årlig resursöversikt. Sötvattenslaboratoriet har även uppgifter inom fiskevården, fiskeriteknik och miljöövervakningen t.ex. analys av kalkningseffekter.
Vid ñskeriforsöksstationen i Älvkarleby bedrivs FoU kring laxñskar fisk samt kompensationsodling och utsättning lax och laxöring för
av Dalälven. Kälames verksamhet är riktad mot fiskevårds och avelsfrågor
hör med odling och utsättning fisk. Där finns förutom som samman av
fryst genbank även levande genbank för vilda laxstammar. en en
Kustlaboratoriet i Öregrund med personal i Forsmark, Ringhals, Simpevarp, Barsebäck och Göteborg bistår Resurs- och Miljöavdelningen med information kustfiskbestånden och fisket i kustzonen.
om En resursöversikt lämnas årligen används underlag för be-
som som gränsning av överfiskade bestånd och för att utveckla rekommendatio-
kustfisket. Materialet används även i samarbetet med övriga ner om Östersjöstater. Extemfmansierad miljöövervakning bedrivs avseende miljöns effekter på fisk bl.a. vid samtliga kärnkraftverk, för skogsindustrin och, särskilt projekt, avseende Öresundsbron. Uppgifter
som från denna verksamhet används även Fiskeriverket i utrednings-
av kontorens verksamhet med vattenmål. Laboratoriet har även uppgifter avseende fiskevården, fiskeriteknik och fiskeriekonomi.
Utredningskontoren är belägna i Jönköping och i Luleå. Kontoret i Härnösand har dragits har tills vidare personal kvar. Kontoren,
men svarar för uppföljning av lax- och havsöringsbeståndens utveckling i de viktigaste vattendragen. I denna övervakning ingår elfiske och kontroll av laxungars utvandring, statistik samt kontroll av fiskvägar. Data ligger till grund för Sötvattenslaboratoriets årliga resursöversikt. Utredningskontoren utgör Fiskeriverkets expertorgan i vattenmål och miljöskyddsärenden. Till vattenmålen hör även uppdrag som utredningskontoren utför ersättning. Även i miljöskyddsärenden kan utred-
mot ningskontoren ha externt finansierade uppgifter t.ex. till koncessionsnämnden.
Fiskeriadministration i Sverige 123
Personal
Fiskeriverket har totalt 230 anställda enligt årsredovisningen 1995/96 236 årsarbetskrafter varav 70 i Göteborg. Övriga anställda fördelas
ca enligt följande.
Tabell 4:6: Antalet anställda 1995,l997 och prognos för 1998, årsarbetskrafter
| Enhet | 1995-03-01 1997-01-01 1998-01-01 | |||
| Verksledning, stab | 5 | 4 | 5 | |
| Nya Svensk Fisk | 2 | 3 | ||
| Administrativa avd. | 18 | 20 | 21 | |
| Resurs- och miljöavd. | 15 | 10 | ll | |
| Marknads- o. strukturavd. | 12 | 11 | 11 | |
| Avd. Fiskerikontroll | 14 | 21 | ||
| Utredningsavd. | 3 | 5 | 5 | |
| Summa Centralt | 53 | 66 | 77 | |
| Sötavattenlsaboratoriet | 26 | 27 | 26 | |
| Filialkontor, Örebro | 3 | 5 | 5 | |
| Fiskeriförsöksstat., Älvkarleby | 12 | 11 | 10 | |
| Fiskeriförsökstat., Kälarne | 9 | 11 | 9 | |
| Summa SÖ-lab. | 50 | 54 | 50 | |
| Havsfiskelaboratoriet | 27 | 34 | 32 | |
| Östersjölabortaotiet | 5 | 7 | 7 | |
| Undersökningsfartygen | l 8 | 16 | 17 | |
| Summa H-lab. | 50 | 57 | 56 | |
| Summa Kustlaboratoriet | 24 | 26 | 25 | |
| Utredningskontor: Luleå | 7 | 7 | 7 | |
| -- | Härnösand | 6 | 7 | 5 |
| -- | Jönköping | 4 | 5 | 4 |
| Summa utredningskontor | 17 | 19 | 16 | |
| Summa SWEDMAR | 14 | 6 | 4 | |
| Summa totalt | 208 | 228 | 228 |
4.5¶Länsstyrelserna
I detta avsnitt beskrivs länsstyrelsemas samlade uppgift med ñskefrågor. Hantering av EU-stöd ingår som en del av uppgiften.
I kapitel 6 redovisas länsstyrelsemas arbete med EU-stöd mer i detalj och nationella uppgifter redovisas i kapitel
124 F iskeriadministration i Sverige
Allmän inriktning
Varje länsstyrelse utgör formellt central statlig myndighet under In-
en rikesdepartementet. Enligt förordningen 1990:1510 med länsstyrelseinstruktion har länsstyrelserna bl.a. till uppgift att verka för att de fastställda nationella målen inom olika samhällssektorer får genomslag i länet och att svara för den statliga förvaltningen i länet, i den mån inte någon annan myndighet har ansvaret för uppgiften.
Länsstyrelserna skall särskilt, med beaktande fastställda natio-
av nella mål, verka för att statlig, kommunal och landstingskommunal verksamhet i länet samordnas och efter de övergripande mil-
anpassas jö- och regionalpolitiska målen samt kravet på långsiktig, god hus-
en hållning med naturresursema.
Fiskefrågor vid länsstyrelserna
Länsstyrelsen svarar bl.a. för frågor om fisket. Ansvaret vilar dock inte på länsstyrelsen om det finns särskilt föreskrivet att någon annan statlig myndighet skall svara för uppgiften. För länsstyrelserna dominerar arbetet med frågor som har anknytning till den nationella fiskeadministrationen. Av de verksamheter tillförts EU-inträdet är arbetet
som genom med strukturstöden mest omfattande.
I länsstyrelsemas instruktion att det skall finnas länsexpert
anges en för sakområdet fiske. Länsexperten skall under länsstyrelsens ledning ha ett ansvar för sitt sakområde och medverka till samordning mellan olika sakområden inom länsstyrelsen. Innan länsstyrelsen beslutar att förordna länsexpert for fiske skall samråd ske med Fiskeriverket. I det fall Fiskeriverket och länsstyrelsen inte kan bli ense om en anställning hänskjuts ärendet till regeringen för avgörande. För närvarande finns det maximalt länsñskekonsulent län. I några fall delar 2 län på
en per en person.
Fiskeriverket får enligt sin instruktion 11 § besluta att ett ärende som rör Fiskeriverkets ansvarsområde skall överlämnas länsstyrelsen till
av verket for avgörande, om ärendet berör flera länsstyrelsers områden. Fiskeriverket får även delegera vissa uppgifter till länsstyrelserna.
I regleringsbrevet för länsstyrelserna för 1995/96 fastställdes två gemensamma övergripande mål och ett gemensamt Verksamhetsmål för fiskeverksamheten.
Övergripande mål:
0 Länsstyrelserna skall medverka till en ansvarsfull hushållning med
fisktillgångarna.
F iskeriadministration i Sverige 125
0 Länsstyrelserna skall medverka till utvecklingen konkurrenskraf-
av
tiga företag inom fiskerinäringen.
Verksamhetsmål: 0 Länsstyrelserna skall prioritera insatser inom för EG:s struk-
ramen
turstöd till vattenbruket, ñskberedningsindustrin och infrastrukturen
på fiskets område.
I regleringsbrevet för 1995/96 fick Fiskeriverket i uppdrag att utarbeta ett gemensamt system för redovisning och uppföljning länssty-
av relsemas uppgifter på fiskets område. Uppdraget skulle utföras i samråd med länsstyrelserna. Under 1996 redovisades uppdraget till Jordbruksdepartementet och resultatet är att länsstyrelserna redovisar enligt
en gemensam mall i sina årsredovisningar.
Uppgifter
Länsstyrelsemas uppgifter avseende den gemensamma fiskeripolitiken avser hantering av strukturstöd. Uppgifterna avseende den nationella fiskeripolitiken avser främst ñskevård samt fiskeplanering, tillsyn, tillstånd och överklaganden. En närmare beskrivning ges i kapitel
Resurser
Fiskefrågor utgör en liten del av länsstyrelsemas totala verksamhetskostnader. Enligt Jordbruksdepartementets samman-ställning av länsstyrelsemas årsredovisningar för budgetåret 1995/96 uppgick den andel av kostnaderna som används för fiskeriadministration i genomsnitt till 1,5%, motsvarande i genomsnitt 1,8 miljoner kronor och totalt för alla länsstyrelser 59 miljoner kronor. Enligt uppgifter från årsredovisningarna motsvarar anslag 36,8 miljoner kronor omräknat till kalenderår.
Det totala antalet årsarbetskrafter för fiskefrågor inom länen omräknat till kalenderår uppgick år till 54,2. För arbetet med ñskefrå-
samma gor redovisades i genomsnitt omräknat till kalenderår 2,3 årsarbetskrafter men några län redovisar betydligt t.ex. Göteborgs och Bo-
mer, hus län 6,7, Värmland 4,3 Jämtland 6,1 och Norrbotten 3,8.
Arbetsuppgifterna är ojämnt fördelade över länen både till innehåll och volym. Antalet yrkesfiskelicenser uppgår till 2 891 stycken
varav Göteborgs och Bohus Län för 41%. Även antalet ansökningar
svarar om stöd från strukturfondema varierar. Av totalt 774 ansökningar tog Göteborgs och Bohus län emot 360 stycken och använde 65% av sina
126 F iskeriadministration i Sverige
resurser som är inriktade mot fiske till detta. Södermanlands län däremot tog inte emot någon enda ansökan men satsade 15% av resurserna. Minst andel av resurserna satsade Värmlands län 2% som dock i förhållande till yrkesfiskets storlek har stor andel fiskepersonal på läns-
en styrelsen.
4.6¶Kustbevakningen
Kustbevakningen svarar för tillsyn och kontroll avseende fritidsfisket och yrkesfisket.
Kustbevakningen lyder under Försvarsdepartementet. I 5 kap. förordningen fisket, vattenbruket och fiskerinäringen anges att
om Kustbevakningen till sjöss och vid landning av fisk inom sitt verksamhetsområde kontrollerar efterlevnaden bestämmelser om fiske. Kust-
av bevakningens övervakning sker till havs, i kustvattnen samt i Vänern och Mälaren enligt vad föreskrivs i lagen 1982:395 om Kustbe-
som vakningens medverkan vid polisiär övervakning.
Kontrollen till sjöss omfattar svenska och utländska fiskefartyg inom såväl den ekonomiska sjöterritoriet. Kustbevakningen utför
zonen som även stickprovskontroller avseende landning av fångster, fiskeloggbok och redskap.
Med stöd bemyndigandet i 5 kap. 4 § andra stycket, förordningen
av
fisket, vattenbruket och fiskerinäringen, har Fiskeriverket överlåtit om
Kustbevakningen att på Gotland utföra kvalitetskontroll fisk och
av fiskprodukter.
Kustbevakningens övervakning avseende fisket omfattar både uppgifter enligt EG:s kontrollförordning som avser det yrkesmässiga fisket i marina vatten och övervakning enligt nationell lagstiftning i kustvatten, Vänern och Mälaren. Den nationella övervakningsuppgiften avser både det yrkesmässiga fisket i dessa vatten samt fritidsfisket.
Fiskerikontroll före EU-inträdet
Fram till EU-inträdet utfördes fiskerikontrollen till havs och i de stora sjöarna i Sverige helt Kustbevakningen. Yrkesfisket såväl som fri-
av tidsfisket kontrollerades.
Den huvudsakliga operativa kontrollinsatsen som utfördes av Kustbevakningen under budgetåret 1992/93 uppgick till 26 700 sjötimmar för fiskekontroll motsvarande 22% av all sjögående tid. Insatsen mot-
kostnad på 46,4 miljoner kronor. Utöver detta användes drygt svarar en 400 flygtimmar. Kalenderåret 1992 genomfördes 331 bordningar inspektioner yrkesfiskefartyg till sjöss vilket motsvarade 0,6% av
av
F iskeriadministration i Sverige 127
det totala antalet landningar. Landningskontroll i land, i hamnar omfattade samma moment som landningskontrollen till sjöss och utfördes även den av Kustbevakningen mindre omfattning, 70 kon-
men var av troller per år. Landningskontroll i den bemärkelse finns enligt
som kontrollförordningen där den invägda fisken även kontrolleras
mot avräkningsnota och loggbok och finns inom övriga länder i EU före-
som kom inte.
En ansenlig del av kontrolltiden och rapporterade förseelser avsåg det kustnära yrkesfisket, fritidsfisket och husbehovsfisket.
Fiskerikontroll efter EU-inträdet
Kustbevakningen har sedan EU-inträdet ökat sjöövervakningen fis-
av ket med tre procentenheter och flygövervakningen med 20%. Kust-
ca bevakningen framhåller att i de fall landningskontroller görs i hamn så kontrolleras den invägda fångsten. Hur många sådana land-
numera ningskontroller utfördes 1995 och 1996 har dock inte uppskattats.
som
Övervakningen av den nationella lagstiftningen är omfattande och antalet kontroller som avser fritidsfiske och husbehovsfiske är fortfarande stort.
Under 1996 avsattes 30 000 fartygstimmar och 500 flygtimmar för ñskeövervakning. Fiskeövervakningen utgör 25% all sjögående
ca av tid. Antalet fiskeinspektioner avseende det yrkesmässiga fisket uppgick totalt till 595 varav 71 st medförde anmärkning och 15 st rapporterades till åtal. Antalet landningskontroller i bemärkelsen kontroll av bl.a. invägd fisk var 431. Övervakningen allt fiske under tid
av samma uppgick till 27 575 ingripanden, 11 187 kontroller som medfört 277 rapporter till åtal.
Under första kvartalet 1997 genomfördes intensifierad ñskekontroll inom regionerna Väst, Syd och Ost. Under januari genomfördes 147 st fullständiga landningskontroller av vilka nio har lett till rapporter
om åtal har lämnats. Fram till i oktober 1997 har 530 fullständiga landningskontroller i hamn utförts och planeringen för hela året är 700. Insatsema genomförs genom temporära omgrupperingar personal.
av
128 F iskeriadministration i Sverige
4.7¶Övriga
myndigheter
4.7.1¶Livsmedelsverket
Livsmedelsverket ansvarar för att utarbeta hygieniska standarder för hantering fisk ombord fiskefartyg samt vid landning, import och
av transport av fisk. Livsmedelsverket ger ut kungörelser med föreskrifter och allmänna råd om hantering av fiskvaror. Livsmedelsverket ger även ut kostråd avseende intaget fisk med hänsyn till halter av olika mil-
av jögifter. Samråd sker med Fiskeriverket avseende insamling av prover samt rådens utformning. Hygieniska kontroller utförs kommunala
av hälsoskyddsinspektörer. En privat organisation, Fiskhälsan, utför hälsokontroller på fisken i odlingama.
4.7.2¶Kommunala livsmedelsinspektörer
Fiskeriverket har för kvalitetskontroll handelsstandarder för fisk som
av importeras till gemenskapen med landtransport till Sverige utnyttjat de kommunala livsmedelsinspektörerna att teckna avtal med vissa
genom kommuner.
4.7.3 Jordbruksverket
Jordbruksverket handhar frågor införsel av fisk liksom frågor om
om fisksjukdomar d.v.s. veterinära frågor. Bl.a. Jordbruksverket för
svarar föreskrifter kontroll vattenbruksanläggningar som utförs av läns-
om av styrelserna.
Den centrala myndighetsfunktionen avseende frågor om fiske på statens vatten odlingsgränsen upprätthålls av Jordbruksverket,
ovan företagsenheten, funktionen för upplåtelse mark samt jakt- och fiske-
av rätt. Förvaltningen utförs tre länsstyrelser. Fiskeriverket har inte nå-
av
för förvaltningen detta fiske. got ansvar av
F iskeriadministration i Sverige 129
4.7.4 Naturvårdsverket
Naturvårdsverket är ansvarig myndighet för miljövårdsfrâgoma. Enligt sin instruktion, SFS 1988:518, omtryck SFS 1991:934 skall verket vara samlande och pådrivande i miljöarbetet såväl nationellt intematio-
som nellt. Verkets arbete skall syfta till att säkerställa god miljö och bio-
en logisk mångfald. Särskilt skall verket i förhållande till sektorsmyndigheterna samt regionala och lokal myndigheter arbeta med mål, vägled-
ning, samordning och uppföljning som rör miljöarbetet.
Fiskeriverkets sektorsansvar för miljön skrevs i instruktionen 1991. Som sektoranvarig myndighet verket för att utveckla
ansvarar den biologiska mångfalden inom verkets ansvarsområde. sektorsansvaret för miljön innebär betoning på miljöuppgiñen. Naturvårdsverket har även en representant i Fiskeriverkets styrelse.
Gränsen mellan Fiskeriverket och Naturvårdsverket är den att Fiskeriverket för alla fisk- och skaldjursarter som nyttjas kommersi-
ansvarar ellt medan Naturvårdsverket för övriga arter. Gränsområdet dis-
svarar kuteras mellan Fiskeriverket och Naturvårdsverket på olika nivåer men det finns inte idag något avtal mellan myndigheterna avseende gränsdragningsfrågan. Ansvaret för alla genetiskt modifierade vattenlevande organismer inklusive bottenfaunan åvilar Fiskeriverket. Vissa arter som ingår i den fiskeripolitikens t.ex. valar, tonfisk
gemensamma program hör däremot till Naturvårdsverkets Sälar är också Naturvårds-
ansvar. verkets ansvar.
Fiskeriverket deltar i arbetet avseende den biologiska mångfalden
det övergripande åvilar Naturvårdsverket. År 1994 fick men ansvaret Fiskeriverket såsom flera andra sektorsmyndigheter regeringens uppdrag att utarbeta en aktionsplan för sin sektor avseende åtgärder som syftar till bevarande och hållbart nyttjande. Arbetet med miljövårdsfrå-
fortsätter i samarbete mellan Fiskeriverket och Naturvårdsverket. gor
I samband med Naturvårdsverkets omorganisation 1991 flyttades verkets laboratorier, forsknings- och undersökningsverksamhet till and-
huvudmän. Bl.a. flyttades Kustlaboratoriet till Fiskeriverket. Naturra vårdsverket köper tjänster andra utförare, bl.a. Fiskeriverket där
nu av främst Kustlaboratoriet och Sötvattenslaboratoriet är utförare. Tjänster-
främst Naturvårdsverkets miljöövervakningsprogram. Ett flerna avser tal undersökningar avseende miljön bedrivs, vid Kustlaboratoriet, även på uppdrag koncessionsnämnder och vattendomstolar, bl.a. ingår
av
övervakning recipientkontroll vid kärnkraftverk, skogsindustrier och
Öresundsbron. Vid Sötvattenslaboratoriet utförs miljöövervakning
av effekter försurning och kalkning samt forskning avseende vissa söt-
av
5 17-1452
130 Fiskeriadministration i Sverige
vattenlevande arter t.ex. flodkräftan. Sötvattenslaboratoriet utgör Naturvårdsverkets expertorgan när det gäller ñsk i sötvatten.
Kammarkollegiet
Kammarkollegiet har vid sidan Fiskeriverkets utredningskontor
av en viktig roll i vattenmålen. Kammarkollegiet för talan i vattenmålen och förvaltar fonderna för vattenavgiftsmedel 1025 och 10:6.
5 Den
gemensamma ñskeripolitiken
Den gemensamma fiskeripolitiken Common Fisheries Policy, CFP är en fullt utvecklad gemenskapspolitik. I likhet med jordbrukspolitiken innebär den fiskeripolitiken att alla gemenskapens länder
gemensamma omfattas av samma bestämmelser.
CFP reglerar alla aspekter på fisket, från havet till konsumenten. Detta gör att fiskeripolitiken tillsammans med ett fåtal andra politikområden intar en särställning i det europeiska samarbetet.
När en gemensam fiskeripolitik infördes år 1983 fastslogs att den skulle gälla för en period om 20 år, d.v.s. till och med år 2002. Förändringar och utvecklingsarbete pågår emellertid kontinuerligt.
I detta kapitel redogörs för den gemensamma fiskeripolitikens framväxt och nuvarande utformning samt för förändringsprocessen och Sveriges roll i denna.
5.1¶Den fiskeripolitikens
gemensamma
bakgrund
Av EG-fördraget följer att det skall finnas jordbruks- och
en gemensam fiskeripolitik. Den marknaden För jordbruk och fiske om-
gemensamma fattar dess produkter fram till och med första bearbetningsledet‘. De
övergripande målen för jordbruks- och fiskeripolitiken är:
att höja produktiviteten att tillförsäkra utövama en skälig levnadsstandard att stabilisera marknaden att trygga försörjningen, samt att tillförsäkra konsumenterna tillgång till varor till skäliga priser.
Den gemensamma fiskeripolitiken fick dock en senare start än jordbrukspolitiken. Först i början av 1970-talet lades vissa grundläggande principer fast tillgången till fiskresursema i medlemsstatemas mari-
om
‘ Artiklarna 3 och 38
132 Den gemensamma fiskeripolitiken
na vatten, resurspolitik, och om finansiellt stöd för att modernisera sektorn, strukturpolitik samt om åtgärder för att stabilisera marknaden för fiskprodukter, marknadspolitik
Resurspolitiken syftade från början till att alla fiskefartyg från medlemsländema på lika villkor skulle ha tillträde till nyttjande
av resurserna i gemenskapens fiskevatten. När Danmark, Storbritannien och Irland år 1973 blev medlemmar infördes dock ett till tio år begränsat undantag från bestämmelserna fri tillgång till fiskevattnen‘. Utformningen
om av resurspolitiken kom även att påverkas av de stora förändringar i havsrätten som skedde under 1970-talet genom att kuststatema etablerade omfattande fiskezoner 200 sjömil utanför kusterna i Atlanten och Nordsjön och ekonomiska zoner. Följden blev ett ökat behov av internationellt samarbete utanför gemenskapen.
År 1983 införde EG ett gemenskapssystem för bevarande och förvaltning av fiskeresursema, som bl.a. innefattade att medlemsländerna varje år skulle tilldelas bestämd andel de tillgängliga fiskbestån-
en av dens. En fördelningsnyckel fastställdes. Utgångspunkten utgjordes i
av vilken utsträckning medlemsländemas fiskefiottor traditionellt hade nyttjat olika fiskarter, hur stor fiskets betydelse hade varit i olika regioner samt i vad män fiske hade förlorats genom utvidgningen av fiskezonema. Systemet, som fortfarande gäller, bygger på att varje medlemsstat tillförsäkras ett relativt stabilt fiske.
I början av 1980-talet infördes också den första kontrollförordningen med bestämmelser bl.a. uppgiftsskyldighet, inspektioner och
om förfarande när kvoter förbrukats. Även strukturpolitiken utvecklades i och med att EG:s gemenskapssystem för instiftades. År 1983
resurserna infördes en mera omfattande strukturpolitik, bl.a. infördes fleråriga utvecklingsprogram för fisket och vattenbruket.
När gemenskapssystemet för fisket infördes år 1983 fastslogs att politiken skulle gälla för en period om 20 år och att den skulle ses över efter halva tiden. Resultatet den år 1992 genomförda översynen blev
av nya förordningar för såväl resurs-, som struktur- och marknadspolitiken. Överenskommelser med tredje land kan fjärde del
ses som en av fiskeripolitiken, främst kopplad till resursfrågoma men även till marknadsorganisationen.
2Rådets förordning EEG 2141/70 den 20 oktober 1970 inrättandet av
nr av om en gemensam strukturpolitik för fiskerinäringen 3 Rådets förordning EEG nr 2142/70 av den 20 oktober 1970 om en gemensam marknadsordning för fiskenäringens produkter
Artiklarna 100 och 101 i 1972 års anslutningsakt om Danmarks, Irlands, Storbritanniens och Norges tillträde till Europeiska gemenskapen 5 Rådets förordning EEG nr 170/83 av den 25 januari 1983 om ett gemenskapssystem för bevarande och förvaltning av fiskeresursema
gemensamma
Den gemensamma ñskeripolitiken svarade år 1996 för procent
ca en av gemenskapens totala budget, vilket motsvarar 875 miljoner
ecu. Medlen användes för strukturåtgärder 52%, fiskeöverenskommelser med tredje land 32% och marknadsorganisationen 5%.
5.2¶Gällande för den
regler gemensamma
fiskeripolitiken
Den gemensamma fiskeripolitiken består tre delar, resurspolitik,
av strukturpolitik och marknadspolitik samt bestämmelser om kontroll i syfte att övervaka efterlevnaden av regelverket. Fiskeripolitiken styrs nästan uteslutande av förordningar och beslut, vilket innebär att lagstiftningen är direkt tillämplig i medlemsländerna utan nationell lagstiftning. I det följande beskrivs de grundläggande förordningarna för respektive politikområde.
5.2. 1 Grundförordningen
Grundförordningen° anger de allmänna målen för den gemensamma fiskeripolitiken och berör i huvudsak resursen fisk. Målen skall vara att skydda och bevara de levande marina akvatiska är till-
resurser som gängliga och får utnyttjas och att till att dessa långsiktigt
se resurser utnyttjas på ett ändamålsenligt och ansvarsfullt sätt under de ekonomiska och sociala förhållanden som passar sektorn. Härvid skall hänsyn tas till följderna för det marina ekosystemet och särskilt till producentemas och konsumenternas behov.
I detta syfte infördes ett gemenskapssystem för hur resursen fisk får nyttjas, vilket skall ge en varaktig balans mellan resurserna och utnyttjandet. Grundförordningen för tillträde till och förvalt-
anger ramarna ning av resursen, kontroll av fiskeaktiviteterna, samt vilka medel och förfaranden som krävs. En förutsättning för gemenskapssystemets tilllämpning är de i grundförordningen föreskrivna nationella systemen för flskelicenser, vilka skall omfatta alla gemenskapens fiskefartyg. Förordningen fastlägger att Förvaltningskommittén för fiske och vattenbruk se nedan skall besluta om system för fartygslicensiering och rapportering av fartygsrörelser.
Den gemensamma ñskeripolitiken omfattar enligt grundförordningen i princip allt nyttjande av levande resurser i vattnen och inom vat-
6 Rådets förordning EEG nr 3760/92 av den 20 december 1992 om ett gemenskapssystem för fiske och vattenbruk
i 134 Den gemensamma fiskeripolitiken
tenbruket samt beredning och avsättning av fiskeri- och vattenbruksprodukter inom medlemsstaternas territorier eller i gemenskapens fiskevatten eller av gemenskapens fartyg. I förordningen finns dock flera viktiga avgränsningar som medför att EG:s fiskelagstiftning både kan och förutsätts bli kompletterad av nationell lagstiftning. Viktigast att notera är att EG endast reglerar yrkesmässiga verksamheter i marina vatten. Medlemsstaterna skall se till att icke yrkesmässiga verksamheter inte äventyrar bevarandet och förvaltningen de resurser som omfat-
av tas av den gemensamma fiskeripolitiken.
Tillträdet till gemenskapens Fiskevatten regleras i huvudsak två sätt:
Medlemsstaterna ges rätt att fram till utgången av år 2002 endast
medge fiske inom kustområdet, ut till tolv nautiska mil från baslin-
jema, från sådana fartyg traditionellt fiskar i dessa vatten och
som
som utgår från hamnar i detta geografiska kustområde. I en bilaga
till grundförordningen regleras dessutom i viken utsträckning andra
nationer har rätt till fiske innanför medlemsstaternas tolvmilsgräns.
2. Det andra sättet att reglera tillträde till fiskevatten sker med ut-
gångspunkt från den relativa stabiliteten. Enligt grundförordningen
skall rådet, för att säkerställa att fiskeresursema utnyttjas på ett håll-
bart, ändamålsenligt och ansvarsfullt sätt, införa bestämmelser om
villkor för tillträde till farvatten och fiskeresurser och för utnyttjan-
det av dem. Så får ske bl.a. genom begränsning av beskattningsni-
våema. Förordningen att beskattningen resurserna även får
anger av
regleras med begränsning fiskeansträngningama d.v.s. storleken
av
på flottonnaget och dess aktivitet i de fall då begränsning av
fångsterna inte är lämpligt.
För varje fiske eller grupp av fisken skall rådet besluta om högsta tillåt-
fångst Total Allowable Catch, TAC eller högsta tillåtna fiskeanna strängning samt fördela fiskemöjlighetema mellan medlemsstaterna ett sådant sätt att varje medlemsstat tillförsäkras ett relativt, stabilt fiske. Detta sker regelmässigt genom att rådet för varje kalenderår och fångstområde fastställer en högsta tillåten fångstmängd för de flesta kommersiellt gångbara fiskartema. Fångstrnängden fördelas mellan medlemsstaterna enligt särskild årlig förordning. Härigenom blir
en bestämmelserna högsta tillåtna fångstmängder direkt gällande i län-
om derna. I fördelningsnyckeln ingår numera de procentsatser av kvoterade arter som Sverige har förhandlat sig fram till i medlemskapsavtalet.
Medlemsstaterna får enligt förordningen sinsemellan byta alla eller delar de tilldelade fiskemöjlighetema, efter anmälan till Europeiska
av
gemensamma
Unionens kommission kommissionen. Medlemsländema får dessutom vidta nationella förvaltningsåtgärder förutsatt att dessa endast berör det egna landets fiskande. Kommissionen måste dock underrättas sådaom na avsikter i så god tid att de har möjlighet att lämna synpunkter på planerade nationella åtgärder. Begränsningarna i tillträdet till fiskeresursema och flskevattnen skall bidra till ett stabilare fiske och säkerställa särskilda behov i områden som är i hög grad beroende fisket och anknutna verksamheter. av Grundförordningen anger att för att säkerställa genomförandet av regleringama skall ett kontrollsystem införas. Europeiska Unionens ministerråd rådet har i enlighet med förordningen infört ett kontrollsystem för hela sektorn. Medlemsländema är skyldiga att lämna kommissionen den information behövs för tillämpningen systemet. som av För att underlätta tillämpningen bör ett nära samarbete ske i kommissionens förvaltningskommitté för fiske- och vattenbruksprodukter. Grundförordningen anger härutöver att kommissionen skall ha en vetenskaplig, teknisk och ekonomisk kommitté för fiskesektom, som skall rapportera årligen och därvid bl.a. redovisa det ytterligare behov av forskning som finns i sektorn. Vidare inrättas genom grundförordningen en förvaltningskommitté för fiskeri- och vattenbrukssektom. Denna skall ha företrädare för medlemsstaterna och kommissionen. Kommittén skall yttra sig över förslag från kommissionen och om kommissionens beslut avviker från kommitténs yttrande skall rådet underrättas. Rådet kan i sådana fall inom månad fatta annat beslut. en Avslutningsvis fastställs att grundförordningen skall tillämpas med vederbörlig hänsyn till fiskeavtal som gemenskapen har med tredje part eller internationell organisation.
Marknadsordningen
Den gemensamma organisationen marknaden för fiskprodukter av beslutades i början av 1970-talet. Syftet med marknadsordningen var att producenterna skulle få säkra inkomster samt att garantera tillförsel av fisk av tillräckligt hög kvalitet. Den reglering gäller daterar som nu från 19927 och systemet innehåller följandet:
gemensamma marknadsnonner bestämmelser om producentorganisationer ett gemensamt prissystem för överskottshantering, samt regler för handeln med tredje land.
7 Rådets förordning EEG nr 3759/92 av den 17 december 1992 om den gemensamma organisationen av marknaden för ñskeri- och vattenbruksprodukter
flskeripolitiken 136 Den gemensamma
Gemensamma marknadsnormer
För de viktigare fiskslagen finns fastställt gemensamma försäljningsnorrner, d.v.s. bestämmelser kvalitet och sortering. När be-
om stämmelser fastställts för en vara får denna omsättas endast om den
uppfyller kraven.
Kvaliteten redovisas i form färskhetsklassificering, som sker
av en utifrån fiskens tillstånd vid den tidpunkt då produkten klassificeras och skall justeras i takt med att fiskens nedbrytning framskrider. Klassificeringen sker utifrån fiskens utseende, beskaffenhet och lukt. godkänd fisk får inte användas livsmedel och skall kasseras. Sortering av
som fisk skall ske efter vikt fisk eller antal fiskar per kilo.
per
Ansvaret för klassificering och sortering åvilar säljaren vid första omsättningen. Kontroll att detta är korrekt utfört skall utföras av
av medlemsstaten.
Producentorganisationer
En producentorganisation är organisation som är upprättad initi-
en ativ producenterna, ñskarena, i syfte att vidta åtgärder som bidrar
av till ett rationellt bedrivet fiske och en förbättring av försäljningsvillko-
för dess och härigenom ett stabilare inkomstmönster för fisren varor karena. Producentorganisationer PO är sålunda inte obligatoriska. Finland är dock den enda EU:s fiskenationer som saknar produ-
av centorganisation. En PO kan ha medlemmar från flera medlemsländer. Det är inte tillåtet för PO att förvägra fiskare från andra medlems-
en stater medlemskap. I början 1996 fanns 170 godkända organisa-
av ca tioner inom EU. I Sverige finns fyra.
Organisationerna skall ha produktionsbestämmelser, bl.a. fångstpla-
med åtgärder för fisket till tillgång och efterfrågan, bener att anpassa stämmelser saluföring med regler produkter, kvalitet, storlek,
om om vikt, förpackning och märkning samt villkor för första saluföring på marknaden. En medlemsstat får även överlåta till producentorganisationer att förvalta landets fångstkvoter. Producentorganisationen fördelar då de fastställda kvotema på medlemmarna fartyg eller grupper av fartyg.
Det är den enskilda medlemsstaten fastställer de slutliga kriteri-
som
för godkännande PO EG inom vilka gränser samt fasterna av anger ställer enskild PO skall godkännas eller Medlemsstaten kan
om en även återkalla ett godkännande. Verksamheten finansieras genom medlemsavgifter och intäkter från sålda överskottskvantiteter samt ge-
nom gemenskapsfinansierade bidrag.
Den gemensammafiskeripolitiken 137
Gemensamt prissystem fdr överskottshantering
Inom ramen för marknadsordningen bedrivs marknadsintervention. Före fångstsäsongens början fastställer Rådet ett orienteringspris för de viktigaste ñskprodukterna. Dessa priser gäller för hela Unionen och som regel för ett kalenderår. Orienteringspriset är utgångspunkt vid beräkning av övriga priser.
Orienteringsprisema baseras historiska priser och fastställs med utgångspunkt från i genomsnitt erhållna priser på representativa marknader inom Unionen under de tre senaste åren samt med hänsyn till förväntad utveckling i produktion och efterfrågan.
För de viktigaste fiskslagen fastställer EG ett återtagspris. Detta pris uppgår till mellan 70 och 90 procent av orienteringspriset. Bidrag för återtag utgår enligt EG:s marknadsregler endast till godkända PO. En förutsättning för bidrag till överskottshantering är att organisationen fastställt ett återtagspris för de fiskslag de vill ha med i systemet. Detta återtagspris kan avvika med +/- 10% från det av det av EG beslutade.
Bidrag inom ramen för marknadsordningen
Ekonomiskt stöd kan utgå för nedanstående åtgärder. Producentorganisationerna får ansöka i efterskott om utbetalning av stöd. Åtgär-
derna c till g finansieras av jordbruksfondens garantisektion.
Bildandet P0: producentorganisation kan under de första a av en en
tre åren efter godkännande erhålla stöd för att starta verksamheten.
Stödet får maximalt uppgå till 3%, 2% och 1% av värdet av de varor
saluförs organisationen under dessa tre år, dock maxi-
som genom
malt 60%, 40% 20% organisationens årliga administrativa
resp av
kostnader. Av det utbetalda stödet har medlemsstaten rätt att få 50%
återbetalat genom fiskefonden.
b Inrättande interventionsfonder: under de första fem åren efter
av
inrättandet interventionsfond för överskottshantering ned-
av en se
an kan medlemsstaterna tillhandahålla stöd till producentorganisa-
tionema i form av förmånliga lån för att täcka delar av den förutsed-
da kostnaden för marknadsintervention. Kostnader för sådana för-
måner medfinansieras dock inte av EG.
C Överskottshantering: Producentorganisationema bedriver ett system
med överskottshantering, d.v.s. marknadsintervention. Varor som
inom för den normala försäljningen inte når upp till det gäl-
ramen
138 Den gemensamma fiskeripolitiken
lande återtagspriset köps till detta pris producentorganisatio-
upp av nen. För hanteringen utgår bidrag till PO:n med:
0 87,5 % av återtagspriset för kvantiteter inte överstiger 7 % som av PO:s årliga försäljning, 0 75 % av återtagspriset för kvantiteter överstiger 7 % som men inte 14 % av PO:s årliga försäljning.
För kvantiteter av respektive art överstiger 14 % PO:s försom av säljning utgår således inga bidrag. En sådan nedtrappning stödet av är avsedd att stimulera måttfullhet i fisket och härigenom eftersträva att balans uppnås mellan utbud och efterfrågan.
Stöd utgår endast då varor som återtagits från marknaden lämnas vidare antingen för andra syften än mänsklig konsumtion, t.ex. försäljning för djurföda eller fiskmjölsframställning, eller för sådana ändamål som inte stör den normala marknaden, såsom välgörande ändamål. Mot bakgrund att producentorganisationema kan av erhålla inkomster för återtagna sker viss reduktion de bidrag varor, av som kan utgå. Reduktionen sker enligt schablon bygger en som att bidragsbeloppet skall minskas med ungefär det belopp PO som erhåller vid försäljning överskottsfisken. av
d Förädlingsstöd: För levererade färska, kylda eller levande produkter kan som alternativ till ovanstående stöd förädlingsstöd utgå. En förutsättning är att varan uppfyller vissa krav i fråga kvalitet, storom lek etc. Stödet kan maximalt utgå för 6 procent den under året utav bjudna kvantiteten fiskslaget/skaldjuret ifråga och får inte överav stiga kostnaderna för den totala hanteringen produkterna. Förädav lingen får innebära fryses, saltas, torkas eller kokas. att varan rensas,
e Stöd för privat lagring: vid de tillfällen då priset på frysta produkter sjunker märkbart kan visst bidrag erhållas. Stödet får emellertid inte utgå för mer än 15% den under året totala saluförda kvantiteten av av produkten ifråga. Stödet utgår med ett fast belopp månad efper ter nettovikten och får liksom vid förädling inte överstiga kostnaden för hanteringen. Några regler maximal lagringstid finns inte. om
f Tonfisk för konservering: i syfte att underlätta för gemenskapens tonfiskfiskare kan stöd lämnas till producentorganisationema när importprisema sjunker. I likhet med orienteringspriser räknas ett
fiskeripolitiken 139
Den gemensamma
särskilt producentpris fram och stöd utgår när importprisema under
period legat under en viss procent av producentpriset.
en
g Fast stöd: För vissa produkter som återtas från marknaden utgår ett
s.k. fast stöd, vilket uppgår till 75% det återtagspris PO fast-
av som
ställt före fiskeårets början. De kvantiteter som är berättigade till
stöd får inte överstiga de årliga saluförda kvantitetema för
10% av
berörda produkter. Stödet kan utgå för produkter som försäljs som
djurföda eller till fiskmjölsframställning.
Regler för handel med tredje land
EU:s medlemsländer fångar tillsammans inte tillräckligt med fisk för att täcka det behovet, varför EU är nettoimportör av fisk. Importen
egna regleras bl.a. med tullar och referenspriser.
För flertalet är referenspriset lika med det tidigare nämnda
varor återtagspriset. Det är vanligt att EG i samband med tullnedsättningar föreskriver förutsättning för att erhålla lägre tull är att den im-
att en porterade produkten har ett pris uppgår till minst referenspriset.
som
5.2.3¶Strukturordningarna
Utvecklingsprogram för fiskeflottan
En grundpelama inom fiskets strukturpolitik är strävan efter en mo-
av dern och konkurrenskraftig fiskefiotta samtidigt som man försöker anpassa dess storlek till befintliga resurser.
Rådet fastlägger, mot bakgrund vetenskapliga råd relationen
av om mellan fiskekapacitet och fiskresurser, i beslut hur mycket gemenska-
flotta behöver reduceras under en viss period. pens
Efter förhandlingar med respektive medlemsland beslutar kommissionen ett specifikt för varje land, ett s.k. flerårigt utveck-
om program lingsprogram Multiannual Guidance Programme, MGP där de av rådet beslutade nedskämingsprocenten överförs till medlemsländernas respektive flottor.
Det fleråriga utvecklingsprogrammet med hur mycket olika
anger fisken måste minskas under perioden. Minskningskraven anges i procent for olika slag fartyg beroende vilka redskap som används,
av av vilka arter de fiskar efter och i vilket område fisket bedrivs. Kraven
minskningar fisket i termer fiskeansträngning, vilket om av anges av
140 Den gemensamma fiskeripolitiken
utgör produkten av fartygens kapacitet uttryckt i bruttoton och motorstyrka och deras aktivitet tid till sjöss. Medlemsländerna kan i viss mån välja huruvida de vill genomföra neddragningarna i fiskeansträngning genom minskning i aktivitet eller kapacitet.
Riktlinjerna för den fjärde omgången generationen utvecklingsprogram MGP har fastställts genom rådets beslut 97/413/EG den 26
av juni 1997 om mål och närmare bestämmelser för omstrukturering
av gemenskapens fiskerisektor under perioden fr.o.m. den l januari 1997 t.o.m. den 31 december 2001 i syfte att uppnå jämvikt mellan resurserna och utnyttjandet av dessa. Beslut hur riktlinjerna skall omsättas i
om särskilda program för respektive lands flotta fattades kommissionen
av den 16 december 1997.
Kommissionen har i förordning 3 fastlagt vilka uppgifter den behöver för att kunna övervaka att de fleråriga utvecklingsprogrammen efterlevs. Medlemsländerna skall bl.a. för varje enskilt fiskefartyg redovisa dess motorstyrka och bruttotonnage.
Licens för yrkesmässigt fiske
I grundförordningen 3760/92 anges, att för att bidra till bättre
en reglering resursutnyttjandet och till ökad insyn, skall ett övergripande
av gemenskapssystem för fiskelicenser införas. I särskild förordning 9 anges de bestämmelser som skall gälla för ett sådant licenssystem. Bl.a. fastslås att alla fiskefartyg i gemenskapen skall ha en licens knuten till fiskefartyget och att medlemsstaten skall utfärda och administrera fiskelicenser för de fiskefartyg för dess flagg.
som
Den gemensamma struktur- och regionalpolitiken
Den gemensamma struktur- och regionalpolitiken syftar till att öka den ekonomiska och sociala samhörigheten mellan medlemsländerna samt att motverka ett Europa med alltför stora regionala skillnader.
Unionen har sex finansiella instrument för genomförandet sin
av struktur- och regionalpolitik: de fyra strukturfondema, sammanhållningsfonden Cohesion Fund och lån från Europeiska investeringsbanken European Investment Bank, EIB. De fyra strukturfondema är:
3 Kommissionens förordning EG nr 109/94 av den 19 Januari 1994 om ett fiskefartygsregister for gemenskapen 9 Rådets förordning EG 3690/93 den 20 december 1993 ett
nr av om gemenskapssystem för fastställande av bestämmelser om vilka uppgifter som minst måste ingå i fiskelicenser i
gemensamma
0 Europeiska regionala utvecklingsfonden, regionalfonden
European Regional Development Fund, ERDF 0 Europeiska socialfonden, socialfonden European Social Fund,
ESF 0 Europeiska utvecklings- och garantifonden för jordbruket,
jordbruksfonden European Agricultural Guarantee and Guidance
Fund, EAGGF 0 Det finansiella instrumentet för fiskets utveckling -fiskefonden
Financial Instrument for Fisheries Guidance, FIFG.‘° Sammanhållningsfonden och investeringsbanken finansierar insatser en mera ad hoc basis och styrs sina speciella regler. Struktur-
av egna fonderna verkar inom ett gemensamt regelverk, baserat på fyra principer: koncentration, partnerskap, programplanering och additionalitet ung. tillskottsprincipen.
Den första principen, koncentration, har syfte att främja effek-
som tiviteten i användningen av fondmedlen genom att fondemas verksamhet fokuseras till ett begränsat antal mål, varav en del är regionalt avgränsade och andra är horisontella, d.v.s. gäller i hela unionen.
Den andra principen för hur strukturfondema verkar är partnerskap, vilket innebär ett nära samarbete mellan berörda parter i alla stadier av arbetet. Parterna som avses är dels kommissionen, dels alla de myndigheter och organisationer som utsetts av varje medlemsstat nationell, regional och lokal nivå. Partnerskapet innebär således en organiserad samverkan mellan kommissionen och medlemsstaternas myndigheter och näringsliv.
Programplanering utgör den tredje allmänna principen för strukturfondemas verksamhet. Programplaneringen skall ge som resultat att fleråriga program för de olika målen utarbetas och godkänns genom en samarbetsprocess inom partnerskapet. Planeringen avser specifika perioder. Den tidigare programperioden avsåg åren 1988-1993 medan den nu pågående perioden omfattar 1994-1999.
Den fjärde principen, additionalitet, syftar till att undvika att resurserna från strukturfondema endast ersätter nationella offentliga utgifter för strukturâtgärder. Gemenskapens medel skall utgöra ett tillskott till medlemsstaternas egna insatser.
Resursema för unionens strukturpolitik har ökat avsevärt de senaste åren, från 3.7 miljarder år 1985 till 18.3 miljarder ecu år 1992 och
ecu
‘° Det finansiella instrumentet för fiskets utveckling är i juridisk bemärkelse ingen fond. Beteckningen Fiskefonden används emellertid i svenska översättningar av förordningstexter varför begreppet kommer att användas även i denna text.
fiskeripolitiken 142 Den gemensamma
budgeterade 33 miljarder ecu år 1999. För perioden 1994 1999 finns
- 170 miljarder tillgängliga från gemenskapens budget för struktu-
ecu rella åtgärder, vilket motsvarar ungefär en tredjedel av den totala budgeten för perioden eller 0.45% av hela unionens BNP
Åtgärderna inom ramen för strukturfondema koncentreras till fyra regionalpolitiska mål, vilka svarar för 85% av medlen:
mål 1 för mindre utvecklade regioner ca 70% 0 -
mål 2 för anpassning de regioner som hårdast drabbats av in-
- av dustriell tillbakagång 11% mål 5b för strukturell anpassning i landsbygdsområden 4%
0 -
mål 6 för anpassning i glest befolkade regioner 0.5% avser en-
-
dast Sverige och Finland.
Härutöver finns tre mål som tillämpas i hela unionen utan geografiska begränsningar. De erhåller 15% av medlen:
mål 3 fokuserar på långtids- och ungdomsarbetslöshet 0
mål 4 bistår vid anpassningen till den industriella utvecklingen av 0
redan sysselsatta mål 5a främjar anpassningen inom jordbruks- och fiskerisektom
o
5%.
De olika fonderna kombineras för att finansiera de olika målen; matrisen enligt nedanstående tabell.
kan summeras
Tabell 5.1: Kombination av mål och fonder för finansiering Mål/F ond Re onal Social Jordbruk Fiske 1 X X X 2 X 3 4 Sajordb. 5a fiske 5b X 6 X
Av fondemas totala medelsvolym beslutas 90% inom för de oli-
ramen ka målen på initiativ medlemsstaterna. Utifrån de redovisade
av ovan principerna utarbetas utvecklingsprogram. För de regionala målen kan
Uppgifter från kommissionens First Report on Economic and Social Cohesion 1996 ISBN 92-827-8877-6
gemensamma
flera program finnas i varje land, ett för varje region. För perioden 1994 99 har över 300 program förhandlats fram i partnerskap mellan
medlemsstaterna och kommissionen, varav ungefär hälften mål
avser
Härutöver har 9% av medlen reserverats för s.k. gemenskapsinitiativ, av kommissionen initierade riktade insatser. Inom ramen för 13 olika specifika teman finns ungefär 400 program.
För de program som utarbetas inom ramen för mål och gemenskapsinitiativ gäller att särskilda målsättningar, möjligt uttryckta i kvan-
om titativa termer, skall fastställas för de åtgärder som föreslås. Varje program skall följas upp och utvärderas enligt en standard som fastställts i
rådsförordning Bl.a. skall övervakningskommitté inrättas för en en uppföljningen av varje program. Denna kommitté, som är sammansatt av partnerskapet, d.v.s. i programmet delaktiga på regional och nationell nivå samt företrädare från kommissionen, har till uppgift att studera utvecklingen av programmets genomförande och vid behov föreslå ändringar.
Slutligen har 1% av medlen avsatts för nyskapande åtgärder. De flesta av dessa utarbetas efter anbudsförfarande. Kommissionen beslutar efter att ha efterfrågat anbud avseende olika riktade insatser.
De till fiskerinäringen speciellt riktade stöden är:
Mål 5a utveckling och anpassning av fiskerinäringen
- Programdokument framförhandlat mellan kommissionen och medlemslandet på initiativ av medlemsstaten
Gemenskaps- Pesca skapa arbetstillfällen ifiskeberoende
initiativ regioner
Program förhandlas fram mellan kommissionen och medlemslandet på initiativ av medlemsstaten
Nyskapande Specifika projekt utarbetas initiativ av åtgärder kommissionen.
Härutöver finns stöd till förmån för fiskerinäringen inom ramen för struktur- och regionalpolitiken där fiskerinäringen inte är huvudsaklig målgrupp t.ex. mål 2 och 5b.
‘Z Rådets förordning EEG nr. 2082/93 av den 20 juli 1993 om ändring av förordning EEG nr. 4253/88 om tillämpningsföreskrifter för förordning EEG nr. 2052/88 om samordningen av de olika strukturfondemas verksamheter dels inbördes, dels med Europeiska investeringsbankens och andra befintliga fmansieringsorgans verksamheter.
144 Den gemensamma fiskeripolitiken
Stöd via EG:s strukturfondsprogram till verksamheter som omfattas av den gemensamma fiskeripolitiken CFP får dock bara ges via fiskefonden. Stöd som ges via andra strukturfonder måste således avse verksamheter som inte omfattas av CFP. Flertalet strukturfondsprogram innehåller på något sätt de horisontella faktorerna kompetensutveckling, kultur, miljö, turism, ny teknik och små/nya företag. Inom ramen för dessa kan det finnas dels fiskeanknutna projekt, dels generella åtgärder som riktar sig mot en bredare krets.
Direkta stöd till fiskerinäringen
Utvärderingen av den gemensamma fiskeripolitiken år 1992 ledde bl.a. till rekommendationer om bättre samordning av olika regionala och strukturella stöd samt påtalade behovet större socioekonomiska hän-
av syn vid omstruktureringen av fiskesektom.
Dagens stödregim utgör ett resultat av denna översyn. Bl.a. har fiskets strukturstöd fått sitt eget finansiella instrument, allmänt kallad fiskefonden. Fiskefonden regleras, liksom de tidigare tre strukturfondema socialfonden, regionalfonden och jordbruksfonden, av en särskild förordning i vilken föreskrivs hur strukturstödens regelverk skall tillämpas för fiskerinäringen, samt en förordning med mera specifika regler för fiskets stöd
Mål 5a
På förslag medlemsstaten utfonnas utvecklingsplaner för hela fiske-
av rinäringen, såväl flottan fiskehamnar, vattenbruk och bered-
som ningsindustrin. Utvecklingsplanema bildar s.k. programdokument. Des-
skall tjäna som handlingsplaner för längre perioder. De stöd till fissa kerinäringen omfattas dokumenten inordnas i mål 5a fiske, vil-
som av ket utgör fiskerinäringens mest betydande stöd. Nuvarande programdokument löper från 1994 1999. För Sverige och Finland gäller dock
perioden 1995 1999.
-
3 Rådets förordning EEG 2080/93 den 20 juli bestämmelser för
nr av 1993 om implementering av förordning EEG nr 2052/88 om det finansiella instrumentet för fiskets utveckling
Rådets förordning EG nr 3699/93 av den 21 december 1993 om kriterier och förfaranden för gemenskapens strukturdstöd inom fiskeri- och vattenbrukssektom och för beredning och avsättning av dess produkter
Programdokumenten innehåller fyra olika delar:
1 detaljerad beskrivning hela fiskerinäringen inom respektive
en av land,
2 ett avsnitt de målsättningar gäller för näringens olika delar
om som
hamnar, beredningsindustrin 0.s.v,
3 s.k. âtgärdsblad, vari skall fastställas vilka investeringar som skall prioriteras och vilka, såväl kvantitativa som kvalitativa, effekter åtgärderna förväntas få resultat utifrån målsättningarna för varje som fiskerinäringen, del av
4 finansieringsplan hur medlemslandets och gemenska-
en som anger ekonomiska stöd skall fördelas över olika delar av näringen. pens
De tre första delarna benämns ibland sektorplan.
I åtgärdsbladen för flottan skall, med utgångspunkt från det fleråriga
utvecklingsprogammet MGP, bl.a. hur stor del av flottan som anges beräknas föras ut respektive föras in. Resultatet skall uttryckas i motorstyrka och tonnage. Nedanstående åtgärder kan omfattas programdokumentet och av därför medfinansieras gemenskapen. Det är dock medlemslandet av väljer vilka delar skall omfattas. Åtgärderna har rubricerats som som
enligt fiskefondens tillämpningsförordning.
Anpassning av fiskeansträngningen:
upphörande med fiske bl.a. skrotning och försäljning till 0 permanent tredje land
upprättande gemensamma företag och samarbetsprojekt med
0 av företag i tredje land och för fiske utanför gemenskapens vatten
Förnyelse och modernisering av fiskeflottan:
0 nybyggnation
tillämpning bättre fisketeknik, selektiva redskap 0 av t.ex. mera
förbättring hygien- och lagringsförhållanden för fiskprodukter
0 av ombord förbättring arbetsförhållanden och säkerhet ombord och 0 av utrustning ombord på fartygen underlättar kontroll av fisket. 0 som
Stöd till investeringar i vattenbruk, skydd av marina områden t.ex. för att isolera skyddsvärda undervattensområden, utrustning i fiske-
146 Den gemensamma fiskeripolitiken
hamnar samt beredning och saluförande av fiskets och vattenbrukets produkter. Prioritet ges till åtgärder som förbättrar: 0 produktkvalitéten
arbetsmiljön fiskens miljö och hälsa de hygieniska förhållandena samt som reducerar den negativa miljöpåverkan.
Övriga åtgärder:
0 Avsättningsfrämjande åtgärder och uppsökande av nya marknader
marknadsföring, generellt dock inte med anknytning till specifik produkt eller region
0 Åtgärder som initieras av näringen t.ex. för producentorganisatio-
ners program för förbättrad kvalitet och saluföring 0 Tillfälligt stillaliggande med fiskefartyg om det orsakats av oförut-
sedda, enstaka händelser 0 Åtgärder av socioekonomisk karaktär sedan år 1995 kan medel
utgå till förtidspensionering och avgångsvederlag för fiskare då
fartyg skrotas
Nyskapande åtgärder Kommissionen har särskilda medel avsatta för nyskapande åtgärder. Till skillnad från vad som gäller för att utarbeta program enligt de olika målen är det i detta fall kommissionen som tar initiativet. En procent av det totala anslaget till strukturfondema har avsatts för ändamålet och respektive fonds förordning har en särskild artikel som anger vilka slag av projekt som kan avses.
Vad avser fiskefonden anges dock i dess grundförordningm, att 2% av den summa som avsatts för mål 5a-program skall reserveras för ny-
skapande åtgärder.
Exempel på projekt som finansierats genom avsatta medel för nyskapande åtgärder är utveckling kommissionens datasystem för
av
5 Rådets förordning EG nr 2719/95 av den 20 november om ändring av förordning EG nr 3699/93 om kriterier och förfaranden för gemenskapens strukturstöd inom fiskeri- och vattenbrukssektom och för beredning och avsättning av dess produkter 15Rådets förordning EEG nr 2080/93, artikel 4 ‘72% av programperiodens 900 mecu 1994-99, ger 18 mecu, d s ca 3 mecu om
v
, året.
Den gemensamma fiskeripolitiken 147
medlemsländemas ekonomiska rapporteringar om strukturstöden, kommissionens fiskefartygsregister, samarbetsprojekt mellan EU och Marocko, den under 1997 pågående unionsomfattande kampanjen till förmån för ökad fiskkonsumtion samt räntabilitetsstudier som genomförs på uppdrag kommissionen. Vissa av projekten väljs ut efter an-
av sökan om projektmedverkan i Europeiska Gemenskapemas officiella Tidning EGT 0fliczal Journal i
an
Gemenskapsinitiativet Pesca
Kommissionen har rätt att på eget initiativ inrätta särskilda program riktade mot enskilda näringar i svårigheter eller regioner med specifika problem. F.n. finnes t.ex. gemenskapsinitiativ riktade mot regioner där textil-, försvarsmateriel- respektive stålindustrin är tillbakagång Retex, Konver Resider och mot landsbygds- respektive storstadsregioner
resp. Leader resp. Urban.
Ett allt mer rationellt fiske i kombination med hårt ansträngda fiskresurser leder till viss undersysselsättning för fiskarkåren. Följdema blir extra kännbara i de regioner där fisket traditionellt är en dominerande näringsgren och där de alternativa arbetstillfällena är få. För att försöka bidra till att underlätta denna situation inrättade kommissionen i juni 1994 ett särskilt s.k. gemenskapsinitiativ för fiskerinäringen, Pesca
Pesca är direkt riktat mot fiskerinäringen har ett mer socioeko-
men nomiskt perspektiv än det ovan nämnda mål 5a. Syftet är att försöka finna kompletterande eller alternativ sysselsättning till de fiskare som, delvis följd de fleråriga utvecklingsprogrammen, blir undersys-
som en selsatta eller helt utan arbete. Mot denna bakgrund finansieras Pesca inte fiskefonden utan även regionalfondenu och social-
genom av
bara
fonden
.
8 94/C 185/08 1°Rådets förordning EEG 2082/93 av den 20 juli 1993 om ändring av
nr förordning EEG 4253/88 tillämpningsföreskrifter för förordning EEG nr
nr om 2052/88 samordningen de olika strukturfondemas verksamheter dels
om av inbördes, dels med Europeiska investeringsbankens och andra befintliga finansieringsorgans verksamheter, innehåller regler om s.k. gemenskapsinitiativ. 2°Kommissionens meddelande 94/C 180/01 PESCA av den 1juli 1994 2‘ Rådets förordning EEG 2083/93 den 20 juli 1993 om ändring av
nr av förordning EEG 4254/88 genomförandebestämmelser till förordning
nr om EEG nr 2052/88 vad gäller Eurpeiska regionala utvecklingsfonden 22Rådets förordning EEG 2084/93 av den 20 juli 1993 om ändring av
nr förordning EEG 4255/88 genomförande bestämmelser till förordning
nr om EEG nr 2052/88 vad gäller Europeiska socialfonden
148 Den gemensamma fiskeripolitiken
En av uppgifterna för regionalfonden är att främja och förbättra förutsättningarna för ekonomisk verksamhet i regionerna. Fonden kan i detta syfte finansiera lokala utvecklingsprojekt och investeringar i näringslivet som möjliggör att arbetstillfällen skapas eller bibehålls, i synnerhet i små och medelstora företag. Fonden uppmuntrar särskilt till att utveckla och nyttja lokala resurser.
Socialfonden skall underlätta tillträdet till arbetsmarknaden och utveckla färdigheter och kvalifikationer. Fonden kan i detta syfte finansiera omskolning, yrkesutbildning och vidareutbildning, liksom rekryteringsstöd i samband med nyinrättade arbetsplatser.
Till skillnad från de horisontella, d.v.s icke geografiskt avgränsade, åtgärderna inom mål 5a, är Pesca ett regionalt stöd, riktat mot särskilt fiskeberoende regioner. De stödberättigade områdena väljs med-
ut av lemslandet i samråd med kommissionen grundval bl.a. sysselsätt-
av ning inom fiskerisektom, arbetslöshet i regionen som helhet och avstånd till större stad. Ett grundläggande kriterium är dock att de utvalda områdena i huvudsak omfattas av de s.k. målområdena 2 och 5b Bakgrunden härtill är att Pesca främst utgör ett komplement till målen 2 och 5b sedan dessa visat sig otillräckliga för att tillgodose behoven for fiskeberoende regioner. Syftet är att bidra till en mera diversifierad näringslivsstruktur i regionen och arbetsskapande åtgärder finna
genom sysselsättningsalternativ för fiskare. Medlemslandet kan välja att diversifiera till helt andra sektorer och/eller att vidga verksamhetsfáltet inom själva fiskerisektorn. Exempel på stödberättigade åtgärder inom den senare kategorin är:
utveckling av fiskehamnar för nya ändamål utvidgning av fiskarnas yrkesmässiga kunskaper satsningar på sjö- och fiskeanknuten turism bildande av kontaktytor med andra Pescaregioner for idé- och erfarenhetsutbyte
0 särskilda projekt av allmänt intresse, t.ex. pilotprojekt for resursför-
valtning eller kvalitetsförbättring.
Vilken fond skall finansiera åtgärden ifråga beror dess karaktär.
som av Rent fiskeanknutna projekt, såsom ett pilotprojekt for resursförvaltning, finansieras av fiskefonden, en turistsatsning skulle finansieras av regio-
Z3Något tillägg i kommissionens meddelande om Pesca 94/C 180/01 med anledning av tillkomsten av mål 6 då Sverige och Finland blev medlemmar har inte gjorts men det framgår av artikel 1 i det svenska Pescabeslutet att projekt inom mål 6-regionen inte kan finansieras.
Den gemensamma fiskeripolitiken 149
nalfonden medan utbildningssatsningarfinansieras från socialfonden. De program som nu löper gäller för perioden 1995-99.
Indirekta stöd till fiskerinäringen
Utöver de riktade stöden till fiskerinäringen finns stöd inom ramen för EG:s allmänna struktur- och regionalpolitik som indirekt kan komma även fiskerinäringen till godo.
Det handlar i dessa fall inte att utveckla fisket i sig utan regionen
om eller näringslivet som helhet. De fonder som är aktuella är i huvudsak regional- och socialfonden, även jordbruksfonden kan bli aktuell i
men de fall ett projekt med anknytning till fiske avser kompletterande sysselsättning för lantbrukare.
Mål 1 och 6
Målen 1 och 6 gäller i särskilda stödområden vilka fastställs efter förhandling mellan medlemsstaterna och kommissionen. Kriterierna är en bruttonationalprodukt lägre än viss procent av unionens genomsnitt
en respektive gles befolkning. För dessa områden skrivs allmänna utvecklingsplaner. För fiskets del kan regionalfonden t.ex. in och finansiera
utveckling turistfisket eller infrastrukturella satsningar såsom en av byggnationer kajer och andra hamnanläggningar och socialfonden
av kan finansera utbildningssatsningar.
Det horisontella mål 5a fiske ingår integrerad del av mål 1
som en och 6-programmen med samma regler som för mål 5a i övriga delar av unionen, bortsett från finansieringen nedan Additionalitet.
se om
Mål 3
Mål generella sysselsättningsåtgärder för redan arbetslösa, sär-
3 avser skilt riktade mot långtidsarbetslösa och Detta mål är av indirekt
unga. intresse för fisket näring omfattar personer som blivit friställ-
som men da från fiskerinäringen liksom från alla andra näringar.
Mål 4
kompetensutveckling inom företag och organisationer för Mål 4 avser att stärka konkurrenskraften inom dessa. Företag och organisationer
150 Den gemensamma fiskeripolitiken
inom fiskerinäringen liksom inom alla andra branscher kan söka medel för dylika satsningar.
Mål 2 och 5b
Av något mer specifikt intresse för fiskerinäringen är dock målen 2 och 5b. Översynen av den gemensamma fiskeripolitiken år 1993 fick bl.a. som resultat rekommendationer om bättre samordning av de olika regionala och strukturella stöden och behovet större socioekonomisk
om av hänsyn vid omstruktureringen fiskesektom. Förutom att den särskil-
av da fiskefonden instiftades, blev en av följderna att fiskerinäringen kom att omnämnas bland de kriterier berättigar till stöd enligt de båda
som målen 2 respektive 5b.
Mål 2 syftar till att underlätta för regioner med industriell tillbakagång och mål 5b avser utveckling av landsbygdsområden. I den förordning behandlar hur dessa målområden skall väljas ut 24 påtalas nu
som särskilt att socioekonomiska effekter omstruktureringen av fiskeri-
av sektom skall kunna utgöra grund.
Eftersom fiskefonden inte är finansiär för dessa mål, är det inte åtgärder riktade mot den yrkesmässiga fiskerinäringen som kan komma ifråga utan, i likhet med vad gäller för målområdena l och gene-
som rella satsningar mot näringslivet i regionen, inklusive turistfisket, infrastrukturella satsningar och kompetensutveckling.
Övriga gemenskapsinitiativ
Av de 13 olika gemenskapsinitiativ finns kan, förutom Pesca, initi-
som ativen Leader och Interreg vara av visst intresse för fiskerinäringen. Leader syftar till att utveckla landsbygden genom att stimulera företagande och initiativförmåga. Interreg är ett gränssamarbetsprojekt som syftar till att påskynda integrationsprocessen i Europa genom att minska de hinder som nationsgränser kan utgöra.
.
I både Leader- och Interregprogrammen kan insater med anknytning till fiske komma ifråga stöd från regional- social- eller jord-
genom bruksfonden. Det är följaktligen insatser inte är direkt riktade mot
som det yrkesmässiga fisket som kan komma ifråga. Insatsema kan gälla
2‘ Rådets förordning EEG 2081/93 av den 20 juli 1993 om ändring av
nr förordning EEG nr 2052/88 om strukturfondemas uppgifter och effektivitet samt om samordning av deras verksamheter dels inbördes, dels med Europeiska investeringsbankens och andra befintliga finansieringsorgans verksamheter
Den gemensamma fiskeripolitiken 151
generella satsningar mot näringslivet i området, infrastruktursatsningar och kompetensutveckling.
Nästa programperiod
Nuvarande program enligt de olika målen och gemenskapsinitiativen gäller fram till och med år 1999 25. I mitten juli 1997 presenterade
av kommissionen sin övergripande strategi för den struktur- och regionalpolitik som avses följa från och med år 2000. Den föreslagna strategin utgör en del av dokumentet Agenda 2000. Dokumentet innehåller även en analys över de stater som ansökt om medlemskap i unionen och de förestående förhandlingarna med dessa, samt anger riktlinjerna för den fortsatta reformeringen av den gemensamma jordbrukspolitiken.
Vad avser struktur- och regionalpolitiken föreslår kommissionen:
0 En total summa på 275 miljarder ecu 1997 års priser avsätts för
strukturfonderna och den s.k. sammanhållningsfonden för perioden
2000 2006. Summan kan jämföras med de 200 miljarder ecu som
-
avsattes för perioden 1993 1999. Av den föreslagna summan före-
-
slås 45 miljarder for nya medlemsstater och 20 miljarder för sam-
manhållningsfonden. Under perioden 1993-99 ökade anslaget till
strukturfonderna successivt. Under kommande period kommer an-
slaget till strukturfonderna för nuvarande medlemsstater EU 15
istället att stegvis minskas, från 31,3 miljarder år 1999 till 27,3
ecu
år 2006.
De nuvarande sju målen mål l 5a och 5b, samt mål 6 reduce- 0 -
ras till tre: två regionala mål och ett horisontellt mål för mänskliga
resurser.
0 Andelen av befolkningen EU 15 som omfattas av något regionalt
mål sänks från 51% till mellan 35 och 40%.
25Med undantag mål 2-programmen som löper över treårsperioder Sverige
av och Finland dock har medgivits undantag och har program som löper över fem år, i likhet med våra övriga program.
152 Den gemensamma fiskeripolitiken
Tre mål
Förslaget innebär fortsatt hög prioritet för de mindre utvecklade re-
en gionerna enligt mail Ungefär två tredjedelar den totala potten för
av EU 15 beräknas riktas mot dessa regioner.
För nuvarande mål 6-regioner endast finns i Sverige och Fin-
som
land och de nuvarande mål l-regioner som fortsättningsvis inte skulle
stödberättigade enligt mål skall speciella övergångsarrange-
vara
inrättas. Vilka dessa arrangemang skulle vara framgår dock inte. mang
Ett nytt mål ägnat åt ekonomisk och social omstrukturering, kommer att omfatta följande regioner:
områden genomgår ekonomiska förändringar nedgång inom
0 som
industri eller service
landsbygdsområden på tillbakagång
ñskeberoende regioner i kris
storstadsdistrikt med svårigheter.
Alla dessa regioner möter strukturella problem i form av ekonomiska svårigheter, hög arbetslöshet eller avfolkning. Ett begränsat antal geografiska områden betydande storlek föreslås identifieras i syfte att
av
underlätta för en integrerad strategi.
De mål 2-programmen kommer att främja ekonomisk diversifie-
nya ring med riktat stöd för små och medelstora företag samt större tyngdpunkt på yrkesutbildning, bevarande av miljö och bekämpning av soci-
utslagning, i synnerhet i storstadsregioner.
I syfte att förenkla föreslås, liksom idag är fallet med mål
att samtliga fonder involveras genom ett integrerat proprogrammen,
region. De regioner idag omfattas av mål 2- eller Sbgram per som
inte längre skulle vara stödberättigade under de nya program men som kriterierna, kan komma att erhålla ekonomiskt stöd under en övergång-
speriod.
Ett nytt mål 3 föreslås inrättas för regioner som inte omfattas av mål 1 eller Det kommer att bistå medlemsstaterna att anpassa och modernisera system och för utbildning, fortbildning och sysselsätt-
program ning. Det målet kommer att främja aktiviteter inom fyra områden:
nya
underlättande av ekonomiska och sociala förändringar livslånga utbildnings- och fortbildningssystem
en aktiv arbetsmarknadspolitik
bekämpning av social utslagning.
Den gemensamma fiskeripolitiken 153
Färre gemenskapsinitiativ
Det finns för närvarande 13 olika gemenskapsinitiativ med 400 program, lika många som alla andra strukturella åtgärder tillsammans. Mot bakgrund att flera initiativen ägnas samma ämnen som huvud-
av av
föreslår kommissionen att begränsa dem till att omfatta programmen, tre områden:
gränsöverskridande samarbete
landsbygdsutveckling mänskliga med särskild uppmärksamhet mot lika möjlig-
resurser, heter för olika grupper.
Övriga nuvarande gemenskapsinitiativ kommer att inbegripas i något
de målen. Härigenom skall andelen struktunnedel som avsätts av nya för gemenskapsinitiativ minskas från nuvarande nio procent till fem.
Nyskapande åtgärder
Slutligen konstaterar kommissionen att de projekt som initieras under rubriken nyskapande åtgärder, vilka under innevarande period tar upp
1% strukturfondema, måste förbättras. Dagens situation med ett ca av stort antal spridda och svårövervakade miniprojekt måste undvikas. I fortsättningen skall medlen i stället koncentreras till mer omfattande projekt för att underlätta förvaltning och övervakning.
Ökad kostnadseflektivitet
I syfte att kunna effektivisera användningen av struktunnedel, föreslår kommissionen förenklad förvaltning samt större flexibilitet och de-
en centralisering vid implementering de olika stödprogrammen. Kom-
av missionen kommer dock att kräva större selektivitet och stringens när de olika åtgärderna skall fastställas i programmen samt att begreppet partnerskap måste få verklig mening. Övervaknings- och utvärde-
en ringssystemen förbättras och görs mer rigorösa.
Det minskade antalet mål och gemenskapsinitiativ skulle utgöra ett första steg mot förenkling. Ett minskat antal program med flera in-
en volverade fonder torde minska den administrativa bördan samt stärka den integrerade ansatsen.
Fiskets roll i den nya politiken
Om kommissionens förslag genomförs skulle fiskefondens insatser fortsatt utgöra del integrerade för mål 1-regioner. Lika-
en av program ledes skulle fiskefonden nyttjas tillsammans med övriga fonder inom det nya mål inom för ett samlat för respektive region.
ramen program
Även utanför de mål och 2-regionema skulle fiskets
nya omstrukturering kunna fortsätta att stödjas. Något detaljerat förslag på utformning finns emellertid inte. I dokumentet Agenda 2000
sägs endast att det skall täcka Unionens samtliga kuststräckor. Ingenting nämns om det yrkesmässiga sötvattensfisket. Inte heller diskuteras beredningsindustri eller vattenbruk i inlandet utanför de utpekade stödregionerna.
Stödet till fiskerinäringen kommer dock enligt förslaget att finansieras, inte av fiskefonden utan av jordbruksfondens garantidel. Även strukturstödet till jordbruket utanför målregionema kommer att finansieras genom jordbruksfondens garantidel.
Genom att finansiera fiskestödet jordbruksfondens garanti-
genom del, vilken finansierar den gemensamma jordbrukspolitiken CAP och inte utgör del strukturfondema, begränsar strukturfondemas
en av man anslag till fiskerinäringen till målområdena men näringen får ändå stödmöjligheter utanför de regionerna.
Vad avser nuvarande mål 6-området skulle detta enligt Agenda 2000 försvinna efter en utfasningsperiod. Enligt tjänsteman vid kommissionens fiskeridirektorat pågår dock förhandlingar internt inom kommissionen som pekar att det gleshetskriterium som idag gäller för mål 6 skulle komma att införlivas i mål I sådana fall skulle fisket i mål 6-regionerna fortsatt stödjas inom för ett nytt mål
men ramen
Implementering av den nya politiken
Kommissionen avser lägga fram förslag till rådsförordningar i feb-
nya ruari 1998. Förslagen skall omfatta dels allmänna regler olika må-
om lområden, förhandlingsprocesser etc., dels specifika förordningar för respektive strukturfond. Enligt generaldirektoratet för fiske, DG XIV, skall vidare förslag tillämpningsförordning till fiskefonden utarbetas till juli 1998.
Beslut i ministerrådet hoppas man skall kunna fattas i december 1998, vilket skulle medge ett år för medlemsländerna och kommissionen att förhandla fram de olika
programmen.
Kontrollförordningen
Fiskerikontrollen utgör en integrerad del av den Europeiska unionens fiskeriförvaltning. I grundförordningen anges att ett kontrollsystem för hela ñskesektom skall införas, vilket skedde genom en ny förordning om kontroll 1993. Förordningen utvidgar den tidigare kontrollen till att även omfatta fiske i Medelhavet, i öppet hav och i tredje lands vatten.
Medlemsstater har juridisk skyldighet att säkerställa att alla åtgärder inom den gemensamma fiskeripolitiken genomförs. Vid införandet av kontrollsystemet beslutades att ansvaret skulle ligga på medlemsländerna och att en särskild kontrollmyndighet skulle utses i varje land. Ett alternativ som övervägdes var att en inspektionsenhet ansvarig för hela gemenskapen skulle inrättas men rättsliga, politiska och praktiska skäl talade emot. Bl.a. önskade medlemsländerna utöva den internationellt garanterade rätten att patrullera de vatten som står under deras jurisdiktion och de flesta medlemsländerna hade redan en ansvarig kontrollmyndighet.
Kontrollmyndighetemas roll är att vaka över att all relevant lagstiftning tillämpas effektivt, på ett kostnadseffektivt sätt och med ett minimum av störningar för fiskerinäringen.
Kontrollförordningen, som omfattar alla aspekter av ñskeripolitiken, innehåller föreskrifter om bevarande och förvaltning av fiskresursema, strukturåtgärder och åtgärder avseende marknadsor-
den gemensamma ganisationen. Kontrollförordningen stipulerar följande huvudområden för verksamheten:
Inspektion och kontroll fiskefartygen och deras verksamhet
av
Övervakning av fångsterna
Kontroll av vilka fiskeredskap som används Reglering och stopp av fiskeverksamheten
Inspektion och kontroll av vissa åtgärder för att förbättra och anpas-
sa strukturerna inom fiskerisektom, inbegripet vattenbruket 0 Inspektion och kontroll av vissa åtgärder rörande den gemensamma
organisationen av marknaden för fiskeriprodukter.
Dessutom innehåller förordningen bestämmelser om kommissionens rätt att inspektera den nationella fiskerikontrollen samt om sanktioner.
Kontrollförordningen är mycket detaljerad till sin utformning. Ned-
beskrivs de huvudsakliga bestämmelserna för hur medlemsländerna an skall utföra verksamheten.
2°Rådets förordning EEG nr 2847/93 av den 12 oktober 1993 om införande av ett kontrollsystem for den gemensamma ñskeripolitiken
156 Den gemensamma fiskeripolitiken
Inspektion och kontroll av fiskefartyg och deras verksamhet
Förordningen anger att fartyg skall inspekteras och kontrolleras till sjöss och i hamn. Vid inspektioner skall all verksamhet och dokumentation rörande landning, försäljning, transport och lagring av fisk samt registrering av landningar och försäljning undersökas. Kontroll av redskap skall utföras.
Medlemstaten skall själv besluta om hur denna inspektion skall ske men den skall genomföras så att de inte gör onödiga ingrepp i den normala verksamheten. Förordningen anger inte någon ambitionsnivå för kontrollerna. Flera länder och kommissionen betraktar dock för närvarande kontroll av ca. 10% av alla landningar som ett riktmärke. Beroende av hur det totala kontrollsystemet byggs upp kan nivån på den fysiska kontrollen anpassas.
I april 1997 fattades ett beslut om kontroll av vissa fiskefartyg med satellitbaserad överföring av information. Beslutet skall träda i kraft i sin första fas 30 juni 1998. De fartyg som då kommer att omfattas är fartyg längre än 24 meter som fiskar på öppet hav eller i vissa tredjelandsvatten eller som fiskar för industriändamål. I den andra fasen, som skall starta 1januari 2000, skall alla fartyg över 24 meter utrustas med sändare. Fartyg som enbart fiskar inom 12 nautiska mil från baslinjen eller tillbringar mindre tid än 24 timmar till sjöss skall dock undantas från skyldigheten.
Övervakning av fångsterna samt reglering och stoppav
fiskeverksamheten
De nationella myndighetema är ansvariga för uppföljningen av de nationella kvotema och för att överfiske inte sker. För att möjliggöra kvotuppföljning har en rad bestämmelser införts i kontrollförordningen. Loggbok skall föras av alla fartyg över l0 m. I dessa skall för varje fiskeresa anges fångstmängd ombord av varje art, datum och plats för fångst samt vilket fiskeredskap som använts. Loggboken skall inom 48 timmar efter landning skickas till kontrollmyndigheten tillsammans med en landningsdeklaration.
Vid försäljning av fångsten upprättas ett försäljningsdokument med information om arter och storleksklasser, pris och mängd, användning av fångster som dragits tillbaka från marknaden, säljarens och köparens namn samt dag och plats för försäljning. I Sverige kallas detta dokument för avräkningsnota det svenska begreppet kommer att användas
fortsättningsvis. Även försäljningsdokumenten avräkningsnotoma
27Rådets förordning EG nr. 686/97
gemensamma
skall skickas till kontrollmyndigheten inom 48 timmar efter avslutad försäljning.
I beräkningar av kvotutnyttjandet används avräkningsnotoma för att avgöra totala fångstmängden art. Med hjälp loggböcker och
av en av landningsdeklarationer fördelas fångsten på havsområden och kvoten kan avräknas. Den information loggböcker, landningsdeklarationer
som och avräkningsnotor ger används vid sidan av kvotavräkning också för sammanställning av statistik över fisket. Bl.a. skall uppgifter angående förbrukad kvot i försäljningsdokumentationen överensstämma med uppgifter i loggböcker och landningsdeklaration.
Tredjelandsfartyg som har tillåtelse att fiska inom medlemsstats
en vatten skall föra loggbok och lämna landningsdeklaration
som ovan. Tredjelandsfartyg skall anmäla om de avser landa fångst i en medlemsstat 72 timmar i förväg. Denna tidsgräns kan ändras medlemslandet
av och Sverige tillämpar timmar i Östersjön. Tredjelandsfartyg
ex. sex skall också anmäla när de avser träda i medlemslands ekonomiska zon samt anmäla i vilken hamn fisken avses landas hailing system. Ytterligare skyldighet att lämna uppgifter och genomföra stickprovskontroll gäller omlastning av fångster till havs samt dokumentation
av transporter av importerad eller landad fisk till försäljningsplatsen.
Förordningen stipulerar att varje medlemsstat en gång per månad till kommissionen skall sända information om vilka mängder varje
av kvoterat fiskbestånd som landats under föregående månad. Vidare skall varje stat då 70% av kvoten utnyttjats meddela kommissionen detta och göra en prognos över när kvoten beräknas vara fullt utnyttjad. En medlemsstat skall också informera andra medlemsstater om landningar av dess fartygs fångster i detta land.
Varje medlemsstat skall fastställa ett datum då den nationella kvoten av en viss art skall anses förbrukad och då förbjuda sina fartyg att fiska på beståndet. Denna åtgärd skall meddelas kommissionen infonne-
som rar övriga medlemsstater. Efter anmälan fastställer kommissionen det datum då kvoten officiellt har förbrukats. Om en medlemsstat överskrider sin kvot skall kommissionen göra ett avdrag på nästa års kvot. Avdragets storlek fastställs med hänsyn till överfiskets omfattning, fall av överfiske tidigare år och beståndets biologiska tillstånd.
För att hantera informations- och dataflödet skall varje medlemsstat ha en databas som medger dubbelkontroller och granskning av uppgifter. Avstämningen mellan loggbok och försäljningsdokument, s.k. cross-checking, betonas särskilt av kommissionen. Behörigheten kontrolleras genom att loggboken skall stämmas mot registret över
av yrkesfiskelicenser.
158 Den gemensamma fiskeripolitiken
Kontroll fiskeredskap
av Förordningen innehåller bestämmelser om vilka slag av redskap som får användas för olika arter samt hur redskap inte aktivt används
som skall stuvas och förvaras. I loggboken skall för varje ñsketillfälle varje fiskeresa kan dock innehålla flera ñsketillfállen anges maskstorlek och redskapstyp. Kommissionen förbehåller sig också rätten att besluta om att endast ett begränsat antal redskap f°ar finnas ombord på ett fartyg under samma ñskeresa.
Inspektion och kontroll av åtgärder för strukturanpassning inom
fiskesektorn, inbegripet vattenbruket
Åtgärder för att begränsa ñskekapaciteten hos gemenskapens fiske-
flotta skall regelbundet kontrolleras. De tekniska kontrollerna skall omfatta omstrukturering, förnyelse och modernisering av fiskeflottan, anpassning fiskekapaciteten stopp i fisket temporärt eller defi-
av genom nitivt, begränsning vissa fartygs verksamhet, begränsning av
av fiskredskapens utformning, antal och användningssätt, samt utvecklingen inom vattenbruket. Tillämpningsföreskrifter för denna kontroll
fartygs maskinstyrka, registertonnage, stillaliggandeperioder, kan avse redskapens karakteristika och antal per fartyg.
Inspektion och kontroll marknaden förjiskprodukter
av Medlemsstaterna skall vidare kontrollera att reglerna för den gemen-
marknadsorganisationen följs. Dessa kontroller skall -avse hansamma delsstandarder, särskilt minsta tillåtna storlekar, och prisreglering vid överskott. Kontrollen sker i hamnar, vid landningsplatser, auktioner och andra förstahandsmottagare. Landningar klassificeras med avseende på art, storlek och fárskhet. Kontrollen utförs stickprovsvis på den sorterade fisken.
Tillämpning och granskning kontrollen samt sanktioner
av Kommissionen skall övervaka att kontrollförordningen tillämpas. För
inspektionsenhet inrättats. Inspektörema har rätt att närvara
detta har en vid den nationella kontrollmyndighetens inspektion och kontroller, men får inte själva utföra kontroll. Inspektörema rapporterar om kvaliteten på den nationella kontrollen till kommissionen. Kommissionen kan kräva ytterligare information och rekommendationer förbättring-
ge om
Den fiskeripolitiken 159
gemensamma
ar av kontrollprogrammet. Kommissionen upprättar därefter rapport
en som sänds till ansvarigt ministerium angående utfallet inspektioner-
av na och vilka förbättringar behövs.
som
Medlemsstaten är ansvarig för att åtgärder vidtas mot fysiska eller juridiska personer om bestämmelserna överträds. Dessa åtgärder skall beröva de ansvariga det ekonomiska utbytet överträdelsen och
av avskräcka från ytterligare överträdelser. Påföljdema kan omfatta böter,
beslag av redskap och fartyg, tillfälligt stillaliggande, tillfällig indrag-
ning av licensen eller återkallande licensen. Förordningen förskriver
av vidare hur fiskmängder tagits olovligt skall hanteras med avseende
som på medlemsstatens kvoter.
Varje medlemsstat skall årligen rapportera tillämpningen
om av kontrollförordningen. Rapporten skall beskriva det genomförda kontrollprogrammet samt utvärdera insatserna. Till rapporten skall fogas
en särskild rapport som fattar överträdelser och sanktioner, dels till sjöss, dels i hamn. Vidare skall åtgärder planeras för att förbättra
anges som kontrollen.
Ekonomiskt stöd till kontrollverksamheten
Via DG XIV kan medlemsländerna få ekonomiskt bidrag till att bygga upp och förbättra sin kontrollverksamhet. Något generellt
program finns dock inte utan bidrag kan utgå efter ansökan medlemsstaten
av och efter förhandling med kommissionen. I ett uppbyggnadsskede kan medel erhållas för att införskaffa nödvändig grundläggande utrustning, även fordon. I ett senare skede finns möjlighet till medel för framför allt utbildning och utvecklingsprojekt, t.ex. utveckling datasystem.
av Bidragen kräver en egen insats från medlemsstaten
160 Den gemensamma fiskeripolitiken
5.3¶Ändringar av politik och regler
Den gemensamma fiskeripolitiken styrs nästan uteslutande av förordningar och beslut. Förordningama är direkt bindande i samtliga medlemsstater och utgör alltså direkt svensk rätt. Även beslut är direkt bin-
dessa kan rikta sig till enskilda medlemsländer eller juridisdande men ka Förordningar och beslut kräver ingen kompletterande na-
personer. tionell lagstiftning för att implementeras, till skillnad från direktiv som är bindande till sin målsättning lämnar utrymme för medlemssta-
men terna att lagstifta hur det skall genomföras i landet. Härutöver kan
om rådet yttranden och rekommendationer som allmänna till
avge är mera sin karaktär.
I detta avsnitt redogörs för arbetsgången inom EU-organen vid utveckling lagstiftning och Sveriges medverkan i processen.
av ny
5.3.1 inom EU:s institutioner
Arbetsgång
Inom EU:s beslutsprocess är det kommissionen, rådet och Europaparlamentet är de mest betydelsefulla Kommissionen är det
som organen. enda formellt kan lägga fram förslag till lagstiftning, rå-
organ som ny det är det huvudsakliga beslutande organet och parlamentet måste konsulteras, med olika grad inflytande, innan beslut kan fattas. Nedan
av beskrivs de tre institutionerna och dess roller inom den gemensamma fiskeripolitiken.
Vidare omnämns kortfattat andra viktigare organ inom Europeiska unionen, nämligen Ekonomiska och sociala kommittén, Regionkommittén, Europeiska gemenskapernas domstol, Europeiska revisionsrätten och Europeiska investeringsbanken.
Rådet
Arbetet inom rådet utförs på olika nivåer: förberedande arbetsgrupper, permanenta och särskilda kommittéer, attachégrupper, Coreper kommittén för medlemsstaternas ständiga representanter i Bryssel samt möten inom rådet då ministrarna med ansvar för ett visst område i respektive medlemsland samlas.
Arbetsgrupperna kan fungera på ad hoc basis, i syfte att ge-
en nomföra uppgifter under begränsad period, men det finns också
en
gemensamma
grupper som betraktas som mer permanenta och som ålagts kontinuerliga uppdrag. De huvudsakliga arbetsgruppema inom fiskets är:
ram
0 gruppen för intern fiskeripolitik, vilken för strukturpoliti-
ansvarar
ken, interna resurser, pris- och marknadsfrågor 0 gruppen för extern fiskeripolitik, som handhar fiskeavtal med tredje
land samt internationella organisationer och konventioner.
Fiskets rådsarbetsgrupper sammanträder 1 2 mötesdagar vecka.
ca - per Härutöver hålls möten i samband med förhandlingar med tredje land och internationella organisationer. Verksamheten inom är
grupperna inte reglerad i något fördrag utan arbetssättet följer utvecklad praxis.
en
Flera av rådets kommittéer kan också studera olika aspekter på den gemensamma fiskeripolitiken även om fisket inte är dess exklusiva arbetsområde, t.ex. kommittén för tullar och tariffer arbetsgruppen för ekonomiska frågor och särskilda ländergrupper bl.a. Centraleuropagruppen och EFTA-gruppen.
Coreper genomför en preliminär granskning av de förslag som läggs fram avvkommissionen inför ministerrådets sammankomster. Coreper sammanträder i två olika konstellationer, i Coreper I hanteras alla frågor med bäring på den gemensamma marknaden och i Coreper utrikespolitik och budgetfrågor. fiskeripolitiken hante-
Den gemensamma ras således inom Coreper Fiskefrågor behandlas 10 15 gånger
ca per år. Härutöver hanteras vissa specifika fiskefrågor inom andra grupperingar, såsom internationella handelsrelationer samt budgetära frågor, vilka hanteras inom ramen för respektive särskilda artikel 113kommitten 28och budgetkommittén.
Inom ramen för ministerrådet samlas fiskeansvariga ministrar fyra till sex gånger per år. Inom rådets generalsekretariat finns en särskild enhet för fiskefrågor Direktion III, Fiske.
Om en överenskommelse nåtts i Coreper, fattar ministerrådet det formella beslutet utan vidare debatt s.k. A-punkter. De frågor
som inte lösts i arbetsgrupp eller Coreper behandlas under rådets sammankomster som diskussionspunkter B-punkter.
Beslutsgången för en flskefråga inom rådet är som regel följande:
Interna/ Externa arbetsgruppen Coreperl Ministerrådet
28 Enligt fördraget, artikel 113 3 skall kommissionen vid förhandlingar med tredje land om handelsavtal, inom ramen för de direktiv som rådet utfärdat, samråda med en särskild kommitte, den s.k. 113-kommitten.
6 17-1452
Ordförande i rådets olika arbetsgrupper, Coreper och ministerrådet är alltid representant från det land innehar ordförandeskapet inom
en som rådet vilket roterar halvårsvis mellan medlemsländerna. Ledamöterna representerar medlemsstaterna och agerar enligt instruktioner från sina regeringar.
Dagordning inför mötena i både i interna och externa arbetsgruppen för fiskeripolitik sänds vanligen ut tre till fyra dagar före möte men ibland mindre än 48 timmar i förväg. I princip framför ledamöterna bara sin ståndpunkt de har avvikande åsikt i förhållande till lig-
om en gande förslag eller har något särskilt intresse att framföra.
om man av Om ett land har ståndpunkt som avviker från förslaget, förutsätts att
en denna anmäls redan på detta stadium i beslutsprocessen. Eventuella reservationer måste sedan följas upp och lyftas eller bekräftas i proces-
Coreper och ministerrådet. sen genom
Rådet fattar beslut enligt vad regleras i Romfördraget från 1957
som och Fördraget Europeiska unionen 1992. Besluten omfattar:
om
reglering tillträdet till fiskevatten och fiskresurser bl.a. kvotför- 0 av
delning marknaden och system för handel strukturâtgärder internationella förbindelser i fiskefrågor, samt forskning och studier.
Kommissionen
Kommissionen har tjugo ledamöter varav en är ordförande. Postema innehas för fem år och fördelas så att varje medlemsland har åtrninsto-
post. I motsats till vad är fallet inom rådet, skall kommissione en som
ledamöter tillvarata EU:s intressen och företräder nens gemensamma sålunda inte de enskilda medlemsstaterna. Kommissionärsledamot för fisket är för närvarande Emma Bonino, Italien.
Kommissionen har ensamrätten att lägga förslag till ny lagstiftning. Denna exklusiva initiativrätt gör kommissionen till EU-samarbetets drivkraft. Institutionen har sålunda central roll som pådrivare av
en unionens utveckling. Härutöver har kommissionen övervakande, verkställande, förhandlande och förvaltande funktioner.
Kommissionens arbete bedrivs inom ett antal generaldirektorat indelade efter sakområde, f.n. 24 st. Ansvarigt för fiskets frågor är generaldirektorat XIV, fiske.
Då olika förslag utarbetas anlitar kommissionen experter från medlemsländerna. Ett system med expertkommittéer har byggts upp. Ett förslag avseende viss fråga utarbetas alltid inom det ansvariga di-
en
Den gemensamma fiskeripolitiken 163
rektoratet men bereds tillsammans med övriga direktorat som berörs av förslaget enligt av kommissionens generalsekretariat fastlagd kon-
en sultationsprocedur. Konsultationer mellan olika generaldirektorat DG sker generaldirektörsnivå lagstiftning är involverad. Även under
om ett direktorats arbete med att utforma inledande utkast förekommer dock informellt samarbete med andra direktorat.
Om ärendet gäller förslag till ny lagstiftning skall, sedan generaldirektörema blivit överens, förslaget sändas vidare till kommissionärer-
kabinett för godkännande av kommissionärema Härefter kan nas förslaget sändas till rådet ett färdigt förslag. Normalt tar det ca sex
som veckor från det konsultationsprocedur inleds tills dess att försla-
att en get kan överlämnas till rådet.
Det är kommissionens ledamöter som fattar beslut om att lägga fram ett förslag. Kommissionen sammanträder normalt en gång per vecka och beslut fattas med enkel majoritet d.v.s. mer än hälften av de närvarande skall vara positiva till förslaget.
Efter beslut inom kommissionen går det officiella förslaget vidare till ministerrådet och Europaparlamentet.
Europaparlamentet
Parlamentets 626 medlemmar representerar medborgarna i medlemsländerna och väljs direkta val vart femte år. De möts vanligen
genom för plenum vecka månad. Härutöver träffas de inom ramen för
en per särskilda utskott. De 20 permanenta utskotten är parlamentets motor. En stor del parlamentets arbete består att granska och föreslå änd-
av av ringar förslagen lagstiftning. Parlamentets övriga uppgifter, förutom
av rollen i lagstiftningsprocessen, avser bl.a.:
övervakning kommissionens arbete
av
godkännande av kommissionsledamöters utnämningar
indirekt initiativrätt d.v.s. parlamentet kan kräva att kommissionen
utarbetar förslag viss fråga
om
rätten att tillsätta särskilda kommittéer för att undersöka ev. felak- 0
tigheter vid implementering gemenskapens lagstiftning.
av
29Undantaget från denna procedur är dock handelsförhandlingar avseende World Trade Organisation WTO då förhandlingarna sker inom ramen för EGfördragets artikel 113, vilket innebär att kommissionens ståndpunkt inte behöver
kommissionärema utan det är kommissionen som sådan som beslutar, passera d.v.s. på generaldirektörsnivå.
164 Den gemensamma fiskeripolitiken
Varje parlamentsmedlem tillhör åtminstone ett av de 20 utskotten, vilka ansvarar för olika sakomrâden. Det finns bl.a. utskott för utrikes- och försvarspolitik; ekonomiska och monetära frågor samt industripolitik; forskning, utveckling och energi; regionalpolitik; jordbruk och landsbygdsutveckling; samt fiske.
Sedan några år tillbaka har Europaparlamentets intresse för den gemensamma fiskeripolitiken ökat med anledning av de växande socioekonomiska aspekterna på fisket samt samspelet med andra gemensamma frågor.
Frågor som handlar om fiske behandlas huvudsakligen av Fiskeriutskottet, vilket samlas minst 14 gånger per år for att yttra sig om meddelanden och förslag till lagstiftning från kommissionen. Under parlamentets formella sammankomster antas sådana yttranden. Fiskeriutskottet kan också, på eget initiativ, ta sig an vilken annan fråga som helst med anknytning till fiskeripolitiken. Parlamen-
den gemensamma tarikema kan ställa skriftliga och muntliga frågor med avseende på fiskeripolitiken till kommissionen, vilka kommissionen är skyldiga att svara på.
Ekonomiska och sociala kommittén
Liksom är fallet med Europaparlamentet, skall Ekonomiska och sociala kommittén Ecosoc konsulteras vad vissa frågor inom för
avser ramen
fiskeripolitiken och kan rådfrågas avseende andra. den gemensamma Den kan också avge yttranden på eget initiativ. Under de senaste fem,
åren har aktiviteten inom kommittén vad fiskets frågor ökat sex avser avsevärt.
Regionkommittén Regionkommittén introducerades år 19943 och har 222 medlemmar, vilka väljs medlemsstaterna utnämns officiellt av rådet för fyra-
av men årsperioder. Dess arbete bedrivs inom åtta olika kommissioner, t.ex. kommissionen för utbildning, kommissionen för regional och ekonomisk utveckling etc. Fisket behandlas inom ramen för kommissionen för markanvändning, jordbruk, jakt, fiske, skogsbruk, marin miljö och högländer.
3° EG-fördragets artkilar 197 och 198 3 EG-fordragets artikel 198A
Regionkommittén måste konsulteras av kommissionen eller rådet inom fem politikområden direkt påverkar lokala och regionala som myndigheters ansvar, nämligen:
ekonomisk och social sammanhållning cohesi0n, inklusive 0 strukturfondema transeuropeiska transporter, telekommunikation och energi
hälsa utbildning och ungdomsfrågor, samt kultur.
Härutöver kan kommittén på eget initiativ yttranden inom andra avge
områden de berör regionerna, t.ex. jordbruks- och ñskeripo-
som anser
litik generellt.
Vad ñskefrågor skall Regionkommittén konsulteras avseende avser förslag till lagstiftning med anknytning till strukturfondema. Härutöver kan nämnas att Regionkommittén i januari 1996, på eget initiativ, avrapport regionala konsekvenser den gemensamma fiskegav en om av
ripolitiken
Andra institutioner och organ
Det finns ytterligare institutioner och organ som har en gemensamma
roll och kompetenser berör, gemenskapens politik och följaktli-
som
den gemensamma ñskeripolitiken.
gen Vad juridiska frågor har ett hundratal ärenden beträffande den avser
ñskeripolitiken tagits till Europeiska gemenskapernas
gemensamma domstol. Ärendena har huvudsakligen berört frågor med anknytning till resurspolitiken nästan hälften fallen, tillträde till vatten och handel. av Revisionsrätten, utarbetar särskilda och årliga rapporter avsesom ende förvaltningen den budgeten, uttalar sig när det av gemensamma gäller användningen de ekonomiska medel som tilldelats fisket. av
Europeiska investeringsbanken deltar ofta i finansieringen de
av kostsamma projekten inom strukturstödsområdet, framför allt i de mest s.k. cohesion länderna, d.v.s. Spanien, Portugal, Grekland och Irland.
Procedurer för hörande av parlamentet
Kommissionen har alltid haft den förslagsställande makten och rådet den beslutande. Samspelet i lagstiftningsprocessen mellan dessa båda
3296/C 129/01
166 Den gemensamma fiskeripolitiken
organ och de övriga organen, i första hand parlamentet, har dock förändrats genom åren. Tre olika procedurer förekommer: konsultation, samarbete och medbestämmande. Den procedur skall använ-das
som
beror av den fördragsartikel ett förslag till lagstiftning grundar sig på.
För alla frågor som hänför sig till artikel 43 och 228 i EG-fördraget
används konsultationsproceduren. Häri inbegrips de allra flesta frågor-
na inom den gemensamma fiskeripolitiken. Om frågorna gäller avtal med tredje land innebär associering med ömsesidiga rättigheter
som och förpliktelser eller avtal som får omfattande budgetmässiga effekter, kan dock samarbets- eller medbestämmandeproceduren bli aktuell.
Konsultationsproceduren daterarfiån Romfördraget 195 7
Enligt konsultationsproceduren lämnar kommissionen ett förslag till parlamentet och Ecosoc. I vissa fall skall det också föreläggas Regionkommittén. De tre organen avger yttranden i vilka de eventuellt föreslår ändringar. Kommissionen har dock enligt denna procedur ingen skyldighet att ta hänsyn till ändringsförslag. Kommissionen förelägger härefter ministerrådet förslaget kan välja att anta förslaget det
som som står, ändra i det och härefter anta det eller att inte anta det alls. Beslut skall fattas med kvalificerad majoritet. Denna procedur används t.ex. avseende statsstöd och jordbrukspolitik.
Samarbetsproceduren introducerades i och med Enhetsakten 1987
Enligt denna procedur skall rådet, efter att de fått förslaget från kommissionen, besluta om en gemensam ståndpunkt för förslaget. Förslaget skickas härefter till parlamentet tillsammans med rådets ståndpunkt och kommissionens yttrande över denna, till parlamentet för en andra granskning. Efter den andra granskningen kan dock rådet fortfarande, med följande av vissa procedurregler och efter hörande kommissio-
av nen, anta förslaget utan att ta hänsyn till parlamentets ändringsförslag.
Samarbetsproceduren används för del lagstiftning har med
en som den inre marknaden att göra, t.ex. vissa miljö- och transportfrågor.
Medbestämmandeproceduren, efter Maastrichtfördrage 1993
Som ett svar på debatten om det s.k. demokratiska underskottet, d.v.s. det faktum att det enda direkt folkvalda organet inom dåvarande Euro-
Artikel 238 i EG-fördraget.
Den fiskeripolitiken 167
gemensamma
peiska gemenskapen i slutet alltid kunde ändras av ministerrådet, introducerades medbestämmandeproceduren då Maastrichtfördraget trädde i kraft i november 1993. Begreppet "negativt bifall" negative assent infördes. Detta innebär att parlamentet, genom absolut majoritet, kan lägga in veto mot lagstiftning inom 14 olika områden, av vilka några är utbildning, hälsa och konsumentskydd samt inträde i unionen av nya medlemmar. En procedur liknande denna används då unionens budget antas, vilket innebär att en budget inte kan antas utan parlamentets
godkännande.
5.3.2¶Sveriges medverkan i utvecklingsprocessen
Inträdet i EU innebar stor omställning för Sverige och den svenska
en statsförvaltningen. I synnerhet är omställningen stor inom de områden där det finns fullt utvecklad gemenskapspolitik. Fiskeripolitiken är
en ett sådant område.
Erfarenheterna de första åren har visat att små medlemsländer
av har goda möjligheter till inflytande. För att nå framgång i arbetet med förändring och utveckling inom ett område fiskeripolitiken krävs
som emellertid förberedelser och ett genomtänkt agerande.
noggranna
Sverige har gått in i medlemskapet utan att frångå den svenska förvaltningsmodellen. Arbetsfördelningen mellan riksdagen och regering-
och myndigheter har förblivit i princip oförändrad. Däremot har en medlemskapet inneburit att arbetsmetodema måste ändras till de nya förhållandena. Den svenska statsförvaltningen befinner sig därför i en utvecklingsfas med syfte organisation och arbetsmetoder till
att anpassa de krav och möjligheter EU-medlemskapet innebär. Av särskild
som betydelse är snabb handläggning, god framförhållning, väl beredda och förankrade ståndpunkter samt kontakter med såväl kommissionen som andra medlemsländer. Medlemskapet ställer sålunda krav på smidiga och flexibla samarbetsformer mellan regeringen och dess myndigheter.
Den svenska förvaltningsmodellen
Den svenska förvaltningsmodellen med relativt små departement, vilka
för policyfrågor och med fristående myndigheter innehar ansvarar som specialistkompetens är i jämförelse med andra EU-länder unik. I övriga EU-länder ingår normalt de verkställande organen med sin specialistfunktion i ministerierna och står därmed under regeringens direkta ledning. I Sverige utformar regeringskansliet riktlinjer och förhandlingsmandat för EU-arbetet medan myndigheterna normalt ansvarar för huvuddelen underlagsarbetet samt för att beslut verkställs.
av
168 Den gemensamma fiskeripolitiken
Enligt regeringsformen är det regeringen ingår överenskomsom melser med stat eller mellanstatlig organisation. Instruktioner annan en till svenska förhandlare har ofta formen riktlinjer från det ansvariga av statsrådet eller från sakansvariga departement kan också utgöras men av ett regeringsbeslut. Enligt riktlinjerna bör sådana instruktioner alltid vara föremål för beredning. gemensam Regeringen leder förvaltningsmyndighetemas verksamhet. När anställda vid myndigheter företräder Sverige inom EU sker det som representant for regeringen utom i de fall expert förordnats i expertgrupp och inte for självständig myndighet. Myndighetens anställda en skall inhämta direktiv från regeringen. I detta kapitel beskrivs endast arbetet med utvecklingen den av gemensamma fiskeripolitiken. Genomförandet av beslutad lagstiftning behandlas i kapitel I EU:s beredningsprocess skall ansvaret fördelat så att Jordvara bruksdepartementet generellt för förhandlingar i rådets arbetssvarar grupper och Fiskeriverket svarar för arbetet inom kommissionen, vilket stämmer överens med att frågor av politisk karaktär i allmänhet behandlas inom rådet medan kommissionen implementerat, verkställer och övervakar. En del av kommissionens arbete med att implementera beslut fattade inom rådet kan dock utvecklas till politiskt känsliga frågeställningar. Ett exempel detta är kommissionens arbete med att fatta beslut om medlemsländemas fleråriga utvecklingsprogram för fiskeflottan MGP. Härav följer att departementet även deltar i kommissionens arbete när så är motiverat.
Regeringskansliets arbete i beredningsfasen
Det övergripande samordningsansvaret för EU-ärenden innehas Utav
rikesdepartementet.
Ett särskilt EU-sekretariat inrättades inom Utrikesdepartementet 1995. En del i samordningsarbetet är ansvaret för instruktionerna till Coreper. EU-sekretariatet även för att ärenden från ansvarar representationen i Bryssel fördelas till berörda departement och säkerställer att ärendena bereds och avgörs. På motsvarande sekretariatet sätt ansvarar for att representationen får direktiv for fortsatt handläggning, t.ex. vad avser bevakning av språkreservationer. Det är också EU-sekretariatets uppgift att ha det övergripande ansvaret för kontakterna med kansliet för riksdagens EU-nämnd. För att kunna ta tillvara Sveriges möjligheter till inflytande i för oss viktiga sakfrågor är det av avgörande betydelse att kunna snabb i vara beredningen av ärenden. Det är viktigt att få fram ståndpunkter så tidigt
gemensamma
som möjligt i olika sakfrågor och att svenska initiativ är väl samordnade och genomarbetade. Det finns således ett stort behov att dels av kunna samordna arbetet inom regeringskansliet, dels ha utrymme för samråd med andra länders regeringar för att skapa allianser. Ytterligare krav ställs på beredningsprocessen att antalet ärenden inom genom många områden har ökat markant sedan EU-anslutningen. Fonnema för den organisation och de rutiner för administration som tillämpas inom regeringskansliet i EU-arbetet finns samlade i specien ell cirkulärserie EU-sekr/cirk, utgiven UD:s EU-sekretariat. Den 18 av januari 1995 kom det första cirkuläret ut och därefter har ytterligare sex cirkulär utgivits. Ansvaret för beredningen olika sakfrågor ligger således hos de av olika sakdepartementen. EU-frågoma skall där samordnas särav en skild funktion. Respektive departement skall vidare ha det antal beredningsgrupper som behövs för beredning av EU-frågoma med andra departement. Dessa beredningsgrupper skall sammansatta devara av partementsföreträdare och i vissa fall företrädare för centrala förvalt-
ningsmyndigheter.
Varje departement har också ansvaret för att det på området organiseras samråd med berörda intresseorganisationer. Detta kan skötas genom remissförfarande eller i särskild EU-referensgrupp. Någon formell referensgrupp finns inte på fiskets område utan kontakter tas vid behov och möten ordnas då frågor av särskild betydelse är aktuella för förhandling. Ett resultat av att ansvaret för beredning sakfrågor ligger på av respektive departement är att varje departement ansvarar för arbetet med instruktioner till ministerrådets arbetsgrupper. Instruktionema skall normalt utgå från ståndpunkts-pm utarbetas till varje förslag en som från kommissionen. Om instruktionen skall ha skriftlig eller annan form avgörs från fall till fall. Den särskilda jordbrukskommittén SJK rapporterar ofta direkt till ministerrådet, utan beredning i Coreper, vilket också gäller den s.k. 1l3-kommittén handelsfrågor. För dessa kommittéer gäller därför att instruktion till mötena alltid skall beredas gemensamt med EUsekretariatet inom Utrikesdepartementet. Från varje möte skall skriftlig rapport lämnas senast ett dygn efen ter det att mötet avslutats. Detta är viktigt för den fortsatta behandlingen av frågan såväl internt i Sverige inom EU-organen. som
E UI-kansliet
Jordbruksdepartementets EUI-kansli har att samordna EU-anknutna frågor inom departmentets verksamhetsområde. Frågorna hanteras både
inom Särskilda jordbrukskommittén den jordbrukspoli-
gemensamma tiken och Coreper I den fiskeripolitiken samt vissa ve-
gemensamma terinära, fytosanitära och livsmedelsrelaterade frågor. Den interna EUberedningen inom Jordbruksdepartementet är anpassad efter Särskilda jordbrukskommitténs dagordning. När resurserna varit knappa har samordningen på fiskets område fått stå tillbaka. l oktober 1997 anställdes dock särskilt för samordning fiskets frågor.
en person av
Representationen
Sveriges ständiga representation i Bryssel är formellt en myndighet under Utrikesdepartementet. De olika fackdepartementen ansvarar dock för sina sakfrågor. På representationen tjänstgör person som fiskeri-
en attaché och lantbruksrådet avsätter även viss tid för fiskets frågor.
En viktig uppgift för representationen är att överlämna information till och från Sverige angående frågor kommer upp inom rådets ar-
som betsgrupper interna och externa gruppen, Coreper och ministerrådsmöten. Uppgiften innebär till stor del undersökande verksamhet och innebär ett stort antal kontakter med inblandade parter såväl inom EU:s med övriga länders representationer.
organ som
Fiskeriattachén rapporterar formellt till chefen för fiskeenheten på Jordbruksdepartementet informerar även direkt till berörda hand-
men läggare på såväl departement Fiskeriverket. Det senare är viktigt
som för möjligheterna att ett tidigt stadium kunna förbereda ståndpunkter till de olika mötena.
Parallellt med att ståndpunkts-pm utformas i Sverige tar representationen kontakter med andra medlemsländers representationer för att inhämta och förmedla deras synpunkter och vid behov även med kommissionen och rådssekretariatet.
Vid möte inom rådets arbetsgrupper eller ministerrådet ingår alltid fiskeriattachén i förhandlingsdelegationen. Dennes roll är att ta kontakter med andra länder, kommissionen och rådssekretariatet under pågående förhandling samt att föra protokoll. Representationen kan även ersätta departementet i rådsarbetsgrupper. I möten inom Coreper deltar endast representationen och dess minister för talan.
F iskeenheten
Inom fiskeenheten arbetar åtta inklusive assistent och enhets-
personer, chef. Samtliga eller mindre involverade i EU-arbetet. Härutöver
är mer finns inom departementets rättssekretariat resurser för juridiska frågor på fiskets område. Ett nära samarbete med såväl EUI-kansliet och Re-
gemensamma
presentationen i Bryssel som med Fiskeriverket är en nödvändighet för att fullgöra uppgifterna i beredningsprocessen.
Arbetsfördelning i beredningsfasen
Kommissionen presenterar vanligen ett förslag till lagstiftning i ett s.k. KOM-dokument skickas till rådet och Europaparlamentet. En formell
som presentation av förslaget gör kommissionen normalt vid ett rådsarbetsgruppsmöte. Den vidare behandlingen sker i rådsarbetsgrupp och Coreper och därefter i ministerrådet för beslut.
Både Fiskeriverket och Jordbruksdepartementet får dokumenten från såväl kommissionen rådet. Medlemsstaterna kan dock få in-
som formation om att förslag är under utarbetande långt tidigare, antingen genom att delta i någon av kommissionens förberedande expertgrupper eller på mera informella vägar, t.ex. via de kontakter som tas från Representationen i Bryssel. Ofta föregås också förslagen rapport i
av en ämnet från kommissionen. Det är viktigt att det så tidigt som möjligt finns en samordnad svensk ståndpunkt. När väl kommissionens slutliga förslag presenteras kan det vara svårt att få gehör för mer omfattande förändringar.
Processen från första utkast från kommissionen till beslut om en färdig förordning tar ofta lång tid, ibland flera år. Häremellan kan det dock krävas snabba ställningstaganden i vissa delar av ett ärende.
Jordbruksdepartementet skall remittera KOM-dokument till berörda myndigheter och intresseorganisationer. Utifrån inkommet underlag skall en fakta-pm skrivas till jordbruksdepartementets EUI-kansli. Härefter bereds den svenska ståndpunkten internt inom departementet mellan såväl fiskeenheten, EUI-kansliet och representationen
och en ståndpunkts-pm upprättas.
Inför det att förslaget tas upp till beredning i någon rådets arbets-
av grupper skall en instruktion utfärdas för mötesdeltagama. Kallelse sänds från rådssekretariatet till både Fiskeriverket och Jordbruksdepartementet men kommer ofta med mycket kort varsel, vanligen först två till tre dagar före möte. Information om mötesdatum och dagordningspunkter brukar emellertid ges vid föregående möte, vilket gör det möjligt att påbörja förberedelserna innan kallelse skickas ut.
Instruktionen bör bestå av en kommenterad dagordning. Första gången en fråga tas upp till behandling skall ståndpunkts-pm utgöra del av instruktionen. Instruktionen sammanställs och bereds enligt riktlinjer från UD:s EU-sekretariat. Fiskeenheten svarar för att instruktioner skrivs och efter beredning med andra departement skickas de till mötesdeltagama direkt ifrån fiskeenheten i de fall instruktionen avser en arbetsgrupp. Beredning med den politiska ledningen sker endast om det
172 Den gemensamma
är fråga avgörande karaktär. Fiskeenheten avgör vilka de frå-
en av av
skall tas inom arbetsgrupp bör beredas med den gor som upp en som politiska ledningen. Såväl fiskeenheten EUI-kansliet deltar dock
som normalt i beredningen.
Det är i första hand Jordbruksdepartementet som skall representera Sverige vid förhandlingar inom rådets arbetsgrupper. Fiskeenhetens särskilde chefsförhandlare skall normalt vara delegationsordförande. Jordbruksdepartementet bestämmer hur delegationen härutöver skall fonneras.
På plats inför mötet tar den svenska delegationen kontakt dels med andra länder för att efterhöra deras ståndpunkter, dels med kommissio-
för att t.ex. diskutera Sveriges särskilda problem i viss fråga. nen
För uppföljningen i Sverige mötesresultaten krävs en snabb åter-
av rapportering mötesutfallen. Skyldighet att återrapportera gäller där-
av för inom 24 timmar efter möten i rådets arbetsgrupper. Rapporten skall visa hur den svenska ståndpunkten förhåller sig till övriga länders, kommissionens och ordförandeskapets och om ändring-
eller kompromissförslag framlagts eller kan väntas, bedömningar av ar eventuella förändringar olika länders ståndpunkter och Sveriges
av av möjligheter att få gehör för sin ståndpunkt. Det är viktigt att redogöra för ordförandens och kommissionens slutsatser, särskilt frågans vidare hantering så att redan innan formell kallelse skickas ut vet när
man en frågan skall hanteras inom viss nivå nästa gång. Vid beredning med politiska ledningen inför Coreper eller ministerrådsmöte skall EUIkansliet samordna och anmäla frågan för beredning.
I Coreper representeras medlemsstaten ministern vid representa-
av tionen. Jordbruksdepartementets fiskeenhet för att utarbeta
ansvarar instruktion till Coreper enligt UD:s cirkulär. Förslag till instruktion lämnas till Jordbruksdepartementets EUI-kansli, bereder frågan
som och sänder instruktionen till UD för vidare befordran till representatio-
nen.
När frågan lyfts till ministerrådet skall ñskeenheten ansvara för utformning s.k. ministerråds-pm, anföranden samt kommenterad dag-
av ordning till Riksdagens EU-nämnd. Även här är det dock EUI-kansliet
skall koordinera ärendet med andra departement. som
Fiskeriverkets arbete i beredningsfasen
Fiskeriverket skall i beredningsfasen i första hand bistå Jordbruksdepartementet i sin egenskap expertmyndighet. Verket skall lämna un-
av derlag till fakta-pm, ståndpunkts-pm och instruktioner. I syfte att ligga väl framme bör sådant material så långt möjligt förberedas redan innan
formell remiss lämnas från Jordbruksdepartementet. Faktaunderlaget en
Den gemensamma fiskeripolitiken 173
bör innehålla tillräckligt med information för att Jordbruksdepartementet skall kunna utforma en ståndpunkts-pm.
Verket hör i sin beredning berörda intressenter, i första hand Sveri-
Fiskares Riksförbund eftersom det till största delen är resursrelateges rade frågor behandlas i rådet. Övriga intressenter som konsulteras,
som
än sällan, är t.ex. Vattenbrukamas Riksförbund och Fiskbranom mer schens Riksförbund.
Eventuella diskussioner med andra medlemsländer bör om möjligt redovisas tillsammans med information från kontakter med kommissio-
eller rådet i de fall sådana förekommit i ärendet. nen
Inför Jordbruksdepartementets arbete med instruktionsskrivning skall Fiskeriverket ge underlag i form av en kommenterad dagordning. Underlaget bör beakta:
förhandlingsläget grad av enighet, möjliga allianser etc
frågans hittillsvarande behandling förväntad hantering vid mötet t.ex. om beslut förväntas
andra medlemsländers, kommissionens och ordförandeskapets ställ-
ningstaganden.
I den mån tidigare dokumentation behandlat ovanstående skall underlaget innehålla hänvisningar till sådant material, t.ex. tidigare instruktioner eller mötesprotokoll.
Fiskeriverket deltar tillsammans med eller på uppdrag av departementet i rådets externa och interna rådsarbetsgrupper. En särskilt angi-
representant från Fiskeriverket är f.n. ställföreträdande delegaven tionsledare. I övrigt är verkets roll att komplettera departementet med sakkunskap. Fiskeriverket uppträder även tillsammans med departementet när frågor politisk karaktär behandlas inom kommissionens
av förvaltningskommittéer. I dessa är Fiskeriverket ordinarie de-
grupper legationsledare.
För att uppnå ett bra förhandlingsresultat krävs regelbundna kontakter mellan Fiskeriverkets och kommissionens tjänstemän där specifika svenska åsikter på ett enklare sätt kan framföras.
Snabb rapportering är ofta avgörande för frågans vidare hantering. Detta gäller särskilt ändringar eller kompromissförslag har fram-
om lagts eller länderna med kort varsel erbjuds kalla särskild expertis
om till mötet.
Inför möten inom Coreper eller ministerrådet skall Fiskeriverket bistå ñskeenheten, bl.a. med att studera eventuella kompromissförslag
lagts fram sedan möte inom rådsarbetsgrupp. som
På och miljöavdelningen, deltar i de flesta möten i fis-
resurs- som kerisektoms rådsarbetsgrupper, finns för närvarande fyra handläggare
som arbetar med bevakning av EU-frågor. Av dessa har två till stor del koordinerande och arbetsledande funktion.
Nedan redogörs för Fiskeriverkets deltagande avseende olika ärendegrupper som främst hanteras inom rådet.
F iskekvoter
Förhandlingar om fiskekvoter är en regelbundet återkommande uppgift. Varje år förhandlas om ñskekvoter i alla havsområden där EU fiskar, både inom EU:s egna vatten och för de vatten där kvoter förhandlas bi- eller multilateralt. Fiskeriverkets engagemang innebär dels förberedelser genom dialog med SFR och Jordbruksdepartementet, dels förslag till ståndpunkts-pm, liksom deltagande i förhandlingarna tillsammans med eller på uppdrag av departementet.
Allmän bevakning av frågor i externa och interna rådsarbetsgrupperna
Arbetet innebär att Fiskeriverket följer utvecklingen i en rad frågor och även rapporterar om sådana till Jordbruksdepartementet, så att information och signaler kan inarbetas så tidigt som möjligt i svenska ståndpunkter.
F öraljupat periodvis deltagande ifrågor av särskild betydelse
De viktigare av dessa är för närvarande införandet av ett förvaltningssystem för Östersjön, fördelning av Atlantoskandisk sill, Nordsjökonferensen, Aktionsplanen för lax, EG:s tredjelandsavtal, regionala fiskerikommissioner och FN:s konventioner. I samtliga dessa exempel och i andra liknande följer Fiskeriverket utvecklingen i sakfrågor och belyser aspekter av betydelse för Sverige samt lämnar förslag till Jordbruksdepartementet om ståndpunkter.
Även övriga avdelningar är engagerade i förberedelser inför och deltagande i rådets arbetsgrupper men i mindre utsträckning. Härutöver medverkar Fiskeriverkets laboratorier i beredningsfasen.
6 och administration av
Tillämpning den gemensamma ñskeripolitiken
I detta kapitel redovisas kommissionens organisation och arbete. Härefter följer beskrivning av hur den gemensammafiskeripolitiken
en tillämpas och administreras i Sverige.
EU-medlemskapet har föranlett vissa organisatoriska förändringar i Sverige i syfte att och underlätta genomförandet av den ge-
anpassa
ñskeripolitiken. Inom den för genomförandet huvudansva-
mensamma riga myndigheten, Fiskeriverket, har arbetet organiserats så att avdelningamas respektive ansvarsområden så långt möjligt skall spegla or-
ganisationen inom kommissionens generaldirektorat för fiske.
6.1¶Kommissionens löpande tillämpning
och administration
Rådet delegerar rätten att verkställa inom rådet beslutad gemen-
till kommissionen. I detta arbete ingår också att be-
skapslagstiftning
sluta viss kompletterande lagstiftning i form kommissionsförord-
om av ningar eller -beslut, Frågorna behandlas inom för kommissionens
ramen
förvaltningskommittéer, i vilka medlemsstaterna finns representerade.
6.1.1¶F iskeridirektoratet, DG XIV
Fiskeridirektoratet, DG XIV, är uppdelat i fyra avdelningar:
Avdelning administrerar generella horisontella frågor och 0 A som
frågor den marknadsordningen, handelsfrågor och
om gemensamma
sanitära frågor Därutöver finns enheter för bl.a. kontakter med andra
institutioner inom EU, Rådgivande kommittén för ñskefrågor och de
icke-offentliga organisationerna t.ex. branschorganisationer, kom-
munikation samt statistik och fiskeriekonomi.
176 Tillämpning och administration av den fiskeripolitiken gemensamma
0 Avdelning B administrerar frågor internationella organisationer om och ñskeavtal med tredje land. 0 Avdelning C administrerar frågor bevarande och miljö, kontroll om och inspektioner samt forskning och vetenskapliga analyser. 0 Avdelning D administrerar frågor om struktur och fiskeberoende regioner bl.a. koordination med andra strukturfonder, kopplingar mellan strukturpolitiken och resurspolitiken samt generella frågor inom strukturområdet
Härutöver finns två stabsfunktioner, för juridiska frågor och för en en budget- och personalfrågor. För att biträda kommissionen i dess arbete har härutöver inrättats ett antal kommittéer. Kommittéema har till uppgift yttranden och att avge fungerar genom en rutin med obligatoriska rådfrågningsförfaranden,
förvaltningskommitté, eller frivilliga rådfrågningsförfaranden, rådgi-
vande kommitté. I de rådgivande kommittéema är deltagarna antingen yrkesverksamma eller forskare/specialister. I förvaltningskommittéema representerar medlemmarna sina respektive länder. Inom fiskets område har inrättats följande kommittéer:
Ständiga förvaltningskommittén för fiskerinäringens struktur Förvaltningskommittén för fiskeriprodukter Förvaltningskommittén för fiske och vattenbruk Rådgivande kommittén för fiskefrågor Vetenskapliga, tekniska och ekonomiska kommittén för fiskerinäringen samt 0 Kommittén för FAIR-programmet forskningsfrågor.
Inom ramen för dessa kommittéer har i sin tur bildats olika expert- eller arbetsgrupper. I arbetet inom dylika grupper representerar medlemmarna inte sina enskilda medlemsländer utan utses kommissionen i av egenskap av sakkunniga. Bl.a. finns för: grupper
samråd och förhandlingar med tredje land tullfrågor resursförvaltning
flskforskning
kontroll marknad fiskets ekonomi samt strukturåtgärder
Tillämpning och administration av den gemensamma fiskeripolitiken 177
Rådgivande kommittén för liskefrågor
Kommissionen vill ha goda kontakter med näringen men försöker kanalisera samarbetet till organiserade former. Genom den rådgivande kommittén for ñskefrågor har näringen sin formella kontakt med kommissionen.
Rådgivande kommittén för ñskefrågor består av representanter för fisket, vattenbruket, beredningsindustrin, konsumenterna, finansieringsinstitut samt transportindustrin. Samtliga 45 ledamöter tillhör någon av paraplyorganisationema för respektive delsektor Respektive paraplyorganisation nominerar sina ledamöter varefter kommissionen fattar formellt beslut om utnämningar. Enligt nuvarande regelverk har organisationerna följande antal mandat:
Fiskeriproducenter 2 Kooperativa fiskerisammanslutningar
- Fiskeriindustrin Handel med ñskeriprodukter Kooperativa kreditinstitut Affärsbanker som finansierar marina aktiviteter Arbetstagare inom fiskerinäringen Konsumenter
Kommissionen kan rådfråga kommittén om alla frågor som har samband fiskeripolitikens regelverk. Även frå-
med den gemensamma
socioekonomisk karaktär och förslag som kommissionen senare gor av
lägga fram för rådet kan ställas till kommittén. avser
Rådgivande kommittén för fiskefrågor sammanträder i plenum. Kommittén är dock främst verksam genom sina sex arbetsgrupper:
priser och marknadens organisation, inre och yttre ñskresurser, fiskeflottans struktur, struktur för beredning och saluförande, strukturer för vattenbruket, samt sociala strukturer.
De yttranden som olika intressegrupper avger inom arbetsgruppema rapporteras till kommissionen i form protokoll. Ibland görs mera
av formella yttranden i plenarsession, som ordföranden överlämnar till kommissionen.
av gemensamma
6.1.2¶Fiskeridirektoratets samarbete med andra
direktorat
Generaldirektorat XIV Fiske, arbetar gentemot andra direktorat med vilka det finns gemensamma beröringspunkter. I det följande beskrivs DG XIV:s viktigaste samarbetsrelationer.
Diagram 6:1 Fiskedirektoratets huvudsakliga samarbetspartners
DG I yttre förbindelser
-
DG V sysselsättning DG VI -jordbruk
-
DG VIII utveckling 0 biståndspolitik DG XI miljö
- -
DG XI V- FISKE
DG XII forskning DG XVI regionalpolitik
- -
DG XX kontroll o uppföljning DG XXI tullar indirekta skatter
- - o
DG XXIV Sanitära frågor
-
Avdelning A, Generella horisontella frågor och marknad
Enhet A1 ansvarar för de externa kontakterna, utanför kommissionen, d.v.s. med parlamentet, Regionkommittén, Ekonomiska och Sociala kommittén etc. samt med yrkesorganisationema Rådgivande kommittén för fiskefrågor. Härutöver har enheten en representant vid rådets alla möten interna och externa gruppen, Coreper samt ministerrådsmöten.
Enhet A4 ansvarar för den gemensamma marknadsorganisationen, handelspolitik och sanitära frågor. I denna egenskap har enheten kontakter med ett antal andra direktorat, t.ex.:
0 DG beträffande internationella handelsavtal WTO, EEA, GSP
m.m. 0 DG VI, när det gäller de finansiella aspekterna av återtag inom ra-
men för Producentorganisationemas arbete återtagen finansieras via
jordbruksfonden
Tillämpning och administration den gemensamma 179 av
DG VIII, när det gäller ACP-ländema Lomékonventionen, t.ex. om 0 bistånd undantag från de normala handelsnonnema består av DG XI, beträffande CITES Convention on International Trade in 0 Endangered Species DG XXI, avseende tullfrågor, d.v.s. hanteringen tullfria kvoter 0 av och import till permanent reducerad eller borttagen tull antingen inom för internationella handelsavtal eller i syfte att tillgodose ramen
beredningsindustrins behov av råvaror
DG XXIV, för sanitära frågor 0
Härutöver sker informationsutbyten med EU:s statistikorgan EUROSTAT. Livsmedelsrelaterade och veterinära frågor hanterades tidigare av DG VI jordbruk direkt konsekvens av utbrotten av BSE men som en kosjukan beslutades under våren 1997 inrättande av ett
Galna om
särskilt direktorat med för sanitära frågor, DG XXIV. Det ansvar grundläggande syftet är att stärka fokuseringen de sanitära, konsumentrelaterade frågorna samt att frikoppla dessa frågor från producentintresset är starkt inom DG Vlzs arbetsområde. som DG XXIV skall hantera alla sanitära frågor som avser konsumentskyddet direktiv utgör grunden för arbetet är 91/493; 91/492 och som 91/67 inklusive inspektioner de anläggningar i tredje land som är av godkända eller skall godkännas for försäljning av livsmedelsprodukter till EU, samt relevant administration i dessa länder. Direktoratet är lo-
kaliserat till Bryssel själva inspektoratfunktionen är placerad
men Irland. Inspektoratet inrättades under sommaren 1997 och sysselsätter 40-50 DG XXIV skall konsultera både DGI och XIV avca personer. seende fiskefrågor. Enhet A4 har efter den senaste omorganisationen också huvudansvaret för vattenbrukssektorn. Härigenom har avdelningen kontakter med ett stort antal andra direktorat:
DG I handelsfrågor, t.ex. ärenden norsk odlad lax 0 om DG III farmaceutiska frågor t.ex. rester av fodertillsatser i 0
fisken
DG V arbetsvillkor DG VI veterinära frågor t.ex. ñsksjukdomar DG VIII vattenbruksprojekt vanlig del i biståndet är en DG XI habitatdirektivet gäller lokaliseringen anläggningar av samt lämpligheten i att odla viss art på visst ställe
3" Convention the conservation of European wildlife and natural habitats L on 38/18, 10.2.82;
av gemensamma
0 DG XII vattenbruksforskning inom FAIR-programmet 0 DG XVI driver projekt utveckling kustområden Coastal om av zone development vilka bl.a. omfattar vattenbruk 0 DG XXII inom ramen för programmet Leonardo bedrivs utbytesverksamhet mellan universitet och odlingar vad
avser personal samt vattenbruksutbildning DG XXIV vetenskapliga råd vad avser alla livsmedelsfrågor
Avdelning B, Internationella organisationer och fiskeavtal med tredje land
Avdelningen har kontakter med DG bl.a. har att övervaka att som övriga direktorat följer internationella handelsavtal. DG I har befogenhet att avbryta en förhandling som leds av DG XIV för att lösa eventuella meningsskiljaktigheter mellan DG I och DG XIV. Genom att biståndsverksamhet i många fall berör fiskerinäringen har avdelningen kontakter med DG VIII. Bl.a. organiserar DG VIII möten med s.k. "Fisheries Development Advisers i Europa till vilka DG XIV
inbjuds.
Under 1997 diskuteras samverkan mellan biståndspolitiken och den gemensamma fiskeripolitiken vad gäller tredje landsavtal. Bl.a. ordnades i februari ett möte i Finland i denna fråga. Bland förslagen för att öka samverkan har funnits formaliserade "samråd" mellan DG XIV och DG VIII.
Avdelning C, Bevarande och kontroll
För avdelning C är DG XI, miljö, ett viktigt direktorat, med vilka man samarbetar kring flera konventioner, t.ex. OSPARC Oslo- Pariskonventionen och HELCOM Helsingforskonventionen och regionala konventioner till skydd mot havsföroreningar. DG XI är huvudansvarigt för frågorna men så fort det rör den gemensamma ñskeripolitiken blir DG XIV involverade. Ett annat samarbetsområde är Nordsjökonferensen där både fiske- och miljöfrågor behandlas. Enheten för forskning har omfattande kontakter med DG XII, forskning. Härutöver kan nämnas DG I vad avser fångstkvoter och DG VIII, utveckling och bistånd. Kontakterna med DG VIII väntas öka med anledning av arbetet inom ICCAT the International Commission for the Conservation of Atlantic Tunas.
Tillämpning och administration den fiskeripolitiken 181 av gemensamma
Avdelning D, Struktur och fiskeberoende regioner
Avdelningen samarbetar framför allt med de andra fondansvariga direktoraten samt med DG XIX budget och DGXX kontroll och uppföljning vad de finansiella aspekterna på programmen. avser Rutinen för att ändra eller godkänna ett program t.ex. inom ramen för mål 5a fiske följer särskild konsultationsprocedur. DG XIV skall en konsultera DG V sysselsättningspolitik och därmed ansvariga för soci-
alfonden, DG VI jordbrukspolitik och ansvariga för jordbruksfonden, DG XVI regionalpolitik och ansvariga för regionalfonden samt DG
XIX budget, DG XX fmanskontrollen och kommissionens interna juristfunktion Legal Service. När alla direktoraten har godkänt förslaget delges det ansvarig kommissionär de övriga kommissionärerav
härefter godkänner beslutet genom skriftlig procedur.
na som Kommunikationen sker således främst skriftligt men möjlighet finns för interna Möten sammankallas dock främst i händelse av möten. oenighet eller då det är mycket ont tid för godkännande. om Härutöver skall möten inom övervakningskommittéema för de olika
föregås intern delgivning. Inför övervakningskom-
programmen av en mittéer inom mål 5a skall mötesmaterial delges DG XX. Avser mötet en övervakningskommitté för Pesca skall även DG V och XVI delges, efäven social- och regionalfonden är medñnansiärer för Pesca. tersom
Kontroll och uppföljning
XX, kontroll och uppföljning, har särställning inom kommissio- DG en
i egenskap intern kontroll- och revisionsmyndighet.
nen av XX:s verksamhet omfattar i huvudsak att kontrollera och effek- DG utbetalningar från fonder till medlemsländernas olika program, tuera intemrevision inom kommissionen. Härutöver granskas medsamt lemsländemas rutiner för utbetalning och användning medel från av EG:s fonder. Revisionen omfattar både redovisning och förvaltning. De tjänstemän arbetar med kontroll medlemsländerna ansvasom av för bestämda länder. Sedan omorganisation år 1996 har tyngdrar en förskjutits något från kontroll mot utvärdering och metodut-
punkten
veckling, bl.a. vad resultatrevision. Denna utveckling är delvis en avser följd det nordiska inflytandet både på DG XX och DG XIX budget. av Ansvaret för att upprätta och förbättra metoder för budgetering, uppföljning och effektivitet ligger på DG XIX. Ansvaret delas efter olika administrativa skeenden så att det upp krävs från flera olika vanligen tre behöriga personer innan attester beslut penningtransaktioner kan effektueras. om
182 Tillämpning och administration den fiskeripolitiken av gemensamma
Ansvarig chef på respektive sakenhet skall utfärda framställan en om att utgifter bör täckas viss fond. Därefter sker kontroll inav en en om DG XX av att utgiften hänförs till rätt område i budgeten, det att finns medel kvar för ändamålet, att utgiften är rätt slag och den av att är förenlig med principer effektiva och sunda finanser. Efter denna om kontroll utfärdar den ansvariga chefen betalningsorder vidarebeen som fordras till en ekonomichef vanligen finns sådan vid varje DG, skild en från sakenheten. Betalningsordem kontrolleras vid DG XX och först därefter kan ekonomichefen utföra utbetalningen. Formen för
budgete-
och kontroll har beslutats särskild förord-
ring,35utbetalning genom en
ning . DG XX utför även kontroller i medlemsländerna att administratiav va rutiner och organisation uppfyller ställda krav. Bl.a. krävs att myndigheter som hanterar utbetalningar strukturfondsmedel skall ha av funktioner för internkontroll. DG XX kontrolleras i sin Revitur av sionsrätten årligen rapporterar till parlamentet angående DG XX:s som förvaltning och intemrevision.
6.2 i
Tillämpning Sverige
Enligt EG-fördraget skall rådet när de beslutar lagstiftning överlåta om kommissionen att genomföra beslutade regler. Rådet kan dock i vissa fall förbehålla sig rätten att direkt genomföra reglerna. I kommissionens
arbete med att genomföra beslutad lagstiftning kan bl.a. ingå fatta att kompletterande, mer detaljerad, lagstiftning.
Medlemsländernas medverkan i genomförandefrågoma sker dels
genom deltagande i kommissionens förvaltningskommittéer, dels genom direkta kontakter med tjänstemän på DG XIV. Fiskeriverket är ansvarigt för att verkställa de beslut inom den gemensamma ñskeripolitiken som fattas inom EU och är den myndighet
som representerar Sverige i kommissionens förvaltningskommittéer. De frågor som beslutas i förvaltningskommittéema skall, eftersom de byg-
ger på beslut av rådet, generellt inte ha politisk karaktär. Det händer emellertid att även politiskt känsliga frågor hanteras inom förvaltningskommittéema eller att fråga då den operationaliseras får politiska en följder. Mot denna bakgrund deltar även departementet när så anses motiverat.
Inför möte inom förvaltningskommittéema skriver verket yttrande
till Jordbruksdepartementet. Härefter skriver Jordbruksdepartementet
instruktioner för verkets deltagande.
35Financial regulation No 2730/94 OJ L 293, 12.11.94
Tillämpning och administration den gemensamma fiskeripolitiken 183 av
Ibland krävs kompletterande nationella regler även till de förordningar eller beslut fattas rådet eller kommissionen. Så är t.ex. som av fallet vad gäller fartygstillstånd. Det är regeringens ansvar att säkerställa att kompletterande lagstiftning finns. Liksom regeringen ställer kommissionen krav på information och underlag för kontroll medlemsländemas verksamhet. Kommissionen av följer och utvärderar beslutade åtgärder före, under och efter geupp nomförandet. Uppföljning och utvärdering görs antingen av kommissionens inspektörer eller uppmaning till landet att lämna egna genom begärda uppgifter eller översända beslutad nationell kompletterande
lagstiftning.
Nedan redovisas några viktigare exempel EU-relaterade ärendeoch frågor Fiskeriverket för samt vilka andra grupper som ansvarar myndigheter i samarbete med Fiskeriverket svarar för administrasom tionen dessa frågor. Mot bakgrund utredningens direktiv behandav av las i synnerhet struktur- och kontrollfrågor.
6.2.1¶Resurspolitiken
Resurspolitiken beslutas främst efter överläggningar inom rådets interna arbetsgrupper. Reglerna är oftast detaljerade till sin utformoch externa ning och lämnar endast mindre del genomförandet kommissioen av Resultatet förhandlingarna kräver dock viss implementering och nen. av komplettering på svensk nivå. Efter slutförda kvotförhandlingar åligger det Fiskeriverket att utfärda bestämmelser och riktlinjer för fisket, att upprätta baslistor och månadslistor med uppgift fiskets omfattning i tredje lands zon och att om dessa listor uppdaterade. Fiskeriverket har även i uppgift att inhålla formera fiskerinäringen, Kustbevakningen och allmänheten om besluinnebörd. Härutöver skall efterlevnaden följas genom kontrolltens upp verksamheten. Fiskeriverket medverkar även i arbetet inom kommissionens kommitté för vetenskapliga, tekniska och ekonomiska frågor Scientific Technical and Economical Committee for Fisheries, STECF genom både Havsfiskelaboratoriet och Utredningsavdelningen centralt. STECF rådgivande kommitté bl.a. arbetar med att utforma modeller är en som ekonomisk rådgivning vid fastställande fiskekvoter. Råden skall för av komplement till den biologiska rådgivning som utarbetas av utgöra ett ICES.
184 Tillämpning och administration den fiskeripolitiken
av gemensamma
Marknadspolitiken
De handelspolitiska frågorna beslutas inom rådet. Frågor kring marknads-
normer, producentorganisationer och överskottshantering hanteras däremot
till största delen inom kommissionen. Det främsta undantaget är de årliga
förhandlingarna om orienteringspriser, vilka beslutas inom rådet.
om
Allmän bevakning marknadsfrågor för fiskeri- och av vattenbruksprodukter
Fiskeriverket är den myndighet för
som ansvarar marknadsregleringen
av fisk och fiskprodukter. Detta innefattar bl.a. kontroll att fastställda av marknadsstandarder efterlevs samt rapportering nationell markav nadsinformation till kommissionen.
Verket handlägger även frågor rörande auktorisation förstaav handsmottagare. För närvarande är 130 företag auktoriserade. ca
Producentorganisationerna och de ekonomiska stöden
Sverige har inte utnyttjat alla marknadsstöd. I avsnitt 5.2.2 redovisas
samtliga stöd som kan finansieras EU. Av dessa utnyttjar Sverige av endast stöd för överskottshantering respektive fast stöd. För år 1995 och
1996 har det totalt utgått 10,5 13,5 miljoner kronor i bidrag till resp.
Sveriges fyra producentorganisationer PO för återtagen fisk. Huvuddelen av bidragen har utgått för överskottshantering.
Härutöver beviljades fem miljoner kronor prisregleringsmedel i av bidrag under år 1994 för att bilda de fyra producentorganisationema.
Denna åtgärd föregick alltså inträdet i unionen. Återtagssystemet är en uppgift för Fiskeriverket. Verket utövar till-
syn över producentorganisationema och är den myndighet kan
som godkänna en PO. Verket har även kvalitetskontrollanter fysiska som gör kontroller av den fisk återtas från marknaden. som Stödet beräknas på årsbasis i efterskott. Producentorganisationerna har emellertid möjlighet att erhålla stöd i förskott månadsvis säkerom het kan ställas, en möjlighet organisationerna i regel utnyttjar. Ansom sökningama sänds till Fiskeriverket, utför kontroll som av att uppgifterna i ansökan är korrekta. Ansökan sänds därefter till Statens Jordbruksverk som är utbetalningsställe för stödet och således betalar ut stöd till organisationerna samt rekvirerar medel från EU jordbruksfondens garantisektion. Jordbruksverket för ansvarar även de säkerheter ställs för stödet bankgaranti 105% utbetalt som om av bidrag. Efter fiskeårets avslutande gör Fiskeriverket genomgång en av
Tillämpning och administration den fiskeripolitiken 185
av gemensamma
producentorganisationernas verksamhet och inte några betydelse-
om fulla felaktigheter upptäcks föreslår Fiskeriverket Statens Jordbruksverk att återlämna de ställda säkerhetema.
Till skillnad från vad som är fallet i flera andra medlemsländer har Sverige dock valt att inte lägga ut den nationella förvaltningen av fis-
kekvoter på producentorganisationema.
Handelsfrågor med tredje land
Handelsfrågoma omfattar avtal med tredje land om frihandel, beslut om tullkvoter eller tullnedsättningar till u-länder, beslut kvoter till följd
om av EU:s utvidgning de s.k. kompensationsförhandlingama samt beslut om kvoter och suspensioner i fall där det råder brist på råvaror för
gemenskapens beredningsindustrier.
I Sverige är UD ansvarigt departement för handelsfrågor. UD kontaktar Jordbruksdepartementet för synpunkter och utredningsarbete. Fiskeriverket är utredande myndighet och remissorgan. Ibland kontaktas Fiskeriverket direkt av den under UD ansvariga myndigheten, Kommerskollegium. I tullfrågor är det Generaltullstyrelsen och Kommerskollegium som är ansvariga myndigheter. Kommerskollegium ansvarar för t.ex. tullsuspensioner och Fiskeriverket är endast remissorgan. Tullfrågoma är för Fiskeriverkets del inte alls lika omfattande som de frågor som rör olika handelsavtal.
Strukturpolitiken
Inom strukturpolitiken förekommer förhandlingar och beslut om övergripande lagstiftning endast inför en ny programperiod, dels för strukturstöden, dels för de fleråriga utvecklingsprogrammen för fiskeflottan.
Rådet har överlåtit kommissionen att förhandla om och förvalta specifika program för de enskilda medlemsländerna, såväl vad avser stöden som de fleråriga utvecklingsprogrammen. Beslut fattas inom kommissionens förvaltningskommitté för ñskerinäringens struktur.
Utvecklingsprogram för den svenska fiskeflottan
Fiskeriverket utarbetar underlag inför förhandlingar med kommissionen om de fleråriga utvecklingsprogrammen MGP samt följer upp att åtagandena genomförs, exempelvis genom att styra flottans kapacitet och värdera andra åtgärder syftar till att begränsa ñskeansträngningar-
som na. Härutöver utvärderas pågående och avslutade program.
186 Tillämpning och administration den fiskeripolitiken
av gemensamma
Yrkesfiskelicenser och fartygstillstånd
Det främsta instrumentet Fiskeriverket har till sitt förfogande för att reglera flottans storlek är rätten att utfärda fartygstillstånd. Ett särskilt tillstånd licens krävs i enlighet med EG:s regler för att få använda visst fartyg i yrkesmässigt fiske.
Fiskeriverket är också beslutande myndighet i ärenden om personlig yrkesfiskelicens. Personliga yrkesfiskelicenser krävs inte enligt EG:s regelverk Sverige har, för att förbehålla resursen till näringsidkare,
men valt att, redan före EU-anslutningen, inrätta ett system där det krävs en personlig yrkesfiskelicens för att kunna erhålla fartygstillstånd.
Länsstyrelserna mottar ansökningar yrkesfiskelicens och över-
om sänder dem tillsammans med eget yttrande och förslag till beslut till Fiskeriverket. Ansökningar om fartygstillstånd sänds direkt till Fiskeriverket och inget yttrande från länsstyrelsen begärs in.
Före beslut rådgör Fiskeriverket med Rådgivande grupp för yr-
en kesñskefrågor, i vilken Sveriges Fiskares Riksförbund och dess regionförbund finns representerade.
Fartygsregister
Fiskeriverket förvaltar ett fartygsregister som innehåller uppgifter om samtliga svenska fartyg med längd av fem meter eller mer som får
en användas i yrkesmässigt fiske. Registret innehåller, förutom uppgifter
ägare, samtliga uppgifter som krävs enligt EG:s förordning om reom gister över fiskefartyg däribland dess motorstyrka och bruttotonnage.
Genomförande och tillämpning av struktur- och regionalpolitiken
I Sverige är de för fisket viktigaste stöden mål 5a och gemenskapsinitiativet Pesca. Även mål 5b och 6 har dock viss betydelse för fiskerinäringen.
Partnerskap och subsidiaritet
En de största reformerna struktur- och regionalpolitiken började i
av av och med 1992 års översyn. Medlemsländema tog över beslutsrätten för enskilda stödärenden fr.o.m. de program som inleddes år 1994. Tidigare hade varje enskilt beslut avsåg fiskets mål 5a handlagts av kom-
som
Kommissionens förordning EG nr 109/94 av den 19januari 1994 om ett fiskefartygsregister för gemenskapen
Tillämpning och administration den fiskeripolitiken 187
av gemensamma
missionen. Besluten togs inom för Ständiga kommittén för fiske-
ramen risektoms struktur. Bakgrunden till ändringen beslutet att föra
var en politik som lägger besluten så nära berörd part som möjligt,subsidiaritetsprincipen.
Genom detta förfarande har det s.k. partnerskapet intagit central
en roll i hanteringen av strukturstöden. De olika skall utarbe-
programmen tas, finansieras, granskas, övervakas och utvärderas inom för
ramen partnerskapet. Detta kan se olika ut i olika länder skall alltid inklu-
men dera kommissionen och berörd medlemsstats behöriga myndigheter och finansieringsorgan. Härutöver deltar, utifrån respektive lands nationella bestämmelser och praxis, de ekonomiska och sociala intressenter på nationell, regional och lokal nivå som medlemsstaten utser.
Som tidigare berörts inleds medlemslandets arbete med ett program med att lämna en sektorplan till kommissionen. I sektorplanen beskrivs näringen samt de strategier man avser tillämpa och de åtgärder som skall vidtas för att uppnå vissa mål. Tillsammans med sektorplanen skall lämnas en begäran medfinansiering åtgärderna från kom-
om av missionen. Kommissionen anger särskilt att det är viktigt att, förutom behöriga myndigheter, övriga delar av partnerskapet deltar då förslagen utformas. Med utgångspunkt från sektorplanen förhandlar sedan kommissionen och medlemsstaten fram ett programdokument, även kallat gemenskapsprogram. I dagligt tal i Sverige går hela dokumentet under benämningen sektorplan.
Övervakningskommittéer och utvärdering
Efter omröstning inom Ständiga kommittén för fiskerinäringens struktur fattar kommissionen beslut om ett programdokument. Därefter skall en s.k. övervakningskommitté upprättas inom ramen för partnerskapet. Dess uppgift är att följa hur programmen framskrider och föreslå ändringar där sådana behov finns. Övervakningskommittén sammanträder normalt två gånger per år. Det finns särskilda bestämmelser om vilka rapporter och utvärderingar som skall föreläggas övervakningskommittén.
Förutom de rapporter och utvärderingar som skall tas fram inom partnerskapet, skall en särskild, oberoende utvärderare bedöma programmets effekter och effektivitet. Sådana utvärderingar lämnas både efter halva programtiden och efter periodens slut. Den oberoende utvärderingen är för såväl kommissionen som för medlemslandet ett viktigt verktyg för att granska huruvida de satsade medlen används rationellt och för rätt ändamål.
För fiskerisektorn i Sverige finns två övervakningskommittéer, en för mål 5a och en för Pesca. I dessa berörda departement och svenska
188 Tillämpning och administration av den gemensamma fiskeripolitiken
myndigheter på central, regional och for Pesca även lokal nivå, näring-
samt kommissionen och Europeiska investeringsbanken. Jordbruksen departementet har ordforandeposten i båda kommittéema.
Vilka departement och myndigheter som deltar i en övervakningskommitté beror av vilka fonder som finansierar programmen. Eftersom Pesca finansieras såväl ñske- som regional- och socialfonden deltar
av
central nivå förutom Fiskeriverket även NUTEK och Arbetsmarknadsstyrelsen, i egenskap fondansvariga för respektive regionalfon-
av den och socialfonden.
Beslutsfattande och rådgivande grupper
I Sverige har subsidiaritetsprincipen uttryckts genom att såväl beslut
underlagsarbete i så stor utsträckning som bedömdes praktiskt som möjligt har lagts på regional nivå samt att näringens intressenter och den lokala nivån utgör rådgivande instanser. För mål 5a gäller att regeringen beslutat att dela beslutsrätten mellan Fiskeriverket och läns-
upp styrelema. Fiskeriverket beslutar om:
Anpassning fiskeansträngningen
av Förnyelse och modernisering av fiskeflottan Skydd marina områden
av Övriga åtgärder
Länsstyrelserna beslutar om:
Stöd till investeringar i vattenbruk Utrustning i ñskehamnar samt Beredning och saluförande fiskets och vattenbrukets produkter.
av
Av de stödområden står till förfogande för medlemsländerna inom
som
for mål 5a har se avsnitt 5.2.3.2 har Sverige valt bort stöd till: ramen
0 Upprättande av gemensamma företag och samarbetsprojekt, inom
ramen för Anpassning av ñskeansträngningen och 0 Åtgärder av socioekonomisk karaktär förtidspensionering m.m.,
inom for Övriga åtgärder.
ramen
Vad avser rubriken Övriga åtgärder har Sverige istället inkluderat en åtgärd under samlingsnamnet Studier och pilotprojekt, inom ramen för vilken alla aktörer och delsektorer kan söka stöd för studier och nydanande projekt.
Tillämpning och administration av den gemensamma fiskeripolitiken 189
Utgångspunkten för uppdelningen av beslutsbefogenheten mellan Fiskeriverket och länsstyrelsema var att Fiskeriverket skulle kon-
ges trollen över allt som berörde själva flottan. Fiskeriverket hade redan tidigare rätt att besluta om fartygstillstånd, d.v.s. tillstånd som erfordras för att få bedriva yrkesmässigt fiske med visst fartyg, och kontrollerade därigenom flottans storlek samt administrerade det nationella fartygsregistret. Regeringen bedömde det också som fördelaktigast att Fiskeriverket beslutade om nationellt övergripande frågor såsom avsättningsfrämjande åtgärder och studier och pilotprojekt medan länsstyrelserna fick beslutsrätten för vattenbruk, beredning samt utrustning i hamnar.
Till sin hjälp har Fiskeriverket inrättat rådgivande grupper, som har till uppgift att diskutera frågor om stöd. För de områden där Fiskeriverket beslutar finns rådgivande grupper för:
yrkesfiske, där Fiskeriverket, Sveriges Fiskares Riksförbund och 0
dess regionförbund är representerade 0 forskning, med representanter för Sveriges Fiskares Riksförbund,
Fiskevattenägarna, Sportfiskama, vattenbrukets FoU, Vattenbrukarnas Riksförbund, SJFR, sötvattnens FoU, marin FoU, fiskeriteknik, förädling samt Fiskeriverket centralt och de tre laboratoriema. Gruppen diskuterar ärenden om studier och pilotprojekt
0 avsättningsfrämjande åtgärder marknadsföring med representanter
för Sveriges Fiskares Riksförbund, Vattenbrukamas Riksförbund, Fiskbranschens Riksförbund, Exportrådet samt Fiskeriverket inkl. Svensk Fisk.
För ärenden där Länsstyrelsen beslutar finns en rådgivande grupp för:
0 vattenbruk med representanter för Vattenbrukets Riksförbund, Fis-
keriverket och länsstyrelserna.
Beträffande Pesca har Fiskeriverket beslutsrätten efter hörande av en rådgivande grupp för Pesca med representanter från kommissionen, NUTEK, Arbetsmarknadsstyrelsen, Länsstyrelser, kommuner, Sveriges Fiskares Riksförbund, Vattenbrukamas Riksförbund, Fiskbranschens Riksförbund samt Fiskeriverket.
37Beslutsfördelningen mellan myndigheterna regleras i förordningen 1994: 1716 om fisket, vattenbruket och fiskerinäringen.
av gemensamma
Ansvarsfördelning mellan myndigheter
Eftersom beslutsbefogenheten för vissa åtgärdsområden förlagts till länsstyrelserna medan Fiskeriverket är s.k. fondansvarig myndighet för Fonden för fiskets utveckling, krävs ett nära samarbete och uttalad
en
ansvarsfördelning mellan myndigheterna.
Fiskeriverket sköter alla rutinmässiga kontakter med kommissionen som t.ex. att äska medel från fiskefonden och delta i Ständiga kommittén för fiskerinäringens struktur. Fiskeriverket upprätthåller sekretariatsfunktionen för övervakningskommittéema för såväl mål för
5a som Pesca. Verket utvecklar också, tillsammans med andra fondansvariga myndigheter, administrativa rutiner för handläggning och rapportering.
Fiskeriverket hanterar vidare samtliga de rapporter som skall upprättas för fiskets stöd. Rapporter olika slag skall föreläggas:
av
0 kommissionen DG XIV fiske halvårsvis redovisning utbetal-
- om
ningar samt årlig redovisning, på projektnivå, om åtgärdemas ge-
nomförande,
0 UCLAF Unité de Co-ordination de Lutte Anti-Fraud, kvartalsvis
redovisning av eventuellt upptäckta oegentligheter,
0 Jordbruksdepartementet kvartalsvis redogörelse över utbetalningar
av EU-medel samt över kommande utbetalningar,
en prognos 0 Övervakningskommittén halvårsvisa lägesrapporter över såväl det
ekonomiska som fysiska genomförandet.
Härutöver skickas kontinuerligt information direkt via datasystemen från Fiskeriverket till NUTEK i dess egenskap koordinerande
av myndighet för samtliga fondansvariga myndigheter.
Det faktum att vissa beslut ligger regional nivå medför att de
medel Fiskeriverket, i egenskap fondansvarig myndighet, erhåller från
av EU behöver fördelas på respektive län. En eller flera gånger per år fat-
Kommissionens förordning EG nr 1796/95 av den 25 juli 1995 om genomförandebestämmelser för det stöd som beviljas genom Fonden för Fiskets Utveckling FFU framlagda inom ramen för de åtgärder som föreskrivs i förordning EG nr 3699/93 3°Kommissionens förordning EG nr 1681/94 av den 11 juli 1994 om oriktigheter och återvinning av belopp som felaktigt har utbetalats i samband med finansieringen av strukturpolitiken och om organisationen av ett informationssystem på detta område.
Tillämpning och administration av den gemensamma fiskeripolitiken 191
tar Fiskeriverket, för respektive berört åtgärdsområde, beslut om länsvisa ramar inom vilka länen kan fatta beslut.
Till dags dato har den länsvisa fördelningen medel huvudsakligen
av grundat sig investeringsviljan i respektive län. Stödbeloppet har räknats fram utifrån inkomna ansökningar till fastställda datum och länen har erhållit medel i proportion till behovet.
Fiskeriverket utfärdar föreskrifter och allmänna råd för samarbetet mellan länsstyrelserna och verket. Av dessa framgår att:
Länsstyrelsen skall:
mottagare samtliga ansökningar, oavsett beslutsinstans,
vara av
i de fall länsstyrelserna är beslutande, skicka kopia av ansökan till 0
verket för registrering,
i de fall Fiskeriverket är beslutande, yttra sig i ärendet och överläm- 0
detta tillsammans med ansökan i original till verket,
na
inhämta skuldebrev och hantera säkerheter för samtliga åtgärdsom- 0
råden oavsett beslutsinstans de flesta stöd utgår i form av avskrivningslån
genomföra fysisk inspektion av genomförda investeringar, oavsett 0
beslutsinstans, avseende varje investering över en viss investe-
ringsvolym samt stickprov för övriga.
Fiskeriverket skall:
registrera och löpande följa utvecklingen samtliga ärenden genom 0 av
särskilt datasystem, sköta utbetalningar EU-medel för samtliga stödområden.
0 av
Härutöver har såväl Fiskeriverket länsstyrelserna i uppgift att in-
som formera och bistå sökanden med ansökningsblanketter. Länsstyrelserna skall dessutom granska och komplettera inkomna ansökningar, samt preliminärt godkänna utbetalning. Begäran om utbetalning vidarebefordras härefter till Fiskeriverket för slutligt godkännande.
Utbetalningar medel från regional- eller socialfonden avseende
av Pesca, Fiskeriverket gentemot NUTEK och AMS. Efter att Fis-
agerar keriverket fått begäran utbetalning från stödmottagaren, fyller Fis-
om keriverket i de dokument krävs för utbetalning. Därefter utbetalar
som NUTEK eller AMS stödet direkt till den reelle mottagaren.
gemensamma
Additionalitet
En av den gemensamma struktur- och regionalpolitikens viktigaste grundprinciper är den s.k. Additionalitetsprincipen. Den innebär att finansieringen från gemenskapens fonder inte skall utgöra ersättning för tidigare nationella insatser, utan ett tillägg till dessa. Kommissionen och medlemsstaten skall därför då ramarna för respektive fast-
program ställs, säkerställa att medlemsstaten bibehåller sina offentliga utgifter för strukturåtgärder inom området ifråga på minst samma nivå
som under föregående programperiod. Om landet medlem skall belop-
är en ny pen jämföras med utgifterna före medlemskapet.
Som offentliga utgifter räknas även den finansiering som kommer från regional och lokal nivå. Det är därför medlemslandet väljer
som varifrån den nationella offentliga medfinansieringen av stöden skall hämtas.
Oavsett av om medfinansieringen är central eller regional och oberoende av inom vilket program åtgärden finansieras, gäller att EU bidrar med upp till 30% av investeringskostnaden om stödmottagaren är privat och 50% det är ett offentligt står för satsningen. Även
om organ som icke-offentliga organ kan emellertid få 50% medfinansiering under förutsättning att a de inte bedriver verksamhet under marknadsmässiga villkor och b investeringen finansieras uteslutande offentliga medel.
av Analogt kan offentliga bolag som bedriver verksamhet under marknadsmässiga villkor begränsas till den lägre stödsatsen. EU finansierar dock en högre andel av kostnaden, upp till 50% för privata respektive 75% for offentliga organ, om åtgärden äger rum inom mål 6- och 1områdena. Den nationella offentliga medfinansieringen måste alltid uppgå till minst 5% av åtgärdens totala kostnad. Enligt det svenska
programmen för fiskerinäringen mål 5a och Pesca skall dock i normalfallet utgå 10% offentlig medfinansiering.
Avseende mål 5a fiske har Fiskeriverket genom sitt anslag C2, Strukturstöd till fisket m.m., för 1997 medel för att täcka huvuddelen av den nationella medfinansieringen. Ett undantaget är åtgärden Utrustning i fiskehamnar, for vilken det i programmet stadgas att det är regional medfinansierng som skall användas.
För åren 1995 och 1996 fick regional finansiering delvis även användas för åtgärderna Vattenbruk och Beredning, eftersom Fiskeriverkets 18-månadersanslag for budgetåret 1995/96 inte tillräckligt för
var att medfinansiera medel för 24 månader från fiskefonden.
Beträffande Pesca är det huvudsakligen regionala medel
som används för den nationella medfinansieringen.
Tillämpning och administration av den gemensamma fiskeripolitiken 193
Regionalt finns inte några särskilda medel avsatta för fiskerisektom, vilket har inneburit svårigheter då projekt skall genomföras. Nedan följer en sammanställning av de olika stöd som i huvudsak nyttjats for regional och lokal medfinansiering:
Anslag A1 Näringsdepartementet Regionala utvecklingsmedel
-
disponeras länsstyrelserna, kan nyttjas för nationell medfinansisom av ering av strukturstöd. Ur detta anslag avsätts också medel till landsbygdsstöd, sedan årsskiftet 1996/97 dock inte kan nyttjas for med-
som finansiering av åtgärder direkt riktade mot fiskerinäringen inom ramen för den gemensamma fiskeripolitiken. Däremot kan dessa medel användas till anslutande områden t.ex. fisketurism inom mål 5b och Tillfälligt småföretagsstöd kan nyttjas för medfinansiering till de fiskeföretag som uppfyller de villkor som finns angående stödfonnen. Reglerna för tillfälligt småforetagarstöd stadgas i förordning 1994:773 tillfäl-
om ligt småföretagarstöd. Bl.a. anges att det kan lämnas i hela landet till företag har högst 50 anställda och årsomsättning högst 7 miljo-
som en ner ecu samt att stöd kan lämnas med högst 15 procent av investeringsutgiften.
Kommunala medel används nationell medfinansiering i huvud-
som sak vid finansiering av investeringar i hamnar och inom ramen för Pesca. Kommunallagen förbjuder emellertid individuellt riktat stöd till enskilda näringsidkare från kommuner och landsting och tillåter endast åtgärder som allmänt främjar näringslivet.
Vattenavgiftsmedel nyttjas i huvudsak finansiering av fiske-
som vårdsåtgärder. Vattenavgiftsmedlen är knutna till vissa geografiska områden och till vissa åtgärder, vilket innebär att de inte kan användas som generell medfinansiering utan enbart i de fall villkoren sammanfaller med den tänkta åtgärden.
Stödens ekonomiska omfattning
Det stöd hittills utgått helt eller delvis inom ramen för den gemen-
som
fiskeripolitiken, d.v.s. struktur- och regionalpolitikens mål 5a samma inkl. mål 5a inom mål 6-området och Pesca, kan inom Sverige kvantifieras enligt nedanstående tabell där rubriken Region sammanfattar övriga regionala medel, t.ex. landstingsmedel och kommunala medel.
7 17-1452
194 Tillämpning och administration av den gemensamma fiskeripolitiken
Tabell 6:1: Beviljat stöd inom mål 5a och Pesca t.o.m. 12 december 1997, tusen svenska kronor.
EU Sverige
§ta_t Region
Regf Socf Fiskef FiV Län Mål5a 200.467 68.854 9.642 13.244
- - Pesca 239 1.156 2.246 455 985 1.736
EU-stödets omfattning avseende stöd enligt mål 5a i respektive medlemsland beror bl.a. av fiskerinäringens storlek samt det nationella stödets betydelse före medlemskapet. För Pesca prioriterar medlemslandet, i samråd med kommissionen, mellan de olika initiativ man väljer att genomföra i landet. Varje medlemsland erhåller en samlad pott för samtliga gemenskapsinitiativ. För att sätta det svenska stödet i relation till övriga länders stöd redovisas nedan EU:s ungefärliga totala finansiering,
Tabell 6:2: EU-stödets årliga omfattning enligt programdokumenten i några medlemsländer avseende mål 5a fiske inklusive mål och 6regioner och Pesca under perioden 1995-1999 miljoner svenska kronor -kurs ECU/SEK 8,60: Stöd Sverige Finland Danmark Storbrit. Holland Portugal 5a 76 46 200 177 79 306 Pesca 7 6 28 61 18 41 Källa: DG XIV.
bild av stödets spridning inom Sverige redovisas nedan För att ge en beviljade EU-medel fiskefonden inom för mål 5a inklusive i
ramen mål 6-regionen fördelat per län i procent. Beloppen redovisas dels separat för vissa huvudsakliga stödområden, dels som en totalsumma per län för dessa utvalda stödområden. De mera landsomfattande insatserna, såsom marknadsforingsåtgärder och utsättningar av fisk, har inte tagits med i redovisningen.
Stödets volym varierar kraftigt mellan länen. Variationen följd
är en av att medlen hittills fördelats på länen i proportion till investeringsviljan i respektive län. I de flesta fall sammanfaller detta med de regioner där näringen redan är av betydande storlek.
Tillämpning och administration av den gemensamma fiskeripolitiken 195
Tabell 6:3: Geografisk spridning ñskefonden beviljade medel för
av ur vissa stödområden t.o.m. den 12 december 1997. Uppgifterna för Skåne län har särredovisats för f.d. Kristianstad respektive Malmöhus län.
EU-MEDEL ÅTGÄRD
LÄN Skrotn.NybyggnM0d.fartVattenbr Hamnar Beredn. Pil.proj Total
| Stockholm | 0.17 2.03 0.38 4.80 0.00 5.56 5.08 3.06 |
| Uppsala | 1.30 0.00 0.00 0.00 0.95 0.52 0.00 0.32 |
| Sörmland | 0.12 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.33 0.07 |
| Östergötland | 0.00 0.04 0.23 1.78 0.00 0.00 0.00 0.30 |
| Jönköping | 0.00 0.00 0.00 0.18 0.00 0.00 0.00 0.03 |
| Kronoberg | 0.00 0.00 0.00 1.16 0.00 0.00 0.00 0.16 |
| Kalmar | 2.61 0.00 1.62 4.96 0.00 18.24 0.00 6.85 |
| Gotland | 0.00 0.00 0.02 0.23 1.34 3.22 0.00 1.08 |
| Blekinge | 11.73 0.00 1.03 3.73 0.00 4.13 2.78 3.20 |
| Kristianstad | 15.13 0.11 0.35 0.00 5.07 2.92 0.00 2.60 |
| Malmöhus | 1.95 2.71 0.43 10.53 8.00 1.58 1.48 3.14 |
| Halland | 1.10 0.00 14.30 1.02 10.32 9.11 0.00 6.28 |
| Gbg Bohus | 64.15 93.11 80.36 19.96 69.84 47.90 63.01 61.32 |
| Älvsborg | 0.00 0.00 0.00 1.60 0.43 0.00 0.00 0.25 |
| Skaraborg | 0.00 0.69 0.20 1.45 2.98 0.76 0.00 0.73 |
| Värmland | 0.00 0.34 0.00 1.49 0.00 0.00 0.00 0.27 |
| Örebro | 0.00 0.00 0.00 1.20 0.00 0.00 0.00 0.17 |
| Västmanland | 0.00 0.16 0.00 0.00 0.09 0.01 0.00 0.03 |
| Dalarna | 0.00 0.00 0.00 5.83 0.00 1.06 0.00 1.15 |
| Gävleborg | 0.00 0.75 0.15 4.59 0.00 0.95 0.00 1.10 |
| Västemorrl. | 0.00 0.06 0.06 3.24 0.00 1.84 0.31 1.06 |
| Jämtland | 0.00 0.00 0.18 7.94 0.00 0.06 0.93 1.22 |
| Västerbotten | 0.00 0.00 0.14 21.28 0.47 0.85 25.08‘ 4.47 |
| Norrbotten | 1.74 0.00 0.56 3.03 0.52 1.30 0.00 1.12 |
| otal | 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 |
Mål 6 Mål 6-regi0nen i Sverige omfattar Norrlands inland samt Kalix och Haparanda kommuner. Totalt omfattas sju län. Stöd inom mål 6programmet beslutas vanligtvis inom s.k. länsvisa beslutsgrupper, vilka utgör självständiga, för ändamålet inrättade, myndigheter. Stöd till fiskerinäringen enligt mâl 5a inom mål 6-0mrådet utgör dock ett undantag. Samma beslutsgång och arbetsfördelning gäller i övriga landet gäller
som även inom mål 6-regi0nen. De särskilda utbildningsinsatser riktade mot
196 Tillämpning och administration den fiskeripolitiken
av gemensamma
fiskerinäringen som finns inom mål 6-programmet åtgärd 3.7, finansierat av Socialfonden hanteras dock i de länsvisa beslutsgruppema.
Arbetet med rapportering och utvärdering sker i samarbete mellan sekretariatet för mål 6 NUTEK och för mål 5a fiske Fiskeriverket. Lägesrapporter för regionens 5a-stöd utarbetas av Fiskeriverket men föreläggs båda övervakningskommittéema. Utvärderingen for 5a-stöd i mål 6-regionen ingår formellt i utvärderingen för mål infonna-
6 men tionsutbyte sker mellan utvärderarna för mål 5a fiske respektive mål Vidare är Fiskeriverket ansvarigt för att rekvirera medel från kommissionen för fiskets åtgärder enligt mål 5a inom mål 6-regionen.
Mål 2 och 5b
Fiskeriverket är inte direkt involverat i arbetet med mål 2 och 5b, eftersom fiskefonden inte finansierar åtgärder inom dessa Liksom
program. för mål 6 finns för mål 2 och 5b särskilda beslutsgrupper, för varje
en mål 2-program fem st och en för varje 5b-program fem st. Som ett exempel beskrivs kortfattat hanteringen av mål 5b-programmet för sydöstra Sverige.
Den särskilda beslutsgruppen för sydöstra Sverige har 15 ledamöter med företrädare för kommunerna, landstingen, länsstyrelserna och länsarbetsnämndema i regionen. Ordförande är landshövdingen i Jönköpings län.
Programmet omfattar tre insatsområden: företagsutveckling, utveckling av mänskliga resurser och utveckling natur- och kulturresurser.
av Projektidéer kan inlämnas från kommuner, lokala intressegrupper, organisationer eller företag i samverkan. Så många medñnansiärer som möjligt bör ingå. Ansökan lämnas till ett 5b-sekretariat som finns på varje länsstyrelse. Bidrag kan härefter komma ifråga efter behandling av sekretariatet och bedömning av beslutsgruppen.
I princip kan även yrkesfisket och därtill hörande näringar få stöd, men endast om projektet stämmer överens med 5b-områdets program och om det står klart att projektet inte kan finansieras inom mål 5a fiske. I praktiken handlar det mest om turistfiske. Målet kan t.ex. vara att öka besöksantalet och förlänga turistsäsongen vilket man söker uppnå genom produktutveckling, kompetensutveckling och marknadsföring.
Tillämpning och administration av den gemensamma fiskeripolitiken 197
6.2.4¶Kontroll
Organisation
Fiskerikontrollen omfattar som redovisats under kapitel 5 såväl resurspolitiken marknads- och strukturpolitiken. Huvudmyndighet för
som ñskerikontrollen är Fiskeriverket. Kustbevakningen, Polisen, Länsstyrelsen, Tullverket och Livsmedelsverket svarar för sådana kontrolluppgifter faller inom respektive myndighets ansvarsområde. Fiskeri-
som verket för sammanställning av den årliga rapporten om tillämp-
svarar ningen av kontrollförordningen.
En indelning kontrollen kan göras i dels fartygsaktiviteter till
av sjöss, dels dokumentkontroll och fysisk kontroll i fångst-, distributionsoch försäljningsledet. Den senare omfattar:
hamnkontroll landningskontroll, kvalitetstillsyn, livsmedelshygien
tullkontroll transportdokument
administrativ dokumentkontroll loggbok, avräkningsnotor, landnings- 0
och omlastningsdeklaration samt
kontroll uppgifter i fartygsdatabasen fiskeflottans kapacitet och 0 av om
verksamhet.
Landningskontrollen i hamn invägd fångst, loggbok, land-
avser ningsdeklaration, redskap och avräkningsnota
Fiskeriverket
Verket övervakar bl.a. att de årliga kvotema som tilldelas Sverige i såväl EU:s farvatten i tredjelandszoner inte överskrids. Detta sker
som med hjälp uppgifter från radiorapporter, fiskeloggböcker ca 75 000
av
år och avräkningsnotor 100 000 år. Verket för löpande per ca per register över ñskefartyg, ñskefartygstillstånd ca 2 400 st och personliga licenser 3 200. Fiskeriverket är även ansvarig myndighet för
ca
kvalitetskontrollen landad fisk.
av
Fiskeriverket också för följande åtgärder enligt kontrollför-
svarar ordningen:
0 reglering och stopp av ñskeverksamheten,
av gemensamma
0 inspektion och kontroll av vissa åtgärder för att förbättra och
anpas-
sa strukturerna inom fiskerisektom, inbegripet vattenbruket, 0 inspektion och kontroll vissa åtgärder rörande den
av gemensamma
organisationen av marknaden för fiskeriprodukter, 0 åtgärder i händelse av att gällande bestämmelser inte följs
tillsammans med de rättsvårdande myndigheterna.
Från och med den 1 december 1996 har Fiskeriverket särskild kon-
en trollfunktion. Avdelningen för fiskerikontroll består centralt av ca 13 årsarbetskrafter, varav ca 6,5 arbetar med loggboksregistrering. Regio-
nalt finns ytterligare sju tillhör avdelningen fem
personer som varav inom den regionala kvalitetskontrollen och två kontrollanter vid indust-
rilandningshamnen på Ängholmen.
Marknads- och strukturavdelningen svarar för kontroll av marknadsregleringen prisregleringen och för teknisk övervakning strukturåt-
av gärder.
Vad avser resurspolitiken avdelningen för kontroll allmänt för
svarar informationen fisket och fångsterna. Nyttjare sådan information
om av är dels Fiskeriverkets Miljö- och Resursavdelning, för styrning fis-
av ket, dels dess Utredningsavdelning beträffande underlag till arbetet med beståndsuppskattningar och resursöversikter m.m.
Inom marknadspolitikens område svarar Kontrollavdelningen för kontroll vid landning färskhets- och kvalitetsnormer. För kontrollen
av på Gotland har Fiskeriverket engagerat Kustbevakningen att i samband med sina ordinarie arbetsuppgifter även svara för kontroll av handelsstandarder. På uppdrag av Fiskeriverket utförs kontroll vid landgränsen mot Norge av de kommunala inspektörer som för Livsmedelsverkets räkning utför hygienkontroll av transporter som passerar landgränsen.
Regeringen har i regleringsbrev för budgetåret 1997 beslutat om följande Verksamhetsmål betydelse för fiskerikontrollen:
av
0 Fiskeriverket skall tillsammans med Kustbevakningen förbättra
kontrollen på fiskets område, särskilt landningskontrollen. 0 Åtgärder som förhindrar överskridande av kvoter skall särskilt prio-
riteras.
Kustbevakningen
Kustbevakningen svarar inom sitt verksamhetsområde för fiskerikontrollen till sjöss och vid landning av fisk i enlighet med 5 kap. förordningen 1994:1716 om fisket, vattenbruket och fiskerinäringen. Kustbevakningen svarar genom sina sambandsplatser i Gryt och
Tillämpning och administration den fiskeripolitiken 199
av gemensamma
Kungshamn för att samla in den fartygsaktivitetsrapportering som sker enligt det s.k. hailingsystemet. Enligt detta system skall fartyg innan man går i viss zon rapportera vem man är och vart man är på väg. Efter avslutat ärende skall fartyget åter ta kontakt och rapportera var
varit och vad fångat. Aktivitetsrapportering över långa distanman man
sker även via Stockholm Radio. I Kustbevakningens uppgifter ingår ser även tillsyn efterlevnaden av bestämmelser om ñskeredskapens ut-
av formning m.m.
Andra myndigheter
Tullverket enligt 3l§ Fiskeriverkets föreskrifter FIFS 1995:23
svarar för sådan kontroll transportdokument vid import till Sverige av fisk
av och fiskprodukter avses i artikel 13.6 i rådets förordning nr
som 2847/93.
Livsmedelsverket och kommunernas miljö- och hälsoskyddsnämnder utför den hygieniska kontrollen vid beredningsindustrier, fiskauktioner
m.m.
Fiskeriverket har uppdragit Statistiska centralbyrån SCB att samla in och registrera avräkningsnotor. De insamlade uppgifterna överförs via elektronisk post till Fiskeriverket. Fonnema för det fortsatta samarbetet diskuteras.
Polis länsstyrelserna särskilt förordnade
och de av männen för viss ñsketillsynsverksamhet. Tillsynen främst
svarar avser kontroll på inre vatten och i sötvattensområdet av de föreskrifter som Fiskeriverkets utfärdar av fiskevårdsskäl.
Av bestämmelser i sjölagen 1994:1009 följer att registrering av svenska fartyg skall ske vid Sjöfartsregistret vid Stockholms tingsrätt. Registreringen innefattar frågor tilldelning nationalitets- och dist-
om av riktsbeteckning för fiskefartyg. Fiskelicenser fartygstillstånd enligt förordningen gemenskapssystem för fiske och vattenbruk4°
om ett handläggs dock Fiskeriverket.
av
Av förordningen skeppsmätning framgår att .Sjöfartsverket
om
SFV för skeppsmätningsverksamheten i Sverige. Genom
ansvarar mätningen fastställs ett fartygs bruttodräktighet och nettodräktighet volymmått samt, i fråga svenska fartyg, skrovets största längd och
om största bredd. Mätningspliktiga är skepp, vilket enligt l kap. 2 § sjöla-
1994:1009 är fartyg skrov har största längd minst tolv gen vars en av meter och en största bredd av minst fyra meter.
° Rådets förordning EEG 3760/92
nr
200 Tillämpning och administration av den gemensamma fiskeripolitiken
Metoder för kontrollen
Förvaltning av kvoter
Kvotavräkning avseende svenska kvoter sker mot landade mängder enligt uppgifter från försäljningsledet med avräkningsnotor. Eftersom avräkningsnotoma inte innehåller information om fångstområde, och kvotavräkningen sker mot fångstområde, måste denna information tillföras från loggböckerna. Även svenska landningar i andra länder räknas in då kvoten avräknas. I de fall landningar sker i länder där Sverige ännu inte har avtal om att erhålla avräkningsnotor sker kvotavräkning mot loggboksuppgifter.
Systemet är under utveckling och flera brister finns fortfarande. Ett problem är den bristande kvaliteten på lämnade uppgifter i avräkningsnotoma och loggböckerna. Vad gäller avräkningsnotoma är ett oacceptabelt stort antal felaktigt förda vad gäller landningsdatum och signalkod eller nationskod på fartyget som landat fångsten. Kvotavräkningen blir som följd härav osäker. Den nu praktiserade modellen för kvotavräkning tar inte heller automatiskt hänsyn till fiskestopp i områden med liten kvot, vilket medför att fångsten efter stoppet både kan minska och öka utan att någon fisk tas.
En fångstjoumal planeras införas för det småskaliga kustfisket fartyg under tio meter från och med 1januari 1998 och därmed ersätta loggboken för dessa. Sverige har på detta område haft strängare krav på loggbok än vad EG:s regelverk föreskriver loggbok för fartyg som är 10 meter eller däröver. Genom att en fångstjoumal bättre kan anpassas till det småskaliga fisket än vad EG:s loggbok medger, bedöms loggboksuppgiftema bli av högre kvalitet.
Fiskeriverket använder för sin prognosverksamhet uppgifter från såväl loggböcker och avräkningsnotor som från radiorapporteringen avseende svenska kvoter i tredje land. När det bedöms att 70% av en kvot är nyttjad skall en rapport lämnas till kommissionen med en prognos över tidpunkt för när kvoten bedöms vara uppñskad. Brister i de befintliga datasystemen gör att svarstiderna vid rapportkömingar är mycket långa ca 8-12 timmar, särskilt under årets slut när stora datamängder ackumulerats. Datalagring i ett s.k. Data Warehouse utreds för närvarande. Svarstidema bör om denna teknik införs kunna minska högst väsentligt och endast uppgå till några få minuter.
Sedan 1978 administrerar Fiskeriverket med hjälp av en särskild databas Kvotbas tredjelandsaktiviteter på svenskt vatten i Östersjön. Kustbevakningen har fortlöpande tillgång till uppgifter ur den särskilda databasen och inrapporterar passage och ut ur zoner samt aktivitet till
Tillämpning och administration den gemensamma fiskeripolitiken 201
av
denna dygnet runt. Fiskeriverket håller databasen uppdaterad beträffande avtal, fartyg, kvoter, m.m. och använder databasen för avräkning av de för tredjelandsfartyg tillgängliga fiskekvotema i svensk ekonomisk
i Östersjön. Under 1997 avser Fiskeriverket att integrera Kvotbas i zon Fiskeriverkets Loggbas i syfte att nå högre grad integrerad fiske-
en av rikontroll. Loggbas omfattar fångstdatabasen, fartygsregistret samt systemet för uppföljning av strukturstödsprogrammen.
Kontrollavdelningen svarar för registrering av utländska landningsdeklarationer och mottar via SCB även tillhörande avräkningsnotor. Avdelningen även för den månatliga rapporteringen utländ-
svarar av ska landningar i Sverige som följer av bestämmelserna i kontrollförordningen.
Hamnkontroll
Kustbevakningens hamnkontroll omfattar främst kontroll av att landad fisk uppfyller bestämmelserna om minimimått, att landade kvantiteter stämmer överens med uppgifterna i loggboken samt att korrekta landningsdeklarationer upprättas.
Hamnkontrollen utförs integrerad del den övriga kustbe-
som en av vakningsverksamheten. I internationell jämförelse täcker den svens-
en ka hamnkontrollen alltför få landningar vilket också påpekats av kommissionens inspektörer. Under 1996 genomfördes 431 landningskontroller. Genom de budgetförstärkningar som kustbevakningen erhöll för budgetåret 1997 har förstärkt landningskontroll i hamn skett. Under
en första kvartalet 1997 genomfördes 425 kontroller, vilket uppräknat till kalenderår ungefär motsvarar 3% alla landningar medan det riktvär-
av de mål inom EU är 10%.
som ses som
Fiskeriverkets kvalitetskontroll vid landning sker stickprovsvis i en ambulerande verksamhet längs kusterna. Under 1995 utfördes 112 inspektioner på kuststräckan Svinesund-Trelleborg och 94 inspektioner på kuststräckan Trelleborg-Haparanda. Vid gränspassage sker kontroll vid fem gränskontrollstationer mot Norge. Sju sådana kontroller utfördes under 1996.
I kvalitetskontrollen har uppmärksammats avvikelser från handelsstandardema huvudsakligen i form felaktig sortering. I några fall har
av fisk utdömts inte uppfyllt kvalitetskraven. Detta har i 106 fall un-
som der 1995 lett till skriftliga påminnelser klassificering av fisk där
om Fiskeriverket har påtalat angelägenheten att bestämmelserna följs.
av En allmän information i dessa frågor har även utsänts till fiskare direkt eller via förstahandsmottagare av fisk. Det är producentorganisationer-
eller fiskarena skall märka ut kvaliteten. Fiskeriverket skall gena som
stickprov endast kontrollera märkningen är rätt gjord. nom om
202 Tillämpning och administration den fiskeripolitiken
av gemensamma
Kontroll av industrilandningar kontroll av artsammansättning i fångsten sker vid Ängholmens fiskmjölsfabrik. Verksamheten bedrivs fram till 1998-07-01 i form av ett EU-fmansierat projekt. För närvarande landas vid fabriken 90 000 ton fisk årligen, främst sill/strömming
ca och skarpsill. Samtliga landningar kontrolleras vad gäller artsammansättning och storleksfördelning. Provtagningen sköts av två jourarbetande kontrollanter. Vid varje landning tas tre prover om 10 kg fisk vardera. Kontrollanterna tar även prover som skall ligga till grund för Havsfiskelaboratoriets arbete med beståndsuppskattningar.
Kontroll av strukturâtgärder
Vid Fiskeriverket är ca 7 personer sysselsatta med frågor om teknisk övervakning av strukturåtgärderna. Till stöd för övervakningen registreras, i Fiskeriverkets databas, information om yrkesñskelicenser, ñskefartyg, fartygstillstånd, fiskeloggböcker, landningsdeklarationer och avräkningsnotor samt uppgifter rörande de strukturâtgärder som berör fiskefartygen.
Kontroll av fiskefartygens data, såsom dräktighet, maskinstyrka, fiskeredskap och segment enligt den gruppering av fartyg som utförs i anslutning till de fleråriga utvecklingsprogrammen MGP, sker i samband med förnyelse av fartygstillstånden. Tillstånden är tidsbegränsade till maximalt fem år. Under år 1995 har Fiskeriverkets fiskefartygsregister utvecklats i enlighet med de krav som ställs i kontrollförordningen.
Då permanenta åtgärder för att upphöra med fiske genomförs, t.ex. skrotning eller försäljning till tredje land, ansvarar Fiskeriverket för kontrollen av att åtgärderna de facto vidtas. I samband med skrotning skall särskilt skrotningsbevis utfärdas av en tjänsteman vid Sjöfartsinspektionen, Tullverket, Kustbevakningen, Polisen eller av annan person som Fiskeriverket utser. Därmed dras också fartygstillståndet och fartyget avregistreras.
Planering och genomförande av temporära fiskestopp sköts av Fiskeriverket efter samråd med fiskets organisationer. Kustbevakningen kontrollerar att fiske inte sker under sådana stopp.
Kontroll av marknadsregleringen
Utöver den kontroll handelsstandarder utförs inom för
av som ramen kvalitetskontrollen sker en kontroll av prisregleringen. När producentorganisationerna fastställer sina återtagspriser kontrollerar Fiske-
Tillämpning och administration den fiskeripolitiken 203
av gemensamma
riverket med stickprov att priserna ligger inom det av EG godkända
intervallet.
Att organisationerna upprätthåller sina återtagspriser och inte säljer produkter under dessa priser kontrollerar Fiskeriverket genom stickprovskontroll på avräkningsnotor och återtagsblanketter.
Då säljare anmäler återtag produkter från marknaden beslutar
av Fiskeriverkets kontrollant huruvida återtaget skall inspekteras eller om produkterna omedelbart kan fraktas till köparen. I syfte att förhindra att återtagen fisk kommer ut på den ordinarie marknaden färgas denna fisk. Genom granskning fakturor hos producentorganisationema kontrol-
av leras att återtagen fisk försålts djurföda eller liknande.
som
Fiskeriverket genomförde under 1996 en omfattande kontroll av producentorganisationernas verksamhet. Därvid framkom inte några uppgifter tyder på påtagliga brister i organisationemas verksamhet.
som
Diskussioner har forts om att vidta åtgärder för att minimera risken för att återtagen fisk förs ut på marknaden igen. En lösning som har diskuteras är att begränsa antalet hamnar där man tillåter återtag. Detta skulle kunna underlätta för Fiskeriverkets kontrollanter att inspektera större kvantiteter än vad som sker i dag.
Då producentorganisationer ansöker om ekonomisk kompensation
för återtagna produkter sker kontroll de uppgifter som organisatio-
av nerna redovisar. Vid kontroll har vissa felaktigheter påvisats, såsom att blanketter inte har varit korrekt ifyllda eller att det uppstått felaktigheter vid beräkningar. Dessa fel har hittills inte varit av den art att organisationen förvägrats ekonomisk kompensation.
Åtgärder i händelse att gällande bestämmelser inte följs
av I Sverige beivras överträdelser av ñskebestärmnelser främst genom de straffrättsliga påföljder utdöms de allmänna domstolarna. I
som av fiskelagen 1993:787 och i lagen 1994:1709 om EG:s förordningar
den gemensamma fiskeripolitiken finns föreskrifter om sådana om påföljder och särskild rättsverkan vid överträdelser av EG:s regelverk. Straffskalan innefattar böter eller fängelse i högst sex månader. När
det gäller olaga trålñske gäller, enligt ñskelagen, att bötesbeloppet
till lägst ettusen svenska kronor och högst ett krontal som normeras motsvarar etthundra gånger antalet hästkrafter i motorn det fiskefartyg som använts för bogsering av trâlen.
Domstolama kan förverka fiskefartyg, redskap och fångster. Bestämmelserna tillämpas i regel så att värdet av vid överträdelser använda redskap och upptagna fångster förverkas, d.v.s. att penningbelopp utkrävs.
204 Tillämpning och administration av den gemensamma fiskeripolitiken
Under 1995 genomförde Kustbevakningen sammanlagt 386 fiskeinspektioner inom svenskt fiskeområde inre vatten, territorialhav och ekonomisk zon. 32 dessa medförde någon form anmärkning
av av avseende bestämmelser och 14 st rapporterades till åtal.
Vid sidan av de straffrättsliga påföljdema kan Fiskeriverket ingripa administrativt genom permanent eller tillfälligt återkallande av fartygstillstånd eller begränsning av sådana tillstånd avseende giltighetsperiod, fångstområden, fångstsätt, redskap och fiskarter. En administrativ sanktion är även återkallelse av auktorisering som förstahandsmottagare av fisk. Detta har emellertid inte tillämpats.
7 Nationell
Fiskeripolitik
1 Inledning
I detta kapitel belyses de delar fiskeripolitiken faller utanför den
av som gemensamma fiskeripolitiken. I avsnitt 7.2 redovisas hur EG:s regelverk införlivats i grundläggande nationell lagstiftning. Den gemen-
fiskeripolitiken omfattar enligt basförordningen alla aspekter
samma fisket. Förutom marknads- och strukturfrågor avses även nyttjandet av alla i vatten levande Däremot begränsas regleringarna inom
resurser.
för resurspolitiken till yrkesmässigt fiske i marina vatten. Yrramen kesmässigt fiske i sjöar och vattendrag samt fritidsfiske regleras således inte gemensamt inom EU utan är en fråga för varje medlemsland. Det finns dock vissa marknadsregler för sötvattensfiske. Den kompletterande svenska lagstiftning behövs finns i Lagen 1994:1709 om EG:s
som
förordningar om den gemensamma fiskeripolitiken, Fiskelagen
1993:787, Förordningen 1994:1716 om fisket, vattenbruket och fiskerinäringen samt i Fiskeriverkets föreskrifter FIFS.
Andra lagar berör fisket är Lagen LOFO 1981 :533 om fiske-
som vårdsområden, Vattenlagen Vattenlagen, 1983:291, Lagen l987:12
hushållning med naturresurser m.m. och Naturvårdslagen
om 1964:822. De senare är föremål för översyn i samband med Miljö-
balksutredningen. Sambandet mellan fisket, miljölagstiñningen och
miljövården är komplicerat. Från att ha varit restriktion pâ fisket
en övergår miljöhänsynen alltmer till att bli integrerad del och nödvän-
en dig förutsättning för ett långsiktigt hållbart fiske. Kopplingama mellan
miljöpolitiken och fiskeripolitiken i dess nuvarande utformning be-
skrivs i ett särskilt avsnitt i detta kapitel, 7.12.
7.1.1 i EG:s regelverk Geografiska avgränsningar
De geografiska avgränsningama i EG:s regelverk gör nationella komp-
letterande föreskrifter nödvändiga. EU har till exempel tills vidare för-
206 Nationell F iskeripolitik
behållit fisket i havet innanför tolv nautiska mil från baslinjema för medlemsstaternas fiskare samt för andra nationer traditionellt egna som fiskar där grundförordningen 3760/92, artikel 6. Medlemsstaterna ges således en långtgående bestämmanderätt i såväl inlandsvatten i som marina vatten innanför baslinjen. Detta kommer även till uttryck genom bestämmelsen i basförordningens artikel 10 enligt vilken medlemsstaterna under vissa förutsättningar får vidta åtgärder för förvaltning av resurser som fiskas av de egna fiskarena. Artikeln gäller i princip ända ut i de ekonomiska blir nämnda geografiska och zonema men genom andra avgränsningar främst tillämplig där endast den nationens egna medborgare får fiska. Utöver det yrkesmässiga fisket förekommer ett omfattande fritidsfiske med handredskap samt ett relativt omfattande fritidsfiske med rörliga redskap, huvudsakligen nät.
7.1.2¶Ansvariga myndigheter
Fiskeriverket är central förvaltningsmyndighet för förvaltning fiskeav resursema. Enligt verkets instruktion, förordning 1996:145 med instruktion för Fiskeriverket, omfattas fiskerinäringen, vattenbruket beredningsindustri och fritidsfiske. Fiskevård ingår del som en av uppgiften bl.a. genom att myndigheten har sektorsansvar för miljön och därför skall verka för biologisk mångfald och ett rikt fiskbestånd. en Vidare ingår i myndighetsuppgiften att främja forskning och bedriva utvecklingsverksamhet på fiskets område. Någon avgränsning dessa av uppgifter i förhållande till den gemensamma fiskeripolitiken inte anges i instruktionen. Någon ambitionsnivå inte särskilt för områden anges som ligger utanför den gemensamma fiskeripolitikens Däremot ram. begränsas Fiskeriverkets för fiskevården att Fiskeriveransvar genom ket endast får meddela föreskrifter för fiske i havet, längs kusterna samt i Vänern, Vättern, Mälaren, Hjälmaren och Storsjön till första samt upp definitiva vandringshinder. För fiskevården i övriga vatten ansvarar fiskevattenägaren. Fiskeriverkets organisation för att utföra uppgifter
inom den nationella fiskeripolitiken utgörs huvudsakligen delar
av av den centrala myndigheten, Kust- och Sötvattenslaboratoriema inklusive försöksstationen i Kälarne saint utredningskontoren. När den samordnade länsförvaltningen genomfördes, 1991, inlemmades fiskenämndema i länsstyrelserna övertog ansvaret för den som regionala fiskevården samt ansvaret för att den nationella fiskeripolitiken får genomslag även på det regionala planet. Dessa uppgifter fullgörs vid länsstyrelsema främst expertfunktionen för fiske, länsexav pert. Sådana uppgifter kan direkt hänförliga till länsstyrelserna vara genom lag eller förordning. I andra fall har handläggningen ärenden av
Nationell Fiskerip0litik207
överförts till länsstyrelserna genom myndighetsföreskrifter. I vissa fall kan även Fiskeriverket besluta att ärenden skall överlämnas till den centrala myndigheten för beslut om ärendet berör flera länsstyrelser.
Beträffande yrkesfisket i marina vatten regleras den inom den ge-
fiskeripolitiken vilket behandlas i kapitlen 5 och Yrkesmensamma fisket i de stora sjöarna regleras nationellt enligt en liknande mo-
m.m. dell där grunden är redskapsbegränsningama. Yrkesfiskare är skyldiga att lämna vissa uppgifter fisket till Fiskeriverket. Fiskeriverket ut-
om övar tillsyn efterlevnaden reglerna och Kustbevakningen kon-
av av trollerar till sjöss och vid landning fisk inom sitt verksamhetsområde
av efterlevnaden bestämmelserna fiske. Fiskeriverket kan även
av om överlåta till andra myndigheter att utöva vissa delar av kontrollen. I övriga fall förordnas fisketillsyningsmän av länsstyrelsen.
7.2¶Hur EG:s regelverk kompletterats i
grundläggande nationell lagstiftning
När Sverige blev medlem i EU underordnades den svenska fiskerilagstiftningen de förordningar EG har utfärdat inom ramen för den
som
fiskeripolitiken. En relativt omfattande nationell fiskerigemensamma lagstiftning måste dock finnas vid sidan av EG:s regler. Orsaken är att det behövs föreskrifter om hur EG:s förordningar verkställs samt åtskilliga kompletteringar. Därutöver finns bestämmelser av rent nationell karaktär.
Den nationella fiskeregleringens gräns mot EG-rätten framgår av grundförordningen 3760/92. I artikel 1 och 3.1 i denna förordning
att den fiskeripolitiken omfattar i princip allt nyttanges gemensamma jande levande i vatten och inom vattenbruket samt bered-
av resurser ning och avsättning fiskeri- och vattenbruksprodukter inom med-
av lemsstatemas territorier eller i gemenskapens fiskevatten eller av gemenskapens fartyg. I artikel 2 begränsas dock den gemensamma resurspolitiken hållbart utnyttjande fiskeresursen till att avse endast
av yrkesmässigt fiske efter marina arter. Det är därför nödvändigt att i nationell lagstiftning reglera övrigt fiske dels utifrån basförordningens allmänna inriktning, dels utifrån nationell ambitionsnivå.
Efter de lagändringar genomfördes 1 juni 1995 och 1 januari
som 1996 har den svenska fiskerilagstiftningen anpassats till den av EG tilllämpade systematiken där bestämmelser normalt går att hänföra till något de tre politikområdena resurser, struktur eller marknad. Resur-
av spolitiken innefattar vård och nyttjande av ñskeresursema. Fiskelagen 1993:787 omfattar allt resursreglering d.v.s. både den sär-
som avser
208 Nationell Fiskeripolitik
skilda regleringen kvottilldelning det marina yrkesfisket ingenom av om den gemensamma fiskeripolitiken och regleringen av resurserna inom den nationella delen. Struktur och marknad regleras i lagen
1994:1709 om EG:s förordningar den fiskeripoliti-
om gemensamma ken. I förordningen 1994:1716 fisket, vattenbruket och fiskerinäom ringen har i det närmaste samtliga regeringsföreskrifter samlats. Vad avser nationella bidrag till fiskevård finns vissa kompletterande författningar bl.a. i Förordningen 1985:440 om statsbidrag till fritidsfisket. Utöver den gemensamma fiskeripolitiken finns vissa regler och lagar inom andra politikområden men som påverkar fiskeripolitiken. Detta gäller främst naturvårdslagstiftningen, veterinärlagen och lagen om genetiskt modifierade organismer.
7.3¶Nationell
lagstiftning
7.3.1 och fisket,
Fiskelagen förordningen om vattenbruket och fiskerinäringen
Grunden för den nationella lagstiftningen på resursområdet följer i huvudsak av fiskelagen medan bestämmelserna fiske i fiskeförordom ningen 1993:1097 inför EU-medlemskapet i närmast oförändrat skick överfördes till främst 2 kap. förordningen 1994:1716 fisket, vatom tenbruket och fiskerinäringen. De egentliga fskebestämmelsema finns i myndighetsförskrifter kungjorda i Fiskeriverkets författningssamling, FIFS. Fiskelagen reglerar det yrkesmässiga fisket såväl som fritidsfisket utom för det geografiska område som omfattar fjällen odlingsovan gränsen och avtalet mellan Finland och Sverige avseende gränsälvama. Enligt 19 § fiskelagen får regeringen eller den myndighet som regeringen bestämmer meddela föreskrifter för fiskevården. Regeringen har i förordningen om fisket, vattenbruket och fiskerinäringen endast i ett fåtal fall utfärdat grundläggande bestämmelser för fiskevården långsiktig karaktär. Närmast föreskrifterna i 2 av avses kap. 5 och 6 om förbud mot fiske efter mal och flodpärlmussla och mot fiske med sprängämnen, bedövande eller dödande ämnen, elektrisk ström, skjutvapen eller sådana redskap som fisken kan spetsas med. Att förbud mot användning av gift och sprängämne vid fångst och dödande av fisk skall införlivas i medlemsstaternas nationella lagstiftning följer numera av EG:s direktiv 92/43/EEG av den 21 maj 1992, art och ha-
bitatdirektivet som behandlar bevarande av livsmiljöer samt vilda djur och växter.
Regeringens rätt att besluta om föreskrifter har i huvudsak förts vidare till Fiskeriverket bemyndigandet i 2 kap. 7 § förordningen
genom
fisket, vattenbruket och fiskerinäringen. Där anges att Fiskeriverket om får meddela föreskrifter för fiskevården som berör fisket i havet och längs kusterna samt i Vänern, Vättern, Mälaren, Hjälmaren och Storsjön i Jämtland samt i kustmynnande vattendrag och vattendrag som
i de stora sjöarna upp till första definitiva vandringshinder. Fismynnar keriverket får också föreskriva att yrkesmässigt fiske som sker ge-
om
viss fiskemetod används och inom ett visst område endast nom att en får ske efter tillstånd verket. Med stöd av sitt bemyndigande har
av verket utfärdat föreskrifterna FIFS 1993:30 fisket i Kattegatt och
om Skagerack med angränsande sötvattensområden, föreskrifterna FIFS 1993:31 fisket i Östersjön med angränsande sötvattensområden
om och föreskrifterna FIFS 1993:32 om fisket i vissa sötvattensområden.
Genom att Fiskeriverket endast kan reglera fisket i havet och längs kusterna samt i Vänern, Vättern, Mälaren, Hjälmaren och Storsjön i Jämtland, till det första definitiva vandringshinder, har ansvaret för
upp beståndsvården i de flesta insjövatten överlämnats till fiskevattenägarna
vidare avsnitt 7.6.
se
7.3.2 Statens vatten ovan odlingsgränsen
För fisket på statens vatten odlingsgränsen gäller särskilda be-
ovan stämmelser inte finns intagna i fiskelagen. Regler om detta fiske
som finns istället i Rennäringslagen 1991:437, Rennäringsförordningen 1993:384 och Jordbruksverkets föreskrifter rätt till upplåtelse av
om småviltjakt och fiske på statens mark ovan odlingsgränsen och på renbetesfjällen SJV FS 1993:95. Föreskrifterna utgör grunden för länsstyrelsemas uppdrag att förvalta fisket inom berörda områden. Av rennä-
ringslagen framgår även omfattningen av samebymedlemmamas nytt-
janderätt till fiske. De län har ett förvaltningsansvar är Norrbottens
som län, Västerbottens län och Jämtlands län. Fiskeriverket har inte något förvaltningsansvar i dessa områden.
Fiskevårdens inriktning för statens vatten i fjällområdena har formulerats dels i regeringens 1992/93:32, Samema och samisk
prop. kultur dels i regeringens beslut 1993-O7-01, Nytt system för
m.m., upplåtelser rätt till småviltjakt och fiske på statens mark ovan od-
av lingsgränsen och på renbetesfjällen. Enligt länsstyrelserna tillämpas
denna inriktning.
7.3.3 F insk-svenska Gränsälvskommissionen
Det finns en särskild överenskommelse mellan Finland och Sverige som reglerar åtgärder i gränsälvama som medför byggnation i vatten, vattenreglering, förorening och fiske. Överenskommelsen gäller
som svensk lag, Lag 1971:850 med anledning av gränsöverenskommelsen den 16 september 1971 mellan Sverige och Finland. Överenskommelsen skall tillämpas på vattenområdena Könkämä och Muonio älvar, den del av Tome älv och de sjöar där riksgränsen mellan Finland och Sverige löper, de sjöar och vattendrag vilka utgör sidogrenar av eller tillflöde till gränsälvama, de särskilda utflöden bildas Tome älvs
som av skilda mynningsgrenar samt den del Bottniska viken ligger in-
av som om finska och svenska Nedertomeå socknar.
Fisket inom överenskommelsens särskilda fiskeområde regleras i avtalet som tillämpas svensk lag. Regeringen eller den myndighet
som som regeringen bestämmer får under 1997 enligt Lagen 1997:201
om befogenhet att besluta om fisket inom Tome älvs fiskeområde, meddela föreskrifter om fisket i dessa områden. F.n. beslutar de svenska och finska regeringama i samråd om föreskrifter rörande fisket i gränsälvsområdet, Den Svensk-finska Gränsälvskommissionen beslutar i särskilda fall. Närmare bestämmelser finns i förordningen FIFS 1997: 12 om fisket i Tome älvs fiskeområde. Kommissionen består 6 med-
av lemmar som har tillsats av vardera statens regeringar. Ordförandeskapet innehas växelvis mellan Sverige och Finland för ett år gången. En av de svenska delegatema skall utses länsstyrelsen i Norrbottens län.
av
Regeringen har tillsatt en utredning, Översyn det gränsöverskri-
av dande miljö- och fiskesamarbetet i det finsk-svenska gränsälvsområdet, dir. 1997:79 i syfte att förnya överenskommelsen mellan Finland och Sverige. Utredningen skall vara klar den 31 december 1997.
7.4¶Fiske i sötvatten
7.4.1¶Yrkesfiske
EU:s resurspolitik tillämpas inte på yrkesfisket i de stora sjöarna eller andra sötvatten. I stället sker resursregleringen nationella före-
genom skrifter om begränsningar av fiskets omfattning. Dessa föreskrifter
omfattar licenser, redskapsbegränsningar, förbudsområden och fisketider. Enligt 21 och 30-32 fiskelagen föreskrivs om fartygstillstånd och yrkesfiskelicens. Samma system för yrkesfiskelicens som krävs för yr-
kesñske i marina vatten tillämpas även yrkesfiske i sötvatten utan stöd av enskild fiskerätt.
Enligt 2 kap. 8 § förordningen fisket, vattenbruket och fiskerinä-
om ringen får Fiskeriverket även föreskriva att kräftfiske allmänt vatten i Vänern, Vättern, Hjälmaren och Storsjön får bedrivas endast efter tillstånd av verket eller av länsstyrelsen.
EU:s lagstiftning täcker visserligen allt territorium men reglerar endast den marina akvatiska resursen. Enligt artikel 2.2 i basförordningen skall medlemsstaterna till att icke yrkesmässiga verksamheter inte
se äventyrar bevarandet och förvaltningen som omfattas av
av resurser den resurspolitiken. Det bör noteras att den svenska
gemensamma strukturplanen som utarbetats inom ramen för den gemensamma strukturplanen omfattar även det yrkesmässiga insjöfisket. Ett yrkesmässigt insjöfiske betydelse blev vid Sveriges inträde i unionen ett nytt in-
av slag. De fleråriga utvecklingsprogrammen MGP omfattar dock inte insjöfisket eftersom EU inte reglerar fiskeflottans storlek i dessa vatten. Skrotningsbidrag till insjöfartyg kan inte utgå. Stöd kan inte heller utgå till utsättning fisk avsedd för insjöfisket. Insjöfisket omfattas inte
av heller stödet till skydd marina områden. I övrigt tillämpas struk-
av av turplanen även i insjöfisket analogt med kust- och havsfisket.
7.4.2¶Icke yrkesmässigt fiske
Regeringen har med stöd 21 § fiskelagen begränsat redskapsan-
av vändningen för icke licensierat fiske fritidsfiske. Redskapsbegränsningen gäller allt icke yrkesmässigt fiske oberoende av om fisket sker i marina eller söta vatten. I kapitel 2 13 § i förordningen om fisket, vattenbruket och fiskerinäringen anges att den som fiskar med rörliga redskap i vatten är fritt för var och en begränsas fisket genom att en-
som dast nät, långrev, ryssja, bur, handredskap och håv får användas. Vida-
begränsas användningen till endast redskap samtidigt. Fiskerire sex verket prövar frågor undantag från redskapsbegränsningen. Nor-
om malt sett krävs dock yrkesfiskelicens för fiske utöver det som här an-
ges.
Vad med fasta redskap definieras i 7 § fiskelagen. Defi-
som menas nitionen gör det möjligt att särreglera användningen dessa ofta stora
av och mängdfångande redskap. I 10 och 11 fiskelagen föreskrivs om tillståndsplikt för fiske med fasta redskap utan stöd av enskild rätt samt för utsträckning sådana redskap från enskilt vatten ut i allmänt vat-
av ten. Av 2 kap. 2 § förordningen om fisket, vattenbruket och fiskerinäringen framgår att länsstyrelsen prövar frågor tillstånd och att så-
om dant, med vissa undantag, får beviljas endast fiskare bedriver yr-
som
2 l 2 Nationell F iskeripolitik
kesmässigt fiske. I Fiskeriverkets föreskrifter FIFS 1993:30 fisket om i Kattegatt och Skagerrak med angränsande sötvattensområden har även införts tillståndsplikt för fasta redskap på enskilt vatten. Skälet till detta är att fisket enskilt vatten västkusten i princip är lika fritt som fiske på allmänt vatten, enda undantaget är fiske efter ostron. Enligt 13 § fiskelagen har utländska medborgare rätt att fiska med
handredskap i utsträckning svenska medborgare. Övrigt
samma som fiske utan stöd av enskild rätt är tillåtet i den mån regeringen bestämmer. Stadigvarande bosatta utländska medborgare har rätt samma som svenska medborgare. Länsstyrelsen prövar frågor tillstånd till fiske om för utländska medborgare och annat än yrkesmässigt fiske som avser enligt 2 kap. 4 § förordningen fisket, vattenbruket och fiskerinäom ringen.
Fisketurism
I budgetpropositionen 1995/96 uttalades att insatser för utveckling av fritidsfiske och fisketurism bör beaktas med hänsyn till tillgängliga men resurser och den fiskeripolitikens krav. Det finns inte gemensamma någon lagstiftning reglerar fördelningen fiskresursen mellan som av yrkesfiske och fritidsfiske i andra inlandsvatten än i de stora sjöarna. Enligt nuvarande definition omfattar fritidsfisket både sportfiske och husbehovsfiske. Insatser för fisketurism ingår bland de satsningar som får stöd genom EU:s strukturfonder. Ansvaret för den regionala utvecklingen fisketurismen åvilar av länsstyrelserna. Många län har lång erfarenhet fisketurism. även en av Enligt prop. 1996/97:1 konstaterade regeringen i sin sammanfattning av anslaget C1 att fritidsfiske och fisketurismens utvecklingspotential är en fråga som berör regionala och lokala aktörer, bl.a. länsstyrelserna.
7.5 och
Uppgiftsskyldighet tillsyn
Enligt 22 § fiskelagen får regeringen eller den myndighet som regeringen bestämmer meddela föreskrifter skyldighet för den beom som driver yrkesmässigt fiske att lämna uppgifter fångst, redskap och om fångstområde. Fiskeriverket meddelar sådana föreskrifter FIFS 1995:23 om kontroll på fiskets område. De nationella föreskrifterna om uppgiftslämnande behövs både för att verkställa EG:s kontrollförordning 2847/93 och för det yrkesmässiga fisket inom sötvattensområdet.
Regeringen eller den myndighet som regeringen bestämmer får, enligt 23 § fiskelagen, meddela föreskrifter hur fiskeredskap och vatom tenbruksanläggningar skall märkas samt hur fiskeredskap skall märkas innehavare. Märkningstvång utgör ett nödvändigt komplement till av
föreskrifterna yrkesfiskelicens och redskapsbegränsningar. Fiskeri-
om verket har meddelat föreskrifter märkning redskap som används om av vid fiske och för utrnärkning fiskeredskap och vattenbruksanläggav ningar FIFS 1994:14. Enligt 34 § fiskelagen föreskrivs att för tillsyn över efterlevnaden av lagen eller föreskrifter meddelats med stöd av den f°ar regeringen som eller den myndighet regeringen bestämmer utse fisketillsynsman. I 5 kap. 2 § förordningen fisket, vattenbruket och fiskerinäringen beom myndigas länsstyrelsen att förordna fisketillsynsmän. Fiskeriverket har med stöd 6 kap. 8 § fiskelagen utfärdat föreskrifter FIFS 1985:3 av om fisketillsynsmän. Den myndighet regeringen bestämmer får meddela de förelägsom gande och förbud behövs för att lagen eller föreskrifter som medsom delas med stöd den skall efterlevas, 35 § fiskelagen. Enligt förordav ningen fisket, vattenbruket och fiskerinäringen 5 kap. 3 § får Fiskeom riverket och länsstyrelsen meddela sådana förelägganden och förbud.
7.6¶Fiskevård
I svensk lagstiftning finns specifika regler och förbud mot fiske endast i ett fåtal fall. Regleringen i allmänna vatten omfattar endast vissa meto-
der för fisket samt den beståndsuppskatming som kan genomföras ge-
undersökningsverksamheten inom Fiskeriverket. Genom avgränsnom Fiskeriverkets normgivningsrätt överlämnades ansvaret för bening av ståndsvården i de flesta insjövatten till fiskevattenägarna. I proposition 1992/931232 fiskelag, anför statsrådet att om m.m. "när det gäller andra insjövatten än de stora sjöarna bör som princip gälla att fiskevattenägarna tar ansvaret för beståndsvården utan någon särskild reglering. Därmed bör enligt statsrådet inte obetydlig del av en det nuvarande regelbeståndet kunna undvaras." Inriktningen i den nya fiskelagen har varit att samla reglerna nationellt, begränsa föreskrifteroch inte fortsätta med uppdelning genom länsvisa länsfiskestagor. na en Trots större betoning på vikten fiskevård för att stärka ett hållen av bart fiske och behålla den biologiska mångfalden har staten inte några instrument att tillgå för att föregripa utfiskning eller kraftig minskning bestånden. Enligt 29 § fiskelagen gäller att den som har fiskerätt av om i enskilt och vansköter fisket att fiska för mycket eller för vatten genom lite får länsstyrelsen förelägga honom att bedriva fisket sätt som be-
214 Nationell F iskeripolitik
hövs. Fiskeriverket kan åberopa denna vanhävdsparagraf och skaom dan är mycket omfattande men då är det oftast för sent att återställa fisket. Paragrafen har hittills inte använts. Ett problem i sammanhanget kan att det finns olika typer vara av ägandeförhållanden, enskilt ägande, samfällt ägande, enskilda ägare som bildat fiskevårdsområde Om ett vatten är utsatt för m.m. som
misshushållning när det gäller fisket och vanhävdsparagrafen därför
borde tillämpas, kan detta inte alltid ske därför att fisket ägs gemensamt och det finns inte någon enskild att rikta föreläggande person emot. När det gäller utplantering fisk gäller EU:s habitatdirektiv. Överav klagningar angående utsättningar har ökat starkt.
7.6. 1 Fiskevårdsområden
När myndigheternas normgivningsrätt inom stora delar sötvattenav sområdena försvann fick lagen 1981:533 fiskevårdsområden störom re betydelse. Lagen tillkom i syfte att samordna fiskets bedrivande och fiskevården samt att främja fiskerättsägamas intressen. gemensamma Bakgrunden är att så långt möjligt undanröja de hinder för ett rationellt fiske och ändamålsenlig fiskevård i sötvatten uppdelningen en som av det enskilda fisket på många delägare innebär. Genom lagen erbjuds
fiskevattenägama en möjlighet till ändamålsenlig förvalt-
gemensam ning av sina vatten. Enligt 10 § lagen om fiskevårdsområden görs ansökan bildande om av fiskevårdsområde hos Länsstyrelsen. Frågan bildande ett fisom av kevårdsområde skall sedan utredas vid förrättning, såvida det inte är en uppenbart att förutsättningar för bildande saknas. Länsstyrelsen får dock utan föregående förrättning besluta att bilda ett fiskevårdsområde, om alla ägarna av fisket är ense om detta 12 §. Av stadgan för fisen kevårdsområdesförening skall framgå grunderna för fiskets nyttjande och fiskevården 18 §, däribland frågan huruvida föreningens om verksamhet skall vara begränsad till fiske med vissa redskap eller till fiske efter vissa fiskarter. Länsstyrelsen skall föra register över sina beslut enligt lagen fisom kevårdsområden, 6 kap. 7 § förordningen fisket, vattenbruket och om fiskerinäringen. Ytterligare föreskrifter om verkställighet lagen får av meddelas Fiskeriverket har utfärdat föreskrifter FIFS 1982:3 av som om fiskevårdsområden. Enligt Fiskeriverkets bedömning har det visat sig att de möjligheter som lagen om fiskevårdsområden erbjuder och den omfattning i vilken fiskevårdsområden har bildats inte fullt ut tillgodoser de allmänna in-
Nationell F iskeripolitik215
i sådana inlandsvatten klassats riksintressanta med tressena som som hänsyn till fritidsfisket eller har skyddsvärda arter eller stammar. som
7.6.2 till fiskevård
Statsbidrag
Enligt 1997 års regleringsbrev får anslaget C4, Fiskevård beviljas till typer insatser: bildande fiskevårdsområdesföreningar, länsstytre av av relsemas fisketillsyn samt till biotop- och fiskevård såsom utsättningar angelägna arter och för att bevara hotade fiskarter. Till besluten röav rande bildande fiskevårdsområde fogas villkor upplåtelse av fisav om ke till allmänheten. Anslaget uppgår för 1997 till 4,6 miljoner kronor. I propositionen prop. 1997/98:2 Hållbart fiske och jordbruk redovisar regeringen ökad satsning på förbättrad fiskevård. Sverige skall en en
tillämpning försiktighetsprincipen verka för ett långsiktigt
genom av och ekonomiskt bärkrafcigt fiske att integrera miljöaspekter och genom beakta ekologiska krav. Insatsområdena är desamma som tidigare men förstärkningen skall riktas mot ñskevårdsinsatser, främst i kustområdeoch i de sjöarna samt i förhållande till det fria handredskapsna stora fisket. I budgetpropositionen prop. 1997:98:1 tillförs anslaget C4 ytterligare 15,4 miljoner kronor för 1998 och uppgår därmed sammanlagt
till 20 miljoner kronor. Handläggning bidragsärenden regleras i Förordningen av 1985:145 statsbidrag till fritidsfisket inom vissa områden och om Förordningen 1985:440 statsbidrag till fritidsfisket. Genom ändom ring i sistnämnda förordning den l juli 1990 1990:478 upphörde möjligheten lämna statsbidrag till bildande fiskevårdsomrâden. Biatt av drag fick dock även i fortsättningen lämnas i de fall ansökan om bildande hade gjorts före den l september 1990. Genom regleringsbrevet för 1997 har det blivit möjligt att lämna bidrag även i de fall där ansökan har inkommit efter september 1990.
7.7 och odling av fisk
Utplantering
Regeringen eller den myndighet regeringen bestämmer får enligt som 28 § fiskelagen meddela föreskrifter krav på särskilt tillstånd och om villkor för att fisk skall få sättas ut, flyttas eller odlas. Fisk får utom planteras eller odling anläggas endast efter tillstånd från länsstyrelsen, 2 kap. 16 § förordningen fisket, vattenbruket och fiskerinäringen. om Tillstånd får inte för sådana arter eller stammar som är olämpliga ges med hänsyn till vattenområdets särart. Tillstånd f°ar inte heller ges om det finns risk för spridning av smittsamma sjukdomar.
Då de biologiska förutsättningarna är likartade i odling och vid utplantering behandlas de i föreskrifter. För bedömning sjuk-
samma av domsfrågor används Statens Veterinännedicinska Anstalt SVA
som officiell remissinstans vid tillståndsprövning. Ansvarig myndighet för smittskydd i landet är Statens Jordbruksverk SJV, bl.a. bevakar
som och införlivar EU:s direktiv i svensk lagstiftning. I sammanhanget aktuella föreskrifter är bl. a. Obligatorisk hälsoövervakning odlad fisk
av SJVFS 1994:94, Hälsokontroll husdjur SJVFS 1993:42, och
av Anmälningspliktiga djursjukdomar SJVFS 1995:49. Samråd
sker som regel med Fiskeriverket i fiskefrågor.
EU:s habitatdirektiv och konventionen biologisk mångfald har
om inneburit en mer strikt syn odling och utplantering fisk. Detta har
av i sin tur medfört att antalet överklagningar till Fiskeriverket odlings-
av och utplanteringstillstånd har ökat kraftigt.
Ytterligare föreskrifter om utsättning och flyttning fisk samt
av om fiskodling och slakt av odlad fisk meddelas Fiskeriverket, 2 kap. 18
av § förordningen om fisket, vattenbruket och fiskerinäringen. Med stöd av detta har Fiskeriverket meddelat föreskrifter FIFS 1993:29
om odling, utplantering och flyttning fisk.
av
7.8¶Övrig reglering enligt Fiskelagen
7.8.1 fiske
Samäganderätt av
I 15 § fiskelagen bemyndigas länsstyrelsen att ansökan från någon av delägarna av en fastighet som innehas med samäganderätt, besluta om hur fisket skall bedrivas.
7.8.2 Fiskådra
Länsstyrelsen får enligt bestämmelser i 17 och 18 fiskelagen besluta att fiskådra skall gå i del vattnet än vad i grund-
en annan av som anges reglema samt medge undantag från bestämmelsen att fiskådran skall hållas fri från fiskredskap.
Nationell Fiskerip0litik217
7.8.3 till naturvårdens intressen
Hänsyn
Enligt 20 § fiskelagen får regeringen eller den myndighet som regeringen bestämmer meddela föreskrifter om vilken hänsyn som vid fiske skall tas till naturvärden. Regeringen har i 2 kap. 12 § förordningen om fisket, vattenbruket och fiskerinäringen föreskrivit att Fiskeriverket meddelar sådana föreskrifter. Fiskeriverket eller länsstyrelsen får besluta att miljökonsekvensbeskrivning skall upprättas för att göra det
om möjligt att bedöma vilken inverkan en fiskemetod eller utsättning av en fiskart har på miljön. Naturvårdsverket skall ges tillfälle att yttra sig.
7.9¶Vattenlagen Uppgifter enligt
För byggande i vatten krävs i princip tillstånd enligt Vattenlagen 1983:291. Ansökan att bygga i vatten görs hos någon av landets
om
vattendomstolar, sin dom meddelar tillstånd i vilket sex som genom
de villkor gäller för företaget. Ett undantag utgör de delar av anges som Torne och Muonio älvar utgör riksgräns, där vattenmålen hand-
som
Finsk-Svenska Gränsälvskommissionen. läggs av
Enligt Vattenlagen skall Fiskeriverket yttra sig till vattendomstolen
vattenföretagets inverkan på det allmänna fiskeintresset samt föreom slå de bestämmelser behövs till skydd för fisket. Om Fiskeriverket
som finner att yttrande inte kan utan undersökning på platsen skall
avges verket anmäla detta till vattendomstolen, som förordnar om sakkunnigutredning enligt 32 § Vattenlagen.
Sedan tillkomsten 1918 års vattenlag har bedömningar av skador
av på fisket till följd byggnationer i vatten varit en omfattande uppgift
av för den centrala fiskerimyndigheten och dess regionalt placerade utredningskontor. Kammarkollegiet för talan i vattenmål och länsstyrelserna utför bl.a. undersökningar och tillsyn med anknytning till vattendomar. Vid vattendomstolama förekommer tre typer av mål, ansökningsmål, stämningsmål, och förrättningsmål. De domar enligt vattenlagen som oftast har störst betydelse för fisket är domar avseende vattenkraftanläggningar. Eftersom de flesta sådana mål är gamla förekommer i dessa fall mest omprövningar. En vattendom får omprövas tidigast efter 10 år
i många fall omprövas de först efter 30 40 år. För närvarande men tillkommer 10-15 nya mål per år och ca 30 omprövas. Cza 100 mål är under fiskeribiologisk undersökning och hydrologisk/biologisk omprövning.
218 Nationell F iskeripolitik
Faktorer som inverkar på den framtida omfattningen större för-
av ordnanden i vattenmål är bl. utvecklingen energi- och trafikområ-
a. dena. Nya mer omfattande förordnande t.ex. Öresundsbroprojektet
som och Brunnsbergs kraftverk har tillkommit under år.
senare
7.9. 1
Ansökningsmål
Flera myndigheter berörs vattenmål, bl.a. Kammarkollegiet, Fiskeri-
av verket, länsstyrelser och Naturvårdsverket.
Påverkan på fisket i mål som rör byggnation i vatten har ur samhällets synvinkel ansetts vara viktig faktor att beakta, vilket också
en kommer att gälla i fortsättningen enligt förslaget till miljöbalk.
I fiskefrågor har vattendomstolama sedan vattenkraftsutbyggnadens början förordnat Fiskeriverket som sakkunnig, oftast har förordnandena varit utställda på respektive utredningskontor, tidigare personligt
som förordnande för fiskeriintendenten. Vattendomstolen har hittills utnyttjat Fiskeriverket som domstolens sakkunnige, främst med hänsyn till dess opartiskhet och samlade fiskerikompetens men även av praktiska skäl. Konsultföretagen inom branschen är hittills få och anlitas oftast av sökanden.
Vattendomstolen kan också med stöd av rättegångsbalken och med åberopande av 13 kap. 32 § vattenlagen på eget initiativ förordna fiskesakkunnig i ett vattenmål. Detta sker i större vattenmål och kan gälla både allmänt och enskilt fiske. I många fall kan den skada ingrep-
som pet innebär eller effekten de åtgärder krävs för fisket inte avgö-
av som ras direkt. I sådana fall kan Vattendomstolen fastställa prövotid
en under vilken frågorna skall utredas vidare.
I vattenlagen finns särskilda bestämmelser om sådana större vattenföretag som skall underställas regeringens prövning 11 kap. 1-3 vattenlagen. Den som vill utföra ett sådant företag är skyldig att i god tid innan närmare undersökning av företaget påbörjas, underrätta bl.
a. Fiskeriverket i de fall verksamheten bedöms beröra fiskeintresset 11 kap. 8 § vattenlagen. Om företaget kan medföra skada eller inverkan på fisket har Fiskeriverket rätt att förordna nödvändiga utredningar,
om som genomförs på företagets bekostnad 11 kap. 10 § vattenlagen. På denna bestämmelse grundade sig exempelvis de omfattande undersökningar föregick prövningen Öresundsbron.
som av
Att avge yttranden är en myndighetsuppgift som hittills utförts utan kostnad i de fall yttrandet kan baseras på befintligt material. Om det inte är möjligt att yttra sig utan undersökning på platsen, skall Fiskeriverket anmäla detta till Vattendomstolen, som förordnar om sakkunnigutredning enligt 13 kap. 32 § vattenlagen. Kostnader för dessa under-
Nationell Fiskerip0litik219
sökningar och yttranden liksom inställelsekostnad vid vattendomstolen täcks av den sökande enligt 20 kap. 6 § vattenlagen. Fiskeriverket debiterar enligt en särskild taxa som är fastställd i samråd med Riksrevisionsverket.
Vattenlagen 12 kap. reglerar prövningen av markavvattningsföretag. Förrättningsmannen är då skyldig att samråda med Fiskeriverket i de fall fisket kan beröras. Kammarkollegiet kan föra talan vid förrättningen det finns yrkanden fiskets område. Sådana ärenden före-
om kommer inte mer än någon gång per år, men de kan ibland kräva omfattande handläggning.
7.9.2¶Vattendomen
Vattendomstolens beslut, Vattendomen, kan innehålla bestämmelser och villkor till skydd för fisket och vattenmiljön eller beslut om fiskeavgifter. Den som vill utföra ett vattenföretag som kan skada fisket är enligt 3 kap. 11 § vattenlagen skyldig att utan ersättning vidta och för framtiden underhålla sådana anordningar behövs för att fisken
som skall kunna komma fram eller för att fisket skall bestå, släppa fram vatten för ändamålet samt iaktta de villkor i övrigt som på grund av företaget kan behövas till skydd för fisket i det vatten som berörs av vattenföretaget eller i något angränsande vattenområde. I mål som rör allmänt fiskeintresse kan många olika åtgärder komma ifråga. Det kan t.ex. gälla att reglera vattenföringen, biotopåtgärder, att bygga fiskvägar, förbud mot arbeten som gör vattnet grumligt under viss tid, särskilt skydd av de platser där fisk leker, föreskrifter om kompensationsutsättningar, bestämmelser tidpunkt för omprövning, att upprätta kon-
om trollprogram samt att betala vattenavgifter.
Fiskeriverkets utredningskontor utför en fortlöpande uppföljning av de skadekompenserande åtgärderna, bl. i de stora målen avseende lax
a.
gäller årliga utsättningar omkring 1,8 miljoner laxungar som av laxsmolt. Frågor om minimitappning i samband med regleringar krä-
ofta omfattande fiskeribiologiska utredningar liksom omfattande ver kontroll.
Enligt 10 kap. 5 § vattenlagen får vattendomstolen, om det är lämpligare, i stället för att meddela villkor ålägga tillståndshavaren att betala en särskild avgift för att främja fisket i det vatten som berörs eller inom något angränsande vattenområde. Avgiften kan fastställas som en engångsavgift eller som en årlig avgift. I yttrande till vattendomstolen ger Fiskeriverket genom utredningskontoren förslag till skadekompenserande åtgärder eller förslag till en avgift enligt 10 kap. 5 § vattenlagen. Även Kammarkollegiet inte yrkar åtgärder kompensation
om som
220 Nationell F iskeripolitik
för det allmänna fiskeintresset i målet bedömer vattendomstolen
genom sin officialprövning dessa frågor enligt 3 kap. § ll och 10 kap. 5 § vattenlagen med ledning av Fiskeriverkets yttrande.
Enligt 10 kap. 6 § vattenlagen skall den som innehar tillstånd till företag betala en årlig allmän fiskeavgift för främjande av fisket inom landet om vattenföretaget kan antas skada fisket eller vattenståndsforhållandena. Avgiften utgår enligt avgiftsenhet och storleksklasser enligt 10 kap. 7 och 8 vattenlagen. Kammarkollegiet framställer yrkandet på förslag från Fiskeriverket. Enligt Förordningen avgifter enligt
om vattenlagen 1983:945 skall sådana medel användas för att bekosta forskning och utveckling inom fiskevården i enlighet med vad Fiskeriverket bestämmer. Samråd skall ske med Skogs- och jordbrukets forskningsråd SJF R då det gäller medlens användning.
Regeringen måste godkänna Fiskeriverkets eller länsstyrelsemas användning av vattenavgiftsmedlen inom den egna verksamheten.
7.9.3¶Omprövningar
Villkoren för ett vattenföretag kan omprövas enligt 15 kap. 3 § vattenlagen. Beslut kan även omprövas enligt 15 kap. 4 § vattenlagen om det visar sig att anordningar som vidtagits eller de villkor som meddelats till skydd för fisket enligt 3 kap. ll § och 10 kap. 5 § är mindre ändamålsenliga. Fiskeriverket, genom utredningskontoren, svarar för de fiskeutredningar och det underlagsmaterial som Kammarkollegiet behöver i detta avseende. Utredningama är ofta av samma karaktär som i ansökningsmål och kan vara omfattande. Ett hundratal ärenden är för närvarande under utredning för eventuell omprövning.
7.9.4¶Speciella mål
Vattenlagen gäller för de äldre kärnkraftverken vid Ringhals och Barsebäck medan miljöundersökningama vid Forsmarks- och Oskarshamnsverken drivs med stöd av Miljöskyddslagen. För de båda äldre kärnkraftverken föreligger slutdomar, i vilka föreskrivs ett fortlöpande kontrollprogram under hela drifttiden som utförs av Fiskeriverket.
Det omfattande de mål rör bygge i gäller Öre-
mest av som vatten sundsbroförbindelsen vars kontrollprogram utförs av Fiskeriverket.
Vid statens utbyggnad av vattenkraften vid Älvkarleby i Dalälven bestämdes i en Kungl. Majzts resolution 1913 att Vattenfallsstyrelsen skulle anlägga, utrusta och underhålla en laxodlingsanstalt. Driften sköts av Fiskeriverket. Den årliga avkastningen engångsavgift
av en
Nationell F iskerip0litik221
bekostar odling och utsättning av lax och havsöring från försöksstationen.
7.9.5 roll i Vattenmål
Kammarkollegiets
Kammarkollegiet arbetar med två typer av ärenden, ansökningsärenden och omprövningsärenden. Kollegiet skall, om det behövs, föra talan i Vattenmål för att tillvarata allmänna intressen. Detta innebär att Kammarkollegiet kan framställa yrkanden och överklaga domar. Även berörd kommun har talerätt för lokala allmänna intressen. Däremot saknar andra myndigheter sådan talerätt.
För att bedöma om talan skall föras kontaktar Kammarkollegiet Fiskeriverket, Länsstyrelsen och i större mål Naturvårdsverket. Om Kammarkollegiet beslutar föra talan avges synpunkter först efter det att Fiskeriverket och länsstyrelsen avgivit yttranden. Det allmänna fiskeintresset är ofta det viktigaste allmänna intresset som Kammarkollegiet har att bevaka i vattenmålen och yrkanden i denna del har hittills oftast sammanfallit med vad Fiskeriverket föreslagit i sitt yttrande.
I omprövningsmål är det Kammarkollegiet som uppträder som sökande. Omprövningama går i korthet ut att förändra och/eller nyskapa villkor för äldre vattenrättsliga tillstånd. Minst 95% av omprövningarna gäller det allmänna fiskeintresset. Inför en ansökan om omprövning krävs såväl fiskeribiologiska som tekniska och hydrologiska undersökningar.
Merparten de omprövningar är aktuella enligt vattenla-
av som nu
bör avklarade inom fem år. Detta innebär att verksamheten gen vara därefter kommer att plana ut på en lägre nivå.
I förslaget till ny miljöbalk ges förutom Kammarkollegiet även länsstyrelserna och Naturvårdsverket rätt att begära omprövning av både äldre vattenrättsliga tillstånd och miljötillstånd. Denna rätt ges dock inte till Fiskeriverket. För att förverkliga den föreslagna omläggningen måste dessa myndigheter bygga upp en vattenrättslig kompetens.
7.10¶Övriga fiskerifrågor
l 0.1 Veterinära
frågor
Ansvarig myndighet för Veterinära frågor är Jordbruksverket som ger ut föreskrifter som berör fisket med stöd av ett flertal lagar. Epizootilagen
222 Nationell F iskeripolitik
1980:369 reglerar anmälningspliktiga sjukdomar hos fisk. Lagen 1992: 1683 om provtagning av djur rör obligatorisk hälsoövervakning av odlad fisk. I djurskyddslagen 1988:534 regleras transport och skötsel av odlad fisk. Lagen 1985:342 om kontroll av husdjur reglerar frivillig hälsokontroll av odlad fisk.
Genom Fiskhälsodirektivet 91/67/ EEG djurhälsovillkor för ut-
om släppande på marknaden av djur och produkter från vattenbruk regleras förflyttningar av fisk för att förhindra spridning av sjukdomar. Detta direktiv behandlar dock inte spridningen av främmande populationer eller ekologiska effekter. För att skydda svensk fiskodling och den vilda fiskfaunan har Sverige hos EU sökt garantier för att smittsamma sjukdomar inte skall föras in i landet. Jordbruksverket prövar tillstånd att föra in djur för utplantering enligt förordningen 1994:542 om införsel av levande djur.
Vid införsel av fisk, fiskrom, blötdjur och kräftdjur finns en samrådsskyldighet med Fiskeriverket. Fiskeriverket deltar även i det föreskriftsarbete som berör fisket och är remissinstans i veterinära frågor.
7.10.2¶Genmodifierade organismer
Gentekniklagen 1994:900 och genteknikförordningen 1994:901 innehåller regler tillståndsprövning och ansvarsfördelning mellan
om myndigheter. Fiskeriverket för vattenlevande organismer.
har ansvar Verkets föreskrifter FIFS 1995:10 om genetiskt modifierade vattenlevande organismer reglerar denna verksamhet.
Reglerna för användning genmodifierade organismer GMO in-
av går inte i den gemensamma fiskeripolitiken men styrs av två EUdirektiv, dels av direktivet om innesluten användning av genmodifierade organismer 90/219/EEG och dels av direktivet om avsiktlig utsättning och utsläppande marknaden av genmodifierade organismer 90/220/EEG. Med avsiktlig utsättning menas enligt direktivet "varje form av avsiktligt införande av GMO eller en kombination av GMO i miljön utan särskild inneslutning, varmed avses fysiska hinder eller en kombination fysiska och kemiska eller biologiska hinder vilka syftar
av till att begränsa kontakter med människor i allmänhet och med miljön". Tillsynsmyndighet för vattenlevande organismer är Fiskeriverket såväl det gäller innesluten användning, avsiktlig utsättning som utsläppande på marknaden.
Utvecklingen på genteknikområdet går snabbt och intresset att använda GMO ökar. Vissa organismer, t.ex. laxfisk, bedöms som högriskarter kan spridas till vilda populationer. Riskbedömningar
då generna är svåra att göra särskilt för vattenlevande organismer då erfarenhet
Nationell F iskerip0litik223
saknas. Verksamhet pågår inom EU att revidera direktiven och även att ta fram regler för riskbedömning. Några svenska ansökningar om utsättning av vattenlevande GMO finns inte men förfrågningar om innesluten användning har förekommit.
Fiskeriverket har i detta fall ansvar för alla vattenlevande organismer och inte enbart de som omfattas i fiskelagstiftningen d.v.s. fisk, kräftdjur och blötdjur.
Inom Utbildningsdepartementet har tillsats en parlamentarisk utredning avseende bioteknik under hösten 1997, Dir. 1997:120, Biotekniken i samhället möjligheter och risker.
-
Dumpning
Det finns ett förbud mot att dumpa avfall, fast ämne, vätska eller gas inom Sveriges sjöterritorium och ekonomiska lag, 1971:1154 om
zon, förbud mot dumpning avfall i vatten. Enligt kan undantag
av
från lagens föreskrifter beviljas regeringen eller myndighet
av
som regeringen bestämmer. Enligt Dumpningskungörelsen,
1971:1156 medger Naturvårdsverket sådana undantag efter samråd med Fiskeriverket. Medgivandet skall avse visst slag och viss mängd avfall samt tiden, platsen och sättet för dumpningen.
7.10.4 ande för fisket hindrande vrak
Undanröj av
Sjöfartsverket prövar möjligheten att undanröja fartyg eller andra större föremål som sjunkit i vattenområden där fiske bedrivs och som vållar väsentligt förfång för sådant fiske som är av viss omfattning. Sjöfartsverket skall samråda med Fiskeriverket vid prövning av sådana ärenden.
7.1 1 i förhållande till
Miljöpolitik
Fiskeripolitik
7.1 1.1 Sektorsansvaret för milj ön
Fiskeriverket har sektorsansvar för miljön och skall enligt sin instruktion i samråd med naturvårdsmyndighetema verka för en biologisk
224 Nationell Fiskeripolitik
mångfald och därmed för ett rikt och varierat fiskbestånd. Samhällssektoremas miljöansvar fastställdes riksdagen 1988 i samband med
av den miljöpolitiska propositionen prop. 1987/88:85. Varje samhällssektor skall ansvara för att förhindra att nya miljöskador uppstår och för att lösa de problem redan finns. Genom sektorsansvaret och
som hur dessa frågor betonas i instruktioner och regleringsbrev avvägs ansvaret för miljön mot nyttjandet av den biologiska
resursen.
I regeringens proposition Hållbart fiske och jordbruk prop. 1997/98:2 redovisas åtgärder för ett hållbart fiske. Regeringen bedömer att sektorsansvaret är en förutsättning för ett framåtsyftande miljöarbete på fiskets område och skall tillämpas i en fortlöpande dialog med miljöns företrädare det utvidgade sektorsansvar föreslås
som anses vara en gemensam angelägenhet för såväl myndigheter som näringssidan. Viktiga åtgärder som framhålls i detta sammanhang är att Sverige
ge-
nom tillämpning av försiktighetsprincipen aktivt skall verka för ett
långsiktigt och ekonomiskt bärkraftigt fiske genom att integrera miljöaspekter och beakta ekologiska krav. Genomförandet av den intemationella aktionsplanen för Östersjölaxen skall prioriteras och satsningama ökar för att förbättra fiskevården.
Vid FN :s konferens om miljö och utveckling i Rio de Janeiro 1992 antogs Agenda 21 som ett långsiktigt handlingsprogram för hållbar utveckling. Som central myndighet för en areell näring och med ett sektorsansvar för miljön och den biologiska mångfalden berörs Fiskeriverket av flera av kapitlen i Agenda 21. De för verkets ansvarsområde två viktigaste kapitlen i agendan är kapitel 15 bevarandet den biolo-
om av giska mångfalden och kapitel 17 om skyddet för oceaner och hav. Det senare kapitlet behandlar även innanhav och kustområden samt skyddet av den marina miljön och de marina tillgångarna. Eftersom fisket utgör en viktig del av dessa ingår rekommendationer om skydd för fiskresurserna. Fiskeriverket har på särskilt regeringsuppdrag redovisat arbetet i anslutning till Agenda 21 i en skrivelse i oktober 1996.
I ett särskilt regeringsbeslut i december 1996 har Fiskeriverket tillsammans med ett antal andra statliga myndigheter fått i uppdrag att ingå i ett pilotprojekt, Miljöledningssystem i statlig förvaltning. Myndigheterna skall under 1997 göra en miljöutredning, ta fram förslag till en miljöpolicy samt påbörja och så långt som möjligt utarbeta en handlingsplan för fortsatt integration miljöhänsyn i myndighetens verk-
av samhet. Fiskeriverket är den enda sektorsansvariga myndigheten som fått ett sådant uppdrag.
Nationell F iskeripolitik225
7.11.2¶Naturvårdspolitiken och EU:s direktiv
Naturvårdens intressen kan inverka begränsande på fisket främst ge-
att vissa områden fredas från fiske och att vissa arter skyddas nom av
mot exploatering. Naturvårdspolitiken inom Europeiska gemenskapen regleras i hu-
vudsak art- och habitatdirektivet 92/43/ EEG och fâgeldirektivet
av 79/409/EEG. Enligt art- och habitatdirektivet skall naturområden som innehåller naturtyper eller arter av intresse för gemenskapen skyddas. Dessa områden tillsammans med särskilda skyddsområden enligt fågeldirektivet skall ingå i ett sammanhängande nätverk benämns Natu-
som
2000. Varje land skall bidra till bildandet av Natura 2000 i en utra sträckning står i proportion till omfattningen på dess territorium
som och de typer livsmiljöer och habitat anges i direktiven. Na-
av av som turvårdsverket har regeringens uppdrag att för Sveriges del arbeta med Natura 2000 tillsammans med länsstyrelser och sektorsmyndigheter.
Medlemsstaterna skall enligt habitatdirektivet vidta nödvändiga åtgärder för att skydda växter och djur. I direktivet finns en lista som omfattar de växter och djur vilkas bevarande kräver att särskilda bevarandeområden utses.
EU:s direktiv har införlivats i svensk lagstiftning främst Naturvårdslagen, avsnitt 7.13.5.
7.11.3¶Biologisk mångfald
Vid FN:s konferens miljö och utveckling i Rio de Janeiro 1992 un-
om dertecknades konvention biologisk mångfald. Konventionens
en om mål är att bevara den biologiska mångfalden, att hållbart nyttja dess beståndsdelar samt att främja rättvis fördelning av nyttan som upp-
en står vid nyttjandet genetiska Hösten 1993 beslöt riksdagen
av resurser.
svensk strategi för bevarande biologisk mångfald och hållbart om en av
nyttjande av mångfalden. Enligt proposition 1993/94:30, Strategi för biologisk mångfald, är
målen för natur- och miljövården inom fiskets område att fisk och skaldjur och deras näringsorganismer skall bevaras i livskraftiga, naturligt reproducerande bestånd. I detta inkluderas bl.a. att slå vakt om alla fiskarter i landet. Det är även väsentligt att bevara variationer inom arter eftersom den i många fall är betydelsefull. I princip likalydande for-
8 17-1452
226 Nationell F iskeripolitik
muleringar finns i proposition 1993/942158, fisket där särom m.m., skilt bevarandet lax, flodkräfta och mal nämns. av Fiskeriverket har haft ett uppdrag att utarbeta aktionsplan for en miljöfrågoma inom fisket. Av budgetpropositionen för 1997 framgår att regeringen planerar att återkomma under året beträffande de förslag som Fiskeriverket redovisat. Detta framgår också proposition av 1996/97:75, Skydd av hotade arter samt aktionsplanen för biologisk mångfald.
7.1 1.4 Naturresurslagen
Lagen om hushållning med naturresurser NRL 1987:12 berör m.m. tre områden är direkt kopplade till fisket. Ett sådant område är som yrkesfiskets och vattenbrukets riksintressen, 2 kap. 5 § lagen hushållom ning med naturresurser Fisket berörs också riksintressen m.m. genom for naturvård, 2 kap. 6 § lagen hushållning med naturresurser om m.m. och riksintressen for friluftslivet, 2 kap. 6§. Enligt tillämpningsförordningen 1993:191 beslutar Fiskeriverket om riksintressen för yrkesfisket. Naturvårdsverket beslutar riksintressena enligt 2 kap. 6 § efter om samråd med Fiskeriverket. Fiskeriverket självt kan således endast fastställa riksintressen för yrkesfisket och vattenbruket och inte for fisk och fiske i allmänhet. Detta förhållande, fortfarande består i förslaget som till miljöbalk, skall i ljuset vad sägs i verkets instruktion ses av som om sektorsansvar for miljön, biologisk mångfald, rikt och varierat fiskbestånd och fiskemöjligheter for allmänheten. I 3 kap. 6 § lagen hushållning med naturresurser finns om m.m. vattenområden införda där vattenkraft eller vattenöverledning för vattenkraft inte får utföras. Detta berör i hög grad fiskets intressen och Fiskeriverket har varit involverat i den översyn skett och utsom som mynnat i utredningen Omtankar vattendrag. om
7.1 1
Naturvårdslagstiftningen
Naturvårdslagen 1964:822 reglerar skyddet såväl biotoper av som växter och djur från naturvårdens synpunkt. Lagen inte Fiskeriverger ket några direkta befogenheter eller skyldigheter. Indirekt berör dock lagen verkets ansvarsområde. Ansvarsfördelningen är oklar mellan Naturvårdsverkets och länsstyrelsernas befogenheter i förhållande till Fiskeriverket vid skydd grundar sig naturvårdsmotiv. som
Vid skydd biotoper finns olika grader av skydd från nationalparav ker till naturreservat och naturvårdsområden. Flera av de reservat som rör havet är särskilt intresse för fisket och kan uppfattas som kontroav versiella. Av naturvårdslagen framgår inte att ñskelagstiftningen begränsar möjligheterna till reservatsbildning i fall där det grundläggande syftet är skydd för fisk, vattenlevande blötdjur och vattenlevande kräftdjur. Inom för ñskelagstiftningen finns föreskrifter för fisramen kevården kan läggas till grund för bildande av fredningsområden, som
införande fredningstider, redskapsbestämmelser m.m. En jämförelse
av kan göras med det undantag, avseende fiskar, vattenlevande blötdjur och vattenlevande Kräftdjur finns i 9 kap. 1 § i förslaget till miljösom balk, där möjligheten att med stöd Miljöbalken meddela särskilda av bestämmelser till skydd för djur och växtarter regleras. Det föreslagna undantaget innebär att nuvarande möjligheter enligt naturvårdslagen §§ och 14 b för Naturvårdsverket och länsstyrelserna att införa 14 a skyddsbestämmelser med avseende på fisk utgår.
Enligt naturvårdslagen f°ar skyddsbestämmelser införas grund av
internationella åtaganden. Sådana åtaganden finns bl.a. i konventioner rörande skydd tonfisk och småvalar. Den atlantiska tonfisken skydav das internationell konvention, International Convention for the av en Conservation of Atlantic Tunas ICCAT. Sverige har under tiden före medlemskapet i EU deltagit observatör i ICCAT. Numera bevakas som Sveriges intressen EU. Arbete med skydd småvalar sker i den av av internationella sammanslutningen Agreement the Conservation of on Small Cetaceans of the Baltic and North Seas ASCOBANS där Sverige representeras Naturvårdsverket. Fiskeriverket medverkar i arav betet på nationell nivå. När det gäller frågan nationell behörighet med avseende på om nämnda konventioner bör beaktas att den gemensamma ñskeripolitiken enligt grundförordningen omfattar alla levande marina akvatiska resur- Således ingår förutom all fisk inklusive tonfisk bl. även vattenleser. a. vande däggdjur valar. Den svenska fiskelagstifiningen avgränsas som dock till att gälla endast fisk samt vattenlevande blötdjur och vattenlevande kräftdjur. Föreskrifter vård och nyttjande vattenlevande om av däggdjur finns i stället i jaktlagstiftningen. Enligt 2 § Jaktlagen 1987:259 med vilt i lagen vilda däggdjur och fåglar. Med jakt avses att fånga eller döda vilt och att i sådant syfte söka efter, spåra avses
eller förfölja vilt. Länsstyrelsen och Naturvårdsverket bemyndigas i jaktlagstiftningen att i olika avseenden besluta i frågor om jakt.
Milj öskyddslagen
Vid prövning av ärenden enligt miljöskyddslagen 1969:387 skall Koncessionsnämnden för miljöskydd bl.a. samråda med de statliga och kommunala myndigheter som har väsentliga intressen att bevaka i frågan. Det finns dock inte något lagstadgat krav för Fiskeriverket att avge yttrande i dessa ärenden på sätt det i Vattenlagen finns ett samma som krav att verket skall avge yttrande. Praxis innebär att Fiskeriverket bereds möjlighet att inkomma med yttrande till Koncessionsnämnden. I enlighet med verkets sektorsansvar för miljöfrågor inom fisket avgör Fiskeriverket från fall till fall om ärendet är sådan betydelse för fisav ket att det bör bevakas.
7.1 1.7 till
Förslaget Miljöbalk
Miljöbalksutredningen lämnar i sitt betänkande Miljöbalken, skärpt en och samordnad miljölagstiftning för ett hållbar utveckling, SOU
1996:103, ett förslag till miljöbalk. I betänkandet Följdlagstiftning till
miljöbalken, SOU 1997:32 anges förändringar i lagar inte ingår i som
miljöbalken. Enligt planerna skall en proposition lämnas till riksdagen
under våren 1998 Miljöbalken skall komma att gälla från och med om den 1januari 1999. I miljöbalken sammanförs bestämmelserna i flera centrala miljöoch resurslagar, såsom miljöskyddslagen, naturvårdslagen, naturresurslagen, gentekniklagen, vattenlagen samt ett tiotal andra lagar, till en gemensam miljö- och resurslagstiftning. Fiskelagen föreslås inte ingå i miljöbalken. De delar av Vattenlagen som ingår i miljöbalken har skrivits in i kapitel 11, Vattenverksamhet i förslaget till miljöbalk. Vissa förändringar förekommer. Den viktigaste förändringen är att det kommer att finnas en ny lag med särskilda bestämmelser Vattenverksamhet. I denna om lag, 6 kap. 5 § kommer att finnas bestämmelser särskilda fiskeavom gifter som får bestämmas istället för att det meddelas villkor enligt kap. 11 8 § första stycket, förslaget till miljöbalk. Vattendomstolama avskaffas och ansökan om tillstånd kommer att prövas miljödomstolen av eller i vissa fall länsstyrelserna. Omprövning får ske tillståndsav av myndigheten miljödomstolen efter vad är skäligt och domstolen som kan ändra beslut, upphäva eller meddela villkor eller andra benya stämmelser. Omprövning kan bl.a. ske följande skäl, efter 10 år av
Nationell F iskeripolitik229
eller den kortare tid på grund vad följer av Sveriges med-
som av som lemskap i Europeiska unionen föreskrivs regeringen eller den myn-
av dighet regeringen bestämmer, om en miljökvalitetsnorrn inte upp-
som fylls, teknik väsentligen skulle förbättra kontrollen, om det visar
om ny sig att anordningar vidtagits till skydd för fisket med stöd av 11
som kap. 8 § eller enligt 6 kap. 5 § lag med särskilda bestämmelser om vattenverksamhet är mindre ändamålsenliga. I fråga om tillsyn kommer denna troligen att preciseras i författning. I lagen anges i 5 avd. 26 kap. 3 § att tillsyn skall utövas Naturvårdsverket, generalläkaren, de stat-
av liga myndigheter regeringen bestämmer, länsstyrelsen och kom-
som munerna.
Enligt förslaget till miljöbalk regleras inte Fiskeriverkets uppgifter
i tidigare vattenlag. Om Fiskeriverket i fortsättningen skall ha som
uppgifter tidigare måste dessa regleras i författning. Fiskesamma som riverkets uppgifter enligt Miljöbalken kan komma att utökas genom att inte endast vattenmål utan även miljömål i övrigt omfattas.
I förhållande till nuvarande lagstiftning medför förslaget till Miljöbalk få materiella förändringar. Enligt förslaget till följdlagstiftning till miljöbalken föreslås förändring i 20 och 37 fiskelagen. Detta innebär att den bestämmelse i fiskelagen som straffbelägger brott mot ñskeförbud har meddelats för visst område med anledning av fö-
som retag enligt vattenlagen eller äldre lag upphävs då motsvarande bestämmelse kommer att finnas i förslaget till miljöbalk. Begreppet miljökonsekvensbeskrivning i frskelagen ersätts med analys. Motivet till denna ändring är att miljökonsekvensbeskrivning förbehålls sådan åtgärd enligt miljöbalken.
I förslaget saknas emellertid hänvisning till ñskelagstiftningen i
en de fall ett marint reservat skall bildas och det grundläggande syftet är att skydda Fiskbestånd. Någon skyldighet för länsstyrelsen att i andra fall reservatsbildning berör fiske och ñskevård samråda med
av som Fiskeriverket finns inte heller. Fiskeriverket får en ökad skyldighet att bevaka allmänna ñskeintressen i miljöskyddsmål. Hur Miljöbalken kan komma att påverka förhållandena i framtiden och vilka effekter det kan få för Fiskeriverkets expertfunktion detta område är ännu oklart. Eventuellt måste detta klargöras i samverkan mellan Fiskeriverket och Naturvårdsverket.
å cpsrxwzáu-.â .e‘fZ§,{ ha.:
8¶Nationell fiskeriadministration
Administrationen av den nationella fiskeripolitiken utförs främst av Fiskeriverket och länsstyrelserna. Jordbruksdepartementets fiskeenhet, har ett övergripande för inriktningen politiken. Kustbevak-
ansvar av ningen har uppgifter inom övervakning och kontroll av såväl det kustnära yrkesfisket yrkesfisket i de stora sjöarna. Även fritidsfisket
som av
allmänna vatten utefter kusterna och i vissa av de stora sjöarna över-
Kustbevakningen. vakas av
Utöver den statliga administrationen tillkommer det ansvar för fisket
ankommer på ägare till privata vatten samt nyttjare av dessa vatsom ten. Fiskevården på privata vatten finansieras till största delen genom avgifter tas ut för ñskekort. Statligt stöd utgår till ñskevattenägare
som främst för att organisera ñskevårdsomrâden.
I detta kapitel beskrivs den administration finns för den natio-
som nella ñskeripolitiken. Där så är nödvändigt beskrivs gränsen mot administrationen av den gemensamma fiskeripolitiken.
8.1¶Omfattning av nationell politik
Grunden för den nationella fiskeripolitiken finns i ñskelagen, lagen om fiskevårdsomräden, vattenlagen samt rennäringslagen med till lagarna hörande författningar. I naturvårdslagen, naturresurslagen m.fl. finns även bestämmelser påverkar ñskeripolitiken kapitel 7.
som
Den nationella fiskeripolitiken omfattar allt vatten i den mån det inte är reglerat EU. När det gäller Sveriges sötvatten omfattar det statliga
av ansvaret vad gäller regleringen av fisket de stora sjöarna, Vänern, Vättern, Mälaren, Hjälmaren och Storsjön i Jämtland samt vattendrag upp till första vandringshindret, statens vatten ovan odlingsgränsen samt i övrigt statligt ägda vatten. Fiskeriverket har dock ett ansvar för exempelvis biologisk mångfald i övriga vatten. Ansvaret fördelas så mellan Fiskeriverket och Jordbruksverket att Fiskeriverket ansvarar för samtli-
dessa vatten utom för vatten odlingsgränsen där Jordbruksverga ovan
232 Nationell fiskeriadministration
ket är ansvarig myndighet och länsstyrelserna utför uppgifter i anslutning till detta fiske.
Gränsälvama Muonio och Tome älvar med biflöden regleras
genom ett särskilt avtal mellan Finland och Sverige och administreras
av finsk/svenska Gränsälvskommissionen.
För privata vatten ansvarar ägaren. Genom bildande fiskevårds-
av områden kan ansvaret samordnas för ett eller flera vattendrag. För bildande av fiskevårdsområden utbetalas statligt bidrag. För 60 % de
av privata vattnen har bildats fiskevårdsområden. Övergripande fiskevårdsbestämmelser ges ut av Fiskeriverket.
Den nationella fiskeripolitiken omfattar:
0 Fiskevård t.ex. biotopvård och utsättningar, insatser for bevarande
av
hotade arter yrkesfiske i sötvatten fritidsfisket, d.v.s. sportfiske och husbehovsfiske expertförordnanden och utredningar i samband med vattendomar
fisketillsyn.
8.2 fiskeenheten
Jordbruksdepartementet,
Jordbruksdepartementet, fiskeenheten ansvarar för den nationella politiken på fiskets område samt vissa nationella förvaltningsfrâgor bl.a. överklaganden avseende Fiskeriverkets normgivning. Frågor om fiskepolitiken i området ovan odlingsgränsen hanteras av Jordbruksdepartementets same- och utbildningsenheten.
8.3¶Fiskeriverket
Enligt förordningen 1996:145 med instruktion for Fiskeriverket skall Fiskeriverket verka för ansvarsfull hushållning med fisktillgångama
en på ett sätt som långsiktigt medverkar till livsmedelsförsörjningen och vårt välstånd i övrigt. Vidare skall verket i enlighet med sitt sektorsansvar för miljön, i samråd med naturvårdsmyndighetema, verka för en biologisk mångfald och därmed för ett rikt och varierat fiskbestånd. Fiskeriverket har därför uppgiften att avväga produktionsmålet mot
miljömålet.
I Fiskeriverkets instruktion anges även några mer detaljerade områden för den nationella delen av verksamheten. Fiskeriverket skall:
Nationell fiskeriadministration 233
0 medverka till att öka fiskemöjlighetema för allmänheten, och 0 främja forskning och bedriva utvecklingsverksamhet på fiskets om-
råde.
punkten avser allt fiske således både inom den gemen- Den senare
samma fiskeripolitiken och nationellt.
8.3.1¶Uppgifter
Fiskeriverket utfärdar föreskrifter avseende både det fiske som regleras genom den gemensamma fiskeripolitiken och den nationella regleringen. Föreskrifterna kungörs i Fiskeriverkets författningssamling, FIFS. Före 1993 hade länsstyrelserna en omfattande föreskriftsrätt genom de s.k. länsfiskestadgoma. Föreskriftsrätten upphävdes emellertid genom ñskeforordningen 1993:1097. Avsikten med indragningen av länsstyrelsemas föreskriftsrätt att samla större delen regelgivningen för
var av att uppnå bättre samordning och översikt samt för att göra bespa-
en ringar i administrationen. Inte heller förordningen 1994:1716 om fisket, vattenbruket och fiskerinäringen länsstyrelserna föreskriftsrätt.
ger Däremot får länsstyrelserna i vissa fall meddela undantag avseende gällande regler, ge tillstånd och utfärda förbud. Genom att föreskriftsrätten har samlats hos Fiskeriverket har detta arbete vid myndigheten blivit betydande.
I myndighetsansvaret ingår även skyldighet för Fiskeriverket att
en
på remisser från regeringen. Flertalet remisser kommer från svara Jordbruksdepartementet och från Miljödepartementet, men kan även komma från andra departement som Kommunikationsdepartementet och Näringsdepartementet. Antalet remisser från Miljödepartementet har på senare år ökat, främst beroende verkets uttalade sektorsansvar for miljön. Som central myndighet fiskets område och som sektorsmyndighet besvaras även remisser från andra myndigheter. Särskilt bör nämnas Naturvårdsverket ofta i sina regeringsuppdrag har att
som samråda med Fiskeriverket.
Enligt 4 § Förvaltningslagen 1986:223 skall varje myndighet läm-
upplysningar, vägledning, råd och sådan hjälp till enskilda i na annan frågor rör myndighetens verksamhetsområde. Denna serviceskyl-
som dighet följer 7 § verksförordningen. En viktig och omfattande
även av del av verksamheten är att ge information, såväl i form av publikationer och annat skriftligt material som i form av muntliga upplysningar. Denna information gäller till stor del fiskeregler och föranleds bl.a. av verkets författningsutgivning. Informationen gäller också i hög grad områden som fiskerikontroll och strukturstöd.
234 Nationell fiskeriadministration
Med anledning av författningsarbetet följer också krav i lagen 1977:65 om kungörande i mål och ärenden hos myndighet m.m. Av förarbetena till denna lag följer att myndigheten är skyldig att vidta lämpliga åtgärder för att bekantgöra föreskrifter hos allmänheten.
8.3.2 särskilda
Några uppgifter
Enligt 36 § fiskelagen får regeringen eller den myndighet som regeringen bestämmer föreskriva om avgifter för myndighets verksamhet enligt lagen eller enligt föreskrifter som meddelats med stöd av den. I 6 kap. 2 § förordningen om fisket, vattenbruket och fiskerinäringen föreskrivs att Fiskeriverket får meddela föreskrifter om ansökningsavgift i sådana ärenden.
I 51 § fiskelagen föreskrivs att länsstyrelsens beslut enligt fiskelagen eller enligt de föreskrifter som meddelas med stöd av den får överklagas hos Fiskeriverket. I 6 kap. 6 § förordningen om fisket, vattenbruket och fiskerinäringen föreskrivs att beslut av länsstyrelsen får överklagas hos Fiskeriverket.
8.3.3 Verksamhetsområden
Verksamhetsmålen är uppdelade mål i förhållande till tre områden fiskerinäringen, fiskeresursema och fritidsfisket. När det gäller fiskerinäringen ingår administrationen nästan fullständigt i den gemensamma fiskeripolitiken. Verksamhetsområdet fritidsfiske omfattas helt av nationell administration. Däremot blandas Fiskeriverkets administration inom Verksamhetsområdet fiskeresursema. Detta kommer även till sy-
i regleringsbrevets målfonnuleringar 1997 för detta område som nes bl.a. följande sägs. Avseende området fiskeresurser skall:
0 Fiskeriverket verka för biologisk mångfald på fiskets område och
särskilt att forskningsprogrammet om reproduktionsstömingar hos
Östersjöfisk genomförs.
Avseende fritidsfisket enligt målet i regleringsbrevet skall Fiskeri-
verkets insatser för dess utvecklingsmöjligheter ske med beaktande av tillgängliga medel och den gemensamma fiskeripolitikens krav.
Bland de preciserade kraven återfinns endast ett som avser det
mer nationella fisket nämligen redovisning utnyttjande av de resurser
en av
ställts till förfogande genom vattendomar s.k. 10:5 medel. som
Nationell fiskeriadministration 235
I Fiskeriverkets årsredovisning för räkenskapsåret 1995/96 upptas för varje Verksamhetsgren operativa mål och prestationer. För verksamhetsgrenen fiskerinäringen upptas inte några mål eller prestationer med anknytning till nationell fiskepolitik. För verksamhetsgrenen Fritidsfiske upptas tre operativa mål och tre prestationer:
Mål Ökad upplåtelse fiskevatten god kvalitet.
av av 0 Prestation Beslut av fiskeriverket fördelning statsbidrag till
om av
fiskevårdsområden.
0 Mål Förbättrad kunskap de svenska fritidsfiskets, särskilt
om
sportfiskets omfattning inriktning och samhällsekonomiska värde. 0 Prestation Undersökningen om fritidsfisket i Sverige 1995.
0 Mål 3 Fler konkurrenskraftiga verksamheter inom fisketurismen och
aktiviteter som främjar fisketurismens utvecklingsmöjligheter. 0 Prestation 3 Rapport om fisketurismens samhällsekonomiska förut-
sättningar och konferensen Fisketurism en naturlig näring.
-
Fiskeriverkets bedömning av utfallet och resultatet var att behovet
av statsbidrag till bildandet av fiskevårdsområdet kvarstår och att de bidrag som utgivits under året har följt reglerna och uppgått till 1,4 miljoner kronor. Kunskaperna det svenska fritidsfisket har ökat vä-
om sentligt genom rapporten om fisketurismen och konferensen.
Verksamhetsområdet fiskeresurser omfattar både verksamhet
som regleras enligt den gemensamma fiskeripolitiken och den helt nationella. Fiskeriverket i sin inledning att det krävs tillgång till kunska-
anger per om dels beståndssituationer, dels det fisketryck som bestånden är utsatta för att kunna skapa ändamålsenliga fiskebestämmelser och för att kunna bedriva en tillfredsställande fiskevård. De under året framtagna resursöversiktema är speciellt betydelsefulla eftersom de ligger till grund för verkets nationella föreskrifter om fiske. En annan nationellt betingad övergripande uppgift att upprätta aktionsplan för
var en biologisk mångfald. Under Verksamhetsområdet redovisas mål och prestationer samt resultat för tre olika områden. Området, resursreglering av vissa bestånd, upptar två områden som helt kan hänföras till den gemensamma fiskeripolitiken, nämligen sillfisket och torskfisket. Det tredje delområdet rör laxfisket i Östersjön att lax är
som genom en vandringsfisk både berör den gemensamma fiskeripolitiken och den nationella. Delområdet omfattar fyra mål och fyra prestationer. På detta område blandas nationella mål och mål enligt den fiske-
gemensamma ripolitiken. Fiskeriverkets bedömning utfallet och resultatet är att de
av
åtgärder som har vidtagits har haft stor betydelse för uppvandringen
av lekande vildlax under 1996 och att en förhållandevis stark årsklass för 1997 torde utvecklas vilket ökar möjligheten att förhindra utslagning eller genetisk utarrnning av de vilda bestånden. För området fiskerikontroll finns inga mål angivna som har att göra med den nationella politiken. Området fiskevård däremot tar upp enbart mål har med
som nationella regleringar att göra. I inledningen anförs att förvaltningen av bestånd som inte regleras genom nationella kvoter till stor del är parallell med regleringen av kvoterade arter. Sex mål och sex prestationer upptas.
0 Mål Utveckla och pröva kvantitativa resursskattningsmodeller
anpassade för kustfisket viktiga bestånd samt följa beståndens variationer och ge prognoser för viktigare bestånd.
0 Prestation Fiskeriverket har genomfört provfisken med standardi-
serad teknik i sammanlagt 12 områden för några viktiga arter samt
givit prognoser för tre arter.
0 Mål 2. Följa beståndsvariationer och ge prognoser för fisk i sötvat-
ten och i kustmynnande vattendrag samt utveckla fiske- och fiskevårdsmetoder viktiga fiskarter främst i de stora sjöarna.
av
0 Prestation Data har samlats från 21 kustmynnande vattendrag och
4 vattendrag i inlandet samt från 1300 provfiskade vattendrag i lan-
det. Årliga ekoräkningar m.fl. undersökningstekniker har använts
för beräkning av ñskbestånden i Vänern, Vättern och Mälaren. Fis-
kestatistik har samlats in från yrkesfiskare i inlandet. Kvalitetskontrollerade data från provfisken avseende uppföljning av miljöövervakningen och effekter av kalkning. Effekter av avrinning och temperatur på laxfiskbestånden har utvärderats.
0 Mål Med stöd av resursöversikter och olika föreskrifter medverka
till att förutsättningarna förbättras för både fritidsfiske och yrkesfiske.
0 Prestation 13 utredningar rörande nationella regleringar har utar-
betats. Dessa har legat till grund för nationella regleringar. Besvär över länsstyrelsemas beslut med stöd Fiskeriverkets föreskrifter
av samt dispensansökningar har behandlats i 37 ärenden. Information om fiskebestämmelser har lämnats i ett stort antal fall.
0 Mål Utforma siklöjetrålar så att fångsten icke könsmogna fis-
av
kar reduceras.
Nationell fiskeriadministration 23 7
0 Prestation Försök med s.k. sorteringspanel har utförts och över-
levnaden har kontrollerats genom sumpning.
0 Mål Utveckla ñskevårdsmetoder och utarbeta åtgärdsplaner för
flodkräfta, sjölevande laxñskar samt vissa hotade arter. 0 Prestation Utvecklingsarbetet har redovisats i tre vetenskapliga
artiklar, elva rapporter samt i råd och anvisningar.
0 Mål Utveckla ñskevårdsmetoder för strömmande vatten. 0 Prestation Resultat från studier har redovisats i tio vetenskapliga
artiklar samt i en sammanfattande volym med råd och anvisningar.
Fiskeriverket bedömer utfallet och resultatet så att genomförda
analyser har givit en god bild av tillståndet i många olika bestånd vilket har legat till grund för regleringar av fisket. I många fall har det även inneburit möjligheter till ökat fiske. För att fullt ut uppnå uppsatta mål krävs tillförlitligare modeller, förbättrat underlagsmaterial, utökade övervakningsinsatser så att det blir bättre efterlevnad av beslutade föreskrifter samt en fortsatt minskning av miljöstörande verksamheter. En betydande ökning av insatserna avseende resursövervakningen på kustoch sötvattensbestånd har skett genom omprioriteringar i verksamheten. Under 1996 har en samlad översikt över kust- och insjöbestånden för första gången levererats och Fiskeriverket bedömer att sådana översikter kan ge bättre underlag for beslut om ändrade fiskeregler.
8.3.4 och administration för nationell
Organisation
reglering
Fiskeriverkets organisation är inte indelad så att resurserna för verksamheten inom den nationella delen och den del som avser den gemensamma fiskeripolitiken kan särskiljas fullt ut. Sedan EU-inträdet har organisationen anpassats till kraven i den gemensamma ñskeripolitiken. Ytterligare förändringar under 1997 har medfört anpassningar men det behövs fler åtgärder för att kunna särskilja den nationella administrationen från administrationen av den gemensamma fiskeripolitiken.
Utredningen uppdrog Fiskeriverket att göra en översiktlig beräkning hur fördelas för olika enheter des-
av resurserna om man delar upp sa i resurser för att administrera och uppfylla den nationella ñskeripolitiken och resurser for den gemensamma ñskeripolitiken. Den 1 mars 1997 hade Fiskeriverket sammanlagt 228 årsarbetskrafter. Av dessa var 72 inriktade mot uppgifter inom nationell ñskeripolitik och 126 mot
mot uppgifter den gemensamma fiskeripolitiken. En fördelning mellan enheter skulle uppstå enligt nedanstående tabell.
Tabell Fördelning av Fiskeriverkets personal vid uppdelning på
en nationell och gemensam fiskeripolitik CFP, antal årsarbetskrafter.
Nationell CFP Gemensamma
funktioner
| Verksledning, stab | 5 | ||
| Svensk Fisk | 3 | ||
| Administrativa avdelningen | 21 | ||
| Resurs- och miljöavdelningen | 6 | 5 | |
| Marknads- och strukturavd. | 11 | ||
| Fiskerikontrollavdelningen. | 21 | ||
| Utredningsavdelningen | 2 | 2 | 1 |
| Summa centralt | 8 39 | 30 | |
| Sötvattenslaboratoriet | 13 13 | ||
| Filalkontor, Örebro | 3 | 2 | |
| Fiskeriförsöksstat. Älvkarleby | 5 | 5 |
F iskeriförsöksstat. Kälarne
| Summa Sötvattenslab. | 30 20 | |||
| Havsfiskelaboratoriet | 32 | |||
| Östersjölaboratoriet | 7 | |||
| Undersökningsfartygen | 17 | |||
| Summa Havsfiskelab. | 56 | |||
| Summa Kustlab. | 14 11 | |||
| Utredningskontor, Luleå | -- -- | Härnösand Jönköping | 7 5 | |
| Summa utredningskontor | 16 | |||
| SWEDMAR | 4 | |||
| Summa SWEDMAR | 4 | |||
| Summa totalt | 72 126 | 30 |
Resurs- och miljöavdelningen arbetar med frågor avseende både den gemensamma och den nationella fiskeripolitiken. Fiskevårds- och miljöfrågor samt frågor om fritidsñske och turistfiske hör till den nationella delen. Avdelningen medverkar i internationella förhandlingar
om fångstkvoter och ñskeregler, beslutar om regler för fisket såsom fis-
Nationell fiskeriadministration 239
kekvoter, redskapsbestämmelser, fredningstider, minimimått mm som i princip hör till den gemensamma fiskeripolitiken.
Marknads- och strukturavdelningen ansvarar för frågor som till största delen avser den gemensamma fiskeripolitiken. Yrkesfisket behandlas helhet, därför handhar avdelningen även frågor avseen-
som en de yrkesfrsket i de stora sjöarna som inte direkt regleras genom EU administreras av avdelningen.
Avdelningen för fiskerikontroll svarar endast för frågor som avser
den gemensamma ñskeripolitiken.
Utredningsavdelningen administrerar central nivå både utrednings- och undersökningsverksamhet och forskning som avser nationell fiskeripolitik fiskeripolitiken på olika platser i
och den gemensamma landet.
Den administrativa avdelningen utgör en resurs för hela verket och dess verksamhet fördelas i intembudgeten på övriga verksamheter.
Lokala enheter
Laboratorier, utredningskontor och övriga lokala enheter beskrivs i kapitel 4 och I detta kapitel redovisas endast översiktligt vilka enheter som har arbetsuppgifter avseende den nationella fiskeripolitiken samt något mer ingående uppgifterna vid utredningskontoren.
Sötvattenslaboratoriet i Drottningholm med enhet i Örebro och 0 en
Fiskeriförsöksstationer i Kälarne och Älvkarleby har arbetsuppgifter som till mycket stor del knyter an till nationell fiskeripolitik. Vid kontoret i Örebro utvecklas RASKA-projektet landsom-
genom en fattande databas för kust och insjövatten skall användas för re-
som sursöversikter, modellering och prognoser i syfte att förbättra och rikta fiskevården.
0 Kustlaboratoriet i Öregrund med personal i Forsmark, Ringhals,
Simpevarp, Barsebäck och Göteborg har arbetsuppgifter som till mycket stor del knyter an till nationell ñskeripolitik samt uppdragsverksamhet inom miljöområdet. Utredningskontoren i Jönköping och Luleå samt i Härnösand har
uppgifter som med få undantag knyter an till svensk reglering.
Fiskeriverkets utredningskontor
Inom Fiskeriverket har resurs- och miljöavdelningen ansvaret för ärenden enligt vattenlagen och miljöskyddslagen. Utredningskontoren hör sedan 1991 till utredningsavdelningen men utredningskontorens uppgifter används främst resurs- och miljöavdelningen. Uppgifterna består dels i att avge yttranden i ansökningsärenden enligt vattenlagen, dels i att utföra utredningsuppdrag i samband med vattenmål och vissa insatser av forskningskaraktär.
Arbetsuppgifterna utförs huvudsakligen verkets två utrednings-
kontor i Jönköping och Luleå. Kontoret i Luleå har även personal i Härnösand. Fiskeriverket samordnade kontoren i Luleå och Härnösand under 1996 genom att inte tillsätta tjänsten som fiskeriintendent i Härnösand. Frågan om att flytta verksamheten vid utredningskontoret i Jönköping till det centrala Fiskeriverket har utretts men f.n. gäller att Jönköpingskontoret finns kvar. Fiskeriverket har inriktningen att stärka integrationen med resurs- och miljöavdelningen
.
Antalet utredningskontor/ñskeriintendentdistrikt var under en lång följd av år sju kontor fanns förutom i Luleå, Härnösand och Jönköping även i Gävle, Örebro, Kalmar och Göteborg. Minskningen av antalet kontor berodde huvudsakligen den minskade vattenkraftutbyggnaden vilket medför att antalet utredningar successivt minskar. I samband med att de tidigare regionala fiskestadgoma togs bort krävdes också mindre insatser av utredningskontoren.
Utredningskontoren leds av en ñskeriintendent som i huvudsak är finansierad via verkets förvaltningsanslag medan personalen i övrigt är finansierad genom uppdragsverksamhet i vattenmål eller andra uppdrag. Uppgifterna betalas enligt särskild taxa. Vid sidan av fiskeri-
en intendentema finns tio biologer och fiskerikonsulenter samt två kontorsassistenter anställda vid kontoren. Till detta kan komma särskilt anställd personal under fáltsäsongen. Utredningskontoret i Jönköping har t.ex. vissa tider haft upp till tio personer anställda i projekt eller tidsbegränsat.
.
Verksamhet relaterad till vattenmål upptar omkring 40% av verksamheten i Luleå, 65% av verksamheten i Härnösand och 75% av verksamheten i Jönköping. Under budgetåret 1995/96 18 månader handlades vid de tre utredningskontoren 439 vattenmål. Av dessa mål krävdes mer omfattande utredningar i ca 65 fall samt mindre utredningar i 135 mål. Antalet förordnanden som sakkunnig är för närvarande cirka 70
stycken vid de tre utredningskontoren sammantaget. Några av de ärenden förordnandena är förenade med långa prövotider och
som avser kommer inte att slutföras förrän efter sekelskiftet.
För den personal arbetar med vattenmål krävs en bred kompe-
som tens, bl.a. kunskaper inom fiskeribiologi, allmän biologi och statistik,
också praktiska erfarenheter från fältundersökningar liksom kunmen skaper i exempelvis fiskeriteknik. Den speciella karaktär som utredningar vattendomstolen har kräver också kunskap om vattenlagens regler och vattendomstolamas arbetssätt. För genomförandet av undersökningarna disponerar utredningskontoren resurser i form av exempelvis båtar, fiskeredskap, elfiskeutrustning och telemetriutrustning.
8.4¶Länsstyrelserna
I detta avsnitt beskrivs länsstyrelsernas uppgifter med fiskefrågor avseende den nationella regleringen. I kapitel 6 redovisas länsstyrelsernas arbete med EU-stöd.
8.4.1¶Ansvar för fiskefrågor vid länsstyrelserna
Länsstyrelsen i fiskefrågor regleras i fiskelagen, förordningen
ansvar
fisket, vattenbruket och fiskerinäringen, rennäringslagen samt i om vattenlagen. Enligt länsstyrelsernas instruktion skall det finnas en länsexpert för sakområdet fiske. Länsexperten skall under länsstyrelsens ledning ha för sitt sakområde och medverka till samordning
ett ansvar mellan olika sakområden inom länsstyrelsen. Innan länsstyrelsen beslutar att förordna länsexpert för fiske skall samråd ske med Fiskeriverket. I det fall Fiskeriverket och Länsstyrelsen inte är ense om en anställning skulle ärendet tidigare hänskjutas till regeringen för avgöran-
försöken med samordnad länsförvaltning för Skåne län och de. När nu Kalmar län utvärderats har i länsstyrelseinstruktionen 3 § införts att länsstyrelserna beslutar efter samrådet och att besvärsrätten upphör. Det finns för närvarande länsfiskekonsulent per län. I några fall är
en tjänster vakanta. Det gäller bl.a. Gotlands län och Västmanlands län. I dessa fall har utredning avseende samordning av länsexpert mellan fle-
instruktionen medger samordning. ra län pågått. Den nya
Fiskeriverket får i vissa fall besluta att ärenden skall överlämnas till verket för beslut om det berör flera länsstyrelser.
8.4.2¶Verksamhetsmål för fiskeverksamheten
I regleringsbrevet för länsstyrelserna för 1995/96 fastställdes två gemensamma övergripande mål och ett gemensamt Verksamhetsmål för fiskeverksamheten. De övergripande målen att länsstyrelserna skulle medverka till var en ansvarsfull hushållning med fisktillgångama och att länsstyrelserna skulle medverka till utvecklingen konkurrenskraftiga företag inom av fiskerinäringen. Endast ett av dessa mål, det första, avsåg den nationella politiken. Verksamhetsmålet angav att länsstyrelserna skulle prioritera insatser inom för EG:s strukturstöd till vattenbruket, fiskberedningsinramen dustrin och infrastrukturen på fiskets område. I regleringsbrevet för 1995/96 fick Fiskeriverket i uppdrag att utar-
beta ett gemensamt system för redovisning och uppföljning länssty-
av relsemas uppgifter på fiskets området. Uppdraget skulle utföras i samråd med länsstyrelsema. Under 1996 redovisades uppdraget till Jordbruksdepartementet och resultatet är att länsstyrelserna i redovisar enligt en mall i sina årsredovisningar vilket medför att det är gemensam lättare att sammanställa länsstyrelsemas samlade uppgifter på området.
8.4.3¶Resurser
Enligt länsstyrelsemas årsredovisningarr uppgår antalet årsarbetskrafter för verksamhet inom fiskeområdet till 54,2 för budgetåret 1995/96 omräknat till kalenderår. Enligt den enkät utredningen lät länsstyrelsom serna utföra uppgår antalet årsarbetskrafter vid samtliga länsstyrelser för uppgifter avseende EU:s strukturstöd till 11. Antalet årsarbetsca krafter för nationell fiskeriadministration uppgår enligt denna beräkning till 43. Variationen mellan länen är dock ganska stor. I vissa län åtgår nästan alla för administration den fiskeresurser av gemensamma ripolitiken och i andra län åtgår mycket administration för nationella frågor. I Jämtlands, Norrbottens och Västerbottens län förvaltas statens vatten av länsstyrelserna vilket medför viss tillkommande administration.
8.4.4¶Uppgifter
Länsstyrelsemas fiskeadministration kännetecknas att de flesta av ar-
betsuppgifterna är författningsstyrda. Därutöver finns arbetsuppgifter
Nationell fiskeriadministration 243
härledda från länsstyrelsemas regleringsbrev samt uppgifter som delegerats från Fiskeriverket och Naturvårdsverket enligt viltskadekungörelsen. Vissa länsstyrelser har definierat egna regionala verksamhetsmål för fisket. Länsstyrelsemas uppgifter på fiskets område varierar även utifrån förutsättningarna i övrigt och utifrån de geografiska förhållandena. Länsstyrelsemas del i fiskeadministrationen redovisas här utifrån den struktur för återrapportering används länsstyrelsemas och som av är densamma för Fiskeriverket. Den indelas i ñskenäringen, som som fritidsfisket och fiskeresursema.
Fiskenäringen
Enligt förordningen fisket, vattenbruket och fiskerinäringen om 1994:1716 utför länsstyrelserna arbete med licenser, EU-stöd, fiskerilån, tillstånd att fiska med fasta redskap, samt vattenbruk. Följande uppgifter avseende nationella politik utförs i förhållande till Fiskeriverket:
fiskerilån avseende administration av lån beslut tillstånd för att fiska med fasta redskap allmänt vattenom område och kronoholmar vattenbruk avseende beslut om tillstånd att anlägga fiskodling samt 0 tillstånd till insättning fisk i odling. Länsstyrelsen är skyldig att av hålla register över odlingar.
Fiskodlingar regleras även Fiskeriverkets föreskift 1993:29 av Jordbruksverkets föreskrift SJV FS 1994:94, där länsstyrelsen samt av är skyldig att utöva tillsyn med kontrollbesök vid vissa anläggningar. Rapportering sker i dessa fall till Statens veterinärmedicinska anstalt. Ett till fiskerinäringen angränsande område är viltskadeskydd som avbeslut ersättning för sälskador och bidrag till att motverka sälsser om kador. Länsstyrelsens uppgift framgår 1996/97:1 samt i jaktav prop. förordningen 1996:727. Ersättning och bidrag utbetalas till fiskare samarbetet sker med Naturvårdsverket då upphovet till skadan, men sälen, är ett däggdjur inte ingår i Fiskeriverkets ansvarsområde. som
Fritidsfiske
Länsstyrelserna har arbetsuppgifter avseende fiskevårdsområden och vissa statliga nationella stöd. 0 Fiskevårdsområden regleras i 1981:533 och FIFS 1982:3. Länsstyrelsen tar initiativ till och beslut bildande fiskevårdsområde om av samt är skyldig att hålla register över fiskevårdsområden i länet. 0 Statliga stöd avser handläggning, beslut och kontroll fiskevårdsav
bidrag samt handläggning och beslut statligt stöd till biologisk
om
återställning av kalkade vatten. Fiskevårdsbidragen är delegerade
från Fiskeriverket medan Naturvårdsverket har för kalkade ansvaret vatten. Fritidsfiske och fisketurismens utvecklingspotential fråga för är en regionala och lokala aktörer, bl.a. länsstyrelserna.
Fiskeresurser
Områden som medför arbete för länsstyrelserna är: utsättning fisk, av
fisketillsyn, dispenser, vissa uppgifter enligt vattenlagen samt uppgifter
på några speciella områden. Författningar som styr länsstyrelsens medverkan i arbete med fisk är främst förordningen 1994:1716 resursen om fisket, vattenbruket och fiskerinäringen och olika föreskrifter av Fiskeriverkets författningar. Även vattenlagen 1983:291 och fiskelagens bestämmelser fiskådra medför vissa uppgifter för länsstyrelom serna:
0 För utsättning av fisk och kräftdjur krävs länsstyrelsens tillstånd.
0¶Fisketillsyningsmän förordnas och utbildas länsstyrelserna.
av
0 Dispenser avseende diverse undantag från författningar, att ut-
som färda elfisketillstånd, tillstånd till rotenonbehandling och tillstånd för utländska medborgare att fiska i vissa vatten. Dispenser meddelas även från ett stort antal paragrafer avseende t.ex. fiske med fasta
redskap, förbudstider och redskapsförbud.
0 Länsstyrelserna fattar även beslut avseende, att förklara ett område för kräftpestsmittat, vid särskilda skäl, tillstånd till fiske mal ge av och flodpärlmussla samt att använda sprängmedel, dödande eller
bedövande ämnen för vetenskapligt syfte. Enligt fiskelagen beslutar länsstyrelserna om flyttning av fiskådra samt meddelar dispens från
förbud att fiska i fiskådra. Länsstyrelserna fattar även beslut om hur fisket ska bedrivas på samägd fastighet.
Enligt vattenlagen är länsstyrelserna tillsynsmyndigheter. Länssty-
0 relsernas ñskefunktion skall motta anmälningar om rensningsföretag, besluta bygdeavgiftsmedel samt användning av vissa om om vattenavgiftemedel enligt vattenlagen kap. 10 5
Den sistnämnda uppgiften enligt vattenlagen sköts efter delegation från Fiskeriverket. Fiskeriverket är såsom central myndighet området även den främsta samarbetsparten i övriga fall. Då det gäller tillståndsplikten angående bestämmelser kräftpest länsstyrelsen om som fattar beslut gör Fiskeriverket varje år sammanställning av från om en
länsstyrelserna inrapporterade kräftpestutbrott.
Utöver de i författning stadgade uppgifterna bedriver länsstyrelserna i varierande grad rådgivning till avnämare och allmänhet. Rådgivning och information fiskebestämmelsema samt kontakter med åklagarom väsendet och polismyndigheten ñskerilagstiftningen är omfattande om uppgifter för länsstyrelserna trots att dessa uppgifter inte är reglerade i författning. Länsstyrelserna lämnar även underlag till Fiskeriverket då föreskrifter upprättas samt yttrar sig över förslagen och informerar nya allmänheten. Länsstyrelserna samlar också in statistik över älvfisket och det kustfiske bedrivs icke licensierade fiskare. Statistiken som av vidarebefordras till Fiskeriverket. Även inom länsstyrelserna förekområdgivning ñskesakkunniga bl.a. i planärenden och naturvårdsämer av renden.
Några särskilda uppgifter i vissa länsstyrelser
Fisket i statens vatten odlingsgränsen och på renbetesfjällen förovan valtas länsstyrelsema i berörda län, Norrbottens-, Västerbottens- och av Jämtlands län. Jordbruksdepartementet ansvarar för frågorna genom och utbildningsenheten, funktionen för jakt- och viltvård. Den same-
centrala myndighetsfunktionen upprätthålls Jordbruksverket, före-
av tagsenheten, funktionen för upplåtelse mark samt jakt- och frskerätt. av Vid berörda länsstyrelser finns ett speciellt beslutsorgan, rennäringsdelegationen, beslutar i frågor principiell karaktär. I övriga som av frågor, huvudsakligen frskeupplåtelser, beslutar länsstyrelserna. Fiskeupplåtelser omfattar allmänt fiskekort för handredskapsflske, tillstånd att fiska med rörliga redskap samt fiske för avsalu. Allmänt fiskekort säljs återförsäljare. Länsstyrelserna upplåter även genom handredskapsfiske särskilda tillstånd i vissa vatten där fiskegenom
246 Nationell fiskeriadministration
upplåtelsen begränsats, kvoterat fiske. Länsstyrelserna beslutar även om underupplåtelser till medlem i sameby, sammanslutning av samebymedlemmar eller fastighetsägare delar rätt till med som vatten staten. Tillstånd till fiske för avsalu kan lämnas till fiskesamema, licensierade fiskare och innehavare fjällägenheter. Information till allmänheten av om vilka vatten är upplåtna, upplåtelsetider, regler för fisket som m.m. utges årligen i form av broschyrer och bilagor till fiskekort. Fisketillsynen i statens vatten i fjällen sker i första hand särgenom
skilt förordnade fisketillsyningsmän på länsstyrelsens uppdrag
som utför bevakning. Insatsema är nära samordnade med tull- och polisverk-
samheten i fjällområdet.
Berörda länsstyrelser har ett nära samarbete i frågor berör som statens vatten i dessa områden. Detta har bl.a. fört med sig fisatt samma keupplåtelseavgifter tillämpas i de berörda länen. Samverkan sker också vid utvecklingen av olika metoder för kvotering fisket och andra av metoder för att behålla ett uthålligt fiske.
Av intäkterna av upplåtelseavgiftema fiskekortavgiftema går 1/3
till samefonden, 1/3 länsstyrelsen och 1/3 till berörda samebyar. Länsstyrelsens andel finansierar administration upplåtelsema, infonnaav tion, provisioner till återförsäljare, fiskevård inklusive fiskeundersökningar samt tillsyn. Länsstyrelsemas organisation påverkas uppgifav ten liksom även resursbehoven. Inom vardera berört län används för detta speciella arbete inom fiskeadministrationen 1 fiskerikonsulent, ca 1/3 assistent och årsarbete för tillsyn och fältarbete.
8.5¶Kustbevakningen
Kustbevakningens övervakning avseende fisket omfattar både uppgifter
enligt EG:s kontrollförordning det yrkesmässiga fisket i
som avser marina vatten och övervakning enligt nationell lagstiftning i kustvatten, Vänern och Mälaren. Den nationella övervakningsuppgiñen både avser det yrkesmässiga fisket i dessa vatten samt fritidsfisket. Fram till EU-inträdet utfördes fiskerikontrollen till havs och i de stora sjöarna i Sverige helt Kustbevakningen. Yrkesfisket såväl friav som tidsfisket kontrollerades. En ansenlig del av kontrolltiden och rapporterade förseelser avsåg det kustnära yrkesfisket, fritidsfisket och husbehovsfisket.
8.6¶Övriga myndigheter
8.6.1¶Jordbruksverket
Den centrala myndighetsfunktionen avseende frågor om fiske på statens vatten odlingsgränsen upprätthålls Jordbruksverket, före-
ovan av tagsenheten, funktionen för upplåtelse mark samt jakt- och fiskerätt.
av Förvaltningen utförs tre länsstyrelser. Fiskeriverket har inte något
av
för förvaltningen detta fiske. Statens ansvar och förvaltning ansvar av
fiskeresurserna inom detta område regleras på annat sätt. av
8.6.2¶Naturvårdsverket
. Naturvårdsverkets verksamhet avseende miljöövervakning och biologisk mångfald gränsar till Fiskeriverkets och Länsstyrelsemas verksamhet. Verksamheten styrs dock enligt andra lagrum. Den administration kan komma i fråga avser upphandling av Fiskeriverkets
som tjänster avseende undersökningar, recipientkontroll och miljöövervak-
ningsuppgifier. Andra frågor där fiskexpertis krävs är i vattendomar
och i koncessionsärenden. I dessa frågor köps kompetensen av domstolarna. Ytterligare ett område är besvarande av remisser där både Fiskeriverket och länsstyrelserna skall svara.
8.6.3¶Kammarkollegiet
Kammarkollegiet har vid sidan av Fiskeriverkets utredningskontor en viktig roll i vattenmålen. Kammarkollegiets för det allmännas talan i vattenmålen och förvaltar fonderna för vattenvårdsmedel 1025 och 10:6 samt bevakar det allmänna fiskeintresset.
Q m 252151: §éi:%1t:21eL;
:rä: each sms . L .
mig: zsssätásárásaømuáirgg
L A Ö av l
9 roll och
Forskningens organisation
1 Inledning
En förutsättning för svensk fiskeripolitik är att det finns undersökningsoch FoU-verksamhet på området. Sådan verksamhet bedrivs vid Fiskeriverket, Laxforskningsinstitutet, Sveriges lantbruksuniversitet och vid olika institutioner vid övriga universitet.
Utredningen skall enligt direktiven göra en kartläggning av undersöknings- och FoU-verksamheten inom området fisk och fiske i Sverige och särskilt granska Fiskeriverkets verksamhet på området. Med denna granskning bakgrund skall utredningen föreslå åtgärder för
som en effektiviserad undersöknings- och FoU-verksamhet på området.
9.2¶Definitioner
Forskning innebär att besvara en frågeställning på ett vetenskapligt sätt vad gäller metodik och analys för att erhålla ny kunskap.
Forskning indelas vanligen i grundforskning, tillämpad forskning och utvecklingsarbete FoU, gränserna mellan områdena är flytande. Med
men grundforskning att ta fram kunskap utan någon bestämd tillämpning i
avses sikte men kan även innefatta forskning med avsikt att lägga en grund som kan komma att tillämpning. Med tillämpad forskning avses forskning
ge riktad mot bestämd användning. Utvecklingsarbete innebär utnyttjande av befintliga forskningsresultat för att ta fram nya produkter, processer, system eller väsentliga förbättringar av redan existerande. Vidare används termen undersökningsverksamhet med vilken avses sådant arbete som innebär att med vetenskaplig metodik genomföra återkommande undersökningar av rutinkaraktär.
Strategisk forskning FoU med målsättningen att långsiktigt bygga
avser upp kunskap inom ett specifikt område med förväntade problem eller möjligheter för långsiktig förnyelse eller strukturförändring. Med sektors-
250 Forskningens roll och organisation
forskning avses FoU inom ett avgränsat område i samhället, i motsats till disciplinär forskning eller allmän inomvetenskaplig forskning. vilken bedrivs utan avseende på samhällsnytta. Med tvärvetenskaplig forskning
sådan FoU för att genomföras kräver insatser inom flera menas som vetenskapliga discipliner t.ex. naturvetenskap och samhällsvetenskap.
Fiskeribiologi innefattar vetenskapliga undersökningar av fiskar och skaldjur är utsatta för exploatering/fångst. Området omfattar allmänna
som undersökningar avseende biologi och ekologi, beståndsundersökningar och prognoser med hjälp av populationsdynamiska modeller samt inverkan av omvärldsfaktorer, såväl naturlig som antropogen mänsklig påverkan fiskar och skaldjur. Begreppet fiskeriforskning innefattar förutom fiskeribiologi även tekniska undersökningar av t.ex. fångstmetodik, processer för beredning och lagring m.m. samt studier av ekonomiska aspekter inom fisket, t.ex. effekten av olika regleringsåtgärder.
9.3¶Övergripande mål för undersöknings- och
FoU-verksamhet inom området fisk och
fiske
9.3.1 Allmänna mål och syften
I regeringens proposition Forskning och samhälle 1996/97:5 anges att forskningens inriktning skall svara mot behoven i samhället. Ett övergripande mål för FoU-verksamheten på området fisk och fiske är att få fram sådan kunskap kan ligga till grund för ett varaktigt utnyttjande av
som fiskresursema och bibehållande av den biologiska mångfalden. Ett annat mål för forskningen är att besvara inomvetenskapliga frågeställningar.
Enligt forskningspropositionen bör man sträva efter att inom samma organisation främja såväl tillämpad som mer grundläggande forskning. Sektorsansvar för FoU när det gäller vård och utnyttjande av de biologiska
inom området fiske och vattenbruk ligger inom Jordbruksderesurserna partementet fördelar till SJFR, SLU och Fiskeriverket.
som resurser Forskningen är både grundläggande och tillämpad. Ansvaret mellan Fiskeriverket och SJFR fördelas så att Fiskeriverket i huvudsak ska finansiera och bedriva utvecklingsverksamhet och viss tillämpad forskning medan SJF R i allt väsentligt skall svara för finansieringen av grundforskning och tillämpad forskning. SLU har genom dess Institution för vattenbruk det huvudsakliga ansvaret för att utföra FoU inom området produktion av konsumtions- och sättfisk och problematiken kring detta.
Forskningens roll och organisation 251
Fiskeriforskningen bör bidra till att skapa en bärkraftig fiskesektor, såväl ekologiskt som ekonomiskt och utgöra underlag för förvaltningsåtgärder omfattande biologisk rådgivning, redskapsteknologi, socioekonomiska aspekter samt ett effektivt och kvalitativt utnyttjande fiskrâvaran. För
av detta fordras förståelse av biologiska sammanhang, olika förvaltningsstrategiers biologiska och socioekonomiska effekter samt kunskaper fisk
om som råvara för livsmedel. Problemställningama kräver ofta tvärvetenskapliga angreppssätt.
Då fisken är en del av miljön påverkas den omgivningen, fisken
av men och därmed fisket påverkar också självt miljön. Naturvårdsverket har det centrala ansvaret för miljöfrågor. Som sektorsmyndighet för fisket kommer Fiskeriverket i kontakt med miljöfrågor berör fisket, vilket även är
som uttalat i verkets instruktion, genom att verket fått ett sektorsansvar för miljön. För FoU kring miljöproblem gäller allmänt att den ska bidra till att kunskap erhålls om både orsaker och effekter. Forskningen ska ligga till grund för miljöarbetet så att hot kan upptäckas, mätas och förebyggas. Inom miljöövervakningen är studier akvatiska system ändamålsenligt i
av och med att vatten och därmed eventuella föroreningar samlas från ett
upp stort tillrinningsområde och därigenom utjämnar tillfälliga förändringar.
Att använda fisk som miljöindikator har fördelar då provtagning är
enkel och fiskar som individer är långlivade. När det gäller bevarande den
av biologiska mångfalden fordras mer kunskap om de biologiska systemen och dess reaktioner på mänskligt utnyttjande. Även när det gäller övervakning av den biologiska mångfalden kommer fisk att vara en betydelsefull variabel.
9.3.2 Mål för FoU inom den
gemensamma
fiskeripolitiken CFP
Enligt EG:s rådsförordning 3760/92 om ett gemenskapssystem för fiske och vattenbruk, artikel skall gemensamhetsbestämmelser bygga på tillgängliga biologiska, socioekonomiska och tekniska analyser. Kommissionens vetenskapliga, tekniska och ekonomiska kommitté STECF sammanställer årligen en rapport om fiskeresurser och utveckling fisket.
av EU förlitar sig i detta avseende på det material enskilda länder tagit
som fram och redovisat antingen Internationella havsforskningsrådet
genom ICES eller direkt till kommissionen. Förutsättningar för att tilldelas fiskeresurser av gemensamma bestånd innebär förpliktelser att bidra till arbetet med beståndets förvaltning. Att bidra med data och kompetens är en del i denna förpliktelse. Omfattningen av erforderlig datainsamling är fastlagd men en process pågår inom DG XIV för att forrnalisera kraven på
252 Forskningens roll och organisation
medlemsländerna i detta avseende. STECF i den årliga rapporten
anger även om behov finns av ytterligare vetenskapligt underlag, bl.a. har STECF efterlyst ekonomiska analyser motsvarande de biologiska analyser som erhålls från ICES.
EU:s ramprogram för forskning inom fiskområdet har som övergripande mål att ge en vetenskaplig bas för ett långsiktigt utnyttjande av fiskeresurserna genom ökad kunskap om de akvatiska ekosystemen och samspelet mellan fisket och miljön. För genomförandet förutsätts att det finns nationell forskning inom de av EU prioriterade områdena. Inom det nu pågående 4:e ramprogrammet prioriteras bl.a. se vidare punkt 9.5.3 om EU-stöd:
miljöfaktorers inverkan akvatiska resurser fiskets effekter på miljön arters biologi för optimering inom vattenbruket socioekonomiska aspekter på fiskerinäringen förbättrade metoder för beståndsuppskattningar.
Som stöd för CFP:s genomförande utgår även direkt stöd från DG XIV
till FoU-verksamhet inom prioriterade områden avseende mer tillämpad FoU och direkta undersökningar. Följande områden är för närvarande prioriterade se vidare punkt 9.5.3 om EU-stöd:
insamling av data som behövs för förbättrade beståndsuppskattningar,
uppskattningar av discards del av fångst som tas tillvara utan
slängs över bord utvärdering av bestånd som inte övervakas kontinuerligt sambandet fiskeinsats och beståndspåverkan fiskets inverkan på miljön förbättrad kommunikation mellan forskare och fiskare.
Även för att genomföra detta krävs nationell kompetens och insatser.
För att uppnå målsättningen om att fiskeresursema utnyttjas på ett långsiktigt ansvarsfullt sätt fordras såväl biologisk rådgivning som kunskap om socioekonomiska effekter av olika typer av förvaltningsåtgärder inom aktuella fisken. Inom CFP regleras endast det yrkesmässiga fisket i marina vatten. Det förutsätts att övrig reglering, d.v.s. av fiske i kust och sötvatten, kompletteras med nationell reglering. Den gemensamma förvaltningen omfattar nyttjande alla levande i vatten inom medlemsländer-
av resurser nas territorier. Kvoterade arter är för närvarande: torsk, sill, skarpsill, makrill, kolja, vitling, gråsej, bleka, kummel, tunga, rödspotta, havskräfta, räka samt lax i Östersjön.
Forskningens roll och organisation 253
För den biologiska rådgivningen lämpliga fångstuttag krävs om en långsiktig övervakning av bestånden. Detta görs dels analys genom av fångststatistik på landad fisk loggböcker, fångst och fiskeansträngning med hjälp av så kallade populationsdynamiska modeller samt också genom fiskeoberoende övervakning i form provfisken för att erhålla relativa av
beståndsuppskattningar trender. I och med att tillförlitligheten i statistiken från landningskontroller inte är tillräcklig efterfrågar kommissionen
en utökning av fiskerioberoende data provfisken med medlemsländergenom
nas undersökningsfartyg. Befintliga beståndsuppskattningsmodeller representerar inte slutgil-
en tig metodik utan utvecklas ständigt. För närvarande pågår t.ex. utveckling av flerartsmodeller, vilka till skillnad från använda enartsmodeller tar nu hänsyn till sambandet mellan arter genom att inkludera predationsförhållanden, d.v.s. tar hänsyn till den dödlighet orsakas att fisk äter fisk. som av För att utveckla och kvalitetssäkra befintliga modeller också utveckla men nya modeller utgår stöd till undersökningar från kommissionen bl.a. som stöd från DG XIV. För genomförandet krävs som ovan nämnts utnyttjande av kompetens i de olika medlemsländerna. För att långsiktigt förstå beståndsvariationer och kunna göra prognoser om utvecklingen, fordras ökade biologiska kunskaper inte minst vad gäller rekryteringsprocessema. Ökade kunskaper behövs samband om t.ex. mellan arter d.v.s. predationsförhållanden samt födoval och för de vanor enskilda arterna. Vidare behövs ökad kunskap omgivningsfaktorers om påverkan på bestånden, såväl naturliga variationer variationer som p.g.a. mänsklig påverkan, inte minst när det gäller reproduktionen och därmed rekryteringen. Kunskap behövs om det allt intensiva fiskets långsiktimer ga effekter på bestånden, t.ex. effekter fångst oönskade p.g.a. av arter/storlekar och förändrade sammansättning bestånden och därmed av eventuella effekter på ekosystemet. För denna kunskapsinhämtande typ av utgår stöd via EU:s För genomförandet krävs samverkan ramprogram. mellan forskare i de olika medlemsländerna. För att besluta om förvaltningsåtgärder krävs information om fiskeflottan, vad avser kapacitet, effektivitet och aktivitetsgrad. I detta sammanhang fordras kunskap fiskeriemas ekonomi och sociala aspekter. Kunskap om om kostnadsstrukturen och sambandet mellan denna och exploateringsmönstret på resurserna fordras, liksom kunskap marknadens reaktioner. om Kommissionen efterfrågar ökad fokusering inom detta problemkomplex. För förvaltningsåtgärder fordras även kunskap om effektivitet och selektionsmönster vilka arter och vilka storlekar målarten fångas av som hos olika fiskeredskap och båttyper. Av stor betydelse är kunskap om selektivitetsgraden för att i fisket undvika fångst individer av yngre som senare ska rekryteras till fisket. Detta för att kunna utfärda föreskrifter om lämpliga maskstorlekar och minimimått.
254 Forskningens roll och organisation
Då fiskeresursema är begränsade förutsätts även att produkten fisk utnyttjas på ekonomiskt bästa sätt. För ett optimalt resursutnyttjande fordras därmed kunskap metodik att bevara kvaliteten under hela produktions-
om kedjan från fångst till försäljning men också att en Standardiserad kvalitetskontroll utarbetas.
För att skapa sysselsättning och för att öka utbudet av fiskprodukter är vattenbruket viktig Verksamhetsgren inom gemenskapen. Mot denna
en bakgrund är utveckling av vattenbruket föremål för gemenskapens strukturstöd. För utveckling vattenbruket krävs ökade kunskaper om bl.a.
av arters biologi samt att utveckla metoder och teknik för ökad effektivitet i produktionen och för att minska vattenbrukets miljöeffekter.
För att i enlighet med EU:s habitat- och sötvattensdirektiv svara för bevarande arter och biotoper utanför CFP-reglering fordras grundläg-
av gande kunskap fiskartemas utbredning och miljökrav, både biologiska
om och icke biologiska faktorer, samt effekter mänsklig påverkan. För att
av fullfölja målsättningen krävs kartläggning/övervakning aktuella bestånd
av och eventuella miljöproblem samt, för vidtagande av lämpliga åtgärder, kunskap om fiske- och biotopvård.
9.3.3 Mål för FoU vid sidan CFP
av
Internationell grund
Sverige är anslutet till konventionen Internationella havsforskningsrå-
om det, ICES, och har därför förbundit sig artikel 5 att förse rådet med upplysningar bidrar till att konventionens mål fullföljs samt att i
som största möjliga utsträckning underlätta att den rådet samordnade forsk-
av ningen genomförs. Genom Sveriges deltagande i andra internationella organisationer Nordostatlantiska fiskerikommissionen NEAFC,
som Fiskerikommissionen för Östersjön IBSFC, Nordatlantiska laxorganisationen NASCO och Nordsjökonferensen, vilka hämtar råd från ICES förutsätts att Sverige bidrar med erforderliga upplysningar till ICES.
I enlighet med FN:s Havsrättskonvention artikel 61.2 skall kuststaten, med utgångspunkt från bästa vetenskapliga underlag genom adekvata bevarande- och förvaltningsåtgärder garantera att de levande resurserna i den exklusiva ekonomiska zonen EEZ inte hotas av överexploatering. För detta fordras kunskap om beståndsstatus och exploateringsgrad.
Enligt FAO:s Uppförandekod för ett ansvarsfullt fiske anges att det för all förvaltning fisket behövs vetenskaplig rådgivning och att det är
av respektive lands att tillse att erforderliga resurser för detta finns.
ansvar
Forskningens roll och organisation 255
Nationell grund
I Fiskeriverkets instruktion 1996: 145 att Fiskeriverket skall verka
anges för en ansvarsfull hushållning med fiskeresursema långsiktigt med-
som verkar till livsmedelsförsörjningen. Vidare skall Fiskeriverket i enlighet med sektorsansvaret, i samråd med naturvårdsmyndighetema, verka för biologisk mångfald och därmed för ett rikt och varierat fiskbestånd. Vidare
skall verket medverka till att förutsättningar skapas för livskraftig
en fiskenäring till vilken också vattenbruket hör.
I ett nationellt FoU-program Fiskforskning för Sverigedel 1 1987 och del 2 1988 utarbetat av SJFR och dåvarande Fiskeristyrelsen ett
anges övergripande forskningsprogram på fiskets omrâde. Enligt detta ansvarar
Fiskeriverket för undersöknings- och utvecklingsverksamheten inom
yrkesfisket, fritidsfisket och fiskevården liksom stöd till detta, medan det övriga ansvaret för FoU-stöd, d.v.s. i huvudsak till grund- och tillämpad
forskning, ligger på SJF R. Vid sidan av långsiktiga mål och prioriteringar har i regleringsbrev till
Fiskeriverket under de senaste åren angivits områden som särskilt skall beaktas:
0 frågor som rör fisket i Östersjön, bl.a. undersökningar rörande torskfis-
ket 0 utveckling av det yrkesmässiga insjöfisket och kustnära fisket
selektivitet hos fiskredskap som grund för ett balanserat utnyttjande 0 Verka för att forskningsprogrammet om reproduktionsstömingar på
östersjöfisk genomförs
sektorsansvaret för fiskets miljöfrågor 0 bevarandet av laxstammarna 0 verka för biologisk mångfald.
Vidare har regeringen uppdragit Fiskeriverket att utreda och verka för bevarande och återuppbyggnad flodkräftbestånden. Verket har på
av
uppdrag av regeringen också att utarbeta en aktionsplan för miljöfrågoma
inom fisket i syfte att ange åtgärder för bevarandet biologisk mångfald
av och ett hållbart nyttjande fiskeresursema.
av
ICES-underlag
För förvaltning av bestånd med gemensamt fiske krävs att uppgifter
om fiskeriema samordnas för att målet långsiktigt ansvarsfullt nyttjan-
om de skall uppnås. Inom ICES planeras samordning nationell FoU.
av Vidare sker en gemensam resultatbearbetning underlag för ICES
som
256 Forskningens roll och organisation
årliga biologiska rådgivning vilken utnyttjas i olika internationella organisationer till vilka Sverige är anslutet. Rådgivningen omfattar beståndsstatus och lämpliga fångstuttag och bygger analys av fångststatistik samt på uppgifter från fiskeoberoende provfisken.
Omfattningen erforderliga undersökningar är fastlagd. För att upp-
av rätthålla kvalitet i den biologiska rådgivningen krävs dock en viss nivå. Under år har kvaliteten på svenska och övriga nationella fångstdata
senare enligt ICES varit otillfredsställande vilket rådet meddelat ansvariga ministrar i respektive medlemsland. Rådet har för avsikt att när det gäller rådgivningen i fortsättningen tillämpa försiktighetsprincipen inom fisket. Detta kommer att innebära att när data gällande ett bestånd bedöms vara alltför knapphändiga kommer rådet att rekommendera fångstuttag med säkerhetsmarginal vidare krav på undersökningsverksamhet nedan.
se
Hushållning med jiskeresurserna
För att i enlighet med Fiskeriverkets instruktion 1996:45 uppfylla må-
ansvarsfull hushållning med fiskeresursema i inlandsvatten let om en och i kustzonen krävs information beståndsutvecklingen motsva-
om rande den i havet. I och med att exploateringsgraden är lägre på de flesta bestånd i kust- och insjöfisket, jämfört med i haven, kan fångststatistik i fisket endast i undantagsfall utnyttjas samma sätt. Detta medför att det för att följa beståndsutvecklingen i högre utsträckning krävs provñskeinsatser, dvs. användande av relativa mått registrera trender, i olika typer av sjöar och utmed kuststräckor.
En omständighet dessutom försvårar insamling och använd-
som ning fångststatistik för inlands- och kustvatten är det annorlunda
av exploateringsmönstret för flertalet arter. Nyttjandet omfattar inte
av bara yrkesfisket utan även ett ofta betydande fritidsfiske sport- och husbehovsflske vilket försvårar upptagning av statistik. Sammantaget medför detta att alternativa modeller behöver utvecklas för att följa bestånd i inlands- och kustvatten.
För att ansvarsfullt kunna hushålla med fiskeresursema är kunskap
fiskeredskapens selektivitet och fångstkapacitet viktig för att kunom
utfärda lämpliga bestämmelser. Behov att förbättra selektivitena av
lämplig utformning fiskeredskapen finns för att vårda ten genom av bestånden bättre. Syftet är att minska fångst av oönskade storlekar, d.v.s. individer skall rekryteras till fisket. Ändamålsenliga
yngre som redskap med hög selektivitet är också viktigt bevarandesynpunkt
ur och för att upprätthålla den biologiska mångfalden så att fångster av icke önskvärda fiskarter liksom fåglar och däggdjur kan minskas.
av
Forskningens roll och organisation 257
Konkurrenskraftiga företag
Utveckling fångstredskap och fisken efter nya målarter utgör ett led
av i målsättningen att skapa konkurrenskraftiga företag inte minst när det gäller utvecklingen inom insjöñsket och det kustnära fisket. Ett effektivt sätt att selektera fångsten men också att åstadkomma en god produkt är att utveckla redskap där fisken hålls levande.
För att uppnå att hushållning med fiskeresursema även ger god avkastning och konkurrenskraftiga företag, finns behov av att utveckla bioekonomiska modeller där olika exploateringsmönsters inverkan på fisket och lönsamheten kan värderas för att skatta den långsiktiga potentialen inom olika typer av fisken.
F iskevårdsåtgärder biologisk mångfald
- För att i enlighet med regeringens proposition Strategi for biologisk mångfald 1993/94:30 uppfylla målet bevarande av fiskeresurser-
om
samt att verka för den biologiska mångfalden behövs kunskap om na lämpliga fiskevårdsåtgärder som möjliggör avvägningar mellan utnyttjande och bevarande. För biotop- och beståndsvård fordras fiskeribiologisk kunskap för att göra bedömningar effekter olika åtgärder,
av av inte minst krävs goda ekologiska kunskaper för att säkerställa och/eller
återskapa rekryteringsmiljöer.
I rad sammanhang är utplantering av fisk en viktig åtgärd för att
en vårda och bevara bestånd. För detta krävs kunskap om lämpligt utsätt-
ningsmaterial i form stammars egenskaper, genetiska bakgrund och
av
risker för sjukdomsspridning.
om
För bevarande biologisk mångfald med målsättning att fisk och
av skaldjur och deras näringsorganismer skall bevaras i livskraftiga, naturligt reproducerande bestånd behövs kunskap status, utbredning och
om miljökrav för arter och stammar är hotade och därmed kräver spe-
som ciella bevarandeåtgärder.
Fisket och miljön
I och med att fisken påverkas av sin omgivning behövs för både resursbevarande och för bevarande biologisk mångfald, kunskap om mil-
av jöstömingars effekter på olika bestånd. Miljöstömingar omfattar storskaliga miljöförändringar t.ex. försurning sjöar och rinnande
som av vatten, övergödning drabbar såväl inlandsvatten, kustzonen och
som miljön i haven, samt spridande giftiga substanser vilka anrikas i nä-
av
9 17-I452
258 Forskningens roll och organisation
ringskedjan. Miljöstömingar omfattar även störningar från lokala punktkällor med effekter i närområdet, t.ex. olika industrianläggningar.
Fiskets miljöfrågor har genom de stora fångstuttagen och utvecklandet av vissa redskap alltmer kommit i fokus. Fisket påverkar miljön ett flertal sätt. När det gäller bestånden av kommersiellt viktiga arter som t.ex. torsk och sill är fisket den enskilda faktor i störst ut-
som sträckning påverkar bestånden. I och med att dessa arter har central
en roll i ekosystemet påverkar fiskeuttaget även ekosystemets struktur och funktion. Fisket påverkar vidare genom bifångster även andra fiskarter än målarten liksom andra djurarter t.ex. säl och sjöfåglar. Dessutom påverkas havsbottnen och dess fauna genom att redskap släpas på bottnen. Kunskap om fiskets effekter på den omgivande miljön är begränsade, varför behov av undersökningar effekten fiskets omfattning
om av och användandet av olika fiskemetoder föreligger.
9.4¶Allmänna krav FoU inom området fisk
på
och fiske
Allmänt ska FoU-verksamheten hög relevans bidra till samhäl-
genom lets utveckling. Att kunna nyttiggöra forskningsresultaten samt att tillgängliga resurser används på ett effektivt sätt är en viktig del rele-
av vansen. Inom fiskerisektom efterfrågas FoU som utvecklas i linje/parallellt med inriktningen den förda politiken. Såväl grundläg-
av gande som tillämpad verksamhet av hög kvalitet behövs for att säkerställa underlag for god rådgivning och förvaltning.
Fiskeriforskningen är präglad av att den består av en rad olika discipliner och kräver analys av alltifrån biologiska till ekonomiska, sociala och tekniska aspekter, d.v.s. innefattar integrerade lösningar. I Sverige är forskningen fiskets område splittrad se forsknings-
programmet Fiskforskning för Sverige och den forsk-ningspolitiska
propositionen Forskning och samhälle 1996/97:5. Speciellt univer-
sitetsforskningen bedrivs i små forskargrupper.
9.4.1 Krav
på undersökningsverksamhet
Övervakning av fiskresursema liksom miljöövervakningen kräver för att vara ändamålsenlig dels långsiktighet, dels att den bedrivs i tillräcklig omfattning. Endast med fleråriga undersökningar kan förändringar och trender påvisas. Provfisken är bara användbara under förutsättning
Forskningens roll och organisation 259
att fångststatistiken från ett år till ett annat kan jämföras. För att åstadkomma tillförlitliga analyser krävs ofta långa tidsserier.
När det gäller omfattningen måste t.ex. fångststatistik omfatta alla fiskerier nyttjar ett specifikt bestånd och dessutom täcka hela ut-
som bredningsområdet. Hur omfattande datainsamlingen måste vara kan
svårt att fastställa. För att uppnå analysnivå som ger statistiskt vara en säkra resultat krävs mycket stora insatser som med nuvarande resurser inte är genomförbart. Ett mått på omfattningen dataunderlaget
om kan vara tillräckligt kan erhållas i samband med tillämpningen av
anses försiktighetesprincipen ICES har för avsikt att använda sig av i sin
som rådgivning. Detta innebär att ICES i sina rekommendationer kommer att föreslå ett fångstuttag med säkerhetsmarginal i de fall där tillräckligt säkra beståndsuppskattningar inte kan göras utifrån tillgängligt dataunderlag. Undermåliga undersökningar kan därmed leda till ett underutnyttjande av fiskeresursema.
För ändamålsenliga krävs även att undersökningarna håller
att vara hög kvalitet vad gäller metodik för insamling av data. Insamling måste ske under standardiserade former och bör, för att kunna användas långsiktigt, kvalitetssäkras.
9.4.2¶Krav på forskning
Inom sektorsforskningen är forskningens relevans en primär målsättning. Forskningen skall mot användarnas behov. Krav måste ock-
svara så ställas på tillförlitligheten, d.v.s. forskningens kvalitet. Granskning
vetenskaplighet kan oftast bara göras vid internationell jämförelse. av Ett sätt att erhålla löpande kvalitetsgranskning av forskningsresultat är att publicera studierna i internationella vetenskapliga tidskrifter, varvid resultaten för publicering genomgår granskning det internationella
av forskarsamhället. Ett annat sätt är att anlita internationell vetenskaplig
expertis vid utvärdering av olika forskningsområden.
Forskningen måste inte bara lösa aktuella problemställningar med omedelbar tillämpning utan även svara mot nya och delvis okända behov. Det är i detta perspektiv behov även grundläggande forskning
av med långsiktig strategisk inriktning. Fiskeriforskningen innebär i och med allt komplicerade problemställningar integrerade analyser som
mer spänner över flera discipliner. För att mot krav på både relevans,
svara hög vetenskaplighet och långsiktighet krävs det forskarrniljöer av en viss storlek där kompetens inom delvis olika discipliner kan samlas och verka över en längre period så att viss stabilitet uppnås.
För ett litet land Sverige, med ett begränsat antal forskare, är
som det viktigt att delta i det internationella arbetet för att kunna ta del av
260 Forskningens roll och organisation
forskningsutvecklingen. Forskningsresultat områden där den svenska forskningen är liten kan sålunda snabbt göras tillgängliga samtidigt som ett kontinuerligt utbyte av idéer och resultat inom det internationella forskarsamhället bidrar till kvalitetssäkring den svenska forsken av ningsverksamheten.
9.5¶Svensk översikt
fiskforskning - en
Inom utredningen genomfördes tidigare nämnts enkätundersöksom en ning för att kartlägga var FoU-verksamhet i Sverige äger vilken rum, verksamhet som bedrivs och hur den finansieras. Målsättningen att var få information all FoU-verksamhet omfattande fisk och fiske i vid om bemärkelse, d.v.s. inte bara de tillämpade inriktningarna om mer som
beståndsövervakning, ñskevård och vattenbruk utan även grundläggan-
de ämnesområden som ekologi, genetik, fysiologi etc. En förfrågan utgick till olika institutioner som kunde förväntas ha verksamhet inom området: Fiskeriverkets laboratorier och utredningskontor, LFI, SVA, SLU samt institutioner vid övriga universitet och högskolor. Sammanställningen motsvarar förhållandena under 1997 och redovisas i bilaga 2 där resursåtgång redovisas huvudaktör samt uppdelat Fiskeriverper kets laboratorier och utredningskontor respektive fördelat de olika universiteten. Här följer en kort sammanfattning. För indelningar och definitioner bilaga. se Enligt enkätsvaren uppgår Jordbruksdepartementets stöd till undersöknings- och FoU-verksamheten till sammanlagt 44 miljoner kronor 1997 vilket motsvarar 33% av de totala Stödet fördelar sig resurserna. på 22,8 miljoner anslag till Fiskeriverket, 2,8 miljoner till SLU och som 18,4 miljoner genom stöd via SJFR. Motsvarande bidrag inom Miljödepartementets ansvarsområde uppgår till 9,8 miljoner kronor 7,7% via NV och för Utbildningsdepartementet till 18,4 miljoner 15% i form av institutionsanslag vid universiteten 12,7 miljoner och stöd via genom NFR 5,7 miljoner. Av övriga större finansiärer uppgår EU-medel till undersökningsoch FoU-verksamheten inom fisk och fiske i Sverige till 12,3 miljoner kronor 1997, motsvarande 13,7% de totala Av EU stödet av resurserna. var medlen ungefär lika fördelade mellan stöd via forskningsprogrammen, direkt från DG XIV respektive strukturstöd. Vidare industsvarar rin, framförallt kraft- och skogsindustrin, för stöd i form medel till av recipientundersökningar och genom avgifter enligt vattendomar. Dessa motsvarade enligt enkätsvaren 20,4 miljoner eller 16% de totala av resurserna 1997.
Forskningens roll och organisation 261
Det sammanlagda antalet årsarbetskrafter inom undersöknings- och FoU-verksamhet på området fisk och fiske uppgår enligt enkäten till 272, fördelat på 105 årsarbetskrafter forskande personal personer med projektansvar, 79 assistenter och 88 doktorander. Av dessa finns 84 årsarbetskrafter vid Fiskeriverket, 10 vid LFI, 37 vid SLU och 128,5 vid övriga universitet.
Den totala medel for FoU inom området fisk och fiske upp-
summan går under 1997 till 126 miljoner. Hälften av resurserna 49% eller 62,4 miljoner förbrukas vid Fiskeriverket. Till verksamheten vid universiteten åtgår 40,3 miljoner 32%. Av övriga utförare åtgår 13,4 miljoner vid SLU och 6,5 miljoner vid LFI.
Finansieringen av undersöknings- och FoU-verksamheten inom F iskeriverket utgörs till största delen av externa medel. Anslag via budget motsvarar 29% och övriga interna anslag som 10:6 medel 10%. Resterande 61% finansieras med externa medel.
Tabell 9.1: Resursförbrukning uppdelat på monitoring beståndsuppskattningar, miljöövervakning, tillämpade områden fiskevård, fiskeriteknik, fiskeriekonomi, vattenbruk respektive grundläggande områden ekologi, fysiologi, genetik etc. under 1997.
| Ämnesområde | total resursförbruk- ning | resursförbrukning vid Fiskeriverket | |
| Monitoring | 43,4 34,3% | 39,6 6l,9% | |
| Tillämpade områden | 24,5 19,9% | 18,1 28,3% | |
| Grundläggande områden | 58,5 46,3% | 6,3 9,8% |
Tabell 9,2: Resursförbrukning uppdelat på forskningskategorier 1997.
| Forskningskategori | total resurs- resursförbrukning vid förbrukning | Fiskeriverket |
| Undersökningsverksamhet | 41,2 32,6% | 37,5 58,3% |
| Tillämpad forskning | 30,3 24,0% | 20,1 31,3% |
| Riktad grundforskning | 29,7 23,5% | 6,7 10,4% |
Inomvetenskaplig forskning 25,2 19,9%
Uppdelat på marina fiskar, Sötvattensfiskar och vandringsfiskar lax, havsöring och ål inkluderande såväl kommersiella som icke kommersiella arter, fördelar sig resurserna på 36% för marina fiskar, 37% för Sötvattensfiskar och 27% för vandringsfiskar. För de marina fiskarna åtgår merparten till tillämpad FoU som bestånduppskatt-
av resurserna ningar och fiskeriteknik och endast en liten del, 19%, till mer grundläggande forskning. Även för sötvattensfisk åtgår över hälften FoU-
av resursema till tillämpade inriktningar beståndsövervakning, fiskevård,
262 Forskningens roll och organisation
vattenbruk medan grundläggande forskning motsvarar 36%. Verksamheten när det gäller vandringsfisk utgörs däremot till större delen, 54%, av grundläggande inriktningar.
9.6¶Aktörer och intressenter
I detta avsnitt redovisas de huvudsakliga utförama FoU-verksamhet
av inom området fisk och fiske i Sverige. De olika aktörernas organisation och verksamhet beskrivs liksom hur verksamheten är finansierad och vilka som utgör de primära avnämama. Pågående projekt redovisas för varje organisation eller organisatorisk enhet.
9.6. l Fiskeriverket
Fiskeriverket skall i enlighet med instruktionen verka för ansvarsfull
en
hushållning med fisktillgångarna samt i enlighet med sitt sektorsansvar
för miljön verka för biologisk mångfald och därmed ett rikt och varierat fiskbestånd. I instruktionen anges vidare att Fiskeriverket skall främja
forskning och bedriva utvecklingsarbete på fiskets område. I enlighet
med uppdraget inom programmet Fiskforskning för Sverige ansvarar Fiskeriverket för undersöknings- och utvecklingsverksamhet inom yrkesfisket, fritidsfisket och fiskevården och stöd till detta. Övrigt FoUansvar, d.v.s. i huvudsak till grund- och tillämpad forskning, ligger på SJFR. För att nå dessa mål och uppfylla de krav som ställs, bedriver Fiskeriverket egen och stöder extern forsknings-, undersöknings- och utvecklingsverksamhet. Resultaten utgör grunden för verkets beslut och åtgärder inom resursförvaltning och inkluderar fiskeriteknik och fiskeriekonomi, fiskevård, fiskets miljöfrågor, bevarande och biologisk mångfald. Fiskeriverket bedriver med budgetmedel undersökningsverksamhet och stödjer extern forskning som är angelägen för verkets
myndighetsutövning. Dessutom bedrivs inom Fiskeriverket med externa medel sådan FoU som stödjer och kompletterar undersökningsverksamheten.
Forsknings- och undersökningsverksamhetens uppgift är att förse
Jordbruksdepartementet, Fiskeriverket och internationella organisationer till vilka Sverige är anslutet med kunskapsunderlag. Den samlade FoU-kompetensen som finns inom verket har lett till att också andra
myndigheter, länsstyrelser, kommuner men även enskilda företag vän-
der sig till Fiskeriverket med FoU-uppdrag. I den mån Fiskeriverket
Forskningens roll och organisation 263
bedömt att den kunskap kan erhållas sådana uppdrag även som genom ligger i verkets intresse har verket åtagit sig sådana uppgifter. Fiskeriverkets FoU-verksamhet är organiserad inom Utredningsavdelningen där laboratoriema och forsöksstationema ingår som enheter och i viss utsträckning inom Resurs- och Miljöavdelningen där utredningskontoren ingår. Arbetet inom dessa enheter är organiserat inom följande områden:
resursövervakning fiskevård/bevarande miljö Fiskeriteknik/ekonomi.
Prioriteringar Fiskeriverkets FoU-verksamhet grundas vad av formuleras i verkets instruktion, regering och riksdag särskilt som av angivna områden samt områden inom EU:s forskningsprogram.
Behovet kunskapsunderlag inom Resurs och miljöavdelningen
av och inom Marknads- och strukturavdelningen formuleras inom fem huvudområden, d.v.s. utgör fackavdelningamas beställning till Utredningsavdelningen:
Resursövervakning, prognosverksamhet 0 För säkra ett långsiktigt resursutnyttjande behövs för både hav-, kustatt och insjöñsket rådgivning i form en årlig resursöversikt. av
0¶Miljöövervakning
En årlig översikt miljöforhållanden betydelse för fisket och fiskeav av vården önskas. Laboratoriema och utredningskontoren skall vara remissinstans i olika miljöfrågor.
Fiskevård/bevarande 0 Utveckling och utvärdering fiskevårdsmetoder för att upprätthålla av såväl biologisk mångfald ett optimalt nyttjande av fiskresursema. som Effektstudier olika ñskevårdande åtgärder och regelverk. av
Fiskeriteknik 0 Fiskerisektorns fortsatta utveckling är beroende långsiktig och av en bärkraftig förvaltning samt ett högt utnyttjande fångsten. Därför beav hövs utveckling selektiva redskap vad storlek, art och oönskaav avser de bifångster. Utveckling redskap för levandefångst av fisk kan ge av ökat ekonomiskt utbyte och bättre resurshushållning. en
264 Forskningens roll och organisation
0 Fiskeriekonomi Belysning av ekonomin krävs såväl på företags- regional och
som nationell nivå i olika slag fisken och vid tillämpning olika strategier
av av för fiskeriförvaltning. Sportfisket och turistfiskets ekonomiska betydelse tillkommer som viktig faktor.
Till dessa områden skall även läggas ett forskningsperspektiv, d.v.s. behov av stödjande undersökningar i form av grundläggande FoU for kunskapsuppbyggnad.
Fiskeriverkets FoU-verksamhet behandlas i verkets Rådgivande grupp för forskningsfrågor i vilken representanter finns för yrkesfisket, vattenbruket, sportfisket, fiskevattenägarna och det övriga forskarsamhället universitet, SJFR, Laxforskningsinstitutet. I den rådgivande gruppen diskuteras/godkänds inriktningar och prioriteringar.
Havsfrskelaboratoriet
Havsfiskelaboratoriet är beläget i Lysekil där verksamheten startade 1929 då Statens havsfiskelaboratorium invigdes under den Hydrografisk-Biologiska kommissionen. Arbetsuppgifterna omfattade redan från början fiskeribiologiska och frskeritekniska undersökningar. Laboratoriet inlemmades 1948 i den nyinrättade Fiskeristyrelsen. År 1991 tillkom en ny avdelning, Östersjölaboratoriet i Karlskrona, med sin
som belägenhet avlastar laboratoriet i Lysekil när det gäller undersökningar och provtagningar i Östersjön. I Lysekil arbetar 36 personer och i Karlskrona sju. Laboratoriets Verksamhetsinriktning i sammanfattning är att:
0 göra prognoser och beräkningar av utvecklingen av fisk- och skal-
djursbestånden i havet 0 utveckla selektiva fiskemetoder med syftet att minska mängden icke
önskad bifångst 0 studera fiskets effekter på den omgivande miljön samt miljöns in-
verkan på fiskresursema.
För den materialinsamling fordras för undersökningarna förfo-
som
gar laboratoriet över forskningsfartygen U/F Argos och U/F Ancylus. Expeditioner genomförs i samarbete med SMHI parallellt med den
som biologiska provtagningen utför insamling av hydrografiska data. I och med att fisktillgångama i havet fiskas och administreras tillsammans med andra nationer inom ramen för EU:s fiskeripolitik
gemensamma
Forskningens roll och organisation 265
CFP, sker merparten av FoU insatserna vid Havsfiskelaboratoriet i samarbete med motsvarande forskningsinstitut i andra länder, framförallt inom ramen för ICES.
Resurs
Resursövervakningen av de marina fiskbestånden syftar till att bilda utgångspunkt för bedömning av bestånden i form beståndsstorlek
av och rekrytering på de för fisket viktiga målartema. Insamlade data bearbetas i samarbete med övriga nationers laboratorier som är engagera-
de i respektive bestånd och utgör grunden för den biologiska rådgivningen om lämpliga fångstuttag inom ICES:s rådgivning.
Övervakningen av bestånden utförs genom analys av den till Fiskeriverket inrapporterade fångststatistiken från ñskarenas loggböcker och
förstagångsköpamas avräkningsnotor kompletterad med biologisk provtagning som regelbundet utförs på landningar i det kommersiella
fisket. Genom uppgifter ur loggböcker erhålls data om redskap, tid-
punkt och fångstområde och från avräkningsnotor, uppgifter om fångstmängder. Kompletterande uppgifter fås genom stickprov varvid
ålderssammansättning, medelvikt åldersgrupp, könsmognad
per m.m.
kan uppskattas. Som ett oundgängligt komplement till analyser av de kommersiella
fångsterna utför laboratoriet fiskeoberoende undersökningar med forsk-
ningsfartygen i form av hydroakustiska undersökningar ekolod på
pelagisk fisk sill, skarpsill och trålundersökningar på bottenlevande
fisk torsk, kolja, vitling m.fl.. Vid hydroakustiska undersökningar
uppskattas fiskbiomassan genom mätning av intensiteten i akustiska ekon. Detta sker i kombination med biologiska prover för att bestämma
artfördelning, åldersstruktur m.m. Vid trålundersökningar utförs
tråldrag på bestämda stationer med standardiserad utrustning för skatt-
ning av förändringar i bestånden. Genom uppskattning av mängden
lekmogen fisk och rekrytering ungfisk av olika arter erhålls ett index
som kan användas i prognosmodeller. Trenden i beståndsutvecklingen
kan beskrivas och prognoser för de närmaste 1-2 åren kan beräknas. Prioriterade arter är torsk, sill, skarpsill, havskräfta och råka. Laboratoriet ger två gånger per år ut resursöversikt där beståndsutvecklingen
en för de intressanta marina målartema för svenskt fiske redovisas.
De ñskeribiologiska modeller som används inom resursövervakningen utgör inte en färdig metodik utan utvecklas ständigt. Detta sker varefter förståelsen för biologiska och ekologiska ökar. Havs-
processer fiskelaboratoriet deltar, i samarbete med institutioner i andra länder,
266 Forskningens roll och organisation
framförallt inom olika EU-projekt. Pågående projekt redovisas med
finansieringskälla inom parentes:
Trålundersökningar av pelagisk och demersal fisk Cl, EU. Hydroakustiska Översikter av pelagisk fisk Cl, EU. Fångstanalys av fisk och skaldjur C1, EU. Separation av sillbestånd i Västerhavet C1, EU. Fångstanalys av torsk i Östersjön C1. Bifångster vid industritrålfiske i Östersjön C1.
Standardisering av beståndsanalys av torsk i Östersjön Cl, EU. Östersjötorskens reproduktionsbiologi Cl, EU.
Miljö
Undersökningar om fiskets påverkan på miljön respektive miljöns inverkan på ñsktillgångama ges ökad prioritet inom både EU och ICES och ingår i Fiskeriverkets sektorsansvar. Vid Havsñskelaboratoriet pågår för närvarande en undersökning om trålningens effekter på bottenfaunasamhället och fiskbestånden i ett område där trålfiske varit förbjudet. Vidare studeras övergödningens effekter på havskräftebeståndet i Kattegatt genom att effekterna återkommande syrebristsituationer
av årligen följs. Utbredning och täthet av beståndet analyseras i förhållan-
de till hydrografiska data. Data i form av trender i beståndsutvecklingen
utgör i sig ett värde för miljöövervakningen när det gäller påverkan på Fiskbestånd. Uppgifter om utvecklingen inom olika bestånd tillställs därför Helsingforskommissionen. Pågående projekt är:
0 Effekter på fisk och bottenfauna trålning i Gullmarsfjorden
av
NMR, NV, EU. 0 Havskräftebeståndet i Västerhavet C1, WWF.
F iskevård/bevarande
Vid Havsfiskelaboratoriet pågår, inom ett EU-projekt, sammanställning av äldre trålundersökningar för att utvärdera eventuella förändringar i frekvensen av icke kommersiella arter. Vidare pågår arbete med att ta fram strategier för lämpliga fiskevårdsåtgärder hummer och krabba.
av Pågående projekt är:
0 Hummems ekologi Cl. 0 Utvärdering av effekter av utsättning av odlad plattfisk Cl, EU.
Forskningens roll och organisation 267
Teknik/ekonomi
Ökad Selektivitet hos fångstredskap är stor vikt för att undvika fångst
av av yngre fisk och därmed bättre uppnå ett långsiktigt utnyttjande av fiskresursema. Att finna rätt maskstorlek för optimalt fiske på respekti-
målart ges hög prioritet inom den gemensamma fiskeripolitiken. ve Havsflskelaboratoriet genomför en rad försök med olika metodik med inriktning på framförallt trålning av torsk i Östersjön och havskräfta i Västerhavet varvid selektion hos redskap och överlevnad av utselekterade individer undersöks.
Från både EU:s och ICES:s sida har ett ökat behov av fiskeriekonomisk kunskap efterfrågats som ett komplement till den biologiska rådgivningen då förvaltningsåtgärder även bör innefatta bedömningar av åtgärdens effekt på det ekonomiska utbytet liksom sociala konsekven-
För att uppnå balans mellan resursbevarandet och socioekonoser. en miska aspekter efterfrågas bioekonomiska modeller. Vid Havsfiskelaboratoriet bedrivs, i samarbete med Miljöekonomiska institutionen vid Göteborgs universitet, för närvarande en undersökning där olika exploateringsmönsters inverkan fisket av havskräfta utvärderas. Projekt som pågår är:
Bioekonomisk modellering havskräftefisket MISTRA, SJF R.
av
Överlevnad utselekterad fisk och havskräfta C1, EU.
av
Selektion genom rist i räktrål C1, EU.
Selektivitet i gamñsket på torsk i Östersjön C 1 EU.
,
Selektivitet i trålñsket torsk i Östersjön C1, EU, NMR.
Utveckling selektivitet i plattfisktrål C1, EU.
av
Upprättande selektionsdatabas EU.
av
Selektion i siklöjetrål 10:6, EU.
Avnämare
Den största delen av Havsfiskelaboratoriets verksamhet utförs i samarbete med motsvarande institut i andra länder genom deltagande i ICES:s arbetsgrupper och inom olika EU-projekt. Uppgifter rörande beståndsövervakning, redskapsförsök rapporteras förutom till
m.m. Fiskeriverket även till ICES respektive EU:s fiskeridirektorat.
268 Forskningens roll och organisation
Finansiering
Enligt svaren i den enkät Fiskeriutredningen utfört vidare bilasom se ga 2 omfattar Havsfiskelaboratoriets FoU-verksamhet 1997 totalt 17,7 miljoner kronor. Finansieringen sker till 46% anslag C1. Restegenom rande medel erhålls genom extern finansiering. Medel från EU svarar för 35%. Den största delen är bidrag från DG XIV för projekt till stöd for att genomföra CFP, d.v.s. kompletterande biologisk provtagning både inom det kommersiella fisket och fiskeoberoende provtagningar, vidareutveckling av beståndsmodeller samt undersökningar selektiav vitet hos olika typer av redskap. Vidare erhålls medel i mindre omfattning från MISTRA 2,8%, NMR 3,4%, SJFR l,7%, NV l,4% samt från privata stiftelser.
Kustlaboratoriet
Kustlaboratoriet överfördes till Fiskeriverket från Naturvårdsverket NV 1991. Verksamheten bedrivs på flera platser runt Sveriges kust. Moderlaboratoriet är beläget i Öregrund där 12 arbetar. Övrig personer verksamhet bedrivs i Göteborg 7 personer, Ringhals 2 personer, Barsebäck 1 person och Simpevarp 4 personer. Laboratoriets huvudsakliga verksamhet omfattar att:
0 göra beräkningar och ge prognoser om fiskebestånden i kustzonen för beståndsvårdande åtgärder och utveckling kustfisket av utveckla rekryteringsmodeller för kustfiskbestånd utveckla fångstteknik, både för ökad selektivitet i redskap och nya metoder för att främja fiskets utveckling 0 undersöka långsiktiga effekter på fiskfaunan inom miljöövervakningsprogrammen 0 bedriva olika typer recipientkontroller övervaka miljötillståndet av
utanför industrianläggningar.
Delar av Kustlaboratoriets verksamhet bedrivs på uppdrag vatav tendomstolar och koncessionsnämnden för miljöskydd. Kustlaboratoriet deltar vidare med anslag från NV i den nationella miljöövervakningen för kustområden. När det gäller för marin miljöövervakning program representerar Kustlaboratoriet Sverige internationellt inom ICES, Helsingforskonventionen, HELCOM och Oslo-Pariskonventionen,
Forskningens roll och organisation 269
OSPRACOM. Inom flera områden pågår samarbete med Finland och de baltiska staterna. Laboratoriet förfogar genom avtal med Forsmarks kraftgrupp över den s.k. biotestsjön. Anläggningen utgör en fullskalig experimentanläggning och består av ett inneslutet område utanför kämkraftverket i Forsmark. Kraftverkets kylvatten leds genom sjön varvid kontrollerade studier av effekter fisk och det övriga ekosystemet kan utföras.
Resurs
Kustlaboratoriets beståndsövervakning baseras i huvudsak på kontroll av beståndens förändringar med tiden, d.v.s. relativa mått, men också på analys av fångststatistik inom det kommersiella fisket för kvantitativa skattningar. Informationen skall ge underlag för eventuella begränsningar fisket på överexploaterade bestånd också för ökade fis-
av men keinsatser på lågt exploaterade bestånd. Arbetet bedrivs genom enkätförfrågningar, bearbetning av fångststatistik och standardiserade provfisken. Provfisken sker dels i ett antal referensområden men också inom kämkraftskontrollen och annan externt finansierad miljöövervakning. Även uppdrag med kortare varaktighet innebär komplement till
resursövervakningen, inte minst i form av ökad geografisk täckning.
Med hjälp statistisk analys utvärderas beståndsförändringar och
av utifrån skattningar av årsklass-styrka antal ungfisk producerade under
leksäsong i form av yngeltäthet inom ett område, görs prognoser. I en Bottniska viken följs beståndsförändringama av sik och abborre. I egentliga Östersjön följs abborre, gädda, skrubbskädda, torsk och ål, samt vid västkusten torsk och ål. Då kvantitativa beståndsuppskattningar är svåra att tillämpa på flertalet kustbestånd pågår i samarbete med institut i Finland och de baltiska staterna ett utvecklingsarbete som riktas mot utveckling alternativa metoder. Studier har även påbörjats
av för vissa arter som för närvarande inte utnyttjas för konsumtion men som kan komma att exploateras i framtiden, såsom valthomssnäcka. En resursöversikt sammanställs årligen och tillställs Fiskeriverket. Följande
projekt pågår:
0 Beståndsövervakning av kustnära fiskbestånd Cl, 0 Beskrivning av Sveriges kustfiske och kustfiskfauna C1.
270 Forskningens roll och organisation
Miljö
De primära målen är att ge kunskap om miljöstömingars effekter på fisk och därmed fisket och fiskets effekter miljön. Undersökningarna utgör underlag för att bedöma stömingars omfattning och eventuella åtgärder. Flertalet undersökningar bedrivs på uppdrag vattendom-
av stolar och koncessionsnämnd. Bl.a. ansvarar laboratoriet för sakkunskap i kämkraftsmål och svarar för genomförandet kontrollpro-
av grammen vid landets kämkraftsanläggningar. Laboratoriet är vidare förordnat att övervaka bygget Öresundsförbindelsen samt att stå för
av
recipientundersökningar utanför två skogsindustrier, Värö- och Möns-
terås bruk. Kustlaboratoriet har även uppgift att följa storska-
som mer
liga miljöförändringar undersökningar i ett antal referensområ-
genom den inom Naturvårdsverkets miljöövervakningsprogram. Dessutom utförs mätningar i lokalt opåverkade områden vilka används som jämförelsedata till recipientkontrollen.
Beståndsutvecklingen för typiska kustarter följs samt i vissa områden även så kallade indikatororganismer t.ex. abborre och tångla-
som ke, varvid även fortplantning, tillväxt och miljögiftsbelastning följs.
Resultat från miljöövervakningsundersökningama redovisas löpande
genom Fiskeriverkets rapportserie. Förutom rapportering till Fiskeriverket görs resultaten även tillgängliga för Naturvårdsverket, Strålskyddsinstitutet och länsstyrelser.
Kustlaboratoriet bedriver även vissa undersökningar vad avser fiskets och vattenbrukets miljöeffekter. Exempelvis undersöks miljöförbättrande effekter av blåmusselodlingar genom musslomas filtrering
av vatten och därmed upptag och reduktion av närsalter. Laboratoriet bedriver vidare undersökningar för att utveckla sälsäkra fiskeredskap och minska säldöden se nedan. Pågående projekt är:
0 Integrerad fiskövervakning i referensområden NV, Cl. 0 Kärnkraftens miljöpåverkan kämkraftindustrin.
0¶Recipientkontrollprogram löpande och enstaka undersökningar av
skogsindustrin skogsindustrin, NV. Påverkan på fisk byggande i vatten vattendomar bl.a. Öresunds-
0 av
förbindelsen Öresundskonsortiet m.fl..
0 Regional miljöövervakning i Kalmar län Kalmar läns kustvatten-
förbund.
Forskningens roll och organisation 271
0 Musselodling som miljöförbättrande åtgärd MISTRA, EU, Vattenbrukamas riksförbund. Energifördelning hos fisk utnyttjande av intagen föda finansiering 0 för andra projekt. inom ramen
F iskevård/b evarande
Kustlaboratoriet bedriver undersökningar rörande lek- och uppväxtförhållanden också utsättningar för upprätthållande av fiskresursema men
och den biologiska mångfalden. Lämpliga åtgärder för bevarande och
restaureringar viktiga rekryteringsmiljöer utvecklas i samarbete med av Naturvårdsverket är betydelse även för t.ex. länsstyrelser, men av kommuner, m.fl. Analysema baseras på standardiserade provtagningar i ett antal
typområden. Yngeltäthet och tillväxt uppskattas och omvärldsfaktorers
framförallt temperaturens inverkan på årsklassvariationen följs. Analysema ligger till grund för utveckling av rekryteringsmodeller för in-
verkan naturliga omvärldsfaktorer på rekryteringprocessema. Re-
av sultaten utnyttjas för bedömning av olika områdens rekryteringspotentioch kan därmed utnyttjas även inom beståndsövervakningen för pro- Rekryteringen och möjligheterna att stärka beståndet gegnoser. av utsättningar är särskilt viktiga. Rekrytering till Västerhavet och nom Östersjön undersöks varvid riktlinjer för utsättningar tas fram utifrån skattningar årsklassvariation. Kustlaboratoriet deltar i den arbetsav inom ICES arbetar med ñskrekrytering. Följande projekt grupp som pågår inom området fiskevård/bevarande:
Restaurering rekryteringsmiljiSer1/HSTRA, NV.
0 av Rekrytering och utsättningsstrategier för 1016, C1. 0
Teknik/ekonomi
Med syftet att utveckla det kustnära fisket samt bibehålla fiskresursema bedriver Kustlaboratoriet undersökningar som avser utveckling av
fångstteknik. Arbetet med redskapsutvecklingen är inriktat mot ökad
selektion, d.v.s. minska fångsten oönskade storlekar ungfisk och av arter även säl och sjöfåglar. Syftet är att förbättra näringens möjligheter att kunna fånga och hålla fisken levande vilket kräver att genom
även lagringsmetodik utvecklas.
Utveckling redskap fångar fisken levande, exempelvis rysav som hög prioritet. Sådana redskap innebär, förutom det mest effeksjor, ges
272 Forskningens roll och organisation
tiva sättet att selektera oönskad fångst, god produkt och möjlig-
även en het till långtidsförvaring i syfte att skapa jämnare och tidsbestämda leveranser av arter som bl.a. abborre. Delar av arbetet sker på uppdrag
av länsstyrelser utmed ostkusten inom projektet utveckling kustfisket i
av Östersjön. I projektet utvärderas även den ekonomiska potentialen. Ytterligare ett försök som pågår avser utveckling av sälsäker fångstteknik för att motverka skador på redskap och minimera säldöd. Pågående projekt är:
0 Utveckling av kustñsket i Östersjön bl.a. utveckling levande-
av
fångande redskap länsstyrelser, EU.
0 Utveckling av selektiva fiskemetoder bl.a. sälsäkra redskap
MISTRA, NV, EU, WWF.
Avnämare
Genom engagemang inom olika miljöövervakningsprogram sker resultatredovisning förutom till Fiskeriverket till NV, SSI och berörda industrier. När det gäller resursskattningar, ñskevårdsåtgärder och fiskets utveckling utgör resultaten även underlag för bl.a. länsstyrelser och kommuner.
Finansiering
Kustlaboratoriets FoU-verksamhet motsvarade enligt utredningens
enkät 17,9 miljoner 1997. Verksamheten finansieras till stor del, 43,5%, av medel från industrin genom uppdrag i form kontrollprogram och
av till en mindre del, 16%, anslagsmedel. Laboratoriet har nyligen blivit
av engagerat i ett större MISTRA-projekt inom "sustainable coastal
zone management vilket motsvarar 20% av den totala finansieringen. I övrigt erhålls medel från NV 5,7%, länsstyrelser 6% och EU:s
genom strukturfonder 7%.
Sötvattenslaboratoriet
Sötvattenslaboratoriet är beläget vid Drottningholm där verksamheten startade 1932. I och med att ñskefrågoma 1948 överfördes från Lantbruksstyrelsen till den nybildade Fiskeristyrelsen medföljde också Sötvattenslaboratoriet. Vid laboratoriet arbetar 36 5 vid
personer varav kontoret i Örebro där arbete med resursövervakning i de sjöarna
stora
Forskningens roll och organisation 273
nationell databas för sötvattensñsk pågår. Laboratoriet förfogar och en över försöksstationen i Älvkarleby där 3 arbetar med ekolo-
personer giska frågor rörande lax och havsöring. Anläggningen, SEL strömvattensekologiska laboratoriet, består av ett strömvattensakvari-
med rinnande vatten inomhus och utomhus en särskilt utformad um experimentbäck. Även Dalälvens naturliga fåra utnyttjas där
en del av vattenföring och in- och utvandring fisk kan kontrolleras. Även i
av laboratoriet i Drottningholm finns experimentella anläggningar i form
akvarier och utomhusdammar. Laboratoriet har även det vetenskapav liga ansvaret för försöksstationen i Kälarne se nedan. Sötvattenslaboratoriets verksamhet omfattar att:
0 övervaka ñskbestânden i sjöar och vattendrag på i första hand all-
mänt vatten
bedriva undersökningar om lämpliga fiskevårdsåtgärder för beva- 0
rande och nyttjande av resursen fisk i sjöar och rinnande vatten med
inriktning både mot yrkes- och fritidsfisket
undersöka även icke kommersiella men hotade arter för framtagande 0
av bevarandestrategier
inom olika miljöövervakningsprogram registrera miljöstömingars 0
inverkan på fiskbestânden 0 administrera märkning av fisk i inlandsvatten.
Resurs
Resursövervakningar bedrivs i syfte att samla data för en övergripande bedömning hur fisk i sötvatten Analysema används
av stor resursen för utveckling både yrkes- och fritidsfisket. Arbetet omfattar i första
av hand de stora sjöarna där den största delen av det yrkesverksamma fisket äger men också vattendrag med lax, öring och âl. I de stora
rum sjöarna utförs övervakningen att bearbeta insamlad fångststatis-
genom tik, ekoräkningar och provñsken i form av trålningar på i första hand bytesfisk siklöja, och spigg. Analysema utförs med hänsyn till
nors effekten på utsättningar lax och öring. Siklöjan är bytesfisk men
av en är samtidigt också kommersiellt en mycket viktig art i Vänern och i Mälaren.
Inom ramen för projekt RASKA Resursövervakning av sötvattensfisk inklusive katadroma och anadroma arter, d.v.s. respektive lax och öring utför laboratoriet i samarbete med utredningskontoren och LFI också insamling, registrering, och utvärdering data från rad
av en olika källor t.ex. länsstyrelser, fiskeklubbar m.m. Verksamheten
som
274 Forskningens roll och organisation
syftar till att upprätthålla nationell databas och komma med översiken ter för fisk i sötvatten inklusive lax, havsöring och i sjöar och kustmynnande vatten. Laboratoriet handhar även den nationella databasen för fisk i rinnande vatten elñskedatabasen. I denna databas registreras provñsken i hela landet inklusive uppgifter från de nationella och regionala miljöövervakningsprogrammen. Databasen innehåller även fysikaliska, kemiska och biologiska omvärldsfaktorer och utgör ett viktigt redskap i utvärderingen av fisk och ñskeresurser i olika regioner. Vidare administrerar Sötvattenslaboratoriet självfinansiering genom all märkning av fisk i inlandsvatten. Denna databas utnyttjas för bedömning av fiskevårdsåtgärder så lämplighet utsättningar och som av optimal utsättningsstorlek i olika typer av vatten. Resultatet från resursövervakningen utnyttjas förutom Fiskeriverket också länsstyrelav av ser och fiskeorganisationer. I anslutning till resursövervakningen pågår ett antal stödjande projekt för att ge ökad kunskap rekrytering och beståndsutveckling om av bl.a. lax, gös, siklöja och signalkräfta. Pågående projekt inom området resurs är:
I Övervakning av de pelagiska ñskbestånden i Vänern, Vättern, Mälaren och Storsjön genom ekoräkningar 10:6, länsstyrelser. 0 Resursövervakning av sötvattensñsk inklusive katadroma och anadroma arter RASKA paraplyprojekt 10:6. Elfiskedatabas nationell databas för provfisken 10:6, NV. Fångststatistikanalys av licensierat yrkesñske i inlandsvatten budget. Utveckling av rekryteringsmodeller för gös 10:6. Vandringsvägar, tillväxt och överlevnad hos gös märkning och återutsättning 10:6. Introduktion och beståndsutveckling signalkräfta 10:6. av Föryngringsproblematiken hos siklöja i Mälaren 10:6. 0 Utbyte och effekt lax- och öring utsättningar i Vänern och Vätav tern 10:6. 0 Märkning av fisk i inlandsvatten självñnasierad försäljning genom av märken.
Miljö
Mot bakgrund av att ñsksamhället är beroende den miljö i vilken av fisken lever utgör övervakning miljöns tillstånd och kunskap av om eventuell påverkan på fisk viktig del i hur bevarandeåtgärder utforen
Forskningens roll och organisation 275
och hur fisken som resurs utnyttjas. Laboratoriet utför miljöövermas vakning som omfattar försumings- och kalkningseffekter, övergödning samt står som datavärd för den nationella miljöövervakningen i sötvatten. Undersökningarna bedrivs i huvudsak uppdrag av NV.
Arbetet omfattar datainsamling genom standardiserade provfisken nät och elñske i både påverkade sjöar och rinnande vatten och i opåverkade referensvatten. Laboratoriet genomför i detta sammanhang även arbete för att utveckla metodik och kvalitetssäkra övervakningen samt deltar i arbetet med att utveckla en nordisk provfiskestandard. Arbete pågår även med att förbättra och kvalitetssäkra metodik för åldersanalys av fisk.
Resultaten från övervakningsprogrammen utnyttjas för bedömningar
miljötillstånd och mänsklig påverkan men också för övervakning av av den biologiska mångfalden. I anslutning till detta pågår för närvarande projekten Riksinventering 1996 och Fennoskandiens fiskfauna där fiskfaunans status och förändring under 1900-talet analyseras. Sådan kunskap behövs för att kunna utvärdera den naturliga utvecklingen i förhållande till mänsklig påverkan. Vid laboratoriet bedrivs även en del
grundläggande projekt för att erhålla ökad kunskap om fisksammer hällenas funktion och därmed möjlighet till förbättrad analys av över-
vakningsdata. För närvarande pågår följande projekt:
Nationell miljöövervakning i referenssjöar NV, C1. 0
Utveckling av provfiskemetodik inom miljö- och resursövervakning 0
NV, C1.
Svensk och nordisk fiskfauna status och förändring över 100 år 0 -
1026, NMR, NV. 0 Databas för sjöprovfisken datavärdskap för fisk inom miljööver-
vakningen NV, C1.
Indikatorer i fisksamhällen för bedömning miljötillstånd i sjöar 0 av
och rinnande vatten C1, SLU.
Utvärdering återställningsåtgärder i kalkade vatten NV. 0 av
0¶Uppföljning av kalkningseffekter IKEU NV.
Skonsamma skogsbruksmetoder längs vattendrag SILVA WWF, EU, skogsbolag.
F iskevård/bevarande
Med syfte att ta fram kunskap lämpliga fiskevårds- och bevarande-
om åtgärder för Fiskeriverkets handläggning av fiskevårdsbidrag, Vattenavgifismedel och EU:s strukturstöd genomför Sötvattenslaboratoriet bl.a.
276 Forskningens roll och organisation
mer grundläggande undersökningar fiskars ekologiska krav. Underom sökningarna omfattar arter och bestånd nationellt intresse. av Arter som prioriteras är lax och havsöring där studier livshistoria av
och populationsdynamik ett bestånds utveckling över pågår i
tiden
samarbete med LFI och flera universitet. Vidare pågår undersökningar som gäller kompensationsodlingens påverkan på fiskens beteende och genetiska sammansättning samt hur utsättning odlade fiskar av kan påverka de vilda bestånden. Detta arbete sker framförallt vid försöksstationen i Älvkarleby. Vidare studeras ål, art är viktig för både en som insjöñsket och det kustnära fisket och minskat under de som avsevärt senaste decennierna. Utvecklingen i både naturliga och introducerade bestånd studeras bl.a. i kontrollerade sjöar med syfte få kunskap att om
optimala fiskevårdsåtgärder. För bedömning utsättningseffekter
av
krävs mer grundläggande kunskaper ålens livsstrategi varför under-
om sökningar om ålens ålder, tillväxt och könsval pågår. När det gäller ålen representerar Sötvattenslaboratoriet Sverige i ICES och European Inland Fisheries Advisory Commission EIFAC. Arbete pågår även med att ta fram ett åtgärdsprogram för flodkräftans bevarande alltifrån inventeringar till âtgärdsförslag. I samarbete med NV och Riksmuseet pågår också arbete med att ta fram bevarandestrategier för vissa hotade fiskarter mal, nissöga, grönling, vårlekande siklöja, asp, groplöja, och röding i södra Sverige. Inom området Fiskevård/bevarande pågår följande projekt:
0 Flodkräftans bevarande l0:6, NV, SJFR, stiftelse. 0 Habitatval och interaktioner i fisksamhällen SJFR.
0¶Analys av storleksfördelningar i fisksamhällen för förvaltning
av sötvattensfisksamhällen EU. 0 Livsmönster hos anadrom laxñsk inklusive effekter kompensaav
tionsutsättningar 10:6.
0 Planer för åtgärder för hotade arter och stammar fisk bl.a. mal, av asp, groplöja, vårlekande siklöja 1026, NV, WWF. 0 Effekter och utbyte ålñskevård 10:6. av
Tekn iir/ekonomi
Vid laboratoriet pågår tillsammans med personal från övriga laboratorier försök med selektion i siklöjeñsket i Vänern.
Forskningens roll och organisation 277
Avnämare
Sötvattenslaboratoriets avnämare representerar en vid grupp. Vid sidan
Fiskeriverket är NV den huvudsakliga avnämaren genom de uppdrag av
NV lagt på laboratoriet. Laboratoriet utgör NV:s expertorgan när som det gäller fisk i sötvatten. Med länsstyrelserna finns ett omfattande utbyte. Främst gäller det kunskapsöverföring från Sötvattenslaboratoriet men Sötvattenslaboratoriet utnyttjar också kompetensen vid länsstyrelserna t.ex. i samband med arbetet med provfiskedatabaser.
Kunskapsöverforing i form av rådgivning sker också till kommuner, fiskevårdsområden och ideella organisationer vad gäller lämpliga fiskevårdsåtgärder. Internationellt representerar Sötvattenslaboratoriet Sverige i framförallt EIFAC men också ICES t.ex. när det rör lax och havsöring. Laboratoriet deltar tillsammans med SIDA även i miljöövervakning och resursutnyttjande i bl.a. Indien och Baltikum.
Finansiering FoU-verksamheten omsatte enligt enkäten totalt 17,3 miljoner 1997. Till största delen finansieras verksamheten med medel från Fiskeriverket. 32% utgörs av anslagsmedel Cl-medel och 22,5% av anslag i form av 10:6 medel. Medel från NV för olika typer av miljöövervakningsuppdrag motsvarar 27% av resurserna. Dessutom tillkommer flera mindre finansiärer, bl.a. EU 4%, forskningsråd 5,5%, länsstyrelser 2% och privata stiftelser 3,5%.
Kälarne försöksstationen
Verksamheten vid Kälarne började redan under 1920-talet i Lantbruksstyrelsens regi. Då Fiskeristyrelsen bildades 1948 medföljde anläggningen. Stationen, i sin nuvarande form byggdes upp under 1981-83 i syfte att utgöra nationell Anläggningen är fullskalig for-
en resurs. en söksfiskodling och ägs för närvarande av Specialfastigheter Sverige AB, ett dotterbolag till Vasakronans AB, med Fiskeriverket som lokalanvändare. På stationen arbetar nio Verksamheten bedrivs i
personer. samarbete med framförallt SLU också med LFI, länsstyrelser och
men utredningskontoren. Det vetenskapliga ansvaret för verksamheten har Sötvattenslaboratoriet. i
278 Forskningens roll och organisation
Verksamhetens inriktning rör områdena ñskevård, bevarande och vattenbruk med avseende på laxfisk och omfattar att:
0 bevara hotade lax- och öringstammar inklusive metodik för att upprätthålla genetisk variation
0 utveckla biotopvård, utsättningsstrategier och återintroduktion
av laxfisk i främst rinnande vatten 0 i samarbete med SLU bedriva avelsarbete laxfiskstammar för
konsumtionsodling.
Stationen fungerar genbank med avel på utrotningshotade som en stammar av lax och öring. Hög prioritet till utveckling avelsmetodik i kombination med ges av regelbunden analys av genetisk variation. För att ge underlag för råd fiskevårdsåtgärder avseende både beom varande och nyttjande av resursen fisk i rinnande vatten utvecklas me-
toder för utsättningsstrategier och återskapande naturliga ekosystem.
av
Undersökningarna omfattar både grundläggande biologi och uppfölj-
ningsåtgärder. Verksamheten drivs i samarbete med bl.a. SLU, länsstyrelsen, utredningskontoret i Härnösand och Sötvattenslaboratoriet. Vidare pågår avel för att utveckla stammar för produktion av sättfisk inom
ñskevård och konsumtionsodling varvid kartläggning egenskaper
av hos olika stammar i form tillväxt och könsmognad är viktig del. av en Överskott försöksñsk sker sättfisk av avyttras. Försäljning av för fiskevårdsåtgärder, till konsumtionsodlare och för "put and take-fiske
iordningsställda vatten för spöñske.
Pågående projekt vid stationen är:
Bevarande av Gullspångslax och Gullspångsöring 10:5, WWF.
Bevarande av genetiska resurser och egenskapskartering hos laxfisk
i odling länsstyrelsen, WWF, fiskförsäljning. Fryst genbank av Östersjölax vattenregleringsföretag.
0 Avelsprogram på regnbåge för matfiskodling EU, SLU, vattenbrukamas riksförbund, SJFR.
0¶Avelsprogram på röding for matfiskodling EU, SLU, stiftelsen vattenbruksutveckling.
0 Nyttjande av fiskbestånd biologisk och ekonomisk optimering EU, länsstyrelsen, kommuner, 10:6, SLU.
Beskattningsmodeller för strömfiskbestånd finansiering klar.
Skonsamma skogsbruksmetoder längs vattendrag SILVA 1026. 0 Effekter av skogslandskapets utseende akvatiska ekosystem
finansiering klar.
Forskningens roll och organisation 279
Finansiering
FoU-verksamheten vid stationen omsätter 1997 totalt 2,6 miljoner enligt enkäten. Finansieringen sker till stor del med strukturfondsmedel från EU 31 % och medel från länsstyrelserna 20 % och till en mindre del, 15 %, anslag från Fiskeriverket genom 10:6 medel. Härutöver till-
av kommer kostnader för stationens drift. Denna finansieras till stor del
försäljning ñsk. Vidare betalas hyran, för närvarande 3,1 genom av miljoner med anslag C1.
Försöksstationen i Älvkarleby; Kompensationsodling
I statlig regi har i Älvkarleby bedrivits fiskodling sedan 1871 för att främja lax- och havsöringbestånden i Dalälven. Vid utbyggnaden av vattenkraften vid Älvkarleby bestämdes i en Kungl. Majtzs resolution 1913 att Vattenfallsstyrelsen skulle anlägga, utrusta och underhålla en laxodlingsanstalt vid Älvkarleby vars drift skulle skötas av Lantbruksstyrelsen. Dessa uppgifter överfördes 1948 till Fiskeristyrelsen. Genom domar i olika kraftverkmål i Dalälven har avgifter och ålägganden tillkommit vad gäller kompensationsodling av lax, bl.a. i form av stora engångsavgifter enligt 10:5 vattenlagen. Den årliga avkastningen skall bekosta odling och utsättning lax och havsöring från försöksstatio-
av
Odlingskapaciteten uppgår till cirka 140 000 smolt lax- respektive nen. havsöringsungar per år.
Utredningskontoren
Föregångaren till Fiskeriverket, Fiskeristyrelsen, hade tidigare en regional organisation med sju kontor. Delar nuvarande uppgifter vid ut-
av redningskontoren och länsstyrelserna var förlagda till regionkontoren. Sedan 1991 har verket tre utredningskontor; i Luleå, i Härnösand och i Jönköping. Kontoret i Härnösand administreras fr.o.m. 1998 från Luleåkontoret. Sammanlagt arbetar vid utredningskontoren 18 personer
samt säsongsanställd fältpersonal.
Utredningskontoren utgör Fiskeriverkets expertorgan i vattenmål och miljöskyddsärenden. Den huvudsakliga verksamheten är således att
för Fiskeriverkets yttranden till vattendomstolama när det gäller svara inverkan på det allmänna fiskeintresset olika vattenföretag. Arbetet
av innebär att föreslå bestämmelser till skydd för fisket och undersök-
om ningar behövas på uppdrag domstolarna svara för genomfö-
anses av randet dessa samt även att kontrollera i vissa vattendomar föreskriv-
av
280 Forskningens roll och organisation
na åtgärder, bl.a. vad gäller laxutsättningar. Utredningskontoren bevakar vidare miljöskyddsärenden där betydande inverkan på fisk och fiske kan befaras och utför på uppdrag undersökningar av kontrollprogram. Vid sidan av detta bedriver utredningskontoren uppdragsverksamhet och, i samarbete med Fiskeriverkets laboratorier, även del FoUen projekt enligt nedan.
Resurs
Utredningskontoren svarar för uppföljning status lax- och havsöav av ringbestånden i de viktigaste vattendragen elñske, utvandringsgenom kontroll av smolt laxungar och insamling ñskestatistik vilken ligger av till grund för den årliga resursövervakningen i samarbete med Sötvattenslaboratoriet RASKA. Samarbete pågår vidare med Kustlaboratoriet t.ex. när det gäller kartläggning av resursutnyttjandet i kustfisket. Följande projekt pågår inom området resurs:
0 Övervakning av lax- och havsöringbestånd i vildlaxälvar i Bottenviks- och Bottenhavsområdet 10:6, länsstyrelser. 0 Övervakning av siklöjebestånden i Bottenviken budget, 10:6, EU. 0 Status hos älvlekande kustsik EU, villkorsmedel. 0 Teknik- och metodutveckling elfiske från land och från båt av 10:6. 0 Undersökning av beståndet av harr i Vättern stiftelse. 0 Beståndsutveckling hos laxñsk i Fylleån, Halland länsstyrelsen. 0 Beståndsutveckling hos lax i Emån och Mörrumsån 10:6, SJFR. Kontroll laxñskbeständen i Örekilsälven bruk.
0 av Munkedals
0 Uppföljning och kontroll av laxfiskstammama i Gullspângsälven 10:5.
Fiske vård/bevarande
För att säkerställa naturlaxstammama bedriver utredningskontoren arbete med att upprätta levande genbanker att lax insamlas och genom sedan hålls i odling. Kontoren svarar för drift och personal vid avelsstationema i Kukkola Luleå, Viforsen Härnösand och Gullspång Jönköping. I ñskevårdssammanhang efterfrågas utredningskontorens kompetens varför en rad olika uppdrag utförs för t.ex. andra myndigheter, länsstyrelser, kommuner m.fl. Vidare pågår ett mindre antal mer grundläggande FoU-projekt rörande Fiskevård/bevarande enligt nedan:
Forskningens roll och organisation 281
0 Uppföljning av biotopåtgärder i flottledsränsade vattendrag 1026,
EU, länsstyrelser. 0 Positionsbestämning av fisk med hjälp av radiotelemetri i samband
med vandringsvägar 1026. 0 Betydelse av uppväxt- och utsättningsmiljö för utsättning av harr
10:6, 0 Fiskvägar funktion och utveckling 1026.
- 0 Effekt på smoltproduktion jordbruksbevattning lO:6, länsstyrel-
av
ser.
Finansiering
Omfattningen av utredningskontorens FoU-verksamhet uppgår under 1997 till 2 miljoner, till största delen 61 % finansierad med 10:6- och villkorsmedel från Fiskeriverket samt medel från länsstyrelser 15 % och EU:s strukturfonder 20 %.
9.6.2 LFI
Laxforskningsinstitutet
Mot bakgrund av den alltmer intensiva utbyggnaden vattenkraften i
av de stora norrlandsälvama tillsattes 1946 Vandringsñskutredningen för att utreda hur skadorna på vandringsfisken kunde begränsas. Verksamheten inriktades från början att lösa problemet med att upprätthålla lax- och havsöringstammama i de utbyggda älvarna. Vandringsñskutredningen omvandlades 1961 till Laxforskningsinstitutet LFI. LFI är en ideell förening med kraftindustrin och fiskeintresset som intressenter. Fiskeriverket är en av huvudintressentema. Ordförandeposten skall enligt stadgarna besättas av fiskeintresset och har genom åren innehafts av Fiskeriverkets generaldirektör. Vattenkraftintressena svarar för merparten av verksamhetens finansiering medan Fiskeriverkets andel enligt
protokollanteckning bör utgöra minst 20% i vilket även andra statlien ga bidrag får inräknas, t.ex. bidrag från SJFR. Institutet är beläget i Älvkarleby och verksamheten omfattar 15 personer samt några projektanställda.
Institutets uppgift är att bedriva forsknings- och utvecklingsarbete i frågor av betydelse för att kompensera vattenkraftutbyggnadens skadeverkningar vandringsfiskbestånden. En stor uppgift är att utföra och bearbeta märkningar i samband med smoltutsättningar av lax och havsöring som fastställts genom vattendomar.
Verksamheten organiseras inom tre områden: basresurs, märkning och uppföljning samt projektverksamhet. Basresurs omfattar LFI:s ge-
282 Forskningens roll och organisation
mensamma administrationskostnader samt kostnader för den utåtriktade verksamheten, d.v.s. kontakt med intressenter, allmänhet samt publicering. Basresursen finansieras bidrag från intressentema i relation
genom
till deras smoltutsättningsvolym. Området, märkning och uppföljning,
liksom projektverksamheten är väl definierade verksamheter där LFI tillhandahåller tjänster till i första hand intressentema. Kostnaden för märkningsverksamheten fördelas enligt självkostnadsprincip och fördelas enligt kraftintressentemas andel i vattendomar fastställda ut-
av sättningsskyldigheter. FoU-verksamheten är problemorienterad och drivs som projekt initierade beställningar från finansiärer, i
genom första hand inom intressentkretsen.
LFI:s styrelse har till sitt förfogande ett vetenskapligt råd bestående av externa experter med god inblick i laxforskningsproblematiken. Rådet bistår styrelsen när det gäller styrning och kvalitetssäkring FoU-
av verksamheten och medverkar vid utarbetandet forskningsplanering-
av en. Rådet bedömer metodiken i föreslagna projekt, vilka intressekategorier som berörs och därmed bör medverka, behov externa
av samarbetspartners samt resursförbrukningen. Rådet skall utgöra garant för
en att intressentemas resurser används ändamålsenligt.
Vid sidan av egna FoU-insatser fungerar LF I projektsamordna-
som re varvid undersökningar genomförs i samverkan med olika externa utförare, t.ex. universitetsinstitutioner. Projektverksamheten delas i
upp följande områden: beståndsuppskattningar, genetik, ekologi, fisksjuk-
domar och-fysiologi samt teknikutveckling. Resursövervakningen
omfattar beståndsuppskattningar lax, utvärdering olika beskatt-
av av ningsmönster och kartläggning av laxens vandringsvägar. LFI arbetar således i huvudsak med den del av laxens livscykel som försiggår i havet havsfasen medan den del som försiggår i sötvatten älvfasen hanteras inom Fiskeriverkets Sötvattenslaboratorium och utredningskontor. Området genetik omfattar undersökningar av genetisk variation hos lax både i odling och på de viltlevande bestånden. Inom sjukdomsforskningen har för närvarande arbetet kring det s.k. M74-syndromet hög prioritet. LFI medverkar när det gäller laxfrågor vid ICES och Nordatlantiska laxorganisationen NASCO. Med anledning detta
av svarar Fiskeriverket för 25% av en tjänst vid institutet. Följande projekt pågår för närvarande vid institutet:
Resurs."
0 Beståndsstatus för Östersjöns och västerhavets lax- och havsöring-
bestånd Fiskeriverket. 0 Undersökning av laxbeståndet i Lagan Sydkraft.
Forskningens roll och organisation 283
0 Effekten av utsättningar sikyngel i Ångermanälven
av
kompensationsodlingama.
Genetik:
0 Populationsgenetiska undersökningar lax och öring
av Fiskeriverket, länsstyrelsen, stiftelse. 0 Genetisk uppföljning av kompensationsodlade lax- och havsö-
ringstammar kompensationsodlingama.
Genetisk kontroll av avelsfisk i Dalälven Fiskeriverket, 0 Bevarande av genetiska resurser hos laxfisk i odling Fiskeriverket, WWF. 0 Undersökning av hybridisering korsning mellan lax och öring SJFR, kraftindustrin. 0 Genetisk analys av öring från Bågede Indalsälvens vattenregleringsföretag.
Ekologi:
0 Fördröjd utsättning av lax utvärdering återvandring
- av Fiskeriverket. Östersjölaxens lekvandring i Bottniska viken NMR. Laxens födoval i Östersjön samband med förekomsten M74-
- av syndromet Fiskeriverket, NV, NMR.
Sjukdomar och fysiologi:
0 Odlingsmiljöns betydelse för infektionssjukdomar kompensationsodlingama. Reproduktionsstömingar hos lax kraftindustrin, Fiskeriverket. Behandling av yttre infektioner genom profylax med kemiska preparat kompensationsodlingama.
Teknik:
0 Utveckling av nya märkningstekniker via märkningresursen. 0 Utveckling av laxromsinkubatorer kompensationsodlingar.
284 Forskningens roll och organisation
Samarbetspartners
Förutom med olika odlingsanläggningar och kraftindustrin
sker samarbete med flera av Fiskeriverkets enheter, Sötvattenslaboratoriet, Kustlaboratoriet, utredningskontoren samt försöksstationen i Kälarne. Samarbete sker även med SLU:s vattenbruksinstitution, olika universitetsinstitutioner, Fiskhälsan, SVA samt med länsstyrelser och kommuner.
Finansiering
Märkningsverksamheten är som nämnts ovan självñnansierad. Den del
av FoU-verksamhet som finansieras som projekt uppgår enligt enkäten till 4,5 miljoner 1997. Medel erhålls framförallt från kraftindustrin 50 % men också från Fiskeriverket genom 10:6 medel 19,5 % samt vidare från SJFR 9 % och NMR 18,5 %.
9.6.3 lantbruksuniversitet SLU
Sveriges
SLU bedriver, med målsättning att utveckla kunskaper de biologis-
om ka resurserna och människans utnyttjande dessa, grundundervisning,
av forskarutbildning och forskning. FoU inom området fisk förekommer inom flera institutioner. Den största delen sker vid institutionen för vattenbruk i Umeå vilken inrättades 1987 med för att bedriva FoU-
ansvar verksamhet inom vattenbruksområdet. Merparten av verksamheten är inriktad laxartad fisk lax, öring, röding, regnbåge och harr.
Huvudinriktningen utgörs av grundläggande biologi inom områdena ekologi, fysiologi och genetik för tillämpning i odlings- och fiskevårdssammanhang. Verksamheten har utmynnat i två tillämpade verksamhetsområden: skötsel av fisk i odling och skötsel av fisk i naturen. Dessa omfattar odlingsrelaterade projekt som utfodrings- och odlingsteknik, fiskodlingars miljöeffekter och avelsprogram samt projekt av fiskevårdande karaktär som habitatvård, bevarande och utsättningsstrategier. Vid institutionen är 25 personer verksamma vilket gör att institutionen besitter den största samlade kompetensen bland universiteten inom t.ex. områdena ekologi, Fiskevård och odlingsfrågor när det gäller laxrtad fisk. Följande projekt pågår för närvarande vid vattenbruksinstitutionen:
Forskningens roll och organisation 285
Ekologi
Grundläggande biologi hos röding, egenskapskartering, dominansförhållanden, exploateringspotential SJFR, SLU. Experimentella studier av laxfiskars konkurrensbeteende SLU, stiftelser, EU. Effekter av släktskap för fördelning och spridning av öring i mindre vattendrag SLU, SJF R, EU. Livshistoria, och beteende hos abborreV
morfologi utseende SJF R.
Genetik
Genetiska perspektiv för hållbar utveckling odling röding
en av av EU. Genetisk variation hos lax i Vindelälven SJF R. Avelsprojekt för odling av röding och regnbåge EU. Genetisk variation hos öring i Ammerån EU, länsstyrelsen. Genexpression i M74-drabbad lax NV, Fiskeriverket.
Fysiologi
Tillväxt, könsmognad och smoltifiering hos odlade och vilda laxungar SJF R. Genetisk och fysiologisk karaktärisering under laxens lekvandring Vattenfall, SJFR. Inverkan av fodertillgång, temperatur och social miljö könsmognad hos laxhanar SJF R. Omgivningsfaktorers inverkan på tillväxt hos röding och lax EU. Studier av foderintag med ny teknik SJFR.
Skötsel av fisk i odling
Vattenbrukets miljöeffekter åtgärder för utsläppsbegränsningar
- EU, Fiskeriverket. Partikelrörelser i vattenbrukssystem utveckling vattenrenings-
- av metoder SJFR. Odling av röding i sänkbara kassar i vattenmagasin SLU, EU.
286 Forskningens roll och organisation
0 Studier av experimentellt framställda vacciner mot sjukdomen ASA
NMR.
Skötsel av fisk i naturen
0 Beskattning av fisk i rinnande vatten SLU, EU, länsstyrelser, kom-
muner. 0 Effekter av skogslandskapets utseende på akvatiska ekosystem
SLU, EU, länsstyrelser. Effekter ståndortsanpassat skogsbruk kring vattendrag SLU,
0 av
WWF, skogsbolag, EU. 0 Datoriserad monitoring av trappfångad lax- och öring SLU, Vatten-
fall. 0 Vandringsbiologiska studier hos lax och öring, fysiologisk omställ-
ning och habitatval uppehållsmiljö Vattenfall, EU, SJFR.
Samarbetspartners Vattenbruksinstitutionen samarbetar förutom med andra institutioner vid SLU och olika universitetsinstitutioner också med LFI och Fiskeriverket, framförallt med Kälarne och med utredningskontoren. Samarbete sker också med Mitthögskolan, Naturbruksgymnasiet i Älvdalen samt länsstyrelserna i Västerbotten och Jämtland.
Finansiering Finansieringen FoU-verksamheten vid Institutionen för vattenbruk
av fördelas 1997 enligt enkäten på ett stort antal finansiärer, institutionsanslag utgör 20,7% medel från SJFR 19,5%, strukturmedel 14% och kraftintressena 12,5%. Medel erhålls vidare bl.a. från länsstyrelser, NV, MISTRA och WWF.
9.6.4¶Övriga universitet
FoU-verksamhet inom området fisk och fiske pågår vid en rad olika institutioner vid universiteten. Andelen forskning inom fiskområdet vid institutionerna är i allmänhet liten, mindre än l5-20% 1997 enligt enkäten, och forskargruppema är i de flesta fall små. Forskningen är starkt grundforskningsinriktad. Grundläggande ämnesområden som fysiologi,
Forskningens roll och organisation 287
genetik, ekologi, sjukdomar, toxikologi och immunologi omfattar den största delen, ca 85%, av verksamheten medan tillämpade inrikt-
mer ningar som fiske, fiskevård och vattenbruk omfattar mindre del.
en
Kompetensen är, enligt den utvärdering gjordes programmet
som av Fiskforskning för Sverige 1992, hög inom flera områden, framförallt inom områdena fysiologi, genetik och ekologi, där flera forskningsgrupper ligger i forskningsfronten.
Forskningen är till den avgörande delen, 75%, externfinansierad och drivs till stor del doktorandprojekt. Små forskargrupper och i
som hög grad extemñnansierade projekt med begränsad varaktighet medför att verksamheten och den långsiktiga kompetensuppbyggnaden är sårbar.
Samarbete sker förutom med övriga universitetsinstitutioner både i Sverige och utomlands med bl.a. Fiskeriverkets laboratorier För närvarande har 10 doktorander verksamhet vid något Fiskeriverkets labo-
av ratorier men med handledning vid en universitetsinstitution.
9.6.5¶Övriga
I Sverige finns inte något fiskeriteknologiskt institut med ñskeriteknisk forskning.
Vid Lindholmens utvecklings AB i Göteborg sker viss FoU inom områden som fartygsteknologi och arbetsmiljö i syfte att minska arbetsskador inom yrkesfisket.
Vid SIK, Industriforskningsinstitutet för livsmedelsbranchen, utförs FoU inom området beredning av fiskprodukter. För närvarande pågår projekt med inriktning på processteknik och lagring samt fiskprodukters kvalitet och hållbarhet. Samarbete sker förutom med näringen med bl.a. Kustlaboratoriet inom projektet Utveckling kustfisket.
av
9.7¶Internationella ICES
Havsforskningsrådet,
ICES är en forum för utbyte av information och idéer havet och
om dess levande resurser. ICES grundades redan 1902. Verksamheten i dess nuvarande form grundar sig på Konventionen Internationella
om Havsforskningsrådet från 1964 vilken Sverige ratificerade år.
samma Konventionen trädde i kraft 1968 när de sista medlemsländerna ratificarat konventionen. ICES främjar och koordinerar forskningsaktiviteter som utförs av forskare inom medlemsländerna. Arbetsfáltet är brett och omfattar fiskeri, oceanograf och havsföroreningar med syfte att möta
288 Forskningens roll och organisation
kunskapsbehov i medlemsländerna och hos internationella organisatio-
De övergripande målsättningarna är enligt Konventionens artiklar 1 ner. och 4:
att främja, utveckla och koordinera FoU i marin miljö, särskilt när 0
det gäller de levande resurserna
att i samråd med medlemsländerna organisera sådan FoU som er- 0
fordras att publicera och annat sätt sprida forskningsresultat
for vetenskaplig rådgivning till medlemsländer och interna-
0 att svara
tionella organisationer. Det geografiska verksamhetsområdet utgörs av Atlantiska Oceanen,
främst Nordöstra Atlanten och intilliggande hav. ICES har för närvarande 19 medlemsländer: USA och Kanada samt samtliga kuststater i nordöstra Atlanten och i Östersjön med undantag för Litauen. Litauen har dock ansökt medlemskap och kommer troligen att ingå från 1
om januari 1998.
ICES utgör paraplyorganisation där experter från de olika med-
en lemsländema deltar i olika kommittéer och arbetsgrupper. Enligt Konventionens artikel 5 åtar sig medlemsländerna att förse rådet med de upplysningar behövs för att uppfylla rådets målsättningar liksom
som att underlätta genomförandet. I enlighet med konventionens artikel 14 ska medlemsländerna för kostnaderna för utsedda ombud, sak-
svara kunniga och rådgivare inte rådet bestämmer annorlunda. Kämverk-
om samheten finansieras årliga avgifter från medlemsländerna samt
genom
att de internationella organisationer som erhåller råd genom genom ICES betalar för dessa. Medlemsavgiftens storlek beräknas grundval
ett antal andelar för respektive land baserade bl.a. folkmängd, av bruttonationalprodukt och fiskets omfattning. När det gäller arbetet in-
vetenskapliga kommittéer och arbetsgrupper svarar medlemsländerom
för de kostnader detta medför. na som
Samarbetet över nationsgränsema har kommit till stånd därför att det krävs insatser för att långsiktigt hushålla med de marina
gemensamma
Exempelvis har fiskbestånd i haven oftast utbredningsområresurserna. de i flera länders vatten och utnyttjas fiskare från flera nationer.
av Detta medför att fiskeribiologer från de olika länderna måste samordna sina insatser och ställa data för att kunna övervaka bestånden.
samman Redan då rådet bildades det huvudsakliga syftet att sammanställa
var och publicera information fiskfångster i syfte att uppskatta fisketill-
om gångarna.
I dagsläget ingår än 120 olika fiskbestånd inom ramen för ICES
mer verksamhet. Arbetet omfattar att sammanställa och publicera fiskerista-
Forskningens roll och organisation 289
tistik, övervaka bestånd med hjälp biologisk provtagning, utarbeta
av
beståndsuppskattningsmodeller, svara för metodutveckling samt biolo-
giska undersökningar. Detta utgör basinfonnationen för det arbete som ICES:s arbetsgrupper utför när det gäller bedömning av status och möjligt ñskeuttag för olika bestånd. Arbetsgruppemas resultat används sedan i arbetet med att ta fram råd för lämplig förvaltning. I samband med denna identifieras frågor kan bidra till att förbättra
process som den biologiska rådgivningen.
Huvuddelen av arbetet inom ICES utförs på direkt förfrågan från nationella administrationer och internationella organ, däribland EU. På fiskeriområdet lämnas rådgivning till följande internationella organisationer:
North-East Atlantic Fisheries Commission, NEAFC
International Baltic Sea Fishery Commission, IBSFC
North Atlantic Salmon Conservation Organization, NASCO
Commission of the European Communities, EU.
Publikation av vetenskaplig litteratur del av ICES:s
är en annan verksamhet. För närvarande ICES ut ett 10-tal olika skrifter alltifrån
ger tidskrifter med vetenskapliga orginalartiklar och symposievolymer till datasammanställningar och nyhetsbrev. En annan aktivitet inom ICES är att anordna symposier och forskannöten, i egen regi eller i samarbete med andra organisationer. En årlig sådan konferens är ICES Annual Science Conference ASC som är en mötesplats för forskarsamhället och ett tillfälle att presentera aktuella forskningsresultat.
Organisation och arbetssätt
Aktiviteterna inom ICES försiggår tre nivåer, en vetenskaplig nivå i form av arbets- och studiegrupper, en nivå för beslutsfattande som består av rådet och byrån och en intermediär nivå som består av ämneskommitteer, kommittéer för ICES:s rådgivning och en konsultativ kommitté se figur 1.
l0 17-1452
290 Forskningens roll och organisation
Figur 9,1: ICES organisation.
Byrån
Rådet med
delegater
and
l-2 ner
Rédgi.Va,nde Konsultativ Rédgiyaflde
kommitte kommitte
kommitté
ACFM ACME
Ämneskommitteer 8
st
Arbets-, Studiegrupper och Workshops ca 90
Det övergripande ansvaret för verksamheten inom ICES ligger hos dess råd där varje part har rätt att utse två representanter. Delegatema i rådet svarar för att beslut tas som innebär att rådets policy förverkligas. Bland rådets medlemmar väljs en president för en period av tre år. Presidenten samt andra delegater rådet utgör byrån, vilken bl.a.
sex ur sammankallar det årliga rådsmötet som hålls i samband med ICES Annual Science Conference, utarbetar budget och ser till att rådets beslut verkställs.
Arbetet med planering, koordination och utvärdering av olika forskningsprogram utförs av permanenta kommittéer, för närvarande åtta stycken. Dessa kommittéer identifierar vid det årliga mötet forskningsbehov, gör prioriteringar i form av terms of reference och granskar resultaten från arbets- och studiegrupper. I dessa kommittéer ingår högst två experter utsedda av respektive medlemsland.
Det mesta av det vetenskapliga arbetet utförs av experter i de olika arbets- och studiegruppema, för närvarande ett 90-tal. I dessa grupper sker arbetet med specifika frågor i enlighet nämnda°°terms
med de ovan
Forskningens roll och organisation 291
of reference. Resultaten som tas fram inom grupperna utgör basen för den rådgivning som sedan utarbetas.
Rådgivningen när det gäller ñskerifrågor utarbetas inom Den rådgivande kommittén för fiskeriförvaltning, ACFM Advisory Committee on Fishery Management, vilken har två möten årligen och förser medlemsländer och internationella organisationer med efterfrågad information. Rådgivningen ska således utgöra objektiva, politiskt obundna råd, baserade på vetenskaplig kunskap.
Ordförandena i ämneskommittéema samt ordförandena i de två rådgivande kommittéema, ACFM och ACME Advisory Committee on the Marine Environment, vilka alla väljs för en period av 3 år, ingår i en konsultativ kommitté. Denna utgör länken mellan rådet och de olika ämneskommittéema. Dess arbete består av att koordinera ämneskommittéemas arbete, initiera symposier inklusive den årliga Annual Sci-
Conference samt föreslå arbets- och studiegrupper och förbereda ence frågor för beslut i rådet.
Det löpande administrativa arbetet utförs av ICES sekretariat, beläget i Köpenhamn. Där sker löpande administration i form av sekrete-
och teknisk service för rådet med dess organ och sekretariatet utgör rarlänken mellan de experter som är involverade i ICES arbete.
Svensk medverkan
Svenskt deltagande finns 1997 i 64 av de 90-talet arbets- och studie-
verkar under 1997, varav Fiskeriverket har representanter grupper som i 42. Sverige representeras av bl.a. Fiskeriverket i samtliga ämneskommitteer, de två rådgivande kommittéema och i den konsultativa kommittén. Sverige deltar med totalt cirka 80 personer, från Fiskeriverket, LFI, SMHI, Naturvårdsverket och universitetsinstitutioner. Fiskeriverket deltar med cirka 30 personer under 1997. Sverige representeras i rådet av två delegater, båda från Fiskeriverket.
Det finns inom ICES inget direkt krav medlemsländerna när det gäller att delta i olika arbets- och studiegrupper formerna för sam-
men arbetet förutsätter ett brett deltagande så att bredast möjliga kompetens erhålls. Omfattningen på deltagandet beror således på varje nations intresseinriktning och ambitionsnivå.
I arbets- och studiegrupper deltar forskare från olika länder endast i egenskap av expert medan representanter i de olika ämneskommittéema och i de rådgivande kommittéema utgör nationella representanter, dvs representerar respektive medlemsland.
Fiskeriverket bestämmer i samråd med övriga intressenter om representation i arbets- och studiegrupper. Detta sker inom ramen för
292 Forskningens roll och organisation
SIKO, Svenska ICES-kommittén där de olika intressentema ingår Fiskeriverket, SMHI, NV, SLU, övriga universitet m.fl. med Fiskeri-
verket som huvudansvarig.
Svensk finansiering
Sveriges medverkan i ICES finansieras med medel anvisade i Jordbruksdepartementets budget. Dessa medel att täcka den årliga
avser
medlemsavgiften, under 1997 1 miljon kronor, deltagande i arbets-
ca
och studiegruppsmöten samt deltagandet vid det årliga mötet Annual
Science Conference. För innevarande budgetår finns 1.6 miljoner kronor avsatta. Därutöver finns avsevärt högre kostnader i samband med provtagningar, bearbetningar och mötesförberedelser.
Dessa täcks, genom forskarnas ordinarie arbete, de intressenter myndigheter, uni-
av versitetsinstitutioner m.fl. deltar med representanter.
som
Arbetsgång -fidn provtagning till rådgivning
Arbetsgången, från den biologiska provtagningen till rådgivning och
därpå följande implementering i form reglering svenskt fiske,
av av exemplifieras i figur 2 beskriver rollen för Fiskeriverkets Havsfis-
som
kelaboratorium och Resursavdelning. Arbetet med beståndsuppskatt-
ningar baseras på dels resultaten av de provñsken utförs med Fis-
som
keriverkets undersökningsfartyg, U/F Argos, dels den biologiska provtagning som kontinuerligt genomförs landade fångster inom
fisket. Dessutom bearbetas den till Fiskeriverket inrapporterade fångststatistiken. Två eller tre av Havsfiskelaboratoriets forskare deltar sedan
i ett arbetsgruppsmöte vid ICES, t.ex. Arbetsgruppen för Östersjöns
Fiskbestånd. Där sammanställs de olika ländernas resultat
och en gemensam rapport utarbetas. Denna typ dokument behandlas sedan i
av den rådgivande kommittén för ñskeriförvalming, ACFM. Denna kommitté utarbetar ett dokument i vilket beräknad storlek på olika bestånd anges och råd ges om lämpliga uttag.
Forskningens roll och organisation 293
Figur 9,2: Arbetsgång i samband med rådgivning
Provfiske U/F Argos Svenskt fiske U/F Ancylus
Fiskeriverkets Fiskeriverkets Ty havsfiskelaboratonum . resursavdelnmg.
EU-kommissionen I IBSFC, NEAFC, NASCO
9.8¶Finansiering
9.8. l Inledning
Det svenska forskningssystemet bygger att flera olika finansiärer och förutsätter samarbete över råds- och sektorsgränser. Utbildagerar ningsdepartementet för stöd till grundläggande disciplinär forsksvarar ning och forskarutbildning fakultetsanslag. Fakultetsanslagen genom utgör basresurser i form tjänster och infrastruktur och står därmed av för långsiktighet och kontinuitet. Forskningsrådens stöd utgår till vetenskapligt betydelsefull forskning både grundläggande och mer tillämav pad karaktär. Inom forskningsrådens ligger därmed att se till ansvar såväl kvalitet relevans. Medlen fördelas efter i huvudsak vetensom skapliga kriterier till tidsbegränsade projekt och tjänster. Medel till sektorsforskning fördelas skall tillgodose FoU-behoven av organ som
294 Forskningens roll och organisation
inom en viss samhällssektor vilket innebär att även andra kriterier än vetenskaplig kvalitet skall vara uppfyllda. De olika finansieringsfonnema i det svenska forskningssystemet skall således komplettera varandra.
Fiskerinäringens engagemang i fiskeriforskningen är begränsat också i ett europeiskt perspektiv. Detta medför att samhället för att
svarar den information behövs för ett långsiktigt ansvarsfullt nyttjande
som och bevarande av resursen fisk erhålls.
9.8.2¶Organisation
I det svenska forskningssystemet utförs i allmänhet huvuddelen den
av offentligt finansierade forskningen universitet och högskolor. In-
av frastrukturen inom dessa finansieras i första hand institutionsan-
genom slag från Utbildningsdepartementet medan själva forskningen till stor del finansieras med forskningsrådsmedel. Inom området fisk och fiske kan medel erhållas från Skogs- och jordbrukets forskningsråd SJFR,
Naturvetenskapliga forskningsrådet NFR och Stiftelsen för miljöstra-
tegisk forskning MISTRA. NFR erhåller medel från Utbildningsdepartementet och SJFR från Jordbruksdepartementet medan medel inom MISTRA kommer från de forna löntagarfondema.
Vidare har varje sektor ett ansvar för att initiera och finansiera den inom sektorn erforderliga undersöknings- och FoU-verksamheten. För fiskeriforsknig beviljas medel av Jordbruksdepartementet till, förutom SJF R, Fiskeriverket anslaget C1 och SLU. Dessutom tillkommer vissa medel till fiskrelaterad FoU från Naturvårdsverket, d.v.s. inom Miljödepartementets ansvarsområde. Inom denna ram bedrivs undersöknings- och F oU-verksamhet inom området fisk och fiske.
Under de senaste åren har förändringar skett vad avser möjligheter till finansiering. För det första innebar beslutet om att avveckla löntagarfondema och att inrätta stiftelser för forskningsfinansiering
att en ny finansieringsmöjlighet skapades. Vad gäller fiskeriforskning finns möjligheter till finansiering genom MISTRA vilken stöder lösningsinriktad FoU för ett miljöanpassat samhälle. Vidare förändrades forskningsfinansieringen i och med Sveriges anslutning till EESavtalet och medlemskapet i EU. När det gäller fiskeriforskningen
erhålls medel inom dels EU:s forskningsprogram, dels direkt från EU:s fiskeridirektorat EU:s strukturfonder. Stödet från EU skall
samt genom utgöra ett stöd för CFP:s genomförande och additativt d.v.s.
vara komplettera och inte ersätta de enskilda ländernas finansiering saint utgå till verksamheter där ett tydligt gemenskapsintresse föreligger.
Forskningens roll och organisation 295
Andra fmansieringskällor har dock minskat eller försvunnit. Anslaget C2 3-4 miljoner kronor årligen som Fiskeriverket erhöll för
om "främjande fisket inom landet upphör år 1997. Dessa medel dispo-
av nerades i samråd med SJF R inom ramen för programmet Fiskforskning för Sverige och användes för att stödja extern FoUverksamhet. Vidare har ytterligare i form villkors- och pris-
resurser av
regleringsmedel tilldelats Fiskeriverket. De prisregleringsmedel som
bekostat redskapsutveckling och utveckling av produkten fisk har dock upphört och de särskilda villkorsmedel enligt vattenlagen som funnits för bevarandet vilda laxstammar tar slut under innevarande budgetår.
av Dessa medel användes för både verkets FoU-verksamhet och till
egen stöd för extern FoU. Dessutom har minskningen anslaget C1 medfört
av
de så kallade 10:6-medlen, handhas Fiskeriverket, i allt störatt som av
utsträckning, efter beslut regeringen, kommit att användas inom re av Fiskeriverkets interna verksamhet. Detta har sammantaget fått som följd att stödet från Fiskeriverket till extern undersöknings- och FoUverksamhet minskat. För budgetåret 1993/94 Fiskeriverket stöd till
gav
FoU med 4,6 miljoner medan för budgetåret 1997 stödet inte extern beräknas överstiga 1,5 miljoner. Detta innebär en förändring i finansieringen fiskforskningen så vis att Fiskeriverkets stöd varit riktat
av mot undersöknings- och utvecklingsverksamhet och därmed utgjort ett komplement till SJFR:s stöd.
Budgeterade medel, anslaget C1, för undersöknings- och FoUverksamhet inom Fiskeriverket har under de senaste åren minskat från 29,6 miljoner år 1994/95 och 30,5 miljoner 1996 till 24,8 miljoner för 1997. När det gäller 10:6-medel, har varit i stort konstanta
resurserna under de senaste åren med omfattning 7,5 miljoner. Omfatt-
en ca ningen SJFR:s stöd inom för Fiskforskning för Sverige har i
av ramen stort sett varit konstant under de senaste åren.
296 Forskningens roll och organisation
Tabell 9,3: Finansiärer undersöknings- och FoU-verksamhet inom
av
området fisk och fiske 1997
| Finansiär | miljoner kronor |
| Fiskeriverket | 22,8 |
| Institutionsanslag | 12,7 |
| Länsstyrelsen | 4,7 |
| SJFR | 16,4 |
| Naturvårdsverket | 9,8 |
| Naturvetenskapliga forskningsrådet NFR | 5,7 |
| Stiftelsen för miljöstrategisk forskning MISTRA | 5,8 |
| SIDA | 2,0 |
| WWF | 1,7 |
| privata stiftelser | 4,5 |
| Nordiska ministerrådet NMR | 2,4 |
| EU FAIR | 5,9 |
| EU DG XIV | 5,2 |
| EU strukturfonder | 6,2 |
| 10:6-medel | 5,7 |
| industrin | 14,6 |
| övriga | 0,2 |
| 9.8.3 Nationella medel |
Vattenavgiftsmedel 10:6 vattenlagen
Om ett vattenföretag kan antas skada fisket eller kommer att orsaka
en inte obetydlig ändring i de naturliga vattenståndsförhållandena skall den
som innehar tillstånd till företaget betala årlig allmän fiskeavgift för
en främjande fisket inom landet. Avgiften utdöms enligt schablon
av en och avgiftsklassema är reglerade i vattenlagen. Enligt förordningen
om avgifter enligt vattenlagen SFS 1983:945 skall 10:6-medlen användas till att bekosta FoU-arbete inom fiskevården enligt Fiskeriverkets bestämmande. Ändring skedde SFS 1989:183 så sätt att Fiske-
genom riverket skall samråda med SJFR innan beslut. Samrådet uppfylls
genom att SJFR är representerat i Fiskeriverkets rådgivande för
grupp
forskningsfrågor. Med hänsyn till medlens har användningen
ursprung begränsats till FoU rör sötvatten, sötvattensarter och vandringsñsk.
som
Forskningens roll och organisation 297
Regeringen måste godkänna användning av medel i Fiskeriverkets
egen eller i länsstyrelsemas verksamhet. I takt med att anslagen minskat, C1, eller upphört, C2, har medlen i allt större utsträckning kommit
att användas inom verkets interna FoU.
Skogs- och jordbrukets forskningsråd SJFR
SJF R har det övergripande ansvaret för fördelning av forskningsmedel som kommer från Jordbruksdepartementet inom området fisk och fiske. SJFR:s stöd till FoU inom fisk och fiske anges i ett regeringsupp— drag från 1985. Enligt detta fick rådet i uppgift att tillsammans med Fiskeriverket utarbeta ett program för FoU på fiskets område. Forskningsprogrammet Fiskforskning för Sverige förelåg 1987 och kompletterades 1988 med teknisk och ekonomisk FoU inom fiskeriforskningen. Programmet utvärderades av en nordisk forskargrupp under 1992. I enlighet med rekommendationer i utvärderingen gjordes vissa förstärkningar i programmet som redovisas 1993 i rapporten Fiskforskning för Sverige fortsättning på programmet".
- en
Samverkan med Fiskeriverket upprätthålls genom att en representant för Fiskeriverket ingår i SJFR:s organ för fiskforskning samt genom att en företrädare för SJFR ingår i Fiskeriverkets rådgivande för
grupp forskningsfrågor.
I enlighet med SJFR:s instruktion skall rådet stödja och främja i första hand grundläggande och långsiktig forskning som gagnar ett hållbart utnyttjande av de biologiska Stödet till fiskforsk-
resurserna. ning omfattar såväl grundläggande som tillämpad forskning inom fiskerinäringen inklusive vattenbruket.
Stöd ges till dels forskningsprojekt, dels i form särskilda forskar-
av tjänster för forskare. Stöd vidare akutbidrag samt för
yngre ges som forskamtbyten t.ex. post-doc stipendier stipendier för arbete vid utländsk institution efter nyligen avlagd doktorsexamen, resebidrag, anordnande av symposier etc. Projektstöd omfattar stöd för upp till 3 år och tjänster ges för normalt 3 år med möjlighet till 3 års förlängning.
SJFR har av regeringen utsetts till huvudansvarig myndighet för FoU på fiskets område inom EU:s ramprogram. Rådet svarar därmed för information om programmet till forskarsamhället samt för kontakten med Europeiska kommissionen. Rådet svarar i detta sammanhang för utbetalning av eventuella förstudiebidrag och kompletteringsñnansiering, vilket innebär att rådet kan bevilja medel för omkostnader i
samband med ansökningsförfaranden samt att kompletterande medel kan sökas hos rådet om problem uppstår med den nationella finansieringen för projekt inom EU:s ramprogram. Ansökan om kompletterande medel
298 Forskningens roll och organisation
kan göras under hela året. Stiftelsen for internationalisering STINT medverkar i finansieringen av vissa internationella åtaganden.
För granskning inkomna ansökningar har rådet till sin hjälp 12
av beredningsorgan. Fem dessa utgör ämnesutskott för i huvudsak dis-
av ciplinär forskning, organismbiologi, ekologi, biogeokemi, cellbiologi och kemi samt ekonomi och samhälle. Övriga sju beredningsorgan arbetar med sektoriell forskning, däribland programorganet för fiskforskning där det flerdiciplinära Programmet för fiskforskning i Sverige den strategiska inriktningen. Inkomna ansökningar för-
anger
kansliet de olika beredningsorganen. En ansökan kan dock i delas av vissa fall behandlas parallellt i två eller flera beredningsgrupper då ansökan har ämnesanknutna beröringspunkter. Flertalet de inlämnade
av ansökningarna berör fisk behandlas dock endast i Programorganet
som för fiskforskning
Ett mindre antal ansökningar behandlas i ämnesutskotten, t.ex. där fiskar utgör modelldjur eller för ansökningar med livsmedelsteknisk eller ekonomisk inriktning.
Programorganet för ñskforskning består av 6 ledamöter. Fem av dessa, inklusive ordföranden, är representanter för forskarsamhället. En ledamot är representant för Fiskeriverket, Utredningsavdelningens chef. Som sekreterare fungerar från SJFR:s kansli. Företrädama for
en person forskarsamhället ingår i programorganet för period av högst 6 år.
en
Inkomna ansökningar bereds ledamöterna i programorganet var-
av vid varje ansökan ett prioriteringsvärde. Som hjälp i prioriteringen
ges används blankett for bedömning av det i ansökan presenterade pro-
en jektets vetenskapliga kvalitet, sökandens kompetens, sektorsrelevans och projektets beräknade kostnader. Ansökningamas kvaliteter diskute-
sedan plenum och grupperas i prioritetsordning. ras
När det gäller den vetenskapliga kvaliteten bedöms frågeställning enligt följande kriterier: Är området väl beskrivet Är litteraturen
ordentligt genomgången Är hypoteser klart formulerade Begreppet Material och metoder bedöms efter: Är metoderna adekvata Nya metoder intresse Bedömning sökandens kompetens görs utifrån:
av av sökandens publicerade arbeten t.ex. dessa är publicerade i väl an-
om
sedda tidskrifter med referee-granskning och publiceringen har
om gått i normal takt.
Mot bakgrund ovanstående bedöms en ansökans frågeställning
av
poängskala mellan 2 och 10 och material och metoder mellan efter en 1 och Sökandens kompetens poängsätts mellan 1 och 3 samt publiceringsproñl mellan 1 och En ansökans sektorsrelevans bedöms på skala från 0-2 där 0 innebär att ansökan bör omfattas av
en stöd från SJF R. Prioriteringsvärdena varvid det högsta värdet
summeras
en ansökan kan tilldelas är 25. som
Forskningens roll och organisation 299
De olika beredningsorganens förslag till prioritering i
vägs samman ett ordförandemöte under ledning av SJFR:s huvudsekreterare varvid hänsyn bl.a. tas till den budget för projekt rådet förfogar över.
nya som Det finns således inte någon i förväg fastställd budgetram för respektive beredningsorgan. Ordförandekonferensens förslag underställs därefter rådet som vanligen följer förslaget.
Under de senaste åren har inom programorganet för fiskforskning
ca 20% av ansökningarna beviljats stöd. Under 1997 uppgår enligt enkäten SJFR:s stöd till fiskforskningen till knappt 16,4 miljoner. Av dessa utgör drygt 8 miljoner anslag inom programorganet för fisk. Resterande medel utgörs framförallt av anslag via de olika ämnesutskotten.
Enligt programmet Fiskforskning för Sverige ska SJFR för
svara långsiktig kompetensuppbyggnad inom för sektorn väsentliga områden. Förutom stöd till forskningsprojekt där det ingår doktorand eller forskarassistenttjänst har rådet avsatt medel till sexåriga forskartjänster på docentnivå.
Rådets satsningar har enligt den 1992 genomförda utvärderingen bidragit till att bygga upp en hög internationellt erkänd grundforskningskompetens inom centrala områden, speciellt inom fysiologi, genetik, ekologi, cellbiologi och biokemi. Utredningen identifierade tre prioriterade områden för ytterligare kompetensuppbyggnad, fisksjukdomar särskilt inom områdena immunologi, epidemiologi och diagnostik, molekylärbiologi med anknytning till fysiologi och ekologi samt fiskekologi, särskilt teoretisk populationsekologi. Utvärderama framhöll vidare att flertalet forskargrupper är små, ofta 2-3 varför sårbarheten
personer, är hög och att man i detta perspektiv bör försöka utvidga forskargruppema. Vidare framhöll utvärderama att man bör försöka förstärka tvärvetenskapliga projekt inom området med relevans för näringen.
Mot bakgrund av utvärderingsgruppens svar konstaterar rådet att det ursprungliga programmet från 1987 till stora delar kan tillämpas, men genom att det samtidigt sker förändringar i fiskerinäringen måste behovet av omprioriteringar av FoU-verksamhetens inriktning beaktas. Rådet understryker att forskningen bör prioritera arter som är relevanta för fisket och vattenbruket liksom att det är angeläget att organisera tvärfackliga program. Rådet har identifierat en rad områden vilka bör ges ökad prioritet bl.a. fisksjukdomar och forskning på det marina området.
Stiftelsen för miljöstrategisk forskning MISTRA
MISTRA stöder lösningsinriktad forskning med en vision om ett miljöanpassat samhälle med systemförändringar eller kraftigt minskad miljöpåverkan mål. Forskningen skall organiserad i
som vara
300 Forskningens roll och organisation
tvärvetenskapliga program med tydligt avläsbara mål där samhällsvetare och ekonomer är samarbetspartners till naturvetama. Målsättningen är att forskningsresultaten ska komma till användning, varför potentiella användare är med redan vid planeringen och dessutom ingår
i programmens ledning som svarar för genomförande och redovisning.
Stiftelsen kom till 1994 och räknar med att dela ut 250 miljoner årligen. Vid utgången av 1996 finansierades 16 program vilka i genomsnitt erhåller stöd om ca 10 miljoner kronor per år.
Ansökan om forskningsmedel från MISTRA sker i två steg. I ett första steg presenteras ett forskningsprogram utifrån uppställda mål, deltagare och en preliminär budget. Med ledning av denna kortfattade ansökan görs ett första urval. Medel kan erhållas från MISTRA för att utarbeta en slutgiltig ansökan. Ansökningama granskas av en internationell vetenskaplig expertgrupp och lämnas remiss till avnämare varefter beslut fattas av MISTRA:s styrelse. Styrelsen består av ledamöter med erfarenhet från akademisk forskning, bl.a. SJFR:s huvudsek-
reterare, näringsliv och politik/myndighetsutövning och utses av regeringen. Tre akademier, Kungl. Vetenskapsakademien, Ingenjörsveten-
skapsakademien och Kungl. Skogs- och Lantbruksakademien, svarar för löpande granskning av MISTRA:s verksamhet.
Hur programmen fortskrider granskas årligen av en internationell expertgrupp. Denna värderar om uppställda mål uppnåtts och ger konstruktiv kritik i öppen dialog med ledningen för programmen och respektive projektledare. Hittills innehåller ett av de beviljade programmen, Sustainable coastal zone management, projekt som inkluderar forskning avseende fisk/fiske. Programmet löper fram t.o.m. år 2000 med en total budget på 45 miljoner kronor. De projekt som ingår syftar bl.a. till att belysa kustfiskets samhälls- och ekonomiska betydelse, ett
hållbart utnyttjande genom utveckling av selektiva mera av resurser fiskemetoder, att identifiera nya målarter och fiskemetoder samt att ge-
odling musslor minska övergödningen i kustområden. nom av
Eftersom de medel Naturvårdsverket förfogade över för extemfinansierad forskning dragits in kommer MISTRA i fortsättningen även att finansiera effektinriktade forskningsprogram och enskilda forskningsprojekt. Omfattningen på enskilda projekt inom detta område är ca 500 000 kronor per projekt och år inom olika programområden, t.ex. vattenmi1j6n. Forskningsområden som kan vara aktuella när det gäller fisk och fiske är fiskets miljöpåverkan och miljöns påverkan på fisk.
Forskningens roll och organisation 301
Naturvetenskapliga forskningsrådet NFR
NFR är en statlig myndighet under utbildningsdepartementet. De övergripande målen för verksamheten, enligt förordning, instruktion och regleringsbrev, "är att främja och stödja vetenskapligt betydelsefull forskning och verka för att information om forskningsresultaten sprids".
Rådet svarar för att upprätthålla naturvetenskaplig grundforskning
hög inomvetenskaplig kvalitet. Målsättningen är att svenska forskare av aktivt ska delta i den internationella forskningsfronten där rådets stöd
balans mellan förnyelse och uthållighet. ska utgöra en
Rådet är NFR:s högsta beslutande och består av ordförande
organ och 10 ledamöter. Sju av ledamöterna är aktiva forskare som utses av
elektorsförsamling vald forskarsamhället vid universiteten och en av högskolorna. Resterande ledamöter samt ordföranden utses regering-
av en.
Rådet har fyra programutskott, varav ett för biologi, bestående av 15-18 ledamöter med en rådsledamot som ordförande. Programutskotten för granskning ansökningar om forskningsmedel och har
svarar av till sin hjälp tre-fyra beredningsgrupper för prioritering av ansökningar. Bidrag beviljas till forskningsprojekt, forskartjänster och utrustning. Projekt fiskforskning behandlas inte separat utan konkurrerar
som avser med övriga ansökningar inom området biologi. Andelen beviljade ansökningar inom området biologi under 1995-96 27% avseende pro-
var jekt och 32% för tjänster. I genomsnitt beviljades 250 000 kronor per
ca projekt och år. NFR:s finansiering inom fiskforskningen uppgick enligt enkäten till 5.7 miljoner under 1997.
Inomvetenskaplig kvalitet utgör grunden för rådets bedömning och därmed stöd. En betygsskala används där kvaliteten bestäms genom att originalitet och generalitet, metod och genomförande samt meriter i
form publiceringsprofil vägs samman. Betydelsen av publicering i
av internationellt erkända tidskrifter betonas. De flesta projekt beviljas anslag under tre år. Beslut anslag fattas av rådet. Rådet gör ingen
om uppföljning verksamheten under projektets löptid, utan först i sam-
av band med en eventuell ny ansökan.
Privata stiftelser
Ett flertal stiftelser beviljar stöd till FoU-verksamhet. I de flesta fall dock inte direkt till projektverksamhet utan i form av stipendier eller
302 Forskningens roll och organisation
inköp av utrustning. Under 1997 beviljade olika privata stiftelser stöd för FoU inom fisk och fiske på sammanlagt 6,2 miljoner. Carl Tryggers stiftelse för vetenskaplig forskning beviljar dock även anslag för hela projekt inom för Sverige betydelsefull forskning inom naturvetenskap som kan komma att bli av produktivt värde inom näringsliv och samhälle. Världsnaturfonden, WWF, bidrag till såväl forskningsprojekt ger som projekt av praktisk natur samt information- och utbildningsprojekt. Naturvårdsnytta, kvalitet, genomförbarhet är avgörande för tilldelning av anslag. En kommitté granskar ansökningarna och rekommenderar WWF:s styrelse vilka projekt som bör erhålla stöd. WWF:s stöd till vattenrelaterad forskning d.v.s. hav, kust och sötvatten inklusive fisk riktas i första hand mot att erhålla kunskap för ett långsiktigt utnyttjande av resurser, säkerställande biologisk mångfald av i form av ekosystem, arter och genetisk variation samt användning av fisk som indikator på miljöns status. WWF:s stöd till FoU inom området fisk och fiske uppgick under 1997 till 1,7 miljoner enligt enkäten. WWF kommer att omorganiseras under 1998 varvid arbetet kommer att organiseras inom ett antal projektområden till vilka forskare skall engageras. WWF kommer därmed att upphöra som ett privatfinansierat forskningsråd.
9.8.4¶Internationella medel
EU-stöd
Två överordnande principer gäller för EU:s FoU-politik. Stöd ska ges till verksamheter for vilka målen inte kan uppnås medlemsstaterna av själva och där ett tydligt gemensamhetsintresse föreligger. Stödet ska vidare additativt d.v.s. komplettera, inte ersätta, de enskilda länvara dernas FoU på området. På fiskets område förekommer i första hand två typer stöd till av FoU-verksamhet. Dels lämnas stöd via de s.k. för ramprogrammen forskning och utveckling, dels lämnas stöd direkt från direktoratet för fiske, DG XIV. Stöd ges till FoU inom för den ramen gemensamma fiskeripolitikens mål där de övergripande målen ett balanseanges vara rat, varaktigt utnyttjande av bestånden samt en vidareutveckling av vattenbruket. Enligt enkäten uppgick stödet till Sverige under 1997 till 5,9 miljoner via och till 5,2 miljoner direkt från DG ramprogramen XIV.
Forskningens roll och organisation 303
Inom stöds den grundläggande FoU-
ramprogrammen mer verksamheten research med en hög grad av innovativitet och vetenskaplighet medan stödet som utgår direkt från DG XIV ges till mer tilllämpade projekt, studies. Inom de senare söks svar på mer specifika frågeställningar är direkt möjliga att tillämpa för den gemensamma
som fiskeripolitiken. Tillgängliga medel uppgår for närvarande till ca 20 miljoner ECU år for tillämpade projekt och 120 miljoner ECU
per ca under fem år för grundläggande FoU inom det nu pågående ramprogrammet.
Stöd till FoU kan också ske via EU:s strukturfonder till så kallade pilotprojekt för stöd till fiskerinäringens omstrukturering och till sysselsättningsfrämjande åtgärder i fiskeberoende regioner. EU:s strukturstöd avhandlas i kapitel Här redovisas endast stöd som kan komma FoUverksamheten till godo.
Stöd via ramprogrammen
Ansvaret för ligger inom DG XII, direktoratet för ve-
ramprogrammen tenskap, forskning och utveckling. DG XII överlåter ansvaret för vissa delar, t.ex. det pågående FAIR till DG VI jordbruk respektive till
nu DG XIV fiske. För svensk del har stöd beviljats inom det tredje programmet, AIR, under perioden 1990-1994 och det fjärde, FAIR, som löper under perioden 1994-1998. Ett 5:e ramprogrammet är under utarbetande. Beslut innehåll och budget beräknas komma under 1998.
om
Programinnehållet utformas i två steg. Kommissionen lägger fram ett förslag till med stöd av experter inom ramen för olika
ramprogram kommittéer och representanter från medlemsländerna. Beslut om innehåll och anslagsram kräver godkännande i både rådet och i parlamentet. Detaljinnehållet utformas därefter i särskilda delprogram.
i programmen Förslag till dessa utarbetas kommissionen med stöd experter och
av av representanter för medlemsländerna.
Vidare finns för varje enskilt delprogram programkommitté där
en två representanter från varje land ingår. Denna kommitté har stort inflytande över detaljinnehållet och är ländernas viktigaste kanal vid genomförandet ett Inför utformningen av ett nytt ramprogram
av program. begärs yttranden in från programkommittéema. För Sverige sitter i kommittén för jordbruk och fiske representanter från SJFR och NUTEK. De svenska ståndpunktema for kommittéarbetet utformas i diskussion med den referensgrupp finns samt genom kontakter
som med departementet. I referensgruppen den rådgivande gruppen för forskningsfrågor på fiskets område" ingår representanter från universi-
304 Forskningens roll och organisation
tet, näringen och ansvariga myndigheter bl. representanter for Fiskea. riverket. För varje programområde har regeringen utsett huvudansvarig en myndighet som ansvarar för information programmet till forskare om samt kontakten med kommissionen. Myndigheten även för svarar
eventuella förstudiebidrag och kompletteringsñnansiering. För FoU på
fiskets område inom FAIR-programmet är SJFR huvudansvarig myndighet se vidare nedan.
Stöd ges dels som rena forskningsprojekt där stöd till myndighetsinstitutioner utgår med till 50% projekt- kostnaderna medan uniupp av versitet erhåller 100% överskjutande kostnader för projekten, dels av som s.k. "concerted actions varvid kommissionen inte stödjer själva forskningen utan kostnader för koordination för samordning forskav ningsinsatser möten, forskarutbyten etc. med till 100% kostnaupp av dema.
Undersökningarna ska ha relevans för den fiskeripoli-
gemensamma tiken genom att utgöra vetenskaplig grund för utnyttjandet fiskeen av resurserna inklusive vattenbruket. Målområden inom det pågående nu
programmet omfattar exempelvis omgivningsfaktorers påverkan på
fiskeresursema, enskilda arters biologi med potential inom vattenbruket
samt fiskets miljöpåverkan. Vidare efterfrågas tvärvetenskapliga under-
sökningar omfattande socio-ekonomiska aspekter. Då projekt kan som tillämpas i den gemensamma fiskeripolitiken prioriteras, beviljas i
första hand projekt som gäller de exploaterade marina arterna och vissa anadroma-katadroma arter vandringsfisk lax och ål projekt som men som gäller sötvattensarter är också aktuella problemställningar-na är om generella. I varje projekt ska deltagare komma från minst två länder ett varav ska vara ett medlemsland. Omfattningen bör minst ett manår vara per deltagande organisation. En koordinator inom projektet för svarar samordning, genomförande och redovisning resultat. Medel kan sökas av antingen som full costs där alla kostnader redovisas och kommissionen förväntas for till 50% kostnaderna eller marginal svara upp av som costs för institutioner utan ett analytiskt redovisningssystem t.ex. uni-
versitetsinstitutioner där endast kostnaderna för den del projektet av som kommissionen avses stödja redovisas. Vid den typen senare av projekt förutsätts resterande finnas inom den sökande instituresurser tionen. För forskningsprojekt kan medel till 2-3 miljoner ECU om upp
beviljas, normalt dock omkring 0,5-1 miljoner ECU. Vanligen
varar projekten tre år. Medel till beviljade undersökningar utbetalas med 40% i förskott och därefter regelbundet med 12 månaders intervaller efter godkännan-
de av en interimsrapport omfattande resultat och kostnader. En viss del
Forskningens roll och organisation 305
av de tilldelade medlen, vanligen 10%, betalas ut i efterskott efter godkänd slutrapport. Rapporterna består av två delar. En del där de samlade resultaten och hur planerade mål uppnåtts redovisas technical
progress report samt en del där varje kontrakterad deltagare redogör för aktiviteter och kostnader individual report. Rapporterna granskas av kommissionen som gör en bedömning av projektets framgång i förhållande till uppställda mål.
Ansökan om projektmedel sker vid ett till två tillfällen per år. Projekt selekteras utifrån vetenskapliga kriterier genom granskning av internationella oberoende experter. Bedömningen sker konfidentiellt och utgör underlag för den rankning av ansökningarna som utförs. På kommissionen görs en bedömning av relevans för den gemensamma fiskeripolitiken. Slutgiltig bedömning görs utifrån vetenskapliga kvalitéer, kostnader och möjligheter till koordination samt balans mellan deltagande länder. FAIR-programmets sista ansökningsomgång är i januari 1998.
Stöd direkt man DG XIV
Det direkta stödet från DG XIV till tillämpade projekt utgår till undersökningar som kan ge underlag för genomförandet av den gemensamma fiskeripolitiken. Av detta följer att stödet riktas mot fisket på arter med gemensamt utnyttjande, d.v.s. i första hand de exploaterade marina arterna. Projektinriktningen kan utgöras av uppgifter om sammansättning av landningar, uppskattningar av fisk som kastas överbord discards, fiskeansträngning m.m. vilka kan utnyttjas för optimering och standardisering av provtagningar i syfte att förbättra metodiken när det gäller beståndsuppskattningar och kontrollverksamhet. Stöd utgår även till undersökningar med ett direkt syfte att ta fram beslutsunderlag inom den gemensamma ñskeripolitiken t.ex. när det gäller fiskeredskaps selektivitet, att kvantiñera relationen mellan ñskeansträngning och fiskeridödlighet etc. Vidare uppmanas medlemsländerna att söka medel för den kontinuerliga övervakningen av bestånden monitoringverksamhet då kommissionen är intresserad att öka mängden ñskeoberoende
av data.
Stöd utgår i första hand till gemensamma undersökningar där mer än ett land är involverat study groups men har även utgått till undersökningar i enskilda länder. Projektens varaktighet kan uppgå till tre år men karaktären på de flesta gör att varaktigheten vanligtvis är kortare. Vanligen beviljas medel för enstaka projekt om upp till 600 000-700 000 ECU. Kommissionen delñnansierar projekt med upp till 50% av totalkostnadema. Högre finansieringsgrad kan förekomma om särskilda skäl
306 Forskningens roll och organisation
föreligger samt vid sådana undersökningar där studien ska utmynna i en rekommendation som direkt har efterfrågats av kommissionen.
Projektmedel kan sökas en gång per år. Utlysning sker i s.k. call for proposals där prioriterade områden anges. Inkomna ansökningar granskas med avseende vetenskaplighet av två oberoende experter. Därefter bedöms projekten av kommissionen utifrån ett nyttoperspektiv, t.ex. tillämpligheten inom den gemensamma ñskeripolitiken, den sökandes erfarenhet och rimlighet vad gäller kostnader. För närvarande beviljas medel till ca hälften av de inkomna ansökningarna. En målsättning från kommissionen är att samtliga medlemsländer ska erhålla projektmedel varför kvaliteten och inriktningen kan variera mellan länder.
Tilldelade medel betalas ut vid två eller tre tillfällen beroende på projektets varaktighet. En viss del, vanligen 40%, betalas ut i förskott. Resterande del betalas ut efter halva projekttiden projekt med varaktighet 12 månader samt efter projekttidens slut. Redovisning av resultat och kostnader för projektet sker dels i form av en slutrapport samt, om projektet löper över mer än 12 månader, även i en interimsrapport.
Initiativ till olika undersökningar tas ofta inom ramen for ICES arbete. ICES svarar för den biologiska rådgivningen till kommissionen vilket innebär att behov av ökad kunskap inom ett område ofta identifieras inom ex. en arbetsgrupp. Kommissionen DG XIV finns representerade i ICES varför behovet av FoU följs kontinuerligt. För närvarande finns inom ICES en arbetsgrupp, comprehensive fisheries assessment group, vars syfte är att granska behovet av datainsamling. Behov av ökad kunskap identifieras även inom kommissionens rådgivande kommitté, STECF, den vetenskapliga, tekniska och ekonomiska kommittén.
Stöd via E Uss strukturfonder
Stöd från EU:s strukturfonder, främst fiskefonden inom ramen för mål 5a, mål 6 och inom gemensamhetsinitiativetPesca kan ges för insatser som anknyter till FoU se vidare kapitel 5. För perioden 1995-1999 finns för stöd till den svenska fiskerinäringen 45 miljoner ECU. Exempel på områden där FoU-verksamheten kan erhålla stöd är modernisering av fiskemetoder t.ex. förbättrad selektivitet, utveckling av vattenbruket genom upprättande av avelsprogram och introduktion av nya arter och odlingsmetoder, fiskevårdsâtgärder som utsättning kommersiellt viktiga arter. Stöd till FoU-verksamhet via
av strukturfondema uppgick under 1997 enligt enkäten till 6,2 miljoner kronor.
Forskningens roll och organisation 307
Enligt additionalitetsprincipen ska finansieringen stödet inte erav sätta nationella satsningar utan utgöra ett tillägg. Beroende på om det är ett privat företag eller ett offentligt som ansöker om stöd kan stöorgan det från EU uppgå till 50-75% berättigade utgifter inom mål 6 och av till 30-50% inom övriga målområden. Administrationen stödet via fiskefonden delas mellan Fiskeriverav ket och länsstyrelserna. För varje program mål 5a respektive Pesca finns övervakningskommitté med uppgift att följa hur programmet en fortgår. I övervakningskommittéerna ingår kommissionen, berörda nationella regionala och lokala myndigheter, finansieringsorgan samt representanter för näringen.
Nordiska Ministerrådet NMR
Den bakomliggande målsättningen med det nordiska samarbetet inom fiskeriområdet är att utveckla ländernas fiskerinäring varvid särskild vikt läggs vid relevansen för de mest fiskeberoende regionerna. Grundläggande för att uppfylla målsättningen är skyddet av de marina ekosystemen och att de levande resurserna utnyttjas ett balanserat sätt. Samarbetet ska bygga vidare på de enskilda ländernas fiskeripolitik och utgöra ett redskap för att uppfylla målsättningar där gemensamma lösningar behövs för att uppnå önskade resultat. Det viktigaste kriteriet för stöd till projekt är den nordiska nyttan
där utgångspunkten är att:
påtagliga positiva effekter uppnås genom gemensamma lösningar 0 utveckla den nordiska samhörigheten öka nordisk kompetens och konkurrenskraft. 0
Medel beviljas till sådana projekt medför koordination av insatsom i minst två och helst flera nordiska länder och som innebär ett bättre ser samlat resursutnyttjande. Projekt vilka även inkluderar deltagare i nordens geografiska närområde liksom deltagare inom ramen för EU:s FoU-program värderas positivt. Inom för fiskerisamarbetet beramen viljas stöd till projekt med inriktning mot förvaltningssamarbete, forskning och utveckling samt stöd till workshops, konferenser etc. För stöd till FoU-verksamhet är följande områden för närvarande
prioriterade:
interaktioner mellan fisket och miljön 0
308 Forskningens roll och organisation
0 att utarbeta sådana förvaltningssystem säkerställer ett ekonosom miskt och ekologiskt bärkraftigt utnyttjande där hänav resurserna syn tas till ett stigande antal intressegrupper 0 att främja försäljning av fisk och fiskprodukter förbättrad genom marknadsföring och åtgärder för kvalitetssäkring produkter av 0 förbättrat utnyttjande inklusive vattenbruket bättav resursen genom re totalutnyttjande av respektive art samt värdering ekonomin inav om olika fiskerier 0 kompetensökning för att klara ökad internationell konkurrens med sikte på flexibilitet i fångst, produktion och logistik i förhållande till marknadens krav.
Stöd ges normalt delfinansiering projekt under period som av en av högst tre år. Vanligen beviljas stöd till koordinationskostnader, d.v.s. stöd innefattar inte inköp av utrustning eller löner. Lönemedel kan dock utgå till tillfälligt anställd personal. Projekten värderas efter såväl fackliga vetenskapliga kvaliteter. Projektresultaten skall redovisas i som Nordiska Ministerrådets skriftserier. För projekt med över ett års varaktighet beviljas ytterligare medel förutsatt att projektet utifrån den årliga rapporteringen förlöper planenligt. Vid projektets start utbetalas 40% av projektkostnadema och resterande 40% respektive 20% efter godkänd del- och slutrapport. För 1997 omfattade stödet från Nordiska ministerrådet till svensk FoU inom området fisk och fiske 2,4 miljoner enligt enkäten.
DEL III
Del 3 omfattar kapitlen 10 till och med 13 och behandlar utredningens förslag. I kapitel 10 analyseras det offentliga åtagandet samt framförs vissa förslag avseende detta. I kapitel 11 presenteras förslag hur administrationen kan förbättras avseende den gemensamma fiskeripolitiken dels i förhållande till olika faser i förhandlingar, dels vid genomförande. I kapitel 12 föreslås förändringar rör undersöknings- och FoU-
som verksamheten. Förslag avseende den nationella fiskeripolitiken lämnas i kapitel 13 tillsamman med förslag avseende organisationsutforrnning och administrationsförändringar avseende hela fiskeriadministrationen. En beskrivning förslagens konsekvenser avslutar kapitlet.
av
1998:24 3 l 1 SOU
10¶Det offentliga åtagandet
I alla utredningar skall det offentliga åtagandet prövas enligt generella direktiv, dir. 1994:23 kommittéers prövning offentliga åtaganden. av En samlad bedömning skall göras de förhållanden kan motivera av som offentligt åtagande. Inom fiskeripolitiken bestäms detta av Sveriges ett medlemskap i EU, anslutning till olika internationella överenskommelser den svenska ñskelagstiftningen. Administrationen samt av den fiskeripolitiken såväl den nationella fiskeav gemensamma som av i hög grad politiska beslut medför hög grad ripolitiken styrs av som en offentliga åtaganden inom området. av
10.1¶Det åtagandet avseende den
offentliga gemensamma fiskeripolitiken
Den fiskeripolitiken CFP är en fullt utvecklad gemengemensamma
skapspolitik. I likhet med jordbrukspolitiken innebär den gemensamma
fiskeripolitiken samtliga medlemsländer omfattas av samma beatt stämmelser. Den fiskeripolitiken är överstatlig politik gemensamma en regler blir direkt bindande för varje medlemsland. Den gemenvars fiskeripolitiken reglerar alla aspekter på fisket från havet till samma konsumenten. Detta innebär att fiskeripolitiken, tillsammans med jordbrukspolitiken och fåtal andra områden, intar särställning i den ett en europeiska samarbetet.
Besluten inom den fiskeripolitiken påverkar direkt
gemensamma bland annat följande förhållanden:
fiskresursen och den biologiska mångfalden i haven 0 EU:s budget, vilken Sverige medfinansierar 0 den svenska fiskenäringens ekonomiska förutsättningar 0
0 regionalpolitiken.
Indirekt påverkas även förutsättningarna för fritidsfisket vilket är en
nationell angelägenhet.
312 Det oflentliga åtagandet
10.1.1 Multilaterala överenskommelser
begränsar
resursuttaget
Redan före medlemskapet i EU fiskerinäringen reglerad. Fiskerinävar ringen vilar i haven och för inte en gemensam resurs att uttömma resursen kan det inte finnas fri tillgång till denna. Ett stort problem för fisket i hela världen är att det råder obalans mellan fiskeresurser och fiskekapacitet. Så är även fallet inom EU där flertal de anslutna ett av länderna har en alltför stor fiskeflotta. I artikel grundförordningen beskrivs den gemensamma fiskeripolitiken ett system för nyttjande som av levande resurser i vattnen och inom vattenbruket för beredning samt och avsättning av fiskeri- och vattenbruksprodukter i den mån dessa verksamheter bedrivs inom medlemsstaternas territorier eller i gemenskapens fiskevatten eller gemenskapens fiskefartyg vid fiske utanför av gemenskapens vatten. Gemenskapens deltagande i olika internationella organisationer påverkar utformningen gemenskapens bestämmelser fiske på av om samma sätt som detta tidigare påverkade Sverige. Av grundläggande betydelse för havsfisket är Förenta nationernas havsrättskonvention den 10 december 1982 kuststatema av som ger rätt att intill 200 sjömil utöva suveräna rättigheter avseende bl.a. fisket. Kuststatema är skyldiga att verka för bevarande fisktillgångama i av dessa områden. Alla stater måste också samarbeta i fråga bevarande om och förvaltning fiskbestånden i de fria haven. Internationella överav enskommelser vilar på de bestämmelser finns i havsrättskonsom som ventionen är därför nödvändiga. Havsrättskonventionen kompletterades 1995 med konventionen om gränsöverskridande fiskbestånd vidareutvecklar havsrättssom konventionens bestämmelser samarbete för bevara fiskom att bestånden. Enligt den konventionen skall kuststater och andra senare stater som fiskar på de fria haven samarbeta s.k. regionala organisationer för att åstadkomma bevarande och optimalt nyttjande lång sikt. Inom FAO deltar den Europeiska gemenskapen för att genomföra en uppförandekod för ansvarsfullt fiske. Utöver dessa organisationer påverkas Sverige i särskilt hög grad av avtal med länderna kring Östersjön bl.a. Gdansk-konventionen som avser fisket och bevarandet de levande tillgångarna i Östersjön och av Bälten. Genom konventionen upprättades fiskerikommissionen för Östersjön, IBSFC.
Det oflentliga åtagandet 313
Av det här relaterade framgår att den svenska fiskeripolitiken är en integrerad del av den fiskeripolitiken i sin tur är gemensamma som knuten till globala överenskommelser och avtal samt att därutöver förekommer åtskilliga multilaterala och bilaterala överenskommelser. Grunden för framgång inom frskepolitiken är därför att Sverige som stat inom dessa organisationer kan driva frågor och krav är insom av tresse för landet.
10.1.2 En
överstatlig politik
Även fisket i ekonomiska och andra avseenden om är ett litet politikområde i Sverige, är det ett stort område i EU med betydande politisk sprängkraft. Besluten inom den fiskeripolitiken och Svegemensamma riges agerande inom detta politikområde har på grund sin speciella av karaktär av fullt utvecklad gemenskapspolitik även stor betydelse för Sveriges roll som aktivt medlemsland i sin helhet och för vårt totala inflytande i EU-samarbetet. Eftersom politiken skall föras EU gemensamt i förhållande till av
länder utanför EU måste Sverige delta i utvecklings- och beslutsproces-
sen även i frågor som är av liten eller ingen direkt betydelse för landet. Det räcker inte med att ha uppfattningar fisket i det närområom egna det utan det krävs att varje land har uppfattningar fisket inom andra om områden, t.ex. i Medelhavet, avtal med tredje land I de fall om o.s.v. frågor är av mindre betydelse för Sverige kan Sverige ändå markera sina åsikter genom att delta och stöd till andra EU-länder. Fiskeripoge litiken erbjuder därigenom möjlighet att skapa allianser och inforen mellt samarbete med andra medlemsländer. Detta sker främst genom arbetet i Coreper, i rådsarbetsgrupper och i ministerrådet det finns men även rika tillfällen till att påverka i olika förvaltningskommittéer, genom tidiga förslag riktade mot kommissionen, direkt kontakt genom med andra länders myndigheter och departement och i internationella sammanhang utanför EU t.ex. ICES och FAO. Det sätt vilket Sverige deltar i den gemensamma fiskeripolitiken får därigenom betydelse för hur Sverige lyckas även på andra politikområden. Vid anslutningen till EU valde Sveriges regering att fullt ut och aktivt delta i den gemensamma fiskeripolitiken. I rad regeringsen förklaringar därefter har regeringen poängterat att Sverige skall vara en aktiv medlem av den Europeiska unionen. Sveriges medlemskap i EU bestämmer såväl det offentliga åtagandet som den svenska ñskeriadministrationens dimensionering och uppgifter. De förordningar som reglerar den gemensamma fiskeri-politiken är
314 Det oflentliga åtagandet
direkt tillämpliga i Sverige, men i många fall överlåts åt medlemsländerna att komplettera med mer detaljerade regler för genomförandet.
10.1.3 EU:s och den
regelverk gemensamma
fiskeripolitiken
Genom den gemensamma fiskeripolitikens grundförordning bestäms marknadens förutsättningar och inom vilka ramar olika delar av fiskerinäringen kan verka. Eftersom grundförordningen direkt blir tillämplig i medlemslandet verkar den på samma sätt i alla medlemsländer.
Marknadsordningama anger ett system för prissättning, Överskottshantering, kvalitetsnormer samt import- och export-bestämmelser. Utbudet regleras genom restriktioner avseende fiskekvoter. Produktionen för varje fiskare är dock inte reglerad i Sverige eftersom Sveriges andel av TAC:n inte fördelas på fiskarena eller producentorganisationema. Genom att utbudet av svenskfångad fisk är begränsat uppstår ett efterfrågeöverskott som tillfredsställs med import. Import från andra EUländer är fri medan import från tredje land oftast innebär pålagor i form av för EU-ländema gemensamma tullar. Utanför den kommersiella marknaden pågår i Sverige ett fritidsfiske av sådan omfattning att det med all säkerhet påverkar efterfrågan fisk och fiskprodukter.
Strukturstöden inom EU utgör ytterligare en reglering som kan verka stimulerande genom de satsningar som görs förbättringar för fiskesektom men också återhâllande genom de nedläggningar som blir följden av dels de fleråriga programmen för dimensionering av fiskeflottan, dels att vissa, oftast mindre, företag inte klarar konkurrensen.
Den sammanlagda effekten av marknadsinterventionema i kombination med produktionsregleringen medför en i hög grad styrd marknad där grunden för de fria marknadskraftemas verkningar i det närmaste är satta ur spel. Den gemensamma fiskeripolitikens nuvarande utformning fastställdes 1992. År 2002 kommer ett nytt beslut avseende politikens inriktning att fattas. Under tiden fram till dess sker utvärdering av den nuvarande politikens effekter samt påbörjas förslag till förändringar. För Sverige gäller det, om vi vill föra en aktiv politik, att redan nu utarbeta och lägga förslag som kan påverka den framtida inriktningen.
10. 1 Regionalpolitiken
Genom EU:s strukturstödsprogram och gemenskapsinitativ påverkas även regionalpolitiken av den gemensamma fiskeripolitiken. Pågående
Det oflentliga åtagandet 315
programperiod för strukturstöden avslutas 1999. Arbetet med förändringar är redan långt gänget. Bl.a. kommer troligen det mot fiskerinäringen speciellt riktade 5a stödet att utgå. Det är troligt att stöden istället blir mer inriktade på samverkande regionala stöd. Det är dock ännu för tidigt att ha synpunkter på hur detta kommer att påverka fiskerinäringen. Utredningen vill här endast peka på att politiken inte är statisk utan en ständigt pågående process där det gäller att vara tidigt ute om det ska vara möjligt att påverka inriktningen.
10.2 inom nationell
Åtagande fiskeripolitik
Väsentliga delar av fisket i Sverige bedrivs i områden där den gemensamma fiskeripolitiken inte tillämpas fullt ut. Detta gäller kustvattnen innanför baslinjen samt alla söta vatten, sjöar såväl rinnande vat-
som ten. Reglering i dessa vatten sker huvudsakligen genom fiskelagen, förordningen om fiske, vattenbruk och fiskerinäringen, rennäringslagen och finsk/svenska gränsälvskonventionen. När det gäller yrkesfiske i kustvattnen och i de stora sjöarna ger lagen och förordningama utrymme för en tillämpning som nära ansluter till den gemensamma fiskeripolitiken. Medlemsstater får vidta åtgärder utöver de som regleras enligt den gemensamma fiskeripolitiken för bevarande och förvaltning i sina vatten, förutsatt att åtgärderna är riktade mot uteslutande lokala bestånd som bara är av intresse för fiskare i från staten ifråga. De nationella bestämmelserna skall enligt artikel 10 i grundförordningen
vara förenliga med målen för den gemensamma fiskeripolitiken och inte vara mindre stränga än gemenskapens bestämmelser. Sådana nationella bestämmelser skall lämnas till kommissionen för synpunkter.
Fritidsfisket är däremot inte alls reglerat inom den gemensamma fiskeripolitiken. Den gemensamma fiskeripolitiken ger emellertid företräde för yrkesfisket framför fritidsfiske. Fritidsfiske får således inte inverka hindrande för yrkesfisket eller ta i anspråk ansenliga delar av fiskekvotema. Detta kan ha sin betydelse i ett land som Sverige med ett stort fritidsfiske avseende laxfiskar även är kvoterad i Öster-
som en art sjon.
När det gäller bevarande av biologisk mångfald och åtgärder för fiskevård gäller även inom EU:s naturvårdspolitik art- och habitatdirektivet och fågeldirektivet. Enligt dessa direktiv skall medlemsstaterna vidta nödvändiga åtgärder för att skydda växt- och djurlivet.
I flera propositioner har vikten av bevarandet av den biologiska mångfalden kommit till uttryck. Inom fiskets område senast i prop.
3 16 Det ofl"entliga åtagande
1997/98:2, Hållbart fiske och jordbruk där regeringen gör följande bedömningar under avsnitt sju och åtta:
7 Hållbart fiske Det svenska fisket skall bedrivas ett hållbart sätt. Ett optimalt nyttjande av ñskbestånden skall nationellt uppnås genom att försiktighetsprincipen tillämpas och att den biologiska mångfalden säkerställs.
7.1 sektorsansvar på fiskets område sektorsansvaret är en förutsättning för ett framåtsyftande miljöarbete på fiskets område och skall tillämpas i en fortlöpande dialog med miljöns företrädare.
7.2 Styrmedel för ett hållbart fiske Statliga styrmedel bör utvecklas i takt med att miljöarbetet förstärks. Nya och kompletterande styrmedel utgör, tillsam-
med sektorns ökade miljöarbete samt konsumenternas mans krav på ökad miljöanpassning, viktiga förutsättningar för en fortsatt utveckling av miljöarbetet.
8.1 Aktionsplan för biologisk mångfald på fiskets område Fiskeriverkets aktionsplan för biologisk mångfald bör i allt väsentligt genomföras i syfte att uppnå ett hållbart fiske. Arbetet med att utveckla miljökvalitetsmål bör fortsätta.
8.2 Fiskevård En ökad satsning skall göras förbättrad fiskevård,
en främst i kustområdena och i de sjöar där det förekommer fritt fiske. I första hand skall insatser för bevarande av hotade arter och stammar, biotopåtgärder, bildande av fiskevårdsområden och skärpt ñsketillsyn prioriteras.
För ökade fiskevårdsåtgärder föreslår regeringen i budgetpropositionen för år 1998 en ytterligare satsning på fiskevården genom att anslaget C 4 höjs till 20 miljoner kronor fr.o.m. 1998, en höjning med 14,5 miljoner kronor. I första hand är dessa medel avsedda för ökade direkta åtgärder i allmänna och enskilda vatten i kustområdena samt i de stora sjöarna Vänern, Vättern, Mälaren, Hjälmaren och Storsjön i Jämtland. I enskilda vatten utöver ovan nämnda sköts ñskevården av fiskevattenägama. Således prioriteras inte ñskevårdsåtgärder med statliga medel i dessa enskilda vatten. Åtgärder för att ytterligare öka antalet
Det oflentliga åtagandet 317
fiskevårdsområden samt förbättrad kunskap om väl utförda fiskevårdsåtgärder anges dock som uppgifter som Fiskeriverket bör verka för.
Då det gäller ñskevården i enskilda vatten är den redan fråga
nu en för ägarna. Enligt EU:s habitatdirektiv har varje land för bi-
ett ansvar otopvården i alla vatten inom sina gränser, även i enskilda vatten. Speciellt gäller detta objekt som är riksintresse eller allmänt intresse.
av av Staten har dock för närvarande inte tillräckliga instrument för att följa utvecklingen av fiskevården hos enskilda ägare eller fiskevårdsområden och kan därför inte utöva tillsyn. Med den ökade betoningen biologisk balans och hållbarhet bör staten instrument för att kunna
ges utöva tillsyn utöver de möjligheter som tillämpningen av vanhävdsparagrafen i fiskelagen idag medger. Utredningen anser att frågan bör uppmärksammas och bearbetas vidare samt ger ett inriktningsförslag i kapitel 13 till vidgat statligt åtagande genom att länsstyrelserna efter tillstånd från Fiskeriverket ges möjlighet att utfärda föreskrifter i sådana fall.
10.3¶Analys av offentligt åtagande enligt
direktivet
Enligt direktivet skall utredningen utföra en samlad bedömning av de förhållanden som kan motivera ett offentligt åtagande. Enligt de
generella direktiven skall samtliga kommittéer dessutom analysera de resultat som hittills uppnåtts genom det offentliga åtagandet på utredningsområdet. Förslag som leder till utgiftsökningar eller inkomstminskningar skall finansieras och konsekvensanalyser skall utföras.
Fiskeriutredningen har i sina direktiv inte fått några mer långtgående uppgifter på detta område än vad som anges generellt.
Då det offentliga åtagandet prövas bör, enligt det allmänna direktivet, verksamhetens framtida förutsättningar analyseras. Om nulägets utgiftssammansättning tas som norm kan detta leda till att befintliga program automatiskt får högre prioritet än nytillkommande.
10.3.1 Allmänna motiv för åtaganden
offentliga
Motivet för att en verksamhet ska utgöra ett offentligt åtagande kan vara helt politiskt. Detta medför att en analys tidigare beslutade of-
av fentliga åtaganden kan leda fram till att verksamheten inte borde
vara ett offentligt åtagande. Trots detta kan det ändå vara svårt att vidta för-
3 18 Det oflentliga åtagandet
ändringar om motiven för det offentliga åtagandet fortfarande är politiskt.
Utöver det politiska motivet finns åtta skilda principiella motiv enligt Finansdepartementets promemoria, Motiv för offentliga åtaganden, Ds 1994:23. Den modell som rekommenderas som stöd för analysen bygger på traditionell ekonomisk teori. åtta motiv för offent-
Där anges liga åtaganden:
negativa externa effekter
.
kollektiva nyttigheter och positiva externa effekter
.
lång tidshorisont
.
informationsbrist
.
autonomibrist
.
konkurrensfrågor
.
fordelningspolitik
.
stabiliseringspolitik
.
De fyra första kriterierna för offentliga ingripanden uppstår om förutsättningarna för effektivitetsresultatet inte är uppfyllda. Detta kan uppstå det finns effekter på omgivningen av olika transaktioner som
om inte återspeglas i prissättningen.
Inom den använda ekonomiska grundmodellen förutsätts att aktö-
på marknaden kan överblicka situationen och värdera konsekvenrerna
olika handlingsalternativ. Om besluten får effekter på mycket serna av lång sikt kan inte alltid aktörerna göra riktig bedömning av situatio-
en
vilket kan leda till att kortsiktigt goda beslut får icke önskade efnen, fekter i ett längre tidsperspektiv.
Aktörema på marknaden antas även kunna samla och bearbeta information samt använda informationen ett sådant sätt att de kan fatta de bästa besluten synpunkt, autonomi. Marknaden förutsätts
ur sin egen i grundmodellen kännetecknas av perfekt konkurrens vilket innebär att nya producenter lätt kan komma in marknaden och att prissättningen varierar med konkurrensförhållandena. Perfekt konkurrens existerar emellertid endast i den ekonomiska teorin. I verkligheten förekommer olika typer hinder för konkurrens, naturliga eller institutionella.
av
Ett analytiskt instrument ersätter inte politiska beslut men kan bidra till ett förbättrat underlag for de politiska besluten. Det finns andra ekonomiska teorier än de som ligger till grund för de slutsatser och rekommendationer som återfinns i Ds 1994:23. Någon fullständig objektivitet finns inte detta område. Bedömningen av vad som ska betraktas offentligt åtagande måste göras inom det sammanhang som
som råder. Avgörandet ligger till slut ändå hos dem som fattar besluten i dessa frågor d.v.s. riksdag och regering.
SOU 1998224 Det oflentliga åtagandet 3 19
10.3.2¶Kriterier för
omprövning av statliga åtaganden
Av de åtta kriterierna kan åtminstone de sex första direkt appliceras på
ñskeripolitiken. Den gemensamma fiskeripolitikens syfte är att reglera tillgång, d.v.s. begränsa produktionen och därmed utbu-
en gemensam det marknaden. Den gemensamma fiskeripolitiken reglerar prissättningen på marknaden och tillträdet till marknaden. Samtidigt finns in-
den gemensamma fiskeripolitiken styrmedel för att öka efterfrågan i om form marknadsföringsstöd och stöd till utveckling av näringama.
av Genom de olika åtgärder och instrument tillämpas har marknads-
som krafterna tvingats spel på ett sådant sätt att vi kan tala om en mark-
ur nadssituation där inte längre gängse modeller för marknadskraftemas verkningar kan tillämpas. Den gemensamma fiskeripolitiken har införts i Sverige politiska beslut och är till sin natur tvingande. Politi-
genom ken var en obligatorisk del av anslutningen till Europeiska unionen som då inte kunde ändras.
En närmare analys de offentliga ingripandena i marknaden kan
av säkert värde för att kunna göra det behövs tillgång till mo-
vara av men deller för simulering det stora antalet variabler. Ett sådant arbete
p.g.a. faller utanför denna utrednings ram.
Det kan dock konstateras att den gemensamma fiskeripolitiken ge-
politiska beslut, medlemskapet i EU, har blivit ett offentligt åtanom gande. Dessutom skulle fiskeripolitiken även utan ett sådant politiskt
ställningstagande ändå ett område kan ett offentligt åta-
vara som vara gande, eftersom kriterierna för kan överväga offentliga ingri-
när man panden är uppfyllda i sex av de fall som anges.
Därtill kan läggas att ett ingripande, även om alla andra kriterier faller, förmodligen hade varit nödvändigt mot bakgrund av politiska beslut inom miljöpolitiken. Målet, ett långsiktigt stabilt uttag av en biologisk är svårt att kombinera med fri marknad. Det sist-
resurs, en nämnda är emellertid svårt att demonstrera och bevisa med hjälp av den gängse ekonomiska teoribildningen eftersom denna definition be-
per
skriver kortsiktigt optimal situation. Miljökriterier är inte heller
en möjliga att anbringa utan svårighet. I den gängse modellen f°ar de oftast formen restriktioner på huvudmodellen. Detta kan i många fall vara
av ytterst tveksamt då det gäller att uppskatta och värdera miljöeffekter. När det handlar naturliga cykler och skeenden under längre tidspe-
om rioder fungerar inte denna teoribildning särskilt väl, vilket bl.a. även har konstaterats avseende marknaden för trävaror och skogens återväxt som sker i 50-åriga cykler.
Vi konstaterar således här att inträdet i EU var ett politiskt beslut och att den gemensamma fiskeripolitiken följde med detta beslut. Den
fiskeripolitiken i nuvarande utformning förutsätter statligemensamma
320 Det oflentliga åtagandet
ga ingripanden för att genomföra politiken. Den förutsätter också att vissa statliga myndigheter och organ skall finnas eller organiseras i syfte att utföra administration och kontrolluppgifter.
Om inte denna inriktning är önskvärd i framtiden måste politiska beslut fattas om en annan ordning. I Sverige skulle det betyda att politiska ställningstaganden krävs för ändringar som därefter måste förhandlas fram inom gemenskapen och beslutas denna i den ordning
av som beslut fattas inom gemenskapen. Vägen till förändringar är lång. Utredningens förslag avseende framtida administration och forskning inom fiskeriområdet vilar därför den politik och de beslut som existerar idag men med inriktningen att kunna anpassas flexibelt till nya förhållanden. Inom vissa delar av administrationen kan och bör dock andra utförare än staten förekomma.
När det gäller den helt nationella delen av fiskeripolitiken finns redan idag utrymme för både statliga, kommunala och privata initiativ.
10.4 av de
Prövning offentliga åtagandet
10.4.1 avseende svensk administration
Prövning av
CFP
I inledningen konstaterades att regeringen har fattat beslutet att Sverige fullt ut och aktivt skall delta i den gemensamma fiskeripolitiken. Detta beslut bestämmer dels villkoren för den svenska fiskerinäringen, dels graden av det offentliga åtagandet. Endast om riksdag och regering ändrar detta beslut kan nuvarande åtaganden inom den nu gällande gemensamma fiskeripolitiken ändras. Om statsmakterna exempelvis skulle fatta beslut om att Sverige inte längre skall delta i kvotförhandlingama om fisket i Västerhavet skulle det medföra att det svenska yrkesfisket endast kan bedrivas i Östersjön och i kustvattnen. Ett sådant beslut skulle också medföra att den statliga fiskeriadministrationen, inklusive undersöknings- och forskningsverksamheten kan minskas högst väsentligt. I utredningens direktiv förutsätts emellertid att den
nu gällande politiken fortsätter. Därför ingår det inte i utredningens uppgift att pröva effekterna av åtgärder kräver beslut fiskeripoliti-
som om kens inriktning.
Ansvaret för den gemensamma fiskeripolitiken utgör ett offentligt åtagande för samtliga länder inom unionen. I vissa delar förutsätts redan i förordningama att administrationen utförs av departementen eller
Det oflentliga åtagandet 321
andra statliga I några avseenden kan dock utförandet ligga på
organ. organisationer eller företag likaväl som den offentliga förvaltningen. Trots att ansvaret för att den gemensamma fiskeripolitiken genomförs är statlig angelägenhet finns dock inget som hindrar att lämpliga
en delar av administrationen läggs ut på olika utförare, utom i de fall det uttryckligen framgår EG:s förordningar att uppgiften skall utföras av
av en myndighet. Detta är t.ex. fallet med -betalningsansvar och intern kontroll
När det gäller nuvarande gemensamma fiskeripolitik finns utrymme för att minska det offentliga åtagandet i vissa bestämda delar.
Inom resurspolitiken skall varje land utföra undersökningar av fiskbestånden. Undersökningarna behöver inte utföras av en statlig myndighet. Forskning behöver inte heller bedrivas inom en statlig myndighet. De överväganden görs i kapitel 12 avseende undersöknings-
som
och forskningsverksamheten medför att utredningen bedömer att dessa
verksamheter till stor del ändå bör utföras av statligt finansierade organ eller myndigheter.
Inom fiskerikontrollen ligger ansvaret för att ett land har ett kontrollsystem hos dess regering medan utförandet kan organiseras på olika sätt. Utförandet kan samlas i en myndighet eller delas upp på flera. Vissa tjänster eller delar administrationen kan också skötas av pri-
av vata aktörer och regleras genom avtal. Det finns möjlighet att lägga ut delar verksamheten på entreprenad, bl.a. landningskontroll i hamn
av och registrering loggböcker och avräkningsnotor. Det finns dock få
av exempel från andra länder på detta. Landningskontrollen i Nederländerna är ett exempel. Där utförs landningskontrollen ett privat vakt-
av bolag. Orsaken till detta är dock inte ekonomiska besparingar utan behovet skärpt säkerhets-kontroll. Exempel på en samlad fiskeri-
av en kontroll finns i flera länder bl.a. Danmark där kontrollens alla delar utförs myndighet. I England är kontrollorganisationen direkt
av samma knuten till departementet. I Skottland utförs kontrollen också av en särskild myndighet flygövervakning utförs med hjälp av inhyrda re-
men
I Sverige finns f.n. inte någon heltäckande rutin för denna typ av surser. kontroll. Utredningen bedömer därför att uppgiften bäst inordnas i en total rutin för kontrollsystemet och tills vidare utförs inom en myndighet.
När det gäller projekt inom strukturstödens ram är även där förutsättningen att dessa skall hanteras genom att myndigheten samverkar med den privata sektorn. Möjligen skulle större andel privat kapital
en kunna bättre samverkan och lägre offentlig medfinansieringsgrad
ge en
inte några effekter i fråga om fördelningen av ansvar. men
Inom marknadspolitiken samverkar myndigheter med det privata näringslivet. Denna samverkan är grunden för marknadsordningamas
ll 17-1452
322 Det oflentliga åtagandet
funktionssätt. Därför krävs även på detta område myndighet. Inom
en marknadspolitiken organiserar flskarena producentorganisationer vars uppgift är att hantera prissättningen. I några länder hanterar producentorganisationema även fördelning av landets kvot till fiskeföretagarna. Eftersom Sverige har valt en modell med en kvot för hela landet som räknas av vartefter den går så måste systemet ändras ett
genom politiskt beslut om istället fördelningen skall ske i förhand respektive företagare.
Marknadsföringsåtgärder utförs idag av Svensk Fisk som finansieras av medel från den före detta svenska prisregleringspolitiken, den s.k. prisregleringskassan. Svensk Fisk är en fristående organisation inom Fiskeriverket. Marknadsföringsåtgärder kan finansieras delvis med EU-medel. I några andra EU-länder som Danmark och England finns exempel på samarbete mellan staten och näringen då det gäller produktutvecklingsprojekt och marknadsföring. I Danmark antog folketinget 1992 en lag lov nr. 340 om bidrag till produktutveckling av jordbruks- och fiskeriprodukter. Strukturdirketoratet administrerar lagen och beslut fattas av ett råd som består av företrädare för näringama och staten. Syftet med lagen är att främja den danska livsmedelssektoms produktion av produkter med hög kvalitet och hög potentiell tillväxt och därmed god konkurrenskraft. Samtidigt tillgodoses konsumenternas krav på produkter med hög kvalitet som produceras på ett ansvarsfullt och uthålligt sätt. Bidragen uppgår till 40% av projektkostnaden bl.a. för produktutvecklings- och marknadsföringsprojekt. Generellt tilldelas medlen efter en form av försäkringsprincip och skall utom i vissa preciserade fall återbetalas om projektets resultat blir kommersiellt gångbart. Fiskerisektom fick sina första projektmedel 1993. Dessa används dels för forsknings- och utvecklingsprojekt, dels inom Fiskeriindustrin som 1995 mottog 4 miljoner danska kronor, fördelat 4 olika projekt. Detta minskning från föregående år och i framti-
var en den förväntas mer bidrag beviljas till marknadsföringsåtgärder för fiskeriprodukter. I Storbritannien inrättades en myndighet 1981, Seafish Industry Authority SFIA som arbetar med alla delar av fiskerinäringen i syfte att främja näringen och utgöra ett serviceorgan till konsumenterna. Myndigheten finansieras huvudsakligen av avgifter på all landad och importerad fisk men också med EU-medel och med bidrag från staten. Myndighetens huvuduppgifter består rådgivning, forsk-
av ning, utbildning, utveckling samt konsumtionsfrämjande åtgärder.
I Sverige tar normalt enskilda företag eller branschorganisationer
ansvar för produktutveckling och marknadsföringsåtgärder. Utredning-
en anser att denna inriktning även bör gälla för fiskeribranschen. I framtiden bör därför näringen ta ett större eller hela ansvaret för finansieringen av marknadsföringsåtgärder. Nya Svensk Fisk som bedriver
Det oflentliga åtagandet 323
information om fisk som livsmedel finansieras idag med kvarvarande prisregleringsmedel. Det innebär att statsmakterna inom kort måste ta ställning till om verksamheten skall fortsätta och i vilka former. Det finns tre sätt att hantera den frågan:
fortsätta på sätt som nu, nämligen att medlen används för
samma
konsumtionsfrämjande åtgärder tills de tar slut
att låta kvarvarande medel bilda en fond vars ränta kan utnyttjas för
konsumentrådgivning och produktutvecklingsprojekt
dela upp kvarvarande medel mellan staten och branschen efter nå-
gon fördelningsnyckel.
Ett problem med de kvarstående medlen från prisregleringskassan är att bestämma ägarskapet. Att finna lösning fördelningsfrågan
en medför svårigheter, åtminstone på kort sikt, varför utredningen ser alternativ mindre lämpligt. Alternativ ett innebär att medlen tar
tre som slut inom en mycket kort tidsperiod, enligt Fiskeriverket kanske 2-4 år. Utredningen föreslår därför att staten även i fortsättningen tar ett begränsat ansvar för konsumentupplysning. De medel som nu står till Nya Svensk Fisks disposition bör utgöra grunden i kombination med tillskott från branschen. Medlen avsätts i en fond och räntan ställs till för-
fogande för produktutvecklings- och marknadsföringsprojekt samt för konsumentrådgivning.
En sådan lösning innebär ingen ökad kostnad för statskassan men kan möjliggöra ett stöd och ett igångsättningskapital till en svag bransch. Möjligheten att delfmansiera vissa projekt med EU-medel ökar också branschen och staten gemensamt söker projektmedel.
om
Förslag:
Staten bör även i fortsättningen ta ett begränsat ansvar för konsu-
mentupplysning.
De medel står till Nya Svensk Fisks disposition bör utgöra
som nu
grunden.
Medlen avsätts i fond och räntan ställs till förfogande för pro-
en
duktutvecklings- och marknadsföringsprojekt samt för konsumen-
trådgivning.
10.4.2 avseende administration den
Prövning av nationella fiskeripolitiken
Den nationella fiskeripolitiken har tillkommit politiska beslut genom som fastställs i lagar och förordningar. Fisket i kust- och sötvatten utnyttjar en biologisk resurs på vis då fisket bedrivs i havet samma som med den skillnaden att fångstmetodema är andra, att fritidsfisket bedrivs på annat sätt samt att vattnen i stor utsträckning är privatägda. Även för fiske i sötvatten och längs kusterna gäller vissa internationella
överenskommelser om bevarande och t.ex. EU:s habitatdirektiv. Det är möjligt att tillämpa strängare bestämmelser inte lindrigare än dessa men överenskommelser statuerar. Genom lagstiftningen reglerar staten resursuttaget och utövar tillsyn fiskevårdsåtgärder. av Fiskeriverket är den enda myndighet har föreskriñsrätt som området. Fiskeriverkets föreskrifter baseras undersökningar fiskeav vatten som utförs på flera olika sätt, Fiskeriverkets Kust- och genom av
Sötvattenslaboratorier upplagda undersökningar, undersökning-
genom ar som utförs av Fiskeriverkets utredningskontor under utredning i vattenmål, genom länsstyrelsemas fiskeriexpertis eller fiskevatteav nägare. Länsstyrelsemas uppgifter avser tillstånd och tillsyn, prövning-
ar samt fiskevårdsplanering och rådgivning.
Uppgifter föreskrifter samt tillstånd och tillsyn är offentsom avser liga uppgifter medan uppgifter avseende planering, rådgivning och även undersökningar och åtgärder i samband med fiskevård inte behöver vara en offentlig uppgift. I vattenmål lägger vattendomstolama utredningar avseende fisket så enbart på Fiskeriverket. Även gott som om Fiskeriverket förordnas expert i dessa mål behöver det inte innebäsom ra att utredningar skall utföras verkets personal. I vattenmål av samma kan SMHI ha uppdraget att expert på t.ex. vattenföring eller vara
iskravning men vattenföringsundersökningar utförs ofta, kanske till
största delen, externa konsultföretag. Ett skäl till nästan enbart av att Fiskeriverket utför utredningar fisket i vattenmål Fiskeriverom är att kets organisation med utredningskontor har samlat stor del komen av petensen på området så att det f.n. inte finns tillräckligt med fristående konsulter på området. Uppgifter som avser planering och rådgivning kan överföras till privata utförare. Så har t.ex. skett med länsstyrelserna rådgivning till jord-
brukare där länsstyrelserna inte längre har för privat rådgiv-
resurser
ning. Denna ligger istället på hushållningssällskapen och branschorga-
nen. En viss rådgivning allmän karaktär kan i form inav som ges av
Det oflentliga åtagandet 325
forrnationsskrifter eller utbildnings- och seminarieinsatser bör dock kunna förekomma i syfte att komplettera branschinfonnationen med
neutral information. mer
När det gäller fiskevården i privata vatten samt fritidsfisket är utredningens utgångspunkt att det förhållande som råder nu inte ändras, nämligen att fiskevattenägaren är ansvarig för vården av sina vatten. Inom miljövården är det en allmän princip som även finns intagen i den
miljöbalken att förorenaren skall betala polluter pay principle, nya ppp. Det har även blivit alltmer vedertaget att överföra denna princip till nyttjaren user pay principle, upp så att denne f°ar ett betalnings-
även varken ägande eller nyttjandet i sig innebär miljöföransvar om störing. Redan tar fiskevattenägama betalt för nyttjandet för-
nu genom säljning av fiskekort.
De fiskevattenägare som organiserat sig i fiskevårdsföreningar betalar avgift till föreningen. Priset på fiskekort sätts av ägaren och
en avgiften till föreningen bestäms av föreningen. Det finns flera sätt att finansiera fiskevården i privata vatten så att kostnaderna fördelas mellan ägare och nyttjare. Priset fiskekorten kan t.ex. sättas så att intäkterna täcker kostnaderna för vården av vattnen, vilket redan är fallet på många ställen. Alternativt kan en avgift för fiskevattenägama baseras på areal betalas till fiskevårdsföreningama. Ytterligare ett alternativ är att göra avvägning mellan dessa två alternativ. Genom olika initiativ,
en privata såväl offentliga kan fritidsfisket bl.a. inom turistnäringen
som komma att utvecklas till näringsgren. I takt med att fritidsfisket
en ny utvecklas näring och kan generera vinst för ägarna till vattnen
som en är det rimligt att dessa i likhet med andra näringsidkare tar ett fullt utvecklat för tillgången. Det är också rimligt att ägarna tar ett ökat
ansvar
för att finansiera undersökningar och forskning som är till gagn ansvar för näringen.
Det finns f.n. inte några möjligheter för myndigheterna att i tid förhindra att privat ägda vatten förvaltas på ett felaktigt sätt. Först när skadan redan är skedd kan med nuvarande lagstiftning en vanhävdsparagraf tillämpas. Det räcker inte heller att de flesta ñskevårdsområden har
god fiskevård. Om det i ett sammanhängande vattensystem som fören valtas av flera olika föreningar och ägare finns någon eller några som sköter sina vatten mindre väl kan detta påverka hela vattenområdet. För att åstadkomma en bättre fiskevård bör i första hand informationsinsat-
användas. I vissa fall är inte detta tillräckligt. Utredningen föreslår i ser detta sammanhang ett visst utökat offentligt åtagande för att det skall bli möjligt att i tid vidta åtgärder som syftar till vård av biotoper och fisk. Det kan ske ändring i ñskelagen varvid ansvaret för
genom en tillsynen bör åvila Fiskeriverket med rätt att delegera uppgifterna till
länsstyrelserna. Utredningen har emellertid inte utarbetat förslag till
ny lagtext. För detta krävs ytterligare beredning.
Förslag: Utredningen föreslår att den statliga uppgiften avseende tillsyn utökas så sätt att även privata ñskevattenägare kan föreläggas fiskevårdsåtgärder. Detta kommer i någon mån att öka tillsynen av att förelagda åtgärder har verkställts. Utredningen bedömer dock att uppgiften kan rymmas inom länsstyrelsemas nuvarande resurser.
1 5 Utförare
10.5.1 Tänkbara utförare administration för den
av
gemensamma fiskeripolitiken
När det gäller den gemensamma ñskeripolitiken har redan konstaterats att det är svårt att finna privata utförare annat än möjligen för vissa mindre och avgränsade uppgifter. Däremot finns inom statsförvaltningen möjligheter att fördela om uppgifterna mellan olika myndigheter.
En förutsättning för att en omfördelning skall göras är att administrationen på detta sätt blir mer effektiv så att staten sparar pengar. Ytterligare ett skäl kan vara att principer om decentralisering anses viktigare än besparing i sig. Decentralisering har hittills setts som ett medel att effektivisera administration men det är inte i alla fall som en besparing uppstår. En ökad effektivitet kan även bestå i ökad kvalitet och förankring i beslutsfattandet samt hänsyn till mål som ligger utanför sakområ-
dett. ex. arbetsmarknadspolitiska mål.
I kapitel 11 görs avvägningar avseende tänkbara omfördelningar dels mellan Fiskeriverket och länsstyrelserna avseende strukturstöden, dels mellan Fiskeriverket och Kustbevakningen avseende landningskontrollen i hamnar.
I kapitel 12 prövas olika möjligheter avseende dels undersökningsverksamheten inklusive datafångst, analyser och metodutveckling, dels avseende forskningen.
10.5.2¶Utförare den nationella administrationen
av
Administrationen av den nationella ñskeripolitiken omfattar privata såväl som offentliga utförare. Bland de offentliga utförarna finns såväl
Det oflentliga åtagandet 327
statliga som kommunala. Det har inte varit ett uppdrag för utredningen att närmare undersöka de kommunala utförama. Här kan endast nämnas att det finns kommunala ñskerikonsulenter i ett antal kommuner. Dessa finansieras dock inte med statliga medel utan med kommunala medel. Indirekt, genom att en ansenlig del av statsbudgeten fördelas till kommunerna, kan givetvis enstaka utgiftsposter inom den kommunala budgeten såsom kommunal fiskeadministration återverka på den statliga budgeten. Vi bortser emellertid från denna aspekt i det vidare resonemanget och föreslår att omfattningen av de kommunala intressena i fiskeriadministrationen undersöks vidare.
Privata utförare är fiskevattenägama och fritidsfiskama, speciellt sportfiskama. Fiskevattenägama är ofta även deltidsfiskare eller husbehovsfiskare. Till bildande av fiskevårdsområden utgår statliga bidrag. Ännu återstår att bilda fiskevårdsområden för ansenlig del den
en av privat ägda vattenarealen.
När det gäller insamling av data för resursuppskattningar finns f.n. flera olika utförare. Inom Fiskeriverket samlas dessa data i olika databaser varav RASKA-basen är den mest omfattande. För att underlaget för prognoser och modeller i framtiden skall bli bättre behövs en planering avseende vilka vattendrag som skall ingå i de olika databaserna. Utifrån planeringen bör sedan datainsamling ske. Fiskeriverket bör i största möjliga utsträckning, som nu, använda data som även används för andra ändamål. För att göra verksamheten med RASKA mindre beroende av frivilliga inskick av primärdata, bör alla elfiskedispenser elfiske är förbjuden fångstmetod men kan användas efter dispens i
en forskningssyfte eller undersökningssyfte villkor att resultaten skall sändas till Fiskeriverket på standardiserade protokoll. Ett sådant förfarande skulle öka tillgången till data högst väsentligt och skulle därför utgöra ovärderlig tillgång för Fiskeriverket. I de fall Fiskeriverket
en inte kan få tillgång till data för den planerade prognosverksamheten genom undersökningar som ändå skulle ha genomförts bör kompletterande uppgifter kunna upphandlas.
10.6¶Principer för utredningens förslag
Utredningens förslag avseende den framtida organisationen och administrationen på fiskeområdet följer vissa principer. Dessa utgår från direktivens krav organisationsutforrnning som syftar till att ren-
om en odla verkets roll som regeringens instrument för en fiskeripolitik inom ramen för den gemensamma fiskeripolitiken. Ytterligare en utgångspunkt för förslagen skulle vara att den nationella organisationen är
328 Det oflentliga åtagandet
uppbyggd på ett sådant sätt att samverkan med EG-kommissionens direktorat för fiske DG XIV underlättas.
Den första principiella utgångspunkten har varit att den organi-
nya sationen skall särskilja det ingår i den fiskeripoliti-
som gemensamma ken från det som ingår i nationell politik. Genom att den
gemensamma fiskeripolitiken reglerar det marina fisket har utgångspunkt varit att
en skilja mellan uppgifter stöder den marina delen och uppgifter
som som stöder den del som avser kust- och sötvatten. Denna principiella
uppdelning följs i utredningens förslag avseende departementet, Fiskeriverkets centrala delar och för laboratorier och utredningskontor. Genom uppdelningen blir det i framtiden möjligt att forma politiken och beräkna effekter ändringar utifrån dessa två huvudlinjer eller verk-
av samhetsområden. Dessutom kan de rent nationella delarna i en framtid, om så skulle vara önskvärt, föras samman med andra politikområden eller sektorer utan att störa inriktningen av den gemensamma fiskeripolitiken.
Den andra principiella utgångspunkten har varit att låta så mycket som möjligt av administrationen av den nationella fiskeripolitiken ligga på länsstyrelser eller hos privata utförare så nära användarna som möjligt. Kopplingama till miljöpolitiken har här spelat en viktig roll. När det gäller den gemensamma ñskeripolitiken är användarna ett så litet kollektiv att avvägningen istället har varit att inte splittra resurserna på alltför många händer. Detta innebär att ansvaret för och administrationen av den gemensamma fiskeripolitiken enligt utredningens uppfattning bäst genomförs i en samlad organisation. På så sätt kommer utbytet med DG XIV att underlättas och även samarbetet med departementet både avseende den långsiktiga inriktningen och i förhandlingar på kort sikt. När det gäller strukturstöden har vi valt att inte lämna mer ingående förslag avseende den framtida organisationen och administrationen eftersom programmen troligen kommer att få en annan inriktning fr.o.m. 1999. I denna del kan, med nuvarande administration och resurser, länsstyrelserna ta ett något större ansvar.
En tredje princip har varit att i så stor utsträckning som möjligt överföra till privata utförare sådant som inte är myndighetsuppgifter. I de fall Fiskeriverket även i fortsättningen utför uppgifter som likaväl kan utföras inom den privata sektorn skall verket ha full kostnadstäckning för sina tjänster. Detta gäller t.ex. odling för utsättning och användning i kommersiellt syfte såsom utsättning i Dalälven och viss del
verksamheten i Kälarne. Även SWEDMAR:s verksamhet skall såav som hittills bedrivas med full kostnadstäckning och vara förenlig med Fiskeriverkets myndighetsuppgifter i övrigt. Myndigheten skall inte bedriva affärsverksamhet.
Det oflentliga åtagandet 329
En fjärde princip som utredningen har försökt tillämpa är att överföra till andra myndigheter eller till den privata sektorn sådana uppgifter som Fiskeriverket utför på uppdrag andra myndigheter, t.ex.
av uppdrag av Naturvårdsverket eller domstolar. I dessa fall gäller först att avgöra om uppgiften är en myndighetsuppgift. I vissa fall finns emellertid för närvarande ingen annan som kan ta över verksamheten
oavsett om denna kan definieras myndighetsuppgift eller inte. När
som en det gäller t.ex. recipientkontroll kan SLU vara en tänkbar framtida utförare om SLU får möjlighet att utveckla sina för detta arbete. En
resurser annan tänkbar framtida utförare kan tillkomma om staten beslutar att inrätta särskilda avrinningsmyndigheter eller vattenmyndigheter
i enlighet med förslagen i utredningen om avrinnigsområden, delbetänkande, En ny vattenadministration Vatten är livet, SOU 1997:99 och slut-
betänkande Miljösamverkan i vattenvården, SOU 1997:155. Utredningen har genom att följa direktivet och använda de anförda principerna så långt det går f.n. försökt renodla administrationen inom fiskerisektom till ett verksamhetsområde för det marinayrkesfisket och ett verksamhetsområde för kust- och sötvattensfisket inklusive fritidsfisket. Förslagen redovisas i de kommande kapitlen och sammanförs till ett avslutande kapitel där konsekvenser för organisationen och förslag till ny organisation beskrivs.
:ä
11¶Fiskeriadministration den
av
CFP
gemensamma ñskeripolitiken,
11.1 för översynen
Utgångspunkter
Utredningen skall göra en översyn av fiskeriadministrationen med utgångspunkt i de erfarenheter som hittills vunnits av EU-medlemskapet. En utgångspunkt för förslagen är att den nationella organisationen skall vara uppbyggd på ett sådant sätt att samverkan med EU-kommissionens direktorat for fiske, DG XIV underlättas.
Översynen avser den statliga fiskeriadministrationen som är uppdelad på Jordbruksdepartementets fiskeenhet, Fiskeriverket som central
förvaltningsmyndighet, sektorsmyndighet, länsstyrelserna som svarar
for frågor om fisket på regional nivå samt Kustbevakningen som övervakar efterlevnaden av föreskrifter för fisket i havet, i kustvattnen samt i vissa sjöar.
Utredningen skall koncentrera sitt arbete detta område till en översyn av fiskeriadministrationen, särskilt Fiskeriverket. Syftet med översynen av Fiskeriverket är att renodla verkets funktion som regeringens instrument för en fiskeripolitik inom ramen för den gemensamma ñskeripolitiken. Ansvarsfördelningen mellan regeringen och Fiskeriverket skall bedömas och samordningen och samarbete med andra myndigheter belysas. Förslag skall leda till förbättringar och ef-
fektivisering.
I utredningens direktiv har särskilt framhållits att länsstyrelsemas uppgifter strukturstödsområdet bör prövas, samt att i arbetet med Fiskeriverkets organisation och dimensionering utredaren bör uppmärksamma andra medlemsländers fiskeriadministration, särskilt organisation och dimensionering av fiskerikontrollen. I det följande behandlas därför områdena strukturstöd och fiskerikontroll ingående
mer än övriga delar av organisationen.
Utredningen har valt att beskriva arbetet i förhållande till EU utifrån två olika steg i beslutsprocessen, förhandlingsfas och verkställig-
en en
332 Fiskeriadministration med avseende på den
gemensamma...
hetsfas eller genomförandefas. Anledningen till detta är att arbetssätten delvis är olika och rollerna för de parter är olika i de olika
som agerar stegen. Förhandlingsfasen består av momenten, förberedelser, förhandling, återrapportering och uppföljning medan verkställighetsfasen tar vid då ett beslut är fattat i EU och dess konsekvenser skall genomföras i medlemslandet. Denna fas innehåller analys, förberedelse, arbete i förvaltningskommitté, eventuella förhandlingar om tillämpning samt genomförande i Sverige, d.v.s. införlivandet i svensk administration. Förslagen beskrivs i förhållande till förhandlingsfasen respektive
genomförandefasen.
11.2 mellan
Ansvarsfördelning regeringen
och Fiskeriverket- och
principer förslag
Inträdet i EU innebar en stor omställning för Sverige och den svenska statsförvaltningen. I synnerhet är omställningen stor inom de områden där det finns en fullt utvecklad gemenskapspolitik, såsom jordbrukspolitiken och fiskepolitiken. Fiskeripolitiken är ett gemensamt politikområde som helt står under gemenskapens kompetens. Arbetet styrs nästan uteslutande genom förordningar och beslut som är direkt tillämpliga i medlemsländerna.
Flera utredningar har granskat om den svenska förvaltningsmodellen är ändamålsenlig i förhållande till EU:s arbetsformer. Samtliga utredare har funnit att flera av modellens förutsättningar snarare är en fördel än en nackdel i EU-arbetet.
I budgetpropositionen för 1997 uttalade regeringen att även om den svenska förvaltningsmodellen har visat sig ändamålsenlig och i flera avseenden är till fördel för EU-arbetet kommer även i fortsättningen statsförvaltningens organisation och arbetsformer att behöva anpassas till de krav som EU-samarbetet i framtiden ställer.
Den svenska statsförvaltningen befinner sig för närvarande i en utvecklingsfas med syfte att anpassa organisation och arbetsmetoder till de krav och möjligheter som EU-medlemskapet innebär.
Till skillnad från flertalet av EU:s medlemsländer tillämpas i Sverige inte ministerstyre. Den svenska modellen kännetecknas av att regeringen som kollektiv fattar beslut och att myndigheterna är fristående med eget besluts- och verksamhetsansvar. Myndigheterna lyder under regeringen.
Modellen med kollektiva beslut förutsätter ett utvecklat samrådsförfarande med gemensam beredning mellan olika politikområden. De olika politikområdena är inte avgränsade på samma sätt inom EU:s för-
SOU 1998:24 F iskeriadministration med avseende på den gemensamma... 333
valtning som i Sverige. Det gemensamma beredningsförfarandet underlättar dock samordningen av olika departements ansvarsområden och kan vara till fördel genom att frågor belyses från flera håll.
Som framhållits av bland annat den förvaltningspolitiska kommissionen är besluten inom EU ett resultat av en sammanvävd process inom vilken myndigheter, företag, organisationer, regeringar och kommissionen verkar. För att Sverige, med bibehållande av sin traditionella förvaltningsstruktur, skall nå framgång är det nödvändigt med täta formella och informella kontakter mellan regeringen och dess myndigheter. I länder med utvecklat ministerstyre kan detta ske smidigt genom att ministern när som helst kan utnyttja sin befälsrätt för att styra administrationen.
Detta är inte möjligt i Sverige. Länder med annan konstitutionell tradition än ministerstyre måste därför finna andra vägar för att uppnå önskad effektivitet, smidighet och snabbhet i beredningen av ärenden.
Av verksförordningen 1995:1322 framgår att myndigheterna skall medverka i EU-arbetet. Det innebär bland annat att myndigheterna skall utarbeta underlag och förslag för regeringen, bistå med expertsynpunkter och medverka i förhandlingar.
Fiskeriverket och andra myndigheter som är verksamma inom detta politikområde skall således självständigt inrikta och organisera sitt arbete så att regeringen får det stöd som är nödvändigt för ett framgångsrikt agerande i EU-sammanhang.
En förutsättning för att svensk förvaltningsmodell i detta avseende skall fungera effektivt är att de politiska målsättningarna är tydliga. Utifrån regeringen formulerad och riksdagen fastställd politisk
en av av inriktning skall sedan myndigheten, i detta fall Fiskeriverket, självständigt utforma och bedriva sin verksamhet.
En förutsättning är att regeringen på ett mer aktivt sätt styr si-
annan
myndigheter när det gäller EU-frågor. Regleringsbrev, instruktion na och formella regeringsuppdrag är i allmänhet alltför trubbiga styrinstrument. I stället krävs en dialog mellan departementets politiska ledning och verksledningen om strategiska frågor och verksamhetens inriktning. För att möjliggöra ett sådant arbetssätt förslår utredningen se
kap. 13 att Fiskeriverket organiseras som ett enrådighetsverk.
Den duala strukturen, med regeringen och självständiga myndigheter, kan jämföras med EU:s organisation. Regeringskansliet arbetar huvudsakligen mot rådet och dess arbetsgrupper och myndigheterna mot kommissionen och dess förvaltningskommittéer. De rutiner som fastlagts för samarbete inom regeringskansliet och mellan regeringskansliet och myndigheterna tar fasta på denna uppdelning. Det finns dock inte någon absolut norm för vem som skall föra Sveriges talan i olika sammanhang. Alla som representerar Sverige i EU-sammanhang skall ha
334 Fiskeriadministration med avseende på den
gemensamma...
ett mandat eller en instruktion att utgå från. Det gäller både politiska företrädare och tjänstemän och det är ett villkor kan härledas
som ur regeringsformen, vilket innebär att det i princip inte är någon skillnad om Sverige i t.ex. en arbetsgrupp företräds tjänsteman från de-
av en partement eller myndighet. Båda skall agera utifrån instruktion. Det som fäller avgörandet om deltagande är andra faktorer personlig
som lämplighet, tillgänglig kapacitet, arbetsbelastning m.m. I förhandlingsoch beslutssammanhang där det krävs vidare överväganden
än rena expertkunskaper, kan personer med god allmänbildning och breda politiska kunskaper och omdöme utses att föra Sveriges talan. Sådana tjänstemän står att finna såväl inom regeringskansliet inom
som myndigheterna. I samtliga fall krävs dock instruktioner som möjliggör aktiv förhandlingsinsats samt utförlig återrapportering till både regeringskansli och myndighet.
Då det gäller arbetsfördelning mellan Fiskeriverket och departementets ñskeenhet har förhandlingsdeltagandet helt bestämts till-
av gången på kompetens. Resursema inom departementet har varit mycket begränsade vilket har medfört att Fiskeriverket och dess tjänstemän i stor utsträckning har anlitats i rådsarbetet. Det finns inget som hindrar att så sker även i framtiden. Regeringen kan om den så önskar, med iakttagande av övergripande policy, tydliga instruktioner och ovillkorlig återrapporteringsskyldighet, överlåta ett ännu större på Fis-
ansvar keriverket, t.ex. ett generellt uppdrag att förhandla å Sveriges vägnar. Ett sådant förfarande kan bidra till att ytterligare integrera regeringskansliet och dess myndigheter utan att de grundläggande principerna för den svenska förvaltningsstrukturen åsidosätts.
Ytterligare en uppgift för Fiskeriverket är att samråda med andra medlemsländer i olika frågor.
Förhandlingsintensitet och utrymme för genomförande
De olika delarna av den gemensamma fiskeripolitiken följer olika tidscykler avseende förhandlingar. Beroende av ämnesområde överlämnar rådet i varierande grad till kommissionen och medlemsländerna genomförandet av fattade beslut. Sakområdenas speciella karaktär i detta avseende får effekter dels ansvarsfördelning mellan departement och myndighet, dels på hur arbetet kan planeras. Dessa olikheter mellan olika sakområden utgör en viktig faktor när principer om ansvarsfördelning mellan departement och myndighet diskuteras.
Resurspolitiken är ett område som dels utvecklas kontinuerligt, dels lämnar lite av genomförandet till kommissionen. Arbetet avser t.ex. nya förvaltningssystem, utveckling av nya fiskeredskap och -metoder, sam-
F iskeriadministration med avseende på den gemensamma..., 335
arbetet inom regionala fiskerikommissioner och fiskeripolitikens roll i miljöarbetet. Därutöver återkommer årligen förhandlingar avseende fiskekvoter i olika vatten samt EU:s avtal om fiskerättigheter i tredje land. överläggningar om resurspolitiken i någon form äger rum inom rådets båda arbetsgrupper för fiske i genomsnitt en till två gånger per vecka.
Marknadspolitiken kan delas in i följande delområden: gemensamma marknadsnonner, producentorganisationer och ett gemensamt system för överskottshantering, samt regler för handeln med tredje land. Handelspolitiken är fråga för rådet och hanteras regel antingen
en som inom den s.k. 113-kommittén handelsarbetsgruppen eller inom rådsarbetsgruppen för ekonomiska frågor. Handelsfrågor förekommer mer sällan inom rådets interna och externa arbetsgrupp för fiske. Ansvaret för handelsfrågoma i Sverige ligger på UD. Jordbruksdepartementet yttrar sig till UD när fiskets handelsfrågor aktualiseras.
Övriga delar marknadspolitiken hanteras till största delen inom
av kommissionens förvaltningskommitté för fiskeriprodukter. Som regel är det endast de årligen fastställda orienteringspriser som beslutas av rådet.
Strukturpolitiken karaktäriseras av att regelrätta förhandlingar endast förekommer inför en ny programperiod. Olika programperioder gäller för sidan de fleråriga utvecklingsprogrammen for fiske-
å ena flottan MGP och å andra sidan strukturstödsprogrammen. Nuvarande strukturstödsprogram löper t.o.m. år 1999. Förhandlingar de fleråri-
om
utvecklingsprogrammen for perioden 1997 2001 har nyligen avga slutats.
Övergripande riktlinjer för såväl strukturstödsprogrammen som de fleråriga utvecklingsprogrammen förhandlas inom rådet. Strukturstöden styrs rådsförordningar och de fleråriga utvecklingsprogrammen av
av rådsbeslut. Förhandlingar specifika program för de enskilda med-
om lemsländerna, avseende såväl stöd som MGP, sker dock inom kommis-
sionens ständiga förvaltningskommitté för fiskerinäringens struktur.
När är fastställda inträder en verkställighetsfas såväl
programmen EU-nivå som nationell nivå.
Kontrollfidgorna handlar om att följa upp beslut som fattats inom
marknads- och strukturpolitiken. Förhandlingarna inom konresurs-, trollområdet avser således att förbättra utformning och utförande av kontrollen. Beslut av övergripande karaktär hanteras inom rådets inter-
Ekonomiska beslut om kostnader för medlemsstaternas konna grupp. troll tas inom kommissionens förvaltningskommitté för fiske och vattenbruk. Härutöver har förvaltningskommittén expertgrupper som behandlar tekniska förslag om kontrollens utformning.
336 Fiskeriadministration med avseende på den gemensamma...
1 1.3
Förhandlingsfasen
Den gemensamma fiskeripolitiken utvecklas kontinuerligt dels
genom beslut i såväl rådet som i kommissionen om frågor kort sikt, dels genom beslut om större reformer. Förändringar sker formellt på initiativ av kommissionen men förslagen kan ha sitt ursprung i synpunkter framförda av medlemsstater eller organisationer. Nuvarande ramregelverk gäller till utgången av år 2002. Dessförinnan skall beslut fattas om den fiskeripolitik som skall följa därefter.
1 1.3.1 Underlag för regeringens
långsiktiga ställningstaganden
De första åren efter EU-medlemskapet har inneburit en stor arbetsbörda för såväl regeringskansliet som för myndigheterna. Anpassning av svensk lagstiftning till ett stort befintligt regelverk, introduktion av nya arbetssätt, samt beredning av framlagda förslag har dominerat arbetet. Tillgängliga resurser har nästan uteslutande använts för att reagera förslag. Utrymme för arbete med frågor och problem medellång sikt har varit alltför litet. Arbetet under medlemskapets första år har snarare varit reaktivt än proaktivt. Utredningens förslag i detta avsnitt syftar till att förbättra förutsättningarna för ett aktivt långsiktigt agerande.
Erfarenheterna de första åren har visat att små medlemsländer
av har goda möjligheter till inflytande. För att nå framgång i förändringen och utvecklingen inom ett område frskepolitiken krävs emellertid
som noggranna förberedelser, goda argument och genomtänkta förslag. I synnerhet är det viktigt att Sverige stärker sin EU-kompetens, eftersom Sverige kommer att inneha ordförandeskapet under det första halvåret av år 2001. Dagordningen för arbetet inom rådet sätts av det land som innehar ordförandeskapet.
För att kunna påverka utvecklingen av den gemensamma fiskeripolitiken på lång sikt, t.ex. avseende beslut om CFP för perioden efter år 2002, krävs dels frågeställningar identifieras tidigt, dels att det
att nya finns fastlagd policy för varje område inom den gemensamma fiske-
en
ripolitiken.
De enskilda frågorna kan i många fall behandlas inom kommissionen under en lång period, ibland flera år, innan de når rådet för beslut. För att kunna påverka utvecklingen och nå framgång krävs därför att ett medlemsland redan i detta stadium driver en genomtänkt och konsekvent linje. I allmänhet representeras Sverige av Fiskeriverket i det ar-
SOU 1998:24 F iskeriadministration med avseende på den 337
gemensamma...
bete bedrivs inom kommissionens ram. För att effektivt kunna age-
som
i detta arbete krävs fastlagd policy utgå från. Även i de fall det ra en att rör sig expertmedverkan är det av värde att strategin har lagts fast
om så att de svenska experterna kan relatera till den.
Omfattande förslag föregås ibland av en särskild rapport i ärendet från kommissionen. Vid utformningen av sådana rapporter kan medlemsländema aktivt påverka, vilket Sverige bör utnyttja.
Information inriktningar och förslag kommer fram antingen
om nya i kommissionens expertgrupper eller informella kontakter. Såväl
genom de deltar i expert- och arbetsgrupper som tjänstemän in-
personer som
representationen har viktig roll i att samla och till Jordbruksom en departementet och Fiskeriverket vidarebefordra information om kommande förslag eller rapporter från kommissionen. Det är också möjligt för länderna att utarbeta förslag och försöka förankra dessa hos
egna kommissionens tjänstemän.
Det är viktigt att Sverige i större utsträckning vänder agerandet in-
EU från på befintliga förslag till att arbeta proaktivt, om att reagera d.v.s. ta initiativ till ändringar i politik och administration.
arbetsbördan har dock det långsiktiga analysarbetet fått
På grund av stå tillbaka. Det har inte funnits tillräckliga resurser för att både implementera befintlig politik, vara tidigt ute med analyser inom pågående förhandlingar och dessutom initiera nya frågeställningar.
För att förbättra kapaciteten för långsiktigt analysarbete föreslår utredningen att Fiskeriverket inrättar en analysenhet. Vidare bör Jordbruksdepartementets frskeenhet förstärka möjligheterna till förbättrad analys hos sin beställar- och utvärderingsfunktion.
Det bör Fiskeriverkets uppgift att ett tidigt stadium tillhan-
vara dahålla analyser vad olika förändringar kan tänkas innebära för
om svensk frskerinäring. Fiskeriverket bör eget initiativ sammanställa och analysera tillgängliga fakta i en problemorienterande pm när en ny fråga dyker Därefter bör utkast till ståndspunkts-pm utarbetas.
upp. en
Fiskeriverket bör också kunna ta helt initiativ, förankra dessa
nya hos departementet och härefter gå vidare till kommissionen.
I syfte att underlätta och effektivisera det svenska analys- och utvecklingsarbetet inom den fiskeripolitiken krävs en fast-
gemensamma lagd svensk policy inom frskeripolitikens olika områden. Policydokument inom olika sakområden skall utgöra riktlinjer för enskilda tjänstemäns arbete med utformning underlag och instruktion samt vid
av värdering av nya förslag.
33 8 F iskeriadministration med avseende på den
gemensamma...
Förslag: Analyskapaciteten bör förstärkas inom Fiskeriverket. Det bör ske genom att analysenhet inrättas under generaldirektören.
en
Fiskeenheten i Jordbruksdepartementet bör förstärka sin beställar-
och utvärderingskompetens. Jordbruksdepartementet bör för vart och ett av den
gemensamma ñskeripolitikens sakområden utarbeta, bereda och fastställa särskilda policydokument. Det kan ske i form av skrivelse eller proposition till riksdagen.
Dessa åtgärder är särskilt viktigt inför den förestående revideringen av den gemensamma fiskeripolitiken år 2002 samt Sveriges ordförandeskap år 2001.
11.3.2 Underlag för
regeringens kortsiktiga ställningstaganden
Den korta tiden mellan förslag och diskussion inom EU:s olika arbetsgrupper och kommittéer som i allmänhet råder, framför allt avseende resurspolitiken, nödvändiggör ett mycket flexibelt och effektivt beredningsarbete i Sverige. En avvägning krävs mellan å sidan höga krav
ena på instruktionsgivning, koordination och rapportering och å andra sidan en effektiv och i praktiken fungerande organisation.
Enligt de generella rutiner utarbetats i UD:s cirkulärserie och
som som gäller för regeringskansliet och myndigheterna är departementen ordinarie delegationsledare i rådets arbetsgrupper. Myndigheternas
representanter är ordinarie delegationsledare i kommissionens förvaltningskommittéer. Myndigheterna deltar vanligen även i de olika
expertgrupper som inrättas inom ramen för kommissionen. Härutöver deltar myndigheterna som experter i rådsarbetsgruppema och departementet som politiska rådgivare i förvaltningskommittéema när det behövs.
Förhandlingarna inom EU leder ofta fram till lagstiftning. När
ny tjänstemän från myndighet eller departement deltar i möten inom såväl rådets arbetsgrupper kommissionens förvaltningskommittéer är de
som företrädare för Sverige. I sådana sammanhang skall det finnas in-
en struktion. I expertgrupper agerar dock deltagarna formellt experter
som och inte på uppdrag av enskilda regeringar varför instruktioner inte behövs.
Enligt regeringskansliets rutiner är departementet ansvarigt för att instruktioner utarbetas. Instruktioner skall utgå ifrån de ståndpunkts-pm som fastställs inför att en fråga behandlas för första gången. Myndig-
SOU 1998:24 F iskeriadministration med avseende på den gemensamma... 339
heterna skall till departementet lämna underlag till instruktion. Departementet kompletterar härefter med politiska ställningstaganden.
Efter EU-inträdet har frskeenheten successivt förstärkts. De hittills knappa har emellertid medfört att enheten inte alltid har
resurserna kunnat aktivt bevaka och följa alla frågor. Som följd av detta har
en Fiskeriverkets tjänster bl.a. i förhandlingsarbete, tagits i anspråk i betydande omfattning. än vad i allmänhet gäller för myndigheter. För-
som slag till instruktioner har hittills i praktiken ofta i sin helhet utarbetats
Fiskeriverket. Även i râdsarbetsgrupper har Fiskeriverket fått göra av
större arbetsinsats än vad är vanligt. Bland annat medverkar en som tjänstemän från verket utöver sin expertroll och tjänsteman från
rena en verket har uppdrag som ställföreträdande delegationsledare.
Jordbruksdepartementets EUI-kansli har hittills inte kunnat utöva ett lika aktivt samordningsarbete för fisket för jordbruket. Nyrekryte-
som ringar under oktober 1997 till EUI-kansliet kan antas medföra att situationen förbättras i detta avseende.
nu
Fiskeriverkets aktiva roll vid såväl förberedelser inför som deltagande i rådsarbetsgruppema har i sin tur lett till att Fiskeriverkets re-
inte har räckt till. Bl.a. på grund härav har kravet återrapporsurser tering inom 24 timmar inte alltid kunnat hållas. Resultatet av dessa olika samverkande faktorer har blivit att Jordbruksdepartementet inte
men alltid har tillräcklig infonnation möten nyligen har ägt rum.
om som Den slutliga effekten detta kan i sin tur bli brister i den politiska råd-
av givningen.
Utredningen föreslår på plats omorganisation Fiskeri-
annan en av verket leder till marin resursavdelning skapas. För denna
som att en avdelning skall chef tillsättas. Härutöver har utredningen föreslagit
en
särskild analysenhet skall inrättas stabsenhet. Dessa föratt en som en ändringar kommer att stärka Fiskeriverkets resurser för att ta fram underlag för förhandlingar och samtidigt leda till förbättrad framförhåll-
ning.
Förslag: Fiskeriverkets för att bistå regeringen i förhandlings-
resurser arbetet bör förstärkas.
1 1.4 Genomförandefasen
Genomförandefasen består dels att genomföra beslutade regelverk i
av hemlandet, dels att delta i EU:s arbete med verkställighet och upp-
av följning. Den verksamheten sker i första hand inom ramen för
senare
kommissionens olika förvaltningskommittéer.
340 F iskeriadministration med avseende på den
gemensamma...
Fiskeriverket ansvarar för att beslutat regelverk genomförs i Sverige och representerar Sverige i förvaltningskommittéema. Ibland behandlas dock frågor av mer politisk karaktär även i förvaltningskommittéema t.ex. att utarbeta fleråriga utvecklingsprogram för fiskeflottan i
respektive medlemsland. I dessa frågor bör även departementet delta aktivt i arbetet.
Inom kommissionen finns tre kommittéer förvaltar fiskeripoli-
som tik. Förvaltningskommittén för fiske och vattenbruk handhar vissa
som resurspolitiska frågor, Förvaltningskommittén för fiskeriprodukter
som hanterar marknadsfrågor och den Ständiga Förvaltningskommittén för
fiskerinäringens struktur som hanterar strukturfrågor.
l 1 .4. 1 Resursfrågor
Resultatet av förhandlingarna inom rådets interna och externa arbetsgrupp kräver visst genomförandearbete på nationell nivå. Exempel på sådana uppgifter, för vilka Fiskeriverket är att utfärda be-
ansvarar, stämmelser för fiskets bedrivande samt att informera fiskerinäringen om gällande regler.
Genomförandet av resursfrågor på nationell nivå består i övrigt i första hand av att hantera det administrativa systemet för kvotförvaltning. I anslutning härtill sker uppföljning och rapportering statistik
av till kommissionen.
På EU-nivå delegeras endast mindre del arbetet med
en av resursfrågor av rådet till kommissionen. Kommissionens förvaltningskommitté för fiske och vattenbruk behandlar i allmänhet endast frågor av rent teknisk karaktär såsom definitioner avseende fiskefartyg, frågor kring kommissionens fiskefartygsregister Fiskeriverket
m.m. representerar Sverige i kommittén. Antalet sammanträden uppgår till mellan fyra och sex per år. Inom ramen för förvaltningskommittén
sammankallas expertgrupper vid behov.
SOU 1998:24 F iskeriadministration med avseende på den gemensamma... 341
l 1.4.2 Marknadsfrågor
Gemensamma marknadsnormer, producentorganisationer och de
ekonomiska stöden
Kommissionens arbete med marknadsordningen hanteras inom förvaltningskommittén for fiskeriprodukter sammanträder ca åtta gånger
som per år.
Exempel på frågor hanteras inom förvaltningskommittén är för-
som slag till kommissionsförordningar om exempelvis återtagspriser och
tillämpningsregler för producentorganisationer.
I Sverige är det Fiskeriverket godkänner och utövar tillsyn över
som producentorganisationer. Fiskeriverket administrerar även de ekonomiska stöd kan utgå till producentorganisation för bl.a. återtag
som en
överskottsñsk samt kontrollerar sina kvalitetskontrolav genom egna lanter den fisk återtas. Jordbruksverket är utbetalningsmyndighet
som för stöden, vilka finansieras av Jordbruksfondens garantisektion.
I Sverige har producentorganisationema ett begränsat ansvarsområ-
de i jämförelse med flera andra medlemsländer, se kap. 10.
Handelsfrågor
Inom kommissionen är DG I huvudansvarigt för handelsfrågoma. Inom DG XIV hanteras dock öppnandet autonoma tullkvoter inom ramen
av för framförhandlade avtal. Innan DG XIV lämnar ett förslag till rådsförordning autonom tullkvot diskuteras frågan inom förvalt-
om en ningskommittén för fiskeriprodukter.
Ansvariga myndigheter under UD är för allmänna handelsfrågor Kommerskollegium och för tullfrågor Generaltullstyrelsen. Dessa myndigheter remitterar ärenden till Fiskeriverket direkt när fiskefrågor aktualiseras. Fiskeriverket har inte det direkta ansvaret för någon handelsfråga. Det är ändå viktigt att verket kan följa utvecklingen på området och har god kompetens för att kunna besvara remisser.
Förslag: Fiskeriverket bör aktivt kunna delta i arbetet med fiskets
mer handelsfrågor. Kontaktema mellan Fiskeriverket och de myndigheter
har ansvaret för fiskets handelsfrågor bör förstärkas. som
342 F iskeriadministration med avseende på den gemensamma...
1 1.4.3
Strukturfrågor
Den största delen av det nationella arbetet med strukturstöden att avser genomföra beslutade program, i första hand att handlägga stödärenden. Förutom det direkta genomförandet i medlemslandet av programmen omfattar dock strukturstödsarbetet även att delta i arbete på EU-nivå. Strukturstöden är efter beslut rådsförordningar till största delen ett om arbetsområde delegerats till kommissionen att förvalta. som I Sverige finns det ett forum för diskussioner kring genomförandet
av stödprogrammen för fiskerinäringen, de båda övervaknings-
kommittéema. Dessa är dock mindre lämpade för strategiska diskussioner. Inom kommissionen sker diskussionen inom för kommissioramen nens Ständiga kommitté för fiskerinäringens struktur, vilken normalt sammanträder fyra till gånger år. Vid mötena diskuteras sådana sex per frågor som tolkningar av regler, ändringar i medlemsstaters program, procedurer för utvärdering och uppföljning och i första hand annat som har med medlemsstaternas förvaltning av programmen att göra. Eftersom kommitténs uppgifter huvudsakligen är förvaltande har ansvaret för att delta i Ständiga kommittén för fiskerinäringens struktur delegerats till Fiskeriverket med avdelningschefen för marknads- och strukturavdelningen Sveriges representant. Fiskeriverket är i detta som fall delegationsledare även när departementet deltar. Representationen deltar endast undantagsvis i möten inom Ständiga kommittén för fiskerinäringens struktur. Eftersom hanteringen av strukturstödsfrågoma i första hand avser redan beslutade är program, representationens roll i arbetet mindre framträdande. All korrespondens med kommissionen skall dock genom eller för kännedom till Representationen så att representationen kan verka när det behövs. Nuvarande arbetsfördelning innebär att Fiskeriverket för ansvarar alla frågor har att göra med genomförande medan även departesom mentet deltar i arbetet med att utarbeta förhandlingar med nya program, kommissionen, övervakningskommitténs sammanträden samt i diskussioner om vissa enskilda frågor i kommissionens förvaltningskommitté när så är påkallat. Sedan EU-inträdet har flera olika innehaft rollen personer som strukturstödsansvarig vid departementets fiskeenhet. Den bristande kontinuiteten har inneburit att Fiskeriverket i praktiken har fått ta en tyngre roll även vad utformning den politik Sverige önskar avser av driva området. Det behövs en tydligare markering vilka Sveriges av
långsiktiga ambitioner
SOU 1998:24 F iskeriadministration med avseende på den gemensamma... 343
Arbetsfördelning mellan Fiskeriverket och länsstyrelserna
Fördelningen mellan Fiskeriverket och länsstyrelserna i arbetet med strukturstöden har beskrivits i detalj i tidigare kapitel. Den arbetsfördelning gäller utgår ifrån att länsstyrelserna fattar som beslut avseende mål 5a-åtgärdema vattenbruk, hamnar och beredning och att Fiskeriverket fattar beslut om övriga Sa-åtgärder, samt om Pesca. Gällande beslutsordning fastlades i förordningen 1994:1716 om fisket, vattenbruket och fiskerinäringen. Inför ett förslag eventuella om förändringar i denna ordning bör beaktas dels hur arbetsfördelningen har fungerat under innevarande period, dels utformning programmens
under kommande programperiod.
Arbetet under innevarande programperiod
Med tanke på den korta tid återstår av innevarande programperiod som utredningen inte att det är meningsfullt att föreslå några ändringar anser i beslutsordningen. Däremot bör den administrativa hanteringen utvärderas före programperiodens slut och ligga till grund för beslut om de administrativa formerna för nästa programperiod. Redan har dock ett antal konsekvenser nuvarande beslutsordnu av ning framkommit. Genom att EU-medlen kanaliseras till Fiskeriverket, i egenskap av fondansvarig myndighet, och beslutsrätten i vissa ärenden förlagts till länsstyrelserna, uppstår frågan hur EU-medlen skall fördelas till om länsnivå. För 1995, 1996 och 1997 fördelades medlen i huvudsak efter investeringviljan i respektive län undantag de s.k. indexeringsmedlen för 1997. Detta har inneburit att länen erhållit medel i proportion till hur mycket EU-medlen inkomna ansökningar skulle ta i anspråk. av Effekten denna princip har blivit något olika för olika åtgärdsområav den. För investeringar i vattenbruksnäringen har tillgängliga medel räckt till samtliga relevanta ansökningar. I princip samtliga stödberättigade ansökningar har kunnat beviljas stöd, d.v.s. länen har fått den summa de har begärt och har inte behövt prioritera mellan ansökningar. som Utrustning i är ett område där det har varit ett kraftigt
fiskehamnar
underskott på medel vilket lett till att länen endast har fått mindre delar vad de efterfrågat. Det faktum att investeringar till utrustning i hamav regel är omfattande, har fått till följd att de medel vissa län blir nar som tilldelade inte räckt för att bifalla någon de ansökningar som finns. av Investeringar kommer därför i huvudsak till stånd där det redan idag
344 F iskeriadministration med avseende på den gemensamma...
finns en väl utvecklad infrastruktur, i huvudsak i Göteborgs och Bohus län. Samma förhållande gäller för ansökningar stöd till investeringar om inom beredning och saluförande. Tillgängliga medel har inte alls motsvarat behovet. Eftersom de medel finns till förfogande kanaliseras som till de län där investeringsviljan är störst, har effekten blivit att investeringar koncentreras till de områden där det redan idag finns omfaten tande beredning, i första hand till Göteborgs och Bohus län. Resultatet blir att stöden bidrar till att permanenta nuvarande geografiska näringsstruktur. Utifrån utredningens förslag att nuvarande beslutsordning bör bibehållas under innevarande programperiod, det vill säga att länen behåller beslutsrätten för ovanstående tre åtgärdsområden, är det viktigt att en ny modell för fördelning av EU-medel länen utarbetas. För att nyttja strukturstödet så effektivt som möjligt är det väsentligt att medlen används till de mest angelägna satsningama. Utredningen föreslår att ansökningar stöd prioriteras, så att ansökningar oavsett om från vilken del av landet de kommer kan ställas mot varandra vid fördelning av medel länen. Prioriteringama bör ske med utgångspunkt från de urvalskriterier som beslutats inom övervakningskommittén. om Utifrån prioriteringarna kan medel fördelas till de län där det finns en vilja att investera i högt prioriterade åtgärder. För gemenskapsinitiativet Pesca förefaller det huvudsakliga problemet vara avsaknad av relevanta ansökningar och inte arbetsfördelning mellan myndigheterna.
Förslag: Fiskeriverket bör efter samråd med länsstyrelserna och näringen formulera en strategi för olika åtgärdsområden och över och följa se upp principer för fördelning EU-medel länen. av
Nästa programperiod
Den nya programperioden, som börjar år 2000 och skall gälla till år 2006, kommer med största sannolikhet att innebära genomgripande förändringar i EG:s struktur- och regionalpolitik. Stora förändringar har föreslagits av kommissionen avseende såväl vilka åtgärder och regioner som kommer att stödberättigade, vara som själva procedurema för förhandling och genomförande av programmen. Kommissionen har i sitt förslag bl.a. aviserat ett färre antal mål och gemenskapsinitiativ, större integration i programmen mellan olika fonder, en mer framträdande roll för det s.k. partnerskapet vid utarbetande av program, ytterligare decentraliserad förvaltning i medlemsstaterna
F iskeriadministration med avseende på den gemensamma... 345
samt krav på förbättrade och mer rigorösa övervaknings- och utvärderingssystem.
Förslag till nya rådsförordningar för strukturfondema väntas i februari 1998 och ett beslut kommer förhoppningsvis att fattas i december 1998. En dylik utveckling skulle medge 12 månader för att utarbeta och förhandla fram innehållet i de för samtliga 15 med-
nya programmen lemsstater.
Det är för närvarande inte möjligt att ha en bestämd uppfattning om vilka program som kommer att omfatta fisket. Det framstår dock som troligt att gemenskapsinitiativet Pesca försvinner och att fiskets strukturstöd motsvarande mål 5a-stöd kommer att delas upp i flera delar. För de regioner som skulle omfattas av det nya mål 2 och eventuellt mål 1 kommer stöd till förmån för fiskerinäringen att integreras med åtgärder som stöds av övriga strukturfonder i ett samlat programdokument för de olika regionerna. Utanför de utpekade målområdena skulle stöd till fiskerinäringen endast utgå till kustområden. Ännu finns ingenting nämnt om insjöfisket eller vattenbruk och beredningsindustri i inlandet utanför de aktuella regionerna.
Det framstår sålunda enligt liggande förslag stödet till fis-
som om kerinäringen kan splittras på flera program i olika målområden.
I diskussionen inför nästa programperiod om ansvarsfördelning för handläggning av fiskets struktur- och regionalstöd, är det en viktig avvägning mellan att i enlighet med den s.k. subsidiaritetsprincipen närhetsprincipen lägga besluten så nära de berörda som möjligt och att få en så enhetlig handläggning som möjlig. Avvägningen handlar om decentralisering, att nyttja regionala och lokala myndigheter, kontra centralisering, att lägga hela ansvaret Fiskeriverket.
Den generella trenden inom såväl EG:s struktur- och regionalpolitik som i den svenska politiken är att föra ut så mycket som möjligt av ansvaret till berörda regioner. Det specifika för fiskets område är att struktur- och regionalpolitiken skall inlemmas i ett gemensamt politikområde, den fiskeripolitiken. Fiskets och jordbrukets
gemensamma stöd kräver särskild uppmärksamhet vid fördelning av beslutsbefogenheter, eftersom de omfattas av en gemensam politik.
Genom att förlägga besluten till regional nivå säkerställs att lokala och regionala aspekter får en framträdande roll. Fördelar med en ärendehantering nära den sökande är att närheten till företagen ger möjlighet att lättare få kunskap och göra bedömningar om det sökande företaget och dess omvärldsfaktorer. På regional nivå har man också bättre möjlighet att följa företagets utveckling samt att enklare ta direkta kontakter och utföra kontroller. Vidare kan investeringsbehovet för regionen som helhet bedömas snabbare och mer noggrant, vilket underlättar prioriteringen mellan olika satsningar. Samordningen med andra
346 F iskeriadministration med avseendepå den gemensamma...
stöd och åtgärder underlättas också. För stöd kräver regional medsom finansiering kan ärendet enklare avgöras på plats länsstyrelsemas av regionalekonomiska enheter. Länsstyrelsemas miljö- och veterinärfunktioner kan nyttjas när sådana frågor skall vägas vid beslut. Ett argument emot en regional beslutsfunktion är att det finns risk för att ansökningarna behandlas olika. Besluten i de olika länen skall dock överensstämma med den övergripande politiska inriktningen. För att åstadkomma detta skulle krävas att Fiskeriverket utformade en policy för hur ansökningar bör tolkas och följer denna policy. Stöden upp till fisket utgör, i de fall de finansieras av Fiskefonden, del den en av gemensamma fiskeripolitiken och det bör vara enklare att säkerställa att stödet hanteras inom ramarna för den fastställda fiskeripolitiken med en central beslutsinstans där Fiskeriverket även är fondförvaltande myndighet. Vad avser stödet till flottan, skrotning, nybyggnation och modemisering- påverkas kapaciteten. Detta måste hanteras inom för det ramen fleråriga utvecklingsprogrammet för fiskeflottan, för vilket Fiskeriverket är ansvarig myndighet. Det är svårare att förlägga beslut sådana om investeringar till regional nivå eftersom avstämning måste göras mot en
Fiskeriverkets fiskefartygsregister och de krav Sverige
ålagts vad avser fiskeflottans utveckling avseende storleken i olika segment. En jämförelse kan i och för sig göras med Danmark där besluten stöd till om flottan ligger på annan myndighet, Strukturdirektoratet, än den som ansvarar för fartygsregistret och utrymmet för förnyelse i den danska flottan, Fiskeridirektoratet, det bör poängteras att det då fortfaranmen de rör sig centrala myndigheter. om Mot bakgrund av de begränsade resurserna till stöd, finns en risk att investeringarna fragmentiseras med en beslutsfunktion på länsnivå. I synnerhet gäller detta för utrustning i fiskehamnar samt stöd till beredningsindustrin. Den starka koncentrationen till Göteborgs och Bohus län medför att övriga län får mycket svårt att konkurrera medlen. om För stödet till beredningsindusrrin och vattenbruket krävs f.n. inte någon medfinansiering vare sig från länen eller från regionala medel. Någon regional medfinansiering finns inte heller i de stöd beslutas som centralt. Det kan diskuteras huruvida beslutsfunktionen skall förläggas till en instans som inte går med någon medfinansiering.
Förslag: Sverige bör agera tidigt och ha förslag till policy klar redan en innan kommissionens förslag till utformning struktur- och regionalav politik inför nästa programperiod skall behandlas. Ansvarsfördelningen mellan regional och central nivå avseende strukturstöden f°ar klargöras när villkoren för nästa stödperiod är beslutade.
SOU 1998:24 F iskeriadministration med avseende på den 347
gemensamma,...
Yrkesfiskelicenser och fartygstillstånd
De fleråriga utvecklingsprogrammen för fiskeflottan MGP
är en central del inom den gemensamma fiskeripolitiken. Fiskeriverket är ansvarig myndighet för programmens genomförande och dess uppföljning.
Instrumenten Fiskeriverket har till sitt förfogande för att uppfylla de fleråriga utvecklingsprogrammen för flottan är skrotningspremier samt kraven på fartygstillstånd för att få bedriva yrkesmässigt fiske med visst fartyg. Härutöver har Sverige infört ett system med personlig yrkesfiskelicens för att få bedriva yrkesmässigt fiske.
Fiskeriverket är beslutande myndighet i samtliga dessa ärenden. När det gäller yrkesfiskelicensema skall Fiskeriverkets beslut föregås av
yttrande från berörd länsstyrelse.
För att kunna följa fiskeflottans utveckling och lämna begärd information till kommissionen förvaltar Fiskeriverket ett register över samt-
liga ñskefartyg.
Förslag: Utredningen att Fiskeriverket skall hantera samtliga instru-
anser ment används för att uppfylla och följa de fleråriga utvecklingspro-
som
för fiskeflottan. För att få en enhetlig handläggning är det viktigt grammen
att yrkesfiskelicenser och fartygstillstånd behandlas i ett sammanhang.
11.4.4¶Rådgivande
grupper
Fiskeriverket har inrättat, eller nyttjar redan befintliga, rådgivande grupper för diskussion av strukturstödsärenden inom olika åtgärdsområden. Såväl principiella frågor enskilda ärenden tas upp till dis-
som kussion. Grupperna är stort värde för hanteringen av stödärenden.
av
För närvarande finns följande rådgivande med direkt an-
grupper knytning till handläggning av strukturstöd och strukturfrågor: rådgivande för yrkesfiskefrågor skrotning, förnyelse och modemi-
gruppen sering fiskeflottan samt personliga yrkesfiskelicenser och fartygstill-
av stånd, rådgivande gruppen för vattenbruksfrågor vattenbruk samt studier och pilotprojekt med anknytning till vattenbruket, rådgivande
gruppen för marknadsföringsfrågor marknadsföring och rådgivande
gruppen för PESCA.
Stöd till beredningsindustrin diskuteras ännu inte inom någon rådgivande frågor allmän karaktär tas ibland upp vid de
grupp men av mera regelbundna träffar Fiskeriverket har med Fiskbranschens Riksförbund.
Utöver nämnda grupper finns ytterligare en rådgivande grupp
ovan
nyttjas för diskussion stöd, rådgivande gruppen för forskningssom om
348 F iskeriadministration med avseende på den
gemensamma...
frågor, vilken nyttjas för rådgivning angående stöd till studier och pilotprojekt.
Utredningen anser att Fiskeriverket i sina rådgivande grupper inte skall diskutera enskilda ärenden.
Förslag: Fiskeriverket skall organisera sina rådgivande grupper på ett sådant sätt att gällande sekretessbestämmelser beaktas.
1 1.4.5 Kontrollfrågor
Utgångspunkter för Fiskekontrollen
Fiskekontrollen i Sverige följer två regelsystem. Kontrollen av yrkesfisket i marina vatten följer EG:s lagstiftning medan kontrollen av yrkesfisket i sötvatten, husbehovsfisket samt fritidsfisket följer svensk
lagstiftning.
När det gäller den del av fiskekontrollen som följer svensk lagstiftning bestäms organisation och ambitionsnivå nationellt. Det finns inte några hinder för att en medlemsstat använder samma slag av kontroll
EG:s kontrollförordning anger för allt yrkesfiske. I Sverige har vi som valt att använda samma rutin även för yrkesfiske i kustvattnen och i söta vatten.
Den obligatoriska kontrollen som ingår i den gemensamma fiskeripolitiken skall utföras enligt EG:s kontrollförordning. Fiskeriverket har ansvaret för sådan kontroll kommer till stånd. Fiskeriverket har
att en sedan EU-inträdet anpassat organisation och administrativa rutiner till kontrollförordningens krav men ännu återstår väsentliga delar, bl.a. att utveckla det administrativa systemet och en landningskontroll i hamn som uppfyller EG:s målsättning.
Kontrollens omfattning
Fiskerikontrollen omfattar kontroll av fisket, kontroll av marknaden och kontroll av strukturinsatser på fiskeområdet.
EG:s kontrollförordning anger hur kontrollen skall till. I Förordningen 1194: 1716 om fisket, vattenbruket och fiskerinäringen, kapitel 5
ansvaret för uppgiftsskyldighet, tillsyn och kontroll. Enligt § 1 anges meddelar Fiskeriverket föreskrifter om skyldighet för den som bedriver yrkesmässigt fiske fiskefartyg, fiskeredskap, fiskemetod, fångst, tid
om
F iskeriadministration med avseende på den 349
gemensamma...
och plats för fångsten, omlastning, landning, försäljning och andra förhållanden rörande fisket är betydelse för tillämpningen EG:s
som av av förordningar om den fiskeripolitiken. Enligt §4 utövar
gemensamma Fiskeriverket tillsyn över efterlevnaden EG:s förordningar den
av om gemensamma fiskeripolitiken och föreskrifter som meddelas med stöd
av lagen om EG:s förordningar om den fiskeripolitiken.
gemensamma Fiskeriverket får överlåta myndighet att:
annan
vara mottagare av landningsanmälan och landningsdeklaration kontrollera transportdokument, och utföra kvalitetskontroll av fisk och fiskprodukter
Enligt § 5 kontrollerar Kustbevakningen till sjöss och vid landning av fisk inom sitt verksamhetsområde efterlevnaden bestämmelserna
av om fiske. Enligt § 7 får Fiskeriverket meddela de ytterligare föreskrifter som behövs för tillsynen och kontrollen efterlevnaden EG:s för-
av av ordningar om den gemensamma fiskeripolitiken och nationella föreskrifter på området. Fiskeriverket meddelar sådana föreskrifter in-
om spektion och kontroll är grundade på internationella överenskom-
som melser och rekommendationer.
Myndigheter som utför kontroll
Fiskeriverket svarar för kontroll av marknadsregleringar och teknisk övervakning av strukturåtgärder, administration och kontroll
av uppgifter i det administrativa systemet och utveckling av ett satellitbaserat kontrollsystem, samt kontroll handelsstandarder. För kontroll vid
av gränsen mot Norge svarar kommunala inspektörer för kontroll av transporter avseende handelsstandards för Livsmedelsverkets räkning och på uppdrag av Fiskeriverket. Kustbevakningen för flygspa-
svarar ning, kontroll till sjöss och vid landning fisk samt på uppdrag
av av Fiskeriverket för kontroll handelsstandarder på Gotland. Kustbevak-
av ningen svarar också för det anmälningssystem per radio skall
som användas av gemenskapens såväl som tredje lands fiskefartyg för aktivitetsrapporter avseende fisket i svensk ekonomisk hailingsystemet.
zon,
Behörighet att utöva kontroll har fisketillsyningsmän enligt frskela-
gen § 34. Enligt förordningen fisket, vattenbruket och fiskerinä-
om ringen kapitel 5 Fiskeriverket för kontroll yrkesfisket enligt
svarar av EG:s kontrollförordning och enligt lagen EG:s förordningar den
om om gemensamma fiskeripolitiken §6 anges tillsynsmyndighetens befogenheter samt rätt att tillkalla handräckning från polisen eller i förekommande fall från Kustbevakningen som har denna befogenhet.
350 F iskeriadministration med avseende på den gemensamma...
EG:s kontrollförordning
Kontrollförordningen i artikel 2 att varje medlemsland inom sitt
anger territorium och inom marina vatten som är under deras suveränitet och jurisdiktion skall övervaka fiskeaktivitetema och därtill hörande aktiviteter. Medlemslandet skall inspektera fiskefartyg och undersöka alla aktiviteter medför att kontrollförordningen verkställs. Detta inbe-
som griper inspektion landning, försäljning, transporter, lagring av fisk
av samt att föra statistik över landningar och försäljningar. Kontrollförordningen att detta skall ske i en obruten kedja från fiskeaktivi-
anger teter till sjöss till och med den första försäljningen.
I kontrollförordningen hur dokumentationen avseende fisket
anges och första försäljningen skall ske. EG:s loggbok skall användas och
därutöver skall finnas landningsdeklaration, transportdokument och
försäljningsnotor. Vidare hur dessa dokument skall hanteras och
anges lämnas till ansvarig myndighet på datamedia eller papper inom 48 tim-
samt att medlemsländerna inom en viss tidsrymd skall bygga upp mar ett administrativt datasystem tillåter överföring av kontrollerade
som data till kommissionen. Speciellt att dubbelkontroll cross-
anges checking landningsdeklaration och försäljningsnota skall ske samt
av att dessa data skall kontrolleras mot licensregister.
Vidare vilka befogenheter kontrollanter bör ha samt vilka
anges straff bör tillämpas vid överträdelser. Kontrollförordningen anger
som även hur rapportering till EU skall ske, vad EU:s inspektörer skall utfö-
samt hur medlemslandet är skyldigt att ta emot dessa. ra
Kontrollförordningen inte någon ambitionsnivå för kontrollen
anger och inte hur kontrollen skall organiseras. Det är medlemslandets uppgift att bygga lämplig organisation som bekostas av medlem-
upp en slandet. Organisation och ambitionsnivå skall redovisas till EU. Dessutom i kontrollförordningen att medlemslandet skall ställa till-
anges räckliga till förfogande för att fiskerikontrollen skall kunna
resurser verka efter dessa riktlinjer.
Kontrollförordningen skiljer mellan inspektion och övervakning av fiskefartyg och dessas aktiviteter artiklarna 2-5, övervakning av fångsten artiklarna 6-19 samt övervakning fiskeutrustning artikel
av 20. Artiklarna 2-5 bestämmelser och kontroll av fiskeaktiviteten
anger medan artiklarna 6-19 hur fångsten skall kontrolleras. Syftet är
anger att till EU redovisa vad och hur mycket som har fiskats upp så att EU och landet i fråga skall kunna utfärda fiskestopp då kvotema är uppfiskade.
Vid den årliga redovisningen överträdelser till DG XIV skall alla
av länder redovisa samma uppgifter enligt gemensamma blanketter. Dessa omfattar uppsättning åtgärder avser inspektioner av fiskefartyg
en som
F iskeriadministration med avseende på den 351
gemensamma...
till havs, del A samt överträdelser upptäcks i hamn, del B. Rap-
som porterna omfattar endast sådana överträdelser lett till påföljder i
som form av officiella skriftliga varningar, administrativa påföljder samt överträdelser där åtal väckts.
I olika länder har kontrollorganisationema byggts olika sätt
upp och det varierar vilka myndigheter är ansvariga för olika delar.
som Ibland finns även privata inslag i kontrollorganisationema. I samtliga länder finns dock sjöbaserade organisationer övervakar och in-
som spekterar fisket till sjöss samt organisationer som kontrollerar landningen av fisk, lagring, omlastning, försäljning samt kvalitet. Kontrollen i hamn uppnår olika mål i olika länder. Måluppfyllelsen
ställs i relation till antalet landningar eller antalet loggboksblad. Ett mål för fiskekontrollen i hamn anges av DG XIV och besökta länder 5-10
vara procent.
Hur landningskontrollen bedöms av kommissionen och andra
av länder beror hur dokumenthanteringen i övrigt sker. Bl.a. skall
av systemen för dokumentkontroll byggas upp så att validering sker
en av data avseende mängder uppfiskade kvoterade arter. Detta sker
genom
avstämning av loggböcker/landningsdeklarationer mot försäljnings-
dokumentation och licensregister. Medlemsländema skall bygga upp fungerande datasystem för detta ändamål. Målet för dokumentkontrollen är att 100 procent inlämnade dokument kan registreras och
av stämmas av, dubbelkontrolleras. För att uppnå detta krävs åtgärder för att få alla inblandade att rapportera alla data till de ansvariga myndigheterna på rätt sätt, indatakontroll. Svårigheten att få rätt indata har medfört att flera länder redan i hamnen gör en första kontroll och parar ihop alla dokument manuellt. I andra länder läggs ansvaret fiskare och förstahandsmottagare att sända rätt ifyllda dokument i tid. Dessa paras sedan ihop i datasystemet.
Kontrollens syften och medel
Det primära syftet med kravet en kontrollorganisation för fisket i samtliga medlemsländer är att medlemsländerna själva skall övervaka att inte de överenskomna frskekvoterna överskrids. De uppgifter
som skall lämnas i loggböcker och vid försäljning fisk kunskap
av ger om fångsterna. Varje medlemsstat måste ansvara för tillförlitligheten i de data som lämnas till kommissionen. Kontrollens olika delar syftar till att säkra kvaliteten på och riktigheten i de uppgifter som lämnas.
Då 70 % av ett lands kvot utnyttjats skall kommissionen meddelas detta. Varje månad lämnas till kommissionen information om de mängder av kvoterade fiskbestånd som landats under föregående månad. En
352 F iskeriadministration med avseende på den gemensamma...
medlemsstat skall också meddela andra medlemsstater vilka landningar som skett av egna fartyg. För dessa uppgifter används som underlag loggboksblad, landningsdeklarationer och uppgifter försäljningen
om avräkningsnotor i förekommande fall.
Det yttersta syftet med kontrollen oavsett hur den utförs är således att genom övervakning och stickprov kontrollera att de uppgifter som lämnas fångst och fångstområde är riktiga så att fisket av en kvote-
om rad art kan stoppas i tid. Om inte stopp införs i tid kan kvoten överskridas. Överskridanden skall kommissionen dras mot nästa års kvot.
av av Vid oriktiga uppgifter kan landet även tvingas betala ut ersättning.
Ett annat problem uppstår de uppgifter som framkommer i rap-
om porteringen är så osäkra eller innehåller så många fel att bedömningar
hur mycket fiskats är svåra att göra. Då kan det bli nödvänav som upp digt för landet att av säkerhetsskäl och för att undvika påföljder stoppa fisket kvoten inte är uppfiskad. Sådana stopp betraktas själv-
även om klart onödiga fiskarena. De kan i sin tur leda till irritation inom
som av frskenäringen.
Ambitionsnivån för fiskeriövervakningen bestäms inte längre helt av nationella förhållanden. Genom EU-inträdet gäller EG:s kontrollförordning för yrkesfisket i marina vatten. De europeiska kommissio-
av
utsända inspektörema kontrollerar organisation, rutiner och ambinen tionsnivå och dessa att förbättringar krävs sammanställs kriti-
om anser ken i rapport mottas medlemslandet, I Sverige, departemen-
en som av tet eller Fiskeriverket behörig myndighet. Eftersom kommissionen
som inte har angivit några kvalitetsmâl eller krav på hur kontrollen skall organiseras finns inte någon absolut måttstock för ambitionsnivån. Bedömningen sker istället i enlighet med inspektöremas erfarenheter och utifrån jämförelser med andra länder. En tumregel för ambitionsnivån
nämnts är att landningskontroll bör omfatta 10 procent av inlämsom nade loggboksblad. Under förutsättning att urvalet kontrollobjekt sker slumpmässigt och att data från det administrativa systemet utnyttjas för att fånga regelbundna överträdelser hanteras i särskild ordning
som kan en lägre nivå accepteras.
Den kontinuerliga inrapportering som sker till generaldirektorat
XIV, inspektöremas uppgifter samt dialoger tjänstemannanivå mellan direktoratet och Sverige bidrar till uppfattning växer fram.
att en Denna bild den svenska kontrollmodellen kan stödjas i positiv rikt-
av ning förbättringar på punkter särskilt anvisas och fördjupad
genom som dialog eller undergrävas minskad dialog och underlåtenhet att
genom inom rimlig tid utföra förbättringar. Tyvärr kan i sin tur en negativ bild
svensk förvaltning uppstå kan inverka menligt även vid konav som takter inom andra områden eller vid förhandlingsbordet.
F iskeriadministration med avseende på den gemensamma... 353
Svensk fiskerikontroll före EU inträdet
Fram till EU inträdet utfördes fiskerikontrollen till havs och i vissa av de stora sjöarna i Sverige helt av Kustbevakningen. Yrkesfisket såväl som fritidsfisket kontrollerades. Systemet med loggböcker för det svenska yrkesfisket togs i bruk 1978. Uppgifterna i loggböcker, biologiska data, landningsstatistik m.m. användes för beståndsuppskattningar utgjorde grunden i de internationella förhandlingar
som som Sverige då deltog i och där Sverige var en suverän part. Loggböcker fördes fiskarena och sändes till länsstyrelserna för vidare
av befordran till Fiskeriverket. De uppgifter fiskarena skulle lämna
som omfattade bl.a. använda fångstredskap, antal kilo fångad fisk fördelad på fiskslag, storlek, hur lång tid det tog att fånga fisken fiskeansträngning samt fångstområde. Daglig loggbok fördes för fartyg längre än 12 eller vid fiske i internationellt vatten. I övrigt fördes
m
uppgifterna månadsvis. Vid insjöfiske infordrades varje år fångststatis-
tik genom en enkät där yrkesfiskarena använde avräkningsnotoma som underlag.
Vid försäljningen upprättades avräkningsnotor som skickades till SCB för registrering försäljningsdata. Avstämning loggboksupp-
av av gifter mot avräkningsnotor skedde årligen i syfte att beräkna fisket i förhållande till avtal och kvoter.
Dokumentkontrollen utfördes således länsstyrelserna medan re-
av gistreringen av loggböcker skedde vid Fiskeriverket. Den huvudsakliga operativa kontrollinsatsen utfördes före EU-inträdet av Kustbevakning-
budgetåret 1992/93 använde 26 700 sjötimmar för fiskekontroll en som motsvarande 22% all sjögående tid, vilket motsvarade 46,4 Mkr.
av Utöver detta användes drygt 400 flygtimmar. Kalenderåret 1992 genomfördes 331 bordningar inspektioner av yrkesfiskefaityg till sjöss vilket motsvarade 0,6% av det totala antalet landningar. Landningskontroll i hamnar omfattade samma moment som landningskontrollen till sjöss och utfördes även den Kustbevakningen och var av mindre
av omfattning, 70 kontroller år. Landningskontroll i den bemärkelse
per
finns enligt kontrollförordningen där den invägda fisken även som kontrolleras mot försäljningsnota och loggbok förekom inte.
En ansenlig del av kontrolltiden och rapporterade förseelser avsåg fritidsfisket och husbehovsfisket.
Kustbevakningens insats inom fiskerikontrollen efter EU-inträdet
Under 1996 avsattes 30 000 fartygstimmar och 500 flygtimmar för fiskeövervakning. Traditionell fiskeövervakning till sjöss utgjorde ca 25%
12 17-1452
354 F iskeriadministration med avseende på den
gemensamma...
av all sjögående tid. Antalet fiskeinspektioner avseende det yrkesmässiga fisket uppgick totalt till 595, 71 st medförde anmärkning och
varav 15 st rapporterades till åtal. Antalet landningskontroller i bemärkelsen kontroll av bl.a. invägd fisk uppgick till 431. Övervakningen av allt fiske under samma tid uppgick till 27 575 ingripanden, ll 187 kontroller som medfört 277 rapporter till åtal.
Kustbevakningen har sedan EU-inträdet ökat sjöövervakningen
av fisket med 3 procentenheter och flygövervakningen med ca 20%. Antalet kontroller som avser fritidsfiske och husbehovsfiske är fortfarande stort. Kustbevakningen framhåller att i de fall landnings-kontroller utförs i hamn så kontrolleras numer den invägda fångsten.
Under första kvartalet 1997 genomfördes intensifierad fiskekontroll inom regionerna Väst, Syd och Ost. Insatserna genomfördes temporärt genom omgrupperingar av personal. Under januari utfördes 147 stycken fullständiga landningskontroller av vilka 9 har lett till att rapport om åtal har lämnats. Fram till i oktober 1997 har 530 landningskontroller genomförts under 1997.
För närvarande är landningskontrollen d.v.s. kontrollen av landad invägd fisk jämfört med uppgifter i loggbok och fartygets utrustning således inte alls tillräcklig enligt EU:s mål. Ambitionsnivån vad gäller fiskeövervakningen och kontroll till havs bör däremot vara av tillräcklig omfattning men kvalitetskrav och ambitionsnivå bör utvecklas och dokumenteras.
Den organisation för myndighetsutövning till sjöss som finns i Sverige innebär en koncentration av dessa uppgifter till Kustbevakningen. Att någon annan organisation snabbt skulle kunna överta fiskekontrollen till sjöss är inte troligt. Om Fiskeriverket skulle bygga upp en egen övervakningsorganisation till sjöss skulle det krävas stora investeringar i fartyg. Kustbevakningen har dessutom redan beviljats bidrag från EU till investeringar för att förbättra fiskerikontrollen. Bidragen utbetalades med drygt 8 miljoner kronor 1996 och med drygt 11 miljoner kronor 1997.
Förslag: Kustbevakningen bör även fortsättningsvis ha uppdraget att utföra övervakningen av fisket till sjöss och med flyg. Precisering avseende ambitionsnivån för denna del av kontrollen bör även i fortsättningen ske utifrån en analys av brottsbenägenheten samt utifrån ett slumpmässigt urval. Ambitionsnivå för kontrollen bör preciseras
avseende yrkesfiske utanför kustzonen, inom kustzonen och i Vänern och Mälaren samt för fritidsfiske där Kustbevakningen normalt
opererar. Ambitionsnivån bör ses över årligen och resultatet av kontrollen bör redovisas årligen.
SOU 1998:24 F iskeriadministration med avseende på den gemensamma... 355
Fiskeriverkets insats inom fiskerikontrollen efter EU-inträdet
Efter EU-inträdet 1995 har Fiskeriverket påbörjat förändringar avseende organisationen inom det centrala verket genom att bygga upp en särskild kontrollenhet. I september 1997 inrättades avdelningen för fiskerikontroll.
Dokumenthanteringen och ADB-systemet är föremål för översyn men det kvarstår flera problem att lösa. Bl.a. tillåter det administrativa systemet inte ännu att loggbok och avräkningsnota kan paras ihop fartygsnivå vilket är ett krav enligt kontrollförordningen. Ett första steg mot att jämföra data mellan systemen har tagits. Lösningen innebär att avstämning kan ske månadsvis totalsummor. Detta innebär emeller-
av tid inte att fullständig "cross-checking" kan utföras. En orsakerna
en av till att det inte är möjligt att ihop dokument är att avräkningsnotor-
para
behandlas SCB och att rapportering till Fiskeriverket har skett na av månadsvis kan stämmas vecka. Även återrapportering
men nu av per till EU har medfört problem. Ytterligare ett problem är att registrering-
grunddata kompliceras otillräckligt eller felaktigt ifyllda loggen av av böcker och avräkningsnotor.
Inspektion och kontroll åtgärder för strukturanpassning inom fis-
av kesektom åtgärder för att begränsa fiskekapaciteten inom gemen-
avser skapens fiskeflotta. Kontrollen bygger på data som hämtas från loggböcker och fartygsregister. För närvarande kan inte data från loggböck-
samköras med data från faxtygsregistret. Fiskeriverket har påbörjat er systemutveckling även inom detta område.
En datakonsult är engagerad för systemutvecklingsarbete och Fiske-
riverket har förbättrat kompetensen att en ny datachef har re-
genom kryterats. Fiskeriverket anger att det är oklart när ett mer effektivt datasystem kan tas i bruk. Systemets tillförlitlighet har förbättrats men är fortfarande inte tillräcklig. Den lösning som bedömts vara mest lämplig
och det kommer att ta tid innan systemet är driftsäkert. är ny
En organisation för kvalitetskontroll har byggts Denna omfat-
upp. tar inspektion och kontroll organisationen av marknaden för fisk och
av fiskprodukter.
En organisation för landningskontroll industrifisk har införts.
av
Det projekt för utveckling satellitkontroll Fiskeriverket del-
av som tagit i har medfört att kunskap har byggts På detta område är Fis-
upp. keriverket därför lika långt kommet övriga EU-länder. I Sverige
som kommer satellitkontroll att i ett första skede användas för ett 40-tal stör-
fartyg. En organisation håller på att byggas innebär att re upp som Kustbevakningen sin sambandscentral i Gryt sköter mottagning
genom
signaler och sänder data vidare till Fiskeriverket som bearbetar och av analyserar materialet.
356 F iskeriadministration med avseende på den
gemensamma...
De brister inom dokumenthantering och kontroll Fiskeriverket
som har identifierat bör åtgärdas. Fiskeriverket har även vid Kommissionens inspektioner fått anmärkningar avseende främst att landningskontroll så gott som saknas och att dubbelkontrollen av loggböcker mot avräkningsnotor inte går att utföra i det administrativa systemet. Det är viktigt att ADB-systemet börjar fungera på avsett sätt utan ytterligare dröjsmål. Fiskeriverkets systemutveckling har blivit alltför beroende
av en enda konsult. Dessutom har övrig ADB-kompetens sviktat
genom att det under lång tid har saknats en ADB-chef vilket har medfört att konsulten även ha upprätthållit dessa uppgifter.
Kvarstående problem
Ett första problem är att kontrollförordningen inte ambitionsnivå
anger eller kvalitetsmål för kontrollen. Däremot vad skall kontrol-
anges som leras och hur rapportering skall ske till kommissionen samt hur kontrollsystemet följs upp av EU:s inspektörer.
Att varje medlemsstat utifrån sina förutsättningar bestämmer
hur organisationen av kontrollen skall utformas betyder att organisationsförmen kan synliggöra vissa delar av ambitionsnivån. Den svenska ambitionsnivån och de svenska kvalitetskraven kontrollen är inte definierade. Det bör ske genom att regeringen fastställer att ambitionsnivån för kontrollens olika delar bör sådan att klagomål inte uppstår.
vara
Ett andra problem är att EG:s kontrollförordning preciserar vilka data som skall redovisas till kommissionen. I sin tur ställer det krav på att de administrativa systemen fungerar väl. Om säkerheten i insamlade, registrerade och bearbetade data är hög och kontrollsystemet bygger på data från en sådan landningsstatistik kan troligen antalet kontroller av fiskarena på plats minska. I sin tur kan detta leda till ef-
en fektivare organisation sammantaget. Fiskeriverket har sedan EUinträdet arbetat med att förbättra de administrativa systemen inklusive datasystemen. Ännu bygger dock i utsträckning de
systemen stor rutiner som fanns före EU-inträdet och inte hade syfte
som samma som EU:s system. Det innebär att systemet inte klarar den dubbelkontroll och de avstämningar med t.ex. licensregister kommissionen krä-
som ver. Före EU-inträdet fanns inte samma kvalitetskrav på indata och inte heller krav på snabbhet och tillförlitlighet i rapporteringen. Åt-
samma gärder kommer att ta tid att genomföra och kommer att ta i anspråk
resurser för utveckling av datasystem och personal.
Organisation och rutiner för datainsamling och databearbetning bör övervägas utifrån effektivitetskriterier och vad som är tekniskt möjligt.
SOU 1998:24 F iskeriadministration med avseende på den gemensamma... 357
Kontrollen bör betraktas som en naturlig del av redovisningssystemet för fångstdata. Det finns många andra redovisningssystem och system för uppgiftslämnande som innebär att kontroll av medborgare och företag måste utföras. Ett exempel är de uppgifter om bilen som lämnas till bilregistret för kontroll av om skatten är betald och bilen är besiktigad. Sina inkomster undkommer inte någon att deklarera till skatteförvaltningen som därefter kan utföra kontroll och revision. Företag måste följa bokföringslagen och lämna vissa uppgifter till myndigheterna. Att fiskare lämnar uppgifter om sina fångster borde inte väcka uppmärksamhet än andra former av uppgiftslämnande och
mer redovisning till myndigheterna.
Fiskeriverket bör i uppdrag att i samarbete med näringens orga-
ges nisationer informera och utbilda fiskarena om kontrollens utformning och syfte.
Ett tredje problem har att göra med att den sammantagna kontrollinsatsen i Sverige utförs två olika myndigheter, Kustbevakningen och
av Fiskeriverket med skilda mål och prioriteringar. Ansvarsfördelningen mellan myndigheterna är inte tillräckligt tydlig. Ingenting talar emot att kontrollens olika delar kan ha olika utförare. Vid jämförelser med and-
länder är detta regel än undantag. Problem uppstår emellertid ra snarare
inte samordningen fungerar eller ansvarsfördelningen inte är om om
tydlig även avseende operativa uppgifter. Vid jämförelser med nog andra länder kan konstateras att samordningen inom fiskerikontrollen antingen kan regeringens uppgift eller en ansvarig myndighets
vara uppgift. Om ansvaret och utförandet i fortsättningen skall genomföras
två olika myndigheter måste ansvars- och uppgiftsfördelning preciav
så att och myndigheterna har sitt ansvar för innehåll, seras var en av ambitionsnivå, rapportering samt när och hur överlämnande till annan myndighet skall ske. Arbetsprocessema måste fungera som sammanlänkade kedjor det finns flera utförare. Om regeringen väljer
även om att även i fortsättningen fördela uppgifter på två myndigheter är det av stor vikt för att få effektiv organisation att ansvarsfördelningen klar-
en görs antingen i grundläggande styrande direktiv som instruktioner och regleringsbrev eller i någon form skriftlig överenskommelse. Dialo-
av
avseende generella riktlinjer mellan myndighet och regering ungen derlätts dock om en myndighet bär huvudansvaret.
Ett fjärde problem måste lösas är hur organisationen för land-
som ningskontroll i hamn skall byggas och skall utföra olika
upp vem som moment i kontrollen.
Ett femte problem har att göra med befogenhetema för kontrollpersonalen i hamn och sanktionssystemet vid överträdelser måste fastställas. Kontrollrutinema infattar moment som kräver polismans befogenheter. Det finns i detta fall två möjligheter, antingen ges kontrollantema
3 5 8 F iskeriadministration med avseende på den gemensamma...
polismans befogenheter på de områden behövs som eller också utnyttjar kontrollpersonalen polisen vid de tillfällen det behövs. När det gäller sanktionssystemet är det största problemet att det tar lång tid innan ärenden om fiskeförseelser behandlas i domstol och straffen är ringa. Enligt kontrollförordningen är medlemsstaterna ansvariga för att åtgärder vidtas om bestämmelserna överträds. Antalet överträdelser samt överträdelser lett till sanktioner rapporteras till kommissionen. som Rapporterna utgör en viktig del utvärderingssystemet. Några länder av har infört administrativa bestraffningar bl.a. tillfällig eller begränsad indragning av licensen. Syftet med de administrativa bestraffningama är att de snabbare leder till åtgärder samt att dessa kopplas till förseelsema. Administrativa bestraffningar är dock f.n. inte regel i Sverige.
Förslag till förbättringar av nuvarande ansvarsfördelning
Ansvaret för Fiskerikontrollen i fiskelagen, i förordningen anges om fisket, vattenbruket och fiskerinäringen samt i lagen 1982:395 om Kustbevakningens medverkan vid polisiär övervakning och i förordningen 1983:124 om Kustbevakningens medverkan vid polisiär över-
vakning.
Fiskerikontrollen nämns inte särskilt varken i Fiskeriverkets eller i Kustbevakningens instruktioner vilket kanske inte nödvändigt före var EU-inträdet då kontrollen och dess syften nationell angelägenvar en het. Genom EU-inträdet deltar Sverige fullt ut i den fisgemensamma keripolitiken och ansvaret för olika delar av politiken inom den svenska förvaltningen bör därför preciseras.
Regleringsbrev 199 7för Fiskeriverket och Kustbevakningen
I regleringsbrevet för 1997 har regeringen för Fiskeriverket angivit Verksamhetsmål. Här redovisas sådana mål har betydelse för fiskesom rikontrollen. 0 Fiskeriverket skall tillsammans med Kustbevakningen förbättra kontrollen på fiskets område, särskilt landningskontrollen 0 Åtgärder som förhindrar överskridande av kvoter skall särskilt prioriteras
I Kustbevakningens regleringsbrev är fiskerikontrollen invävd bland andra mål för verksamheten. De övergripande målen att Kustbeanger vakningen skall:
F iskeriadministration med avseende på den gemensamma... 359
bedriva övervakning och kontroll inom svenskt sjöterritorium och 0 svensk ekonomisk zon i syfte att begränsa brottsligheten
0 bedriva sjöräddningstjänst ha hög beredskap för sjöräddningstjänst
0 en medverka i internationellt samarbete för att utveckla gränskontroll, 0 brottsbekämpning till sjöss, miljöskydd till sjöss och annan sjöövervakning särskilt behov och möjligheter beträffande länderna kring
Östersjön
och varukontrollen till sjöss vid den svenska delen av EU:s 0 personyttre gräns skall hållas hög genom en effektiv patrullering.
Under Verksamhetsmål för verksamhetsgrenen Sjöövervakning anunder mål 3 att särskild vikt skall läggas vid den yttre gränskonges trollen och fiskekontrollen. Inom fiskekontrollen skall antalet landningskontroller öka. Under mål 2 att inriktningen av övervakanges ningen skall göras dels mot bakgrund bedömning av spridningen av en brottsbenägenheten, dels prioritering mellan skilda uppgifter. av en
Som grund för bedömningarna skall dialog äga rum med polisen,
en Tullverket, Sjöfartsverket, Fiskeriverket, Statens naturvårdsverk och Försvarsmakten. Kustbevakningen skall inom Verksamhetsgren bl.a. återrapsamma portera:
avsatts för sjöövervakningen konsekvens av 0 resurser som som en
genomförd analys brottsbenägenheten till sjöss samt den geogra-
av fiska spridningen uppdelad olika typer av brott
antalet genomförda landningskontroller samt antalet rapporterade
0 överträdelser avseende den yttre gränskontrollen.
Det finns även särskilda krav på återrapportering vari ingår ett antal nyckeltal. Inget dessa mäter kontrollinsatsen avseende fisket i förav hållande till övriga insatser vid sjöövervakningen.
Beskrivningen fiskekontrolluppgiften som en del av sjöövervak-
av
ningen samt det angivna sättet att prioritera olika uppgifter medför att
den dialog Kustbevakningen är ålagd att föra med andra myndigsom heter behöver mycket ingående för att kunna operationaliseras. vara Dialogen torde behöva så ingående att kvalitetsmål avseende utfövara randet sätts i samråd med Fiskeriverket. Kustbevakningen behöver bl.a. även tillgång till eller uppgift återkommande överträdelser på idenom tifierad fartygsnivå plan för slumpmässig kontroll. samt en För att kunna utkräva är det viktigt att ansvarsområdet är väl ansvar preciserat. De båda myndigheternas instruktioner inte på vilket anger sätt ansvaret delas för kontrollen. I Kustbevakningens instruktion anges
360 F iskeriadministration med avseende på den gemensamma...
att prioriteringar mellan uppgifter beslutas styrelsen. Med års av senare mer detaljerade regleringsbrev behövs inte prioriteringsbeslut. Däremot förs diskussioner i styrelsen verksamhetens inriktning. I styrelsen om finns en ledamot från Fiskeriverket. Om flera myndigheter verkar inom samma eller angränsande områden bör ansvarsfördelningen klargöras entydigt. Detta kan ske genom preciseringar i instruktionerna eller regeringsbeslut. En genom myndighet kan inte lägga ut uppdrag på andra myndigheter. I gällande för-
ordning ges Kustbevakningen ansvaret för kontrolluppgifter faller
som inom myndighetens verksamhetsområdet samt för fiskeövervakning till sjöss och vid landning av fisk. Denna skrivning klargör inte vilken typ av övervakning som skall ske. Inte heller ambitionsnivån i anges operationella termer i något dokument.
Förslag: Då utförandet även i fortsättningen skall delas flera av myndigheter bör preciseringar göras i dessa myndigheters instruktioner. Den dialog som Kustbevakningen skall föra med myndigheter som nyttjar dess tjänster bör vad fiskekontrollen preciseras. Mål för avser ambitionsnivån bör i regleringsbrev. Även förordningen fisanges om ket, vattenbruket och fiskerinäringen bör preciseras. Basen för fiskerikontrollen bör ett väl fungerande administravara tivt system med tillförlitlig datainsamling. Rutiner för kontroll inav vägd fisk i hamn så kallad landningskontroll i hamn, måste införas. Ambitionsnivån bör bestämmas hur väl det administrativa systemet av fungerar. Fortsatt centraliserad lösning bör prövas framför decentraen
liserad lösning.
Målet för det administrativa uppföljningssystemet bör att vara avräkningsnota i förekommande fall landningsdeklaration kan paras ihop med relevant loggbok, s.k. fullständig cross-checking samt att svarstiden vid rapportkömingar minskar. För att uppnå detta bör ett antal åtgärder påskyndas. Den viktigaste är att utvecklingen ADBav systemet bör intensifieras. Upphandling något annat lands fungeranav de system bör övervägas alternativ till systemutveckling. Resom egen gistreringen av avräkningsnotor överförs från SCB till Fiskeriverket vilket kräver ett resurstillskott i Fiskeriverket verket har beräknat som till tre årsarbetskrafter.
Förslag till förbättring landningskontroll av
Utredningen har haft att ta ställning till hur landningskontrollen skall organiseras. Två huvudaltemativ har övervägts, förbättringar den av
F iskeriadministration med avseende på den 361
gemensamma...,
nuvarande ordningen eller överföring av uppgifter från Kustbevakningen till Fiskeriverket.
Den största bristen i den nuvarande kontrollen är landningskontrollen i hamn. Den nuvarande landningskontrollen utförs Kustbe-
som av vakningen innehåller alla de moment som avses men ambitionsnivån är enligt de siffror som redovisas fortfarande alltför låg. Landningskontrollen uppgick till 0,5-1 % år 1996 och ökades för hela 1997 till drygt 1 %. Under första kvartalet 1997 utfördes dock 425 kontroller vilket motsvarar ungefär 3% uppräknat till kalenderår. Kontrollema utförs enligt vår bedömning fortfarande inte slumpmässigt.
När det gäller frågan om vem som skall utföra kontrollerna i hamn kan flera alternativ övervägas. Vid bedömningen dessa alternativ är
av det dock viktigt att ta hänsyn till hur en organisation för landningskontroll kan komma igång snabbt. Anmärkningama från kommissionen angående nuvarande organisation samt de samtal utredningen har fört med kommissionstjänstemän pekar mot att den övergångsperiod med större hänsyn som Sverige har som nytt medlemsland snart är till ända.
Vid jämförelser med andra länder finns olika utförare representerade. Det finns lösningar där kontrollen utförs privata företag, lokala
av
myndigheter, andra offentliga huvudmän såväl "inspektorat"
som av knutna direkt till den ansvariga organisationen. Flera utförare kan övervägas även i Sverige t.ex. Polisen, länsstyrelser, vissa kommuner, privata företag, Kustbevakningen och Fiskeriverket.
Vid organisation bör effektiviteten vara vägledande. Utformningen bestäms genom avvägning av olika kriterier några de vikti-
varav av gaste är: i
utförarens kunskap om uppgiften
antalet kontrollställen och frekvensen kontroller på varje plats fördelar och nackdelar med lokalt placerade utförare
fördelar och nackdelar med fast placerad personal kombinerad med
rörliga team i förhållande till en helt rörlig organisation 0 fördelar och nackdelar med att även andra uppgifter t.ex. doku-
menthantering och kvalitetskontroll utförs av samma personal som
utför kontroll 0 fördelar och nackdelar med en samlad organisation kontra
en orga-
nisation som upprätthålls genom samverkan av flera myndigheter
0 kostnader för organisationen
Antalet kontrollställen och frekvensen kontroller på varje plats d.v.s. hur ambitionsnivån översätts till en praktisk handlingsplan är oavsett vem som utför kontrollerna uppgift för den ansvariga myndigheten
en dvs. Fiskeriverket att bedöma.
362 F iskeriadministration med avseende på den gemensamma...
Av de tidigare nämnda tänkbara utförarna har endast Kustbevakningens personal kunskaper om landningskontroll i hamn. Fiskeriverket har personal med kunskap industrilandningar. Inte någon av de
om tänkbara utförarna har en färdig organisation för att utföra uppgiften.
Kunskap och organisation måste byggas upp i samtliga fall. Länsstyrelser, kommuner och polisen samt eventuellt också privata utförare har dock lokalkännedom och närhet till landningsplatsema som sin främsta fördel. Polisen har även fordon som gör dem rörliga. I samtliga dessa fall krävs att kontrolluppgiften inlemmas bland respektive utföra-
övriga uppgifter. Detta kräver en ingående utredning för var och en res om uppgiften skall överlämnas utan resurstillskott.
Fiskeriverket har f.n. ingen personal är kunnig i att utföra land-
som
ningskontroll av landad konsumfisk. Vid Ãngholmens fiskmjölsfabrik
har Fiskeriverket två kontrollanter anställda. Vidare finns fem kvalitetskontrollanter vilka efter utbildning skulle kunna utföra kontroll. I övrigt saknas kompetens, organisation, lokaler för kontor, fordon för rörlig kontroll. En fördel med Fiskeriverket utförare är att kompe-
som tensen inom organisationen kan fördjupas. Personalen som utför de administrativa uppgifterna med loggböcker skulle även kunna
m.m. utnyttjas för de fysiska kontrollerna. Om de båda uppgifterna integreras krävs medveten rekryteringspolicy i framtiden. Exempel på sådana
en organisationer finns i Danmark och i Skottland. Bedömningar av om dessa organisationer effektiva än sådana där inhyrd personal
är mer används är dock svåra att göra.
Kustbevakningens personal utför landningskontroller idag men har framhållit att utan ytterligare resurstillskott kan inte ambitionsnivån öka. Vid ambitionsnivå motsvarande 5% alla loggböcker skulle
en av antalet kontroller uppgå till 3 000 d.v.s. ungefär dubbelt så många
ca
under den period 1997 då kontrollverksamheten ökade genom omsom disponeringar och enligt Kustbevakningens bedömning endast kan
som upprätthållas temporärt. Tre från Kustbevakningen arbetar i
personer kommissionen EU-inspektörer och kommer att ha en ingående
som kännedom ñskerikontroll efter avslutad tjänstgöring i kommissio-
om
Kustbevakningen har tillgång till sådana fordon som krävs för rörnen. liga team bilar och båtar. Om regeringen beslutar att Kustbevakning-
blir den myndighet skall utföra landningskontrollen måste den en som
kontrollansvariga myndigheten, Fiskeriverket, eller regeringen utfärda
detaljerade instruktioner hur kontrollen skall utföras. Enbart kon-
om troll till sjöss kan inte ersätta landningskontrollen i hamn. En speciell rutin bör upprättas för den landningskontroll som utförs i hamn. Den bör planläggas så att kontroller utförs på ett slumpvis uttaget antal plat-
grundas på bedömningar av landningsstatistiken från det admiser som nistrativa systemet. En sådan inriktning innebär att Kustbevakningen
F iskeriadministration med avseende på den gemensamma... 363
måste bygga upp en organisation vid sidan av övriga uppgifter för att hantera fiskekontrollen i hamnar vilket skulle kräva ytterligare resurstillskott. Fiskeriverket skall dock fortfarande ha ansvaret för ambitionsnivå och kvalitet. Om Kustbevakningen eller någon annan myndighet eller en privat organisation utför kontrollen bör utförandet preciseras och dokumentras i ett avtal eller kontrakt.
När det gäller inspektöremas/kontrollöremas kompetensuppbyggnad och vidareutbildning finns möjligheter att samarbeta såväl med andra medlemsländer med kommissionen. Eventuellt kan
som även bidrag erhållas för dessa åtgärder från kommissionen.
Uppdrag till Fiskeriverket och Kustbevakningen avseende
kontrollorganisation i hamn
Fiskeriverket och Kustbevakningen har av utredningen givits i uppdrag att för sig utarbeta ett förslag till svensk organisation för land-
var en ningskontroll i hamn av det yrkesmässiga fisket inom den gemensamma fiskeripolitiken samt att beräkna kostnaderna för förslaget. Beskrivningarna skulle avse kontroll av den landade invägda fisken samt minst de moment som anges under rubriken kontrollmoment i hamn. Dessa är härledda från kontrollförordningen 2847/93. Fiskeriverket fick dessutom i uppdrag att ange en kravspecifikation avseende datasystemet för administration av kontroller och kvoter. Som en utgångspunkt skulle förslagen till organisation skall baseras på en kontrollnivå i hamn motsvarande 5% antalet loggboksblad 1996 56 000 vilket innebär 2 800 kontroller. Förslaget skulle innehålla:
Kostnadsberäkning för ambitionsnivån angiven i kronor och antal
årsarbetskrafter.
Förslag till finansiering.
Vilken personal som skall användas samt dessas kompetensbehov
och eventuella utbildningsbehov som kostnadsberäknas.
En beskrivning utformningen organisationen avseende t.ex.
av av
antalet fasta kontrollplatser och dessas lokalisering, antalet rörliga
enheter, dessas bemanning samt utrustning för rörliga enheter och
rörliga kontrollplatser. Tidpunkt då organisationen kan träda i kraft. Utöver förslag avseende kontroll av yrkesfisket fick Fiskeriverket
och Kustbevakningen i uppdrag att ange om kontrollnivån eller kontrollens organisation/utformning avseende det icke yrkesmässiga fisket skulle kunna ändras och i så fall vilka sätt.
364 F iskeriadministration med avseende på den gemensamma...
Kontrollmoment i hamn
Kontroller i hamn avser den invägda fisken syftet är att kunna avgöra vad går till försäljning och vad som inte kan säljas t.ex. därför att som fiskarna håller minimimått eller utgör bifångst omfatta följande moment:
rätt ifylld loggbok/ landningsdeklaration, alla uppgifter i loggboken 0 samt kontroll av att redskap ombord överensstämmer med angivna, fartygsbeteckningar stämmer, tonnage och maskinstyrka rätt ifylld försäljningsdeklaration avräkningsnotan enligt angivna 0 moment i kontrollförordningen, storlek och vikt för relevanta arter, pris, kvantitet, återtag, säljare och köpare, plats och datum namn för försäljningen. Även handelsstandarder kan kontrolleras i samband med detta.
0 komplettering av försäljningsdeklarationen avräkningsnotan med
uppgifter identifikation fiskefartyget landade produkterom som fartygets ägare och skeppare, hamn och landningsdana, namn tum. transportdokument avseende landad fisk som skall säljas första 0 gången på annat ställe vid kontrollen i hamn skall även förekomma kontroll utförd av häl- 0 soskyddsmyndighetema avseende undermålig fisk som inte får gå till försäljning. Lagen EG:s förordning den ñskeripolitiken om om gemensamma i §§, 6 och 7 vilka befogenheter som tillkommer tillsynsmynanger digheten.
Fiskeriverkets förslag
Fiskeriverket föreslår samordnad organisation av kontrollen i hamen omfattar, landningskontroll enligt konrollförordningens konnar som troller i hamn, provtagningar landningar för industriändamål samt av kontroll av handelsstandarder. Ambitionsnivån 5-10% landningskontroll i hamnar och hanavser delsstandarder. För industrilandningar skall ambitionsnivån vara 100% är i praktiken omkring 80% i framtiden koncentrerade till Rönmen näng och Västervik Fiskeriverket ställer följande effektivitetskrav utöver kontrollupp förordningens krav: Landningskontroll, provtagning industrilandningar samt kontroll 0 handelsstadarder bör samordnad i organisation vilket ger av vara en
SOU 1998:24 F iskeriadministration med avseende på den gemensamma... 365
effektivitetsvinster samt ett direkt informationsflöde mellan kontrollens olika delar vilket medför att fiskaren och förstahandmottagaren endast kontrolleras en gång i hamnen.
Kontrollen i hamnar bör styras direkt från en central ledning som är 0
samordnad med organisationen för den administrativa dokument-
kontrollen, kvotavräkningen och uppföljningen överträdelser. In-
av
dikationer från det administrativa systemet skall kunna leda direkt
till kontroll i hamn. Kontrollen i hamn kan även ge indikationer som
berör övrig organisation.
organisationen skall flexibel och medge koncentration av åt- 0 vara
gärder till ett specifikt fiske eller till ett geografiskt område.
organisationen skall flexibel och anpassningsbar till föränd-
I vara
ringar kan krävas ändrade fiske- och landningsmönster i
som genom framtiden. organisationen skall medge effektiv dialog och infonnationsverk-
0 en
samhet bland fiskare och förstahandsmottagare om regleringar och
dokumenthantering. Organisationen skall ha ett informations- och
utbildningssyfte och förtroendeskapande vid sidan av kontrol-
vara len. Huvudman för samordnad kontroll bör vara Fiskeriverket och
en
ledningsfunktionen placerad i Göteborg. Den övriga organisa-
bör vara tionen delas i tre regioner, Västkusten, Syd- och ostkusten samt
upp Bottenhavet/Bottenviken. Inspektörema koncentreras till platser med stort antal landningar, med för definierad kuststräcka.
men ansvar en Den föreslagna organisationen och dimensioneringen följer aktuellt fiskemönster. Om fiskemönstret ändras måste organisationen ändras därefter.
Västkusten har ett stort antal landningar och landningsplatser samt landningar för industriändamål vid Ängholmen där jourtjänstgöring krävs. Antalet fiskarter är också omfattande. Syd- och ostkusten har också ett stort antal landningar, huvudsakligen av torsk, sill, skarpsill och lax. Från 1998 kommer landningsmöjligheter att öppnas i
nya Västervik, troligen med inslag industrilandningar, Även i Väs-
stort av tervik krävs därför jourtjänstgöring. Inspektören på Gotland kan anställas på deltid. När det gäller Bottenhavet/Bottenviken rör det sig om ett mindre antal landningar säsongsvis lax. Inspektören som placeras i
Luleå kan säsongsanställd. Personal i den övriga organisationen
vara kan användas under stoppet för torskfiske på sommaren.
366 F iskeriadministration med avseende på den gemensamma...
Tabell 11.1: Organisation för hamnkontroll enligt Fiskeriverket Kontrollområde Placering Antal Central ledning Göteborg 1 Västkusten Strömstad/Lysekil Smögen 2 Orust/Tjöm Rönnäng 4 Uddevalla/Kungsbacka Göteborg 3
Kungsbacka/Landskrona Träslövsläg 2
alt. Bua Syd- och Ostkusten Landskrona /Sölvesborg Simrishamn 2 Karlshamn/Oskarshamn, Öland Karlskrona 4 Västervik/Stockholm Västervik 4 Gotland Visby 1 Bottenhavet/Bottenviken
| Stockholm/Umeå | Gävle | 2 |
| Umeå/Haparanda | Luleå | 1 |
| Summa | 26 |
För gränskontroller mot Norge har Fiskeriverket slutit avtal med,
miljö- och hälsoskyddsförvaltningama i Strömstad, Ed, Åre, Årjäng
och Kiruna. Inspektörema utför kontroll av handelsstandarder enligt Fiskeriverkets föreskrifter avseende fisk som passerar den norska gränsen. För denna verksamhet föreslås inte några förändringar.
Fiskeriverkets inspektörer förutsätts utföra sitt arbete med den behörighet som ges med stöd av kapitel 5 i förordningen om fisket, vattenbruket och ñskerinäringen. Denna behörighet är tillräcklig även för den samordnande kontroll i hamnar som föreslås. Vid behov kan Fiskeriverkets inspektörer begära handräckning från polis, tull eller Kustbevakningen. Behörigheten är lämplig med hänsyn till att inspektörema också skall ha förtroendeskapande uppgifter.
Den föreslagna organisationen kräver totalt 25 årsarbetskrafter, 24 heltid och 2 deltid. Av dessa har Fiskeriverket redan 8 varav en person för arbetsledning, 5 inspektörer som kontrollerar handelsstandarder och 2 inspektörer vid Ängholmen. Rekryteringsbehovet är 18 personer. Fiskeriverket avser att anställa huvuddelen av inspektörema men även andra former kan komma att prövas t.ex. avtal med enskilda företagare, kommuner eller länsstyrelser.
Fiskeriverket avser följa EG:s formella kompetenskrav för kommissionens inspektörer. Fiskeriverkets krav kommer att bestå minst gymnasial utbildning, kompletterad med utbildning i biologi, särskilt
F iskeriadministration med avseende på den gemensamma... 367
marinbiologi eller motsvarande kunskaper som erhållits på annat sätt. Därutöver krävs goda språkkunskaper, särskilt i engelska.
För att få till stånd den nya organisationen krävs en inledande utbildningsinsats. Denna föreslås omfatta månad och täcka områdena
en
juridik, behörighet, inspektionsforfarande, personligt uppträdande, fis-
keredskap och fartyg samt biologi. Den inledande utbildningen kompletteras årligen med fortbildning på vecka samt seminarier. Fiskeri-
en verkets nuvarande inspektörer föreslås anlitas som handledare under
uppbyggnadsskedet.
Lokaler utöver de redan befintliga i Göteborg, Rönnäng, Karlskrona och Luleå kommer inte att behövas utom i Västervik. Istället bör hemarbetsplatser utnyttjas och inspektörema utrustas med bärbara datorer, mobiltelefon och modem så att modern IT-teknik kan användas. Ge-
denna uppläggning kommer inspektionsrapporter att kunna skrivas nom
direkt i Fiskeriverkets databas och tillgänglig för den administ-
vara rativa dokumentkontrollen.
För rörliga enheter krävs bilar. Dessa kan antingen anskaffas genom inköp eller avtal så att privata bilar används i tjänsten. Frågan
genom
eller privat bil får utredas vidare. Årskostnaden för
om tjänstebil orga-
nisationen blir totalt 13,5 miljoner kronor enligt Fiskeriverkets beräkning bygger på genomsnittlig lönekostnad 17 500 kronor per
som en månad, övriga direkta kostnader i form traktamenten, utbildnings-
av
kostnader, bensin, eventuella hyreskostnader, avskrivningskostnader
för IT-utrustning 5000 kronor år och bilar 20 000 kronor per år.
per I denna beräkning har Fiskeriverket räknat med bidrag från EU motsva-
rande 50% av investeringskostnadema.
Tabell 11.2: Fiskeriverkets beräknade årskostnad för hamnkontroll.
| Kostnadsslag | Kronor | |
| Lönekostnader inkl. LKP, central ledning | 420 000 | |
| Lönekostnader, inkl LKP, 25 inspektörer | 7 350 000 | |
| Övriga direkta kostnader | 2 080 000 | |
| Utbildning | 225 000 | |
| Avskrivning | datorer av m.m. | 130 000 |
| Avskrivning bilar 10 st | 200 000 | |
| Administrativa omkostnader 40% på 1 och 2 | 3 108 000 | |
| Totalt | 13 510 000 |
Utbildningskostnadema är beräknade för 5 nyrekryterade personer per år samt fortbildning samtliga en vecka varje år och tilläggsseminari-
av er.
368 F iskeriadministration med avseende på den gemensamma...
Kommissionen förväntas bidra med 50% kostnaderna för utrustav ning. Vilket beräknas utgå för det första året med l miljon kronor för bilar och 625 000 kronor för datorer och kommunikationsutrustning. Organisationen beräknas kunna verka fullt l år från beslut. ut ca Fiskeriverket har sju inspektörer i verksamhet. Rekrytering och utbildning av inspektörer beräknas ta månader och efter ytterligare sex sex månader med handledning bör organisationen kunna verka effektivt.
Under övergångsperioden måste Kustbevakningens utnyttjas
resurser till landningskontrollen.
Kustbevakningens förslag
Kontrollen av fisket är en del av Kustbevakningens sjöövervakningsverksamhet. Enligt kapitel 5 § 5 förordningen fisket, vattenbruket om och fiskerinäringen gäller följande:
Till sjöss och vid landning fisk kontrollerar Kustbevakningen av inom sitt ansvarsområde efterlevnaden bestämmelser fiske. av om
Kustbevakningens organisation omfattar den centrala ledningen i Karlskrona och fyra regionala ledningar i Härnösand, Stockholm, Karlskrona och Göteborg. Tre dessa är samlokaliserade med av respektive marinkommando medan den fjärde, Marinkommando Ost är samlokaliserat med polisen. Sjöövervakningstjänsten leds operativt från Kustbevakningens dygnet runt bemannande fyra regionala ledningscentraler. Den lokala organisationen omfattar 26 huvud-, miljö, kust- och flygstationer. Antalet anställda är 600 varav 450 i linjetjänst.
Kustbevakningens verksamhet innebär myndighetsutövning till
som största delen omfattar övervakning och kontroll med tull- och polisiär inriktning till sjöss. Den polisiära övervakningen utövas till hav och i kustvattnen inre vatten, territorialhavet och den ekonomiska
zonen
samt i Vänern och Mälaren. Övervakningen genomförs kustbevakav ningstjänstemän med polis- och tullbefogenheter samt i vissa fall befogenheter fartygsinspektör. I verksamheten används i huvudsak som flygplan och fartyg. Som komplement används även svävare, hydrokoptrar, Snöskotrar och bilar. Sammanlagt finns 100 fartyg, tre flygplan och 80 fordon, mest bilar. Kustbevakningens verksamhet är helt finansierad med anslag. Den kännetecknas att myndigheten samtidigt utför uppgifter många av myndigheter och organisationer till sjöss. En väl fungerande samverkan utgör därför förutsättning för effektiv övervaknings- och rädden en
F iskeriadministration med avseende på den gemensamma... 369
ningstjänst. Målet för kustbevakningen under 1997 är att utföra olika uppgifter i dialog med ansvariga myndigheter. Särskild vikt skall läg-
vid den yttre gränskontrollen och fiskerikontrollen. Inom fiskerigas kontrollen skall antalet landningskontroller ökas väsentligt. I budgetpropositionen för 1998 gör regeringen bedömningen att den verksamhet som Kustbevakningen har bedrivit under föregående budgetår har begränsat brottsligheten och ökat säkerheten till sjöss.
Antalet landningskontroller har ökat under 1996 och 1997. Fram till den 20 oktober hade kustbevakningen utfört 520 landningskontroller och beräknar att antalet för helt år kommer att uppgå till ca 700-800. Det statistiska underlaget är relaterat till den säsongvariation som präglar det svenska yrkesfisket och medför intensivast fiske under
som vintern och minst fiske under sommaren.
Kustbevakningen kontrollerar att de stadgade fiskestoppen efterlevs. Dessa kontroller registreras dock inte i statistiken.
Kustbevakningen beviljades ett engångsbelopp på 20 miljoner kro-
för 1997 för ökade uppgifter efter EU-inträdet bl.a. för fiskeövernor vakning. Endast för årets första kvartal har en ökning av kontrollen skett eftersom fisket, enligt statistiken, inte är så stort på sommaren. Regeringen föreslår i budgetpropositionen för 1998 att det beviljade engångsbeloppet pennanentas.
Kontrollverksamheten bedrivs i dialog med Fiskeriverket. Under den intensifierade fiskeövervakningen första kvartalet 1997 valde Fiskeriverket ut de hamnar där kontrollen skulle intensifieras. Enligt ett avtal med Fiskeriverket svarar Kustbevakningen även för kvalitetskontrollen på Gotland som uteslutande sker i hamn.
För att organisation for landningskontroller skall kunna agera i en
en obruten kedja från fiskeaktiviteter till sjöss till och med den första försäljningen krävs enligt Kustbevakningen rörlig och flexibel organi-
en sation. Det krävs även ett internationellt operativt samarbete främst avseende utbytet information och underrättelser. Kustbevakningen an-
av
att det inte finns något bärande skäl att bygga upp en separat orgaser nisation för landningskontroll i hamn. Istället bör ifrågasättas hur kontrollen ska genomföras och organiseras på mest effektiva sätt. Organisationen behöver i form av ledningscentraler, fartyg, flygplan,
resurser bilar etc. som är anpassade för uppgiften samt kompetent personal som har befogenheter att ingripa om misstanke om brott uppstår. Det är också väsentligt att organisationen de kontrollerade upplevs som effek-
av tiv och därmed brottsförebyggande. Kontrollnivån bör beroende
vara
brottsbenägenheten, den intensitet i och det slag av fiske som pågår. av Sverige bör på sikt verka för att detta synsätt implementeras i EUsammanhang men f.n. får kontrollnivån anges på ett sätt som kan betraktas som mindre resultatinriktat.
370 F iskeriadministration med avseende på den gemensamma...
Organisationen måste ha förmågan att självständigt analysera sin verksamhet och bedöma uppnådda effekter. Detta sker främst genom:
analys av tidigare kontrollverksamhet att inhämta underrättelser såsom uppföljning av passiv och aktiv anmälda fiskefartyg
uppgift på fiskefartyg inom EU och från tredje land som ämnar lan-
da fisk i Sverige
patrulleringsrapporter från flyg och fartyg
information från sjöbevakningscentralemas radarövervakning
avse-
ende pågående fiskeaktiviteter
Analyser av tidigare kontrollverksamhet innefattar att klarlägga avvikelser från vad som är föreskrivet inom ramen för EG:s gemensamma fiskeripolitik.
Kustbevakningens förslag bygger på de relaterade principerna som innebär att Kustbevakningen svarar för all fysisk kontroll av det yrkesmässiga fisket och Fiskeriverket svarar för den administrativa kontrollen. Större effektivitet kan uppnås om även kvalitetskontrollen i hela landet ingår i Kustbevakningens uppgifter.
En väl fungerande helhet skall genomföras genom samverkan som redan nu är väl utbyggd mellan Kustbevakningen och Fiskeriverket men som kan förbättras ytterligare. Framtida former för samverkan bör omfatta:
0 tydlig ansvarsfördelning mellan berörda myndigheter, främst som
styrande direktiv innefattande bl.a. svenska ambitionsnivåer från re-
geringen uttryckta som ramar 0 för myndigheterna gemensamma strategi- och målforrnuleringar,
möjligen kompletterade med myndighetsvisa överenskommelser 0 kontinuerlig gemensam uppföljning och analys av strategier och
målsättningar 0 en sambandsfunktion inrättas genom att en tjänsteman placeras i
någon av myndigheterna med uppgift att hantera kontroll och övervakningsfrågor avseende fisket och kanalisera dessa för båda myndigheterna
0 att Kustbevakningen deltar i de internationella samarbetsorgan som
behandlar kontrollfrågor som avser fisket
Något ytterligare resurstillskott utöver de 20 miljoner kronor som angivits i budgetpropositionen för 1998 bedöms nu inte vara aktuellt för att Kustbevakningen skall kunna utföra landningskontrollen i hamn. Om regeringens förslag riksdagen är Kustbevakningen beredd
antas av
SOU 1998:24 F iskeriadministration med avseende på den gemensamma... 371
att inom ramen för sjöövervakningsverksamheten inrikta landningskontrollen mot den utredningen angivna nivån, minst 5% av antalet
av loggboksblad. Ett annat mått på insatsen kan dock vara antalet landningar.
Den personal som kommer att tas i anspråk är ordinarie kustbevakningstjänstemän med lägst grundutbildning som efter godkänd kurs ger nödvändiga kunskaper och befogenheter. Här kan tilläggas att Kustbevakningen redan har tjänstemän som av t.ex. medicinska skäl inte
nu längre fyller kraven i sjötjänst som kan beredas uppgifter som är mer landbaserade.
Befintliga kontrollplatser är relaterade till befintliga landnings-
som hamnar bedöms kvarstå. Dessa kan kompletteras vid behov med rörliga kontroller. Kustbevakningen bemannar minst 16 rörliga enheter per dygn.
Kustbevakningen har redan idag en fungerande organisation för att klara landningskontrollema i enlighet med vad utredningen angivit avseende kontrollmoment i hamn. Någon ny organisation behöver därmed inte skapas. För att nå ambitionsnivån krävs rekrytering av personal
Kustbevakningen enligt den planering gäller redan har påsom som börjat. Nödvändig rekrytering och utbildning genomförs successivt. Nu påbörjad utbildningsomgång är klar under 1999.
Några ständigt är i beredskap för enbart fiskeövervak-
resurser som ningen finns inte i systemet och kan inte avskiljas från organisationen utan att uppstår för den övriga kustbevakningsverksamheten.
men
Beträffande kontrollnivån för det icke yrkesmässiga fisket är Kustbevakningen beredd att i dialog med Fiskeriverket fastlägga en nivå
är relaterad till brottsbenägenheten inom området. som
Avseende kostnader för Kustbevakningens insatser inom landningskontrollen i hamn har Kustbevakningen redovisat att det inte finns någ-
öronmärkta för fiskeövervakningen. Istället är idén med en ra resurser myndighet utför all övervakning till sjöss att minska sektorisering-
som
avseende den civila övervakningen till sjöss. Tanken är att denna en så sätt kan bedrivas mer kostnadseffektivt genom att Kustbevakningen kan utföra flera uppgifter samtidigt och verksamheten alltid kan inriktas mot de områden för tillfället är mest aktuella. Det är inte f.n. möj-
som ligt att fördela den avsatta resursen på yrkesmässigt fiske och fritidsfiske. Under 1998 kommer redovisningen att förbättras så att antalet kontroller avseende yrkesmässigt fiske respektive fritidsfiske kan redovisas
för sig. I årsredovisningen för 1997 skall Kustbevakningen återrapvar portera kostnaden kontroll ett mått på kostnaden per prestation.
per som Om denna beräkningsgrund används blir den genomsnittliga kostnaden
kontroll 8 600 kronor, beräknat på driftkostnaden för sjöövervakper ningen delat med antalet genomförda kontroller. Inga kapitalkostnader
372 Fiskeriadministration med avseende på den
gemensamma...
ingår i denna I verkligheten är dock kontrollerna olika till
summa. omfattningen och kräver därför olika stor resursinsats. Med detta beräkningssätt uppgick kostnaderna för kontrollen avseende det yrkesmässiga fisket till 73 miljoner kronor och fritidsfisket 7,5 miljoner kronor.
Under 1996 utförde kustbevakningen 431 landningskontroller i hamn.
Med samma beräkningsgrund kostade landningskontrollema 3,7 miljoner kronor. Ett annat sätt att beräkna kostnaderna är att sjöövervakningens andel av Kustbevakningens totala verksamhet 1996 utgjorde 83% av myndighetens driftkostnad. Totalkostnaden för fiskekontrollerna beräknat på en snittkostnad per kontroll är 80 miljoner kronor.
ca
Utredningens överväganden
Landningskontroll i hamn uppgift kan förenas med kontroll
är en som av industrilandningar och kvalitetskontroll. Det är viktigt att kontrollinsatsema bygger på uppgifter från det administrativa kontrollsystemet. I dokumenthanteringen kan systematiska avvikelser upptäckas. Dessa bör leda till fysiska kontrollåtgärder. Därutöver bör kontrollen i hamn utföras i preventivt syfte där kontrollinsatsen är ett komplement till dokumentkontrollen för att avskräcka från vidare överträdelser. De fysiska kontrollinsatsema bör planeras utifrån statistik avseende antalet landningar i vissa hamnar och kuststräckor. Därefter bör plan för
en insatser läggas upp på så sätt att kontrollplatser väljs slumpmässigt samt att alla fartyg som landar fångst kontrolleras vid detta tillfälle. Planeringen för kontrollinsatser bör således inte endast bygga på brottsbenägenhet utan även vara en planlagd preventiv åtgärd. Det viktigaste basmaterialet i rapporteringen till EU avseende kvotavräkningen är loggböcker och avräkningsnotor. Det är därför mycket stor bety-
av delse att det administrativa systemet fungerar väl. Därför bör åtgärder för att informera och utbilda fiskarena ingå uppgift för kon-
som en trollpersonalen. Samtliga uppgifter i det administrativa systemet och kontrollsystemen i land, till sjöss och i luften bildar ett system. Huvudansvaret bör därför för helheten ligga hos myndighet.
en
Kustbevakningen har personal som kan uppgiften men har inte den ingående kunskapen om det administrativa systemet. Kustbevakningens arbetssätt innebär att prioritera mellan olika uppgifter. Det innebär att en planerad kontrollinsats i hamn kan avbrytas högre prioriterad
av en uppgift. I Kustbevakningens uppgifter efter EU-inträdet har i än högre grad än tidigare den yttre gränskontrollen och fiskekontrollen poängterats. Genom betoningen på gränskontrollen förväntas Kustbevakningen befinna sig ännu till havs medan den fiskerikontroll
mer som avser landningskontroll förväntas ske i land. Kustbevakningen kan inte redo-
Fiskeriadministration med avseende på den gemensamma... 373
Visa särkostnadema för hamnkontroll bedrivs utifrån fiskerien som kontrollens krav. Utredningen bedömer att Kustbevakningen har svårt, även med toppad organisation att uppnå ambitionsnivån 5%. Om en ambitionsnivån enligt målsättningen inom EU skulle sättas till 10% torde behöva tillföras. Den utbildning som kustbevakningens resurser tjänstemän får torde behöva kompletteras avseende kontroll i hamn om Kustbevakningen i framtiden skall fortsätta utföra uppgiften. Fiskerikontrolluppgiften är inte enbart polisiär brottsbekämpande funktion. en Fiskeriverket har redogjort för hur verket skulle bygga upp en funk-
tion för landningskontroll i hamn. En integration med landningskontroll
industrilandningar, kvalitetskontroll samt av det administrativa sysav kan uppnås i Fiskeriverkets förslag. Det är mycket viktigt att temet även datasystemet för dokumenthantering kan bli klart i samma tid som Fiskeriverket börjar utföra kontroller i hamn. Vidare bör registreringen avräkningsnotor föras över från SCB till Fiskeriverket. Fiskeriverket av har översiktligt beskrivit den utbildningsinsats behövs. Utredningsom att Fiskeriverket bör närmare beskriva det behovet av en anser grundutbildning och vidareutbildning och ta ställning till utbildningens längd och dess kostnader. Kostnaderna för organisationen har beräknats av Fiskeriverket. Där förutsätts kommissionen bidra med 50% av utrustningskostnadema. Kommissionens beredvillighet att lämna bidrag till ytterligare bilar eller kommunikationsutrustning i Sverige bedömer utredningen dock som begränsad eftersom redan nästan 20 miljoner kronor har beviljats för investeringar i Kustbevakningen. Däremot kan enligt utredningens erfarenhet utbildningsinsatser bekostas kommissionen. Utredningen beav dömer därför att avskrivningskostnaderna är för låga medan de administrativa omkostnadema är något höga. Vi kan dock inte bedöma ingå-
ende poster utan mer ingående underlag. Beräkningen särkostnader för hela organisationen. Fiskeriveravser kets resurstillskott har emellertid beräknats till 18 årsarbetskrafter. Beräkningen löner bör därför reduceras med kostnaderna för den centav rala ledningsfunktionen och sju årsarbetskrafter avseende inspektörer. Fiskeriverkets merkostnadema uppgår då till drygt 11 miljoner kronor. Med ambitionsnivå på 5% kontroll alla loggboksblad skulle en av 2 800 kontroller loggboksblad genomföras i hamn. Kustbevakningav beräkning kostnaderna bygger på 431 landningskontroller 1996 ens av
och att kapitalkostnadema ingår. I landningskontrollen av ett far-
utan kan flera loggboksblad förekomma vi antar att varje kontyg men om troll innebär ett loggboksblad skulle kostnaden för 5% ambitionsnivå bli 22 miljoner kronor med Kustbevakningens beräkningssätt. Trots ca skilda uppfattningar huruvida beräkningarna skall baseras på antal loggboksblad eller antalet landande fartyg utredningenatt landanser
374 F iskeriadministration med avseende på den gemensamma...
ningskontroll utförd Kustbevakningen kostar betydligt än landav mer ningskontroll utförd Fiskeriverket. av Utredningen anser att det finns såväl ekonomiska organisatosom riska skäl som talar för att Fiskeriverket regeringen bör i av ges uppdrag att ansvara för landningskontrollen. Fiskeriverkets kostnader idag för landningskontroll uppgår till 2,5 miljoner kronor. Dessa uppgifter kommer Fiskeriverket att ha oavsett regeringen beslutar Fiskeriom att verket eller Kustbevakningen skall för landningskontrollen. För ansvara tillkommande uppgifter beträffande landningskontroll beräknas för Fiskeriverket 11 miljoner kronor medan kostnaden för uppgiften utförd i Kustbevakningens regi har beräknats till 22 miljoner kronor. ca För att finansiera landningskontrollen föreslår utredningen del att en ll miljoner kronor det extraanslag på 20 miljoner kronor av som Kustbevakningen beviljats för tillkommande EU-uppgifter överförs till Fiskeriverket. Inom Kustbevakningen finns emellertid inte redovisett ningssystem eller kontosystem där medel avsedda för landningskontrollen idag kan identifieras. En överföring medel från Kustbevakav ningen till Fiskeriverket kan därför medföra att regeringen behöver gö-
ra vissa justering vad gäller kustbevakningens uppdrag. Det kan lämpligen göras i relevant regleringsbrev.
Förslag: Fiskeriverket är ansvarig myndighet avseende den gemensamma fiskeripolitiken i Sverige således även för kontrollförordningen får uppgiften att ansvara för landningskontrollen. En organisation för landningskontroll bör byggas inom Fiskeriupp verket enligt Fiskeriverkets förslag. De tillkommande kostnaderna uppgår sammanlagt till 11 miljoner kronor och den totala kostnaden jämfört med idag beräknas därmed bli 13,5 miljoner kronor. En organisation kan vara i drift första halvåret 1999. Intill dess bör Kustbevakningen utföra landningskontroll i hamn enligt nuvarande rutiner. Eftersom Kustbevakningen samtidigt blir med uppgiften har av men fått anslag för verksamheten bör medel motsvarande 11 miljoner kronor överföras från Kustbevakningens budget till Fiskeriverkets budget
fr.o.m. år 1999. Kustbevakningen upprätthåller landningskontrollen i
hamn på nuvarande nivå till årsskiftet 1999. Fiskeriverket bör i sin rekrytering kontrollanter så önskas, av om erbjuda anställning till personer från Kustbevakningen har erfarenhet som av fiskerikontroll. Arbetsuppgifterna vid SCB förs över till Fiskeriverket. Detta innebär inte någon kostnad om Fiskeriverket använder de medel som nu används för upphandling tjänsten till verksamhet inom Fiskeriverket. av
12¶Forskning och undersökningsverksamhet, framtida
inriktning
12.1¶Inledning
Av direktiven till utredningen framgår att utredningen skall föreslå åtgärder för effektiviserad FoU-verksamhet på fiskets område. Upp-
en draget omfattar att göra kartläggning verksamheten i Sverige och
en av granska Fiskeriverkets undersöknings- och FoU-verksamhet samt verkets stöd till externt utförd FoU. Utredaren skall lämna ett principför-
gränsdragning mellan den för Fiskeriverkets myndighetsfunk-
slag om tion erforderliga FoU-verksamheten och övrig FoU på området och mot denna bakgrund göra bedömning vilken FoU bör handhas av
en av som Fiskeriverket respektive handhas andra utförare.
av
Utgångspunkten för bedömningen skall vara att endast sådan FoUverksamhet har omedelbar betydelse för verkets myndighetsutöv-
som ning skall handhas Fiskeriverket. Vidare skall utredningen pröva
av vilken organisation och vilka arbetsformer bäst svarar mot Fiske-
som
riverkets behov kunskapsunderlag för verkets myndighetsutövning.
av
I uppdraget ingår även att mot bakgrund effektiviserad FoU-
av en verksamhet på fiskets område, beakta SJFR:s roll, Fiskeriverkets medverkan i olika internationella organisationer på forskningens område,
belysa möjligheterna till ökade FoU-insatser genom EG:s ramprosamt gram.
Utredningen tolkar detta så att Fiskeriverket kan handha, d.v.s. kan
utförare undersöknings- och FoU-verksamhet, att denna vara av men endast skall omfatta sådan verksamhet har omedelbar betydelse för
som verkets myndighetsutövning, vilket innebär att den för Fiskeriverket erforderliga undersöknings- och FoU-verksamheten även kan ha andra utförare. Utredningen har definierat verkets myndighetsuppgifier utifrån nationell fiskeripolitik och åtaganden inom den gemensamma fis-
framtida
keripolitiken. Vidare har bedömning gjorts vilken undersöken av ningsverksamhet och FoU är omedelbar betydelse för verkets som av myndighetsutövning och övrig FoU på området. Med ledning detta av har ett förslag utarbetats vilka nuvarande verksamheter vid Fisom av keriverket som bör avvecklas eller flyttas till utförare. Ytterligare annan en utgångspunkt för granskningen har varit att renodla verkets myndighetsfunktion med avseende på CFP respektive nationell fiskeripolitik.
l 2.2 Problembild
I det analys- och kartläggningsarbete utredningen genomfört vad som avser svensk fiskeriforskning har följande problembild erhållits:
0 Fiskeriverkets resurser bl.a. anslagen Cl och C2 för fiskeriforskning har under senare år minskat. 0 Hög andel extemfinansiering och ett flertal finansiärer försvårar
prioriteringen inom Fiskeriverkets undersöknings- och FoU-
verksamhet. 0 Fiskeriverkets splittrade undersöknings- och FoU-organisation försvårar samordning och prioritering uppgifter. av Sveriges insatser inom ICES för liten omfattning. är av Vid SJFR:s stöd till fiskeriforskningen har för låg andel gått till en för sektorn relevant forskning. 0 Brist kompetenta utförare utredningsarbete och undersökav ningsverksamhet vid sidan Fiskeriverket har medfört små valav möjligheter för uppdragsgivare. 0 Kvaliteten har inte kunnat verifieras att kvalitetssäkring sakp.g.a. nas.
12.3 svensk
Principiella utgångspunkter
-
forskningspolitik
Ett karaktäristiskt drag i det svenska forskningssystemet, vilket är en utgångspunkt för utredningens överväganden, är att huvuddelen av statligt finansierad forskning utförs vid universitet och högskolor. Dessa utför därmed både den inomvetenskapligt motiverade forskningen och en stor del av den sektorsforskning motiveras utifrån kunsom skapsbehovet inom olika samhällssektorer. Fakultetsanslag till universitet och högskolor för infrastruktur svarar medan själva forskningen i stor utsträckning finansieras forskningsav
Forskning och undersökningsverksamhet, framtida inriktning 377
råd. När det gäller den tillämpade forskningen finansieras den ofta
mer av olika myndigheter som köper undersökningar eller forskning
av universitet och högskolor. Det normala i det svenska systemet är således att myndighetsutövningen är skild från forskningen, d.v.s. att det för myndigheten erforderliga kunskapsunderlaget beställs hos en extern utförare. Detta är exempelvis fallet inom jord- och skogsbrukssektom där myndigheternas behov av kunskapsunderlag tillgodoses bland
av annat Sveriges lantbruksuniversitet, SLU. Det finns även exempel på motsatsen, d.v.s. att myndigheter i egen regi bedriver undersökningsverksamhet eller forskning. Det motiveras i sådana fall effektivi-
av tetsskäl, av stort behov av närhet mellan myndighetsuppgiften och kunskapsproduktionen, brist på samlat ansvar inom universitetsvärlden för ett speciellt forskningsområde, av svårigheter att styra forskningen till för myndigheten relevanta områden eller av sekretesskäl.
Med forskning anknuten till myndigheten åstadkommer lättare
man en styrning mot relevanta områden. Ett problem med forskning som finansieras inom ramen för en myndighet kan emellertid att kvali-
vara tén med tiden kan bli lidande. När det gäller den forskning som finansieras genom forskningsråd gäller det omvända. Systemet ger goda förutsättningar för hög kvalitet tack vare att beslut i stor utsträckning grundas på inomvetenskapliga kriterier. Det gäller oavsett om den av forskningsråden finansierade forskningen bedrivs vid universitet, institut eller myndigheter. Däremot finns det en risk att universitetsforskning blir mindre relevant så att den inte svarar mot behoven i samhället.
Svårigheten inom forskningspolitiken är att långsiktigt kunna förena kvalitet och relevans. Uppbyggnaden av särskilda institut under 60- och 70-talen var ett uttryck för att statsmakterna i ökad utsträckning ville öka relevansen i forskningen. Under 1980-talet har pendeln svängt åt andra hållet och inomvetenskapliga kriterier har fått ökad betydelse. Det har skett dels genom att representationen från forskarsamhället inom olika forskningsråd ökats, dels genom att sektorsmyndigheter i högre utsträckning än tidigare arbetat på ett sätt som liknar det inom forskningsråden. Under de senaste åren har ånyo samhällsnyttan av FoUverksamheten betonats. I forskningspropositionen 1996/97:5 framhålls följande:
Forskningens samhällsrelevans bör tillmätas större betydelse inom all forskning. Därför måste alla forskningsfmasiärer och forskare i ökad utsträckning uppmärksamma relevansen i den forskning som bedrivs. I detta syfte avser regeringen att ändra i instruktioner och föreskrifter. Denna utveckling återspeglas även i den av regeringen nyligen till-
satta utredningen med uppgift att se över den svenska forskningspoliti-
378 Forskning och undersökningsverksamhet, fiamtida inriktning
ken Utbildningsdepartementet Dir. 1997:67. Denna utrednings uppgift är att analysera forskningens styrning, organisation och inriktning för att stärka dess relevans samtidigt som forskningens oberoende vär-
vad gäller kvalitetsbedömningar och val av metoder. nas
Parallellt med detta har krav på effektiv resursanvändning medfört att ytterligare vikt läggs utvärdering och uppföljning av forskningsresultat.
12.4 EU:s
Principiella utgångspunkter forskningspolitik
Enhetsakten 1986 tog ett stort steg mot gemensam forskningspolitik
en inom EG. Syftet med forskningspolitiken är att stärka den vetenskapli-
och teknologiska grunden inom Europa. Två överordnande principer ga gäller. Stöd skall utgå till verksamheter för vilka målen inte kan uppnås
medlemsstaterna själva och där ett tydligt gemenskapsintresse föreav ligger. Stödet skall vidare additativt, d.v.s. komplettera inte ersätta
vara de enskilda ländernas FoU på området.
Inom CFP stöd till bl.a. undersökningsverksamhet och utveck-
ges lingsarbete i syfte att förbättra datainsamling och utveckla nya modeller vad gäller beståndsuppskattningar. Vidare utgår stöd till mer grundläggande FoU för att erhålla vetenskaplig bas vad gäller de biologiska
en och ekologiska sammanhangen för utnyttjandet av fiskeresursema. Stöd till undersökningsverksamhet och utvecklingsarbete ges genom direkt stöd från DG XIV medan stöd till den mer grundläggande forskningen
inom ramen för EGzs forskningsprogram. ges
Stöd utgår i form projektmedel till undersökningar.
av gemensamma För att genomföra dessa insatser förutsätts att det finns nationell
en forskning inom de EU prioriterade områdena och att medlemslän-
av derna bidrar med i form både kompetens och finansiella
resurser av
eftersom EU vanligen endast delvis finansierar projekt. Tillresurser förlitlighet, relevans och nytta är kriterier som enligt kommissionens bedömning leder till bäst utbyte forskningsbidrag. Om ett projekt är
av förankrat i eller stöds statlig myndighet ökar, enligt bedömning av
av DG XIV, dess tillförlitlighet.
12.5¶Sektorsansvaret för
forskning
utgångspunkt för svensk forskningspolitik är att varje sektor En annan har ett för att bedöma behovet initiera och finansiera den för
ansvar av,
Forskning och undersökningsverksamhet, framtida inriktning 379
sektorn nödvändiga undersöknings- och FoU-verksamheten. För området fiskforskning är Jordbruksdepartementet ansvarigt. Inom departementets ansvarsområde fördelas medel till SJFR, SLU och Fiskeriverket. Därutöver bedrivs forskning som är till for svenskt fiske och
gagn
svensk ñskeripolitik vid övriga universitet. Universitetsforskningen
finansieras av Utbildningsdepartementet fakultetsanslag och
genom med anslag från olika forskningsråd som SJFR, NFR, MISTRA m.fl., vilka beviljar medel till projekt och forskartjänster.
Inom denna ram, som utgörs av SJFR, SLU, Fiskeriverket, LFI och universiteten bedrivs undersökningsverksamhet och utvecklingsarbete samt tillämpad och grundläggande forskning inom områdena fisk och fiske.
Undersökningsverksamhet bedrivs främst i syfte att övervaka fiskbestånden, d.v.s. storleken på fiskeresursema, utnyttjas också för
men att övervaka tillståndet i miljön. Den omfattar två moment, dels insamling av data i form av t.ex. provflsken och fiskestatistik, dels bearbetning och analys av dessa data med hjälp av olika modeller.
Utvecklingsarbete omfattar t.ex. att förbättra befintlig metodik och analysförfarande, vidareutveckla modeller m.m.
Tillämpad forskning omfattar studier inom t.ex. områdena fiskevård, fiskeriteknik, fiskeriekonomi och vattenbruk.
Grundläggande forskning omfattar ämnesområden som ekologi, fysiologi, genetik, sjukdomar, molekylärbiologi och toxikologi.
Sektorsforskningens syfte är att lösa problem eller finna nya möjligheter när det gäller samhällets eller ett visst områdes utveckling. Relevansen, d.v.s. samhällsnyttan är uppenbar i och med att forskningen är riktad mot resultat som kan tillämpas. samhällsnyttan av mer grundläg-
gande forskning med inomvetenskapliga frågeställningar är däremot
inte på sätt uppenbar. Även grundläggande teoretisk kun-
samma mer skapsinhämtning bidrar dock till resultat som på sikt kan omsättas i tilllämpningar. Sådan grundläggande forskning förutsättning för den
är en tillämpade FoU-verksamheten.
12.6¶Behov och F oU-
av undersöknings-
verksamhet inom den gemensamma och
den nationella ñskeripolitiken
En central uppgift för utredningen är att lämna förslag för vilken undersöknings- och FoU-verksamhet som är av omedelbar betydelse för Fis-
keriverkets myndighetsutövning.
380 Forskning och undersékningsverksamhet, framtida inriktning
Steg ett i denna analys är att beskriva sådana myndighetsuppgifter som är beroende av att det bedrivs undersökningsverksamhet och forskning.
Steg två i analysen är att bedöma gränsen mellan den undersökningsverksamhet och den typ av forskning som är av omedelbar betydelse för verkets myndighetsutövning och den verksamhet som inte är
omedelbar betydelse och således kan överföras till annan huvudman av eller avvecklas.
12.6.1¶Behov utifrån CFP
Inom den gemensamma fiskeripolitiken regleras det yrkesmässiga fisket i haven. Enligt EG:s förordning om ett gemenskapssystem för fisket skall denna reglering fisket bygga på biologiska, socioekonomiska
av och tekniska analyser. Detta förutsätter att de enskilda medlemsländer-
bidrar med datainsamling, analys och rådgivning. ICES samordnar na och utvecklar detta arbete. Arbetet utmynnar i biologiskt grundade råd till kommissionen om lämpligt fiskeuttag. Kommissionens förslag lig-
sedan till grund för ministerrådets beslut om kvotemas storlek och ger fördelning på medlemsländerna.
Erforderliga data samlas in inom för den undersökningsverk-
ramen samhet som bedrivs. Denna omfattar den av fiskarena inrapporterade f°angststatistiken kompletterad med biologisk provtagning på landad fisk samt fiskeoberoende undersökningar i form av hydroakustiska undersökningar och/eller standardiserade provfisken inklusive biologisk provtagning. Vidare krävs uppgifter om fiskeflottan vad avser storlek, effektivitet bl.a. i form egenskaper hos använda redskap och aktivi-
av tetsgrad. För förvaltningen behövs dessutom kunskap om socioekonomiska aspekter som lönsamhet och kostnader i olika typer av fisken.
Ovanstående kan sägas utgöra kämverksamheten inom CFP.
Sveriges anslutning till EU innebär ett åtagande att genomföra den
ñskeripolitiken. Det innebär exempelvis att Sverige
gemensamma måste följa beslut om fångstmängder, fredade arter och att beslutade förordningar på detta område direkt blir svensk lag. Tillämpning av lag är en myndighetsuppgift. Beslut av ministerrådet blir därigenom en
svensk myndighetsuppgift.
Inom CFP ingår, i syfte att öka sysselsättningen och öka utbudet av fisk utan att utarma de naturliga bestånden, också vattenbruket varför stöd från gemenskapen utgår till FoU kring vattenbruket. För att kunna fatta beslut om stöd till och regler för vattenbruk behövs kunskap om de olika fiskartemas biologi och dessas potential inom vattenbruket
framtida
samt om utveckling av metoder och teknik för ökad effektivitet inom produktionen och för att minska vattenbrukets miljöproblem.
12.6.2¶Behov utifrån nationell
fiskeripolitik
Den undersöknings- och FoU-verksamhet mot bakgrund
som genereras av nationell fiskeripolitik omfattar alla typer fisken och vatten, d.v.s.
av även fisket i haven gemensamma bestånd. Genom att Sverige är
anslutet till konventionen om ICES, FAO:s uppförandekod och FN:s havsrättkonvention, har Sverige förbundit sig att med utgångspunkt
från vetenskapligt underlag vidta förvaltningsåtgärder leder till ett
som ansvarsfullt fiske. Den fiskeripolitiken omfattar i princip
gemensamma allt fiske, men den del som omfattar resurspolitiken tillämpas endast fisket i haven. För medlemsstaterna finns det därför ett utrymme för nationell reglering av fisket i kustzonen och i inlandet. I Sverige följer regleringen de områden omfattar statens nämligen förutom
som ansvar, kustzonen allmänt vatten i inlandet, d.v.s. i de stora sjöarna och i vattendrag upp till första definitiva vandringshindret.
För att uppfylla målet om ett ansvarsfullt utnyttjande fiskresur-
av sema i dessa vatten krävs undersökningsverksamhet motsvarande den i havet, d.v.s. uppgifter om beståndsutveckling och fisketryck. Genom att både exploateringsgraden och exploaterings-mönstret är annorlunda för de flesta bestånd inom kust- och insjöfisket kan fångststatistik och fiskeaktivitet inte utnyttjas på samma sätt som inom havsfisket. Detta medför att det i hög utsträckning krävs provfiskeinsatser, där relativa mått används för att registrera trender i beståndsutvecklingen.
Fiskeriverkets sektorsansvar för miljön innebär att verket
ansvarar för att inom fisket beakta målet att bevara den biologiska mångfalden och därmed verka för att ett rikt och varierat fiskbestånd bibehålls. Ansvaret för den biologiska mångfalden delas med Naturvårdsverket. Fiskeriverkets ansvar har definierats så att det omfattar de kommersiella arterna men också att inte övriga fiskarter påverkas negativt. Det är i sammanhanget väsentligt att även beakta genetisk variation inom arter då många arter förekommer i stammar med olika livsstrategier och egenskaper. För att uppfylla detta krävs undersökningar för att kartlägga arters och stammars status och utbredning.
Fisket är ofta den enskilt största faktorn påverkar kommersiellt
som viktiga arter. Det stora fiskeuttaget påverkar inte bara beståndet i sig utan, genom bortfallet av stora mängder fisk, även övriga delar eko-
av systemet. Vidare påverkas bifångster även andra arter än må-
genom larten, inklusive andra djurarter sjöfågel och säl.
som
382 Forskning och undersökningsverksamhet, framtida inriktning
För att varaktigt hushålla med fiskeresursema och för att bevara hotade arter och stammar krävs kunskap om olika fiskevårdsåtgärder så att avvägning kan ske mellan nyttjande och bevarande. Fiskeriverket handhar frågor stöd till fiskevårdsåtgärder, t.ex. bildande fiske-
om av vårdsområden, fisketillsyn och biotopvård samt meddelar i detta sammanhang föreskrifter tillstånd och villkor för utsättning och flytt-
om ning fisk. För att kunna utarbeta olika åtgärdsförslag krävs kunskap
av
arters miljökrav och effekter av olika fiskevårdsåtgärder, t.ex. om om vad gäller bestånds- och biotopvård. Kunskapen om fiskets miljöeffekter är för närvarande begränsade och ett omfattande forskningsbehov föreligger.
Genom att fisken påverkas sin omgivning behövs, för att bevara
av såväl resursen som biologisk mångfald, kunskap om olika miljöstörningars effekter på fiskbestånd. Sådana störningar förekommer med olika omfattning både storskaligt och som mer lokal påverkan.
I regeringens proposition 1997/98:2, Hållbart fiske och jordbruk,
att Sverige för att utveckla ett ekologiskt hållbart och bärkraftigt anges fiske skall verka för att integrera miljöaspekter och beakta ekologiska krav i fisket. Vägledande skall tillämpning försiktighetsprinci-
vara av
inom fisket samt en ekosystemansats för att minska och förebygga pen negativa effekter på ekosystemet och dess levande resurser. Detta innebär ett delvis nytt synsätt där miljömålen prioriteras vid sidan av resursutnyttjandet. Motsvarande gäller redan för skogspolitiken där miljö- och produktionsmål är jämställda. Detta kommer att ställa nya och ökade krav på FoU när det gäller fiskets miljöpåverkan, inte minst vad gäller effekter fiskeuttag på övriga organismer i ekosystemet. Om-
av fattningen de ökade FoU-behoven är i dag svåra att överblicka men
av innebär behov grundläggande kunskaper om fiskars roll i ekosyste-
av met.
Av här redovisade skäl framgår att Fiskeriverket har behov av en omfattande undersöknings- och FoU-verksamhet för att verket skall kunna utföra sina myndighetsuppgifter. Utredningen har vidare funnit att verket kontinuerligt behöver tillgång till ett stort antal experter i arbetet med att ta fram underlag inför beslut om regleringar eller fiskevårdsåtgärder, remissvar och vattenmål.
framtida
12.7 mellan för Fiskeriverket
Gränsdragning erforderlig och icke erforderlig undersöknings- och FoU-verksamhet
När myndighetsuppgiften är klargjord är steg två i analysen att bedöma gränsen mellan den undersökningsverksamhet och den forskning
typ av som är av omedelbar betydelse för verkets myndighetsutövning och den verksamhet inte är omedelbar betydelse och således kan
som av överföras till annan huvudman eller avvecklas. En sådan gränsdragning kan inte göras entydig. Så all fisk-
gott som forskning, inom och utom Fiskeriverket, har åtminstone indirekt betydelse för myndigheten Fiskeriverket. Utredningen har gjort gräns-
en dragning genom att sortera den undersöknings- och forskningsverksamhet som finns f.n. på två sätt dels utifrån graden relevans för
av myndigheten avseende ämnesval, dels utifrån graden forskningsin-
av nehåll:
Sektormyndigheten Fiskeriverkets primära uppgifter inom forskningen är att bedriva fiskeriforskning som avser fiskar och skaldjur som är utsatta för exploatering. Detta forskningsfält inkluderar redskapsteknik, produktionsteknik och ekonomi. Det forskningsfält som därefter har betydelse för fisket och myndighetsuppgiften övriga fiskarter och
avser ekologiska samband. Utanför myndighetsuppgiften ligger forskning och undersökningar som avser miljön t.ex. recipientundersökningar.
De för myndighetsuppgiften mest angelägna uppgifterna är att bedriva resursövervakning av exploaterade fiskbestånds utveckling, undersökningsverksamhet. Därefter kommer sådant utvecklingsarbete di-
som rekt stödjer undersökningsverksamheten. Efter denna uppgift följer den tillämpade forskning som bedrivs för att få bättre kunskap om hur fiskresursema kan utnyttjas t.ex. forskning kring olika fiskevårdsåtgärder. Utanför myndighetens direkta behov forskning befinner sig
av grundläggande forskning.
Som framgår av det hittills anförda behöver verket för sin myndighetsutövning kontinuerligt data från undersökningsverksamhet. Det innebär att material måste insamlas, bearbetas och analyseras för att kunna genomföra beståndsuppskattningar, vilka ligger till grund för
384 Forskning och undersdkningsverksamhet, flamtida inriktning
rådgivning och beslut om lämpliga uttag. Enligt utredningens uppfattning kan detta tillsammans med att utveckla lämpliga beskattningsstrategier och verkets sektorsansvar för miljön beskrivas som Fiskeriverkets kämverksamhet.
Inom Fiskeriverket bedrivs även undersökningsverksamhet och forskning som inte är av omedelbar betydelse för verkets myndighetsutövning och således bör överföras till utförare eller av-
någon annan vecklas.
När det gäller ñskbiologiska undersökningar som avser icke exploaterade men t.ex. hotade arter ligger detta i första hand inom Naturvårdsverkets ansvarsområde. Det är således inte Fiskeriverkets ansvar att bedriva sådana undersökningar. Den verksamhet som pågår vid Sötvattenslaboratoriet vad gäller hotade arter som mal, asp, groplöja och vårlekande siklöja bör handhas av annan utförare.
När det gäller miljöövervakning, t.ex. inom miljöövervakningen, undersökningar av kalkningseffekter m.m. där fisk ingår som indikatororganism, följs bl.a. storleken och utvecklingen av fiskbestânden för att erhålla ett mått på miljöns tillstånd. Sådan verksamhet utförs på uppdrag av Naturvårdsverket vid både Sötvattens- och Kustlaboratoriema. Denna verksamhet faller utanför Fiskeriverkets primära ansvar och bör därför överföras till annan utförare. Detta gäller även det slag av verksamhet som omfattar recipientundersökningar, d.v.s. övervakning av effekter av utsläpp från olika typer av industrianläggningar. För närvarande pågår vid Kustlaboratoriet löpande undersökningar utanför kärnkraftverken och vissa andra industrier, bl.a. skogsindustrier. Denna typ av verksamhet är inte av oundgänglig betydelse för verkets myndighetsfunktion, d.v.s. de pågående uppdragen bör avvecklas.
nu
Av det skälet att verksamheten inom miljöövervakningen och recipientundersökningar till stor del omfattar övervakning av fiskbeståndens utveckling över tiden, d.v.s. ger långa tidsserier, kan dessa uppgifter även utnyttjas i resursövervakningen inom Fiskeriverkets kämverksamhet. Detta gäller för både Kust- och Sötvattenslaboratoriemas verksamhet. En överföring av verksamhet till annan utförare bör organiseras på ett sådant sätt att data görs tillgängliga för Fiskeriverket.
Förslag: Principema för gränsdragningen mellan för myndighetsuppgiften relevant undersöknings- och FoU- verksamhet och sådan verksamhet inte bör utföras inom myndigheten skall tillämpas vid be-
som slut om forskningsinriktning i Fiskeriverket.
Forskning och undersökningsverksamhet, fiamtida inriktning 385
12.8 för Fiskeriverket att erhålla
Möjligheter erforderligt kunskapsunderlag
När det gäller att tillgodose Fiskeriverkets behov av undersökningar och FoU, d.v.s. det kunskapsunderlag som krävs för verkets myndighetsutövning, kan två modeller vara tänkbara. Ett sätt är att verket med anslagsmedel beställer erforderliga undersökningar och FoU. Ett annat är att verket bedriver undersöknings- och FoU-verksamhet. Ett
egen tredje alternativ kan vara en kombination av båda, d.v.s. att myndigheten bedriver viss egen FoU men också beställer FoU. Dessa modeller kan vara tillämpliga när det gäller samtliga forskningskategorier, från datainsamling inom undersöknings-verksamheten till grundläggande forskning.
I det fall Fiskeriverket står som beställare kan styrning mot hög kvalitet erhållas att bland olika utförare bevilja medel till den
genom
enligt bedömning har bäst kvalitet. Nackdelarna med denna modell som är att det kan svårt att upprätthålla långsiktighet vad avser utföran-
vara de och kompetens inom det önskade området. I det fall myndigheten bedriver egen undersöknings- och FoU-verksamhet finns möjligheter att uppnå långsiktighet och att styra verksamheten mot de för myndighetsfunktionen relevanta frågeställningarna. Den FoU som bedrivs in-
myndighet leder till mer varaktig kompetensuppbyggnad och om en en god tillgänglighet. Därmed kan kompetensen användas direkt. En nackdel kan att verksamheten utförs utan konkurrens och att kva-
vara liteten på verksamheten härigenom längre sikt kan försämras.
I de fall Fiskeriverket skall erhålla erforderligt kunskapsunderlag
att beställa undersöknings- och FoU-verksamhet av externa utgenom förare fordras beställarkompetens. Det innebär att verket måste förfoga över dels medel för detta också kompetent personal som kan be-
men ställa relevanta undersökningar. Verket måste också kunna fungera som mottagare och ha kompetens för att analysera resultaten.
I det fall verket skall erhålla erforderligt underlag genom egen verksamhet krävs att verket förfogar över resurser för att driva laboratorieverksamheten samt att kvaliteten på verksamheten säkras.
13 17-1452
12.9¶Utförare och av för
finansiering Fiskeriverket erforderlig undersöknings-
och FoU-verksamhet
Vid sidan av Fiskeriverket kan, beroende på slag av verksamhet, även universitet och högskolor, forskningsinstitut, länsstyrelser och konsultföretag utgöra tänkbara utförare. överväganden om tänkbara utförare av undersöknings- och FoU-verksamhet bör utgå ifrån de delvis olika krav som ställs på undersökningsverksamhet och forskning.
l2.9.1
Undersökningsverksamhet
När det gäller insamling av data för resursuppskattningar krävs i syfte att kunna följa trender i beståndsutvecklingen en viss omfattning vad gäller mängden data men framförallt långsiktighet. Datainsamlingen måste även hålla hög kvalitet avseende metodiken. Den måste ske standardiserat så att resultaten kan jämföras år från år. Att det krävs standardiserad datainsamling över långa tidsspann samt att oftast inomvetenskapliga frågeställningar saknas innebär att universitet och högskolor är mindre lämpliga som utförare av sådan undersökningsverksamhet.
Vid undersökningar till havs på marina arter liksom vid viss övervakning i de stora sjöarna krävs tillgång till undersökningsfartyg och speciell utrustning i form av trålar och ekolod för hydroakustiska undersökningar. Denna typ av provtagning kräver ofta specialkompetens som är mycket begränsad. För t.ex. undersökning med s.k. ekointegreringar finns i Sverige endast 3-4 personer med sådan kompetens. Av denna anledning är varken länsstyrelser eller konsultföretag för närvarande tänkbara utförare. Dessa resurser och den erforderliga kompetensen bör finnas kvar inom Fiskeriverket.
I sjöar, i rinnande vatten och i kustzonen kan flera utförare komma i fråga i de fall beståndsövervakning utförs med nät, ryssjor eller genom elfiske. Förutom Fiskeriverket, kan även länsstyrelser, konsultföretag eller andra som kan medverka i långsiktiga kontrakt vara lämpliga utfö-
Oavsett utför sådana uppdrag måste Fiskeriverket ha en rare. vem som övervakande roll och svara för att kvaliteten i datainsamlingen upprätthålls.
Bearbetning och analys av insamlat material omfattar dels upparbetning av biologiskt material, dels att resultaten samlas i databaser, t.ex. RASKA och inom ICES verksamhet. Insamlade data analyseras med hjälp av populationsdynamiska modeller och/eller trendanalyser. Resultaten ger uppgifter om beståndsstorlek och rekrytering och ligger till grund för bedömning av olika nivåer för uttag genom fiske och därmed för reglering av fiskets omfattning. Att datainsamlingen sker under längre tidsperioder är av stor betydelse. För att avläsa trender och finna orsakssamband krävs ofta tidsserier flera decennier. Att utföra detta arbete hör till Fiskeriverkets kämverksamhet.
Förutom när det gäller lax, där LFI bedriver undersökningsverksamhet, finns kompetens av detta slag inte att tillgå annat håll än vid Fiskeriverket. För att Fiskeriverket skall kunna ta fram resursöversikter som underlag för verkets myndighetsutövning, bör bearbetning och analys av insamlat material så långt det är möjligt utföras inom verket. Detta säkerställer kvaliteten, t.ex. vad gäller ålders-läsning, och medför att kompetens finns tillgänglig när resultaten skall tolkas.
Det är även rimligt att utvecklingsarbete och metodutveckling vad gäller datainsamling, bearbetning och analys inom resursövervakningen, utförs inom Fiskeriverket. Kompetensen bör vara sådan att nya resultat som genereras inom den grundläggande forskningen kan tas tillvara. Dessa data och databaser skall göras tillgängliga för forskare från andra institutioner, universitet och högskolor såväl som för andra myndigheter.
Fiskeriverket bör dessutom utveckla databaserna så att de kan utnyttjas av flera användare t.ex. kommuner, privata användare som hushållningssällskap och fiskevårdsorganisationer. I dessa fall bör Fiskeriverket ta betalt för data och rapporter.
Förslag: Ansvaret för undersökningsverksamheten inom resursövervakningen skall ligga Fiskeriverket.
Fiskeriverket skall handha datainsamlingen när det gäller fiskresur-
i havet. Även när det gäller insamlingen data vad fiskreserna av avser surserna i sjöar, i kustzonen och i rinnande vatten ligger ansvaret på Fiskeriverket. Fiskeriverket kan dock upphandla undersökningar av t.ex. länsstyrelser, SLU m. fl. organisationer. Bearbetning och analys av det insamlade materialet skall utföras av Fiskeriverket. Databaser skall göras tillgängliga för forskare även utanför Fiskeriverket.
Sådant utvecklingsarbete utförs i syfte att förbättra metodik och
som analys inom resursövervakningen skall utföras inom Fiskeriverket.
Finansiering bör ske med anslagsmedel och genom det direkta stöd som kan utgå från DG XIV.
388 Forskning och undersökningsverksamhet, fiamtida inriktning
Tillämpad forskning
När det gäller forskning, tillämpad eller grundläggande, begränsas de tänkbara utförarna till universitet och högskolor, forskningsinstitut som LF I samt Fiskeriverket. Den tillämpade forskningen och utvecklingsarbetet skall svara mot användarnas behov. Syftet är i detta fall att ta fram resultat som kan tillämpas direkt t.ex. vad gäller fiskevårdsåtgärder, vattenbruk eller ñskeriteknik t.ex. selektion hos redskap. För att vara användbara krävs att resultaten är tillförlitliga, d.v.s. att de håller tillräcklig vetenskaplig kvalitet. Denna forskning, där inomveten-
typ av skapliga frågeställningar inte står i centrum, tillhör inte universitet och högskolors primära uppgifter.
I Sverige finns vid sidan Fiskeriverket få institutioner med verk-
av samhet riktad mot olika typer av fiskforskning. Eftersom forskningens samhällsrelevans i enlighet med regeringens forskningsproposition tillmäts allt större betydelse förväntas tillämpad forskning få ett större utrymme vid universitet och högskolor. Uppgiften att ta fram det för Fiskeriverket erforderliga kunskapsunderlaget inom områdena fiskevård, ñskeriteknik, flskeriekonomi och vattenbruk kan antingen ligga inom Fiskeriverket eller, beroende på frågeställning, utföras av någon annan, LFI eller eventuellt ett universitet t.ex. SLU. När det gäller vattenbruket har ansvaret för att utföra F oU redan lagts ut på institutionen för vattenbruk i Umeå som är en del av SLU.
Förslag: Tillämpad forskning som är direkt användbar för myndighetsutövningen bör bedrivas såväl inom Fiskeriverket som av universiteten.
Finansiering av denna verksamhet bör ske med dels anslagsmedel, dels genom att medel söks externt, t.ex. hos SJFR, MISTRA, DG XIV, samt för 10:6-medel.
12.9.3¶Grundläggande forskning
Grundläggande forskning ger kännedom om fiskars biologi, miljökrav och om ekologiska sammanhang. Den utgör därför vetenskaplig bas
en för hur resursen fisk bör utnyttjas.
Höga krav på kvalitet i metodik och analys föreligger. I det svenska forskningssystemet bedrivs grundläggande forskning framförallt inom universitet och högskolor. När det gäller den del av den grundläggande forskningen där avsikten är att lägga en grund kan komma att ge
som tillämpning, så kallad riktad grundforskning, identifieras sådana frågeställningar ofta inom sektorsforskningen. I detta sammanhang kan Fiskeriverket, vid sidan av universiteten utgöra en lämplig utförare.
Enligt utredningens uppfattning bör därför, som en del i kompetensutvecklingen, viss forskning av typen riktad grundforskning utföras inom Fiskeriverket. Eftersom denna forskning medför höga vetenskapliga krav är det särskilt viktigt att den är utsatt för konkurrens.
Förslag: Behovet fackkunskap inom respektive ämnesområde, t.ex.
av fysiologi, genetik, ekologi etc. medför att grundläggande forskning bäst utförs vid universitet och högskolor.
Den del av den grundläggande forskningen som bedrivs för att besvara inomvetenskapliga frågeställningar, d.v.s. där målet är att söka efter ny kunskap utan att någon speciell tillämpning finns i sikte, skall inte utföras vid en sektorsmyndighet.
Viss forskning typen riktad grundforskning bör dock ingå i Fis-
av keriverkets verksamhet
Finansieringen skall erhållas i konkurrens med andra utförare, d.v.s. helt utgöras av externa medel från forskningsråd som SJFR, MISTRA och inom ramen för EU:s forskningsprogram
12. l O Att kvalitet
upprätthålla
Av avgörande betydelse för den av Fiskeriverket utförda undersöknings- och FoU-verksamheten är att den omsätts i nyttigheter. Den viktigaste nyttan är att kunna stödja Fiskeriverkets kämverksamhet vilket betyder att kunna generera sådan kunskap som kan ligga till grund för att varaktigt nyttja fiskeresursema och bevara den biologiska mångfalden. Det är därför av största vikt att resultaten håller hög kvalitet avseende metodik och analys för att säkra tillförlitligheten. Såväl undersök-
FoU-verksamheten bör med andra ord kvalitetssäkras. nings- som
När det gäller undersökningar inom resursövervakningen är det, för att erhålla långsiktigt tillförlitliga resultat, särskilt viktigt att den kvalitetssäkras och att metodiken standardiseras. Detta gäller för såväl datainsamling i samband med provfisken och insamling av fiskestatistik som för bearbetning av biologiska prover vid t.ex. åldersanalys av fisk.
Granskning och utvärdering av grundläggande FoU-verksamhet kan oftast bara göras som internationella jämförelser. Ett sätt att fortlöpande granska kvaliteten är att publicera undersökningsresultaten i erkända internationella vetenskapliga tidskrifter. Resultaten granskas och diskuteras då av det internationella forskarsamhället. Ett annat sätt som också innebär fortlöpande granskning av forskarsamhället är att låta verksamheten konkurrensutsatt i samband med tilldelning av
vara forskningsmedel. Detta innebär att medel för FoU-projekt får sökas
390 Forskning och undersökningsverksamhet, framtida inriktning
externt, i konkurrens med andra utförare, t.ex. inom ramen för EU:s forskningsprogram och t.ex. SJFR och MISTRA varvid kvalitetsaspekten bedöms då programmen godkänns.
För att uppnå både relevans och kvalitet inom undersöknings- och FoU-verksamheten bör denna utvärderas regelbundet av företrädare för dels sektorns intressenter, dels representanter för forskarsamhället. Detta kan med fördel göras genom att anlita internationella experter. Oavsett om det är fråga om grundläggande forskning eller datainsamling inom resursövervakningen, gäller att internationellt samarbete såsom inom EU:s forskningsprogram och ICES:s arbetsgrupper medför en löpande kvalitetsgranskning av de svenska insatserna.
Av resonemanget framgår att det finns möjligheter att upprätthålla kvalitet även i det fall undersöknings- och FoU-verksamheten handhas
av en myndighet.
12.11¶Fiskeriverkets för
organisation
och FoU-verksamhet
undersöknings-
12.11.1¶Nuvarande organisation
Fiskeriverkets undersöknings- och FoU-verksamhet utförs inom utredningsavdelningen vilken består av en central enhet samt verkets tre laboratorier och två försöksstationer. Den centrala enheten är relativt liten med tre årsarbetskrafter.
Tidigare organiserades även Fiskeriverkets tre utredningskontor inom utredningsavdelningen men dessa har fr.o.m. 1 september 1997 överförts till och miljöavdelningen.
resurs-
Utredningsavdelningens uppgift för det biologiska, fis-
är att svara keritekniska och fiskeriekonomiska kunskapsunderlag som erfordras för att verket skall kunna fullgöra myndighetsuppgiftema. Det betyder att avdelningen skall för att tillfredsställa de behov av kunskap-
ansvara sunderlag som Övriga avdelningar inom verket efterfrågar.
Den centrala enheten ansvarar för planering, samordning och arbete med övergripande nationella och internationella FoU-frågor. Enheten handlägger även stöd till extern FoU och representerar Fiskeriverket i flera samarbetsorgan bl.a. SJFR:s programorgan för ñskforskning, Naturvårdsverkets miljöövervakningsnämnd och arbetsgrupp för FoU kring biologisk mångfald samt Nordiska ministerrådets grupp för fiskeriforskning. Tillsammans med Havsfiskelaboratoriet representerar den
centrala enheten Sverige även i STECF inom EU och i ICES:s beslutande råd.
FoU-verksamheten inom Fiskeriverket bedrivs för närvarande vid tre laboratorier, Havsfiske-, Kust- och Sötvattenslaboratoriema, vid två försöksstationer, samt i viss utsträckning även vid de tre utredningskontoren i Jönköping, Härnösand och Luleå. Sammanlagt bedrivs verksamhet vid 14 platser. Havsfiskelaboratoriet är beläget i Lysekil och har en avdelning i Karlskrona. Sötvattenslaboratoriet ligger i Drottningholm med verksamhet även vid ett kontor i Örebro och
svarar för de båda försöksstationema i Älvkarleby respektive Kälarne. Kustlaboratoriet finns vid Öregrund och har kontor även vid Nya Varvet i Göteborg samt vid kärnkraftverken, Oskarshamn, Barsebäck och Ringhals.
Då fiskar kan förekomma i olika områden under olika tider året eller under olika delar livscykeln kan intresset för arter falla inom
av mer än ett laboratoriums ansvarsområde. Detta kan antingen leda till att inte något av laboratoriema tar det fulla ansvaret för arten i fråga, alternativt att visst dubbelarbete förekommer. Som exempel kan nämnas att det pågår arbete kring problematiken med vid både Kust- och Sötvattenslaboratoriet. Andra exempel utgör vissa marina fiskar där Havsfiskelaboratoriet ansvarar for biologi och fisket i havet medan Kustlaboratoriet ansvarar för fisket i kustzonen där arten kan uppehålla sig under delar av livscykeln eller under vissa delar av året. Vidare förekommer i flera fall snarlika frågeställningar vid de olika laboratoriema. Enligt utredningens uppfattning skulle ökad samverkan mellan laboratoriema leda till effektivisering.
Fiskeriverkets totala undersöknings- och FoU-verksamhet finansieras till största delen med externa medel. De medel som verket förfogar över, anslaget C1 samt 10:6-medel, motsvarar enligt den utredning-
av en genomförda enkätundersökningen cirka 40% under 1997 se bilaga 2. Under de senaste åren har förändringar skett vad gäller finansiering av verkets undersöknings- och FoU-verksamhet. Medel Fiskeri-
som verket tidigare har förfogat över, t.ex. prisregleringsmedel, villkorsmedel och anslaget C2 som avsåg extern FoU har upphört. Samtidigt har besparingskrav ålagts Fiskeriverket för anslaget C1. Andra, externa, finansieringskällor har tillkommit, t.ex. MISTRA och olika former
av EU-stöd. Dessa är dock bundna till speciella områden och begränsar därmed möjligheterna för Fiskeriverket att styra verksamheten mot för verket angelägna problemområden.
De för verket mest centrala forskningsprojekten styrs med
egna medel genom budgetprocessen. Laboratoriema har hittills agerat relativt självständigt vilket har lett till bristande samordning mellan enheterna.
392 Forskning och undersökningsverksamhet, framtida inriktning
Sammantaget medför denna situation att det krävs klara prioriteringar den undersöknings- och FoU-verksamhet som kan anslagsfi-
av nansieras och att extern finansiering måste sökas för att komplettera den prioriterade verksamheten.
12.11.2¶Ny organisation
Fiskeriverkets centrala enheter bör ansvara för övergripande planering och styrning av verksamheten. Till detta hör att sätta ambitionsnivåer och prioritera samt att fördela insatser till egen undersöknings- och FoU verksamhet eller till externa utförare.
Fiskeripolitiken omfattar en nationell del och en del som ingår i EU:s gemensamma fiskeripolitik. Detta bör, enligt utredningens förslag avspeglas i Fiskeriverkets organisation. Därför bör undersöknings- och FoU-verksamheten inom verket organiseras på motsvarande vis så att
avdelning omfattar fisket i havet och en avdelning som omfattar ñsen ket i sötvatten och i kustzonen. Genom en sådan organisatorisk styrning och med hjälp väl genomförd verksamhetsplanering av under-
av en söknings- och FoU-verksamheten kan verket centralt erhålla erforderligt kunskapsunderlag i den löpande verksamheten och samtidigt successivt precisera kraven de undersökningar och den FoU som verket behöver. På så sätt kan inriktning på relevanta frågeställningar göras.
En avvägning måste göras mellan kämverksamhet och stödjande verksamhet. Detta måste gälla oberoende av hur verksamheten som helhet finansieras. Styrningen bör vara sådan att samordning sker på så sätt att dubbelarbete minimeras och så att frågeställningar löses gemensamt. Exempel på områden där samordningsvinster kan erhållas är, förutom åldersanalys, t.ex. redskapsselektion, metodik för hydroakustiska undersökningar, och rekryteringsmodeller Även problematiken kring m.fl. vandrande arter kan lösas bättre genom samverkan.
I all FoU-verksamhet gäller att större enheter befordrar kontinuitet i verksamheten att kompetensen i organisationen då kan vara mer
genom varierad och utrymme för både bredd och djup. Detta gäller speciellt
ge fiskeriforskning där frågeställningarna ofta är av tvärvetenskaplig karaktär.
För att åstadkomma ökad effektivitet med mindre risk för dubbelarbete och samtidigt stärka sambanden mellan verkets olika undersöknings- och forskningsverksamheter bör undersöknings- och forskningsverksamheten sammanföras i färre och mindre spridda enheter.
Utredningen att verksamheten med undersökningar och FoU
anser bör sammanföras i två enheter inom de två föreslagna avdelningarna.
enheten, Enheten för marina undersökningar bör i huvudsak Den ena
Forskning och undersökningsverksamhet, framtida inriktning 393
ansvara för undersöknings- och FoU-verksamhet som är relaterade till CFP och därför avser marina arter. Den andra enheten, Enheten för kust- och sötvattensundersökningar, inriktas mot frågeställningar relaterade till den nationella ñskeripolitiken och ansvarar för undersöknings- och FoU-verksamhet kring sötvattensarter inklusive vandringsfiskar, t.ex. ål, lax och havsöring samt fisket i kustzonen.
Uppdelningen motsvarar inte fullständigt en uppdelning utifrån den gemensamma ñskeripolitiken respektive nationell fiskeripolitik avseende arter. Vissa arter inom det föreslagna ansvaret för Enheten för kust- och sötvattenundersökningar, t.ex. och laxen i Östersjön omfattas av CFP. Vissa marina arter utgör även en viktig del av kustfisket, d.v.s. faller inom den nationella fiskeripolitiken.
Förslag: Fiskeriverkets undersöknings- och forskningsverksamhet koncentreras geografiskt till två enheter. Dessa knyts direkt till fackavdelningarna med avseende på ämnesområde.
Till Enheten för marina undersökningar förs verksamhet för undersöknings- och FoU-verksamhet som avser behoven inom den gemensamma fiskeripolitiken, d.v.s. marin verksamhet.
Till Enheten för kust- och sötvattenundersökningar förs verksamheter relaterade till den nationella ñskeripolitiken, i huvudsak de områden som nu täcks av Sötvattens- och Kustlaboratoriema. Därvid skall dessa verksamheter i ökad utsträckning integreras och koncentreras. Kustfrågor kräver samordning även med den marina verksamheten.
Forskningsfartygen
Fiskeriverket förfogar över två forskningsfartyg, det oceangående U/F Argos som används för resursövervakning i havet, och U/F Ancylus som förutom av Havsñskelaboratoriet, även används av Kust- och Sötvattenslaboratoriet för undersökningar vid kusten och i de Stora sjöarna. Fartygen ingår i utredningsavdelningen och administreras av Havsñskelaboratoriet vad gäller planering av expeditioner och tillstånd till undersökningar på andra staters vatten.
U/F Argos är Sveriges enda oceangående forskningsfartyg. Den aktiva verksamhetstiden med nuvarande storlek på besättningen delas med SMHI genom ett samarbetsavtal som innebär att SMHI använder fartyget och betalar enligt en fastställd taxa. Drifttiden för U/F Argos motsvarade under 1997 32-33 veckor varav Fiskeriverket står för 60% och SMHI för 40%. Den totala kostnaden är 9-10 miljoner kronor årligen. Expeditionerna är väl samordnade mellan Fiskeriverket och SMHI vilket innebär att personal från SMHI nästan alltid ingår i Fiskeriver-
kets expeditioner. Kostnaderna för U/F Ancylus uppgår till 800 000
ca kronor årligen. Drifttiden är cirka 30 veckor per år, vilket är vad är
som möjligt med nuvarande storlek på besättningama.
För att minska kostnaderna bör beläggningen så hög möj-
vara som ligt. Havsfiskelaboratoriet planerar fartygstider och fördelar expeditionstid mellan Fiskeriverket och SMHI. Det finns strävan att
en genom de kontakter som framförallt Havsfiskelaboratoriet har inom ICES och DG XIV samordna fartygsexpeditioner med andra länder, antingen bilateralt eller inom EU-samarbetet.
Utredningen anser att nuvarande ordning bör bibehållas så att planeringen av fartygens aktivitet och kostnader ingår i ansvaret för Enheten för marina undersökningar.
12.12¶Samarbete med andra
forskningsorgan och forskningsinstitut
12.12,1
Uppdragsverksamhet
Eftersom Fiskeriverket besitter en omfattande kompetens när det gäller undersöknings- och FoU-verksamhet anlitas verkets laboratorier ofta av andra avnämare, inte minst av Naturvårdsverket. Sådan uppdragsverksamhet kan bli omfattande.
Förslag: Fiskeriverket skall begränsa sin uppdragsverksamhet till att endast omfatta objekt som även är av väsentlig betydelse för verkets behov av kunskapsunderlag och bas för kämverksamheten.
12. 12.2 Laxforskningsinstitutet.
Laxforskningsinstitutet, LFI, ideell förening. Inom föreningens
är en ram samverkar kraftindustrin med fiskeintresset, vilket företräds av Fiskeriverket. Fiskeriverket står för minst finansieringen. Vid
20% av LFI pågår i huvudsak arbete avseende laxens havsfas medan arbete kring laxens älvfas utförs vid bl.a. Sötvattenslaboratoriet och utredningskontoren inom Fiskeriverket. LFI:s arbete omfattar resursövervakning i form av beståndsuppskattningar, utvärdering olika be-
av skattningsmönster m.m. LFI ställer personal till förfogande när det
Forskning och undersökningsverlcsamhet, framtida inriktning 395
gäller laxfrågor i ICES och NASCO. Fiskeriverket svarar med anledning av detta för 25% av en tjänst vid LFI.
Resursövervakning och rådgivning med avseende beskattning
hör till Fiskeriverkets kämverksamhet. Det gäller speciellt problematiken kring laxen i Östersjön som enligt regleringsbrev är en prioriterad uppgift för Fiskeriverket. För att erhålla ett helhetsgrepp om laxproblematiken och för att ansvaret för resursuppskattningar på lax skall läggas till övriga uppskattningar av frskresursema föreslås att denna verksamhet överförs till Enheten för kust- och sötvattensfrske. Fiskeriverkets i LF I avvecklas därmed.
engagemang
Förslag: överläggningar inleds med LFI i syfte att avveckla Fiskeriverkets engagemang i LFI. Samtidigt överförs till Fiskeriverket den speciella funktionen avseende resursuppskattningar.
l l 2.3 Universiteten
Sveriges lantbruksuniversitet, SLU
Lantbruksuniversitetet intar en särställning bland universiteten eftersom det är ett universitet för sektorn med finansiering från Jordbruksdepartementet. Institutionen för vattenbruk i Umeå skall även i fortsättningen
för forskningsfrågor som rör vattenbruket. Ett ökat samarbete ansvara bör utvecklas med Lantbruksuniversitetets institution för vattenbruk i frågor som rör vissa vandringsfiskar, lax och havsöring. Fiskeriverket har ett ansvar för utvecklingen av vattenbruket, d.v.s. odling fisk för konsumtion och sättfrsk. Utförandet av FoU-verksamhet
av och problematiken kring vattenbruket ligger däremot på SLU genom Institutionen för vattenbruk i Umeå, med två professurer i ämnet.
Vattenbruket ingår frskeripolitiken. Fiskeriver-
i den gemensamma ket har, inte minst för utvecklingen av näringen och de därmed sammanhängande stöden från EU behov av visst kunskapsunderlag. Odlingsverksamhet inom vattenbruk och därtill hörande problematik utgör ett avgränsat område varför utförandet av FoU-verksamheten mycket väl kan ligga utanför Fiskeriverket. Inom Fiskeriverket bör dock finnas kompetens så att problematiken kan förstås och så att myndigheten kan fatta de beslut avseende näringen som erfordras.
396 Forskning och undersökningsverksamhet, framtida inriktning
Övriga universitet och högskolor
Eftersom det svenska systemet med sektorsforskning respektive inomvetenskaplig forskning utförs vid olika institutioner är utbyte mellan olika utförare nödvändig.
Samarbete mellan Fiskeriverkets laboratorier och olika universitet är av stor vikt då Fiskeriverket inte utför grundläggande forskning. Samarbete med universiteten ger värdefulla tillskott till Fiskeriverkets FoUverksamhet men innebär också att forskningen vid universiteten riktas mot för sektorn relevanta frågeställningar.
Lokalisering av Fiskeriverkets laboratorier till universitetsorter är
en fördel. En lokalisering av Enheten för marina undersökningar till Lysekil ger goda förutsättningar till samarbete med Göteborgs universitet och speciellt dess institution för marin ekologi vid Kristineberg och Tjärnö. På motsvarande sätt innebär en lokalisering av Enheten för kust- och sötvattenundersökningar till Drottningholm möjligheter till samarbete med institutioner vid universiteten i Stockholm och Uppsala.
En del i ett sådant samarbete bör att doktorander vid universi-
vara teten bereds möjlighet att utföra sin uppgift inom Fiskeriverkets enheter men med handledning från universiteten. Inom enheterna bör finnas möjlighet att finna biträdande handledare vilket även kan bidra till att personal vid enheterna tillgodogör sig aktuella forskningsrön. Ett sådant doktorandsamarbete kan vara av speciell vikt för rekrytering till Fiskeriverket, speciellt som fiskeribiologisk utbildning saknas i Sverige. Doktorandsamarbete förekommer redan men kan stärkas. Ett sätt skulle kunna vara att forskning ingår i vissa tjänster på de två föreslagna FoU-enhetema vid Fiskeriverket t.ex. i form av adjungerade professorer. Att låta forskning ingå i vissa tjänster vid Fiskeriverket bidrar till att aktuella forskningsrön snabbare kan komma att omsättas i nyttigheter eftersom utvecklingen inom forskningen följs kontinuerligt.
Det är utredningens uppfattning att Fiskeriverket som ansvarig myndighet för sektorn bör ta initiativ till att samla den kompetens som finns inom landet i ñskeribiologiska frågor. Detta kan ske genom att Fiskeriverket anordnar symposier, seminarier m.m.. På så sätt kan även den kunskap som finns inom universitet och högskolor tas tillvara.
Förslag: Samarbetet med lantbruksuniversitetets institution för vattenbruk i Umeå utvecklas. Samarbetet med universiteten utvecklas avseende doktorander, adjungerade professurer, gästforskning m.m. Fiskeriverket utvecklar ett program för sådant samarbete med forskningsinstitutioner vid universiteten.
Forskning och undersökningsverksamhet, fiamtida inriktning 397
12. l 3 Internationella havsforskningsrådet,
ICES
ICES opolitisk mellanstatlig organisation för vetenskapligt utbyte
är en
information om havet och dess resurser. Detta sker genom att främja av och koordinera forskningsaktiviteter i de olika medlemsländerna. Samarbetet över nationsgränsema har kommit till stånd för att gemensamma insatser krävs när det gäller att hushålla med resurser i haven. ICES verkar på områdena fiskeri, oceanografi och miljöfrågor. Det utmynnar i vetenskapligt baserad rådgivning till medlemsländerna och till internationella däribland EU. ICES utgör en paraplyorganisation där
organ, experter från de olika medlemsländerna deltar i olika kommitteer och arbetsgrupper.
Enligt konventionens artikel 5 åtar sig medlemsländerna att förse rådet med de upplysningar behövs för att uppfylla rådets målsätt-
som ningar. Merparten arbetet utförs av experter i de olika arbetsgrupper
av
finns vidare kapitel 9. Att delta i detta internationella m.m. som se samarbete får anses vara speciellt viktigt för ett litet land som Sverige
därmed får tillgång till FoU-resultat en rad områden, även där som de nationella insatserna är små.
SIKO, Svenska ICES kommittén, har Fiskeriverket som huvudansvarig. Kommittén prioriterar deltagandet i olika arbetsgrupper. Inom SIKO arbetar Fiskeriverket i samarbete med de andra intressentema, SMI-H, Naturvårdsverket m.fl. fram ett förslag på vilken medverkan i arbets- och studiegrupper olika intressenter skall ha. Förslaget fö-
som redras för Jordbruksdepartementet sätter de ekonomiska ramarna
som och förordnar de svenska representantema. De svenska delegatema i ICES:s råd anmäler sedan det svenska deltagandet till ICES:s sekretariat.
Det mesta arbetet med att ta fram underlag till ICES sker i det ordinarie arbetet vid de olika institutionerna och bekostas således av projekt eller anslagsmedel. Det är den anledningen viktigt att de arbets- och
av studiegrupper väljs ut motsvarar den ordinarie verksamheten,
som
d.v.s. de nationella prioriteringarna. Risken för fokusförskjutning finns
och att satsas på mindre viktiga frågeställningar. Sveriannars resurser
bör delta i sådana arbetsgrupper som är av betydelse för EU-arbetet. ge
Efterfrågan vad gäller rådgivning från ICES ökar, inte minst från EU:s sida. Dessutom har bristfällig statistik i det kommersiella fisket medfört att det för att göra tillförlitliga beståndsuppskattningar krävs allt fler fiskeoberoende provtagningar. Sammantaget innebär detta att arbetet inom ICES ökar.
Problemet med undermålig fiskestatistik för rad bestånd har i
en brev från ICES Ref. J .4, daterat 5:e mars 1996, påtalats för medlemsländernas ansvariga ministrar. Detta gäller bl.a. fisket på torsk och tunga i Skagerack och Kattegatt samt fisket på torsk, sill och skarpsill i
Östersjön.
När det gäller uppskattningar fiskresursema bidrar Sverige enligt
av ICES uppfattning under genomsnittet i bearbetnings- och analysarbetet och endast i liten omfattning när det gäller att utveckla nya modeller. Undantag finns dock, t.ex. för lax.
Förslag: Sveriges deltagande i ICES bör bibehållas på minst samma nivå som för närvarande med finansiering via anslag från Jordbruksdepartementet. Sverige bör i större omfattning bidra i arbetet med att uppskatta fiskresursema.
12.14 och
Skogs- jordbrukets forskningsråd,
SJF R
SJFR har på regeringens uppdrag ett övergripande ansvar att fördela forskningsmedel inom området fisk och fiske. Rådet skall i enlighet med sin instruktion stödja och främja i första hand grundläggande och långsiktig forskning som gagnar ett hållbart utnyttjande av de biologiska resurserna. Stödet till fiskforskning omfattar både grundläggande och tillämpad forskning inom fiskerinäringen inklusive vattenbruket. Detta ges antingen inom ramen för programorganet för fisk, sektoriell forskning, eller inom något av ämnesutskotten för disciplinär forskning: organismbiologi, ekologi, cellbiologi och kemi samt ekonomi och samhälle.
När det gäller ansökningar inom programorganet för fiskforskning
behandlas inkomna ansökningar av organets ledamöter varvid varje ansökan erhåller ett prioriteringsvärde. Stor vikt läggs vid ansökans vetenskapliga kvalitet samt bedömning av sökandens kompetens utifrån publiceringsprofil. Ansökan poängsätts och kan maximalt erhålla 25 poäng. Av dessa bedöms ansökans sektorsrelevans på en skala 0-2 poäng där 0 innebär att ansökan inte bör erhålla stöd från SJFR. Programorganets sammansättning utgörs av fem representanter för forskarsamhället, en representant från Fiskeriverket samt som sekreterare en person från SJFR:s kansli. Enligt den utvärdering som genomfördes 1992 har rådets satsningar bidragit till att bygga hög interna-
upp en tionellt erkänd grundforskningskompetens inom flera ämnesområden.
Forskning och undersökningsverksamhet, framtida inriktning 399
SJFR:s stöd till fiskeriforskningen, d.v.s. undersökningar av fiskar och skaldjur som är utsatta för exploatering vilket förutom biologi och ekologi även inkluderar tekniska och ekonomiska aspekter, bör enligt utredningens uppfattning kunna öka. Inom programorganet för fiskforskning bör stöd utgå till FoU är relevant för sektorn, d.v.s. till
som både grundläggande och tillämpad forskning som kan komma att omsättas i nyttigheter. Stöd bör utgå till FoU med betydelse för t.ex. fiskerinäringen, vattenbruket och inom fiskevården samt för bevarande av biologisk mångfald. Den nuvarande ordningen som kommer till uttryck i sammansättningen på ledamöterna och prioriteringssystemet innebär att relevansen för sektorn inte prioriteras tillräckligt jämfört med mer disciplinär, inomvetenskapliga kriterier.
Ett sätt att styra tilldelningen medel mot för sektorn relevanta
av frågeställningar kan vara att SJF R vid utlysning av ansökningstillfállen tillkännager prioriterade områden. Detta skulle kunna medföra ökad forskning på eftersatta områden.
Mot bakgrund att stora förändringar i fiskets förutsättningar har
av skett under det senaste decenniet, inte minst genom EU-inträdet, bör vissa FoU-områden annan prioritet. Detta gäller t.ex. miljöansvaret
ges inom fisket där ökad FoU fordras för att få kunskaper om fiskars roll i ekosystemet och därmed fiskets påverkan på systemet se proposition 1997/98:2. De prioriteringar för närvarande råder utarbetades i
som Programmet för fiskforskning i Sverige SJFR i samverkan med
av dåvarande F iskeristyrelsen l 987.
Utredningen föreslår att uppdraget till SJFR ändras på så sätt att relevenskriteriet ges ökad betydelse. Utredningen förordar att Programorganets sammansättning förändras. Detta skall ske med beaktande av kvalitetsnormer och en starkare styrning mot projekt med för sektorn relevanta frågeställningar. Antingen kan antalet ledamöter utökas med ytterligare representanter för sektorsintressena eller också kan sammansättningen ändras. Forskarrepresentantemas roll i sammanhanget bör
att bedöma ansökningamas kvalitet medan sektorsföreträdama vara skall för prioritering med avseende på relevans.
svara
Utredningen föreslår vidare att den princip skall råda vad gäller
som tilldelning medel bör sådan att, bland de ansökningar som upp-
av vara fyller ställda kvalitetskrav väljs de med högst sektorsrelevans.
för Fiskforskning i Sverige bör utarbetas.
Ett nytt program
12.15¶EU-stöd
På fiskets område förekommer, del i CFP, två typer stöd till som en av FoU-verksamhet i medlemsländerna, nämligen dels stöd via ramprogrammen för forskning och utveckling, dels stöd direkt från DG XIV
för mer tillämpade projekt och undersökningsverksamhet. Stöd utgår
till verksamheter med ett tydligt gemenskapsintresse och skall advara ditativt, dvs komplettera inte ersätta de enskilda ländernas FoU på området. Projekten drivs i samarbete med andra länder och stöd utgår med vanligen upp till 50% av projektkostnadema vidare kapitel 9.
se
När det gäller stöd inom det pågående 4:e ramprogrammet har nu Sverige varit framgångsrikt i jämförelse med andra länder. Sverige har erhållit motsvarande 4,5-5,1% tilldelade medel, vilket skall jämföras av med det finansiella bidrag på cirka 2,7% Sverige svarat för. Även som när det gäller det direkta stödet från DG XIV hävdar sig Sverige väl. Under 1995 erhölls 2,7% av medlen och under 1996 3,9%. Stöd via ramprogrammen har framförallt gått till universiteten också till men projekt vid Sötvattenslaboratoriet och Havsfiskelaboratoriet medan stöd från DG XIV endast har utgått till Havsfiskelaboratoriet. Att Sverige har varit framgångsrikt i fråga EU-medel visar att svensk forskning om hävdar sig väl i den internationella konkurrensen, vilket också är ett bevis på att den svenska FoU-verksamheten håller hög kvalitet. Mot bakgrund av att Sverige hittills har varit framgångsrikt avseende medel för FoU från EU anser utredningen att det inte föreligger behov att av inrätta någon ny funktion för detta. När det gäller Fiskeriverkets är fördelarna med engagemang en av att delta i detta internationella samarbete att kunskap och information utbyts och att kvalitetsgranskning de svenska insatserna en annan en av erhålls automatiskt. Risken med att delta i forskningssamarbetet är att det eventuellt kan innebära fokusförskjutning. Projekten tillkommer en inom ramen för CFP, d.v.s. för Fiskeriverket relevant verksamhet men kan, när det gäller stödet från forskningsprogrammen eventuellt innebära en förskjutning från kämverksamheten mot grundläggande fråmer geställningar. Deltagande innebär att resurser binds att vanligen 50% upp genom av projektkostnadema utgör nationella medel. Det behövs med andra ord finansiella för nationellt bidrag för att erhålla EU-stöd. För resurser Fiskeriverket är det därför viktigt att projekten inom för ryms ramen prioriterade områden och att inte tas från kämverksamheten. resurser
Forskning och undersökningsverksamhet, framtida inriktning 401
12.16¶Medel 10 6
enligt kap. vattenlagen
Denna avgift fastställs enligt 10 kap 6§ vattenlagen och utdöms i vattenmål i syfte att kompensera den skada som kan antas påverka fisket. Avgiften skall enligt vattenlagen främja fisket inom landet och enligt förordning 1983:945 användas till att bekosta forskning och utveckling inom fiskevården enligt Fiskeriverkets bestämmande. Med hänsyn till medlens ursprung har användningen begränsats till FoU som rör sötvatten, sötvattensarter och vandringsfisk. Intäkterna av avgifterna uppgår årligen till 7 miljoner kronor.
ca
Fiskeriverket samråder med SJFR om medlens användning. Frågor
medlen behandlas även i Fiskeriverkets rådgivande grupp för om forskningsfrågor. Regeringen godkänner användningen av de medel
används i Fiskeriverkets och länsstyrelsemas verksamhet. I takt som med att anslagen till Fiskeriverket har minskat har medlen i allt högre grad kommit att användas i verkets interna FoU.
Olika medel Fiskeriverket tidigare har förfogat över har dragits
som in. År 1997 upphörde bl.a. anslag C för främjande av fisket inom landet. Detta anslag användes för forskning och disponerades i samråd med SJF R inom för programmet, Fiskforskning för Sverige, bl.a.
ramen för att stödja extern FoU. Fiskeriverkets stöd riktades främst mot sådan tillämpad forskning och sådant utvecklingsarbete som inte omfattas av stöd från SJFR. Eftersom det inte finns något anslag för extern
nu forskning innebär det att Fiskeriverkets möjligheter att i samråd med SJF R främja extern Fiskforskning är mycket begränsade.
Utredningen att de så kallade 10:6 medlen även fortsättnings-
anser vis skall handhas Fiskeriverket. De skall kunna användas till såväl
av undersökningsverksamhet som till forskning.
Vidare bör anslaget göras tillgängligt för forskare såväl inom som utom Fiskeriverket. Det kan åstadkommas genom ett ansökningsförfarande och ett utökat samarbete med SJF R.
genom
Ansökningama skall ställas till Fiskeriverket som därefter gör en uppdelning ansökningarna efter kategorierna undersöknings-
av verksamhet och forskning. Ansökningar medel till forskning skall
om vetenskapligt granskas SJFR. Fiskeriverket kan sedan bevilja medel
av till projekt SJFR bedömts hålla tillräckligt hög vetenskaplig
som av kvalitet. Om sådan ordning införs kan regeringen ge Fiskeriverket
en ett generellt uppdrag att besluta om 10:6 medel.
402 Forskning och undersökningsverlcsamhet, framtida inriktning
Förslag: Fiskeriverket skall även i fortsättningen handha medel beslutade enligt 10 kap. 6 § i vattenlagen. Medlen skall användas till såväl forskning som undersökningsverksamhet. De skall göras tillgängliga för forskare även utanför Fiskeriverket genom ett ansökningsförfarande.
Regeringen bör överföra till Fiskeriverket beslutsrätten om medlens användning med villkoret att SJFR skall ansvara för den vetenskapliga
bedömningen av forskningsansökningama.
13 för inom
Organisation uppgifter
fiskeriadministrationen
13.1 för
Utgångspunkter organisationsförslaget
13. l för organisationsutforrrming Principer
Som framgår av kapitel 10 följer utredningens förslag avseende den framtida organisationen och administrationen på fiskeriområdet vissa principer. Enligt utredningens direktiv skall en ny organisationsutfonnning syfta till att renodla verkets roll som regeringens instrument för en fiskeripolitik inom ramen för den gemensamma fiskeripolitiken. Organisationen skall även uppbyggd ett sådant sätt att samverkan
vara med EG-kommissionens direktorat för fiske, DG XIV underlättas.
Utredningens utgångspunkt har därför varit att den nya organisatio-
skall utformas så att uppgifter ingår i den gemensamma fiskenen som ripolitiken skiljs från uppgifter som ingår i nationell politik. Det är en uppdelning utredningen följer i sina överväganden och förslag
som alla nivåer i organisationen; departementet, Fiskeriverkets centrala delar, laboratorier och utredningskontor. En annan princip som tillämpas är att så mycket möjligt administrationen av den nationella fis-
som av keripolitiken bör ligga på länsstyrelser eller hos privata utförare så nära användarna möjligt. Kopplingama till miljöpolitiken spelar här en
som viktig roll. När det gäller den gemensamma fiskeripolitiken följer istället utredningen principen om koncentration så att resurserna hålls sam-
och på så sätt förbättrar kommunikation och utbyte och därigenom man kan medföra förbättrad effektivitet. Utbytet med DG XIV kan un-
en derlättas och även samarbetet med departementet både avseende den långsiktiga inriktningen och i förhandlingar på kort sikt. Utredningen har intentionen att i så stor utsträckning som möjligt överföra till pri-
404 Organisation för uppgifter inom fiskeriadministrationen
vata utförare sådant som inte är myndighetsuppgifter och att överföra till andra myndigheter eller till den privata sektorn sådana uppgifter som Fiskeriverket utför på uppdrag andra myndigheter. Genom att av fullfölja denna principiella inriktning kan administrationen renodlas inom fiskerisektom, så långt f.n. är möjligt till ett verksamhetsområde för det marina yrkesfisket och ett verksamhetsområde för kust- och sötvattensfisket inklusive fritidsfisket.
13.1.2¶Det och den svenska
offentliga åtagandet förvaltningsstrukturen
Ansvaret för den gemensamma fiskeripolitiken utgör ett offentligt åtagande för samtliga länder inom unionen. Som framgår kapitel 10 bör av därför fiskeriadministrationen till stor del bedrivas i offentligt regi även i Sverige. Eftersom varje medlemsland bestämmer hur organisationen skall byggas upp inom landet bör, där så är möjligt, administrationen av den gemensamma fiskeripolitiken följa inriktningen för svensk förvaltningspolitik i övrigt. Detta innebär att olika uppgifter kan komma att utföras av organisationer eller företag likaväl den offentliga som av
förvaltningen.
Flera utredningar, bl.a. statsförvaltningen och EG, SOU 1993:80, Förvaltningspolitiska kommissionen, SOU 1997:9 och Statskontoret, 1996:7, EU-medlemskapets effekter på svensk statsförvaltning har värderat den svenska förvaltningsmodellen ett EU-perspektiv. Samtliga ur utredningar har bekräftat att det inte föreligger några hinder för att fortsätta arbeta inom den nuvarande förvaltningsmodellens Däremot ram. kan vissa delar av förvaltningen behöva utvecklas vidare för att arbetet i förhållande till administrationen inom EU skall kunna bli så effektivt som möjligt. Det finns inte, som framgår av kapitel 11 några betänkligheter huruvida den nationella organisationen för administration såväl den av gemensamma fiskeripolitiken som den nationella fiskeripolitiken även i fortsättningen kan organiseras inom ramen för svensk förvaltningspolitisk tradition. Emellertid är den fiskeripolitiken i likhet gemensamma med den gemensamma jordbrukspolitiken överstatlig politik. Detta en medför att vissa anpassningsåtgärder krävs inom såväl departementet som inom berörda verk. Sådana anpassningsåtgärder främst hur avser departementet och verket skall samarbeta för att både kunna åstadkomma analyser och förslag avseende ändringar i den överstatliga politiken på lång sikt samt även resultat och beslut i det kortsiktiga förhandlingsarbetet.
Organisation för uppgifter inom jiskeriadministrationen 405
För att undanröja missförstånd bör i enlighet med nämnda utredningar Sverige också göra övriga länder inom EU uppmärksamma på
att uppdelning mellan departement och myndigheter av uppgifter snara-
är fördel än en nackdel då komplexiteten ökar. re en
13.1.3¶Fiskeriadministration avseende den
gemensamma frskeripolitiken
Förutom av Jordbruksdepartementet utgörs aktörerna inom administrationen den gemensamma frskeripolitiken av Fiskeriverket, länssty-
av relserna, Kustbevakningen och i viss mån Statens jordbruksverk.
av
Fiskeriverket myndighet med sektorsansvar för förvaltningen
är en
frskeripolitiken under regeringen. De uppgifter Fiskeriverket har att av verkställa regleras verkets instruktion, lagar, förordningar och
genom regleringsbrev. Inom det område den gemensamma fiskeri-
som avser politiken finns inte anledning att ändra rådande formella förhållanden. Däremot krävs framgår kapitel ll i framtiden ett fördjupat
som av och utökat samarbete med departementet i denna del. En sådan fördjupad samarbetsform medför att Fiskeriverket i likhet med Jordbruksverket måste kunna ta och få uppdrag direkt regeringen utan onödiga
av hinder. I denna del får myndigheten en roll som liknar stabsmyndighetens. Rollfördelningen mellan departementet och verket kan dock ändå ske inom för den nuvarande förvaltningsmodellen genom för-
ramen djupad dialog och överenskommelser. Samarbetsformema kommer dock att behöva följas regelbundet för att kunna hållas levande och
upp på så sätt anpassas till nya behov.
Förslag avseende administrationen av den gemensamma frskeripolitiken framgår av kapitel 11.
Förslag: Den svenska förvaltningsmodellen bör bibehållas inom fiskeriadministrationen och organisationsförändringar görs inom ramen för modellen. Samarbetsformema mellan departement och myndigheter bör följas upp regelbundet.
13.1.4¶Fiskeriadministration med avseenden
nationell frskeripolitik
Geografiska avgränsningar styr tillämpningen av olika regelverk i Sverige.
EG:s regelverk har införlivats i svensk lagstiftning och omfattar alla aspekter på fisket. Inom ramen för resurspolitiken begränsas dock
regleringama till det yrkesmässiga fisket i marina vatten. Sverige har dock valt att tillämpa en resurspolitik nära ansluter till EG:s även för det
som yrkesmässiga fisket i övriga vatten. Kompletterande bestämmelser finns i fiskelagen och i förordningen fisket, vattenbruket och fiske-
om rinäringen. Fritidsfisket inom Sveriges territorium regleras inte den
av gemensamma fiskeripolitiken men styrs av fiskelagen och förordningen om fisket, vattenbruket och fiskerinäringen.
Två geografiska områden ingår inte i detta regelkomplex. Det är fiske på statens vatten ovan odlingsgränsen som regleras i rennäringslagen och rennäringsförordningen, och fisket i gränsälvama mot Finland som regleras i ett särskilt avtal mellan Finland och Sverige.
När det gäller tillämpningen av EG:s förordningar och fiskelagen ligger ansvaret på Jordbruksdepartementets fiskeenhet och Fiskeriverket medan länsstyrelsema utför vissa delar administrationen på
av delegation från Fiskeriverket eller genom att ansvaret fördelats till länsstyrelser genom förordning.
För fisket i statens vatten odlingsgränsen är det Jordbruksde-
ovan partementets same- och utbildningsenhet samt Jordbruksverket har
som ansvaret och tre länsstyrelser utför arbetet. En särskild kommitté,
som regeringsbeslut 1997-09-11 Jo 97/720, 1103 delvis, 1669, 1694 har tillkallats för att utreda frågor om en ny rennäringspolitik. Enligt direktiven dir 1997:102 skall en av utgångspunktema för kommitténs överväganden vara att de myndighetsuppgifter som avser förhållanden mellan rennäringen och andra användare marken liksom förvalt-
av ningen av statens mark ovan odlingsgränsen och på renbetesfjällen, vilket inkluderar fisket, bli kvar hos Statens fastighetsverk och länsstyrelsen. Kommittén skall redovisa sitt uppdrag senast vid utgången av år 1999.
När det gäller gränsälvama mot Finland har finsk-svenska gränsälvskommissionen ansvaret. Avtalet utreds f.n. av en särskild utredning, Gränsälvsutredningen dir. 1997:79. I det fall utredningens förslag medför sådana ändringar att avtalet mellan Sverige och Finland angående administrationen och organisationen dessa frågor ändras kan
av detta få konsekvenser för den svenska fiskeriadministrationen.
Fisket i enskilda vatten är inte närmare reglerat kan vid
men vanskötsel stoppas enligt särskild vanhävdsparagraf, 29 § fiskelagen.
en Denna har dock aldrig utnyttjats. Någon direkt insyn i fisket i enskilda vatten kan inte utövas av staten. Indirekt har detta lösts genom att fiskevårdsområden har inrättats, enligt lagen om fiskevårdsområden. Fiskevårdsomrâden har dock inte bildats för alla enskilda vatten. Av lan-
Organisation för uppgifler inom fiskeriadministrationen 407
dets sjöyta, de stora sjöarna oräknat, ingår 60 % inte i något ñskevårdsområde.
För att få enhetlig hantering av beståndsuppföljning med
en mer hänsyn till Fiskeriverkets för fiskeresursema och den biologiska
ansvar mångfalden och en enhetligare nationell administration av fiskefrågor borde dessa följa samma princip för administration och organisation oavsett geografisk belägenhet och ägarskap. Detta skulle i så fall kräva flera lagändringar bl.a. i fiskelagen, rennäringslagen och lagen om fiskevårdsområden. Om en sådan princip fullföljdes skulle fiskefrågor
hanteras inom Jordbruksdepartementets same- och utbildningssom nu enhet föras över till fiskeenheten. Fiskeriverket som sektorsmyndighet skulle därefter, regeringen så beslutar, kunna bli ansvarig myndig-
om het för samtliga frågor fiske. Länsstyrelsemas roll och uppgifter
om fiskets område enligt nuvarande lagstiftning behöver i princip inte änd-
även ansvaret för fiske i sin helhet åläggs Fiskeriverket. Fler ras om uppgifter regional och lokal karaktär kan med fördel ändå överföras
av till länsstyrelserna genom att Fiskeriverket av regeringen bemyndigas överföra uppgifter till annan myndighet.
Ansvaret för fiskevården i enskilda vatten ankommer på ägaren.
På plats i utredningen, kapitel 10 föreslås att fiskelagen bör
annan ändras så att bestämmelse tillsyn inte kräver vanhävd in-
en om som förs. Förslaget kräver emellertid ytterligare beredning.
Förslag: Principiellt bör Fiskeriverket som sektorsmyndighet svara för frågor nyttjande ñskeresursen inom Sveriges territorium och
om av ekonomiska zon oavsett ägarförhållanden.
13.1.5¶Uppdelning av fiskeriadministrationen på en
CFP-del och nationell del
en
För att kunna göra avvägningar mellan insatser som avser den ge-
fiskeripolitiken och nationella delar av ñskeripolitiken bör mensamma
bodelning utföras såväl organisatoriskt administrativt av dessa en som båda verksamhetsområden. Den gemensamma fiskeripolitiken är mycket starkt yrkesfiskeorienterad medan den nationella politiken även inriktas mot fritidsfiske och beståndsvård i sötvatten. Detta medför att dessa två politikområden som också till viss del är överlappande har olika intressenter, delvis kommunicerar i olika riktningar och har olika legal grund.
För att den gemensamma ñskeripolitiken ska kunna tillämpas aktivt såsom regeringen önskat krävs att den nationella administrationen på
408 Organisation för uppgifter inom fiskeriadministrationen
detta område orienteras mot producenter av marina fångster och
produkter från sådana fångster, d.v.s. mot yrkesfiskarena och dessas
organisationer, mot vattenbruket och förädlingsindustrin samt dessas
organisationer, mot konsumenter, mot forskning fiske och fiskproduk-
om tion och mot EU:s olika organ samt mot andra medlemsländers administrationer. Härutöver finns behov att kunna kommunicera och för-
av handla med ett stort antal internationella organisationer.
För att det nationella fisket består liten del yrkesfiske och
som av en en stor andel fritidsfiske ska kunna bedrivas vid sidan av den gemensamma fiskeripolitiken utan konflikter, krävs kommunikation med vattenägare, med fritidsfiskets organisationer, med turistnäringen, med länsstyrelser och kommuner samt med miljömyndigheter i Sverige.
Dessa olika aktörers intressen är inte identiska. Det främsta problemet är att det krävs fortlöpande avvägning av hur olika intressenter som ibland helt och ibland delvis konkurrerar ska kunna
om samma resurs ta del i denna resurs utan att den utarmas, d.v.s. på ett långsiktigt hållbart sätt.
De av utredningen besökta administrationema i Storbritannien och Danmark har löst dessa kommunikations- och administrationsproblem på delvis olika sätt. Båda länderna har emellertid delat administra-
upp tionen i departementet så att de nationella frågorna behandlas för sig och frågor avseende den gemensamma fiskeripolitiken för sig. På myndighetsnivå finns vissa gränsdragningar dessa förvaltningar har
men inte fullföljt uppdelningen fullt ut. Det kan finnas flera orsaker till detta. Danmark och Storbritannien har inte så stora inhemska vattenterritorier som Sverige, det finns andra ägarförhållanden och förvaltningsstrukturen med fristående myndigheter är i dessa länder en ny företeelse. På lokal nivå finns emellertid återigen uppdelning att sär-
en genom skilda myndigheter ansvarar för fritidsfisket.
För att bättre svara mot de krav som ställs inom fiskeripolitiken i dess helhet och kunna göra bedömningar i enlighet med de kriterier som gäller för respektive del av politiken bör de båda delarna i fiskeripolitiken avgränsas administrativt och organisatoriskt. En gränsdragning mellan administrationen av den gemensamma fiskeripolitiken och av den nationella fiskepolitiken bör löpa hela vägen från departementsnivån över myndigheterna och Fiskeriverkets laboratorier och andra lokala enheter. I de fall en organisatorisk bodelning inte är effektiv bör ändå arbetet redovisas två huvudkostnadsbärare så att det blir möjligt att följa kostnadsutvecklingen inom vardera delen för sig. Detta gäller även i det fall administrationen sköts av länsstyrelsen, Kustbevakningen eller annan utförare.
Organisation för uppgifter inom fiskeriadministrationen 409
Förslag: Organisationen för att administrera den gemensamma fiskeripolitiken och den nationella fiskeripolitiken delas upp med klara grän-
ser.
13.2¶Organisatoriska konsekvenser
I de följande avsnitten redovisas förslag till organisatoriska förändring-
inom Jordbruksdepartementet och Fiskeriverket. Därefter redovisas ar förslag angående några frågor utförs av andra myndigheter. som nu Förslag administrationen den gemensamma fiskeriposom avser av litiken redovisas i kapitel 11 och förslag avseende utrednings- och FoU-verksamheten redovisas i kapitel 12.
l 3.2. l Jordbruksdepartementet
Inom fiskeenheten bör ansvaret för den gemensamma fiskeripolitiken och för den nationella fiskeripolitiken uppdelas på särskilda medarbetadet farms fler medarbetare det lämpligt att funktionsindela re om vore fiskeenheten. En medarbetare bör avdelas för arbete med den natio-
nella fiskeripolitiken. På departementsnivå har de frågor som hanteras
inom den nationella delen fiskeripolitiken fler kopplingar till miljöav frågor och andra areella näringar, friluftslivet samt nationell regionalpolitik än mot EU. Samarbetet kan då utvecklas i fråga om miljöfrågor,
recipientkontroll, ñskevårdsinsatser och frågor om biologisk mångfald
tillsammans med Miljödepartementet och Naturvårdsverket. Andm.m. kopplingar är visst internationellt arbete riktat mot grannländer samt ra olika organisationer arbetar med fritidsfiske, ñskevårdsområden som
När det gäller näringslivet är kopplingama till turism och be-
mm. söksnäring större än till fiskerinäringen. Inom Jordbruksdepartementets fiskeenhet kan avlastningen av nationella frågor på särskild handläggare medföra att frågor avseende en den fiskeripolitiken hanteras mer koncentrerat. gemensamma Jordbruksdepartementets fiskeenhet har förändrats och utvidgats sedan EU-inträdet. Anpassningsprocessen till den gemensamma fiskeripolitikens behov kompetens och flexibilitet har gradvis stabiliserats. av Förändringar i Fiskeriverkets organisation och administration kan förutses få effekter för fiskeenheten.
410 Organisation för uppgifter inom fiskeriadministrationen
Förslag: Utredningen föreslår inte några ändrade ansvarsförhållanden mellan departement och myndighet men samarbetet och flexibiliteten i administrationen och utbytet av kompetens och information måste öka.
1 3.2.2 Fiskeriverkets
ledningsform
Fiskeriverket leds idag av en generaldirektör biträds lek-
som av en mannastyrelse med vissa beslutsbefogenheter. För att underlätta styrning och beslut bör Fiskeriverkets styrelse dras och Fiskeriverket bli ett enrådighetsverk. Ansvarsförhållandet gentemot regeringen kan på så sätt bli tydligare. Ledningsformen för myndigheten bör till de
anpassas förutsättningar som nu gäller med ökad delegering av verksamhetsansvar och ekonomiskt ansvar. En klar ansvarsbild underlättar dialogen mellan myndigheten och regeringen.
Ett annat viktigt skäl för att förändra ledningsfonnen är att medlemskapet i europeiska unionen ställer delvis andra och krav
nya regeringen. Regeringens styrning av myndigheterna måste ske mer direkt och på ett tydligare sätt än tidigare. Regeringen måste med hjälp
nu av myndigheterna, ofta med kort varsel, kunna agera enhetligt och
samordnat i olika förhandlingssituationer och kontakter med EU:s
organ. Vidare måste analyser och utvärderingar, ställningstaganden och politik i ett långsiktigt perspektiv kunna utföras under längre perioder i ett utvecklat samarbete mellan regeringen och myndigheten.
Regeringens möjligheter att styra myndigheterna strategiskt,
samordnat och effektivt ökar om en myndighet har ledningsfonnen enrådighetsverk. Inom ramen för de konstitutionella regler gäller kan
som då regeringen utan omvägar eller fördröjande omständigheter föra
en dialog med den som har det avgörande ansvaret för verksamheten. Modellen med enrådighetsverk tillgodoser kraven såväl tydlig
en ansvarsbild som behovet av att stärka regeringens styrmöjligheter bl.a. genom att klargöra politiska prioriteringar.
Det finns exempel på att flera myndigheters generaldirektörer deltar i beredningen av den politik som Sverige för inom ramen för den europeiska gemenskapen. En sådan modell bör även tillämpas avseende fiskeripolitiken.
Redan i propositionen 1993/94:185 Förvaltnings-
om myndigheternas ledning förordades modellen med enrådighetsverk särskilt för de myndigheter som skulle komma att få stark anknytning
en till gemenskapens politik. I 1995 års kompletterings-proposition prop. 1994/95: 150, bilaga föreslogs att verksamhetens art och regeringens behov av styrning skulle utgångspunkten för valet lednings-
vara av
Organisation för uppgifler inom fiskeriadministrationen 411
form. En genomgång av samtliga myndigheters ledningsformer ledde till en departementsvis redovisning av vilka myndigheter som regeringen avsåg att ge ny ledningsfonn under 1995. Fiskeriverket avsågs få ledningsformen enrådighetsverk med insynsråd.
Jordbruksutskottet delade regeringens överväganden i fråga om de allmänna principerna för förvaltningsmyndighetemas ledning och ansåg att bl.a. Fiskeriverket borde få ledningsformen enrådighetsverk i kombination med insynsråd.
Konstitutionsutskottet föreslog i sin behandling av frågan om förvaltningsmyndighetemas ledningsfonn bet. 1995/96 KU1 att den tidigare gällande huvudregeln att statliga myndigheter normalt skall ha en lekmannastyrelse vid sidan av myndighetschefen återinförs. Konstitutionsutskottet hänvisade i sitt betänkande även till Förvaltningspolitiska kommissionens uppdrag att analysera om nuvarande former för organisation och styrning statlig förvaltning och verksamhet är ändamåls-
av enlig i förhållande till de mål som lagts fast av regering och riksdag.
Den förvaltningspolitiska kommissionen anför i sitt slutbetänkande I medborgarens tjänst, samlad förvaltningspolitik för staten följande
en SOU 1997:57:
Vid sammanvägning vad som nu har sagts finner kommissio-
en av
nen att den nuvarande formen lekmannastyrelse med delat ansvar
bör avskaffas.
Den förvaltningspolitiska kommissionen ansåg att om beslutsbefogenheten är uppdelad mellan verkschefen och styrelsen blir ansvaret oklart. Att styrelsen på en gång är rådgivande och beslutande gör dess roll diffus.
Utredningen delar förvaltningspolitiska kommissionens bedömning i detta fall vilket innebär att utredningen förordar att Fiskeriverkets styrelse läggs ned.
Förslag: Fiskeriverkets ledningsfonn ändras till enrådighetsverk utan insynsråd. Modellen med enrådighetsverk tillgodoser kraven såväl
tydlig ansvarsbild behovet att stärka regeringens styrmöjligen som av heter bl.a. att klargöra politiska prioriteringar och samordna ar-
genom betet i EU. Ändringen kräver att Fiskeriverkets instruktion omarbetas.
Fiskeriverkets generaldirektör bör delta i beredningen av den politik som Sverige för inom ramen för den europeiska gemenskapen.
412 Organisation för uppgifter inom fiskeriadministrationen
13.2.3¶Fiskeriverkets
organisation
Fiskeriverket har sedan EU-inträdet successivt utvecklat sin organisation för att möta de krav den fiskeripolitiken ställer.
som gemensamma De delar av organisationen som nu nästan enbart har uppgifter inom den gemensamma fiskeripolitiken är i det centrala verket marknadsoch strukturavdelningen, avdelningen för fiskerikontroll, samt intemrevisionen som har bemannats under 1997. Av Fiskeriverkets laboratorier har Havsfiskelaboratoriet så gott som helt uppgifter avseende den
ge-
mensamma fiskeripolitiken.
Övriga delar av verksamheten riktas mot nationell ñskeripolitik eller administrerar en blandning av uppgifter inom den fiske-
gemensamma ripolitiken och rent nationella delar.
För att kunna värdera och anpassa insatserna för den
gemensamma fiskeripolitiken och nationella delar av fiskeripolitiken var för sig bör Fiskeriverkets organisation anpassas så att två verksamhetsområden renodlas, verksamhetsområdet för den fiskeripolitiken
gemensamma och verksamhetsområdet för den nationella fiskeripolitiken. Om en sådan delning inte fullt ut kan åstadkommas med organisatoriska förändringar bör verkets interna redovisning anpassas till motsvarande kostnadsbärare så att det blir möjligt att bedöma effektiviteten för vardera verksamhetsområdet för sig.
Förändringar inom undersöknings- och FoU-verksamheten medför om de genomförs flera olika konsekvenser både avseende effektivitet och kostnader.
För att stärka det arbetet inom gemenskapspolitiken på lång sikt är det nödvändigt att inom verket inrätta en analys- och utredningsenhet. För Fiskeriverkets organisation för och arbete med stmkturstöd kan
marginella förändringar behövas.
Beslut måste fattas om hur fiskerikontrollen skall organiseras. Utredningen har beskrivit två förslag och förordar att regeringen beslutar att Fiskeriverket skall bygga samlad organisation för doku-
upp en menthantering, analys och fysisk kontroll. Om kontrollen ska utföras av en organisation på lokal nivå inom verket innebär det resursförstärk-
en ning med 18 årsarbetskrafter enligt Fiskeriverkets kalkyl. Om däremot endast hanteringen av avräkningsnotor flyttas från SCB till Fiskeriverket medför detta ett personaltillskott, enligt Fiskeriverket på 3 årsar-
ca betskrafter, som emellertid finansieras genom överföring till Fiskeriverket av kostnaderna för SCB:s uppdrag. Om däremot lösningen med Kustbevakningen som utförare av landningskontrollen i hamn väljs krävs inte något personaltillskott vid Fiskeriverket, men om tjänsten
Organisation för uppgifter inom fiskeriadministrationen 413
skall upphandlas krävs ett resurstillskott motsvarande priset för Kustbevakningens arbete. Kustbevakningen redovisar att det inte finns några öronmärkta resurser för frskeövervakningen. Kustbevakningens resurser har avpassats för att lösa samtliga uppgifter som åvilar myndigheten.
Fiskeriverkets nuvarande organisation har beskrivits i kapitel Personalresursen den l januari 1997 uppgick till 228 årsarbetskrafter. Vid en uppdelning av Fiskeriverkets nuvarande personal enligt föreslagna kriterier skulle 72 årsarbetskrafter föras till den nationella delen och 126 årsarbetskrafter föras till den del som hanterar den gemensamma fiskeripolitiken. Administrativa avdelningen har oförändrat 21 årsarbetskrafter. I det följande redovisas ett förslag till organisation efter de principer som här har redovisats. Därefter beskrivs de delar i organisationen som behöver förändras för att åstadkomma en sådan inriktning.
Fig. 13:1 Förslag till ny organisation för Fiskeriverket
Generaldirektör
Internrevisor
SWEDMAR Analys
stabsenhet
Administrativ Marknads-och Kontroll-od Marinresurs Nationell
avdelning Strukturavdelningstatistikavdelniug avdelning avdelning
SvenskFisk Lokal Marina Kustochsötvatten Utrednings-
organisation undersokniuga undersökning: kontor
Undersökning:-
fartyg
414 Organisation för uppgifter inom fiskeriadministrationen
Förslag: Fiskeriverkets organisation bör anpassas så att den gemen-
fiskeripolitiken och den nationella fiskeripolitiken administreras samma var för sig med klara gränser. I de fall detta inte kan ske organisatoriskt skall en uppdelning av kostnaderna på dessa två kostnadsbärare göras inom hela verket. Det skall möjligt att följa kostnaderna för de båda delarna var för
vara sig så att detta underlag kan användas för beslut resultat och effekti-
om vitet i förhållande till politikens inriktning och satta mål.
Stab för långsiktiga analyser
För att Fiskeriverket ska kunna ge regeringen underlag till långsiktiga ställningstaganden inriktningen fiskeripolitiken bör verket för-
om av stärka sina för analyser. Sådana analyser bör omfatta större
resurser
fiskeripolitiken. En stabsfunktion med denna inriktning inrättas delar av direkt under generaldirektören. I staben bör ingå personer med särskild kompetens avseende långsiktiga utredningar inom fiskeripolitikens olika delar samt med kompetens inom t.ex. fiskeriekonomi, analyser av data från beståndsövervakning och fiskevård samt utveckling och forskning på fiskets område. Staben bör i ett inledningsskede innehålla
ca 4-5 personår.
Det är särskilt viktigt att analysenheten kan inrättas utan dröjsmål eftersom det f.n. inte finns utrymme inom nuvarande resursram varken i departementet eller i Fiskeriverket för att åstadkomma analyser eller framställa underlag för politikens inriktning på lång sikt. Det är betydelsefullt att sådana analyser kan komma till stånd snarast för att underbygga inriktningar inför de förändringar den gemensamma fiske-
av ripolitiken kommer förhandlas fram år 2002. Även Sveriges
som att ordförandeskap under år 2001 samt ändrad inriktning av strukturstödsprogrammen 1999 kräver en förstärkt analyskapacitet.
Den administrativa avdelningen
Vid Fiskeriverket pågår successiv kompetensutveckling på skilda
en områden inte föranleder någon förändring avseende organisatio-
som
En förändrad organisation med uppdelning på en nationell del och nen.
CFP-del medför inte några stora förändringar i den administrativa en avdelningens arbetsuppgifter. Om den fysiska kontrollen kommer att utföras Fiskeriverket i framtiden kommer personalen att utökas med
av 18 årsarbetskrafter placerade olika ställen i landet. Denna organisa-
Organisation för uppgifter inom fiskeriadministrationen 415
tion kan medföra merarbete för personalfunktionen såväl för eko-
som nomifunktionen. Å andra sidan, antalet laboratorier minskar och
om utredningskontorens verksamhet förändras innebär detta minskning
en av administrativa avdelningens arbete. Effekter av den organisatoriska förändringen för den administrativa avdelningen bör följas under
upp och efter omorganisationen.
Den gemensamma fiskeripolitikens administration
Administrationen den ñskeripolitiken organiseras i tre
av gemensamma
avdelningar, en marknads- och strukturavdelning, resursavdelning
en avseende marina vatten och kontrollavdelning.
en
Marknads- och strukturavdelningen får i innehåll
stort sett samma som idag, men kompetensen avseende handelsfrågor bör stärkas. Ansvaret för verksamheten med vattenbruk kan ligga kvar inom avdelningen men i vattenbruket finns även ett nationellt intresse, nämligen odling för utsättning fiskevårdsskäl. Kompetensen och samordning-
av en inom verket såväl som med länsstyrelserna avseende vattenbruks-
frågor bör stärkas. Avdelningen deltar i förvaltnings-kommittéer samt
ger regeringen underlag till förhandlingar avseende ändringar i politiken samt deltar i förhandlingar efter regeringens begäran.
Avdelningen för marina resurser bildas genom att nuvarande resursoch miljöavdelningen delas. Avdelningen administrerar resurspolitiken i marina vatten och därtill hörande politik inom CFP, deltar i förvaltningskommittéer, ger regeringen underlag till förhandlingar avseende ändringar i politiken samt deltar i förhandlingar efter regeringens begäran.
Enheten för marina undersökningar ingår i avdelningen. Denna består av Havsñskelaboratoriets verksamhet i Lysekil och Karlskrona samt undersökningsfartygen. Verksamhet från Kustlaboratoriet tillförs i lämpliga delar. Mer ingående beskrivning finns i kapitel 12. Enheten utför undersökningar samt den forskning och utveckling Fiskeri-
som verket planerar inom omrâdet. Enheten deltar vidare i ICES och andra internationella forskningsorgan. Inom för avdelningens arbete
ramen deltar enheten i expertgrupper och förvaltningskommittéer samt i förhandlingar. Enhetens Verksamhetsinriktning, budget och resultat bör särredovisas.
Avdelningen för fiskerikontroll och statistik administrerar Fiskeriverkets uppgifter inom den fiskeripolitikens fiskerikon-
gemensamma troll. Inom enheten organiseras administrativ dokument-hantering och kontroll, rapporter till DG XIV, samarbete och avtal med övriga utförare inom kontrollverksamheten främst Kustbevakningen. Den centrala
416 Organisation för uppgifter inom fiskeriadministrationen
kontrollavdelningen deltar i kommissionens förvaltningskommittéer och expertgrupper på området samt deltar i förhandlingar efter
regeringens begäran. Den lokala fizsiska fiskerikontrollen bör organiseras som en enhet under kontroll-avdelningen om detta kommer att ligga Fiskeriverket, om däremot den fysiska kontrollen har en annan utförare bör avdelningen för ñskerikontroll ha ansvaret för att avtal upprättas med utförare. I ñskerikontrollen ingår även uppgifter som avser marknads- och strukturordningama.
Nuvarande utredningsavdelning dras in. Vissa samordnande funktioner bör hanteras av den stab för långsiktiga analyser som föreslås.
Resurser
Fiskeriverket har utfört en översiktlig fördelning av nuvarande resurser på en del som f.n. administrerar den gemensamma ñskeripolitiken, tabell 13:1 och en del som administrerar nationell politik, tabell 13.2. personalen har fördelats utan hänsyn till utredningens överväganden avseende nedläggningar och förändrad organisation avseende forskning
Nuvarande personalresurser beräknas till 228 årsarbetskrafter. Vid mm. en oförändrad personalstyrka skulle den gemensamma fiskeripolitiken hanteras med 126 årsarbetskrafter, därtill kommer 18 årsarbetskrafter för fiskerikontroll och 3 för registrering och bearbetning av avräkningsnotor som nu utförs vid SCB.
Tabell 13:1: Fördelning av personår vid ny organisation avseende den gemensamma ñskeripolitiken Enhet person
år Marin resursavdelning del av nuvarande Resurs och 5 miljöavd.
| Marknads och strukturavdelningen | 11 |
| Avdelningen för ñskerikontroll och statistik | 21 |
| Analysavdelningen från utredningsavdelningen | 2 |
| Marina undersökningar Havsfiskelaboratoriet i Lysekil | 32 |
| Östersjölaboratoriet | 7 |
| Undersökningsfartygen | 17 |
| Kustlaboratoriet | 1 1 |
| Sötvattenslaboratoriet | 13 |
| Filialkontor Örebro | 2 |
| Fiskeriförsöksstation Älvkarleby | 5 |
| Summa | 126 |
Organisation för administration av nationell fiskeripolitik
Samtliga uppgifter som avser administration av nationell ñskeripolitik samlas i en avdelning, nationella avdelningen. I denna nya avdelning bör ingå: 0 vissa delar av den nuvarande resursavdelningens arbete, nämligen
enheten för nationella resursfrågors verksamhet avseende beståndsvård och fiskevård i vatten som inte regleras i CFP
0 i avdelningen ingår även Fiskeriverkets ansvar för undersökningar i
vattenmål
Frågor avseende fritidsfisket och
frågor avseende nationell fiskeripolitik i övrigt t.ex. sektorsansvaret
för miljön m.m.
Om även statens vatten ovan odlingsgränsen, gränsälvama och fiskevården i enskilda vatten i framtiden ingår i Fiskeriverkets ansvar hänförs dessa uppgifter till denna enhet. Föreskrifter avseende nationellt fiske och flertalet remisser bör också handläggas inom avdelningen.
I den nationella avdelningen kommer att ingå enheten för kust- och
sötvattensundersökningar som omfattar, de uppgifter som idag utförs
av Sötvattenslaboratoriet i Drottningholm, inklusive beståndsuppskattningar och databasen RASKA hanteras vid kontoret i Örebro.
som Även verksamheten vid försöksstationema i Kälarne och Älvkarleby bör ingå. Delar verksamhet från Kustlaboratoriet tillförs. Enheten
av för undersökningar i kust- och sötvatten bör svara för rådgivning om fiskevård, miljö, fritids- och turistfiske. Även vissa administrativa
uppgifter reglering och att besvara remisser bör föras till enhe-
som avser ten. Enheten förläggs till Drottningholm.
Utredningskontoren avvecklas särskilda kontor och inlemmas i
som den nationella avdelningen där de tills vidare bör bilda särskild en-
en het. Inriktningen bör vara att successivt tillämpa de principer som utredningen har använt och redovisas i kapitel 10. Detta innebär att
som Fiskeriverkets myndighetsuppgift avseende vattenmål bör utföras av personal inom verket men i övrigt bör så mycket av utredningsarbetet som möjligt överföras till andra utförare. En tänkbar annan offentlig utförare är länsstyrelsen. Den påbörjade indragningen av kontoret i Jönköping bör fullföljas. Om Fiskeriverket genom förslaget om en särskild miljöprövningsnämnd i samband med miljöbalksutredningen ges utökade uppgifter kan det offentliga åtagandet inom detta område utök-
Utredningen föreslår därför att frågan om Fiskeriverkets resurser as. avseende detta arbete åter prövas efter det att ett beslut har fattats av regeringen.
l4 17-1452
418 Organisation för uppgifter inom fiskeriadministrationen
Resurser
Följande tabell visar den avdelningens sammansättning i personår som uppskattats av Fiskeriverket baserad på nuvarande personalstyrka.
Tabell 13:2: Fördelning av personår vid ny organisation av nationell ñskeriadministration Från enhet personår
i Nationell avdelning nuvarande Resurs och miljöavd. 6 Analysenheten nuvarande Utredningsavdelningen Kust- och Sötvattensenheten Sötvattenslaboratoriet laboratoriet Filial Örebro Fiskeriförsöksstation Älvkarleby Fiskeriförsöksstation Kälarne Kustlaboratoriet
Utredningskontor Luleå
Utredningskontor Härnösand Utredningskontor Jönköping Summa Swedmar Summa x
Organisation för uppgzfier inom fiskeriadministrationen 419
Förslag avseende Fiskeriverkets organisation
Förslag: Omfördelningar inom Fiskeriverkets centrala förvaltning bör göras enligt utredningens förslag. Detta innebär att för den centrala administrationen inrättas fem avdelningar och en stab för långsiktiga analyser. Tre avdelningar avser administration av den gemensamma fiskeripolitiken; marknads- och strukturavdelningen, avdelningen för fiskerikontroll och statistik samt marin resursavdelning. En avdelning avser administration av nationell ñskeripolitik, nationell avdelning. En avdelning avser intern administration, administrativa avdelningen.
Samtidigt dras utredningsavdelningen och uppgifterna delas upp på nationella avdelningen och analysstaben.
Detta innebär att avdelningen för fiskerikontroll som inrättades i september 1997 permanentas och utvecklas avseende fiskeristatistik.
Den nuvarande staben dras in och expertfunktionema flyttar över till den administrativa avdelningen.
Utredningskontoren inordnas i den nationella avdelningen där de tills vidare bildar en särskild enhet. Frågan om Fiskeriverkets resurser avseende detta arbete bör åter prövas om det offentliga åtagandet på detta område utökas med anledning av ny miljöbalk, förslag till nya: vattenmyndigheter, gränsälvsutredningen m.fl.
Undersöknings- och forskningsverksamheten sammanförs till två enheter:
Enheten för marina undersökningar skall bedriva undersökningssamt FoU-verksamhet med avseende behoven inom CFP, d.v.s. marin verksamhet. Enheten lokaliseras till Lysekil. Enheten för kust- och sötvattensundersökningar skall inriktas mot frågeställningar relaterade till den nationella fiskeripolitiken, d.v.s.
verksamhet avseende kust- och sötvatten. Verksamheten kommer då
att avse arter som lever i sötvatten, vandringsfiskar och fisket i
kustzonen. Enheten skapas en sammanslagning av Kustlabo-
genom ratoriet och Sötvattenslaboratoriet. Den nya enheten lokaliseras till Drottningholm. Verksamheten i Örebro ingår i nationella avdelning-
En bättre integration bör åstadkomms med övrig verksamhet för
en. resursövervakning i de stora sjöarna och databasen i RASKA m.fl. databaser.
420 Organisation för uppgifier inom fiskeriadministrationen
Kustlaboratoriet i Öregrund
Verksamheten delas upp på de två nya enheterna, Enheten för marina undersökningar och Enheten för kust- och sötvattensundersökningar enligt beskrivningen i kapitel 12. I samband med att verksamheten delas upp måste hänsyn tas till den omfattande uppdragsverksamhet
som bedrivs. Nuvarande åtaganden. medför att det krävs övergångsperi-
en od. Uppdelningen bör dock vara klar vid årsskiftet 1999/2000.
Älvkarleby
Fiskeriverkets verksamhet i Älvkarleby utgörs av FoU kring lax och havsöring, bl.a. förfogar verket över ett strömvattensakvarium och en konstgjord bäck. Fiskeriförsöksstationens verksamhet omfattar också odlingsverksamhet för kompensationsutsättning av lax och havsöring i Dalälven enligt en vattendom. I Älvkarleby bedriver även Vattenfall AB odlingsverksamhet för kompensationsutsättning av lax i Dalälven. Vid Vattenfall AB:s anläggning, Västanå, kompensationsodlas 190 000 laxar och i Fiskeriverkets odling 60 000 laxar och 60 000 havsöringar årligen. Som framgår av kapitel 10 anser utredningen att odling inte är ett statligt åtagande.
Utredningen föreslår att Fiskeriverkets engagemang i kompensationsodlingen avvecklas genom att verksamheten överförs till Vattenfall AB. Ett avtal om att Fiskeriverket även i fortsättningen skall ha rätt att nyttja forskningsanläggningama bör upprättas och en förhandlingsman bör utses för att genomföra överföringen.
Förslag: Utredningen föreslår att den odling som bedrivs i Fiskeriverkets regi avvecklas. överläggningar inleds med Vattenfall AB att
om överta anläggningen samt att långsiktigt säkra forskningsanläggningarna.
Kälarne
Den verksamhet som bedrivs vid Kälarne omfattar åtgärder för att bevara hotade lax- och öringstammar. Arbetet omfattar att ta fram lämpliga ñskevârdsåtgärder, utveckla metoder för att upprätthålla genetisk variation samt att hålla hotade stammar i odling i form levande
av en genbank. Forksningsverksamheten är av relativt liten omfattning.
Hyreskostnaden är mycket hög. I årsredovisningen för 1995/96
omräknat till 12 månader uppgick en till 4,2 miljoner kronor. Hyran har
Organisation för uppgifter inom fiskeriadministrationen 421
under 1997 omförhandlats och uppgår vid slutet av 1997 till 3.1 miljoner kronor per år. Innevarande hyreskontrakt löper ut år 2001. Enligt utredningens uppfattning kan anläggningen inte drivas vidare p.g.a. de höga kostnaderna för lokalerna. Anläggningen bör därför avvecklas eller föras över till en annan huvudman.
Förslag: Anläggningen avvecklas eller överförs till annan huvudman. Ansvaret för arbetet med en levande genbank och att bevara hotade laxoch öringstammar skall ligga hos nationella avdelningen.
Nya Svensk Fisk
Förslag avseende Nya Svensk Fisk redovisas i kapitel l0.
S WEDA/AR
Verksamheten bör drivas ett sådant sätt att full kostnadstäckning erhålls.
13.3¶Konsekvenser avseende
övriga myndigheter
13.3.1¶Länsstyrelserna
Länsstyrelsemas resurser för fiskefrågor uppgick enligt årsredovisningarna för 1995/96 omräknat till kalenderår till 54,2 årsarbetskrafter.
Enkät avseende strukturstöden
Utredningen genomförde i samarbete med länsstyrelserna en enkät för att ta reda på hur stor andel av resurserna som används för arbete inom den gemensamma fiskeripolitiken. Länsstyrelsemas uppgift omfattar för närvarande främst olika åtgärder avseende strukturstöden inom fisket. Länsstyrelsemas fiskerikonsulenter fick uppskatt hur mycket tid som användes för arbete med EU stöd inom strukturpolitiken mål 5
a samt för Pesca, insatser inom mål 5 Leader Interreg samt för inforrnationsinsatser under perioden 1 juli 1995 till 1 juli 1997. Perio-
422 Organisation för uppgifier inom fiskeriadministrationen
den valdes för att säkerställa att den första periodens informations- och utbildningsbehov skulle fångas upp så att det kunde fördelas över en längre tid.
Enligt resultatet av enkäten användes totalt nästan 23 årsarbetskrafter under perioden 1 juli 1995 till 1 juli 1997 för hanteringen av EUstöd inom strukturpolitiken 18,4 årsarbetskrafter för mål 5a och för Pesca samt 4,4 årsarbetskrafter för insatser inom mål 5b, Leader, Interreg samt informationsinsatser. Genomsnittet per år blir 11,4 årsarbetskrafter. Resursåtgången varierar kraftigt mellan länen såväl som antalet ärenden under den valda perioden. Göteborgs- och Bohus län är klart dominerande inom mål 5a med 451 ärenden och 9,3 årsarbetskrafter under 24 månaders perioden. Därefter följer Skåne län 135 ärenden och 2,6 årsarbetskrafter Samt Hallands och Blekinge län 86
respektive 61 ärenden.
Enligt länsstyrelsemas bedömning av resursåtgången under kommande år kommer den att vara ungefär lika stor, 10 årsarbetskrafter. En ökning bedöms dock bli följden av insatser inom projektverksamhet avseende turist- och husbehovsfiske samt fiskevård inom ramen för mål
5b, Leader och Interreg bedöms resursbehovet öka med 5-6 årsarbetskrafter under 1998 och 1999.
Länen prioriterar olika vad gäller EU-stöden. Några län satsar mycket på olika initiativ och information medan andra
av resurserna endast avsätter tid för handläggning ärenden. Fisket har olika bety-
av delse för näringslivet i länen vilket medför en varierad ambitionsnivå. svårighetsgraden och ärendetypen varierar också vilket även kan påverka resursåtgången.
Utredningens förslag avseende länsstyrelsemas fortsatta arbete med strukturstöden redovisas i kapitel 11.
Uppgifter avseende nationell administration
Länsstyrelsemas uppgifter avseende den nationella fiskeriadministrationen kan beräknas till ca 43 årsarbetskrafter 54,2-11,5. Dessa är ojämnt fördelade på länen eftersom arbetsuppgifterna inom fisket varierar över landet. Några länsstyrelser har speciella uppgifter avseende fisket odlingsgränsen och i gränsälvama. Även länsstyrelserna
ovan om efter utredningens förslag ges vissa ökade uppgifter bör inte länsstyrel-
totalt öka avseende fiskefrågor. Emellertid är det av semas resurser betydelse att det finns en sakkunnnig person i fiskefrågor vid samtliga länsstyrelser.
Länsstyrelserna bör koncentrera sina uppgifter till sitt offentliga uppdrag enligt lagar och förordningar, d.v.s. till frågor som rör till-
Organisation för uppgifler inom fiskeriadministrationen 423
stånd, undantag, tillsyn och överklaganden. I rollen ingår också att olika sätt främja fiskets intressen och möjligheter i arbetet med regional utveckling, miljö- och landskapsvård etc. Möjligheten att knyta an det fiskerelaterade arbetet till andra sektorer i en helhetssyn på regionen är i själva verket ett av huvudargumenten för den principutgångspunkt som framhållits i kapitel 10.6, nämligen att föra ut så mycket som möjligt av den nationella fiskeadministrationen på länsstyrelserna. Rådgivning om fiskevård bör även i fortsättningen ingå i länsstyrelsemas uppgifter däremot bör länsstyrelserna begränsa sina åtaganden avseende planeringen av ñskevården i enskilda vatten. För fiskevården i enskilda vatten har ñskevattenägama enligt den nya fiskelagen huvudansvaret och principen ägarens ansvar i detta avseende bör ges möjlighet att
om få genomslagskraft. Däremot är det viktigt med möjlighet till ökad
en tillsyn enligt förslag i nästa avsnitt.
Länsstyrelserna bör enligt utredningens uppfattning även få utökade möjligheter att använda medel och åtgärder som utdöms enligt vattenlagen kap. 10 § 5 avseende vård av vatten som skadats genom byggnation Fiskeriverket har redan delegerat ca 70% av ansvaret och 30-
m.m. 40% medlen. Dessa uppgifter kan i än högre grad överföras från
av Fiskeriverkets utredningskontor till länsstyrelsemas fiskesakkunniga. Förutom att principen delegering upprätthålls medför sådan för-
om en ändring att åtgärderna kan bli bättre och medlen användas mer effektivt eftersom länsstyrelserna med sin bredd, lokala förankring kan tillföra
regional aspekt i dessa fall bör ge ett extra värde. en som
Utredningen inte att länsstyrelsemas föreskriftsrätt bör återin-
anser föras. Erfarenheterna av den lokala föreskriftsrätten är att ett alltför stort antal föreskrifter ökade administrationen. Vissa tolkningsproblem och överklaganden förekommer f.n. då Fiskeriverket är enda myndigheten med föreskriftsrätt detta uppvägs av minskad administration
men totalt vilket medför högre effektivitet.
Tillsyn avseende privata vatten
Fiskevattenägama bör ha fortsatt ansvar för vården av sina fiskevatten. Länsstyrelser utövar tillsyn, bör i ökad utsträckning överlåta till
men fiskevårdsföreningar och riksorganisationen, Fiskevattenägamas Riksförbund, att planera och utföra åtgärder för fiskevård. Fiskevården i privata vatten bör betalas av nyttjaren.
För tillsynen bör länsstyrelsen svara. Tillsynsuppgiften kan öka något om Fiskeriverket delegerar rätt till ökad tillsyn i privata vatten efter lagändring vanhävdsparagrafen i fiskelagen. Utredningen anser dock
av att denna ändring medför marginellt utökade uppgifter.
424 Organisation för uppgifter inom fiskeriadministrationen
13.4¶Kustbevakningen
Enligt förslag i kapitel 11 bör Kustbevakningen även fortsättningsvis utföra övervakningen av fisket till sjöss och med flyg. Uppdraget bör
preciseras i myndighetens instruktion och i regleringsbrev.
Ambitionsnivån för kontrollen bör sättas utifrån en analys av brottsbenägenheten och preciseras avseende yrkesfiske utanför kustzonen, inom kustzonen och i de stora sjöarna samt för fritidsfisket. Ambitionsnivån bör läggas fast i en årlig överenskommelse mellan Kustbevakningen och Fiskeriverket. Resultatet av kontrollen bör redovisas årligen till Fiskeriverket som har ansvaret för att rapportera utfallet till kommissionen per den sista juni varje år.
Om Fiskeriverket i framtiden kommer att utföra landningskontroller i hamn med personal som är anställd av Fiskeriverket eller personal
kontrakterats Fiskeriverket krävs ändring i 5 kap. 5 § förordsom av en ning 1994: 1716 om fisket, vattenbruket och fiskerinäringen som lyder:
0 Till sjöss och vid landning av fisk kontrollerar Kustbevakningen
inom sitt verksamhetsområde efterlevnaden av bestämmelserna om
fiske.
Om Kustbevakningen inte skall kontrollera landningen av fisk i hamn bör paragrafen lyda:
Till sjöss och intill tilläggsplats kontrollerar Kustbevakningen inom 0
sitt verksamhetsområde efterlevnaden av bestämmelserna om fisket.
Det är betydelse att Kustbevakningen kan följa ett fiskefartyg än-
av da i hamnen och även där utföra en bordning vid misstanke om brott.
Enligt gällande lagar har den som förordnats som tillsynsman
nu eller inspektör befogenhet att utföra uppdraget. Om däremot den som skall kontrolleras vägrar tillträde kan enligt gällande lag polismyndigheten tillkallas. Kustbevakningen har avseende flsketillsynen
även polismans befogenhet som även i fortsättningen bör utnyttjas. Om Kustbevakningen istället för polisen är enklare att tillkalla som stöd vid fisketillsynsåtgärd bör ändring göras i lagen 1994:1709 om EG:s för-
en ordningar den gemensamma fiskeripolitiken. Lagens § 6 tredje
om stycket som lyder:
0 Polismyndighet skall på begäran lämna den hjälp som behövs vid
tillsynen.
Organisation för uppgifter inom fiskeriadministrationen 425
Förslag: Ett tillägg görs i lagen 1994:1709 om EG:s förordningar om
den gemensamma fiskeripolitiken med följande lydelse:
0¶Kustbevakningen skall begäran inom sin befogenhet lämna den
hjälp som behövs vid landningskontroll i hamn.
Tillsynen av fritidsfisket ingår i Kustbevakningens nuvarande uppgifter. Fiskeriverket bör i samråd med Kustbevakningen ambitionsnivå
sätta en för övervakningen av fritidsfisket. Kustbevakningen bör till Fiskeriverket meddela resultatet av tillsynen av fritidsfisket årligen. Mot bakgrund av den årliga rapporteringen bör ambitionsnivån revideras.
13.5¶Effekter av
föreslagna förändringar
Enligt utredningens direktiv skall förändringar avseende fiskeriadministrationen leda till effektivitetsvinster och kostnadsbesparingar. De i förslagen framförda förändringarna innebär sammantaget omfattan-
en de strukturförändring av fiskeri-administrationen och forskningsorgnisationen. Samtliga förslag har var för sig tillkommit i syfte att effektivisera fiskeriadministrationen inom de politiska ramar som idag gäller. Flera av de i förslagen ingående förändringarna medför omfördelningar av kostnader men inte minskning som påverkar statskassan.
För att hämta hem effektivitetsvinster och besparingar krävs ett omfattande arbete med genomförandet där bl.a. Jordbruksdepartementet och Fiskeriverket redan har påbörjat en sådan process. Inte minst har de besparingskrav som lagts på Fiskeriverket under de senaste två budgetåren medfört att verket kontinuerligt har tvingats göra interna omfordelningar och effektiviseringar för att hålla budgeten. Några stora ytterligare besparingar kan därför inte påräknas vid nuvarande inriktning
för fiskeripolitiken och den kraftigare betoningen av sektorsmyndighe-
ten Fiskeriverkets miljöansvar.
För att åstadkomma en förändring organisationsstrukturen krävs
av en övergångsperiod för genomförande under vilken ett visst tillskott
av resurser kan bli nödvändigt. Bl.a. är detta fallet vid omorganisation av inom den centrala delen av Fiskeriverket, laboratoriema, utredningskontoren och framför allt avseende fiskerikontrollen.
Kostnader kommer att uppstå i samband med beredning och beslut om förändring av verksamhet, för att dra ned eller lägga ned verksamhet, för att etablera sådan verksamhet hittills inte har funnits i till-
som räcklig omfattning och för att överföra verksamhet till andra utförare. Vissa av dessa kostnader är mer synliga än andra och belastar antingen myndigheterna, speciellt Fiskeriverket direkt eller belastar andra orga-
426 Organisation för uppgifter inom fiskeriadministrationen SOU l998:24
nisationers budgetar. Statskontoret redovisar i rapporten Avveckla med förnuft, erfarenheter av avvecklingar inom statsförvaltningen, 1995:17 en modell för hur kostnader vid omställningar bör redovisas så att totalkostnadema för genomförandet kan avläsas.
Utredningen har valt att redovisa vilka effekter som uppstår genom utredningens förslag i ett stabilt läge efter en omställningsperiod. Detta kan, enligt utredningens bedömning inträffa tidigast under andra halvåret 1999. Effekterna på statsbudgeten beräknas därför för år 2000. De myndigheter som påverkas av förändringarna bör åläggas att i sina årsredovisningar lämna redogörelse för kostnaderna i samband med förändringarna samt att utvärdera effekterna av omställningen.
1 3.5. 1 Kostnadseffekter
I detta avsnitt redovisas beräknade kostnadseffekter av samtliga förslag för varje förlagskapitel för sig, d.v.s. för kapitlen 10-13. Besparingarna är beräknade på uppgifter hämtade från årsredovisningen för 1995-96 omräknat till 12 månader.
Kapitel 10 behandlar förslag avseende det offentliga åtagandet. Utredningen ger här motiv för vilket det offentliga åtagandet inom fiskeripolitiken bör de närmaste åren. Utredningens slutsats är att det
vara inte finns tillräckliga motiv för att minska det offentliga åtagandet utom avseende Nya Svensk Fisk. Utredningens förslag i denna del medför dock inga förändringar avseende statskassan. På en punkt föreslår utredningen vidgning av det offentliga åtagandet, nämligen avseende till-
synen av fiskevårdsåtgärder för privata vatten. Denna uppgift bedömer
utredningen kan tillföras utan fler och uppgiften påverkar där-
resurser för inte statskassan.
Utredningens slutsats är att bortsett från de beskrivna två mindre förändringarna avseende det offentliga uppdraget skall detta ha samma omfattning som idag. Detta medför att varje minskning av kostnaderna eller förbättring av kvaliteten till samma kostnad innebär en effektivitetsvinst och varje ökning av kostnaderna eller försämring av kvaliteten vid samma kostnad innebär en effektivitetsförlust. Kapitel ll behandlar förslag avseende förbättrad administration av den gemensamma fiskeripolitiken, kapitel behandlar 12 förslag avseende Undersöknings och FoU-verksamheten och kapitel 13 behandlar organisatoriska förslag. I det följande behandlas förslagen per organisatorisk enhet.
Organisation för uppgifter inom fiskeriadministrationen 427
Jordbruksdepartementet, fiskeenheten
Utredningens förslag innebär förstärkningar avseende det långsiktiga
policyarbetet, att rutinerna i det kortsiktiga förhandlingsarbetet stärks,
att beställar- och utvärderingskompetensen stärks samt att en person speciellt arbetar med nationella fiskefrågor. Redan nu är dock fiskeenhetens kapacitet ansträngd. Fiskeenhetens resurser har under 1997 utökats med en medarbetare och EUI-kansliet har rekryterat en medarbetare med särskild inriktning mot fiskefrågor. Förstärkningama vid departementet har inte tillkommit som en följd av utredningen utan i det normala planeringsarbetet. Utredningens förslag kan motivera ytterligare resursförstärkning. Vid ingången av 1997 fanns 8 årsarbetskrafter och vid utgången av 1997 finns 9 årsarbetskrafter vid fiskeenheten. En ytterligare förstärkning med en årsarbetskraft skulle innebära att departementet använder 11 årsarbetskrafter för fiskefrågor. Sedan början av 1997 har kostnaderna ökat med ca 1 miljon kronor.
Fiskeriverket
Utredningens förslag avseende ny ledningsform för Fiskeriverket kommer att medföra kostnadsbesparingar i form av att kostnaderna för styrelsen bortfaller. Å andra sidan kommer det intensifierade samarbetet med departementet att medföra ökade kostnader. Vid ett genomfö-
rande av ny ledningsform bör Fiskeriverket inte åläggas besparingar
men inte heller tillskott.
Inom Fiskeriverket bör den långsiktiga analyskapaciteten stärkas vilket medför att resurserna utökas med 4-5 årsarbetskrafter. Förändringen uppvägs emellertid av att utredningsavdelningen samtidigt läggs ned. Inrättande av analysenheten kan därför utföras utan kostnader för statskassan.
Fiskeriverkets resurser för att bistå regeringen i förhandlingsarbetet bör stärkas. Även Fiskeriverkets delaktighet i fiskets handelsfrågor bör stärkas. Dessa två förändringar innebär att Fiskeriverket kan behöva ett visst resurs- och kompetenstillskott. Genom de föreslagna organisationsförändringama och pågående omstruktureringar inom verket anser utredningen att det till stor del är en rekryteringsfråga hur förstärkningen kan tillgodoses. Genom organisationsförändringar m.m. kommer det att krävas en ny avdelningschef för resursavdelningen för marina resurser, utredningens förslag bör även leda till en stramare intern planering och resursfördelning. Dessutom har fiskeenheten vid departementet stärkts och EUI-kansliet stärkts med resurser som kan underlätta förhandlingsarbetet. Förhandlingsarbetet medför dock genom upprepade
428 Organisation för uppgifter inom fiskeriadministrationen
resor stora ansträngningar för personalen och det behövs en säkrad återväxt av personal. Fiskeriverket bör vid genomförandet organisa-
av tionsförändringen särskilt tillse att det finns tillräckliga resurser med förhandlingskapacitet. Detta bör i första hand ske genom omfördelningar av arbetet inom men kan under ett övergångsskede kräva ett
resurstillskott på c:a en ârsarbetskraft.
När det gäller strukturstöden föreslår utredningen i kapitel 11 vissa förbättringar. Dessa medför en bättre effektiviteten men inte några extra kostnader för Fiskeriverket.
En fiskerikontroll enligt utredningens förslag får två direkta konsekvenser. För det första att vissa frågor som idag utförs av SCB hämtas hem till Fiskeriverket och för det andra medför hamnkontrollen ett rekryteringsbehov inom Fiskeriverket på 18 personer. Det första förslaget finansieras med medel som idag används för att köpa tjänsten från SCB. Det andra förslaget medför ett kostnadstillskott på 11 miljoner kronor. Det är utredningens uppfattning att dessa medel bör överföras från Kustbevakningen som därmed f°ar en minskad budget för fiskerikontroll. Med en sådan uppläggning skulle förändringar avseende or-
ganisation av kontrollfrågoma inte medföra någon ytterligare kostnad
för statskassan. För att inte effektivitetsförluster skall uppstå är det mycket viktigt att Fiskeriverket och Kustbevakningen kommer överens om en ambitionsnivå för övrig kontrollverksamhet samt att förbättringarna avseende datasystemet genomförs och att etableringen av kontrollorganisationen i hamn snabbas upp. När det gäller datasystemet har redan Fiskeriverket erhållit tillskott i budgeten och från EU. När det
gäller uppbyggnaden av kontrollorganisationen bör Fiskeriverket till-
försäkras medel för en övergångsperiod tills dess frågan om överföring från Kustbevakningen är löst. Detta innebär att kan frågan lösas fr.o.m. 1999 års budget behövs inget resurstillskott från statskassan.
Förslagen avseende undersöknings- och FoU verksamheten medför att Fiskeriverket ges ett resurstillskott i syfte att förbättra kvaliteten på de marina undersökningarna. Resurstillskottet beräknas till ca 10% av Havsfiskelaboratoriets nuvarande budget vilket innebär cza 1 miljon kronor.
Övriga förslag avseende avvägningen mellan olika ämnesområden och forskningsnivåer medför inte några direkta kostnader utan är en fråga för ledningen att hantera inom ramen för verksamheten.
De organisatoriska förändringarna avseende Fiskeriverkets laboratorier medför en direkt kostnadsbesparing i de fall Kälarne läggs ned med cza 3,1 miljoner kronor för uteblivna hyreskostnader. Kontraktet löses först år 2000 vilket kan medföra att kostnader uppstår om Fiskeriverket väljer att lösa kontraktet tidigare. Om Fiskeriverket minskar sitt engagemang i Älvkarleby medför detta inte några direkta besparingar efter-
Organisation för uppgifter inom fiskeriadministrationen 429
som den kompetens avseende laxfrågor Fiskeriverket har där in-
som ordnas inom verksamheten vid den nationella avdelningen. Om någon besparing ska kunna göras avseende en nedläggning av Kustlaboratoriet och flyttning av verksamheten är beroende av om nuvarande lokaler i Lysekil och Drottningholm räcker till eller inte. Uppdragsverksamheten bör dock även vid överföring till annan huvudman vara självfmansierande och inte medföra att ytterligare resurstillskott krävs. Sötvattenslaboratoriets nuvarande kontor i Örebro bör överförs till Göteborg vilket medför kostnadsbesparingar avseende hyran. Å andra sidan kan utredningens förslag avseende Kustlaboratoriet och utredningskontoren medföra att vissa data måste upphandlas som komplement för att kunna utveckla RASKA-databasen.
Utredningen räknar med att förändringarna avseende laboratoriema och utredningskontoren inte medför ökad kostnader men däremot kvalitetsförbättringar. Förändringarna skall enligt utredningens uppfattning utföras inom nuvarande budgetramar. En uppföljning av kostnaderna bör göras då den nya organisationen har genomförts.
De förändringar som utredningen föreslår avseende den nationella fiskeripolitiken medför inte några ytterligare kostnader. Enligt utredningens uppfattning kommer synliggörandet av den nationella fiskeriadministrationen i en särskild avdelning inom Fiskeriverket att medföra effektivitetsvinster.
Länsstyrelserna
Utredningens förslag avseende länsstyrelserna förväntas inte medföra kostnadsökningar eller besparingar.
Kustbevakningen
Utredningens förslag avseende kontrollorganisationen medför att Kustbevakningen budgetåret 1999 skall minska sin budget för fiskerikontroll med 11 miljoner kronor. Samtidigt ökas Fiskeriverkets budget med motsvarande belopp.
Sammanfattning av kostnadskonsekvenser
sammanfattningen summerar den direkta påverkan på statsbudgeten budgetåret utredningens förslag.
2000 av
430 Organisation för uppgifier inom fiskeriadministrationen
Tabell 13.3. Resurstillskott och resursminskningar som påverkar stats-
budgeten for år 2000, kr.
| Ändamål | Resurstillskott/minskning |
| Jordbruksdep., fiskeenheten | 500 000 - |
| Fiskeriverket, förhandlingar | 500 000 |
| m.m. | - |
| Fiskeriverket, marina undersökningar | l 000 000 - |
| Fiskeriverket, Kälarne | 3 100 000 |
| Fiskeriverket, kontrollorg. | 11 000 000 - |
| Kustbevakningen kontrollorg. | 1 l 000 000 |
| Summa | 1 100 000 |
1 Bilaga
Tillämpning av den
gemensamma
i andra medlemsländer
fiskeripolitiken
Danmark
Organisation
Danmarks jordbruks- och fiskeriorganisation har setts över flera gånger sedan 1970-talet för att organisationen till de krav som EU-
anpassa inträdet ställt. EU-direktoratet som handhar betalningar, inrättades tidigt. Den senaste omorganisationen, tog sin början år 1994, har
som varit ett mycket stort utvecklingsprojekt. Första steget var att slå sam-
Fiskeriministeriet med Lantbrugsministeriet. Därefter har de opeman rationellt administrativa delarna brutits ut i flera myndigheter direktorat som är väg mot en allt större självständighet.
Den senaste omorganisationen har just genomförts 1997 och har
syfte att tydligare betona livsmedelsperspektivet. Livsmedelshygisom eniska frågor, veterinära frågor har länkats hårdare till jordbruks-
m.m. och fiskerifrågorna och ministeriet har blivit ett Fødevare- Landbrugsog Fiskeriminstierum.
Inriktningen har varit att utveckla ett antal stora direktorat som Fiskeridirektoratet, Strukturdirektoratet och Veterinärdirektoratet. På så sätt har koncemliknande struktur bildats. Eftersom departementet
en
432 Bilaga 1
samtidigt minskar i storlek är det viktigt att utveckla former för departementens styrning av direktoraten så att direktoraten inte blir så självständiga att de utvecklar politik. en egen Tidigare upptogs departementets tid mycket detaljfrågor och av implementering, vilket gav litet utrymme for strategiskt tänkande. Med den organisation som förvaltningen har idag har tre nivåer skapats genomgående i hela ministeriet, för politik och ledning en departementet, en for administration och genomförande direktorat, myndigheter och en nivå för utveckling forskning, utveckling och
laboratorieverksamhet.
För ñskerifrågorna har detta inneburit omställning eftersom dessa en fram till mitten av september 1994 hanterades inom ett eget ministerium, Fiskeriministeriet. Organisationen var då mycket platt och kontaktvägarna enkla. Nu har fiskefrågoma organiserats på sätt samma som övriga frågor inom Fødevare- landbrugs fiskeriministeriet, d.v.s. i de og tre beskrivna nivåerna. För närvarande arbetar ca 4.000 personer inom hela ministeriet varav 4% eller ca 200 st departementsnivâ, 50% arbetar med övrig administration och 46% med undersökningar och utveckling forskningsnivå. Med fiskefrågor arbetar totalt ca 375 personer inom ministeriet och direktoraten. Därtill kommer de som arbetar med forskning och undersökningar.
Ministerium i förhållande till myndighet
Ministeriet står för lagstiftning lovgivning och strategisk utveckling medan direktoraten sköter administration och genomförande. Arbetsfördelningen mellan ministeriet och direktoraten styrs av
bekantgörelser. Delegeringsordningen fastställs av ministern och det
enda regeringen som kollektiv beslutar om är vem som skall vara direktör för respektive direktorat. Direktoraten är så självständiga som ministern önskar, d.v.s. ministern kan inskränka befogenhetema. Det är en process att få fiskeriadministrationen anpassad till den övriga administrationen på lantbrukets område. Modellen anses fungera bra på direktoraten, eftersom det är svårare för politiker och ministenu riet att direkt styra direktoratens arbete. Tjänstmännen vid direktoratens uppfattar att det är relativt lätt att urskilja vad är politik och inte. som Styrningen av direktorat och institut är viktig fråga. Inom minisen teriet styrs varje direktorat både ekonomiskt och sakligt ett utpekat av Fagkontor ansvarigt fackkontor, sakenhet. Om ett direktorat behandlar en fråga av större betydelse rör ett annat direktorat eller som en annan avdelning inom ministeriet, skall frågan hanteras genom fag-
Bilaga 1 433
kontoret. Dessa har härigenom en vägledande och koordinerande funktion.
I ministeriet arbetar ett 40-tal personer med ñskefrågor. Inom de olika direktoraten sysselsätts inom Fiskeridirektoratet 320 personer, Strukturdirektoratet sju personer och Veterinärdirektoratet åtta personer hälsofrågor och fisksjukdomar.
EU-direktoratet har inte någon personal som arbetar specifikt med ñskefrågor.
Departementets organisation Vid sammanslagningen jordbruks- och fiskerifrågor i ett ministeri-
av
behölls fiskefrågoma i avdelning trots att det fanns vissa potentium en ella fördelar med att samordna fiske- och jordbruksfrågor. Fiskefrågor-
innehåller ofta även på departementsnivå många särdrag i förhållanna de till jordbruksfrågoma. En annan anledning var att övergången från den tidigare organisationen skulle underlättas. Tonvikten inom EUarbetet har också vidgats från koordineringsbara frågor såsom marknad till mer sektorrelaterade frågor.
Fødevareministeriets fiskeriavdelning är indelad i fyra enheter eller kontor:
Kontor Utvecklingskontor
Kontor Marknadskontor
Kontor Internationellt kontor samt
Kontor Nationellt kontor.
Nationellt kontor Det nationella kontoret är Fagkontor for Fiskeridirektoratet och har därmed det politiska ansvaret för hela Fiskeridirektoratets ansvarsområde.
En viktig uppgift för kontoret, i samarbete med direktoratet, är att utarbeta nationella regleringar, såväl avseende implementering av EUregleringar helt nationella bestämmelser t.ex. for fritids- och kust-
som fiske.
Internationellt kontor
Fiskeriavdelningens internationella kontor har ansvaret för övergripande internationella frågor i förhållande till fiskeripolitiken och skall i
434 Bilaga 1
denna egenskap betjäna regeringen och folketinget. Ansvaret gäller EU-frågor såväl som övriga internationella frågor t.ex. inom FAO. Det internationella kontoret hanterar uteslutande internationella frågor. Även de andra tre kontoren kan hantera vissa internationella frågor
men det internationella kontoret har huvudansvaret.
Den danska regeringen skall alltid försäkra sig om folketingets godkännande. Ministem skall personligen redogöra för den aktuella frågan och om han inte ges mandat av folketinget skall Danmark rösta emot när frågan debatteras i EU-sammanhang. Även för Danmark perifera frågor, som t.ex. fiskeriavtal med södra halvklotet, föreläggs Folketinget.
Enheten har tre årsarbetskrafter resurssidan kvoter, tekniska regleringar, kontroll och tredje lands relaterade frågor varav en för procedurfrågor, för miljörelaterade frågor och en-för havsrättsliga
en frågor inkl FAO. Härutöver finns två personer som arbetar med fiskefrågor på representationen i Bryssel. Även de därutöver i
tre personerna Bryssel, som huvudsakligen arbetar med jordbrukspolitiken, används som resurser vid behov.
Utvecklingskontor
Inom utvecklingskontoret hanteras strategiska utvecklingsfrågor, t.ex. fiskeflottans kapacitet och stöd till näringen. Kontoret ansvarar i denna egenskap för de rådgivande udvalg utskott som dryftar utvecklingen av fiskerinäringen. Det finns ett antal olika udvalg.
0 Fiskeriutvecklingens udvalg Det Rådgivende Udvalg vedrørende
Udviklingen af Fiskerisektom, vilket är ett forum för nya idéer och
strategiskt tänkande och som skall ge råd till ministern
0 Kapacitetsudvalget, som behandlar frågor om flottans storlek
0 Generellt fiskeudvalg vilket bl.a. tar upp frågor som har att göra
med ändringar av EG:s förordningar.
Forskningen hanteras inte inom Fiskeriavdelningen utan gemensamt för hela ministeriet inom avdelningen för administration och utveckling.
Inom förvaltningen skiljer man mellan den dagliga driften, förhandlingar och utvecklingsarbetet. Normalt sköts planering och administrativ utveckling inom Utvecklingskontoret, förhandlingar sköts av Marknadskontoret och Internationella kontoret och den dagliga driften sköts inom det Nationella kontoret. Visst strategiskt analysarbete bedrivs
Bilaga 1 435
också inom departementets avdelning för administration och utveckling, t.ex. avseende utformningen av den gemensamma fiskeripolitiken efter år 2002. De strategiska frågorna är av stor vikt för departementet och tid avsätts för dessa frågor. Att göra utredningar på eget initiativ som föreläggs kommissionen redan innan denna har påbörjat arbete i frågan ankunna fördelar i kommunikation och förhandling. Utredses ge senare ningar görs ofta inom departementet att en ämbetsmannagrupp genom tillsätts. Denna bör ha kompetens inom olika områden ekonomi, som fiskeri Det är dock inte heller ovanligt att det i utredningarna inm.m.. går från universitet, institut m.m. Efter samråd med övriga personer ministerier beslutas en officiell dansk hållning i viss fråga. om
Direktoraten
F iskeridirektoratet
Fiskeridirektoratet är det direktorat har de mest omfattande arbetssom uppgifterna på fiskets område och är närmast knutet till departementets kontor för nationella frågor. F iskeridirektoratets centrala del är uppdelad i tre kontor: Administration, Fiskeri samt ADB. Fiskerikontoret ansvarar för regleringar, juridik, fiskevård, samt de operationella delarna d.v.s. inspektoraten och fiskerikontrollfartygen. Allt yrkesfiske måste bedrivas från registrerat fiskefartyg förutom sötvattensfiske. Fiskeridirektoratet utfärdar fartygstillstånd och ansvaför fartygsregistret. Ansökan strukturstöd för investering görs rar om dock separat hos Strukturdirektoratet. Om investeringen förväntas leda till kapacitetsökning kontrollerar Strukturdirektoratet med Fiskeridien rektoratet tillstånd för investeringen finns. En elektronisk förbindelom säkerställer informationsutbytet i dessa ärenden mellan Struktur- och se Fiskeridirektoraten. Inspektoraten utgör lokala kontor under Fiskeridirektoratet. Inspektoraten är indelade i tre huvudområden: landningskontroll, importkontroll samt övervakning kustnära områden. av Vad marknadsordningen, anmäls överskott av fisk till inavser spektoraten anmäler vidare till fiskeridirektoratet för kontroll av som uppgifterna. Det är dock EU-direktoratet utför de ekonomiska som transaktionerna.
436 Bilaga 1
Fiskeridirektoratet för all fiskeristatistilç förutom handelsansvarar statistiken, och ger bl.a. ut fiskeristatistisk årsbok.
Strukturdirektoratet
Strukturdirektoratet handlägger struktur- och regionalstöd för både jordbruket och fisket. Fördelen med att ha fiske och jordbruk inom samma organisation uppges att kan samordna rapportutformvara man
ningar, hantering av bedrägerier etc.
Det Forskningssekretariat som tidigare fanns enhet inom som en ministeriet har överförts till Strukturdirektoratet. anledningarna En av till att forskningen ligger inom Strukturdirektoratet är att det finns gemensamma medel för produktutveckling som måste koordineras mellan olika delar av livsmedels-, fiske- och jordbruksområdet. Personalen vid direktoratet själva stor fördel i att jordbrukets ser en och fiskets frågor även för forskningen är organiserade i myndighet en eftersom samma procedurer kan följas för båda sektorerna.
Kontakterna gentemot Bryssel
Det finns inte någon formell fördelning mellan Fiskeridirektoratet och departementet för att delta i möten Strukturdirektoratet deltager endast undantagsvis i möten. Detta är en följd att de så nyligen inav var en tegrerad organisation. Rådsnivån hör dock hemma i departementet och direktoraten deltar endast i intema/extema på uppmaning gruppen av departementet, d.v.s. vid behov av teknisk expertis. Direktoratet har dock aldrig deltagit i ministennöten. I de fall rådet har överlåtit kompetensen åt kommissionen är det Fiskeridirektoratet har huvudansvaret. Emellertid delegeras fler och som fler frågor från rådet till kommissionen, vissa även med politiska inslag, varför även departementet deltar i kommissionsmöten vid behov. Utrikesministeriet har lagt fast instruktionsprocessen och ansvarar för att formella instruktioner Instruktioner till representationen i ges. Bryssel skall också förmedlas via utrikesministeriet. Normalt utarbetas instruktionerna av Fødevareministeriets tjänstemän, än ofta på förom slag från direktoraten. För att delta i kommissionens arbetsgrupper krävs inga instruktioner eftersom dessa arbetar med att genomföra rådsbeslut alternativt sådant som efter politiska beslut delegerats till kommissionen att besluta om. Infonnella diskussioner förekommer dock ofta mellan ministeriet och Fiskeridirektoratet när så behövs. När fråga tas till behandling en upp
Bilaga 1 437
för första gången inom kommissionen utarbetar direktoratet ett notat med förslag till generell dansk hållning vilket diskuteras med ministeriet.
Instruktionema inför möten inom interna och externa gruppen samt med COREPER bereds normalt endast med chefen för Fiskeavdelning-
i ministeriet före vidarebefordran till Utrikesministeriet. Instruktioen nema föredras för ministern endast om ämnet är av särskilt stort intresse.
Rapporter utarbetas från samtliga möten i Bryssel, ibland av tjänstemän från Köpenhamn, ibland av representationen i Bryssel. Oftast är det representationen som utarbetar rapporten om det avser rådsarbets-
d.v.s. ministermöten, COREPER, interna och externa gruppen. grupper,
Rapporter från förvaltningskommittémöten delges endast ministeriet
frågan berör skall behandlas i rådsarbetsgrupper. om något som senare Fiskeridirektoratet får inte heller regelmässigt rapporter från interna/extema grupperna. Det är tjänstemännen ministeriet som väljer att skicka rapporterna till direktoratet när de tror/tycker att direktoratet är intresserade. Emellanåt har denna individuella valmöjlighet varit en källa till irritation hos direktoratet eftersom tolkningen av vad som är intressant för dem inte alltid är den på de olika nivåerna.
samma
Stödhantering
Departementsnivå
Frågor fiskets strukturstöd hanteras på departementsnivå inom Fis-
om keriavdelningen. Fiskets strukturstöd är departementsnivå skilt ifrån jordbrukets stöd.
Inom Fiskeriavdelningen hanteras frågor om stöd- och strukturpolitik för fiskerisektom vid Utvecklingskontoret. Ca två till tre personer arbetar med strukturfrågor. Utvecklingskontoret hanterar i detta avse-
ende såväl EU-lagstiftningen som den nationella fiskerilagstiftningen.
Strukturpolitiken inriktas mot två huvudområden dels stöd till näringen, dels styrning kapacitetens utveckling.
av
De nationella danska instrumenten för att styra kapaciteten, och därigenom uppfylla de fleråriga utvecklingsprogrammen MGP, är
fartygstillstånd och etableringsregler för fiskare.
Ministeriet för reglering lovgivning och strategisk ut-
ansvarar veckling. När det gäller fiskares etableringsrätt sker regleringen Fiskeriavdelningens nationella kontor.
438 Bilaga 1
Myndighetsnivå
Tillämpningen av de olika stöden till fisket inom för mål 5a
ramen sköts på Strukturdirektoratet. Totalt arbetar sju med fiskets
personer strukturstöd, fem handläggare, assistent och ledningsperson. All
en en dokumentkontroll sker på Strukturdirektoratet. All fysisk kontroll
avseende strukturfrågor hanteras dock Fiskeridirektoratet är huvud-
av som ansvarigt för den samlade kontrollverksamheten fiskets område.
Strukturdirektoratet handlägger stödordningar för både fiske och jordbruk. Strukturdirektoratet mottar, behandlar och beslutar
om ansökningar om stöd, samt sköter utbetalningar, rapporterar till kommissionen och hanterar Övervakningskommittén. Tidigare övervak-
var nings-kommittéer placerade inom ministeriet eftersom uppgifterna
men är av en mer teknisk karaktär har de flyttats till direktoratet. Amten, d.v.s. länen, är inte inblandade i hanteringen 5a-stöd.
av
Vid urval av projekt inom Pesca finns rådgivande där Am-
grupper ten länen, kommunerna och näringen är representerade. De formella besluten tas dock centralt av Strukturdirektoratet, Erhvervsfremmestyrelsen ung. NUTEK eller av Arbejdsmarkedsstyrelsen ung. AMS, beroende av om projektet avser Fiskefonden, Regionalfonden eller Socialfonden. Huvudansvaret för Pesca ligger dock hos Strukturdirektoratet som sköter koordinationen gentemot EU.
I praktiken fungerar det så att de utlåtanden" som man kommer fram till inom de rådgivande, regionala inte kan ändras
grupperna av Strukturdirektoratet, såvida inte formella eller juridiska fel föreligger. En ansökan om stöd enligt Pesca kan skickas antingen till Strukturdirektoratet eller direkt till respektive Amt.
Ansäkningstider
Strukturdirektoratet administrerar olika ansökningssystem för olika stödordningar. Vissa stöd går det att ansöka kontinuerligt under året
om men för andra finns särskilda ansökningstider. I de fall ansökningsomgångar tillämpas, har dessa förlagts till olika tider året så att arbetet koncentreras till vissa åtgärder under vissa perioder. Nedanstående tider gällde enligt en översikt från juni 1997:
Skrotning, fr.o.m. den 10 juni och året ut eller tills är slut
pengarna 0 Joint ventures Blandede selskaber og fa:l1esforetagender, hela
året 0 Nybygge av fiskefartyg, 1 mars, 1juni, l september, l december 0 Modernisering av fiskefartyg, 1 januari, 1 april, 1juli och 1 oktober
Bilaga 1 439
Vattenbruk, 15 maj och 15 november
Skydd av marina områden, hela året
Hamnar, hela året.
Beredning 1juni och 1 december
-
Studier och pilotprojekt, hela året och
Pesca hela året.
-
Överklagan
Om näringen eller stödmottagare har något att klaga när det
annan gäller olika stöd kan vända sig till Strukturdirektoratet om det
man gäller den rent administrativa hanteringen och till ministeriet om klagomålet politisk avvägning eller den klagande vill ändra på
avser en om något i sak. Någon formell överklaganderätt avseende ett enskilt beslut om stöd finns dock inte.
Övervakningskommittéer
Medlemmar i de båda övervakningskommittéema för fiskets stöd är nästan de for mål 5a och Pesca, nämligen Strukturdirektoratet,
samma Fødevareministeriet, EU-kommissionen, Europeiska Investeringsbanken, Danmarks Fiskeriforening, SID fackförening medlem av Arbej-
derbevmgelsens Erhvervsråd och Danske Fiskeres P.O. För mål 5a tillkommer Danmarks Fiskeindustri- Exportforening. För Pesca till-
og kommer: Erhvervsfremmestyrelsen, Arbejdsmarkedsstyrelsen, Kvindelig Arbejder Forbund fackförening, Ringkjøbing Amt, Skagen Kommune och Amtsrådsforeningen
Rådgivande udvalg
Inom ramen för ministeriet finns som nämnts ovan tre rådgivande or-
s.k. ñskeudvalg. Inom de rådgivande organen sker ett samarbete gan mellan myndigheterna och näringen. Det mest betydelsefulla udvalget är F isekeriutvecklingens udvalg. Representerat i udvalget är:
Fødevareministeriet, Amtsrådsforeningen, Arbejderbevaegelsens Erhvervsråd, Danmarks Fiskeindustri- og Eksportforening, Danmarks Fiskeriforening,
440 Bilaga 1
Dansk Industri,
Danske Fiskeres Producent Organisation m.fl. producent-
organisationer,
Foreningen for Danmarks Fiskemel- Fiskeolieindustri,
og
Kommunernas Landsforening,
Konsumfiskeindustriens Arbejdsgiverforening,
Landsorganisationen af Danmarks Detailfiskehandlere, samt
Organisationen Dansk Aquakultur.
Strukturdirektoratet och Danmarks Fiskeriundersøgelser är observatörer i udvalget.
Strategier för de olika stöden till fisket utarbetas inom Fiskeriutvecklingens udvalg Till udvalget kan Strukturdirektoratet även
. hänskjuta specifika eller särskilt omfattande ansökningar stöd. Ud-
om valget kan likaledes begära att få ta upp viss ansökan till granskning; även näringens representanter kan begära att få viss fråga inom
ta upp udvalget.
Danmark har tidigare inte givit stöd till nybyggnation öppnade
men denna möjlighet i juni 1997. Inom Strukturdirektoratet har i samband härmed ett Rådgivande udvalg inrättats med uppgift att prioritera fartygstyp. I udvalget kommer att finnas representanter för näringen, Danmarks Fiskeriundersøgelser DFU, Sjøfartsstyrelsen fl.
m
Deltagande iBrysselarbetet
Strukturfrågor behandlas inom rådet i interna för fiskefrågor
gruppen och inom kommissionen i Ständiga förvaltningskommittén för fiskets struktur. I motsats till vad som gäller för flera andra fiskets områden,
av deltar Strukturdirektoratet inte i någon dessa arbetsgrupper, det är
av istället departementet som ansvarar för såväl rådets kommissio-
som nens grupper.
Nationella stöd
Det enda rent nationella stöd som finns är ett stöd till ophalingsspil på västkusten Själland uppgår till totalt 135.000 dkr / år. Målet
av som med stödordningen är att kompensera för de extraordinära kostnader
för underhåll av fiskefartygs bundbeklaedning bottenmålning
som är förknippat med att bedriva fiske från stranden.
Bilaga 1 441
Marknadsstöd
EU:s marknadsordningar för ñskprodukter hanteras på departementsnivå av Fiskeriavdelningens andra kontor, Marknadskontoret. Den praktiska hanteringen av stöden, inklusive utbetalning av stöd till producentorganisationer, sköts av EU-direktoratet, som är ansvarig myndighet för alla stöd inom ramen för Jordbruksfondens garantisektion. Kontroll utförs av Fiskeridirektoratets inspektorat.
Kontroll
Fiskeridirektoratet organiserar sex inspektorat och därutöver 10 kontor. Inspektoratet i Roskilde är det största med 32 anställda, varav sju personer är stationerade på Bornholm och fem Själland. Samtliga inspektorat inrättades samtidigt, under 1987-88, efter beslut i riksdagen om att avsätta 200 miljoner danska kronor för att bygga upp en bättre kontrollorganisation. Organisationen är helt landbaserad och utrustad med specialinredda fordon samt mindre båtar släp.
Fiskeridirektoratet utbildar inspektörema enligt ett två och ett halvt år långt där teori och praktik varvas. Utbildningen förläggs
program delvis till direktoratet och delvis till inspektoraten. I regel rekryteras personer som är mellan 20 och 25 år och har en god utbildningsgrund t.ex. inom miljöområdet på laboratorium eller liknande. Efter utbildningstiden stannar de ofta tid direktoratet centralt för att träna in
en sig på datorsystemet och den övergripande administrationen.
Enligt inspektörema finns det nackdelar med att istället ha kontrol-
lanter inte är specialutbildade. Dessa inte är specialister kon-
som troll. En annan nackdel skulle kunna vara att alltför god lokalkännedom eller att bo nära en kontrollplats kan leda till sociala bindningar.
Befogenheter Inspektörema har befogenheter att vidta rättsliga åtgärder. De kan också beslagta fångst och redskap samt vidta administrativa åtgärder som t.ex. att begära in ett ñskeriföretags räkenskaper och bokföring.
Inspektörema har rätt att ta sig i alla lokaler där det finns fisk och kan vidta de åtgärder finns i ñskerilagen. En nyligen avkunnad
som dom visar att även statistiskt material kan räknas till sådant material som fiskeriinspektionen har möjlighet att beslagta.
442 Bilaga 1
Loggboksplikt
Grundregeln är att alla yrkesfiskare skall föra loggbok men undantag ges om: 0 fartyget är under 10 m och
fiskaren deklarerar till inspektoratet vilket ICES-område han fiskat i
och 0 fiskaren inte deltar i något fiske där särskild licens behövs.
Fiskarens fångst registreras dock vid försäljning till förstahandsmottagare oavsett om han för loggbok eller Enda undantaget är om försäljningen avser sötvattensfiske.
När det gäller utländska fiskare måste en landningsdeklaration medfölja loggboken. För 1997 görs dock undantag för svenska fiskare
Kontroll i land
Inspektoraten arbetar på land i hamnar och på auktioner. De är bilbuma och verkar i lag. Lagen arbetar tre till fyra dagar per vecka med kontroller. Inspektoraten utför även kvalitetskontroll samt hygien- och livsmedelskontroll på förädlingsindustriema.
De olika inspektoraten täcker kuststräckan inom en radie som inte innebär mer än ett par timmars bilresa. Kontrollema koncentreras till de 10-15 mest frekventerade hamnama inom varje inspektorats område. Landningarna i de 20-25 mest frekventerade hamnar står för 90%. Nexö på Bornholm har ca 200 landningar per dag varav många från tredje land, varför man har en speciell styrka som arbetar där pennanent.
Antalet landningar uppgår totalt till ca 215 000 och antalet administrerade loggböcker till 65 000 enligt Roskilde. I hamnama kontrol-
ca leras:
fartygslicenser,
loggböcker,
redskap, samt
fångstsammansättning och vikt.
Lagets färdvägar läggs in i ett körschema och kontroll utförs därefter enligt ett slumpmässigt urval. Inspektörema kontrollerar samtliga fartyg i de hamnar de besöker den dagen. Landningar från tredje land har styrts till vissa tider, i regel 06.00 15.00. Det skulle annars bli för dyrt
-
att ständigt ha folk i beredskap. Om detta förfaringssätt är förstahandsmottagare och fiskerikontrollen överens.
Inom 48 timmar skall förstahandsmottagaren sända avräkningsnotan till Fiskeridirektoratet. Uppköpare med omsättning över tre miljoner kronor skall sända in sina avräkningsnotor datamedia övriga sän-
der in dokumenten per post eller fax. Poststämpelns datum gäller som tidsangivelse.
Sjökontroll
Kontroll till sjöss utförs av direktoratets fem fartyg. Dessa fungerar
hjälpfartyg och tillhandahåller visst underhåll för fiskeflottan. även som
Sjökontroll omfattar inte samma moment som landningskontroll. Endast loggböcker, positioner och redskap kan kontrolleras till sjöss. Det innefattas under begreppet landningskontroll kan således en-
som ligt de danska inspektörema inte göras fullständigt till sjöss. Landningskontrollen uppfattas preventiv än sjökontroll och anses
som mer därför effektivare och billigare.
Åtgärder vid oriktigheter
Om oriktighet upptäcks under fysisk kontroll upprättas rapport genast i hamnen eller på auktionen och skickas till den lokala polismästaren för vidare befordran till domstolar. Påföljdema är vanligtvis böter eller konfiskation. Domstolsprocessema tar dock som regel lång tid och sedan ett år tillbaka prövas även administrativa påföljder, t.ex. indragen fartygslicens under till två månader, vilket sker innan domstolen gör
en lagsökningen.
Vid fel i loggboken är avräkningsnotan bevismaterial och fartyg kan kvarhållas i hamn de är misstänkta för oriktighet och släpps
om först mot garantier. Förfarandet bedöms kostnadseffektivt
vara samhällsekonomiskt och administrativa påföljder bedöms ha avskräckande effekt.
Administrativ kontroll
Den administrativa kontrollen görs till 100%. Fiskeridirektoratet sammanställer handlingarna i ett avräkningsregister som bygger på att avräkningsnotorna skall myndigheterna tillhanda senast två dygn
vara
444 Bilaga 1
efter försäljningen. Vidare finns ett loggboksregister uppdateras
som genom att loggboksbladet sänds till myndigheterna inom 48 timmar.
Dubbelkontroll cross-checking sker mellan avräkning och loggbok genom hela systemet. Varje kväll samkörs registren. Identifikation kan ske genom båtens namn och genom att uppköparens namn registreras i loggboken. Fiskaren skriver under i vilket område han fiskat.
Två dygn efter landningen kan felaktigheter således upptäckas och undersökas samt åtgärdas till exempel kan oegentligheter kontrolleras
genom att uppköpares räkenskaper hämtas in.
Kontakter med EU
EU-inspektörer besöker kontrollorganisationen varje år. De anländer med ca tre veckors varsel. Vid inspektion pekar de olika brister, mest avseende dataunderlaget. En allmän uppfattning är att EUinspektörema inte tar upp så mycket för diskussion vid besöken men att diverse saker sedan i alla fall lyfts fram i en kritisk skriftlig rapport. Enligt DG XIV är dock den danska kontrollen väl utbyggd.
Nationell administration
Departementsnivå
På departementsnivå finns flera enheter. Endast en av enheterna arbetar med nationella frågor, "nationale kontor". En viktig uppgift för enheten är att i samarbete med Fiskeridirektoratet utarbeta nationella regleringar, såväl avseende införandet av EU-regleringar som helt nationella bestämmelser t.ex. for fritids- och kustfiske.
Om ett direktoratet behandlar en fråga av större betydelse som rör ett annat direktorat eller en annan avdelning inom ministeriet skall frågan gå genom fagkontoret.
Fiskeridirektoratet
Fiskeridirektoratets centrala del är uppdelat i tre kontor. Fiskerikontoret har enheter för regleringar, juridik, fiskeskötsel och fiskevård samt styrning av operationella delar av organisationen d.v.s., inspektoraten och fiskerikontrollfartygen.
Under fiskerikontoret finns enheten för fiskevård fiskepleje. Denna enhet hanterar olika regleringar med avseende foderñsk, sportfiske m.m.
Fiskeridirektoratet hanterar således även delar fiskeriadministra-
av tionen som inte primärt kan hänföras till CFP. Fiskeridirektoratet har ansvaret för att fritidsfiskama efterlever fastlagda regler, både att inte det maximala antalet redskap överskrids och att fiskevårdsavgift lösts. Fiskevården bekostas, åtminstone delvis, avgifter tas ut för fis-
av som kekort. För kusten och övriga statliga vatten kan fiskekort köpas på postkontoren. Dessa kostar 25 kr /dag, 50 kr/vecka eller 250 kr/ år. Statskassan tar in 25 miljoner kronor sportfiske och 5 miljoner kronor för fritidsfiske.
När det gäller privat ägda vatten avser sötvatten får köpa fis-
man kekort av ägaren. Denne ansvarar också för vården av sina vatten. Det finns även en typ av sammanslutningar regulativ förening för privat ägda fiskevatten. Dessa bevakas av en fiskeriuppsyningsman följer
som fiskeridirektoratets instruktioner.
De medel som kommer för fiskekort ackumuleras på ett konto i strukturdirektoratet och används till för biologisk rådgivning och till
för utsättning av fisk.
England och Skottland
Organisation
I Storbritannien det Förenade Kungadömet, United Kingdom, UK finns inte den i Sverige traditionella strukturen med oberoende
myndigheter som agerar under bemyndigande av ministerier. Politikens utformning och dess verkställighet sker inom ministeriema. The United Kingdom F isheries Departments utgörs av the Ministry of Agriculture, Fisheries and Food MAFF, the Scottish Office Agriculture Environment and Fisheries Department SOAEFD, the Welsh Office Agriculture Department WOAD och the Department of Agriculture for Northern Ireland DANI. De olika departementen genomdriver inom sina vatten den gemensamma fiskeripolitikens regler och förordningar, inklusive administrationen Storbritannienzs kvoter.
av
Vad avser förvaltningen av områdena inom sjömil från baslin-
sex jema, finns i England och Wales Local Sea Fisheries Committees vilka representerar den lokala kunskapen om fisket. Kommittéerna be-
och administrerar, i överenskommelse med MAFF och Welsh slutar om Office, lokala stadgor reglering och bevarande bestånd, framför
om av allt avseende skaldjur. I övriga delar av Storbritannien faller även ansvaret för fisket innanför sjömil respektive Fiskeridepartement.
sex
I det fortsatta kommer redovisningen i huvudsak att avse England och Skottland, i egenskap Storbritannienzs viktigaste fiskenationer.
av
Skottlands ställning som nation
Skottlands ställning inom EU är unik i så måtto att det är ett land som verkar inom union, Storbritannien och således agerar gentemot
en som Bryssel inom för den unionen. Skottland är således inte en regi-
ramen
i ett land utan ett land i unionen Storbritannien inom unionen EU. on
Detta förhållande skapar vissa svårigheter. Först skall överenskommelse nås på nationell nivå och härefter skall koordinering ske med övriga fiskeridepartement innan kan nå fram till en gemensam
man ståndpunkt för Storbritannien. Det icke helt okontroversiell ba-
är en lansgång mellan samarbete och regelrätta förhandlingar mellan MAFF i London och SOAEFD i Skottland.
Departement i förhållande till myndighet
Eftersom Storbritannien inte har den svenska duala, centrala myndighetesstrukturen med oberoende myndigheter agerar under bemyn-
som digande ministerier är någon skarp gräns mellan å ena sidan politik
av och beslutsfattande och å andra sidan utredningsarbete, förslagsställande och genomförande svår att observera.
Under år har dock ministeriema avskilt allt fler självständiga
senare organisationer, myndigheter agencies. En oberoende miljömyndighet bildades för England och Wales under 1995. Miljömyndigheten har sina rötter i de Fresh Water Boards ansvarade för vattenför-
som sörjningen. Myndigheten skall verka för ett uthålligt samhälle mil-
ur jösynpunkt generellt och har sådan bl.a. ansvar för fritidsfisket.
som Miljömyndigheten rapporterar till flera departement, såsom MAFF och Miljödepartementet Department of Environment DoE.
MAFF:s forskningsverksamhet är väg att konkurrensutsät-
egen tas och inrättandet oberoende myndighet för fiskforskning är ett
av en led i denna strategi. CEFAS Centre for Environment, Fish and Aquaculture Science, bildades i april 1997, var tidigare en integrerad
som del MAFF. Övergången till helt öppen konkurrens sker stegvis. F.n.
av
Bilaga 1 447
regleras kontakterna och arbetsuppgifterna mellan MAFF och CEFAS i en överenskommelse memorandum of understanding.
Härutöver är en ny myndighet med för livsmedelsfrågor
ansvar under planering. Förslaget om en särskild livsmedelsmyndighet är ett
resultat av en omfattande debatt efter både BSE-krisen och E-colibakterieutbrottet hösten 1996. Den nya myndigheten F00d Agency kommer enligt nuvarande förslag att rapportera direkt till den politiska ledningen. I de fall människans hälsa påverkas fråga kommer den
av en nya livsmedelsmyndigheten att ansvara, om endast fiskens hälsa påverkas stannar ansvaret dock inom MAFF.
MAFF:s organisation
På MAFF:s fiskedepartement i London arbetar 120 Härut-
ca personer. över finns 72 personer ute på de olika hamnkontoren port oflices i England och Wales. MAFF:s fiskedepartement är indelat i fyra avdel-
ningar:
0 Fisheries division I Fish för policyfrågor avseende
ansvarar
flottans struktur och fiskeansträngning, inklusive åtgärder
för att re-
ducera kapaciteten, stöd till fiskerinäringen, marknadsordningar,
statistik samt finansiellt ansvar för Sea Fish Industry Authority SFIA se mera nedan om SFIA.
0 Fisheries division II Fish II, ansvarar för vattenbruk, fiskodling,
skaldjursodling, fisk och skaldjurs hälsa, lax och sötvattensfisk. En-
heten har kundansvar for FoU inom samtliga dessa områden. Avdelningschefen är också Storbritanniens representant i intemationella valkommissionen och avdelningen är därmed ansvarig för valfrågor.
0 Fisheries division III Fish III, samordnar övriga enheters arbete
med den gemensamma fiskeripolitiken samt arbetar med strategiska frågor avseende politiken, policy för TAC Total Allowable Catch, kvoter, tillträde till fiskevatten, bevarandeåtgärder, förhandlingar med tredje land, koordination av fiskeriministermöten och förberedelser för Storbritanniens ordförandeskap. Dessutom hanteras förvaltning av Storbritannien:s långdistansflotta, Sea Fisheries Com-
mittees, miljöeffekter av fiske samt kundansvar för det marina fis-
kets FoU. Som samordnande enhet leder Fish III arbetet med den
448 Bilaga I
kommande översynen den frskeripolitiken inför år
av gemensamma 2002
F isheries division IV Fish I I0, handhar förvaltning av kvoter i EU-
vatten, fiskefartygslicenser samt s.k. kvothoppning quota hop-
ping och Factortame, klondyking, lagars genomdrivande
enforcement policy, övervakning till sjöss, i luften och via satel-
lit, fiskets IT-stöd samt koordinering av departementets budgetfråi
gor.
Härutöver finns kontrollenheten Sea F isheries Inspectorate, d.v.s. en kontrollorganisation som är en avdelning inom MAFF.
Olika avdelningar kan ansvara för ett och samma ärende beroende
i besluts- eller genomförandeprocessen det ligger. Så kan t.ex. av var Fish III för utformningen ett ramverk, Fish I för de detalje-
ansvara av rade reglerna och Fish IV för hur frågan genomdrivs nationellt
ansvara efter att beslut fattats inom EU.
De anställda inom MAFF byter som regel arbete med jämna mellan-
Det är sällsynt att någon stannar på sin befattning i än fem rum. mera år. Högre chefer stannar dock vanligtvis längre på sina poster. MAFF:s personal blir därför administratörer än experter. Arbetsbytet har
snarare
fördel i att frågor återkommande betraktas med friska ögon men en det kan leda till svårigheter avseende kontakterna med kommissionens tjänstemän, oftast har sina befattningar länge och är experter på
som sina respektive områden. Ur näringens perspektiv kan det vara besvärligt att alltför ofta få kontaktpersoner. Vanligen flyttar de anställda
nya inom MAFF 10% bytena sker med andra departement.
men ca av
Seafish Industry Authority
Seafish Industry Authority SFIA är myndighet som inrättades av
en regeringen år 1981. Allmänt går myndigheten under benämningen Seafish. Seafish arbetar med alla delar av näringen och dess syfte är dels att främja fiskerinäringen, dels att utgöra ett konsumenternas serviceor-
MAFF för Seafish inför regeringen och visst ekonogan. ansvarar ger miskt bidrag till verksamheten. Ett memorandum of understanding föreskriver hur Seañsh skall bedriva sin verksamhet. Dess ordförande
och styrelsemedlemmar regeringen. Av medlemmarna kommer
utses av 2/3 från olika delar näringen och övriga är oberoende.
av
Seafish regleras 1981 års Fisheries Act parlamentsakt och
av en
utgör sammanslagning de tidigare White Fish Authority och
en av
Bilaga 1 449
Herring Industry Board. Huvuduppgiftema består av rådgivning, utbildning, forskning och utveckling, konsumentfrämjande åtgärder och vissa frågor om ekonomiskt stöd.
Myndigheten finansieras huvudsakligen genom avgifter på all fisk som landas i eller importeras till Storbritannien. MAFF bidrar med
medel för administration av de stöd de hanterar. Övriga inkomstkällor är t.ex. FoU-medel genom deltagande i EU-projekt genom sitt FoUcenter i Hull samt medel för att utföra vissa konsulttjänster bl.a. åt the Scottish Office och EU inom ekonomi och statistik. Den konsumentfrämjande verksamheten finansieras delvis genom EU-medel mål Sastöd.
SOAEFD:s organisation
Storbritannienzs regering består av seniora och juniora ministrar; seniora ministrar har övergripande ansvar för sina respektive departement och juniora ministrar har ansvar för enskilda delar inom dessa departement. The Scottish Office är det departement som har ansvar för skotska frågor. Det leds the Secretary of State for Scotland som är en
av senior minister. Enskilda sakområden inom the Scottish Office, såsom utbildning eller jordbruk, leds av juniora ministrar som rapporterar till the Secretary of State for Scotland och till kabinettet.
Fiskefrågor hanteras inom the Scottish Office Agriculture Environment and Fisheries Department SOAEFD. Två avdelningar inom SOAEFD sysslar i princip uteslutande med fiskefrågor:
0 Avdelning Sea fisheries, hanterar samtliga resursfrågor inklusi-
förvaltning av fiskbestånd, marknads- och handelsfrågor, natiove nell implementering samt kustfiske och statistik.
Avdelning K, Salmon and freshwater fisheries, handhar lax och 0
insjöfiske, marin miljö och viltvård, fiskeriforskning, vattenbruk och
fisksjukdomar. Härutöver ansvarar avdelningen för Salmon and
Freshwater Fisheries Inspectorate.
Vissa frågor hanteras gemensamt med jordbruket, inom:
0 Avdelning Livsmedelssäkerhet och djurhälsa, 0 Avdelning E: Allmän jordbrukspolitik, koordination av EU-frågor
marknadsföring av livsmedel, strukturstöd för jordbruk och fiske, samt beredskapsplanering;
15 17-1452
450 Bilaga 1
0 Avdelning H: Nationalekonomiska samt övergripande statistiska och
datatekniska frågor.
Härutöver finns en särskild inrättning för fiskeriforskning: Fisheries Research Services vilken består av ett marint laboratorium i Aberdeen och ett sötvattenslaboratorium i Faskally. Arbetsprogrammen auktoriseras av en kommitté inom SOAEFD vars ordförande är den skotska fiskeriministem. Programmet granskas också av en grupp bestående av representanter för både MAFF och SOAEFD. En utnämnd samordnare för forskning och utveckling på fiskets område inom Storbritannien säkerställer att kontakterna mellan SOAEFD och MAFF upprätthålls och att dubbelarbete undviks så långt möjligt.
För kontrollfunktionen finns i Skottland en separat myndighet, Scottish Fisheries Protection Agency SFPA. SFPA utgjorde ursprungligen enhet inom SOAEFD men blev en egen myndighet år
en 1991.
I likhet med vad som är fallet inom MAFF, flyttar personalen runt mellan olika poster i hög grad. Inom the Scottish Office sker dock des-
byten ofta mellan helt olika sakområden. Det förhållande att the sa Scottish Office hanterar alla frågor under ett tak och därför utgör en arbetsgivare, leder till att det är lika lätt att flytta från fiske till utbildning som från fiske till t.ex. mejerifrågor inom själva SOAEFD.
Arbetsfördelning inom Storbritannien och mellan England och
Skottland
I House of Lords som består av utnämnda högre jurister, lordar som ärvt sina platser m.m. utser regeringen särskilda talesmän för olika frågor. Talesmännen verkar under viss mandatperiod och representerar hela Storbritannien inom sitt ansvarsområde. I fiskefrågor är det f.n. Lord Sewell, den skotske fiskeriministem, som är talesman för fiskefrågor.
I House of Commons, som består av parlamentsledamöter, är det MAFF minister för talan i första hand men om den diskuterade
:s som frågan främst berör skotska intressen, t.ex. lax, kan den skotske ministern föra talan. Eftersom den nuvarande skotske fiskeriministem är en Lord, kan han inte representera skotska fiskeriintressen i House of Commons, varför en annan skotsk minister för talan för fisket.
När det gäller diskussioner i Bryssel är det alltid MAFF som för den officiella talan. MAFF kan emellertid åtföljas experter. Experter kan
av dock inte själva representera Storbritannien, med undantag av rent tekniska arbetsgrupper t.ex. ICES och STECF.
Bilaga I 451
Myndigheter agencies har ingen rättighet att delta i Brysselmöten men det har däremot the Scottish Office ofta deltar politiska
som av skäl. De brittiska förhandingsdelegationema är därför ofta stora med personer från såväl MAFF som Skottland och Nordirland. Welsh Office överlåter oftast till MAF F att sköta förhandlingarna.
Kontakterna gentemot Bryssel
När det gäller kommissionens arbetsgrupper är det oftast en Head of Bransch enhetschef som representerar MAFF. Om det är rådsar-
en betgrupp interna och externa grupperna är det i normalfallet en Head of Division d.v.s. avdelningschef.
Storbritannienzs pennanenta representation UK rep kan ersätta MAFF vid Brysselmöten. De som arbetar vid Storbritanniens representation är anställda av the Foreign Office ung. UD. Totalt arbetar fyra handläggare med jordbruk och fiske, varav tvâ arbetar helt eller delvis med fiske beroende på arbetsbördan. Fram till nyligen det
var en skotte som var senior på representationen medan England haft mera juniora poster.
Kontakterna mellan MAFF och UK rep sker mellan alla enheter på alla nivåer. UK rep. rapporterar direkt till den för aktuell fråga ansvariga enheten. Någon särskild EU-enhet finns inte inom MAFF. Det finns dock en EU-enhet European Committees Division inom det övergripande regeringskansliet de överlämnar normalt till
men MAFF att arbeta mycket självständigt med fiskefrâgoma. Förutom de rent formella mötena har MAFF, eller UK rep., även informella möten med kommissionen för att diskutera idéer och ståndpunkter.
Kontakterna med näringen
Om ett förslag till ny lagstiftning har effekter för näringen är ministeriet skyldigt att konsultera dem. Framför allt är det NFFO och SFO den engelska respektive skotska fiskarorganisationen vidtalas. Den
som skriftliga konsultationsproceduren är formaliserad genom att ministeriet sänder ut ett formellt konsultationspapper till organisationerna.
Förutom de formella konsultationerna hålls möten med näringen. Vanligen träffas MAFF och NFFO medan SOAEFD träffar
SFO men om frågorna är av större vikt hålles gemensamma möten. Inför varje fiskeriministermöte håller ministern ett möte med organisationerna i syfte att gå igenom dagordningen. Härutöver sker informella kontakter mellan enskilda tjänstemän och näringen.
452 Bilaga 1
Även beredningsindustrin och vattenbruksnäringen kontaktas så
när behövs. Vad avser vattenbruket är det i första hand British Trout Association man kommunicerar med.
Devolution d.v.s. inrättandet av ett skotskt parlament
Den 24 juli 1997 publicerades, efter vallöfte från Labourregeringen, ett s.k. White paper angående ett skotskt parlament och dess befogenheter. I folkomröstningen kring detta, hölls den ll september, sade
som skottama till ett skotskt parlament och till att detta skall ha vissa beskattningsbefogenheter. Ett första val till parlamentet kommer att hållas under första halvåret 1999 och parlamentet planeras inrättas år
av 2000.
Det skotska parlamentet får det demokratiska inflytandet över de frågor som the Scottish Office redan idag har det förberedande och det verkställande ansvaret för under Storbritanniens regering och parlament. Relationema med EU kommer, liksom andra utrikesaffärer, fort-
angelägenhet för Storbritanniens regering. Skottland satt att vara en utövar sitt inflytande genom de ministrar som ingår i regeringen.
Vad avser den lagstiftande makten och fisket kommer det skotska parlamentet att ansvara för genomförandet av åtgärder beslutade inom ramen för den gemensamma ñskeripolitiken. Denna befogenhet är emellertid föremål för en inskränkning som innebär att Storbritanniens parlament även i fortsättningen kommer att kunna lagstifta imple-
om menteringen av CFP i Skottland de så nödvändigt. Det skots-
om anser ka parlamentet kommer dock att inneha suveräna befogenheter vad avser nationella fiskefrågor, såsom kust-, lax- och sötvattensfiske.
Stödhantering
Departement i förhållande till myndighet
I England hanteras fiskets strukturfrågor inom Ministry for Agriculture Fisheries and Food MAFF avdelning I Skottland hanteras frågorna av the Scottish Office, dels inom Scottish Office Agriculture Environment and F isheries Department SOAEFD, avseende mål 5a, dels inom den generella European Funds Division, avseende Pesca.
MAFF leder arbetet med policyfrågor myndigheterna har
men en kontinuerlig dialog. The Scottish Office har det huvudsakliga ansvaret
Bilaga 1 453
för genomförandet i Skottland. Härigenom har även the Scottish Office vissa direkta kontakter med EU-kommissionen.
Mål 5a
Inom Storbritannien finns tre mål 5a-program. Två stycken inom
ramen för mål l-programmen Nordirland respektive Highlands Islands i Skottland och ett riktat 5a-program för resten av Storbritannien England och Wales samt Skottland utom Highlands Islands.
Det finns endast särskild övervakningskommitté för mål 5a. För
en mål 5a-stödet inom mål l-regionema koordineras arbetet med övervakningskommittéema för inom mål Skottland och Nord-
programmen irland sammanställer och vidarebefordrar aktuella rapporter direkt till kommissionen avseende mål Medlen kanaliseras också direkt från kommissionen till SOAEFD respektive DANI.
Stöd till flottan
På grund av att Storbritannien de senaste åren inte levt upp till EU:s krav om nedskäming av flottan, utgår inget EU-medfinansierat stöd till nybyggnation eller modernisering av fiskefartyg. Ett undantag är stöd till investeringar i rent säkerhetsförbättrande syfte ombord på fartygen. Det huvudsakliga stödet till flottan utgörs sålunda av skrotningsbidrag. MAFF och SOAEFD går med den nationella medfinansieringen.
Skrotningsstöden hanteras genom ett enda system för hela Storbritannien. Systemet grundas på anbudsförfarande. Två gånger året
om går MAFF ut med begäran om anbud call for proposals. Fartygsägare kan lämna in anbud på den summa man är beredd att skrota sitt fartyg för. De fartyg som anses ge bäst valuta för pengama väljs ut. Detta system har kritiserats av bl.a. den skotska fiskarorganisationen Scottish Fishermen’s Federation, SFF, som anser att det visserligen är ekonomiskt effektivt, d.v.s. man skrotar fartyg till för staten lägsta kostnad, men att det är förkastligt bevarandesynpunkt, eftersom de
ur moderna, värdefulla och därmed effektiva fartygen blir kvar.
Fartygsägare i Skottland sänder sin ansökan till hamnkontor del av kontrollorganisationen i Skottland som vidarebefordrar till SOAEFD, som i sin tur samlar ihop alla ansökningar inom ett anbud och sänder dem till MAFF. I England/Wales skickas ansökan till inspektoraten hamnkontoren som vidarebefordrar dessa till MAFF. Efter beslut om stöd för skrotning granskar hamnkontoren att allt genomförts det
som
454 Bilaga 1
skall och därefter gör MAFF utbetalningarna för hela Storbritannien direkt till stödmottagaren.
Stöden för säkerhetsförbättringar hanteras olika i Skottland respektive i England/Wales. I Skottland går the Scottish Office ut med call for proposals två gånger år. SOAEFD samlar ansökningar och
per beslutar stöd. SOAEFD ombesörjer också utbetalning av medel till
om den slutliga stödmottagaren. För den fysiska kontrollen anlitas emellertid den särskilda myndigheten Sea Fish Industry Authority Seafish.
Vad England och Wales, mottar Seafish ansökningar kontinu-
avser erligt och skriver ett yttrande till ansökan. Efter godkännande från
resp MAF F utfärdar Seafish beslutet. MAFF och Seafish träffas regelbundet för att prioritera mellan ansökningar och diskutera huruvida viss investering skall godkännas eller inte. MAFF:s godkännande kan också erhållas genom skriftlig procedur.
Övriga 5a-stöd
Stöd till utrustning i hamnar, beredning hanteras separat för Eng-
m.m. land respektive Skottland. MAFF fattar beslut för England och the Scottish Office för Skottland. Stöd till investeringar i vattenbruk ges för närvarande bara inom Skottland och Nordirland.
Stöd för åtgärdsområdena beredning och saluförande respektive förbättringar i fiskehamnar är överintecknade. Stöd beviljas till de ansökningar bäst motsvarar mål och prioriteringar i programmet.
som
Fysisk inspektion dessa 5a-stöd utförs i England av kontrollin-
av spektoraten Sea Fsiheries Inspectorates och i Skottland av särskilda kontrollanter Departmental surveyors.
För den nationella medfmansieringen svarar oftast MAFF respektive SOAEFD. Medel kan dock även tas från lokala myndigheter eller andra departement.
Overklagan
Det finns inga överklagningsprocedurer för de sökanden som får avslag
sina ansökningar stöd.
om
Pesca
Det finns ett enda Pescaprogram för hela Storbritannien. Inom detta finns fem olika underprogram vilka medlen är uppdelade: ett för
Bilaga 1 455
England, ett för Wales, ett för Nordirland, ett för Skottland Highlands
Islands och ett för Skottland utom Highlands Islands.
Det finns bara övervakningskommitté för hela Storbritannien-
en programmet, eftersom det kommissionens synvinkel är ett enda
ur program. MAFF tillhandahåller sekretariatet för Pesca och är kommissio-
nens huvudsakliga kontaktpunkt.
Skottland
The Scottish Office är behörig myndighet för Pesca i Skottland.
Det skotska programmet inom Highlands Islands mål 1 hanteras av Highlands Islands Enterprise HIE genom åtta lokala Pescagrupper Local Pesca Groups, LPGs, det andra programmet administreras av the Scottish Office genom fyra lokala Pescagrupper. Huvudmän för respektive lokal grupp är inom Highlands Islands de lokala
grenarna av HIE Local Enterprise Companies, LECs och för övriga
grupper en regional myndighet motsvarande län/landsting County Council. Respektive lokalt program täcker områden motsvarande ett eller ett par län.
Highlands Islands Enterprise är ett statligt är frikopplat
organ som från ministeriema. Detta agerar som en mellanhand och genomför Pescaprogrammet inom området på uppdrag av the Scottish Office. Denna tjänst finansieras genom tekniskt stöd inom ramen för programmet. Någon motsvarande myndighet finns dock inte för lågländerna Lowlands varför the Scottish Office hanterar programmet för denna del av landet.
EU-medlen har fördelats på de olika delprogrammen utifrån: a befolkningssiffror, b sysselsättningnivån inom fiskerisektom och
c
förlust av arbetstillfällen inom fiskerisektom.
De lokala Pescagruppema utfärdar affársplaner skall god-
som kännas av antingen Highlands Islands Enterprise eller the Scottish Office. Med planen som underlag beslutar de lokala grupperna
om enskilda projekt. Formema för beslut och eventuella överklaganden är de lokala gruppemas Ansökningsforfarandena har därför kommit
ansvar. att hanteras olika inom de olika lokala Några möjligheter att
grupperna. överklaga finns dock inte for närvarande.
Den lokala Pescagrupp som utredningen varit i kontakt med, länen Fife/Tayside, administrerar ansökningar tre gånger år. Beslut fattas
per med enighet inom den lokala Pescagruppen efter diskussion och med användande av fastlagda urvalskriterier. Om enighet inte kan nås fattar gruppens huvudman, Fife Council, beslutet. Detta har emellertid inte
456 Bilaga 1
inträffat. l den lokala Pescagruppen har även näringen representanter, från såväl fisket som beredningssidan.
The Scottish Office håller i en övergripande Scottish Regional Pesca Group som omfattar huvudmännen för alla lokala Pescagrupper i lågländema samt Highlands Islands Enterprise. Gruppen träffas ungefär tredje månad och diskuterar hur programmen framskrider,
var utformning rapporter och den information som skall lämnas vidare
av
till Övervakningskommittén.
England
Pescaområdena i England är utvalda på grundval av vilka hamnar som
tror kommer att påverkas mest skrotning inom fiskeflottan, man av storleken på tillgängliga fiskekvoter och andra EG-regler såsom hygienbestämmelser.
MAFF är ansvarigt för de Pescamedel som härrör från Fiske-
organ fonden. Fiskefondsmedlen administreras på regional nivå av MAFF Regional Service Centres. De medel kommer från Regionalfon-
som den och Socialfonden administreras av regeringens regionala myndigheter Government Offices for the English Regions
Det finns inga formella regionala inom det Engelska un-
program derprogrammet för Pesca.. De regionala myndigheterna arbetar dock tillsammans med lokala aktörer både inom den offentliga sektorn
authorities och inom den privata sektom, t.ex. fiskets organi-
local
sationer, i syfte att utveckla lokala strategier för hur Pescamedlen bäst skall nyttjas.
Det finns inte heller någon formell fördelning mellan de olika regio-
i planeringssyfte erhåller varje region en indikativ ram av nerna men Pescamedlen. Fördelningen baseras på nivån på sysselsättningen inom fiskerisektom. Fördelningen kommer över efter halvtidsutvärde-
att ses ringen Storbritannienzs Pescaprogram, så att hittillsvarande behov av
av medel de olika regionerna beaktas.
Det finns inte några formella möjligheter att överklaga de ansökningar som får avslag.
Nationella stöd
Inom Förenade Kungadömet finns nationellt finansierade stöd för fartygssäkerhet och för byggnation och förbättring av hamnar.
Bilaga 1 457
Kontroll
Regionala kontrollorgan inom Förenade Kungadömet
Storbritannien
För England och Wales ansvarar MAFF för kontrollverksamheten ge-
sina Sea Fisheries Inspectorates, utgör en integrerad del av nom som MAFF. I Skottland är det speciell myndighet fristående från the
en Scottish Office, Scottish Fisheries Protection Agency SFPA, som svarar för kontrollen.
Trots att kontrollverksamheten inom Storbritannien alltså sköts av två olika organisationer, skall data från båda systemen inordnas i det samlade systemet för kvotadministration. Storbritannien är i EUsammanhang nation med nationell kvot. De nationella kvotema
en en fördelas i huvudsak på olika slag av fisken och olika regioner genom producentorganisationer PO. En liten del den nationella kvoten
av fördelas till grupp ñskefartyg som inte är medlemmar i någon PO.
en
Totalt sysselsätter kontrollverksamheten i Storbritannien 151 inspektörer, 72 i England och Wales, 63 i Skottland och 16 på
varav Nordirland. Uppgifterna är:
kontroll vid landning inklusive kvalitetskontroll 0
registrering loggböcker och landningsdeklarationer i datasyste-
av met avräkningsnotor används ej
0 rådgivning och information till fiskarena.
Vad kontroll till sjöss har inte de engelska/walesiska inspektora-
avser ten några fartyg utan kontrakterar "the Royal Navy" för 10 fartyg
egna för ett visst antal dagar år. Den skotska myndigheten äger dock sina
per
fartyg. Dessutom förekommer i såväl Skottland som England en egna väl utbyggd kontroll med flyg.
Förhandsanmälan och landningshamnar
Idag finns 450 hamnar där landning kan ske, varav 12 huvudhamnar i England och Wales. Storbritannien har inte något system för förhandsanmälan när ñskarena önskar landa, förutom för tredje lands fartyg där EU-lagstiftning gäller. I syfte att underlätta kontrollen överväger man dock att införa sådana krav.
458 Bilaga 1
Den nya regeringen har också talat om att införa särskilda landningshamnar för samtliga fartygskategorier, för att söka råda bot på den stora förekomsten av svarta landningar av framför allt demersala arter bottenlevande, t.ex. kolja och torsk. Om systemet med särskilda landningshamnar blir verklighet kommer varje fartygs licens att innehålla uppgift fartyget har rätt att landa. Landningar i andra hamnar
om var skulle direkt kunna leda till administrativ bestraffning, d.v.s. att licensen dras in för viss period. Viss försöksverksamhet har påbörjats i Fleetwood västkusten.
Loggboksplikt
Fartyg under 10 m samt fartyg under 17 m som är till sjöss mindre än 24 timmar i taget, behöver inte föra loggbok i Storbritannien. Uppgifter för fartyg 10-17 m inhämtas från landningsdeklarationen som förs för varje fisketur. Båtar under 10 m behöver inte redovisa vare sig loggböcker eller landningsdeklarationer. Uppgifterna inhämtas på frivillig väg folk samlar information från förstahandsmottagare och fis-
av som karena själva ett system som också enligt MAFF förefaller något ose-
riöst. Havsfiskekommittéema Sea Fisheries Committees har, formellt, ingenting med insamlingen av landningsstatistik att göra.
Loggböckerna tar endast arter som är begränsade genom TAC.
upp Det finns dock ett tryck från miljöintressena och miljömyndigheten att kontrollera allt fiske och alla arter.
Kontrollverksamheten
Kontrollen i hamn täcker viss %-sats som inte kunde anges exakt
en
det finns ingen systematik i hur kontrollen läggs Den är helt men upp. baserad historisk erfarenhet av effekter av landningskontrollen på olika platser vid olika tillfällen. År 1996 utfördes 4 000 fullständiga
ca landningskontroller i England och Wales. I Skottland motsvarande
var siffra omkring viss minskning från tidigare år. Från MAFF
6 300, en uppges att ca 10% av loggböckema kontrolleras mot landningsdeklarationema
Statistikinsamlingen från loggböcker och landningsnotor sköts i England helt MAFF:s inspektorat. Registrering sker på inspektora-
av ten. Data sänds till en samordningscentral och analyseras av MAFF. Analysen omfattar hela Storbritannien. Skottland samlar och regist-
data skickar data i aggregerad form till MAFF. rerar egna men
Bilaga 1 459
Kontakter med andra medlemsländer
MAFF:s kontrollpersonal har regelbunden kontakt med sina irländska, franska, spanska och holländska motsvarigheter, dels genom officiella,
bilaterala, regelbundna möten, dels genom viss "praktiktjänstgöring"
vid varandras inspektorat.
Skottland
Scottish Fisheries Protection Agency, SFPA, blev en egen myndighet år 1991 och har en egen budget, skild från the Scottish Office. Myndigheten är helt anslagsfmansierad men har ett smärre bidrag från EU. Antalet anställda uppgår till 275 personer, varav 46 på huvudkontoret i Edinburgh, 133 ombord på fartyg och 96 på inspektoraten, av vilka 63 är inspektörer.
Utsjöfartygen bemannas med ca 15 personer per fartyg. SFPA har fyra större fartyg, två kustpatrullfartyg och en snabbgående båt för inomskärsbruk. SFPA:s fartyg är deras egna till skillnad från MAFF:s. Fram till 1997 kontrakterade dock även SFPA the Storbritannien Royal Navy för 300 dagar per år. Genom effektiviseringar och koncentra-
ca tion kontrollen mot större fiskefartyg man sig kunna kontrolle-
av anser ra minst samma volymer med endast sina egna fartyg.
De två flygmaskiner används tillhör staten men ett privat fore-
som tag har kontrakterats för driften. Företaget tillhandahåller besättningen som består av tre personer, piloten och två observatörer. Den relativt stora bemanningen krävs därför att observation från endast en person inte är tillräckligt i domstol i Skottland, till skillnad från i England/Wales. Observationsflyget är där endast bemannat med två perso-
i taget. MAFF kontrakterar flygspaningen för både Skottland, Engner land och Wales d.v.s. inklusive själva flygplanen tre st..
Det finns inte något system med särskilda mottagningshamnar där fartyg måste landa. Undantag gäller dock för fartyg med pelagisk fångst ytlevande t.ex. sill och makrill i Skottland, vilka skall landa i
någon av hamnama Peterhead, Lerwick, Ullapool, Mallaig, Ayr, Tarbert, Aberdeen eller Fraserborough. Vilken eller vilka hamnar ett fartyg har rätt att landa i framgår av dess licens.
Det finns 19 st Port Offices. Inspektörema arbetar främst i den närliggande större hamnen gör inspektioner också i andra, mindre
men hamnar. Inspektionema omfattar även fiskauktioner samt analyser av data från auktioner, industrier och lagerlokaler. Kontrollema omfattar redskap såväl som loggböcker och storlekssortering kvalitetskontroll. Den del inspektionema som sker utanför huvudhamnama kan ske
av
när som helst på dagen eller natten. Kusten patrulleras med rörliga team för att kunna, utan förvarning, ingripa mot olagliga landningar och försäljningar. Data från kontrollerna samt en del annan information registreras hamnkontoren av inspektörema själva eller administrativ personal i ett centralt datasystem. Datasystemet förser bl.a. producentorganisationer och fiskefartyg med statistik som underlag för beräkningar av ianspråktagen kvot. En fiskare kan t.ex. ringa till SFPA för att få reda på om det finns utrymme för att landa visst antal kilo viss av en art. Fisken hamnar inte alltid på auktion utan stor del är i förväg en kontrakterad direkt till återförsäljare / beredningsindustrier. Vad gäller kräftor nephrops är största delen kontrakterad i förväg. Större auktioner finns dock för demersala arter följande platser: Aberdeen, Peterhead, Fraserborough, Lerwick, Scrabster, Kinlochbervie och Mallaig. Kontrollen indelas i flygkontroll, kontroll till havs och kontroll i land. Under budgetåret 1996/97 utfördes:
0 1.851 flygtimmar varvid 17.006 siktade fartyg antecknades. Kostnaden per siktning var 82 pund
0 2.413 bordningar till havs till en kostnad 2.888 pund bordav per ning. Andelen utländska fartyg uppgick till 32%. Antalet patrulldagar var 2.110. Antalet brott uppgick till 0,1% och det totala antalet förseelser till 1 1,4%
c inspektoraten utförde 38.000 kontroller av fångster, och 34.200
loggboksblad för brittiska fartyg och 583 loggbokskontroller ut-
ländska fartyg. 41% landningsdeklarationema kontrollerades mot av den invägda fångsten.
Genom att utrusta varje fartyg med en licens där det framgår i vilka hamnar fartyget får landa jfr skulle lättare kunna kon-
ovan man a
trollera dess landningar och b ha ett administrativt instrument för bestraffning. Idag kan fusk och annat endast bestraffas genom att fartyget tas till domstol och där har man i sin tur endast böter som sanktion. I Skottland, liksom i Sverige, har man problem med att domstolarna prioriterar annat än åtal av fiskare. Dessutom, när någon fälls blir böterna alltför lindriga i nonnalfallet 4.000 5.000 pund vilket är lind- rigt för ett större fartyg. Sålunda skulle SFPA välkomna ett system där man kunde ta licensen för att någon landat i för honom icke tillåten hamn. Enligt tjänsteman på SFPA skulle detta ha en betydligt bättre avskräckande effekt för fiskarena. Att mista licensen under t.ex. en
Bilaga 1 461
månad kostar betydligt i förlorad inkomst än böterna och detta
mera skulle kunna åstadkommas utan domstolsprocesser.
Den nya organisationen
I Skottland har kontrollorganisationen förbättrats väsentligt sedan alla funktioner samlades under ett tak. Dessförinnan låg den marina kontrollen hos viss avdelning inom the Scottish Office och kustkontrollen inom en annan. För strategisk planering och effektiv kontroll det
anses viktigt att ha en enhetlig organisation snabbt kan förmedla infor-
som mation.
I syfte att ytterligare styra upp förvaltningen har SFPA nyligen inrättat management areas tre st. med area manager för respekti-
en ve område. Att flera hamnkontor lyder under ett management area har medfört flera förbättringar:
a kontroller kan oftare utföras utan att fiskare kan förutspå dessa
-
även om inspektörema i ett hamnkontor gått för dagen kan in-
spektörer från ett annat hamnkontor inom samma management area utföra kontroll,
b genom att inspektörema inom samma management area gör kon-
troller i varandras hamnar ökar flexibiliteten och man bryter ned det
i vissa fall lokala beskyddande inslaget,
man har en naturlig liten styrgrupp genom att chefen för respektive
c
management area träffar huvudkontoret i Edinburgh gång
en per
månad inom Sea Fisheries Inspectorate Management Board. Min-
nesanteckningar från dessa möten sänds direkt ut till alla 19 hamn-
kontoren.
Genom nya åtgärder såsom de planerade systemet med anvisade hamnar, inrättande av management areas och mötena inom Sea Fisheries Inspectorate Management Board finns förhoppningsvis en bättre förvaltning som leder till mindre behov av fysiska kontroller och i längden därmed en billigare, effektivare organisation.
462 Bilaga 1
Kontakter mellan SFPA och M4FF
Kontaktema mellan de engelska och skotska kontrollmyndighetema är ganska omfattande. En lista över alla inspektioner till sjöss sänds dagligen från SFPA till MAFF och MAFF skickar dagligen en lista över alla skotska fartyg som bordats i Engelska/Walesiska vatten. Anledningen är att man vill undvika att fartyg bordas den dagen den
samma ena av skotska myndigheten och nästa engelsk myndighet. I syfte att integ-
av rera arbetssätten får de som utbildas till inspektörer inom the Royal Navy delar av sin utbildning hos SFPA.
SFPA och MAFF har också regelbundna möten med diskussioner om hur gällande lagstiftning bäst kan implementeras etc. Diskussionerna kan också gälla särskilda gemensamma problem, såsom det danska tobisfisket utanför Storbritanniens kust i fjol. Informella kontakter förekommer ofta mellan hamnkontoren.
SFPA :s kontakter med DG XIV och med andra medlemsländer
När det gäller statistik över landningar och inspektioner skickas informationen till MAFF som sammanställer uppgifterna för hela Storbritannien för vidare befordran till DG XIV. Förteckningar över tredje lands fartyg samt fartyg som fiskar väster om 4e longituden irländska boxen och dylika licensierade fisken skickas dock direkt från SFPA till DG XIV.
De mer informella kontakterna upprätthålls att SFPA haft ett
genom flertal personer som arbetat EU-inspektörer. Härigenom har
som man goda kanaler för diskussioner om enskilda frågor.
SFPA har också ganska omfattande kontakter med andra medlemsländer, i första hand Irland, Danmark och Holland. Med Holland sker ibland utbyte av personal. Det förekommer inte några formella, regelbundna möten men det finns tankar på att inrätta sådana.
Det land som det förekommer flest kontakter med är dock Norge vilket även framkommer i årsredovisningen. Enligt tjänsteman på
en SFPA förekommer förmodligen flera kontakter med norska myndigheter än med MAFF. Exempelvis har man haft mål i skotska domstolar avseende skotska fartyg där informationen är helt baserad på norska uppgifter.
Bilaga I 463
Nationell fiskeriadministration
MAFF ansvarar för alla fiskarter, oavsett om de nyttjas kommersiellt eller inte. Inom MAFF handläggs frågor om nationellt fiske endast inom en av departementets enheter, Fisheries II. I enhetens uppgifter ingår vattenbruk, fiskodling, skaldjursodling, fisk och skaldjurs hälsa, lax och sötvattensfisk. Genom att även vattenbruksfrågor och hälsofrågor som har anknytning till den fiskeripolitiken handläggs vid enhegemensamma ten finns inte någon renodlad enhet vid ministeriet som arbetar enbart med frågor avseende nationell fiskeripolitik. Under år har fler och fler självständiga organisationer, mynsenare digheter bildats och uppgifter som tidigare har utförts på Ministeriet har delegerats. En utveckling ut att fortsätta. och kan leda till att som ser enhet också handlägger frågor om sötvattensfiske kommer att som mista frågor avseende hälso- hygien- och tjänlighetsfrågor avseende livsmedel och därmed minskar i storlek i förhållande till andra fisk som enheter. Fish hanterar även fritidsfisket. Vad hanteringen av fiskeavser kort för fritidsfiske är det dock miljömyndigheten Environmental Agency som hanterar det
Sea Fisheries Committees
De 12 havsfiskekommitteema finns endast i England och Wales, av vilka 10 hanteras, regeringens synpunkt, hos MAFF, en hos Welsh ur Office och gemensamt MAFF och Welsh Office. Kommitteema en av finansieras genom local authorities ung. länsstyrelser. Varje kommitté består 20 ungefär hälften utav ca personer, varav den lokala myndigheten, miljömyndigheten och resten av ses av en av MAFF. MAFF försöker finna folk har kunskap om fiske, inklusive som fritidsfiske, och beredning. Personerna utses för fyra år och nya utnämningar har just gjorts för perioden 1/7/97 30/6/2001. - Kommitteema kontrollerar kustfisket och fritidsfisket genom bylaws länsstadgor och de kan verka ut till sex nautiska mil. Respektiby-law gäller bara inom kommittémas geografiska täckningsomve råden. Departementets MAFF / Welsh Office ansvar är att granska lagarna och till att de är kompatibla med gällande nationell och inse ternationell lagstiftning samt, att försöka få lagarna enhetliga. Emellertid är så inte alltid fallet, t.ex. skiljer sig lagstadgade minimimått för vissa arter mellan de olika geografiska områdena. Kommitteema date-
464 Bilaga 1
från den viktorianska tiden och de har således med tid utvecklats rar
olika håll. MAFF avser att försöka styra upp länsstadgoma bättre.
Huvudsakligen avser stadgorna skaldjursfisket och syftar i första hand till att skydda bestånd eller miljöer i kustzonen. Stadgoma kan t.ex. handla om minimimått, högsta tillåtna storlek fartyg i visst område, redskap som tillåts i visst område för visst fiske, fred-
slag av ningstider etc. De kan också innehålla beslut om att licens krävs för att få ta upp viss art i visst område. Information om stadgoma distribueras framför allt genom lokala dagstidningar.
Miljömyndighet
Miljömyndigheten Environment Agency organiserades 1995 och startade sin verksamhet den l april 1996 som en följd av 1995 års miljölag. Miljömyndigheten tillkom genom en sammanslagning av tre and-
myndigheter och delar av miljöministeriet Department of Environra ment, DoE. De myndigheter slogs samman var the National Ri-
som
Autority, Her Majestys Inspectorate of Pollution och Waste revers gulation Authorities. Myndigheten har också sina rötter i de Fresh water boards som först hade ansvaret för dricksvatten och därefter all vattenförsörjning. Som miljömyndighet har ansvaret utvidgats olika sätt, bl.a. myndigheten för fritidsfisket. Dess uppgift är att
ansvarar verka för ett uthålligt samhälle ur miljösynpunkt. Grunden är miljölagstiftningen Environmental Act.
Miljömyndigheten är helt oberoende och rapporterar till flera departement, såsom MAFF och Department of Environment DoE. Myndigheten rapporterar direkt till ministrarna. Den finansieras också från flera olika ministerier Department of Environment finan-
även om sierar huvudparten. Viss finansieringmed avgifter förekommer även.
Miljömyndigheten hanterar mängd andra miljöfrågor förutom de
en fiskerelaterade.
Miljömyndigheten omfattar geografiskt England och Wales. Skott-
land har särskilda miljömyndigheter.
Myndigheten har huvudkontor i London och Bristol och orgsanise-
i 8 regioner, North West, North East, Welsh, Midlands, Anglian, ras Thames, South West och Southern. Dessutom finns 26 lokala områden. Regionema som i princip motsvarar de regeringsstyrda lokala statliga myndigheterna ung. länsstyrelser ansvarar för att den nationella politiken genomförs och för externa relationer med lokala myndigheter. Varje regional chef har tre rådgivande kommittéer knutna till sig, Mil-
jöskydd, Översvämningsskydd och Fiske. Vidare finns lokala
grupperingar angående miljö och fiskefrågor.
Det är huvudsakligen sötvattensfisket som berörs myndighetens
av verksamhet. Det är också miljömyndighetemas regionala kontor som upprättar "local by-laws" ungefär länsfiskestadgor för fritidsfisket, i diskussion med sportfiskeförbund m.m. Ministeriet formellt ministern måste godkänna de olika regionala stadgorna. Vidare utfärdar miljömyndigheten licenser för sötvattensfiske.
Den lagstiftning som utgör grunden för myndighetens verksamhet inkluderar en följd av lagar inom miljöområdet men även inom fisket.
Myndigheten beskriver sin verksamhet i långsiktig och kort-
en en siktig plan som utgår från definitionen om en hållbar utveckling och därefter har sju delmål formulerats. Under dessa finns ett antal områden definierade. Under området vattenhantering ingår vattenresurser, översvämningsskydd, fiske, bevarandeåtgärder, navigation ansvar för inre vattenvägar och båtregister samt rekreation. Det är en myndighetsuppgift att ta hänsyn till och stödja möjligheterna till rekreation i och vid vatten.
Under delområdet fiske uttrycks att målet är att förbättra och utveckla forell, sötvattens- och ålfisket i syfte att få till stånd en hållbar utveckling där alla sociala och ekonomiska aspekter tillvaratas.
De operativa målen är att:
0 åstadkomma en effektiv styrning av fisket genom att kartlägga 9 500
km flod. 0 sätta in åtgärder för 90% av alla fiskdödsolyckor inom 2 timmar
vardagar och inom 4 timmar på helgdagar. 0 bygga upp 150 strukturer för att förbättra miljön för redan existe-
rande stammar. 0 utarbeta individuella aktionsplaner för lax utifrån den övergripande
strategin på området. 0 utveckla en strategi för styrning av fisket till 1998. 0 utreda licenserna för spöfiske och presentera utredningen för mi-
nistern 1997. 0 kontrollera 15 % av alla spöfiskelicenser som säljs och öka försälj-
ningen med 6%. 0 undersöka möjligheterna för ett bestämt straffsystem för överträdel-
ser mot spöfiskebestämmelser som föreläggs styrelsen 1997. 0 Implementera fas I i översynen "by-laws" lokala fiskestadgor
av
och introducera fas II.
466 Bilaga 1
och FoU-verksamhet i andra
Undersöknings-
länder
För närvarande finns ingen total översikt av fiskeriforskning i olika länder. EU planerar att under 1998 komma ut med en översikt fiske-
av riforskningen i de olika medlemsländerna Fisheries and fishery research in EU. I denna kommer en översikt av fiskerisektom som beskriver både yrkes- och fritidsfiskets omfattning, akvakultur och förädlingsindustri, samt organisation och omfattning av ländernas fiskeriforskning. att presenteras. Redan nu finns European Directory of Research Centers the Fisheries Sector som utkom 1994 i vilken vissa fakta om olika forskningsinstitutioner i medlemsländerna presenteras.
Nedan följer en beskrivning av hur fiskeriforskningen är
organiserad och finansierad i två länder, Danmark och England, båda med ett stort havsfiske men ett relativt litet fiske i inlandsvatten. Både när det gäller Danmark och England sker för närvarande stora
förändringar inom fiskeriforskningens organisation. Syftet är i båda
fallaen att göra sektorsforskningen mer självständig och i högre grad
omfattning konkurrensutsatt.
Danmark
Forskningens organisation
All fiskeriadministration i Danmark var fram till 1994 integrerad i ett ministerium. Numera är fiskerifrågoma dock uppdelade i tre nivåer; Födevareministeriet med politik och ledning departementsnivå, Fiskeridirektoratet för administration och genomförande myndighetsnivå och en nivå, Danmarks Fiskeriundersøgelser DFU, för undersöknings- och FoUverksamhet.
En allmän strävan är att göra sektorsforskningen mer oavhängig, d.v.s. att forskningen fortsättningsvis inte skall styras så hårt som tidigare
departementet. Som en följd detta har de direkta anslagen från av av departementet till DFU minskat. Detta har inneburit att DFU i högre utsträckning än tidigare får söka medel externt, i konkurrens med andra utförare.
Ansvaret för forskningen inom sektorn ligger numera inom en myndighet, Strukturdirektoratet. Strukturdirektoratets forsknings-sekreteriat fördelar medel till sektorsforskningen i form av institutionsanslag
basbeviljning till såväl ministeriets egna institutioner, t.ex.. DFU,
som till andra offentliga institut. Dessutom handhar strukturdirektoratet medel för projekt inom flera av Födovareministeriet prioriterade områden programbeviljning. På detta sätt utgör födevareministeriet den största externa forskningsfinansiären när det gäller fiskeriforskning. Totalt finansierar departementet ca 4/5 av den offentliga danska fiskeriforskningen.
Enligt den danska regeringens strategi för forskning skall fördelningen mellan basanslag och externa medel vara 60/40. Detta skall gälla för institutioner inom Födevareministeriet, t.ex. DFU, men flertalet andra institut och olika universitetsinstitutioner där fiskeriforskningen kan utgöra en marginell aktivitet motsvarar basanslagen ofta endast 10-20%.
Dansk fiskeriforskning finansieras uteslutande med offentliga medel. Den privata finansieringen utgör endast 2% av de totala resurserna. Huvuddelen av de offentliga medlen går till DFU som bildades 1995 genom en sammanslagning av ursprungligen flera institutioner. Verksamheten vid DFU omfattar undersöknings- och FoU-verksamhet i både hav och i inlandsvatten. Vid sidan DFU sker forskning relaterad till fiskeri-
av området även vid Danmarks miljöundersökelser DMU under Miljöministeriet, tekniska institut t.ex. DIFTA, vid privata forskningsinstitut samt vid olika universitetsinstitutioner.
DFU samarbetar med universitet och institut vilka har för sektorn relevant FoU-verksamhet varvid avtal om samarbete inom vissa projekt upprättas. De institutioner som är knutna till ministeriet, d.v.s.. DFU, har styrelser vilka är sammansatta av representanter från andra ministerier, från branschen, forskarsamhället och olika personalkategorier. Denna anger ramarna för verksamheten, d.v.s. anger strategi, gör prioriteringar och fastställer budget. Chefen för DFU svarar sedan för genomförandet.
Totalt omfattar fiskeriforskningen 175 miljoner danska kronor.
ca Till detta kommer även viss verksamhet vid DMU:s sötvattens- respektive marina avdelning totalt 55 miljoner del är relaterat till fisk
ca varav en och fiske. Totalt omfattar undersöknings- och FoU-verksamheten inom området fisk och fiske 350 årsarbetskrafter. Detta inkluderar DFU men också DMU samt forskning vid olika universitet och institut.
468 Bilaga 1
Utarbetande av strategi för dansk ñskeriforskning
Under 1997 har ett förslag till strategi för dansk fiskeriforskning utarbetats i syfte att utgöra samlad strategi för de kommande 5-10 åren.
en Denna skall utgöra ett fundament för ministeriets och forskningsrådens nationella och internationella arbete, d.v.s. för prioriteringar och finansiering FoU-verksamheten samt riktlinjer för hur forskningsmil-
av ge jöer skall organiseras.
Arbetet med att utarbeta nationell strategi började med att ett
en udvalg, Strategiudvalget SU, bestående av representanter för forskningsråd, DFU, Miljö- och Födevareministeriet tillsattes. Som grund genomfördes en internationell utvärdering den offentliga fiskeri-
av forskningen. Tre internationella paneler bildades för respektive område:
0 fiskeribiologi;
0 ñskeriekonomi, fiskeriförvaltning och redskapsteknologi;
0 förädling.
Utvärderingsarbetet omfattade forskningens organisation, kvalitet
och relevans samt samarbetsformer nationellt och internationellt. Efter panelemas rapportering anordnades en offentlig hearing varpå Strategiutvalget med hjälp av tre fackgrupper utarbetade strategier för respektive område.
Strategiudvalget framhöll att det övergripande målet för fiskeriforskningen är att bidra till att upprätthålla och utveckla ekonomiskt
en och ekologiskt bärkraftig fiskerisektor. Enligt Strategiutvalgets uppfattning bör framtida dansk fiskeriforskning prioritera dels utveckling
av bättre förvaltningssystem dels utveckling av effektiv och kvalitetsorienterad utnyttjande fångsterna. För att utveckla bättre förvaltnings-
av
system krävs enligt Strategiutvalgets uppfattning i hög grad
att samhällsvetenskaplig, speciellt ekonomisk kunskap beaktas samt att den biologiska rådgivningen inte enbart baseras på beståndsuppskattningar utan i högre grad även omfattar tvärdisciplinära ekosystemanalyser. För ett bättre utnyttjande fångsterna Strategiutvalget att ett helhet-
av anser sperspektiv behövs, d.v.s. att FoU-arbetet med produkten fisk omfattar hela kedjan från fångst till bord. Mot denna bakgrund identifierade Strategiutvalget ett antal forskningsområden bör prioriteras:
som
0¶Utveckling av bättre beståndsuppskattningsmetoder
Ökad kunskap de ekologiska sambanden 0 om
Ökad förståelse för olika förvaltningsmodellers biologiska, eko- 0 av
nomiska och sociala effekter 0 Utveckling av mer selektiva fångstmetoder
Bättre utnyttjande av fångst minimering av discards och högre ut-
nyttjandegrad av råvaran Utveckling av kvalitetsparametrar för produktkontroll Vidareutveckling av fiskeprodukter
Strategiutvalget utarbetade också förslag om överordnade prin-
ciper för hur forskningsinsatsema bör organiseras och prioriteras under de kommande åren för att uppfylla ovanstående målsättningar. I detta sammanhang framhålls att det är nödvändigt att den vetenskapliga nivån håller internationell klass på alla nivåer, d.v.s. såväl teoretiska, metodutveckling och det empiriska området samt att de enskilda forskarnas kunskaper är sådana att tvärdisciplinär forskning möjliggörs. Vidare framhöll Strategiutvalget att forskningsmiljöer av tillräcklig storlek bör skapas för att verksamheten skall vila hög vetenskaplig nivå och för att kontinuitet i verksamheten skall upprätthållas. Det framhölls vidare att organisationsformema bör främja såväl grundläggande som användarorienterad tillämpad forskning för att säkra ett rådgivningsunderlag av högsta kvalitet. Enligt Strategiutvalget var följande punkter viktiga att beakta:
0 Det är nödvändigt att grundläggande och strategisk forskning har
hög prioritet samtidigt som kopplingen till den tillämpade forskningen säkerställs, i första hand genom att utveckla samarbetet mellan universitets- och sektorsforskningen,
0 Starka fackliga miljöer bör utvecklas kring ett antal kämområden så
att tillräcklig bredd och djup uppnås. Prioriteringar skall baseras på
forskningens relevans d.v.s. till aktuella och förväntade behov. Dessutom måste forskningen kvalitet värderas. Endast sådan forskning som kan leva upp till internationell standard bör utföras,
0 Mot bakgrund av allt mer komplexa frågeställningar är integrerade,
tvärdisciplinära lösningar nödvändiga.
Följande organisatoriska aspekter bör enligt Strategiutvalget beaktas för att uppnå de övergripande målsättningarna:
0 Forskningsinsatsema bör koncentreras till färre miljöer genom sam-
manslagningar eller samlokalisering av institutioner,
470 Bilaga I
0 Om samarbete inte kan organiseras fysiskt kan ett annat sätt att
vara
upprätta samarbetsavtal eller eventuellt att upprätta icke fysiska
centra. 0 För att uppnå tillräcklig kritisk kan nationell forsknings-
massa en
specialisering behövas och att lokalisering och organisering
av
forskningsmiljöer främjar samarbete. Dessutom bör respektive in-
stitutions forskningsprofil göras tydlig så att överlappande arbete
begränsas. 0 För att tillgodose rekryteringen av forskare bör kandidat och fors-
karutbyte ske. Exempel på detta är att en gemensam professur mel-
lan DFU och Köpenhamns universitet har inrättats. 0 Deltagande i internationellt arbete bör prioriteras. Detta säkrar bl.a.
tillgången till de senaste forskningsresultaten och bidrar till att kva-
litetssäkra den egna forkningen. Till detta hör även att öka publice-
ringen av resultat i internationella tidskrifter.
Som ovan redovisats är Födevareministeriet den avgjort största fmansiären inom fiskeriforskningen.. Födevareministeriets insatser på ñskeriområdet har i allt högre grad fokuserats till prioriterade områden genom programbeviljningar. Strategiutvalget föreslår att denna utveckling fortsätter men framhåller att det bör övervägas att utnyttja en del av programbeviljningama i form av aftalsbeviljningar för att erhålla flexibilitet och ge ökade möjligheter att styra användningen.
Enligt Strategiutvalget är den i Danmark fragmenterade institutionsstrukturen ett centralt problem vilket har medfört att forskningsmiljöema i flera fall inte utgör tillräcklig kritisk massa. Enligt Strategiutvalgets uppfattning krävs mot denna bakgrund en omorganisation av dansk fiskeriforskning med fokusering den institutionella strukturen för att stärka existerande samarbeten och främja nya. Med anledning av detta har en omorganisation föreslagits som innebär:
0 Den marina fiskeriforskningen som tidigare utgjordes av tre enheter
inom DFU, vid DMU och en institution vid Köpenhamns universitet
har ombildats. Den består nu av en enda enhet inom DFU som är
placerad i närheten av DMU och Köpenhamns universitet. 0 Den limniska ñskeriforskningen bedrivs vid enhet inom DFU, två
en
avdelningar vid DMU samt vid Aalborgs universitet. Institutionema
vid DFU och DMU ligger i samma ort vilket ger goda samarbets-
möjligheter, 0 Akvakulturforskningen i Danmark är spridd, inte samordnad och
med många institutioner involverade. Strategiutvalget rekommende-
rar att i det fall akvakulturen prioriteras två forskningsgrupperingar
skapas, en näringsorienterad och en miljöinriktad,
A 0 Vad gäller fisksjukdomar finns för närvarande tre institutioner SVS,
KVL och DFU:s patologigrupp. Ett samarbetsavtal existerar redan
på området vilket möjliggör arbetsdelning och att dubbelarbete be-
gränsas, 0 Redskapsforskningen är av begränsad omfattning och bedrivs fram-
förallt vid DIFTA men även DFU har börjat bygga upp en enhet.
Strategiutvalget anser att resurserna bör samlas och organiseras in-
om DFU. 0 På området fiskeriekonomi är fyra institutioner aktiva med delvis
olika inriktningar. Den största institutionen är StrategiutvalgetC som
dock endast i liten omfattning används av det administrativa syste-
met på grund av dess organisatorisk tillhörighet. Födevareministeriet har därför beslutat att etablera en egen enhet vid SJF Strategiutvalget anser att denna uppbyggnad bör ske i kontakt med StrategiutvalgetC och att ett avtal ingås om att samordna arbetsuppgifter,
0 Ett flertal aktörer arbetar med FoU kring förädling med en avdelning
inom DFU som största aktör. Av övriga större utförare finns Dan-
marks tekniska högskola, Lanbrukshögskolan och DIFTA med verk-
samhet inom området. Samarbete på området sker mellan DFU,
KUL och DTU vilket underlättas av att de är lokaliserade till samma
område. Strategiutvalget framhåller att detta bör fortsätta men att
verksamheten vid DIFTA överförs till DFU.
Vidare anser Strategiutvalget vad gäller den framtida fiskeriförvaltningen att denna bör grundas på både biologisk och ekonomisk rådgivning. DFU har som ansvarig för rådgivningen till offentliga myndigheter en koordinerande roll att fylla i detta sammanhang. Strategiutvalget föreslår att en koordinerande enhet för fiskeriförvaltning bildas vilken integrerar och samordnar forskningsinsatsema enskilda institutioner.
Danmarks fiskeriunders fiskeriundersøgelser DFU
Som sektorsforskningsinstitution utför DFU undersökningsverksamhet, forskning och övrig kunskapsinsamling på fiskeriområdet i syfte att svara för rådgivning till Födevareministeriet, andra offentliga myndigheter och internationella organ samt fiskerinäringen. Institutionens verksamhet omfattar alla led från att beräkna resurserna av fisk och skaldjur, studier av deras miljö, utnyttjande i form av fiske och odling till förädling av produkten fisk. Målet är att FoU-verksamheten skall bidra till förståelsen av systemets enskilda delar och deras samverkan
472 Bilaga 1
och därmed skapa en helhetssyn utnyttjandet de levande
av resurserna i hav och i sötvatten.
Undersöknings- och FoU- verksamheten utförs inom fem avdelningar med sammanlagt 280 anställda cirka 100 är forskare. To-
varav talt omsätts cirka 160 miljoner DDK. Verksamheten omfattar tre insatsområden, havsmiljö och fiskeri, sötvatten och förädling.
Havsmiljo" och fiskeri
Arbetet omfattar forskning och rådgivning vad gäller det marina ekosystemet med speciell inriktning mot utnyttjande Detta
av resurserna. innefattar miljöns betydelse för fiskeproduktionen och fiskets påverkan på bestånden och ekosystemet. Den totala budgeten är beräknad till 58 miljoner danska kronor och inkluderar följande områden:
0 databas och monitoring, hydrografiska och kemiska fiskeridata, fis-
kestatistik och provfisken, 20 miljoner kronor. 0 planktonbiologi, fysiska, kemiska och biologiska i fria
processer
3 miljonerkronor i
vattenmassan, 0 fiskebiologi; rekryterings— och reproduktionsbiologi, 7.2 miljoner
kronor ñskebiologi; tillväxt och dödlighet, 8,6 miljoner kronor sjukdomar, vilda och odlade bestånd, 4 miljoner kronor marin akvakultur, 2,2 miljoner kronor
marin fiskevård, identifiera miljövillkor som verkar begränsande för
bestånden i kustområdet inklusive effekter utsättningar, 6,6 mil-
av
joner kronor 0 metodik för beståndsuppskattningar och redskapsteknologi, 0,9
miljoner kronor 0 fiskerimodeller, utveckling av fiskeribiologiska och socioekonomis-
ka modeller, 0,9 miljoner kronor o fiskets påverkan ekosystemet, genom t.ex. bifångster, 1,3 miljo-
ner kronor 0 fiskeriförvaltning, studera effekter olika förvaltningsmodeller, 2,2
av
miljoner kronor 0 rådgivning miljö, om fiskets miljöpåverkan och miljöns inverkan på
bestånden, 1,2 miljoner kronor 0 rådgivning; fiskeri, hur fisk och skaldjursbestånden skall utnyttjas
inklusive arbetet inom ICES, 2 miljoner kronor.
Sötvatten
Arbetet omfattar undersökningar av bestånd i sjöar och rinnande vatten samt rådgivning för reglering både yrkes- och fritidsñske. De totala av uppgår till 35 miljoner och fördelas följande områden: resurserna
flskevård och fiskbiologi, optimera beståndsvården, t.ex. olika ut- 0 sättningsstrategier och öka kunskapen fiskars biologi och roll i om ekosystemet, 31,6 miljoner kronor bärkraftigt fiske på lax, utveckla förvaltningssystem för långsiktigt 0 nyttjande, 1,2 miljoner kronor genetik hos ñskpopulationer, kartering bestånd; effekter av ut- 0 av sättningar, 1,9 miljoner kronor
F örädl ing
Arbetet omfattar FoU kring fångstbehandling, bearbetning och förädling ñskeprodukter med fokusering råvarans egenskaper och anav vändningsområden, kvalitetssäkring med avseende på färskhet och hygien. Resursema uppgår till 30-31 miljoner kronor fördelas på som
följande områden:
fångstbehandling, behandling ombord både industri och konsum- 0 av fisk, 2,3 miljoner kronor
färsk och fryst fisk, utveckling helfiskutnyttjande och produkt-
0 av kvalitet, 7 miljoner kronor konservering fisk och skaldjur, metoder, ökad kvalitet, 5,3 0 av nya miljoner kronor utnyttjande industriñsk och biprodukter, utveckla produkter som 0 av fiskmjöl, fiskolja m.m., 5 miljoner kronor kvalitetsstyming och analys, utveckling av nya metoder för att be- 0 stämma produkters hållbarhet, 10,8 miljoner kronor.
Finansieringen verksamheten vid DFU utgörs för närvarande av till 50% institutionsanslag och 50% externa anslag. Den största delen av de externa anslagen utgörs programbeviljningar 26%, d.v.s. av av medel från Födevareministeriet, forskningsrådsmedel 28%, bl.a. medel från den så kallade Fiskevårdsfonden,samt medel från internationella främst EU 31%. organ
474 Bilaga I
Institutionsmedlen används till fasta kostnader såsom drift la-
av boratorier, forskningsfartyg, och administration. Forskningen har oftast blandad finansiering från flera finansiärer. I och med att verksamheten i allt högre utsträckning efter omorganisationen 1995 finansieras med externa medel, vilka söks i konkurrens med andra utförare, har inriktningen på verksamheten blivit alltmer forskningsinriktad. För att motverka risken för att verksamheten blir mindre relevant har ledningen för DFU som uppgift att se till att projekt bara söks inom de prioriterade målområdena.
En arbetsplan utarbetas årligen. Olika frågeställningar formuleras i form av projekt med budget, uppställda delmål och beräkning av när dessa skall vara uppfyllda. Avrapportering av projekten sker regelbundet under projektets gång i syfte att upprätthålla kvalitet och effektivitet. Resultatet av verksamheten är helheten, d.v.s. vad de enskilda projekten tillsammans producerar. För att uppfylla målsättningarna knyts även kontakter med andra utförare både inom landet och i internationella projekt, t.ex. olika EU-projekt. DFU:s ledning svarar för att utarbeta och sedan genomföra arbetsplanen efter godkännande av styrelsen.
England
Forskningens organisation
Sektorsforskningen inom fiskerisektom var fram till den l april 1997 integrerad i ministeriet, Ministry of Agriculture, Fisheries and Food MAFF. I en strävan att utveckla självständiga myndigheter som utsätts för konkurrens och på så sätt öka effektiviteten i form av högre kvalitet och lägre kostnader inom FoU-verksamheten, skapades Centre for Fish, Environment and Aquaculture Science CEFAS. Vid sidan av CEFAS sker FoU-verksamhet inom området fisk och fiske vid i första hand universiteten, främst vid East Anglia och St Andrews, men också vid Sea Fish Industry Authoroty SFIA och vid SOAEFDs Marina laboratorium i Aberdeen.
MAFF finansierar under ett övergångsskede fortfarande största delen av CEFAS verksamhet genom direkta anslag, motsvarande
men 20% av MAFF:s totala budget för CEFAS föregångare upphandlas genom anbud där olika forskningsutförare ansöker om medel i konkurrens.
Tidigare hade varje enhet vid MAFF ansvar för sina forskningsfrågor. Nu behandlas samtliga forskningsfrâgor i en speciell forsk-
Bilaga 1 475
ningsenhet inom MAFF. Denna enhet gör prioriteringar av inkomna ansökningar utifrån vetenskapliga kriterier och utifrån den av ministeriet uppställda forskningsstrategin se nedan. Enheten svarar också för uppföljningar av beviljade projekt i form av interrimsrapporter och slutredovisning efter projektets avslutande.
De flesta projekt inom fiskeriforskningen finansieras helt av MAFF men i vissa fall bedrivs projekt i samarbete med andra departement vilka då ingår som delfinansiärer. Detta är speciellt vanligt vad gäller projekt som har anknytning till miljöområdet vilka ofta drivs i samverkan med Miljöministeriet.
När det gäller EU-finansierade projekt, bistår forskningsenheten vid MAFF forskarna med råd och att fylla i och komplettera ansökningshandlingar för att underlätta möjligheterna att erhålla medel.
MAFF:s forskningsstrategi för perioden 1996-2000
I strategidokumentet anges ministeriets allmänna mål för den offentligt finasierade FoU-verksamheten. Dokumenten innehåller även planering, för koordination och utförande samt en strategi för respektive sektor som innehåller detaljerade forskningsprogram.
Ministeriet har organiserat ett strategiforum vars syfte är att va-
ett forum för synpunkter mellan olika forskningsfinansiärer. Detta ra forum identifierar områden där samarbete och gemensamma insatser behövs för att uppnå uppställda mål. Målsättningen är att granska behovet FoU-insatser inom sektorn och att uppnå en effektiv samordning
av mellan olika departement och olika forskningsråd. Därmed förväntas mängden överlappande verksamhet minska. Syftet är också att fylla eventuella luckor i den offentligt finansierade verksamheten.
Ministeriet finansierar sådan FoU stödjer ministeriets mål-
som sättningar inom följande övergripande insatsområden: i
skydda allmänheten, skydda miljön på land och till havs, förbättra ekonomin inom jordbruk, fiske och beredningsindustri, boskapens hälsa.
Olika aspekter på forskning inom fiskerisektom ingår framförallt
i insatsområde 2 och Följande programområden med direkt anknytning till fisk och fiske finns lax och sötvattensfiske, havsfiske och akvakultur.
476 Bilaga 1
Lax- och sötvattensfiske
Arbetet inom programområdet lax- och sötvattensfiske bedrivs mot bakgrund av dels att bibehålla och vidareutveckla fisket olika
genom typer av regleringsåtgärder dels för att skydda bestånd olika sötvat-
av tensarter i linje med internationella åtaganden, t.ex EU:s habitatdirektiv och överenskommelser inom NASCO och ICES. För detta krävs tillförlitliga beståndsuppskattningar, speciellt för lax- och öringbestånd men också forskning för att öka förståelsen artemas ekologi, fysio-
av logi, beteende och vandringar. Totalt omsätts under 1997 698 000 brittiska pund. Följande forskningsinriktningar finns:
0 Studier av lax- och öringstammars reproduktion och exploateringsgrad. Sambandet mellan lekbeståndets storlek och rekrytering studeras för olika stammar. Vandringsmönster och beteende i samband
med lek kartläggs genom olika märkningsförsök.
0 Betydelsen av biotoppåverkan för lax- och öringbestånd. Påverkan av olika mänskliga aktiviteter lekmiljöer studeras och strategier för lämpliga fiskevårdsåtgärder utarbetas. 0 Kemiska substansers påverkan på beteendet hos lax och öring. Betydelsen av kemiska föroreningar på laxfiskars olfaktion-system, d.v.s. att med hjälp av luktsinnet hitta tillbaka till rätt vattendrag vid lekvandring m.m. undersöks. 0 Havsöringens biologi. Mot bakgrund av minskande bestånd hav-
av söring studeras födoval, tillväxt och överlevnaden under öringens havsfas. Ålbeståndets storlek. Ett nytt område i vilket ålbeståndets storlek 0 skall övervakas och olika faktorers eventuella påverkan på beståndet studeras.
Havsfiske
Med avsikten att utveckla en effektiv och konkurrenskraftig f1skerisektor och samtidigt bevara fiskresursema bedrivs forskningsverksamhet för att ge underlag för lämpliga förvaltningsåtgärder. Olika arters biologi och hur olika omgivningsfaktorer påverkar bestånden studeras liksom olika fiskeritekniska/ekonomiska aspekter fiskefartygens
som fångstkapacitet, selektivitet i redskap, fiskets miljöpåverkan m.m. I och med försämrade statistiska data från det kommersiella fisket riktas insatser mot alternativa sätt att utföra bestånduppskattningar inklusive att utveckla matematiska modeller, ny undersökningsmetodik m.m. Mycket av arbetet bedrivs inom för ICES verksamhet. Totalt omsätts
ramen
Bilaga 1 477
under 1997 2 943 000 brittiska pund. Forskning inom följande projektområden pågår:
0 Vandringar och populationsförhållanden. Fiskars vandringsmönster
studeras för att lämpliga förvaltningsstrategier skall kunna vidtas
vad gäller att särskilja olika bestånd och t.ex. upprätta skyddsområ-
den, ñskestopp m.m. 0 Interaktioner mellan arter. Mot bakgrund av att födoväven i havet är
komplex där en fiskart utgör både byte och predator för andra arter
utvecklas modeller vilka tar hänsyn till predationsförhållandena i
syfte att bättre kunna uppskatta storleken på och utvecklingen
av
olika bestånd. 0 Omgivningsfaktorers påverkan på fiskbestånden. Påverkan av både
biologiska och icke biologiska faktorer på rekryteringen studeras,
speciellt överlevnaden på ägg- och larvstadiet. Framförallt studeras
betydelsen av förändrade oceanografiska och klimatologiska för-
hållanden för t.ex. planktonproduktionen och därmed ñsklarvemas möjligheter att överleva.
0 Selektivitet i redskap. I syfte att minska fångsterna av icke önskade
arter och yngre individer målarten studeras möjligheter till
av sepa-
ration av fångsten med hjälp av selektiva maskstorlekar i trålen. 0 Fiskets miljöpåverkan. Studier trålningens påverkan på bottnar-
av
nas djursamhällen pågår samt av omfattningen av bifångster inom
både garn och trålñsket.
Akvakultur
Mot bakgrund av den utveckling som skett vad gäller odling av lax, öring och ostron som skett i Storbritannien är den fortsatta forskningsinsatsema riktade mot sådana potentiella arter för odling som har ett högt marknadsvärde, bl.a. vissa marina fiskar men också skaldjur. Forskning som omfattar förbättrad teknik, förebyggande och behandling av sjukdomar m.m. sker i samarbete med näringen medan offentliga medel svarar för merparten av undersökningar vad gäller vattenbrukets miljöeffekter och sjukdomsspridning hos både vild och odlade fisk. Totalt omsätts under 1997 709 000 brittiska pund. Följande forskningsområden pågår:
0 Odling av marina fiskar. Studier pågår i syfte att övervinna svårig-
heterna med hög dödlighet under ñskens larvstadie. I första hand
studeras födosammansättningens betydelse för överlevnad. Vidare
478 Bilaga I
studeras temperaturens och könsdifferentieringens betydelse för tillväxten. Odling skaldjur. Studier av musselodling pågår, bl.a. studeras
0 av
uppdragning i kläckningsanläggningar och åtgärder for att öka till-
växten med hjälp olika odlingsbetingelser. Undersökningar om
av
nedsmittning musslor både vad virussjukdomar och alggif-
av avser
ter pågår, bl.a. utvecklas metoder för att upprätta ett övervaknings-
program för att minska hälsoriskema.
Fisksjukdomar. För att minimera påverkan av sjukdomar på både 0
odlade och vilda bestånd pågår forskning för att öka förståelsen av
olika typer av sjukdomsutbrott. Biologin hos de sjukdomsalstrande organismema studeras och ny teknik utvecklas for att erhålla snabb diagnos liksom utveckling ny antibiotika och nya behandlings-
av metoder.
Indirekt kan FoU har att göra med fisk och fiske även ingå i
som andra programområden, t.ex. ingår fiskets miljöeffekter i programområdet: vattenmiljö.
En avsikt med att göra FoU-verksamheten mer självständig är att CEFAS verksamhet på sikt helt skall bedrivas i konkurrens med andra utförare. Övergången från att ha varit helt integrerad i ministeriet till en självständig enhet sker dock stegvis. Inledningsvis skall motsvarande cirka den totala budgeten upphandlas i konkurrens. Avsikten är
20% av att denna andel successivt skall öka.
De uppgifter CEFAS utför för MAFF utgörs dels be-
som av
ståndsuppskattningar och rådgivning lämpliga fångstuttag, dels av
om olika forsknings- och utvecklingsinsatser. Omfattningen av verksamheten dimensioneras vissa medel avsätts i ministeriets
genom att en budget. Inom denna prioriteras därefter FoU-verksamheten utifrån
ram den ministeriet utarbetade forskningsstrategin. Det arbete som utförs
av för MAFF utgör den största delen av CEFAS verksamhet. Uppdragsverksamhet för andra avnämare utförs utöver den som kontrakterats med departementet.
The Centre for Environment, Fisheries and Aquaculture service,
CEFAS
CEFAS, antog sitt nya namn och blev en egen myndighet den 1
som april 1997, var tidigare en del av MAFF.
Myndigheten svarar för forsknings och undersökningsverksamhet samt rådgivning inom både marina och söta vatten. CEFAS har fyra "kontor" i vilka ingår laboratorier med olika huvuduppgifter. CEFAS
finansieras ännu till största delen MAFF även andra departe-
av men ment bidrar med medel liksom även utanförstående finansiärer. Totalt omsätter CEFAS ca 25 miljoner brittiska pund. Inriktningen är att CEFAS ska arbeta i helt öppen konkurrens. Övergången sker dock stegvis. F.n. har MAFF och CEFAS ett "memorandum of understanding", ett slags avtal, dock kontrakt i egentlig mening utan
en skriftlig överenskommelse mellan regeringen och myndigheten vad
om den ska utföra. Detta kontrakt är ett förstadium till ett avtal mellan myndigheten och regeringen planeras att utfärdas efter över-
som en gångsperiod då myndigheten kan konkurrera om tjänster och kan fungera självständigt. I en bilaga till avtalet finns förteckning över CEFAS
en uppgifter.
Arbetet som utförs för MAFF räkning är mest omfattande
.s men även externa tjänster utförs inom de områden CEFAS har kompe-
som tens t.ex. marint fiske, fiskodling, sötvattensfiske och akvatisk miljö. Denna del av verksamheten finansieras också till viss del av MAFF,
ca l miljon brittiska pund.
De uppgifter som ingår i memorandum och som utförs helt för MAFF delas in i a FoU-insatser och b rådgivning inklusive beståndsuppskattning. Fish III:s budget för CEFAS är 2,9 miljoner brittiska pund för FOU och 4,5 miljoner brittiska pund för rådgivning. CEFAS kan under pågående "kontraktsperiod" omförhandla sitt "memorandum" om förhållandet mellan och arbetskrav blir
resurser orimlig. Inledningsvis skall motsvarande 20% av MAFF:s totala budget för FOU vid CEFAS föregångare upphandlas genom anbud i konkurrens med de externa instituten. Eftersom Lowestoft ingår i CEFAS ska även laboratoriet upphandla i konkurrens till 20%. En andel som enligt planerna skall ökas successivt.
CEFAS har totalt ca 450 anställda. Verksamheten bedrivs vid fyra "kontor" i vilka ingår laboratorier med olika huvuduppgifter Conwy, Burnham, Waymouth och Lowestoft. Organisationen bedriver undersökningar och forskning i både marin och sötvattensmiljö.
0 Conwy Wales, som framför allt arbetar med "akvatisk miljö" inklu-
sive däggdjur och icke kommersiella arter samt något benämn-
som des som conservative angel
o Burnham är en liten enhet på östkusten för fisksjukdomar troli-
som
gen kommer att läggas ned och verksamheten koncentreras då till
Waymouth. 0 Waymouth är en liten enhet vid Sydkusten främst inriktad mot fisk-
sjukdomar och skaldjur.
480 Bilaga 1
‘ Lowestoft är det absolut största laboratoriet med ca 100 anställda. 0 Laboratoriet har modern utrustning för ñskforskning bl.a. akvariet, strömmande vatten, akustiktankar och ett elektroniskt system för hantering av databaser. Verksamhetens tyngdpunkt består av be-
ståndsuppskattningar och allt därmed sammanhängande .statistikar-
bete för underlag för kvotförhandlingar. Lowestoft tar fram
att ge underlagen för ICES arbetsgrupper och databanker.
Oceangående undersökningsfartyg finns två stycken som anges var
0 mycket moderna och är ackrediterade för ISO 9 000 och IMO:s
som internationella säkerhetskod.
Genom marknadsföring skall CEFAS inriktas mot fyra områden: Fiskeri-vetenskap och styrning, Miljöforskning och miljöövervakning, Fiskodling och fiskhälsa samt kontraktsforsknings och konsultation.
Fiskerivetenskap omfattar undersökningar och forskning i syfte att
0 åstadkomma ett uthålligt fiske och resursbevarande. I marin- och
sötvattensmiljö utförs studier av ekosystem samt biologiska stör-
ningar i dessa. Åldersbestämning av fisk och de databaser som har kunnat byggas upp genom ett kontinuerligt arbete är en grund i verksamheten. Miljöforskning och övervakning akvatiska miljöer är ett område där o CEFAS direkt utnyttjas för att ta fram underlag för övervaknings-
och lagstiftning. GIS- system och statistik används för program ny baselinestudier. Arbetet omfattar både utveckling och design av
övervakningsprogram, miljöanalyser, riskstudier och studier nya
längre tid inom förorenade områden. Även toxikologi och fööver doämnesanalyser ingår i verksamheten. Fiskodlingsområdet omfattar kontraktsforskning och konsultation vid uppstart och förbättring fiskodlingar, urval av miljöer och
av produktionsdesign, foderval, sjukdomar och hälsa. Verksamheten omfattar marina miljöer såväl som sötvatten. Forskning, konsultation och utbildning utgör ett speciellt område 0 där kunskaperna från de olika verksamheterna nyttiggörs för att lösa problem inom fiske och miljöfrågor. Verksamheten bygger på kontrakt och kunderna kommer från den offentliga sektorn såväl som organisationer och från industrin bl.a. petroleomindustri, vatten, kemisk och farmacutisk industri.
2 Bilaga
Kartläggning av FoU-verksamheten inom
området fisk och fiske
Bakgrund
Någon samlad aktuell bild av FoU-verksamheten på området fisk och fiske i Sverige finns publicerad. Den senaste kartläggningen gjordes i samband med att programmet för fiskforskning för Sverige F iskforskning för Sverige 1987 proposition 1983/84: 107 och 1985/85: 143 utarbetades av SJF R och dåvarande F iskeristyrelsen.
I syfte att erhålla en heltäckande bakgrundsbild av aktuell undersöknings- och FoU-verksamhet inom området fisk och fiske genomför-
de Fiskeriutredningen en enkätundersökning for att kartlägga var sådan
verksamhet äger rum, vilken FoU bedrivs och hur den finansieras.
som
Tillvägagångssätt
Målsättningen var att erhålla information om all FoU-verksamhet
som omfattar fisk och fiske varför det i enkäten betonades önskades
att svar från institutioner och projektansvariga med verksamhet inom området i vid bemärkelse. Avsikten var att erhålla uppgifter inte bara de
om mer tillämpade verksamheterna fiske, fiskevård och vattenbruk utan
som även om grundläggande verksamhet rör fisk, t.ex. ekologi, fysio-
som logi, genetik etc.
16 17-1452
482 Bilaga 2
Förfrågan utgick till olika institutioner som kunde förväntas ha FoUverksamhet inom området; Fiskeriverket, Laxforskningsinstitutet LFI, Statens veterinärmedicinska anstalt, Sveriges lantbruksuniversitetet SLU samt institutioner vid universitet och högskolor. Förteckning över de institutioner inkom med d.v.s. har FoU-verksamhet
som svar, inom området fisk och fiske följer nedan 2.5.
I enkäten efterfrågades dels kortfattad beskrivning institutio-
en av
inriktning redogöreslse för pågående projekt rörande innens samt en riktning, personalsituation och finansiering. Redovisning av i enkäten ställda frågor följer nedan. Redovisade resultat från enkätsvaren mot-
den aktuella situationen, d.v.s. förhållandena under 1997. I och svarar med att den mesta FoU-verksamheten bedrivs i projektform, d.v.s. med tidsbegränsad varaktighet, ändras situationen vad gäller forskningsinriktning, personalsituation och finansiering kontinuerligt.
Definitioner
Forskningsområden
I enkäten ombads den projektansvarige ämnesområde för verk-
att ange samheten. Med hjälp dessa svar samt beskrivningen av projektet
av delades varje projekt i olika forskningsområden. En lista på de olika
forskningsområdena använts följer nedan 2.6. Uppdelningen
som följer den gjordes i samband med programmet för fiskforskning
som för Sverige med tillägg bl.a. monitoring övervakning. Betonas
av skall att avgränsningen mellan de olika områdena är oskarp och att ett projekt dessutom kan spänna över två eller flera områden. I sådana fall har indelning gjorts utifrån vad bedömts vara den huvudsakliga
som inriktningen eller i vissa fall delats upp på flera områden.
Med ledning beskrivning syfte och arbetssätt inom projektet
av av gjordes indelning projekten i olika forskningskategorier; tilläm-
en av
pad respektive grundläggande FoU-verksamhet.
mer
Enligt regeringens proposition 1996/7:5 Forskning och samhälle kan
FoU-verksamhet enligt följande: "FoU indelas i grundforsk-
delas upp ning, tillämpad forskning och utvecklingsarbete. Dessa kategorier används allmänt i den forskningspolitiska diskussionen, men gränserna mellan dem är flytande. Med grundforskning avses forskning efter ny kunskap och idéer utan någon bestämd tillämpning i sikte. Begrep-
nya pet inrymmer även forskning inriktning är att lägga en grund som
vars kan tänkas tillämpning. I begreppet tillämpad forskning ligger
ge
Bilaga 2 483
forskning med bestämda tillämpningar i sikte. Utvecklingsarbete
avser att utnyttja forskningsresultat och vetenskaplig kunskap och idéer
nya för att åstadkomma produkter, system eller väsentliga
nya processer, förbättringar av redan existerande sådana."
Indelningen av projekten i kategorier följer i allt väsentligt ovanstående, varvid fyra kategorier använts där grundforskning delats upp i två kategorier, medan tillämpade forskning och utvecklingsarbete förts till samma kategori då även utvecklingsarbete kan sägas ha bestämda tilllämpningar i sikte. Den fjärde kategorin utgörs av undersökningsverk-
samhet t.ex. olika typer rutinundersökningar såsom kontinuerlig
av övervakning av fiskbestånd se 2.7. Som betonas när det gällde
ovan indelningen i olika forskningsområden ska det även när det gäller forskningskategorier framhållas att Övergångarna mellan de olika kategorierna är flytande. Liksom för forskningsområden kan ett projekt
omfatta både grundläggande och tillämpad FoU. Indelningen har i dessa fall gjorts efter vad som bedömts vara huvudinriktningen alternativt delats upp olika kategorier.
Enkätens utformning
Till institutionsansvarig 0 Beskriv kortfattat institutionens uppgift: t.ex. universitets-
institution med uppgift att bedriva grundundervisning, utbilda dok-
torander samt bedriva forskning 0 Ange antalet verksamma handledare inom området fisk och fiske
vid institutionen 0 Ange antalet doktorander med forskningsuppgifter inom området
fisk och fiske vid institutionen 0 Ange grovt hur stor del av institutionens resurser/verksamhet %
som omfattar FoU inom området fisk och fiske
Till projektansvarig
Frågeformulär ett formulär per projektbeskrivning
Institution Projektets titel
Projektansvarig
Ämnesområde huvudsaklig inriktning
Ge en kortfattad beskrivning av syftet med projektet,vad studeras
och varför
484 Bilaga 2
0 Redogör kortfattat för metodik/arbetssätt inom projektet:hur bedrivs undersökningen 0 Projektets varaktighet, Startår och slutår eller pågående Antal personer hel/halvtid etc. kategori inom projektet, t.ex.
per docent/fil. dr./doktorand/assistent Projektets finansiering, mängd erhållna medel per finansiär och år Eventuella samarbetspartners, internationella organisationer,
myndigheter, universitet./högskolor 0 Eventuell planerad fortsättning, inriktning, tänkt finansiering
Institutioner med FoU inom området fisk och
fiske
Fiskeriverket
Sötvattenslaboratoriet inklusive Örebrokontoret och försöks- 0
stationen i Älvkarleby
Kustlaboratoriet med kontor på flera platser utmed kusten Havsfiskelaboratoriet inklusive Östersjölaboratoriet i Karlskro-
na
Försöksstationen i Kälarne Utredningskontoren i Jönköping, Härnösand och Luleå.
Laxforskningsinstitutet LFI
Sveriges lantbruksuniversitet SLU
Vattenbruksinstitutionen, Umeå Institutionen för skoglig zooekologi, Umeå Institutionen för patologi, Uppsala Livsmedelsvetenskap, Uppsala.
Uppsala universitet
0 Zoologiska institutionen 0 Limnologiska institutionen
Bilaga2 485 0 Institutionen för medicinsk immunologi och mikrobiologi 0 Institutionen för fysiologisk botanik 0 Institutionen för miljö- och utvecklingsbiologi.
Stockholms universitet
Zoologiska institutionen Institutionen för systemekologi Institutet för tillämpad miljöforskning Enheten för populationsgenetik.
Lunds universitet 0 Limnologiska avdelningen 0 Ekologiska institutionen 0 Genetiska institutionen.
Umeå universitet 0 Institutionen för miljökemi 0 Institutionen för ekologisk zoologi 0 Institutionen för cell- och molekylärbiologi.
Göteborgs universitet 0 Zoofysiologiska avdelningen 0 Avdelningen for ekologisk zoologi 0 Institutionen för marin ekologi Kristineberg och Tjärnö.
Naturhistoriska riksmuseet 0 Sektionen för vertebratzoologi
Statens veterinärmedicinska anstalt 0 Fiskavdelningen 0 Virologiska laboratoriet.
486 Bilaga 2
Karolinska institutet
Mikrobiologiskt och tumörbiologiskt centrum
Högskolan Kalmar
Institutionen för naturvetenskap.
SIK Institutet för livsmedel och bioteknik
Lindholmen utveckling AB
FoU områden
Uppdelning på
Monitoring, övervakning bestånd omfattande såväl be-
av
ståndsuppskattningar for bedömning möjliga miljö-
av uttag som kontroll med fisk som indikatororganism
Fiskevård, åtgärder för skötsel bestånd i naturvatten, t.ex. bi-
av otopvård eller utsättning av fisk
Fiskeriteknik, teknikutveckling med koppling till fisket t.ex. utformning ändamålsenliga ñskeredskap, selektionsundersök-
av ningar etc
Fiskeriekonomi, beräkning kostnader i samband med fiske
av både avseende lönsamhet för näringen och utnyttjande som naturresurs
Vattenbruk, odling fisk i artificiell miljö, intensivt t.ex. kas-
av sodling eller extensivt t.ex. dammar
Ekologi, sambandet mellan fisken och dess miljö; både andra individer, arter och den fysiska miljön
Fysiologi, funktionen och celler vad avser t.ex. nutri-
av organ tion, respiration och reproduktion
Bilaga2 487
0 Genetik, ärftlighet vad avser t.ex. avel inom vattenbruket eller att
bevara genetisk variation
0 Sjukdomar, infektionssjukdomar och parasiter; diagnos och bio-
logi både inom vattenbruket och på viltlevande fisk
0¶Molekylärbiologi/Immunologi, cellbiologi på molekylär nivå;
struktur och processer t.ex. genteknik, immunologiska mekanismer
0 Toxikologi, verkningar, metabolism och riskuppskattning oli-
av
ka typer av gifter
I Systematik, släktskapsförhållanden mellan arter/artgrupper vad
avser utvecklingshistoria och utbredning.
Indelning i forskningskategorier:
Inomvetenskaplig grundforskning, studier av samband/mekanismer utan specifikt nyttoperspektiv Riktad grundforskning, studier av samband/mekanismer med ett bakomliggande nyttoperspektiv Tillämpad forskning, forskning med ett tydligt användarpersektiv; ska lösa ett specifikt problem och utvecklingsarbete, förbättring av befintlig metodik Undersökningsverksamhet, studier av om förändringar sker; kartläggningar; färdig metodik; rutinundersökningar.
av enkätsvar
Resultatsammanställning
Antal årsverken
Det sammanlagda antalet årsverken för undersöknings- och FoUverksamhet inom området fisk och fiske i Sverige uppgår enligt enkäten till 272, fördelat på 105 årsverken forskande personal personer med ansvar för FoU projekt, 79 årsverken assistenter och 88 årsverken doktorander. Inom Fiskeriverket uppgår antalet årsverken för FoUverksamhet till 84 varav 44 som forskande personal. Till Fiskeriverket är 6 doktorander knutna, d.v.s. har arbetsplats vid något Fiskeriver-
av
488 Bilaga 2
kets laboratorier men tillhör och har handledning vid någon universitetsinstitution. Antalet årsverken inom universiteten uppgår till 128,5 varav 40 årsverken forskande personal och 66 doktorander. Av resterande antalet årsverken finns de flesta inom SLU, 37 årsverken och vid Laxforskningsinstitutet med 10 årsverken. Se vidare tabell
Tabell Antal årsverken för undersöknings- och FoU-verksamhet inom området fisk och fiske 1997.
Forskare Assistenter Doktorander
Fiskeriverket
| Havsfiskelaboratoriet | 12 | 19 | |
| Kustlaboratoriet | 9.5 | 1 1 | 2.25 |
| Sötvattenslaboratoriet | 19 | 6 | 3 |
| Kälarne | 2.25 | 2 | |
| Utredningskontoren | 1.33 | 2.33 | |
| LFI | 4.33 | 6 | |
| SLU | 13 | 10.5 | 1 .75 3 |
| SVA | 2 | 1 |
Universiteten
| Umeå | 5 | 0.25 | 8.5 |
| Uppsala | 10 | 4.5 | 14 |
| Stockholm | 9.25 | 8.25 | 15 |
| Göteborg | 8.75 | 4.75 | 18 |
| Lund | 7 | 4.75 | 10.5 |
| Övriga | 2.5 | 1 3 | 3 |
| Totalt | 104.7 | 79.2 | 88 |
| Medel för | undersöknings- | och FoU-verksamhet | |
| Den totala | medel till undersöknings- och FoU-verksamhet |
summan inom området fisk och fiske uppgick under 1997 till 126,3 miljoner kronor. Hälften av resurserna 49% eller 62,4 miljoner förbrukas inom Fiskeriverket. FoU-verksamheten inom området fisk och fiske vid universiteten motsvarar 40,3 miljoner 32%. Av övriga aktörer/utförare uppgår under 1997 till 13.4 miljoner vid SLU och 6,5 miljo-
resurserna ner vid LFI. Se vidare tabell
Bilaga 2 489
Tabell Resursforbrukning institution för undersöknings- och
per FoU-verksamhet inom området fisk och fiske 1997.
miljoner kronor Fiskeriverket
| Havsfiskelaboratoriet | 17.7 |
| Kustlaboratoriet | 1 7.9 |
| Sötvattenslaboratoriet | 17.3 |
| Kälarne | 2.6 |
| Utredningskontoren | 2.0 |
| LFI | 6.5 |
| SLU | 13 |
| SVA | l |
Universiteten
| Umeå | 4.9 |
| Uppsala | 9.6 |
| Stockholm | 9.4 |
| Göteborg | 9.8 |
| Lund | 5.8 |
| Övriga | 3.5 |
| Totalt | 126.3 |
| Finansiärer | och FoU-verksamhet |
av undersöknings-
inom området fisk och fiske
FoU-verksamhetens finansiering utgörs till största delen av statliga me-
direkta anslag till Fiskeriverket och institutionsanslag del, dels genom till universiteten, dels indirekt via olika forskningsråd. De direkta anslagen uppgår till 35,5 miljoner vilket motsvarar 28% av den totala finansieringen undersöknings- och FoU-verksamheten och rådsmedel
av till 39,5 miljoner eller 31%. För resterande delen av finansiering står internationella EU och Nordiska ministerrådet med 19,6 miljo-
organ
l5,5%, länsstyrelser med 4,7 miljoner 4%, olika privata stiftelner
med 6,2 miljoner 5% samt industrin med 20,4 miljoner 16%, ser framförallt kraft- och skogsindustrin vattendomar och mil-
genom jöövervakningsprogram. Finansiering av undersöknings- och FoUverksamheten uppdelat på olika finansiärer framgår av Figur Av anslagsmedlen uppgår medel till Fiskeriverket till 22,8 miljoner, eller 18
den totala finansieringen. Motsvarande anslag till universiteten % av uppgår till 12,7 miljoner 10%. Av forskningsråden svarar Skogs- och
490 Bilaga 2
jordbrukets forskningsråd, SIFR, för den största andelen stöd, 16,4 miljoner 13% i form både tjänster och projektmedel. Stödet från
av Naturvetenskapliga forskningsrådet, NFR, för grundforskningsinriktad verksamhet uppgår till 5,7 miljoner 4,5% och från Stiftelsen för miljöstrategisk forskning, MISTRA, för lösningsinriktad tillämpad FoU till 5,8 miljoner 4,5%. Naturvårdsverkets NV stöd uppgår till 9,8 miljoner 7,7% i form av medel till både miljöövervakning och enskilda projekt. Av medel från internationella svarar EU för 13,7% av
organ den totala finansieringen i form av stöd via forskningsprogrammen 5,9 miljoner, direkt från fiskeridirektoratet, DG XIV, 5,2 miljoner och
olika former strukturstöd, 6,2 miljoner. Av stödet från ingenom av dustrin utgör 5,7 miljoner medel via vattendomar 10:6 medel och 14,6 miljoner stöd till olika recipientkontrollprogram. Fiskerinäringens stöd till FoU-verksamheten omfattar cirka 50 000 kronor och utgörs av stöd
för produktutveckling vid SIK.
Figur 1: Finansiärer av undersöknings- och FoU-verksamhet inom om-
rådet fisk och fiske 1997.
Finansiärer totalt 126 miljoner kronor
-
mn:-—-
’5i3’E‘6E§‘Q‘-55-22%-Efig
-E m .K q; x 0-
a297:5z¢7,7 32-oEg3" ...
E39 a E 0‘; v;%‘°
0:3 -E m: 90-5:
o DO
xow u.. mm.- --ö
¢,,.w -as
ESE E x
:W u
...I 3 ä:
g :u
Z
-
Finansieringen av undersöknings- och FoU-verksamhet för de olika
huvudaktörema framgår Figur Vid Fiskeriverkets laboratorier och
av försöksstationer utgörs finansieringen till största delen av externa me-
del. Anslagen via budgetmedel utgör 29% och övriga interna anslag i
form 10:6 medel uppgår till 10%. Resterande delen 61% finansie-
av ras genom externa anslag varav de största anslagsgivama är industrin
15%, SNV 10%, EU 19% och MISTRA 7%.
Finansieringen vid LFI utgörs till största delen, 65,5%, av medel
från industrin medel för märkningskontroll av fiskutsättningar
genom och till en mindre del 13,5% av 10:6 medel från Fiskeriverket. Reste-
rande medel erhålls från externa källor, framförallt NMR och SJFR.
Finansieringen vid SLU utgörs till 22,5% av institutionsanslag med
492 Bilaga2
SJFR 19,3%, EU 19,7% och industrin 12% övriga huvudfi-
som nansiärer.
Fördelningen på finansiärer vid de olika universiteten redovisas i Figur Sammantaget för de olika universiteten utgör institutionsanslagen 23%. En stor del av FoU-verksamheten finansieras via forskningsråden, i första hand SJFR 27,5% och NFR 13,7% olika pri-
samt av vata stiftelser 8%. Endast en mindre del av verksamheten finansieras i dagsläget via EU:s forskningsprogram 7%.
Olika finansiärers stöd till undersöknings- och FoU-verksamheten vid Fiskeriverket redovisas i Figur Vid Havsfiskelaboratoriet motsvarar budgetanslaget 46% med EU den största externa finansiären
som 35% framförallt projektmedel direkt från fiskeridirektoratet.
genom Kustlaboratoriets verksamhet finansieras till mindre del budge-
en av tanslag 16%. Industrin utgör den största enskilda finansiären 43,5% genom att Kustlaboratoriet är utförare olika kontrollprogram vid
av t.ex. kärnkraftverken och olika skogsindustrier. EU för mind-
svarar en re del 7% genom strukturfondsmedel. Kustlaboratoriet är även involverat i ett större MISTRA-projekt vilket motsvarar 20% verksam-
av heten. Vid Sötvattenslaboratoriet står Fiskeriverkets finansiering till 32% av budgetmedel och till 22,5% interna anslag 10:6
av genom medel. SNV svarar för en stor del av finansieringen 27% medel
genom för olika typer av miljöövervakning t.ex. kontroll kalkningsverk-
av samhetens effekter. Undersöknings- och F oU-verksamheten vid utredningskontoren och vid försöksstationen i Kälarne finansieras uteslutande av 10:6 medel internt från Fiskeriverket, medel från EU:s strukturfonder samt olika länsstyrelser.
Bilaga 2 493
Figur 2: Finansiering av undersöknings- och FoU-verksamheten vid Fiskeriverket, Laxforskningsinstitutet, Sveriges lantbruksuniversitet respektive universiteten 1997.
E Fiskeriverket I Institutionsanslag
I Länsstyrelsen I SJ FR
I Naturvårdsverket I NFR I MISTRA I SIDA I WWF I stiftelser I NMR I EU FAIR å EU DG XIV I EU struktur m 10:6 medel I industrin I övri ga
Wu.
Fiskeriverket 62.4 miljoner
494 Bilaga 2
LFI 6.5 miljoner
SLU 13.4 miljoner
Bilaga 2 495 Universiteten 40.3 miljoner
Figur 3: Finansiering av undersöknings- och FoU-verksamheten vid olika universitet 1997.
D Fiskeriverket I Institutionsanslag
I Länsstyrelsen I SJ F R
I Naturvårdsverket I NFR I MISTRA I SIDA I WWF I stiftelser I NMR I EU FAIR å EU DG XIV I EU struktur m 10:6 medel I industrin
I övriga
Umeå universitet 4.9 miljoner
Bilaga 2 497
Uppsala univ. 9.6 miljoner Stockholms univ. 9.4 miljoner
498 Bilaga 2
Göteborgs univ. 9.8 miljoner
Lunds universitet 5.8 miljoner
Bilaga 2 499 Figur 4: Finansiering av undersöknings- och FoU-verksamheten vid Fiskeriverkets enheter 1997.
El Fiskeriverket I Institutionsanslag
I Länsstyrelsen I SJ FR
I Naturvårdsverket I NFR I MISTRA I SIDA I WWF I stiftelser I NMR I EU FAIR å EU DG XIV I EU struktur |1||10:6 medel I industrin I övri ga
Havsfiskelab. 18.9 miljoner
500 Bilaga 2 sou 1998:24
wl ~ n
I
I
M
M
I 1
i
WT
E Nh
t Sötvattenslab. 17.3 miljoner
Kustlab. 17.9 miljoner
Bilaga 2 501
Kälarne 2.6 miljoner Utredningskontoren
2.0 miljoner
502 Bilaga2
Forskningsområden
Av de totala resurserna 126 miljoner kronor motsvarar resursåt-
om gången för de mer tillämpade områdena monitoring, fiskevård, vattenbruk, fiskeriteknik och ekonomi 53,7% och för mer grundläggande forskning 46,3% Figur 5. Monitoring, d.v.s. olika typer be-
av ståndsövervakning utgör det största enskilda området med 34% av resurserna. Av övriga tillämpade inriktningar satsas 9,6% av den totala
undersöknings- och FoU-verksamheten fiskevårdsforskning och
6,6% teknikutveckling, framförallt bättre selektion i redskap. Vattenbruksforskning motsvarar 2,8% och forskning kring fiskerinäringens ekonomi 0,5%.
När det gäller de mer grundläggande inriktningarna står den ekologiska forskningen för 20,7% av de totala resurserna. Av övriga inriktningar svarar fysiologi för 8,6% och toxikologisk forskning för 6%. FoU gällande genetik, sjukdomar och immunologi motsvarar 3,8%, 2,8% respektive 3,8%.
Verksamhetens inriktning för de olika huvudaktörema framgår av Figur Den största delen, 62%, verksamheten vid Fiskeriverkets
av laboratorier utgörs av monitoring, d.v.s. olika typer av beståndsövervakning. Av Övrig verksamhet som bedrivs motsvarar fiskevårdsforskning 13%, fiskeriteknik 12% och ekologisk forskning 9%. Vid LFI utgör monitoring 40% medan resterande verksamhet fördelas genetik 20%, sjukdomar 12%, toxikologi 10% och ekologi 15%. SLU:s verksamhet utgörs till största delen av ekologisk- 30,5% och fiskevårdsforskning 23% med övrig verksamhet fördelad på framförallt fysiologi 10%, genetik 10%, sjukdomar 10% och vattenbruk 11,5%. Verksamheten vid universiteten utgörs till största delen av grundläggande inriktningar; ekologi 37,8%, fysiologi 21,6%, immunologi 11,6% och toxikologi 14,2%. Fördelning av resurser olika forskningsområden vid de olika universiteten framgår av Figur Den ekologiska forskningen är stor vid samtliga universitet medan fördelningen mellan övriga discipliner avspeglar institutionsproñlen vid de olika universiteten se 15.5.
Fördelningen av resurser på olika forskningsområden inom Fiskeriverket redovisas i Figur Vid både Havsfiskelaboratoriet och Kustlaboratoriet utgör monitoring den huvudsakliga verksamheten, 65,5% respektive 59,3%. Denna utgörs av beståndsövervakningar för prognoser om lämpliga fångstuttag och vid Kustlaboratoriet även av recipientundersökningar utanför olika industrianläggningar där fisk utgör en indikator på miljötillståndet. Resterande delen av verksamheten utgörs
BiIaga2 503
framförallt av FoU kring ñskeriteknologi 21% respektive 20%, i första hand redskapsutveckling. Vid Sötvattenslaboratoriet står beståndsövervakning för 51.8% verksamheten. Denna omfattar be-
av ståndsövervakning för dels prognoser om lämpliga uttag men också för övervakning av miljötillstånd. Övrig verksamhet utgörs av framförallt FoU kring ñskevärd 24,7% och ekologi 22,8%. Förhållandena för försöksstationen i Kälarne och utredningskontoren är liknande med olika typer av monitoring och FoU inom fiskevård som huvudsakliga verksamhetsgrenar.
Figur 5: Resursförbrukning per ämnesområde inom området fisk och fiske 1997.
FoU områden totalt 126 miljoner
504 Bilaga 2 Figur 6: Resursförbrukning per ämnesområde vid Fiskeriverket, Laxforskningsinstitutet, Sveriges lantbruksuniversitet respektive universiteten 1997. El monitoring I ñskevård I fiskeriteknik I ñskeriekonomi å vattenbruk I ekologi I fysiologi I genetik I sjukdomar I immunologi I toxikologi I systematik
Fiskeriverket 64.0 miljoner
LFI 6.5 miljoner SLU 13.4 miljoner
506 Bilaga 2
Universiteten 40.8 miljoner
. Figur 7: Resursförbrukning per ämnesområde vid de olika universiteten 1997. El monitoring I Fiskevård I fiskeriteknik I ñskeriekonomi E vattenbruk I ekologi I fysiologi I genetik I sjukdomar I immunologi I toxikologi I systematik
Umeå universitet 4.9 miljoner
508 Bilaga 2 sou 1998:24
Uppsala univ. 9.6 miljoner
Stockholms univ. 9.4 miljoner
Götegorgs univ. 9.8 miljoner
Bilaga2 509 Lunds universitet 5.8 miljoner
Figur 8: Resursförbrukning ämnesområde vid Fiskeriverkets enheter
per 1997. EI monitoring I ñskevård I fiskeriteknik I ñskeriekonomi I vattenbruk I ekologi
I fysiologi I genetik
I sjukdomar I immunologi
I toxikologi I systematik
Havsfiskelab. 18.9 miljoner
Bilaga2 511 Sötvattenslab. 17.3 miljoner Kustlab. 17.9 miljoner
512 Bilaga 2
Kälarne 2.9 miljoner
Utredningskontoren 2.0 miljoner
Forskningskategorier
Fördelningen mellan tillämpad och mer grundläggande
av resurser FoU-verksamhet framgår av Figur Av de totala resurserna åtgår, 41,2 miljoner 32,6%, till olika typer av undersökningsverksamhet, framförallt till övervakning Fiskbestånd för att ta fram prognoser och ge
av underlag för uttag. Resterande resurser fördelas på tillämpad forskning, 30,3 miljoner 24%, riktad grundforskning, 29,7 miljoner 23,5% och inomvetenskaplig grundforskning, 25,2 miljoner 20%.
I Figur 10 redovisas inriktningen på verksamheten för respektive huvudaktör. Inom Fiskeriverket utgörs verksamheten till största delen, 58%, undersökningsverksamhet med resterande aktiviteter fördelat
av
Bilaga 2 513
på 31% tillämpad forskning och 11% riktad grundforskning. Vid LFI utgörs största delen av verksamheten, 44,5% undersöknings-
av verksamhet medan andelen riktad grundforskning motsvarar 35% och tillämpad forskning 20,5% Aktiviteterna
av resurserna. vid SLU utgörs
av framförallt riktad grundforskning, 63,5%, och tillämpad forskning,
30% samt av en mindre andel 6,5% med karaktären inomveten-
av skaplig grundforskning. Vid universiteten bedrivs framför allt inomvetenskaplig grundforskning 59,5% och riktad grundforskning 26,5%. Andelen tillämpad verksamhet är liten, sammanlagt 14%.
Verksamhetens inriktning vid Fiskeriverkets laboratorier och försöksstationer visas i Figur 11. Vid Havsfiskelaboratoriet och Kustlaboratoriet är inriktningen i stort sett lika Den största delen verksamhe-
av ten utgörs av undersökningsverksamhet, 56% respektive 59%. Övrig verksamhet utgörs tillämpad forskning 37,5% och 34,5%, och
av en mindre del med karaktären av riktad grundforskning 6,5% och 6%. Vid Sötvattenslaboratoriet utgör undersökningsverksamhet den största delen, 52,5%, av verksamheten. Resterande verksamhet utgörs till-
av lämpad forskning 23% och riktad grundforskning 24,5%. Vid utredningskontoren och försöksstationen i Kälarne bedrivs uteslutande
tillämpade verksamheter med stor andel undersökningsverksamhet
en vid utredningskontoren och stor andel tillämpad forskning vid för-
en söksstationen i Kälarne.
17 17-1452
514 Bilaga 2
Figur 9: Resursförbrukning forskningskategori 1997.
per 45 40 35 -- 30 - 25 - 20 miljonçg luono 10 -
5 .
0 : a :
-
Undersöknings- Tillämpadforskning Riktad Inomvetenskaplig
verksamhet grundforskning grundforskning
Figur 10: Resursförbrukning per forskningskategori vid Fiskeriverket,
Laxforskningsinstitutet, Sveriges lantbruksuniversitet och universiteten 1997. Uppdelad på undersökningsverksamhet, tillämpad forskning, riktad
grundforskning, inomvetenskaplig grundforskning.
Fiskeriverkets resursförbrukning, 64,0 miljoner kronor
11,0%
I Undersökning I Tillämpad forskning l0% Riktad grundforskning 58,0°
Laxforskningsinstitutets resurstörbrukning 6,5 miljoner kronor
I Undersökning 44% I Tillämpad forskning EI Riktad grundforskning
21%
516 Bilaga 2
Sveriges Lantbruksuniversitets resursfdrbrukning 13,4 milj oner kronor 6% I Tillämpad forskning Riktad grundforskning I Inomvetenskaplig
grundforskning
Universitetens resursfiirbrukning 40,8 miljoner kronor 14% I Tillämpad forskning ElRiktad grundforskning 27% I Inomvetenskaplig 59% grundforskning
Fördelning av undersöknings- och FoU-verksamhet på olika fiskkategorier
Resursfördelningen fördelat på undersökningsverksamhet, tillämpad
forskning och grundforskning för på marina arter, limniska sötvatten
arter respektive vandringsfiskar visas i Figur 12. Vandringsfisk utgörs
av både katadroma och anadroma arter d.v.s. lax, öring och ål. I redovisningen omfattar marina och limniska arter inte bara de
ur kommersiell synpunkt intressanta målartema utan inkluderar samtliga arter för respektive miljö. I redovisningen är samtliga arter för respektive kategori inkluderade, d.v.s. inte bara de kommersiellt intressanta. Däremot har den FoU exkluderats där fisk ingår
typ av som studieorganism men inte kan föras till respektive artgrupp, d.v.s. utgörs av vilken fiskart som helst, t.ex. undersökning djurcellens funktion
av etc.
Resursförbrukningen under 1997 fördelade på respektive artgrupp ser ut som följer: 36,6 miljoner för marina arter, 37,9 miljoner för sötvattensarter och 27,1 miljoner för vandringsñsk. Verksamheten vad gäller marina arter utgörs till största delen, 55,5%,
av
undersökningsverksamhet, framförallt för prognoser möjliga uttag.
om Andelen tillämpad forskning uppgår till 25,5% vilken olika typer
av av redskapsrelaterade undersökningar och utveckling bestånds-
av uppskattningsmodeller står för merparten, medan grundforskning utgör en mindre andel, 19%. FoU-verksamheten för limniska arter fördelar
sig i stort lika mellan undersökningsverksamhet, 36%, tillämpad
forskning, 26%, och grundforskning, 36%. Undersökningsverksamheten utgörs av olika typer miljöövervakning också
av men av
resursuppskattningar för prognoser om möjliga uttag. Den tillämpade
forskningen består framförallt av att utveckla olika fiskevårdsåtgärder
men även av utvecklingsarbete för förbättrade beståndsuppskattningar.
För vandringsfisk åtgår en mindre del, 18%, till
av resurserna
undersökningsverksamhet i form beståndsövervakning lax/öring
av av genom märkning i samband med utsättningar och för registrering
av fångststatistik. Den tillämpade forskningen förbrukar 28%
av resurserna och utgörs till stor del av FoU kring fiskevård
som biotopvård och olika utsättningsstrategier. Den största andelen
av resursförbrukningen, 54%, när det gäller vandringsfisk utgörs
av grundforskningsinriktad verksamhet.
Av Figur 13 framgår resursförbrukning huvudaktörer för
per respektive artkategori. När det gäller marina arter motsvarar verksamheten vid Fiskeriverkets laboratorier den största delen, 83%,
av
och verksamheten vid universiteten, 17%. Även för resurserna sötvattensarter utgör verksamheten vid Fiskeriverkets laboratorier den
5 l 8 Bilaga 2
största andelen, 71%. Av resterande resurser går 19,5% till verksamheten vid universiteten respektive 9% till SLU. När det gäller vandringsñsk är bilden Fiskeriverkets laboratorier svarar för
en annan.
mindre del, 21%, resursförbrukningen. FoU på vandringsñsk en av bedrivs i stället vid LFI med 23% av resurserna, men stora forskningsinsatser görs också vid universiteten och vid SLU, motsvarande 29% respektive 24% av resurserna.
Figur 12. Resursförbrukning inom undersöknings- och FoU-verksamheten fördelat på marina arter, sötvattensarter och vandringsñskar 1997.
I Grundforskning
I Tillämpad forskning
El Undersökningsverksamhet
Marina Limniska Vandringsfiskar
Figur 13. Resursåtgång för respektive artkategori; marina arter, sötvattensarter och vandringsfiskar för olika utförare undersökningsav och FoU-verksamhet 1997.
Marina arter, 36,6 miljoner kronor
17%
Fis keriverket I I Universitet
Linmiska arter, 37,9 miljoner kronor
9%
20% I Fis keriverket Univers itet I D SLU
520 Bilaga 2
Vandringsñskar, 27,1 miljoner kronor
3%
I Fiskeriverket
universitet I
SLU E
Laxforsknings institutet
Övriga I
1998 Statens offentliga utredningar
Kronologisk förteckning
Omstruktureringarochbeskattning.Fi. . Tänderhela livet . nytt ersättningssystemför vuxentandvård. välfärdensgenusansikte.A. A Män passaralltid Nivâ- ochorganisationsspeciñka . processermedexempelfrån handeln.A.
Vårt liv somkön.Kärlek,ekonomiskaresurseroch . maktdiskurser.A. Ty maktenärdin Mytenomdetrationella . arbetslivetoch detjämställdaSverige.A.
Översynavrörelse-ochtillsynsreglerförkollektiva . försäkringar.Fi
ä Alkoholreklam.Marknadsföringavalkoholdrycker . ochSystembolagetsprodukturval.
Integritet Effektivitet skattebrott.Fi. - - Campusför konst.U. Friståendeutbildningarmedstatligtillsyn . inomolikaområden.U.
~ Självdeklarationochkontrolluppgifter . förenkladeförfaranden.Fi. - _ Säkrarekemikaliehantering.Fö
näringsrättsligafrågor. Fi. ME-pengar-
Grönanyckeltal Indikatorerför ettekologiskt hållbartsamhälle.M. 9 Näråsikterblir handling.Enkunskapsöversiktom
bemötandet personerav medfunktionshinder.S.
_ Samordningavdigital marksändTV. Ku.
En gräns enmyndighet Fi. . - IT ochregionalutveckling. . 120exempelfrån Sverigeslän.K.
O IT-kommisionenshearingominfrastrukturen . för digitalamedier.Andrakammarsalen,
Riksdagen1997-10-24.K. Problemmedinbäddadesysteminför 2000-skifiet. . Hearinganordnad ITav kommissioneni
samverkanmedIndustriförbundetochStatskontoret
1997-11-14.K. 22.Försäkringsgaranti.
Ettgarantisystemför försäkringsersättningar.Fi.
Statenochexportfinansieringen.N. . 24 Fiskeriadministrationeni ett EU-perspektiv. . Översyn fiskeriadministrationenav m.m.Jo.
Statens offentliga 1998 utredningar
Systematisk förteckning
Försvarsdepartementet Arbetsmarknadsdepartementet
Säkrarekemikaliehantering.13 Välfärdensgenusansikte.3 Mänpassaralltid Nivå- och organisationsspecifika
Socialdepartementet
processermedexempelfrån handeln.4 Tänderhelalivet Vårt liv somkön.Kärlek,ekonomiskaresurseroch nytt ersättningssystemför vuxentandvård.2 maktdiskurser.5 - Alkoholreklam.Marknadsföring alkoholdryckeroch Ty maktenärdin Mytenomdet rationella av Systembolagetsprodukturval.8 arbetslivetoch detjämställdaSverige.6 När åsikterblir handling.En kunskapsöversiktom
bemötandet Kulturdepartementet
av personermedfunktionshinder.16 Samordning digital marksändTV. 17av
Kommunikationsdepartementet och Närings- och handelsdepartementet
IT regionalutveckling. 120exempelfrån Sverigeslän. 19 Statenoch exportfmansieringen.23 IT-kommisionenshearingominfrastrukturen för digitalamedier.Andrakammarsalen, Miljödepartementet Riksdagen1997-10-24.20 Grönanyckeltal- Indikatorerför ettekologiskthållbart Problemmedinbäddadesysteminför 2000-skifiet. samhälle.15 HearinganordnadavIT kommissioneni samverkanmedIndustriförbundetoch Statskontoret 1997-11-14.21
Finansdepartementet
Omstruktureringaroch beskattning.I Översynavrörelse-ochtillsynsreglerför kollektiva försäkringar.7 Integritet- Effektivitet Skattebrott.9 - Självdeklarationoch kontrolluppgiñer - förenkladeförfaranden.12 E-pengar näringsrättsligafrågor. 14— Engräns enmyndighet 18 - Försäkringsgaranti. Ett garantisystemför försäkringsersättningar.22
Utbildningsdepartementet
Campusför konst10 Friståendeutbildningarmedstatligtillsyn inomolika områden.1 I
Jordbruksdepartementet
Fiskeriadministrationeni ett EU-perspektiv. Översyn ñskeriadministrationen 24 av m.m.
.
ISBN 91-58-2 841-5
ISSN 0375- 5OX